markdown:
[Kinh nghiệm khi thay màn hình iphone 5c](http://suadienthoai247.vn/kinh-nghiem-khi-thay-man-hinh-iphone-5c.html)
Suadienthoai247.vn đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng trong việc sửa chữa, thay màn hình iPhone 5c chính hãng với mức giá ưu đãi nhất.
Bạn đang cần tìm một địa chỉ thay màn hình iPhone 5 TP.HCM tốt nhất. Hãy liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại 0982.765.012 để biết thêm chi tiết.
[Địa chỉ chuyên thay màn hình iphone 6s](http://suadienthoai247.vn/dia-chi-chuyen-thay-man-hinh-iphone-6s.html)
Với một đội ngũ nhân viên nhiệt tình, suadienthoai247.vn cam kết sẽ khắc phục những vấn đề mà điện thoại bạn gặp phải, cung cấp dịch vụ thay màn hình iphone 6s tốt nhất.
[Địa chỉ thay màn hình iphone 5 tại Hà Nội](http://suadienthoai247.vn/dia-chi-thay-man-hinh-iphone-5-tai-ha-noi.html)
Khi chiếc điện thoại iphone 5 của bạn vô tình bị hư hỏng, bạn không biết nên thay màn hình iphone 5 tại Hà Nội ở đâu tốt nhất. Hãy đến với suadienthoai247.vn để chúng tôi giúp bạn giải quyết mọi lo lắng.
[Thay màn hình iphone 6 plus giá bao nhiêu?](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-6-plus-gia-bao-nhieu-.html)
Mọi thắc mắc về dịch vụ thay màn hình iphone 6 Plus giá bao nhiêu thì khách hàng có thể liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại 0982.765.012 để biết thêm thông tin.
[Thay màn hình iphone 6 giá bao nhiêu?](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-6-gia-bao-nhieu-.html)
Bạn đang không biết thay màn hình iphone 6 giá bao nhiêu là hợp lý nhất trên thị trường. Hãy gọi cho số điện thoại 0982.765.012 để biết thêm chi tiết.
[Thay màn hình iphone 5s giá bao nhiêu?](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-5s-gia-bao-nhieu-.html)
Bạn đang lo lắng không biết thay màn hình iphone 5s giá bao nhiêu? Hãy đến với suadienthoai247.vn để chúng tôi giúp bạn giải quyết mọi vấn đề mà bạn đang thắc mắc .
[Thay màn hình iphone 5 giá bao nhiêu tiền?](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-5-gia-bao-nhieu-tien-.html)
Nếu khách hàng đang thắc mắc thay màn hình iphone 5 giá bao nhiêu thì hãy liên hệ với chúng tôi theo số 0982.765.012 hoặc đến trực tiếp cửa hàng để được biết thêm chi tiết.
[Thay màn hình iphone 6 chính hãng](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-6-chinh-hang.html)
Suadienthoai247.vn chính là nơi để bạn gửi trọn niềm tin để sửa chữa chiếc điện thoại của mình với dịch vụ thay màn hình iphone 6 chính hãng giá tốt nhất thị trường.
[Thay màn hình iphone 5 tại Hà Nội](http://suadienthoai247.vn/thay-man-hinh-iphone-5-tai-ha-noi.html)
Suadienthoai247.vn tự hào là địa chỉ thay màn hình iphone 5 tại Hà Nội với chất lượng tốt nhất, chi phí cạnh tranh nhất trên thị trường.
0982.765.012

Set-Cookie: PHPSESSID=c3e6dac51cd342f6611f6142d02d89c2; expires=Mon, 20-Feb-2017 01:28:55 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
![ beebee](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 14/6/16
- Tham gia ngày:
- 19/11/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/beebee.72097/trophies)
- Sinh nhật:
- 20/6/95 (Tuổi: 21)
# beebee
New Member, 21
- beebee được nhìn thấy lần cuối:
- 14/6/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 20/6/95 (Tuổi: 21)
### Tương tác

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ datruong](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 3/3/16
- Tham gia ngày:
- 3/3/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/datruong.130500/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/2/92 (Tuổi: 25)
# datruong
New Member, Nam, 25
- datruong được nhìn thấy lần cuối:
- 3/3/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 12/2/92 (Tuổi: 25)
### Tương tác


markdown:
![ dxshgix](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 25/2/13
- Tham gia ngày:
- 25/2/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/dxshgix.44004/trophies)
- Nơi ở:
[Colombia](misc/location-info?location=Colombia)
- Nghề nghiệp:
- Tanzania
# dxshgix
New Member, đến từ
[Colombia](misc/location-info?location=Colombia)
- dxshgix được nhìn thấy lần cuối:
- 25/2/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Colombia](misc/location-info?location=Colombia)
Man
- Nghề nghiệp:
- Tanzania
### Tương tác


markdown:
![ hanh13](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 12/5/15
- Tham gia ngày:
- 12/5/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/hanh13.110251/trophies)
- Sinh nhật:
- 1/3/85 (Tuổi: 31)
# hanh13
New Member, 31
- hanh13 được nhìn thấy lần cuối:
- 12/5/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 1/3/85 (Tuổi: 31)
### Tương tác


markdown:
![ linhnt9](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 10/1/14
- Tham gia ngày:
- 10/1/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/linhnt9.77683/trophies)
- Sinh nhật:
- 9/10/89 (Tuổi: 27)
# linhnt9
New Member, 27
- linhnt9 được nhìn thấy lần cuối:
- 10/1/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 9/10/89 (Tuổi: 27)
### Tương tác


markdown: Dự án chung cư sails tower - Chung cư sails tower Hà Đông Căn hộ: 05, 13. Diện tích: 46.47m2 HOTLINE: 0946.752.247 Căn hộ: 06, 12. Diện tích: 48.52m2 Căn hộ: 07, 11. Diện tích: 61.37m2 Căn hộ: 08, 10. Diện tích: 61.37m2 Căn hộ: 09. Diện tích: 63.18m2 Căn hộ: 03, 15. Diện tích: 69.8m2 Vui lòng liên hệ để được tư vấn và hỗ trợ về căn hộ sails tower: Phụ Trách Dự Án: 0946.752.247 Dự án chung cư sails tower


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Cần bán oppo neo 7 mói mua tói qua tai the giỏi di dong
Thảo luận trong '
[Điện thoại - Máy tính bảng](forums/dien-thoai-may-tinh-bang.13/)' bắt đầu bởi [TonThatTien], [20/11/15](threads/can-ban-oppo-neo-7-moi-mua-toi-qua-tai-the-gioi-di-dong.17816/).

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
# Ebook Photoshop Easy-Hard part 77
Chia sẻ: Adasdsaeqd Asdasdasdaseq | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
28
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101005/nghiasonglai/80x100/pts_79__596.jpg)
##
Ebook Photoshop Easy-Hard part 77
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'ebook photoshop easy-hard part 77', công nghệ thông tin, đồ họa - thiết kế - flash phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=k9n99am5p8ovkh2ujic7h0lud1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội
Chia sẻ: Pham Tien Dung | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:37
lượt xem 112
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100309/tiendungtb3003/80x100/8301338344928.jpg)
##
Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cao su sao vàng hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Mục lục Lời nói đầu. 1 Chương1.TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 3 1.1. tài sản và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 3 1.2. TSCĐ. 3 1.2.1. Khái niệm - đặc điểm TSCĐ. 3 1.2.3. Hao mòn – khấu hao TSCĐ. 5 1.2.3.1. Hao mòn. 5 1.2.3.2. Khấu hao TSCĐ. 6 1.2.3.3. Phương pháp tính khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp. 6 1.3. Nội dung công tác quản lý, sử dụng TSCĐ. 10 1.3.1. quản lý đầu tư vào TSCĐ. 10 1.3.2. Quản lý sử dụng, giữ gìn và sửa chữa TSCĐ. 11 1.3.3. Quản lý khấu hao TSCĐ. 11 1.3.4. Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ. 14 1.4. nâng cao hiệu quả sử dụng TS. 14 1.4.1. hiệu quả sử dụng TS. 14 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ. 15 1.4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. 16 1.4.3.1. các nhân tố khách quan. 16 1.4.3.2. Các nhân tố chủ quan. 17 Chương 2. Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CSSV Hà nội. 18 2.1. tổng quan về công ty CSSV. 18 2.1.1. quá trình hình thành và phát triển. 18 2.1.2. bộ máy quản lý. 19 2.2. thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty. 21 2.2.1. tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty. 21 2.2.2. thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty. 22 2.2.2.1. cơ cấu, biến động của TSCĐ tại công ty. 22 2.2.2.2. phương pháp tính khấu hao. 24 2.2.2.3. tình hình quản lý sử dụng TSCĐ tại công ty. 24 2.2.2.4. hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty. 25 2.2.3. các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ. 27 2.2.3.1. các yếu tố khách quan. 27
- LuËn v¨n tèt nghiÖp 2.2.3.2. các yếu tố chủ quan. 28 2.3.dánh giá chung về hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CSSV. 28 2.3.1. kết quả đạt được. 28 2.3.2. hạn chế. 30 Chương 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CSSV. 31 3.1. phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của cônG ty. 31 3.2. giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CSSV. 32 3.2.1. hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm TSCSĐ. 32 3.2.2. tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡg. 32 3.2.3. thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến. 34 3.2.4. tận dụng năng lực của TSCĐ trong công ty. 34 3.2.5. lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý. 34 3.2.6. hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ. 35 3.2.7. nâng cao trình độ cán bộ nhân viên trong công ty. 36 3.3. kiến nghị. 37 3.3.1. kiến nghị với tổng công ty. 37 3.3.2. kiến nghị với nhà nước. 37 Kết luận. 40
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Lời nói đầu Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì TSCĐ được sử dụng rất phong phú, đa dạng và có giá trị lớn, vì vậy việc sử dụng chúng sao cho có hiệu quả là một nhiệm vụ khó khăn. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Trong thực tế, hiện nay, ở Việt Nam, trong các doanh nghiệp Nhà nước, mặc dù đã nhận thức được tác dụng của TSCĐ đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhưng đa số các doanh nghiệp vẫn chưa có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng bộ và chủ động cho nên TSCĐ sử dụng một cách lãng phí, chưa phát huy được hết hiệu quả kinh tế của chúng và như vậy là lãng phí vốn đầu tư. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Quản Lý & Kinh Doanh Hà Nội và thực tập tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt là đối với Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội là nơi mà TSCĐ được sử dụng rất phong phú, nhiều chủng loại cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Vì những lý do trên, em đã chọn đề tài : “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”. Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp được trình bày theo 3 chương: Chương 1: TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo của các thầy cô và cán bộ phòng tài chính - kế toán thuộc Công ty Cao su Sao Vàng Hà nội để rút ra những bài học cho việc nghiên cứu, học tập và làm việc sau này.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Chương 1 TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.1. tài sản và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với bất cứ một doanh nghiệp nào, khi tiến hành hoạt động kinh doanh mục tiêu duy nhất của họ là tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp hay mục tiêu tăng trưởng. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thực chất là các hoạt động trao đổi, là quá trình chuyển biến các tài sản trong doanh nghiệp theo chu trình Tiền Tài sản Tiền. Tài sản trong doanh nghiệp được phân ra làm hai loại là tài sản lưu động (TSLĐ) và TSCĐ: TSLĐ là những đối tượng lao động, tham gia toàn bộ và luân chuyển giá trị một lần vào giá trị sản phẩm. TSLĐ luôn vận động, thay thế và chuyển hoá lẫn nhau, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục. TSCĐ là tư liệu lao động quan trọng trong qúa trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tham gia một cách trực tiếp hoặc gián tiếp vào việc tạo ra sản phẩm sản xuất. Tóm lại, có thể khẳng đinh rằng, tài sản đóng vai trò lớn trong việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp mà trong đó TSCĐ có ý nghĩa quan trọng, góp phần đáng kể đem lại những lợi ích cho doanh nghiệp. Dưới đây ta sẽ nghiên cứu cụ thể hơn về TSCĐ trong doanh nghiệp. 1.2.Tài sản cố định. 1.2.1.Khái niệm - đặc điểm TSCĐ. Lịch sử phát triển của sản xuất – xã hội đã chứng minh rằng muốn sản xuất ra của cải vật chất, nhất thiết phải có 3 yếu tố : sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Đối tượng lao động chính là các loại nguyên, nhiên, vật liệu. Khi tham gia vào quá trình sản xuất, đối tượng lao động chịu sự tác động của con người lao động thông qua tư liệu lao động để tạo ra sản phẩm mới. Qua quá trình sản xuất, đối tượng lao động không còn giữ nguyên được hình thái vật chất ban đầu mà nó đã biến dạng, thay đổi hoặc mất đi. Tuy nhiên, khác với đối tượng lao động, các tư liệu lao động (như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải, phương tiện truyền dẫn) là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi nó theo mục đích của mình. Bộ phận quan trọng nhất trong các tư liệu lao động được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là các TSCĐ. Trong quá trình tham gia vào sản xuất, tư liệu lao động này chủ yếu được sử dụng một cách trực tiếp hoặc gián tiếp và có thể tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất nhưng vẫn không thay đổi hình thái vật chất ban đầu. Thông thường một tư liệu lao động được coi là một TSCĐ phải đồng thời thoả mãn 2 tiêu chuẩn cơ bản sau: - Một là phải có thời gian sử dụng trên 1 năm hoặc một kỳ sản xuất kinh doanh (nếu trên 1 năm)
- LuËn v¨n tèt nghiÖp - Hai là phải đạt một giá trị tối thiểu ở một mức quy định. Thường thì, ở tất cả các nước đều quy định là một năm. Nguyên nhân là do thời hạn này phù hợp với thời hạn kế hoạch hoá, quyết toán thông thường và không có gì trở ngại đối với vấn đề quản lý nói chung. Hiện nay, theo quy định của Nhà nước thì những tư liệu được coi là TSCĐ nếu chúng thoả mãn hai tiêu chí, đó là thời gian sử dụng lớn hơn một năm, giá trị đơn vị đạt tiêu chuẩn từ 5000.000 đồng. Như vậy, có những tư liệu lao động không đủ hai tiêu chuẩn quy định trên thì không được coi là TSCĐ và được xếp vào “công cụ lao động nhỏ” và được đầu tư bằng vốn lưu động của doanh nghiệp, có nghĩa là chúng là TSLĐ. Tuy nhiên, trong thực tế việc dựa vào hai tiêu chuẩn trên để nhận biết TSCĐ là không dễ dàng .Vì những lý do sau đây : Một là : Máy móc thiết bị, nhà xưởng dùng trong sản xuất thì sẽ được coi là TSCĐ song nếu là các sản phẩm máy móc hoàn thành đang được bảo quản trong kho thành phẩm chờ tiêu thụ hoặc là công trình xây dựng cơ bản chưa bàn giao thì chỉ được coi là tư liệu lao động. Như vậy, vẫn những tài sản đó nhưng dựa vào tính chất, công dụng mà khi thì là TSCĐ khi chỉ là đối tượng lao động. Tương tự như vậy trong sản xuất nông nghiệp, những gia súc được sử dụng làm sức kéo, cho sản phẩm thì được coi là TSCĐ nhưng vẫn chính gia súc đó khi được nuôi để lấy thịt thì chỉ là các đối tượng lao động mà thôi. Hai là, đối với một số các tư liệu lao động nếu đem xét riêng lẻ thì sẽ không thoả mãn tiêu chuẩn là TSCĐ. Tuy nhiên, nếu chúng được tập hợp sử dụng đồng bộ như một hệ thống thì cả hệ thống đó sẽ đạt những tiêu chuẩn của một TSCĐ. Ví dụ như trang thiết bị trong một phòng thí nghiệm, một văn phòng, một phòng nghỉ khách sạn, một vườn cây lâu năm... Ba là, hiện nay do sự tiến bộ của khoa học công nghệ và ứng dụng của nó vào hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời do những đặc thù trong hoạt động đầu tư của một số ngành nên một số khoản chi phí doanh nghiệp đã chi ra có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nếu đồng thời đều thoả mãn cả hai tiêu chuẩn cơ bản trên và không hình thành TSCĐHH thì được coi là các TSCĐVH của doanh nghiệp. Ví dụ như các chi phí mua bằng sáng chế, phát minh, bản quyền, các chi phí thành lập doanh nghiệp... Đặc điểm chung của các TSCĐ trong doanh nghiệp là sự tham gia vào những chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò là các công cụ lao động. Trong quá trình tham gia sản xuất, hình thái vật chất và đặc tính sử dụng ban đầu của TSCĐ không thay đổi. Song TSCĐ bị hao mòn dần (hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình) và chuyển dịch dần từng phần vào giá trị sản phẩm sản xuất chuyển hoá thành vốn lao động. Bộ phận giá trị chuyển dịch này cấu thành một yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và được bù đắp mỗi khi sản phẩm được tiêu thụ. Hay lúc này nguồn vốn cố định bị giảm một lượng đúng bằng giá trị hao mòn của TSCĐ đồng thời với việc hình thành nguồn vốn đầu tư XDCB được tích luỹ bằng giá trị hao mòn TSCĐ. Căn cứ vào nội dung đã trình bày trên có thể rút ra khái niệm về TSCĐ trong doanh nghiệp như sau :
- LuËn v¨n tèt nghiÖp TSCĐ trong các doanh nghiệp là những tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, còn giá trị của nó thì được chuyển dịch từng phần vào giá trị sản phẩm trong các chu kỳ sản xuất. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, các TSCĐ của doanh nghiệp cũng được coi như bất cứ một loại hàng hoá thông thường khác. Vì vậy nó cũng có những đặc tính của một loại hàng hoá có nghĩa là không chỉ có giá trị mà còn có giá trị sử dụng. Thông qua quan hệ mua bán, trao đổi trên thị trường, các TSCĐ có thể được dịch chuyển quyền sở hữu và quyền sử dụng từ chủ thể này sang chủ thể khác. 1.2.3. Hao mòn- khấu hao TSCĐ. 1.2.3.1. Hao mòn. TSCĐ trong quá trình tham gia vào sản xuất, vẫn giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu nhưng trong thực tế do chịu ảnh hưởng của nhiều nguyên nhân khác nhau khách quan và chủ quan làm cho TSCĐ của doanh nghiệp bị giảm dần về tính năng, tác dụng, công năng, công suất và do đó giảm dần giá trị của TSCĐ, đó chính là hao mòn TSCĐ. TSCĐ của doanh nghiệp bị hao mòn dưới hai hình thức: hao mòn hữu hình (HMHH) và hao mòn vô hình (HMVH) . - Hao mòn hữu hình. HMHH của TSCĐ là sự hao mòn về vật chất, về thời gian sử dụng và giá trị của TSCĐ trong quá trình sử dụng. Việc xác định rõ nguyên nhân của những HMHH TSCĐ sẽ giúp cho các doanh nghiệp đưa ra những biện pháp cần thiết, hữu hiệu để hạn chế nó. - Hao mòn vô hình. Đồng thời với sự HMHH của TSCĐ lại có sự hao mòn vô hình (HMVH). HMVH của TSCĐ là hao mòn thuần tuý về mặt giá trị của TSCĐ. HMVH của TSCĐ có thể do nhiều nguyên nhân. Mất giá trị của TSCĐ do việc tái sản xuất TSCĐ cùng loại mới rẻ hơn. Hình thức HMVH này là kết quả của việc tiết kiệm hao phí lao động xã hội hình thành nên khi xây dựng TSCĐ. Mất giá trị của TSCĐ do năng suất thấp hơn và hiệu quả kinh tế lại ít hơn khi sử dụng so với TSCĐ mới sáng tạo hiện đại hơn về mặt kỹ thuật. Ngoài ra, TSCĐ có thể bị mất giá trị hoàn toàn do chấm dứt chu kỳ sống của sản phẩm, tất yếu dẫn đến những TSCĐ sử dụng để chế tạo cũng bị lạc hậu, mất tác dụng. Như vậy không những HMHH của TSCĐ làm cho mức khấu hao và tỷ lệ khấu hao có sự thay đổi mà ngay cả HMVH của TSCĐ cũng làm cho mức khấu hao và tỷ lệ khấu hao có sự thay đổi nữa. Do đó biện pháp có hiệu quả nhất để khắc phục HMVH là doanh nghiệp phải coi trọng đổi mới khoa học kỹ thuật công nghệ, sản xuất, ứng dụng kịp thời các thành tựu tiến bộ khoa học kỹ thuật. Điều này có ý nghĩa quyết định trong việc tạo ra các lợi thế cho doanh nghiệp trong cạnh tranh trên thị trường. 1.2.3.2. Khấu hao TSCĐ.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp KHTSCĐ là việc chuyển dịch dần giá trị hao mòn của TSCĐ vào chi phí sản xuất trong kỳ theo phương pháp tính toán thích hợp. Khi tiến hành KHTSCĐ là nhằm tích luỹ vốn để thực hiện quá trình tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng TSCĐ. Vì vậy, việc lập nên quỹ KHTSCĐ là rất có ý nghĩa. Đó là nguồn tài chính quan trọng để giúp doanh nghiệp thường xuyên thực hiện việc đổi mới từng bộ phận, nâng cấp, cải tiến và đổi mới toàn bộ TSCĐ. Theo quy định hiện nay của nhà nước về việc quản lý vốn cố định của các doanh nghiệp thì khi chưa có nhu cầu đầu tư, mua sắm, thay thế TSCĐ các doanh nghiệp cũng có thể sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao để đáp ứng các nhu cầu sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp theo nguyên tắc hoàn trả. 1.2.3.3.Phương pháp tính khấu hao TSCĐ trong doanh nghiệp . Theo quy định hiện hành của Bộ trưởng Bộ tài chính thì mọi TSCĐ của doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động kinh doanh đều phải tính khấu hao, mức tính KHTSCĐ được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. Có rất nhiều phương pháp khác nhau để tính KHTSCĐ trong các doanh nghiệp. Mỗi phương pháp có những ưu nhược điểm riêng. Việc lựa chọn đúng đắn phương pháp KHTSCĐ có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản ý vốn cố định trong các doanh nghiệp. Thông thường có các phương pháp khấu hao cơ bản sau: * Phương pháp khấu hao bình quân (còn gọi là phương pháp khấu hao theo đường thẳng). Đây là phương pháp khấu hao đơn giản nhất, được sử dụng phổ biến để tính khấu hao các loại TSCĐ trong doanh nghiệp. Theo phương pháp này, tỷ lệ và mức khấu hao hàng năm được xác định theo mức không đổi trong suốt thời gian sử dụng TSCĐ : NG MKH = T Mkh 1 Tkh = x 100% hay T KH = x100% ng T Các ký hiệu: MKH: Mức tính khấu hao trung bình hàng năm. TKH: Tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm. NG: Nguyên giá của TSCĐ. T: Thời gian sử dụng của TSCĐ (năm). Nếu doanh nghiệp trích cho từng tháng thì lấy số khấu hao phải trích cả năm chia cho 12 tháng. Tuy nhiên trong thực tế phương pháp khấu hao bình quân có thể sử dụng với nhiều sự biến đổi nhất định cho phù hợp với đặc điểm sử dụng của TSCĐ trong từng ngành, từng doanh nghiệp, có thể nêu ra một số trường hợp sau: • Tỷ lệ khấu hao và mức khấu hao được xác định theo công thức trên là trong điều kiện sử dụng bình thường. Trong thực tế nếu được sử dụng trong điều kiện thuận lợi hoặc khó khăn
- LuËn v¨n tèt nghiÖp hơn mức bình thường thì doanh nghiệp có thể điều chỉnh lại tỷ lệ khấu hao và mức khấu hao bình quân hàng năm cho phù hợp bằng cách điều chỉnh thời hạn khấu hao từ số năm sử dụng tối đa đến số năm sử dụng tối thiểu đối với từng loại TSCĐ hoặc nhân tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm với hệ số điều chỉnh. Tkđ = Tkh x Hđ Trong đó: Tkđ: Tỷ lệ khấu hao điều chỉnh. Tkh: Tỷ lệ khấu hao trung bình hàng năm. Hđ: Hệ số điều chỉnh (Hđ > 1 hoặc Hđ < 1). • Tỷ lệ khấu hao bình quân hàng năm có thể tính cho từng TSCĐ cá biệt ( khấu hao bình quân cá biệt) hoặc trích cho từng nhóm, từng loại TSCĐ hoặc toàn bộ các nhóm, loại TSCĐ của doanh nghiệp (khấu hao bình quân tổng hợp). Trên thực tế việc tính khấu hao theo từng TSCĐ cá biệt sẽ làm tăng khối lượng công tác tính toán và quản lý chi phí khấu hao. Vì thế doanh nghiệp thường sử dụng phương pháp khấu hao bình quân tổng hợp trong đó mức khấu hao trung bình hàng năm được tính cho từng nhóm, từng loại TSCĐ. Nhìn chung, phương pháp khấu hao bình quân được sử dụng phổ biến là do ưu điểm của nó. Đây là phương pháp tính toán đơn giản, dễ hiểu. Mức khấu hao được tính vào giá thành sản phẩm sẽ ổn định và như vậy sẽ tạo điều kiện ổn định giá thành sản phẩm. Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, trong doanh nghiệp sử dụng phương pháp khấu hao bình quân tổng hợp cho tất cả các loại TSCĐ của doanh nghiệp thì sẽ giảm được khối lượng công tác tính toán, thuận lợi cho việc lập kế hoạch KHTSCĐ của doanh nghiệp. Tuy nhiên nhược điểm của phương pháp này là không phản ánh chính xác mức độ hao mòn thực tế của TSCĐ và đồng thời giá thành sản phẩm trong các thời kỳ sử dụng TSCĐ sẽ không giống nhau. Hơn nữa, do tính bình quân nên khả năng thu hồi vốn đầu tư chậm và như vậy không thể hạn chế ảnh hưởng bất lợi của HMVH đối với TSCĐ trong doanh nghiệp. * Phương pháp khấu hao giảm dần. Người ta thường sử dụng phương pháp khấu hao giảm dần để khắc phục những nhược điểm của phương pháp khấu hao bình quân. Phương pháp khấu hao này được sử dụng nhằm mục đích đẩy nhanh mức KHTSCĐ trong năm đầu sử dụng và giảm dần mức khấu hao theo thời hạn sử dụng. Đây là phương pháp rất thuận lợi cho các doanh nghiệp mới thành lập vì những năm đầu họ muốn quay vòng vốn nhanh để thực hiện phát triển sản xuất. Phương pháp khấu hao giảm dần có hai cách tính toán tỷ lệ và mức khấu hao hàng năm, đó là phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần hoặc khấu hao theo tổng số thứ tự năm sử dụng: • Phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần. Theo phương pháp này thì số tiền khấu hao hàng năm được tính bằng cách lấy giá trị còn lại của TSCĐ theo thời gian sử dụng nhân với tỷ lệ khấu hao không đổi. Như vậy, mức và tỷ lệ khấu hao theo thời gian sử dụng sẽ giảm dần. Có thể tính mức khấu hao hàng năm theo thời hạn sử dụng như sau: Mkhi = Gcđi x Tkh
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Trong đó: Mkhi: Mức khấu hao ở năm thứ i. Gcđi: Giá trị còn lại của TSCĐ vào đầu năm thứ i. Tkh: Tỷ lệ khấu hao hàng năm (theo phương pháp số dư). • Phương pháp khấu hao theo tổng số thứ tự năm sử dụng. Theo phương pháp này số tiền khấu hao được tính bằng cách nhân giá trị ban đầu của TSCĐ với tỷ lệ khấu hao giảm dần qua các năm. Tỷ lệ khấu hao này được xác định bằng cách lấy số năm sử dụng còn lại chia cho tổng số thứ tự năm sử dụng. Công thức tính toán như sau: MKHi = NG x TKHi 2 x ( T- t +1 ) TKH = T x ( T+1 ) Trong đó: MKH: Mức khấu hao hàng năm. NG: Nguyên giá của TSCĐ. TKH: Tỷ lệ khấu hao theo năm sử dụng. T: Thời gian dự kiến sử dụng TSCĐ. t: Thứ tự năm cần tính tỷ lệ khấu hao. Phương pháp khấu hao giảm dần có những ưu điểm cơ bản đó là phản ánh chính xác hơn mức hao mòn TSCĐ vào giá trị sản phẩm, nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư mua sắm TSCĐ trong những năm đầu sử dụng, hạn chế được những ảnh hưởng bất lợi của HMVH. Tuy nhiên phương pháp này cũng có nhược điểm đó là việc tính toán mức khấu hao và tỷ lệ khấu hao hàng năm sẽ phức tạp hơn, số tiền trích khấu hao luỹ kế đến năm cuối cùng thời hạn sử dụng TSCĐ cũng chưa đủ bù đắp toàn bộ giá trị đầu tư ban đầu vào TSCĐ của doanh nghiệp. * Phương pháp khấu hao giảm dần kết hợp với khấu hao bình quân. Để khắc phục nhược điểm của phương pháp khấu hao bình quân cũng như phương pháp khấu hao giảm dần, người ta thường sử dụng kết hợp hai phương pháp trên. đặc điểm của phương pháp này là trong năm đầu sử dụng người ta sử dụng phương pháp khấu hao giảm dần, còn những năm cuối thì thực hiện phương pháp khấu hao bình quân. Mức khấu hao bình quân trong những năm cuối của thời gian sử dụng TSCĐ sẽ bằng tổng giá trị còn lại của TSCĐ chia cho số năm sử dụng còn lại. Theo quy định hiện nay của Nhà nước thì TSCĐ trong các doanh nghiệp ( nhà nước ) được trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng, nội dung như sau: - Căn cứ vào các quy định sẽ xác định thời gian sử dụng của TSCĐ. - Xác định mức trích khấu hao trung bình hàng năm cho TSCĐ theo công thức dưới đây: Nguyên giá TSCĐ
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Mức trích khấu hao trung bình hàng năm = Thời gian sử dụng. Thời gian sử dụng hay nguyên giá TSCĐ thay đổi, doanh nghiệp phải xác định lại mức khấu hao TSCĐ trung bình của TSCĐ bằng cách lấy giá trị còn lại trên sổ sách kế toán chia cho thời gian sử dụng xác định lại hoặc thời gian sử dụng còn lại (được xác định là chênh lệch giữa thời gian sử dụng đã đăng ký và thời gian đã sử dụng) của TSCĐ. Mức trích khấu hao cho năm cuối cùng của thời gian sử dụng TSCĐ được xác định là hiệu số giữa nguyên giá TSCĐ và khấu hao luỹ kế đã thực hiện của TSCĐ đó. Như vậy, việc nghiên cứu các phương pháp KHTSCĐ sẽ giúp cho các doanh nghiệp lựa chọn phương pháp khấu hao cho phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, để đảm bảo cho việc thu hồi vốn, bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp. 1.3. Nội dung công tác quản lý sử dụng TSCĐ. 1.3.1. Quản lý đầu tư vào TSCĐ. Khi doanh nghiệp quyết định đầu tư vào TSCĐ sẽ tác động đến hoạt động kinh doanh ở hai khía cạnh là chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trước mắt và lợi ích mà doanh nghiệp thu được trong tương lai. Chi phí của doanh nghiệp sẽ tăng lên do chi phí đầu tư phát sinh đồng thời phải phân bổ chi phí khấu hao (tuỳ theo thời gian hữu ích). Còn lợi ích đem lại là việc nâng cao năng lực sản xuất, tạo ra được sản phẩm mới có sức cạnh tranh cao trên thị trường. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay, sản xuất và tiêu thụ chịu sự tác động nghiệt ngã của quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh. Do vậy, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp khi tiến hành việc đầu tư TSCĐ là phải tiến hành tự thẩm định tức là sẽ so sánh giữa chi tiêu và lợi ích, tính toán một số chỉ tiêu ra quyết định đầu tư như NPV, IRR… để lựa chọn phương án tối ưu. Nhìn chung, đây là nội dung quan trọng trong công tác quản lý sử dụng TSCĐ vì nó là công tác khởi đầu khi TSCĐ được sử dụng tại doanh nghiệp. Những quyết định ban đầu có đúng đắn thì sẽ góp phần bảo toàn vốn cố định. Nếu công tác quản lý này không tốt, không có sự phân tích kỹ lưỡng trong việc lựa chọn phương án đầu tư xây dựng mua sắm sẽ làm cho TSCĐ không phát huy được tác dụng để phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả và như vậy việc thu hồi toàn bộ vốn đầu tư là điều không thể. 1.3.2. Quản lý sử dụng, giữ gìn và sửa chữa TSCĐ. Việc sửa chữa TSCĐ nói chung chia ra làm sửa chữa lớn và sửa chữa thường xuyên. Trong khi sửa chữa phải thay đổi phần lớn phụ tùng của TSCĐ, thay đổi hoặc sửa chữa bộ phận chủ yếu của TSCĐ như thân máy, giá máy, phụ tùng lớn... Việc sửa chữa như vậy đều thuộc phạm vi của sửa chữa lớn. Đặc điểm của công tác sửa chữa lớn là có phạm vi rộng, thời gian dài, cần phải có thiết bị kỹ thuật và tổ chức chuyên môn sửa chữa lớn. Sửa chữa thường xuyên là sửa chữa có tính chất hàng ngày để giữ gìn công suất sử dụng đều đặn của TSCĐ. Ví dụ như thay đổi lẻ tẻ những chi tiết đã bị hao mòn ở những thời kỳ khác nhau. Sửa chữa thường xuyên chỉ có thể giữ được trạng thái sử dụng đều đặn của TSCĐ chứ không thể nâng cao công suất của TSCĐ lên hơn mức chưa sửa chữa được.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Thực tiễn cho thấy rằng chế độ bảo dưỡng thiết bị máy móc là có nhiều ưu điểm như khả năng ngăn ngừa trước sự hao mòn quá đáng và tình trạng hư hỏng bất ngờ cũng như chủ động chuẩn bị đầy đủ khiến cho tình hình sản xuất không bị gián đoạn đột ngột. Tuỳ theo điều kiện cụ thể mà mỗi doanh nghiệp thực hiện chế độ sửa chữa với các mức độ khác nhau. Thông thường khi tiến hành sửa chữa lớn TSCĐ thường kết hợp với việc hiện đại hoá, với việc cải tạo thiết bị máy móc. Khi việc sửa chữa lớn, kể cả việc hiện đại hoá, cải tạo máy móc, thiết bị hoàn thành thì nguồn vốn sửa chữa lớn TSCĐ giảm đi, vốn cố định tăng lên vì TSCĐ được sửa chữa lớn đã khôi phục ở mức nhất định phần giá trị đã hao mòn, nên từ đó tuổi thọ của TSCĐ được tăng thêm, tức là đã kéo dài thời hạn sử dụng. Đây là một nội dung cần thiết trong quá trình quản lý sử dụng TSCĐ, nếu được tiến hành kịp thời, có kế hoạch kỹ lưỡng thì việc tiến hành sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao. 1.3.3. Quản lý KHTSCĐ trong doanh nghiệp. Khi sử dụng TSCĐ, doanh nghiệp cần quản lý khấu hao một cách chặt chẽ vì có như vậy mới có thể thu hồi được vốn đầu tư ban đầu. Các doanh nghiệp thường thực hiện việc lập kế hoạch KHTSCĐ hàng năm. Thông qua kế hoạch khấu hao, doanh nghiệp có thể thấy nhu cầu tăng giảm vốn cố định trong năm kế hoạch, khả năng tài chính để đáp ứng nhu cầu đó. Vì kế hoạch khấu hao là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xem xét, lựa chọn quyết định đầu tư đổi mới TSCĐ trong tương lai. Để lập được kế hoạch khấu hao TSCĐ, doanh nghiệp thường tiến hành theo trình tự nội dung sau: + Xác định phạm vi TSCĐ phải tính khấu hao và tổng nguyên giá TSCĐ phải tính khấu hao đầu kỳ kế hoạch. Doanh nghiệp phải dựa vào những quy định hiện hành. Về nguyên tắc KHTSCĐ doanh nghiệp phải tiến hành triển khai từ quý 4 năm báo cáo do đó: - Tổng nguyên giá TSCĐ hiện có ở đầu kỳ kế hoạch: TNGđ = TNG 30/9 + NGt4 – NGg4. - Nguyên giá TSCĐ phải tính khấu hao đầu kỳ. TNGđk = TNGk30/9 +NGtk4 – NGgt4. Trong đó: TNGđ: Tổng nguyên giá TSCĐ hiện có đầu kỳ. TNG30/9: Tổng nguyên giá TSCĐ tại thời điểm 30/9 năm báo cáo. NGt4: Nguyên giá TSCĐ tăng quý 4 năm báo cáo. NGg4: Nguyên giá TSCĐ giảm quý 4 năm báo cáo. TNGđk: Tổng nguyên giá TSCĐ phải tính khấu hao đầu kỳ. TNGk30/9: Tổng nguyên giá TSCĐ tại thời điểm 30/9 năm báo cáo. NGtk4: Tổng nguyên giá TSCĐ tăng phải tính khấu hao quý 4 năm báo cáo NGgt4: Tổng nguyên giá TSCĐ giảm phải tính khấu hao quý 4 năm báo
- LuËn v¨n tèt nghiÖp + Xác định giá trị TSCĐ bình quân tăng giảm trong kỳ kế hoạch và nguyên giá bình quân TSCĐ phải trích khấu hao trong kỳ. Dựa vào các kế hoạch đầu tư và xây dựng năm kế hoạch để xác định nguyên giá TSCĐ bình quân tăng phải tính khấu hao và bình quân giảm thôi không tính khấu hao. Tuy nhiên, việc tính toán phải được thực hiện theo phương pháp bình quân gia quyền vì việc tăng giảm TSCĐ thường diễn ra ở nhiều thời điểm khác nhau và thời gian tăng giảm TSCĐ đưa vào tính toán phải được thực hiện theo quy định hiện hành là tính chẵn cả tháng. Nguyên giá bình quân tăng TSCĐ cần trích khấu hao và bình quân giảm thôi không tính khấu hao trong kỳ được xác định theo công thức: n ( NGtixTsd ) i 1 NGtk = 12 n NGgix(12 Tsd ) i 1 và NGgt = 12 Trong đó: NGtk: Nguyên giá bình quân TSCĐ tăng trong kỳ phải tính khấu hao. NGti : Nguyên giá bình quân TSCĐ thứ i tăng trong kỳ phải tính kháu hao. NGgt: Nguyên giá bình quân TSCĐ giảm trong kỳ thôi tính khấu hao. NGgi: Nguyên giá bình quân TSCĐ thứ i giảm trong kỳ thôi tính khấu hao. Tsd: Số tháng doanh nghiệp sử dụng TSCĐ . + Xác định nguyên giá TSCĐ tăng trong kỳ. n Xác định theo: NGt = NGti i 1 + Xác định nguyên giá TSCĐ giảm trong kỳ. n Xác định theo: NGg = NGgi i 1 Tổng nguyên giá TSCĐ bình quân phải tính khấu hao trong kỳ theo công thức: TNGKH = TNGđk + NGtk – NGgt. Trong đó: TNGKH: Tổng nguyên giá TSCĐ bình quân phải tính khấu hao trong kỳ. TNGđk: Tổng nguyên giá TSCĐ bình quân phải tính khấu hao đầu kỳ NGtk: Tổng nguyên giá TSCĐ tăng trong kỳ phải tính khấu hao NGgt: Tổng nguyên giá TSCĐ giảm trong kỳ thôi không phải tính khấu hao + Xác định mức khấu hao bình quân hàng năm.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Sau khi xác định được nguyên giá bình quân TSCĐ phải tính khấu hao trong kỳ, sẽ căn cứ vào tỷ lệ khấu hao bình quân đã được xác định, đã được cơ quan quản lý tài chính cấp trên đồng ý. Doanh nghiệp sẽ tính mức khấu hao bình quân trong năm như sau: MKH = TNGKH x TKH Trong đó: TNGKH : Tổng nguyên gía TSCĐ phải tính khấu hao trong kỳ. MKH : Mức khấu hao bình quân hàng năm. TKH : Tỷ lệ khấu hao bình quân hàng năm. Tuỳ mỗi loại hình sản xuất và phương pháp tính khấu hao theo năm, tháng... hoặc theo sản phẩm mà doanh nghiệp đã lựa chọn để tiến hành tính toán cho phù hợp. 1.3.4. Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ . Trong doanh nghiệp, việc kiểm kê tài sản nói chung và TSCĐ nói riêng là công tác quan trọng trong việc quản lý sử dụng TSCĐ tại doanh nghiệp . Căn cứ vào tài liệu của đợt kiểm kê để có tài liệu đối chiếu giữa số thực tế với số trên sổ sách, qua đó xác định nguyên nhân gây ra số chênh lệch, xác định người có trách nhiệm về tình hình mất mát, hư hỏng... cũng như phát hiện những đơn vị, cá nhân giữ gìn, sử dụng tốt TSCĐ, đồng thời báo cáo lên cấp trên về tình hình đã phát hiện ra để có những kiến nghị và giải quyết nhất là đối với trường hợp thừa TSCĐ, cũng như lập ra kế hoạch năm tới. Ngoài việc kiểm kê TSCĐ, doanh nghiệp còn tiến hành việc đánh giá lại TSCĐ. Trong quá trình sử dụng lâu dài các TSCĐ có thể tăng năng lực sản xuất của xã hội và việc tăng năng suất lao động đương nhiên sẽ làm giảm giá trị TSCĐ tái sản xuất, từ đó mà không tránh được sự khác biệt giữa giá trị ban đầu của TSCĐ với giá trị khôi phục của nó. Nội dung của việc đánh giá lại TSCĐ là việc xác định thống nhất theo giá hiện hành của TSCĐ. Tóm lại, kiểm kê định kỳ TSCĐ và đối chiếu số lượng thực tế với số lượng trên sổ sách hạch toán kế toán và thống kê, xác định giá trị hiện còn của TSCĐ có tác dụng quan trọng đối với vấn đề quản lý TSCĐ. 1.4. nâng cao hiêu quả sử dụng TSCĐ trong doanh nghiệp. 1.4.1 . Hiệu quả sử dụng tài sản. Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, mục tiêu của bất cứ một doanh nghiệp nào cũng là nhằm tối đa hoá giá trị tài sản của chủ sở hữu, do vậy mà việc sử dụng tài sản một cách có hiệu quả tức là kinh doanh đạt tỷ suất lợi nhuận cao. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm mục tiêu sinh lợi tối đa. Các doanh nghiệp đều cố gắng sao cho tài sản được đưa vào sử dụng hợp lý để kiếm lợi cao nhất đồng thời luôn tìm các nguồn tài trợ, tăng TSCĐ hiện có để mở rộng sản xuất kinh doanh cả về chất và lượng, đảm bảo các mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ. Thông thường người ta sử dụng các chỉ tiêu sau đây để đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của các doanh nghiệp. a/ Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Doanh thu thuần trong kỳ - Hiệu suất sử dụng TSCĐ = x100% TSCĐ bình quân Trong đó: - TSCĐ bình quân =1/2 ( Giá trị TSCĐ đầu kỳ + Giá trị TSCĐ ở cuối kỳ). - ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu hoặc doanh thu thuần. Hiệu suất càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSCĐ càng cao. b/ Chỉ tiêu lợi nhuận ròng trên TSCĐ. Lợi nhuận ròng - Lợi nhuận ròng trên TSCĐ = x 100% TSCĐ bình quân Trong đó: - Lợi nhuận ròng là chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà doanh nghiệp thực hiện trong kỳ sau khi trừ đi thuế thu nhập doanh nghiệp. Chú ý ở đây muốn đánh giá chính xác hiệu quả sử dụng TSCĐ thì lợi nhuận ròng chỉ bao gồm phần lơị nhuận do có sự tham gia trực tiếp của TSCĐ tạo ra. Vì vậy phải loại bỏ lợi nhuận từ các hoạt động khác. - ý nghĩa: Cho biết một đồng TSCĐ sử dụng trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng. Giá trị này càng lớn càng tốt. c/ Hệ số trang bị máy móc thiết bị cho công nhân trực tiếp sản xuất: Giá trị của máy móc, thiết bị Hệ số trang bị máy móc, thiết bị = cho sản xuất Số lượng công nhân trực tiếp sản xuất - ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh giá trị TSCĐ bình quân trang bị cho một công nhân trực tiếp sản xuất. Hệ số càng lớn phản ánh mức độ trang bị TSCĐ cho sản xuất của doanh nghiệp càng cao. d/ Tỷ suất đầu tư TSCĐ. Giá trị còn lại của TSCĐ - Tỷ suất đầu tư TSCĐ = x 100% Tổng tài sản - ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đầu tư vào TSCĐ trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp. Nói cách khác một đồng giá trị tài sản của doanh nghiệp có bao nhiêu đồng được đầu tư vào TSCĐ. Tỷ suất càng lớn chứng tỏ doang nghiệp đã chú trọng đầu tư vào TSCĐ. e/ Kết cấu TSCĐ của doanh nghiệp Căn cứ vào kết quả phân loại, có thể xây dựng hàng loạt các chỉ tiêu kết cấu TSCĐ của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu này đều được xây dựng trên nguyên tắc chung là tỷ số giữa giá trị của một loại, một nhóm TSCĐ với tổng giá trị TSCĐ tại thời điểm kiểm tra. Các chỉ tiêu này
- LuËn v¨n tèt nghiÖp phản ánh thành phần và quan hệ tỷ lệ các thành phần trong tổng số TSCĐ hiện có để giúp người quản lý điều chỉnh lại cơ cấu TSCĐ, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. 1.4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. 1.4.3.1. Các nhân tố khách quan. a/ Chính sách và cơ chế quản lý của Nhà nước. Bất kỳ một sự thay đổ nào trong chế độ, chính sách hiện hành đều chi phối các mảng hoạt động của doanh nghiệp. Đối với việc quản lý và sử dụng TSCĐ thì các văn bản về đầu tư, tính khấu hao, ... sẽ quyết định khả năng khai thác TSCĐ. b/ Thị trường và cạnh tranh. Doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm là để đáp ứng nhu cầu thị trường. Hiện nay trên thị trường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành nghề, giữa các sản phẩm ngày càng gay gắt do vậy các doanh nghiệp đều phải nỗ lực để tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình như tăng chất lượng, hạ giá thành mà điều này chỉ xảy ra khi doanh nghiệp tích cực nâng cao hàm lượng kỹ thuật trong sản phẩm. Điều này đòi hỏi doang nghiệp phải có kế hoạch đầu tư cải tạo, nghĩa là đầu tư mới TSCĐ trước mắt cũng như lâu dài . Ngoài ra lãi suất tiền vay cũng là nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ. Vì lãi suất tiền vay ảnh hưởng đến chi phí đầu tư của doanh nghiệp khi lãi suất thay đổi thì nó sẽ kéo theo những biến đổi cơ bản của đầu tư mua sắm thiết bị. c/ Các yếu tố khác. Bên cạnh những nhân tố trên thì còn có nhiều nhân tố khác có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng TSCĐ mà được coi là những nhân tố bất khả kháng như thiên tai, địch hoạ,... Mức độ tổn hại về lâu dài hay tức thời là hoàn toàn không thể biết trước, chỉ có thể dự phòng trước nhằm giảm nhẹ ảnh hưởng mà thôi. 1.4.3.2 .Các nhân tố chủ quan. Nhóm nhân tố này tác động trực tiếp đến kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh trước mắt cũng như lâu dài, do vậy việc nghiên cứu các nhân tố này là rất quan trọng thông thường người ta xem xét những yếu tố sau: a/ Ngành nghề kinh doanh. Nhân tố này tạo ra điểm xuất phát cho doanh nghiệp cũng như định hướng cho nó trong suốt quá trình tồn tại. b/ Đặc điểm về kỹ thuật sản xuất kinh doanh. Các đặc điểm riêng về kỹ thuật sản xuất kinh doanh tác động đến một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sự dụng TSCĐ như hệ số đổi mới máy móc thiết bị, hệ số sử dụng về thời gian công suất. c/ Trình độ tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh, hạch toán nội bộ của doanh nghiệp. Nếu trình độ tổ chức quản lý, kinh doanh của doanh nghiệp tốt thì TSCĐ trước khi đưa vào sử dụng cho mục đích gì và sử dụng ra sao đã có sự nghiên cứu trước một cách kỹ lưỡng và thường xuyên để tránh lãng phí. d/ Trình độ lao động và ý thức trách nhiệm.
- LuËn v¨n tèt nghiÖp Ngoài trình độ tay nghề, đòi hỏi cán bộ lao động trong doanh nghiệp phải luôn có ý thức trách nhiệm trong việc giữ gìn, bảo quản tài sản. Có như vậy, TSCĐ mới duy trì công suất cao trong thời gian dài và được sử dụng hiệu quả hơn khi tạo ra sản phẩm . chương 2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cao su sao vàng hà nội 2.1- Tổng quan về Công ty Cao su Sao Vàng. 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Do tầm quan trọng của công nghiệp cao su trong nền kinh tế quốc dân nên ngay sau khi miền Bắc giải phóng (tháng 10/1954) ngày 7/10/1956 xưởng đắp vá săm lốp ôtô được thành lập tại số 2 phố Đặng Thái Thân (nguyên là xưởng Indoto của quân đội Pháp) và bắt đầu hoạt động vào tháng 11/1956; đến đầu năm 1960 thì sát nhập vào nhà máy Cao su Sao Vàng. Trong kế hoạch khôi phục và phát triển kinh tế 3 năm (1958-1960), theo chủ trương của Đảng và Nhà nước ta, Nhà máy Cao su Sao Vàng được khởi công xây dựng ngày 22/12/1958 trong tổng thể khu công nghiệp Thượng Đình (gồm 3 nhà máy : Cao su - Xà phòng -Thuốc lá). Ngày 6/4/1960 nhà máy tiến hành sản xuất thử và những sản phẩm săm lốp xe đạp đâù tiên ra đời mang nhãn hiệu “ Sao vàng “. Cũng từ đó nhà máy mang tên: NHà MáY CAO SU SAO VàNG. Ngày 23/5/1960 nhà máy chính thức khánh thành. Hàng năm lấy ngày này làm ngày truyền thống, ngày kỷ niệm thành lập nhà máy. Từ năm 1991 đến nay, Nhà máy đã khẳng định được vị trí của mình: là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có doanh thu và các khoản phải nộp Ngân sách năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động dần dần được nâng cao và đời sống ngày càng được cải thiện. Từ những thành tích trên nên ngày 27/8/1992- Theo quyết định số: 645/CNNg của Bộ công nghiệp nặng đổi tên Nhà máy Cao su Sao Vàng thành Công ty Cao su Sao Vàng. Ngày 1/1/1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty Cao su Sao Vàng. Tiếp đến ngày 5/5/1993, theo QĐ/TCNSĐT của Bộ công nghiệp nặng cho thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước. Để chuyên môn hoá đối tượng quản lý ngày 20/12/1996 phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam. Theo văn bản này Công ty Cao su Sao Vàng đặt dưới sự quản lý trực tiếp của Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam. Có thể nói quyết định chuyển đổi Nhà máy thành Công ty đã đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn. Khi chuyển thành Công ty thì cơ cấu tổ chức sẽ lớn hơn, các phân xưởng trước đây chuyển thành xí nghiệp. Về mặt kinh doanh, công ty đã cho phép các xí nghiệp có quyền hạn rộng hơn đặc biệt trong quan hệ đối ngoại. . Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây. Trải qua nhiều khó khăn trong quá trình xây dựng và phát triển, hiện nay Công ty là một trong những đơn vị kinh tế quốc doanh làm ăn có hiệu quả của Hà Nội, xứng đáng là con chim đầu đàn của ngành chế phẩm cao su trong cả nước. Công ty đã có một cơ ngơi với quy mô lớn, khang trang, bề thế. Trong những năm gần đây, nhìn vào các chỉ tiêu cơ bản trong
- LuËn v¨n tèt nghiÖp hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thật đáng khích lệ, nó phản ánh một sự tăng trưởng lành mạnh, ổn định và tiến bộ. Số liệu trong 7 năm (1998 – 2004) được thể hiện ở bảng sau: Bảng 2.1: Kết quả sản xuất của Công ty từ năm 1994 đến năm 2000 Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Chỉ tiêu 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Giá trị tổng sản lượng 37.750 45.900 133.186 191.085 241.139 280.550 332.894 ( tr ) Tổng doanh thu tiêu thụ 110.928 138000 164.495 233.824 286.742 274.456 335.740 ( tr ) Nộp ngân sách ( 6.375 6.910 8.413 12.966 17.468 18.765 19.650 tr ) Thu nhập bình quân đầu người 585.000 620.000 680.000 1.200.000 1.250.000 1.310.000 1.391.000 (đ/ng/th) (Nguồn: Phòng tổ chức) 2.1.2. Bộ máy quản lý. Ta có thể biểu thị cơ cấu tổ chức của Công ty thông qua sơ đồ sau: phong đoàn Công Văn Phòng ngoại XNK Đối CN THÁI BÌNH CHỦ TỊCH CÔNG ĐOÀN PHỤ TRÁCH – Kế Phòng chính PGĐ toán Tài cao su luyện Xuân hoà XN Tiếp hàn bán thị P. g Cao su Nghệ Nhà máy an Kho vận P. KINH DOANH Phòng hoạch máy pin Vật – cao su XH Kế tư Nhà PGĐ
- LuËn v¨n tèt nghiÖp trị Bảo Phòng Quản vệ cao su Các đơn vị sản xuất, kinh doanh Bình nháh Thái Chi Phòng Điều xuất sản độ GIÁM ĐỐC CÔNG TY Xưởng bao bì Kiến thiết Phòng thuật toàn Kỹ PGĐ XDCB & an SẢN XUẤT Phòng Cơ điện Quân nghiệp lượng Năng Xí – sự Phòng Hành chính chức Tổ nghiệp cao su số 4 Xí Phòng dựng PGĐ NỘI CHÍNH Xây bản cơ & CAO SU KỸ THUẬT nghiệp cao su số 3 Xí Phòng thuật năng Kỹ cơ BÍ THƯ ĐẢNG UỶ lượng Phòng (KCS) kiểm nghiệp chất cao su tra số 2 Xí nghiệm Phòng trung Thí tâm nghiệp KỸ THUẬT cao su số 1 Xí PGĐ thuật Phòn g Kỹ cao su Nhìn vào sơ đồ trên ta có thể hình dung ra được cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng phòng Đảng của các phòng ban, xí nghiệp. Văn uỷ 2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty. 2.2.1. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty Để đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ tại doanh nghiệp và có những giải pháp đúng đắn, người ta căn cứ vào tình hình tài chính và kết quả kinh doanh có liên quan đến hiệu quả sử dụng TSCĐ như tổng tài sản, nguồn vốn, quy mô vốn chủ sở hữu, doanh thu, lợi nhuận… của doanh nghiệp. Trong 3 năm 2002, 2003, 2004 Công ty Cao su Sao Vàng đã đạt được một số kết quả cụ thể như sau:
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP " MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH DV TM PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TRÀ MY "
64 p |
1637 |
402
-
Đề tài “ Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình “
62 p |
576 |
282
-
Tiểu luận: " Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội "
78 p |
354 |
223
-
Đề tài “Thực trạng và giải pháp trong hoạt động xuất khẩu hàng TCMN tại công ty Artex –Hà Nội”
41 p |
397 |
198
-
Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội”
45 p |
256 |
113
-
Luận văn: Giải pháp phát triển kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH thương mại MT
52 p |
191 |
92
-
Chuyên đề tốt nghiệp: “Xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm rượu Vodka tại công ty cổ phần Cồn- Rượu Hà nội”
75 p |
195 |
89
-
Luận văn: Thực trạng hoạt động và một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
36 p |
179 |
89
-
Luận văn: "Giải pháp phát triển đa dạng hoá sản phẩm ở Công ty CP Dược và TBVTYT Bộ GTVT TRAPHACO "
83 p |
178 |
76
-
Luận văn - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống phân phối tại công ty cổ phần vật tư BVTV Hoà Bình
62 p |
202 |
59
-
Luận văn:Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing tại công ty TNHH TM & DV T&H
0 p |
105 |
51
-
Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả chiến lược marketing của công ty cổ phần sách Alpha
101 p |
86 |
37
-
TIỂU LUẬN: Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty xuất nhập khẩu máy Hà Nội
53 p |
65 |
32
-
Luận Văn: Nghiên cứu tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Chương Dương - Hà Nội
52 p |
94 |
24
-
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty CTGT 208 - trực thuộc tổng công trình giao thông 4 - Bộ GTVT
0 p |
68 |
20
-
Luận văn: Giải pháp phát triển kinh doanh Thương mạiđiện tử tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại và Quảng cáo Đại Nguyễn - Đà Nẵng
88 p |
55 |
18
-
Luận văn: Giải pháp Marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Công ty công nghệ phẩm Minh Quân
61 p |
73 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=70b0fdfrf0t84hmgvpeq4qidq1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Sản lượng
**Sản lượng**
-
Tham khảo tài liệu 'phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận', tài chính - ngân hàng, kế toán - kiểm toán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
25p
phuonghoangnho
23-04-2010
605
247
Download
-
[Luận văn: Phân tích tình hình quản lí chất lượng ở xí nghiệp cơ điện - vật tư và một số giải pháp đảm bảo chất lượng sản lượng](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phan-tich-tinh-hinh-quan-li-chat-luong-o-xi-nghiep-co-dien-vat-tu-va-mot-so-giai-phap-da-134493.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: phân tích tình hình quản lí chất lượng ở xí nghiệp cơ điện - vật tư và một số giải pháp đảm bảo chất lượng sản lượng', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
76p
kitty15
29-11-2009
405
185
Download
-
Xác định được sản lượng hòa vốn, doanh thu hòa vốn Xác định được sản lượng bán hoặc doanh thu để đạt được mức lợi nhuận mong muốn Có khả năng ứng dụng phân tích CVP để xác định ảnh hưởng của sự thay đổi của định phí, biến phí, giá bán, và sản lượng lên lợi nhuận của doanh nghiệp Soạn thảo được báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí Hiểu được tầm quan trọng của cấu trúc chi phí trong phân tích CVP Nắm được các giả thiết sử dụng trong ph...
43p
newbievnx
06-03-2011
434
164
Download
-
[Đề tài: Phân tích tác động của chính sách tài khóa đối với sản lượng, giá cả và việc làm trong nền kinh tế quốc dân - Nêu và phân tích một số tác động của chính sách tài khóa mà nhà nước ta áp dụng nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong thời gian qua](http://tailieu.vn/doc/de-tai-phan-tich-tac-dong-cua-chinh-sach-tai-khoa-doi-voi-san-luong-gia-ca-va-viec-lam-trong-nen-k-1314835.html)
Chương 1: tác động của chính sách tài khóa đối với sản lượng, giá cả và việc làm trong nền kinh tế quốc dân. Chương 2: tác động của một số biện pháp của chính sách tài khóa mà Chính phủ Việt Nam sử dụng nhằm thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong thời gian qua.Chính sách tài khóa là việc Chính Phủ sử dụng thuế khóa và chi tiêu công cộng để điều tiết mức chi tiêu chung của nền kinh tế nhằm đưa nền kinh tế về mức sản lượng tiềm năng....
0p
manhcuong193
16-12-2012
430
133
Download
-
Nhà quản lý quan tâm đến khả năng tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp phải nắm được mối quan hệ giữa ba nhân tố Chi phí, Sản lượng (doanh thu), và Lợi nhuận. Phân tích mối liên hệ giữa chi phí - sản lượng - lợi nhuận (viết tắt phân tích CVP) là việc nghiên cứu hành vi của tổng doanh thu, tổng chi phí,và đặc biệt là lợi nhuận khi có sự thay đổi mức độ hoạt động (ví dụ: sản lượng), giá bán, và các biến phí và định phí....
43p
little_angel_0590
30-03-2011
291
94
Download
-
Sản lượng rừng là môn khoa học chuyên nghiên cứu về quy luật sinh trưởng của cây rừng và lâm phần. Từ đó xây dựng phương pháp dự đoán tăng trưởng và sản lượng, cũng như thiết lập hệ thống biện pháp kinh doanh cho mỗi loài cây trồng.
24p
myxaodon10
14-06-2011
224
91
Download
-
Có khả năng ứng dụng phân tích CVP để xác định ảnh hưởng của sự thay đổi của định phí, biến phí, giá bán, và sản lượng lên lợi nhuận của doanh nghiệp...
43p
nhaanlanhx
22-05-2011
208
82
Download
-
[XÁC ĐỊNH SẢN LƯỢNG KHÍ SINH HỌC (BIOGAS) SINH RA CỦA BÙN HOẠT TÍNH KỴ KHÍ, NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM ĐỐI VỚI NƯỚC RỈ RÁC, NƯỚC THẢI THỦY SẢN](http://tailieu.vn/doc/xac-dinh-san-luong-khi-sinh-hoc-biogas-sinh-ra-cua-bun-hoat-tinh-ky-khi-nghien-cuu-thuc-nghiem-do-466630.html)
Báo cáo này trình bày sản lượng khí sinh ra của quá trình phân hủy kỵ khí đối với nước rỉ rác và nước thải thủy sản ABSTRACT This report present about determining biogas quantity of anaerobic active slugged, researching with waste water from fishery industry, landfill.
4p
meoden89nd
21-01-2011
221
73
Download
-
Diện tích và sản lượng lúa cả năm Diện tích Chia ra Tổng số Lúa đông xuân Lúa hè thu Lúa mùa Tổng số Sản lượng Chia ra Lúa đông xuân Lúa hè thu Nghìn ha 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
4p
hoangvanchuc_kn40a
26-01-2010
351
69
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tốt nghiệp: biện pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ tại cty tnhh sx và kd tấm bông pe hà nội', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
45p
kitty15
29-11-2009
151
64
Download
-
Sản lượng quốc gia trong ngắn hạn được xác định như thế nào? Các nhân tố nào quyết định mức sản lượng này của một nền kinh tế? Chương này sẽ giúp trả lời các câu hỏi trên đồng thời làm rõ cách thức nền kinh tế điều chỉnh trong ngắn hạn.
12p
blackangel379
08-10-2010
426
62
Download
-
Hiểu biết về vai trò của sản lượng quốc gia trong nền kinh tế , trong quản lý kinh tế vĩ mô. l Tìm hiểu cách tính sản lượng quốc gia và các chỉ tiêu liên quan... Định nghĩa sản xuất? Bối cảnh lịch sử Thế kỷ 16: Trường phái trọng nông đưa ra định nghĩa đầu tiên: “SX là tạo ra SL thuần tăng thêm”. Thế kỷ 18: Adam Smith đưa ra khái niệm khác: “SX là sáng tạo ra các sản phẩm vật chất hữu hình”....
35p
huytaichinh1
12-09-2011
357
62
Download
-
[Luận văn: "Một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ xi măng đối với Công ty Vật tư Kỹ thuật Xi măng giai đoạn 2001 - 2005"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-giai-phap-nang-cao-san-luong-tieu-thu-xi-mang-doi-voi-cong-ty-vat-tu-ky-thuat-xi-m-242279.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: "một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ xi măng đối với công ty vật tư kỹ thuật xi măng giai đoạn 2001 - 2005"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
47p
kungfu_gautruc
22-07-2010
144
59
Download
-
Báo cáo môn: Phương pháp nghiên cứu kinh tế: Phân tích tác động của giá và sản lượng đến doanh thu, trình bày các nội dung chính: lời mở đầu, báo cáo doanh số, ứng dụng, phương pháp thay thế liên hoàn. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Kinh tế.
12p
tgrt66
26-04-2014
176
57
Download
-
Chương này tập trung nghiên cứu mặt cầu của nền kinh tế: các thành phần của tổng cầu, các nhân tố qui định sự biến động của tổng cầu. và vai trò của tổng cầu trong việc xác định mức sản lượng trong nền kinh tế. Phần cuối của chương giới thiệu chính sách tài khoá nhằm ổn định nền kinh tế trong ngắn hạn. Hoạt động kinh tế biến động từ năm này sang năm khác. Trong hầu hết các năm, sản xuất hàng hóa và dịch vụ tăng lên.
16p
teo1961988
15-12-2010
852
56
Download
-
TÀI LIỆU VỀ KINH TẾ LƯỢNG - QUYẾT ĐỊNH VỀ SẢN LƯỢNG VÀ GIÁ BÁN CỦA DOANH NGHIỆP TRÊN THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN HOÀN TOÀN
17p
ag108home
25-07-2011
156
43
Download
-
Sinh trưởng trữ lượng loài Eucalyptus deglupta. Thông thường, các biểu sản lượng đề cập đến các chỉ tiêu cơ bản như: mật độ (N), chiều cao (Hg), đường kính bình quân (Dg), tổng tiết diện ngang 121(G), trữ lượng và tăng trưởng bình quân chung về trữ lượng (ΔM), ngoài ra có thể đề cập đến suất tăng trưởng về trữ lượng (PM)
24p
myxaodon10
14-06-2011
98
39
Download
-
Dựa vào sinh trưởng đường kính bình quân và mật độ để dự đoán tổng tổng tiết diện ngang chỉ phù hợp cho đối tượng lập biểu sản lượng không qua tỉa thưa. Hạn chế cơ bản của phương pháp này là, rất khó xác lập được đường sinh trưởng bình quân đại diện cho từng cấp đất.
24p
myxaodon10
14-06-2011
79
33
Download
-
Mục đích của thiết kế thí nghiệm ngoài thực địa là tạo ra nguồn số liệu cho việc thiết lập các mô hình tăng trưởng và sản lượng. Thực chất các mô hình này là các phương trình hồi quy, mà biến phụ thuộc là một chỉ tiêu sản lượng nào đó, như trữ lượng, tổng tiết diện ngang, tăng trưởng trữ lượng hay tăng trưởng tổng tiết diện ngang, còn các biến độc lập có thể là mật độ ban đầu, cường độ tỉa thưa, thời gian giãn cách giữa các lần tỉa thưa
24p
myxaodon10
14-06-2011
97
33
Download
-
[Vận dụng phương pháp phân tích dãy số thời gian để qua đó dự đoán những năm tiếp theo về sản lượng lúa việt nam](http://tailieu.vn/doc/van-dung-phuong-phap-phan-tich-day-so-thoi-gian-de-qua-do-du-doan-nhung-nam-tiep-theo-ve-san-luong-l-790312.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'vận dụng phương pháp phân tích dãy số thời gian để qua đó dự đoán những năm tiếp theo về sản lượng lúa việt nam', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
53p
lqtien
22-08-2011
107
31
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hreth9f4k3nk7l162co6bjj7o6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Trò chuyện
**Trò chuyện**
-
Tham khảo sách 'small talk - kỹ năng bắt đầu, duy trì và tạo dựng cuộc trò chuyện', kỹ năng mềm, kỹ năng giao tiếp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
175p
xiao_gou_88
26-10-2011
542
396
Download
-
Cải thiện được kỹ năng giao tiếp sẽ góp phần rất lớn vào thành công cũng như chất lượng cuộc sống của các bạn. "Ebook Kỹ năng bắt đầu duy trì cuộc trò chuyện và tạo dựng mạng lưới quan hệ xã hội" sau đây sẽ giúp các bạn có những kỹ năng trò chuyện, làm quen một cách hiệu quả.
173p
knm_111
26-04-2012
506
355
Download
-
[The Fine Art of small talk - Kỹ năng bắt đầu, duy trì cuộc trò chuyện và tạo dựng mạng lưới quan hệ xã hội](http://tailieu.vn/doc/the-fine-art-of-small-talk-ky-nang-bat-dau-duy-tri-cuoc-tro-chuyen-va-tao-dung-mang-luoi-quan-he--995244.html)
Tham khảo sách 'the fine art of small talk - kỹ năng bắt đầu, duy trì cuộc trò chuyện và tạo dựng mạng lưới quan hệ xã hội', kỹ năng mềm, kỹ năng giao tiếp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
175p
thanhtong322
22-11-2011
332
190
Download
-
Kỹ năng bắt đầu và duy trì cuộc trò chuyện và tạo dựng mạng lưới quan hệ xã hội được biên soạn nhằm giúp các bạn biết cách trò chuyện và làm quen với người khác. Từ đó, cải thiện kỹ năng giao tiếp của bạn, điều này sẽ góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cũng như công việc của bạn.
175p
draculla007
19-02-2013
238
173
Download
-
Trong cuộc sống và công việc, nghệ thuật giao tiếp liên quan rất lớn đến sự thành bại của bạn. Một cuộc nói chuyện với đối tác tại một bữa tiệc, ngoài những kỹ năng sẵn có, bạn cần tham khảo thêm những mẹo vặt dưới đây, nó sẽ giúp cho bạn thành công hơn trong cuộc trò chuyện.
3p
bibocumi10
26-10-2012
109
42
Download
-
Buổi trò chuyện cuối cùng với nhà văn Kim Lân. Tác giả của những tác phẩm nổi tiếng như :"Nên vợ nên chồng, Con chó xấu xí,vợ Nhặt". Ông ra đi vào ngày 20/ 07/2009. Trước đó ông đã tâm sự rất nhiều về mình và những tác phẩm do ông rứt ruột viết ra.
5p
hongdiep
12-06-2009
173
19
Download
-
Trò chuyện trong quán La Catedral là một cuốn tiểu thuyết đặc biệt, chỉ bằng những câu đối thoại, những tình tiết đan xen như phong cảnh qua cửa sổ trên chuyến tàu lao vùn vụt, lịch sử đất nước Peru trong một thời kỳ nhiễu nhương hiện ra với tầm vóc đồ sộ và những chi tiết rung động tâm can. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 1 cuốn sách.
354p
nhasinhaoanh_07
21-09-2015
12
6
Download
-
Cuốn tiểu thuyết "Trò chuyện trong quán La Catedral" chứa đựng hàng loạt nhân vật đại diện cho các loại người, các tầng lớp trong xã hội Peru dưới thời tên độc tài Odría. Don Fermín, cha của Santiago, một kỹ nghệ gia có nhiều dính líu mờ ám đến chính quyền; Cayo Bermudez, giám đốc An ninh của chính quyền Odría, một kẻ đê tiện; bọn tay sai của Bermudez phục vụ cho những thủ đoạn chính trị dơ bẩn;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 2 cuốn sách.
286p
nhasinhaoanh_07
21-09-2015
13
6
Download
-
[Luận văn Thạc sĩ Văn học: Nghệ thuật kể chuyện trong tiểu thuyết trò chuyện trong quán La Catedral của Mario Vargas Ilosa](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-van-hoc-nghe-thuat-ke-chuyen-trong-tieu-thuyet-tro-chuyen-trong-quan-la-catedral-c-1878665.html)
Luận văn Thạc sĩ Văn học: Nghệ thuật kể chuyện trong tiểu thuyết Trò chuyện trong quán La Catedral của Mario Vargas Ilosa bao gồm những nội dung về nghệ thuật tổ chức cốt truyện, phương thức kể chuyện, thời gian và không gian nghệ thuật trong tiểu thuyết Trò chuyện trong quán La Catedral.
146p
maiyeumaiyeu05
12-08-2016
14
5
Download
-
Theo mặc định, lịch sử các cuộc trò chuyện bằng văn bản trên Skype sẽ được lưu lại máy. Nếu bạn không muốn những cuộc trò chuyện này bị xem trộm, có thể thực hiện theo thủ thuật sau. Bước 1: Mở ứng dụng Skype lên và đăng nhập vào tài khoản của mình. Trong giao diện chính của chương trình, bấm vào menu Tools Options.
2p
stingdau_123
09-01-2013
70
3
Download
-
Những sai lầm cần tránh trong trò chuyện .1. Hỏi quá nhiều “Bạn làm gì? Quê bạn ở đâu? Hôm qua bạn có đi đâu không? Nhà bạn có bao nhiêu anh chị em?….Thật kinh khủng – Bạn chẳng khác gì một thẩm vấn viên đang cố tìm kiếm nhiều thông tin càng tốt! Hỏi chuyện người khác thể hiện sự quan tâm của bạn với người đó, nhưng hỏi chuyện quá nhiều sẽ khiến đối phương cảm thấy ngột thở và e sợ bạn. ...
5p
thuongemdausep
17-07-2013
15
3
Download
-
Những sai lầm cần tránh khi trò chuyện (Phần 2) .5. Thiếu tinh thần hòa nhập vào buổi nói chuyện Giả định bạn đang ở trong một bữa tiệc cưới. Bạn gặp lại một vài người bạn thời đại học và mọi người trò chuyện rất rôm rả. Riêng bạn không biết nói gì và chỉ ngồi im lìm một góc. Khi mọi người hỏi tới thì bạn cũng chỉ ậm ừ cho qua chuyện và cười trừ.
5p
thuongemdausep
17-07-2013
31
2
Download
-
Giáo án Mầm non về chủ điểm "Nghề nghiệp" với đề tài - Trò chuyện về nghề xây dựng được biên soạn nhằm mục đích sau khi học xong giúp trẻ biết một số đồ dụng cụ của nghề xây dựng, biết công việc của các chú công nhân, biết được công việc của các chú công nhân, biết đồ dùng, dụng cụ và sản phẩm của nghề xây dựng, ích lợi của nghề xây dựng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung giáo án để nắm bắt đầy đủ nội dung chi tiết.
12p
hoahungson
12-04-2016
53
2
Download
-
Tài liệu "Giới thiệu Hỗ trợ chuyên môn" gồm có những nội dung chính sau: Định nghĩa hỗ trợ chuyên môn, vai trò của hỗ trợ chuyên môn, các hoạt động hỗ trợ chuyên môn và vai trò của cán bộ hỗ trợ chuyên môn. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để biết thêm các nội dung chi tiết.
211p
tangtuy09
04-05-2016
12
1
Download
-
Tham khảo tài liệu 'học cách trò chuyện với bất cứ ai-chương 1', kỹ năng mềm, kỹ năng giao tiếp phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
congtruc83
24-04-2011
384
229
Download
-
Dù bạn có trò chuyện ở bất kỳ tình huống nào đi nữa, việc trước tiên bạn cần làm là tạo nên một không khí sôi nổi, thoải mái. Hầu hết chúng ta thường có tính hay e dè, bối rối. Tin tôi đi, tôi biết điều này rõ lắm. Khi nói chuyện với người lạ, hay lần đầu nói trước công chúng thì ít nhiều gì ta cũng cảm thấy… run run.
12p
congtruc83
24-04-2011
286
174
Download
-
Trong xã hội có vô vàn những tình huống giao tiếp. Chúng muôn màu muôn vẻ, từ nhỏ tới lớn, từ bình thường cho đến tối quan trọng. Trò chuyện chia vui trong đám cưới dĩ nhiên khác với phân ưu nơi đám tang. Nhưng dù ở nơi đâu, bạn cũng nên nằm lòng một nguyên tắc chung nhất: lắng nghe và cởi mở.
16p
congtruc83
24-04-2011
222
136
Download
-
Dù không biết chính xác bao nhiêu phần trăm, nhưng tôi thừa nhận rằng hơn phân nửa các cuộc trò chuyện của phần lớn chúng ta là dành cho công việc. Điều này chứng tỏ cách ăn nói góp phần quan trọng đến sự thành công hay thất bại trong nghề nghiệp của bạn. Tuy tôi không phải là một thương gia, nhưng hy vọng một vài bí quyết nói sau đây của tôi sẽ giúp bạn ít nhiều khi giao tiếp trong công việc....
22p
congtruc83
24-04-2011
218
136
Download
-
LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA TÔI Tôi luôn muốn chương trình trò chuyện mỗi tối trên đài CNN của tôi phải là những cuộc trò chuyện tự nhiên và thoải mái nhất. Ống kính quay phim không gây cho tôi nhiều áp lực. Tôi không thích khách mời trịnh trọng đứng trước máy quay như là một ủy viên công tố, hoặc nói chuyện một cách cứng nhắc, hay chỉ thích bàn luận những chuyện lớn lao.
6p
congtruc83
24-04-2011
187
115
Download
-
Kỹ năng truyền thông, giao tiếp tốt là yếu tố rất cần thiết để trở nên năng động, thông minh và đáng tin cậy trong công việc. Hãy thử làm theo các bước sau đây để là một "pờ rồ" trong mắt cấp trên, đối tác và đồng nghiệp…
5p
heavenmaster1992
26-04-2011
180
103
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=a2tpsg6qmrq32oq1r75beobpp7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Toggle navigation
Trang chủ
Giới thiệu
Công khai TT09
Lịch công tác
Thông báo
Liên hệ ban biên tập
ENGLISH
Trang chủ
Giới thiệu
Công khai TT09
Lịch công tác
Thông báo
Liên hệ ban biên tập
Việt Nam
English
Tìm kiếm
SINH VIÊN
GIẢNG VIÊN
TIN TỨC
ĐÀO TẠO
NC KHOA HỌC
HỢP TÁC QUỐC TẾ
VĂN BẢN
TUYỂN SINH
CDIO
SINH VIÊN
GIẢNG VIÊN
TIN TỨC
ĐÀO TẠO
NC KHOA HỌC
HỢP TÁC QUỐC TẾ
VĂN BẢN
TUYỂN SINH
CDIO
THÔNG BÁO
Toggle navigation
Tổng hợp
Học bổng
Tuyển sinh
Sinh viên
Giảng viên
ĐƠN VỊ
Khoa
Khoa Kinh Tế
Khoa Kiến Trúc - Đô Thị
Khoa Xây Dựng
Khoa Điện - Điện Tử
Khoa Công Nghệ Thông Tin
Khoa Tài Nguyên Môi Trường
Khoa Khoa Học Tự Nhiên
Khoa Luật
Khoa Công Tác Xã Hội
Khoa Ngoại Ngữ
Khoa Ngôn Ngữ Trung Quốc
Khoa Lịch Sử
Khoa Ngữ Văn
Khoa Sư Phạm
Khoa Khoa Học Quản Lý
Khoa Công Nghệ Sinh Học
Phòng ban
Phòng Đào Tạo Đại Học
Phòng Đào Tạo Sau Đại Học
Phòng Khoa Học
Phòng Hợp Tác Quốc Tế
Phòng Công Tác Sinh Viên
Phòng Tổ Chức
Phòng Hành Chính
Phòng Kế hoạch - Tài Chính
Phòng Thanh Tra
Phòng Đảm Bảo Chất Lượng
Ban Biên Dịch
Phòng Cơ Sở Vật Chất
Ban Biên Tập Trang Thông Tin Điện Tử
Tạp Chí Đại học Thủ Dầu Một
Trạm Y Tế
Ban Đề Án Đông Nam Bộ Học
Ban Đề Án Phát Triển Chất Lượng Đào Tạo
Trung tâm - Viện
Trung Tâm Tuyển Sinh và Thị Trường Lao Động
Trung Tâm Ngoại Ngữ
Trung Tâm Công Nghệ Thông Tin
Trung Tâm Giáo Dục Thường Xuyên
Trung Tâm Thông Tin - Thư Viện
Trung Tâm GDTC - ANQP
Trung Tâm Lý Luận Chính Trị
Viện Nghiên Cứu Phát Triển
Trung Tâm Phát Triển Công Tác Xã Hội
Đảng - Đoàn thể
Đảng ủy
Công đoàn
Đoàn Thanh niên - Hội Sinh viên
TIỆN ÍCH
Đề án NCKH về miền Đông Nam Bộ
Tư vấn tuyển sinh
Văn bản nội bộ
Văn bằng - Chứng chỉ
Thư viện số
Tạp chí khoa học
Cơ hội việc làm
Công tác sinh viên
Tư vấn pháp luật
Hỏi đáp
E-Learning
Trang chủ
Thông báo
Tuyển sinh
Thông báo điểm chuẩn tuyển sinh đào tạo trình độ ThS kỳ thi tuyển sinh Cao học khóa 3 năm 2016
Tweet
27/12/2016 16:09 —
3194
TẢI VỀ FILE PDF
Thông báo khác
Thông báo phúc khảo kỳ thi tuyển sinh trình độ Thạc sĩ khóa 3 năm 2016
Ngày đăng: 28/12/2016 14:50
Thông báo kết quả tuyển sinh kỳ thi đại học hệ thường xuyên đợt 2 năm 2016
Ngày đăng: 27/12/2016 21:53
Thông báo Công nhận thí sinh miễn thi môn Ngoại ngữ kỳ thi tuyển sinh cao học khóa 3 năm 2016
Ngày đăng: 06/12/2016 10:38
Thông báo danh sách thí sinh đủ điều kiện dự thi kỳ thi tuyển sinh cao học, khóa 3 năm 2016
Ngày đăng: 06/12/2016 10:37
Thông báo lịch ôn thi hệ thường xuyên đợt 2 năm 2016
Ngày đăng: 04/11/2016 15:09
Thông báo tuyển sinh đào tạo trình độ thạc sĩ đợt 2 năm 2016
Ngày đăng: 04/11/2016 09:06
Thông báo tuyển sinh đào tạo trình độ thạc sĩ đợt 2 năm 2016
Ngày đăng: 02/11/2016 08:38
Thông báo mở các lớp ôn tập thi tuyển sinh cao học đợt 2, năm 2016
Ngày đăng: 27/09/2016 10:07
Thông báo điểm chuẩn trúng tuyển xét tuyển nguyện vọng bổ sung đợt 1, tuyển sinh đại học hệ chính quy năm 2016
Ngày đăng: 01/09/2016 15:53
Thông báo điểm chuẩn nhận hồ sơ xét tuyển nguyện vọng bổ sung đợt 1 năm 2016
Ngày đăng: 20/08/2016 09:05
Đang tải...
Xem thêm
TÌM KIẾM

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|..:: TEEN NAM GIANG - NAM ĐÀN - NGHỆ AN ::..|
..::FORUM TEEN NAM GIANG ::..
- MỜI BẠN ĐĂNG NHẬP ĐỂ BÌNH LUẬN CÙNG CÁC TEEN CHO VUI !
- XEM ( HƯỚNG DẪN ĐĂNG KÍ ) Ở MỤC ĐẦU TIÊN CỦA DIỄN ĐÀN
NẾU CHƯA BIẾT ĐĂNG KÍ !
- ĐĂNG KÍ XONG THÌ VÀO ĐĂNG NHẬP LUÔN NHÉ !
![]()
..:: TEEN NAM GIANG - NAM ĐÀN - NGHỆ AN ::..
VÌ 1 CỘNG ĐỒNG TEEN NAM GIANG LÀNH MẠNH HÃY THỂ HIỆN MÌNH LÀ NGƯỜI CÓ VĂN HOÁ - LỊCH SỰ NHÉ ! ADMIN
![]()
| |
![]()
![]()
thành viên tợn
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
ui. anh nay al ghep ma
![]()
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
hi.vip cl
_________________
![]()
![]()
![]()
tat nhien la vip roi. tre con mk nhu vay k vip moi la
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Ko nói hay được trẻ con thời giừ
![]()

WARC-Truncated: length

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown:
**VNExpress. Thay vì tiêu tiền vào việc mua sắm vật chất, bạn hãy chi tiền cho những chuyến du lịch trải nghiệm, bởi các hoạt động ngoài trời sẽ khiến bạn hạnh phúc hơn.**
Đó là kết quả nghiên cứu của Đại học Cornell, New York, Mỹ vừa được công bố mới đây. Nghiên cứu kéo dài hai thập kỷ dẫn đầu bởi tiến sĩ Thomas Gilovich cho thấy mấu chốt nằm ở sự khác biệt trong giá trị của những trải nghiệm và vật chất là sự thích nghi.
“Chúng ta mua những thứ làm mình hạnh phúc, và chúng ta đạt được điều đó. Nhưng chỉ sau một thời gian, những thứ mới làm chúng ta rất hào hứng lúc đầu, nay đã trở nên quen thuộc”, nghiên cứu cho hay.
Về cơ bản, con người thường trở nên quen thuộc với đồ vật mình sở hữu và qua thời gian niềm hạnh phúc từ những đồ vật đó ngày càng giảm. Mặt khác, hạnh phúc từ những việc làm của mỗi người lại tăng lên theo thời gian. Bởi những trải nghiệm trở thành một phần và định hình số phận của mỗi người.
Đó là lý do tại sao chiếc máy điện tử Nitendo DS bạn từng mơ ước trong sinh nhật 20 tuổi nay bị lãng quên đâu đó trong túi dưới gầm giường còn kỷ niệm về chuyến đi Nam Mỹ vẫn được nhắc lại thường xuyên và trìu mến.
Tiến sĩ Gilovich cho thấy thay vì tiết kiệm tiền để mua một chiếc TV màn hình phẳng, để hạnh phúc hơn bạn nên tiêu số tiền đó cho những trải nghiệm như việc đi du lịch, hoặc các hoạt động ngoài trời, các kỹ năng mới hay tham quan triển lãm.
“Bạn có thể thích những thứ vật chất. Bạn có thể nghĩ rằng hình ảnh của mình gắn liền với những thứ đó nhưng thực chất chúng vẫn tách biệt với bạn. Ngược lại, những trải nghiệm bạn có mới thực sự là một phần của bạn”, tiến sĩ Gilovich nói.
**Như Bình**(Theo *AWOL)* **Xem nguồn bài viết**
## No comments:
## Post a Comment

Server: GSE


markdown:
# Hướng dẫn Jailbreak iOS 10 bằng công cụ Cydia Impactor cho iPhone 6/6s/7
Thảo luận trong '
[Điện thoại iOS](forum/dien-thoai-ios.15/)' bắt đầu bởi [Trương Minh Dương](members/truong-minh-duong.1/), [12/1/17](threads/huong-dan-jailbreak-ios-10-bang-cong-cu-cydia-impactor-cho-iphone-6-6s-7.1000/).
![Tài chính cá nhân, Vay không tín chấp](http://thienduongit.com/imgs/tai-chinh-ca-nhan.png)
![Tài chính cá nhân, Vay không tín chấp](http://thienduongit.com/imgs/tai-chinh-ca-nhan.png)
|
|
Lượt xem: 2,463
[Ban iPhone cu](http://thienduongit.com/threads/ban-cung-cap-iphone-5-5s-5se-iphone-6-6-plus-6s-6s-plus-re-nhat-ha-noi-uy-tin-chat-luong.854/)| [Jailbreak iOS 9.3.3](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-jailbreak-ios-9-3-3-bang-pangu-tren-thiet-bi-64-bit-thanh-cong-100.904/)| [Tai lieu Swift Tieng Viet](http://thienduongit.com/threads/tai-lieu-lap-tinh-ios-tai-lieu-swift-tieng-viet-co-ban-nang-cao-chi-tiet-de-hoc.849/)| [Tao Boot USB](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-tao-boot-win-xp-7-8-8-1-10-tren-usb-hdd-chi-voi-1-click-chuot.855/)| [Antamedia Hotspot 4 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-antamedia-hotspot-4-full-crack-phan-mem-quan-ly-wifi-cho-khach-san-quan-cafe.641/)| [Proshow Producer 7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-proshow-producer-7-0-3514-full-crack-phan-mem-lam-video-3d-chuyen-nghiep-nhat.621/)| [Chu ky mau dep](http://thienduongit.com/threads/1000-mau-chu-ki-viet-tay-theo-ten-dep-chu-ki-mau-dep-hop-phong-thuy.658/)| [Kiem tien tren mang](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-mang-voi-popads-moi-nhat-2016-kiem-tien-online-1000-thang-voi-popads.837/)| [Ghost win 7 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-7-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-32bit-64bit-cuc-nhe-moi-nhat-2016.821/)| [Ghost win 10 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-10-full-soft-all-main-ghost-win-10-da-cau-hinh-da-actived-moi-nhat-2016.806/)| [Ghost win XP Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-xp-sp2-sp3-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-cuc-nhe-moi-nhat-2016.808/)| [Game Offline cho PC](http://thienduongit.com/threads/download-tai-game-offline-cho-pc-hay-nhat-game-offline-cho-pc-cau-hinh-thap.11/)| [Game Sex Offline](http://thienduongit.com/threads/tai-game-sex-nguoi-lon-18-3d-cho-may-tinh-cuc-dep-download-game-sex-3d-full-crack.63/)| [Game nhap vai luyen level](http://thienduongit.com/threads/game-nhap-vai-luyen-level-offline-cho-pc-hay-game-rpg-luyen-lv-pc.640/)| [Game ban sung Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-tai-game-ban-sung-3d-nhap-vai-offline-cho-pc-hay-nhat-the-ky-21.187/)| [Game dan tran Offline](http://thienduongit.com/threads/game-dan-tran-diet-dich-game-chien-thuat-offline-hay-cho-may-tinh-pc.687/)| [Game nhap vai hay](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-game-nhap-vai-hanh-dong-cho-may-tinh-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.354/)| [Hack Asphalt 8](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-hack-asphalt-8-full-car-full-tien-tren-win-8-8-1-file-save-asphalt-8-full.364/)| [Hack ban ga 5](http://thienduongit.com/threads/cach-hack-game-ban-ga-5-bat-tu-hack-tool-cheat-chicken-invaders-5-full.638/)| [Hack ban ga 6](http://thienduongit.com/threads/download-ban-ga-chicken-invaders-6-full-crack-huong-dan-hack-ban-ga-6-bat-tu.766/)| [Game dua xe Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-game-dua-xe-3d-cho-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.184/)| [Tool tăng view Youtube](http://thienduongit.com/threads/download-tool-tang-view-youtube-tool-auto-click-quang-cao-youtube-moi-nhat-2016.866/)| [Kiếm tiền trên Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-youtube-1000-moi-thang-cho-nguoi-moi-bat-dau.880/)| [SEO đề xuất Youtube](http://thienduongit.com/threads/tut-an-de-xuat-video-tren-youtube-cac-buoc-de-kiem-tien-tren-youtube.881/)| [Kháng cáo Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-khang-cao-cong-dong-bi-khoa-kenh-gan-co-tren-youtube-thanh-cong-100.883/)| [FPlus 4.8 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-fplus-4-8-full-crack-phan-mem-dang-tin-tu-dong-len-facebook-hieu-qua-nhat.939/)| [GPlus 4.7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-gplus-4-7-6-full-crack-phan-mem-seo-auto-g-dang-tin-tu-dong-len-google-tot-nhat.940/)| [Sitemap](http://thienduongit.com/sitemap/sitemap.xml.gz) ![](http://whos.amung.us/swidget/iq5qu7ay3jgs.gif)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Portal
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch
Hướng dẫn
Quyên góp
Xin chào quý khách!
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Tên dùng
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Remember me
Thủ Thuật Access
Thông tin của minhkiet0907
minhkiet0907
(Banned)
Ngày đăng ký:
13-05-15
Sinh nhật:
Không rõ
Giờ khu vực:
20-02-17 lúc 06:34 AM
Tình trạng:
Offline
Thông tin của minhkiet0907
Tham gia:
13-05-15
Lần đăng nhập mới
13-05-15, 03:17 PM
Tổng bài viết:
1 (0 bài viết mỗi ngày | 0% bài viết mỗi ngày)
(
Bài viết thành viên này
)
Total Threads:
1 (0 threads per day | 0.01 percent of total threads)
(
Chủ đề thành viên này
)
Thời gian duyệt:
8 Phút, 57 Giây
Members Referred:
0
Tiền Access:
77.53Ac$
Items:
This user has no items.
(
View All Items
)
Chi tiết liên lạc của minhkiet0907
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản)
Gửi cho minhkiet0907 1 email.
Tin cá nhân:
Gửi cho minhkiet0907 1 tin nhắn.
Thông tin cá nhân của minhkiet0907
Sex:
Undisclosed
User Comments
You can't send a comment to this user because your usergroup can't send comments.
There is no comments to show :(
Diễn Đàn Thơ Văn Thi Ẩm Lâu
|
Nhà Hàng Sông Thơ
Liên hệ
Thủ Thuật Access
Lên trên
Bản rút gọn
Tin RSS
Thời gian hiện tại :
20-02-17, 07:34 AM
Mã nguồn bởi
MyBB
, © 2002-2017
MyBB Group
.

Server: HostVDC

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: sid=3ba8312597ad33c7ffb4de7fce5acaba; path=/forum/; domain=.thuthuataccess.com; HttpOnly


markdown:
Chẳng cần phải buồn khi cô đơn trong dịp Valentine, bạn vẫn có thể tận hưởng và khiến nó trở nên ý nghĩa, đáng nhớ.
**Ăn chocolate**
Ai nói rằng chỉ khi người khác tặng bạn chocolate bạn mới được ăn chúng trong
[? Dù độc thân, hãy tự mua cho mình một hộp chocolate và tận hưởng nó. ngày Valentine](http://tiin.vn/tin-anh/chuyen-muc/yeu/nhung-khoanh-khac-khien-ai-cung-phai-ghen-ti-trong-ngay-valentine/821837.html)
Chocolate có khả năng kích thích cơ thể tiết ra endorphins, giúp bạn cảm thấy vui vẻ, yêu đời hơn. Vì vậy, hãy mua cho mình một hộp chocolate sẽ để cải thiện tâm trạng của mình.
**Gửi cho mình hoa hồng hay một bó hoa kẹo vui vẻ**
Chẳng có lý do gì để bạn cảm thấy kém cỏi và buồn bã trong ngày Valentine cả. Hãy tặng cho mình những bông hoa thơm ngát, đẹp đẽ hoặc những bó hoa kẹo ngọt ngào, có hình thù vui nhộn, đáng yêu.
Bạn có thể đặt hàng qua mạng từ trước, đúng ngày Valentine, cửa hàng sẽ giao cho bạn chút yêu thương do bạn tự tặng chính mình. Theo các chuyên gia, biết yêu bản thân là khởi đầu cho một mối tình dài lâu.
**Dành thời gian với những bạn yêu thương**
Valentine không phải là ngày chỉ dành riêng cho các cặp đôi, đó còn là ngày để bạn thể hiện tình cảm của mình đối với bạn bè, người thân, những người có ý nghĩa đặc biệt với bạn.
Hãy cùng xem phim, ăn tối với bạn bè, người thân của mình, thể hiện rằng bạn thực sự hạnh phúc khi có họ ở bên cạnh. Thực tế, bạn không cần phải ở trong một mối quan hệ lãng mạn để tận hưởng không khí của ngày Valentine.
**Nuông chiều bản thân cực độ**
Nếu bạn vừa bước ra khỏi một mối quan hệ tồi tệ, ý tưởng tuyệt vời cho bạn trong ngày Valentine đó chính là chiều chuộng chính bản thân mình. Hãy biến ngày Valentine thành ngày yêu bản thân, tất cả đều xoay quanh bạn.
Đừng tiếc tiền chi trả cho những gì bạn vốn yêu thích, khao khát đã lâu. Lắng nghe tâm hồn mình và bạn sẽ thấy cuộc đời vẫn vô cùng rực rỡ.
**Đừng buồn cho chính mình**
Điều này sẽ chỉ làm cho ngày chán nản và sợ hãi không khí của ngày Valentine. Thay vào đó, hãy thoải mái đón nhận và vui vẻ với không khí lãng mạn tràn ngập trong ngày hôm đó.
Sau tất cả, Valentine chỉ có một ngày trong một năm và bạn chẳng việc gì phải buồn khi chăn đơn gối chiếc cả. Đừng buồn, chỉ là hạnh phúc tắc đường nên đến muộn mà thôi.
**Làm điều gì đó tốt đẹp cho người khác**
Ngày lễ tình yêu, một
[như bạn nếu không muốn ở nhà, hãy bước ra ngoài, mở rộng trái tim của mình, tham gia vào các hoạt động thiện nguyện. Giúp đỡ người khác sẽ khiến bạn cảm thấy bản thân mình tốt đẹp hơn, yêu đời hơn, quan trọng nhất là bạn sẽ được lấp đầy bởi sự thoải mái, dễ chịu trong tâm hồn. dân FA ](http://tiin.vn/chuyen-muc/song/nhung-cau-noi-khien-hoi-fa-chi-muon-tet-qua-ngay-trong-mot-not-nhac.html) **Gửi đi những yêu thương**
Một người bạn, một người thân của bạn chuyển đến một nơi xa xôi, hai bạn đã lâu không gặp nhưng vẫn dành cho nhau những tình cảm chân thành nhất. Đừng ngần ngại gì nữa, hãy gửi cho người ấy một tấm bưu thiếp, một món quà nhỏ, thể hiện rằng bạn đang nhớ đến họ, mong họ luôn được hạnh phúc, vui vẻ.
Khi trao đi yêu thương, bạn cũng sẽ nhận được yêu thương bởi theo một câu danh ngôn nào đó, hạnh phúc giống như nước hoa, bạn không thể vẩy nó lên người khác mà không làm vương vài giọt lên mình.
**Đừng so sánh mình với người khác**
Luôn nhớ, bạn là duy nhất, một nửa của bạn chỉ chưa chịu xuất hiện mà thôi. Vì thế, hãy ngưng so sánh mình với người khác, ngưng đổ lỗi lên chính mình, cho rằng mình kém cỏi nên đến tận giờ vẫn chưa có người yêu. Hãy tự tin là chính mình, một ngày nào đó hạnh phúc sẽ mỉm cười với bạn.
**Sử dụng ngày Valentine hiệu quả**
Có rất nhiều nhà hàng, quán bar tổ chức những buổi tiệc dành riêng cho những người độc thân. Đừng ngần ngại, hãy trang điểm thật đẹp, đến những bữa tiệc và tận dụng ngày Valentine như một dịp để tìm kiếm nửa kia của mình. Ai biết được, rất có thể người tình Valentine của bạn cũng đang chờ bạn nơi đó.

Cache-Control: public


markdown:
Cần tiền bán gấp CHCC Sacomreal 584 – Lũy Bán Bích Q.Tân Phú, S82m2, 2
Phòng Ngủ. Nhà sạch sẽ thoáng mát. Tặng nội thất cao cấp. Giá 1.2 Tỷ ( Sổ Hồng
).
**Xem nhà LH: C.Linh 0909 495 462.**
# Cần tiền bán gấp CHCC Sacomreal 584 – Lũy Bán Bích Q.Tân Phú, S82m2, 2 Phòng Ngủ. Nhà sạch sẽ thoáng mát. Tặng nội thất cao cấp. Giá 1.2 Tỷ ( Sổ Hồng ). Xem nhà LH: C.Linh 0909 495 462.
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**12/08/2015 11:21**
Đánh giá:
(4/1)
Cần tiền bán gấp CHCC Sacomreal 584 – Lũy Bán Bích Q.Tân Phú, S82m2, 2
Phòng Ngủ. Nhà sạch sẽ thoáng mát. Tặng nội thất cao cấp. Giá 1.2 Tỷ ( Sổ Hồng
).
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**82**
- Giá:
**1.200.000.000**
- Liên hệ:
**linh**
- Điện thoại:
**0909 495 462**
- Email:
**linhlinh579@gmail.com**
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán căn hộ chung cư Tân Phú, TPHCM
CĂN HỘ MẶT TIỀN ÂU CƠ - BÀN GIAO QUÝ 1-2017 - GIÁ CHỈ TỪ 1,9 TỶĐảm bảo giá thấp nhất thị trường với diện tích từ 77 – 106 m2Vị trí độc quyền mặt tiền Âu Cơ số lượng có hạn không thể tìm thấy từ CHỦ ĐẦU TƯ.Thanh toán 50% nhận nhà, mỗi tháng chỉ TT 4,5%Chiết khấu lên đến 8%. Miễn phí 1 năm phí quản lí.Ngân hàng Sacombank hỗ ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **19000000000**Diện tích: **52**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [18/02 15:19](/18-02-2017)
CĂN HỘ GIÁ TỐT CHỈ 1Tỷ8 TT 60% NHẬN NHÀ, THÁNG 5/2017 NHẬN NHÀ CK 3%. LH 0906.99.80.66 Căn hộ đa tiện ích The Southern Dragon đang hoàn thiện nội thất, cuối năm 2016 giao nhà.The Southern Dragon và 9 điểm ưu thế của dự án xứng đáng để bạn sở hữu căn hộ:1: Ngay trung tâm hành chính Quận Tân Phú, mặt tiền đường Âu Cơ quy hoạch rộng 30m, ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1800000000**Diện tích: **74**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [18/02 13:38](/18-02-2017)
Căn hộ Oriental Plaza (The Southern Dragon )mở bán đợt cuối - nhận nhà tháng 5/2017 ***Tiện ích: 1: Ngay trung tâm hành chính Quận Tân Phú, mặt tiền đường Âu Cơ quy hoạch rộng 30m, liền kề các quận: Q. Tân Bình, Q. Bình Tân, Q.3, Q. 10, Q.11…. 2: Siêu thị Big - C với 3 tầng thương mại sẽ hoạt động vào 15/3/2017. 3: Tiện ích 5 sao vượt ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1800000000**Diện tích: **79**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 16:57](/17-02-2017)
Căn hộ Oriental Plaza (The Southern Dragon )mở bán đợt cuối - nhận nhà tháng 5/2017 ***Tiện ích: 1: Ngay trung tâm hành chính Quận Tân Phú, mặt tiền đường Âu Cơ quy hoạch rộng 30m, liền kề các quận: Q. Tân Bình, Q. Bình Tân, Q.3, Q. 10, Q.11…. 2: Siêu thị Big - C với 3 tầng thương mại sẽ hoạt động vào 15/3/2017. 3: Tiện ích 5 sao vượt ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1800000000**Diện tích: **79**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 16:38](/17-02-2017)
CĂN HỘ CHUNG CƯ KHUÔNG VIỆTTHANH TOÁN 50% NHẬN NHÀ 11/2017, CÒN LẠI TRẢ GÓP TRONG 5 NĂMPháp lý đầy đủ, 2 tháng có sổ hồngGIÁ CHỈ TỪ 985 TRIỆU, VIETCOMBANK BẢO LÃNHVIETCOMBANK HỔ TRỢ CHO VAY ĐẾN 70%TẶNG BỘ TRANG SỨC TRỊ GIÁ 2 chỉ vàng CHO 5 KHÁCH ĐẦU TIÊNBảo hàng căn hộ 5 nămXEM NHÀ VÀ CHỌN VỊ TRÍ ĐẸP TỪ CHỦ ĐẦU TƯ:0933 540 804 - 0964 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **980000000**Diện tích: **51**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 15:00](/17-02-2017)
CĂN HỘ MẶT TIỀN ÂU CƠ - BÀN GIAO QUÝ 1-2017Đảm bảo giá thấp nhất thị trường với diện tích từ 77 – 106 m2Vị trí độc quyền mặt tiền Âu Cơ số lượng có hạn không thể tìm thấy từ CHỦ ĐẦU TƯ.Thanh toán 50% nhận nhà, mỗi tháng chỉ TT 4,5%Chiết khấu lên đến 8%. Miễn phí 1 năm phí quản lí.Ngân hàng Sacombank hỗ trợ 80% , lãi suất cực kỳ ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **19000000000**Diện tích: **52**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 13:38](/17-02-2017)
Căn hộ đa tiện ích The Southern Dragon đang hoàn thiện nội thất, cuối năm 2016 giao nhà.The Southern Dragon và 9 điểm ưu thế của dự án xứng đáng để bạn sở hữu căn hộ:1: Ngay trung tâm hành chính Quận Tân Phú, mặt tiền đường Âu Cơ quy hoạch rộng 30m, liền kề các quận: Q. Tân Bình, Q. Bình Tân, Q.3, Q. 10, Q.11….2: Siêu thị Big - C với 3 tầng ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1800000000**Diện tích: **74**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 11:38](/17-02-2017)
CĂN HỘ CHUNG CƯ KHUÔNG VIỆTTHANH TOÁN 50% NHẬN NHÀ 11/2017, CÒN LẠI TRẢ GÓP TRONG 5 NĂMPháp lý đầy đủ, 2 tháng có sổ hồngGIÁ CHỈ TỪ 985 TRIỆU, VIETCOMBANK BẢO LÃNHVIETCOMBANK HỔ TRỢ CHO VAY ĐẾN 70%TẶNG BỘ TRANG SỨC TRỊ GIÁ 2 chỉ vàng CHO 5 KHÁCH ĐẦU TIÊNBảo hàng căn hộ 5 nămXEM NHÀ VÀ CHỌN VỊ TRÍ ĐẸP TỪ CHỦ ĐẦU TƯ:0933 540 804 - 0964 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **980000000**Diện tích: **51**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [17/02 10:20](/17-02-2017)
+ CĐT Sacomreal. DT sử dụng 67m2, gồm 2 phòng ngủ, 2 toilet, 2 ban công. + View góc nhìn về Đầm Sen (căn mã B4). + Đang xây phần móng, Q2/2018 nhận nhà. + Giao nhà hoàn thiện bao gồm: Gạch lát sàn, sàn gỗ phòng ngủ, trần thạch cao, tường sơn nước, tủ bếp trên dưới,… + Đã thanh toán 37% hợp đồng cho chủ đầu tư Sacomreal. NH TPBank có thể hỗ trợ vay ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **thỏa thuận**Diện tích: **67**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [16/02 14:57](/16-02-2017) [Vị trí, quy mô, tầm nhìn của Căn hộ Chung cư Khuông Việt - Đầm Sen, Giá chỉ 980tr/căn, nhận nhà 2017](/ban-can-ho-chung-cu-tan-phu-tphcm/vi-tri-quy-mo-tam-nhin-cua-can-ho-chung-cu-khuong-viet-dam-s-bds608820)
CĂN HỘ CHUNG CƯ KHUÔNG VIỆTTHANH TOÁN 50% NHẬN NHÀ 11/2017, CÒN LẠI TRẢ GÓP TRONG 5 NĂMPháp lý đầy đủ, 2 tháng có sổ hồngGIÁ CHỈ TỪ 985 TRIỆU, VIETCOMBANK BẢO LÃNHVIETCOMBANK HỔ TRỢ CHO VAY ĐẾN 70%TẶNG BỘ TRANG SỨC TRỊ GIÁ 2 chỉ vàng CHO 5 KHÁCH ĐẦU TIÊNBảo hàng căn hộ 5 nămXEM NHÀ VÀ CHỌN VỊ TRÍ ĐẸP TỪ CHỦ ĐẦU TƯ:0933 540 804 - 0964 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **980000000**Diện tích: **51**Quận/Huyện: [Tân Phú, TPHCM](/nha-dat-tan-phu-tphcm)Đăng lúc: [16/02 09:57](/16-02-2017)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Đất Bình Chiểu -cách bệnh viện Hạnh Phúc 1km , Giá 239 Tr/70m2](/ban-dat-thu-duc-tphcm/dat-binh-chieu-cach-benh-vien-hanh-phuc-1km-gia-239-tr-70m2-bds610082) [BÁN ĐẤT QUẬN 9 . DIỆN TÍCH 100M2](/ban-dat-quan-9-tphcm/ban-dat-quan-9-dien-tich-100m2-bds610081) [BÁN ĐẤT QUẬN 9](/ban-dat-quan-4-tphcm/ban-dat-quan-9-bds610080) [Đất nền Bình Chánh 1500m2 gần đường Cao Tốc Bến Lức - Long Thành giá chỉ 2,4 triệu/m2](/ban-dat-binh-chanh-tphcm/dat-nen-binh-chanh-1500m2-gan-duong-cao-toc-ben-luc-long-tha-bds610079) [Bán nhà mặt phố Nguyễn Lân, 65m2, mặt tiền 4,8m, 9,5 tỷ](/ban-nha-mat-pho-thanh-xuan-ha-noi/ban-nha-mat-pho-nguyen-lan-65m2-mat-tien-48m-95-ty-bds610078) [CHO THUE NHA](/cho-thue-van-phong-plei-ku-gia-lai/cho-thue-nha-bds610077) [THÔNG TIN CẦN BIẾT KHI MUA CĂN HỘ LAN PHƯƠNG MHBR - CHỢ THỦ ĐỨC](/ban-can-ho-chung-cu-thu-duc-tphcm/thong-tin-can-biet-khi-mua-can-ho-lan-phuong-mhbr-cho-thu-du-bds610076) [Bán suất ngoại giao chung cư stellar Palace 35 Lê Văn Thiêm 0977657997](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/ban-suat-ngoai-giao-chung-cu-stellar-palace-35-le-van-thiem--bds610075) [CĂN HỘ THE NAVITA Q.THỦ ĐỨC GIAO NHÀ TRONG VÒNG 1 THÁNG CHIẾT KHẤU 9%.](/ban-can-ho-chung-cu-thu-duc-tphcm/can-ho-the-navita-qthu-duc-giao-nha-trong-vong-1-thang-chiet-bds610074) [Bán 5 căn suất ngoại giao giá tốt dự án Stellar palace 0977657997](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/ban-5-can-suat-ngoai-giao-gia-tot-du-an-stellar-palace-09776-bds610073) [5 Tỷ Sở Hữu Biệt Thự Vinpearl Phú Quốc Cho Thuê 150 Triệu/Tháng](/ban-nha-biet-thu-lien-ke-hoang-sa-da-nang/5-ty-so-huu-biet-thu-vinpearl-phu-quoc-cho-thue-150-trieu-th-bds610072) [TẠI SAO LẠI LỰA CHỌN ĐẤT THỔ CƯ MẶT TIỀN ĐƯỜNG LỚN KHU CÔNG NGHIỆP LONG HẬU?](/ban-dat-can-giuoc-long-an/tai-sao-lai-lua-chon-dat-tho-cu-mat-tien-duong-lon-khu-cong--bds610071) [Bán Biệt Thự MINI Đẹp Lộng Lẫy, Đường Nguyễn Thị Thập Quận 7](/ban-nha-rieng-quan-7-tphcm/ban-biet-thu-mini-dep-long-lay-duong-nguyen-thi-thap-quan-7-bds610070) [KHU ĐÔ THỊ NGUYỄN HUỆ VÀ PHÚ MỸ HƯNG 2, VIÊN NGỌC TP GIÁ CHỈ 299TR/NỀN HẠ TẦNG HOÀN THIỆN. SHR](/ban-dat-quan-1-tphcm/khu-do-thi-nguyen-hue-va-phu-my-hung-2-vien-ngoc-tp-gia-chi--bds610069) [DAT TAM PHUOC BIEN HOA, CƠ HỘI ĐẦU TƯ SINH LÒI NHANH TẠI ĐẤT TAM PHƯỚC BIÊN HOÀ](/ban-dat-bien-hoa-dong-nai/dat-tam-phuoc-bien-hoa-co-hoi-dau-tu-sinh-loi-nhanh-tai-dat--bds610068)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-can-ho-chung-cu-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-can-ho-chung-cu-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-can-ho-chung-cu-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-can-ho-chung-cu-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-can-ho-chung-cu-da-nang) [TPHCM](/ban-can-ho-chung-cu-tphcm) [Bình Dương](/ban-can-ho-chung-cu-binh-duong) [Huế](/ban-can-ho-chung-cu-hue) [TP Vinh](/ban-can-ho-chung-cu-tp-vinh) [Nam Định](/ban-can-ho-chung-cu-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-can-ho-chung-cu-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-can-ho-chung-cu-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-can-ho-chung-cu-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-can-ho-chung-cu-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-can-ho-chung-cu-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-can-ho-chung-cu-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-can-ho-chung-cu-can-tho) [Tiền Giang](/ban-can-ho-chung-cu-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-can-ho-chung-cu-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-can-ho-chung-cu-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-can-ho-chung-cu-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-can-ho-chung-cu-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-can-ho-chung-cu-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-can-ho-chung-cu-quang-binh) [Phú Yên](/ban-can-ho-chung-cu-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-can-ho-chung-cu-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-can-ho-chung-cu-soc-trang) [Cà Mau](/ban-can-ho-chung-cu-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-can-ho-chung-cu-dong-thap) [Bến Tre](/ban-can-ho-chung-cu-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-can-ho-chung-cu-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-can-ho-chung-cu-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-can-ho-chung-cu-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-can-ho-chung-cu-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-can-ho-chung-cu-an-giang) [Long An](/ban-can-ho-chung-cu-long-an) [Ninh Thuận](/ban-can-ho-chung-cu-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-can-ho-chung-cu-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-can-ho-chung-cu-lam-dong) [Hà Nam](/ban-can-ho-chung-cu-ha-nam) [Lào Cai](/ban-can-ho-chung-cu-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-can-ho-chung-cu-lang-son) [Lai Châu](/ban-can-ho-chung-cu-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-can-ho-chung-cu-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-can-ho-chung-cu-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-can-ho-chung-cu-hai-duong) [Hà Giang](/ban-can-ho-chung-cu-ha-giang) [Điện Biên](/ban-can-ho-chung-cu-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-can-ho-chung-cu-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-can-ho-chung-cu-bac-giang) [Sơn La](/ban-can-ho-chung-cu-son-la) [Thanh Hoá](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-hoa) [Kontum](/ban-can-ho-chung-cu-kontum) [Khánh Hoà](/ban-can-ho-chung-cu-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-can-ho-chung-cu-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-can-ho-chung-cu-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-can-ho-chung-cu-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-can-ho-chung-cu-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-can-ho-chung-cu-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-can-ho-chung-cu-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-can-ho-chung-cu-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-can-ho-chung-cu-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-can-ho-chung-cu-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-can-ho-chung-cu-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)