markdown:
It’s FRIDAY! And it’s raining. But it’s Friday! Two weeks until I get packing for Seattle because, let’s be honest, who EVER packs earlier than the night before an early flight? Our flight leaves at 7:45 AM – ouch. I feel like late morning is a much more civilized time to fly, but the good news is we land around 10:30 AM in Seattle (thanks, time zones!) so we get that full day.
My office does casual Friday, which means I get to wear jeans – my favorite. I am loving this pair of Banana Republic jeans I just bought from
[Twice](https://www.liketwice.com), which is this really great online secondhand clothing store. It’s exactly like regular online shopping, but each piece is unique, so if you put it in your basket, it’s not available for any other shoppers unless you let your time expire. I purchased a DKNY dress for $55 (it was originally $279!) that I had hoped to wear to my office holiday party. On a whim, I also bought a pair of skinny jeans. Funnily enough, I ended up hating the way the dress fit and loving the jeans. The great part about Twice is if you want to return something, they will send you a return mailing label so you can mail it free of charge.
Let’s talk lunchtime workouts again. I went to another one yesterday, a class called Cardio and Tone. It was essentially a circuit workout, but I enjoyed doing it in a group style because the instructor really pushed us to the max. Downside? MORE BURPEES! During that one class period, we did a total of 100 -count ’em- ONE HUNDRED BURPEES. Whyyyyyy???? I was cursing the instructor during the class, but I’ll admit that I felt extremely productive and accomplished after that class. And sweaty. Very, very sweaty. Luckily, my desk is off in Siberia, so my co-workers weren’t forced to interact with me too much.
Unlike the spin class the day before, I was starving when I got back to the office and scarfed down my lunch, which was one of my favorite
[salads](https://magiaepasta.wordpress.com/2012/11/28/in-real-life/), plus the usual sides.
[I also snagged some trail mix from the office snack basket – that Planter’s Nuts and Chocolate trail mix is my ideal combination of peanuts, M&Ms, raisins, and almonds.](https://magiaepasta.wordpress.com/2012/12/07/twice/img_15991/)
A quick happy hour after work was followed by an even faster dinner prep.
[In no time at all, I was in my comfy PJ’s and ready to hang around the house. There was a huge pile of laundry to be folded, but I turned on Pandora and got it all done so I wouldn’t have to spoon my socks and underwear in bed that night. Even after tidying up, it was still only 9:30 – it’s amazing how much time I have when I don’t go to the gym after work.](https://magiaepasta.wordpress.com/2012/12/07/twice/img_16001/)
This weekend I’m hoping to get some Christmas shopping in and meet up with my friend Marianne, but nothing huge on the books since the onslaught of holiday parties doesn’t start until next week – I’ve got four in the same weekend! Looking forward to a restful weekend before the Christmas season begins in earnest. Wishing you all a fabulous next few days – check in with you Monday!
**Food for Thought: **Do you have any special Christmas/Hanukkah/Solistice/Kwanzaa/etc. parties planned this weekend?
Can’t wait to see you,Sara. Party hearty and safe travels. G’ma


markdown:
# Mua bán tổng hợp dịch vụ sửa chữa thiết bị điện, điện tử, điện lạnh tại Thái Nguyên
Rao vặt, mua bán cho hơn 1,700 dịch vụ sửa chữa thiết bị điện, điện tử, điện lạnh chuyên nghiệp tại Thái Nguyên. Với mạng lưới rộng khắp, muaban.net mang đến cho bạn những dich vu tiện ích, đầy đủ nhất.
[](https://muaban.net/dien-tu-dien-lanh-tp-thai-nguyen-l5508-c98/cung-cap-loc-lanh-cong-nghiep-dung-kho-va-may-lanh-cong-nghiep--id31746511)
![Cung cấp lốc lạnh công nghiệp, dựng kho và máy lạnh công nghiệp.. Cung cấp lốc lạnh công nghiệp, dựng kho và máy lạnh công nghiệp..](https://cdn.muaban.net/cdn/images/thumb-list/201602/27/929/e9d5eeabd17f48b9a0de7b1653235cc0.jpg)
[](https://muaban.net/dien-tu-dien-lanh-tp-thai-nguyen-l5508-c98/cung-cap-loc-lanh-cong-nghiep-dung-kho-va-may-lanh-cong-nghiep--id31746511)
## Cung cấp lốc lạnh công nghiệp, dựng kho và máy lạnh công nghiệp..TP. Thái Nguyên, Thái Nguyên 26/05/2017 Chuyên :Máy lạnh công nghiệp kho lạnh, lắp đặt Sửa chữa, thay thế và dựng mới. kho bảo quản thực phẩm đông lạnh hay hầm cấp đông,kho hoa,kho sữa, hầm bia, máy đá viên, máy tách nước.Máy làm mát khuân đúc. Theo đơn đặt hàng, kích thước đặt mẫu cũng như
[](https://muaban.net/dien-tu-dien-lanh-tp-thai-nguyen-l5508-c98/lap-dat-sua-chua-camera-giam-sat-tai-thai-nguyen-id37804911)
![Lắp đặt, sửa chữa camera giám sát tại Thái Nguyên Lắp đặt, sửa chữa camera giám sát tại Thái Nguyên](https://cdn01.muaban.net/images/thumb-list/201704/16/410/488c833342ed41dfb4967e74d8dd089a.jpg)
[](https://muaban.net/dien-tu-dien-lanh-tp-thai-nguyen-l5508-c98/lap-dat-sua-chua-camera-giam-sat-tai-thai-nguyen-id37804911)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
[English](/en/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [العربية](/ar_SA/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Euskara](/eu/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Беларуская](/be/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Bosanski](/bs/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [简体中文](/zh_CN/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [正體中文](/zh_TW/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Česky](/cs/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Dansk](/da/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Nederlands](/nl/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Eesti](/et/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Suomi](/fi/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Français](/fr/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Galego](/gl/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [ქართული](/ka/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Deutsch](/de/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Ελληνικά](/el/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Magyar](/hu/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Bahasa Indonesia](/in/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Italiano](/it/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [日本語](/ja/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [한국어](/ko/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [كوردي](/ku/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Kurdî](/ku_TR/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Македонски](/mk/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [मराठी](/mr/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Norsk bokmål](/nb/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Norsk nynorsk](/nn/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [فارسی](/fa/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Português](/pt/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Português do Brasil](/pt_BR/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Română](/ro/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Српски](/sr/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [සිංහල](/si/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Slovensky](/sk/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Español](/es/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Español Internacional](/es_PE/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [ไทย](/th/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Türkçe](/tr/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Українська](/uk/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072) [Tiếng Việt](/vi/sign-in?dest=%2Fit%2Fcontributions%2Fview%2F3072)
PhET_VN
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.4.6 (Red Hat Enterprise Linux)

Pragma: no-cache

Content-Language: vi

Via: 1.1 varnish-v4

Cache-Control: no-cache

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: JSESSIONID=B9C5CE8A9188A6785D096088EDEA863E; Path=/; Secure; HttpOnly


markdown:
Tiểu thuyết hắc bang đầu tiên mình đọc và là tiểu thuyết hắc bang hay nhất mình đã đọc. Cả mạch truyện diễn ra gay cấn, hồi hợp cực kỳ hấp dẫn. Chuyện tình không phải trung tâm của câu chuyện nhưng chính là linh hồn của truyện. Quá trình Tề Mặc và Ly Tâm đến với nhau thật tự nhiên nhưng tình cảm qua những sóng gió gây dựng lên bền chặt tới nỗi không cần nói ra cũng biết tình cảm của họ lớn đến mức nào. Tình thân huynh đệ của các thành viên Tề Gia như tứ Ưng, giữa Tề Mặc và Jiaowen, tình cảm của Ly Tâm dành cho người chị Tùy Tâm, sự kính nể tin tưởng tuyệt đối của thuộc hạ dành cho Tề Mặc là những viên ngọc sáng được Chu Ngọc tập trung khai thác. Nam chính Tề Mặc vô cùng hoàn hảo, hoàn hảo đến không thực, “không phân biệt nam nữ, chỉ có địch và ta”, với địch nhân lãnh khốc vô tình, với đồng độc quyết xả thân bảo vệ, 18 tuổi lên nắm quyền Tề Gia, Tề Mặc là thiên mệnh quân vương, nắm trong tay thiên quyền tuyệt đối. Ly Tâm là nhân vật nữ ngôn tình mình thích nhất, tài giỏi nhưng không khoa trương, yêu ghét rõ ràng, không dây dưa. Hầu như không ai quản được Ly Tâm trừ Tề Mặc, cũng như không ai có thể trái lời Tề Mặc trừ Ly Tâm. Tình cảm của Tề Mặc và Ly Tâm không thể hiện qua lời nói, “tôi cho phép em thích tôi” cùng với hành động che chở quan tâm của Tề Mặc đã đủ chứng minh điều đó.
Dàn nam phụ cực đáng yêu từ Tứ Ưng đến bác sĩ Lập Hộ, trùm mafia Ý Jiaowen.
Tóm lại một câu, cho đến bây giờ chưa có truyện nào mình thích hơn “đạo tình”, chưa có soái ca nào vượt mặt “Tề lão đại” trong lòng mình.
rate: 10/10
mình thích Phong Vân William

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p42EBI-b>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
**LS Lê Trần Luật** [http://lsletranluat.multiply.com/journal/item/27/27](http://lsletranluat.multiply.com/journal/item/27/27)
Cuộc giải cứu những người thợ mỏ ở Chi-lê đã gây xúc động trên toàn thế giới. Người thân của những người thợ mỏ, người dân Chi-lê và cả nhân loại reo mừng như chính mình được cứu sống. Niềm tin và lương tri con người đã chiến thắng thần chết. Vượt lên trên mọi nổ lực của cuộc giải cứu đó là lương tâm, là trách nhiệm của chính quyền Chi-lê đối với sinh mạng người dân nước mình. Chính quyền Chi–lê đã làm tất cả những gì có thể làm được để dành lấy sự sống cho người dân của mình, dù hy vọng sống sót của những người này gần như bằng không. Hình ảnh Tổng thống Chi-lê có mặt trực tiếp trong cuộc giải cứu và ôm hôn từng người thấy thân thương và gần gũi làm sao!
Nguyên thủ quốc gia của các nước dân chủ trên thế giới thường hủy bỏ các cuộc “công cán”ở nước ngoài để trở về nước khi người dân của họ gặp thiên tai hay những tai nạn nghiêm trọng. Họ chỉ đạo trực tiếp các công tác cứu hộ, cứu nạn, khắc phục hậu quả, ổn định đời sống, điều tra truy cứu những người chịu trách nhiệm và chia sẻ những đau thương mất mát của dân chúng. Những hành động cụ thể đó làm cho công chúng thêm tin yêu chính quyền và tin rằng chính quyền thật sự đã vì dân, ít nhất là trong nghĩa hẹp như vậy.
Nhìn người lại nghĩ đến ta, đất nước Việt nam chúng ta đi đâu cũng thấy tràn ngập những ba-nô, biểu ngữ “ Chính quyền của dân, do dân và vì dân”. Do vị trí địa lý và cấu trúc địa hình, có thể nói đất nước chúng ta là một trong những quốc gia thường xuyên đối diện với thiên tai, nhất là bão tố và mưa lũ. Những vụ tai nạn thảm khốc do con người gây ra cũng rất nhiều. Nhưng chúng ta chưa bao giờ chứng kiến một lãnh đạo tối cao nào của nhà nước có mặt cùng công chúng trong giờ phút nguy nan nhất. Đôi khi, sau tai nạn họ đi thăm vài nơi, cho ít quà và tự xem đó là hành động “vì dân”. Có thể nói hình ảnh Bộ trưởng bộ NN và PTNN Lê Huy Ngọ đã sát cánh cùng dân chúng trong đợt mưa lũ năm nào, đó là điểm lóe sáng duy nhất của chính quyền hiện tại.
Ngược về quá khứ, những năm đầu thập niên 80, nhà nước thực hiện chính sách gọi là kinh tế mới. Để thực hiện chính sách đó, nhà nước đưa hàng triệu người dân Việt nam đến các vùng núi cao, xa xôi, hẻo lánh. Không đèn điện, không đường xá, không nhà cửa, chỉ có con người với sức mạnh của thiên nhiên. Không biết lúc đó chính sách này mang lại những hiệu quả kinh tế nào hay không, chỉ thấy sao nó dã man và tàn bạo quá.
Những năm 90 của thời “mở cửa”, hàng trăm ngàn người dân Việt nam không phải kẹt trong hầm mỏ, mà bị kẹt trong các quy hoạch treo. Trong các khu quy hoach, nhà cửa không được xây cất, hay sửa chữa . Cấm tất cả các giao dịch mua bán sang nhượng, cầm cố, thế chấp. Người dân kêu gào thảm thiết, mong nhà nước nếu quy hoạch thì tiến hành sớm sớm để người dân ổn định chổ ở và làm ăn sinh sống, còn không thì “dở bỏ” quy hoạch để “giải thoát” cho người dân. Chính quyền im lặng đến vô cảm. Nếu người dân bức xúc quá thì có thể bị tù đày mà quy hoạch khu công nghệ cao ở Thủ đức là một ví dụ điển hình.
Cách đây vài năm, nhớ lại vụ cháy tòa nhà ICT ở Sài gòn, có thể nói đó là một tai nạn thảm khốc đối với dân chúng, nhưng không lầm thì khi đó một trong những lãnh đạo tối cao của Việt nam đang ở Pa-ri tráng lệ để nhận huân chương Bắc đẩu bội tinh. Huân chương bắc đẩu bội tinh còn ý nghĩa gì khi mà dân chúng của mình chết phơi xác trên đường phố!
Cũng cách đây vài năm, cơn bão lịch sử đã đổ vào miền trung, cướp đi hàng trăm sinh mạng của người dân, có thấy chính quyền hành động gì đâu. Sau cơn bão chỉ có lời giải thích trơ trẻn: “Do dự báo thời tiết sai”, vậy thôi.
Trận lũ kinh hoàng năm ngoái ở Hà nội, không bàn đến những thiệt hại và mất mát mà dân chúng Thủ đô phải gánh chịu, chỉ nghe câu nói của một vị lãnh đạo Hà nội là đủ hiểu bản chất của chính quyền này. Ông ta nói đơn giản đến mức ai cũng hiểu được: “Dân chúng bây giờ hay ỷ lại nhà nước”. Nhớ lại, khi bị kẹt dưới lòng đất, ngày thứ 17, Tổng thống Chi-lê nhận được thông tin những người thợ mỏ còn sống, ông đã huy động toàn bộ sức lực, kể cả kêu gọi sự hỗ trợ của các nước trên thế giới để bằng mọi giá cứu sống người dân của mình.
Năm ngoái, dù không còn là tổng thống Mỹ nữa nhưng ông Bill Clinton đã thân chinh đến Bắc hàn xa xôi, cô lập với thế giới bên ngoài, để đưa hai công dân của mình về nước an toàn. Trong khi đó hàng trăm ngư dân của Việt nam bị tàu của Trung quốc bắt cóc, đánh đập, chẳng thấy chính quyền hành động gì, đã thế còn đánh lừa dân chúng là do “tàu lạ”.
Không phải bây giờ người ta mới nói đến sự vô cảm của chính quyền hiện tại, mà đã từ lâu ai ai cũng thấy điều này. Có điều căn bệnh này có dấu hiệu càng lúc càng trầm trọng hơn, và lây lan ra nhiều mặt trong đời sống xã hội. Nhiều cái chết thương tâm của dân chúng chẳng thấy ai lên tiếng chịu trách nhiệm. Hằng ngày vẫn thường nghe nhiều cái chết từ điện giật, đến sụp hố ga, đến bị công an đánh chết thấy sao sinh mạng người Việt nam rẻ rúm quá!
Không phải là lạc quan, nhưng chúng ta tin rằng một ngày gần đây người dân Việt nam sẽ thật sự có một chính quyền đầy lương tâm và trách nhiệm cho riêng mình

Link: <http://wp.me/pf7mC-1eO>; rel=shortlink


markdown:
Sa dây rốn là tình trạng dây rốn bị sa trước ngôi thai, có thể xảy ra lúc còn ối (sa dây rốn trong bọc ối) hay nguy hiểm hơn là sa dây rốn sau khi vỡ ối. Đây là một cấp cứu hàng đầu vì gây suy thai cấp do cuống rốn bị chèn ép giữa ngôi và thành chậu hông hoặc do khi bị sa ra ngoài âm đạo, việc cung cấp máu của dây rốn cho thai bị đình trệ do co thắt của các mạch máu dây rốn. Nếu không lấy thai ra ngay, có khả năng thai bị chết trong vòng 30 phút. Cứ 300 trẻ chào đời có 1 ca mắc sa dây rốn.
**Nguyên nhân có thể dẫn tới sa dây rốn**
Về phía mẹ: Những người đẻ nhiều lần nên ngôi thai bình chỉnh không tốt gây các ngôi bất thường; khung chậu hẹp, méo; có khối u tiền đạo.
Về phía thai: Đối với các ngôi bất thường, ví dụ ngôi ngược, ngôi ngang do ngôi không tỳ vào cổ tử cung nên dây rốn có thể sa trước ngôi; sa một chi làm dây rốn sa theo.
Về phía phần phụ của thai: Đa ối làm ối căng quá mức, có thể vỡ đột ngột kéo dây rốn sa theo; dây rốn dài bất thường; rau bám thấp. Ngoài ra, nếu bấm ối trong cơn co khi ngôi còn cao lỏng thì cũng dễ bị sa dây rốn.
**Chẩn đoán có khó không?**
Chẩn đoán thường dễ, trong quá trình chuyển dạ, ta có thể nhìn thấy dây rau sa ra ngoài âm hộ, thăm âm đạo thấy dây rốn nằm cuộn trong âm đạo; hoặc thăm âm đạo thấy dây rốn ở cổ tử cung bên cạnh ngôi qua màng ối chưa bị vỡ (sa dây rốn bên ngôi trong bọc ối) hoặc dây rốn ở trước ngôi trong bọc ối chưa bị vỡ (sa dây rốn trước ngôi trong bọc ối). Cổ tử cung thường chưa mở hết.
Ngôi thai còn cao, có thể là ngôi bất thường.
**Biến chứng cuối thai kỳ**
Sa dây rốn là biến chứng thường xảy ra vào giai đoạn cuối của thai kỳ (thai khoảng hơn 38 tuần). Hiện tượng này dễ gây suy thai cấp khi mẹ chuyển dạ. Nếu lấy thai ra chậm, bé dễ suy hô hấp, tử vong hoặc nếu sống sót bé dễ mắc tổn thương não do thiếu ôxy. Vì thế, khi phát hiện sản phụ mắc sa dây rốn, cần được cấp cứu kịp thời trong vòng 30 phút thì may ra mới cứu được trẻ.
Chẳng có biện pháp cụ thể nào để ngăn ngừa hiện tượng sa dây rốn. Tuy nhiên, nếu bạn nằm trong nhóm những nguy cơ cao mắc sa dây rốn như đã nêu ở trên, sau tuần thứ 38 của thai kỳ bạn nên thường xuyên đến bệnh viện khám hoặc lưu trú lại viện để được xử trí kịp thời khi có chuyển dạ.
**Thai phụ cần làm gì?**
Khi bị sa dây rốn, sản phụ có thể cảm thấy dây rốn trong vùng kín. Khi cảm thấy sự bất thường, cần gọi xe cấp cứu ngay lập tức và thông báo khẩn cấp về tình trạng mắc sa dây rốn của bạn. Không cố gắng đẩy dây rốn trở lại, tránh ăn uống trước khi sinh vì xác suất bạn sinh mổ để đảm bảo an toàn cho mẹ và con.
Trong khi chờ xe cấp cứu đến, để giảm rủi ro cho việc dây rốn bị chèn ép quá nhiều, bác sĩ khuyên bạn nên duy trì ở tư thế úp mặt xuống sàn nhà với đầu gối quỳ gập, khuỷu tay và bàn tay úp sát sàn nhà.

Set-Cookie: _CookiesCustomerId=PC01A35F24691B4,1; expires=Sat, 26-May-2018 09:34:55 GMT; path=/


markdown:
**Số lượng: 2** **Địa điểm: Hà Nội** **1. Mô tả công việc** *** Hoạt động vận hành **
- Tư vấn phương pháp, chia sẻ kinh nghiệm tiếng Anh hiệu quả với các học viên doanh nhân của chương trình TOPICA IVY Native, một trong những dự án trọng điểm của TOPICA trong năm 2017 nhắm đến đối tượng khách hàng cao cấp.
- Liên tục cập nhật các chuỗi sự kiện, công nghệ học tập mới : VR, Hololens, Drones để giữ vững vị trí chương trình học áp dụng công nghệ hiện đại nhất Đông Nam Á.
- Quan sát, nắm bắt hành vi và tiếp xúc với học viên của TOPICA IVY Native trên toàn quốc để đưa ra lộ trình học tập và hiệu quả cho mỗi học viên. Truyền cảm hứng, khích lệ động viên để học viên tham gia học đều đặn, gắn bó và yêu thích chương trình.
- Nhiệt tình hỗ trợ, giải đáp mọi thắc mắc của học viên liên quan đến chương trình.
- Đảm bảo các học viên được chăm sóc toàn diện với tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp và định hướng học tập theo lộ trình khoa học phù hợp.
- Chịu trách nhiệm về số lượng học viên kích hoạt tài khoản tham gia học tập và đạt tiến độ.
- Là đầu mối đứng ra khởi xướng, dẫn dắt và phối hợp với các bộ phận Quản lý học liệu, quản trị giảng viên, quản lý lớp học để điều trỉnh, phát triển mô hình sư phạm và cơ cấu dịch vụ để đảm bảo luôn là một hệ thống dịch vụ giáo giục cao cấp và tiến bộ của từng học viên
- Trực tiếp báo cáo kết quả công việc với trưởng phòng
*** Hoạt động phát triển **
- Tham gia xây dựng các chuẩn sư phạm, học liệu, giảng viên, phương pháp tổ chức lớp học mới. Cập nhật thường xuyên công nghệ mới để duy trì vị trí dẫn đầu công nghệ tại Đông Nam Á
- Tham gia trao đổi, phản biện với giảng viên quốc tế về phương pháp và tài liệu giảng dạy
- Tham gia phát triển, cải tiến quy trình làm việc, KPI mới cho phòng, tham gia góp ý tối ưu hóa sản phẩm
- Sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm làm việc chăm sóc học viên cho các đơn vị tương đương tại chi nhánh Thái Lan, Philipines, Indonesia
**2. Quyền lợi** *2.1. Chế độ đãi ngộ*
- Thu nhập cạnh tranh, thưởng đa dạng: Chính sách lương cạnh tranh, tăng lương 2 lần/ năm. Thưởng năng suất; thưởng dự án; thưởng sáng kiến; thưởng tăng tốc; thưởng nóng; thưởng khi nghĩ ra cách thưởng mới…
- Hưởng niềm vui chứ không chỉ phúc lợi: Phi tiêu lãnh đạo, gym, yoga, ghế massage. Quỹ liên hoan. Giờ nghỉ trưa. Nghỉ mát hàng năm. Sinh nhật hàng tháng. Chế độ hơn 10 dịp lễ tết mỗi năm, thăm hỏi ốm đau.
*2.2. Cơ hội thăng tiến*
- Luyện "đai đen" với hàng chục kỹ năng: Được tham gia hàng chục khóa đào tạo nội bộ, luyện "đai đen" về các công nghệ, phương pháp, quy trình hiện đại đi đầu trong ngành giáo dục đào tạo Đông Nam Á.
- Lên 2 chức trong 6 tháng; 23 tuổi làm lãnh đạo: Đánh giá 2 kỳ/năm, có người được cất nhắc 2 lần/kỳ. Luôn có hàng chục vị trí quản lý trống. Tuổi trung bình là 28, lãnh đạo trẻ nhất là 23. Nhân sự tăng 30% - 50%/năm.
- Trở thành chuyên gia tầm quốc tế: Các tổ chức quốc tế vinh danh: AAOU, APIN, CASA, Development Gateway, SEAMOLEC, Stockholm, Challenge, World Economic Forum... Bill Gates và 3 Phó Thủ tướng đã tới thăm.
*2.3. Được tự hào *
- Đi đầu Đông Nam Á về công nghệ đào tạo: Trực tiếp xung trận, hoặc chỉ huy đầu não các cơ sở Thái Lan, Philippines, Singapore, Mỹ. Làm sếp của Tây, chứ không phải làm cho Tây. Luyện nói qua Google Glass đầu tiên thế giới; Mô phỏng 3D Second Life đầu tiên ĐNÁ; IPTV, Mobile. E-Learning theo xu thế của ĐH Harvard, Stanford, Maryland...
- 1000 Doanh nhân và hàng trăm GV Âu Mỹ giảng dạy: 1000 Doanh nhân và GV giảng dạy kiến thức thực tế; hàng trăm GV Âu, Mỹ luyện kỹ năng hội thoại sinh động. Mọi nhân viên Topica được gọi là thầy cô và tri ân 20/11.
- 6300 Cựu sinh viên thăng tiến, thành đạt: Tự hào với 6300 Cựu sinh viên thăng tiến, thành đạt; nhiều Thạc sĩ học tiếp với Topica; hàng trăm học viên nói tiếng Anh thành thạo. Các startup tốt nghiệp Topica FI đã nhận gần 10 triệu USD vốn đầu tư.
- "Pay It Forward": Văn hoá "Cho đi chưa cần nhận lại" ở khắp nơi: Nhân viên, sinh viên Topica tham gia từ thiện "Chia sẻ yêu thương" hàng tháng. Sinh viên khoá trên tổ chức ôn thi cho khoá dưới. Học viên TFI tài trợ hàng chục học bổng toàn phần cho khoá sau.
*2.4. Được hết mình*
- Được làm vua, thua làm... hiệp sĩ: Khi xung phong việc mới, thành công dĩ nhiên được thưởng, thăng tiến. Nhưng nếu thất bại, bạn được phong hiệp sĩ, thưởng, ưu tiên quay về, miễn đánh giá thấp 1 kỳ.
- Giúp hàng trăm ngàn người học tốt hơn: Mỗi sáng kiến đều được đưa ra bảo vệ, khen thưởng, và bạn trực tiếp giúp hàng trăm ngàn người học tập tốt hơn. Sứ mệnh Topica có câu "Triệu người nâng trí tuệ".
- Nói thẳng: thưởng. Nịnh sếp: phạt . Thưởng: đập bàn sếp, bắt quả tang sếp, nhận mình không hiểu. Phạt: nịnh sếp. Nói thẳng: cuộc họp, trà đá, bàn tròn cuối kỳ. Sốc để ra giải pháp, chứ không dĩ hoà vi quý.
- Gắn bó như gia đình: Nhiều quản lý, nhân viên ra đi 3 tháng, 1 năm rồi lại trở về cống hiến. Hàng chục người đã gắn bó 6-7 năm kể từ ngày đầu thành lập. Nhiều đôi trẻ nên duyên (hay gỡ bom) trong đại gia đình Topican.
- Work hard, Play hard: Làm hết sức, chơi hết mình.
**3. Yêu cầu **
- Độ tuổi từ 23-30
- Giao tiếp tiếng Anh khá (tương đương với IELTS 6.0 trở lên)
- Không nói lắp, không nói ngọng
- Thích giúp đỡ người khác, lấy sự tiến bộ của người khác là niềm vui
- Chịu được sức ép, dám bật sếp, thẳng thắn, quyết liệt, không chịu làng nhàng
**4. Liên hệ**
- Gửi CV về địa chỉ email: tuyendung@topica.edu.vn
- Tiêu đề email vui lòng ghi rõ vị trí ứng tuyển: TOW_
**Chuyên viên Quản lý Học tập Topica Ivy (TD1705019)**_Họ tên
- Liên hệ SĐT: 0462 532 081.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS) DAV/2 PHP/5.5.38 mod_ssl/2.2.15 OpenSSL/1.0.1e-fips

Cache-Control: max-age=0, no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: popup1=1; expires=Fri, 26-May-2017 09:11:50 GMT; Max-Age=60; path=/

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


markdown:
*Văn Ngọc Thành (*)* **(Kỷ yếu Hội thảo Khoa học ĐHNN – ĐHQGHN, 5/2012)** **TÓM TẮT:**
Trên cơ sở trình bày những nội dung cơ bản nhất của khái niệm “Quyền lực” bài báo đặt ra yêu cầu khách quan của nghiên cứu liên ngành trong quan hệ quốc tế. Điều này thể hiện ở chỗ:
*thứ nhất,* bản thân cách hiểu, cách định nghĩa khái niệm quyền lực vốn thiếu sự thống nhất do sự khác nhau của bối cảnh quyền lực được thực thi đã đòi hỏi sự hợp lực của các nhà nghiên cứu ngôn ngữ, triết học, chính trị…; *thứ hai*, trong những điều kiện, hoàn cảnh khác nhau, sự tham gia của các thành tố quyền lực tạo ra các hình thức, cấu trúc quyền lực khác nhau và bản thân sự tham gia vào hình thức, cấu trúc chung đã xóa mờ đi ranh giới của các thành tố tham gia. Điều này đã đặt ra yêu cầu cấp bách của việc nghiên cứu liên ngành trong quốc tế học nói chung, quyền lực nói riêng. **NỘI DUNG:**
Trong nghiên cứu quan hệ quốc tế, “Quyền lực” (Power) được xem là khái niệm chủ chốt, quan trọng nhất. Tất cả các thuyết nghiên cứu quan hệ quốc tế chính, dù ở mức độ khác nhau, đều xây dựng lý thuyết quyền lực của mình: Chủ nghĩa Mác hiểu theo lực lượng sản xuất và tư bản; phái tự do (Liberals) hiểu quyền lực theo khía cạnh thương mại hay quyền lực mềm; dựa trên khái niệm quyền lực mà phái hiện thực đã xây dựng lý thuyết quan hệ quốc tế
[[1]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn2_5498)… Trong cuốn *Politics Among Nations: The Struggle for Power and* *Peace, *Hans Morgenthau, xác định nghiên cứu chính trị quốc tế thông qua những lợi ích được tính toán trên quyền lực [[2]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn3_5498); Kenneth Waltzch, trong cuốn *A Theory of International Politics,* cho rằng, phân chia quyền lực là vấn đề quan trọng trong việc xác định bản chất của một hệ thống quốc tế [[3]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn4_5498)…
Xuất phát từ ý nghĩa của “Quyền lực” trong quan hệ quốc tế, bài viết này muốn nêu lên tính ngành trong quốc tế học trên cơ sở xem xét khái niệm “Quyền lực”.
**1.** Cùng với sự phát triển nhận thức, loài người đã sớm đặt ra yêu cầu nghiên cứu các vấn đề của thế giới. Từ trước Công nguyên, Polibius (201 – 120 TCN), thông qua bộ *Thông sử *đồ sộ gồm 40 quyển, trình bày lịch sử các nước Địa Trung Hải bị Roma chiếm đóng từ năm 246 – 146 TCN, đã chú trọng nghiên cứu mối quan hệ giữa các vùng và các quốc gia. Do đó, ông trở thành người đầu tiên đưa ra khái niệm Lịch sử thế giới [[4]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn5_5498). Cần chú ý là, trước Polibius người ta đã nghiên cứu nhiều vấn đề của nhiều quốc gia khác nhau. Điều này có nghĩa là chỉ có khái niệm thế giới khi nhà nghiên cứu xem xét vấn đề, quốc gia… trong các mối quan hệ của nó. Quốc tế học (International Studies) với tư cách là một khoa học nghiên cứu các vấn đề của thế giới cần đặt vấn đề nghiên cứu quan hệ quốc tế như một trọng tâm, và do đó việc xem xét khái niệm “Quyền lực” là cần thiết.
Có rất nhiều cách định nghĩa “Quyền lực” khác nhau trong nghiên cứu quan hệ quốc tế. Theo David Baldwin, sự khác nhau này là rất lớn và việc thảo luận về quyền lực thường bị thất bại do sự không đồng nhất trong cách hiểu
[[5]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn6_5498). Thậm chí, sau Chiến tranh lạnh, còn có ý kiến cho rằng nên từ bỏ khái niệm “Quyền lực” trong quan hệ quốc tế, khi mà xu thế hợp tác đã trở thành dòng chảy chính của lịch sử loài người.
Có lẽ, sẽ là không phù hợp để đề cập đến sự khác nhau về định nghĩa khái niệm “Quyền lực” ở phạm vi bài viết này. Tuy nhiên, vấn đề chúng tôi muốn nhấn mạnh ở đây là, dù cho có sự khác nhau về cách hiểu, cách định nghĩa thì bản thân khái niệm “Quyền lực” cũng đã đòi hỏi một sự tiếp cận đa ngành. Xét về ngôn ngữ, biên giới của sự khác nhau giữa các cách định nghĩa về quyền lực là rất mong manh. Chẳng hạn, có một số người cho rằng, “Quyền lực” như là “sự ảnh hưởng” (influence)
[[6]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn7_5498) nhưng cách hiểu này bị cho là “mơ hồ”, bởi lẽ sự ảnh hưởng này lại gắn bó chặt chẽ với sử dụng quân sự. Đây là lý do giải thich tại sao có một số ý kiến cho rằng, ngày nay cùng với việc suy giảm của sức mạnh quân sự trong chính trị thế giới, khái niệm quyền lực đã trở nên lỗi thời. Những người theo chủ nghĩa kinh nghiệm (empiricists) cho rằng, khi nói đến quyền lực cần chú ý đến các nguồn lực (resources) hay các kết quả (outcomes). Alan Lamborn nhấn mạnh, vấn đề mấu chốt của trạng thái quyền lực “có thể được tìm thấy trong quy mô tương đối của nguồn nhân lực và tài chính có sẵn đối với chính phủ trung ương” [[7]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn8_5498), còn John Rothgeb lại cho rằng “Việc kiểm soát những người thực hiện khác là chủ đề trung tâm trong các định nghĩa do nhiều học giả đưa ra” [[8]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn9_5498).
Thực tế, có nhiều tác giả có thể sử dụng đồng thời cả hai cách hiểu về quyền lực. Morgenthau có một câu nổi tiếng rằng “Khi chúng ta nói về quyền lực tức là chúng ta đang nói đến việc kiểm soát cả về trí tuệ và hoạt động của người khác”
[[9]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn10_5498), nhưng ông cũng phê phán việc phân tích quyền lực theo hướng kết quả. Do vậy ông cũng đã đưa ra khái niệm đơn giản rằng “Một tác nhân (agent) có quyền lực lớn trong phạm vi nó ảnh hưởng đến người khác hơn là họ ảnh hưởng đến nó” [[10]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn11_5498). Cùng quan điểm đó, James Rosenau đã tránh nhắc đến khái niệm quyền lực giống nhau mà sử dụng từ “khả năng” (capabilities) cho các nguồn lực và “kiểm soát” (control) cho “kết quả” [[11]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn12_5498). Cũng có ý kiến cho rằng quyền lực gần nghĩa với sự vượt trội, ưu thế và đôi khi nó giống như thẩm quyền (hợp pháp) [[12]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn13_5498).
Như vậy, việc đưa những khái niệm khác nhau về quyền lực không cần thiết được xem như một vấn đề, người ta có thể sử dụng khái niệm “Quyền lực” khác nhau và do đó cũng định nghĩa nó khác nhau. Biên giới khái niệm rất mong manh và có thể thay đổi. Việc thuật ngữ này được hiểu như thế nào còn phụ thuộc vào bối cảnh và phụ thuộc vào thuật ngữ trái ngược với nó. Có thể có nhiều lý do cho việc sử dụng khái niệm quyền lực trong các bối cảnh khác nhau với ý nghĩa khác nhau. Đây cũng là một trong những nguyên nhân để Aron khẳng định những phân tích về quyền lực thường giới hạn trong một ngôn ngữ, các định nghĩa được đưa ra có thể chỉ dành cho dân tộc mình mà không hữu ích cho những bài viết ở một ngôn ngữ khác
[[13]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn14_5498). Theo hướng này, Hoàng Khắc Nam khẳng định: “Đã có nhiều quan niệm quyền lực được đưa ra với vô số cách giải thích khác nhau. Sự khác nhau này phụ thuộc không chỉ vào hướng tiếp cận được lựa chọn mà còn vào hoàn cảnh lịch sử, góc độ ngành khoa học, bối cảnh học thuật, vị thế của quốc gia xuất xứ và vị trí của nhà nghiên cứu” [[14]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn15_5498). Từ sự phân tích quyền lực theo nghĩa rộng và nghĩa hẹp, Hoàng Khắc Nam lựa chọn cách hiểu theo “nghĩa rộng” nhưng cũng không quên lưu ý: “Tuy nhiên, về mặt ngôn từ, trong tiếng Việt, hai khái niệm có thể hiểu thành hai từ khác nhau. Theo nghĩa hẹp được gọi là quyền lực, còn theo nghĩa rộng thì được gọi là sức mạnh… Mặc dù vậy, trong thực tiễn chính sách và quan hệ của Việt Nam, việc sử dụng thuật ngữ sức mạnh (Strength) là hợp lý để tránh hiểu lầm là chúng ta theo đuổi quyền lực theo nghĩa hẹp” [[15]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn16_5498).
Như vậy, “Quyền lực” trong nghiên cứu quan hệ quốc tế là mảnh đất màu mỡ, một lĩnh vực mới mẻ cho các nhà nghiên cứu Việt Nam trong các lĩnh vực ngôn ngữ, triết học….
**2.** Trong thực tiễn cuộc sống, quyền lực là một hiện tượng xã hội – chính trị xuất hiện trong mối quan hệ giữa con người với nhau. Từ những hình thức sơ khai ban đầu thường gắn liền với sức mạnh, hòa theo sự tiến hóa của các hình thức tổ chức xã hội (từ cá nhân đến nhóm, cộng đồng quốc gia dân tộc và quốc tế), quyền lực được thể hiện dưới các hình thức gắn với phong tục tập quán, đạo đức, pháp luật: thứ bậc, tôn ty trật tự, đẳng cấp, giai tầng, giai cấp, phe nhóm, tổ chức… Các từ điển đều đề cập đến nhiều khía cạnh của từ “quyền lực” (power), và trọng tâm ngữ nghĩa đều nhấn mạnh, quyền lực là khả năng làm một điều gì đó [[16]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn17_5498) hay giống như sự thể hiện khả năng [[17]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn18_5498). Điểm mấu chốt của định nghĩa này nằm ở chỗ quyền lực là khả năng để tạo ra ảnh hưởng. Theo logic này, quyền lực tồn tại thậm chí khi nó không gây ra bất cứ điều gì, nhưng ngược lại, tất cả ảnh hưởng đều được gây ra bởi một số loại quyền lực. Có thể dẫn ra đây ví dụ về quyền lực khá nổi tiếng của Dahl hay được trích dẫn, đó là: A có quyền lực với B đến mức anh ta có thể yêu cầu B làm gì đó mà B không thể không làm [[18]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn19_5498). Điều là cốt lõi của khái niệm quyền lực, như cách hiểu thông thường, đó là khả năng để tạo ra ảnh hưởng [[19]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn20_5498) đã hàm ý rằng B có thể thực hiện khác trong một tình huống giả định là quyền lực của A không hiện hữu. Dường như cách hiểu này quá rộng, thiếu những giới hạn đối với bản chất của ý định, phương thức hoặc kết quả. Bởi lẽ, có người cho rằng chỉ có những kết quả có lợi thì mới đại diện cho quyền lực được, hay có những khả năng có thể dẫn tới ảnh ưởng tiêu cực. Do vậy, khả năng ảnh hưởng có thể được xem như quyền lực bất kể bản chất của ảnh hưởng. Ở khía cạnh này, tính trách nhiệm và tính xã hội của quyền lực được đề cao. Khi nói về quyền lực xã hội, những ảnh hưởng này sẽ liên quan đến những người khác. Trở lại với ví dụ của Dahl chúng ta sẽ thấy: Rõ ràng, khi A yêu cầu B thực hiện điều gì đó theo ý muốn của mình thì bản thân cả A và B đều không phải là hai chủ thể đơn độc, họ còn có những mối quan hệ với các chủ thể khác, như C, D… chẳng hạn. Nói cách khác, quyền lực mà A có đối với B là quyền lực xã hội. Cho nên, trong quá trình thực thi quyền lực, A phải tính toán theo nhiều tham số khác, chẳng hạn như các nguyên tắc, trật tự quốc tế (luật pháp), xã hội quốc tế (đạo đức, trách nhiệm)… và đây là những lĩnh vực nghiên cứu của nhiều ngành khoa học khác nhau. Tuy nhiên, quyền lực được hiểu như sự đe dọa, ép buộc, của A đối với B cũng vẫn xảy ra trong trường hợp A dùng khả năng ảnh hưởng của mình để B có ít lựa chọn nhất, buộc B hành động theo hướng mà A lựa chọn. Sự ảnh hưởng của A có thể là dùng sức mạnh, cũng có thể là lôi kéo, thuyết phục, ban tặng…
Cách hiểu quyền lực theo hướng cấu trúc mà gần đây Guzzini gọi là “quản trị”
[[20]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn21_5498) nhằm phân tách quyền lực thành hai phần: cá nhân và bộ máy tổ chức. Tuy nhiên, trách nhiệm của cá nhân không hề mất đi dù cho vai trò của bộ máy được tăng lên. Có một định nghĩa khá nổi tiếng của Bertrand Russell: “Quyền lực là khả năng tạo ra ảnh hưởng có dự định” [[21]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn22_5498), nhằm xem quyền lực gắn với kết quả, ảnh hưởng được coi là cố ý, có chủ đích. Thực tế, trong nhiều trường hợp, không có sự khác biệt giữa ảnh hưởng quyền lực có dự định hay không có dự định. Chẳng hạn, tổng thống có quyền lực giải tán quốc hội hay siêu cường quốc có quyền lực chi phối các vấn đề an ninh thế giới dù cho họ có ý định làm điều đó hay không. Và dĩ nhiên, không có vị tổng thống nào giải tán quốc hội mà lại không có ý định trước khi thực hiện… Trách nhiệm có thể tăng lên nếu hành động là có ý định, nhưng không phải tất cả hành động không có ý định là không có trách nhiệm. Một tổ chức nhà nước vẫn phải chịu trách nhiệm các thảm họa quốc gia xảy ra, mặc dù đó là những điều không có trong ý định…
Như vậy, dựa trên ngôn ngữ thông thường và nghiên cứu triết học về khái niệm quyền lực, chúng ta có thể hiểu quyền lực như khả năng ảnh hưởng. Điều này cho thấy bản thân quyền lực mang tính liên ngành nhưng các học giả quan hệ quốc tế ít chú ý đến, vì họ thường tập trung vào việc nêu khái niệm quyền lực theo kinh nghiệm dựa vào nguồn lực hoặc kết quả. Theo tinh thần này, đối tượng nghiên cứu quyền lực liên quan đến hầu như các vấn đề khoa học như luật, địa lý, lịch sử, tâm lý,… và việc phân định ranh giới quan hệ quốc tế hay khoa học chính trị bằng thói quen tập trung vào quyền lực không còn là phù hợp nữa. Bởi bản chất chung của quyền lực là khả năng ảnh hưởng, nó là một hiện tượng đa phương diện luôn yêu cầu khung/bối cảnh hoạt động cụ thể. Nhu cầu cho việc tạo bối cảnh này đặt ra nhu cầu phân chia nghiên cứu giữa các ngành. Tất nhiên, sẽ là sai lầm nếu cho rằng bối cảnh có thể diễn ra cô lập. Ngược lại, để biết được tầm quan trọng của một bối cảnh, chúng ta cần và có thể so sánh bối cảnh khác nhau trên khắp các lĩnh vực ngành và với mục đích đó chúng ta cần khung làm việc liên ngành về quyền lực.
**3.** Như vậy, bản thân khái niệm quyền lực đã mang trong nó tính liên ngành, đa ngành. Do đó, yêu cầu phân loại quyền lực đã được đặt ra từ sớm.
Việc sử dụng nguyên tắc phân loại liên ngành trong quan hệ quốc tế sẽ giúp chúng ta tìm hiểu được cách quyền lực hoạt động trong các bối cảnh khác nhau và lý giải tại sao một số dạng quyền lực được coi là đặc quyền trong quan hệ quốc tế.
Có nhiều thành tố trong quyền lực. Morgenthau đã nêu ra 9 thành tố của quyền lực là: địa lý, các nguồn lực tự nhiên, năng lực công nghiệp, sự sẵn sàng tham gia quân sự, dân số, đặc tính quốc gia, tinh thần quốc gia và chất lượng ngoại giao
[[22]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn23_5498), về sau ông đã thêm chất lượng quản lý vào bản liệt kê này. Còn Aron phân biệt giữa không gian, nguồn vật chất và phi vật chất, khả năng làm việc tập thể [[23]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn24_5498). Waltz chú ý đến “kích cỡ dân số và lãnh thổ, nguồn cung cấp, khả năng kinh tế, sức mạnh quân sự, sự bền vững và cạnh tranh về chính trị” [[24]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn25_5498).
Nguyên tắc phân loại phổ biến nhất của nhiều cơ chế quyền lực được sử dụng trong việc nghiên cứu chính trị quốc tế là dựa vào sự khác biệt giữa quyền lực quân sự, kinh tế, văn hóa hay ý thức. Cách phân loại này do Carr đưa ra
[[25]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn26_5498) và nó được sử dụng khá phổ biến. Trên cơ sở 3 nhân tố do Carr đưa ra, Susan Strange, đã giới thiệu cấu trúc quyền lực gồm 4 loại: cấu trúc an ninh, sản xuất, tài chính và kiến thức [[26]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn27_5498). Cũng dựa theo cảm hứng của Carr, nhà xã hội học lịch sử Michael Mann trong công trình nghiên cứu lịch sử quyền lực của mình đã phân biệt các loại quyền lực theo quân sự, kinh tế, văn hóa và chính trị [[27]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn28_5498). Mann đã thêm quyền lực chính trị như một dạng riêng biệt của quyền lực và xác định nó tập trung vào vấn đề trung tâm là lãnh thổ. Quan điểm của Pierre Bourdieu lại khá đặc biệt. Ông xem xã hội và văn hóa cũng là nguồn lực đặc trưng, nhưng lại không quan tâm đến “vốn quân sự” (military capital) như một nguồn quyền lực riêng biệt [[28]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn29_5498).
Một nguyên tắc phân loại khá phổ biến nữa là phân biệt giữa các dạng quyền lực tích cực và tiêu cực. Trong quan hệ quốc tế, Joseph Nye phân biệt giữa quyền lực cứng và mềm
[[29]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn30_5498) mà sau này ông gọi là “thông minh” (smart). Theo Nye, sự khác biệt giữa quyền lực cứng và mềm dễ dàng được nhận thấy như một chỉnh thể liên tục hơn là như một ranh giới rõ ràng. Thực tế, sai lầm phổ biến là người ta thường cho rằng quyền lực quân sự là tiêu cực và quyền lực kinh tế là tích cực, nhưng quyền lực quân sự có thể tích cực khi được thực hiện như một sự bảo vệ và quyền lực kinh tế có thể mang tính tiêu cực khi được dùng như sự thưởng phạt. Quyền lực văn hóa có thể cân bằng giữa tính tiêu cực và tích cực, ví dụ trong các hình thức khen ngợi và chê trách. Điều quan trọng ở đây là quan điểm của Nye đặt ra cho các học giả quan hệ quốc tế yêu cầu tìm hiểu sâu hơn các vấn đề về tâm lý và xã hội học để nghiên cứu sự khác nhau giữa phương pháp ảnh hưởng tích cực và tiêu cực – điều đã được James Davis đặt ra với việc nhấn mạnh đến khía cạnh tâm lý sợ hãi khi dùng lời đe dọa [[30]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn31_5498).
Năm 2005, Andrew Bennett và Raymond Duvall đã đề xuất một sự phân loại quyền lực chú ý phân biệt giữa quyền lực cưỡng chế, thể chế, cấu trúc và sản xuất
[[31]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn32_5498). Hai nhà tâm lý xã hội học John French và Bertram Raven nêu ra sự khác biệt giữa quyền lực cưỡng chế, quyền lực khen thưởng, quyền lực hợp pháp, quyền hạn có chứng nhận, quyền hạn chuyên môn [[32]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn33_5498)… Nhìn chung, xu hướng này thường đề cao yếu tố cấu trúc và xã hội của quyền lực và do đó nó thường gắn với xã hội quốc tế. Như Neumann và Sending chỉ ra, quyền lực quốc tế bị chi phối bởi chế độ chính trị tự do, được thực hiện như một cơ chế quyền lực chính khi quyền lực quốc tế ngày càng trở nên vững chắc hơn với số lượng thực thi nhiều hơn [[33]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn34_5498).
Với một cái nhìn tổng quan, trong nghiên cứu của mình, Hoàng Khắc Nam đã trình bày 7 cách phân loại quyền lực khác nhau
[[34]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn35_5498) và 6 thành tố của quyền lực, gồm: điều kiện địa lý, dân số, lực lượng quân sự, kinh tế, công nghệ, các yếu tố tinh thần (Sự đoàn kết quốc gia, tư tưởng, uy tín, văn hóa, lãnh đạo, công luận) [[35]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftn36_5498). Ở đây chúng tôi cũng sẽ không chú ý đến các thảo luận xung quanh vấn đề nội dung lý thuyết quyền lực mà chỉ nêu lên vấn đề này đề chỉ ra tính liên ngành, đa ngành của nó mà thôi.
Rõ ràng là, từ những phân tích về khái niệm và những liệt kê nêu trên về cách phân loại cũng như các thành tố của quyền lực đã đặt ra yêu cầu khách quan của nghiên cứu liên ngành trong quan hệ quốc tế. Điều này thể hiện ở chỗ:
*thứ nhất,* bản thân cách hiểu, cách định nghĩa khái niệm quyền lực vốn thiếu sự thống nhất do sự khác nhau của bối cảnh quyền lực được thực thi đã đòi hỏi sự hợp lực của các nhà nghiên cứu ngôn ngữ, triết học, chính trị…; *thứ hai*, trong những điều kiện, hoàn cảnh khác nhau, sự tham gia của các thành tố tạo ra các hình thức, cấu trúc quyền lực khác nhau và bản thân sự tham gia vào hình thức, cấu trúc chung đã xóa mờ đi ranh giới của các thành tố tham gia. Chính điều này đã đặt ra yêu cầu cấp bách của việc nghiên cứu liên ngành trong quốc tế học nói chung, quyền lực nói riêng. Vấn đề đặt ra là việc xác định ranh giới các ngành khoa học liên quan với quyền lực để thúc đẩy công tác nghiên cứu quyền lực nói riêng, quan hệ quốc tế và quốc tế học nói chung. *Hà Nội, tháng Tư 2012* [(*)](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref1_5498) PGS.TS. Khoa Lịch sử – ĐHSP. Hà Nội. [[1]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref2_5498) Guzzini, S. *The Concept of Power: A Constructivist Analysis, *Millennium [[2]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref3_5498) Morgenthau, H. *Politics Among Nations: The Struggle for Power and* *Peace,* New York, Alfred A. Knopf 1978 5th edn. [[3]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref4_5498) Waltz, K., *A Theory of International Politics,* Reading, MA, Addison-Wesley 1979. [[4]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref5_5498) Thompson W., *A History of Historical Writing, vol. I,* Newyork 1942, p.58 (Dẫn theo N.A. Erôphêép, *Lịch sử là gì,* M. 1976, bản dịch của Đinh Ngọc Bảo, Lương Kim Thoa…, Nxb. Giao dục, H. 1981, tr. 163; Phan Ngọc Liên, Đỗ Thanh Bình (CB) , Trần Vình Tường, Văn Ngọc Thành, Lương Kim Thoa, Trần Thị Vinh, *Lịch sử sử học thế giới,* Nxb. Đại học Sư phạm, H. 2005, tr. 31). [[5]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref6_5498) Baldwin, D., * Paradoxes of Power,* Oxford, Basil Blackwell, 1989. [[6]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref7_5498) Mueller, J. *Quiet Cataclysm: Reflections on Recent Transformations of World* *Politics,* New York, HarperCollins 1995, p.7. [[7]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref8_5498) Lamborn, A.C. *The Price of Power: Risk and Foreign Policy in Britain, France,* *and Germany,* Boston, Unwin Hyman 1991, p.42. [[8]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref9_5498) Rothgeb, J., *Defining Power: Influence and Force in the Contemporary* *International System,* New York, St. Martin’s Press 1993, p.21. [[9]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref10_5498) Morgenthau, H., * Politics Among Nations: The Struggle for Power and* *Peace,* 5th edn, New York, Alfred A. Knopf 1978, p. 26. [[10]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref11_5498) Morgenthau, H., * Politics Among Nations: The Struggle for Power and* *Peace,* 5th edn, New York, Alfred A. Knopf 1978, p. 192. [[11]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref12_5498) Rosenau, J., *The Study of Global Interdependence: Essays in the* *Transnationalization of Global Affairs,* London, Pinter 1980. [[12]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref13_5498) Hindness, B., *Discourses of Power: From Hobbes to Foucault,* Oxford, Basil Blackwell 1996. [[13]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref14_5498) Aron, R. “Macht, Power, Puissance: Democratic Prose or Demonical * Power,* Oxford, Basil Blackwell 1986. [[14]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref15_5498) Hoàng Khắc Nam, Quyền lực trong quan hệ quốc tế, lịch sử và vấn đề, Nxb. Văn hóa thông tin, H. 2011, tr. 33. [[15]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref16_5498) Hoàng Khắc Nam, Quyền lực trong quan hệ quốc tế, lịch sử và vấn đề, Nxb. Văn hóa thông tin, H. 2011, tr.47. [[16]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref17_5498) Morriss, P., *Power: A Philosophical Analysis,* Manchester, Manchester University Press 1987, p.13. [[17]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref18_5498) Barnes, B., *The Nature of Power,* Urbana, Illinois, University of Illinois Press 1988, p.92. [[18]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref19_5498) Dahl, R., “The Concept of Power”, * Behavioral Science*, 2(3) (1957), pp. 202–215. [[19]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref20_5498) Morriss, P., *Power: A Philosophical Analysis,* Manchester, Manchester University Press 1987, p.49. [[20]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref21_5498) Guzzini, S., “Structural Power: The Limits of Neorealist Power Analysis”, *International Organization*, 47, 1993, pp.443–478. [[21]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref22_5498) Russell, B., * Power: A New Social Analysis,* London, Allen and Unwin 1938. [[22]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref23_5498) Morgenthau, H., *Politics Among Nations: The Struggle for Power and* *Peace,* 5th edn, New York, Alfred A. Knopf 1978. [[23]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref24_5498) Aron, R., *Peace and War: A Theory of International Relations,* Garden City, [[24]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref25_5498) Waltz, K., *A Theory of International Politics,* Reading, MA, Addison-Wesley 1979, p.131. [[25]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref26_5498) Carr, E.H., * Twenty Years’ Crisis: An Introduction to the Study of* *International Relations,* Basingstoke, Palgrave MacMillan 2001. [[26]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref27_5498) Strange, S., *States and Markets: An Introduction to International Political* *Economy,* London, Pinter 1988. [[27]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref28_5498) Mann, M., * Sources of Social Power, Vol. 1: A History of Power from the Beginning* *to a.d. 1760,* Cambridge, Cambridge University Press 1986. [[28]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref29_5498) Bourdieu, P., “The Forms of Capital” in J. Richardson (ed.) * Handbook of* *Theory and Research for the Sociology of Education,* New York, Greenwood 1986. [[29]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref30_5498) Nye, J., *Soft Power: The Means to Success in World Politics,* New York, PublicAffairs 2004. [[30]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref31_5498) Davis, J.W., *Threats and Promises. The Pursuit of International Influence,* Baltimore, Johns Hopkins University Press 2000. [[31]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref32_5498) See: – Barnett, M. and R. Duvall, “Power in International Politics”, * International* *Organization*, 2005, pp. 39–75.
– Barnett, M. and R. Duvall, “Power in Global Governance” in M. Barnett and R. Duvall (eds)
* Power in Global Governance,* Cambridge, Cambridge University Press 2005. [[32]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref33_5498) French, J. and B. Raven, “The Bases of Social Power” in D. Cartwright (ed.) *Studies in Social Power,* Ann Arbor, Michigan, University of Michigan, 1960. [[33]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref34_5498) Neumann, I. and O.J. Sending, *Governing the Global Polity: Practice,* *Mentality, Rationality,* Ann Arbor, Michigan, University of Michigan Press, 2010. [[34]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref35_5498) Hoàng Khắc Nam, *Quyền lực trong quan hệ quốc tế, lịch sử và vấn đề,* Nxb. Văn hóa thông tin, H. 2011, tr.53-69. [[35]](/Users/thanhvn/Desktop/Hoi thao quoc te hoc/#_ftnref36_5498) Hoàng Khắc Nam, *Quyền lực trong quan hệ quốc tế, lịch sử và vấn đề, *Nxb. Văn hóa thông tin, H. 2011, tr. 85-178.

Link: <http://wp.me/p1urh5-rg>; rel=shortlink


markdown:
Khoảng từ 1932 đến 1940, Tự Lực Văn Đoàn của nhóm các nhà văn Nhất Linh, Khái Hưng… nổi lên như một tổ chức văn học đầy uy tín tới mức họ thường xuyên đùa giỡn trước mặt mọi người, “xoa đầu” anh em trong giới.
Trên Ngày Nay số xuân 1940, Lê Ta (Thế Lữ) cùng Tú Mỡ mở mục Minh niên giáng bút, mượn lời một bà già khăn chầu áo ngự để “phán” về các đồng nghiệp… Theo chính Lê Ta và Tú Mỡ nhấn mạnh thì trong “lời phán” này có những chữ, hoặc những nghĩa, hoặc những ý tứ có liên quan đến tên tuổi, đến tâm tính hay công việc của từng người, ai có đọc văn học tiền chiến sẽ hiểu sâu sắc hơn. Dưới đây là một ít dẫn chứng…
1- Loại đùa bỡn nhẹ nhàng vô thưởng vô phạt:
Về Tam Lang:
Tưởng người cùng xóm văn chương
Học đòi lại muốn theo phường kéo xe
Nhưng thân phục phịch nặng nề
Kéo xe chẳng nổi quay về kéo… văn.
Về Nguyễn Tuân:
Nghe vang theo bóng một thời
Tên này thực biết vâng lời người trên
Bây giờ gần gụi ả phiền
Hỏi han câu chuyện ngọn đèn dầu ta.
Về Tú Mỡ:
Danh thì mập, thực thì còm
Chỉ già béo mép béo mồm béo văn
Khi cười phá, lúc cười gằn
Người toe toét miệng, kẻ nhăn nhó mày.
2- Loại châm chọc, nhưng chưa đến nỗi ác ý quá đáng:
Về Lê Văn Trương:
Nói năng hùng dũng hơn người
Khôn vì xuôi ngược đã mười năm xưa
Đầu làng sức mạnh có thừa
Vỗ vào ngực thét: Tôi thờ trái tim.
Về Lưu Trọng Lư:
Cái tên này cũng đáng ngờ
Ấy bình hương khói hay lừa nặng cân
Làm thơ giàu điệu nghèo vần
Ra đời với bác sơn nhân độ nào.
Về Lan Khai:
Tên là lan ở trên đời
Chẳng thơm hẳn đã có mùi khai khai
Viết văn kể chuyện dông dài
Ở trên mạn ngược làm vui đường rừng.
3- Loại có phần cay độc đi gần tới xúc phạm:
Về Vũ Trọng Can:
Gan to, gan nặng lạ lùng
Bởi vì trong óc hẳn không có gì
Thế mà cũng dám ti toe
Nói năng viết viết để lòe tài hoa.
Về Ngô Tất Tố:
Gặp khi tắt lửa tối đèn
Mập mờ tài trắng hay đen hỡi tài
Vì ta phát giác ra ngoài
Mười năm hương lửa cũng hoài luống công.
Về Ngọc Giao:
Tên này mới quý làm sao
Còn văn thì chẳng bún nào mềm hơn
Tài năng nhũn nhẽo như lươn
Xui chàng yêu ả, chị hờn với anh. …
Từ thời điểm hôm nay, thử nêu một vài nhận xét: Thời nào cũng vậy, con người thích đùa bỡn châm chọc nhau, và thường nhân những ngày Tết làm vài trò quậy kiếm vui.
Những chuyện châm chọc khích bác trong giới nghệ sĩ vốn có sức lôi cuốn đặc biệt với đông đảo bạn đọc. Người đời thích nhớ tới thói xấu của những người nổi tiếng để tự an ủi: Ra họ chẳng khác gì mình. Trong một truyện ngắn mang tên Huyền thoại phố phường, Nguyễn Huy Thiệp từng nói tới vai trò của những “mẩu chuyện hậu trường” loại này trong đời sống hàng ngày:
“Bữa ăn có Phúc thú vị hẳn lên. Phúc kể chuyện khéo, ông biết nhiều giai thoại ngộ nghĩnh của giới văn nghệ. Trong một bữa ăn phong lưu, thật chẳng có món gia giảm gì hợp vị hơn là món ấy”. Nhận xét của Nguyễn Huy Thiệp không phải chỉ đúng với người ngày nay, mà ngày xưa cũng thế.
## Trả lời Hủy trả lời

Link: <http://wp.me/pRQmi-k>; rel=shortlink


markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
- Chất liệu cao cấp, bền đẹp
- Thiết kế đơn giản, tinh tế
- Thích hợp với nhiều không gian phòng tắm
|
|Màu sắc |Trắng|
|
|Chất liệu |Nhựa Acrylic|
|
|Model |CW-008|
|
|Kích thước |150 x 74 x 86 cm|
|
|Xuất xứ |Trung Quốc|
-
**Bồn tắm thường Clara CW-008** được làm từ chất liệu nhựa Acrylic cao cấp với bề mặt nhẵn mịn, không chỉ mang tới hiệu quả chống xước cao, mà còn hạn chế hình thành bụi bẩn và dễ dàng làm sạch, ngăn không cho vi khuẩn tích tụ lâu ngày gây hại sức khỏe người sử dụng.
- Sản phẩm sở hữu thiết kế dạng bồn tắm nằm có chân đứng, đơn giản nhưng không kém phần tinh tế cùng độ bền tuyệt vời, sử dụng vật liệu và công nghệ thân thiện với môi trường.
- Với kích thước 150 x 74 x 86 cm,
**Bồn tắm thường Clara CW-008** thích hợp sử dụng với nhiều không gian phòng tắm, mang đến sự sang trọng cho không gian phòng tắm của mọi gia đình. Sản phẩm không chỉ đẹp mà còn khẳng định gu thẩm mỹ tinh tế của người dùng.
## Đánh giá & Bình luận

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
1900 63.64.72
Tổng đài tư vấn khách hàng
Xem 14 siêu thị
Mở cửa từ 08:00 - 22:00
Khuyến mãi
Tháng 05
Điện Thoại
Máy tính bảng
Laptop
Phụ kiện
Máy đã sử dụng
Máy Văn Phòng
Thiết bị mạng
Sửa chữa thay thế
Tin công nghệ
Trang chủ
›
Điện Thoại
›
Samsung
Điện Thoại Samsung Galaxy A5 2016
NO.::11210346
Tư vấn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown: Peugeot 3008 2017 Carmudi Vietnam

X-AKAMAI-CACHE: HIT

Pragma: public

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: public, max-age=2700

Set-Cookie: userContacts=%5B%5D; path=/

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Hỗ trợ trực tuyến
Tùy chọn mua hàng
Hãng sản xuất
Giá tiền
Khuyến mãi - thanh lý
Quảng cáo
![](/images/line.jpg)
**Xuất xứ**» Trung Quốc
Mã hàng : BSH-305-1104
Mã hàng : BLD-302-0260
Mã hàng : MKT-301-0763
Mã hàng : SKL-301-0717
Mã hàng : BLD-301-1076
Mã hàng : MKT-301-1299
Mã hàng : MKT-301-0807
Mã hàng : BSH-301-1276
Mã hàng : HTC-301-0576
Mã hàng : MKT-301-0138

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
# Tin xe Chevrolet Cruze / Lacetti tổng hợp
[Điểm tin ô tô tuần 3/2/2017: Tiếp tục cuộc chiến giảm giá chưa từng có tại Việt Nam](/diem-tin-o-to-tuan-322017-tiep-tuc-cuoc-chien-giam-gia-chua-tung-co-tai-viet-nam-25191)Sau khi "ông lớn" Toyota quyết định giảm giá "sốc" cho sản phẩm của cả 2 thương hiệu của hãng vào tuần trước, tuần này, cuộc chiến giảm giá lại càng trở nên gây cấn hơn khi Honda cuối cùng đã xuất chiêu bài giảm giá cho CR-V. [Chevrolet Cruze 2017 đạt mức tiêu hao 4,52 lít / 100 km](/chevrolet-cruze-2017-dat-muc-tieu-hao-452-lit-100-km-25167)Công bố từ hãng xe Mỹ cho biết, bản sedan của Chevrolet Cruze 2017 là mẫu xe có khả năng tiết kiệm nhiên liệu tốt nhất với mức 4,52 lít / 100 km đường cao tốc. [Chiêm ngưỡng Chevrolet Cruze bản Redline Editions](/chiem-nguong-chevrolet-cruze-ban-redline-editions-25143)Chevrolet vừa chính thức giới thiệu phiên bản đặc biệt Redline Editions áp dụng cho 9 dòng hiện tại của hãng, trong đó bao gồm cả Chevrolet Cruze [Chevrolet Cruze Diesel công bố giá bán](/chevrolet-cruze-diesel-cong-bo-gia-ban-24855)Giá bán dành cho phiên bản động cơ dầu của Chevrolet Cruze vừa chính thức được hàng xe Mỹ công bố, khởi điểm từ 24.670 USD, tương đương khoảng 561 triệu Đồng. [Chevrolet Cruze 2016 sẽ được chào đón... trễ hơn tại Ấn Độ](/chevrolet-cruze-2016-se-duoc-chao-don-tre-hon-tai-an-do-8976)Hãng General Motor (GM) đã ra mắt mẫu Chevrolet Cruze thế hệ thứ hai cho thị trường quốc tế. Mẫu sedan ... [Chevrolet Cruze 2016 sẽ tập trung vào trang thiết bị & tiết kiệm nhiên liệu](/chevrolet-cruze-2016-se-tap-trung-vao-trang-thiet-bi--tiet-kiem-nhien-lieu-8582)Thế hệ thứ hai của Chevrolet Cruze nhắm đến những tầm cao mới. Lớn hơn, nhẹ hơn, nhanh hơn, và ... [10 dòng xe bán chạy nhất thế giới năm 2013](/10-dong-xe-ban-chay-nhat-the-gioi-nam-2013-4232)Năm 2013 đã qua, chúng ta hãy cùng điểm lại những dòng xe bán chạy nhất thế giới năm qua. Theo LMC, ... [Chia sẻ với các bác bộ sưu tập Cruze độ. :)](/chia-se-voi-cac-bac-bo-suu-tap-cruze-do---2571)Chia sẻ cùng các bác một vài hình ảnh về chiếc Cruze đã được độ lại theo nhiều phong cách. Hình ...

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)


markdown:
Tìm video
Video nổi bật
Giới thiệu xe Chevrolet Captiva 2017
Đánh giá xe Suzuki Ertiga
Giới thiệu xe Volvo S90 Inscription 2017
Những lý do chọn mua Suzuki Vitara 2017
Tìm bài đánh giá
Bài đánh giá nổi bật
Đánh giá chi tiết xe Chevrolet Trax 2017
Đánh giá nhanh xe Honda Civic 2017
Đánh giá sơ bộ xe Chevrolet Trax 2017
Đánh giá xe Toyota Fortuner 2017 trên hành trình Sài Gòn – Đà Nẵng
Tìm bài người dùng đánh giá
Người dùng đánh giá mới nhất
xuanlien
Bài viết: 0
Bài viết: 3
Bài viết: 1
Bài viết: 28
Email
Mật khẩu
Quên mật khẩu?
Tên hiển thị
Nhập lại mật khẩu
Hoặc liên kết bằng
Vui lòng điền đúng địa chỉ mail của bạn để hệ thống của chúng tôi có thể gởi link đặt lại mật khẩu cho bạn!
Đang xử lý ...


markdown:
![California: Kể từ 1 Tháng Giêng, không được sử dụng điện thoại khi lái xe California: Kể từ 1 Tháng Giêng, không được sử dụng điện thoại khi lái xe](https://www.datviet.com/wp-content/uploads/2016/12/cellphone1-795x477.jpg?x77747)
![](https://ken107.github.io/read-aloud/images/play_round_dark.png)
![](https://ken107.github.io/read-aloud/images/pause_round_dark.png)
Dùng bản đồ cũng vi phạm luật. (Hình: Đằng-Giao/Người Việt)
SACRAMENTO, California (NV) – Bắt đầu từ ngày 1 Tháng Giêng, 2017, người lái xe không được cầm điện thoại trên tay với bất cứ lý do gì, dù chỉ để nghe nhạc, theo nhật báo Sacramento Bee.
Dân Biểu Bill Quirk (Dân Chủ-Hayward), tác giả đạo luật này, nói rằng luật sẽ tạo sự dễ dàng cho cảnh sát phạt những người dùng điện thoại trái phép.
Đạo Luật AB 1785 của ông Quirk nhằm chấn chỉnh lại những gì mà các giới chức gọi là lỗ hổng quan trọng trong luật lệ của tiểu bang về điện thoại di động.
Luật cũ cấm không được nói chuyện hay nhắn tin (text) trong lúc lái xe, mục đích là để người ta rảnh tay và chú tâm vào việc lái xe.
Nhưng nhiều người vẫn dùng tay làm việc khác với điện thoại, như quay video hay coi Facebook một cách hợp pháp, báo Sacramento Bee viết.
Với đạo luật mới, người lái xe vẫn có thể sử dụng điện thoại nếu không dùng tay, nghĩa là điều khiển điện thoại bằng khẩu lệnh.
Tuy nhiên, điện thoại phải được gắn lên bảng điều khiển hay mặt kính chắn gió.
Với đồ gắn điện thoại, luật mới này cho phép người lái xe chạm tay vào điện thoại một lần để khởi động hay kết thúc một chức năng bằng cách quẹt ngón tay hay gõ vào điện thoại.
Luật này nhằm mục đích ngăn chận người lái xe cầm điện thoại vì nhiều lý do khá phổ biến trong thời gian gần đây như đọc tin và đăng tin trên Facebook, kiểm tra Sapchat, dò đọc danh sách nhạc trong Spotify hay Padora, đánh địa chỉ vào bản đồ hay quay video và chụp hình.
Trong một cuộc thăm dò của Cơ Quan An Toàn Giao Thông tại California, một trong tám người lái xe tập trung vào việc sử dụng điện thoại thay vì lưu ý vào đường xá. Giới chức an toàn đường xá ước lượng sự phân tâm là một yếu tố chính trong 80% vụ đụng xe, báo Sacramento Bee cho hay.
Đây là điều đòi hỏi nhiều giáo dục và luật lệ nhắm vào giảm thiểu sự lơ là lúc lái xe.
** Nguồn: Theo Báo Người Việt**

Server: cloudflare-nginx

Cf-Railgun: direct (starting new WAN connection)

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4