markdown:
Tải bản đầy đủ
Luận Văn - Báo Cáo
Kinh tế - Thương mại
Phân tích thực trạng công tác tổ chức thi đua khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT thủy lợi gia lai
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
HD-BTĐKT
Hướng dẫn – Ban thi đua, khen thưởng
NĐ-CP
Nghị định – Chính phủ
QH
Quốc Hội
TT-BNV
Thông tư – Bộ Nội Vụ
UBND
Uỷ Ban Nhân Dân
LỜI MỞ ĐẦU
Hồ Chí Minh từng nói “Thi đua là yêu nước, ai yêu nước thì phải thi đua. Và những
người thi đua là những người yêu nước nhất ”.. “Thi đua, yêu nước là động lực phát triển
và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới. Thi đua, yêu nước phải được tiến
hành thường xuyên, liên tục hàng ngày”. Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí
Minh, các doanh nghiệp đang không ngừng phát triển và hoàn thiện mình. Thực hiện tốt
các phong trào thi đua, yêu nước, trong đó không thể không kể đến phong trào thi đua,
khen thưởng. Các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến các chính sách thúc đẩy, tạo
động lực làm việc cho người lao động. Vì vậy, việc phát triển sâu, rộng và đa dạng hơn
công tác thi đua, khen thưởng đang ngày càng nhiều ở các tổ chức và doanh nghiệp trên
cả Nước.Tuy nhiên, việc thực hiện công tác thi đua, khen thưởng vẫn còn gặp rất nhiều
khó khăn và bất cập. Cần được Nhà nước, doanh nghiệp quan tâm hơn nữa trong quá trình
ban hành và thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng.
Từ những kết quả mà công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai đã đạt được
trong những năm qua, nhất là trong những năm đổi mới vừa qua càng thấy được vai trò, vị
trí của công tác thi đua, khen thưởng trong mỗi bước phát triển và trưởng thành của công
ty, và thời điểm nào cũng đều có sự đóng góp quan trọng của công tác thi đua, khen
thưởng. Vậy công tác thi đua, khen thưởng trong công tay đã thực hiện như thế nào? Đã
đạt được gì và hạn chế ở điều gì trong quá trình thực hiện? Để có cái nhìn cụ thể về công
tác thi đua khen thưởng của công ty, em chọn đề tài “Phân tích thực trạng công tác tổ
chức thi đua khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai”làm đề tài
tiểu luận của mình.
Bài tiểu luận bao gồm 3 phần với những nội dung chính như sau:
II.
Cơ sở lí luận về tổ chức thi đua khen thưởng trong tổ chức.
Thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi
III.
Gia Lai
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của tổ chức thi đua khen thưởng tại công ty
I.
TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
2
PHẦN I. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TỔ CHỨC THI ĐUA KHEN THƯỞNG
TRONG TỔ CHỨC
1.1 Các khái niệm có liên quan
1.1.1 Thi đua
Theo điểm 1, Điều 3, Luật Thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11: Thi đua là hoạt
động có tổ chức với sự tham gia tự nguyện của cá nhân, tập thể nhằm phấn đấu đạt được
thành tích tốt nhất trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
1.1.2 Khen thưởng
Theo điểm 2, Điều 3, Luật Thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11 : Khen thưởng là
việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng và khuyến khích bằng lợi ích vật chất đối
với cá nhân, tập thể có thành tích trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
1.1.3 Công tác thi đua, khen thưởng
Công tác thi đua, khen thưởng là quá trình lên kế hoạch, tổ chức và triển khai thực
hiện các hoạt động thi đua, khen thưởng. Nhằm hoàn thành những mục tiêu chung cho
chính sách thi đua, khen thưởng của tổ chức.
1.1.4 Tổ chức thi đua, khen thưởng
Là hoạt động nhằm thúc đẩy sự nỗ lực trong thực hiện công việc của người lao
động.
1.2.Vai trò của công tác thi đua, khen thưởng:
Công tác thi đua, khen thưởng khi thực hiện hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích cho
người lao động và tổ chức.
Đối với người lao động
−
Thi đua khen thưởng có vai trò kích thích, thúc đẩy người lao động phát huy năng lực,
tư duy sáng tạo và làm việc khoa học.
3
−
Giúp người lao động được thể hiện bản thân mình, giúp họ khẳng định bản thân mình
với mọi người và tổ chức. Nâng cao giá trị bản thân và được mọi người tôn trọng.
−
Người lao động sẽ luôn làm tốt công việc và luôn muốn cống hiến hết mình với tổ
chức. Sẽ gắn bó lâu dài hơn với tổ chức. Vì họ nhận thấy mình được tin tưởng, được
coi trọng và được ghi nhận.
−
Không chỉ tạo nên niềm vui, khích thích người lao động làm việc mà còn giúp tăng thu
nhập cho người lao động, giúp họ ổn định hơn cuộc sống của mình.
Đối với tổ chức
−
Nâng cao vị thế của tổ chức. Từ đó thu hút được nhiều lao động và tổ chức sẽ tuyển
chọn được nhiều lao động giỏi và phù hợp với tổ chức.
−
Thi đua, khen thưởng giúp cho tổ chức khuyến khích, động viên được người lao động
của mình làm việc, tạo động lực làm việc. Giúp cho tổ chức thực hiện thành công các
nhiệm vụ, mục tiêu của mình.
−
Giúp tổ chức kịp thời khen thưởng, tuyên dương những cá nhân, nhóm có thành tích
làm việc tốt, có công hiến cho tổ chức. Tổ chức giữ chân được các lao động giỏi.
Giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân lực
−
Nâng cao năng suất làm việc, giúp giảm giá thành và chi phí sản xuất, tạo lợi nhuận
cho tổ chức
1.3 Nội dung của công tác thi đua, khen thưởng
1.3.1
Cơ sở để triển khai công tác thi đua, khen thưởng
−
Luật thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11
−
Hướng dẫn số 609/HD-BTĐKT ngày 11/5/2012 của Ban Thi đua Khen thưởng Trung
ương
4
−
Nghị định số 42/2010/NĐ-CP hướng dẫn luật thi đua, khen thưởng và luật sửa đổi luật
thi đua, khen thưởng
−
Nghị định 39/2012/NĐ-CP: Sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 42/2010/NĐCP
−
Thông tư 07/2014/TT-BNV hướng dẫn thi hành một số điều của Nghị định số
42/2010/NĐ-CP
−
Hướng dẫn số 609/HD-BTĐKT ngày 11/5/2012 của Ban Thi đua Khen thưởng Trung
ương
−
Nghị định 65/2014/NĐ-CP ngày 1/7/2014 của Chính phủ
−
Nghị định 145/2013/NĐ-CP ngày 29/10/2013 của Chính phủ
−
Nghị định 91/2017/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều Luật Thi đua, Khen
thưởng
−
Quy chế thi đua, khen thưởng của công ty….
1.3.2
Quy trình thi đua, khen thưởng
Bước 1: Chuẩn bị
−
Xác định mục tiêu của thi đua, khen thưởng.
−
Thành lập hội đồng tổ chức thi đua, khen thưởng
−
Xác định hình thức, nội dung thi đua, khen thưởng
−
Xây dựng tiêu chí đánh giá
−
Xác định thời gian
−
Xác định địa điểm
−
Xác định chi phí
5
−
Lựa chọn tổ chức cung cấp dịch vụ
−
Xây dựng các văn bản, giấy tờ cần thiết, các phương tiện hỗ trợ thực hiện.
Bước 2: Thực hiện
−
Phát động, tuyên truyền, phổ biến về cuộc thi đua
−
Thu hút, lựa chọn đối tượng thi đua
−
Theo dõi, đánh giá trong quá trình thi đua
−
Phối hợp các cấp và có điều chỉnh các quy định khi cần thiết
−
Tổng kết, trao giải
Bước 3: Đánh giá hiệu quả chương trình thi đua, khen thưởng
Xây dựng các tiêu chí đánh giá công tác thi đua, khen thưởng:
−
Tỷ lệ hoàn thành mục tiêu
−
Số lượng lao động tham gia/ kế hoạch
−
Các danh hiệu đạt được
−
Kết quả/ chi phí
−
Thay đổi về quan hệ lao động, môi trường làm việc
−
Thay đổi về kết quả thực hiện công việc
−
Mức độ hài lòng của người lao động
−
Tính chính xác, khách quan trong đánh giá
−
Mức độ phù hợp về thời gian, địa điểm
−
Sự phối hợp các cấp trong quá trình tổ chức…
6
1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng
Pháp luật
Chính sách, pháp luật của Nhà nước về thi đua, khen thưởng là cơ sở đề các doanh
nghiệp thực hiện công tác thi đua khen thưởng của mình. Việc xây dượng quy chế thi đua,
khen thưởng và thực hiện quy chế đó đều phải dựa trên các quy chế, quy định, chính sách,
pháp luật của Nhà nước. Để đảm bảo thực hiện đúng, đủ và hợp lý. Hiện nay, sự thay đổi
của chính sách, pháp luật mang tính thường xuyên hơn, chính vì vậy mà các doanh nghiệp
cần phải thường xuyên cập nhật thông tin về các quy định, chính sách mới, giúp cho việc
thực hiện công tác thi đua, khen thưởng thêm hiệu quả.
Quan điểm của nhà lãnh đạo
Người lãnh đạo có vai trò vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, họ là người đứng
đầu là người có quyền lực, trách nhiệm cao nhất trong doanh nghiệp. Do vậy, mọi hoạt
động trong doanh nghiệp đều phải thông qua người lãnh đạo. Đối với tất cả các công việc,
nhiệm vụ, mục tiêu của doanh nghiệp đều phải dựa trên các quyết định của người lãnh
đạo. Chính vì thế, chính sách hay hoạt động thi đua, khen thưởng cũng nằm trong sự kiểm
soát của người lãnh đạo. Người lãnh đạo là người điều tiết, ban hành, và kiểm duyệt. Vậy
nên, quan điểm của người lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến công tác thi đua, khen thưởng
trong tổ chức.
Đội ngũ làm công tác tổ chức thi đua khen thưởng
Là một bộ phận vô cùng quan trọng trong việc xây dựng, thực hiện công tác thi đua
khen thưởng của doanh nghiệp. Là bộ phận tham mưu cho lãnh đạo về các nội dung trong
thi đua, khen thưởng. Là người đưa ra các mục tiêu, tiêu chí trong chính sách thi đua,
khen thưởng, điều phối quỹ thi đua, khen thưởng của doanh nghiệp một cách hợp lý, và
đánh giá cá nhân, tập thể thi đua khen thưởng.Vì vậy, Đội ngũ làm công tác tổ chức thi
đua, khen thưởng là người quyết định xem công tác thi đua, khen thưởng của tổ chức là
tốt hay không tốt.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp
7
Tình hình tài chính của doanh nghiệp là vấn đề then chốt trong việc thực hiện chính
sách thi đua , khen thưởng của doanh nghiệp đó. Một doanh nghiệp có nguồn tài chính
lớn, sẽ thực hiện công tác thi đua, khen thưởng thuận lợi hơn, mang lại được nhiều lợi ích
hơn so vơi doanh nghiệp có tài chính yếu.
8
PHÂN II.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI
CÔNG TY TNHH MTV KTCT THỦY LỢI GIA LAI
2.1.Khái quát chung về Công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
2.1.1.Giới thiệu chung về công ty
Tên đầy đủ: Công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY
LỢI GIA LAI
Tên gọi tắt: Công ty TNHH Khai thác công trình thủy lợi Gia Lai.
Tên tiếng Anh: Gia Lai Irrigation Works Operating Limited Company.
Giám đốc công ty: Ông Trương Vân, Chủ tịch-Giám đốc công ty
Trụ sở chính: Số 97A – Phạm Văn Đồng – Phường Thống Nhất – TP. Pleiku- Tỉnh Gia
Lai.
Điện thoại: 0593.824.227- 0593.821.816;
Website : http://congtykhaithacgialai.vn
Fax: 0593.824.227
Vốn Điều lệ: 1.265.082.998.761đồng
Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty :
9
(Theo http://congtykhaithacgialai.vn)
2.1.3.Ngành nghề kinh doanh:
Hoạt động công ích:
− Vận hành hệ thống tưới tiêu nước phục vụ sản xuất nông nghiệp, cung cấp nước
cho dân sinh và các ngành kinh tế khác.
− Nghiên cứu ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực nuôi trồng thuỷ
sản.
− Lập dự án và thực hiện hướng dẫn, phổ cập kỹ thuật, phương pháp sản xuất, nuôi
trồng, đánh bắt thuỷ sản nước ngọt trên địa bàn toàn tỉnh.
− Làm chủ đầu tư trong việc duy tu, sửa chữa, nâng cấp công trình thuỷ lợi; duy trì
năng lực công trình, bảo đảm công trình an toàn và sử dụng lâu dài.
Hoạt động ngoài công ích:
10
− Xây dựng, sửa chữa, hoàn chỉnh công trình thuỷ lợi.
− Tư vấn lập dự án đầu tư, khảo sát, thiết kế, giám sát thi công công trình thuỷ lợi.
− Dịch vụ Du lịch thuộc các hồ chứa do công ty quản lý.
− Dịch vụ bán vé vào công trình đầu mối thuỷ lợi Ayun hạ tham quan các hạng mục
và cảnh quan thiên nhiên, nhân tạo.
− Dịch vụ du thuyền đưa khách tham quan dã ngoại thắng cảnh lòng hồ và đáp ứng
các nhu cầu gửi xe, nhiếp ảnh, câu cá, ăn uống của khách tham quan.
− Nuôi trồng thuỷ sản.
− Sản xuất, kinh doanh mua bán điện
2.2. Sự cần thiết phải tổ chức chương trình thi đua khen thưởng
Công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai có lĩnh vực liên quan đến nông
nghiệp, xây dựng, du lịch và dịch vụ. Để tạo cho mình sự phát triển và mạnh hơn nữa trên
nhiều lĩnh vực. Công ty cần có các chính sách khích thích người lao động làm việc. Trong
đó, không thể thiếu việc thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng.
Về cơ bản, chính sách thi đua, khen thưởng là một trong những yếu tố góp phần tạo
động lực trong lao động. Giúp người lao động thực hiện và hoàn thành công việc một
cách xuất sắc. Người lao động được cạnh tranh với nhau một cách lạnh mạnh, khách
quan, họ sẽ khẳng định được giá trị bản thân mình. Một công ty luôn có sự cạnh tranh
công việc, sự thay đổi để hoàn thiện mình của từng cá nhân sẽ làm cho công ty đó luôn
tươi mới và phát triển
11
Đối với công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia nói riêng, các công ty, doanh
nghiệp khác nói chung sẽ luôn có được những nhân lực giỏi và tốt. Khi đó sẽ tạo được vị
thế của công ty luôn luôn lớn mạnh.
Đối với Nhà nước, các chính sách của công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia,
cũng như các doanh nghiệp khác có phù hợp, khích thích tạo động lực tốt cho người lao
động. Sẽ là một đóng góp không hề nhỏ cho sự ổn định và phát triển của Đất nước.
2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức thi đua-khen thưởng tại Công ty
TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
2.3.1 Pháp luật
Chính sách, pháp luật của Nhà nước ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng
của công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia là: Căn cứ vào luật thi đua, khen thưởng số
15/2003/QH11. Căn cứ vào các quy định, văn bản quyết định hàng năm của UBND tỉnh
Gia Lai về việc quy định về công tác TĐKT trê địa bàn tỉnh Gia Lai…Công ty đã tổ chức
cho công nhân viên chức học tập và triển khai các các kế hoạch, văn bản hướng dẫn về
công tác TĐKT đến từng đơn vị cơ sở trực thuộc, làm căn cứ tổng kết phong trào thi đua
lao động giỏi, lao động sáng tạo phát động từ đầu năm. tổ chức tuyên dương các điển hình
tiên tiến tập thể cá nhân trong toàn công ty, ghi nhận thành tích của tập thể, cá nhân và đề
nghị khen thưởng trong dịp tổng kết hàng năm.
2.3.2 Quan điểm của nhà lãnh đạo
Thi đua yêu nước luôn được cấp ủy đảng và đoàn thể trong công ty đặc biệt quan
tâm; Hầu hết các phong trào thi đua yêu nước mà công ty tổ chức phát động và thực hiện
trong năm đều được đề cập trong Nghị quyết của đảng ủy công ty và chi ủy các chi bộ
trực thuộc trong toàn công ty, triển khai thực hiện là các trưởng phòng, giám đốc các đơn
vị trực thuộc.
2.3.3 Đội ngũ làm công tác tổ chức thi đua khen thưởng
12
Trong năm các năm ngần đây, bộ phận làm công tác thi đua khen thưởng của công ty
đã tập trung tham mưu cho tập thể cấp uỷ và giám đốc công ty ban hành văn bản (Nghị
quyết, quyết định, kế hoạch, chương trình hành động) về thi đua khen thưởng. Cũng như
phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong khối thi đua công nghiệp – xây dựng của tỉnh, để
tiến hành thực hiện thi đua và đánh giá công tác thi đua một cách hiệu quả.
2.3.4 Tài chính của công ty
Theo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của công ty là
33.398.981.432 đồng. So với năm 2016 tăng 1.043.885.177 đồng. Để đạt được doanh thu
lớn như vậy, không thể thiếu công sức, sự đóng góp của nhân vien trong toàn công ty.
Chính vì vậy, công tác thi đua, khen thưởng được công ty đặc biệt quan tâm.
2.4 Phân tích quy trình thực trạng công tác thi đua, khen thưởng trong công ty
TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
Ở thời điểm hiện tại, công ty không có quy chế thi đua, khen thưởng riêng của mình,
mà thực hiện theo quy chế thi đua, khen thưởng chung của Luật và theo các quy định, văn
bản hướng dẫn của Ban thi đua, khen thưởng tỉnh Gia Lai và khối thi đua công nghiệp –
xây dựng trong Tỉnh.
Việc thực hiện công tác thi đua khen thưởng của công ty được tiến hành theo các
bước sau:
Bước 1: Chuẩn bị:
Xây dựng kế hoạch tổ chức phong trào thi đua: Công ty TNHH MTV KTCT Thủy
Lợi Gia Lai đăng ký giao ước thi đua năm 2015 với các nội dung “Chỉ tiêu hoạt động sản
xuất kinh doanh, các chỉ tiêu thi đua và mức điểm phấn đấu (Phụ lục 2.4 phần a)
Cán bộ tổ chức công tác thi đua, khen thưởng là phòng tổ chức hành chính. Phòng tổ
chức hành chính tiến hành phát động công tác thi đua khen, khen thưởng qua các phòng
ban và xí nghiệp của công ty. Xây dựng thanh điểm và chỉ tiêu theo nội dung kế hoạch đề
ra trong năm, xây dựng các thanh điểm cộng và trừ (xem thêm phụ lục 2.4 phần b)
13
Bước 2: Thực hiện:
Từ những năm 2015 công ty thực hiện tuyên truyền chủ yếu bằng các văn bản
hướng dẫn và đọc tài liệu cho tất cả công nhân viên chức lao động cùng nghe vào 15 phút
đọc báo buổi sáng hàng ngày hoặc đăng bài lên website của công ty để công nhân viên
chức công ty đọc hàng ngày.
Hàng tháng đôn đốc, nhắc nhở các cá nhân, đơn vị nghiêm túc thực hiện đăng ký thi
đua trong các kỳ giao ban công ty. Hàng quý bộ phận thi đua, khen thưởng công ty phối
hợp với Ban thanh tra nhân dân tổ chức kiểm tra, thực hiện, qua đó bồi bổ thêm kiến thức
và đề xuất Giám đốc công ty tạo điều kiện về mọi mặt để các tập thể và cá nhân có thể
hoàn thành tốt bản đăng ký thi đua.
Trong năm 2015 công ty đã thực hiện ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiện
công tác thi đua, khen thưởng như: hướng dẫn đăng ký thi đua đầu năm (lao động tiến
tiến, lao động giỏi, lao động sáng tạo, tập thể lao động xuất sắc, tập thể lao động tiến tiến,
chiến sỹ thi đua các cấp, khen thưởng cấp nhà nước, sáng tạo, sáng kiến cải tiến kỹ thuật,
hợp lý hoá sản xuất, công trình sản phẩm mới, chuyên đề chuyên môn, nghiệp vụ, giải
pháp khoa học kỹ thuật,...), qua đó hướng dẫn trực tiếp bằng văn bản cho cán bộ công
nhân viên chức lao động hiểu được trình tự thực hiện và thủ tục của từng loại hình thi đua
đã đăng ký
Bước 3: Đánh giá chung kết quả thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và công tác thi
đua, khen thưởng năm 2015
Công ty đã thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch rất tốt như đã đăng ký trong giao ước thi
đua.
Năm 2015 là năm thứ 11 công ty và cả nước thực hiện Luật thi đua, khen thưởng
cũng như các văn bản dưới Luật về thi đua, khen thưởng đã ban hành, nhìn chung tất cả
cán bộ, công nhân trong công ty sau khi được học tập và quán triệt đã có nhiều chuyển
biến về nhận thức trong công tác thi đua, khen thưởng.
14
Năm 2015 công ty làm thêm chức năng Khối trưởng Khối thi đua Công nghiệp Xây
dựng theo quyết định của Ban TĐKT tỉnh Gia Lai. Trong năm công ty đã phấn đấu hoàn
thành tốt nhiệm vụ Khối trưởng Khối thi đua; Tổ chức hội thao ngày 04/9/2015 chào
mừng Đại hội thi đua yêu nước tỉnh Gia Lai lần thứ 9 và hướng tới đại hội lần thứ XII của
Đảng;
2.5 Đánh giá chung
2.5.1
Những việc đã làm được
Các danh hiệu thi đua phấn đấu đạt được trong năm 2015
− Lao động tiên tiến (A+B):
295người/306 người = 97,03%
− Lao động tiên tiến xuất sắc được Giám đốc công ty khen: 188 người
− Lao động tiên tiến được tặng danh hiệu CS TĐC cấp cơ sở: 52 người
− Tập thể được công nhận tập thể LĐ tiên tiến: 14/30 tập thể toàn công ty.
− Tập thể được giám đốc Công ty tặng Giấy khen: 01 tập thể.
− Trích quỹ khen thưởng năm 2015 chi thưởng cho các tập thể và cá nhân đạt các
danh hiệu thi đua trên.
Các danh hiệu thi đua đề nghị UBND tỉnh, Nhà nước và công đoàn cấp trên trao
tặng năm 2015
− Đề nghị UBND tỉnh trao tặng Bằng khen cho 9 cá nhân trong công ty.
15
− Đề nghị UBND tỉnh tặng danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp tỉnh cho 3 cá nhân của
công ty
− Đề nghị UBND tỉnh tặng cờ thi đua cho công ty trong phong trào thi đua Khối
Công nghiệp – Xây dựng;
− Đề nghị UBND tỉnh trình Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen cho 2 cá nhân của
công ty
− Đê nghị UBND tỉnh trình Chủ tịch nước tặng huân chương hạng 3 cho 1 cá nhân
trong công ty.
Kết quả của các phong trào thi đua công ty phát động trong năm 2015
−
Tạo khí thế sôi nổi nhiệt tình trong công tác, tin tưởng vào đường lối lãnh đạo của
Đảng, chính sách và Luật pháp Nhà nước.
− Tất cả các đơn vị trong công ty đều hoàn thành hiệm vụ công tác được giao.
− Tập trung được sức mạnh và trí tuệ của mọi thành viên của công ty trong sản xuất
kinh doanh, khơi dậy được tinh thần yêu nước sẵn có trong mỗi con người.
− Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
2.5.2 Hạn chế
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, công tác thi đua, khen thưởng tại công ty còn
một số tồn tại, hạn chế cần được khắc phục, đó là:
Hiện tại đội ngũ làm công tác thi đua khen thưởng của công ty còn ít và yếu, chưa
đáp ứng được yêu cầu của công việc
Lãnh đạo công ty tuy đã nhìn thấy được tầm quan trọng của thi đua khen thưởng,
nhưng họ vẫn chưa thực sự quan tâm đến tổ chức thi đua khen thưởng. Điều đó thể hiện ở
chỗ khi xây dựng quy chế Thi đua- khen thưởng, lãnh đạo công ty luôn muốn tổ chức thi
đua khen thưởng phải công bằng, minh bạch, gắnthi đua khen thưởng của cá nhân người
16
lao động với mức độ hoàn thành công việc trong từng phong trào thi đua. Nhưng khi tiến
hành lại chưa được thực hiện một cách triệt để.
Một số văn bản chỉ đạo, hướng dẫn công tác thi đua, khen thưởng của Công ty ban
hành còn để xảy ra sai xót phải đính chính; Hội đồng thi đua, khen thưởng các cấp còn
chưa tích cực nghiên cứu cơ chế, chính sách thi đua, khen thưởng để tham mưu cho lãnh
đạo chỉ đạo, hướng dẫn, tháo gỡ những vướng mắc về công tác thi đua, khen thưởng
thuộc trách nhiệm và thẩm quyền giải quyết.
Phong trào thi đua chưa đồng đều ở cácphòng ban.Một số đơn vị hoạt động quá trầm
lắng, gần như không có phong trào thi đua. Vì vậy, kết quả tổng kết không có nội dung để
báo cáo, không có cá nhân, tập thể đề nghị khen thưởng.
Hồ sơ đề nghị xét khen thưởng của một số phogng vẫn còn mắc một số lỗi như:
Đăng ký thi đua và nộp hồ sơ khen thưởng thành tích cuối năm chưa đúng thời hạn; nhiều
báo cáo thành tích không nêu các hình thức khen thưởng đã được công nhận; nhiều hồ sơ
của tập thể, cá nhân gửi kèm theo bản thành tích không phải là thành tích hoạt động. Có
phòng không căn cứ vào tỷ lệ đơn vị và tỷ lệ hội viên để bình xét cho nên bình xét quá
nhiều so với quy định .
Nguồn kinh phí cho công tác khen thưởng của các đơn vị còn hạn chế vì vậy chưa
động viên, cổ vũ kịp thời phong trào thi đua
17
PHẦN III.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG
TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV KTCT THỦY
LỢI GIA LAI
I.1 Phương hướng tổ chức thi đua khen thưởng của Công ty TNHH MTV KTCT
Thủy Lợi Gia Lai trong thời gian tới
Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng theo đúng quy định của Nhà nước, của Tỉnh
và của Khối. Nâng cao hơn tầm quan trọng của công tác thi đua, khen thưởng trong công
ty.
Quan tâm, chú trọng bồi dưỡng về kiến thức kỹ năng cho cán bộ nhân viên làm công
tác thi đua, khen thưởng.
Phát động phong trào thi đua lớn mạnh hơn nữa. Nhằm tạo điều kiện cho công tác thi
đua, khen thưởng lan tỏa rộng khắp công ty. Tạo động lực làm việc cho người lao động.
Các cá nhân, đơn vị được đánh giá cao trong quá trình thi đua. Công ty sẽ lấy đó làm
tấm gương cho cán bộ nhân viên. Bồi dưỡng họ để làm nòng cốt cho phong trào thi đua
của công ty sau này.
3.2 Giải pháp đề xuất để nâng cao chất lượng hoạt động thi đua khen thưởng của
Công ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
Một là: Phong trào thi đua chỉ thực sự trở thành động lực lôi cuốn mọi cá nhân, tập
thể tích cực tham gia khi nó được nhận thức đúng đắn và đầy đủ. Mặt khác, công tác thi
đua phải được xây dựng trên nguyên tắc tự nguyện, tự giác và công khai. Vì vậy phải tăng
cường tuyên truyền giáo dục làm cho người lao động hiểu rõ ý nghĩa, vai trò và tầm quan
trọng của việc thực hiện thi đua trong công ty.
Hai là: Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác thi đua, khen thưởng.
Không chỉ bồi dưỡng kiến thức về thi đua, khen thưởng cho nhân viên trong công ty, mà
công ty nên tuyển dụng thêm các vị trí với yêu cầu có chuyên môn về thi đua, khen
18
thưởng hay quản trị nhân lực. Từ đó, đội ngũ cán bộ này mới có thể thực hiện công tác thi
đua, khen thưởng hiệu quả nhất, đáp ứng được nhu cầu công việc.
Ba là: Phong trào phát động thành công chỉ khi tạo được sự chuyển biến mạnh mẽ
trong nhận thức của tập thể lãnh đạo công ty, các phòng ban, xí nghiệp thuỷ nông trực
thuộc; tăng cường một bước sự phối hợp thống nhất giữa tổ chức Công đoàn và Chủ
doanh nghiệp, trong quá trình tổ chức thi đua phù hợp với đặc điểm tình hình, nhiệm vụ
của từng đơn vị và nhận thức của người lao động, kịp thời phát hiện và nêu gương điển
hình tiên tiến trên từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, từng đơn vị trực thuộc, đồng thời
phê phán, chấn chỉnh những lệch lạc trong quá trình tổ chức thi đua. Bên cạnh những cái
chung của phong trào cần kịp thời phát hiện những cái hay, cái mới, cái đặc thù có tính
tích cực để phổ biến nhân rộng.
Bốn là: Xây dựng tiêu chí, bảng điểm một cách hợp lý, khoa học thống nhất trong hệ
thống công ty. Các hình thức khen thưởng bảo đảm nguyên tắc công khai, công bằng, dân
chủ và kịp thời. Cần lưu ý việc xét khen thưởng nên coi trọng chất lượng, không chạy
theo hình thức, không chạy theo số lượng.
19
LỜI KẾT
Bản chất của thi đua, khen thưởng không phải là sự cạnh tranh, ganh đua mà là hình
thành động cơ thi đua trong sáng, lành mạnh, vì lợi ích của mọi người, của tập thể và lợi
ích của tổ chức.
Thi đua, khen thưởng là động lực giúp người lao động hoàn thành công việc một
cách xuất sắc. Giúp người lao động nhận thức được sâu sắc sự quan trọng, giá trị của
mình trong tổ chức, tạo dựng được niềm tin cho người sử dụng lao động.
Thi đua khen thưởng có vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình xây dựng và phát
triển tổ chức.
Nhận thức được điều đó, công tác thi đua, khen thưởng của Công ty TNHH MTV
KTCT Thủy Lợi Gia Lai đã và đang quan tâm, thực hiện mạnh hơn nữa phong trào thi
đua trong công ty. Đã có nhiều đổi mới và sáng tạo trong việc phát động, tổ chức các
phong trào thi đua và tổ chức bình xét nhưng vẫn luôn đúng với các quy định của pháp
luật . Phong trào thi đua đã phát gắn liền với các mặt hoạt động của công ty, tạo sức mạnh
tổng hợp, góp phần thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ mà công ty đã đề ra. Bên cạnh
những thành công đã đạt được, công tác thi đua khen thưởng tại công ty vẫn còn những
hạn chế cần phải khắc phục.
Trong quá trình thực hiện tìm kiếm thông tin, dữ liệu và làm bài không thể chánh
sót. Mong cô góp ý, giúp em hoàn thiện bài hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
20
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.
Báo cáo kết quản hoạt động kinh doanh năm 2016
http://congtykhaithacgialai.vn/upload/Colombo/38410/20170214/selection
%20(1).pdf
2. Chỉ tiêu kế hoạch năm 2015
http://congtykhaithacgialai.vn/?page=newsDetail&id=818527&site=38410
3.
Điều lệ tổ chức, hoạt động công Ty TNHH MTV KTCT Thủy Lợi Gia Lai
https://luusongviet.wordpress.com/2015/07/04/dieu-le-to-chuc-va-hoat-dong-congty-tnhh-mtv-khai-thac-cong-trinh-thuy-loi-gia-lai/
4.
Luận văn: Đề tài hoàn thiện công/ tác thi đua khen thưởng kỷ luật tại công ty
Vinaconex.
http://luanvan.net.vn/luan-van/de-tai-hoan-thien-cong-tac-thi-dua-khen-thuong-kyluat-tai-cong-ty-vinaconex-34565/
5.
6.
Luật thi đua khen thưởng ngày 26/11/2003
Vai trò của thi đua, khen thưởng trong việc xây dựng đơn vị vững mạnh toàn
diện
https://www.moha.gov.vn/70-nam/nghien-cuu-trao-doi/vai-tro-cua-thi-dua-khenthuong-trong-viec-xay-dung-don-vi-vung-manh-toan-dien-18008.html
PHỤ LỤC
Phụ lục 2.4 phần a: BẢN ĐĂNG KÝ GIAO ƯỚC THI ĐUA
21
NĂM 2015CỦA CÔNG TY TNHH MTV KTCT THUỶ LỢI GIA LAI
Phụ lục 2.4 phần b: NỘI DUNG KẾ HOẠCH,
CHỈ TIÊU VÀ THANH ĐIỂM NĂM 2015
22
Phụ lục 2.4
a.
BẢN ĐĂNG KÝ GIAO ƯỚC THI ĐUA NĂM 2015CỦA CÔNG TY
TNHH MTV KTCT THUỶ LỢI GIA LAI
UBND TỈNH GIA LAI
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
C.TY TNHH KTCT THỦY LỢI
Số
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
/ĐKTĐ-KTTL
Gia Lai, ngày 12 tháng 12 năm
2014
BẢN ĐĂNG KÝ GIAO ƯỚC THI ĐUA NĂM 2015
CỦA CÔNG TY TNHH MTV KTCT THUỶ LỢI GIA LAI
Kính gửi :
- Ban thi đua khen thưởng tỉnh Gia Lai
- Khối thi đua Công nghiệp-Xây dựng
Công ty KTCT thuỷ lợi Gia Lai đăng ký giao ước thi đua năm 2015 với các nội dung
“Chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh, các chỉ tiêu thi đua và mức điểm phấn đấu” như
sau:
I/ Nội dung đăng ký thi đua
1. Thực hiện nhiệm vụ chính trị
a/ Thường xuyên tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng, tổ chức tốt các đợt học
tập Nghị quyết, chính sách của đảng, pháp luật nhà nước và qui định của địa phươngcho
cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty.
b/ Chăm lo đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ về mọi mặt cho CBCNV và người
lao động. Tổ chức thực hiện tốt phong trào thi đua lao động giỏi nhằm đạt năng suất, chất
lượng và hiệu quả cao nhất
23
c/ Thực hiện tốt phong trào văn hoá, văn nghệ, thể dục thể thao và thực hiện tốt
chính sách kế hoạch hoá gia đình, phòng chống các tệ nạn xã hội. Tham gia đầy đủ các
phong trào thi đua của tỉnh, ngành, các đoàn thể cấp trên phát động.
d/ Bảo đảm tốt công tác an ninh quốc phòng, trật tự an toàn cơ quan đơn vị, phòng
chống các tệ nạn tham nhũng, tham ô, hối lộ, móc ngoặc.
e/ Xây dựng các đoàn thể vững mạnh toàn diện. Chi bộ, Đảng bộ đạt tiêu chuẩn
trong sạch vững mạnh.
2. Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch nhà nước được giao
I.MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHÍNH:
Đon vị
TT NỘI DUNG
A
1
2
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
tính
HOẠT ĐỘNG CÔNG ÍCH
Cấp nước, tưới, tiêu nước
Doanh thu
HOẠT ĐỘNG KD
TỔNG DOANH THU (A+B)
MỘT SỐ CHỈ TIÊU KHÁC
Tổng số LĐ bình quân năm
Tổng quỹ lương
Lợi nhuận (trước thuế)
Nộp ngân sách (nộp đủ)
BHXH-BHYT-BHTN (32,5%)
Tiền lương bình quân
Thu nhập bình quân
Thực hiện công tác XH-từ thiện
TH
Năm 2014
Kế hoạch
năm 2015
Triệu đồng
Ha (m3)
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
31.952
27.287,46
31.952
1.269
33.221
31.684
27.633,79
31.684
1.161
32.845
Người
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
Triệu đồng
296
18.429,85
565
869,56
nộp đủ
5,189
5,59
46
296
19.097
200
235
nộp đủ
5,22
5,6
50
Do kinh doanh không thu được hiệu quả nên năm 2015 công ty thu hẹp kinh doanh phụ,
tập trung vào nhiệm vụ công ích quản lý và khai thác các công trình thủy lợi.
3. Thực hiện các nhiệm vụ công tác
a/Không xẩy ra TNLĐ và bệnh nghề nghiệp, các sự cố cháy nổ, thực hiện tốt quy định
ATVSLĐ.
b/Đảm bảo các chế độ bảo hiểm đối với người lao động (BHXH,BHYT, BHTT)
c/Đảm bảo việc làm cho người lao động, thu nhập bình quân tăng hơn năm trước
24
d/Thực hiện quy chế dân chủ và tổ chức tốt Hội nghị người lao động vào tháng 01 đầu
năm.
4. Đăng ký danh hiệu thi đua phấn đấu đạt được trong năm
a/ Từ 75 đến 90% đạt danh hiệu lao động tiên tiến. 100% lao động hoàn thành nhiệm
vụ, không có lao động bị kỷ luật từ cảnh cáo trở lên.
b/ 125 CBCN lao động được Giám đốc Công ty khen thưởng.
c/ 36 Lao động xuất sắc được công nhận chiến sỹ thi đua cấp cơ sở.
d/ 6 Cán bộ, công nhân lao động được được UBND tỉnh tặng bằng khen.
e/ Tập thể (Công ty) được UBND tỉnh công nhận “tập thể lao động xuất sắc” và Công
ty được UBND tỉnh tặng Bằng khen, cờ thi đua xuất sắc.
f/ 15 tập thể lao động tiên tiến
g/ 02 Cá nhân được công nhận danh hiệu chiến sỹ thi đua cấp tỉnh, 2 cá nhân được
tặng Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ, 1 cá nhân được trao tặng Huân Chương lao
động hạng 3.
5. Công tác thi đua:
a/Dự kiến các phong trào thi đua phát động trong năm
+100% đảng viên ghi sổ tay học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh và sổ
tay đảng viên.
+Phát động đợt thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo lập thành tích thiết thực kỷ niệm
các ngày lễ lớn trong năm;
+Thi đua hoàn thành vượt mức kế hoạch nhà nước giao năm 2015, các đơn vị trực thuộc
thi đua hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch được công ty giao.
+ Tiếp tục đẩy mạnh phong trào thi đua yêu nước, nâng cao chất lượng cuộc vận động
“Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư” và cuộc vận động "Ngày vì
người nghèo", “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”; “Giảm thiểu tai
nạn giao thông trong các cơ quan hành chính sự nghiệp và các đơn vị kinh tế”; “Phòng
chống tham nhũng, lãng phí, thực hành tiết kiệm” và chống bệnh thành tích trong thi đua
+Tăng cường các hoạt động “Đền ơn đáp nghĩa" để kỷ niệm 68 năm ngày Thương binhliệt sĩ (27/7/1947 – 27/7/2015) .
25
Tài liệu liên quan
phân tích thực trạng Công ty cổ phần sữa Việt Nam.doc
Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân sự của công ty cpxd và ptnt phú thọ.doc
Phân tích thực trạng công tác mở rộng và khai thác thị trường ở Công ty cổ phần Kiên Long - Hải phòng
Phân tích thực trạng công tác quản lý các đại lý bảo hiểm nhân thọ của Dai-ichi Việt Nam. Phần III. Một số giải pháp khắc phục hạn chế công tác quản lý
Phân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Bánh kẹo Hải Hà
Phân tích thực trạng công tác TTSP của Cty vật tư kỹ thuật xi măng
Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty lắp máy số 1 hà nội
Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của đại học Kinh tế quốc dân hiện nay
Phân tích thực trạng công tác trả lương của Công ty cơ khí Trần Hưng Đạo
phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp & phát triển nông thôn (NHNo&PTNT) huyện Vụ Bản
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(171.05 KB) - Phân tích thực trạng công tác tổ chức thi đua khen thưởng tại công ty TNHH MTV KTCT thủy lợi gia lai
Tải bản đầy đủ ngay
×

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx


markdown:
Tải bản đầy đủ
Kinh tế - Quản lý
Kế toán
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN VỐN BẰNG TIỀN VÀ CÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG
CHƯƠNGI
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ
XÂY DỰNG .
I. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP.
Hồ nhịp vào sự chuyển mình đi lên của đất nứơc nghành xây dựng đã
đóng góp một phần khơng nhỏ trong cơng cuộc cơng nghiệp hố, hiện đại
hố đất nứơc. Xí nghiệp Cơ khí và Xây dựng đóng vai trò thực hiện cơng
cưộc đó.
1. Mục tiêu của Xí nhgiệp.
- Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả nhằm mang lại nguồn lợi
nhuận cao nhất cho các cổ đơng và đóng góp cho ngân sách nhà
nước.
- Khơng ngừng đầu tư đổi mới cơng nghệ , mở rộng hoạt động sản
xuất kinh doanh.
- Tạo việc làm ổn định và tăng thu nhập cho người lao động
2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Nghành nghề kinh doanh chủ yếu , theo giấy phép kinh doanh số :
4103002692 do Sở Kế hoạch – Đầu tư cấp ngày 23 tháng 09 năm 2004
* Ngành nghề kinh doanh:
- Dọn dẹp, tạo mặt bằng xây dựng( san lấp mặt bằng)
- Đầu tư xây dựng các cơng trình cơ sở hạ tầng khu dân cư đơ thị
- Thí nghiệm và kiểm nghiệm vật liệu xây dựng.
- Kinh doanh nhà ở
-Sản xuất tà vẹt , cấu kiện bê tong cấu kiện thép và sản phẩm cơ khí.
- Mua bán thiết bị máy cơng nghiệp, và xây dựng (máy đào, máy xúc,
1
xe ben, xe ủi, máy khoan…)
- Khai thác cát, sỏi…
- Khai thác đá làm đường, đá xây dựng, đá granit
Vốn điều lệ: 20.000.000.000 đ
Xí nghiệp cơ khí và xây dựng được thành lập trong sự quyết tâm cao
của các thành viên nhằm mục đích kinh doanh đúng pháp luật tạo điều
kiện cho công nhân có việclàm và đóng góp một phần vào sự nghiệp
xây dựng và phát triển đất nước
Tuy thành lập chưa được lâu nhưng Xí nghiệp đã tạo điều kiện cho mình
một thế mạnh. Một đội ngũ cán bộ kỹ thuật dày dạn kinh nghiệm và đội
ngũ công nhân có tay nghề cao . Với tinh thần và trách nhiệm làm việc
trong thời gian qua Xí nghiệp đã xây dựng nhiều công trình lớn, nhỏ như:
cầu đường sắt 1381, 1543 … Cầu đường bộ như cầu kênh 1 , cầu kênh 2
của đường hầm Thủ Thiêm... Tất cả các công trình trên đều được cơ quan
kiểm định chất lượng và chủ đầu tư nghiệm thu, đánh giá chất lượng kỹ
thuật, mỹ thuật cao theo các tiêu chuẩn quy định hiện hành của ngành xây
dựng.
Để đạt được những thành quả nói trên và sự tín nhiệm của đối tác là nhờ
xí nghiệp có được các yếu tố thuận lợi cơ bản sau đây.
Thiết bị trong thi công.
Xí nghiệp có các loại xe như: Ban, xe đào ủi, xe lu 10-12, xe lu 10-15…
nhiều loại máy móc thiết bị các loại, công cụ dụng cụ sử dụng, máy sản
xuất đồ mộc…đáp ứng mọi hoàn cảnh, thời tiết đảm bảo tiến độ thi công
xây dựng các công trình.
Tổ chức nhân sự
2
Cấp lãnh đạo có trình độ đại học, có nhiều kinh nghiệm trong công tác
quản lý kinh doanh với nhiều cương vị khác nhau.
Cán bộ kỹ thuật được đào tạo chính quy, đã thi công nhiều công trình
có quy mô lớn nhỏ.
Xí nghiệp đã tổ chức chặt chẽ lực lượng công nhân lao động có tay
nghề bậc 3/7 trở lên chiếm 60% trong tổng số 250 công nhân ký hợp đồng
lao động dài hạn với Xí nghiệp.
Biện pháp thi công và chất lượng.
Khi thi công công trình Xí nghiệp luôn chuẩn bị một đội ngũ thi công
cơ giới, máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ, vật tư…
Trên công trường luôn có cán bộ giám sát chặt chẽ tính toán từng phần
việc các công đoạn xây lắp, bảo đảm chất lượng, mỹ thuật công trình và an
toàn lao động.
Sẵn sàng chống lại những tác động xấu của các nguyên nhân khác gây
ảnh hưởng đến chất lượng thi công công trình.
Sử dụng và cung ứng vật tư.
Các loại vật tư đưa vào sử dụng đều qua kiểm tra chất lượng, sử dụng
vật tư đúng số lượng, chủng loại theo yêu cầu thiết kế mỹ thuật.
3
Tổ chức thi công.
Giám đốc công trình điều lệnh cán bộ kỹ thuật thành lập bộ máy ban
chỉ huy công trường và giao quyền hạn cho ban chỉ huy công trường điều
hành toàn bộ mọi hoạt động sản xuất, thi công…
Vốn sử dụng cho thi công.
Xí nghiệp có nguồn vốn lưu động nằm trong tài khoản tiền gửi của Xí
nghiệp tại ngân hàng. Ngoài ra Xí nghiệp còn có thế mạnh bán xe ô tô... và
một số đất đai bất động sản có thể thế chấp khi cần thiết.
Tiến độ thi công và thanh quyết toán.
Sau khi có quyết định trúng thầu. Xí nghiệp chúng tôi sẽ bỏ vốn tự có
để xây dựng công trình theo tiến độ của chủ đầu tư và chấp nhận các
điều kiện thanh toán theo hợp đồng bên A
Thời gian bảo hành.
Xí nghiệp luôn tuân thủ chế độ bảo hành công trình theo quy định của
ngành xây dựng và thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình đối với công
trình do đơn vị mình xây dựng.
Xí nghiệp Cơ khí và Xây dựng có đủ khả năng, năng lực để tham gia
dự thầu thi công xây dựng công trình và luôn sẵn sàng phấn đấu hoàn thành
cho các mục tiêu, kế hoạch được giao.
4
II.TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA XÍ NGHIỆP.
1. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý.
SƠ ĐỒ QUẢN LÝ VÀ BỐ TRÍ CÔNG TRƯỜNG
GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
PHÒNG KỸ
THUẬT
PHÒNG KẾ
HOẠCH KD
PHÒNG KẾ TOÁN
TÀI CHÍNH
PHÒNG CHỈ HUY CÔNG
TRƯỜNG
Đội xe
máy cơ
giới
Đội đo
đạc kỹ
thuật
Đội cung
ứng vật liệu
Đội công
nhân làm
đường
Đội CN
làm cống
2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban.
Giám đốc.
-Là người đại diện và chịu trách nhiệm pháp luật của Xí Nghiệp
-Đề ra các kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư, có nhiệm vụ quản
lý và chỉ đạo hoạt động của XN.
-Là người đại diện của công ty kí kết các hợp đồng kinh tế liên quan
đến hoạt động của XN, quyền quyết định tuyển dụng, sa thải nhân viên XN
2.2. Phó giám đốc.
5
Có nhiệm vụ trực tiếp triển khai đôn đốc việc thực hiện kế hoạch sản
xuât kinh doanh và chỉ thị của giám đốc, thay mặt giám đốc điều phối công
việc liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khi giám đốc
không có mặt.
2.3.
Phòng kế hoạch tài chính.
-Tổ chức bộ máy kế toán của XN , thực hiên đúng các chế độ kinh tế
tài chính theo quy định của pháp luật hiện hành.
-Theo dõi tình hình biến động tài sản của XN , các chi tiết phát sinh và
báo cáo kết quả kinh doanh của XN.
- Thực hiện công tác kế toán của doanh nghiệp tổ chức, theo dõi, ghi
chép, tổng hợp và báo cáo tình hình của XN.
- Lưu trữ, bảo quản số liệu và sổ sách kế toán của XN.
-Tham mưu cho giám đốc về tình hình tài chính của XN giúp giám đốc
có những quyết định hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh của
XN.
2.4. Phòng kế hoạch kinh doanh.
Lập kế hoạch thi công, mua bán sao cho hợp lý, hiệu quả đồng thời
theo dõi tình hình triển khai thực hiện, khối lượng, công trình, bán hàng,
xem xét và tham mưu cho phòng kế toán tài chính và giám đốc trong việc
cung cấp kịp thời nguyên vật liệu, vốn cho công trình và bán hàng.
2.5. Phòng kỹ thuật.
- Giám sát chất lượng công trình và an toàn lao động trong quá trình thi
công, có trách nhiệm về chất lượng công trình.
- Tính toán và báo cáo khối lượng thực hiện, giám sát quá trình thi
công và quyết toán các công trình công ty thực hiện.
6
- Phát hiện và khắc phục kịp thời các sai sót hoặc vi phạm quy trình
trong quá trình thi công để đảm bảo chất lượng công trình.
2.6. Phòng chỉ huy công trường.
Nhận kế hoạch thi công từ phòng kế hoạch và trực tiếp tiến hành việc
thực hiện kế hoạch được đề ra, chỉ đạo cho các nhân viên trực tiếp tham gia
thi công, dựa trên cơ sở đúng theo yêu cầu kỹ thuật của phòng kỹ thuật đã
đề ra.
III.TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN.
1. Tổ chức công tác kế toán.
Tại Xí nghiệp Cơ khí và Xây dựng đang vận dụng hình thức tổ chức kế
toán tập trung, trong đó phòng kế toán tổ chức làm công tác tổ chức, hướng
dẫn hạch toán kinh tế đối với các nghiệp vụ phát sinh tại XN.
2. Bộ máy kế toán và chức năng nhiệm vụ.
Bộ máy kế toán.
KẾ TOÁN TRƯỞNG
Bộ phận kế toán
vốn bằng tiền và
tiền vay
Bố trí nhân sự.
Bộ phận kế toán
vật tư hàng hoá,
công cụ dụng cụ
Bộ phận kế toán
tiền lương
Bộ phận kế
toán TSCĐ
- Kế toán trưởng : 01 người
- Kế toán vốn bằng tiền và tiền vay, kế toán lương: 01 người
- Kế toán vật tư hàng hoá, công cụ dụng cụ : 01 người
- Kế toán tài sản cố định :01 người.
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận.
7
*. Kế toán trưởng.
Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện chế độ kế
toán tài chính trong XN.Theo dõi quản lý chi tiêu tài chính trong toàn XN,
điều phối bố trí nhân sự trong phạm vi của phòng kế toán tài chính, trực
tiếp lập hoặc kí duyệt các báo cáo tài chính. Tham mưu cho ban giám đốc
về tình hình tài chính của XN.
*. Kế toán vốn bằng tiền và tiền vay.
Theo dõi tình hình thu chi hàng ngày của XN, các khoản thanh toán với
nhà cung cấp, các khoản phải thu của khách hàng. Theo dõi tình hình tăng
giảm tiền quỹ ngân hàng, tình hình vay nợ, trả nợ vay ngắn hạn ngân hàng.
*. Kế toán tiền lương.
Theo dõi tình hình trả lương cho cán bộ công nhân viên, các khoản
trích BHXH, BHYT, KPCĐ.
*. Kế toán vật tư hàng hoá.
Theo dõi tình hình xuất nhập vật tư, tổng hợp các số liệu liên quan đến
vật tư, hàng hoá để đảm bảo tình hình hoạt động của XN không bị gián
đoạn.
*. Kế toán tài sản cố định.
Theo dõi tình hình tăng giảm tài sản cố định, báo cáo tình hình trích
khấu hao và các khoản khấu hao tài sản cố định hàng năm của XN.
Hình thức sổ kế toán.
Xí nghiệp sử dụng hình thức sổ kế toán là chứng từ ghi sổ.
Sơ đồ hình thức sổ sách kế toán.
Chứng từ gốc
8
Sổ quỹ
Chứng từ ghi sổ
Sổ đăng ký
chứng từ ghi
sổ
Sổ chi tiết
Sổ cái
Bảng cân đối tái khoản
Bảng tổng
hợp chi tiết
Báo cáo kế toán
* Ghi chú:
Ghi hàng ngày
Ghi cuối tháng
đối chiếu
Trình tự ghi sổ.
- Hằng ngày nhân viên phụ trách kế toán từng phần căn cứ vào chứng từ
gốc đã kiểm tra lập các chứng từ ghi sổ.
- Chứng từ ghi sổ sau khi lập xong được chuyển đến kết toán trưởng
(hoặc được kế toán trưởng uỷ quyền) kí duyệt rồi chuyển cho bộ phận kế
toán tổng hợp vào đầy đủ các chứng từ gốc kèm theo để ghi vào sổ đăng ký
chứng từ ghi sổ, sau đó được ghi vào sổ cái.
-Cuối tháng phải khoá sổ tính ra tổng số tiền của các nghiệp vụ kinh
tế phát sinh trong tháng trên sổ đăng ký chứng từ ghi sổ và tổng số phát
sinh nợ, tổng số phát sinh có của từng tài khoản trên sổ cái. Căn cứ vào sổ
9
cái lập bảng cân đối phát sinh của các tài
khoản tổng hợp.
-Tổng số phát sinh nợ và tổng số phát sinh có của tất cả các tài khoản
tổng hợp trên bảng cân đối phát sinh phải khớp với nhau và khớp với tổng
số tiền của sổ đăng kí chứng từ ghi sổ. Tổng số dư nợ và tổng số dư có của
các tài khoản trên bảng cân đối số phát sinh phải khớp với nhau, và số dư
của từng tài khoản trên bảng cân đối phải khớp với số dư của tài khoản
tương ứng trên bảng tổng hợp chi tiết thuộc phần kế tốn chi tiết. Sau khi
kiểm tra đối chiếu khớp với số liệu nói trên, bảng cân đối phát sinh được sử
dụng để lập bảng cân đối kế tốn và các biểu kế tốn khác.
- Đối với những tài khoản có mở sổ hoặc thể hiện kế tốn chi tiết thì
chứng từ gốc sau khi sử dụng để lập chứng từ ghi sổ và ghi vào các sổ sách
kế tốn tổng hợp được dùng để ghi vào sổ hoặc thẻ kế tốn chi tiết.
CHƯƠNG II
CƠ SỞ LÝ LUẬN KẾ TOÁNVỐN BẰNG TIỀN
VÀCÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN
A. KẾ TỐN VỐN BẰNG TIỀN.
I.
KHÁI NIỆM, NGUN TẮC QUẢN LÝ VỐN BẰNG TIỀN,
NHIỆM VỤ KẾ TỐN.
1. Khái niệm.
-Vốn bằng tiền là bộ phận của tài sản lưu động bao gồm: tiền mặt, tiền
gửi ở các ngân hàng, cơng ty tài chính và tiền đang chuyển.
- Trong q trình sản xuất kinh doanh vốn bằng tiền là tài sản linh hoạt
nhất, sự ln chuyển liên quan hầu hết các giai đoạn hoạt động sản xuất
kinh doanh bằng tiền như tun truyền, quảng cáo và là kết quả của quy
10
trình bán hàng hay thu hồi các khoản nợ phải thu. Như vậy, qua sự luân
chuyển của hoạt động vốn bằng tiền người ta có thể kiểm tra và đánh giá
chất lượng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, mặt khác số
liệu vốn bằng tiền còn phản ánh tỷ số khả năng thanh toán tức thời của
doanh nghiệp.
2. Nguyên tắc quản lý vốn bằng tiền.
- Kế toán tổng hợp vốn bằng tiền sử dụng đơn vị tiền tệ thống nhất là “
Đồng Việt Nam” (VNĐ)
-Đối với các doanh nghiệp sử dụng ngoại tệ phải:
+ Qui đổi ngoại tệ ra đồng Việt Nam theo tỷ giá thực tế do ngân
hàng nhà nước Việt Nam công bố tại thời điểm phát sinh nghiệp vụ để ghi
sổ sách kế toán.
+ Hạch toán chi tiết ngoại tệ theo từng loại ngoại tệ trên tài khoản
007 (ngoại tệ các loại)
+ Chênh lệch tỷ giá thực tế và tỷ giá ghi sổ kế toán được ghi lại
vào tài khoản 413 ( chênh lệch tỷ giá)
+ Cuối kỳ điều chỉnh số dư theo tỷ giá thực tế tại thời điểm lập báo
cáo.
-Vàng bạc đá quý phải theo dõi số lượng, trọng lượng, quy cách, phẩm
chất và giá trị từng loại. Giá vàng bạc đá quý phải được tính theo giá thực
tế ( giá trên hoá đơn hoặc giá thanh toán)
- Khi giá xuất ngoại tệ, vàng bạc đá quí có thể áp dụng một trong các
phương pháp sau đây:
+Bình quân gia quyền: công thức được áp dụng như sau:
11
(số lượng tồn * đơn giá tồn) +(số lượng nhập*đơn giá nhập)
Đơn giá bình quân =
Số lượng tồn + số lượng nhập
+Nhập trước xuất trước(FIFO)
+Nhập sau xuất trước(LIFO)
+Giá thực tế đích danh.
3.Nhiệm vụ của kế toán vốn bằng tiền.
-Phản ánh kịp thời các khoản thu chi vốn bằng tiền, thực hiện việc
kiểm tra đối chiếu thường xuyên với thủ quỹ để bảo đảm giám sát chặt chẽ
vốn bằng tiền, phát hiện các trường hợp chi tiêu lãng phí, phát hiện các
chênh lệch hạch toán, xác định nguyên nhân và kiến nghị các biện pháp xử
lý.
- Tổ chức thực hiện các quy định về chứng từ, thủ tục vốn bằng tiền và
luân chuyển chứng từ.
II. KẾ TOÁN TIỀN MẶT TẠI QUỸ.
Tiền mặt tại quỹ bao gồm:
-Tiền Việt Nam
-Ngoại tệ
-Vàng bạc đá quý
1.Chứng từ và thủ tục kế toán.
*Chứng từ sử dụng để theo dõi tiền mặt tại quỹ bao gồm:
-Phiếu thu : nhằm xác định số tiền mặt ngoại tệ … thực tế nhập quỹ ,
làm căn cú để Thủ quỹ thu tiền , ghi sổ quỹ , kế oán ghi sổ các tài khoản
12
thu có liên quan . mọi khoản tiền Việt Nam , ngoại tệ nhập quỹ đều phải có
phiếu thu
- phiếu chi : nhằm xác định số tiền mặt , ngoại tệ , …thực tế xuất quỹ
làm căn cứ để Thủ quỹ thu tiền , ghi sổ quỹ , kế toán ghi sổ các các khoản
chi có lien quan.
Giấy đề nghị tạm ứng : làm căn cứ để xét duyệt tạm ứng , làm thủ tục
lập Phiếu chi và xuất quỹ cho Tạm ứng.
Giấy thanh toán tiền Tạm ứng : là bảng liệt kê các khoản tiền đã nhận
tạm ứng và các khoản đã chi của người nhận Tạm ứng . lám căn cứ thanh
toán tiền tạm ứng và ghi sổ Kế toán
Giấy đề ghị thanh toán : dùng trong trường hợp đã chi nhưng chưa
được thanh toán hoặc chưa nhận tạm ứng nhằm tổng hợp các khoản đã chi
kèm theo chứng từ ( nếu có) để làm thủ tục và căn cứ thanh toán . ghi sổ Kế
toán
Bien lai thu tiền : giấy biên nhận của doanh nghiệp hoặc cá nhân đã thu
tiền hoặc thu séc của người nộp làm căn cứ để lập phiếu thu , nộp tiền vào
quỹ , đồng thời để người nộp để thanh toán với cơ qaun hoặc lưu quỹ
Bảng kê vàng , bạc , kim đá quý , dùng để liệt kê số vàng , đá quý của
Doanh nghiệp, nhằm quản lý chặt chẽ , chính xác các loại vàng , bạc, kim
khí quý, đá quý, có tại doanh nghiệp và làm căn cứ cùng với chứnh từ gốc
để lập phiếu thu , phiếu chi
Bảng kê quỹ : nhằm xác nhận số tiền VNĐ, ngoại tệ , vàng , bạc, kim
khí quý, đá quý tồn quỹ , thực tế và số thừa thiếu so với sổ quỹ để trên cơ
sở đó tăng cường quản lý quỹ và làm cơ sở quy trách nhiệm vật chất ghi sổ
Kế toán số chênh lệch
13
Bảng kê chi tiết : bảng liệt kê các tài khoản đã chi , làm căn cứ quyết
toán các khoản tiền đã chi và ghi sổ Kế toán
Địa chỉ: ………….
Quyển số :………..
PHIẾU THU
Ngày …..Tháng…..Năm…..số…….
Mẫu số : 01 – TT
Nợ :
……………………
Có :……………………
-Họ tên người nộp tiền:……………………………………………………
- Địa chỉ : …………………………………………………………………
-Lý do nộp : ………………………………………………………………
-Số tiền :………………………………(viết bằng chữ)………….............
-Phiếu chi : ………………………………………………( chứng từ gốc)
- Kèm theo : …………………………………………………………….
Giám đốc Kế toán trưởng Người nộp tiền Người nập phiếu Thủ quỹ
( Ký, họ tên,
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
( Ký, họ tên)
( Ký, họ tên) đóngdấu)
Đã nhận đủ số tiền ( viết bằng chữ):……………………………………….
Tỷ giá ngoại tệ ( vàng , bạc , đá quý):…………tiền quy đổi………………
14
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 02 – TT
PHIẾU CHI Quyển số :………..
Ngày …..Tháng…..Năm…..số…….
Nợ :……………………
Có :……………………
- Họ tên người nộp tiền:…………………………………………………….
- Địa chỉ : ……………………………………………………………………
-Lý do nộp : …………………………………………………………………
-Số tiền :……………………………………(viết bằng chữ)..………..........
-Phiếu chi : …………………………………………………………………
- Kèm theo : ……………………………………………(chứng từ gốc).
Giám đốc Kế toán trưởng Người nộp tiền Người nập phiếu Thủ quỹ
( Ký, họ tên,
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
( Ký, họ tên)
( Ký, họ tên) đóngdấu)
Đã nhận đủ số tiền ( viết bằng chữ):…………………………………….
Tỷ giá ngoại tệ ( vàng , bạc , đá quý):………………….số tiền quy đổi
…………………………………….
15
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 03 – TT
GIẤY ĐỀ NGHỊ TẠM ỨNG
Ngày …..Tháng…..Năm…..số…….
Kính gửi : ………………………………………..
- Tên tôi là:……………………………………………………………….
- Địa chỉ : …………………………………………………………………
-Đề ghị cho tạm ứng số tiền………………(viết bằng chữ)………………
-Lý do tạm ứng :……….…………………………………..………..........
-Thời hạn thanh toán :..……………………………..……………………
Giám đốc Kế toán trưởng Người nộp tiền Người nập phiếu Thủ quỹ
( Ký, họ tên,
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
( Ký, họ tên)
( Ký, họ tên) đóngdấu)
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 04 – TT
GIẤY ĐỀ NGHỊ THANH TOÁN
Ngày …..Tháng…..Năm……
Kính gửi : ………………………………………..
- Họ tên người đề ghị thanh toán.:………………………..………….
- Địa chỉ : ….…………………………………………………………
-Nội dung thanh toán: ………………………………………………
- số tiền………………………………(viết bằng chữ)………………
-Kèm theo……………………chứng từ gốc
Người đề ghị thanh toán
( Ký,họ tên)
Kế toán trưởng
Người duyệt
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
Đơn vi :………….
16
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 05 – TT
BIÊN LAI THU TIỀN
Ngày …..Tháng…..Năm……
Quyển số:……………….
Số:
- Họ tên người nộp tiền.:………………………………………………….
- Địa chỉ : ……………………………………………………………………
-Nội dung thu :………………………………………………………………
- số tiền………………………………………(viết bằng chữ)………………
Người nộp tiền
( Ký,họ tên)
Ngừơi thu tiền
( Ký,họ tên)
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 06 – TT
GIẤY THANH TOÁN TIỀN TẠM ỨNG
Ngày …..Tháng…..Năm…..số…….
Nợ :……………………
Có :……………………
- Họ tên ngừơi thanh toán…………………………………………….….
- Địa chỉ : …………………………………………………………………
-Số tiền tạm ứng được thanh toán theo bảng dưới đây……………..........
Diễn giải
I .Số tiền tạm ứng
1 . số tạm ứng các kỳ trứơc chưa biết
2. số tạm ứng kỳ này
- Phiếu chi số:……….ngày………….
- Phiếu chi số:……….ngày………….
…………………………………
II . Số tiền đã chi
17
Số tiền
1.
Chứng
từ
số:
……….ngày………….
………………………………………..
III . Chênh lệch
1. Số tạm ứngchi không hết ( I- II)
2 . Chi quá số tạm ứng (I- II)
Giám đốc
( Ký, họ tên,
Kế toán trưởng Người nộp tiền Người nập phiếu Thủ quỹ
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
( Ký, họ tên)
18
( Ký, họ tên) đóngdấu)
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 07 – TT
BẢNG KÊ VÀNG BẠC, KIM KHÍ QUÝ, ĐÁ QUÝ
Ngày …..Tháng…..Năm…..số…….
Quyển số………………
Số:…..…………………
Tên, loại, quy
STT
cách, phẩm
A
chất
B
Cộng
Đơn vị
Số
tính
lượng
C
1
x
x
Đơn giá
2
Thành
Ghi
tiền
chú
3
D
X
x
Ngày ……Tháng…….Năm….
Kế toán trưởng Người nộp( nhận)
( Ký,họ tên)
( Ký,họ tên)
Thủ quỹ
( Ký, họ tên)
Ngừơi kiểm duyệt
( Ký, họ tên)
Đơn vi :………….
Địa chỉ: ………….
Mẫu số : 08a – TT
BẢNG KIỂM KÊ QUỸ
( dùng cho VND)
Hôm nay, vào…...giờ …...ngày……tháng…...năm……
19
Chúng tôi gồm
-Ông / Bà……………………….Đại diện kế toán
- Ông / Bà……………………….Đại diện thủ quỹ
-Ông / Bà……………………….Đại diện ……….
Cùng tiến hành kiểm kê quỹ tiền mặt , kết quả như sau :
STT
I
II
Diễn giải
Số dư theo quỹ
Sổ kiểm kê thực tế
Trong đó:- Loại ….
- Loại…..
Chênh lệch (III=II-I)
III
Số lượng( tờ)
Số tiền
- Lý do : Thừa ……………………………..
Thiếu……………………………..
Kết luận sau khi kiểm kê quỹ:………………….
Kế toán trưởng
tên)
Thủ quỹ
( Ký,họ tên)
Ngừơi chịu trách nhiệm kiểm kê quỹ ( Ký,họ
( Ký, họ tên)
*Phiếu thu, phiếu chi được lập làm ba liên. Sau khi được sự đồng ý và
duyệt của giám đốc và kế toán trưởng sẽ chuyển xuống cho thủ quỹ làm thủ
tục xuất quỹ. Một liên cước lưu lại tại nơi lập phiếu, một liên do thủ quỹ
giữ để ghi vào sổ quỹ, cuối ngày chuyển toàn bộ phiếu thu chi kèm theo
chứng từ gốc cho kế toán để ghi sổ kế toán. Một liên còn lại cho người
nhận tiền hoặc người nộp tiền.
*Kế toán quỹ tiền mặt chịu trách nhiệm mở sổ kế toán tiền mặt để ghi
chép hàng ngày, liên tục theo dõi trình tự phát sinh các khoản thu chi, quỹ
tiền mặt, ngoại tệ, vàng bạc đá quý và tính ra số tồn quỹ tiền mặt ở mọi thời
điểm.
20
*Hàng ngày thủ quỹ phải thường kiểm kê số tiền tồn quỹ thực tế và
tiến hành đối chiếu số liệu của quỹ sổ kế toán. Nếu có chênh lệch thì thủ
quỹ và kế toán phải kiểm tra lại, xác định nguyên nhân và có biện pháp xử
lý, điều chỉnh thích hợp.
Kế toán vốn
bằng tiền lập
phiếu thu chi
Chứng từ gốc
KT trưởng ký
duyệt,
GĐ ký duyệt
T
Thủ quỹ
Sổ cái tài
khoản 111
Sổ đăng ký
chứng từ ghi
sổ
Chứng từ
ghi sổ
Kế toán vốn bằng
tiền lập bảng tổng
hợp chứng từ gốc
2. Kế toán tổng hợp tiền mặt tại quỹ
Kế toán tổng hợp sử dụng tài khoản 111 để phản ánh số hiện có và tình
hình thu chi tại quỹ.
-Tài khoản 111 có ba tài khoản cấp hai tương ứng là:
+ Tài khoản 1111: Tiền Việt Nam
+ Tài khoản1112 : Ngoại tệ
+ Tài khoản 1113: Vàng bạc đá quý, kim khí quý.
- Kết cấu và nội dung phản ánh của tài khoản 111:
* Bên nợ:
+ Các khoản tiền mặt, ngoại tệ, ngân phiếu, vàng bạc đá quý nhập quỹ.
+ Số thừa quỹ phát hiện khi kiểm kê.
+ Chênh lệch tỷ giá ngoại tệ tăng do đánh giá lại số dư ngoại tệ cuối
21
kỳ( đối với tiền mặt là ngoại tệ)
*Bên có:
+Các khoản tiền mặt, ngoại tệ, ngân phiếu, vàng bạc đá quý xuất quỹ.
+Số thiếu hụt quỹ phát hiện khi kiểm kê
+Chênh lệch tỷ giá ngoại tệ giảm do đánh giá lại số dư ngoại tệ cuối
kỳ( đối với tiền mặt là ngoại tệ)
*Số dư bên nợ.
Các khoản tiền mặt, ngoại tệ, ngân phiếu, vàng bạc đá quý tồn quỹ vào cuối
kỳ
3. Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh chủ yếu liên quan đến vốn bằng
tiền.
3.1.Kế toán tiền mặt tại quỹ là Việt Nam đồng.
-Bán hàng hoá, cung cấp dịch vụ thu bằng tiền mặt nhập quỹ.
Nợ TK 111: Tiền mặt ( Việt Nam đồng)
Có TK 511: Doanh thu bán hàng hoặc cung cấp dịch vụ
Có TK 3331: Thuế GTGT phải nộp
-Các khoản thu tiền mặt từ hoạt động tài chính và hoạt động khác.
Nợ TK 111: Tiền mặt
Có TK 515: Doanh thu từ hoạt động tài chính
Có TK 711: Doanh thu từ hoạt động khác
Có TK 3331: Thuế GTGT phải nộp
-Khách hàng trả tiền mặt
Nợ TK 111: Tiền mặt
Có TK131:Phải thu của khách hàng
-Rút tiền gửi ngân hàng về nhập quỹ
Nợ TK 111: Tiền mặt
22
Có TK1121: Tiền gửi ngân hàng
-Thu hồi ký quỹ, ký cược ngắn hạn hoặc dài hạn
Nợ TK111: Tiền mặt
Có TK144: Ký cược, ký quỹ ngắn hạn
Có TK244: Ký cược, ký quỹ dài hạn
-Thu hồi vốn từ các khoản đầu tư ngắn hạn
Nợ TK111: Tiền mặt
Có TK 222: Góp vốn liên doanh
-Chi trả tiền mặt để mua sắm vật tư, hàng hoá, TSCĐ
Nợ TK152: Nguyên vật liệu
Nợ TK 156: Hàng hoá
Nợ TK 211: TSCĐ hữu hình
Nợ TK 213: TSCĐ vô hình
Có TK 111: Tiền mặt
-Chi trả bằng tiền mặt cho các khoản chi phí
Nợ TK 621: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Nợ TK 622: Chi phí nhân công trực tiếp
Nợ TK623: Chi phí sử dụng máy thi công
Nợ TK627: Chi phí sản xuất chung
Nợ TK635: Chi phí tài chính
Nợ TK642: Chi phí quản lý doanh nghiệp
Nợ TK 811: Chi phí khác
Có TK 111: Tiền mặt
- Chi tiền để thanh toán các khoản nợ phải trả.
Nợ TK 311: Vay ngắn hạn
Nợ TK331: Phải trả cho người bán
23
Nợ TK333:Thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước
Nợ TK334:Lương phải trả cho CBCNV
Nợ TK 338:Phải trả và phải nộp khác
Nợ TK 341:Vay dài hạn
Có TK111: Tiền mặt
3.2.Kế toán tiền mặt là ngoại tệ.
-Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có các nghiệp vụ kinh tế phát
sinh liên quan đến ngoại tệ thì phải được thực hiện ghi chép sổ kế toán và
lập báo cáo tài chính theo một đơn vị tiền tệ thống nhất là Việt Nam
đồng(VNĐ). Đồng thời phải theo dõi nguyên tệ trên sổ kế toán chi tiết đối
với các tài khoản.
+Vốn bằng tiền(111,112,113)
+Nợ phải thu hồi(131,138)
+Nợ phải trả(331,338)
-Khi phản ánh ngoại tệ được quy đổi ra tiền VN vào các tài khoản cần
bảo đảm các nguyên tắc sau đây.
+Đối với các tài khoản phản ánh: vật tư, hàng hóa, TSCĐ, doanh
thu, chi phí có các nghiệp vụ kinh tế phát sinh thì luôn luôn ghi sổ ngoại tệ
theo tỷ giá thực tế
+Đối với các tài khoản phản ánh vốn bằng tiền, nợ phải thu, nợ
phải trả có thể sử dụng tỷ giá thực tế hoặc trị giá ghi sổ.
*Trường hợp doanh nghiệp sử dụng tỷ giá thực tế:
Nếu doanh nghiệp có ít các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến
ngoại tệ thì có thể sử dụng tỷ giá thực tế(là tỷ giá tại thời điểm phát sinh
nghiệp vụ) để ghi sổ kế toán, cụ thể:
24
Ghi tăng vốn bằng tiền, nợ phải thu, nợ phải trả theo tỷ giá thực tế
tại thời điểm phát sinh nghiệp vụ.
Ghi giảm vốn bằng tiền theo tỷ giá xuất ngoại tệ
Ghi giảm nợ phải thu theo tỷ giá ghi nhận nợ
Ghi giảm nợ phải trả theo tỷ giá ghi nhận nợ
(Chênh lệch tỷ giá phát sinh được phản ánh vào TK 413)
Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh chủ yếu.
-Thu tiền bán hàng là ngoại tệ.
Nợ TK 1112: Ngoại tệ
Có TK 511(515,711): Doanh thu
Theo tỷ giá thực tế
Có TK 3331: Thuế GTGT phải nộp
-Doanh thu bán hàng là ngoại tệ nhưng chưa thu tiền.
Nợ TK131: Các khoản phải thu
Có TK511(515,711): Doanh thu
Theo tỷ giá thực tế
Có TK 3331: Thuế GTGT phải nộp
-Khi thu nợ khách hàng
Nợ TK 1112: Ngoại tệ(theo tỷ giá thực tế)
Có TK131: Phải thu của khách hàng( theo tỷ giá lúc ghi nhận
nợ)
Nợ (có) TK 635 : chi phí tài chính ( Chênh lệch tỷ giá )
Hoăc TK 515 : Doanh thu hoạt động tài chính
-Chi tiền mặt là ngoại tệ mua vật tư, hàng hoá, TSCĐ và thanh toán
các khoản chi phí.
Nợ TK 152:Nguyên vật liệu( theo tỷ giá thực tế)
Nợ TK152: Công cụ dụng cụ( theo tỷ giá thực tế)
25
Tài liệu liên quan
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (202)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (205)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (210)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (211)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (201)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (202)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (203)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (204)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (205)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế kế toán quản trị (222)
Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về
(271 KB) - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN VỐN BẰNG TIỀN VÀ CÁC NGHIỆP VỤ THANH TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG
Tải bản đầy đủ ngay
×
x

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Điểm TFS
121
Dung tích
50 sheets
Dòng sản phẩm
Jeju Volcanic Lava
Thương hiệu
THEFACESHOP
Nơi sản xuất
Hàn Quốc
Tư vấn bán hàng
Thanh toán khi nhận hàng trên toàn quốc
Giao hàng toàn quốc
Giao hàng đảm bảo
Nhiều cách thanh toán
Sản phẩm mới
Sản phẩm bán chạy
Đọc thêm
Điểm TFS
121
Dung tích
50 sheets
Thương hiệu
THEFACESHOP
Nơi sản xuất
Hàn Quốc
Cám ơn bạn đã đăng ký email theo dõi!
Mã sản phẩm: 34350020
Nếu bạn đăng nhập, có nhiều các dịch vụ và lợi ích cho bạn.
Email
Mật khẩu
Hãy đăng ký để có thể sử dụng các dịch vụ và lợi ích dành cho bạn.
Họ
Tên
Số điện thoại
Ngày sinh
Giới tính
Nam
Nữ

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Sun, 10 Jun 2018 03:31:40 GMT; path=/; samesite=lax

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Giá :
Liên hệ
* Giá chưa bao gồm VAT
Địa chỉ:
116 phố Kim Ngưu
Thanh Nhàn, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Website: thietbivesinhvn.com.vn
Mã số doanh nghiệp: 0105942167
Đăng ký: Ngày 16 tháng 07 năm 2012
Điện thoại: 024 3634 1004
Fax: 024 3634 1004
Email: hoangmai.eco@gmail.com

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Set-Cookie: ProductView=Product=24029; expires=Sun, 15-Jan-3004 02:17:28 GMT; path=/


markdown:
Trung hoc Nông Lâm Súc CẦN THƠ- Quyển 5 _Trung hoc Nông Lâm Súc CẦN THƠ- Quyển 5_Trung hoc Nông Lâm Súc CẦN THƠ- Quyển 5_Trung hoc Nông Lâm Súc CẦN THƠ- Quyển 5_Trung hoc Nông Lâm Súc
thnlscantho-5
QUYỂN 5
TRANG CHỦ
TIN TỨC
=> Hoạt động BLL.CDSPNLS SG
=> Gia đình NN họp mặt
=> Họp mặt khóa 2 NNCT tại Sài Gòn
=> Tưng bừng họp mặt lần 16
=> Ngày hội ngộ nửa thế kỷ
=> Cây mùa xuân Ất Mùi
=> NLS Tây Ninh họp mặt lần 16
=> Báo cáo chuyến viếng thăm An Giang
=> Tin buồn
=> Tro cốt GS Viện Trưởng Nguyễn Duy Xuân
=> Thư cám ơn của Bà Nguyệt Nga
=> Sinh hoạt gia đình NN ngày 5.4.2015
=> Tường trình viếng thăm Thác Mai
=> Sinh hoạt LK NLS 5.15
=> Tường Trình Họp Mặt Định Tường
=> Sinh hoạt Liên Khóa Nông Lâm Súc 3-5-2015
=> Hoạt động Ban LL CĐSP NLS SG
=> Họp mặt Nông Nghiệp Bắc California
=> Thầy Phúc thăm anh Phước
=> Tin tức: Họp mặt lớp 1963-1965
=> Tường trình Liên Khóa tham quan
=> Tìm bạn Diệp Ngọc Điệp 813
=> GS Nguyễn Viết Trương thăm đồng bằng Cữu Long
=> Tin buồn,
=> Tin Buồn: Anh Trần Văn Trạng
=> Tin Buồn anh Đỗ Đăng Tề
=> Liên Khóa NLS
=> Tin buồn,,
=> Họp mặt liên khóa
=> Tìm Bạn....
=> Tin Buồn..
=> Ông Trương Văn Hy
=> Họp mặt NLS-AG
=> Ban Liên Lạc
=> TIn Buồn: Chị Mai thị Mỹ Nhung
=> Tin Buồn Anh Lâm Chí Hiếu
=> Hội Ngộ học viên 1963
=> Thư Cãm ơn
=> Thư của BLL-ĐH NL
=> Xuyen Viet 2015
=> Sinh hoat BLL liên khóa...
=> Về Nguồn
=> Tin Buồn Thầy Trần Cương
=> TIN B...
=> Tin Buồn Huỳnh Mười
=> Tin buồn Cụ bà Trần thị Sa
=> Tin buồn anh Phan duy Hoàng
=> Tin Tức: lễ kỷ niệm 60 năm...
=> Họp mặt CĐSP NLS
=> Lễ giổ Thầy Hà văn Thân
=> Sinh hoạt BLL.CĐSPNLS
=> Thư Mời
=> Danh mục các bài viết cho đặc san Xuân
=> Tin b
=> họp mặt NLS
=> Thư mời LK
=> Họp mặt mừng Xuân...
=> Thăm và chúc Tết Thầy...
=> Tin buồn cô Trần Thu Tâm
=> Tin buồn chị Ngọc Trầm
=> Tin Buồn Thầy Linh
=> Tin buồn Phan Hữu Trinh
=> Kỷ yếu NLS-1964-2016
=> Tìm bạn
=> Tin buồn Lê văn Tiền
=> Tin buồn bà Xuân Lang
=> Tin Tức hoạt động....
=> Tin
=> Tin buồn anh Nguyễn Văn Phước từ trần
=> Họp mặt NLS bắc Cali
=> Tin Buồn: Ông Chu Hữu Tín
=> Viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới từ trần
=> Về Cao Lãnh thăm Thầy...
=> Tin vui
=> Tin Sinh...
=> Tin Sinh hoạt CĐSPNLS
=> Tin Sinh hoạt SP
=> Tin Sinh hoạt
=> Tìm B..
=> Tin tức BLL
=> Tin buồn Bà Phạm thị Năm
=> Tin buồn Phạm Bình Minh
=> Cãm tạ của anh Quách Như Quan
=> Hình ảnh họp mặt Liên trường
=> Thư NLS Bảo Lộc
=> Thư chào mừng ngày họp mặt
=> Lễ tưởng niệm Thầy Châu Tâm Luân
=> Lễ tưởng niêm
=> Tin Buồn cụ bà La thị Hương
=> Thư Cảm Tạ
=> Tin buồn Kim Huỳnh
=> Tin buồn Thầy Dư Quan Na
=> Tin Phạm Việt Hoan từ trần
=> Thư Mời tham dự
=> Kết quả buổi họp trù bị
=> Thư Mời:Họp mặt Liên Trường NLS
=> Tin Buồn Trần Phúc Nam
=> Lễ giổ Thầy Hà Văn Thân 2016
=> Tin Buồn anh Cao Anh Tuấn
=> Họp mặt 2017 CT
=> Tương trợ
=> Thư cảm tạ của anh Mước
=> Tin Buồn Cụ Bà Nguyễn thị Xuân Minh
=> Họp mặt mừng xuân 2017
=> Thăm và chúc Tết Thầy Ký
=> Tin Buồn Thầy Tuyến
=> Trao quà Tết cho....
=> Tin buồn cụ bà Nguyễn thị Tuyết
=> Tiệc tất niên BLLLT
=> Tin Buồn Thầy Phạm Phi Hoành
=> Tin buồn GS Phạm Hoàng Hộ từ trần
=> Tin buồn Robert Le Quang
=> Tin Buồn cụ Bà Đường Thới Lai từ trần
=> Vài hình ảnh tang lễ GS Phạm Hoàng Hộ
=> Lễ tưởng niệm Thầy Vũ Ngọc Tân
=> Tin Tức: Nghĩa tình NLS
=> Thư Mời họp lớp
=> Lễ tưởng niệm GS Phạm Hoàng Hộ 2017
=> Lễ Điếu-Văn GS Phạm Hoàng Hộ
=> Lễ Điếu văn GS Phạm Hoàng Hộ
=> Tin Buồn Ông Nguyễn xuân Phong
=> Tin buồn Quách văn Hai
=> Tin Buồn Ông Lê Quang Thiện
=> Thư mời họp mặt NLS- Huế
=> Tin buồn Mẫu thân anh Huỳnh văn Công
=> Tin buồn: Cụ Bà Phạm thị Mỹ
=> Tin buồn thân mẫu anh Lời
=> Tin tức xin tương trợ
=> Tin buồn: Ông Trần đức Quảng
=> Ban Biên Tập
=> Kính mời quí vị xem video
=> Tin Buồn Phu nhân anh Đỗ văn Quang
=> Thư cảm tạ Chị Hiển
=> Khóa 8 CĐSPNLS-SG
=> Thư mời (chi hội cựu giáo chức)
=> Tưởng niệm 10 năm....
=> Lễ giỗ thầy Hà Văn Thân 2017
=> Tin Buồn: Thầy Lê văn Ký từ trần
=> Tiễn đưa Thầy Lê văn Ký
=> Tin Buồn: Thầy Nguyễn văn Hạnh
=> Tin buồn: cụ bà Lê thị Chót
=> Tin buồn anh Đặng Hoàng Minh
=> Tin buồn anh Nguyễn văn Thạt
=> NLS đến CĐ KTKT
=> Tin Buồn anh Trần Ngọc Rạng
=> Tin Buồn anh Lê văn Nhơn Pleiku
=> Họp mặt NLS Định Tường
=> Họp mặt NLS hải ngoại 2018
THÔNG BÁO
TRANG KHOA HỌC
TRANG BẠN VIẾT
TRANG THƠ
SƯU TẦM ĐIỆN BÁO
GIẢI TRÍ
ẨM THỰC
ĐẶC SAN
Xuân Bính Thân
Đặc san xuân Đinh Dậu
upload
Viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới từ trần
8/6/2016
Viếng thân mẫu anh Trần Quang Quới từ trần
Các anh chị thân,
Vào lúc 16 giờ ngày thứ tư 8/6/2016 có 13 anh chị trong Liên Khoá NLM/S tốt nghiệp từ những trường khác nhau dến viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới, NLS Cần Thơ, từ trần vào lúc 13 giờ ngày 7/6/2016 tại nhà 365 Phạm Văn Chí, P.3, Quận 6.
Các anh chị đến viếng gồm: anh Trần Hữu Nghiệp, NLSCầnThơ; anh Ngô Xuân Biên, NLS Bảo Lộc; Phạm Trí Hoàng, NLSCT; anh chị Lê Văn Khởi, NLSCT; anh Nguyễn Chí Tiên,SPNLSBD; anh chị Bùi Châu Dương, K1 tại chức; Nguyễn Văn Hồng, NLSBD; anh Trẩn Kim Chi, NLSBD; chị Trần Thị Tuyết, NLS Định Tường; anh Huỳnh Xuân Thọ, K8; anh Nguyễn Đức Cao, K8.
Các nghi lễ cúng bái được thầy của chùa thực hiện đầy đủ với sự hiện diện của nhiều con, cháu trong gia đình. Anh Trần Quang Quới là con đầu trong gia đình.
Xin mời các anh chị xem một số hình ảnh của các anh chị đến viếng thân Mẫu anh Trần Quang Quới.
Thân,
Nguyễn Đức Cao K8/CĐNLS/SG
Nhà của cha mẹ anh Trần Quang Quới, NLS Cần Thơ, 365 Phạm Văn Chí, P.3, Quận 6
Bảng cáo phó
Anh Trần Quang Quới bên cạnh linh cửu của Mẹ
Lễ cúng bái với sự hiện diện của con, cháu trong gia đình
Thầy của chùa thực hiện các nghi lễ cúng bái
Hình từ trái qua phải
: Anh Bùi Châu Dương; anh Trần Kim Chi; anh Nguyễn Chí Tiên; anh Trần Hữu Nghiệp; anh Ngô Xuân Biên; anh Trần Quang Quới; anh Huỳnh Xuân Thọ
Anh Huỳnh Xuân Thọ; chị Trần Thị Bạch Mai; chị Trần Thị Tuyết
Các anh chị bắt đầu thắp nhang viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới
Các anh chị bắt đầu thắp nhang viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới
Các anh chị bắt đầu thắp nhang viếng Thân Mẫu anh Trần Quang Quới
Hình ngồi
: Nguyển Văn Hồng; Nguyễn Đức Cao; Trần Hữu Nghiệp, Trần Thị Bạch Mai
Hình đứng
: Nguyễn Chí Tiên; Huỳnh Xuân Thọ; Trần Kim Chi; Bùi Châu Dương; con Trần Quang Quới; Phạm Trí Hoàng; Lê Văn Khởi; Trần Thị Tuyết
PHỤ TRÁCH BIÊN TẬP
VÕ THANH NGHI
vothanhnghiag@yahoo.com.vn
NGUYỄN THANH LIÊM
huunghi68dvb@yahoo.com
Địa chỉ liên lạc: thnlscantho.3@gmail.com
Sáng lập : Dr TRẦN ĐĂNG HỒNG
Đặc San:
Đặc san XUÂN CANH DẦN (2010)
Đặc san XUÂN TÂN MÃO (2011)
Đặc san XUÂN NHÂM THÌN (2012)
Đặc san XUÂN QUÝ TỴ (2013)
Đặc san XUÂN GIÁP NGỌ (2014)
Đặc san XUÂN ẤT MÙI (2015)
Đặc san XUÂN BÍNH THÂN (2016)
Đặc san XUÂN ĐINH DẬU (2017)
Đặc san "Lưu Bút Ngày Xanh I (2010)
Đặc san Lưu Bút Ngày Xanh II (2011)
Đặc san Lưu Bút Ngày Xanh III (2012)
https://www.facebook.com/groups/124948084959931/
Advertisement
=> Do you also want a homepage for free? Then click here! <=

WARC-Truncated: length

X-wm-req.backend.healthy: true

Via: 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, s-maxage=0, max-age=0

Vary: User-Agent,Accept-Encoding

X-wm-req.backend: SitesGET

Content-Type: text/html; charset=ISO-8859-15


markdown:
Năm 2011, tác phẩm Hiểu về trái tim trình làng, lập tức được Trung tâm sách kỷ lục Việt Nam công nhận là Cuốn sách có số lượng in lần đầu lớn nhất, với 100.000 bản. Tên sách sau đó được chọn làm tên quỹ từ thiện Hiểu về trái tim với sự tham gia của đông đảo nghệ sĩ Việt. Tác giả Minh Niệm cho biết, khi sách ra đời, ông nhận được nhiều tình cảm của độc giả. Đó là lý do khiến ông thực hiện hành trình trải nghiệm “tu bụi” trên đất Mỹ. Trong tháng 7 tới, ông sẽ ra mắt một tập sách thiền nhằm biến đổi cảm giác tiêu cực của con người.
Trong hành trình của mình, thiền sư Minh Niệm đã sống ở gầm cầu, lề đường giống như những người đi bụi. Ông cũng dành một khoảng thời gian để làm việc tại các nông trại của người Mỹ. Thiền sư kể: “Tại đây, giống như các tình nguyện viên khác, mỗi ngày tôi làm việc từ bốn đến năm tiếng để được chủ nông trại cho đồ ăn, chỗ ngủ. Đã có lúc tôi muốn bỏ cuộc ngay từ tháng đầu tiên vì không lường được khó khăn mình sẽ gặp phải. Tôi phải đi nhờ xe, thậm chí không ít lần bị chà đạp, đối xử tệ bạc… Nhưng nhờ có ý chí, cuối cùng tôi đã vượt qua được. Từ chuyến đi này, tôi thấy hiểu bản thân hơn cũng như thay đổi được những thói quen những tưởng không thay đổi được. Cũng từ chuyến đi, tôi yêu thiên nhiên nhiều hơn, thấy có sự liên lạc chặt chẽ giữa mình và trời đất”.Tác giả của Hiểu về trái tim cho biết trong tháng 7 năm nay ông sẽ cho xuất bản cuốn sách thứ hai Nhìn vào Bên Trong – Bất động trước mọi biến động. Sách được xem như là sự tiếp nối của Hiểu về trái tim, trong đó trình bày 100 bước thiền để chuyển hóa, biến đổi những trạng thái, cảm xúc tiêu cực của con người.Ngoài cuốn sách, thiền sư Minh Niệm cũng có kế hoạch viết các tác phẩm về mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái (Dìu con vào đời) và sách về mối quan hệ vợ chồng (Sánh bước bên đời).
>> Xem thêm
[Video Hành Trình “Tu Bụi” của sư Minh Niệm trên Đất Mỹ](https://suminhniem.org/hanh-trinh-tu-bui-cua-su-minh-niem-tren-dat-my/)
Ngoài cuốn sách kể trên, thiền sư Minh Niệm cũng quan tâm và mong muốn được viết các cuốn sách
*Dìu con vào đời*(về mối quan hệ giữa cha mẹ và con cái) và *Sánh bước bên đời* (về mối quan hệ vợ chồng).
Với ý nghĩa nhân văn đó nên cuốn sách
*Hiểu về trái tim* đã nhận được giải thưởng là một trong 10 cuốn sách được bạn đọc yêu thích nhất trong năm 2013 bình chọn do Ban tổ chức giải thưởng FAHASA lần 2 công bố trong dịp Hội sách TP.Hồ Chí Minh lần 8 năm nay.
Ngay khi biết tin này, thiền sư Minh Niệm không giấu được bất ngờ: “Hôm nay về đây tôi mới biết tin này. Quả thực tôi rất lấy làm bất ngờ, không nghĩ là các bạn trẻ lại quan tâm tới cuốn sách này. Hàng ngày tôi vẫn thường xuyên theo dõi tình hình trong nước thông qua các trang báo điện tử, tôi cảm thấy buồn nhiều hơn vui. Chính vì vậy, khi thấy các bạn trẻ quan tâm tới dòng sách này, tôi thực lòng thấy vui và hạnh phúc”.
25/11/201112:00 SA
26/11/201312:00 SA
[Chương Trình Talkshow Hiểu Về Trái Tim - Chủ Đề: Bình Yên](https://thuvienhoasen.org/a18496/chuong-trinh-talkshow-hieu-ve-trai-tim-chu-de-binh-yen)

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: fn.gzip=2;expires=Tue, 23 May 2028 01:18:45 GMT;path=/

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
Loading...
# Kon Tum
Tìm bạn trai, tìm bạn gái, tìm bạn đồng tính: gay, les, tìm bạn tình, kết bạn bốn phương tại Kon Tum
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Tìm bạn trai, tìm bạn gái, tìm bạn đồng tính: gay, les, tìm bạn tình, kết bạn bốn phương tại Kon Tum

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: xf_session=42395cffbd2d80a3844df9bde6fe3440; path=/; secure; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Được biết đến là 1 loại máy in kỹ thuật số chất lượng nhất trên thị phần.
**máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002** hiện đang thu được phần đông những Đánh giá tích cực trong khoảng các bạn sử dụng. Có đa dạng công dụng tiên tiến, sản xuất theo khoa học mới và thân mật có môi trường, đây xứng đáng là model chất lượng và nức danh có nhãn hiệu Ricoh. **tổng quan về loại máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002** **máy photocopy ricoh** là 1 nhãn hiệu lừng danh đã với mặt ở rộng rãi đất nước trên thế giới. Về chất lượng và độ bền của các dòng máy này thì ko ai mang thể phủ nhận được. Máy photocopy ricoh Aficio MP 4002 là một dòng máy được cung cấp năm 2014 tại những nước các nước khu vực châu Mỹ, phương tây. Các chiếc máy này đều đã qua dùng vừa hết hạn Bảo Dưỡng và được du nhập trực diện vào Toàn Quốc.
– xem ngay
**dịch vụ thuê máy photocopy tại Chí Vinh**
toàn bộ các loại
**máy photocopy ricoh Aficio MP 4002** được nhập về đều được cập nhật đầy đủ các bộ phận đã bị hao mòn phải trạng thái máy được giao tới tay người sử dụng có độ thế hệ lên đến 95%. Bên cạnh đó, các loại máy này đã được qua những khâu kiểm định chất lượng theo đúng tiêu chuẩn của hãng máy. Cùng lúc, chất lượng cũng như cách thức Bảo Trì cũng được vận dụng tương đương với máy mới.
Thêm vào đó, nhì hệ thống logic là hệ thống chống kẹt giấy và hệ thống chống bám mực được thiết bị trong
** máy photocopy ricoh đa năng Aficio MP 4002**. Ko chỉ khiến cho tăng tăng suất học tập của máy nhưng mà còn hạn chế đáng đề cập tình trạng hóc giấy so sở hữu các dòng máy khác và không làm cho ảnh hưởng đến công tác của người dùng. **máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002** được cung ứng theo khoa học tiên tiến, rất gần gũi mang môi trường. Ngoài ra, máy còn được đồ vật hệ thống tái sử dụng mực thải giúp kiệm ước mực cũng như hà tằn hà tiện 1 khoản tiền đáng nói cho người sử dụng. Tuy nhiên, khi sử dụng máy, người dùng ko lo máy gây ảnh hưởng đến môi trường kế bên hay gây hại cho sức khỏe và máy cũng sở hữu tuổi thọ vô cùng cao ví như sử dụng máy đúng cách. **tính năng cuả máy photocopy ricoh đa năng Aficio MP 4002**
- photocopy qua mạng: chỉ với vài thao tác thuần tuý kết nối máy in mang máy tính là với thể thực hiện công đoạn photo ấn 1 phương pháp đơn thuần và thuận tiện cho dù là sở hữu số lượng nhiều.
- Scan màu qua mạng: scan màu qua mạng trên máy photocopy ricoh đa năng Aficio MP 4002 sẽ đơn giản, đơn giản, chóng vánh hơn dùng máy scan.
- Đảo 2 mặt tự động: có hiệu năng này của máy photocopy ricoh đa năng Aficio MP 4002 giúp cho khách hàng với thể kiệm ước gấp đôi tiền bạc giấy.
- in, scan trực diện bằng thẻ nhớ USB: còn gì thuận lợi hơn lúc các bạn chỉ cần cắm thẻ nhớ USB vào máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002 là có thể scan hoặc in tài liệu nhưng mà ko cần bắt buộc duyệt y máy tính.
- Phóng lớn, thu nhỏ: người mua với thể phóng lớn, thu nhỏ bằng cơ chế tự động hay theo tỷ lệ chuẩn có sẵn đều được. Bên cạnh đó, máy máy photocopy ricoh Aficio MP 4002 cũng với thể phóng bự, thu bé theo số trường hợp của người mua.
- Tự động mua khổ giấy: không cần thêm thao tác tậu khổ giấy, máy sẽ tự động nhận diện và chọn lựa khổ giấy phù hợp có tài liệu nên sao.
- Lưu trữ văn bản vào ổ cứng của máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002: có không gian ổ cứng lớn tưởng lên đến 128 GB, người dùng sở hữu thể thoải mái lưu trữ các văn bản quan yếu nhưng không lo về vấn đề bảo mật Chức Năng.
- tiện tặn mực: máy photocopy ricoh tốt Aficio MP 4002 có tài năng tự điều chỉnh lượng mực thích hợp cũng như máy được trang bị hệ thống tái tiêu dùng mực thải giúp tần tiện mực photocopy cho người sử dụng.
– Đọc ngay:
**thuê máy photocopy với 600k**
Trên đây là các Tính Năng về thiết bị máy photocopy ricoh Aficio MP 4002 nhưng mà
**doanh nghiệp TNHH nhà sản xuất địa điểm bán máy photocopy** – **phân phối cho Các bạn. Hi vẳng có thể giúp cho Các bạn hiểu rõ hơn về chiếc máy này cũng như giúp cho Anh Chị đưa ra quyết định sở hữu nên tậu máy hay ko. Cảm ơn Anh chị em đã theo dõi! https://www.youtube.com/watch?v=euRGp868eHM **

Server: cloudflare

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Link: <https://tinmoi247.edu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://tinmoi247.edu.vn/?p=27068>; rel=shortlink


markdown:
# Các khách sạn ở Royersford
## Tìm khách sạn tại Royersford
![ Hotels.com™ Rewards](https://a.cdn-hotels.com/da/assets/s/63.0.8561/images/brands/hcomrosso/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
## Khám phá Royersford
### Tổng quan RoyersfordLà một nơi thư giãn, Royersford có nghệ thuật và thể thao đặc sắc, ngoài ra còn nổi tiếng về nhà thờ và cửa hàng. Có nhiều lựa chọn cà phê và ẩm thực chờ đón bạn. Tham gia tour tham quan trường đại học hoặc khám phá khu vực quanh Đại học Villanova. Nhớ dành thời gian tham quan những danh thắng địa phương như Trung tâm buôn bán King of Prussia. Nếu tìm một nơi dừng chân phù hợp cho cả gia đình lẫn khách đi công tác, Royersford chính là điểm đến dành cho bạn.
### Nơi lưu trú tại RoyersfordDù dự định nghỉ lại 1 đêm hay cả tuần, những nơi lưu trú quanh Royersford đều có thể đáp ứng nhu cầu của bạn. Hãy sử dụng bản đồ trực tuyến của chúng tôi để tìm khách sạn gần Royersford cùng Hotels.com. Bản đồ hiển thị thông tin chi tiết những khu vực quanh Royersford và bạn có thể sử dụng thông tin này để tìm khách sạn gần danh lam, thắng cảnh phù hợp cho hành trình của mình. Và những ưu đãi khách sạn tốt nhất tại Royersford đang chờ bạn với chương trình đảm bảo giá của chúng tôi.
### Đến RoyersfordBay đến Sân bay Philadelphia, PA (PHL-Sân bay Quốc tế Philadelphia), cách trung tâm khoảng 43,4 km. Sân bay Allentown, PA (ABE-Sân bay Quốc tế Lehigh Valley) là sân bay lân cận kế tiếp, cách khoảng 51,1 km.
### Danh thắng nổi tiếng quanh RoyersfordNhững hoạt động ngoài trời như sự kiện thể thao hay chạy bộ chờ đón bạn cùng những danh thắng nổi tiếng:
- • Gulph Mills Tennis Club
- • Bảo tàng Sugartown Lịch sử
- • Sở thú Emwood Park
- • Vườn Chanticleer
- • Xưởng phim QVC
- • The Spirited Artist
- • Trung tâm Nghệ thuật Wayne
- • Trung tâm Thương mại Phildelphia Premium Outlets
- • Trung tâm buôn bán King of Prussia
- • Siêu thị quảng trường Exton
- • Trung tâm Thương mại Plymouth Meeting
- • Spring Hollow Golf Club
- • Nhà Isaac Hunsberger
- • Upper Schuylkill Valley Park
- • Trappe Collegeville Perkiomen Valley Historical Society
- • World of Scouting Museum

Server: Application-Server

X-Hcom-Rendered-With: release

Set-Cookie: bm_sz=074706F26D570022AA7F3794EEA0749B~QAAQBdxgaOofpIRjAQAAzvmKiiyRi6j63DphVLywX/bLL2FOcdvNWet6ecUmMWf9i3YH6XGuBruHgY7dvTwDrCpR0RLsNn6+n104587/APogXjgJn976+Kh9tVPLZGGtwh5JTfXVfXcoaYo+vsi95eaDzdVOkypn3pVdO3vMiuj5lSpnxxCnhOy5m4tNFIM=; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Wed, 23 May 2018 05:09:13 GMT; Max-Age=14400; HttpOnly

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

site_id_3: ssl-*.hotels.com - A

Content-Language: vi-VN


markdown:
# Các khách sạn ở Ga Dammarie Les Lys (Vosves) - Dammarie Les Lys
## Tìm khách sạn ở Ga Dammarie Les Lys (Vosves), Dammarie Les Lys, Pháp
![ Hotels.com™ Rewards](https://a.cdn-hotels.com/da/assets/s/63.0.8561/images/brands/hcomrosso/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn
Tích lũy 10 đêm, nhận 1 đêm thưởng
Và nhớ tìm Giá Bí mật tại một số khách sạn

Set-Cookie: bm_sz=9E67C66FE56BFD021A8901B9E5D0EE14~QAAQ6AcPFy8laHFjAQAALqeKilVge3pP4zXGbO1Z5XU4BaQT5O5nxLzsT8/mQNkXQ7WdniAwqhGXcJ04RHte51/b4AqP2gNiTou+OKkt6OdIElAHxhr3sW3OuJexUsF+V4t602D7T03KIWOYkqd7QGD7KremxGXXaGLh71PElqLzhF3sdNnDKEFbhpcM/g==; Domain=.hotels.com; Path=/; Expires=Wed, 23 May 2018 05:08:52 GMT; Max-Age=14400; HttpOnly


markdown:
*Oxymeris maculata*
(đổi hướng từ
[Acus maculatus](/w/index.php?title=Acus_maculatus&redirect=no))
|
|Oxymeris maculata
|
|![]()
live
*Acus maculatus* ![ VisTachetéI.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/VisTachet%C3%A9I.png/280px-VisTachet%C3%A9I.png)
![ VisTachetéI.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/VisTachet%C3%A9I.png/280px-VisTachet%C3%A9I.png)
Vỏ ốc
*Acus maculatus* [Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Animalia](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt) [Ngành](/wiki/Ng%C3%A0nh_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *phylum*) [Mollusca](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_th%C3%A2n_m%E1%BB%81m) [Lớp](/wiki/L%E1%BB%9Bp_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *class*) [Gastropoda](/wiki/L%E1%BB%9Bp_Ch%C3%A2n_b%E1%BB%A5ng) [Caenogastropoda](/wiki/Caenogastropoda)
nhánh
[Hypsogastropoda](/wiki/Hypsogastropoda)
nhánh
[Neogastropoda](/wiki/Neogastropoda) [Liên họ](/wiki/Li%C3%AAn_h%E1%BB%8D)( *superfamilia*) [Conoidea](/wiki/Conoidea) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Terebridae](/wiki/Terebridae) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Oxymeris](/w/index.php?title=Oxymeris&action=edit&redlink=1) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **O. maculata** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Oxymeris maculata*
(
[Linnaeus](/wiki/Carl_Linnaeus), 1758) [Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc)) [[1]](#cite_note-WoRMS-1)
List
*Acus maculatus*(Linnaeus, 1758) *Buccinum luteolum*Chenu, J.C., 1845 *Buccinum maculatum*Linnaeus, 1758 *Buccinum varicosum*Gmelin, J.F., 1791 *Subula maculata*(Linnaeus, 1758) *Terebra maculata*(Linnaeus, 1758) *Terebra maculata confluens*Dautzenberg, 1935 *Terebra maculata roosevelti*Bartsch & Rehder, 1970 *Terebra maculosa*Pfeiffer, 1840 *Terebra roosevelti*Bartsch & Rehder, 1939 *Vertagus maculatus*(Linnaeus, 1758) * là một loài Oxymeris maculata* [ốc biển](/wiki/%E1%BB%90c_bi%E1%BB%83n), là [động vật thân mềm](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_th%C3%A2n_m%E1%BB%81m) [chân bụng](/wiki/%C4%90%E1%BB%99ng_v%E1%BA%ADt_ch%C3%A2n_b%E1%BB%A5ng)sống ở biển trong họ [Terebridae](/wiki/Terebridae), họ ốc dài. [[1]](#cite_note-WoRMS-1)
## Miêu tả[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=1)]
## Phân bố[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=2)]
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=3)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=4)]
- ^
**a** **ă** [.](http://www.marinespecies.org/aphia.php?p=taxdetails&id=438599) *Acus maculatus*(Linnaeus, 1758) [World Register of Marine Species](http://www.marinespecies.org), truy cập 14 tháng 9 năm 2010.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=5)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Oxymeris_maculata&action=edit§ion=6)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1052 miss, cp1054 miss

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)

Content-Language: vi


markdown:
# JR (rapper)
*Đây là một* [tên người Triều Tiên](/wiki/T%C3%AAn_ng%C6%B0%E1%BB%9Di_Tri%E1%BB%81u_Ti%C3%AAn), họ là **.** [Kim](/wiki/Kim_(h%E1%BB%8D))
|JR
|
(Junior Royale)
|
|![]()
[Gangneung](/wiki/Gangneung), [Gangwon](/wiki/Gangwon_(Nam)), [Hàn Quốc](/wiki/H%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c) [Thể loại](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i_nh%E1%BA%A1c) [K-pop](/wiki/K-pop) [ca sĩ](/wiki/Ca_s%C4%A9), [diễn viên](/wiki/Di%E1%BB%85n_vi%C3%AAn), [rapper](/wiki/Rapper) [Hãng đĩa](/wiki/H%C3%A3ng_thu_%C3%A2m) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c): [Yuehua Entertainment](/wiki/Yuehua_Entertainment) [NU'EST-W](/w/index.php?title=NU%27EST-W&action=edit&redlink=1)]] [nuest](http://nuest.co.kr/official_website/html/main.html/) .co .kr /official _website /html /main .html /
|JR (Junior Royale)|
|
|[Romaja quốc ngữ](/wiki/Romaja_qu%E1%BB%91c_ng%E1%BB%AF) [McCune–Reischauer](/wiki/McCune%E2%80%93Reischauer) [Hangul](/wiki/Hangul) [Romaja quốc ngữ](/wiki/Romaja_qu%E1%BB%91c_ng%E1%BB%AF) [McCune–Reischauer](/wiki/McCune%E2%80%93Reischauer) **JR** (sinh ngày 8 tháng 6 năm 1995) tên thật là **Kim Jong-hyun** là một nam ca sĩ, rapper người [Hàn Quốc](/wiki/H%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c) và là thành viên kiêm trưởng nhóm của nhóm nhạc nam Hàn Quốc [NU'EST](/wiki/NU%27EST), thuộc công ty [Pledis Entertainment](/wiki/Pledis_Entertainment).
## Mục lục
## Tiểu sử[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=1)]
JR đã được sinh ra ở
[Gangneung](/wiki/Gangneung), [Gangwon](/wiki/Gangwon_(Nam)). Trước đây thuộc [Seoul](/wiki/Seoul), anh không bao giờ có ý định trở thành ca sĩ. Một ngày nọ, khi anh đang trên đường đến trường, một người tuyển chọn thực tập sinh của Pledis đã gặp anh và gợi ý đến casting. Sau đó anh nói với bố mẹ và bị bố mẹ phản đối. Sau đó người tuyển chọn này của Pledis đã nói chuyện với cha anh, cô nói với cha anh rằn đang tìm kiếm một chàng trai như JR để debut trong một nhóm và làm một thần tượng. Và sau đó thuyết phục cha anh và cha anh đã đồng ý. Sau đó, JR được đào tạo từ 16 tuổi ở Pledis.Khi mới được lựa chọn vào đào tạo tại [Pledis Entertainment](/wiki/Pledis_Entertainment), JR chỉ là một viên ngọc thô ráp. Các kĩ năng hát và vũ đạo của anh gần như mang tính bản năng. Ấy vậy mà, sau một thời gian được rèn giũa, viên ngọc ấy đã tỏa sáng và hiện đang lãnh vai trò trưởng nhóm đồng thời là rapper của [NU’EST](/w/index.php?title=NU%E2%80%99EST&action=edit&redlink=1). JR thổ lộ anh là một “con nghiện” rap và thần tượng của anh chính là [Eminem](/wiki/Eminem): “ [Eminem](/wiki/Eminem) là một tấm gương mà tôi luôn cố gắng noi theo. Anh ấy đã chứng minh được rap không chỉ dành riêng cho những người da màu. Ai cũng có thể hát rap miễn là có đam mê và lòng kiên trì. Tôi đã giữ vững niềm tin đó và giờ đây tôi đã trở thành một [rapper](/wiki/Rapper) trong một nhóm nhạc thần tượng”.
Từng được giới B-boy đánh giá cao nhưng do chấn thương nên hiện tại anh khó có thể nhảy lại B-boy được nữa.
## Vị trí trong nhóm[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=2)]
Trưởng nhóm, rapper chính và vũ công chính
## Năm 2012: Debut với Face[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=3)]
Ngày 16/1/2012, Pledis Entertainment tiết lộ teaser đầu tiên của
[Nu'est](/wiki/Nu%27est). [Pledis Entertainment](/wiki/Pledis_Entertainment) lần lượt tung teaser của các thành viên JR, [Aron Kwak](/w/index.php?title=Aron_Kwak&action=edit&redlink=1), [Min Hyun](/w/index.php?title=Min_Hyun&action=edit&redlink=1), [Baekho](/wiki/Baekho) và [Ren](/wiki/Ren_Nu%27est). Ngày 2/3/2012, xe buýt mang tên [Nu'est](/wiki/Nu%27est) được lái xung quanh thành phố [Seoul](/wiki/Seoul) nhằm quảng bá cho sự ra mắt sắp tới của họ với ca khúc chủ đề "Face". Đồng thời công ty cũng tiết lộ rằng đĩa đơn đầu tay của nhóm được sáng tác bởi nhạc sĩ Thụy Điển Daniel Bergman.
Ngày 15/3/2012(22h ngày 14/3 theo giờ
[Việt Nam](/wiki/Vi%E1%BB%87t_Nam)), nhóm phát hành MV đầy đủ cho ca khúc "Face". MV xoay quanh vấn đề tệ nạn xã hội như bạo lực học đường,... đã được người dân ủng hộ nhiệt tình.
Cùng ngày hôm đó, nhóm có màn ra mắt trong chương trình
[Mnet's M! Countdown!](/w/index.php?title=Mnet%27s_M!_Countdown!&action=edit&redlink=1) với ca khúc "I'm Sorry" và ca khúc "Face".
Ngày 19/3/2012,
[NU'EST](/wiki/NU%27EST) tham gia vào show truyền hình thực tế "Making of a Star: [NU'EST](/wiki/NU%27EST), Landing Operation". Trong chương trình thực tế này, fan hâm mộ có thể thấy được một khía cạnh rất khác của [NU'EST](/wiki/NU%27EST). Họ thật hài hước và dễ thương. Trên sân khấu, họ thể hiện sự quyến rũ và cách cư xử tốt của họ. Tuy nhiên, sau con người họ lại là sự ngây thơ. Ngày 9/5/2012 họ kết thúc tập phim cuối cùng của "Making of a star"
Sau khi kết thúc quảng bá ca khúc "Face", nhóm tiếp tục quảng bá ca khúc "I'm Sorry".
Ngày 7/4/2012, hai thành viên
[Min Hyun](/w/index.php?title=Min_Hyun&action=edit&redlink=1) và [Ren](/wiki/Ren_Nu%27est) đã được đặc cách tham gia trình diễn trong [tuần lễ thời trang Seoul](/w/index.php?title=Tu%E1%BA%A7n_l%E1%BB%85_th%E1%BB%9Di_trang_Seoul&action=edit&redlink=1). ngày 11/7/2012, nhóm ra mắt mini album đầu tiên Action, và được nhiều sự chứ ý, trang Fan cafe của nhóm cũng bị kẹt trong ít phút vì quá tải Hiện tại, nhóm đang chuẩn bị luyện tập cho album thứ 3. Kế hoạch của nhóm là tấn công sang cả thị trường nước ngoài.
## Phim[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=4)]
-Two Strangers (2016)
## Các chương trình truyền hình[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=5)]
- 2017 : Shadow Singer
- 2017 : Night Goblin
-2017: Produce 101 season 2
-2013: NU'EST LOVE
-2013: Love Story 3 temprada
-2013: MTV Diary
-2013: Love Story Season 2
-2012: MTVKpop20 như Mc của
-2012: Chương trình phát thanh trực LOVE STORY
-2012: Weekly Idol với Hello Venus
-2012: Making of a Star: NU'EST, Operation Landing
## Quảng cáo[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=6)]
-New Balance CF feat.
[Lizzy](/wiki/Lizzy_(ca_s%C4%A9_H%C3%A0n_Qu%E1%BB%91c)) (2011) với [NU'EST](/wiki/NU%27EST). - Labiotte (2017) ( cùng NU'EST Ren)
## Video âm nhạc[
[sửa](/w/index.php?title=JR_(rapper)&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=JR_(rapper)&action=edit§ion=7)]
-
[Hello Venus](/wiki/Hello_Venus) - Venus (cameo / 2012)
-Happy Pledis - Love Letter (2011)
-
[After School Blue](/w/index.php?title=After_School_Blue&action=edit&redlink=1) - Wonder Boy (2011)
-
[Orange Caramel](/wiki/Orange_Caramel) - Bangkok City (2011) Hợp tác
-
[Uee](/wiki/Uee) feat. JR - SokSokSok (2011)
-
[After School](/w/index.php?title=After_School&action=edit&redlink=1)- Một người nào đó là Bạn (Chorus / 2010) Curiosities

X-Cache: cp1055 miss, cp1054 miss