markdown:
# Thông tư số 03/2005/TT-BKH
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:85
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt3/80x100/822.jpg)
##
Thông tư số 03/2005/TT-BKH
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 03/2005/TT-BKH về việc xây dựng điều lệ Tổng Công ty do Nhà nước quyết định đầu tư và thành lập điều lệ công ty mẹ trong mô hình công ty mẹ - công ty con do Bộ Kế hoạch và Đầu tư ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 03/2005/TT-BKH
- B K HO CH VÀ U C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM TƯ c l p - T do - H nh phúc ****** ******** S : 03/2005/TT-BKH Hà N i, ngày 18 tháng 07 năm 2005 THÔNG TƯ C A B K HO CH VÀ U TƯ S 03/2005/TT-BKH NGÀY 18 THÁNG 7 NĂM 2005 HƯ NG D N V N I DUNG VÀ QUY TRÌNH XÂY D NG I U L T NG CÔNG TY DO NHÀ NƯ C QUY T NNH U TƯ VÀ THÀNH L P VÀ I U L CÔNG TY M TRONG MÔ HÌNH CÔNG TY M - CÔNG TY CON Th c hi n Ngh nh 153/2004/N -CP ngày 09/8/2004 c a Chính ph v t ch c, qu n lý T ng công ty nhà nư c và chuy n i T ng công ty nhà nư c, công ty nhà nư c c l p theo mô hình Công ty m - Công ty con (sau ây g i t t là Ngh nh 153/2004/N -CP), B K ho ch và u tư hư ng d n xây d ng i u l c a T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p và i u l Công ty m trong mô hình Công ty m Công ty con như sau: I. NH NG QUY NNH CHUNG 1. Ph m vi, i tư ng áp d ng Thông tư này hư ng d n v n i dung và quy trình xây d ng i u l c a T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p (sau ây g i t t là T ng công ty) và i u l c a Công ty m là công ty nhà nư c trong mô hình Công ty m Công ty con (sau ây g i t t là Công ty m ). i tư ng áp d ng Thông tư này bao g m: a) Các T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p, bao g m: các T ng công ty ang ho t ng theo Lu t Doanh nghi p nhà nư c năm 2003; các T ng công ty ang trong quá trình chuy n i sang mô hình Công ty m Công ty con mà trong cơ c u thành viên v n còn ơn v ho t ng theo Lu t Doanh nghi p nhà nư c năm 2003; các T ng công ty thành l p m i. b) Các T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p, các công ty thành viên c a T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p, công ty nhà nư c c l p áp ng các i u ki n sau ây: - ã hoàn thành vi c chuy n i sang mô hình Công ty m - Công ty con. - Có cơ c u g m Công ty m là công ty nhà nư c ho t ng theo Lu t Doanh nghi p nhà nư c năm 2003; các công ty con, công ty liên k t ho t ng theo Lu t Doanh nghi p, Lu t u tư nư c ngoài t i Vi t Nam ho c thành l p, ăng ký và ho t ng theo pháp lu t nư c ngoài.
- 2. Yêu c u c a n i dung i u l i u l T ng công ty (Công ty m ) quy nh v a v pháp lý c a T ng công ty (Công ty m ); ch c năng, nhi m v , quy n h n, cơ c u t ch c qu n lý c a T ng công ty (Công ty m ); quan h trong n i b T ng công ty (Công ty m ); quan h c a T ng công ty (công ty m ) v i các ơn v thành viên (công ty con, công ty liên k t); quan h c a T ng công ty (Công ty m ) v i i di n ch s h u nhà nư c và các cơ quan nhà nư c. i u l c th c a t ng T ng công ty, Công ty m có th quy nh chi ti t hơn ho c rút g n v n i dung cho phù h p v i cơ c u ơn v thành viên ( i v i T ng công ty) ho c cơ c u công ty con, công ty liên k t ( i v i Côn g ty m ) ; c i m linh v c, ngành ngh ho t ng c a m i T ng công ty, Công ty m và các quy nh khác c a pháp lu t; nhưng ph i có các n i dung cơ b n như trong hư ng d n này và không ư c trái v i các quy nh c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c năm 2003 và Ngh inh 158/2004/N CP. II. N I DUNG I U L 1. Ph n quy nh chung a) i u l ghi rõ tên ti ng Vi t, tên giao d ch, tên ti ng Anh (n u có), a ch tr s chính, i n tho i, s Fax, website (n u có) và các c i m nh danh khác c a T ng công ty, Công ty m . b) a v Pháp lý c a T ng công ty, Công ty m : là công ty nhà nư c, ho t ng theo Lu t Doanh nghi p nhà nư c, có tư cách pháp nhân, có con d u, ư c m tài kho n ti n ng Vi t Nam và ngo i t t i Kho b c Nhà nư c, các ngân hàng trong nư c và nư c ngoài theo quy nh c a ph p lu t; có v n và tài s n riêng, ch u trách nhi m i v i các kho n n b ng toàn b tài s n c a mình; có quy n chi m h u, s d ng và nh o t i v i v n, tài s n, tên g i, bi u tư ng, thương hi u theo quy nh c a pháp lu t. c) T ng s v n i u l c a T ng công ty Công ty m : là s v n c a ch s h u (tính b ng ti n Vi t Nam) u tư vào T ng công ty, Công ty m t i th i i m i u l có hi u l c. Vi c xác nh rõ t ng s v n i u l t i i u l nh m gi i thi u v quy mô c a T ng công ty, Công ty m và xác nh trách nhi m h u h n c a ch s h u i v i các kho n n và các nghĩa v tài s n khác c a T ng công ty, Công ty m trong ph m vi s v n này. d) Ngư i i di n theo pháp lu t c a T ng công ty, Công ty m là T ng Giám c i i n ch s h u c a T ng công ty Công ty m là B qu n lý ngành ho c UBND c p t nh ho c c p có thNm quy n theo quy nh c a pháp lu t. Trư ng h p Công ty m ư c chuy n i t công ty thành viên c a T ng công ty thì i di n ch s h u c a Công ty m là T ng công ty. i di n tr c ti p ch s h u t i T ng công ty, Công ty m là H i ng qu n tr .
- ) M c tiêu ho t ng c a T ng công ty (Công ty m ) là kinh doanh có lãi, b o toàn và phát tri n v n ch s h u, hoàn thành các nhi m v do i i n ch s h u giao trong ó có ch tiêu t su t l i nhu n trên v n ch s h u, t i a hóa hi u qu ho t ng chung c a toàn T ng công ty (Công ty m ) và các ơn v thành viên (các công ty con). Vi c ghi rõ m c tiêu ho t ng c a T ng công ty (Công ty m ) trong i u l nh m tránh tình tr ng T ng công ty (Công ty m ) ho t ng ch ch kh i m c tiêu c a ch s h u giao. e) Th i h n ho t ng: ghi s năm ho t ng theo quy t nh c a c p có th m quy n v thành l p, t ch c l i T ng công ty (Công ty m ), ho c ghi c th ngày b t u và k t thúc ho t ng, ho c không ghi th i h n n u trong quy t nh c a c p có thNm quy n v thành l p, t ch c lãi T ng công ty (Công ty m ) không xác nh th i h n ho t ng. g) Ngành, ngh kinh doanh: trư ng h p T ng công ty (Công ty m ) tr c ti p s n xu t kinh doanh thì ghi các ngành, ngh theo ăng ký kinh doanh; trư ng h p T ng công ty (Công ty m ) không tr c ti p s n xu t kinh doanh mà th c hi n vai trò c a c ông, thành viên góp v n t i các ơn v thành viên (các công ty con và doanh nghi p có v n góp c a Công ty m ) thì ch ghi th c hi n u tư tài chính và qu n lý v n u tư t i các doanh nghi p khác; trư ng h p v a tr c ti p s n xu t kinh doanh, v a th c hi n u tư tàichính và qu n lý v n u tư t i các doanh nghi p khác thì ghi c hai lo i. h) Ph n gi i thích t ng nh m th ng nh t quan ni m và s d ng nh ng t ng ư c dùng nhi u trong i u l nhưng có th gây nhi u cách hi u khác nhau bao g m: Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Lu t Doanh nghi p, quy n chi ph i, c ph n chi ph i, ơn v thành viên, công ty con, công ty liên k t, ơn v tr c thu c, v.v. i v i nh ng t ng ã có các văn b n gi i thích riêng ho c ã s d ng các văn b n khác, ư c các ôi tư ng áp d ng hi u rõ và chính xác thì khi xây d ng i u l c a T ng công ty (Công ty m ) không c n ưa vào m c gi i thích t ng c a i u l . i) Các v n khác n u th y c n thi t, nhưng không trái v i các quy nh pháp lu t. 2. Quy n và nghĩa v c a T ng công ty, Công ty m a) Quy n c a T ng công ty, Công ty m i v i v n, tài s n, tài chính và trong ho t ng kinh doanh: Căn c quy nh t i các i u 18, 15, 17 và 19 Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Ngh nh 158/2004/ N -CP, Ngh nh 199/2004/N -CP ngày 03/12/2004 c a Chính ph ban hành Quy ch qu n lý tài chính c a công ty nhà nư c và qu n lý v n nhà nư c u tư vào doanh nghi p khác (sau ây g i t t là Ngh nh 199/2004/N CP), các quy n c a i di n ch s h u quy nh t i i u l này và c i m ngành ngh , lĩnh v c ho t ng c a T ng công ty (Công ty m ) c th hóa các quy n c a T ng công ty (Công ty m ). b) Nghĩa v c a T ng công ty, Công ty m i v i v n, tài s n, tài chính và trong ho t ng kinh doanh: Căn c quy nh t i các i u 14, 16, 18 và 19 Lu t doanh nghi p nhà nư c, Ngh nh 158/2004/ N -CP, Ngh nh,199/2004/N CP, nghĩa v c a i di n ch s h u quy inh t i i u l này và c i m ngành ngh , lĩnh v c ho t ng c a T ng công ty, Công ty m c th hóa các nghĩa v c a T ng công ty, Công ty m .
- c) Nghĩa v và trách nhi m c a T ng công ty (Công ty m ) i v i các ơn v thành viên (công ty con) bao g m: nh hư ng chi n lư c kinh doanh theo chi n lư c kinh doanh c a T ng công ty (Công ty m ) và phù h p v i i u l c a ơn v thành viên (công ty con) ; ph i h p gi a các ơn v thành viên (công ty con) tiêu th s n phNm, d ch v mà t ng ơn v thành viên (công ty con) không có kh năng th c hi n, th c hi n không có hi u qu ho c hi u qu kinh doanh th p hơn so v i có s phôi h p c a toàn T ng công ty (c a Công ty m ) ; h n ch tình tr ng u tư, kinh doanh trùng l p ho c c nh tranh n i b d n n phân tán, lãng phí ngu n l c, gi m hi u qu kinh doanh c a toàn T ng công ty (t h p Công ty m và các công ty con); th c hi n ho t ng nghiên c u, ti p th , xúc ti n thương m i, t o i u ki n cho các ơn vi thành viên (các công ty con) m r ng và nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh; th c hi n các quy n chi phôi i v i ơn v thành viên (công ty con) theo i u l c a ơn v (công ty) ó, nhưng không ư c l m d ng quy n chi ph i, làm t n h i n l i ích c a các ơn v thành viên (các công ty con), các ch n , các c ông, thành viên góp v n khác và các bên có liên quan n ơn v (công ty con) ó. d) Khi T ng công ty, Công ty m th c hi n các ho t ng sau ây mà: T ng công ty không có s th a thu n v i ơn v thành viên là công ty thành viên h ch toán c l p, công ty trách nhi m h u h n nhà nư c m t thành viên, công ty có c ph n, v n góp chi ph i; Công ty m không có s th a thu n v i công ty con là công ty trách nhi m h u h n m t thành viên, công ty có c ph n, v n góp chi ph i; T ng công ty (Công ty m gây thi t h i cho ơn v thành viên (công ty con) ó và các bên liên quan, thì T ng công ty (Công ty m ) ph i ch u trách nhi m b i thư ng thi t h i cho ơn v thành viên (công ty con) ó và các bên liên quan: - Bu c ơn v thành viên (công ty con) ph i ký k t và th c hi n các h p ng kinh t không bình ng và b t l i i v i các ơn v (công ty con) này. - i u chuy n v n, tài s n c a ơn v thành viên là công ty thành viên h ch toán c l p, công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ( i v i T ng công ty) công ty con là công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ( i v i Công ty m ), gây thi t h i cho ơn v (công ty) b i u chuy n, tr các trư ng h p: i u chuy n theo phương th c thanh toán; quy t nh t ch c l i công ty; th c hi n m c tiêu cung ng s n phNm, d ch v công ích. i u chuy n m t s ho t ng kinh doanh có hi u qu , có lãi t ơn v thành viên (công ty con) này sang ơn v thành viên (công ty con) khác không có s th a thu n v i ơn v (công ty) b i u chuy n, d n n ơn v (công ty) b i u chuy n b l ho c l i nhu n b gi m sút nghiêm tr ng. - Quy t nh các nhi m v s n xu t kinh doanh i v i các ơn v thành viên (công ty con) trái v i i u l và pháp lu t giao nhi m v cho ơn v thành viên (công ty con) không d a trên cơ s ký k t h p ng kinh t v i các ơn v (công ty) này. - Bu c ơn v thành viên (công ty con) cho T ng công ty (Công ty m ), ơn v thành viên khác (công ty con khác) vay v n v i lãi su t th p v i i u ki n vay và thanh toán không h p lý ho c ph i cung c p các kho n ti n vay T ng công ty (Công ty m ), ơn v thành viên khác (công ty con khác) th c hi n các h p ng kinh t có nhi u r i ro i v i ho t ng kinh doanh c a các ơn v (công ty) ó.
- 3. Ch s h u c a T ng công ty, Công ty m a) Căn c vào các quy n và nghĩa v c a ch s h u quy nh t i m c II, Chương VI c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Ngh nh 153/2004/N -CP, i u l c a T ng công ty (Công ty m ) và quy nh c a Chính ph v th c hi n quy n và nghĩa v c a ch s h u công ty nhà nư c và c i m c a T ng công ty (Công ty m ) q y nh c th v quy n và nghĩa v c a ch s h u, bao g m: quy n và nghĩa v c a ch s h u do cơ quan, t ch c ư c c làm i di n ch s h u i v i T ng công ty (Công ty m ) th c hi n; các quy n và nghĩa v c a ch s h u do Chính ph và B Tài chính th c hi n. Quy n h n c a i di n ch s h u có th quy nh chi ti t phân theo nhóm v n bao g m: Nh ng v n i di n ch s h u t quy t nh; nh ng v n i di n ch s h u quy t nh trên cơ s ki n ngh c a H i ng qu n tr ; nh ng v n i di n ch s h u y quy n ho c phân c p cho H i ng qu n tr ho c T ng giám c quy t nh; nh ng v n i di n ch s h u trình Chính ph ; nh ng v n i di n ch s h u ph l h p v i B Tài chính th c hi n. b) Quy n h n c a i di n ch s h u bao g m: - Quy n phê duy t, s a i, b sung i u l ; m c v n i u l ban u; tăng, gi m v n i u l ; vi c t ch c l i, gi i th , chuy n i s h u T ng công ty (Công ty m ). Giá tr c a các d án u tư, bán tài s n, mua c ph n, góp v n vào doanh nghi p khác; s d ng v n, tài s n c a T ng công ty (Công ty m ) góp v n liên doanh v i ch u tư nư c ngoài; u tư ra nư c ngoài; mua công ty thu c thành ph n kinh t khác; các h p ng vay, cho vay c n có s phê duy t c a i di n ch s h u ho c T ng công ty (Công ty m ) có quy n t quy t nh ho c quy t nh theo phân c p c a i di n ch s h u. - ThNm quy n tuy n ch n, b . nhi m, mi n nhi m, cách ch c, ch lương, thư ng, ph c p và các quy n l i khác c a Ch t ch và thành viên H i ng qu n tr ; vi c tuy n ch n, b nhi m, mi n nhi m, cách ch c ho c ký h p ng, ch m d t h p ng i v i T ng giám c. ThNm quy n giám sát, theo dõi và ánh giá ho t ng kinh doanh c a T ng công ty, Công ty m , ho t ng qu n lý c a H i ng qu n tr . - ThNm quy n phê duy t quy ch tài chính, báo cáo tài chính hàng năm và phương án s d ng l i nhu n ho c x lý l c a T ng công ty, Công ty m . - Các quy n h n khác theo quy t nh c a pháp lu t. c) Nghĩa v c a i di n ch s h u bao g m: B o m quy n t ch kinh doanh, t ch u trách nhi m c a T ng công ty (Công ty m ); không tr c ti p can thi p vào ho t ng kinh doanh c a T ng công ty (Công ty m ), các công vi c thu c thNm quy n c a H i ng qu n tr , T ng giám c và b máy qu n lý c a T ng công ty (Công ty m ); trách nhi m u tư v n i u l cho T ng công ty (Công ty m ) ; ch u trách nhi m v các kho n n và nghĩa v tài s n khác c a T ng công ty (Công ty m ) trong ph m vi s v n i u l c a T ng công ty (Công ty m ); tuân theo các quy nh c a pháp lu t
- v h p ng trong vi c mua, bán, vay, cho vay, thuê và cho thuê gi a T ng công ty (Công ty m ) và i di n ch s h u; các nghĩa v khác theo quy nh c a pháp lu t. d) i u l có th tách riêng các quy nh v quy n h n và v nghĩa v c a i di n ch s h u ho c có th quy nh ng th i quy n h n v i nghĩa v c a i di n ch s h u. 4. T ch c qu n lý và i u hành c a T ng công ty, Công ty m T ch c b máy qu n lý và i u hành T ng công ty (Công ty m ) bao g m H i ng qu n tr , Ban Ki m soát, T ng giám c, các Phó T ng giám c, k toán trư ng, b máy giúp vi c. a) H i ng qu n tr : - Ch c năng c a H i ng qu n tr : là cơ quan i di n tr c ti p c a ch s h u nhà nư c t i T ng công ty (Công ty m ), có quy n nhân danh T ng công ty (Công ty m ) quy t nh m i v n liên quan n vi c xác nh và th c hi n m c tiêu nhi m v và quy n l i c a T ng công ty (Công ty m ), tr nh ng v n thu c thNm quy n, trách nhi m c a ch s h u. Căn c vào các quy nh trong Lu t Doanh nghi p nhà nư c và Ngh nh 153/2004/N -CP, i u l c th hóa quy n h n, nhi m v c a H i ng qu n tr và phân thành các quy n do H i ng qu n tr t quy t nh theo pháp lu t; các quy n phê duy t c a H i ng qu n tr trên cơ s xu t, ki n ngh c a T ng Giám c; các quy n ki n ngh c a H i ng qu n tr lên i di n ch s h u xem xét quy t nh. N i dung các quy n h n, nhi m v c a H i ng qu n tr bao g m các v n sau ây: + Quy t nh chi n lư c, k ho ch dài h n, k ho ch kinh doanh hàng năm, v ngành ngh kinh doanh c a T ng công ty (Công ty m ); + Quy t nh vi c l p chi nhánh, văn phòng i di n, phương án ph i h p kinh doanh c a T ng công ty (Công ty m ) v i các ơn v thành viên (công ty con, công ty liên k t); + Quy t nh các d án u tư, góp v n mua c ph n, bán tài s n c a T ng công ty (Công ty m ); các h p ng vay, cho vay, thuê, cho thuê và h p ng kinh t khác; phương án huy ng v n ho t ng kinh doanh nhưng không làm thay i hình th c s h u ( i u l ghi rõ thNm quy n và m c quy t nh theo ơn v t l % t ng giá tr tài s n ho c giá tr tuy t ôl theo ơn v tri u ng); thông qua báo cáo tài chính hàng năm c a T ng công ty (Công ty m ); phương án s d ng l i nhu n sau thu ho c x lý các kho n l trong quá trình kinh doanh; + Xây d ng phương án t ch c qu n lý t ch c kinh doanh, biên ch và s d ng b máy qu n lý, quy ch qu n lý, quy ho ch, ào t o lao ng; tuy n ch n, ký h p ng ho c b nhi m, mi n nhi m, cách ch c và quy t nh m c lương i v i T ng giám c, Phó t ng giám c và k toán trư ng; u tư thành l p ơn v thành viên (công ty con) là công ty trách nhi m h u h n m t thành viên và mua c ph n, góp v n vào doanh nghi p khác, ti p nh n doanh nghi p t nguy n tham gia làm công ty liên k t;
- + Ki m tra, giám sát T ng giám c T ng công ty (Công ty m ); ki m tra, giám sát Ch t ch và các thành viên H i ng qu n tr ho c Ch t ch công ty, Giám c ơn v thành viên (công ty con) là công ty trách nhi m h u h n m t thành viên; ngư i i di n ph n v n góp c a T ng công ty (Công ty m ) doanh nghi p khác trong vi c th c hi n các ch c năng, nhi m v theo quy nh c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c và i u l công ty, v.v. + Các quy n h n và nhi m v khác theo quy nh c a pháp lu t. - Thành viên H i ng qu n tr : Quy nh c tì sólư ng thành viên H i ng qu n tr , s lư ng thành viên kiêm nhi m, s lư ng thành viên chuyên trách; c p có thNm quy n quy t nh b nhi m, mi n nhi m, khen thư ng, k lu t Ch t ch và các thành viên H i ng Qu n tr ; nhi m kỳ c a thành viên H i ng Qu n tr ; nh ng trư ng h p mi n nhi m và thay th thành viên H i ng Qu n tr ; cơ ch ch u trách nhi m và nghĩa v c a các thành viên H i ng qu n tr trư c i di n ch s h u và trư c pháp lu t v các quy t nh c a H i ng qu n tr . - Ch t ch H i ng qu n tr có nhi m v : L p chương trình, k ho ch ho t ng c a H i ng qu n tr ; chuNn b chương trình, n i dung, các tài li u ph c v cu c h p; tri u t p và ch t a các cu c h p H i ng qu n tr ; t ch c vi c thông qua quy t nh c a H i ng qu n tr ; theo dõi quá trình t ch c th c hi n các quy t nh c a H i ng qu n tr , v.v. - Ch lành vi c c a H i ng qu n tr : Quy nh c th _s l n ho c s l n t i thi u H i ng qu n tr h p trong m t quý; thNm quy n, cơ ch tri u t p và n i dung c a các cu c h p thư ng kỳ và b t thư ng; cơ ch thông qua các quy t nh c a H i ng qu n tr (ghi rõ là theo s lư ng ho c t l % thành viên H i ng qu n tr tán thành); ch trách nhi m c a thành viên H i ng qu n tr trong trư ng h p b o lưu ý ki n khi H i ng qu n tr thông qua ngh quy t, quy t nh; n i dung biên b n, ch lưu biên b n và trách nhi m c a nh ng ngư i có liên quan; nguyên t c tính chi phí ho t ng c a H i ng qu n tr , k c ti n lương và ph c p c a các thành viên H i ng qu n tr ; i u ki n tham gia qu n lý doanh nghi p khác c a Ch t ch H i ng qu n tr , T ng giám c. b) Ban Ki m soát: - Ban Ki m soát do H i ng qu n trì thành l p giúp H i ng qu n tr ki m tra, giám sát tính h p pháp, chính xác và trung th c trong qu n lý, i u hành ho t ng kinh doanh, trong ghi chép s k toán, báo cáo tài chính và vi c ch p hành i u l T ng công ty (Công ty m ), ngh quy t, quy t nh c a H i ng qu n tr , quy t nh c a Ch t ch H i ng qu n tr . - i u l quy nh rõ s lư ng và cơ c u thành viên Ban Ki m soát, g m: Trư ng Ban Ki m soát do m t thành viên H i ng qu n tr kiêm nhi m; m t i di n t ch c công oàn tiêu chuNn và i u ki n quy nh do i u l quy nh; các thành viên khác do H i ng qu n tr quy t nh. Ch t ch H i ng qu n tr , T ng giám c không ư c kiêm Trư ng Ban Ki m soát. Tiêu chuNn và i u ki n tr thành thành viên Ban Ki m soát, chi phí ho t ng ti n lương và i u ki n làm vi c c a Ban Ki m soát phù h p v i quy nh c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c.
- - Cơ ch ho t ng c a Ban Ki m soát do H i ng qu n tr quy nh trong quy ch ho t ng c a Ban Ki m soát. H i ng qu n tr ban hành quy ch ho t ng c a Ban Ki m soát. c) T ng giám c: - Là ngư i i di n theo pháp lu t, i u hành ho t ng hàng ngày c a T ng công ty (Công ty m ) theo m c tiêu, k ho ch và các ngh quy t, quy t nh c a H i ng qu n tr , phù h p v i i u l T ng công ty (Công ty m ); ch u trách nhi m trư c H i ng qu n tr và trư c pháp lu t v vi c th c hi n các quy n và nhi m v ư c giao. - H i ng qu n tr quy t nh tuy n ch n, b nhi m ho c ký h p ng, th i h l b nhi m ho c ký h p ng v i T ng giám c, sau khi ư c i di n ch s h u ch p thu n. i u l quy nh rõ cơ ch b nhi m hay ký h p ng i v i T ng giám c; quy nh th i h n t i a và t i thi u b nhi m, ký h p ng nhưng t i a không quá 5 năm; các tiêu chuNn và i u ki n i v i ngư i ư c b nhi m, ký h p ng làm T ng giám c; i u ki n mi n nhi m, ch m d t h p ng trư c th i h n và các căn c xác nh mi n nhi m, ch m d t h p ng (ho c ư c lo i tr không xem xét mi n nhi m, ch m d t h p ng), bao g m: tình tr ng doanh nghi p l , lãi an xen nhau nhưng không kh c ph c ư c, các trư ngh p b t kh kháng mà doanh nghi p b l ho c gi m t su t l i nhu n trên v n ch s h u mà i di n ch s h u th y không th kh c ph c ư c; quy mô, m c u tư, m r ng s n xu t, i m i công ngh mà trên m c ó s có nh hư ng áng k l ho c gi m t su t l i nhu n trên v n ch s h u; các ch tiêu có nh hư ng áng k n ho t ng ho c k t qu ho t ng c a doanh nghi p. Căn c vào các quy nh trong Lu t Doanh nghi p nhà nư c và Ngh nh 158/2004/N -CP, i u l quy nh rõ các v n do T ng giám c t quy t nh theo pháp lu t; các v n do H i ng qu n tr phân c p cho T ng giám c và các v n T ng giNl c ph i báo cáo H i ng qu n tr . Các v n ư c c th hóa trong i u l và xác nh rõ m c tham gia c a T ng giám c bao g m: + Xây d ng k ho ch hàng năm c a T ng công ty (Công ty m ), phương án huy ng v n, d án u tư, phương án liên doanh, án t ch c qu n lý, quy ch qu n lý n i b c a T ng công ty (Công ty m ), quy ho ch ào t o lao ng, phương án ph i h p kinh doanh gi a các ơn v thành viên ho c v i các doanh nghi p khác trình h i ng qu n tr , Ch t ch H i ng qu n tr . + Quy t nh các d án u tư, bán tài s n, các h p ng vay, cho vay, thuê, cho thuê và h p ng kinh t khác c a T ng công ty (Công ty m ); quy t nh phương án s d ng v n, tài s n c a T ng công ty (Công ty m ) góp v n, mua c ph n c a các công ty trong nư c. + Tuy n ch n, ký h p ng, ch m d t h p ng ho c b nhi m, mi n nhi m, khen thư ng, k lu t, m c lương và ph c p i v i: Phó t ng giám c, k toán trư ng T ng công ty (Công ty m ); Giám c ơn v thành viên h ch toán ph thu c, ơn v s nghi p, công ty thành viên h ch toán c l p sau khi có s phê duy t c a H i ng qu n tr ; Phó giám c ơn v thành viên h ch toán ph thu c, ơn v s nghi p, công ty thành viên h ch toán c l p theo ngh c a Giám c ơn v ó; trư ng, phó phòng (ban) T ng công ty (Công ty m ); Phó giám c công ty thành viên và ơn v
- s nghi p c a T ng công ty (Công ty m ) theo ngh c a Giám c công ty thành viên và ơn v s nghi p; c ngư i i di n ph n v n góp c a T ng công ty (Công ty m ) doanh nghi p khác; các ch c danh khác theo phân c p c a H i ng qu n tr . + Xây d ng các nh m c kinh t - k thu t, tiêu chuNn s n phNm, ơn giá ti n lương; ki m tra vi c th c hi n các nh m c, tiêu chuNn, ơn giá quy nh trong n i b T ng công ty (Công ty m ). + T ch c th c hi n k ho ch kinh doanh, k ho ch u tư; quy t nh các gi i pháp phát tri n th trư ng, ti p th và công ngh ; i u hành ho t ng c a T ng công ty (Công ty m ) nh m th c hi n các ngh quy t và quy t nh c a H i ng qu n tr ; áp d ng các bi n pháp c n thi t trong trư ng h p/khNn c p; báo cáo trư c H i ng qu n tr v k t qu ho t ng kinh doanh c a T ng công ty (Công ty m ); th c hi n vi c công b công khai các báo cáo tài chính theo quy nh c a Chính ph . + Ký k t các h p ng dân s , kinh t c a T ng công ty (Công ty m ) . + Ch lương theo năm tương ng v i hi u qu kinh doanh; thanh toán, quy t toán ti n lương, ti n thư ng. + Các quy n và nghĩa v khác theo i u ki n c th c a T ng công ty (Công ty m ). d) Phó T ng Giám c và K toán trư ng: Phó t ng giám c, k toán trư ng do H i ng qu n tr tuy n ch n, b nhi m, mi n nhi m ho c ký h p ng, ch m d t h p ng theo ngh c a T ng giám c - Các Phó t ng giám c giúp T ng giám c i u hành T ng công ty (Công ty m ) theo phân công và y quy n c a T ng giám c; ch u trách nhi m trư c T ng giám c và trư c pháp lu t v nhi m v ư c phân công ho c y quy n. Vi c y quy n có liên quan n vi c ký k t h p ng kinh t ho c liên quan t i vi c s d ng con d u c a T ng công ty (Công ty m ) u ph i th c hi n b ng văn b n. i u l quy nh c th s lư ng Phó T ng giám c. - K toán trư ng có nhi m v t ch c th c hi n công tác k toán c a T ng công ty (Công ty m ); giúp T ng giám c giám sát tài chính t i T ng công ty (Công ty m ) theo Pháp lu t v tài chính, k toán; ch u trách nhi m trư c T ng giám c và trư c pháp lu t v nhi m v ư c phân công ho c y quy n. - Th i h n b nhi m ho c ký h p ng v i Phó t ng giám c, k toán trư ng do H i ng qu n tr quy t nh, nhưng không quá s năm ư c i u l quy nh. i u l quy nh c th th i h n b nhi m ho c ký h p ng v i Phó t ng giám c, k toán trư ng, nhưng t i a không quá 5 năm. ) Các phòng chuyên môn nghi p v : i u l ghi chi ti t tên các phòng (ban) giúp vi c H i ng qu n tr , T ng giám c; b ph n thư ng tr c tham mưu, giúp vi c cho H i ng qu n tr , th c hi n nhi m v do Ch t ch H i ng qu n tr phân công ( i u l ghi c th s lư ng ngư i, nhưng không quá 5 ngư i). Cơ c u biên ch , s lư ng và ch c năng, nhi m v c a các phòng (ban) chuyên môn, nghi p v i u ch nh phù h p
- v i nhu c u ho t ng kinh doanh. Nhi m v c th c a các phòng (ban) chuyên môn, nghi p v ư c quy nh t i quy ch qu n lý n i b c a T ng công ty (Công ty m ). 5. Quan h gi a H i ng qu n tr và T ng giám c trong qu n lý và i u hành: i u l ph i quy nh rõ m i quan h v quy n và trách nhi m gi a H i ng qu n tr và T ng giám c T ng công ty (Công ty m ): a) T ng giám c ph i t ch c th c hi n các ngh quy t, quy t nh c a H i ng qu n tr ; trách nhi m báo cáo c a T ng giám c ôi v i H i ng qu n tr ; phương th c, n i dung, th i h n báo cáo. b) Ch t ch ho c thành viên H i ng qu n tr có quy n tham gia vào các cu c h p giao ban, các cu c h p chuNn b các án trình H i ng qu n tr do T ng giám c ch trì. T ng giám c không là thành viên H i ng qu n tr ư c m i tham d cu c h p c a H i ng qu n tr , ư c quy n phát bi u nhưng không có quy n bi u quy t. c) Nguyên t c gi i quy t khi có vư ng m c trong quá trình ho t ng: Trư ng h p phát hi n nh ng b t h p lý trong quá trình th c hi n Ngh quy t, quy t nh c a H i ng qu n tr , T ng giám c ph i báo cáo v i H i ng qu n tr xem xét i u ch nh l i ngh quy t, quy t nh; n u H i ng qu n tr không i u ch nh l i ngh quy t, quy t nh thì T ng giám c v n ph i th c hi n nhưng có quy n b o lưu ý ki n và ki n ngh lên i di n ch s h u. d) Nghĩa v , trách nhi m c a cá nhân Ch t ch H i ng qu ntr , thành viên H i ng -qu n tr và T ng giám c khi T ng công ty (Công ty m ) không thanh toán các kho n n và các nghĩa v tài s n khác n h n ph i tr . 6. T p th ngư i lao ng trong T ng công ty, Công ty m Căn c vào m c VI chương IV c a Lu t Doanh nghi p nhà. nư c, Ngh nh 153/2004/N -CP, Quy ch dân ch doanh nghi p nhà nư c và các quy nh khác c a pháp lu t, n i d ng i u l quy nh các hình th c và các n i dung tham gia qu n lý T ng công ty (Công ty m ) c a ngư i lao ng. N i dưng tham gia qu n lý c a ngư i lao ng bao g m vi c th o lu n, góp ý ki n v : n i dung th a ư c lao ng t p th ; quy ch s d ng các qu phúc l i, qu khen thư ng; các ch tiêu k ho ch c a T ng công ty (Công ty m ) có liên quan tr c ti p n quy n l i và nghĩa v c a ngư i lao ng; b u và ánh giá v Ban Thanh tra nhân dân. 7. Nguyên t c xác nh n i dung quan h c a T ng công tý v i ơn v h ch toán ph thu c, các ơn v thành viên và doanh nghi p không có v n góp chi phôi c a T ng công ty; quan h c a Công ty m v i ơn v h ch toán ph thu c, các công ty con và công ty liên k t a) N i dung quan h c a T ng công ty, Công ty m v i các ơn v này bao g m: n i dung các quy n và nghĩa v c a T ng công ty i v i t ng lo i hình ơn v thành viên và các doanh nghi p có c ph n, v n góp không chi : ph i c a T ng công ty; ho c n i dung các quy n và nghĩa v c a Công ty m i v i t ng.
- lo i công ty con, ơn v h ch toán ph thu c Công ty m và các doanh nghi p có c ph n, v n góp không chi ph i c a công ty m . b) Căn c xác inh n i dung quan h : - Căn c vào quy n và nghĩa v c a T ng công ty (Công ty m ); quy n, nghĩa v và a v pháp lý c a t ng lo i ơn v theo Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Lu t Doanh nghi p, Lu t u tư nư c ngoài t i Vi t Nam và các văn b n hư ng d n thi hành. - Căn c vào các quy nh pháp lu t chuyên ngành có liên quan. - Căn c vào các quy n h n và nghĩa v c a các ch c danh i di n cho T ng công ty (Công ty m ) ư c c ho c b u vào các ch c danh qu n lý, i u hành t i các ơn v ó. - Căn c vào t l v n góp chi ph i ho c không chi ph i c a T ng công ty (Công ty m ) t i các ơn v này. 8. Các quy nh c th 8.1. Quan h c a T ng công ty, Công ty m v i ơn v thành viên h ch toán ph thu c ơn v thành viên h ch toán ph thu c bao g m các ơn v h ch toán ph thu c T ng công ty (Công ty m ); chi nhánh, văn phòng i di n. N i dung i u l bao g m các quy nh v a v pháp lý, nguyên t c ho t ng và quan h v quy n và nghĩa v gi a T ng công ty (Công ty m ) và các ơn v này. Cơ ch ho t ng c th c a ơn v thành viên h ch toán ph thu c ư c quy nh trong i u l ho c quy ch ho t ng c a ơn v thành viên h ch toán ph thu c do H i ng qu n tr T ng công ty (Công ty m ) phê chuNn. i v i các T ng công ty có t ch c ơn v s nghi p, i u l xác nh a v pháp lý nguyên t c ho t ng và quan h c a T ng công ty v i ơn v s nghi p. ơn v s nghi p th c hi n ch phân c p h ch toán do T ng công ty quy nh. Cơ ch ho t ng c th c a ơn v này ư c quy nh trong i u l ho c quy ch do H i ng qu n tr T ng công ty phê chuNn. 8.2. Quan h c a T ng công ty (Công ty m ) v i ơn v thành viên (công ty con) là công ty trách nhi m h u h n m t thành viên Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ho t ng theo Lu t Doanh nghi p. H i ng qu n tr T ng công ty (Công ty m ) là i di n ch s h u công ty trách nhi m h u h n m t thành viên. Quan h c a T ng công ty (Công ty m ) v i công ty trách nhi m h u h n m t thành viên th c hi n thông qua vi c s d ng quy n h n, nghĩa v c a H i ng qu n tr T ng công ty (Công ty m ) i v i công ty trách nhi m h u h n m t thành viên; thông qua các ch c danh qu n lý, i u hành c a công ty trách nhi m h u h n m t thành viên do T ng công ty (Công ty m ) c g m Ch t ch H i ng qu n tr , thành
- viên H i ng qu n tr , Ch t ch công ty, T ng giám c (Giám c) công ty trách nhi m h u h n m t thành viên. Các quy n, nghĩa v trong quan h v i công ty trách nhi m h u h n m t thành viên mà i u l T ng công ty (Công ty m ) quy nh i v i H i ng qu n tr T ng công ty (Công ty m ) và các ch c danh do T ng công ty (Công ty m ) c tham gia ban qu n lý, i u hành t i công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ph i phù h p v i các quy n và nghĩa v theo quy nh c a Lu t Doanh nghi p, quy nh pháp lu t v chuy n i công ty nhà nư c, doanh nghi p c a t ch c chính tr , t ch c chính tr - xã h i thành công ty trách nhi m h u h n m t thành viên. 8.3. Quan h c a T ng công ty (Công ty m ) v i các doanh nghi p có c ph n, v n góp chi ph i c a T ng công ty (Công ty m ) ơn v thành viên (công ty con) là công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên, công ty liên doanh, công ty nư c ngoài mà T ng công ty (Công ty m ) n m gi trên 50% v n i u l ho t ng theo quy nh c a pháp lu t v công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên, công ty liên doanh, công ty nư c ngoài và theo i u l c a các doanh nghi p này. T ng công ty (Công ty m ) th c hi n quy n, nghĩa v và trách nhi m c a c ông ho c thành viên, bên liên doanh, bên góp v n chi ph i t i các doanh nghi p này. Quy n chi ph i c a T ng công ty (Công ty m ) thông qua ngư i tr c ti p qu n lý ph n v n c a T ng công ty (ho c Công ty m ) t i các doanh nghi p này (g i t t là ngư i i di n). Ngư i i di n là ngư i ư c T ng công ty (Công ty m ) c và ư c b u làm Ch t ch, thành viên H i ng qu n tr , Ch t ch H i ng thành viên, T ng giám c (Giám c), Trư ng Ban Ki m soát, thành viên Ban Ki m soát c a các doanh nghi p này. N i dung i u l ph i quy nh c th v ngư i i di n, g m: - Các quy n, nghĩa v , trách nhi m c a ngư i i di n trong vi c th c hi n nhi m v , quy n h n c a c ông, thành viên góp v n, bên liên doanh t i ơn v thành viên. - Tiêu chuNn và i u ki n b nhi m, mi n nhi m i v i ngư i i di n. - Ch và quy n l i c a ngư i i di n. 8.4. Quan h c a T ng công ty v i công ty có v n góp dư i m c chi ph i; quan h c a Công ty m v i công ty liên k t Công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên, công ty liên doanh, công ty nư c ngoài mà T ng công ty (Công ty m ) n m gi t 50% v n i u l tr xu ng ư c g i là công ty có v n góp dư i m c chi ph i ( i v i T ng công ty) ho c công ty liên k t ( i v i Công ty m ). Công ty có v n góp dư i m c chi ph i, công ty liên k t ho t ng theo quy nh c a pháp lu t v công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên, công ty liên doanh, công ty nư c ngoài và theo i u l c a các công ty ó.
- T ng công ty (Công ty m ) th c hi n quy n, nghĩa v và trách nhi m c a c ông ho c thành viên, bên liên doanh, bên góp v n thông qua ngư i tr c ti p qu n lý ph n v n (g i t t là ngư i i di n) c a T ng công ty (Công ty m ) t i các công ty này. N i dung i u l ph i quy nh c th v ngư i i di n i v i trư ng h p ngư i i di n không gi ch c danh qu n lý, i u hành và trư ng h p ư c T ng công ty (Công ty m ) c và ư c b u vào ch c danh qu n lý, i u hành t i các công ty này (Ch t ch, thành viên H i ng qu n tr , Ch t ch H i ng thành viên, T ng giám c, Giám c, Trư ng Ban Ki m soát, thành viên Ban Ki m soát). N i dung quy nh bao g m: - Các quy n, nghĩa v , trách nhi m c a ngư i i di n trong vi c th c hi n nhi m v , quy n h n c a c ông, thành viên góp v n, bên liên doanh t i công ty. - Tiêu chuNn và i u ki n b nhi m, mi n nhi m i v i ngư i i di n. - Ch và quy n l i c a ngư i i di n. 8.5. Quan h c a T ng công ty v i công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty a) Công ty thành viên h ch toán c l p có tư cách pháp nhân; có quy n t ch ho t ng và th c hi n nghĩa v c a công ty nhà nư c c l p nhưng ch u s ràng bu c v quy n và nghĩa v v i T ng công ty theo i u l c a T ng công ty. Các ràng bu c v quy n và nghĩa v c a công ty thành viên h ch toán c l p v i T ng công ty ph i ư c quy nh trong i u l c a công ty. H i ng qu n tr T ng công ty phê duy t i u l c a công ty b) i u l c a công ty thành viên h ch toán c l p g m có các n i dung như c a i u l công ty nhà nư c c l p, tr các quan h ràng bu c v quy n và nghĩa v gi a công ty thành viên h ch toán c l p và T ng công ty theo quy nh c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c, các văn b n hư ng d n thi hành và các quy nh khác c a pháp lu t. Các quan h ràng bu c v quy n và nghĩa v gi a công ty thành viên h ch toán c l p và T ng công ty bao g m: - Công ty thành viên h ch toán c l p qu n lý và ch ng s d ng s v n c a công ty và v n do T ng công ty u tư; ch u trách nhi m trư c T ng công ty v hi u qu s d ng v n và các ngu n l c do T ng công ty u tư; t ch tài chính, t ch u trách nhi m dân s b ng toàn b tài s n c a công ty. V n c a công ty thành viên h ch toán c l p bao g m v n do T ng công ty u tư t i công ty, v n do công ty t huy ng và các ngu n v n khác. Sau khi hoàn thành nghĩa v n p thu , chuy n l theo quy nh c a Lu t Thu thu nh p doanh nghi p, th c hi n các nghĩa v tài chính khác theo quy nh c a pháp lu t, trích l p qu d phòng tài chính, ph n l i nhu n còn l i ư c phân chia theo v n T ng công ty u tư và v n c a công ty t huy ng. Ph n l i nhu n phân chia theo v n T ng công ty u tư ư c dùng tái u tư tăng v n nhà nư c t i công ty ho c hình thành qu t p trung c a T ng công ty theo quy nh c a Ngh nh
- 199/2004/N -CP. Ph n l i nhu n phân chia theo v n công ty t huy ng ư c trích b sung vào qu u tư phát tri n c a công ty theo t l do Ngh nh 199/2004/N - CP; ph n còn l i do công ty t quy t nh vi c phân ph i vào qu khen thư ng, qu phúc l i. - Công ty thành viên h ch toán c l p có nghĩa v th c hi n k ho ch kinh doanh chung c a T ng công ty, ch u trách nhi m v các ho t ng kinh doanh ph i h p v i T ng công ty, th c hi n các h p ng kinh t do T ng công ty ký k t và giao công ty th c hi n. Trư ng h p T ng công ty giao nhi m v s n xu t, kinh doanh cho công ty thì ph i ký k t h p ng kinh t v i công ty. - T ng công ty phân c p cho công ty thành viên h ch toán c l p quy t nh các d án u tư; m c phân c p ph i ư c quy nh trong c i u l c a T ng công ty và i u l c a công ty thành viên h ch toán c l p. Khi công ty thành viên h ch toán c l p t nguy n tham gia các hình th c u tư cùng T ng công ty ho c ư c T ng công ty giao t ch c th c hi n các d án u tư theo k ho ch c a T ng công ty thì T ng công ty ph i ký k t h p ng v i công ty. Công ty thành viên h ch toán c l p có quy n u tư, góp v n vào công ty khác theo m c ư c T ng công ty phân c p; ư c t ch ti n hành các ho t ng kinh doanh, ký k t các h p ng kinh t trong m c phân c p ho c không thu c ph m vi i u ti t c a T ng công ty. - Công ty thành viên h ch toán c l p có quy n ngh T ng công ty quy t nh ho c ư c T ng công ty y quy n quy t nh thành l p, t ch c l i, gi i th , sáp nh p các ơn v ph thu c và quy t nh b máy qu n lý c a các ơn v ph thu c. Ph m vi y quy n ph i ư c quy nh trong c i u l c a T ng công ty và i u l c a công ty. - Khi ư c Nhà nư c yêu c u, t hàng ho c tham gia u th u th c hi n ho t ng công ích, công ty th c hi n quy n và nghĩa v theo quy nh t i i u 19 c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c và theo yêu c u, t hàng ho c h p ng giao th u c a Nhà nư c. - Công ty thành viên h ch toán c l p ch u s giám sát, ki m tra c a T ng công ty; nh kỳ báo cáo chính xác, y các thông tin v công ty và báo cáo tài chính c a công ty v i T ng công ty. 9. T ch c l i 9.1. T ch c l i T ng công ty a) Vi c t ch c l i ư c áp d ng cho các i tư ng là T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty. b) Các hình th c t ch c l i bao g m: - Sáp nh p công ty thành viên h ch toán c l p vào công ty thành viên h ch toán c l p khác trong T ng công ty ho c vào công ty nhà nư c khác ngoài T ng công ty;
- - H p nh t các công ty thành viên h ch toán c l p trong cùng T ng công ty ho c h p nh t công ty thành viên h ch toán c l p v i công ty nhà nư c khác ngoài T ng công ty; - Chia công ty thành viên h ch toán c l p thành nhi u ơn v thành viên và Tách công ty thành viên h ch toán c l p thành nhi u ơn v thành viên; - Chuy n công ty thành viên h ch toán c l p b ph n c a công ty thành viên h ch toán c l p thành công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ho c công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên; - Khoán, cho thuê công ty thành viên h ch toán c l p; - H p nh t, sáp nh p T ng công ty v i T ng công ty khác; chia, tách T ng công ty; chuy n T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p thành T ng công ty do các công ty t u tư và thành l p; - Các hình th c khác theo quy nh c a pháp lu t. c) Ngư i có thNm quy n quy t nh t ch c l i i v i T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty quy inh t i Ngh inh s 180/2004/ N -CP ngày 28 tháng 10 năm 2004 v thành l p m i, t ch c l i và gi i th công ty nhà nư c (sau ây g i t t là Ngh nh 180/2004/N -CP). d) i u ki n th c hi n các hình th c t ch c l i: - Chuy n i thành công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ho c công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên áp d ng i v i công ty thành viên h ch toán c l p thu c danh m c Nhà nư c c ng c , phát tri n, duy trì 100% s h u theo các tiêu chí c a Quy t inh 155/2004/Q -TTg ngày 24/8/2004 c a Th tư ng Chính ph v ban hành tiêu chí, danh m c phân lo i công ty nhà nư c, công ty thành viên h ch toán c l p thu c T ng công ty nhà nư c (sau ây g i t t là Quy t nh 155/2004/Q -TTg). - Chuy n thành T ng công ty do các công ty t u tư và thành l p trong trư ng h p xác nh ư c công ty m và công ty m áp ng ư c t t c các i u ki n sau ây: + Thu c danh m c Nhà nư c c ng c , phát tri n, ti p t c duy trì 100% s h u nhà nư c công ty m ; + ang có v n góp chi ph i nhi u công ty khác ho c có k ho ch c ph n v n, bán các công ty thành viên T ng công ty, các b ph n c a công ty nhà nư c nhưng công ty nhà nư c gi c ph n chi ph i, v n góp chi ph i; + Kinh doanh a ngành ngh , trong ó có m t ngành kinh doanh chính; có nhi u ơn v ph thu c trong và ngoài nư c; + Có quy mô v n l n th c hi n vi c u tư v n vào các công ty khác; + Có kh năng phát tri n.
- + Sáp nh p, h p nh t, chia tách T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty theo các tiêu chí c a Quy t nh 155/2004/Q TTg ngày 24/8/2004. 9.2. T ch c l i Công ty m a) Các hình th c t ch c l i bao g m: - Sáp nh p Công ty m vào công ty nhà nư c khác ho c ngư c l i; - H p nh t Công ty m v i công ty nhà nư c khác; - Chia Công ty m thành nhi u công ty nhà nư c; - Tách Công ty m thành nhi u công ty nhà nư c; - Chuy n Công ty m , b ph n c a Công ty m thành công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ho c công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên; - Khoán, cho thuê Công ty m ; - Các hình th c khác theo quy nh c a pháp lu t. b) Ngư i có thNm quy n quy t nh t ch c l i i v i Công ty m theo quy nh t i Ngh nh 180/2004/N -CP ngày 28 tháng 10 năm 2004. c) i u ki n th c hi n các hình th c t ch c l i: - Chuy n i thành công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ho c công ty trách nhi m h u h n có hai thành viên tr lên áp d ng i v i công ty thành viên h ch toán c l p thu c danh m c Nhà nư c c ng c , phát tri n, duy trì 100% s h u theo các tiêu chí c a Quy t nh 155/2004/Q -TTg ngày 24/8/2004 c a Th tư ng Chính ph v ban hành tiêu chí, danh m c phân lo i công ty nhà nư c, công ty thành viên h ch toán c l p thu c Công ty m nhà nư c (sau ây g i t t là Quy t nh 155/2004/Q - TTg). - Sáp nh p, h p nh t, chia, tách Công ty m theo các tiêu chí c a Quy t nh 155/2004/Q -TTg ngày 24/8/2004. 10. Gi i th , phá s n T ng công ty, Công ty m a) Gi i th ư c áp d ng i v i các i tư ng là T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty, Công ty m . b) Gi i th T ng công ty là gi i th b máy qu n lý T ng công ty, chuy n T ng công ty thành các công ty nhà nư c c l p c) i u ki n gi i th T ng công ty, Công ty m bao g m: - Kinh doanh thua l kéo dài nhưng chưa lâm vào tình tr ng phá s n;
- - Không th c hi n ư c các nhi m v do Nhà nư c giao sau khi ã áp d ng các bi n pháp c n thi t; - Vi c ti p t c duy trì T ng công ty, Công ty m là không c n thi t. d) T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty, Công ty m th c hi n vi c gi i th theo trình t , th t c gi i th do pháp lu t quy nh. ) i di n pháp lu t c a T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p, Công ty m là ngư i n p ơn yêu c u m th t c phá s n i v i T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p, Công ty m trong trư ng h p ch n có yêu c u thanh toán các kho n n n h n nhưng T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p, Công ty m không có kh năng thanh toán, ho c không có kh năng thanh toán các kho n n n h n và ang lâm vào tình tr ng phá s n. T ng công ty, công ty thành viên h ch toán c l p, Công ty m ti n hành các th t c phá s n theo quy nh c a pháp lu t v phá s n. 11. Cơ ch ho t ng tài chính c a T ng công ty, Công ty m Cơ ch ho t ng tài chính c a T ng công ty, Công ty m bao g m các n i dung sau: a) Các cơ ch quy nh trong Quy ch qu n lý tài chính c a T ng công ty, Công ty m . M c tiêu c a Quy ch qu n lý tài chính nh m c th hóa các quy nh v cơ ch tài chính c a Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Ngh nh 199/2004/N -CP và các văn b n hư ng d n thi hành i v i T ng công ty, Công ty m . Quy ch do H i ng qu n tr ban hành sau khi có s ng ý b ng văn b n c a i di n ch s h u và B Tài chính. Các n i dung c a Quy ch ph i phù h p v i các quy nh pháp lu t v quy n t ch , t ch u trách nhi m c a công ty nhà nư c và các nguyên t c qu n lý tài chính c a Nhà nư c i v i công ty nhà nư c. N i dung Quy ch qu n lý tài chính bao g m các quy nh v qu n lý tài chính c a Nhà nư c i v i T ng công ty, Công ty m ; quan h v tài chính gi a T ng công ty (Công ty m ) v i các ơn v thành viên (công ty con); cơ ch qu n lý v n, tài s n, doanh thu, chi phí, giá thành, k t qu ho t ng kinh doanh, phân ph i l i nhu n, các qu và m c ích s d ng các qu c a T ng công ty, Công ty m . b) Cơ ch xác l p v n i u l , tăng, gi m v n i u l . V n i u l c a T ng công ty, Công ty m là v n c a ch s h u u tư t i T ng công ty, Công ty m t i th i i m thành l p và ăng ký kinh doanh c a T ng công ty, Công ty m ho c t i các th i i m ch s h u i u ch nh m c v n u tư t i T ng công ty, Công ty m . Ngu n tăng v n i u l T ng công ty, Công ty m là t l i nhu n sau thu ; ch s h u b sung t ngân sách nhà nư c ho c ngu n khác; ch s h u giao, y quy n th c hi n ch c năng ch s h u m t ph n ho c toàn b v n i u l c a ơn v thành viên ho c công ty con, các công ty có v n góp dư i m c chi ph i c a T ng công ty ho c công ty liên k t c a Công ty m . Vi c i u ch nh tăng hay gi m v n i u l do i di n ch s h u quy t nh sau khi th a thu n v i B Tài chính.
- c) Cơ ch trách nhi m c a ch s h u v v n i u l Ch s h u ch ư c rút v n ã u tư vào T ng công ty, Công ty m trong trư ng h p i u ch nh gi m v n i u l nhưng ph i m b o kh năng thanh toán c a T ng công ty, Công ty m ; trư ng h p không i u ch nh v n i u l thì ch ư c rút v n thông qua chuy n như ng toàn b ho c m t ph n v n cho các t ch c, cá nhân khác. Ch s h u có trách nhi m u tư v n, b sung v n theo úng th i h n ã cam k t; n u sau 2 năm mà không u tư và úng h n thì ph i i u ch nh v n i u l c a T ng công ty, Công ty m . d) Cơ ch xây d ng và phê duy t k ho ch kinh doanh, k ho ch u tư, k ho ch tài chính hàng năm c a T ng công ty, Công ty m . T ng giám c có trách nhi m xây d ng các k ho ch này trình H i ng qu n tr phê duy t. H i ng qu n tr có trách nhi m báo cáo i di n ch s h u làm căn c giám sát và ánh giá k t qu qu n lý, i u hành ho t ng kinh doanh c a H i ng qu n tr , T ng giám c. ) Cơ ch giám sát n i b trong T ng công ty, Công ty m . T ng giám c có trách nhi m trình báo cáo tài chính H i ng qu n tr thNm tra. H i ng qu n tri ch u trách nhi m v tính trung th c c a s li u báo cáo tài chính. Sau khi thNm tra, T ng công ty, Công ty m trình i di n ch s h u phê duy t báo cáo tài chính quý, năm và g i n các cơ quan ch c năng theo quy nh c a pháp lu t. 12. S sách, h sơ và thông tin a) Căn c vào Lu t Doanh nghi p nhà nư c và các quy nh khác c a pháp lu t mà H i ng qu n tr có trách nhi m g i cho i di n ch s h u; th i gian và nh ký g i tài li u; h sơ, tài li u g i t xu t cho i di n ch s h u theo yêu c u b ng văn b n c a i di n ch h u; trách nhi m g i yêu c u b ng văn b n c a i di n ch s h u. b) Trách nhi m c a T ng giám c v lưu gi h sơ, s sách và chuNn b cung c p thông tin: - T ch c chuNn b h sơ, tài li u theo yêu c u c a i di n ch s h u và báo cáo H i ng qu n tr ; H i ng qu n tr cung c p h sơ, tài li u cho i di n ch s h u. - ChuNn b h sơ, tài li u và cung c p cho Ch t ch và các thành viên H i ng qu n tri t i cu c h p thư ng ký c a H i ng qu n tri. - T ch c vi c lưu gi và b o m t h sơ, tài li u c a T ng công ty, Công ty m , - Th c hi n các quy nh c a pháp lu t và i u l v công khai thông tin; ch u trách nhi m v th c hi n công khai thông tin. Bi u m u, n i dung và nơi g i thông tin th c hi n theo các quy nh c a pháp lu t. B ph n lưu gi h sơ, tài li u ch ư c cung c p thông tin ra bên ngoài theo quy t nh c a T ng giám c ho c ngư i ư c T ng giám c y quy n.
- - T ch c cung c p thông tin theo quy nh c a pháp lu t v thanh tra, ki m tra theo yêu c u thanh tra, ki m tra c a các cơ quan qu n lý nhà nư c có thNm quy n. c) Ch t ch và các thành viên H i ng qu n tr có quy n yêu c u T ng giám c, Phó T ng giám c, các cán b qu n lý c a T ng công ty, Công ty m cung c p m i h sơ, tài li u liên quan n t ch c th c hi n ch c năng, nhi m v c a H i ng qu n tr . d) Ngư i lao ng trong T ng công ty (Công ty m ) có quy n tìm hi u thông tin v T ng công ty (Công ty m ) thông qua i h i công nhân viên ch c và Ban Thanh tra nhân dân. i u l quy nh c th lo i thông tin ngư i lao ng có quy n tìm hi u thông qua i h i công nhân viên ch c và Ban Thanh tra nhân dân. 13. S a i, b sung i u l H i ng qu n tr , T ng giám c T ng công ty (Công ty m ) có quy n ki n ngh i di n ch s h u v phương án s a i, b sung i u l . Vi c s a i, b sung i u l T ng công ty do i di n ch s h u xem xét, quy t nh và phê duy t. H i ng qu n tr , T ng giám c có quy n ki n ngh i di n ch s h u v phương án s a i, b sung i u l . Trư ng h p có các quy nh khác c a pháp lu t liên quan n ho t ng c a T ng công ty (Công ty m ) m i ư c ban hành ho c chưa ư c c p trong i u l này thì T ng công ty (Công ty m ) ph i áp d ng các quy nh ó i u ch nh i v i ho t ng c a mình. Trư ng h p cơ c u thành viên T ng công ty chuy n theo cơ c u c a mô hình công ty m - công ty con thì ph i s a i l i i u l và chuy n sang ho t ng theo i u l công ty m - công ty con. Các trư ng h p khác theo quy nh c a pháp lu t. 14. Gi i quy t tranh ch p n i b Vi c gi i quy t tranh ch p n i b ho c tranh ch p liên quan n quan h gi a i di n ch s h u và T ng công ty (Công ty m ), gi a i di n ch s h u và H i ng qu n tr , gi a H i ng qu n tr và T ng giám c, b máy giúp vi c ư c căn c theo i u l T ng công ty (Công ty m ). Trư ng h p không ư c các bên ch p thu n, thì b t kỳ bên nào cũng có th ưa ra các cơ quan có thNm quy n v gi i quy t tranh ch p gi i quy t. 15. V i u kho n thi hành Quy nh c th v th i i m i u l có hi u l c, trách nhi m t ch c th c hi n, nơi ban hành, ch ký c a i di n ch s h u. III. QUY TRÌNH XÂY D NG I U L 1. Căn c xây d ng i u l bao g m - Lu t Doanh nghi p nhà nư c 2003, Ngh nh 158/2004/N -CP, Ngh nh 199/2004/N -CP, Ngh nh 180/2004/N -CP và các văn b n hư ng d n thi hành.
- - Lu t Doanh nghi p, Lu t u tư nư c ngoài t i Vi t Nam và các văn b n có liên quan. - Quy t nh c a c p có thNm quy n v thành l p m i, s p x p, t ch c l i T ng công ty ho c quy t nh s p x p, t ch c l i, chuy n i T ng công ty sang ho t ng theo mô hình công ty m - công ty con. - Các quy nh pháp lu t thu c lĩnh v c chuyên ngành. - Các quy nh pháp lu t khác có liên quan. - i u l hi n hành c a T ng công ty (n u là s a i, b sung i u l ho c t ch c l i T ng công ty); i u l hi n hành c a Công ty m (n u là s a i, b sung i u l ho c t ch c l i Công ty m ) . - Cơ c u c a các ơn v thành viên và k ho ch s p x p i m i các ơn v thành viên ( i v i T ng công ty); cơ c u c a Công ty m , các công ty con, công ty liên k t ( i v i mô hình Công ty m - Công ty con). - Căn c vào Thông tư này và m u i u l T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p quy nh t i Ph l c 1 ( i v i trư ng h p xây d ng i u l T ng công ty do Nhà nư c quy t nh u tư và thành l p); Thông tư này và m u i u l Công ty m quy nh t i Ph l c 2 ( i v i trư ng h p xây d ng i u l Công ty m ). 2. Các bư c ti n hành a) i v i trư ng h p T ng công ty (Công y m ) ã ư c thành l p, ang ho t ng, T ng công ty, công y thành viên h ch toán c l p c a T ng công ty, công ty nhà nư c c l p chuy n i theo Ngh nh 153/2004/N -CP Bư c 1. H i ng qu n tr T ng công ty (công ty m ) thành l p T xây d ng i u l g m các thành viên t các b ph n có liên quan c a T ng công ty (Công ty m ) ho c m i thêm chuyên gia tư v n ngoài. T xây d ng i u l do T ng giám c làm T trư ng ho c H i ng qu n tr c m t thành viên làm T trư ng, ho c Ch t ch H i ng qu n tr tr c ti p làm T trư ng. Nhi m v c a T là t p h p các căn c xây d ng i u l ; xây d ng cương i u l ; th o lu n và th ng nh t trong T v cương i u l ; trình H i ng qu n tr cương i u l . Bư c 2. H i ng qu n tr th o lu n và quy t nh cương i u l ; giao T xây d ng i u l tri n khai xây d ng d th o i u l . Bư c 3. T xây d ng i u l ti n hành xây d ng d th o i u l ; th o lu n trong n i b T ; l y ý ki n các chuyên gia (n u c n); l y ý ki n c a các phòng, ban, các ơn v trong T ng công ty, Công ty m . Tr ng tâm l y ý ki n là các n i dung c a d th o i u l và i chi u, so sánh v s nh t quán c a các quy nh trong i u l T ng công ty (Công ty m ) v i các quy nh trong i u l c a t ng ơn v thành viên (công ty con, công ty liên k t), v i Lu t Doanh nghi p nhà nư c, Ngh nh 158/2004/N CP, Ngh nh 199/2004/N -CP và các văn b n hư ng d n thi hành.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 03/2008/TT-BKH
5 p |
188 |
18
-
Thông tư số 75/2008/TT-BTC
11 p |
156 |
14
-
Thông tư số 17/2009/TT-BTC
3 p |
128 |
13
-
Thông tư số 03/2009/TT-BKH
18 p |
83 |
13
-
Thông tư số 02/2009/TT-BKH
16 p |
108 |
12
-
Thông tư số 88/2009/TT-BTC
3 p |
72 |
12
-
Thông tư số 16/2009/TT-BTC
5 p |
103 |
10
-
Thông tư số 117/2008/TT-BTC
17 p |
147 |
9
-
Thông tư số 120/2008/TT-BTC
6 p |
85 |
8
-
Thông tư số 17/2008/TT-BXD
5 p |
74 |
8
-
Thông tư số 12/2009/TT-BNN
22 p |
140 |
8
-
Thông tư số 07/2003/TT-BKH
4 p |
61 |
6
-
Thông tư số 10/2009/TT-BKHCN
21 p |
75 |
5
-
Thông tư số 07/2009/TT-BXD
3 p |
61 |
5
-
Thông tư số 114/2009/TT-BTC
2 p |
78 |
5
-
Thông tư số 97/2008/TT-BTC
13 p |
66 |
3
-
Thông tư số 19/2009/TT-BXD
5 p |
50 |
3
-
Thông tư số 03/2008/TT-BNG
16 p |
52 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=656c0go017rocnedpcgapkfo76; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Trắc nghiệm lipit
Chia sẻ: My Nhung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
lượt xem 265
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20101010/mynhung94/80x100/lipit_0283.jpg)
##
Trắc nghiệm lipit
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Câu 1: Hãy chọn nhận định đúng: A. Lipit là chất béo. B. Lipit là tên gọi chung cho dầu mỡ động, thực vật. C. Lipit là este của glixerol với các axit béo. D. Lipit là những hợp chất hữu cơ có trong tế bào sống, không hoà tan trong nước, nhưng hoà tan trong các dung môi hữu cơ không phân cực. Lipit bao gồm chất béo, sáp, sterit, photpholipit...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Trắc nghiệm lipit
- LIPIT GV. §ç Kh¸nh Toµn Câu 1: Hãy chọn nhận định đúng: A. Lipit là chất béo. B. Lipit là tên gọi chung cho dầu mỡ động, thực vật. C. Lipit là este của glixerol với các axit béo. D. Lipit là những hợp chất hữu cơ có trong tế bào sống, không hoà tan trong nước, nhưng hoà tan trong các dung môi hữu cơ không phân cực. Lipit bao gồm chất béo, sáp, sterit, photpholipit.... Câu 2: Loại dầu nào sau đây không phải là este của axit béo và glixerol? A. Dầu vừng (mè) B. Dầu lạc (đậu phộng) C. Dầu dừa D. Dầu luyn. Câu 3: Glixerol C3H5(OH)3 có khả năng tạo ra 3 lần este (trieste). Nếu đun nóng glixerol với hỗn hợp axit R'COOH và R''COOH (có H2SO4 đặc xúc tác) thì thu được tối đa là bao nhiêu este? A. 2 B. 6 C. 4 D. 8 Câu 4. Có thể chuyển hóa trực tiếp từ lipit lỏng sang lipit rắn bằng phản ứng: A. Tách nước B. Hidro hóa C. Đề hidro hóa D. Xà phòng hóa Câu 5: Khi đun nóng chất béo với dung dịch H2SO4 loãng thu được A. Glixerol và axit béo B. Glixerol và muối natri của axit béo C. Glixerol và axit cacboxylic D. Glixerol và muối natri của axit cacboxylic Câu 6: Phản ứng nào sau đây dùng để điều chế xà phòng? A. Đun nóng axit béo với dung dịch kiềm. B. Đun nóng chất béo với dung dịch kiềm. C. Đun nóng glixerol với các axit béo. D. Cả A, B đều đúng. Câu 7: Từ dầu thực vật làm thế nào để có được bơ? A. Hiđro hoá axit béo. B. Hiđro hoá chất béo lỏng C. Đehiđro hoá chất béo lỏng D. Xà phòng hoá chất béo lỏng Câu 8: Đun hỗn hợp glixerol và axit stearic, axit oleic ( có H2SO4 làm xúc tác) có thể thu được mấy loại trieste đồng phân cấu tạo của nhau? A. 3 B. 5 C. 4 D. 6 Câu 9: Cho các chất lỏng sau: axit axetic, glixerol, triolein. Để phân biệt các chất lỏng trên, có thể chỉ cần dùng A. nước và quỳ tím B. nước và dd NaOH C. dd NaOH D.nước brom Câu 10:Trong cơ thể chất béo bị oxi hoá thành những chất nào sau đây? A. NH3 và CO2 B. NH3, CO2, H2O C. CO2, H2O D. NH3, H2O Câu 11: Ở ruột non cơ thể người , nhờ tác dụng xúc tác của các enzim như lipaza và dịch mật chất béo bị thuỷ phân thành A. Axit béo và glixerol B. Axit cacboxylic và glixerol C. CO2 và H2O D. NH3, CO2, H2O Câu 12: Thuỷ phân hoàn toàn 444 gam một lipit thu được 46 gam glixerol và 2 loại axit béo. Hai loại axit béo đó là: A. C15H31COOH và C17H35COOH B.C17H33COOH và C15H31COOH C. C17H31COOH và C17H33COOH D.C17H33COOH và C17H35COOH Câu 13: Để trung hoà 10g một chất béo có chỉ số axit là 5,6 thì khối lượng NaOH cần dùng là bao nhiêu? A. 0,05g B. 0,06g C. 0,04g D. 0,08g Câu 14: Để trung hoá 140 gam 1 chất béo cần 15ml dung dịch KOH.1M. Chỉ số axit của chất béo đó bằng bao nhiêu? A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 Câu 15: Xà phòng hoá hoàn toàn 17,24 gam chất béo cần vừa đủ 0,06 mol NaOH. Cô cạn dung dịch sau phản ứng thu được khối lượng xà phòng là A.17,80 gam B.18,24 gam C.16,68 gam D.18,38 gam Câu 16: Muốn trung hoà 2,8 gam chất béo cần 3 ml dd KOH. 0,1M. Chỉ số axit của chất béo là A. 2 B. 5 C. 6 D.10 Câu 17: Để trung hoà 4g chất béo có chỉ số axit là 7. Khối lượng của KOH là: A. 28 mg B. 280 mg C. 2,8 mg D.0 ,28 mg Câu 18: Khối lượng của Ba(OH)2 cần để trung hòa 4 gam chất béo có chỉ số axit bằng 9 là: GV. Đỗ Khánh Toàn 1
- A.36mg B.20mg C.50mg D.54,96mg Câu 19:Xà phòng hoá 100 gam chất béo cần 19,72 gam KOH. Chỉ số xà phòng hoá của lipit là A.1,792 B.19,72 C.179,2 D.1792 Câu 20: Xà phòng hoá 1 kg chất béo có chỉ số axit bằng 7, chỉ số xà phòng hoá bằng 200. Khối lượng glixerol thu được là A.352,43 gam B.105,69 gam C.320,52 gam D.193 gam Câu 21: Số mg KOH dùng để xà phòng hoá hết lượng triglixerit có trong 1 gam chất béo được gọi là chỉ số este của loại chất béo đó.Tính chỉ số este của một loại chất béo chứa 89% tristearin? A.168 mg B.16,8 mg C.1,68 mg D.33,6 mg Câu 22: Để xà phòng hoá 10 kg chất béo có chỉ số axit bằng 7 người ta đun chất béo với dung dịch chứa 1,42 kg NaOH. Sau phản ứng hoàn toàn muốn trung hoà hỗn hợp cần 50 ml dung dịch HCl. 1M. Tính khối lượng glixerol và khối lượng xà phòng nguyên chất đã tạo ra. A.1035 g và 10342,5 g B.1200 g và 11230,3 g C.1345 g và 14301,7 g D.1452 g và 10525,2 g Câu 23: Khi xà phòng hoá 2,52 gam chất béo A cần 90 ml dd KOH. 0,1 M. Mặt khác khi xà phòng hoá hoàn toàn 5,04 gam chất béo A thu được 0,53 gam glixerol. Tìm chỉ số xà phòng hoá và chỉ số axit của chất béo A. A. 200 và 8 B.198 và 7 C. 211 và 6 D. 196 và 5 Câu 24: Để trung hoà axit béo tự do có trong 14 gam chất béo cần 15 ml dung dịch KOH. 0,1 M. Chỉ số axit của chất béo này là A.0,0015 B.0,084 C. 6 D.84 Câu 25:Xà phòng hoá hoàn toàn 2,5 gam chất béo cần 50 ml dung dịch KOH. 0,1 M. Chỉ số xà phòng hoá của chất béo là: A. 280 B.140 C. 112 D. 224 Câu 26:Để trung hoà axit béo tự do có trong 10 gam chất béo có chỉ số axit là 5,6 thì khối lượng NaOH cần dùng là: A.0,056 gam B.0,04 gam C.0,56 gam D.0,4 gam Câu 27: Khối lượng glixerol thu được khi đun nóng 2,225 kg tristearin có chứa 20% tạp chất với dd NaOH ( coi như phản ứng này xảy ra hoàn toàn ) là bao nhiêu kg? A.1,78 kg B.0,184 kg C.0,89 kg D.1,84 kg Câu 28: Thể tích H2 (đktc) cần để hiđro hoá hoàn toàn 1 tấn triolein nhờ xúc tác Ni là bao nhiêu lít? A.76018 lít B.760,18 lít C.7,6018 lít D.7601,8 lít Câu 29: Khi đun nóng glixerol với hỗn hợp 3 axit béo C17H35COOH, C17H33COOH, C17H31COOH để thu được chất béo khác nhau. Số CTCT có thể có là bao nhiêu? A. 21 B.18 C.16 D.19 Câu 30: Khi đun nóng 4,45 gam chất béo (Tristearin) có chứa 20% tạp chất với dd NaOH ta thu được bao nhiêu kg glixerol. Biết hiệu suất phản ứng đạt 85 %. A. 0,3128 kg B. 0,3542 kg C. 0,2435 kg D. 0,3654 kg Câu 31: Số gam iot có thể cộng vào liên kết bội trong mạch cacbon của 100 gam chất béo được gọi là chỉ số iot của chất béo. Tính chỉ số iot của triolein? A. 86,106 B. 8,6106 C. 861,06 D. 8610,6 Câu 32: Khi cho 4,5 gam một mẫu chất béo có thành phần chính là triolein phản ứng với iot thì thấy cần 0,762 gam iot. Tính chỉ số iot của mẫu chất béo trên? A.16,93 B.1,693 D.169,3 D.19,63 Câu 33: Một loại chất béo có chỉ số iot là 3,81. Tính thành phần % các chất trong mẫu chất béo trên giả sử mẫu chất béo gồm triolein và tripanmitin. % triolein và tripanmitin lần lượt là A. 4,42%, 95,58% B. 4,46%, 95,54% C. 40%, 60% D.50%, 50% ---The end--- GV. Đỗ Khánh Toàn 2
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Câu hỏi trắc nghiệm Este - Lipit - Chất giặt rửa
12 p |
685 |
367
-
Trắc nghiệm Este - Lipit
3 p |
587 |
349
-
Một số câu trắc nghiệm ôn tập môn hóa lớp 12 từ chương 1 đến chương 9
43 p |
170 |
56
-
Bài tập trắc nghiệm tự giải Hóa học 12: Chương 1 - Este, lipit
11 p |
123 |
43
-
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM : LIPIT
3 p |
122 |
26
-
Trắc nghiệm Hóa học 12 - Phần Hữu cơ - SGD & ĐT Tiền Giang
21 p |
53 |
26
-
Ebook Phương pháp và kỹ thuật giải nhanh các dạng bài tập trắc nghiệm Hóa học (Hữu cơ): Phần 1
110 p |
67 |
23
-
Ebook 300 bài tập trắc nghiệm Hóa học hữu cơ 12: Phần 2
97 p |
53 |
18
-
50 câu hỏi trắc nghiệm chương este- lipit năm 2013 đề số 2
5 p |
84 |
17
-
Trắc nghiệm Chuyển hóa VC và NL (101-120)
10 p |
61 |
15
-
Ebook Đề kiểm tra trắc nghiệm - tự luận Hóa học 12 (ban cơ bản): Phần 1
62 p |
44 |
15
-
Ebook Phương pháp giải các dạng bài tập trắc nghiệm Hóa học - Hóa hữu cơ: Phần 2
234 p |
49 |
14
-
Ebook 1320 câu hỏi trắc nghiệm Hóa học 12: Phần 1
152 p |
39 |
14
-
Câu hỏi trắc nghiệm ôn tập học môn hóa 12 Trường THPT Tây Hồ
10 p |
53 |
13
-
Ebook 800 câu hỏi trắc nghiệm khách quan Hóa học 12: Phần 1
197 p |
28 |
8
-
Ebook Luyện chọn nhanh đáp án bài tập trắc nghiệm Hóa học 12 (tái bản lần thứ hai): Phần 1
66 p |
36 |
6
-
Ebook 1320 câu hỏi trắc nghiệm Hóa học 12 (bản năm 2009): Phần 1
152 p |
13 |
3

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=c0j1523t58dr95j8fe2sp1bet3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Chính sách thu hút
**Chính sách thu hút**
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Malaixia trong qua trình hội nhập kinh tế quốc tế - thực trạng, kinh nghiệm và khả năng vận dụng vào Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-chinh-sach-thu-hut-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-malaixia-trong-qua-trinh-1682080.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Malaixia trong qua trình hội nhập kinh tế quốc tế - thực trạng, kinh nghiệm và khả năng vận dụng vào Việt Nam trình bày lí luận về chính sách thu hút FDI, chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của Malaixia trong qua trình hội nhập kinh tế quốc tế, khả năng vận dụng một số kinh nghiệm về chính sách thu hút FDI của Malaixia vào Việt Nam.
0p
cuong300
24-05-2014
126
54
Download
-
[Đề tài: Chính sách thu hút lao động chuyên môn cao nước ngoài vào phát triển kinh tế của một số nước và bài học cho Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/de-tai-chinh-sach-thu-hut-lao-dong-chuyen-mon-cao-nuoc-ngoai-vao-phat-trien-kinh-te-cua-mot-so-nuoc-1720370.html)
Đề tài: Chính sách thu hút lao động chuyên môn cao nước ngoài vào phát triển kinh tế của một số nước và bài học cho Việt Nam nhằm làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn trong chính sách thu hút lao động chuyên môn cao trên thế giới, để từ đó xem xét kinh nghiệm thu hút lao động chuyên môn cao của của một số nước, trong đó nhấn mạnh hai trường hợp điển hình là Trung Quốc và Singapore.
161p
ngaybuonthangnhodemmong
20-10-2014
61
27
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Điều chỉnh chính sách thu hút đầu tư của Việt Nam trước xu thế hình thành hiệp định thương mại tự do tại châu Á Thái Bình Dương](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-dieu-chinh-chinh-sach-thu-hut-dau-tu-cua-viet-nam-truoc-xu-the-hinh-thanh-hiep-1682212.html)
Khóa luận tốt nghiệp: Điều chỉnh chính sách thu hút đầu tư của Việt Nam trước xu thế hình thành hiệp định thương mại tự do tại châu Á Thái Bình Dương nhằm giới thiệu tổng quan về chính sách thu hút đầu tư và xu thế hình thành các hiệp định thương mại tự do tại châu Á Thái Bình Dương. Thực trạng thực thi chính sách thu hút đầu tư tại Việt nam trước xu thế hình thành các hiệp định thương mại tự do tại châu Á Thái Bình Dương.
139p
pink_12
26-05-2014
74
26
Download
-
[Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoàn thiện chính sách thu hút nguồn nhân lực ngành y tế tỉnh Quảng Ngãi](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-van-thac-si-kinh-te-hoan-thien-chinh-sach-thu-hut-nguon-nhan-luc-nganh-y-te-tinh-quang-1767431.html)
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về thu hút nguồn nhân lực nói chung và thu hút nguồn nhân lực ngành y tế nói riêng; phân tích thực trạng nguồn nhân lực ngành y tế và việc thực hiện chính sách thu hút nguồn nhân lực ngành y tế tỉnh Quảng Ngãi giai đoạn vừa qua, các kết quả đạt được, những tồn tại, nguyên nhân của các tồn tại cần khắc phục; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách thu hút nguồn nhâ...
26p
uocvongxua06
13-08-2015
75
22
Download
-
[Những vấn đề cơ bản trong hoạch định lại chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/nhung-van-de-co-ban-trong-hoach-dinh-lai-chinh-sach-thu-hut-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-tai-viet-nam-1895651.html)
Bài viết Những vấn đề cơ bản trong hoạch định lại chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam trình bày tổng quan những vấn đề chính sách cần được xem xét trong quá trình xác định lại định hướng và cấu trúc chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài của VN.
16p
maiyeumaiyeu15
13-10-2016
40
13
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Chính sách thu hút lao động chuyên môn cao nước ngoài vào phát triển kinh tế của một số nước và bài học cho Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-chinh-sach-thu-hut-lao-dong-chuyen-mon-cao-nuoc-ngoai-vao-phat-trien-kinh-t-1864533.html)
Luận án làm rõ các vấn đề lý luận cơ bản và thực tiễn trong chính sách thu hút lao động chuyên môn cao trên thế giới, để từ đó xem xét kinh nghiệm thu hút lao động chuyên môn cao của của một số nước, trong đó nhấn mạnh hai trường hợp điển hình là Trung Quốc và Singapore.
167p
change06
14-06-2016
17
9
Download
-
[Tiểu luận: Chính sách thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài ở Ấn Độ, Trung Quốc, Malaixia, Thái Lan và bài học cho Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-chinh-sach-thu-hut-von-dau-tu-truc-tiep-tu-nuoc-ngoai-o-an-do-trung-quoc-malaixia-thai-547293.html)
Các nước đang phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng thì nguồn vốn đầu tư có ý nghĩa rất lớn cho sự phát triển kinh tế. Có thể nói,đó là nhân tố quan trọng bậc nhất,là cơ sở để các nước dựa vào đó để đưa ra các định hướng,các chính sách kinh tế cho phù hợp với đất nước cũng như với sự biến động của nền kinh tế thị trường.
74p
yy8891
15-04-2011
409
161
Download
-
[Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Hoàn thiện cơ chế, chính sách để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài ở thủ đô Hà Nội trong giai đoạn 2001-2010](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-an-tien-si-kinh-te-hoan-thien-co-che-chinh-sach-de-thu-hut-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoa-1681292.html)
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Hoàn thiện cơ chế, chính sách để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài ở thủ đô Hà Nội trong giai đoạn 2001-2010 trình bày lý luận và thực tiễn của việc hoàn thiện cơ chế, chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài; thực trạng quá trình hoàn thiện cơ chế, chính sách thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài và tác động của nó đến kết quả thu hút đầu tư trực tiếp từ nước ngoài ở Hà Nội; phương hướng và các giải p...
232p
cuong300
23-05-2014
94
53
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp Văn hóa du lịch: Thị trường khách và các chính sách thu hút khách tại khách sạn Harbour View, Hải Phòng](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-van-hoa-du-lich-thi-truong-khach-va-cac-chinh-sach-thu-hut-khach-tai-khach-san-1697833.html)
Khóa luận tốt nghiệp Văn hóa du lịch: Thị trường khách và các chính sách thu hút khách tại khách sạn Harbour View, Hải Phòng nhằm giới thiệu tổng quan về khách sạn Harbour View, Hải Phòng, thị trường khách sạn và chính sách thu hút khách tại khách sạn Harbour View, Hải Phòng, một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu hút khách tại khách sạn Harbour View, Hải Phòng.
95p
cheap_12
10-07-2014
116
46
Download
-
[SỬ DỤNG MÔ HÌNH CHIẾT KHẤU DÒNG TIỀN (DCF) ĐỂ PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH THU HÚT NHÂN TÀI CỦA CÁC ĐỊA PHƯƠNG HIỆN NAY](http://tailieu.vn/doc/su-dung-mo-hinh-chiet-khau-dong-tien-dcf-de-phan-tich-chinh-sach-thu-hut-nhan-tai-cua-cac-dia-phuo-1433719.html)
Trong những năm vừa qua, rất nhiều địa phương (tỉnh, thành phố) đưa ra chính sách thu hút nhân tài (những người có kiến thức, có trình độ chuyên môn cao như: tiến sỹ, thạc sỹ, tốt nghiệp đại học hạng ưu...) về làm việc. Cách mà các địa phương thường làm là căn cứ vào mỗi loại bằng cấp sẽ hỗ trợ một khoản kinh phí ban đầu bằng tiền (thường từ 10-50 triệu đồng).
4p
sang_som
26-04-2013
94
21
Download
-
[Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài sau khi gia nhập WTO: Kinh nghiệm của Trung Quốc, bài học cho Việt Nam - Nguyễn Thị Thìn](http://tailieu.vn/doc/thu-hut-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-sau-khi-gia-nhap-wto-kinh-nghiem-cua-trung-quoc-bai-hoc-cho-vi-1812379.html)
Tài liệu "Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài sau khi gia nhập WTO: Kinh nghiệm của Trung Quốc, bài học cho Việt Nam - Nguyễn Thị Thìn" cung cấp cho các bạn những nội dung về sự điều chỉnh chính sách thu hút FDI của Trung Quốc sau khi gia nhập WTO,... Mời các bạn cùng tham khảo.
5p
dienham63
10-12-2015
44
8
Download
-
[Nghiên cứu hành vi khách du lịch Thái Lan đến Đà Nẵng và đề xuất đối với xây dựng chính sách thu hút khách](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-hanh-vi-khach-du-lich-thai-lan-den-da-n-ng-va-de-xuat-doi-voi-xay-dung-chinh-sach-thu-hut-1803736.html)
Trên cơ sở khảo sát 500 khách Thái Lan đến Đà Nẵng (theo dự án liên kết với Sở văn hóa, thông tin và du lịch thành phố Đà Nẵng năm 2009), nghiên cứu đã giới thiệu những hành vi liên quan đến khách du lịch như (1) nguồn tham vấn thông tin trước khi đi du lich, (2) nơi thăm viếng, (3) loại hình lưu trú, (4) mức độ cảm nhận về cơ sở lưu trú, nhà hàng, các điểm vui chơi, giải trí...
10p
lalala04
25-11-2015
53
7
Download
-
[Một số ý kiến về định hướng chính sách nhằm thu hút FDI thực sự có hiệu quả vào Việt Nam giai đoạn 2011 - 2020](http://tailieu.vn/doc/mot-so-y-kien-ve-dinh-huong-chinh-sach-nham-thu-hut-fdi-thuc-su-co-hieu-qua-vao-viet-nam-giai-doan-2-1890892.html)
Bài viết Một số ý kiến về định hướng chính sách nhằm thu hút FDI thực sự có hiệu quả vào Việt Nam giai đoạn 2011 - 2020 trình bày khái quát chủ trương, chính sách thu hút FDI đã và đang thực thi tại Việt Nam; một số kiến nghị về định hướng chính sách nhằm thu hút FDI thực sự có hiệu quả vào Việt Nam.
3p
maiyeumaiyeu11
30-09-2016
14
5
Download
-
[Tạp chí khoa học & công nghệ: Nghiên cứu hành vi khách du lịch Thái Lan đến Đà Nẵng và đề xuất đối với xây dựng chính sách thu hút khách](http://tailieu.vn/doc/tap-chi-khoa-hoc-cong-nghe-nghien-cuu-hanh-vi-khach-du-lich-thai-lan-den-da-n-ng-va-de-xuat-doi-v-1799353.html)
Trên cơ sở khảo sát 500 khách Thái Lan đến Đà Nẵng (theo dự án liên kết với Sở văn hóa, thông tin và du lịch thành phố Đà Nẵng năm 2009), nghiên cứu đã giới thiệu những hành vi liên quan đến khách du lịch như nguồn tham vấn thông tin trước khi đi du lich, nơi thăm viếng, loại hình lưu trú, mức độ cảm nhận về cơ sở lưu trú, nhà hàng, các điểm vui chơi, giải trí.
10p
bevi123
13-11-2015
31
2
Download
-
[Đề tài: Một số bất cập trong chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của Việt nam trong quỏ trỡnh gia nhập WTO.](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-bat-cap-trong-chinh-sach-thu-hut-dau-tu-nuoc-ngoai-cua-viet-nam-trong-quo-tronh-gia--1114990.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: một số bất cập trong chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của việt nam trong quỏ trỡnh gia nhập wto.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
32p
narcissus89
16-02-2012
51
11
Download
-
Bài viết tập trung phân tích sự ảnh hưởng của các chính sách tới phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ ô tô của Việt Nam trong những năm qua, như nhóm chính sách thu hút đầu tư nước ngoài, nhóm chính sách phát triển các doanh nghiệp mới, nhóm chính sách khu, cụm công nghiệp, nhóm chính sách hỗ trợ tài chính và thuế.
9p
manutd1907
01-07-2015
64
18
Download
-
[Báo cáo tổng quan đề tài khoa học cấp bộ năm 2006: Thực trạng và giải pháp tiếp tục hoàn thiện chính sách khuyến khích đầu tư ở Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tong-quan-de-tai-khoa-hoc-cap-bo-nam-2006-thuc-trang-va-giai-phap-tiep-tuc-hoan-thien-chinh-1765193.html)
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là làm rõ cơ sở lý luận của chính sách khuyến khích đầu tư của Nhà nước ta trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN; phân tích, đánh giá thực trạng của chính sách khuyến khích đầu tư của Nhà nước ta hiện nay; đề xuất một số định hướng và giải pháp cơ bản nhằm tiếp tục hoàn thiện chính sách khuyến khích đầu tư của Nhà nước ta trong thời gian tới.
217p
tsmttc_009
26-07-2015
45
17
Download
-
Luận văn này nhằm mục đích hệ thống hóa một số lý luận về thu hút nhân tài trong các doanh nghiệp, từ đó vận dụng lý luận để phân tích thực tiễn về thu hút nhân tài tại công ty cổ phần IIG Việt Nam nhằm đưa ra các giải pháp đẩy mạnh thu hút nhân tài tại công ty cổ phần IIG Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.
137p
hetiheti
08-03-2017
23
17
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'các công trình xây dựng cơ bản ở các tỉnh vùng ven và chính sách thu hút đầu tư', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
128p
ttcao8
27-08-2011
40
12
Download
-
[Tổng quan khoa học đề tài cấp bộ năm 2006: Một số giải pháp thu hút và nâng cao hiệu quả vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại các tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ](http://tailieu.vn/doc/tong-quan-khoa-hoc-de-tai-cap-bo-nam-2006-mot-so-giai-phap-thu-hut-va-nang-cao-hieu-qua-von-dau-tu--1767172.html)
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là làm rõ một số vấn đề lý luận về FDI, phân tích thực trạng FDI ở các địa phương duyên hải Nam Trung Bộ, từ đó xác định những giải pháp nhằm đẩy mạnh thu hút và nâng cao hiệu quả vốn FDI tại các tỉnh thuộc khu này. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
165p
tsmttc_009
12-08-2015
31
10
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Chính sách tiền lương](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tien-luong.html) [Cách thu hút khách hàng](http://tailieu.vn/tag/cach-thu-hut-khach-hang.html) [Chính sách tài trợ đối với xuất bản](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tai-tro-doi-voi-xuat-ban.html) [Chính sách giải quyết đất ở](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-giai-quyet-dat-o.html) [Chính sách hỗ trợ đầu tư](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-ho-tro-dau-tu.html) [Chính sách đầu tư](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-dau-tu.html) [Chính sách đô thị](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-do-thi.html) [Thu hút khách hàng](http://tailieu.vn/tag/thu-hut-khach-hang.html) [Phân tích chính sách](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-chinh-sach.html) [Chính sách tài chính quốc gia](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tai-chinh-quoc-gia.html) [Thu hút nhân tài](http://tailieu.vn/tag/thu-hut-nhan-tai.html) [Luận văn chính sách xã hội](http://tailieu.vn/tag/luan-van-chinh-sach-xa-hoi.html) [Chính sách đối ngoại](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-doi-ngoai.html) [Chiến lược và chính sách kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-va-chinh-sach-kinh-doanh.html) [Chính sách giá](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-gia.html) [Chính sách tỷ giá](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-ty-gia.html) [Chính sách tài khóa](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tai-khoa.html) [Ngân hàng chính sách](http://tailieu.vn/tag/ngan-hang-chinh-sach.html) [Lý thuyết chính sách thu nhập](http://tailieu.vn/tag/ly-thuyet-chinh-sach-thu-nhap.html) [Thu hút vốn đầu tư](http://tailieu.vn/tag/thu-hut-von-dau-tu.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qq84337f81jtt1drbevpdva4e4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công tác sản xuất
**Công tác sản xuất**
-
[Tiểu luận "Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty Lắp máy và Xây dựng số 1 Hà Nội"](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-cho-cong-nhan-san-xuat-tai-cong-ty-lap-may-va-x-185664.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận "hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty lắp máy và xây dựng số 1 hà nội"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
38p
duong_dung
01-04-2010
615
420
Download
-
Quyển giáo trình "Công nghệ sản xuất phân bón vô cơ" do hai tác giả La Văn Bình và Trần Thị Hiền biên soạn. Nội dung chủ yếu của cuốn sách là trình bày cơ sở lý thuyết của quá trình sản xuất một số loại phân bón vô cơ và các sản phẩm phụ, giới thiệu sơ đồ công nghệ sản xuất một số loại phân bón vô cơ. Giáo trình được dùng cho sinh viên ngành Công nghệ các chất vô cơ vào năm cuối và những ai quan tâm đến lĩnh vực trên.
144p
muathu_102
28-01-2013
795
357
Download
-
[Đề án “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty Lắp máy và Xây dựng số 1 Hà Nội”.](http://tailieu.vn/doc/de-an-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-cho-cong-nhan-san-xuat-tai-cong-ty-lap-may-va-xay--36307.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề án “hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty lắp máy và xây dựng số 1 hà nội”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
44p
minhtam
15-07-2009
725
331
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty Sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Việt Hà](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-hoan-thien-cong-tac-quan-ly-nguyen-vat-lieu-tai-cong-ty-san-xuat-kinh-doanh-dau--176205.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp: hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ việt hà', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
33p
tiendungtb3003
09-03-2010
578
321
Download
-
Ebook này trình bày một cách hệ thống theo các bước của tiến trình công nghệ, từ khâu tiếp nhận nguyên liệu đến hoàn thiện. Nội dung được chia làm 3 phần: nguyên liệu sản xuất, cong nghệ sản xuất malt và công nghệ sản xuất bia.
517p
thanhthao567
20-12-2011
485
292
Download
-
[Đề án môn học "Giải pháp để hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất tại công ty Lắp Máy và Xây dựng số1 Hà Nội. "](http://tailieu.vn/doc/de-an-mon-hoc-giai-phap-de-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-cho-cong-nhan-san-xuat-tai--33688.html)
Việt Nam là nước đang phát triển, đang trong thời kỳ thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Do đó, đặt ra rất nhiều thách thức cho nền kinh tế trong hiện tại cũng như trong tương lai. Một trong những yếu tố quan trọng, then chốt của nền kinh tế đó là trình độ quản lý của cán bộ quản lý và trình độ tay nghề của công nhân sản xuất.
43p
blue_dreams567
09-07-2009
609
252
Download
-
Thuyết trình Công nghệ sản xuất đường mía giúp bạn nắm bắt khái niệm đường, ứng dụng, nguyên tắc sản xuất, nguyên liệu, thành phần hoá học của mía, quy trình, dây truyền công nghệ sản xuất, các yếu tố ảnh hưởng, các vấn đề về môi trường, công nghệ xử lý.
42p
joschien
05-11-2011
501
197
Download
-
[Đề tài " SỰ CẦN THIẾT CỦA HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT TRONG CÁC TỔ CHỨC "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-su-can-thiet-cua-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-cho-cong-nhan-san-xuat-trong-cac-274151.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " sự cần thiết của hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cho công nhân sản xuất trong các tổ chức "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
bongbongcam
12-08-2010
213
113
Download
-
Tham khảo tài liệu 'công nghệ sản xuất hydrogen peroxid (h202) theo phương pháp anthraquinol xúc tác paladi', kỹ thuật - công nghệ, hoá học - dầu khí phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
meoancaran
14-03-2011
203
61
Download
-
Nội dung chính của tiểu luận Công nghệ tế bào: Công nghệ sản xuất cà chua chín chậm bằng phương pháp chuyển gen trình bày về một số nguyên tắc của phương pháp chuyển gen; phương pháp chuyển gen cà chua chín chậm; kết quả thu được của phương pháp. Đây là tài liệu hữu ích cho các bạn chuyên ngành Sinh học và những ngành có liên quan.
29p
tututhoi
17-03-2015
72
31
Download
-
[Nâng cao tuổi thọ khuôn dập nguội trong công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và xuất khẩu bằng phương pháp nhiệt điện](http://tailieu.vn/doc/nang-cao-tuoi-tho-khuon-dap-nguoi-trong-cong-nghiep-san-xuat-hang-tieu-dung-va-xuat-khau-bang-phuong-1783496.html)
Nội dung bài báo tóm lược đề tài nghiên cứu của tác giả về vấn đề nhiệt luyện khuôn dập nguội, ứng dụng trong công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng và xuất khẩu. Qua khảo sát thực tế mô hình sản xuất trong nước, tác giả đã lựa chọn vật liệu 9XC là loại thép làm khuôn dập nguội được sử dụng nhiều trong sản xuất để nghiên cứu.
4p
nganga_06
05-10-2015
100
30
Download
-
[HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƢ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH](http://tailieu.vn/doc/hoan-thien-cong-tac-ke-toan-quan-tri-chi-phi-tai-tong-cong-ty-san-xuat-dau-t-dich-vu-xuat-nhap-khau-1527672.html)
Chi phí là một trong những yếu tố trung tâm của công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc kiểm soát và quản lý tốt chi phí là cơ sở để nhà quản trị đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý, hiệu quả nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
26p
sunshine_10
27-07-2013
62
23
Download
-
[Báo cáo khoa học: Ứng dụng một số thuốc trừ sâu bệnh sinh học hiện có trong công tác sản xuất rau an toàn và phòng trừ sâu xanh da láng](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-ung-dung-mot-so-thuoc-tru-sau-benh-sinh-hoc-hien-co-trong-cong-tac-san-xuat-rau-an-1643119.html)
Báo cáo với đề tài "Ứng dụng một số thuốc trừ sâu bệnh sinh học hiện có trong công tác sản xuất rau an toàn và phòng trừ sâu xanh da láng" nhằm mục tiêu xác định hiệu lực trừ sâu bệnh hại rau của một số chế phẩm sinh học, đánh giá hiệu quả kinh tế khi sử dụng các chế phẩm sinh học.
17p
quang93l
30-03-2014
48
17
Download
-
Bài giảng Công nghệ sản xuất điện - Chương 3: Tia phóng xạ trình bày về các loại tia phóng xạ và tính chất của nó, định luật phân rã phóng xạ, tương tác của tia phóng xạ với vật chất, các ứng dụng của tia phóng xạ, an toàn đối với tia phóng xạ.
21p
missminh32
09-04-2014
82
14
Download
-
Làm ngọt khí bằng DEA, mô phỏng quá trình sản xuất LNG sử dụng 2 chu trình lạnh độc lập với tác nhân là metan và nitơ, trao đổi nhiệt ngược chiều,... là những nội dung chính trong bài giảng "Công nghệ sản xuất LNG: 2 chu trình lạnh độc lập". Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt thông tin chi tiết.
72p
ntchung8894
11-12-2015
28
10
Download
-
Những vấn đề liên quan đến công nghệ sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ từ lá lục bình, lá buông, bẹ chuối, lá dừa, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ từ lá lục bình, lá buông, bẹ chuối, lá dừa, hoàn thiện xây dựng mô hình hợp tác xã sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ từ lục bình, lá buông, bẹ chuối, lá dừa xuất khẩu phát triển bền vững là những nội dung chính trong đề tài "Công nghệ sản xuất sản phẩm thủ công mỹ ngh...
42p
buicongcnsh
31-03-2016
37
8
Download
-
Mục đích của bài báo là nghiên cứu công nghệ sản xuất xăng ôtô có trị số octan và hàm lượng benzen nhỏ để làm giảm ảnh hưởng xấu tới môi trường khi sử dụng. Công nghệ dựa trên phương pháp hydro-isomer hóa benzen chứa trong phân đoạn có điểm sôi dầu tới 85 Độ C của xăng refrorming xúc tác.
6p
uocvong02
24-09-2015
25
7
Download
-
Các mối quan hệ mang tính thị tr-ờng đang ngày càng phát triển trong mọi lĩnh vực kinh tế của n-ớc ta gây nên những thay đổi căn bản trong công tác sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nhận biết đ-ợc những quy luật của kinh tế thị tr-ờng và đáp ứng đúng các yêu...
2p
phalinh21
01-09-2011
21
3
Download
-
Bài giảng Chương 4: Công nghệ sản xuất sản phẩm mô phỏng cung cấp cho người học các kiến thức về sản phẩm mô phỏng là gì, nguyên tắc sản xuất sản phẩm mô phỏng, sơ đồ quy trình tổng quát các bước công nghệ của quá trình sx sản phẩm mô phỏng.
18p
nhu30101996
05-04-2017
4
3
Download
-
Dưới đây là bài giảng Khoa học, quản lý và công nghệ dịch vụ (SSME): Chương 4 của PGS.TS. Hà Quang Thụy. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về hệ thống dịch vụ; thành phần trong hệ thống dịch vụ; quan hệ cộng tác sản xuất; cách thức giá trị được xác định trong một hệ thống dịch vụ.
27p
cocacola_06
04-11-2015
8
2
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Công nghệ sản xuất đường](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-duong.html) [Công nghệ sản xuất bia](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-bia.html) [Lực lượng sản xuất - quan hệ sản xuất](http://tailieu.vn/tag/luc-luong-san-xuat-quan-he-san-xuat.html) [Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp](http://tailieu.vn/tag/san-xuat-sach-hon-trong-cong-nghiep.html) [Sản xuất tạp chí](http://tailieu.vn/tag/san-xuat-tap-chi.html) [Quản lý công tác báo chí xuất bản](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-cong-tac-bao-chi-xuat-ban.html) [Quản trị sản xuất](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-san-xuat.html) [Công nghệ sản xuất hóa chất](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-hoa-chat.html) [Quản trị sản xuất và tác nghiệp](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-san-xuat-va-tac-nghiep.html) [Quy định về hàng sản xuất xuất khẩu](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-hang-san-xuat-xuat-khau.html) [Đồ án công nghệ sản xuất](http://tailieu.vn/tag/do-an-cong-nghe-san-xuat.html) [An toàn điện trong sản xuất](http://tailieu.vn/tag/an-toan-dien-trong-san-xuat.html) [Kế hoạch sản xuất kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh.html) [Kế hoạch sản xuất](http://tailieu.vn/tag/ke-hoach-san-xuat.html) [Công nghệ sản xuất đường mía](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-duong-mia.html) [Công nghệ sản xuất gạch](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-gach.html) [Công nghệ sản xuất phân compost](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-phan-compost.html) [Công nghệ sản xuất rượu](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-ruou.html) [Công nghệ sản xuất xi măng](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-san-xuat-xi-mang.html) [Sản xuất tinh bột sắn](http://tailieu.vn/tag/san-xuat-tinh-bot-san.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9em4ila8s1hpqn9bfoukk1c4e2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kinh nghiệm trồng bông vải
**Kinh nghiệm trồng bông vải**
-
Tài liệu “Kỹ thuật trồng bông vải ở Việt Nam” được biên soạn thành 4 chương với số trang hạn chế, không có điều kiên kj trình bày đầy đủ và trọn vẹn những vấn đề khoa học và thực tiễn sinh động có liên quan đến việc trồng bông, tài liệu chỉ dừng lại ở việc trình bày những vấn đề cơ bản nhất, thiết thực nhất
16p
myxaodon18
09-12-2011
52
21
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 2', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
46
17
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 3', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
45
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 5', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
41
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 6', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
52
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 10', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
13p
myxaodon18
09-12-2011
44
14
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 7', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
47
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 8', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
55
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 4', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
39
12
Download
-
Tham khảo tài liệu 'kỹ thuật trồng bông vải ở việt nam part 9', nông - lâm - ngư, nông nghiệp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
myxaodon18
09-12-2011
42
10
Download
-
Bác Hồ muôn và kính yêu, vị lãnh tụ vĩ đại nhất của dân tộc ta người chiến sĩ lỗi lạc của phong trào cộng sản quốc tế và người sáng lập,lãnh đạo Đảng cộng sản Việt Nam. Suốt cả cuộc đời hoạt động phấn đầu hy sinh cho sự nghiệp của Đảng,lợi ích của nhân dân người chỉ có một ham muốn tột bậc "Mong cho nhân dân có cơm ăn, áo mặc, các cháu được học hành"
157p
augi20
12-05-2012
77
31
Download
-
Những loại sâu hại thường thấy xuất hiện trên cây bông vải là sâu xanh, sâu xanh da láng, sâu hồng, sâu đo, sâu loang, rầy xanh, rệp, bọ trĩ, nhện đỏ. Chúng xuất hiện với mật số rất cao, gối lứa liên tục. Mỗi vụ bông thường phun từ 15-20 lần thuốc hóa học. Hiệu quả kinh tế trồng bông thấp, đồng thời làm phá vỡ cân bằng sinh thái, ô nhiễm môi trường.
6p
lotus_3
20-01-2012
45
10
Download
-
Hầu hết các loại đất thích hợp cho cây trồng cạn đều có thể trồng bông vải, tuy nhiên để đạt năng suất cao, hiệu quả kinh tế lớn cần chọn đất tốt, giàu dinh dưỡng, tơi xốp, thoát nước, giữ ẩm, ít chua (pHKCl 5) và có độ mặn thấp dưới 0,4%.
5p
kata_7
27-02-2012
36
10
Download
-
Hầu hết các loại đất thích hợp cho cây trồng cạn đều có thể trồng bông vải, tuy nhiên để đạt năng suất cao, hiệu qủa kinh tế lớn cần chọn đất tốt, giàu dinh dưỡng, tơi xốp, thoát nước, giữ ẩm, ít chua ( pH 5 ) và có độ mặn thấp
7p
lotus_3
20-01-2012
31
6
Download
-
Một hai năm trở lại đây mô hình trồng bông xen đậu phộng đã và đang được thực hiện trên vùng đất cát nội đồng, bước đầu đem lại hiệu kinh tế cao. Sau đây là quy trình kỹ thuật trồng bông xen đậu phộng. 1. Chọn đất và làm đất: Chọn vùng đất có điều kiện thoát nước, tưới nước một cách chủ động. Đất được cày bừa, sau đó lên luống để dễ tưới và tiêu nước.
7p
lotus_3
20-01-2012
45
12
Download
-
Hiện nay, giống bông vải đang được trồng phổ biến trong sản xuất đều là giống có dạng cành vô hạn, tức là cây bông ra nụ, hoa, quả từ cành dưới lên cành trên và từ trong ra ngoài . Quá trình sinh trưởng và phát triển từ khi gieo hạt đến bắt đầu có quả nở khoảng 95 - 125 ngày và đến tận thu khoảng 140 - 170 ngày, được chia thành năm giai đoạn: 1. Giai đoạn nẩy mầm (từ khi nẩy mầm đến xòe hai lá mầm): Giai đoạn này thường kéo dài từ 4...
4p
lotus_3
20-01-2012
33
8
Download
-
1. Chọn đất trồng bông Hầu hết các loại đất thích hợp cho cây trồng cạn đều có thể trồng bông vải, tuy nhiên để đạt năng suất cao, hiệu quả kinh tế lớn cần chọn đất tốt, giàu dinh dưỡng, tơi xốp, thoát nước, giữ ẩm, ít chua (pHKCl 5). Bông vải là cây ưa nước, nhưng rất sợ bị úng vì vậy cần chọn đất cao ráo, dễ tiêu nước, có nguồn nước tưới chủ động. 2. Chọn giống kháng Giống được sử dụng là VN 01-2 kháng sâu miệng nhai, kháng rầy khá 3.
8p
lotus_2
16-01-2012
51
7
Download
-
Kỹ thuật trồng cây Bông vải xen canh cây Lạc (Đậu phộng) Chọn vùng đất có điều kiện thoát nước, tưới nước một cách chủ động. Đất được cày bừa, sau đó lên luống để dễ tưới và tiêu nước. Bông được trồng từ cuối tháng 11 đến cuối tháng 3 (dương lịch) năm sau, tùy thuộc vào thời vụ của đậu phộng. Gieo sớm sẽ tránh được hạn, tiết kiệm nước tưới và năng suất bông cao hơn. .
7p
beepbeepnp
21-06-2013
31
3
Download
-
Bón lót: Việc bón phân trước khi gieo bông là rất cần thiết và là một tiến bộ kỹ thuật, đặc biệt có hiệu quả đối với vùng đất xấu và cây trồng trước không phải là cây họ đậu. - Bón thúc: • Bón thúc lần 1: Bón vào giai đoạn cây bông được 20-25 ngày sau gieo. • Bón thúc lần 2: Bón vào giai đoạn cây bông được 40-45 ngày sau gieo.
7p
lotus_3
20-01-2012
58
11
Download
-
Cây bông có nguồn gốc nhiệt đới, nên đòi hỏi cao về nhiệt. Nhiệt độ tối ưu cho bông nẩy mầm, sinh trưởng và phát triển là 25-30oC , nhiệt độ dưới 25oC sự phát triển của cây bị chậm lại và nhiệt độ 37-40oC cây ngừng phát triển. Để hoàn thành quá trình sinh trưởng, phát triển từ khi mọc đến khi có quả nở cây bông cần một lượng nhiệt hữu hiệu khoảng 1450 - 1650oC.
6p
lotus_3
20-01-2012
33
9
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Kinh nghiệm phỏng vấn xin việc](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-phong-van-xin-viec.html) [Kinh nghiệm làm việc nhóm](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-lam-viec-nhom.html) [Kinh nghiệm thi TOEIC](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-thi-toeic.html) [Kinh nghiệm tổ chức sự kiện](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-to-chuc-su-kien.html) [Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-tra-loi-phong-van.html) [Kinh nghiệm khi đi phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-khi-di-phong-van.html) [Kinh nghiệm phỏng vấn ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-phong-van-ngan-hang.html) [Kinh nghiệm tổ chức](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-to-chuc.html) [Kinh nghiệm tuyển dụng](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-tuyen-dung.html) [Kinh nghiệm thuyết trình](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-thuyet-trinh.html) [Kinh nghiệm phỏng vấn](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-phong-van.html) [Kinh nghiệm bán hàng](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-ban-hang.html) [Kinh nghiệm thi toefl](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-thi-toefl.html) [Kinh nghiệm học anh văn](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-hoc-anh-van.html) [Kinh nghiệm kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-kinh-doanh.html) [Kinh nghiệm marketing](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-marketing.html) [Kinh nghiệm đi du lịch](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-di-du-lich.html) [Kinh nghiệm lãnh đạo](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-lanh-dao.html) [Kinh nghiệm trồng trọt](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-trong-trot.html) [Kinh nghiệm chăn nuôi](http://tailieu.vn/tag/kinh-nghiem-chan-nuoi.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=11efch14hm6c73me9d3ba6dbj1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly