markdown:
# Bài thảo luận quản trị kinh doanh dịch vụ: Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến VN
Chia sẻ: Vo Danh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:32
lượt xem 364
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101012/001thientu/80x100/338548_369.jpg)
##
Bài thảo luận quản trị kinh doanh dịch vụ: Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến VN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bên cạnh việc quan tâm đến việc phát triển của các ngành công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ các ngành dịch vụ, trong đó ngành DU LỊCH “công nghiệp không khói” cũng được nhà nước rất quan tâm.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài thảo luận quản trị kinh doanh dịch vụ: Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến VN
- TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ========000======== BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH DỊCH VỤ Đề tài : Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam Giảng viên: Mrs Thực hiện : Nhóm 11_HQ1A_K5 Hà nội 09/2010
- Mục Lục Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam Phần I : Một số lý luận về cầu dịch vụ 1.1. Đặc điểm nhu cầu và cầu dịch vụ. 1.2. Nội dung quản trị cầu dịch vụ. Phần 2 : Thực trạng nguồn khách và quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam 2.1. Khái quát về hoạt động du lịch tại Việt Nam. 2.2. Đặc điểm cầu du lịch của khách du lịch quốc tế đến tại Việt Nam 2.3. Thực trạng quản lý cầu du lịch quốc tế đến tại Việt Nam 2.4. Nhận xét 2.4.1. Ưu điểm 2.4.2. Nhược điểm Phầm III : Một số biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam. 3.1. Xu hường cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam. 3.2. Giải pháp nhằm quản lý tốt cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam. 3.2.1. Củng cố bộ máy nhà nước về du lịch. 3.2.2. Cải thiện và nâng cao chat lượng các dịch vụ trong các chương trình du lịch. 3.2.3. Xây dựng các khu vui chơi giải trí nhằm thu hút khách đến ở lại lâu dài. 3.2.4. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền và quản lý du lịch tại Việt Nam 3.2.5. Cần phát triển du lịch Việt Nam theo hướng bề vững.
- LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thế giới, nền kinh tế Việt Nam cũng đã có được những bước tăng trưởng, phát triển đáng kể trong những năm qua. Bên cạnh việc quan tâm đến việc phát triển của các ngành công nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ các ngành dịch vụ, trong đó ngành DU LỊCH “công nghiệp không khói” cũng được nhà nước rất quan tâm. Ở nước ta, tuy đây là một ngành kinh tế còn non trẻ nhưng tầm quan trọng của du lịch đã được đánh giá đúng mức, có tiềm năng du lịch rất lớn. Đây là hoạt động kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận có triển vọng phát triển trong xã hội hiện đại. Trong năm 2010 thủ đô Hà Nội và phố cổ Hội An lọt vào top 10 điểm đến du lịch hấp dẫn nhất châu Á do Smart tralvel Asia-Tạp chí có trụ sở tại Hồng công bình chọn, Vịnh Hạ Long vươn lên vị trí thứ 2 trong cuộc bầu chọn kỳ quan thiên nhiên thế giới, trên trang www.vote7.com , Hoàng Thành được Unesco công nhận là di sản văn hóa thế giới… Năm 2010, Châu Á dẫn đầu thế giới về tốc độ tăng trưởng du lịch tuy nhiên du lịch VN xem chừng như vẫn “lận đận”, thu hút khách quốc tế ở mức khiêm tốn so với các nước trong khu vực do chưa khai thác hết tiềm năng du lịch. Phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn là mục tiêu của rất nhiều quốc gia bởi du lịch đem lại lợi nhuận cao. Ngành du lịch cũng giống như các ngành kinh doanh khác, cần tới sự quan tâm của tất cả các ngành có lien quan. Để hiểu rõ về vấn đề này nhóm 10 nghiên cứu về “Biện pháp quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam” nội dung của bài thảo luận gồm có 3 phần: Phần I: Một số lý luận về cầu Dịch vụ Phần II: Thực trạng nguồn khách và quản lý cầu du lich quốc tế đến Việt Nam. Phần III: Một số biện pháp nhằm quản lý tới cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam
- PHẦN I: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CẦU DỊCH VỤ 1.1 Đặc điểm nhu cầu và cầu dịch vụ 1.1.1 Khái niệm và sự phát triển cầu dịch vụ - Khái niệm: Nhu cầu dịch vụ là trạng thái tâm lý mà cá nhân cảm thấy thiếu hụt về vật chất hoặc tinh thần, có thể nhận biết hoặc không nhận biết được. - Sự phát triển nhu cầu theo 7 bậc: 1. Nhu cầu thiết yếu 2. Nhu cầu an toàn 3. Nhu cầu giao tiếp xã hội 4. Nhu cầu được kính trọng 5. Nhu cầu hiểu biết 6. Nhu cầu thẩm mỹ 7. Nhu cầu tự phát triển, tự hoàn thiện - Cầu dịch vụ: là số lượng dịch vụ mà người mua có khả năng và sẵn mua ở các mức giá khác nhau trong một thời kỳ duy nhất. 1.1.2 Đặc điểm nhu cầu và cầu dịch vụ: - Nhu cầu dịch vụ có xu hướng phát triển nhanh chóng cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, do thu nhập cá nhân ngày càng tăng, nhiều thời gian rảnh rỗi hơn, thời gian liên tục co giãn lại, nhận thức của cá nhân tăng lên. Vì vậy nhà quản trị phải nhận thức được xu hướng để có thể chuyển đổi hình thức kinh doanh. - Nhu cầu dịch vụ mang tính vô hạn, không biết được điểm dừng cuối cùng. Do luôn luôn có khoảng cách giữa kỳ vọng và nhận
- thức khách hàng. Do ảnh hưởng của quá trình tiêu dùng, do đời sống văn minh ngày càng cao, nhu cầu phát triển ngày càng cao. Đòi hỏi nhà quản trị phải nhận thức được rằng không bao giờ thỏa mãn hết nhu cầu của khách hàng, tạo ra những cái vượt quá kỳ vọng của khách hàng. - Nhu cầu mang tính đa dạng và phức tạp: đa dạng về chủng loại, giá cả, chất lượng… do nhà cung ứng chủ động tạo ra. Đa dạng dịch vụ do sự phát triển của kinh tế- xã hội, do nhu cầu dịch vụ là nhu cầu có tính chuyên nghiệp cao, phụ thuộc vào tuổi tác, cá nhân, trình độ… nhà quản trị phải chủ động tạọ ra sự đa dạng về dịch vụ. - Nhu cầu dịch vụ có tính tổng hợp, đồng bộ: Xuất phát tự nhu cầu dịch vụ trọn gói của khách hàng. Suất trọn gói là tổng hợp những dịch vụ được chuyển bởi tinh chất trọn vẹn trong cùng môi trường thống nhất: Cơ sở vật chất, vật liệu hàng hóa, dịch vụ hiện hành… tác động tới lợi ích khách hàng nhận được ngay, tác động đến giác quan, bản chất dịch vụ; dịch vụ ẩn là lợi ích mà khách hàng cảm nhận mơ hồ, không phân biệt được bản chất dịch vụ. Nhà quản trị phải tạo ra các suất trọn gói để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng. - Nhu cầu khách hàng có tính thời vụ thời điểm: là sự biến động lặp đi lặp lại hàng năm trong cung và cầu làm giảm sự tác động của một số nhân tố. Do thời gian rảnh rỗi tác động đến lượng thời gian rảnh rỗi, thời điểm xã hội rảnh rỗi, thời gian rảnh rỗi kéo dài, số lượng xảy ra nhiều lần, khách hàng và điêu kiên tự nhiên, thu nhập tăng, mức thu nhập ổn định, tính thời vụ giảm, thời điểm có thu nhập, mốt, tập quán.. Nhà quản trị phải làm giảm tính thời vụ, kéo dài thời vụ chính, cân bằng cung- cầu. - Tính linh hoạt (dễ bị thay thế): luôn luôn có sản phẩm thay thế. Do dich vụ là vô hình nhu cầu dịch vụ là nhất thời, luôn đổi mới, luôn luôn có sản phẩm nâng cấp. Nhà quản trị phải đa dạng hóa dịch vụ, đổi mới dịch vụ.
- - Nhu cầu dịch vụ luôn có biên độ dao dộng không đều giữa các loại hình dịch vụ và giữa các tập khách hàng khách hàng cùng tiêu dung một loại sản phẩm dịch vụ. Do tính thời vụ, do sự khác biệt giữa các tập khách hàng cung tiêu dùng dịch vụ. Nhà quản trị cung ứng vào thời điểm khác nhau để đáp ứng nhu cầu khách hàng. - Tính lan truyền cao, mang cấp số nhân: Do bản chất dịch vụ là vô hình. Nhà quản trị rất thận trọng khi cung ứng dịch vụ, phải làm đúng dịch vụ ngay từ đầu, phải có chất lượng đồng đều. 1.1.3 Hàng chờ dịch vụ (Xếp hàng dịch vụ) - Khái niệm: là một dòng khách hàng đang chờ đợi được cung ứng dịch vụ từ một hay nhiều người phục vụ hoặc nhà cung ứng. - Sự cần thiết của hàng chờ + Cầu dịch vụ ở thời điểm hiện tại vượt quá khả năng cung ứng + Do nhân viên phục vụ quá bận nên không phục vụ ngay được cho những khách hàng mới tới. + Do thời gian phục vụ thay đổi + Do khách hàng: thời gian, thời điểm khác với nhà cung ứng. + Do tần suất của khách hàng lớn hơn thời gian định mức phục vụ cho 1 khách hàng. + Do tính ngẫu nhiên của khách hàng + Do tinh thời vụ, thời điểm của nhu cầu và cầu. - Ý nghĩa: Hàng chờ là tất yếu trong dich vụ, nên nhà cung ứng phải chăm sóc khách hàng trong hàng chờ. + Phải nghiên cứu tâm lý khách hàng + Đưa ra các quy tắc dịch vụ tương ứng * Đặc điểm của hình thức xếp hàng trong dịch vu du lịch quốc tế đến - Nhóm dân cư: mang cả tính đồng nhất và tính không đồng nhất. Ví dụ: nhóm khách hàng đến từ cùng một Quốc Gia, các khách hàng đơn lê ở các nước khác nhau…
- - Dòng khách đến: là quá trình khách hàng tiếp cận với nhà cung ứng: bao gồm nhóm thụ động và nhóm chủ động. - Hìnhdạng hàng chờ: số lượng khách hàng, vị thế khách hàng, yêu cầu khách hàng, hiệu quả dịch vụ đối với khách hàng… - Kỷ luật hàng chờ: là những chính sách do nhà quản lý đề ra nhằm lựa chọn khách hàng tiếp theo để phục vụ. - Tiến trình dịch vụ: Là quá trình cung ứng dịch vụ bao gồm: phân bổ thời gian phục vụ, bố trí nhân viên phục vụ, thực thi các chính sách quản lý và hoạt động tác nghiệp cho nhân viên. 1.2 Nội dung quản trị cầu dịch vụ. 1.2.1 Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng a>Nghiên cứu sự mong đợi của khách hàng - Mong đợi (kỳ vọng) là những mong muốn của khách hàng về những gì sẽ xảy ra trong quá trình tiêu dung dịch vụ đó. - Khách hàng mong đợi điều gì nhanh hơn, tốt hơn, rẻ hơn. - Các mức mong đợi dịch vụ: + Mong đợi dịch vụ mức độ cao: mong đợi dịch vụ mong muốn, là mức dịch vụ khách hàng nhận được. + Mong đợi dịch vụ mức độ thấp: mong đợi tương xứng, thỏa đáng, là mức dịch vụ khách hàng chấp nhận được. b>Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu - Ảnh hưởng nhu cầu cá nhân: giá cả, thu nhập cá nhân, sở thích, thị hiếu cá nhân… - Ảnh hưởng nhu cầu xã hội: kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội, nhân khẩu học… c> Nghiên cứu các trang thái thỏa mãn nhu cầu: - Nhu cầu được thỏa mãn hoàn toàn: cả 4 nhân tố của suất trọn gói đều đáp ứng nhu cầu khách hàng, cảm nhận vượt quá sự mong đợi.
- - Nhu cầu được thỏa mãn một phần: khi một hoặc một vài yếu tố của suất trọn gọi không đáp ứng nhu cầu khách hàng. - Nhu cầu không được thỏa mãn: cảm nhận thấp hơn mức mong đợi, cả 4 nhân tố của suất trọn gọi không thỏa mãn nhu cầu khách hàng. * Phương pháp nghiên cứu: - Nhà quản trị: lập kế hoạch và triển khai điều tra - Nhân viên: tiếp xúc trực tiếp có điều kiện nắm bắt nhu cầu khách hàng. - Đối thủ cạnh tranh: thông qua việc điều tra đối chiếu sản phẩm đối ngẫu, cặp khách hàng đối ngẫu. - Khách hàng: đối tượng điều tra chình từ doanh nghiệp, điều tra trực tiếp, hòm thư góp ý… Doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu, mong đợi của khách hàng, từ đó thiết kế, đa dạng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. 1.2.2 Quản lý cầu a> Quản lý cầu hiện tại - Là việc quản lý khách hàng hiện tại của doanh nghiệp, những người đã mua và tiêu dùng sản phẩm với mục tiêu duy trì sự trung thành khách hàng, làm tăng tỷ lệ khách hàng quay trở lại doanh nghiệp. - Giải pháp: nhà cung ứng cần đảm bảo chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng. Cần phải cam kết với khách hàng về chất lượng sản phẩm sẽ cung ứng, tạo ra sự cam kết giữa các yếu tố đan xen: cơ sỏ vật chất hỗ trợ, vật liệu, hàng hóa cần… đảm bảo các yếu tố hữu hình. Làm giảm hoặc hạn chế khách hàng bỏ đi, lôi kéo thêm khách hàng mới. Nhà quản trị phải nắm rõ khách hàng trung thành, gấy nên tiếng vang, thu được nhiều lợi nhuân hơn, kích thích mua nhiều sản phẩm,
- ít nhạy cảm với biến đổi giá, tiêu tốn ít chi phí của doanh nghiệp, dễ dàng hơn cho quá trình tiêu dung, phục vụ nhiều đối tượng hơn, có ý nghĩa trong cạnh tranh doanh nghiệp. - Xây dựng được danh mục khách hàng thường xuyên đê có chính sách chăm sóc phù hợp: khuyến mai, hội nghị chiêu đãi khách hàng, quà tặng, áp dụng mức giá ưu đãi. - Thường xuyên lấy ý kiến khách hàng, các phàn nàn từ phía khách hàng về các dịch vụ đã cung ứng cho khách hàng. - Định kỳ phát phiếu thăm dò mức độ trong sư dụng dich vụ, khách hàng dựa vào các tiêu chuẩn sẵn có và xác thực… từ đó doanh nghiệp có thể hoàn thiện dịch vụ. b> Quản lý cầu tiềm năng - Là quản lý những khách hàng có tiền và có nhu cầu tiêu dùng dịch vụ trong doanh nghiệp, nhưng chưa tiêu dùng các dich vụ đó, nhằm thu hút thêm khách hàng. - Tiếp thị, xúc tiến quảng bá để khách hàng biết và tìm đến doanh nghiệp nhằm tiêu dung dịch vụ. - Nâng cao chất lượng dịch vụ để tiếng lành đồn xa. - Sử dụng chính sách giá để làm đòn bẩy, tùy vào từng trường hợp phải sử dụng các chính sách giá phù hợp, chính sách giá linh hoạt. - Dùng hình thức đặt trước để quản lý khách hàng tiềm năng, khuyến khích khách hàng đặt trước các dịch vụ, khuyến mại, giảm giá, tặng quà… cho các khách hàng đặt trước - Dùng các chiến dịch khuyến mại hợp lý và hiệu quả để kích thích nhu cầu khách hàng, giảm giá, bốc thăm trúng thưởng, tặng quà đi kèm… - Quản lý hàng chờ khách hàng c> Quản lý hàng chờ dich vụ • Dịch vụ hàng chờ hiện
- - Sử dụng bố trí các trang bị phù hợp: bàn, ghế, âm thanh, ánh sáng… để lấp chỗ trống trong khi khách hàng chờ. - Bố trí các vật dụng phù hợp: tivi, áp phích, quảng cáo… - Thực hiên triết lý kinh doanh ( Mỹ, Trung Quốc) khách hàng quên đi thời gian chờ đợi - Tăng năng suất lao động, giảm thời gian cung ứng dịch vụ cho một khách hàng nhưng không được giảm chất lương dịch vụ. Bố trí sử dụng lao động hợp lý, đào tạo, nâng cao trình độ lao động. Nhân viên cần: ngoại hình, ngoại giao, ngoại ngữ, nghiệp vụ, nhân cách… - 10 vai trò quan trọng trong quản lý: nhà ngoại giao, tâm lý, chính trị, yêu nước, nha kinh tế, người bạn, người cha, người con, nhà giáo, chiến sỹ công an. - Cần phải áp dụng kỷ luật hàng chờ một cách phù hợp để rút ngắn thời gian chờ đợi của khách hàng, áp dụng ký luật hàng chờ như: ưu tiên hàng chờ thời gian phục vụ ngắn trước… - Làm cho khách hàng không bao giơ thấy phải chờ đợi dài: bố trí vật dụng để che chắn hàng chờ… - Tạo cho khách hàng tham gia vào quá trình cung ứng dịch vụ, thường áp dụng cho các dịch vụ mang tính chất tự phục vụ. - Sử dụng nhiều các dịch vụ miễn phí để làm tăng lợi ích cho khách hàng. • Dịch vụ hàng chờ ẩn - Là hàng chờ mà lượng khách hàng chờ được phục vụ nhưng cả khách hàng và dịch vụ đều không nhìn thấy nhau. - Ví dụ: khách hàng đặt gói dịch vụ du lịch đến các địa điểm qua điện thoại, internet, chào hàng… - Cần nâng cao chất lượng phục vụ
- - Nâng cao năng suất lao động để giảm thời gian chờ đợi của khách hàng vi dụ nhu: chuyển phát nhanh vé máy bay đến địa chỉ nhà khách hàng, chuyển phát lịch trình du lịch… - Vận dụng và hướng khách hàng phù hợp với khả năng cung ứng của doanh nghiệp vi dụ như: chủ động gọi lại để làm giảm chi phí cho khách hàng, gửi thư email hướng dẫn… - Quảng cáo, chào hàng, dùng giá làm đòn bẩy. PHẦN II: Thực trạng nguồn khách và quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam. 2.1. Khái quát về hoạt động du lịch tại Việt Nam. Có những dấu hiệu lịch sử cho thấy rằng hoạt động du lịch Việt Nam đã có từ lâu đời. Song, cho đến nay vẫn chưa xác định được thởi điểm hình thành. Qua một số tài liệu ta có thể khái quat vè hoạt động du lịch của Việt Nam qua các thời kỳ: Thời kỳ đầu, sách “ Đại nam nhất thống” đã ghi về vùng du lịch Phan Thiết năm 1887, có phòng riêng tiếp vua chúa các nước Đông Dương và toàn quyền Pháp với nhiều khách sạn và biệt thự nghỉ mát. Vào mùa xuân nhiều hội hè được mở ra, nhất là ở các tỉnh miền Bắc, thu hút khách ở mọi miền đất nước. Hội đền Hùng (10/3), Hội chùa Hương (từ tháng 1 đến tháng 3 âm lịch), Hội Lim, Hội Gióng… là những lễ hội đã có từ lâu đời, mang tính chất truyền thống và cũng là tiềm năng du lịch của nước ta. Thời kỳ Pháp thuộc, ở những trung tâm Knh tế - Văn hoá như: Hà NỘi, Hải Phòng, Sài Gòn… hình thành hoạt động kinh doanh lưu trú, ăn uống phục vụ khách bộ hành và khách ngoại quốc. Tại những vùng có khí hậu tốt, có những danh lam thắng cảnh đẹp như Hạ Long, Tam Đảo, Nha Trang, Đà Lạt… đã xây dựng nhiều biệt thự,
- khách sạn nghỉ dưỡng phục vụ cho các nhà cầm quyền và những người thương nhân giàu có. Sau ngày hoà bình lập lại ở miền Bắc, Nhà nước quốc hữu hoá toàn bộ cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch và giao thong cho Bộ Nội thương quản lý. Hoạt động du lịch lúc này mang tính chất phục vụ là chủ yếu. Do nhu cầu về du lịch trong nước và quốc tế xuất hiện, để khắc phục tình trạng tự phát của du lịch đại chúng Chính phủ ban hành Nghị định số 26/CP (9/7/1960) về việc “ Thành lập Công ty Du lịch Việt Nam: (trực thuộc Bộ Ngoại thương), là mốc đánh dấu sự ra đời của ngành du lịch Việt Nam. Từ khi ra đời, ngành du lịch Việt Nam có nhiều thay đổi ( trong đó cả bộ máy tổ chức quản lý), có thể chia quá trình thành và phát triển ngành du lịch thành và phát triển ngành du lịch thành những giai đoạn sau: a/ Giai đoạn 1960 – 1979: Theo Nghị định 26/CP (9/7/1960) thì Công ty du lịch Việt Nam là một tổ chức kinh doanh theo chế độ hạch toán kinh tế, trực thuộc Bộ Ngoại thương. Hoạt động của Công ty du lịch Việt Nam lúc này mang tính chất phục vụ nghỉ dưỡng và tham quan cho các đoàn khách quốc tế đến Việt Nam và các cán bộ cao cấp của Đảng và Nhà nước. Năm 1963, theo quy định 164/BNT – TCCB ngày 16/3/1963 về việc quy định nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức của Công ty du lịch Việt Nam có vốn, tài sản riêng, có tư cách pháp nhân, trực thuộc Bộ Ngoại thương, có nhiệm vụ phát triển ngành du lịch Việt Nam để kinh doanh trong việc phục vụ khách du lịch nước ngoài vào du lịch trong nước, khách trong nước đi du lịch nước ngoài và các đoàn cán bộ, công nhân viên, nhân dân lao động Việt Nam đi tham quan, nghỉ mát trong nước.
- Ngày 5/8/1964 đế quốc Mỹ mở rộng chiến tranh ra phá hoại miền Bắc Việt Nam. Trong tình hình đất nước có chiến tranh như vậy, du lịch không có điều kiện hoạt động phát triển. Để đảm bảo an ninh quốc gia và an toàn cho khách du lịch, ngày 12/9/1969 trên cơ sở Công ty du lịch Việt Nam, Vụ Du lịch được thành lập và được chuyển sang Bộ Công An. Đến năm 1975 khi đất nước được thống nhất, ngành du lịch Việt Nam được tiếp quản hàng loạt các khách sạn, nhà hàng của chính quyền miền Nam Việt Nam để lại ở các Thành phố lớn như: TP. Hồ Chí Minh, Huế, Nha Trang, Đà Lạt, Đà nẵng, Vũng Tàu… Song sự quản lý các cơ sở này lại không tập trung vào một mối. Công ty du lịch Việt Nam được giao cho một số cơ sở phục vụ lưu trú và ăn uống ở Vũng Tàu, Đà Nẵng… còn lại các cơ sở khác được giao cho các ngành, các đơn vị khác nhau. Đây cũng là nguyển nhân dẫn tới việc quản lý ngành không được thống nhất. Năm 1977 du lịch được giao toàn bộ cho ngành công an quản lý. Dần dần, do sự giao lưu giữa hai miền gia tăng và lượng khách từ các nước xã hội chủ nghĩa cũ đến Việt Nam công vụ ngày càng tăng với những nhu cẩu nghỉ dưỡng tham quan, ở một số tỉnh, thành phố đã thành lập Công ty du lịch địa phương, đặc biệt là ở các vùng phía Nam. Trước tình hình đó Tổng cục Du lịch Việt Nam được thành lập nhằm thống nhất quản lý công tác du lịch trong cả nước. b/ Giai đoạn 1979 – 1990: Ngày 27/6/1978, Uỷ ban thường vụ Quốc hội ban hành Nghị quyết số 282/NQ-QHK6 phê chuẩn việc thành lập Tổng cục Du lịch Việt Nam ( từ một vụ của Bộ Nội vụ). Với quyền hạn được mở rộng trong giai đoạn này Tổng cục Du lịch Việt Nam thực hiện chức năng quản lý nhà nước một cách
- thống nhất đối với trên 30 Công ty du lịch trong cả nước cùng với một cơ sở vật chất du lịch ngày một phát triển và hàng vạn cán bộ công nhân viên có trình độ kinh nghiệm để phục vụ khách du lịch trong và ngoài nước. Trên thực tế Tổng cục du lịch ngoài chức năng quản lý nhà nước về du lịch còn quản lý trực tiếp các doanh nghiệp du lịch Nhà nước thuộc Trung ương. Trong đó không tách biệt giữa hoạt động quản lý và hoạt động kinh doanh. c/ Giai đoạn 1990 đến nay: Trong quá trình tinh giảm biên chế, rút gọn bộ máy tổ chức, ngày 31/3/1990, căn cứ Quyết định số 224 của Hội đồng Nhà nước, Tổng cục du lịch Việt Nam được sát nhập với một số cơ quan khác thành Bộ Văn hoá – Thông tin – Thể thao và Du lịch. Cùng thời gian này, nền kinh tế Việt Nam đã bắt đầu có sự chuyển đổi cơ bản, đạt những thành quả đáng khích lệ. Thêm vào đó, năm 1990 được chọn là “ Năm du lịch Việt Nam” đã góp phần thúc đẩy tích cực cho hoạt động du lịch của đất nước. Nhờ vậy, hoạt động kinh doanh du lịch đã được mở ra ở nhiều ngành, nhiều cơ quan, không chỉ trong phạm vi các thành phần kinh tế quốc doanh mà còn có cả những thành phần kinh tế khác. Đảng và Nhà nước đã xác định và ngày càng khẳng định cần phát triển ngành du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Hiện trên cả nước có 14 Sở du lịch, 47 Sở thương mại du lịch,trên 1000 doanh nghiệp lữ hành thuộc mọi thành phần, trong đó có 108 doanh nghiệp lữ hành quốc tế, 150 nghìn lao động trực tiếp, 3000 lao động gián tiếp trong ngành du lịch, 13 trường và trung tâm dạy nghề khách sạn, 9 trường đại học có khoa Du lịch.
- Hầu hết các hoạt động lữ hành quốc tế của các doanh nghiệp là việc đón khách nước ngoài vào Việt nam để du lịch, trước đây chủ yếu là du khách các nước gần kề hoặc có quan hệ với Việt nam, đến nay Việt Nam đã đón được rất nhiều khách từ khắp các châu lục do Việt nam mở rộng quảng bá về Du lịch. Các doanh nghiệp quốc doanh kinh doanh du lịch quốc tế vẫn chiếm ưu thế, thu nhập tăng đều mỗi năm vừa hoàn thành nộp ngân sách Nhà nước vừa tăng thu nhập cho nhân viên. Ngoài ra, các doanh nghiệp này còn đầu tư vốn, mở rộng trang thiết bị, đào tạo chuyên sâu nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng dịch vụ... Tuy nhiên, so với tốc độ phát triển các ngành khác, ngành du lịch quốc tế có phần tăng trưởng chậm hiệu quả kinh tế chưa cao, lợi nhuận không ổn định, mặc dù chất lượng quản lý đã được cải thiện đáng kể nhưng vẫn chưa đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp lữ hành quốc tế nước ngoài. Trong nền kinh tế thị trường, ngành dịch vụ phát triển khá nhanh, đặc biệt là dịch vụ du lịch. Đầu những năm 90, doanh nghiệp lữ hành mọc lên như nấm, một số công ty sản xuất quốc doanh cũng tham gia kinh doanh lĩnh vực này. Một số công ty nhà nước đứng ra bảo trợ cho một số công ty tư nhân mở văn phòng du lịch và được coi như một chi nhánh của công ty. Các cửa hàng ăn uống, shop bán lưu niệm xuất hiện ngày càng nhiều, phần lớn là để đáp ứng nhu cầu ngày một cao của người Việt Nam và khách nước ngoài. Tuy nhiên, cho một mục tiêu lâu dài, sự quản lý không chặt chẽ sẽ gây ra những ảnh hưởng không tốt cho hoạt động du lịch cả nước. Nhiều công ty nhỏ và văn phòng du lịch vì không đủ kinh nghiệm mở rộng và khai thác thị trường, không đủ sức cạnh tranh với các công ty chuyên môn lớn nên đã hạ giá thành kéo theo chất lượng dịch vụ kém, rút ngắn thời gian thực hiện tour và gây ra một
- tâm lý mất tin tưởng ở du khách. Khi đến mùa du lịch, tình trạng “chiến tranh giá cả” đã xảy ra, gây ra ảnh hưởng xấu cho uy tín của ngành Du lịch Việt Nam và ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của lữ hành quốc tế. Nhiều doanh nghiệp Nhà nước bằng cách trực tiếp hoặc gián tiếp đã giúp các doanh nghiệp lữ hành nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân không được phép kinh doanh lữ hành quốc tế trốn thuế, thậm chí một số văn phòng du lịch và thương mại nước ngoài không được phép kinh doanh du lịch cũng tham gia kinh doanh. 2.2. Đặc điểm cầu du lịch của khách du lịch Quốc tế đến Việt Nam”: Thị trường khách du lịch là một yếu tố rất quan trọng, nó mang tính chất quyết định đối với sự phát triển của ngành du lịch. Việc nghiên cứu và phân tích thị trường khách du lịch là một cơ sở khoa học để lựa chọn thị trường ưu tiên, xây dựng chiến lược về thị trường và chiến lược sản phẩm... nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động du lịch. Thị trường khách quốc tế có thể phân theo 3 tiêu chí cơ bản: * Theo quốc tịch: Các thị trường then chốt của Du lịch Việt nam bao gồm Trung Quốc, Đài Loan, Nhật bản, ASEAN, Tây Âu, Bắc Mỹ... Những đặc điểm cơ bản của thị trường này được đánh giá như sau: • Thị trường khách Trung Quốc: Tăng trung bình 11,5%/năm. Mục đích chủ yếu qua lại buôn bán, thăm quan. Phương tiện
- chủ yếu là đường bộ. Ngày lưu trú trung bình từ 3-4 ngày. Đóng góp vào tổng thu nhập chỉ chiếm 3,4% tổng thu nhập toàn ngành. • Thị trường khách Đài Loan: Chiếm thị phần 16-18%. Lượng khách Đài Loan chủ yếu là thương mại kết hợp thăm quan. Phương tiện chủ yếu là máy bay. Khả năng chi tiêu cao. • Thị trường khách Nhật Bản: Tăng trung bình tăng 23,7%/năm. Mục đích tham quan du lịch, thương mại… Phương tiện chủ yếu là máy bay. Lưu trú trung bình 5-7 ngày. Khả năng chi tiêu cao • Thị trường khách ASEAN: Chủ yếu là Thái Lan, Singapore, Malaysia, Campuchia. Mục đích là thương mại, thăm người than, tham quan du lịch… Phương tiện chính là đường bộ… Khả năng chi tiêu lớn, đặc biệt là khách thương mại • Thị trường khách Tây Âu: Chủ yếu là Anh, Pháp, Đức. Thị trường này tăng khá nhanh. Là thị trường quan trọng, khách có khả năng chi trả rất cao. Mục đích chủ yếu là tham quan du lịch, thương mại, thăm người thân. Thời gian lưu trú dài, khoảng 1-3 tuần, thường từ 7-10 ngày. Chi tiêu trung bình đạt 76USD/ngày/người. • Thị trường Bắc Mỹ (chủ yếu là Mỹ và Canada): là thị trường có mức tăng trưởng cao. Mục đích chủ yếu: tham quan du lịch, thương mại , và các mục đích khác. Lưu trú khoảng 7-10 ngày. Phương tiện chính là máy bay; Chi tiêu trung bình khoảng 100USD/ngày/người * Theo mục đích chuyến đi:
- • Tham quan du lịch: Mức độ tăng trưởng tương đối cao. Có khả năng thanh toán tương đối cao: 70-80USD/ngày/người, ngày lưu trú trung bình khoảng 7-8ngày. • Khách thương mại du lịch: Mức độ tăng trưởng: 10,1%. Khách có khả năng chi trả tương đối cao: 160USD/ngày/người, thời gian lưu trú khoảng 5-6 ngày. • Khách thăm người thân: Mức tăng không ổn đinh qua các năm. Trung bình tăng 10,9%/năm. Mức chi tiêu thấp, ít lưu trú trong hệ thống khách sạn.. Sự biến động về thị phần nói chung không ảnh hưởng nhiều đến tổng thu nhập chung của ngành Du lịch. * Theo phương tiện vận chuyển: • Đường không: Mỗi năm tăng 11,47%. Thị phần tăng nhẹ qua các năm. Lưu trú khoảng 7-8 ngày. Mức chi tiêu khoảng 90- 95USD/ngày/người. Chiếm 87,7% tổng doanh thu. • Đường bộ: Tăng trung bình 12%/năm. Thị phần tăng nhanh và liên tục Ngày lưu trú thấp, mức chi tiêu thấp. Chiếm 8,9% tổng doanh thu. • Đường biển: Đối tượng là khách Nhật bản, Hàn quốc, Đài loan, Trung quốc, Tây âu… Lưu trú ngắn, khoảng 2-3 ngày. Mức chi tiêu hạn chế. Chiếm 2-4% tổng thu nhập. Qua việc nghiên cứu các tiêu chí nêu trên, ta có thể đánh giá chung về phát triển thị trường khách du lịch quốc tế đến Việt nam như sau: + Về số lượng, trong ba năm 2004-2007, số khách du lịch quốc tế đến Việt nam có gia tăng nhưng không ổn định, hầu hết các chỉ tiêu đều giảm ở năm 2005.
- + Thị trường Trung quốc có tốc độ gia tăng cao, liên tục, chiếm thị phần lớn nhất (có thể nói là phát triển bền vững), nhưng đây là thị trường có mức chi tiêu thấp nhất, có ngày lưu trú thấp nhất nên hiệu quả về kinh tế chưa cao. + Các thị trường có khả năng chi tiêu cao như Nhất bản, Hàn quốc, Pháp, Mỹ.. có mức tăng trưởng tương đối ổn định . Mặc dù thị trường này có lúc suy giảm cả về số lượng lẫn thị phần và ảnh hưởng đến thu nhập của ngành nhưng sự suy giảm này là không đáng kể. Với những thị trường này cần có những chiến lược cụ thể (về sản phẩm, về giá cả …) để khuyến khích và thu hút ngày càng nhiều, góp phần tăng trưởng ổn định và lâu dài các thị trường nói trên. + Thị trường khách tham quan du lịch thuần tuý là thị trường có thị phần lớn nhất, có ngày lưu trú dài nhất, có khả năng chi trả tương đối cao. Thị trường này phát triển tương đối ổn định và hiệu quả, đóng góp một phần lớn cho tổng thu nhập của ngành. Đối với thị trường này cần mở rộng các điểm tham quan mới, tổ chức các tour mới hấp dẫn để thu hút ngày càng nhiều khách hơn. + Thị trường khách du lịch thương mại chiếm thị phần thấp nhất, nhưng đây lại là thị trường có khả năng chi tiêu cao nhất, có khả năng đóng góp đáng kể cho tổng thu nhập toàn ngành; đây cũng là thị trường có ý muốn quay trở lại Việt Nam .Tuy nhiên trong thời gian qua thị trường này phát triển không ổn định, có chiều hướng suy giảm cả về số lượng lẫn thị phần. Đối với thị trường này cần có những chính sách, những ưu đãi nhất định về đầu tư để thu hút và hấp dẫn họ vào Việt Nam. Thị trường khách du lịch hàng không là thị trường quan trọng nhất: Chiếm thị phần cao nhất, có khả năng chi tiêu cao nhất, có ngày
- lưu trú dài nhất, đóng góp cho tổng thu toàn ngành lớn nhất. Tuy nhiên, trong thời gian qua lại tăng trưởng chậm, mặc dù số lượng có tăng lên nhưng thị phần có xu hướng giảm dần. Đây là một yếu tố không có lợi cho sự phát triển của du lịch Việt Nam. Để thu hút được nhiều khách du lịch hàng không, cần có sự phối hợp kinh doanh giữa hai ngành Du lịch và Hàng không. Khách du lịch đường bộ và đường biển vào Việt Nam phát triển nhanh cả về số lượng, tốc độ tăng trưởng cũng như thị phần. Tuy nhiên, đây là những thị trường có khả năng chi tiêu thấp, ngày lưu trú ngắn… nên đóng góp cho tổng thu nhập của ngành còn hạn chế. Sự biến động của các thị trường này ảnh hưởng rất nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của ngành du lịch. 2.3. Thực trạng quản lý cầu du lịch quốc tế đến Việt Nam 2.3.1. Thực trạng quản lý cầu du lịch hiện tại của Việt Nam. Thị trường khách du lịch là một yếu tố rất quan trọng, nó mang tính chất quyết định đối với sự phát triển của ngành du lịch. Việc nghiên cứu và phân tích thị trường khách du lịch là để lựa chọn thị trường ưu tiên, xây dựng chiến lược về thị trường và chiến lược sản phẩm... nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động du lịch. 2395780 2330050 214010 Khách du lịch quốc tế đến Việt 1715637 178175 152012 Nam (Đơn vị tớnh: lượt người) 2400000
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Tìm hiểu hoạt động kinh doanh dịch vụ ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Kim Đô Royal City. Thực trạng và một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ tai nhà hàng của khách sạn.
74 p |
1051 |
405
-
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Phân tích hoạt động quản trị kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Vạn Thành Hưng Yên
72 p |
292 |
153
-
Bài thuyết trình Quản trị kinh doanh dịch vụ
51 p |
304 |
112
-
Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế - Dịch vụ lữ hành Saigontourist
12 p |
284 |
106
-
Luận văn: Một số giải pháp về quản lý chất lượng dịch vụ tại khách sạn Thắng Lợi
66 p |
224 |
99
-
Đề tài: Quản trị kinh doanh Dịch vụ Game online của VinaGame
35 p |
244 |
92
-
Tiểu luận Quản trị chất lượng dịch vụ
17 p |
271 |
86
-
Đề tài: Quản trị kinh doanh dịch vụ tập đoàn Viettel
79 p |
202 |
82
-
Đề tài: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Daewoo Hà Nội – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện
77 p |
142 |
77
-
Bài Luận Đề Tài: Quản Trị Kinh Doanh Dịch vụ Du lịch khách sạn PARK HYATT
35 p |
184 |
72
-
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích hiệu quả trong kinh doanh tại Công ty TNHH thương mại dịch vụ vận chuyển Thanh Ưng
66 p |
143 |
70
-
Tiểu luận: Quản trị kinh doanh - dịch vụ nhà hàng Tàu Bến Nghé
24 p |
271 |
59
-
Quản trị doanh nghiệp thương mại (P2) - Chương 5: Quản trị kinh doanh du lịch
362 p |
120 |
49
-
Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng của công ty Cổ phần Dược phẩm Viễn Đông
110 p |
82 |
43
-
Bài Luận Đề Tài: Quản trị kinh doanh dịch vụ nhà hàng Tàu Bến Nghé
24 p |
96 |
42
-
Tình hình hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận kho vận tại Vietrans
41 p |
122 |
36
-
Luận văn: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây
28 p |
46 |
18

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7fd26kpt1qi03mepp4jvrv7qb4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mẫu giấy chứng nhận Vietgap
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
114
lượt xem 20
download
lượt xem 20
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100729/mattroi_thuytinh/80x100/giay_cn_vietgap_6025.jpg)
##
Mẫu giấy chứng nhận Vietgap
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo Mẫu giấy chứng nhận Vietgap (Ban hành kèm theo Quyết định số 84/2008/QĐ-BNN ngày 28 tháng 7 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn)
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3k6fl3u2gjcijelr6m2ei6vj05; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# 2003
**2003**
-
Tham khảo tài liệu 'hướng dẫn thực hành ms-excel 2003', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
38p
paulcuong
09-03-2010
13658
3298
Download
-
Giáo trình Microsoft Office Word 2003 Toàn tập gồm 6 chương, trình bày các kiến thức cơ bản về Microsoft Winword, soạn thảo cơ bản, bảng biểu, đồ họa, in ấn, trộn tài liệu và một số ứng dụng khác trong word. Tham khảo nội dung giáo trình để có có nắm chắc các kỹ năng sử dụng Word căn bản.
92p
votinh0nline
17-02-2011
4429
2210
Download
-
Đề thi chính thức của Bộ giáo dục vào đào tạo trong kỳ thi tuyển sinh đại học, cao đẳng năm 2003 Môn thi : Toán , Khối A Thời gian làm bài : 180 phút, không kể thời gian phát đề. Mời các bạn cùng tham khảo.
1p
hoanglong_2
16-09-2010
1915
1884
Download
-
The guild line how to use Microsoft Access 2003. This book is provided under a Creative Commons license at: creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ You are free to download, copy, and share this electronic book with others. However, it is illegal to sell this book, or change it in any way....
229p
vusuakhonghat
29-05-2009
3960
1055
Download
-
Những năm gần đây, việc ứng dụng công nghệ thông ngày càng được mở rộng trong tất cả các lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực quản lý. Đã có rất nhiều phần mềm ra đời phục vụ cho lĩnh vực này, và điển hình đó là phần mềm Microsoft Project 2003. Phần mềm này có đầy đủ tính năng, công cụ cần thiết cho việc thiết lập, thực hiện và quản lý các dự án.
79p
trananh1907
04-04-2010
2929
1002
Download
-
Access là một hệ quản trị cơ sở dữ liệu mạnh chạy trên môi trường Windows. Access 2003 là một phần trong bộ chương trình Microsoft Office 2003 được dùng rất rộng rãi hiện nay.Microsoft Office Access, thường được gọi tắt là MS Access hoặc đơn giản là Access, …
133p
tctdng
03-05-2011
2179
978
Download
-
Các kỹ năng cần thiết để quản trị hệ thống mạng Windows Server 2003 * Quản lý và duy trì hệ thống mạng máy tính: Phần lớn công việc hàng ngày của một quản trị hệ thống mạng Windows Server 2003 là cấu hình các đối tượng Thư mục tích cực (Active Directory), sửa phần mềm máy tính và các thiết lập dịch vụ khác trên hệ thống, cài đặt các phần cứng, phần mềm mới và thực hiện rất nhiều các tác vụ khác ...
3p
saodoingoi_19990
10-04-2010
1294
900
Download
-
Hướng dẫn từng bước cài đặt máy chủ window 2003 và máy chủ dự phòng nhằm tăng khả năng chịu lỗi của hệ thống. By Tam Trung - theo báo Tuổi trẻ.
8p
vusuakhongduong
17-04-2009
2331
884
Download
-
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn sử dụng powerpoint 2003. Phần này sẽ hướng dẫn các bạn cách: Tạo một bản trình bày bằng PowerPoint. Thêm slide mới vào bản trình bày. Chèn hình ảnh vào slide. Định dạng văn bản. Định dạng hình ảnh. Xem lại một bản...
94p
luyenhiep1
10-11-2010
4088
877
Download
-
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn sử dụng Microsoft Excel 2003
0p
votinh0nline
21-02-2011
1405
821
Download
-
Bài 1: Làm quen với chương trình I. Khởi động và thoát khỏi microsoft word: 1. Khởi động Word: Có 2 cách để khởi động Microsoft Word. Cách 1: Nhấn Windows+M để đến cửa Desktop. Nhấn chữ M để tìm đến biểu tượng chương trình Microsoft Office Word 2003. Nhấn Enter để khởi động chương trình.
17p
kiepngheodoi
17-10-2010
1854
807
Download
-
Bài giảng Thiết kế web với Microsoft FrontPage 2003 trình bày đến các bạn một số nội dung cơ bản như: Một số khái niệm cơ bản, ngôn ngữ HTML, tạo trang web với FrontPage 2003, xử lý văn bản và một số đối tượng khác, multimedia hóa trang web. mời các bạn tham khảo để nắm bắt thông tin chi tiết bài giảng.
107p
thientctin08b
10-05-2010
2241
657
Download
-
Tài liệu hướng dẫn cách sử dụng Microsoft Office PowerPoint 2003. Tài liệu hay và bố ích dành cho những bạn yêu thích môn tin học, tham khảo thực hành để học cách ứng dụng Powerpoint trong công việc.
11p
mynamename
25-10-2010
1732
632
Download
-
Tài liệu tham khảo về Power Point 2003
17p
bienhoclavobo
11-11-2009
1402
604
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'bài giảng: microsoft excel 2003', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
174p
gackiem196
19-04-2011
1350
567
Download
-
Microsoft Access 2003 là chương trình của bộ ứng dụng văn phòng Microsoft Office 2003 chạy trên môi trường Windows. Đây là phần mềm thuộc hệ Quản Trị Cơ Sở Dữ Liệu Quan hệ (Relational Database Management System – RDBMS) giúp quản lý, bảo trì và khai thác dữ liệu lưu trữ trên máy tính.
357p
hoangdaitho
26-09-2011
868
536
Download
-
Tham khảo tài liệu 'quản trị mạng lan: tắt máy từ xa với công cụ của windows server 2003', công nghệ thông tin, quản trị mạng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
utkieuvn2009
29-01-2010
738
514
Download
-
Tài liệu tham khảo Quản trị mạng Windows Server 2003
21p
ngo_thanh_ba
16-06-2010
673
489
Download
-
Tài liệu tham khảo về Giáo trình Quản trị mạng Windows Server 2003
23p
star_move286
15-05-2010
785
489
Download
-
Nội dung bài học: Tổng quan về hệ điều hành windows server 2003. Chuẩn bị cài đặt windows server 2003. Cài đặt HDH windows server 2003. Tự động hóa quá trình cài đặt windows server 2003. Các phiên bản của HDH win 2k3: Windows server 2003 web edition, Windows server 2003 standard edition, Windows server 2003 enterprise edition, Windows server 2003 datacenter edition.
29p
fc_thanhnam
24-10-2010
1070
469
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lsdl2nlqlnrssg70a3jc4tl157; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Constrained systems
**Constrained systems**
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article Stochastic Resource Allocation for Energy-Constrained Systems
14p
sting08
20-02-2012
22
2
Download
-
This chapter is devoted to ‘‘fundamental’’ fundamentals—certain principles which lay the foundation for what is to come. Starting with the original author’s suggested thought process for analyzing typical problems, the reader is then exposed to a buzzword of our time: value engineering. Next follows a discussion of codes and regulations, political criteria which constrain potential design solutions to the bounds of public health and welfare, and sometimes to special interest group sponsored legislation....
14p
babyuni
16-08-2010
104
47
Download
-
This chapter discusses the problematic nature of interfacial sciences when constrained to the mesoscale. Interfacial sciences are trapped between the atomistic and the three- dimensional bulk regimes - the mesoscale. We experience a breakdown of phenomenological descriptions used to characterize macrosystems. Furthermore, submicrometer systems with their fractal-like dimension cannot be adequately described with quantum or molecular interaction theories. The challenge of describing the mesoscale for the...
341p
taurus23
26-09-2012
22
8
Download
-
Chapter 3: The enhanced entity - relationship (EER) model. This chapter presents the following content: EER model; Subclasses, superclasses and inheritance; specialization and generalization; constrains and characteristics; union.
39p
nomoney11
04-05-2017
3
3
Download
-
[Constrained output tracking control for time varying bilinear systems via RHC with infinite prediction horizon](http://tailieu.vn/doc/constrained-output-tracking-control-for-time-varying-bilinear-systems-via-rhc-with-infinite-predicti-1955246.html)
The paper introduces an algorithm to design a feedback controller, which guarantees the tracking of time varying bilinear system outputs for desired values in the presence of input constraint. The proposed controller employs the ideas of receding horizon principle and constrained optimal control.
10p
dieutringuyen
07-06-2017
0
0
Download
-
[Private Health Insurance in OECD Countries: The Benefits and Costs for Individuals and Health Systems](http://tailieu.vn/doc/private-health-insurance-in-oecd-countries-the-benefits-and-costs-for-individuals-and-health-system-1299356.html)
The ability of PHI to reduce demand pressures on the public system has nonetheless proven to be constrained. Increases in the population covered by PHI in Australia and Ireland have not resulted in unambiguous signs of decline in the level of waiting (Colombo and Tapay, 2003 and 2004b). PHI membership has not only shifted demand across public and private hospitals but has also increased overall demand, thereby limiting the impact on waiting times.
61p
quaivatxanh
01-12-2012
21
6
Download
-
[DRASTIC: A STANDARDIZED SYSTEM TO EVALUATE GROUND WATER POLLUTION POTENTIAL USING HYDROGEOLOGIC SETTINGS](http://tailieu.vn/doc/drastic-a-standardized-system-to-evaluate-ground-water-pollution-potential-using-hydrogeologic-sett-1366528.html)
At the global level, the relationship between population and environ- mental impact is not easy to test in a way that leads to reliable and non- spurious estimates. This is because of the lack of data on environmental degradation covering a sufficiently large number of countries over a suffi- ciently large period of time. It is for this reason that studies have tended to focus on CO2 emissions and energy use, for which cross-country and time- series data are available.
20p
tainhacmienphi
19-02-2013
21
6
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Research Article ASAP: A MAC Protocol for Dense and Time-Constrained RFID Systems"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-asap-a-mac-protocol-for-dense-and-time-constrained-rfid-systems-1146845.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article ASAP: A MAC Protocol for Dense and Time-Constrained RFID Systems
13p
sting10
07-03-2012
25
5
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Bounds on the Outage-Constrained Capacity Region of Space-Division Multiple-Access Radio Systems"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-bounds-on-the-outage-constrained-capacity-region-of-space-division-multiple-acce-1152546.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Bounds on the Outage-Constrained Capacity Region of Space-Division Multiple-Access Radio Systems
11p
sting12
11-03-2012
15
4
Download
-
Services to implementing agencies. The limited capacity of implementing agencies to mainstream gender-responsive approach- es sometimes constrains the success of Bank projects and programs. The Bank itself has a limited capacity to provide technical assistance to implementing agencies, but one region has successfully estab- lished technical service facilities that rely on part-time consultants to advise these agencies on integrating gender-responsive approaches into project implementation.
138p
machuavo
19-01-2013
27
4
Download
-
The staff meeting is just coming to an end and there’s been a lively debate on the school’s system for end-of-course assessment. A lot of the teachers are unhappy with the present tests because they find them too grammar based and this doesn’t fit with the kind of communicative teaching that is used in class. However no one has any clear ideas about exactly what kind of system to replace it with… So, it’s been decided to appoint a project group to make proposals.
52p
tainhacmienphi
25-02-2013
14
4
Download
-
Event-driven programming is a popular model for writing programs for tiny embedded systems and sensor network nodes. While event-driven programming can keep the memory overhead down, it enforces a state machine programming style which makes many programs difcult to write, maintain, and debug. We present a novel programming abstraction called protothreads that makes it possible to write eventdriven programs in a thread-like style, with a memory overhead of only two bytes per protothread.
14p
giamdocamnhac
06-04-2013
29
4
Download
-
A vehicle on elastic suspensions may be modelled as a system made by a certain number of rigid bodies connected with each other by mechanisms of various kinds and by a set of massless springs and dampers simulating the suspensions. A vehicle with four wheels can be modelled as a system with 10 degrees of freedom, six for the body and one for each wheel. This holds for any type of suspension, if the motion of the wheels due to the compliance of the system constraining the motion of the suspensions (longitudinal and transversal compliance of the suspensions) is neglected....
65p
hiruscar
19-10-2010
33
3
Download
-
[Báo cáo hóa học: "Research Article CDIT-Based Constrained Resource Allocation for Mobile WiMAX Systems"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-cdit-based-constrained-resource-allocation-for-mobile-wimax-syste-1120935.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article CDIT-Based Constrained Resource Allocation for Mobile WiMAX Systems
8p
sting08
20-02-2012
31
3
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Review Article Bit and Power Allocation in Constrained Multicarrier Systems: The Single-User Case"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-review-article-bit-and-power-allocation-in-constrained-multicarrier-systems-the-1147209.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Review Article Bit and Power Allocation in Constrained Multicarrier Systems: The Single-User Case
14p
dauphong19
07-03-2012
25
3
Download
-
Current investment management practice typically assumes that the OE portfolio is deﬁned by the fund manager’s investment “style.” Roughly, style refers to a subset of the investment universe in which a manager is constrained to operate, such as small capitalization stocks versus large stocks, or “value” versus “growth” ﬁrms. The style con- straint may be a self-declared specialization, or it may be imposed on the manager by the ﬁrm.
34p
quaivatdo
19-11-2012
25
3
Download
-
In every period, each population of investors receives its speci c endowment and risk sharing is implemented through trade of contracts which specify future transfers of endowments between the two populations of investors.2 These contracts represent nancial securities which pay the speci c endowments as dividends. In the standard case where all investors can commit not to default on any prescribed endowment transfer, the optimal contracts achieve an e¢ cient risk-sharing allocation.
32p
connhobinh
07-12-2012
23
3
Download
-
For an equivalent level of security, elliptic curve cryptography uses shorter key sizes and is considered to be an excellent candidate for constrained environments like wireless/mobile communications. In FIPS 186-2, NIST recommends several ﬁnite ﬁelds to be used in the elliptic curve digital signature algorithm (ECDSA). Of the ten recommended ﬁnite ﬁelds, ﬁve are binary extension ﬁelds with degrees ranging from 163 to 571. The fundamental building block of the ECDSA, like any ECC based protocol, is elliptic curve scalar mul- tiplication.
0p
cao_can
02-01-2013
30
3
Download
-
Most of the information that we include for each node and edge is straightforward to obtain from the Twitter stream. However, there are some data processing aspects that require special handling: Mapping user names to IDs: The Twitter stream relates the tweets with internal user identiﬁers, while user mentions are expressed as user names. To match them, we use the Twitter API to resolve the user-id and user-name reference. URL shortening: A tweet is constrained to 140 characters, so most URLs are shortened using a URL shortening service such as http: //bit.ly/.
12p
doipassword
01-02-2013
22
3
Download
-
In the first year of an internal audit start-up, companies typically do not have a formal baseline from which to evaluate the effectiveness of control activities. As such, the initial risk assessment and audit plan are developed primarily at inherent risk level. Inherent risks are those present in the normal course of conducting business activities. These include external risks such as changes to global, national and economic climates, as well as technological, legal and political changes.
18p
doipassword
01-02-2013
16
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dehon28sj67ppkko30lkarc4k0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Human obesity
**Human obesity**
-
(BQ) Part 1 book "Obesity-A practical guide" presents the following contents: White adipose tissue - Beyond fat storage, brown adipose tissue and obesity, role of neuro endocrine system in obesity, oxidative stress and obesity, genetics of human obesity, obesity and coronary heart disease, obesity and diabetes,...
169p
thangnamvoiva4
01-07-2016
3
1
Download
-
A central pathway through which leptin acts to regulate appetite and body weight. Leptin signals through proopiomelanocortin (POMC) neurons in the hypothalamus to induce increased production of α-melanocyte-stimulating hormone (α-MSH), requiring the processing enzyme PC-1 (proenzyme convertase 1). α-MSH acts as an agonist on melanocortin-4 receptors to inhibit appetite, and the neuropeptide AgRp (Agouti-related peptide) acts as an antagonist of this receptor. Mutations that cause obesity in humans are indicated by the solid green arrows.
7p
konheokonmummim
03-12-2010
39
2
Download
-
[Báo cáo y học: " Adipose tissue transcriptomic signature highlights the pathological relevance of extracellular matrix in human obesity"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-adipose-tissue-transcriptomic-signature-highlights-the-pathological-relevance-of-ex-953133.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về y học được đăng trên tạp chí y học Critical Care giúp cho các bạn có thêm kiến thức về ngành y học đề tài: Adipose tissue transcriptomic signature highlights the pathological relevance of extracellular matrix in human obesity...
32p
coxanh_8
05-11-2011
16
1
Download
-
Harrison's Internal Medicine Chapter 74. Biology of Obesity Biology of Obesity: Introduction In a world where food supplies are intermittent, the ability to store energy in excess of what is required for immediate use is essential for survival. Fat cells, residing within widely distributed adipose tissue depots, are adapted to store excess energy efficiently as triglyceride and, when needed, to release stored energy as free fatty acids for use at other sites.
5p
konheokonmummim
03-12-2010
40
3
Download
-
[Waist circumference, abdominal obesity, and depression among overweight and obese U.S. adults: national health and nutrition examination survey 2005-2006"](http://tailieu.vn/doc/waist-circumference-abdominal-obesity-and-depression-among-overweight-and-obese-u-s-adults-natio-1031920.html)
the human body needs nutrients to 3 as calcium, iron and zinc in the juvenile stage. In addition to providing nutrients, the split meals a day, eat slowly and chew very positive effects help this little group of obesity and diseases related to metabolism.
9p
thulanh29
17-12-2011
28
2
Download
-
Significantly revised and updated, this second edition of the bestselling Handbook of Nutrition and Food welcomes contributions from several new authors, including Elaine B. Feldman and Johanna Dwyer, notable leaders in nutritional science. Retaining the high level of scientific research, accessible language, and attention to detail of the original, this new edition reflects the changes and developments of the past six years in nutrition research by adding 12 new chapters and tripling the number of referential web addresses. ...
0p
cronus75
14-01-2013
52
20
Download
-
[UNCITRAL Digest of Case Law on the United Nations Convention on Contracts for the International Sale of Goods](http://tailieu.vn/doc/uncitral-digest-of-case-law-on-the-united-nations-convention-on-contracts-for-the-international--1384313.html)
The main audiences and stakeholders who must be engaged for programs to be effective in changing food marketing to children reflect the societal sectors most closely associated with food, marketing, and health: The food and beverage industry could take several actions to address its role in the childhood obesity epidemic. First, food and beverage marketers should take steps to avoid using promotional tactics that attract children to unhealthy eating. The industry should research and adopt a code ...
714p
dangsuynghi
15-03-2013
43
13
Download
-
As a research scientist in the area of human nutrition, I have observed a sea change in emphasis within my ﬁeld over the past 10–15 years. There have always been dynamics within the subject: During the ﬁrst half of the twentieth century, scientists grappled with discovering the essential micronutrients and with characterizing the biological effects of their deﬁciency. This interest in “too little” was supplanted in the mid-1980s by a preoccu- pation with too much—too much fat, too much sugar, and too much obesity.
153p
tiramisu0908
25-10-2012
31
9
Download
-
Oxidative stress state is involved in the aging process as well as in a vast array of pathological conditions, including atherosclerosis, cardiovascular complications, diabetes, cancer, and neuropsychiatric and neurodegenerative diseases.
314p
wqwqwqwqwq
23-07-2012
28
7
Download
-
Recently, Th17 cells were identified as a new subset of T helper cells unrelated to Th1 or Th2 cells. They are a subset of T helper cells characterized by IL-17 production, differentiated from naïve T cells in the presence of both transforming growth factor (TGF)-β and IL-6 in mice, and are implicated in the pathogenesis of experimental allergic encephalomyelitis (EAE) and collagen-induced arthritis (CIA) (Langrish et al. 2005).
206p
kmkmkmkmkm
08-09-2012
19
5
Download
-
[Impacts of nutrition and human services interventions on the health of elderly and disabled persons in public housing](http://tailieu.vn/doc/impacts-of-nutrition-and-human-services-interventions-on-the-health-of-elderly-and-disabled-person-1322342.html)
Attempts to meet GHGE targets from the food chain must not be made in isolation because any dietary recommendations to reduce GHGEs must also meet dietary requirements for the health of the population. The most recent population-based energy and nutrient requirements were published in 1991 by the Department of Health (DoH 1991), with subsequent recommendations for specific food items such as fruit and vegetables, red and processed meat, and fish set by other organisations such as the Food Standards Agency and the World Cancer Research Fund (FSA 2007, WCRF 2007).
43p
ut_hai_can
26-12-2012
25
4
Download
-
As a research scientist in the area of human nutrition, I have observed a sea change in emphasis within my field over the past 10–15 years. There have always been dynamics within the subject: During the first half of the twentieth century, scientists grappled with discovering the essential micronutrients and with characterizing the biological effects of their deficiency. This interest in “too little” was supplanted in the mid-1980s by a preoccupation with too much—too much fat, too much sugar, and too much obesity.
153p
cronus75
14-01-2013
23
4
Download
-
In a world where food supplies are intermittent, the ability to store energy in excess of what is required for immediate use is essential for survival. Fat cells, residing within widely distributed adipose tissue depots, are adapted to store excess energy efficiently as triglyceride and, when needed, to release stored energy as free fatty acids for use at other sites. This physiologic system, orchestrated through endocrine and neural pathways, permits humans to survive starvation for as long as several months.
13p
socolanong
25-04-2012
19
3
Download
-
Obesity (defined as body mass Index [BMI] 95th percentile, or BMI score z 2.0) is a well defined and very complex disease of which overweight is merely one of the signs. Increasing obesity prevalence in youth over the last three decades has led to growing evidence of its implications for human health.
304p
wqwqwqwqwq
20-07-2012
34
3
Download
-
Over the last few years leaded petrols have been phased out of use. However this has resulted in higher levels of benzene and other aromatics in the substitute unleaded petrol. Benzene breaks down quickly in the environment and is not stored in the tissues of plants or animals. However, it is still hazardous to humans at high levels as it can cause several diseases of the blood including leukemia (cancer of the white blood cells). Benzene monitoring programmes were started in New Zealand in 1994 and are continuing because the levels in some locations were found...
9p
doipassword
01-02-2013
22
3
Download
-
Endocrine disruptors function by: (i) Mimicking the action of a naturally-produced hormone, such as estrogen or testosterone, thereby setting off similar chemical reactions in the body; (ii) Blocking hormone receptors in cells, thereby preventing the action of normal hormones; or (iii) Affecting the synthesis, transport, metabolism and excretion of hormones, thus altering the concentrations of natural hormones.
18p
yasuyidol
02-04-2013
27
3
Download
-
In the kidney, Th17 effector cells have been demonstrated in biopsy samples in human glomerulonephritis (Abdulahad et al. 2009) and may participate in the pathogenesis of proliferative glomerulonephritis via production of IL-17 and direct induction of renal inflammation (Kim et al. 2009; Miossec et al. 2009; Turner et al. 2010; Kitching and Holdsworth 2011). Recent studies utilizing genetically engineered mice showed that RORγt promotes the development of crescentic glomerulonephritis by directing nephritogenic Th17 responses (Steinmetz et al. 2011) .
0p
kmkmkmkmkm
08-09-2012
20
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: AdipoR2 is transcriptionally regulated by ER stress-inducible ATF3 in HepG2 human hepatocyte cells](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-adipor2-is-transcriptionally-regulated-by-er-stress-inducible-atf3-in-hepg2-human--1347187.html)
Adiponectin acts as an insulin-sensitizing adipokine that protects against obesity-linked metabolic disease, which is generally associated with endo-plasmic reticulum (ER) stress. The physiological effects of adiponectin on energy metabolism in the liver are mediated by its receptors.
14p
mobifone23
21-01-2013
24
2
Download
-
As you consider your future and the possibility of operating a personal or family business, learn what it takes to successfully launch a small business venture. Recognize entrepreneurial opportunities, challenges and rewards, and immerse yourself in skills and terminology pertinent to the business sector.
10p
mebachano
01-02-2013
14
2
Download
-
Obesity is a central feature of the metabolic syndrome and is associated with increased risk for insulin resistance and type II diabetes. Here, we investigated the contribution of human apoliprotein E3 and mouse apoli-protein E to the development of diet-induced obesity in response to western-type diet. Our data show that apolipoprotein E contributes to the development of obesity and other related metabolic disorders, and that human apolipoprotein E3 is more potent than mouse apolipoprotein E in promoting obesity in response to western-type diet. ...
14p
research12
29-04-2013
17
2
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4p8e5ic9ic6dig4fr9ohq4m6j3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Phân tích đầu tư
**Phân tích đầu tư**
-
Khi tiến hành phân tích đầu tư chứng khoán, chúng ta cần phải sử dụng các hệ số tài chính của doanh nghiệp. Có 2 nhóm hệ số tài chính mà chúng ta ứng dụng trong phân tích đầu tư chứng khoán là Nhóm hệ số khả năng thanh toán và Nhóm hệ số hoạt động và hệ số nợ. Sau đây chúng ta cùng tìm hiểu về các hệ số này. Nhóm hệ số khả năng thanh toán Hệ số khả năng thanh toán được xem là cách thử nghiệm tính thanh khoản của công ty, hay nói cách...
6p
giomuaxuantoi
21-05-2010
717
441
Download
-
Tài liệu phân tích đầu tư chứng khoán
6p
xedapdo
27-04-2010
665
422
Download
-
Tài liệu "Phân tích đầu tư chứng khoán: Các hệ số tài chính, nội dung quan trọng" sẽ giúp chúng ta thấy được tầm quan trọng của việc phân tích, sử dụng các hệ số tài chính để xác định giá trị cổ phiếu trong đầu tư chứng khoán. Cùng tham khảo nhé.
5p
gau_baloo
25-08-2010
597
351
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phân tích đầu tư chứng khoán (bài 2)', tài chính - ngân hàng, đầu tư chứng khoán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
4p
xedapdo
27-04-2010
479
329
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phân tích đầu tư chính khoán p3', tài chính - ngân hàng, đầu tư chứng khoán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
10p
xedapdo
27-04-2010
300
185
Download
-
Tài liệu tham khảo Phân tích đầu tư trái phiếu gồm 2 phần
30p
maybay_thaboom
02-07-2010
279
124
Download
-
Tham khảo tài liệu 'phân tích đầu tư trái phiếu phần i', tài chính - ngân hàng, tài chính doanh nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
maybay_thaboom
02-07-2010
244
120
Download
-
[Luận văn: PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ VÀ ĐỀ XUẤT DỰ ÁN ĐẦU TƯ MUA SẮM MÁY MÓC THIẾT BỊ THI CÔNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY CTGT 116](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phan-tich-dau-tu-va-de-xuat-du-an-dau-tu-mua-sam-may-moc-thiet-bi-thi-cong-duong-bo-cua-co-1234161.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: phân tích đầu tư và đề xuất dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công đường bộ của công ty ctgt 116', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
97p
chipmoon
01-09-2012
92
36
Download
-
"Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán của GV.Trần Thị Thanh Phương" gồm có 7 chương với 1 số nội dung như sau: Thời giá của tiền tệ, quỹ đầu tư, rủi ro và lợi nhuận, thị trường hiệu quả và mô hình CAPM, phân tích cổ phiếu, phân tích trái phiếu và chứng khoán phái sinh,...
54p
red_12
19-05-2014
93
32
Download
-
Tài liệu Tìm hiểu Phân tích đầu tư chứng khoán trình bày các nội dung: phân tích nhân tố vĩ mô tác động đến thị trường chứng khoán, môi trường chính sách và pháp luật, phân tích ngành Phân tích tài chính công ty, đánh giá thu nhập. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên ngành Tài chính - ngân hàng.
5p
lkhlkh57
16-04-2014
48
14
Download
-
Phần 1 Giáo trình Phân tích đầu tư chứng khoán gồm nội dung 3 chương đầu tài liệu: Chương 1 - Môi trường đầu tư và thị trường chứng khoán, chương 2 - Rủi ro và mức sinh lời trong đầu tư chứng khoán, chương 3 - Lý thuyết thị trường hiệu quả và mô hình định giá tài sản vốn.
137p
lalala8
25-12-2015
83
27
Download
-
Phần 2 Giáo trình Phân tích đầu tư chứng khoán gồm nội dung 3 chương đầu tài liệu: Chương 4 - Phân tích cơ bản; phân tích kỹ thuật và phân tích đầu tư cổ phiếu, trái phiếu, chương 5 - Đầu tư theo danh mục và quản lý đầu tư. Tham khảo nội dung giáo trình để nắm bắt nội dung chi tiết.
185p
lalala8
25-12-2015
52
21
Download
-
Bài giảng "Chương trình phân tích đầu tư" trình bày các nội dung: Phân tích kỹ thuật, giả thuyết nền tảng của phân tích kỹ thuật, đường xu hướng, các loại đường xu hướng, kênh xu hướng. Hi vọng đây sẽ là một tài liệu hữu ích dành cho những ai quan tâm đến lĩnh vực đầu tư chứng khoán dùng làm tài liệu tham khảo và học tập.
21p
tsmttc_007
12-09-2015
15
5
Download
-
Bên cạnh việc phân tích các báo cáo tài chính, việc phân tích và sử dụng các hệ số tài chính là những nội dung quan trọng để xác định giá trị cổ phiếu trong đầu tư chứng khoán.
5p
giomuaxuantoi
21-05-2010
384
264
Download
-
Một trong những khía cạnh thú vị của thị trường chứng khoán là lúc nào cũng có người mua vào và người bán ra, nhưng cả hai bên đều cho rằng mình thật khôn khéo” và Thu nhập của một khoản đầu tư là phần chênh lệch giữa kết quả thu được sau một khoảng thời gian đầu tư và vốn gốc mà nhà đầu tư phải bỏ ra ban đầu.
34p
mr_cool
07-06-2010
344
189
Download
-
Ebook Cẩm nang người tư vấn kinh doanh và đầu tư chứng khoán ở Việt Nam do Lê Văn Thủy biên soạn giúp các bạn nắm được những kiến thức về: tổng quan thị trường chứng khoán Việt Nam, kỹ năng phân tích đầu tư chứng khoán, các giải pháp kỹ thuật "chơi chứng khoán" và một số kinh nghiệm. Tài liệu phục vụ cho các bạn chuyên ngành Tài chính Ngân hàng và những ngành có liên quan.
338p
951847623
09-04-2012
275
155
Download
-
Nhìn chung, việc tích cực huy động vốn của địa phương đã góp phần quyết định sự phát triển toàn diện và nhanh chóng trong giai đoạn 2000 – 2005: Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và thuận chiều với tốc độ tăng vốn đầu tư; Trong 5 năm : 2000 – 2005, năng suất lao động tăng gấp khoảng 1,67 lần; Tỷ lệ thất nghiệp giảm đáng kể; Tỷ lệ đói nghèo giảm liên tục; Tỷ lệ thu ngân sách đạt mức cao...
27p
leslie88
21-09-2010
204
108
Download
-
Cùng nắm kiến thức trong cẩm nang "Người tư vấn kinh doanh và đầu tư chứng khoán ở Việt Nam" thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: tổng quan về thị trường chứng khoán Việt Nam, kỹ năng phân tích đầu tư chứng khoán, các giải pháp kỹ thuật chơi chứng khoán và một số kinh nghiệm thực tiễn.
338p
lalan38
29-03-2013
139
65
Download
-
Một trong những khía cạnh thú vị của thị trường chứng khoán là lúc nào cũng có người mua vào và người bán ra, nhưng cả hai bên đều cho rằng mình thật khôn khéo. Thu nhập của một khoản đầu tư là phần chênh lệch giữa kết quả thu được sau một khoảng thời gian đầu tư và vốn gốc mà nhà đầu tư phải bỏ ra ban đầu.
34p
vuthoa15
20-03-2011
110
55
Download
-
ÔN LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN là tổng hợp các câu hỏi về thị trường chứng khoán dành cho các các bạn sv có tài liệu thêm để học tập và tham khảo
0p
ruavanguom
15-10-2012
145
65
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=en259f0q6sucp6psc5r4f0tgv1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Không biết năm nào tháng nào, ở trong vùng trời mênh mông sinh ra đời một sinh mệnh, gọi tên là “Người”, lúc vừa đáp trên mặt đất thì Người không mảnh vải che thân, không mang theo vật gì. Một làn gió mát thổi tới, Người cảm thấy lạnh, vì vậy trên không trung rơi xuống một bộ quần áo mặc vào cho Người. Người cảm động nói:
*“Ai vậy? Cảm ơn nha!”*Lúc này, trên không trung có một âm thanh đáp lại: *“Ta là Thần, nay Ta ban cho ngươi quần áo, Ta còn muốn ban cho ngươi một ít hạt giống, một cái cày, ngươi cần phải đi giúp những người giống như ngươi ở phương xa, giúp họ gieo trồng hạt giống này, giúp họ cày cấy, khi đến mùa thu thì cùng họ thu hoạch hoa quả, ngươi phải nhớ kỹ đó, đây hết thảy đều là Ta ban cho ngươi, ngươi cũng phải giống Ta, dùng tất cả để giúp đỡ người khác. Nhớ chưa?”*Người vô cùng cảm kích nói: *“Nhớ kỹ rồi!”*Từ đó, Người làm theo lời Thần chỉ dẫn đã tìm được đám người kia, giúp họ cày cấy, giúp họ gieo trồng hạt giống.
Thần thấy Người làm theo lời mình mà giúp đỡ người khác, rất vui mừng, thấy người cày cấy mà đầu thấm đẫm mồ hôi, sinh lòng thương xót, vì vậy lại ban cho Người một con ngựa. Người dùng ngựa để cày đã tiết kiệm được nhiều sức lực, Người tràn đầy cảm kích đối với Thần, không dám chút sơ suất, tận tình hết khả năng đi giúp đỡ người khác.
Mùa thu đã đến, Người đem hoa quả thu hoạch được chia sẻ với mọi người, mọi người vô cùng cảm kích, đều cùng ca hát khen ngợi công lao của Người, Người vô cùng hổ thẹn nói:
*“Không nên như vậy, đây đều là Thần ban tặng! Tôi vỗn dĩ hai bàn tay trắng, tôi có thể làm gì chứ!”*Lại một mùa thu nữa đến, hoa quả thu hoạch nhiều mà khó mang đi, vì vậy Người hỏi Thần: *“Thần ơi! Ngài có thể nghĩ cách giúp con không?”*
Thần vì vậy lại ban cho Người một chiếc xe ngựa, như vậy có thể chở được rất nhiều đồ, mọi người lại cùng ca hát khen ngợi tán tụng công đức của Người, Người khiêm tốn đáp:
*“Đây đều là Thần ban ân, Thần đã ban cho tôi những thứ này là để tôi có thể giúp đỡ mọi người, tôi chỉ là đưa ân huệ của Thần đến cho mọi người, tôi có làm gì đâu chứ!”*
Không biết qua bao nhiêu năm, Người trải qua thời gian nhận khen ngợi của người khác đã bắt đầu tự mãn, cảm giác bản thân công cao cái thế, giúp người khác được nhiều như vậy, không phải đều là công lao của mình sao? Người cũng mệt mỏi vì đi đường, liền lấy xe ngựa chở đồ cho mình ngồi, thấy Trương Tam khen mình nhiều, liền giúp Trương Tam thêm một ít, thấy Lý Tứ không vừa mắt, liền dứt khoát không để ý tới hắn nữa, mặc kệ hắn đau khổ cầu xin. Người lại ở trước mọi người bắt đầu khoe khoang bản lĩnh của mình để thêm nhiều người ca ngợi, cảm kích công đức của mình, cũng bắt đầu cùng mọi người cò kè mặc cả khiến mọi người dựng cho mình một toà trang viên mỹ lệ.
Hết thảy chuyện đó Thần đều thấy, trong tâm lo lắng, khuyên nhủ hắn, nhưng Người đối với Thần lại không còn tôn kính như trước, nói:
*“Chỉ có tôi mới có thể vì mọi người làm nhiều chuyện như vậy, Ông chỉ là cho tôi công cụ mà thôi, không có tôi Ông có thể làm gì?”*
Bởi vì sự ích kỷ của Người, con ngựa kia bắt đầu không muốn phục vụ hắn, làm việc ngày càng chậm. Cái cày cũng bắt đầu bị gỉ. Người thấy ngựa không muốn làm việc, liền lạm dụng trí huệ Thần ban cho để tạo một cây roi, quất mạnh vào ngựa. Không lâu sau đó ngựa vì bị hành hạ mà chết, cái cày cũng bị va phải đá mà gãy. Người bắt đầu oán trách Thần, vì sao ban cho mình một con ngựa không nghe lời, một cái cày khó sử dụng. Thần nghe xong, liền vô cùng thương tiếc và đau buồn. Vì vậy, trong một đêm bão tố, một tia chớp khiến trang viên của Người bốc cháy, Người lo chạy trốn mà không kịp mang theo vật gì, trang viên cũng thành tro tàn trong đám lửa.
Người trần truồng đứng trên một cánh đồng bát ngát, trong gió rét giá lạnh, lúc này hắn mới nhận ra mình đã trắng tay rồi, hắn cực kỳ bi thương, oán trách ông Trời vì sao đối với mình không công bằng như vậy.
Một làn gió mát làm tỉnh lại trí nhớ đã bị bụi trần phong kín trong hắn, hắn bắt đầu nhớ lại hoàn cảnh lúc bản thân vừa đến trên đời, nhớ tới lời Thần nhắc nhở và những đồ vật Thần đã ban cho. Hắn rốt cuộc tỉnh ngộ, xấu hổ không thôi, trong nội tâm tràn ngập hối hận, khóc không thành tiếng hướng lên trời nói:
*“Thần ơi! Tôi thật không còn mặt mũi nào cầu Ngài tha thứ, mọi điều của tôi đều được Ngài ban cho, vì để tôi giống Ngài mà giúp đỡ chúng sinh, Ngài ban cho tôi thêm nhiều thứ như vậy là để tôi có thể phục vụ cho mọi người thêm nhiều, mà tôi lại làm trái ý muốn của Ngài, tôi xem năng lực Ngài ban là khả năng của mình, cho mình tài trí hơn người, giúp mình mưu cầu tư lợi. Tôi vốn hai bàn tay trắng, là Ngài ban cho tôi hết thảy, vì để làm lợi cho chúng sinh, tôi mới có hết thảy mọi điều tốt. Nhưng nay tôi đã làm trái lời Ngài dạy bảo, rời bỏ mục đích thật sự là làm lợi cho chúng sinh, giờ tôi đã thành hai bàn tay trắng. Tôi thật sự hối hận vô cùng, cầu xin Thần từ bi, ban cho tôi một cơ hội nữa, tôi sẽ làm hết khả năng của mình để tạo phúc cho mọi người, thực hiện ý muốn của Ngài, giống như Ngài mà từ bi với mọi người.”*Nói xong quỳ xuống không dậy. Nhưng Thần cũng không xuất hiện, chỉ có gió lạnh từng hồi, Người vô cùng bi thương, hối hận lỗi lầm không thể tha thứ của mình, rồi ngất đi.
Không biết qua thời gian bao lâu, Người tỉnh lại, hai mắt toả sáng, thấy dê bò khắp núi, hoa mầu khắp nơi, ngựa chạy thành đàn, vạn hoa khoe đẹp, trăm chim ngân hót, nắng ấm trời trong, mây trời bay múa, chúng sinh hoan hô ca xướng, ngợi khen Thần vĩ đại, Thần từ bi, Người nhận ra mình cùng chúng sinh lại được có những điều tốt đẹp hơn trước, không khỏi vô cùng cảm kích, mừng rỡ, lệ tuôn đầy mặt...

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Robots-Tag: all,noodp

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
## Có bao nhiêu cây trong một hạt?
Một hạt nhỏ bé sẽ trở thành cây. Cây sinh ra nhiều hạt hơn. Những hạt này lại trở thành cây. Cây lại sinh ra hạt. Và cứ như thế… Vậy có bao nhiêu cây trong một hạt?
Không có cây ở trong hạt. Đập hạt ra, bạn sẽ chẳng tìm thấy một cây nào. Hạt chỉ mang mầm sống của cây, những gì tiềm ẩn để trở thành cây, Và cây chỉ xuất hiện khi hạt được nuôi dưỡng đủ nước, đất và ánh nắng mặt trời.
Những người mà bạn gặp, những điều bạn được đọc, những kinh nghiệm trong dời bạn, những gì bạn lựa chọn, mỗi ngày, mỗi khoảnh khắc trong cuộc đời của bạn… tất cả là những hạt giống với sức sống vô tận. Chúng đang chờ để trổ thành cây, rồi thành trái; nhưng chỉ khi chúng được trồng ở đất tốt và được nuôi dưỡng.
*Có bao nhiêu cây trong một hạt?*
Bạn thân mến! Không phải lúc nào bạn cũng có thể chọn lựa hạt nào sẽ rơi xuống đời mình nhưng bạn hoàn toàn có thể trồng nó, nuôi dưỡng nó theo cách bạn muốn.
Hãy nghĩ về điều đó. Bạn có thể thay đổi cuộc đời mình ngay từ bây giờ bằng cách quyết định sẽ trồng những hạt nào, sẽ lựa chọn nhũng gì. Và bằng cách cung cấp cho những hạt giống tốt, những hạt giống bất ngờ một mảnh đất màu mỡ, đủ chất dinh dưỡng để sống và phát triển.
**BÍCH CHI **

WARC-Truncated: length

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://taplamvan.edu.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://taplamvan.edu.vn/?p=4646>; rel=shortlink


markdown:
**Thang máy liên doanh** là một trong những thiết bị di chuyển không thể thiếu trong các tòa nhà hiện nay. Không chỉ ở trong những công trình cao ốc mà còn trong những công trình thấp tầng: Biệt thự, nhà liền kề, nhà lô…
## Giá thang máy liên doanh hiện nay của một số sản phẩm đại diện
Tuy nhiên giá cả của nó cũng phản ánh lên phần nào giá trị mà nó mang lại của từng loại sản phẩm như hiện nay. Việc cân nhắc lựa chọn
[thang máy](http://thangmaymini.com) hợp với túi tiền và với công trình của bạn là một điều hết sức lưu ý. Sau đây là bảng báo giá một số sản phẩm thang máy giúp bạn cân nhắc lựa chọn.
|Thang máy||Mã hiệu||
|
**412.000.000đ**
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
·
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 750
·
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 3
· Khả năng tải (kg): 300
[Thang máy gia đình](http://thangmaymini.com)Montanari
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Liên doanh
· Công suất (kW): 3
· Khả năng tải (kg): 300
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 600
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 600
[Thang máy Mitsubishi](http://thangmaymini.com/thang-may-mitsubishi-gia-dinh.html)
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 0
· Khả năng tải (kg): 0
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 750
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubish
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 750
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 7
· Khả năng tải (kg): 600
· Xuất xứ: Liên doanh sản xuất
· Hãng sản xuất: Mitshubishi
· Công suất (kW): 5
· Khả năng tải (kg): 450
### Lựa chọn thang máy liên doanh luôn là sự lựa chọn phù hợp cho chi phí có hạn của bạn.
Tìm hiểu về thang máy gia đình loại nhỏ theo link sau:
[http://thangmaymini.com/thang-may-gia-dinh-loai-nho-va-kich-thuoc.html](http://thangmaymini.com/thang-may-gia-dinh-loai-nho-va-kich-thuoc.html)
Quý khách cũng yên tâm khi thang máy liên doanh Mitsubishi luôn nổi trội hơn cả:
+ Thang máy liên doanh sẽ có công nghệ của Nhật Bản và một số chi tiết sẽ được sản xuất trong nước nên về phần chất lượng luôn đảm bảo.
+ Sản xuất liên doanh nên giảm giá thành phù hợp với những ngôi nhà kiến trúc Việt Nam hơn.
+ Dịch vụ trước và sau được nâng cao hơn do kết hợp liên doanh.
+
[Kích thước thang máy](http://thangmaymini.com/kich-thuoc-thang-may-tieu-chuan-quoc-te.html) tùy theo kích thước hiện trang công trình. có thể làm được thang máy với kích thước nhỏ 1300x1100mm hay còn gọi là [thang máy mini](http://thangmaymini.com/thang-may-mini.html).
Công ty TNHH Gia Định với hơn 15 năm cung cấp các sản phẩm thang máy, dịch vụ và tư vấn lắp đặt thang máy hàng đầu Việt Nam luôn là sự lựa chọn của quý khách.
Chúng tôi biết khi lựa chọn thang máy và lắp đặt thang máy quý khách sẽ có rất nhiều thắc mắc. Mọi thắc mắc, những thông tin chi tiết về sản phẩm, dịch vụ, giá thành và bảo trì xin vui lòng liên hệ với chúng tôi: giadinh.homelift@gmail.com hoặc liên hệ trược tiếp với chúng tôi theo số hotline Mr Linh:0974558223
Sự hài lòng của quý khách là niềm vinh hạnh của chúng tôi

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://thangmaymini.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thangmaymini.com/?p=3393>; rel=shortlink


markdown:
VPBank hiện đang cung cấp dịch vụ thông qua tất cả những ứng dụng phổ biến trên thị trườngtừ Internet banking,
**đến hệ thống các loại thẻ quốc tế, thẻ nội địa, thẻ trả trước… Mỗi ngày có tới hàng triệu giao dịch được xử lý tại nhiều chi nhánh, điểm giao dịch và phòng ban khác nhau trên toàn hệ thống. Kho dữ liệu khổng lồ này đã nhanh chóng được VPBank nhìn nhận là nguồn tài sản quý giá và cần có chiến lược quản lý và chuyển đổi nguồn dữ liệu này thành những thông tin hữu dụng.** [ứng dụng mobile banking vpbank](http://vnpay.vn/tro-giup-23/VPBank-Ngan-Hang-TMCP-Viet-Nam-Thinh-Vuong2-332/Huong-dan-su-dung-Mobile-Banking-cho-khach-hang-VPBank-Mobile-Banking-1053)
Sự phát triển vũ bão của internet, công nghệ di động (3G, LTE/4G…) và đặc biệt là thị trường điện thoại thông minh và máy tính bảng là tiền đề để Mobile Banking có những bước phát triển nhảy vọt. Tuy nhiên, trên thực tế, dịch vụ Mobile Banking vẫn chưa được khai thác như kỳ vọng. Hầu hết các ứng dụng mới chỉ cung cấp các tính năng đơn giản như: thông báo biến động số dư, chuyển khoản, truy vấn thông tin tài khoản, lịch sử giao dịch, tra cứu tỷ giá... mà chưa thực sự cung cấp các tính năng mang đến những trải nghiệm thực sự hữu ích cho người dùng.
Đến với
**ứng dụng mobile banking VPBank**quý khách có thể sử dụng dịch vụ quản lý thẻ ghi nợ/tín dụng trực tuyến, đăng ký các dịch vụ online với ngân hàng, thanh toán đầy đủ các hóa đơn trả sau: tiền điện, điện thoại cố định/đi động, internet, ADSL, vé máy bay, thanh toán thuế TNCN, nạp tiền cho điện thoại trả trước, game; [thanh toán](http://thanhtoantructuyenvnpay.blogspot.com/2015/07/vpbank-mobile-banking-va-chien-luoc-phat-trien.html)dư nợ thẻ tín dụng và các khoản vay nhanh gọn, đặc biệt mọi giao dịch qua các kênh điện tử đều được tích điểm (VPiCash) và việc đổi quà đơn giản hơn bao giờ hết thông qua việc kết nối với một loạt các trang web bán hàng trực tuyến…
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![ Dong](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 8/9/16
- Tham gia ngày:
- 8/9/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
### Chia sẻ trang này
# Dong(0 )
*Số người xác thực(1)*
- Dong được nhìn thấy lần cuối:
- 8/9/16
- Địa Chỉ:
- Phuc yen vinh phuc
- SĐT:
- 0942061288
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- SĐT:
- 0942061288
- Địa Chỉ:
- Phuc yen vinh phuc
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![ minhnhat999999](http://thegioidoco.net/data/avatars/l/5/5538.jpg?1462977557)
- Hoạt động cuối:
- 24/5/16
- Tham gia ngày:
- 11/5/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 22/10/81 (Tuổi: 35)
- Toàn quốc:
[việt nam](misc/location-info?location=vi%E1%BB%87t+nam)
- Nghề nghiệp:
- buôn bán
### Chia sẻ trang này
# minhnhat999999(1 )
*Số người xác thực(1)*
- minhnhat999999 được nhìn thấy lần cuối:
- 24/5/16
- Địa Chỉ:
- 98keve dongngac bactuliem
- SĐT:
- 0976982976
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 22/10/81 (Tuổi: 35)
- Toàn quốc:
[việt nam](misc/location-info?location=vi%E1%BB%87t+nam)
- Nghề nghiệp:
- buôn bán
- SĐT:
- 0976982976
- Địa Chỉ:
- 98keve dongngac bactuliem
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...


markdown:
04.35510427 - 04.35511222
Thiết bị mạng
Cáp mạng Cat5e phụ kiện
Dây cáp mạng Cat6
Cáp điều khiển các loại
Dây cáp đồng trục
Modem ADSL WIFI
Switch mạng
Bộ phát Wifi
Bộ Thu Wifi
3G Wifi
Linksys Switch
Linksys Modem ADSL Wifi
Linksys Wireless
Linksys Router
Thiết bị mạng Cisco
Kìm mạng - Tools
Tủ mạng - Tủ Rack
Hướng dẫn - thủ thuật
Camera Questek
Camera bán cầu
Camera thân hồng ngoại
Camera hộp chữ nhật
Camera quay quét - zoom
Camera mini và ngụy trang
Camera IP
Camera HD Series
Đầu và card ghi hình
Camera Questek QV Series
Phụ kiện Camera
Sony Analog - IP Network
Lắp đặt sửa chữa Camera
Webcam các loại
Phụ kiện viễn thông
Dây nhẩy quang
Converter Quang
Module quang
Tủ, Hộp phối quang (ODF)
Adapter và đầu nối suy hao
Măng xông quang
Dây hàn quang
Cáp quang
Phụ kiện điện tử
Bộ chia tín hiệu
Bộ chuyển đổi tín hiệu
Bộ khuếch đại tín hiệu
Hộp Data VGA - Data Printer
Thiết bị văn phòng
Bàn phím
Bộ lưu điện UPS APC
Chuột máy tính có dây
Chuột máy tính không dây
Bộ phím chuột có dây
Bộ phím chuột không dây
Thiết bị giải trí
Headphone - tai nghe
Tai nghe Monster-Beats
Loa máy tính Fenda
Thiết bị game
Loa Logitech
Thiết bị định vị, dẫn đường
Tin tức giải pháp
Tin tức công nghệ
Giải pháp mạng
Tư vấn khảo sát
Câu hỏi thường gặp
Hướng dẫn sử dụng
Liên hệ
Trang chủ
Tin tức giải pháp
Tin tức công nghệ
Tin tức công nghệ
Tìm hiểu về thương hiệu Vinacap
Với nỗ lực không ngừng tìm kiếm giải pháp hoàn hảo, Vinacap đã tạo dựng thương hiệu uy tín trên thị trường và được khách hàng tin tưởng về chất lượng của cáp mạng.Trong bài viết dưới đây Hợp Nhất sẽ cùng các bạn tìm hiểu về thương hiệu Vinacap cũng như các sản phẩm đang được ưa chuộng.
Tìm hiểu cáp đồng trục RG6 Alantek có dầu 301-RG060F-SSBK-1223 18AWG
Cáp đồng trục RG6 Alantek P/N 301-RG060F-SSBK-1223 18AWG là một loại cáp đồng trục có dầu được sử dụng rộng rãi trong các đường truyền tín hiệu truyền hình, sử dụng kết nối ăng ten với các thiết bị truyền hình, chúng cũng được sử dụng rộng rãi trong việc lắp đặt các hệ thống camera.
Những điều cần biết về cáp điều khiển Alantek
Trong các nhà máy, xí nghiệp sản xuất, các hệ thống máy móc, dây chuyền muốn hoạt động được đòi hỏi phải có dây dẫn từ bộ nguồn phát đến hệ thống điều khiển của các thiết bị. Chính vì vậy, cáp điều khiển Alantek ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu trên. Bạn đang băn khoăn cáp điều khiển là gì? Cáp điều khiển Alantek được cấu tạo và đặc điểm của nó ra sao? Tại sao nó lại được ưa chuộng và trở nên phổ biến như vậy? Tất cả các câu hỏi trên sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây.
Tìm hiểu sản phẩm cáp điều khiển Belden
Cáp tín hiệu điều khiển BELDEN một loại cáp với nhiều ưu điểm nổi bật đáp ứng được các yêu cầu về truyền dữ liệu, đặc biệt là tín hiệu điều khiển và âm thanh.Hãy cùng Hợp Nhất tìm hiểu chi tiết hơn về sản phẩm này trong bài viết "Tìm hiểu sản phẩm cáp điều khiển".
Giải pháp Truyền thông lưu động hợp nhất
Cisco vừa cho ra mắt giải pháp Truyền thông lưu động hợp nhất (Cisco Unified Mobility) - tập hợp các tiện ích toàn diện gồm thoại, video và dữ liệu trên một IP duy nhất.
Trang (1/1)
1
Hỗ trợ trực tuyến
Lưu Đức Trọng
0966 100 110
Nguyễn Hữu Khánh
0936 559898
Phạm Văn Tính
0965 828696
Đỗ Văn Hiếu
094 3563686
Phan Quang Thái
0978 689 189
Nguyễn Chiến Thắng
0978 266 232
Đỗ Thị Loan
0983 111 050
Nguyễn Hương Ly
0978 266 787
Thông tin liên hệ
04.35510427 - 04.35511222
Hotline :
0981 558668
thegioilinhphukien@gmail.com
Video
Tư vấn giải pháp
Tìm hiểu về thương hiệu Vinacap
Tìm hiểu cáp đồng trục RG6 Alantek có dầu 301-RG060F-SSBK-1223 18AWG
Các loại cáp mạng LS chính hãng đang được ưa chuộng
Những điều cần biết về cáp điều khiển Alantek
Tìm hiểu sản phẩm cáp điều khiển Belden
04.35511222
-
0936 559898

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Content-Type: text/html


markdown:
Announcement
#### Thegioiphim.eu đã hỗ trợ xem phim trên IPAD, IPHONE và ANDROID.
Tiên Kiếm Kỳ Hiệp 5 Vân Chi Phàm - Chinese Paladin 5 - Part 10c (Mirror 7)
[Tiên Kiếm Kỳ Hiệp 5 Vân Chi Phàm - Chinese Paladin 5](movie-detail.php?id=1f3ca2d5370d&cat=than-thoai&name=tien-kiem-ky-hiep-5)
- Please allow 5 to 10 seconds for buffering videos.
- Best viewed with
[or](http://www.firefox.com) **Firefox** [.](http://www.google.com/chrome) **Google Chrome**
Server youtube:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Server HD Vietsub:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Server vidxden:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Comment
Same Category
-
**12043**view | **104**part

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: s=f5oedken07pvmquhpoik2c63s2; path=/

X-Content-Encoded-By: class.gzip_encode 0.67


markdown:
# Hướng dẫn xét tuyển Đại học năm 2017
Sự kiện: Tuyển sinh đại học cao đẳng
Bộ GD&ĐT vừa công bố điều chỉnh lịch xét tuyển Đại học 2016. Sau kỳ thi THPT Quốc gia, thí sinh cả nước sẽ bước vào đợt xét tuyển ĐH. Điểm thi 24h sẽ cập nhật liên tục thông tin tuyển sinh ĐH 2016 để quý phụ huynh và thí sinh tiện theo dõi.
Danh sách các cụm đã công bố Điểm thi THPT Quốc Gia 2016
Xuất hiện thủ khoa cả 3 khối thi
Cả nước đã có điểm thi THPT, thí sinh có 10 ngày để phúc khảo
1. Hồ sơ xét tuyển ĐH – CĐ bằng điểm thi THPT Quốc gia 2016
– Phiếu đăng kí xét tuyển, trên phiếu có ghi rõ đợt xét tuyển.
Lưu ý, năm nay khi đăng ký xét tuyển thí sinh không phải nộp Giấy chứng nhận kết quả thi mà chỉ cần ghi mã số giấy này vào phiếu xét tuyển. Thí sinh chỉ nộp bản gốc Giấy chứng nhận kết quả thi khi đã trúng tuyển để xác nhận việc nhập học.
– 01 phong bì dán sẵn tem và ghi rõ họ tên, địa chỉ liên hệ, số điện thoại liên lạc của thí sinh
2. Thời gian nộp hồ sơ xét tuyển ĐH – CĐ 2016
Hướng dẫn xét tuyển Đại học năm 2016 – 1
Những mốc thời gian quan trọng sau kỳ thì THPT Quốc gia
Lịch tuyển sinh Đại học – Cao đẳng cụ thể như sau:
Hướng dẫn xét tuyển Đại học năm 2016 – 2
Để tránh nhầm lẫn khi thực hiện đăng ký xét tuyển trực tuyến, Bộ GD&ĐT đề nghị Hiệu trưởng các trường, Giám đốc các sở GDĐT thông báo rộng rãi cho thí sinh và phụ huynh biết để truy cập trực tiếp vào địa chỉ trang thông tin điện tử đăng ký xét tuyển ĐH, CĐ trực tuyến năm 2016:
http://thisinh.thithptquocgia.edu.vn
3. Phương thức nộp hồ sơ Xét tuyển ĐH – CĐ 2016
Hướng dẫn xét tuyển Đại học năm 2016 – 3
Thông tin xét tuyển ĐH – CĐ năm 2016
Năm nay đẩy mạnh công nghệ hóa trong công tác thi cử và tuyển sinh, Bộ yêu cầu các trường phải công khai phương thức xét tuyển, điểm thi của tất cả các thí sinh. Để tạo điều kiện thuận lợi cho thí sinh tham gia xét tuyển, Bộ cho phép các thí sinh nộp hồ sơ xét tuyển ĐH – CĐ 2016 theo 3 cách:
– Đăng ký trực tuyến trên trang chủ của trường
– Nộp Phiếu đăng ký xét tuyển ĐH – CĐ 2016 qua đường bưu điện
– Nộp hồ sơ trực tiếp tại trường
4. Thời hạn nộp hồ sơ xét tuyển ĐH – CĐ 2016
Năm 2016, kỳ xét tuyển được chia làm nhiều đợt. Thí sinh bắt đầu nộp hồ sơ từ 1/8. Đợt đầu tiên diễn ra trong 12 ngày và các đợt bổ sung diễn ra trong 10 ngày. Thí sinh căn cứ vào đó để xác định thời hạn nộp hồ sơ trong các đợt xét tuyển ĐH – CĐ 2016.
5. Số lượng NV được đăng ký trong các đợt xét tuyển
Năm 2016 Bộ GD&ĐT cho phép các thí sinh được cùng lúc đăng ký xét tuyển vào nhiều trường và nhiều ngành. Số lượng nguyện vọng cụ thể như sau:
Đợt xét tuyển đầu: Mỗi thí sinh đăng ký 2 trường mỗi trường 2 ngành đào tạo. Như vậy số nguyện vọng trong đợt đầu là 4 nguyện vọng. Các nguyện vọng được xếp theo thứ tự ưu tiên từ 1 – 4. Nếu trượt nguyện vọng 1 thí sinh sẽ được xét nguyện vọng tiếp theo nếu còn chỉ tiêu.
Đợt xét tuyển bổ sung: Mỗi thí sinh đăng ký 3 trường mỗi trường 2 ngành đào tạo. Như vậy số nguyện vọng trong đợt đầu là 6 nguyện vọng. Các nguyện vọng được xếp theo thứ tự ưu tiên từ 1 – 6. Nếu trượt nguyện vọng đầu thí sinh sẽ được xét nguyện vọng tiếp theo nếu còn chỉ tiêu.
Thí sinh lưu ý, trong tất cả các đợt xét tuyển, các em không được phép rút hồ sơ khi đã nộp Phiếu đăng ký xét tuyển.
Chú ý: Đăng ký xét tuyển theo phương thức riêng không ảnh hưởng đến xét tuyển bằng điểm thi
Nhiều thí sinh thắc mắc về việc đăng ký xét tuyển bằng nhiều phương thức riêng của trường có ảnh hưởng đến số lượng nguyện vọng khi xét tuyển bằng điểm thi không? Câu trả lời là: KHÔNG.
Theo quy định của Bộ GD&ĐT ngoài phương thức xét tuyển bằng điểm thi THPT Quốc gia, các trường được phép xét tuyển bằng phương thức riêng. Phương thức xét tuyển riêng hoàn toàn không ảnh hưởng đến việc trường xét tuyển bằng điểm thi.
Như vậy, thí sinh vừa có thể tham gia xét tuyển bằng học bạ, bằng điểm thi đánh giá năng lực… mà vẫn đảm bảo có 4 nguyện vọng xét tuyển trong đợt 1 và 6 nguyện vọng xét tuyển trong các đợt bổ sung khi tham gia xét tuyển bằng điểm thi THPT Quốc gia.


markdown:
# Đầm xoè dạo phố - DL215
|
|
|
295,000 VNĐ
||
|
|
365,000 VNĐ
||
|
|
295,000 VNĐ
||
|
|
295,000 VNĐ
|
|
|
|
295,000 VNĐ
||
|
|
375,000 VNĐ
||
|
|
315,000 VNĐ
||
|
|
375,000 VNĐ
|
|
|
|
350,000 VNĐ
||
|
|
295,000 VNĐ
|
#### Thời trang và tin tức
-
**Những kiểu đầm len body đẹp nhất mùa đông**
-
**chuyên bỏ sỉ thời trang công sở nữ giá rẻ**
-
**Khám phá bộ sưu tập đầm len công sở cực sang chảnh của phái đẹp**
Những bữa tiệc mùa lạnh không chỉ là dịp gặp gỡ bạn bè hay đối tác mà nó còn được ngầm hiểu là dịp để phái đẹp thể hiện bản thân qua những bộ cánh lộng lẫy và sang trọng
-
**Cách chọn mua áo khoác cổ lông "chuẩn" nhất**
Cách chọn mua áo khoác lông vũ "chuẩn" nhất
-
**Mùa đông quyến rũ với những mẫu đầm len đẹp**
-
**Quần legging Hàn Quốc 2015**
**CÁC TIN KHÁC**

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: currency=VND; expires=Sat, 22-Jul-2017 14:00:24 GMT; path=/; domain=thoitrangsusu.net

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Thống kê
* nhà đầu tư nước ngoài mua vào 9.677.080 đơn vị, tổng giá trị tương ứng 239,4 tỷ đồng, tăng 146,75% về lượng và hơn 93% về giá trị so với phiên 30/9. Ngược lại, khối này bán ra 5.210.980 đơn vị, tổng giá trị tương ứng 190,13 tỷ đồng, giảm 22,38% về lượng nhưng tăng 4,84% về giá trị so với phiên 30/9. trên HOSE,*
Tổng cộng, khối ngoại đã mua ròng 4.466.100 đơn vị với tổng giá trị tương ứng 49,27 tỷ đồng; trong khi phiên trước bán ròng 2.791.900 đơn vị, trị giá 57,34 tỷ đồng.
Như vậy, khối ngoại đã trở lại xu thế mua ròng sau 9 phiên bán ròng liên tiếp trước đó. Tuy nhiên, nếu ngoại trừ giao dịch thỏa thuận đột biến GTN thì khối này vẫn duy trì trạng thái bán ròng nhẹ.
GTN là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất với khối lượng đạt 6.017.100 đơn vị, tương ứng tổng giá trị 72,23 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, KDC tiếp tục bị bán ròng mạnh nhất với khối lượng 659.110 đơn vị, trị giá tương ứng 16,28 tỷ đồng.
JVC tiếp tục chịu sức ép cung ngoại với khối lượng bị bán ròng 741.450 đơn vị, trị giá 3,34 tỷ đồng.
*, khối ngoại tiếp tục giao dịch thấp với khối lượng mua vào đạt 125.200 đơn vị, tổng giá trị tương ứng 1,53 tỷ đồng, giảm 44,8% về lượng và hơn 56% về giá trị so với phiên 30/9. Ngược lại, bán ra 123.594 đơn vị, tương ứng tổng giá trị 2,72 tỷ đồng, giảm 81,88% về lượng và 80,25% về giá trị so với phiên 30/9. Trên HNX*
Như vậy, khối ngoại đã mua ròng 1.606 đơn vị, trong khi phiên trước bán ròng 455.250 đơn vị. Tuy nhiên, tổng giá trị vẫn là bán ròng 1,19 tỷ đồng, giảm 88,44% so với phiên trước đó.
Trong đó, SHB là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất cả về lượng và giá trị đạt 40.000 đơn vị, tương ứng 268 triệu đồng.
Ở chiều ngược lại, NTP là cổ phiếu bị bán ròng mạnh nhất với khối lượng đạt 27.500 đơn vị, tương ứng tổng giá trị 1,25 tỷ đồng.
*, khối ngoại đã mua ròng 4.467.706 đơn vị với tổng giá trị tương ứng 56,16 tỷ đồng; trong khi phiên trước bán ròng 3.247.150 đơn vị, trị giá 67,63 tỷ đồng. Tính chung trên 2 sàn trong phiên 1/10*
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=WUm6Y6SH-qsEcHfT6aF7gCm30kIGKsRcJysi7lCBusuv0XVcQt-bVa7CoWacKfjUlVYP0d-SidLB7LaCL8r951Hq34L9ITR848DqK2fHea6dDXXyJexcjNm4t1L1TW0zO9NK71XeUPlzARLZcdFKzw2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 31-Aug-2017 00:58:42 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Hội thảo “Khát vọng Việt Nam 2035 - Vai trò của doanh nghiệp và yêu cầu hiện đại hóa thể chế” được tổ chức sáng nay (30/5), tại Hà Nội do Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam (WB) và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp tổ chức, cho thấy, Việt Nam cần có chương trình hành động đột phá hơn nhằm tạo ra một thể chế mạnh mẽ trong thời gian tới.
Là người phát biểu đầu tiên tại phiên thảo luận "Khát vọng 2035 và vai trò của cộng đồng doanh nghiệp", ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch VCCI cho rằng, chìa khóa cho sự phát triển của đất nước trong thời gian tới chính là khu vực tư nhân.
Ông Lộc cho biết, năng suất của Việt Nam trong lĩnh vực tư nhân không những thấp mà còn có xu hướng giảm từ 2003 tới nay. Cụ thể, năm 2000, năng suất của khu vực tư nhân ở Việt Nam cao hơn Trung Quốc nhưng giờ còn một nửa.
“Câu trả lời có nhiều nguyên nhân như doanh nghiệp Việt Nam có quy mô quá nhỏ, không lớn được trong thời gian qua khiến năng suất lao động thấp; yếu tố tạo nên năng suất cao trong giai đoạn năm 2000 đã hết và doanh nghiệp cảm thấy đuối sức trong các năm vừa qua; yếu tố thị trường, cũng như nhiều nhân tố không được cải cách kịp thời đã không theo tín hiệu thị trường… làm cho năng suất xã hội thấp đi… Cần phải có chương trình đột phá hơn, cải cách hơn nữa nhằm nâng cao năng suất”, ông Lộc nhấn mạnh.
Ông Sandeep Mahajan, Chuyên gia kinh tế trưởng WB nói: “Cải cách là cần thiết và cần tập trung vào thể chế, kinh tế vi mô. Một thể chế mạnh mẽ tạo ra môi trường thuận lợi xây dựng doanh nghiệp tư nhân phát triển là quan trọng”.
Ông Nguyễn Văn Phúc, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế Quốc hội cũng cho rằng, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam có vai trò ngày càng quan trọng trong việc xây dựng cải cách và hoàn thiện thể chế. Thể chế không chỉ là pháp luật, là quy tắc bất thành văn, thậm chí có những quy định phi chính thức. Ông Phúc cho rằng, những phiền hà được tạo ra cho doanh nghiệp lại chính là quy định, thể chế phi chính thức.
“Doanh nghiệp ngày càng có vai trò trong việc phát triển cả ngắn hạn và dài hạn của nền kinh tế và chính Nhà nước phải học tập lại cách thức quản trị của doanh nghiệp. Nhà nước khi xây dựng thể chế phải tính tới cách quản trị của doanh nghiệp”, ông Phúc cho biết.
Hàm ý sâu hơn về doanh nghiệp trong vấn đề nâng cao năng suất, theo ông Lộc: “Xây dựng thế chế không chỉ là trách nhiệm của Chính phủ, chính quyền, Đảng, Nhà nước, mà là của cộng đồng doanh nghiệp. Luật Ban hành Hệ thống văn bản pháp luật mà có liên quan tới doanh nghiệp thì phải gửi cho VCCI lấy ý kiến của cộng đồng doanh nghiệp. Cộng đồng doanh nghiệp phải là người đóng góp ý kiến tích cực nhất, đó là vai trò của cộng đồng doanh nghiệp trong thời gian tới”.
Dù đứng góc độ doanh nghiệp, ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái khuyến nghị 6 điểm với chính doanh nghiệp Việt Nam cần chú ý trước khi đề cập đến việc doanh nghiệp tham gia hỗ trợ hiện đại hóa thể chế.
*Thứ nhất*, phải hiểu rằng, chúng ta đang thực sự ra biển lớn, trong đó có cơ hội song hành với thách thức nhưng đó là điều không thể cưỡng lại và dẫu sao lợi ích là nhiều hơn nên những người chủ phải nâng cao trình độ để theo kịp tiến trình. *Thứ hai*, cần phải xây dựng tầm nhìn trung hạn, ngắn hạn trong bối cảnh hiện nay cũng như tận dụng tối đa công cuộc hội nhập để thu về lợi ích. *Thứ ba*, buộc phải quan tâm đến thị trường xuất khẩu do các FTA khiến nhiều doanh nghiệp ngoại nhăm nhe thị trường Việt Nam. *Thứ tư*, tận dụng thế mạnh cũng như chủ động kết hợp với doanh nghiệp FDI, liên doanh bán cổ phần cho nước ngoài. Đây là xh đúng đắn. Chúng ta cần phải hợp tác, phải dựa vào thế mạnh của nước ngoài. *Thứ năm*, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cần rất tiết kiệm, tránh lãng phí khiến mất đi sức mạnh và kế hoạch đầu tư của chúng ta. *Thứ sáu*, nghĩ đến sự minh bạch, liêm chính và có trách nhiệm nhiều hơn.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=M-iamPJnsdgGU2MY_1h2hFjqctAnaQUQt5NQDbD2W5dMP6af8HinPjqg0D7RSe_Fov1CSqstfAddtla8FQt5uaXx73ZIXaj7-MgV7s7za3L5WybCmUXLkrQ1UNxmCE_yjZwAveGrgg9GRg7KF4clhQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 31-Aug-2017 01:01:43 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
## Cơ quan CSĐT Công an thành phố Đà Nẵng cho biết, hiện đang truy bắt trom dot nhap hiep dam chu quan, lấy tài sản trong quán cà phê vừa xảy ra vào rạng sáng nay.
Theo thông tin điều tra bước đầu, vụ việc xảy ra vào khoảng 1h30 sáng ngày 23.11 tại quán cà phê Trâm Anh (185 đường Cách Mạng Tháng Tám, quận Cẩm Lệ, Đà Nẵng). Trong quán
**trom dot nhap hiep dam chu quan** lúc này có chị P. T. M. L. (SN 1982, chủ quán cà phê) và P. Đ. Q. (SN 1985, ở Đà Nẵng, em ruột chị L.) đang nằm ngủ.
Quán cà phê nơi xảy ra vụ việc
Khi đột nhập quán, đối tượng phát hiện anh Q. nằm ngủ nên liền dùng dao khống chế, cứa cổ em trai chị L. Sau đó,
*trom dot nhap hiep dam chu quan* tiến đến gõ cửa phòng ngủ của chị L. Nghĩ em trai, chị L. mở cửa, bất ngờ đối tượng này dùng dao uy hiếp, đòi chị L. cho quan hệ tình dục.
Lúc này đứa con trai nhỏ của chị L. thức giấc, sợ hãi khóc. Sợ đối tượng sát hại con trai nên chị L. chấp nhận để đối tượng cưỡng hiếp. Khi quan hệ tình dục xong, đối tượng tra hỏi chỗ cất tài sản rồi cướp của chị L. số tiền 3,2 triệu đồng và sợi lắc vàng tây. Sau đó, đối tượng tiếp tục đòi quan hệ tình dục với nạn nhân nhưng bị chị L. phản ứng.
Chị L. doạ rằng em trai ngủ phía trước đã chạy đi gọi người giúp. Nghe vậy, đối tượng mới mặc quần áo vào và ra khỏi phòng. Nhưng khi ra thấy Q. vẫn nằm bất động ở trong quán, đối tượng liền quay trở lại đập cửa đòi xông vào phòng ngủ chị L trở lại.
Sau đó, em trai chị L. tỉnh dậy chạy ra ngoài kêu cứu. Lúc này, đối tượng liền vọt lên xe máy dựng sẵn bên ngoài quán bỏ trốn.
Theo cơ quan điều tra, lời khai chị L. và vật chứng thu được tại hiện trường, bước đầu đã xác định được đối tượng và đang tiến hành truy bắt trom dot nhap hiep dam chu quan.

CF-Cache-Status: MISS

Cache-Control: public, max-age=14400

Set-Cookie: __cfduid=d01ff9a4bb67f8375a741dbb348e0763a1498141172; expires=Fri, 22-Jun-18 14:19:32 GMT; path=/; domain=.tintuc24h.info; HttpOnly