text:
Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
Chia sẻ: Dương Đạt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:28
lượt xem 144
download
Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
Một đất nước được coi là phát triển khi đất nước đó có một nền kinh tế vững mạnh và hiệu quả. Xét ở phạm vi một doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay thì quá trình bán hàng có vai trò rất lớn, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, sự chuyển hướng đổi mới của cơ chế thị trường nền kinh tế nước ta có nhiều biến động. Hoạt động kinh doanh nói chung hầu hết các doanh nghiệp đều đồi mới, bước đầu đã hòa nhập với nền kinh tế khu...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG BÀI TẬP LỚN MÔN: KĨ THUẬT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy Giáo viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Kim Thoa Sinh viên thực hiện: Nhóm sinh viên 1: 4: 2: 5: 3. 6: Hà Nội 05/2011 1
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Mục Lục LỜI NÓI ĐẦU ................................ ................................ ............. Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG ................................ ................................ ................. 4 Lý do chọn đề tài: ................................ ................................ ................................ ........... 4 I. Mô tả bài toán: ................................ ................................ ................................ ............... 5 II. Chức năng: ................................ ................................ ................................ ................. 5 1. Người dùng: ................................ ................................ ................................ ............... 5 2. Phát biểu bài toán:................................ ........................... Error! Bookmark not defined. 3. Chức năng quản lý: ................................ ......................... Error! Bookmark not defined. 4. Mục tiêu hệ thống: ................................ ................................ ................................ ....... 8 III. Ràng buộc hệ thống: ................................ ................................ ................................ ..... 8 IV. Ràng buộc quản lý hệ thống của người dùng: ................................ ................................ ..... 8 1. Ràng buộc nhân lực và thời gian:................................ ................................ ..................... 8 2. Đánh giá khả thi:................................ ................................ ................................ ............. 9 V. Khả thi về kinh tế: ................................ ................................ ................................ ........ 9 1. Khả thi về kĩ thuật: ................................ ................................ ................................ ....... 9 2. Công cụ phát triển: ................................ ................................ ................................ ....... 9 3. Bảng tổng hợp về rủi ro hệ thống: ................................ ................................ .................... 9 4. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH YÊU C ẦU VÀ HƯỚNG ĐI ................................ ................................ . 10 Chức năng chính của hệ thống: ................................ ................................ ........................ 10 I. Yêu cầu phi chức năng: ................................ ................................ ................................ .. 10 II. Yêu cầu bảo mật: ................................ ................................ ................................ ....... 10 III. Yêu cầu cụ thể hệ thống: ................................ ................................ ............................. 10 IV. Yêu cầu quản lý: ................................ ................................ ................................ ........ 10 1. Yêu cầu lập báo cáo:................................ ................................ ................................ ... 11 2. Yêu cầu thống kê: ................................ ................................ ................................ ...... 11 3. Yêu cầu tra cứu: ................................ ................................ ................................ ........ 11 4. 2
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Môi trường thực hiện: ................................ ................................ ................................ .... 11 V. Các biểu mẫu: ................................ ................................ ................................ ........... 11 VI. CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG ................................ ................................ .................... 13 Các tác nhân (Các Actor tác động vào hệ thống) ................................ ................................ .. 13 I. Mô tả thiết kế các quy trình nghiệp vụ: ................................ ................................ .............. 13 II. Mô tả chi tiết các lớp đối tượng: ................................ ................................ .................... 15 III. CHƯƠNG IV: THIẾT KẾ PHẦN MỀM ................................ ........... Error! Bookmark not defined. Cây Chức Năng Của Phần Mềm: ................................ ................................ ...................... 23 I. Thiết kế cơ sở dữ liệu: ................................ ................................ ................................ .... 15 II. Xây dựng cơ sở dữ liệu và mối quan hệ: ................................ ................................ ......... 15 1. Mô tả chi tiết các bảng cơ sở dữ liệu: ................................ ................................ ............. 18 2. Thiết kế giao diện: ................................ .......................... Error! Bookmark not defined. III. KẾT LUẬN ................................ ................................ ................................ ........................... 28 LỜI NÓI ĐẦU Một đất nước được coi là phát triển khi đất nước đó có một nền kinh tế vững mạnh và hiệu quả. Xét ở phạm vi một doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay thì quá trình bán hàng có vai trò rất lớn, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, sự chuyển hướng đổi mới của cơ chế thị trường nền kinh tế nước ta có nhiều biến động. Hoạt động kinh doanh nói chung hầu hết các doanh nghiệp đều đồi mới, bước đầu đã hòa nhập với nền kinh tế khu vực và cả thế giới. Đặc biệt, với các doanh nghiệp thương mại nói riêng vấn đề tiêu thụ là một trong những yếu tố quan trọng trong việc tiêu thụ hàng hóa, là một nghệ thuật kinh doanh của từng doanh nghiệp. Mỗi nhà doanh nghiệp phải biết nắm bắt được một nguồn cung ứng hàng hóa và sự biến động của nó, phải năng động, thích hợp, mềm dẻo… 3
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Và trong quá trình kinh doanh phát triển của các công ty, tổ chức, doanh nghiệp thì một lượng lớn các thông tin về giao dịch (trao đổi, mua bán) các loại hàng hóa giữa các bên liên quan như nhà cung cấp, nhà buôn bán và khách hàng đều cần được quản lý và theo dõi hằng ngày. Quy mô và số lượng của giao dịch càng lớn, càng nhiều người thì số lượng thông tin càng nhiều, càng quan trọng và phức tạp. Chính vì thế sẽ mất nhiều thời gian, công sức để quản lý dẫn đến những sai sót đáng tiếc khi quản lý, khai thác và xử lý những thông tin trên. Do đó đề tài này sẽ thực hiện tạo một một hệ thống quản lý siêu thị nhằm mục đích phụ vụ công tác quản lý bán hàng ở một siêu thị một cách hiệu quả và đáp ứng các yêu cầu của siêu thị đề ra và có thể áp dụng tại các siêu thị khác. Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Kim Thoa cùng các thầy cô giáo trong ban công nghệ thông tin đã giúp đỡ chúng em hoàn thành đề tài này. Tuy đã có nhiều cố gắng nhưng trong quá trình làm đề tài không thể tránh được sai sót. Chúng em rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các thầy cô để chúng em rút kinh nghiệm thực hiện tốt hơn ở các đề tài sau. Chúng em xin chân thành cảm ơn! Nhóm sinh viên thực hiện 1. Đinh Thanh Liêm CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG I. Lý do chọn đề tài: Ngày nay, khi cuộc sống của mỗi người dân đang từng bước được nâng cao thì nhu cầu về mua sắm, vui chơi giải trí ngày càng được chú trọng. Do đó, các doanh nghiệp cũng quan tâm ưu tiên cho việc phát triển các khu thương mại mua sắm nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân. Và siêu thị là một hình thức khu mua sắm có hiệu quả trong việc đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng của mọi người thuộc mọi tầng lớp.Với sự phát triển ngày càng rộng, yêu cầu điện toán hóa các quy trình nghiệp vụ trong siêu thị là điều tất yếu, nhằm mục đích làm đơn giản hóa các nghiệp vụ cũng như làm cho khả năng phục vụ khách hàng trở nên nhanh chóng và hiệu quả. 4
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị II. Mô tả bài toán: 1. Chức năng: Phần mềm “quản lý siêu thị” tìm hiểu và xây dựng chương trình sử dụng mà ở đó người dùng có thể dễ dàng quản lý các nghiệp vụ trong một siêu thị như quản lý hàng hóa (nhập hàng , xuất hàng), quản lý nhân viên, khách hàng… Người dùng: 2. -Nhân viên bán hàng(Trực tiếp ) Nhân viên quản lí (Trực tiếp) - Quản trị viên (Trực tiếp) - Chủ siêu thị (gián tiếp) - Tổ chức quản lí trong siêu thị Hệ thống Siêu thi Tổ văn Chủ siêu thị Tổ bán hàng Tổ bảo vệ phòng Tổ văn phòng :bao gồm 1 nhân viên quản lí cấp cao có nhiệm vụ thống kê doanh thu hàng tháng,cập nhật cho ban giám đốc tình hinh kinh doanh và phương thực kinh doanh trong thời gian kế cận ,2 nhân viên vi tính có nhiệm vụ cập nhật thông tin ,trong đó một nhân viên cập nhật hàng hóa và thông tin nhân sự ,một nhân viên cập nhật thông tin hóa đơn và khách hàng ngay tại quầy bán hàng Tổ bán hàng :gồm 10 nhân viên bán hàng ,làm việc ở 5 quầy hàng,có nhiệm vụ thu ngân và lập hóa đơn bán hàng . Tổ bảo vệ :gồm 2 nhân viên bảo vệ ,có nhiệm vụ trong coi siêu thị và phương tiện của khách hàng,đồng thời giúp vận chuyển hàng hóa tủ kho vào siêu thi cũng như nhập hàng vào kho Chủ siêu thi:bao gồm 2 cá nhân chung cổ phần trong siêu thi ,chịu trách nhiệm trong tất cả hoạt động của siêu thi 5
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Hoạt động của hệ thống siêu thị : 1.Quản lí bán hàng : Hiện tượng:khi có một khách hàng tới mua hàng Cách thực hiện:tìm thông tin hàng hóa,khách hàng,lập hóa đơn ,cập nhật khách hàng vào CSDL Người thực hiện:nhân viên bán hàng,nhân viên vi tính. 2.Quản lí hàng hóa : Hiện tượng :khi nhập hàng mới từ nhà sản xuất Cách thực hiện :lập phiếu nhập kho,cập nhật thông tin hàng hóa vào CSDL, Người thực hiện :nhân viên vi tính Hiện tượng :khi xuất kho hàng hóa ra bán Cách thực hiện :lập phiếu xuất kho,xóa đơn vị hàng ra khỏi CSDL, Người thực hiện :nhân viên vi tính 3.Quản lí nhân viên : Hiện tượng :khi có nhân viên xin vào làm Cách thực hiện :thêm nhân viên vào CSDL Ngươi thực hiện :nhân viên vi tính Hiện tượng:khi nhân viên thay đổi thông tin hoặc xin phép nghỉ Cách thực hiện :sửa hoặc xóa thông tin nhân viên trong csdl Người thực hiện :nhân viên vi tính 4.Thành lập báo cáo thống kê doanh thu hàng tháng: Hiện tượng:báo cáo doanh thu hàng tháng 6
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Cách thực hiện :truy xuất thông tin về hàng hóa ,nhân viên và hóa đơn bán hàng trong CSDL,thành lập báo cáo doanh thu và bảng lương cho nhân viên Người thực hiện :quản lí cấp cao Nhân viên quản lí truy xuất thông tin về (nhân viên ,hàng hóa ,bán hàng…)trong CSDL .tư đó có thể thành lập những báo cáo kinh doanh cần thiết 3.Hệ thống quản lí bán hàng hiện tại Hàng ngày, các nhân viên bán hàng phải tiếp nhận một số lượng lớn các yêu cầu mua hàng của khách hàng. Hệ thống phải cho phép nhân viên bán hàng lập hoá đơn tính tiền cho khách hàng một cách nhanh chóng . Đối với các khách hàng mua lẻ thì hệ thống không cần lưu thông tin của khách hàng mà chỉ lưu lại hoá đơn để bộ phận kế toán thống kê. Đối với khách hàng thân thiết thì nhân viên lưu lại thông tin của khách hàng và cấp cho khách hàng thẻ khách hàng thân thiết với số điểm thưởng tương ứng giá trị hoá đơn mua hàng. Ngoài việc bán lẻ, siêu thị còn bán buôn cho các đơn vị cần mua với số lượng nhiều. Với các đơn vị này thì hệ thống cần phải lập hoá đơn chi tiết cho họ để thanh toán tiền. Khi nhận được đơn đặt hàng, bộ phận tiếp nhận đơn đặt hàng kiểm tra khả năng đáp ứng đơn đặt hàng. Nếu đủ khả năng đáp ứng đơn đặt hàng, bộ phận này sẽ nhập thông tin đơn đặt hàng vào hệ thống Trong siêu thị có rất nhiều quầy thu ngân, mỗi quầy được phụ trách bởi một hay nhiều nhân viên bán hàng. Tại mỗi thời điểm chỉ có một nhân viên phụ trách một quầy thu ngân. Hệ thống phải lưu lại phiên làm việc của nhân viên để tiện cho việc quản lý sau này. Vào cuối ngày, bộ phận kế toán sẽ thống kê tình hình bán hàng của siêu thị, tính toán xem lượng hàng tồn, hàng hết để lên kế hoạch nhập hàng mới hay thanh lý hàng tồn. Hệ thống phải cho phép bộ phận kế toán thống kê chi tiết về tình hình của siêu thị. Vào cuối tháng hoặc khi được ban giám đốc yêu cầu, bộ phận kế toán sẽ lập báo cáo thống kê về tình hình bán hàng c ủa siêu thị gửi lên ban gáim đốc. Hệ thống phải cho phép bộ phận kế toán làm báo cáo thống kê về tình hỉnh bán hàng trong tháng hoặc trong khoang thời gian cho trước. Khi có hàng hết hoặc cần bổ sung hàng mới, siêu thị sẽ nhập hàng từ các nhà cung cấp. Thông tin về hàng cần nhập phải được lưu lại để bộ phận kế toán có thể thống kê tình hình mua bán trong siêu thị. Thông tin này sẽ được trình lên 7
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị ban giám đốc để duyệt xem có được phép nhập hàng hay không. Khi nhập hàng mới bộ phận kho sẽ lập mã vạch, tính toán số lượng rồi nhập hàng vào hệ thống. Hệ thống phải cho phép bộ phận kho nhập hàng mới vào hay cập nhật hàng. +>Nhược điểm của hệ thống cũ Hệ thống cũ chỉ phù hợp khi việc kinh doanh ở quy mô nhỏ lẻ,khó cho việc mở rộng - kinh doanh Thời gian thucrj hiện công việc lớn ,gần như thường xuyên - Số lượng nhân viên thực hiện công việc tương đối nhiều - Khó khăn cho việc thống kê doanh thu và đưa ra phương hướng bán hàng thời kì - tiếp sau đó Việc kiểm soát hàng hóa gặp bất lợi ,không kip thời tính toán được những hàng hóa - lỗi sử dụng và thông tin hàng hóa cụ thể Khó thực hiên việ tra cứu thông tin hàng hóa ,nhân viên - III. Mục tiêu hệ thống: Hướng của phần mềm sẽ giúp quản lý trong việc quản lý siêu thị, ràng buộc chặt chẽ, hệ thống có giao diện thân thiện giúp người dùng dễ sử dụng, tìm kiếm một cách chính xác, nhanh chóng, hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro xảy ra với phần mềm. IV. Ràng buộc hệ thống: 1. Ràng buộc quản lý hệ thống của người dùng: Người dùng với quyền Quản trị mới có thể nhập liệu và thay đổi các quy định - chung của hệ thống. Ngày hoàn thành hệ thống với thời gian như lịch trình. - Hệ thống khi triển khai phải đáp ứng được nhu cầu tự động hóa các công việc - hiện tại hơn 70% số lượng các công việc liên quan 2. Ràng buộc nhân lực và thời gian: Đây là dự án có quy mô lớn mà chỉ có 3 thành viên th ực hiện tất cả các yêu cầu từ khâu khảo sát hiện trạng đến phân tích, thiết kế và lập trình. - Chưa có kinh nghiệm trong các nghiệp vụ của một dự án lớn do đó khâu phân tích và thiết kế mất nhiều thời gian. 8
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị - Chúng em phải hoàn thành cài đặt trong một thời gian ngắn nên phầm mềm còn nhiều hạn chế và thiếu sót về chức năng. V. Đánh giá khả thi: 1. Khả thi về kinh tế: - Không cao 2.Khả thi về kĩ thuật: Thành viên tham gia dự án: 4 thành viên - Thời gian thực hiện: hơn 1 tháng - Kích thước hệ thống: nhỏ - 3. Công cụ phát triển: Hệ điều hành windows - - Công cụ lập trình: Microsoft Visual Studio 2008 + Devcomponents DotNetBar v10.0.0.0 - Cơ sở dữ liệu : Microsoft SQL Server 2005 - GenSQL (Vũ Song Tùng) 4. Bảng tổng hợp về rủi ro hệ thống: Rủi ro Mức độ Mô tả đánh giá Cách phòng ngừa STT Tâm lý người dùng Nhân viên nơi Tổ chức đào tạo huấn Cao 1 chưa quen với hệ làm việc đều có luyện cho người sử dụng thống mới. khả năng sử hệ hống. Hỗ trợ trực tiếp dụng máy vi người dùng trong thời gian đầu. tính. Tiến hành triển khai thử từng bước. Kích thước hệ Nh ỏ Thời gian triển 2 thống khai hệ thống là 1 tháng. Chuyển từ cách Nhân viên sẽ Đào tạo một lớp sử dụng Bình 3 hoạt động từ thủ thường phần mềm trước khi sử nhanh chóng công sang sử dụng thích nghi với dụng. phần mềm việc sử dụng hệ 9
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị thống mới. Dữ liệu không thể Chọn chức năng Đưa ra thông báo. Cao 4 phục hồi khi xóa xóa. Nhập dữ liệu sai Có phân quyền, cảnh báo. Khá cao Trong quá trinh 5 nhập không tránh khỏi khả năng nhập sai. Mở thêm tính năng Thấp Khi muốn mở Nhóm phát triển phải đảm 6 cho phần mềm. tính năng mới bảo tính chặt chẽ của cho phần mềm. phần mềm. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH YÊU CẦU VÀ HƯỚNG ĐI Chức năng chính của hệ thống: I. Quản lý siêu thị: Quản lý việc nhập hàng, xuất hàng, quản lý nhân viên, khách - hàng… Lập báo cáo, thống kê. - Trợ giúp, tìm kiếm - II. Yêu cầu phi chức năng: Chương trình có giao diện thân thiện với người dùng. - Người dùng có thể dễ dàng sử dụng phần mềm bên cạnh có hướng dẫn sử - dụng của phần mềm. III. Yêu cầu bảo mật: Mỗi người dùng có một quyền đăng nhập riêng. - Người dùng có thể sao lưu cơ sở dữ liệu dự phòng trong trường hợp có sự cố - xảy ra. IV. Yêu cầu cụ thể hệ thống: 1. Yêu cầu quản lý: Quản lý người dùng: - 10
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Quản lý nhân viên Nhóm người dùng -Quản lí hoạt động Thêm mặt hàng Xuất hàng Quản lý khách hàng Quầy giao dịch Nhà cung cấp 2. Yêu cầu lập báo cáo: - Báo cáo doanh thu theo tháng Báo cáo tồn kho theo tháng - Yêu cầu thống kê: 3. Thống kê danh sách mặt hàng - Thống kê danh sách các quầy hàng trong siêu thị - Thống kê danh sách nhân viên - Thống kê danh sách khách hàng - Thống kê danh sách nhà cung cấp - Phiếu hóa đơn - Phiếu xuất hàng - Phiếu nhập hàng - 4. Yêu cầu tra cứu: Tra cứu thông tin khách hàng - Tra cứu thông tin nhân viên - Tra cứu thông tin về mặt hàng - Tra cứu thông tin nhà cung cấp - V. Môi trường thực hiện: Sử dụng hệ điều hành: Windows 7 - Hệ quản trị cơ sở dữ liệu: SQL server - Ngôn ngữ lập trình: C – sharp (C#) - Công cụ thiết kế: Word 2010, Powerpoint 2010. - VI. Các biểu mẫu: 11
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Hóa đơn Mã hóa đơn :……………………………..Ngày lập :……………. Mã khách hàng:……………………………………………………………… Tên khách hàng :……………………………………………….. Địa chỉ:………………………………………………………………………. Sđt :……………………………………………………………………… Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá…………………………….số lượng :………. Tên mặt hàng:…………………………………………..Đơn giá:…………………………….số lượng :………. Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá:…………………………….số lượng:………. Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá :…………………………….số lượng:……… Khuyến mại : Thành tiền: Nhân viên bán hàng VII. VIII. Phiếu thống kê hàng hóa Phiếu kiểm hàng Ngày lập:…………………………….. Tên nhân viên :………………………………………………………. Mã nhân viên :…………………………………………………… Địa chỉ :……………………………………………………………………… Sdt:………………………………………………………………….. Danh sách hàng hóa kiểm kê : Mã hàng hóa Tên mặt Chủng loại Số lượng Hạn dùng Đơn giá hàng Số lượng hàng tồn kho:…………………………………… Giá trị tổng hàng :……………………………………………. Số hàng hết hạn :………………………………………………… Giá trị hàng hết hạn :…………………………………………… Nhân viên lập phiếu 12
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG I. Các tác nhân Diễn giải STT Tác nhân Người quản trị hệ thống có chức năng 1 thực hiện các thao tác liên quan tới cơ sở dữ liệu của hệ thống,bao gồm thao tác cập nhật ,thêm ,sửa ,hay chỉnh sửa Người quản trị dữ liệu. Người sử dụng hệ thống là nhân viên 2 trong siêu thị. Người sử dụng Người trực tiếp giao dịch với khách 3 hàng. Nhân viên bán hàng Là người lập các báo cáo cuối tháng, 4 cuối năm, kiểm tra thông tin giấy tờ. Nhân viên quản lí Thực hiện xem xét các báo cáo. 5 Chủ siêu thị II. Mô tả thiết kế các quy trình nghiệp vụ: a) Nhập hàng từ nhà cung cấp: 13
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Khi nhà cung cấp giao hàng, nhân viên nhập hàng sẽ tiếp nhận hàng hóa, đồng thời kiểm tra xem thông tin về nhà cung cấp và những hàng hóa được nhập có sẵn trong danh mục chưa. Nếu chưa có thông tin về nhà cung cấp lẫn hàng hóa được nhập tức đây là mặt được nhập lần đầu, nhân viên phải nhập đầy đủ thông tin của nhà cung cấp và hàng hóa. Trong trường hợp chỉ thiếu thông tin nhà cung cấp hoặc thông tin hàng thì nhân viên chỉ cần tạo danh mục cho thông tin còn thiếu. Khi đã có đầy đủ thông tin, nhân viên nhập hàng sẽ tiến hành lập phiếu nhập hàng, in và lưu trữ phiếu. Khi phiếu nhập được lập xong, số lượng hàng hóa mới sẽ tự động cập nhật vào cơ sở dữ liệu. b) Xuất hàng từ kho lên quầy: Khi có yêu cầu xuất hàng từ kho lên quầy, nhân viên chịu trách nhiệm xuất hàng sẽ tiến hành kiểm tra xem lượng hàng trong kho có đáp ứng được yêu cầu xuất hay không. Nếu có thể đáp ứng được yêu cầu xuất, nhân viên sẽ tiến hành lập phiếu xuất. Ngược lại, nhân viên sẽ thông báo cho người quản lý có trách nhiệm đặt hàng để đặt hàng với nhà cung cấp. Phiếu xuất sau khi được lập sẽ tự động lưu trữ. Số lượng hàng trong kho và quầy được tự động cập nhật. c) Bán hàng tự chọn: Khi khách đến mua hàng và có yêu cầu thanh toán, nhân viên thu ngân sẽ tiếp nhận yêu cầu thanh toán. Nhân viên phải kiểm tra xem hàng có mã vạch không, nếu không có mã vạch nhân viên này sẽ yêu cầu nhân viên chịu trách nhiệm quản lý các quầy hàng kiểm tra lại mã hàng. Ngược lại, nhân viên sẽ tiến hành tính tiền và lập hóa đơn cho khách hàng. Hóa đơn sau khi lập được in cho khách hàng và lưu trữ lại. Số lượng hàng trên quầy được tự động cập nhật vào cơ sở dữ liệu Trong quá trình bán hàng ,nhân viên có thể tìm kiếm thông tin hàng hóa theo tên mặt hàng (nếu không xác định dược mã vạch sản phẩm . Mỗi lần mua hàng ,khách hàng sẽ tích lũy điểm thưởng theo số tiền mua hàng ,khách hàng mua lượt tiếp theo sẽ nhận được ưu đãi theo số điểm thưởng mà mình nhận được . d) Kiểm kê hàng hóa: Cuối ngày hoạt động hay bất cứ khi nào có yêu cầu kiểm kê hàng hóa, nhân viên kiểm kê sẽ tiến hành lập phiếu kiểm kê cho mặt hàng cần phải kiểm kê. Đồng thời đối chiếu với các phiếu nhập, phiếu xuất, hóa đơn bán ra để biết số lượng hàng hóa lưu thông như thế nào. Sau mỗi tháng ,nhân viên quản lí kiểm tra kho sản phẩm ,thống kê các sản phẩm hết hạn sử dụng ,hạn bảo hàng để kịp thời liên hệ với nhà sản xuất 14
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị e) Lập các báo cáo thống kê: Tùy thuộc vào quy định của siêu thị mà các báo cáo được lập cuối ngày, cuối tháng hay cuối mỗi kỳ hoạt động. Khi có yêu cầu lập báo cáo, nhân viên tin học sẽ lựa chọn hình thức và tiêu chí lập báo cáo phù hợp với yêu cầu đề ra. Các loại hình báo cáo có thể như: báo cáo bán hàng, báo cáo nhập hàng, báo cáo xuất hàng, báo cáo hàng tồn,... và các tiêu chí báo cáo như: báo cáo theo ngày, chi tiết theo nhà cung cấp, theo từng loại hàng hóa… Tùy theo yêu cầu của người quản lý mà nhân viên sẽ chọn ra hình thức lập báo cáo phù hợp. III. Mô tả chi tiết các lớp đối tượng: CHƯƠNG 5;PHÂN TÍCH THIẾT KẾ PHẦN MỀM Thiết kế cơ sở dữ liệu: 1. Xây dựng cơ sở dữ liệu và mối quan hệ: Số lượng Mặt hàng Khách hàng Hóa đơn Hóa đơn Ngày lập 15
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Một khách hàng có thể mua nhiều mặt hàng trên cùng một hóa đơn ,được lập tại một ngày cụ thể với số lượng tùy ý Hóa đơn bàn hàng khác nhau về thông tin với mỗi lượt khách hàng mua hàng không giống nhau > Nhân viên Chi tiết Hóa Lập đơn Mỗi nhân viên trong quá trình bán hàng có thể thành lập nhiều hóa đơn giao cho khách hàng ,không hạn chế về số lượng hóa đơn của mỗi nhân viên lập ra Hóa đơn Chi tiết hóa đơn Gồm Mối khach hàng khi mua hàng tại một thời điểm trong siêu thị ,nhân viên có thể tạo ra nhiều chi tiết hóa đơn khác nhau cho khách hàng đẻ tiện thanh toán .Tuy nhiên các hóa đơn đó sẽ chung thông tin về mã hóa đơn cũng như ngày lập Chi tiết Hóa đơn Hàng hóa Có Chi tiết Hóa đơn Nhân viên Có Một chi tiết hóa đơn có thể chứa nhiều thông tin về nhiều loại hàng hóa ,tùy theo múc mua sắm của khách hàng . Mỗi chi tiết hóa đơn có kèm theo thông tin người lâp (nhân viên bán hàng ),một nhân viên sẽ lặp lạ trong nhiều hóa đơn tại một quầy hàng. Sơ đồ ERD hoàn chỉnh 16
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Số lượng Nhân viên Hóa đơn Lập Ngày lập Có C ó Chi tiết hóa đơn Hàng hóa có Số lượng Giá 17
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị 2. Mô tả chi tiết các bảng cơ sở dữ liệu: Bảng Nhan_Vien (Nhân Viên): Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Mô tả Ghi chú VARCHAR 50 Khác null Mỗi nhân MaNV Mã nhân viên viên có 1 mã để phân biệt HoTenNV NVARCHAR 50 Khác null Họ tên nhân viên Giới tính Gioitinh NVARCHAR 50 Khác null NgaySinh DATETIME Null Ngày sinh Địa chỉ DiaChi NVARCHAR 50 Khác null 18
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Điện thoại DienThoai VARCHAR 20 Null MaQuayGiaoDich VARCHAR 10 Khác null Mã quầy Mỗi quầy giao dịch giao dịch có 1 mã để phân biệt Bảng Khach_Hang (Khách Hàng): 2.3. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mỗi khách VARCHAR 10 Khác null Mã khách MaKH hàng hàng có 1 mã để phân biệt HoTen NVARCHAR 50 Khác null Tên khách hàng Địa chỉ DiaChi NVARCHAR 50 Khác null Điện thoại DienThoai NVARCHAR 20 Khác null Điemthuong Điểm Tích lũy NVARCHAR 50 null thưởng theo số tiền Bang Quay_Giao_Dich (Quầy Giao Dịch): 2.4. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mã quầy Mỗi quầy VARCHAR 50 Khác null MaQuayGiaoDich giao dịch giao dịch có 1 mã để phân biệt Tên quầy TenQuayGiaoDich NVARCHAR 50 Khác null giao dịch Bảng Mat_Hang (Mặt Hàng): 2.5. Tên thuộc tính Kiểu Chiều Diễn tả MGT Ràng Ghi chú buộc dài Mã mặt Một mặt VARCHAR 50 Khác MaMH null hàng hàng có 1 mã để phân biệt Tên mặt TenMH NVARCHAR 50 Null hàng 19
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Mỗi nhà MaNCC VARCHAR 50 Null Mã nhà cung cấp cung cấp có 1 mã để phân biệt Số lượng SoLuong INT >0 Khác null Đơn giá DonGia NVARCHAR >0 Khác null GiaBan NVARCHAR >0 Khác Giá bán Null NgayNhap DATETIME Khác Ngày nhập Null hàng Bảng Nha_Cung_Cap (Nhà Cung Cấp): 2.6. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mỗi nhà VARCHAR 50 Khác null Mã nhà MaNCC cung cấp cung cấp có 1 mã để phân biệt Congty NVARCHAR 50 Khác null Tên nhà cung cấp Điện thoại DienThoai VARCHAR 50 Null Fax VARCHAR 50 Null Fax Địa chỉ DiaChi VARCHAR 50 Null Email VARCHAR 50 Null Email GhiChu VARCHAR MÃX Null Ghi chú Bảng Hoa_Don (Hóa đơn): 2.7. Tên thuộc tính Kiểu Chiều Ràng buộc Diễn tả MGT Ghi chú dài Mỗi đơn VARCHAR 50 Khác null Mã hóa MaHD đơn đặt hàng có 1 mã phiếu để phân biệt 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Quản lý cửa hàng điện thoại di động”
40 p | 609 | 285
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - QUẢN LÝ SIÊU THỊ
136 p | 551 | 274
-
Đề tài: QUẢN LÝ SINH VIÊN
23 p | 779 | 205
-
Báo cáo Nhập môn Công nghệ phần mềm đề tài: Quản lý khách sạn
44 p | 546 | 199
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Quản Lý Siêu Thị Điện Thoại Di Động
143 p | 380 | 193
-
Đề Tài QUẢN LÝ HỌC SINH
20 p | 388 | 158
-
Dự án quản lý siêu thị_1
29 p | 351 | 119
-
Dự án quản lý siêu thị_3
27 p | 261 | 105
-
Đề tài: Quản Lý Bán Vé Máy Bay
34 p | 247 | 97
-
Báo Cáo Đồ Án Môn PTTKHTTT- Đề tài Quản Lý Bán Hàng
26 p | 243 | 95
-
Dự án quản lý siêu thị_2
29 p | 184 | 78
-
Tên đề tài: QUẢN LÝ XÁC THỰC TẬP TRUNG VỚI DỊCH VỤ LDAP LINUX
121 p | 169 | 63
-
Đề tài QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
66 p | 189 | 50
-
Đề tài Quản lý tiền điện của một xã
28 p | 130 | 43
-
Đề tài: Quản lý bán hàng tại nhà hàng The Little
51 p | 119 | 40
-
Đề tài: Quản lý tour du lịch
39 p | 168 | 29
-
Đề tài: Quản lý điểm môn học
39 p | 33 | 14

markdown:
# Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
Chia sẻ: Dương Đạt | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:28
lượt xem 144
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2013/20130312/mrdvad11/80x100/9921363142078.jpg)
##
Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Một đất nước được coi là phát triển khi đất nước đó có một nền kinh tế vững mạnh và hiệu quả. Xét ở phạm vi một doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay thì quá trình bán hàng có vai trò rất lớn, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, sự chuyển hướng đổi mới của cơ chế thị trường nền kinh tế nước ta có nhiều biến động. Hoạt động kinh doanh nói chung hầu hết các doanh nghiệp đều đồi mới, bước đầu đã hòa nhập với nền kinh tế khu...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG BÀI TẬP LỚN MÔN: KĨ THUẬT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG Đề tài: Quản lý siêu thị điện máy Giáo viên hướng dẫn: Th.s Nguyễn Thị Kim Thoa Sinh viên thực hiện: Nhóm sinh viên 1: 4: 2: 5: 3. 6: Hà Nội 05/2011 1
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Mục Lục LỜI NÓI ĐẦU ................................ ................................ ............. Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG ................................ ................................ ................. 4 Lý do chọn đề tài: ................................ ................................ ................................ ........... 4 I. Mô tả bài toán: ................................ ................................ ................................ ............... 5 II. Chức năng: ................................ ................................ ................................ ................. 5 1. Người dùng: ................................ ................................ ................................ ............... 5 2. Phát biểu bài toán:................................ ........................... Error! Bookmark not defined. 3. Chức năng quản lý: ................................ ......................... Error! Bookmark not defined. 4. Mục tiêu hệ thống: ................................ ................................ ................................ ....... 8 III. Ràng buộc hệ thống: ................................ ................................ ................................ ..... 8 IV. Ràng buộc quản lý hệ thống của người dùng: ................................ ................................ ..... 8 1. Ràng buộc nhân lực và thời gian:................................ ................................ ..................... 8 2. Đánh giá khả thi:................................ ................................ ................................ ............. 9 V. Khả thi về kinh tế: ................................ ................................ ................................ ........ 9 1. Khả thi về kĩ thuật: ................................ ................................ ................................ ....... 9 2. Công cụ phát triển: ................................ ................................ ................................ ....... 9 3. Bảng tổng hợp về rủi ro hệ thống: ................................ ................................ .................... 9 4. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH YÊU C ẦU VÀ HƯỚNG ĐI ................................ ................................ . 10 Chức năng chính của hệ thống: ................................ ................................ ........................ 10 I. Yêu cầu phi chức năng: ................................ ................................ ................................ .. 10 II. Yêu cầu bảo mật: ................................ ................................ ................................ ....... 10 III. Yêu cầu cụ thể hệ thống: ................................ ................................ ............................. 10 IV. Yêu cầu quản lý: ................................ ................................ ................................ ........ 10 1. Yêu cầu lập báo cáo:................................ ................................ ................................ ... 11 2. Yêu cầu thống kê: ................................ ................................ ................................ ...... 11 3. Yêu cầu tra cứu: ................................ ................................ ................................ ........ 11 4. 2
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Môi trường thực hiện: ................................ ................................ ................................ .... 11 V. Các biểu mẫu: ................................ ................................ ................................ ........... 11 VI. CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG ................................ ................................ .................... 13 Các tác nhân (Các Actor tác động vào hệ thống) ................................ ................................ .. 13 I. Mô tả thiết kế các quy trình nghiệp vụ: ................................ ................................ .............. 13 II. Mô tả chi tiết các lớp đối tượng: ................................ ................................ .................... 15 III. CHƯƠNG IV: THIẾT KẾ PHẦN MỀM ................................ ........... Error! Bookmark not defined. Cây Chức Năng Của Phần Mềm: ................................ ................................ ...................... 23 I. Thiết kế cơ sở dữ liệu: ................................ ................................ ................................ .... 15 II. Xây dựng cơ sở dữ liệu và mối quan hệ: ................................ ................................ ......... 15 1. Mô tả chi tiết các bảng cơ sở dữ liệu: ................................ ................................ ............. 18 2. Thiết kế giao diện: ................................ .......................... Error! Bookmark not defined. III. KẾT LUẬN ................................ ................................ ................................ ........................... 28 LỜI NÓI ĐẦU Một đất nước được coi là phát triển khi đất nước đó có một nền kinh tế vững mạnh và hiệu quả. Xét ở phạm vi một doanh nghiệp trong cơ chế thị trường hiện nay thì quá trình bán hàng có vai trò rất lớn, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, sự chuyển hướng đổi mới của cơ chế thị trường nền kinh tế nước ta có nhiều biến động. Hoạt động kinh doanh nói chung hầu hết các doanh nghiệp đều đồi mới, bước đầu đã hòa nhập với nền kinh tế khu vực và cả thế giới. Đặc biệt, với các doanh nghiệp thương mại nói riêng vấn đề tiêu thụ là một trong những yếu tố quan trọng trong việc tiêu thụ hàng hóa, là một nghệ thuật kinh doanh của từng doanh nghiệp. Mỗi nhà doanh nghiệp phải biết nắm bắt được một nguồn cung ứng hàng hóa và sự biến động của nó, phải năng động, thích hợp, mềm dẻo… 3
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Và trong quá trình kinh doanh phát triển của các công ty, tổ chức, doanh nghiệp thì một lượng lớn các thông tin về giao dịch (trao đổi, mua bán) các loại hàng hóa giữa các bên liên quan như nhà cung cấp, nhà buôn bán và khách hàng đều cần được quản lý và theo dõi hằng ngày. Quy mô và số lượng của giao dịch càng lớn, càng nhiều người thì số lượng thông tin càng nhiều, càng quan trọng và phức tạp. Chính vì thế sẽ mất nhiều thời gian, công sức để quản lý dẫn đến những sai sót đáng tiếc khi quản lý, khai thác và xử lý những thông tin trên. Do đó đề tài này sẽ thực hiện tạo một một hệ thống quản lý siêu thị nhằm mục đích phụ vụ công tác quản lý bán hàng ở một siêu thị một cách hiệu quả và đáp ứng các yêu cầu của siêu thị đề ra và có thể áp dụng tại các siêu thị khác. Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Kim Thoa cùng các thầy cô giáo trong ban công nghệ thông tin đã giúp đỡ chúng em hoàn thành đề tài này. Tuy đã có nhiều cố gắng nhưng trong quá trình làm đề tài không thể tránh được sai sót. Chúng em rất mong nhận được các ý kiến đóng góp từ các thầy cô để chúng em rút kinh nghiệm thực hiện tốt hơn ở các đề tài sau. Chúng em xin chân thành cảm ơn! Nhóm sinh viên thực hiện 1. Đinh Thanh Liêm CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG I. Lý do chọn đề tài: Ngày nay, khi cuộc sống của mỗi người dân đang từng bước được nâng cao thì nhu cầu về mua sắm, vui chơi giải trí ngày càng được chú trọng. Do đó, các doanh nghiệp cũng quan tâm ưu tiên cho việc phát triển các khu thương mại mua sắm nhằm đáp ứng nhu cầu của người dân. Và siêu thị là một hình thức khu mua sắm có hiệu quả trong việc đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng của mọi người thuộc mọi tầng lớp.Với sự phát triển ngày càng rộng, yêu cầu điện toán hóa các quy trình nghiệp vụ trong siêu thị là điều tất yếu, nhằm mục đích làm đơn giản hóa các nghiệp vụ cũng như làm cho khả năng phục vụ khách hàng trở nên nhanh chóng và hiệu quả. 4
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị II. Mô tả bài toán: 1. Chức năng: Phần mềm “quản lý siêu thị” tìm hiểu và xây dựng chương trình sử dụng mà ở đó người dùng có thể dễ dàng quản lý các nghiệp vụ trong một siêu thị như quản lý hàng hóa (nhập hàng , xuất hàng), quản lý nhân viên, khách hàng… Người dùng: 2. -Nhân viên bán hàng(Trực tiếp ) Nhân viên quản lí (Trực tiếp) - Quản trị viên (Trực tiếp) - Chủ siêu thị (gián tiếp) - Tổ chức quản lí trong siêu thị Hệ thống Siêu thi Tổ văn Chủ siêu thị Tổ bán hàng Tổ bảo vệ phòng Tổ văn phòng :bao gồm 1 nhân viên quản lí cấp cao có nhiệm vụ thống kê doanh thu hàng tháng,cập nhật cho ban giám đốc tình hinh kinh doanh và phương thực kinh doanh trong thời gian kế cận ,2 nhân viên vi tính có nhiệm vụ cập nhật thông tin ,trong đó một nhân viên cập nhật hàng hóa và thông tin nhân sự ,một nhân viên cập nhật thông tin hóa đơn và khách hàng ngay tại quầy bán hàng Tổ bán hàng :gồm 10 nhân viên bán hàng ,làm việc ở 5 quầy hàng,có nhiệm vụ thu ngân và lập hóa đơn bán hàng . Tổ bảo vệ :gồm 2 nhân viên bảo vệ ,có nhiệm vụ trong coi siêu thị và phương tiện của khách hàng,đồng thời giúp vận chuyển hàng hóa tủ kho vào siêu thi cũng như nhập hàng vào kho Chủ siêu thi:bao gồm 2 cá nhân chung cổ phần trong siêu thi ,chịu trách nhiệm trong tất cả hoạt động của siêu thi 5
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Hoạt động của hệ thống siêu thị : 1.Quản lí bán hàng : Hiện tượng:khi có một khách hàng tới mua hàng Cách thực hiện:tìm thông tin hàng hóa,khách hàng,lập hóa đơn ,cập nhật khách hàng vào CSDL Người thực hiện:nhân viên bán hàng,nhân viên vi tính. 2.Quản lí hàng hóa : Hiện tượng :khi nhập hàng mới từ nhà sản xuất Cách thực hiện :lập phiếu nhập kho,cập nhật thông tin hàng hóa vào CSDL, Người thực hiện :nhân viên vi tính Hiện tượng :khi xuất kho hàng hóa ra bán Cách thực hiện :lập phiếu xuất kho,xóa đơn vị hàng ra khỏi CSDL, Người thực hiện :nhân viên vi tính 3.Quản lí nhân viên : Hiện tượng :khi có nhân viên xin vào làm Cách thực hiện :thêm nhân viên vào CSDL Ngươi thực hiện :nhân viên vi tính Hiện tượng:khi nhân viên thay đổi thông tin hoặc xin phép nghỉ Cách thực hiện :sửa hoặc xóa thông tin nhân viên trong csdl Người thực hiện :nhân viên vi tính 4.Thành lập báo cáo thống kê doanh thu hàng tháng: Hiện tượng:báo cáo doanh thu hàng tháng 6
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Cách thực hiện :truy xuất thông tin về hàng hóa ,nhân viên và hóa đơn bán hàng trong CSDL,thành lập báo cáo doanh thu và bảng lương cho nhân viên Người thực hiện :quản lí cấp cao Nhân viên quản lí truy xuất thông tin về (nhân viên ,hàng hóa ,bán hàng…)trong CSDL .tư đó có thể thành lập những báo cáo kinh doanh cần thiết 3.Hệ thống quản lí bán hàng hiện tại Hàng ngày, các nhân viên bán hàng phải tiếp nhận một số lượng lớn các yêu cầu mua hàng của khách hàng. Hệ thống phải cho phép nhân viên bán hàng lập hoá đơn tính tiền cho khách hàng một cách nhanh chóng . Đối với các khách hàng mua lẻ thì hệ thống không cần lưu thông tin của khách hàng mà chỉ lưu lại hoá đơn để bộ phận kế toán thống kê. Đối với khách hàng thân thiết thì nhân viên lưu lại thông tin của khách hàng và cấp cho khách hàng thẻ khách hàng thân thiết với số điểm thưởng tương ứng giá trị hoá đơn mua hàng. Ngoài việc bán lẻ, siêu thị còn bán buôn cho các đơn vị cần mua với số lượng nhiều. Với các đơn vị này thì hệ thống cần phải lập hoá đơn chi tiết cho họ để thanh toán tiền. Khi nhận được đơn đặt hàng, bộ phận tiếp nhận đơn đặt hàng kiểm tra khả năng đáp ứng đơn đặt hàng. Nếu đủ khả năng đáp ứng đơn đặt hàng, bộ phận này sẽ nhập thông tin đơn đặt hàng vào hệ thống Trong siêu thị có rất nhiều quầy thu ngân, mỗi quầy được phụ trách bởi một hay nhiều nhân viên bán hàng. Tại mỗi thời điểm chỉ có một nhân viên phụ trách một quầy thu ngân. Hệ thống phải lưu lại phiên làm việc của nhân viên để tiện cho việc quản lý sau này. Vào cuối ngày, bộ phận kế toán sẽ thống kê tình hình bán hàng của siêu thị, tính toán xem lượng hàng tồn, hàng hết để lên kế hoạch nhập hàng mới hay thanh lý hàng tồn. Hệ thống phải cho phép bộ phận kế toán thống kê chi tiết về tình hình của siêu thị. Vào cuối tháng hoặc khi được ban giám đốc yêu cầu, bộ phận kế toán sẽ lập báo cáo thống kê về tình hình bán hàng c ủa siêu thị gửi lên ban gáim đốc. Hệ thống phải cho phép bộ phận kế toán làm báo cáo thống kê về tình hỉnh bán hàng trong tháng hoặc trong khoang thời gian cho trước. Khi có hàng hết hoặc cần bổ sung hàng mới, siêu thị sẽ nhập hàng từ các nhà cung cấp. Thông tin về hàng cần nhập phải được lưu lại để bộ phận kế toán có thể thống kê tình hình mua bán trong siêu thị. Thông tin này sẽ được trình lên 7
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị ban giám đốc để duyệt xem có được phép nhập hàng hay không. Khi nhập hàng mới bộ phận kho sẽ lập mã vạch, tính toán số lượng rồi nhập hàng vào hệ thống. Hệ thống phải cho phép bộ phận kho nhập hàng mới vào hay cập nhật hàng. +>Nhược điểm của hệ thống cũ Hệ thống cũ chỉ phù hợp khi việc kinh doanh ở quy mô nhỏ lẻ,khó cho việc mở rộng - kinh doanh Thời gian thucrj hiện công việc lớn ,gần như thường xuyên - Số lượng nhân viên thực hiện công việc tương đối nhiều - Khó khăn cho việc thống kê doanh thu và đưa ra phương hướng bán hàng thời kì - tiếp sau đó Việc kiểm soát hàng hóa gặp bất lợi ,không kip thời tính toán được những hàng hóa - lỗi sử dụng và thông tin hàng hóa cụ thể Khó thực hiên việ tra cứu thông tin hàng hóa ,nhân viên - III. Mục tiêu hệ thống: Hướng của phần mềm sẽ giúp quản lý trong việc quản lý siêu thị, ràng buộc chặt chẽ, hệ thống có giao diện thân thiện giúp người dùng dễ sử dụng, tìm kiếm một cách chính xác, nhanh chóng, hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro xảy ra với phần mềm. IV. Ràng buộc hệ thống: 1. Ràng buộc quản lý hệ thống của người dùng: Người dùng với quyền Quản trị mới có thể nhập liệu và thay đổi các quy định - chung của hệ thống. Ngày hoàn thành hệ thống với thời gian như lịch trình. - Hệ thống khi triển khai phải đáp ứng được nhu cầu tự động hóa các công việc - hiện tại hơn 70% số lượng các công việc liên quan 2. Ràng buộc nhân lực và thời gian: Đây là dự án có quy mô lớn mà chỉ có 3 thành viên th ực hiện tất cả các yêu cầu từ khâu khảo sát hiện trạng đến phân tích, thiết kế và lập trình. - Chưa có kinh nghiệm trong các nghiệp vụ của một dự án lớn do đó khâu phân tích và thiết kế mất nhiều thời gian. 8
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị - Chúng em phải hoàn thành cài đặt trong một thời gian ngắn nên phầm mềm còn nhiều hạn chế và thiếu sót về chức năng. V. Đánh giá khả thi: 1. Khả thi về kinh tế: - Không cao 2.Khả thi về kĩ thuật: Thành viên tham gia dự án: 4 thành viên - Thời gian thực hiện: hơn 1 tháng - Kích thước hệ thống: nhỏ - 3. Công cụ phát triển: Hệ điều hành windows - - Công cụ lập trình: Microsoft Visual Studio 2008 + Devcomponents DotNetBar v10.0.0.0 - Cơ sở dữ liệu : Microsoft SQL Server 2005 - GenSQL (Vũ Song Tùng) 4. Bảng tổng hợp về rủi ro hệ thống: Rủi ro Mức độ Mô tả đánh giá Cách phòng ngừa STT Tâm lý người dùng Nhân viên nơi Tổ chức đào tạo huấn Cao 1 chưa quen với hệ làm việc đều có luyện cho người sử dụng thống mới. khả năng sử hệ hống. Hỗ trợ trực tiếp dụng máy vi người dùng trong thời gian đầu. tính. Tiến hành triển khai thử từng bước. Kích thước hệ Nh ỏ Thời gian triển 2 thống khai hệ thống là 1 tháng. Chuyển từ cách Nhân viên sẽ Đào tạo một lớp sử dụng Bình 3 hoạt động từ thủ thường phần mềm trước khi sử nhanh chóng công sang sử dụng thích nghi với dụng. phần mềm việc sử dụng hệ 9
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị thống mới. Dữ liệu không thể Chọn chức năng Đưa ra thông báo. Cao 4 phục hồi khi xóa xóa. Nhập dữ liệu sai Có phân quyền, cảnh báo. Khá cao Trong quá trinh 5 nhập không tránh khỏi khả năng nhập sai. Mở thêm tính năng Thấp Khi muốn mở Nhóm phát triển phải đảm 6 cho phần mềm. tính năng mới bảo tính chặt chẽ của cho phần mềm. phần mềm. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH YÊU CẦU VÀ HƯỚNG ĐI Chức năng chính của hệ thống: I. Quản lý siêu thị: Quản lý việc nhập hàng, xuất hàng, quản lý nhân viên, khách - hàng… Lập báo cáo, thống kê. - Trợ giúp, tìm kiếm - II. Yêu cầu phi chức năng: Chương trình có giao diện thân thiện với người dùng. - Người dùng có thể dễ dàng sử dụng phần mềm bên cạnh có hướng dẫn sử - dụng của phần mềm. III. Yêu cầu bảo mật: Mỗi người dùng có một quyền đăng nhập riêng. - Người dùng có thể sao lưu cơ sở dữ liệu dự phòng trong trường hợp có sự cố - xảy ra. IV. Yêu cầu cụ thể hệ thống: 1. Yêu cầu quản lý: Quản lý người dùng: - 10
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Quản lý nhân viên Nhóm người dùng -Quản lí hoạt động Thêm mặt hàng Xuất hàng Quản lý khách hàng Quầy giao dịch Nhà cung cấp 2. Yêu cầu lập báo cáo: - Báo cáo doanh thu theo tháng Báo cáo tồn kho theo tháng - Yêu cầu thống kê: 3. Thống kê danh sách mặt hàng - Thống kê danh sách các quầy hàng trong siêu thị - Thống kê danh sách nhân viên - Thống kê danh sách khách hàng - Thống kê danh sách nhà cung cấp - Phiếu hóa đơn - Phiếu xuất hàng - Phiếu nhập hàng - 4. Yêu cầu tra cứu: Tra cứu thông tin khách hàng - Tra cứu thông tin nhân viên - Tra cứu thông tin về mặt hàng - Tra cứu thông tin nhà cung cấp - V. Môi trường thực hiện: Sử dụng hệ điều hành: Windows 7 - Hệ quản trị cơ sở dữ liệu: SQL server - Ngôn ngữ lập trình: C – sharp (C#) - Công cụ thiết kế: Word 2010, Powerpoint 2010. - VI. Các biểu mẫu: 11
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Hóa đơn Mã hóa đơn :……………………………..Ngày lập :……………. Mã khách hàng:……………………………………………………………… Tên khách hàng :……………………………………………….. Địa chỉ:………………………………………………………………………. Sđt :……………………………………………………………………… Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá…………………………….số lượng :………. Tên mặt hàng:…………………………………………..Đơn giá:…………………………….số lượng :………. Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá:…………………………….số lượng:………. Tên mặt hàng:……………………………………………Đơn giá :…………………………….số lượng:……… Khuyến mại : Thành tiền: Nhân viên bán hàng VII. VIII. Phiếu thống kê hàng hóa Phiếu kiểm hàng Ngày lập:…………………………….. Tên nhân viên :………………………………………………………. Mã nhân viên :…………………………………………………… Địa chỉ :……………………………………………………………………… Sdt:………………………………………………………………….. Danh sách hàng hóa kiểm kê : Mã hàng hóa Tên mặt Chủng loại Số lượng Hạn dùng Đơn giá hàng Số lượng hàng tồn kho:…………………………………… Giá trị tổng hàng :……………………………………………. Số hàng hết hạn :………………………………………………… Giá trị hàng hết hạn :…………………………………………… Nhân viên lập phiếu 12
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG I. Các tác nhân Diễn giải STT Tác nhân Người quản trị hệ thống có chức năng 1 thực hiện các thao tác liên quan tới cơ sở dữ liệu của hệ thống,bao gồm thao tác cập nhật ,thêm ,sửa ,hay chỉnh sửa Người quản trị dữ liệu. Người sử dụng hệ thống là nhân viên 2 trong siêu thị. Người sử dụng Người trực tiếp giao dịch với khách 3 hàng. Nhân viên bán hàng Là người lập các báo cáo cuối tháng, 4 cuối năm, kiểm tra thông tin giấy tờ. Nhân viên quản lí Thực hiện xem xét các báo cáo. 5 Chủ siêu thị II. Mô tả thiết kế các quy trình nghiệp vụ: a) Nhập hàng từ nhà cung cấp: 13
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Khi nhà cung cấp giao hàng, nhân viên nhập hàng sẽ tiếp nhận hàng hóa, đồng thời kiểm tra xem thông tin về nhà cung cấp và những hàng hóa được nhập có sẵn trong danh mục chưa. Nếu chưa có thông tin về nhà cung cấp lẫn hàng hóa được nhập tức đây là mặt được nhập lần đầu, nhân viên phải nhập đầy đủ thông tin của nhà cung cấp và hàng hóa. Trong trường hợp chỉ thiếu thông tin nhà cung cấp hoặc thông tin hàng thì nhân viên chỉ cần tạo danh mục cho thông tin còn thiếu. Khi đã có đầy đủ thông tin, nhân viên nhập hàng sẽ tiến hành lập phiếu nhập hàng, in và lưu trữ phiếu. Khi phiếu nhập được lập xong, số lượng hàng hóa mới sẽ tự động cập nhật vào cơ sở dữ liệu. b) Xuất hàng từ kho lên quầy: Khi có yêu cầu xuất hàng từ kho lên quầy, nhân viên chịu trách nhiệm xuất hàng sẽ tiến hành kiểm tra xem lượng hàng trong kho có đáp ứng được yêu cầu xuất hay không. Nếu có thể đáp ứng được yêu cầu xuất, nhân viên sẽ tiến hành lập phiếu xuất. Ngược lại, nhân viên sẽ thông báo cho người quản lý có trách nhiệm đặt hàng để đặt hàng với nhà cung cấp. Phiếu xuất sau khi được lập sẽ tự động lưu trữ. Số lượng hàng trong kho và quầy được tự động cập nhật. c) Bán hàng tự chọn: Khi khách đến mua hàng và có yêu cầu thanh toán, nhân viên thu ngân sẽ tiếp nhận yêu cầu thanh toán. Nhân viên phải kiểm tra xem hàng có mã vạch không, nếu không có mã vạch nhân viên này sẽ yêu cầu nhân viên chịu trách nhiệm quản lý các quầy hàng kiểm tra lại mã hàng. Ngược lại, nhân viên sẽ tiến hành tính tiền và lập hóa đơn cho khách hàng. Hóa đơn sau khi lập được in cho khách hàng và lưu trữ lại. Số lượng hàng trên quầy được tự động cập nhật vào cơ sở dữ liệu Trong quá trình bán hàng ,nhân viên có thể tìm kiếm thông tin hàng hóa theo tên mặt hàng (nếu không xác định dược mã vạch sản phẩm . Mỗi lần mua hàng ,khách hàng sẽ tích lũy điểm thưởng theo số tiền mua hàng ,khách hàng mua lượt tiếp theo sẽ nhận được ưu đãi theo số điểm thưởng mà mình nhận được . d) Kiểm kê hàng hóa: Cuối ngày hoạt động hay bất cứ khi nào có yêu cầu kiểm kê hàng hóa, nhân viên kiểm kê sẽ tiến hành lập phiếu kiểm kê cho mặt hàng cần phải kiểm kê. Đồng thời đối chiếu với các phiếu nhập, phiếu xuất, hóa đơn bán ra để biết số lượng hàng hóa lưu thông như thế nào. Sau mỗi tháng ,nhân viên quản lí kiểm tra kho sản phẩm ,thống kê các sản phẩm hết hạn sử dụng ,hạn bảo hàng để kịp thời liên hệ với nhà sản xuất 14
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị e) Lập các báo cáo thống kê: Tùy thuộc vào quy định của siêu thị mà các báo cáo được lập cuối ngày, cuối tháng hay cuối mỗi kỳ hoạt động. Khi có yêu cầu lập báo cáo, nhân viên tin học sẽ lựa chọn hình thức và tiêu chí lập báo cáo phù hợp với yêu cầu đề ra. Các loại hình báo cáo có thể như: báo cáo bán hàng, báo cáo nhập hàng, báo cáo xuất hàng, báo cáo hàng tồn,... và các tiêu chí báo cáo như: báo cáo theo ngày, chi tiết theo nhà cung cấp, theo từng loại hàng hóa… Tùy theo yêu cầu của người quản lý mà nhân viên sẽ chọn ra hình thức lập báo cáo phù hợp. III. Mô tả chi tiết các lớp đối tượng: CHƯƠNG 5;PHÂN TÍCH THIẾT KẾ PHẦN MỀM Thiết kế cơ sở dữ liệu: 1. Xây dựng cơ sở dữ liệu và mối quan hệ: Số lượng Mặt hàng Khách hàng Hóa đơn Hóa đơn Ngày lập 15
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Một khách hàng có thể mua nhiều mặt hàng trên cùng một hóa đơn ,được lập tại một ngày cụ thể với số lượng tùy ý Hóa đơn bàn hàng khác nhau về thông tin với mỗi lượt khách hàng mua hàng không giống nhau > Nhân viên Chi tiết Hóa Lập đơn Mỗi nhân viên trong quá trình bán hàng có thể thành lập nhiều hóa đơn giao cho khách hàng ,không hạn chế về số lượng hóa đơn của mỗi nhân viên lập ra Hóa đơn Chi tiết hóa đơn Gồm Mối khach hàng khi mua hàng tại một thời điểm trong siêu thị ,nhân viên có thể tạo ra nhiều chi tiết hóa đơn khác nhau cho khách hàng đẻ tiện thanh toán .Tuy nhiên các hóa đơn đó sẽ chung thông tin về mã hóa đơn cũng như ngày lập Chi tiết Hóa đơn Hàng hóa Có Chi tiết Hóa đơn Nhân viên Có Một chi tiết hóa đơn có thể chứa nhiều thông tin về nhiều loại hàng hóa ,tùy theo múc mua sắm của khách hàng . Mỗi chi tiết hóa đơn có kèm theo thông tin người lâp (nhân viên bán hàng ),một nhân viên sẽ lặp lạ trong nhiều hóa đơn tại một quầy hàng. Sơ đồ ERD hoàn chỉnh 16
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Số lượng Nhân viên Hóa đơn Lập Ngày lập Có C ó Chi tiết hóa đơn Hàng hóa có Số lượng Giá 17
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị 2. Mô tả chi tiết các bảng cơ sở dữ liệu: Bảng Nhan_Vien (Nhân Viên): Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Mô tả Ghi chú VARCHAR 50 Khác null Mỗi nhân MaNV Mã nhân viên viên có 1 mã để phân biệt HoTenNV NVARCHAR 50 Khác null Họ tên nhân viên Giới tính Gioitinh NVARCHAR 50 Khác null NgaySinh DATETIME Null Ngày sinh Địa chỉ DiaChi NVARCHAR 50 Khác null 18
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Điện thoại DienThoai VARCHAR 20 Null MaQuayGiaoDich VARCHAR 10 Khác null Mã quầy Mỗi quầy giao dịch giao dịch có 1 mã để phân biệt Bảng Khach_Hang (Khách Hàng): 2.3. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mỗi khách VARCHAR 10 Khác null Mã khách MaKH hàng hàng có 1 mã để phân biệt HoTen NVARCHAR 50 Khác null Tên khách hàng Địa chỉ DiaChi NVARCHAR 50 Khác null Điện thoại DienThoai NVARCHAR 20 Khác null Điemthuong Điểm Tích lũy NVARCHAR 50 null thưởng theo số tiền Bang Quay_Giao_Dich (Quầy Giao Dịch): 2.4. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mã quầy Mỗi quầy VARCHAR 50 Khác null MaQuayGiaoDich giao dịch giao dịch có 1 mã để phân biệt Tên quầy TenQuayGiaoDich NVARCHAR 50 Khác null giao dịch Bảng Mat_Hang (Mặt Hàng): 2.5. Tên thuộc tính Kiểu Chiều Diễn tả MGT Ràng Ghi chú buộc dài Mã mặt Một mặt VARCHAR 50 Khác MaMH null hàng hàng có 1 mã để phân biệt Tên mặt TenMH NVARCHAR 50 Null hàng 19
- Phân tích thiết kế phần mềm quản lí siêu thị Mỗi nhà MaNCC VARCHAR 50 Null Mã nhà cung cấp cung cấp có 1 mã để phân biệt Số lượng SoLuong INT >0 Khác null Đơn giá DonGia NVARCHAR >0 Khác null GiaBan NVARCHAR >0 Khác Giá bán Null NgayNhap DATETIME Khác Ngày nhập Null hàng Bảng Nha_Cung_Cap (Nhà Cung Cấp): 2.6. Tên thuộc tính Kiểu Chiều dài Ràng buộc Diễn tả Ghi chú Mỗi nhà VARCHAR 50 Khác null Mã nhà MaNCC cung cấp cung cấp có 1 mã để phân biệt Congty NVARCHAR 50 Khác null Tên nhà cung cấp Điện thoại DienThoai VARCHAR 50 Null Fax VARCHAR 50 Null Fax Địa chỉ DiaChi VARCHAR 50 Null Email VARCHAR 50 Null Email GhiChu VARCHAR MÃX Null Ghi chú Bảng Hoa_Don (Hóa đơn): 2.7. Tên thuộc tính Kiểu Chiều Ràng buộc Diễn tả MGT Ghi chú dài Mỗi đơn VARCHAR 50 Khác null Mã hóa MaHD đơn đặt hàng có 1 mã phiếu để phân biệt 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Quản lý cửa hàng điện thoại di động”
40 p |
609 |
285
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - QUẢN LÝ SIÊU THỊ
136 p |
551 |
274
-
Đề tài: QUẢN LÝ SINH VIÊN
23 p |
779 |
205
-
Báo cáo Nhập môn Công nghệ phần mềm đề tài: Quản lý khách sạn
44 p |
546 |
199
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Quản Lý Siêu Thị Điện Thoại Di Động
143 p |
380 |
193
-
Đề Tài QUẢN LÝ HỌC SINH
20 p |
388 |
158
-
Dự án quản lý siêu thị_1
29 p |
351 |
119
-
Dự án quản lý siêu thị_3
27 p |
261 |
105
-
Đề tài: Quản Lý Bán Vé Máy Bay
34 p |
247 |
97
-
Báo Cáo Đồ Án Môn PTTKHTTT- Đề tài Quản Lý Bán Hàng
26 p |
243 |
95
-
Dự án quản lý siêu thị_2
29 p |
184 |
78
-
Tên đề tài: QUẢN LÝ XÁC THỰC TẬP TRUNG VỚI DỊCH VỤ LDAP LINUX
121 p |
169 |
63
-
Đề tài QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
66 p |
189 |
50
-
Đề tài Quản lý tiền điện của một xã
28 p |
130 |
43
-
Đề tài: Quản lý bán hàng tại nhà hàng The Little
51 p |
119 |
40
-
Đề tài: Quản lý tour du lịch
39 p |
168 |
29
-
Đề tài: Quản lý điểm môn học
39 p |
33 |
14

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m9lf575mulmsdip8689pi5ouf2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Hình thức sở hữu kinh doanh
-
Sự chuyển một hình thức sở hữu kinh doanh hiện hữu sang một hình thức khác. Có thể làm thay đổi chủ sở hữu, cơ cấu tổ chức hoặc quy mô kinh,Những năm gần đây, ưu thế của công ty cổ phần ngày càng được thể hiện rõ nét cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường chứng khoán nước ta. Trong số các công ty cổ phần mới ra đời có một số lượng lớn các công ty cổ phần hình thành trên cơ sở chuyển đổi từ các loại hình doanh nghiệp khác mà...
19p can_loc 29-07-2012 90 24 Download
-
Các loại hình tổ chức kinh doanh được phát triển trên cơ sở sự phát triển đa dạng các hình thức sở hữu và các thành phần kinh tế. Đó là cách thức huy động và phân bổ các nguồn lực trong và ngoài nước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước... Mời các bạn cùng tham khảo.
7p chuotchuot09 08-12-2015 26 2 Download
-
Bài giảng Luật kinh doanh của ThS Nguyễn Quốc Sỹ trình bày tổng quan về môn học Luật kinh doanh, hộ kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân, công ty hợp danh, công ty cổ phần,...Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung bài học.
109p thiuyen12 15-09-2011 500 238 Download
-
Chọn một hình thức sở hữu kinh doanh phù hợp trước khi gia nhập thị trường Nắm vững các điều kiện và thủ tục khi cần thay đổi hình thức sở hữu kinh doanh hoặc thay đổi quy mô công ty.Phân định loại hành vi kinh doanh nào được phép và hành vi nào bị cấm khi tham gia các quan hệ kinh doanh – thương mại Chọn lựa một phương thức giải quyết tranh chấp có lợi cho mình nhất.
13p can_loc 29-07-2012 71 21 Download
-
Bài 10: Chuyển đổi hình thức sở hữu kinh doanh thuộc bài giảng Luật kinh doanh trình bày về khái niệm hình thức sở hữu kinh doanh, điều lệ công ty, đăng ký kinh doanh, quyết định của chủ sở hữu công ty về việc huy động thêm vốn góp. Tham khảo bài giảng để nắm bắt nội dung môn học một cách chi tiết nhất.
19p phuongpham357 25-07-2014 39 8 Download
-
Xử lí kế toán trong quá trình chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp Những năm gần đây, ưu thế của công ty cổ phần ngày càng được thể hiện rõ nét cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường chứng khoán nước ta. Trong số các công ty cổ phần mới ra đời có một số lượng lớn các công ty cổ phần hình thành trên cơ sở chuyển đổi từ các loại hình DN khác mà chủ yếu là loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn.
4p thanh_trieu 29-12-2009 142 43 Download
-
LUẬN VĂN:Sự đổi mới doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam trong nền kinh tế.Lời mở đầuCùng với quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước có tính phổ biến và sự phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu. Bởi vậy việc sắp xếp và chuyể
Cùng với quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước có tính phổ biến và sự phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu.
23p notonline1122 20-02-2013 67 23 Download
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ Phần Thương Mại & Công Nghệ An Phát
Nền kinh tế Việt Nam đang dần phát triển theo xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, sự ra đời của hàng loạt các doanh nghiệp mới đã làm đa dạng thêm các hình thức sở hữu kinh tế và kéo theo đó là sự phong phú, đa dạng với các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Các thành phần kinh tế cạnh tranh nhau trong nền kinh tế thị trường để phát triển và cũng làm cho nền kinh tế đất nước ngày càng lớn...
38p songngu1311 03-12-2012 61 16 Download
-
Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh REE (“Công ty”) tiền thân là doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước thành lập từ năm 1977 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Quốc doanh Cơ Điện Lạnh, năm 1993 Công ty được chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần theo Giấy phép kinh doanh đăng ký lần đầu số 1506/GP-UB do Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 25/12/1993 và hoạt động đến nay....
42p dotrongtong 02-11-2009 1683 883 Download
-
Chuyên đề tốt nghiệp " Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH "
Công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH là đơn vị hoạch toán kinh tế độc lập. Được thành lập với giấy phép đăng ký kinh doanh số 4102034655 do phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế Hoạch và Đầu Tư cấp ngày 11/11/2005. Tên công ty :Công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH Địa chỉ :211 Lê Trọng Tấn Sơn Kỳ Tân Phú Tp.HCM Điện thoại :(08)8162523 Fax :(08)8164305 Email :Kimminhco@gmail.com Vốn điều lệ :1.600.000.000 Hình thức sở hữu vốn :Kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh :Thương mại 1.
45p thienthuvankiep 25-12-2012 645 282 Download
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần V.I.P Việt nam
Trong những năm qua, Đảng và Nhà nƣớc ta đã đƣa ra nhiều chủ trƣơng chính sách để phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, đa dạng hoá các hình thức sở hữu và mở rộng quan hệ hợp tác với nƣớc ngoài. Điều này đã tạo nên một luồng sinh khí mới cho doanh nghiệp, đem lại nhiều cơ hội cũng nhƣ thách thức đối với các doanh nghiệp. Sự ra đời và phát triển của ngành kế toán đi liền với sự ra đời và sự phát triển của xã hội. Khi nền sản xuất...
131p la_lan23 13-04-2013 194 121 Download
-
Báo cáo tốt nghiệp: " Hoàn thiện tổ chức chi phí doanh thu, xác định và phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cao Su Đà Nẵng“
Trong những năm qua. Đảng và Nhà nước ta đã đưa ra nhiều chủ trương chính sách để phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, đa dạng hóa các hình thức sở hữu và mở rộng quan hệ hợp tác với bên ngoài.
69p meomayhamchoi 29-06-2011 190 95 Download
-
Báo cáo tài chính năm hoặc báo cáo tài chính tới thời điểm chấm dứt hoạt động kinh doanh chấm dứt hợp đồng chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp tổ chức lại doanh nghiệp. 1 hoặc 1 số phụ lục kềm theo tờ khai ban hành kèm theo thông tư này, tùy theo thực tế phát sinh của người nộp thuế.
67p trongminh123 20-10-2012 85 36 Download
-
Đề tài: “Báo cáo thực tập tình hình sản xuất-kinh doanh của công ty đầu tư và xây dựng Hoàng Liên Sơn”
Thứ tự Nội dung Phần 1:Giới thiệu khái quát về cơ sở thực tập 1.1 1.2 1.3 1.4 Quyết định thành lập Địa chỉ và giám đốc hiện tại Vốn điều lệ và hình thức sở hữu Nhiệm vụ trọng tâm Phần 2: Khái quát về tình sản xuất-kinh doanh của công ty 2.1 2.2 2.3 2.4 Khái quát về các mặt hàng sản phẩm Khái quát về giá trị tài sản Khái quát về tình hình lợi nhuận Khái quát về số lượng lao động bình quân trong các năm Phần 3: Khái quát về công nghệ sản xuất...
38p bandoctl 01-07-2013 105 30 Download
-
Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 8: Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
Nội dung chương 8 gồm có: Hoạt động và quyền sở hữu trong các khu vực kinh doanh, các hình thức tổ chức kinh doanh do pháp luật qui định, những thuận lợi và nhược điểm của mỗi hình thức sở hữu, các hình thức tổ chức kinh doanh khác. Mời các bạn tham khảo!
19p trentroicosao 14-03-2014 74 15 Download
-
Thực tiễn áp dụng hình thức sở hữu toàn dân (sở hữu nhà nước) Vấn đề áp dụng hình thức sở hữu toàn dân (sở hữu nhà nước) có biểu hiện rất phong phú tuy nhiên dưới đây chúng tôi chủ yếu đề cập việc Nhà nước quản lý ngân sách, quản lý vốn trong các doanh nghiệp nhà nước, việc quản lý đất đai, tài nguyên,… DNNN trong cơ chế kinh tế tập trung.
8p thiuyen3 16-08-2011 50 10 Download
-
Giáo trình giải thích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p9
Tham khảo tài liệu 'giáo trình giải thích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p9', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p phuoctam33 29-06-2011 55 5 Download
-
Giáo trình hướng dẫn phân tích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p3
Tham khảo tài liệu 'giáo trình hướng dẫn phân tích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p3', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
9p phuoctam43 22-07-2011 35 4 Download
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hoàng An”
Việt Nam đang bước vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH nhằm xây dựng thành công và bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam XHCN. Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn.
69p thainhatquynh 06-07-2009 1370 559 Download
-
Hình thức sở hữu đa dạng như nhà nước, tập thể công ty TNHH công ty cổ phần, liên doanh với nước ngoài . lượng nhân viên phục vụ trong siêu thị tương ứng với một đơn vị diện tích bán hàng là khá nhiều mặc dù đây là loại hình kinh doanh tự phục vụ, phần đa trong số họ là nhân viên bảo vệ, nhân viên trông giữ hàng. Quy mô siêu thị ngày càng lớn cả về diện tích, không gian cả về số lượng chủng loại hàng hóa- khách hàng đến đây để có thể xem...
30p minhtam 15-07-2009 969 415 Download

markdown:
# Hình thức sở hữu kinh doanh
**Hình thức sở hữu kinh doanh**
-
Sự chuyển một hình thức sở hữu kinh doanh hiện hữu sang một hình thức khác. Có thể làm thay đổi chủ sở hữu, cơ cấu tổ chức hoặc quy mô kinh,Những năm gần đây, ưu thế của công ty cổ phần ngày càng được thể hiện rõ nét cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường chứng khoán nước ta. Trong số các công ty cổ phần mới ra đời có một số lượng lớn các công ty cổ phần hình thành trên cơ sở chuyển đổi từ các loại hình doanh nghiệp khác mà...
19p
can_loc
29-07-2012
90
24
Download
-
Các loại hình tổ chức kinh doanh được phát triển trên cơ sở sự phát triển đa dạng các hình thức sở hữu và các thành phần kinh tế. Đó là cách thức huy động và phân bổ các nguồn lực trong và ngoài nước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước... Mời các bạn cùng tham khảo.
7p
chuotchuot09
08-12-2015
26
2
Download
-
**Bài giảng Luật kinh doanh**của ThS Nguyễn Quốc Sỹ trình bày tổng quan về môn học Luật kinh doanh, hộ kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân, công ty hợp danh, công ty cổ phần,...Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung bài học.
109p
thiuyen12
15-09-2011
500
238
Download
-
Chọn một hình thức sở hữu kinh doanh phù hợp trước khi gia nhập thị trường Nắm vững các điều kiện và thủ tục khi cần thay đổi hình thức sở hữu kinh doanh hoặc thay đổi quy mô công ty.Phân định loại hành vi kinh doanh nào được phép và hành vi nào bị cấm khi tham gia các quan hệ kinh doanh – thương mại Chọn lựa một phương thức giải quyết tranh chấp có lợi cho mình nhất.
13p
can_loc
29-07-2012
71
21
Download
-
Bài 10: Chuyển đổi hình thức sở hữu kinh doanh thuộc bài giảng Luật kinh doanh trình bày về khái niệm hình thức sở hữu kinh doanh, điều lệ công ty, đăng ký kinh doanh, quyết định của chủ sở hữu công ty về việc huy động thêm vốn góp. Tham khảo bài giảng để nắm bắt nội dung môn học một cách chi tiết nhất.
19p
phuongpham357
25-07-2014
39
8
Download
-
Xử lí kế toán trong quá trình chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp Những năm gần đây, ưu thế của công ty cổ phần ngày càng được thể hiện rõ nét cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường chứng khoán nước ta. Trong số các công ty cổ phần mới ra đời có một số lượng lớn các công ty cổ phần hình thành trên cơ sở chuyển đổi từ các loại hình DN khác mà chủ yếu là loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn.
4p
thanh_trieu
29-12-2009
142
43
Download
-
[LUẬN VĂN:Sự đổi mới doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam trong nền kinh tế.Lời mở đầuCùng với quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước có tính phổ biến và sự phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu. Bởi vậy việc sắp xếp và chuyể](http://tailieu.vn/doc/luan-van-su-doi-moi-doanh-nghiep-nha-nuoc-viet-nam-trong-nen-kinh-te-loi-mo-daucung-voi-qua-trinh-sa-1368181.html)
Cùng với quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước có tính phổ biến và sự phát triển nền kinh tế nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu.
23p
notonline1122
20-02-2013
67
23
Download
-
[Luận văn: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ Phần Thương Mại & Công Nghệ An Phát](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-to-chuc-quan-ly-san-xuat-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-t-1300439.html)
Nền kinh tế Việt Nam đang dần phát triển theo xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, sự ra đời của hàng loạt các doanh nghiệp mới đã làm đa dạng thêm các hình thức sở hữu kinh tế và kéo theo đó là sự phong phú, đa dạng với các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Các thành phần kinh tế cạnh tranh nhau trong nền kinh tế thị trường để phát triển và cũng làm cho nền kinh tế đất nước ngày càng lớn...
38p
songngu1311
03-12-2012
61
16
Download
-
Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh REE (“Công ty”) tiền thân là doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước thành lập từ năm 1977 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Quốc doanh Cơ Điện Lạnh, năm 1993 Công ty được chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần theo Giấy phép kinh doanh đăng ký lần đầu số 1506/GP-UB do Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 25/12/1993 và hoạt động đến nay....
42p
dotrongtong
02-11-2009
1683
883
Download
-
[Chuyên đề tốt nghiệp " Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH "](http://tailieu.vn/doc/chuyen-de-tot-nghiep-ke-toan-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-tm-dv-co-dien-lanh-kim-m-1321313.html)
Công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH là đơn vị hoạch toán kinh tế độc lập. Được thành lập với giấy phép đăng ký kinh doanh số 4102034655 do phòng đăng ký kinh doanh Sở Kế Hoạch và Đầu Tư cấp ngày 11/11/2005. Tên công ty :Công ty TNHH TM_DV cơ điện lạnh KIM MINH Địa chỉ :211 Lê Trọng Tấn Sơn Kỳ Tân Phú Tp.HCM Điện thoại :(08)8162523 Fax :(08)8164305 Email :Kimminhco@gmail.com Vốn điều lệ :1.600.000.000 Hình thức sở hữu vốn :Kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh :Thương mại 1.
45p
thienthuvankiep
25-12-2012
645
282
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần V.I.P Việt nam](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-hoan-thien-to-chuc-cong-tac-ke-toan-doanh-thu-chi-phi-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-1411384.html)
Trong những năm qua, Đảng và Nhà nƣớc ta đã đƣa ra nhiều chủ trƣơng chính sách để phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, đa dạng hoá các hình thức sở hữu và mở rộng quan hệ hợp tác với nƣớc ngoài. Điều này đã tạo nên một luồng sinh khí mới cho doanh nghiệp, đem lại nhiều cơ hội cũng nhƣ thách thức đối với các doanh nghiệp. Sự ra đời và phát triển của ngành kế toán đi liền với sự ra đời và sự phát triển của xã hội. Khi nền sản xuất...
131p
la_lan23
13-04-2013
194
121
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp: " Hoàn thiện tổ chức chi phí doanh thu, xác định và phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cao Su Đà Nẵng“](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-hoan-thien-to-chuc-chi-phi-doanh-thu-xac-dinh-va-phan-tich-ket-qua-hoat-dong--696896.html)
Trong những năm qua. Đảng và Nhà nước ta đã đưa ra nhiều chủ trương chính sách để phát triển nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, đa dạng hóa các hình thức sở hữu và mở rộng quan hệ hợp tác với bên ngoài.
69p
meomayhamchoi
29-06-2011
190
95
Download
-
Báo cáo tài chính năm hoặc báo cáo tài chính tới thời điểm chấm dứt hoạt động kinh doanh chấm dứt hợp đồng chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp tổ chức lại doanh nghiệp. 1 hoặc 1 số phụ lục kềm theo tờ khai ban hành kèm theo thông tư này, tùy theo thực tế phát sinh của người nộp thuế.
67p
trongminh123
20-10-2012
85
36
Download
-
[Đề tài: “Báo cáo thực tập tình hình sản xuất-kinh doanh của công ty đầu tư và xây dựng Hoàng Liên Sơn”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-bao-cao-thuc-tap-tinh-hinh-san-xuat-kinh-doanh-cua-cong-ty-dau-tu-va-xay-dung-hoang-lien-so-1514392.html)
Thứ tự Nội dung Phần 1:Giới thiệu khái quát về cơ sở thực tập 1.1 1.2 1.3 1.4 Quyết định thành lập Địa chỉ và giám đốc hiện tại Vốn điều lệ và hình thức sở hữu Nhiệm vụ trọng tâm Phần 2: Khái quát về tình sản xuất-kinh doanh của công ty 2.1 2.2 2.3 2.4 Khái quát về các mặt hàng sản phẩm Khái quát về giá trị tài sản Khái quát về tình hình lợi nhuận Khái quát về số lượng lao động bình quân trong các năm Phần 3: Khái quát về công nghệ sản xuất...
38p
bandoctl
01-07-2013
105
30
Download
-
[Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 8: Các hình thức tổ chức doanh nghiệp](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-nguyen-ly-quan-tri-kinh-doanh-gv-nguyen-hai-san-chuong-8-cac-hinh-thuc-to-chuc-doan-1625211.html)
Nội dung chương 8 gồm có: Hoạt động và quyền sở hữu trong các khu vực kinh doanh, các hình thức tổ chức kinh doanh do pháp luật qui định, những thuận lợi và nhược điểm của mỗi hình thức sở hữu, các hình thức tổ chức kinh doanh khác. Mời các bạn tham khảo!
19p
trentroicosao
14-03-2014
74
15
Download
-
Thực tiễn áp dụng hình thức sở hữu toàn dân (sở hữu nhà nước) Vấn đề áp dụng hình thức sở hữu toàn dân (sở hữu nhà nước) có biểu hiện rất phong phú tuy nhiên dưới đây chúng tôi chủ yếu đề cập việc Nhà nước quản lý ngân sách, quản lý vốn trong các doanh nghiệp nhà nước, việc quản lý đất đai, tài nguyên,… DNNN trong cơ chế kinh tế tập trung.
8p
thiuyen3
16-08-2011
50
10
Download
-
[Giáo trình giải thích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p9](http://tailieu.vn/doc/giao-trinh-giai-thich-quan-diem-nen-kinh-te-xa-hoi-chu-nghia-gom-hai-hinh-thuc-so-huu-chu-yeu-la-quo-696610.html)
Tham khảo tài liệu 'giáo trình giải thích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p9', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
phuoctam33
29-06-2011
55
5
Download
-
[Giáo trình hướng dẫn phân tích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p3](http://tailieu.vn/doc/giao-trinh-huong-dan-phan-tich-quan-diem-nen-kinh-te-xa-hoi-chu-nghia-gom-hai-hinh-thuc-so-huu-chu-y-732824.html)
Tham khảo tài liệu 'giáo trình hướng dẫn phân tích quan điểm nền kinh tế xã hội chủ nghĩa gồm hai hình thức sở hữu chủ yếu là quốc doanh và tập thể p3', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
9p
phuoctam43
22-07-2011
35
4
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp “Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hoàng An”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-bien-phap-tiet-kiem-chi-phi-va-ha-gia-thanh-san-pham-xay-dung-tai-cong-t-32647.html)
Việt Nam đang bước vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh CNH – HĐH nhằm xây dựng thành công và bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam XHCN. Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Nền kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn.
69p
thainhatquynh
06-07-2009
1370
559
Download
-
Hình thức sở hữu đa dạng như nhà nước, tập thể công ty TNHH công ty cổ phần, liên doanh với nước ngoài . lượng nhân viên phục vụ trong siêu thị tương ứng với một đơn vị diện tích bán hàng là khá nhiều mặc dù đây là loại hình kinh doanh tự phục vụ, phần đa trong số họ là nhân viên bảo vệ, nhân viên trông giữ hàng. Quy mô siêu thị ngày càng lớn cả về diện tích, không gian cả về số lượng chủng loại hàng hóa- khách hàng đến đây để có thể xem...
30p
minhtam
15-07-2009
969
415
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hk1j0hpn64dk69gm96ulfutf77; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mô hình nuôi rô đồng thương phẩm
-
Ông Phạm Văn Đông, sinh năm 1952, ở ấp Mỹ Tường B, xã Hậu Mỹ Trinh, huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang. Gia đình ông có 1.350m2 ao. Từ lúc được học lớp huấn luyện kỹ thuật sinh sản nhân tạo, ương nuôi cá rô đồng do Trung tâm khuyến ngư Tiền Giang tổ chức tháng 3/2007, ông bắt tay nuôi cá rô đồng.
2p womanhood911_03 13-10-2009 480 129 Download
-
To, khỏe, màu sắc đẹp, bắt mắt, thịt ngon, xương mềm, béo hơn hẳn con cá rô đồng tự nhiên. Đó là nhận xét của nhiều người khi đến tham quan mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm ở xã Bình Trung (huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi). Mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm được Trạm Khuyến nông huyện Bình Sơn thực hiện trên diện tích ao 1.000m2 ở thôn Phú Lễ 2, xã Bình Trung với 2 hộ tham gia từ tháng 6/2010. ...
5p vuvonp 04-06-2013 33 1 Download
-
To, khỏe, màu sắc đẹp, bắt mắt... đó là nhận xét của nhiều người khi đến tham quan mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm ở xã Bình Trung. Để tìm hiểu sâu hơn về mô hình này mời các bạn tham khảo bài viết "Nuôi cá rô đồng thương phẩm - Cách làm hay".
2p codon_10 01-04-2016 23 1 Download
-
KỸ THUẬT NUÔI SINH SẢN NHÂN TẠO CÁ RÔ ĐỒNG 1. Chọn cá làm đàn bố mẹ Cá bố mẹ có thể được chọn từ cá thương phẩm từ vụ trước, muốn làm cá bố mẹ thì cá ít nhất cũng từ 10 – 12 tháng tuổi. Cá được chọn phải khỏe mạnh, không trầy xước, dị hình, trọng lượng tối thiểu là 50 gr/con. Cách phân biệt đực cái như sau: Cá rô đồng Cá đực: cỡ nhỏ hơn, thân thon dài, màu sậm hơn. Cá cái: lớn hơn, thân tương đối tròn, mùa sinh sản bụng to. 2.
7p trautuongquan 01-02-2013 75 20 Download
-
Tôm sú (Penaeus monodon) là đối tượng thuỷ sản có giá trị thương phẩm cao và cũng là đối tượng nuôi quan trọng của một số nước đang phát triển ở Châu Á như Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan, Philippines, Việt Nam... và Nam Mỹ (Ecuador). Nghề nuôi tôm không chỉ góp phần lớn làm tăng kim ngạch xuất khẩu thủy sản cho các nước nêu trên mà còn có tác động tích cực đến quá trình phát triển kinh tế xã hội, cải thiện đời sống cho người nuôi thủy sản....
81p tuanloc_muido 07-12-2012 61 10 Download
-
Đánh giá chung về công nghệ sản xuất cá rô phi, chúng ta đã có công nghệ sản xuất con giống đơn giới tính, chúng ta đã có công nghệ nuôi cá rô phi đạt tiêu chuẩn thương phẩm với năng suất 23-26 tấn/ha/vụ. Dòng cá rô phi của chúng ta có chất lượng tương đối tốt, có thể làm cơ sở cho việc tạo ra con giống tốt cho nuôi trồng. Các tỉnh phía bắc, đặc biệt vùng đồng bằng sông Hồng có diện tích ao hồ khá lớn thích hợp cho nuôi cá rô phi. ...
11p hoangly 24-06-2009 215 55 Download
-
Được Trung tâm Khuyến nông huyện chọn làm điểm xây dựng mô hình trình diễn nuôi tôm càng xanh, ông Bùi Văn Mỹ ở xã Sơn Vi, huyện Lâm Thao, tỉnh Phú Thọ đã triển khai nuôi trên quy mô 1ha gồm 4 ao. Chuẩn bị ao nuôi Bốn ao có diện tích từ 1.500 - 4.500m2, độ sâu từ 1,2 - 1,8m, với bờ ao bao chắc chắn, tiện cấp - thoát nước. Xung quanh ao có xây dựng hệ thống lưới chắn để tránh ếch, cua, cá rô đồng... vào ao hại tôm. Thả giống - Đợt...
3p banhukute 13-06-2013 41 2 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Mô hình kinh doanh thương mại điện tử
- Mô hình quản lý
- Mô hình mạng
- Mô hình OSI
- Mô hình nuôi cá
- Nuôi cá thương phẩm
- Mô hình tài chính
- Mô hình truyền thông
- Mô hình làm việc nhóm
- Mô hình lãnh đạo
- Mô hình phân tử
- Mô hình an ninh
- Mô hình hoá dữ liệu
- Mô hình điều khiển
- Mô hình chợ điện tử
- Mô hình kinh doanh
- Mô hình xử lý mạng
- Mô hình mạng máy tính
- Mô hình quan hệ
- Sản phẩm dầu mỏ thương phẩm

markdown:
# Mô hình nuôi rô đồng thương phẩm
**Mô hình nuôi rô đồng thương phẩm**
-
Ông Phạm Văn Đông, sinh năm 1952, ở ấp Mỹ Tường B, xã Hậu Mỹ Trinh, huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang. Gia đình ông có 1.350m2 ao. Từ lúc được học lớp huấn luyện kỹ thuật sinh sản nhân tạo, ương nuôi cá rô đồng do Trung tâm khuyến ngư Tiền Giang tổ chức tháng 3/2007, ông bắt tay nuôi cá rô đồng.
2p
womanhood911_03
13-10-2009
480
129
Download
-
To, khỏe, màu sắc đẹp, bắt mắt, thịt ngon, xương mềm, béo hơn hẳn con cá rô đồng tự nhiên. Đó là nhận xét của nhiều người khi đến tham quan mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm ở xã Bình Trung (huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi). Mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm được Trạm Khuyến nông huyện Bình Sơn thực hiện trên diện tích ao 1.000m2 ở thôn Phú Lễ 2, xã Bình Trung với 2 hộ tham gia từ tháng 6/2010. ...
5p
vuvonp
04-06-2013
33
1
Download
-
To, khỏe, màu sắc đẹp, bắt mắt... đó là nhận xét của nhiều người khi đến tham quan mô hình nuôi cá rô đồng thương phẩm ở xã Bình Trung. Để tìm hiểu sâu hơn về mô hình này mời các bạn tham khảo bài viết "Nuôi cá rô đồng thương phẩm - Cách làm hay".
2p
codon_10
01-04-2016
23
1
Download
-
KỸ THUẬT NUÔI SINH SẢN NHÂN TẠO CÁ RÔ ĐỒNG 1. Chọn cá làm đàn bố mẹ Cá bố mẹ có thể được chọn từ cá thương phẩm từ vụ trước, muốn làm cá bố mẹ thì cá ít nhất cũng từ 10 – 12 tháng tuổi. Cá được chọn phải khỏe mạnh, không trầy xước, dị hình, trọng lượng tối thiểu là 50 gr/con. Cách phân biệt đực cái như sau: Cá rô đồng Cá đực: cỡ nhỏ hơn, thân thon dài, màu sậm hơn. Cá cái: lớn hơn, thân tương đối tròn, mùa sinh sản bụng to. 2.
7p
trautuongquan
01-02-2013
75
20
Download
-
Tôm sú (Penaeus monodon) là đối tượng thuỷ sản có giá trị thương phẩm cao và cũng là đối tượng nuôi quan trọng của một số nước đang phát triển ở Châu Á như Trung Quốc, Ấn Độ, Thái Lan, Philippines, Việt Nam... và Nam Mỹ (Ecuador). Nghề nuôi tôm không chỉ góp phần lớn làm tăng kim ngạch xuất khẩu thủy sản cho các nước nêu trên mà còn có tác động tích cực đến quá trình phát triển kinh tế xã hội, cải thiện đời sống cho người nuôi thủy sản....
81p
tuanloc_muido
07-12-2012
61
10
Download
-
Đánh giá chung về công nghệ sản xuất cá rô phi, chúng ta đã có công nghệ sản xuất con giống đơn giới tính, chúng ta đã có công nghệ nuôi cá rô phi đạt tiêu chuẩn thương phẩm với năng suất 23-26 tấn/ha/vụ. Dòng cá rô phi của chúng ta có chất lượng tương đối tốt, có thể làm cơ sở cho việc tạo ra con giống tốt cho nuôi trồng. Các tỉnh phía bắc, đặc biệt vùng đồng bằng sông Hồng có diện tích ao hồ khá lớn thích hợp cho nuôi cá rô phi. ...
11p
hoangly
24-06-2009
215
55
Download
-
Được Trung tâm Khuyến nông huyện chọn làm điểm xây dựng mô hình trình diễn nuôi tôm càng xanh, ông Bùi Văn Mỹ ở xã Sơn Vi, huyện Lâm Thao, tỉnh Phú Thọ đã triển khai nuôi trên quy mô 1ha gồm 4 ao. Chuẩn bị ao nuôi Bốn ao có diện tích từ 1.500 - 4.500m2, độ sâu từ 1,2 - 1,8m, với bờ ao bao chắc chắn, tiện cấp - thoát nước. Xung quanh ao có xây dựng hệ thống lưới chắn để tránh ếch, cua, cá rô đồng... vào ao hại tôm. Thả giống - Đợt...
3p
banhukute
13-06-2013
41
2
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Mô hình kinh doanh thương mại điện tử](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-kinh-doanh-thuong-mai-dien-tu.html) [Mô hình quản lý](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-quan-ly.html) [Mô hình mạng](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-mang.html) [Mô hình OSI](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-osi.html) [Mô hình nuôi cá](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-nuoi-ca.html) [Nuôi cá thương phẩm](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-thuong-pham.html) [Mô hình tài chính](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-tai-chinh.html) [Mô hình truyền thông](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-truyen-thong.html) [Mô hình làm việc nhóm](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-lam-viec-nhom.html) [Mô hình lãnh đạo](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-lanh-dao.html) [Mô hình phân tử](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-phan-tu.html) [Mô hình an ninh](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-an-ninh.html) [Mô hình hoá dữ liệu](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-hoa-du-lieu.html) [Mô hình điều khiển](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-dieu-khien.html) [Mô hình chợ điện tử](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-cho-dien-tu.html) [Mô hình kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-kinh-doanh.html) [Mô hình xử lý mạng](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-xu-ly-mang.html) [Mô hình mạng máy tính](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-mang-may-tinh.html) [Mô hình quan hệ](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-quan-he.html) [Sản phẩm dầu mỏ thương phẩm](http://tailieu.vn/tag/san-pham-dau-mo-thuong-pham.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=67cds5c11hn7aiegn2tohahtm0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly