text:
Quảng Ninh Comic Club
Cùng lạc bước vào một thế giới truyện tranh bạn nhé ^^
Quảng Ninh Comic Club
Chúc bạn có thời gian vui vẻ cùng vớ
i
QNCC
!
Quảng Ninh Comic Club
::
Connect to QNCC
::
Tác phẩm thành viên
Share
|
picture made by sumi_ver2
Tác giả
Thông điệp
sumi
♫♫ Nô Lệ ♫♫
Tổng số bài gửi
:
15
Age
:
26
Đến từ
:
Hà Nội
Job/hobbies
:
studen
QN$
:
3368
Danh tiếng
:
0
Registration date :
14/10/2009
Tiêu đề: picture made by sumi_ver2
Sat Sep 11, 2010 3:14 pm
Ngồi trong lớp nghe giảng bài mà hổng vô...
Lôi giấy hí hoáy ra ngồi vẽ,xém chút nữa thì bị ra ngoài hành lang đứng...hic hic
Cũng rất mong được mọi người góp í !!!
tui đang ở hà nội nên cũng chưa bít nhìu về QNCC lắm,nhưng cũng từng là đồng bào Qn,hì...
Ở HN cũng có những diễn đàn ntn,nhưng tui vẫn thích về với đồng bào mình hơn,mọi người đừng ai ghét tui nha !!!
khanhdk
Lão Thành Cách Mạng
^^
:X
Tổng số bài gửi
:
336
Age
:
27
Đến từ
:
paradise...
Job/hobbies
:
sinh viên
Humor
:
không có gì là không thể^^
QN$
:
6913
Danh tiếng
:
12
Registration date :
07/01/2009
My pet
:
Name
:
TK
HP
:
INT
:
Tiêu đề: Re: picture made by sumi_ver2
Sat Sep 11, 2010 7:12 pm
nice pics đó em, tô màu vào nữa thì khỏi chê^^
___
___
Chém Gió!!!
◄=======●========►
◦๑۩۞۩๑◦
▓█
▓█
▓█
▓█
๑۩۞۩๑
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
║▼/║
'▼/'
▼
picture made by sumi_ver2
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Picture Conan Town
»
Picture Ran Mori
»
[Slam Dunk lyrics] Sekai ga Owaru made wa...
»
Picture of Haibara Ai
»
[Picture] Some troll couples | Ảnh chụp 22.12 đi chơi với boss, Mizu và Shine
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Quảng Ninh Comic Club
::
Connect to QNCC
::
Tác phẩm thành viên
Quảng Ninh Comic Club
::
Connect to QNCC
::
Tác phẩm thành viên
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Tổng Hành Dinh QNCC
| |--Thông báo
| |--Thắc Mắc - Góp Ý
| |--Giao lưu - Hội họp
| | |--Tổng hợp các chuyện mục lễ hội cosplay II của QNCC (T8/ 2009)
| | |--COSPLAY TỰ DO QNCC 24/7/2010
| |
| |--•Mod – Smod
| |--EVENT QNCC
| |--3OfLife
|
|--Manga
| |--Thông tin Manga
| |--Manga
| | |--Chapter - Update
| | |--naruto
| |
| |--Phòng tranh M-A
| | |--A-M Wallpapers
| |
| |--Thảo luận chung
|
|--Anime
| |--Thông tin
| |--Muzik anime
| | |--Anime OST
| | |--Các thể loại nhạc khác
| |
| |--Movie - clip
| |--Clip Anime
|
|--COSPLAY
| |--Sưu tập
| |--COS 360 toàn TG
| |--Cosplayer
|
|--About QNCC
| |--Sinh hoạt - Buôn chuyện
| |--Ảnh Thành viên
| | |--[♂]Đầu Đinh
| | |--[♀]Kẹp Nơ
| |
| |--Tâm sự - gỡ rối
|
|--Connect to QNCC
| |--QNCC's Gallery
| |--QNCC's Group
| |--Tác phẩm thành viên
| |--Tài năng QNCC
| |--Sáng tác truyện tranh
| |--FANFICTION
|
|--QNCC Market
| |--Rao bán
| |--Tìm mua
|
|--Lời muốn nói
|--THÙNG RÁC
Latest topics
»
<HOT & NEW> Dịch vụ mua item trên 4rum
by
KamiKaze
Wed Jan 06, 2016 10:08 am
»
Thiên Hạ Đệ nhất mỹ nhân Cosplay Trung Quốc
by
KamiKaze
Wed Jan 06, 2016 8:24 am
»
Theme Manga - Anime cho điện thoại
by
bakatsukako
Sat May 03, 2014 9:17 am
»
DORAEMON ^^
by
saobunlongthe
Sat Nov 16, 2013 8:16 am
»
[ Nên xem ] Cách tổng hợp và viết bài nhanh nhất
by
saobunlongthe
Sat Sep 21, 2013 2:40 pm
»
CẤP BẬC CHO 4RUM
by
saobunlongthe
Sat Sep 21, 2013 9:11 am
»
em cuG~ tung` c0a' baj` dc dang naz` .... lau ruj`....
by
saobunlongthe
Fri Sep 20, 2013 8:59 pm
»
Test chữ ký và avt
by
saobunlongthe
Fri Sep 20, 2013 8:49 pm
»
Vô cho vui
by
saobunlongthe
Fri Sep 20, 2013 8:48 pm
Bây giờ là...
Thống Kê
Hiện có
1
người đang truy cập Diễn Đàn, gồm:
0
Thành viên,
0
Thành viên ẩn danh và
1
Khách viếng thăm
Không
[
View the whole list
]
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
38
người, vào ngày Sat Jul 17, 2010 10:28 am
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Top posting users this week
Top posting users this month
Top posters
krana_takahashi
(798)
namy
(723)
taichou_chan
(711)
DK-kun
(635)
Windy
(626)
artemis_kawamura
(612)
pichan
(541)
NA_NA_01
(525)
Hiroshi
(472)
_KaTsU_
(399)
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog

markdown:
|Quảng Ninh Comic Club|
|Cùng lạc bước vào một thế giới truyện tranh bạn nhé ^^|
Quảng Ninh Comic Club
![]()
Chúc bạn có thời gian vui vẻ cùng với QNCC!
![]()
![]()
khanhdk
![]()
![]()
picture made by sumi_ver2
![]()
|» |
»
»
»
»
|» |![]()
KamiKaze
|Bây giờ là...|
|Thống Kê|
Hiện có
1 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 1 Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
38 người, vào ngày Sat Jul 17, 2010 10:28 am
|Top posting users this week|
|Top posting users this month|
|Top posters|
namy
taichou_chan
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()


text:
Hủy án điều tra lại với người 4 lần bị tuyên tử hình
Ngày 2/12, theo tin tức trên báo Vnexpress, Tòa án nhân dân (TAND) Tối cao cho hay ngày 29/11 trong phiên họp giám đốc thẩm lần 2 với sự chủ trì của Chánh án Trương Hòa Bình, Hội đồng thẩm phán TAND Tối cao đã chấp nhận yêu cầu kháng nghị của TAND Tối cao. Theo đó, tuyên hủy các bản án kết tội Hàn Đức Long về hành vi hiếp dâm trẻ em và giết người. Toàn bộ vụ án được yêu cầu điều tra lại.
Theo hồ sơ vụ án, khoảng 19h ngày 26/6/2005, vợ chồng anh S, chị L (đăng ký thường trú tại huyện Tân Yên, Bắc Giang) không thấy con gái Nguyễn Thị Y (sinh năm 2000) nên đi tìm. Sáng 27/6, người dân phát hiện thi thể cháu Y ngoài cánh đồng. Nhà chức trách xác định, đứa trẻ bị hiếp dâm rồi sau đó bị sát hại.
Sau khoảng 4 tháng không tìm ra manh mối thủ phạm, cơ quan điều tra phải tạm đình chỉ điều tra vụ án, phát động nhân dân trong thôn tố giác tội phạm. Bà con được đề nghị trình báo trước nay có ai bị hiếp dâm, hoặc biết được hành vi tình dục bất thường của ai đó.
Đến tháng 10/2005, cơ quan điều tra nhận được đơn của hai mẹ con tố cáo bị người cùng thôn là Hàn Đức Long (sinh năm 1959) hiếp dâm. Bị triệu tập, Hàn Đức Long thú nhận việc này, sau đó làm đơn tự thú là thủ phạm hiếp, giết đứa trẻ 5 tuổi nêu trên.
Trong hồ sơ, nghi can Long khai chiều tối ngày 26/6/2005 chở ngô, thóc bằng xe cải tiến tới quán xay xát ở cùng thôn. Do mất điện, ông ta để ngô thóc ở đó và đi về làm việc nhà. Khoảng 18h30, nghi can trở lại quán song thấy đông nên sang nhà nạn nhân ở bên kia bờ ao chơi, cách khoảng 70m. Biết đứa trẻ 5 tuổi ở nhà một mình, người đàn ông này nảy sinh ý định hiếp dâm nên khống chế ra cánh đồng...
Hai bản án sơ thẩm và phúc thẩm (lần 1) tuyên Hàn Đức Long án tử hình. Sau đó, hội đồng thẩm phán TAND tối cao xử giám đốc thẩm đã quyết định hủy hai bản án sơ thẩm, phúc thẩm để điều tra lại từ đầu.
Đến năm 2011, TAND tỉnh Bắc Giang xử sơ thẩm (lần 2) và tòa phúc thẩm TAND tối cao xử phúc thẩm (lần 2) vẫn giữ nguyên phán quyết tử hình đối với Hàn Đức Long. Tại phiên xử và trong suốt thời gian bị bắt, Hàn Đức Long liên tục kêu oan.
Không tin chồng mình phạm tội, bà Nguyễn Thị Mai, vợ Hàn Đức Long, tiếp tục kêu oan cho chồng và chỉ ra những điểm bất thường trong hồ sơ vụ án.
Ngày 9/5/2014, ông Nguyễn Sơn, phó chánh án TAND tối cao, đã ký quyết định kháng nghị bản án hình sự phúc thẩm ngày 29/11/2011 của tòa phúc thẩm TAND tối cao tại Hà Nội.
Văn bản này thể hiện vụ án này có tính chất nghiêm trọng, Cơ quan điều tra Công an tỉnh Bắc Giang đã thu thập chứng cứ và tiến hành điều tra nhiều tháng nhưng vẫn không phát hiện được tội phạm.
Quá trình khởi tố Hàn Đức Long cho thấy chứng cứ thu thập của cơ quan điều tra còn nhiều mâu thuẫn với lời khai nhận của bị cáo. Trong hồ sơ vụ án thể hiện nhiều chứng cứ quan trọng của vụ án tòa án các cấp chưa phân tích đánh giá một cách khách quan, toàn diện nhưng đã kết án Hàn Đức Long về các tội “giết người” và “hiếp dâm trẻ em ” là chưa có cơ sở và căn cứ vững chắc.
Từ quyết định kháng nghị ngày 9/5/2014, mới đây hội đồng thẩm phán TAND tối cao đã họp phiên giám đốc thẩm lần 2 và thống nhất hủy án, trả hồ sơ điều tra lại.
Gia Huy (Tổng hợp)
Mời quý độc giả đọc báo qua RSS để có thêm nhiều thông tin hơn.
www.nguoiduatin.vn

markdown:
#
[Hủy án điều tra lại với người 4 lần bị tuyên tử hình](http://quangcaogoogle.ttv.vn/2014/12/huy-ieu-tra-lai-voi-nguoi-4-lan-bi.html)
Ngày 2/12, theo
**tin tức** trên [báo](http://ift.tt/1h7P9vQ) Vnexpress, Tòa án nhân dân (TAND) Tối cao cho hay ngày 29/11 trong phiên họp giám đốc thẩm lần 2 với sự chủ trì của Chánh án Trương Hòa Bình, Hội đồng thẩm phán TAND Tối cao đã chấp nhận yêu cầu kháng nghị của TAND Tối cao. Theo đó, tuyên hủy các bản án kết tội [ về hành vi hiếp dâm trẻ em và giết người. Toàn bộ Hàn Đức Long ](http://ift.tt/1rRwAoZ) [vụ án](http://ift.tt/1jfL6MF)được yêu cầu điều tra lại.
Theo
[hồ sơ](http://ift.tt/1onZiKN) vụ án, khoảng 19h ngày 26/6/2005, vợ chồng anh S, chị L (đăng ký thường trú tại huyện Tân Yên, Bắc Giang) không thấy con gái Nguyễn Thị Y (sinh năm 2000) nên đi tìm. Sáng 27/6, người dân phát hiện thi thể cháu Y ngoài cánh đồng. Nhà chức trách xác định, đứa trẻ bị hiếp dâm rồi sau đó bị sát hại.
Sau khoảng 4 tháng không tìm ra manh mối thủ phạm, cơ quan điều tra phải tạm đình chỉ điều tra vụ án, phát động nhân dân trong thôn tố giác tội phạm. Bà con được đề nghị trình báo trước nay có ai bị hiếp dâm, hoặc biết được hành vi tình dục bất thường của ai đó.
Đến tháng 10/2005, cơ quan điều tra nhận được đơn của hai mẹ con tố cáo bị người cùng thôn là Hàn Đức Long (sinh năm 1959) hiếp dâm. Bị triệu tập, Hàn Đức Long thú nhận việc này, sau đó làm đơn tự thú là thủ phạm hiếp, giết đứa trẻ 5 tuổi nêu trên.
Trong hồ sơ, nghi can Long khai chiều tối ngày 26/6/2005 chở ngô, thóc bằng xe cải tiến tới quán xay xát ở cùng thôn. Do mất điện, ông ta để ngô thóc ở đó và đi về làm việc nhà. Khoảng 18h30, nghi can trở lại quán song thấy đông nên sang nhà nạn nhân ở bên kia bờ ao chơi, cách khoảng 70m. Biết đứa trẻ 5 tuổi ở nhà một mình, người đàn ông này nảy sinh ý định hiếp dâm nên khống chế ra cánh đồng...
Hai bản án sơ thẩm và phúc thẩm (lần 1) tuyên Hàn Đức Long án tử hình. Sau đó, hội đồng thẩm phán TAND tối cao xử giám đốc thẩm đã quyết định hủy hai bản án sơ thẩm, phúc thẩm để điều tra lại từ đầu.
Đến năm 2011, TAND tỉnh Bắc Giang xử sơ thẩm (lần 2) và tòa phúc thẩm TAND tối cao xử phúc thẩm (lần 2) vẫn giữ nguyên phán quyết tử hình đối với Hàn Đức Long. Tại phiên xử và trong suốt thời gian bị bắt, Hàn Đức Long liên tục kêu oan.
Không tin chồng mình phạm tội, bà Nguyễn Thị Mai, vợ Hàn Đức Long, tiếp tục kêu oan cho chồng và chỉ ra những điểm bất thường trong hồ sơ vụ án.
Ngày 9/5/2014, ông Nguyễn Sơn, phó chánh án TAND tối cao, đã ký quyết định kháng nghị bản án
[hình sự](http://ift.tt/1jfL6MD) phúc thẩm ngày 29/11/2011 của tòa phúc thẩm TAND tối cao tại Hà Nội.
Văn bản này thể hiện vụ án này có tính chất nghiêm trọng, Cơ quan điều tra Công an tỉnh Bắc Giang đã thu thập chứng cứ và tiến hành điều tra nhiều tháng nhưng vẫn không phát hiện được tội phạm.
Quá trình khởi tố Hàn Đức Long cho thấy chứng cứ thu thập của cơ quan điều tra còn nhiều mâu thuẫn với lời khai nhận của bị cáo. Trong hồ sơ vụ án thể hiện nhiều chứng cứ quan trọng của vụ án tòa án các cấp chưa phân tích đánh giá một cách khách quan, toàn diện nhưng đã kết án Hàn Đức Long về các tội “giết người” và “
[” là chưa có cơ sở và căn cứ vững chắc.hiếp dâm trẻ em ](http://ift.tt/1yROF97)
Từ quyết định kháng nghị ngày 9/5/2014, mới đây hội đồng thẩm phán TAND tối cao đã họp phiên giám đốc thẩm lần 2 và thống nhất hủy án, trả hồ sơ điều tra lại.
**Gia Huy** *(Tổng hợp)*
Mời quý độc giả
[đọc báo](http://ift.tt/1h7P9vQ) qua [RSS](http://ift.tt/1jZkaos) để có thêm nhiều thông tin hơn.
www.nguoiduatin.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Forum Quản Trị 3D
Chào mừng bạn đến với Forum Quản Trị 3D!!
Nếu đây là lần đến đầu tiên của bạn thì mời bạn vui lòng nhấp vào nút Đăng ký để trở thành Members và cùng nhau tham gia trao đổi, thảo luận cùng mọi người nhé!!
Cám ơn và chúc bạn luôn vui vẻ tại Forum <<!!!>>
BQT Forum Quản Trị 3D
Forum Quản Trị 3D
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Similar topics
»
Hướng dẫn post hình lên forum
Menu
Diễn Đàn
Thư viện ảnh lớp
Thành viên
Lý lịch
Trợ giúp
Tìm kiếm
Top posters
PIN - HEART
TRIEUTULONG
Harry
^^Candy^^
Wait 4U
for future
Oa Điền Khởi Tử
PO-HEART
nhox_Frenzy
Windy.J
Latest topics
»
MuThiênNữ.VN - MU OPEN HÔM NAY – SEVER QUYỀN NĂNG - MU ONLINE – SS6.9 FULL - Miễn Phí RS
Sun Dec 20, 2015 12:54 pm by
hado2811
»
MUTHIÊNNỮ.VN – MU OPEN HÔM NAY -SEVER Anh Hùng - EX8.9 – BATTLE, MU MIỄN PHÍ,CTC,PK
Sun Aug 23, 2015 10:38 pm by
hado2811
»
MUTHIÊNNỮ.VN – MU OPEN HÔM NAY -SEVER Anh Hùng - EX8.9 – BATTLE, MU MIỄN PHÍ,CTC,PK
Sun Aug 23, 2015 10:37 pm by
hado2811
»
MuTHIÊNNỮ.VN,MU Open 18/6/2015 18/6/2015,SS6.9 Unique MU miễn phí 100%,Chức Năng Vip.
Tue Jun 16, 2015 9:54 pm by
hado2811
»
MuTHIÊNNỮ.VN,MU Open Ngày 15/6 16/6 17/6 18/6,MU Open 17/6 18/6,MU MIỄN PHÍ SỐ 1 VIỆT NAM
Sun Jun 14, 2015 3:29 pm by
hado2811
»
MUSOITINH.COM –Alphatest Ngày 1/6/2015.Open Ngày 3/6/2015.Tặng RS-Vpoint-Gcoin Event
Sun May 31, 2015 3:36 pm by
hado2811
»
MUTHIÊNNỮ.VN, AlphaTets Hôm Nay 24/5/2015,Open Ngày 26/5/2015,Update SS8.9 Full Event
Sat May 23, 2015 10:02 pm by
hado2811
»
MUTHIÊNNỮ.VN, AlphaTets Hôm Nay 24/5/2015,Open Ngày 26/5/2015,Update SS8.9 Full Event
Sat May 23, 2015 10:00 pm by
hado2811
»
MuThiênNữ.VN,MU OPEN HÔM NAY,ITEM FULL, Miễn Phí 100%,CTC, FULL EVENT
Fri May 22, 2015 10:47 pm by
hado2811
Liên kết tài trợ
July 2018
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Thống Kê
Hiện có
1
người đang truy cập Diễn Đàn, gồm:
0
Thành viên,
0
Thành viên ẩn danh và
1
Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
28
người, vào ngày Wed Aug 02, 2017 10:09 am
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Forum Quản Trị 3D
::
Chuyên mục giải trí
::
Âm nhạc
Share
|
Hai thế giới - Wowwy ft. Karik post by Zz.Mr.Huy.zZ
Tác giả
Thông điệp
Harry
Phó chủ tịch HĐQT
Tổng số bài gửi
:
983
Points
:
1917
Reputation
:
2
Join date
:
11/09/2010
Age
:
30
Đến từ
:
Bac Lieu
Game nè pà kon
Game: 1
Tiêu đề: Hai thế giới - Wowwy ft. Karik post by Zz.Mr.Huy.zZ
Sat Oct 23, 2010 10:43 am
FORUM QUẢN TRỊ 3D
[You must be
registered
and
logged in
to see this link.]
Tuột dốc không phanh...
[You must be
registered
and
logged in
to see this link.]
[You must be
registered
and
logged in
to see this link.]
Hai thế giới - Wowwy ft. Karik post by Zz.Mr.Huy.zZ
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Cách upload file lên MediaFire và chia sẽ
»
Nội quy diễn đàn xoso88.123.st
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Forum Quản Trị 3D
::
Chuyên mục giải trí
::
Âm nhạc
Forum Quản Trị 3D
::
Chuyên mục giải trí
::
Âm nhạc
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Thắc mắc & góp ý
|--Thông báo diễn đàn
|--Lớp Quản Tri 3D
| |--Bàn bạc
| |--Chuyện trong lớp
| |--Thông báo lớp
| |--Lưu bút online
| |--Thể thao & Văn nghệ
|
|--Gia tộc I'mSPE
| |--Trao đổi trong gia tộc
| |--Các cuộc thi của Gia tộc I'mSPE
|
|--Tin tức & kinh doanh
| |--Tin tức & Kinh doanh
| |--Tìm việc làm
| |--Những xu hướng kinh doanh
| |--Kiến thức & kỹ năng
|
|--Tình bạn ,Tình yêu & Gia đình
| |--Tình bạn
| |--Tình yêu ( chủ đề Hot đây )
| |--Tình cảm gia đình
| |--Hoping Box
|
|--Bài học cuộc sống
| |--Kinh nghiệm cuộc sống
| |--Bài học từ những câu chuyện
|
|--Chuyên mục giải trí
| |--Tán gẫu
| |--Tâm sự
| |--Chuyện cười
| |--Những video clip hai
| |--Game
| |--Âm nhạc
| |--Địa điểm ăn uống
| |--Địa điểm du lịch
|
|--Chuyên mục Advert
| |--Sàn đấu giá QT3D
| |--Quảng cáo và trao đổi
|
|--Công nghệ thông tin nè pà kon !!!
|--Internet
|--Máy vi tính
Free forum
|
Văn hóa
|
Trẻ
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs.com

markdown:
|Forum Quản Trị 3D|
|Chào mừng bạn đến với Forum Quản Trị 3D!!|
Nếu đây là lần đến đầu tiên của bạn thì mời bạn vui lòng nhấp vào nút Đăng ký để trở thành Members và cùng nhau tham gia trao đổi, thảo luận cùng mọi người nhé!!
Cám ơn và chúc bạn luôn vui vẻ tại Forum <<!!!>>
BQT Forum Quản Trị 3D
Forum Quản Trị 3D
![]()
for future
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|Latest topics|
|Liên kết tài trợ|
July 2018
|Thống Kê|
Hiện có
1 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 1 Khách viếng thăm
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
28 người, vào ngày Wed Aug 02, 2017 10:09 am
|Tìm kiếm|
|Tác giả||Thông điệp|
Harry
Phó chủ tịch HĐQT
![]()
![]()
Tổng số bài gửi : 983
Points : 1917
Reputation : 2
Join date : 11/09/2010
Age : 30
Đến từ : Bac Lieu
Game: 1
![]()
![]()
| |![]()
Hai thế giới - Wowwy ft. Karik post by Zz.Mr.Huy.zZ
![]()
|» |
»

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Kết quả xổ số ngày 17/07/2018
Du doan ket qua xo so ngay 18/07/2018
Ketqua.net
Soi cau chinh xac 100
Gio vang chot so
KQXS ngay 17/07/2018
Soi cau vip
Soi cau mb ngay 18/07/2018
Thống kê kết quả xổ số toàn diện chỉ có tại Rồng Bạch Kim
RBK
Ketqua.net
XSMB ngay 17/07/2018
Xổ số.me
Xổ số Minh Ngọc
Lo nhieu nguoi choi nhat ngay 18/07/2018
Con lo nao dep nhat hom nay
Soi cau RBK
Soi cau xo so chinh xac nhat
Dự đoán kết quả xổ số ngày mai
Soi cau mien phi
Đăng nhập nhanh
▼
Email:
Password:
Lưu đăng nhập
HOME
KẾT QUẢ XỔ SỐ
LOTTO ONLINE
SOI CẦU
CÔNG CỤ PHÂN TÍCH
ĐĂNG NHẬP
ĐĂNG KÝ
Soi cầu lô đề bạch thủ ngày 18/07/2018 Soi cau lo dep, Soi cau lo de chinh xac, Soi cau lo de bach thu, Soi cau lo de ngay 18/07/2018 Soi cau mien phi khong gioi han, Xem cầu lô đề trên ma trận, Ma trận cầu lô đề, Ma tran cau lo
Soi cầu toàn diện
Tìm cầu cho cặp số
Độ dài của cầu:
Bằng hoặc hơn
Chính xác bằng
ngày
Tùy chọn ▲
Ngày
1 nháy
2 nháy
3 nháy
4 nháy
5 nháy
Giải đặc biệt
Lộn
Không lộn
Cầu lotto ngày 14/01/2018 tại vị trí 36x103
Theo cầu này, dự đoán ngày 14/01/2018 Lotto sẽ về
45
hoặc
54
▲
Mở thưởng Thứ Bảy ngày 13/01/2018
ĐB
04264
G1
96456
G2
99052
48761
G3
44584
27694
78373
4
4
863
43756
94263
G4
5759
4607
1138
8062
G5
6634
6713
2011
2719
0417
99
72
G6
512
351
340
G7
16
68
5
0
37
▲
Mở thưởng Thứ Sáu ngày 12/01/2018
ĐB
77077
G1
48702
G2
23011
99759
G3
78846
68986
58101
2
7
193
66390
09104
G4
3736
0930
4848
25
49
G5
4118
2092
6080
1517
6105
7360
G6
723
556
184
G7
34
83
2
4
62
▲
Mở thưởng Thứ Năm ngày 11/01/2018
ĐB
88149
G1
20508
G2
61872
45785
G3
71055
20120
24052
3
4
290
85185
24538
G4
0120
1273
4303
62
74
G5
7176
9839
5585
9311
3314
1977
G6
306
6
47
616
G7
26
07
9
3
86
▲
Mở thưởng Thứ Tư ngày 10/01/2018
ĐB
94944
G1
30400
G2
49284
16733
G3
26814
61980
13420
9
7
9
97
77837
35282
G4
9476
0548
2413
3274
G5
1350
3056
8620
5084
2459
7033
G6
988
433
810
G7
72
04
4
8
45
▲
Mở thưởng Thứ Ba ngày 09/01/2018
ĐB
81062
G1
24766
G2
66584
983
50
G3
33380
39520
84217
6
9
896
07823
16027
G4
9667
4588
3930
4095
G5
5289
1345
2699
6564
6187
4561
G6
139
073
362
G7
59
64
7
0
01
▲
Mở thưởng Thứ Hai ngày 08/01/2018
ĐB
79708
G1
95955
G2
13054
85850
G3
70232
52809
50542
0
0
493
24973
06079
G4
7310
83
60
7553
4681
G5
2390
1907
6737
5248
9032
3108
G6
117
693
213
G7
85
63
5
3
36
Số ngày cầu chạy:
1
2
3
4
5
6
7
8
Mở thưởng Thứ Bảy ngày 13/01/2018
ĐB
0
4
2
6
4
Nhất
9
6
4
5
6
Nhì
9
9
0
5
2
4
8
7
6
1
Ba
4
4
5
8
4
2
7
6
9
4
7
8
3
7
3
4
4
8
6
3
4
3
7
5
6
9
4
2
6
3
Tư
5
7
5
9
4
6
0
7
1
1
3
8
8
0
6
2
Năm
6
6
3
4
6
7
1
3
2
0
1
1
2
7
1
9
0
4
1
7
9
9
7
2
Sáu
5
1
2
3
5
1
3
4
0
Bảy
1
6
6
8
5
0
3
7
Các số màu đậm là các vị trí có cầu.
Bấm vào một vị trí có cầu, sẽ biết (các) vị trí tạo cầu với nó (màu đỏ).
Bấm vào số màu đỏ để xem cầu.
Bảng vị trí cầu
Kết quả soi cầu ngày 14/01/2018 tìm được
78
cầu có độ dài >= 5 ngày:
01
03
04
06
07
09
10
23
29
29
32
33
33
33
34
34
34
35
36
36
36
38
40
40
40
41
41
41
43
43
43
43
43
44
45
46
46
47
48
48
48
49
50
53
53
55
57
59
61
61
63
63
64
64
65
65
67
68
69
70
72
73
75
76
80
81
83
84
89
90
90
91
91
92
93
94
94
96
Trong đó có
43
cầu dài trên 5 ngày (đánh dấu đậm)
Cầu xuất hiện tại
36
cặp số khác nhau, trong đó có
26
cặp số có cầu chạy hơn 5 ngày.
Cặp số có nhiều cầu nhất là 34,43: 8 cầu (8 vị trí cầu khác nhau đều báo lô về 34 hoặc 43)
Thống kê cầu lặp:
34,43
8 cầu
36,63
5 cầu
04,40
4 cầu
46,64
4 cầu
48,84
4 cầu
09,90
3 cầu
29,92
3 cầu
33
3 cầu
35,53
3 cầu
14,41
3 cầu
49,94
3 cầu
01,10
2 cầu
07,70
2 cầu
23,32
2 cầu
38,83
2 cầu
57,75
2 cầu
16,61
2 cầu
56,65
2 cầu
67,76
2 cầu
69,96
2 cầu
19,91
2 cầu
03,30
1 cầu
06,60
1 cầu
44
1 cầu
45,54
1 cầu
47,74
1 cầu
05,50
1 cầu
55
1 cầu
59,95
1 cầu
68,86
1 cầu
27,72
1 cầu
37,73
1 cầu
08,80
1 cầu
18,81
1 cầu
89,98
1 cầu
39,93
1 cầu
Công cụ phân tích xổ số:
Thống kê toàn bộ
|
Soi cầu
|
Thống kê chu kỳ gan
|
Thống kê tần suất lô tô
Liên hệ / Contact
© 2018 rongbachkim.com
Hãy góp ý để chúng tôi phục vụ bạn tốt hơn
Nội dung

markdown:
|Mở thưởng Thứ Bảy ngày 13/01/2018|
|ĐB||04264|
|G1||96456|
|G2||99052||48761|
|G3||44584||27694||78373|
|44863||43756||94263|
|G4||5759||4607||1138||8062|
|G5||6634||6713||2011|
|2719||0417||9972|
|G6||512||351||340|
|G7||16||68||50||37|
|Mở thưởng Thứ Sáu ngày 12/01/2018|
|ĐB||77077|
|G1||48702|
|G2||23011||99759|
|G3||78846||68986||58101|
|27193||66390||09104|
|G4||3736||0930||4848||2549|
|G5||4118||2092||6080|
|1517||6105||7360|
|G6||723||556||184|
|G7||34||83||24||62|
|Mở thưởng Thứ Năm ngày 11/01/2018|
|ĐB||88149|
|G1||20508|
|G2||61872||45785|
|G3||71055||20120||24052|
|34290||85185||24538|
|G4||0120||1273||4303||6274|
|G5||7176||9839||5585|
|9311||3314||1977|
|G6||306||647||616|
|G7||26||07||93||86|
|Mở thưởng Thứ Tư ngày 10/01/2018|
|ĐB||94944|
|G1||30400|
|G2||49284||16733|
|G3||26814||61980||13420|
|97997||77837||35282|
|G4||9476||0548||2413||3274|
|G5||1350||3056||8620|
|5084||2459||7033|
|G6||988||433||810|
|G7||72||04||48||45|
|Mở thưởng Thứ Ba ngày 09/01/2018|
|ĐB||81062|
|G1||24766|
|G2||66584||98350|
|G3||33380||39520||84217|
|69896||07823||16027|
|G4||9667||4588||3930||4095|
|G5||5289||1345||2699|
|6564||6187||4561|
|G6||139||073||362|
|G7||59||64||70||01|
|Mở thưởng Thứ Hai ngày 08/01/2018|
|ĐB||79708|
|G1||95955|
|G2||13054||85850|
|G3||70232||52809||50542|
|00493||24973||06079|
|G4||7310||8360||7553||4681|
|G5||2390||1907||6737|
|5248||9032||3108|
|G6||117||693||213|
|G7||85||63||53||36|
|34,43||8 cầu|
|36,63||5 cầu|
|04,40||4 cầu|
|46,64||4 cầu|
|48,84||4 cầu|
|09,90||3 cầu|
|29,92||3 cầu|
|33||3 cầu|
|35,53||3 cầu|
|14,41||3 cầu|
|49,94||3 cầu|
|01,10||2 cầu|
|07,70||2 cầu|
|23,32||2 cầu|
|38,83||2 cầu|
|57,75||2 cầu|
|16,61||2 cầu|
|56,65||2 cầu|
|67,76||2 cầu|
|69,96||2 cầu|
|19,91||2 cầu|
|03,30||1 cầu|
|06,60||1 cầu|
|44||1 cầu|
|45,54||1 cầu|
|47,74||1 cầu|
|05,50||1 cầu|
|55||1 cầu|
|59,95||1 cầu|
|68,86||1 cầu|
|27,72||1 cầu|
|37,73||1 cầu|
|08,80||1 cầu|
|18,81||1 cầu|
|89,98||1 cầu|
|39,93||1 cầu|

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
RBK
Lo nhieu nguoi choi nhat ngay 18/07/2018
Kết quả xổ số ngày 17/07/2018
XSMB ngay 17/07/2018
Ketqua.net
Soi cau RBK
Con lo nao dep nhat hom nay
Dự đoán kết quả xổ số ngày mai
Xổ số Minh Ngọc
Du doan ket qua xo so ngay 18/07/2018
Ketqua.net
Xổ số.me
Soi cau mien phi
Thống kê kết quả xổ số toàn diện chỉ có tại Rồng Bạch Kim
Gio vang chot so
Soi cau vip
Soi cau chinh xac 100
Soi cau xo so chinh xac nhat
KQXS ngay 17/07/2018
Soi cau mb ngay 18/07/2018
Đăng nhập nhanh
▼
Email:
Password:
Lưu đăng nhập
HOME
KẾT QUẢ XỔ SỐ
LOTTO ONLINE
SOI CẦU
CÔNG CỤ PHÂN TÍCH
ĐĂNG NHẬP
ĐĂNG KÝ
Soi cầu lô đề bạch thủ ngày 18/07/2018 Soi cau lo dep, Soi cau lo de chinh xac, Soi cau lo de bach thu, Soi cau lo de ngay 18/07/2018 Soi cau mien phi khong gioi han, Xem cầu lô đề trên ma trận, Ma trận cầu lô đề, Ma tran cau lo
Soi cầu toàn diện
Tìm cầu cho cặp số
Độ dài của cầu:
Bằng hoặc hơn
Chính xác bằng
ngày
Tùy chọn ▲
Ngày
1 nháy
2 nháy
3 nháy
4 nháy
5 nháy
Giải đặc biệt
Lộn
Không lộn
Số ngày cầu chạy:
1
2
3
4
5
6
7
8
Mở thưởng Thứ Bảy ngày 13/01/2018
ĐB
0
4
2
6
4
Nhất
9
6
4
5
6
Nhì
9
9
0
5
2
4
8
7
6
1
Ba
4
4
5
8
4
2
7
6
9
4
7
8
3
7
3
4
4
8
6
3
4
3
7
5
6
9
4
2
6
3
Tư
5
7
5
9
4
6
0
7
1
1
3
8
8
0
6
2
Năm
6
6
3
4
6
7
1
3
2
0
1
1
2
7
1
9
0
4
1
7
9
9
7
2
Sáu
5
1
2
3
5
1
3
4
0
Bảy
1
6
6
8
5
0
3
7
Các số màu đậm là các vị trí có cầu.
Bấm vào một vị trí có cầu, sẽ biết (các) vị trí tạo cầu với nó (màu đỏ).
Bấm vào số màu đỏ để xem cầu.
Bảng vị trí cầu
Kết quả soi cầu ngày 14/01/2018 tìm được
1215
cầu có độ dài >= 2 ngày:
00
00
00
00
00
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
04
04
04
04
04
04
05
05
05
05
05
05
05
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
07
07
07
07
07
07
07
07
07
07
08
09
09
09
09
09
09
09
10
10
10
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
11
11
12
12
12
12
12
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
13
14
14
15
15
16
16
16
16
16
16
16
16
17
17
17
18
18
18
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
21
21
21
21
21
21
21
21
21
22
22
22
22
22
22
22
22
22
22
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
23
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
27
28
28
28
28
28
29
29
29
29
29
29
29
29
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
31
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
33
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
37
38
38
38
38
38
38
38
38
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
41
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
42
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
43
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
49
49
49
49
49
49
49
49
49
49
49
49
49
49
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
51
52
52
52
52
52
52
52
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
54
54
54
54
54
54
54
54
54
54
55
55
55
55
55
55
55
55
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
57
57
57
57
57
57
57
57
57
57
57
57
57
57
58
58
58
58
58
59
59
59
59
59
59
59
59
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
61
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
63
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
64
65
65
65
65
65
65
65
65
65
65
65
65
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
66
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
67
68
68
68
68
68
68
68
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
69
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
71
72
72
72
72
72
72
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
74
74
74
74
74
74
74
74
75
75
75
75
75
75
75
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
76
77
77
77
77
77
77
77
77
77
77
77
77
78
78
78
78
79
79
79
79
79
79
79
80
80
80
80
80
80
80
80
81
81
81
81
82
82
82
82
82
82
82
82
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
83
84
84
84
84
84
84
85
85
85
85
85
85
85
85
85
86
86
86
86
86
86
86
87
87
87
87
87
87
88
89
89
89
89
89
89
89
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
91
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
93
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
94
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
97
97
97
97
97
97
97
97
97
97
97
97
97
97
98
98
98
98
98
98
98
99
99
99
99
99
99
99
99
99
Trong đó có
487
cầu dài trên 2 ngày (đánh dấu đậm)
Cầu xuất hiện tại
55
cặp số khác nhau, trong đó có
55
cặp số có cầu chạy hơn 2 ngày.
Cặp số có nhiều cầu nhất là 34,43: 71 cầu (71 vị trí cầu khác nhau đều báo lô về 34 hoặc 43)
Thống kê cầu lặp:
34,43
71 cầu
36,63
42 cầu
46,64
41 cầu
23,32
40 cầu
37,73
37 cầu
47,74
37 cầu
13,31
35 cầu
24,42
32 cầu
45,54
32 cầu
49,94
32 cầu
67,76
32 cầu
35,53
31 cầu
39,93
29 cầu
16,61
28 cầu
14,41
27 cầu
06,60
26 cầu
69,96
26 cầu
26,62
25 cầu
03,30
24 cầu
04,40
24 cầu
38,83
23 cầu
48,84
23 cầu
56,65
23 cầu
05,50
22 cầu
07,70
21 cầu
33
21 cầu
44
21 cầu
57,75
21 cầu
59,95
21 cầu
79,97
21 cầu
01,10
20 cầu
19,91
20 cầu
27,72
20 cầu
09,90
19 cầu
25,52
19 cầu
29,92
19 cầu
17,71
18 cầu
15,51
17 cầu
66
15 cầu
12,21
14 cầu
58,85
14 cầu
68,86
14 cầu
89,98
14 cầu
02,20
13 cầu
28,82
13 cầu
77
12 cầu
22
10 cầu
78,87
10 cầu
08,80
9 cầu
99
9 cầu
55
8 cầu
11
7 cầu
18,81
7 cầu
00
5 cầu
88
1 cầu
Công cụ phân tích xổ số:
Thống kê toàn bộ
|
Soi cầu
|
Thống kê chu kỳ gan
|
Thống kê tần suất lô tô
Liên hệ / Contact
© 2018 rongbachkim.com
Hãy góp ý để chúng tôi phục vụ bạn tốt hơn
Nội dung

markdown:
|34,43||71 cầu|
|36,63||42 cầu|
|46,64||41 cầu|
|23,32||40 cầu|
|37,73||37 cầu|
|47,74||37 cầu|
|13,31||35 cầu|
|24,42||32 cầu|
|45,54||32 cầu|
|49,94||32 cầu|
|67,76||32 cầu|
|35,53||31 cầu|
|39,93||29 cầu|
|16,61||28 cầu|
|14,41||27 cầu|
|06,60||26 cầu|
|69,96||26 cầu|
|26,62||25 cầu|
|03,30||24 cầu|
|04,40||24 cầu|
|38,83||23 cầu|
|48,84||23 cầu|
|56,65||23 cầu|
|05,50||22 cầu|
|07,70||21 cầu|
|33||21 cầu|
|44||21 cầu|
|57,75||21 cầu|
|59,95||21 cầu|
|79,97||21 cầu|
|01,10||20 cầu|
|19,91||20 cầu|
|27,72||20 cầu|
|09,90||19 cầu|
|25,52||19 cầu|
|29,92||19 cầu|
|17,71||18 cầu|
|15,51||17 cầu|
|66||15 cầu|
|12,21||14 cầu|
|58,85||14 cầu|
|68,86||14 cầu|
|89,98||14 cầu|
|02,20||13 cầu|
|28,82||13 cầu|
|77||12 cầu|
|22||10 cầu|
|78,87||10 cầu|
|08,80||9 cầu|
|99||9 cầu|
|55||8 cầu|
|11||7 cầu|
|18,81||7 cầu|
|00||5 cầu|
|88||1 cầu|


text:
Jaguar F-Pace được tạo nên từ bộ khung nhôm hợp kim nguyên khối nên trọng lượng được giảm nhẹ hơn và khả năng tăng tốc được tối ưu. Aguar F-Pace là mẫu crossover hạng sang và nó có thiết kế thực sự đẹp. Phần đầu xe vẫn đậm chất Jaguar với nắp ca-pô kéo dài. Lưới tản nhiệt có thiết kế đặc trưng của Jaguar với những chi tiết hoa văn hình gợn sóng. Ở giữa là logo hình con báo tuyệt đẹp. Đèn pha LED được làm nhỏ và trông nó như là cặp mắt sắc lạnh của những con báo đang gầm gừ. Cản trước thiết kế đơn giản với một thanh ngang. Ở giữa hốc hút gió lớn cũng được bố trí một thanh ngang để chia ra làm 2 phần, giúp tạo cảm giác cân đối cho đầu xe.
Hãy liên hệ với chúng tôi để được sở hữu chiếc xe đầu tiên tại Việt Nam.
Tham khảo các dòng xe khác:
>>> Xe Audi
>>> Xe Lexus
>>> Xe Ferrari
Thông tin người bán
0918842662
quận 3

markdown:
|ID bán xe||2685|
|Tên xe||Jaguar F Type|
|Tình trạng||Xe mới|
|Năm sản xuất||2016|
|Xuất xứ||Nhập khẩu|
|Dòng xe||SUV|
|Màu xe||Xanh|
|Kiểu dẫn động||FWD: Cầu trước|
|Nhiên liệu||Xăng|
|Số KM đã đi||00|
|Ngày đăng tin / Hết hạn||10/08/2016 - 08/10/2019|
|Hộp số||Tự động|[ được tạo nên từ bộ khung nhôm hợp kim nguyên khối nên trọng lượng được giảm nhẹ hơn và khả năng tăng tốc được tối ưu. Aguar F-Pace là mẫu crossover hạng sang và nó có thiết kế thực sự đẹp. Phần đầu xe vẫn đậm chất Jaguar với nắp ca-pô kéo dài. Lưới tản nhiệt có thiết kế đặc trưng của Jaguar với những chi tiết hoa văn hình gợn sóng. Ở giữa là logo hình con báo tuyệt đẹp. Đèn pha LED được làm nhỏ và trông nó như là cặp mắt sắc lạnh của những con báo đang gầm gừ. Cản trước thiết kế đơn giản với một thanh ngang. Ở giữa hốc hút gió lớn cũng được bố trí một thanh ngang để chia ra làm 2 phần, giúp tạo cảm giác cân đối cho đầu xe. Jaguar F-Pace](http://sanotovietnam.com.vn/xe-jaguar/f-type)
Tham khảo các dòng xe khác:
>>>
**Xe Audi**
>>>
**Xe Lexus**
>>>
**Xe Ferrari**
Thông tin người bán
0918842662
quận 3

Cache-Control: private


text:
Để đăng được bài Thành viên vui lòng xem và thực hiện như hướng dẫn
Nếu thành viên không kích hoạt được tài khoản vui lòng gửi yêu cầu về email
Hồ Chí Minh Lựa chọn vách ngăn giá rẻ có thực sự bảo vệ sức khỏe người dùng
Thảo luận trong 'Ngoại thất' bắt đầu bởi tg2095, 16/5/18.
-
Vòi sen tắmQCvattu24h.comVòi sen tắm từ bình dân đến cao cấp thuộc các thương hiệu vòi sen hàng đầu hiện nay như Caesar, Toto, Kelas, DUSS,...
-
Sen cây cao cấpQCvattu24h.comPhòng tắm sẽ trở nên cao cấp hơn với sen cây các thương hiệu hàng đầu Kelas, Caesar, Luxta, Inax, Toto, Toàn Mỹ.
-
Máy ép bùn khung bản, máy ép bùn ly tâmChuyên phân phối các dòng máy ép bùn khung bản, máy ép bùn ly tâm, vải lọc bùn, bông lọc bụi,...
-
Blackberry PassportBlackberry Passport mới nguyên seal chưa khui hộp, xuất xứ Mexico giá 4.990.000 đ và nhiều ưu đãi khác tại blackberryshop.vn.

markdown:
[Để đăng được bài Thành viên vui lòng xem và thực hiện như hướng dẫn](http://bit.ly/2fjES3m)
Nếu thành viên
**không kích hoạt được tài khoản** vui lòng gửi yêu cầu về email
# Hồ Chí Minh Lựa chọn vách ngăn giá rẻ có thực sự bảo vệ sức khỏe người dùng
Thảo luận trong '
[Ngoại thất](forums/ngoai-that.292/)' bắt đầu bởi [tg2095](members/tg2095.75/), [16/5/18](threads/lua-chon-vach-ngan-gia-re-co-thuc-su-bao-ve-suc-khoe-nguoi-dung.3960/).
-
### Vòi sen tắmQC
[vattu24h.com](http://vattu24h.com/sen-tam-va-voi-rua-mat-101.html)Vòi sen tắm từ bình dân đến cao cấp thuộc các thương hiệu **vòi sen**hàng đầu hiện nay như Caesar, Toto, Kelas, DUSS,...
-
### Sen cây cao cấpQC
[vattu24h.com](http://vattu24h.com/sen-cay-cao-cap-100.html)Phòng tắm sẽ trở nên cao cấp hơn với **sen cây**các thương hiệu hàng đầu Kelas, Caesar, Luxta, Inax, Toto, Toàn Mỹ.
-
### Máy ép bùn khung bản, máy ép bùn ly tâmChuyên phân phối các dòng máy ép bùn khung bản, máy ép bùn ly tâm, vải lọc bùn, bông lọc bụi,...
-
### Blackberry Passport
**Blackberry Passport**mới nguyên seal chưa khui hộp, xuất xứ Mexico giá **4.990.000 đ**và nhiều ưu đãi khác tại blackberryshop.vn.

Server: cloudflare

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Vary: Accept-Encoding


text:
Câu hỏi:
Gia đình tôi muốn thành lập một hộ kinh doanh để kinh doanh dạy yoga, Quý Sở cho hỏi:
1. Điều kiện kinh doanh Yoga áp dụng theo Thông tư 11/2016/TT-BVHTTDL về yoga hay Thông tư 16/2011/TT-BVHTTDL về thể dục thẩm mỹ?
2. Hộ kinh doanh có phải xin cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao hay không? (tôi đọc khoản 3 Điều 8 Nghị định 106/2016/NĐ-CP thì hiểu là hộ kinh doanh chỉ phải đáp ứng điều kiện, không phải xin Giấy chứng nhận như doanh nghiệp).
3. Hiện tại, việc xin cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động yoga thực hiện theo thủ tục như thế nào hay vẫn áp dụng theo thủ tục đối với hoạt động thể dục thẩm mỹ? Nếu áp dụng theo thủ tục đối với môn thẩm mỹ thì điều kiện phải đáp ứng (hỏi tại Câu 1) có bị ảnh hưởng không?
4. Các mẫu văn bản xin cấp GCN là mẫu tại Nghị định số 106/2016/NĐ-CP hay Thông tư số 16/2014/TT-BVHTTDL (cụ thể là mẫu 2, 3 của Nghị định và mẫu 4, 6 của Thông tư)?
Kính mong sớm nhận được phản hồi của Quý Sở.
Tôi và gia đình chân thành cảm ơn!Được hỏi bởi Vũ Hạnh -
Hộ kinh doanh có phải xin cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao, trong khoản 3 Điều 8 Nghị định 106/2016/NĐ-CP quy định hộ kinh doanh chỉ phải đáp ứng điều kiện, không phải xin Giấy chứng nhận như doanh nghiệp.
Môn Yoga đã ban hành Thông tư nhưng Bộ VHTTDL vẫn chưa công bố danh mục chuẩn hóa do vậy cơ quan thực hiện vẫn chưa áp dụng được.
Các mẫu văn bản xin cấp GCN là mẫu 2, 3 tại Nghị định số 106/2016/NĐ-CP

Server: nginx centminmod

X-Powered-By: centminmod


text:
Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước.
Lịch sử - nhà dẫn đường sáng suốt
Có lẽ chúng ta đã nói không ít về nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ hệ thống tài chính – hệ thống mà gần đây được chứng minh là yếu ớt, mỏng manh một cách đáng kinh ngạc. Có lẽ nào không ai trong số chúng ta nhìn thấy những bước đi thầm lặng của cuộc khủng hoảng khi nó dần xảy ra?
Nếu coi lịch sử là một nhà dẫn đường sáng suốt, thì đáng lẽ chúng ta phải nhìn thấy điều đó. Như một người bạn của tôi – ngài Bob Bruner tới từ trường Darden đã từng nhấn mạnh rằng: Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu ai đó liên tưởng cuộc khủng hoảng hiện tại của chúng ta tới cuộc khủng hoảng niềm tin - cơn hoảng loạn năm 1907, nhưng những nét tương đồng thì tương đối rõ rõ ràng.
Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School –HSB) đã từng vực dậy rồi trở nên lớn mạnh trong bối cảnh kinh tế hỗn loạn những năm đầu thế kỷ trước; bên cạnh đó, điều mà ai cũng nhìn thấy ở tổ chức giáo dục này, đó là một cái nôi nuôi dưỡng các sinh viên, giúp họ học hỏi được các nguyên tắc trong quản lý và lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua.
Sự vắng bóng của một tập thể lãnh đạo tốt trong một vài tháng trở lại đây đã rung lên một hồi chuông cảnh báo trực tiếp vào khả năng có thể trả nợ được và lòng tin của chúng ta.
Trách nhiệm - không phải của riêng ai
Vậy thì, xét cho tới cùng ai sẽ là người phải đứng ra chịu trách nhiệm cho cuộc suy thoái kinh tế năm 2008 này? Không thể phủ nhận rằng đó là một thất bại tập thể, không của riêng ai – có nghĩa nó không chỉ là thất bại của những tổ chức an ninh, những thể chế tài chính, mà nó còn là của lãnh đạo tất cả các cấp.
Thất bại này đích thực thuộc về các văn phòng điều hành doanh nghiệp, thuộc về chính phủ, và tất nhiên – thuộc về cả những trường học kinh tế. Đối với cả sinh viên lẫn giảng viên, đội ngũ quản trị của Trường Kinh doanh Harvard mà nói thì đây thực sự là khoảng thời gian quý giá để học hỏi.
Một điều mà có lẽ ai cũng quá rõ là những giải pháp thiết thực, hiệu quả chỉ có thể đến từ sự am hiểu sâu sắc về bản chất của cuộc khủng hoảng; chính vì thế, thử thách trước mắt là cần nhanh chóng cân bằng ý thức về sự cấp bách, phải chuẩn bị tâm lý sẵn sàng với các giải pháp bằng chính những kiến thức mà chúng ta tích lũy được bấy lâu.
Thời buổi này, tất cả chúng ta bất đắc dĩ đều đang trở thành những nhân chứng sống. Ví thử như nền kinh tế đang mắc bệnh, và mặc dù đã có dư thừa các triệu chứng, nhưng việc chẩn đoán nó đâu có dễ dàng gì nếu không nói là vô cùng phức tạp.
Nếu chúng ta tiếp tục phát triển cách thức tư duy vấn đề này theo chiều sâu, chắc chắc gần như mọi thứ chúng ta dạy trong các chương trình MBA (Master of Business Administration – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh) trong những năm tới sẽ bị tác động mạnh mẽ và có nhiều đổi thay. Cái hay của phương pháp dạy và học mới là chúng ta có thể cập nhật và bổ sung tài liệu giảng dạy theo từng tuần thay vì từng tháng, thậm chí từng năm như hiện nay.
Lấy ví dụ, mùa đông tới, tất cả các sinh viên năm nhất sẽ được dành riêng một ngày để thảo luận về vụ thâu tóm ngân hàng Bear Stearns của JPMorgan Chase. Và điều thú vị đặc biệt là ở chỗ: Các sinh viên sẽ có cơ hội thảo luận về vấn đề này tới ba lần, xem xét vấn đề từ ba góc độ thông qua quan điểm của những lớp khác nhau: Nhóm lớp Kinh doanh - Chính phủ - và Kinh tế Quốc tế (nhấn mạnh chủ yếu vào khủng hoảng các khoản cho vay thế chấp dưới mức tín nhiệm); lớp Tài chính (các vấn đề về vốn và tính thanh khoản); và cuối cùng là lớp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp (những vấn đề quản lý trong và ngoài doanh nghiệp).
Hàng loạt các cuộc hội thảo, trong đó có “Turmoil on the Street” (Náo loạn phố Wall) đã được khởi động, và với những nỗ lực của toàn thể hội đồng, chúng ta đã đào sâu vào một số khía cạnh của cuộc khủng hoảng. Trải qua một thời gian dài, giờ đây chúng ta lại đang phải cẩn trọng quan sát xem làm thế nào để tái định hình chương trình giảng dạy một cách hệ thống hơn, và phải thừa nhận rằng rồi sắp tới các công ty, các tổ chức có lẽ sẽ được xây dựng với một khung cấu trúc hoàn toàn khác biệt so với những mô hình mà chúng ta chứng kiến cho tới hiện nay.
Những minh chứng này chỉ là điều chỉnh bước đầu đối với một chương trình học, mà rồi nó sẽ còn tiếp tục thay đổi, trong khi một hệ thống tài chính toàn cầu mới dần được định hình và phát triển.
Mặc dầu vẫn biết rằng nhu cầu thay đổi và cải tiến chương trình dạy là điều tất yếu, nhưng cũng cần phải nhớ rằng có một số những nguyên tắc căn bản nhất định mà chúng ta cần giữ vững. Một ví dụ dễ thấy là: thế mạnh của chúng ta khi tập trung vào đào tạo quản trị chung sẽ giúp các sinh viên sau này có khả năng nắm bắt được toàn cảnh bức tranh của mọi vấn đề, từ đó gây ảnh hưởng tới những quyết định mang tính sống còn của các nhà lãnh đạo.
Phương pháp sử dụng tình huống thực tế - với sự nhấn mạnh vào việc đưa ra các câu hỏi chính xác chứ không phải đưa ra một câu trả lời hoàn hảo – là cách thức lý tưởng để cung cấp cho các sinh viên một sự am tường sâu sắc về cuộc khủng hoảng.
Những nghiên cứu nhằm gọt giũa các tình huống này sẽ đưa cả hội đồng HBS đến với các công ty ở khắp mọi nơi trên thế giới, và đó là cơ hội để chúng ta có được cái nhìn thấu đáo về cuộc khủng hoảng từ bên trong. Có lẽ vấn đề trọng yếu nhất là chúng ta phải tiếp tục duy trì cách thức tiếp cận của mình với việc đào tạo - giáo dục khả năng lãnh đạo: Tập trung chú ý vào các đánh giá tin cậy, đạo đức và những giá trị đích thực; vào khả năng nghe, lắng nghe và đối thoại; và không thể thiếu một thiên hướng đưa những nghiên cứu vào hành động thực tế.
Bài học cấp thiết về vai trò lãnh đạo
Những biến cố xảy ra trong một vài tháng gần đây đã dạy cho chúng ta nhiều bài học đắt giá, trong đó có tầm quan trọng của việc lấp đi hố sâu ngăn cách về sự hiểu biết đang tồn tại không chỉ giữa những nhà lãnh đạo chính trị và tài chính, mà còn giữa những nhà điều hành của tất cả các loại hình tổ chức.
Những quyết sách được đưa ra tại một nơi hoặc thậm chí có thể tại một văn phòng nhỏ, nhưng phải thể hiện mối liên kết chặt chẽ và tính tức thời với tình hình của mọi người dân ở khắp các ngóc ngách trên toàn thế giới.
Trong kỉ nguyên mới này, các nhà lãnh đạo sẽ rất cần đến khả năng vận hành công việc hiệu quả hơn, đặc biệt là ở thế giới mà cấu thành nên nó chính là những mối quan hệ hữu hảo ngày càng được thắt chặt giữa các chính phủ, doanh nghiệp và các chủ thể khác.
Từ việc thay đổi khí hậu cho tới vấn nạn nghèo đói toàn cầu, những thử thách nặng nề, cấp bách nhất của thời đại đòi hỏi sự phản ứng vượt ra khỏi tầm với của bất kì một nhóm, một tổ chức, một khu vực hay một nền kinh tế đơn lẻ nào. Những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất, những người sẽ đứng mũi chịu sào trong công cuộc tái thiết hệ thống tài chính Hoa Kỳ, hơn ai hết, là những người cần nắm bắt được mối tương tác tinh tế này.
Vai trò của các tổ chức giáo dục như Trường Kinh doanh Harvard không gì khác là phải đảm bảo chắc chắn rằng mảnh đất toàn cầu đang thay đổi từng ngày từng giờ, cùng với những sự kiện xảy ra trong một vài tuần gần đây không chỉ đơn giản là những vấn đề, những tình huống đậm chất học thuật được mang ra để thảo luận trên giấy tờ, mà là những bài học rút ra cần phải nghiên cứu và ứng dụng trở lại vào thực tiễn thông qua các chính sách dài hạn.
Chấp nhận ghé vai gánh lấy một phần trách nhiệm gây ra cuộc khủng hoàng tài chính vừa rồi, các trường kinh tế đồng thời càng phải cam kết chặt chẽ hơn bao giờ hết trong việc tìm ra giải pháp cho vấn đề.
Lịch sử - nhà dẫn đường sáng suốt
Có lẽ chúng ta đã nói không ít về nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ hệ thống tài chính – hệ thống mà gần đây được chứng minh là yếu ớt, mỏng manh một cách đáng kinh ngạc. Có lẽ nào không ai trong số chúng ta nhìn thấy những bước đi thầm lặng của cuộc khủng hoảng khi nó dần xảy ra?
Nếu coi lịch sử là một nhà dẫn đường sáng suốt, thì đáng lẽ chúng ta phải nhìn thấy điều đó. Như một người bạn của tôi – ngài Bob Bruner tới từ trường Darden đã từng nhấn mạnh rằng: Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu ai đó liên tưởng cuộc khủng hoảng hiện tại của chúng ta tới cuộc khủng hoảng niềm tin - cơn hoảng loạn năm 1907, nhưng những nét tương đồng thì tương đối rõ rõ ràng.
Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School –HSB) đã từng vực dậy rồi trở nên lớn mạnh trong bối cảnh kinh tế hỗn loạn những năm đầu thế kỷ trước; bên cạnh đó, điều mà ai cũng nhìn thấy ở tổ chức giáo dục này, đó là một cái nôi nuôi dưỡng các sinh viên, giúp họ học hỏi được các nguyên tắc trong quản lý và lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua.
Sự vắng bóng của một tập thể lãnh đạo tốt trong một vài tháng trở lại đây đã rung lên một hồi chuông cảnh báo trực tiếp vào khả năng có thể trả nợ được và lòng tin của chúng ta.
Trách nhiệm - không phải của riêng ai
Vậy thì, xét cho tới cùng ai sẽ là người phải đứng ra chịu trách nhiệm cho cuộc suy thoái kinh tế năm 2008 này? Không thể phủ nhận rằng đó là một thất bại tập thể, không của riêng ai – có nghĩa nó không chỉ là thất bại của những tổ chức an ninh, những thể chế tài chính, mà nó còn là của lãnh đạo tất cả các cấp.
Thất bại này đích thực thuộc về các văn phòng điều hành doanh nghiệp, thuộc về chính phủ, và tất nhiên – thuộc về cả những trường học kinh tế. Đối với cả sinh viên lẫn giảng viên, đội ngũ quản trị của Trường Kinh doanh Harvard mà nói thì đây thực sự là khoảng thời gian quý giá để học hỏi.
Một điều mà có lẽ ai cũng quá rõ là những giải pháp thiết thực, hiệu quả chỉ có thể đến từ sự am hiểu sâu sắc về bản chất của cuộc khủng hoảng; chính vì thế, thử thách trước mắt là cần nhanh chóng cân bằng ý thức về sự cấp bách, phải chuẩn bị tâm lý sẵn sàng với các giải pháp bằng chính những kiến thức mà chúng ta tích lũy được bấy lâu.
Thời buổi này, tất cả chúng ta bất đắc dĩ đều đang trở thành những nhân chứng sống. Ví thử như nền kinh tế đang mắc bệnh, và mặc dù đã có dư thừa các triệu chứng, nhưng việc chẩn đoán nó đâu có dễ dàng gì nếu không nói là vô cùng phức tạp.
Nếu chúng ta tiếp tục phát triển cách thức tư duy vấn đề này theo chiều sâu, chắc chắc gần như mọi thứ chúng ta dạy trong các chương trình MBA (Master of Business Administration – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh) trong những năm tới sẽ bị tác động mạnh mẽ và có nhiều đổi thay. Cái hay của phương pháp dạy và học mới là chúng ta có thể cập nhật và bổ sung tài liệu giảng dạy theo từng tuần thay vì từng tháng, thậm chí từng năm như hiện nay.
Lấy ví dụ, mùa đông tới, tất cả các sinh viên năm nhất sẽ được dành riêng một ngày để thảo luận về vụ thâu tóm ngân hàng Bear Stearns của JPMorgan Chase. Và điều thú vị đặc biệt là ở chỗ: Các sinh viên sẽ có cơ hội thảo luận về vấn đề này tới ba lần, xem xét vấn đề từ ba góc độ thông qua quan điểm của những lớp khác nhau: Nhóm lớp Kinh doanh - Chính phủ - và Kinh tế Quốc tế (nhấn mạnh chủ yếu vào khủng hoảng các khoản cho vay thế chấp dưới mức tín nhiệm); lớp Tài chính (các vấn đề về vốn và tính thanh khoản); và cuối cùng là lớp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp (những vấn đề quản lý trong và ngoài doanh nghiệp).
Hàng loạt các cuộc hội thảo, trong đó có “Turmoil on the Street” (Náo loạn phố Wall) đã được khởi động, và với những nỗ lực của toàn thể hội đồng, chúng ta đã đào sâu vào một số khía cạnh của cuộc khủng hoảng. Trải qua một thời gian dài, giờ đây chúng ta lại đang phải cẩn trọng quan sát xem làm thế nào để tái định hình chương trình giảng dạy một cách hệ thống hơn, và phải thừa nhận rằng rồi sắp tới các công ty, các tổ chức có lẽ sẽ được xây dựng với một khung cấu trúc hoàn toàn khác biệt so với những mô hình mà chúng ta chứng kiến cho tới hiện nay.
Những minh chứng này chỉ là điều chỉnh bước đầu đối với một chương trình học, mà rồi nó sẽ còn tiếp tục thay đổi, trong khi một hệ thống tài chính toàn cầu mới dần được định hình và phát triển.
Mặc dầu vẫn biết rằng nhu cầu thay đổi và cải tiến chương trình dạy là điều tất yếu, nhưng cũng cần phải nhớ rằng có một số những nguyên tắc căn bản nhất định mà chúng ta cần giữ vững. Một ví dụ dễ thấy là: thế mạnh của chúng ta khi tập trung vào đào tạo quản trị chung sẽ giúp các sinh viên sau này có khả năng nắm bắt được toàn cảnh bức tranh của mọi vấn đề, từ đó gây ảnh hưởng tới những quyết định mang tính sống còn của các nhà lãnh đạo.
Phương pháp sử dụng tình huống thực tế - với sự nhấn mạnh vào việc đưa ra các câu hỏi chính xác chứ không phải đưa ra một câu trả lời hoàn hảo – là cách thức lý tưởng để cung cấp cho các sinh viên một sự am tường sâu sắc về cuộc khủng hoảng.
Những nghiên cứu nhằm gọt giũa các tình huống này sẽ đưa cả hội đồng HBS đến với các công ty ở khắp mọi nơi trên thế giới, và đó là cơ hội để chúng ta có được cái nhìn thấu đáo về cuộc khủng hoảng từ bên trong. Có lẽ vấn đề trọng yếu nhất là chúng ta phải tiếp tục duy trì cách thức tiếp cận của mình với việc đào tạo - giáo dục khả năng lãnh đạo: Tập trung chú ý vào các đánh giá tin cậy, đạo đức và những giá trị đích thực; vào khả năng nghe, lắng nghe và đối thoại; và không thể thiếu một thiên hướng đưa những nghiên cứu vào hành động thực tế.
Bài học cấp thiết về vai trò lãnh đạo
Những biến cố xảy ra trong một vài tháng gần đây đã dạy cho chúng ta nhiều bài học đắt giá, trong đó có tầm quan trọng của việc lấp đi hố sâu ngăn cách về sự hiểu biết đang tồn tại không chỉ giữa những nhà lãnh đạo chính trị và tài chính, mà còn giữa những nhà điều hành của tất cả các loại hình tổ chức.
Những quyết sách được đưa ra tại một nơi hoặc thậm chí có thể tại một văn phòng nhỏ, nhưng phải thể hiện mối liên kết chặt chẽ và tính tức thời với tình hình của mọi người dân ở khắp các ngóc ngách trên toàn thế giới.
Trong kỉ nguyên mới này, các nhà lãnh đạo sẽ rất cần đến khả năng vận hành công việc hiệu quả hơn, đặc biệt là ở thế giới mà cấu thành nên nó chính là những mối quan hệ hữu hảo ngày càng được thắt chặt giữa các chính phủ, doanh nghiệp và các chủ thể khác.
Từ việc thay đổi khí hậu cho tới vấn nạn nghèo đói toàn cầu, những thử thách nặng nề, cấp bách nhất của thời đại đòi hỏi sự phản ứng vượt ra khỏi tầm với của bất kì một nhóm, một tổ chức, một khu vực hay một nền kinh tế đơn lẻ nào. Những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất, những người sẽ đứng mũi chịu sào trong công cuộc tái thiết hệ thống tài chính Hoa Kỳ, hơn ai hết, là những người cần nắm bắt được mối tương tác tinh tế này.
Vai trò của các tổ chức giáo dục như Trường Kinh doanh Harvard không gì khác là phải đảm bảo chắc chắn rằng mảnh đất toàn cầu đang thay đổi từng ngày từng giờ, cùng với những sự kiện xảy ra trong một vài tuần gần đây không chỉ đơn giản là những vấn đề, những tình huống đậm chất học thuật được mang ra để thảo luận trên giấy tờ, mà là những bài học rút ra cần phải nghiên cứu và ứng dụng trở lại vào thực tiễn thông qua các chính sách dài hạn.
Chấp nhận ghé vai gánh lấy một phần trách nhiệm gây ra cuộc khủng hoàng tài chính vừa rồi, các trường kinh tế đồng thời càng phải cam kết chặt chẽ hơn bao giờ hết trong việc tìm ra giải pháp cho vấn đề.
Jay O. Light/ HBS In the New
Translate by Tuyết Lan
Translate by Tuyết Lan
Post a Comment

markdown:
Trước tiên phải lãnh lấy phần trách nhiệm của mình, sau đó chúng ta cần vạch ra chiến lược lãnh đạo cho con đường dài phía trước.
Lịch sử - nhà dẫn đường sáng suốt
Có lẽ chúng ta đã nói không ít về nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ hệ thống tài chính – hệ thống mà gần đây được chứng minh là yếu ớt, mỏng manh một cách đáng kinh ngạc. Có lẽ nào không ai trong số chúng ta nhìn thấy những bước đi thầm lặng của cuộc khủng hoảng khi nó dần xảy ra?
Nếu coi lịch sử là một nhà dẫn đường sáng suốt, thì đáng lẽ chúng ta phải nhìn thấy điều đó. Như một người bạn của tôi – ngài Bob Bruner tới từ trường Darden đã từng nhấn mạnh rằng: Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu ai đó liên tưởng cuộc khủng hoảng hiện tại của chúng ta tới cuộc khủng hoảng niềm tin - cơn hoảng loạn năm 1907, nhưng những nét tương đồng thì tương đối rõ rõ ràng.
Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School –HSB) đã từng vực dậy rồi trở nên lớn mạnh trong bối cảnh kinh tế hỗn loạn những năm đầu thế kỷ trước; bên cạnh đó, điều mà ai cũng nhìn thấy ở tổ chức giáo dục này, đó là một cái nôi nuôi dưỡng các sinh viên, giúp họ học hỏi được các nguyên tắc trong quản lý và lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua.
Sự vắng bóng của một tập thể lãnh đạo tốt trong một vài tháng trở lại đây đã rung lên một hồi chuông cảnh báo trực tiếp vào khả năng có thể trả nợ được và lòng tin của chúng ta.
Trách nhiệm - không phải của riêng ai
Vậy thì, xét cho tới cùng ai sẽ là người phải đứng ra chịu trách nhiệm cho cuộc suy thoái kinh tế năm 2008 này? Không thể phủ nhận rằng đó là một thất bại tập thể, không của riêng ai – có nghĩa nó không chỉ là thất bại của những tổ chức an ninh, những thể chế tài chính, mà nó còn là của lãnh đạo tất cả các cấp.
Thất bại này đích thực thuộc về các văn phòng điều hành doanh nghiệp, thuộc về chính phủ, và tất nhiên – thuộc về cả những trường học kinh tế. Đối với cả sinh viên lẫn giảng viên, đội ngũ quản trị của Trường Kinh doanh Harvard mà nói thì đây thực sự là khoảng thời gian quý giá để học hỏi.
Một điều mà có lẽ ai cũng quá rõ là những giải pháp thiết thực, hiệu quả chỉ có thể đến từ sự am hiểu sâu sắc về bản chất của cuộc khủng hoảng; chính vì thế, thử thách trước mắt là cần nhanh chóng cân bằng ý thức về sự cấp bách, phải chuẩn bị tâm lý sẵn sàng với các giải pháp bằng chính những kiến thức mà chúng ta tích lũy được bấy lâu.
Thời buổi này, tất cả chúng ta bất đắc dĩ đều đang trở thành những nhân chứng sống. Ví thử như nền kinh tế đang mắc bệnh, và mặc dù đã có dư thừa các triệu chứng, nhưng việc chẩn đoán nó đâu có dễ dàng gì nếu không nói là vô cùng phức tạp.
Nếu chúng ta tiếp tục phát triển cách thức tư duy vấn đề này theo chiều sâu, chắc chắc gần như mọi thứ chúng ta dạy trong các chương trình MBA (Master of Business Administration – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh) trong những năm tới sẽ bị tác động mạnh mẽ và có nhiều đổi thay. Cái hay của phương pháp dạy và học mới là chúng ta có thể cập nhật và bổ sung tài liệu giảng dạy theo từng tuần thay vì từng tháng, thậm chí từng năm như hiện nay.
Lấy ví dụ, mùa đông tới, tất cả các sinh viên năm nhất sẽ được dành riêng một ngày để thảo luận về vụ thâu tóm ngân hàng Bear Stearns của JPMorgan Chase. Và điều thú vị đặc biệt là ở chỗ: Các sinh viên sẽ có cơ hội thảo luận về vấn đề này tới ba lần, xem xét vấn đề từ ba góc độ thông qua quan điểm của những lớp khác nhau: Nhóm lớp Kinh doanh - Chính phủ - và Kinh tế Quốc tế (nhấn mạnh chủ yếu vào khủng hoảng các khoản cho vay thế chấp dưới mức tín nhiệm); lớp Tài chính (các vấn đề về vốn và tính thanh khoản); và cuối cùng là lớp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp (những vấn đề quản lý trong và ngoài doanh nghiệp).
Hàng loạt các cuộc hội thảo, trong đó có “Turmoil on the Street” (Náo loạn phố Wall) đã được khởi động, và với những nỗ lực của toàn thể hội đồng, chúng ta đã đào sâu vào một số khía cạnh của cuộc khủng hoảng. Trải qua một thời gian dài, giờ đây chúng ta lại đang phải cẩn trọng quan sát xem làm thế nào để tái định hình chương trình giảng dạy một cách hệ thống hơn, và phải thừa nhận rằng rồi sắp tới các công ty, các tổ chức có lẽ sẽ được xây dựng với một khung cấu trúc hoàn toàn khác biệt so với những mô hình mà chúng ta chứng kiến cho tới hiện nay.
Những minh chứng này chỉ là điều chỉnh bước đầu đối với một chương trình học, mà rồi nó sẽ còn tiếp tục thay đổi, trong khi một hệ thống tài chính toàn cầu mới dần được định hình và phát triển.
Mặc dầu vẫn biết rằng nhu cầu thay đổi và cải tiến chương trình dạy là điều tất yếu, nhưng cũng cần phải nhớ rằng có một số những nguyên tắc căn bản nhất định mà chúng ta cần giữ vững. Một ví dụ dễ thấy là: thế mạnh của chúng ta khi tập trung vào đào tạo quản trị chung sẽ giúp các sinh viên sau này có khả năng nắm bắt được toàn cảnh bức tranh của mọi vấn đề, từ đó gây ảnh hưởng tới những quyết định mang tính sống còn của các nhà lãnh đạo.
Phương pháp sử dụng tình huống thực tế - với sự nhấn mạnh vào việc đưa ra các câu hỏi chính xác chứ không phải đưa ra một câu trả lời hoàn hảo – là cách thức lý tưởng để cung cấp cho các sinh viên một sự am tường sâu sắc về cuộc khủng hoảng.
Những nghiên cứu nhằm gọt giũa các tình huống này sẽ đưa cả hội đồng HBS đến với các công ty ở khắp mọi nơi trên thế giới, và đó là cơ hội để chúng ta có được cái nhìn thấu đáo về cuộc khủng hoảng từ bên trong. Có lẽ vấn đề trọng yếu nhất là chúng ta phải tiếp tục duy trì cách thức tiếp cận của mình với việc đào tạo - giáo dục khả năng lãnh đạo: Tập trung chú ý vào các đánh giá tin cậy, đạo đức và những giá trị đích thực; vào khả năng nghe, lắng nghe và đối thoại; và không thể thiếu một thiên hướng đưa những nghiên cứu vào hành động thực tế.
Bài học cấp thiết về vai trò lãnh đạo
Những biến cố xảy ra trong một vài tháng gần đây đã dạy cho chúng ta nhiều bài học đắt giá, trong đó có tầm quan trọng của việc lấp đi hố sâu ngăn cách về sự hiểu biết đang tồn tại không chỉ giữa những nhà lãnh đạo chính trị và tài chính, mà còn giữa những nhà điều hành của tất cả các loại hình tổ chức.
Những quyết sách được đưa ra tại một nơi hoặc thậm chí có thể tại một văn phòng nhỏ, nhưng phải thể hiện mối liên kết chặt chẽ và tính tức thời với tình hình của mọi người dân ở khắp các ngóc ngách trên toàn thế giới.
Trong kỉ nguyên mới này, các nhà lãnh đạo sẽ rất cần đến khả năng vận hành công việc hiệu quả hơn, đặc biệt là ở thế giới mà cấu thành nên nó chính là những mối quan hệ hữu hảo ngày càng được thắt chặt giữa các chính phủ, doanh nghiệp và các chủ thể khác.
Từ việc thay đổi khí hậu cho tới vấn nạn nghèo đói toàn cầu, những thử thách nặng nề, cấp bách nhất của thời đại đòi hỏi sự phản ứng vượt ra khỏi tầm với của bất kì một nhóm, một tổ chức, một khu vực hay một nền kinh tế đơn lẻ nào. Những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất, những người sẽ đứng mũi chịu sào trong công cuộc tái thiết hệ thống tài chính Hoa Kỳ, hơn ai hết, là những người cần nắm bắt được mối tương tác tinh tế này.
Vai trò của các tổ chức giáo dục như Trường Kinh doanh Harvard không gì khác là phải đảm bảo chắc chắn rằng mảnh đất toàn cầu đang thay đổi từng ngày từng giờ, cùng với những sự kiện xảy ra trong một vài tuần gần đây không chỉ đơn giản là những vấn đề, những tình huống đậm chất học thuật được mang ra để thảo luận trên giấy tờ, mà là những bài học rút ra cần phải nghiên cứu và ứng dụng trở lại vào thực tiễn thông qua các chính sách dài hạn.
Chấp nhận ghé vai gánh lấy một phần trách nhiệm gây ra cuộc khủng hoàng tài chính vừa rồi, các trường kinh tế đồng thời càng phải cam kết chặt chẽ hơn bao giờ hết trong việc tìm ra giải pháp cho vấn đề.
![](http://farm4.static.flickr.com/3246/3086226909_c7665f37a8_o.jpg)
![](http://farm4.static.flickr.com/3246/3086226909_c7665f37a8_o.jpg)
Lịch sử - nhà dẫn đường sáng suốt
Có lẽ chúng ta đã nói không ít về nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ hệ thống tài chính – hệ thống mà gần đây được chứng minh là yếu ớt, mỏng manh một cách đáng kinh ngạc. Có lẽ nào không ai trong số chúng ta nhìn thấy những bước đi thầm lặng của cuộc khủng hoảng khi nó dần xảy ra?
Nếu coi lịch sử là một nhà dẫn đường sáng suốt, thì đáng lẽ chúng ta phải nhìn thấy điều đó. Như một người bạn của tôi – ngài Bob Bruner tới từ trường Darden đã từng nhấn mạnh rằng: Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu ai đó liên tưởng cuộc khủng hoảng hiện tại của chúng ta tới cuộc khủng hoảng niềm tin - cơn hoảng loạn năm 1907, nhưng những nét tương đồng thì tương đối rõ rõ ràng.
Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School –HSB) đã từng vực dậy rồi trở nên lớn mạnh trong bối cảnh kinh tế hỗn loạn những năm đầu thế kỷ trước; bên cạnh đó, điều mà ai cũng nhìn thấy ở tổ chức giáo dục này, đó là một cái nôi nuôi dưỡng các sinh viên, giúp họ học hỏi được các nguyên tắc trong quản lý và lãnh đạo. Cho đến giờ, dường như giá trị và tầm quan trọng của thử thách đặt ra với ngôi trường ngày nào vẫn không hề đổi thay, dù hàng thế kỉ đã trôi qua.
Sự vắng bóng của một tập thể lãnh đạo tốt trong một vài tháng trở lại đây đã rung lên một hồi chuông cảnh báo trực tiếp vào khả năng có thể trả nợ được và lòng tin của chúng ta.
Trách nhiệm - không phải của riêng ai
Vậy thì, xét cho tới cùng ai sẽ là người phải đứng ra chịu trách nhiệm cho cuộc suy thoái kinh tế năm 2008 này? Không thể phủ nhận rằng đó là một thất bại tập thể, không của riêng ai – có nghĩa nó không chỉ là thất bại của những tổ chức an ninh, những thể chế tài chính, mà nó còn là của lãnh đạo tất cả các cấp.
Thất bại này đích thực thuộc về các văn phòng điều hành doanh nghiệp, thuộc về chính phủ, và tất nhiên – thuộc về cả những trường học kinh tế. Đối với cả sinh viên lẫn giảng viên, đội ngũ quản trị của Trường Kinh doanh Harvard mà nói thì đây thực sự là khoảng thời gian quý giá để học hỏi.
Một điều mà có lẽ ai cũng quá rõ là những giải pháp thiết thực, hiệu quả chỉ có thể đến từ sự am hiểu sâu sắc về bản chất của cuộc khủng hoảng; chính vì thế, thử thách trước mắt là cần nhanh chóng cân bằng ý thức về sự cấp bách, phải chuẩn bị tâm lý sẵn sàng với các giải pháp bằng chính những kiến thức mà chúng ta tích lũy được bấy lâu.
Thời buổi này, tất cả chúng ta bất đắc dĩ đều đang trở thành những nhân chứng sống. Ví thử như nền kinh tế đang mắc bệnh, và mặc dù đã có dư thừa các triệu chứng, nhưng việc chẩn đoán nó đâu có dễ dàng gì nếu không nói là vô cùng phức tạp.
Nếu chúng ta tiếp tục phát triển cách thức tư duy vấn đề này theo chiều sâu, chắc chắc gần như mọi thứ chúng ta dạy trong các chương trình MBA (Master of Business Administration – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh) trong những năm tới sẽ bị tác động mạnh mẽ và có nhiều đổi thay. Cái hay của phương pháp dạy và học mới là chúng ta có thể cập nhật và bổ sung tài liệu giảng dạy theo từng tuần thay vì từng tháng, thậm chí từng năm như hiện nay.
Lấy ví dụ, mùa đông tới, tất cả các sinh viên năm nhất sẽ được dành riêng một ngày để thảo luận về vụ thâu tóm ngân hàng Bear Stearns của JPMorgan Chase. Và điều thú vị đặc biệt là ở chỗ: Các sinh viên sẽ có cơ hội thảo luận về vấn đề này tới ba lần, xem xét vấn đề từ ba góc độ thông qua quan điểm của những lớp khác nhau: Nhóm lớp Kinh doanh - Chính phủ - và Kinh tế Quốc tế (nhấn mạnh chủ yếu vào khủng hoảng các khoản cho vay thế chấp dưới mức tín nhiệm); lớp Tài chính (các vấn đề về vốn và tính thanh khoản); và cuối cùng là lớp Lãnh đạo và Quản lý Doanh nghiệp (những vấn đề quản lý trong và ngoài doanh nghiệp).
Hàng loạt các cuộc hội thảo, trong đó có “Turmoil on the Street” (Náo loạn phố Wall) đã được khởi động, và với những nỗ lực của toàn thể hội đồng, chúng ta đã đào sâu vào một số khía cạnh của cuộc khủng hoảng. Trải qua một thời gian dài, giờ đây chúng ta lại đang phải cẩn trọng quan sát xem làm thế nào để tái định hình chương trình giảng dạy một cách hệ thống hơn, và phải thừa nhận rằng rồi sắp tới các công ty, các tổ chức có lẽ sẽ được xây dựng với một khung cấu trúc hoàn toàn khác biệt so với những mô hình mà chúng ta chứng kiến cho tới hiện nay.
Những minh chứng này chỉ là điều chỉnh bước đầu đối với một chương trình học, mà rồi nó sẽ còn tiếp tục thay đổi, trong khi một hệ thống tài chính toàn cầu mới dần được định hình và phát triển.
Mặc dầu vẫn biết rằng nhu cầu thay đổi và cải tiến chương trình dạy là điều tất yếu, nhưng cũng cần phải nhớ rằng có một số những nguyên tắc căn bản nhất định mà chúng ta cần giữ vững. Một ví dụ dễ thấy là: thế mạnh của chúng ta khi tập trung vào đào tạo quản trị chung sẽ giúp các sinh viên sau này có khả năng nắm bắt được toàn cảnh bức tranh của mọi vấn đề, từ đó gây ảnh hưởng tới những quyết định mang tính sống còn của các nhà lãnh đạo.
Phương pháp sử dụng tình huống thực tế - với sự nhấn mạnh vào việc đưa ra các câu hỏi chính xác chứ không phải đưa ra một câu trả lời hoàn hảo – là cách thức lý tưởng để cung cấp cho các sinh viên một sự am tường sâu sắc về cuộc khủng hoảng.
Những nghiên cứu nhằm gọt giũa các tình huống này sẽ đưa cả hội đồng HBS đến với các công ty ở khắp mọi nơi trên thế giới, và đó là cơ hội để chúng ta có được cái nhìn thấu đáo về cuộc khủng hoảng từ bên trong. Có lẽ vấn đề trọng yếu nhất là chúng ta phải tiếp tục duy trì cách thức tiếp cận của mình với việc đào tạo - giáo dục khả năng lãnh đạo: Tập trung chú ý vào các đánh giá tin cậy, đạo đức và những giá trị đích thực; vào khả năng nghe, lắng nghe và đối thoại; và không thể thiếu một thiên hướng đưa những nghiên cứu vào hành động thực tế.
Bài học cấp thiết về vai trò lãnh đạo
Những biến cố xảy ra trong một vài tháng gần đây đã dạy cho chúng ta nhiều bài học đắt giá, trong đó có tầm quan trọng của việc lấp đi hố sâu ngăn cách về sự hiểu biết đang tồn tại không chỉ giữa những nhà lãnh đạo chính trị và tài chính, mà còn giữa những nhà điều hành của tất cả các loại hình tổ chức.
Những quyết sách được đưa ra tại một nơi hoặc thậm chí có thể tại một văn phòng nhỏ, nhưng phải thể hiện mối liên kết chặt chẽ và tính tức thời với tình hình của mọi người dân ở khắp các ngóc ngách trên toàn thế giới.
Trong kỉ nguyên mới này, các nhà lãnh đạo sẽ rất cần đến khả năng vận hành công việc hiệu quả hơn, đặc biệt là ở thế giới mà cấu thành nên nó chính là những mối quan hệ hữu hảo ngày càng được thắt chặt giữa các chính phủ, doanh nghiệp và các chủ thể khác.
Từ việc thay đổi khí hậu cho tới vấn nạn nghèo đói toàn cầu, những thử thách nặng nề, cấp bách nhất của thời đại đòi hỏi sự phản ứng vượt ra khỏi tầm với của bất kì một nhóm, một tổ chức, một khu vực hay một nền kinh tế đơn lẻ nào. Những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất, những người sẽ đứng mũi chịu sào trong công cuộc tái thiết hệ thống tài chính Hoa Kỳ, hơn ai hết, là những người cần nắm bắt được mối tương tác tinh tế này.
Vai trò của các tổ chức giáo dục như Trường Kinh doanh Harvard không gì khác là phải đảm bảo chắc chắn rằng mảnh đất toàn cầu đang thay đổi từng ngày từng giờ, cùng với những sự kiện xảy ra trong một vài tuần gần đây không chỉ đơn giản là những vấn đề, những tình huống đậm chất học thuật được mang ra để thảo luận trên giấy tờ, mà là những bài học rút ra cần phải nghiên cứu và ứng dụng trở lại vào thực tiễn thông qua các chính sách dài hạn.
Chấp nhận ghé vai gánh lấy một phần trách nhiệm gây ra cuộc khủng hoàng tài chính vừa rồi, các trường kinh tế đồng thời càng phải cam kết chặt chẽ hơn bao giờ hết trong việc tìm ra giải pháp cho vấn đề.
Jay O. Light/ HBS In the New
Translate by Tuyết Lan
Translate by Tuyết Lan
## Post a Comment


text:
Để có được nhiều kênh truyền hình đặc sắc, rõ nét, quý khách hàng phải sử dụng đầu thu kỹ thuật số. Tuy nhiên, đầu thu kỹ thuật số cũng có lúc gặp phải những sự cố kỹ thuật khiến cho tivi không hoạt động được, hoạt động không tốt,…Để khắc phục những sự cố này, Trung tâm chúng tôi xin giới thiệu đến bạn một số cách sửa lỗi đầu thu kỹ thuật số. Bỏ túi ngay những cách này để nếu gặp chương trình bị gián đoạn, bạn cũng có cách để giải quyết.
Những sự cố lỗi đầu thu kỹ thuật số thường gặp:
Những sự cố lỗi từ đầu thu kỹ thuật số làm cho tivi hoạt động không tốt, gây nên một số hiện tượng như:
+ Mất tiếng khi xem.
+ Màn hình tivi hiển thị màu đen.
+ Hình ảnh bị nhòe, dừng hình, vỡ hình.
+ Âm thanh ù, rè.
+ Hoạt động của hình ảnh và âm thanh không đồng bộ với nhau:
Cách khắc phục một số lỗi của đầu thu kỹ thuật số:
Có nhiều cách khắc phục lỗi đầu thu kỹ thuật số. Tuy nhiên, tùy vào từng tình trạng khác nhau mà có cách khắc phục khác nhau:
>> Xem thêm: sửa tivi tại nhà
1. Mất tiếng khi xem.
Trước tiên, bạn cần chuyển kênh đang xem sang kênh truyền hình khác, để biết xem kênh khác có bị mất tiếng không.
– Nếu chỉ có một số kênh bị mất tiếng: Tiến hành kiểm tra phần mềm đầu thu, cập nhật phiên bản mới và dò lại các kênh đó.
– Nếu tất cả các kênh bị mất tiếng: Kiểm tra chế độ của tivi hoặc các thiết bị như: đầu thu, loa, dây cáp tiếng. Kiểm tra phần mềm đầu thu, sau đó cập nhật phiên bản mới và dò kênh lại.
2. Màn hình tivi hiển thị màu đen.
- Kiểm tra lại kết nối dây AV giữa đầu thu với tivi.
- Khởi động lại đầu thu.
- Kiểm tra lại nguồn điện cấp cho tivi/ đầu thu.
- Kiểm tra xem tivi hoặc đầu thu đã bật nguồn chưa.
3. Hình ảnh bị nhòe, dừng hình, vỡ hình.
- Kiểm tra phần mềm đầu thu, cập nhật phiên bản mới rồi tiến hành dò kênh lại.
- Điều chỉnh Ăng – ten hoặc kiểm tra chảo.
- Nếu kiểm tra qua các bước mà vẫn không khắc phục được, tốt nhất bạn nên liên hệ với Trung tâm sửa chữa.
4. Âm thanh ù, rè.
Nếu đang xem tivi mà tự nhiên không có âm thanh hoặc có âm thanh nhưng không rõ, ù rè thì bạn thực hiện theo cách:
– Cập nhật phiên bản mới cho đầu thu.
– Nếu vẫn không khắc phục được thì liên hệ Trung tâm sửa chữa.
5. Hoạt động của hình ảnh và âm thanh không đồng bộ với nhau.
Khi gặp trường hợp âm thanh và hình ảnh hoạt động không đồng bộ với nhau như:
+ Âm thanh đi trước, hình ảnh theo sau.
+ Hình ảnh chạy trước rồi mới đến âm thanh.
Bạn sửa 2 lỗi đó bằng cách: Rút nguồn điện cấp cho đầu thu, khởi động lại đầu thu 15 giây sau đó.
Trên đây là tất tần tật cách sửa lỗi đầu thu kỹ thuật số ảnh hưởng đến hoạt động của tivi. Khi nào gặp phải những trường hợp tương tự như vậy thì đừng quên áp dụng các bạn nhé!

markdown:
Để có được nhiều kênh truyền hình đặc sắc, rõ nét, quý khách hàng phải sử dụng đầu thu kỹ thuật số. Tuy nhiên, đầu thu kỹ thuật số cũng có lúc gặp phải những sự cố kỹ thuật khiến cho tivi không hoạt động được, hoạt động không tốt,…Để khắc phục những sự cố này, Trung tâm chúng tôi xin giới thiệu đến bạn một số
** Bỏ túi ngay những cách này để nếu gặp chương trình bị gián đoạn, bạn cũng có cách để giải quyết. cách sửa lỗi đầu thu kỹ thuật số.** **Những sự cố lỗi đầu thu kỹ thuật số thường gặp:**
Những sự cố
** lỗi từ đầu thu kỹ thuật số** làm cho tivi hoạt động không tốt, gây nên một số hiện tượng như:
+ Mất tiếng khi xem.
+ Màn hình tivi hiển thị màu đen.
+ Hình ảnh bị nhòe, dừng hình, vỡ hình.
+ Âm thanh ù, rè.
+ Hoạt động của hình ảnh và âm thanh không đồng bộ với nhau:
**Cách khắc phục một số lỗi của đầu thu kỹ thuật số:**
Có nhiều
**cách khắc phục lỗi đầu thu kỹ thuật số.** Tuy nhiên, tùy vào từng tình trạng khác nhau mà có cách khắc phục khác nhau:
>> Xem thêm:
**sửa tivi tại nhà** ![ su co loi dau thu ky thuat so](http://suativitaihanoi24h.com/wp-content/uploads/2017/03/su-co-loi-dau-thu-ky-thuat-so.jpg)
Cách khắc phục lỗi sự cố đầu thu kỹ thuật số.
**1. Mất tiếng khi xem.**
Trước tiên, bạn cần chuyển kênh đang xem sang kênh truyền hình khác, để biết xem kênh khác có bị mất tiếng không.
– Nếu chỉ có một số kênh bị mất tiếng: Tiến hành kiểm tra phần mềm đầu thu, cập nhật phiên bản mới và dò lại các kênh đó.
– Nếu tất cả các kênh bị mất tiếng: Kiểm tra chế độ của tivi hoặc các thiết bị như: đầu thu, loa, dây cáp tiếng. Kiểm tra phần mềm đầu thu, sau đó cập nhật phiên bản mới và dò kênh lại.
**2. Màn hình tivi hiển thị màu đen.**
- Kiểm tra lại kết nối dây AV giữa đầu thu với tivi.
- Khởi động lại đầu thu.
- Kiểm tra lại nguồn điện cấp cho tivi/ đầu thu.
- Kiểm tra xem tivi hoặc đầu thu đã bật nguồn chưa.
![ su co loi dau ky thuat so 2](http://suativitaihanoi24h.com/wp-content/uploads/2017/03/su-co-loi-dau-ky-thuat-so-2.jpg)
Khắc phục sự cố lỗi đầu thu kỹ thuật số để chương trình truyền hình không bị gián đoạn.
**3. Hình ảnh bị nhòe, dừng hình, vỡ hình.**
- Kiểm tra phần mềm đầu thu, cập nhật phiên bản mới rồi tiến hành dò kênh lại.
- Điều chỉnh Ăng – ten hoặc kiểm tra chảo.
- Nếu kiểm tra qua các bước mà vẫn không khắc phục được, tốt nhất bạn nên liên hệ với Trung tâm sửa chữa.
**4. Âm thanh ù, rè.**
Nếu đang xem tivi mà tự nhiên không có âm thanh hoặc có âm thanh nhưng không rõ, ù rè thì bạn thực hiện theo cách:
– Cập nhật phiên bản mới cho đầu thu.
– Nếu vẫn không khắc phục được thì liên hệ
[. Trung tâm sửa chữa](http://suativitaihanoi24h.com/) **5. Hoạt động của hình ảnh và âm thanh không đồng bộ với nhau.**
Khi gặp trường hợp âm thanh và hình ảnh hoạt động không đồng bộ với nhau như:
+ Âm thanh đi trước, hình ảnh theo sau.
+ Hình ảnh chạy trước rồi mới đến âm thanh.
Bạn sửa 2 lỗi đó bằng cách: Rút nguồn điện cấp cho đầu thu, khởi động lại đầu thu 15 giây sau đó.
Trên đây là tất tần tật
** cách sửa lỗi đầu thu kỹ thuật** số ảnh hưởng đến hoạt động của tivi. Khi nào gặp phải những trường hợp tương tự như vậy thì đừng quên áp dụng các bạn nhé!

Connection: Upgrade, close


text:
CLB Sử Học Trẻ Việt Nam
DIỄN ĐÀN SỬ HỌC TRẺ - Điểm hẹn của những người đam mê Sử học từ khắp mọi miền Tổ quốc.
Top Poster
Thanked
Newest Member
Top Starter
ChauTienLoc
(823)
Khánh Trang
(742)
Thành Hưng
(585)
Thanhsamkhach
(511)
fudo85
(394)
tyt_nnl_3994
(346)
nh0c_0nlin3_92
(296)
Vuhoangsonhn
(235)
anvi_than
(217)
Nam_Thuan
(193)
Most Viewed Topics
ĐỀ CƯƠNG LỊCH SỬ VIỆT NAM (1919-2000) - ÔN THI TSĐH & HSG...
ĐĂNG KÝ THÀNH VIÊN CHÍNH THỨC CLB SỬ HỌC TRẺ
TÀI LIỆU BDHSG MÔN LỊCH SỬ 12 - PHẦN LSTG (Từ năm 1945 đến 2000)
TỔNG HỢP ĐỀ CƯƠNG LỊCH SỬ KHỐI 12 (Cả phần LSTG và LSVN)
Tài liệu BDHSG môn Lịch sử (Phần lịch sử thế giới)
Đề cương ôn tập lịch sử 12 (full)
Vai trò của Nguyễn Ái Quốc đối với cách mạng Việt Nam giai đoạn trước 1930
Tấn công phủ đầu Trung Quốc trong xung đột ở biển Đông
TÍNH ĐÚNG ĐẮN VÀ SÁNG TẠO CỦA CƯƠNG LĨNH CHÍNH TRỊ ĐẦU TIÊN CUẢ ĐẢNG
Đề cương Sử 12 (Chuẩn và nâng cao) - Phần Lịch sử VN.
CLB Sử Học Trẻ Việt Nam
::
VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT
::
Văn hóa nghệ thuật thế giới
Share
|
Nghi thức ' Howpj cẩn giao bôi " trong văn hoá Trung Quốc .
Sun Nov 16, 2008 11:02 am
Sử học , Sinh Học và Địa lý
Thành viên năng động
Thành Hưng
Họ & tên
:
Nguyễn Thành Hưng
Vai trò trong CLB Sử học Trẻ
:
Cộng tác viên
Huy chương Cống hiến
:
Huy chương thành tích
:
Ngày tham gia
:
09/11/2008
Tổng số bài gửi
:
585
Đến từ
:
Thành phố Hồ Chí Minh
Sở trường/ Sở thích
:
Sử học , Sinh Học và Địa lý
Điểm thành tích
:
627
Được cám ơn
:
108
Tiêu đề: Nghi thức ' Howpj cẩn giao bôi " trong văn hoá Trung Quốc .
Hôn lễ là một nghi thức quan trọng trong đời sống con người. Nó đánh dấu sự trưởng thành và mở ra cuộc sống mới. Ở hầu hết các nền văn hóa, nghi thức kết hợp người đàn ông và người đàn bà trong hôn lễ rất được coi trọng. Thông qua nghi lễ hôn nhân của mỗi dân tộc, chúng ta có thể giải mã được những giá trị của nền văn hóa đó.
“Hợp cẩn giao bôi” là một nghi thức được tiến hành trong lễ cưới của người Trung Hoa. Cẩn hay còn gọi là bao cẩn (包卺)là một lọai cốc rượu được làm từ quả hồ lô. Khi tiến hành hôn lễ, người ta sẽ chọn một quả hồ lô thích hợp, tách ra làm đôi. Cô dâu, chú rể mỗi người cầm một nửa quả hồ lô rót đầy rượu sau đó hai người cùng uống cạn chén rượu. Sau khi uống xong, người ta lại ghép hai cái gáo lại với nhau như dạng quả hồ lô ban đầu vì thế có tên gọi là hợp cẩn.
Dưới đây, chúng ta sẽ xét nghi lễ này theo hệ tọa độ: không gian, chủ thể, và thời gian.
1. Không gian
Quả hồ lô là một loại quả thực vật họ bầu bí. Những nghiên cứu khảo cổ cho thấy hồ lô đã được trồng ở Đông Nam Á cổ từ hơn 7000 năm trước. Từ đó chúng ta có thể suy ra đây là một nghi thức ra đời ở vùng phía Nam Trung Hoa và là sản phẩm của văn hóa nông nghiệp phương Nam. Cùng với những giá trị văn hóa phương Nam khác, nghi thức này được những tộc người phương Bắc tiếp nhận và dần dần phát triển ra khắp lãnh thổ Trung Hoa
2. Chủ thể
Hồ lô là lòai thực vật được gieo trồng ở Đông Nam Á cổ. Chủ nhân của chúng là các tộc người Bách Việt, Miêu Man, Bách Bộc. Có giả thuyết cho rằng nghi thức “hợp cẩn ” bắt nguồn từ một câu chuyện thần thọai cổ đại về nạn đại hồng thủy tiêu diệt lòai người. Chỉ có hai anh em nhà nọ trốn trong quả hồ lô mới thóat nạn diệt vong. Sau này họ sinh con đẻ cái, tạo ra lòai người và trở thành thủy tổ của lòai người. Vì vậy, quả hồ lô có một mối quan hệ đặc biệt với lòai người và được chọn làm chén uống rượu trong ngày cưới.
Quả hồ lô có hai hình dạng: lọai thân phình to, cuống dài và loại có hai phần thân (trên, dưới) phình ra, giữa có eo nhỏ. Do hình dạng đặc trưng hai loại hồ lô giống như hình ảnh của người phụ nữ có mang nên quả lô hô mang trên mình yếu tố sinh sôi, phồn thực. Dùng hồ lô để uống rượu trong ngày cưới là một cách cầu mong được con cháu đầy đàn.
Ngòai ra, ta còn thấy triết lí âm dương được phản ảnh qua nghi thức này. Nửa qua hồ lô làm chén cho chú rể uống rượu tượng trưng cho dương. Nửa còn lại dành cho cô dâu uống tượng trưng cho âm. Việc ghép hai nửa quả hồ lô thành một tượng trưng cho sự kết hợp hài hòa giữa nam và nữ, giữa âm và dương. Từ đó ta thấy nghi thức “hợp cẩn ” được hình thành trên những giá trị vật chất và tinh thần của văn hóa gốc nông nghiệp. Vì vậy chúng ta có cơ sở tin rằng chủ thể của nó phải là những tộc người sống ở phía Nam Trung Quốc.
3. Thời gian
Tục “hợp cẩn giao bôi” khá phổ biến dưới thời nhà Chu và được triều đình công nhận chính thức. Mỗi thời đại khác nhau có hình thức “hợp cẩn giao bôi” khác nhau. Đời Đường, khi uống rượu hợp cẩn, bao giờ cũng có hai bé trai làm cẩn đồng, mỗi bé cầm một cái chén (cũng làm từ quả hồ lô rót đầy rượu: sau đó một bé sẽ mời chú rể, một bé sẽ mời cô dầu uống rượu. Người ta cho rằng, việc chọn hai bé trai làm cẩn đồng vừa có nghĩa cầu tự vừa có nghĩa trong trắng, trinh nguyên.
Tuy nhiên đến đời Tống, người Trung Hoa không còn sử dụng lọai chén rượu làm từ quả hồ lô để uống rượu nữa, thay vào đó là một cái chén rượu bình thường. Điều đặc biệt là hai chén rượu này được nối với nhau bằng một sợi tơ nhiều màu sắc. Khi hai người uống được nửa chén rượu thì sẽ đổi chén cho nhau. Vì vậy nó được gọi là “giao bôi” và tục này vẫn được duy trì cho đến thời cận đại. Việc chọn chén rượu thay cho quả hồ lô đã làm mất đi tính chất nông nghiệp phương Nam của nghi thức này.
Tóm lại, “hợp cẩn giao bôi” là một nghi thức thể hiện sự kết hợp người nam và người nữ trong văn hóa Trung Hoa. Ban đầu nghi thức này là hợp cẩn, cặp vợ chồng mới cưới uống rượu trong hai nửa quả hồ lô và ghép chúng lại với nhau. Dựa trên những phân tích về đặc điểm văn hóa, chúng ta có cơ sở tin rằng đây là một nghi lễ ra đời ở vùng phía nam Trung Hoa. Về sau nó được biến đối thành tục “giao bôi” tức là cô dâu, chú rể uống hai chén rượu và đổi ly cho nhau. Việc chuyển từ hai nửa trái hồ lô thành hai ly rượu được buộc vào nhau có thể được xem là một hiện tượng tiếp biến văn hóa. Đây là sự “du mục hóa” một nghi lễ mang tính chất nông nghiệp phương Nam
Chữ ký của
Thành Hưng
Nghi thức ' Howpj cẩn giao bôi " trong văn hoá Trung Quốc . - http://suhoctre.hisforum.net/t548-topic Đây là một bài viết hay mà mình muốn gửi đến các bạn. Hãy ủng hộ cho 4rum chúng tôi nhé ^^!!!
Nghi thức ' Howpj cẩn giao bôi " trong văn hoá Trung Quốc .
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
CLB Sử Học Trẻ Việt Nam
::
VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT
::
Văn hóa nghệ thuật thế giới
CLB Sử Học Trẻ Việt Nam
::
VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT
::
Văn hóa nghệ thuật thế giới
________________________________________________________________________
Copyright ©2007 - 2009, Forumotion
Suhoctre ©2007- 2009 Phát triển bởi thành viên Diễn đàn
BQT Diễn đàn: Châu Tiến Lộc - Nguyễn Thị Trang - Phạm Ngọc Thạch
Sáng lập viên :
Châu Tiến Lộc, Nguyễn Hùng Sơn, Nguyễn Thái Bình
Email :
suhoctre@gmail.com
- Forum :
http://suhoctre.no1.vn
Xem trang web này tốt nhất với độ phân giải 1024x768 (hoặc cao hơn) với
Firefox 3.0
Free forum
|
Khoa học
|
Lịch sử
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs

markdown:
CLB Sử Học Trẻ Việt Nam
![]()
Copyright ©2007 - 2009, Forumotion
Suhoctre ©2007- 2009 Phát triển bởi thành viên Diễn đàn
Sáng lập viên : Châu Tiến Lộc, Nguyễn Hùng Sơn, Nguyễn Thái Bình
Email : suhoctre@gmail.com - Forum : http://suhoctre.no1.vn
Xem trang web này tốt nhất với độ phân giải 1024x768 (hoặc cao hơn) với
| | | ©


text:
18/07.2018 04:22
TIN MỚI:
- Tập đoàn BĐS nghìn tỷ M.I.K Group lớn nhanh “thần tốc” như thế nào?
- Chiêu trò "đồng 500.000 có ma" của các taxi dù
- Dự án Diamond Lotus Lakeview: Mở bán 2 năm, tiến độ vẫn giậm chân tại chỗ
- Mường Thanh Khánh Hoà xin tự “cắt ngọn” công trình
- “Soi” đường BT làm 5 năm chưa xong vì Bitexco mải xây nhà bán?
-
“Khai tử” dự án 10.000 tỷ đồng: Doanh nghiệp khiếu nại, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu nói gì?UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây đã có văn bản báo cáo gửi Thủ tướng Chính phủ liên quan đến việc khiếu nại của Công ty CP Đóng tàu và Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu về việc chấm dứt dự án cảng tổng hợp và container Cái Mép Hạ.
-
Bà Rịa - Vũng Tàu: Thu hồi siêu dự án hơn 10 nghìn tỷChỉ hơn 1 tuần sau khi có quyết định thanh tra toàn diện, dự án Cảng tổng hợp và Container Cái Mép Hạ, tổng mức đầu tư trên 10.235 tỷ đồng, đã bị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu ra văn bản chấm dứt hoạt động và yêu cầu thu hồi Giấy chứng nhận đầu tư. Điều gì khiến dự án bị xử lý gấp rút khi chưa có kết luận thanh tra?
Tin nổi bật

markdown:
18/07.2018 04:22
TIN MỚI:
[Tập đoàn BĐS nghìn tỷ M.I.K Group lớn nhanh “thần tốc” như thế nào?](http://taichinhvietnam.net.vn/tap-doan-bds-nghin-ty-mik-group-lon-nhanh-than-toc-nhu-the-nao-d4051.html) [Chiêu trò "đồng 500.000 có ma" của các taxi dù](http://taichinhvietnam.net.vn/chieu-tro-dong-500000-co-ma-cua-cac-taxi-du-d4048.html) [Dự án Diamond Lotus Lakeview: Mở bán 2 năm, tiến độ vẫn giậm chân tại chỗ](http://taichinhvietnam.net.vn/du-an-diamond-lotus-lakeview-mo-ban-2-nam-tien-do-van-giam-chan-tai-cho-d4047.html) [Mường Thanh Khánh Hoà xin tự “cắt ngọn” công trình](http://taichinhvietnam.net.vn/muong-thanh-khanh-hoa-xin-tu-cat-ngon-cong-trinh-d4046.html) [“Soi” đường BT làm 5 năm chưa xong vì Bitexco mải xây nhà bán?](http://taichinhvietnam.net.vn/soi-duong-bt-lam-5-nam-chua-xong-vi-bitexco-mai-xay-nha-ban-d4045.html)
-
[“Khai tử” dự án 10.000 tỷ đồng: Doanh nghiệp khiếu nại, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu nói gì?](http://taichinhvietnam.net.vn/khai-tu-du-an-10000-ty-dong-doanh-nghiep-khieu-nai-tinh-ba-ria--vung-tau-noi-gi-d2845.html)UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu mới đây đã có văn bản báo cáo gửi Thủ tướng Chính phủ liên quan đến việc khiếu nại của Công ty CP Đóng tàu và Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu về việc chấm dứt dự án cảng tổng hợp và container Cái Mép Hạ.
-
[Bà Rịa - Vũng Tàu: Thu hồi siêu dự án hơn 10 nghìn tỷ](http://taichinhvietnam.net.vn/ba-ria---vung-tau-thu-hoi-sieu-du-an-hon-10-nghin-ty-d1866.html)Chỉ hơn 1 tuần sau khi có quyết định thanh tra toàn diện, dự án Cảng tổng hợp và Container Cái Mép Hạ, tổng mức đầu tư trên 10.235 tỷ đồng, đã bị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu ra văn bản chấm dứt hoạt động và yêu cầu thu hồi Giấy chứng nhận đầu tư. Điều gì khiến dự án bị xử lý gấp rút khi chưa có kết luận thanh tra? [Tin nổi bật](http://taichinhvietnam.net.vn)

Server: nginx

Content-Type: text/html


text:
8. Quan ly toa nha VP
Bang kiem tra hoat dong toa nha VP.doc
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

markdown:
| |
8. Quan ly toa nha VP
Bang kiem tra hoat dong toa nha VP.doc
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]

Pragma: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/


text:
Home » Nguyên nhân và triệu chứng bệnh nổi mề đay do nắng » noi-me-day
Current ye@r *
Leave this field empty

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
- Trước tiên toàn thể Cán bộ công nhân viên Công ty CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH THÁI ĐỨC LÂM gửi tới Quý Khách hàng lời chào trân trọng nhất, kính chúc quý khách luôn mở rộng thị trường và phát triển bền vững.
- Công ty chúng tôi được thành lập từ năm 2004, trải qua quá trình không ngừng phát triển đến nay chúng tôi tự hào là: NHÀ THẦU CƠ ĐIỆN LẠNH CHUYÊN NGHIỆP với các dịch vụ như sau:
HỆ THỐNG ĐIỆN- Giải pháp chiếu sáng trong nhà.- Giải pháp chiếu sáng ngoài trời.- Hệ thống điều khiển BMS.- Lắp đặt hệ thống Data & IT. - Hệ thống CCTV và hệ thống an ninh. - Lắp đặt hệ thống phát thanh,FA,PA và cảnh báo. - Hệ thống dò và báo cháy. - Hệ thống quản lý tòa nhà. - Hệ thống quản lý thâm nhập tòa nhà. - Lắp đặt hệ thống UPS. - Hệ thống trạm biến áp. - Lắp đặt hệ thống máy phát điện - Thi công lắp đặt hệ thống trạm điện - Hệ thống chống sét.
HỆ THỐNG CƠ- Hệ thống thông gió - Hệ thống hồi nhiệt - Hệ thống nước ngưng - Hệ thống quản lý năng lượng - Hệ thống chống và báo cháy. - Hệ thống điều hòa không khí. - Hệ thống khí nén. - Hệ thống bơm nước nóng – lạnh - Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước - Hệ thống Gas Y tế - Hệ thống thu gom nước mưa
SẢN XUẤT CƠ KHÍ- Bảng tủ điện trung và hạ thế. - Trungking, máng cáp. - Ống gió vuông,ống gió tròn . - Miệng gió VCD, FD. - Các hệ thống ngành điều không. - Các sản phẩm cơ khí
- Để đáp ứng ngày càng cao những yêu cầu về tiến độ và chất lượng chúng tôi đã đầu tư một nhà máy được trang bị dây chuyền sản xuất ống gió vuông và spiral, thiết bị cơ khí đồng bộ và hiện đại, rộng hơn 2500m2 tại KCN Tân Thới Hiệp, Quận 12, TP.HCM chuyên sản xuất sản phẩm cho hệ thống Cơ Điện Lạnh , điều này giúp công ty chủ động trong việc kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế và chủ động trong việc lập kế hoạch thi công khoa học hợp lý.
- Một đội ngũ kỹ sư chuyên tư vấn, thiết kế, giám sát có trình độ cao, có tính chuyên nghiệp và kinh nghiệm có thể tư vấn cho chủ đầu tư hoặc tham gia vào công tác thiết kế M&E nhằm đưa ra các giải pháp thiết kế tối ưu vừa phù hợp tiêu chuẩn quốc tế vừa lập được giá thành công trình một cách hợp lý đối với thị trường xây dựng hiện đại.
- Với tính chuyên nghiệp và sự khác biệt cơ bản trên. Công ty nhận được sự tín nhiệm của nhiều nhà đầu tư, các công ty tư vấn trong và ngoài nước, mời tham gia vào các dự án mới.
- Chúng tôi xin hoan nghênh quý vị đến tìm hiểu năng lực của công ty chúng tôi sẵn sàng tiếp đón và giải đáp các yêu cầu của quý khách.

markdown:
- Trước tiên toàn thể Cán bộ công nhân viên
**Công ty CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH THÁI ĐỨC LÂM** gửi tới Quý Khách hàng lời chào trân trọng nhất, kính chúc quý khách luôn mở rộng thị trường và phát triển bền vững.
- Công ty chúng tôi được thành lập từ năm 2004, trải qua quá trình không ngừng phát triển đến nay chúng tôi tự hào là:
**NHÀ THẦU CƠ ĐIỆN LẠNH CHUYÊN NGHIỆP** với các dịch vụ như sau:
- Giải pháp chiếu sáng trong nhà.- Giải pháp chiếu sáng ngoài trời.- Hệ thống điều khiển BMS.- Lắp đặt hệ thống Data & IT. - Hệ thống CCTV và hệ thống an ninh. - Lắp đặt hệ thống phát thanh,FA,PA và cảnh báo. - Hệ thống dò và báo cháy. - Hệ thống quản lý tòa nhà. - Hệ thống quản lý thâm nhập tòa nhà. - Lắp đặt hệ thống UPS. - Hệ thống trạm biến áp. - Lắp đặt hệ thống máy phát điện - Thi công lắp đặt hệ thống trạm điện - Hệ thống chống sét.
HỆ THỐNG ĐIỆN
- Hệ thống thông gió - Hệ thống hồi nhiệt - Hệ thống nước ngưng - Hệ thống quản lý năng lượng - Hệ thống chống và báo cháy. - Hệ thống điều hòa không khí. - Hệ thống khí nén. - Hệ thống bơm nước nóng – lạnh - Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước - Hệ thống Gas Y tế - Hệ thống thu gom nước mưa
**HỆ THỐNG CƠ**
- Bảng tủ điện trung và hạ thế. - Trungking, máng cáp. - Ống gió vuông,ống gió tròn . - Miệng gió VCD, FD. - Các hệ thống ngành điều không. - Các sản phẩm cơ khí
**SẢN XUẤT CƠ KHÍ**
- Để đáp ứng ngày càng cao những yêu cầu về tiến độ và chất lượng chúng tôi đã đầu tư một nhà máy được trang bị dây chuyền sản xuất ống gió vuông và spiral, thiết bị cơ khí đồng bộ và hiện đại, rộng hơn 2500m2 tại KCN Tân Thới Hiệp, Quận 12, TP.HCM chuyên sản xuất sản phẩm cho hệ thống Cơ Điện Lạnh , điều này giúp công ty chủ động trong việc kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế và chủ động trong việc lập kế hoạch thi công khoa học hợp lý.
- Một đội ngũ kỹ sư chuyên tư vấn, thiết kế, giám sát có trình độ cao, có tính chuyên nghiệp và kinh nghiệm có thể tư vấn cho chủ đầu tư hoặc tham gia vào công tác thiết kế M&E nhằm đưa ra các giải pháp thiết kế tối ưu vừa phù hợp tiêu chuẩn quốc tế vừa lập được giá thành công trình một cách hợp lý đối với thị trường xây dựng hiện đại.
- Với tính chuyên nghiệp và sự khác biệt cơ bản trên. Công ty nhận được sự tín nhiệm của nhiều nhà đầu tư, các công ty tư vấn trong và ngoài nước, mời tham gia vào các dự án mới.
- Chúng tôi xin hoan nghênh quý vị đến tìm hiểu năng lực của công ty chúng tôi sẵn sàng tiếp đón và giải đáp các yêu cầu của quý khách.

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Bác sĩ tư vấn (24/7) (028) 3925 0400 - 0938 488 099
Thời gian làm việc 08:00 sáng - 19:00 tối
(028) 3925 0400
0938 488 099
08:00 sáng - 19:00 tối
39/2 Sương Nguyệt Ánh, P.Bến Thành, Q1, TP.HCM
Đăng ký để nhận thông tin khuyến mãi & tư vấn miễn phí
Hiệu quả phụ thuộc vào cơ địa mỗi người (*)

Link: <http://thammyvienadong.vn/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://thammyvienadong.vn/?p=3590>; rel=shortlink


text:
Hỏi-Đáp .::Thăng Long Kỳ Đạo::. Diễn đàn người yêu cờ
Tại đây bạn có thể tìm thấy câu trả lời về cách hoạt động của diễn đàn. Sử dụng các đường liên kết hoặc khung tìm kiếm bên dưới.
Hỏi đáp diễn đàn
Tại đây bạn có thể tìm thấy câu trả lời về cách hoạt động của diễn đàn. Sử dụng các đường liên kết hoặc khung tìm kiếm bên dưới.

markdown:
# Hỏi-Đáp .::Thăng Long Kỳ Đạo::. Diễn đàn người yêu cờ
Tại đây bạn có thể tìm thấy câu trả lời về cách hoạt động của diễn đàn. Sử dụng các đường liên kết hoặc khung tìm kiếm bên dưới.
[Hỏi đáp diễn đàn](faq.php?s=035c9641993d6b931b42a633b5c86e97&faq=vb3_board_faq)
Tại đây bạn có thể tìm thấy câu trả lời về cách hoạt động của diễn đàn. Sử dụng các đường liên kết hoặc khung tìm kiếm bên dưới.