markdown:
- Thế Giới Bóng Tối4.74.7/5 từ 13lần
- Thế Giới Bóng Tối
Thor: The Dark World 2013
- Năm sản xuất:
[2013](danh-sach/phim-2013/)
- Thời lượng:
- 90 Phút
- Dịch:
- VietSub
- Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Viễn Tưởng](the-loai/phim-vien-tuong/),
- Quốc gia:
[Mỹ](quoc-gia/phim-my/)
- Sản xuất:
- Đang cập nhật
- Đạo diễn:
- Alan Taylor
- Diễn viên:
- Adewale Akinnuoye Agbaje, Anthony Hopkins, Chris Hemsworth, Christopher Eccleston, Idris Elba, Jaimie Alexander, Kat Dennings, Natalie Portman, Ray Stevenson, Rene Russo, Stellan Skarsgard, Tadanobu Asano, Tom Hiddleston, Zachary Levi
[XEM PHIM](phim-than-sam-thor-2/v778221/)
Thông tin phim
Sau The Avengers, Thor đã về lại vương quốc Asgard. Anh phải đối mặt với một số nhân vật phản diện có sức mạnh hủy diệt. Diễn biến bộ phim
**Thế Giới Bóng Tối - Thor: The Dark World 2013 (2013)** **Trong** [Thế Giới Bóng Tối](http://phimnet.net/phim-the-gioi-bong-toi/) [phim](http://phimnet.net/)Thần Sấm Thor 2 phải bắt đầu thực hiện một hành trình hiểm nguy nhất từng trải qua. **Thor: The Dark World 2013**Hành trình này giúp anh tái hợp với Jane Foster, nhưng cũng buộc anh phải hy sinh mọi thứ để cứu tất cả. ![ ](https://lh4.googleusercontent.com/-b-e5AYhMZu8/Uiyg-tvtunI/AAAAAAAADIY/Y5uH3Z88XTg/s1600/thor-2-poster-thor-jane-foster.jpg)
#### Xem phim
**Thế Giới Bóng Tối**, **phim the gioi bong toi**, phim **Thor: The Dark World 2013**, *2013*, *Mỹ*, full hd, vietsub, thuyết minh, thuyet minh, lồng tiếng, long tieng viet, tải phim, download phim, các diễn viên trong phim: Adewale Akinnuoye Agbaje, Anthony Hopkins, Chris Hemsworth, Christopher Eccleston, Idris Elba, Jaimie Alexander, Kat Dennings, Natalie Portman, Ray Stevenson, Rene Russo, Stellan Skarsgard, Tadanobu Asano, Tom Hiddleston, Zachary Levi, đạo diễn phim: Alan Taylor, watch, film, movie, engsub, phim Thế Giới Bóng Tối Full HD Thuyết Minh Lồng Tiếng Việt Sub Vietsub, phim Full HD 1080p.
Quảng Văn Cáo
Phim Bộ Mới Nhât
Chàng Hoàng Tử Trong Mơ 5
U Prince Series 5
Thái Lan
2016
Chàng Hoàng Tử Trong Mơ 5 - U Prince Series 5 - 2016Thể loại:
[Phim Hài](the-loai/phim-hai/), [Phim Tình Cảm](the-loai/phim-tinh-cam/),Quốc gia: Thái LanDiễn viên: Victor Zheng, Charada ImrapornDịch: VietSubNội dung: Chàng Hoàng Tử Trong Mơ Phần 5 . phần này nói về nhân vật Melbie. Khi xem phim Chàng Hoàng Tử Trong Mơ 5 Tự tin là chính tôi, cá tính tạo nên vẻ đẹp r..
Không Biết Xấu Hổ Phần 7
Shameless Us Season 7
Mỹ
2016
Không Biết Xấu Hổ Phần 7 - Shameless Us Season 7 - 2016Thể loại:
[Phim Hài](the-loai/phim-hai/),Quốc gia: MỹDiễn viên: William H. Macy, Emmy Rossum, Jeremy Allen White, Ethan CutkoskyDịch: VietSubNội dung: Không biết xấu hổ phần 7, bản thân cái tên cũng nói nên nhiều điều. Đó là câu truyện về cuộc vật lộn mưu sinh của một gia đình dưới đáy của xã hội với..
Bọ Cạp Phần 3
Scorpion Season 3
Mỹ
2016
Bọ Cạp Phần 3 - Scorpion Season 3 - 2016Thể loại:
[Phim Hình Sự](the-loai/phim-hinh-su/), [Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/),Quốc gia: MỹDiễn viên: Elyes Gabel, Katharine McPhee, Eddie Kaye Thomas, Jadyn Wong, Ari StidhamDịch: VietSubNội dung: Phần 3 tiếp tục với một nhóm các siêu thiên tài ở các thể loại khoa học, kỹ thuật, hacker, đua xe. Tập hợp thành 1 nhóm ngăn ngừa các mối đe dọa kỹ th..
Không Ngày Mai Phần 1
No Tomorrow Season 1
Mỹ
2016
Không Ngày Mai Phần 1 - No Tomorrow Season 1 - 2016Quốc gia: MỹDiễn viên: Tori Anderson, Joshua Sasse, Jonathan LangdonDịch: VietSubNội dung: Một nhân viên thẩm định kiểm soát chất lượng chấp nhận rủi ro trong chuyện tình cảm không ràng buộc với Xavier vì tin rằng ngày tận thế đang đến, cuộc..
Ajin 2nd Season
Ajin: Demi-human 2nd Season
Nhật Bản
2016
Ajin 2nd Season - Ajin: Demi-human 2nd Season - 2016Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Viễn Tưởng](the-loai/phim-vien-tuong/), [Phim Hoạt Hình](the-loai/phim-hoat-hinh/),Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Miyano Mamoru, Ootsuka Houchuu, Hosoya YoshimasaDịch: VietSubNội dung: Season 2 của Ajin: Demi-Human Credit: FuyuPhimnet luôn mang đến cho bạn những bộ phim hay với thời gian cập nhật sớm nhất, bạn có thể xem thêm phim: X..
Bloodivores
Space Time Prisoner
Nhật Bản
2016
Bloodivores - Space Time Prisoner - 2016Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Kinh Dị](the-loai/phim-kinh-di/), [Phim Viễn Tưởng](the-loai/phim-vien-tuong/), [Phim Hoạt Hình](the-loai/phim-hoat-hinh/),Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Akabane Kenji, Ichiki Mitsuhiro, Kitamura EriDịch: VietSubNội dung: Nội dung câu chuyện của Bloodivores được miêu tả như sau: 60 năm trước, một hiện tượng kỳ lạ đã khiến toàn bộ người dân lâm vào cảnh mất ngủ suốt cả t..
To Be Hero
To Be Hero
Nhật Bản
2016
To Be Hero - To Be Hero - 2016Thể loại:
[Phim Hài](the-loai/phim-hai/), [Phim Hoạt Hình](the-loai/phim-hoat-hinh/),Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Tsuda Kenjirou, Maeda Takeshi, Sugita TomokazuDịch: VietSubNội dung: Phim chỉ dành cho đối tượng trên 16 tuổi. Toàn bộ nội dung câu chuyện trong bộ phim To Be Hero, To Be Hero Bộ phim về thánh Ossan trở thành siêu hảo h..
Www.working!!
Www.wagnaria!!
Nhật Bản
2016
Www.working!! - Www.wagnaria!! - 2016Thể loại:
[Phim Hài](the-loai/phim-hai/), [Phim Hoạt Hình](the-loai/phim-hoat-hinh/),Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Hikasa Yoko, Tomatsu Haruka, Amamiya SoraDịch: VietSubNội dung: WWW.Working!! là spin-off của Working. xoay quanh câu chuyện xảy ra ở một tiệm Wagnaria khác, với dàn staff hoàn toàn mới so với các phần trước. Chàng..
Hôn Cậu Ấy Kìa, Đừng Hôn Tôi
Kiss Him, Not Me
Nhật Bản
2016
Hôn Cậu Ấy Kìa, Đừng Hôn Tôi - Kiss Him, Not Me - 2016Thể loại:
[Phim Hài](the-loai/phim-hai/), [Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/), [Phim Hoạt Hình](the-loai/phim-hoat-hinh/), [Phim Tình Cảm](the-loai/phim-tinh-cam/),Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Kobayashi Yuu, Shimazaki Nobunaga, Koumoto KeisukeDịch: VietSubNội dung: Watashi ga Motete Dousunda chuyển thể từ manga cùng tên của Junko. Câu chuyện kể về cô nàng fujoshi (hủ nữ) Serinuma Kae. Cuộc sống của Kae cũng như b..
Baby, Để Anh Đi
Baby Let Me Go
Trung Quốc
2016
Baby, Để Anh Đi - Baby Let Me Go - 2016Thể loại:
[Phim Bộ Trung Quốc](the-loai/phim-bo-trung-quoc/),Quốc gia: Trung QuốcDiễn viên: Mã Thiên Vũ, HenryDịch: VietSubNội dung: Baby, Để Anh Đi là một chương trình lấy các bé cưng làm chủ đạo, 5 bé với những tính cách khác nhau nhưng đều vô cùng xinh đẹp sẽ cùng các khách mới M..
Phim Lẻ Mới Nhât
Trò Chơi Đoạt Mạng
Nerve
Mỹ
2016
Trò Chơi Đoạt Mạng - Nerve - 2016Thể loại:
[Phim Hình Sự](the-loai/phim-hinh-su/), [Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/),Quốc gia: MỹDiễn viên: Emma Roberts, Dave Franco, Emily MeadeDịch: VietSubNội dung: Vee, một nữ sinh trung học dưới sự thách thức của bạn bè đã tham dự vào Chơi Liều - một trò chơi trực tuyến nổi tiếng. Sau đó, cô gặp mặt Ian, cả 2 cù..
Khoảng Trời Ước Mơ
Field Of Dreams
Mỹ
1989
Khoảng Trời Ước Mơ - Field Of Dreams - 1989Thể loại:
[Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/), [Phim Viễn Tưởng](the-loai/phim-vien-tuong/), [Phim Tình Cảm](the-loai/phim-tinh-cam/),Quốc gia: MỹDiễn viên: Kevin Costner, James Earl Jones, Ray LiottaDịch: VietSubNội dung: Ray Kinsella, một nông người nghèo sống cùng vợ Annie và con gái Karin ở vùng ngoại ô Iowa. Toàn bộ nội dung câu chuyện trong bộ phim Khoảng Trời Ước ..
Thiên Tài
Genius
Mỹ
2016
Thiên Tài - Genius - 2016Quốc gia: MỹDiễn viên: Colin Firth, Jude Law, Nicole KidmanDịch: VietSubNội dung: Biên niên sử về khoảng thời gian Max Perkins làm biên tập sách tại Scribner, nơi ông giám sát công việc của Thomas Wolfe, Ernest Hemingway, F. Scott F..
Nhiệm Vụ Tối Mật
Operation Chromite
Hàn Quốc
2016
Nhiệm Vụ Tối Mật - Operation Chromite - 2016Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/),Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Liam Neeson, Jung-jae Lee, Beom-su LeeDịch: VietSubNội dung: Bộ phim dựa trên những sự kiện có thật xảy ra trong trận đánh Incheon giữa quân đội hai miền Triều Tiên vào năm 1950. Tại đó, đại úy hải quân Jang Hak..
Nữ Hoàng Sa Mạc
Queen Of The Desert
Mỹ
2016
Nữ Hoàng Sa Mạc - Queen Of The Desert - 2016Quốc gia: MỹDiễn viên: James Franco, Nicole Kidman, Robert PattinsonDịch: VietSubNội dung: Queen of the Desert (Nữ Hoàng Sa Mạc) là một dự án phim độc lập do đạo diễn Werner Herzog chỉ đạo tiến hành. Bộ phim sẽ nói về cuộc sống của Gertrude ..
Chàng Và Nàng
A Man And A Woman
Pháp
1966
Chàng Và Nàng - A Man And A Woman - 1966Quốc gia: PhápDiễn viên: Anouk Aimée, Jean-Louis Trintignant, Pierre BarouhDịch: VietSubNội dung: Một người đàn ông và một người đàn bà vô tình gặp nhau tại một trường nội trú nơi các con họ đang học. Họ làm quen với nhau, dần dần kể cho nhau nghe ..
Người Bạn
Shok
Mỹ
2015
Người Bạn - Shok - 2015Quốc gia: MỹDiễn viên: Lum Veseli, Andi Bajgora, Melihate QenaDịch: VietSubNội dung: Có một hạng mục mà không phải ai cũng để ý tới ở giải OSCAR đó là Phim ngắn xuất sắc nhất. phim ngắn thường truyền tải nhiều thông điệp sâu sắc, bên c..
Nắp Biển
Umi No Futa
Nhật Bản
2015
Nắp Biển - Umi No Futa - 2015Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Akiko Kikuchi, Azusa Mine, Yukichi KobayashiDịch: VietSubNội dung: Mari (Akiko Kikuchi) cảm thấy mệt mỏi với đời sống thành thị ở Tokyo và cô quyết định chuyển về quê nhà Shizuoka nhỏ bé. Toàn bộ nội dung câu chuyện t..
Tội Ác Vùng Biên
Transpecos
Mỹ
2016
Tội Ác Vùng Biên - Transpecos - 2016Thể loại:
[Phim Hành Động](the-loai/phim-hanh-dong/), [Phim Tâm Lý](the-loai/phim-tam-ly/),Quốc gia: MỹDiễn viên: Johnny Simmons, Gabriel Luna, Clifton Collins Jr.Dịch: VietSubNội dung: Ba nhân viên tuần tra biên giới không thể nào ngờ được , việc kiểm tra một chiếc xe như mọi ngày có thể làm chuyển biến hoàn toàn cuộc đời của họ. Toà..
Lỗ Hổng
Zero Days
Mỹ
2016
Lỗ Hổng - Zero Days - 2016Thể loại:
[Đang cập nhật](the-loai/dang-cap-nhat/),Quốc gia: MỹDiễn viên: David Sanger, Emad Kiyaei, Eric ChienDịch: VietSubNội dung: Bộ phim tài liệu xoay quanh việc tấn công phần mềm độc hại vào máy tính của mỹ và Israel và tiêu diệt một cơ sở hạt nhật ở Iran.Xem thêm phim: Phim Ti..
TAG CLOUD
- HD2004
Cuộc Chiến Thành Troy - Troy - The Iliad - 2004Thể loại: Phim Hành Động,Quốc gia: MỹDiễn viên: Brad Pitt Eric Bana Orlando Bloom Diane Kruger Owain Yeoman Brian Cox Sean Bean Julie Christie Peter O’Toole Rose ByrneDịch: VietSubNội dung: Trong một lần đi sứ, Paris - chàng Hoàng tử đẹp trai của thành Troy đã chiếm được trái tim và cả thể xác của Helen, đệ nhất mỹ nhân Hy Lạp cổ đại, vợ của vua Menelaus và mang nàng về Troy. Sự lúc đầu ...
- HD2008
Biên Niên Sử Dị Nhân - The Mutant Chronicles 2008 - 2008Thể loại: Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: MỹDiễn viên: Christopher Adamson, Devon Aoki, Roger Ashton-Griffiths, Georgina Berriman, Jacqui Chan, Tim Clark,Dịch: VietSubNội dung: Cuối kỷ Băng hà, Cỗ máy từ ngoài không gian rơi xuống hành tinh của chúng ta, trong mưu đồ biến con người thành loài đột biến. Nhưng con người đã phong ấn cỗ máy lại sau thảm họa.Năm 2707, khi nhân lo...
- HD2012
Chiến Hạm - Battleship - 2012Thể loại: Phim Hành Động, Phim Chiếu Rạp,Quốc gia: MỹDiễn viên: Alexander Skarsgard, Brooklyn Decker and Liam NeesonDịch: VietSubNội dung: Battleship - Chiến Hạm, Battleship - Chiến Hạm, battleship - chien ham, Battleship - Chiến Hạm, Battleship - Chiến Hạm, battleship - chien ham. Được dựa theo trò chơi cùng tên của hãng Milton Bradley,...
- HD2014
Bậc Thầy Diệt Quỷ - Constantine Season 1 - 2014Thể loại: Phim Kinh Dị, Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: MỹDiễn viên: Matt Ryan, Miles Anderson, Jeremy DaviesDịch: VietSubNội dung: Đối với các fan ruột của DC Comics, cái tên David S. Goyer không còn quá xa lạ khi ông là người chấp bút cho phần kịch bản của Man of Steel, cũng như có mặt tại vào quá trình xây dựng nội dung cho Bat...
- HD2016
Ajin 2nd Season - Ajin: Demi-human 2nd Season - 2016Thể loại: Phim Hành Động, Phim Viễn Tưởng, Phim Hoạt Hình,Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Miyano Mamoru, Ootsuka Houchuu, Hosoya YoshimasaDịch: VietSubNội dung: Season 2 của Ajin: Demi-Human Credit: FuyuPhimnet luôn mang đến cho bạn những bộ phim hay với thời gian cập nhật sớm nhất, bạn có thể xem thêm phim: Xem Phim Người Anh Em Giường Trên...
- HD2014
Ẩn Thân 2014 - Housebound - 2014Thể loại: Phim Kinh Dị, Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: MỹDiễn viên: Morgana O'Reilly, Rima Te Wiata, Glen-Paul WaruDịch: VietSubNội dung: Kylie Bucknell đành phải sống trong một căn nhà mà luôn có tiếng thì thầm trong đêm, cô cho rằng đó là một ảo tưởng của mình nhưng đời không như mơ, những con ma trong nhà không thích sự có mặt của ng...
- HD2013
Tội Phạm Parkour - Street Run - 2013Thể loại: Phim Hành Động,Quốc gia: MỹDiễn viên: William Moseley, Adrian PasdarDịch: VietSubNội dung: Street Run là một bộ phim hành động pha lẫn những yếu tố rùng rợn. Trong phim Tội Phạm Parkour, Street Run Chàng trai Daniel 17 tuổi là một người yêu thích môn thể thao Parkour. Chính môn thể thao này...
- HD2002
Trở Về Quá Khứ - Returner - 2002Thể loại: Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: Nhật BảnDiễn viên: Takeshi Kaneshiro, Anne Suzuki,Gorô KishitaniDịch: VietSubNội dung: Sau cuộc xâm chiếm của người ngoài hành tinh đe dọa tận diệt nòi giống con người. Cô gái trẻ Milly du hành ngược thời gian từ 2084 đến tháng mười 2002 với hy vọng nhỏ nhoi là khám phá và ngăn chặn mấu...
- HD2004
Bão Nhiệt Đới - Typhoon - 2004Thể loại: Phim Hành Động,Quốc gia: Hàn QuốcDiễn viên: Jang Dong Gun, Le Jung Jae, Lee Mi Yoen, Min Ji HwanDịch: VietSubNội dung: Bộ phim quy tụ 3 diễn viên nổi tiếng của hàn quốc vào vai chính là Jang Dong Gun, Le Jung Jae và Lee Mi Yoen. Phim nói về cuộc đối mặt giữa Sin- một chàng cướp biển người Bắc Hàn (Jang Dong Gun đóng) ...
- HD2013
Thợ Săn Phù Thủy 2013 Full Hd - Hansel And Gretel: Witch Hunters - 2013Thể loại: Phim Chiếu Rạp, Phim Hành Động, Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: MỹDiễn viên: Jeremy Renner, Gemma Arterton, Peter StormareDịch: VietSubNội dung: Dựa theo nguyên tác là câu chuyện cổ tích của anh em nhà Grimm về cậu nhỏ Hansel và cô bé Gretel, phiên bản Hollywood này được đánh giá cao nhờ các pha hành động đẹp mắt và cốt truyện mới mẻ.Thuở còn ...
- HD2010
Trở Về Tiền Sử - The Lost Future - 2010Thể loại: Phim Viễn Tưởng,Quốc gia: MỹDiễn viên: Sean Bean, Corey Sevier, Sam Claflin, Annabelle Wallis, Eleanor Tomlinson, Hannah Tointon, Jonathan Pienaar, Danny Keogh, Jessica Haines, Tertius Meintjes, Garth Breytenbach, Bjorn Steinbach, Andre Jacobs, Steven Jubber, Pope JerrodDịch: VietsubNội dung: Năm 2510, một nhóm người sống sót sau ngày tận thế, người lãnh đạo (Sean Bean), đấu tranh để tồn tại trong một thế giới nơi mà vùng đất ngập nước và rừng nguyên sinh, sa mạc đã phủ lấp nền văn minh củ...
- HD2007
Người Lạ Hoàn Hảo - Perfect Stranger - 2007Thể loại: Phim Hành Động,Quốc gia: MỹDiễn viên: Halle berry, Giovanni ribisi, Bruce willisDịch: VietSubNội dung: nghi vấn cái chết của bạn mình có liên quan đến ông chủ giàu có và quyền lực Harrison, Rowena quyết định tìm cách tiếp cận ông.Đóng cả 2 vai là Katherine, nhân viên dưới quyền và Veronica, cô gái mà H...

X-Cache: MISS

X-Powered-By: Nulled

Via: 1.1 varnish-v4


markdown:
# Binh Pháp Mặc Công
**Battle Of The Warriors (2006)**
Và hãy để được cập nhật phim mới nhất
- Phim Thuyết Minh ? :
- Phụ Đề VietSub
- Thể loại:
-
[Phim Dã sử Cổ Trang](http://phimtm.com/phim-da-su-co-trang/), [Phim Hành Động](http://phimtm.com/phim-hanh-dong/), [Phim Tâm Lý Tình Cảm](http://phimtm.com/phim-tam-ly-tinh-cam/)
- Quốc Gia:
- Phim Hồng Kông .
- Đạo diễn:
- Trương Chi Lượng .
- Diễn viên:
- Lưu Đức Hoa, Phạm Băng Băng, Ngô Kỳ Long.
- Thời lượng( Độ dài ):
- 133 phút .
- Năm Phát Hành:
- 2006 .
- Cập Nhật Lúc:
- 08:29 10/11/2016
Trailer
Phim
[ tên gọi khác là Binh Pháp Mặc Công](http://phimtm.com/binh-phap-mac-cong-2-tap-cuoi/) **hay (Binh Phap Mac Cong - Battle Of The Warriors ) thuộc loại phim** *"Battle Of The Warriors"* [Phim Dã sử Cổ Trang](http://phimtm.com/phim-da-su-co-trang/)- [Phim Hành Động](http://phimtm.com/phim-hanh-dong/)- [Phim Tâm Lý Tình Cảm](http://phimtm.com/phim-tam-ly-tinh-cam/)do hãng [Phim Hồng Kông](http://longtieng.net/phim-hong-kong/)sản xuất và phát hành **năm 2006**. Với sự tham gia của các diễn viên : *Lưu Đức Hoa, Phạm Băng Băng, Ngô Kỳ Long*do đạo diễn *dàn dựng và chỉ đạo sản xuất với thời lượng 133 phút. Nội dung phim: Binh Pháp Mặc Công lấy bối cảnh năm 370 trước Công Nguyên. Lúc này nước Triệu muốn khởi binh phạt nước Yên. Và muốn diệt được nước Yên, nước Triệu phải thâu tóm được nước Lương, một nước nhỏ cỡ vài trăm dặm án ngữ cửa ngõ vào Yên. Nhưng Lương vương không hề biết đại họa sắp giáng xuống đầu mình mà suốt ngày chỉ đam mê tửu sắc, quần thần khiếp hãi nhu nhược. Vì vậy, vua tôi bàn tới bàn lui định dâng thành là kế thượng sách, thà làm chư hầu dưới trướng Triệu vương còn hơn thành tan nước mất. Nhưng có một người quyết không khuất phục, không để dân nước Lương trở thành lưu dân, nô lệ của nước Triệu. Đó là Cổ Lý tướng quân đa mưu túc trí, học trò của Mặc Tử lừng danh Chiến quốc xưa. Anh đã lãnh đạo quân Lương chiến đấu đến hơi thở cuối cùng...* **Trương Chi Lượng**
Thông tin phim Binh Pháp Mặc Công - Battle Of The Warriors 2006 Tập Cuối Trọn bộ có thuyết minh Lồng Tiếng Việt (PhimTM.Com). Xem phim Binh Pháp Mặc Công - Battle Of The Warriors 2006 tập 1, 2, 3, 4, 5, 6, . Thông tin phim Binh Pháp Mặc Công, Diễn Viên phim Binh Pháp Mặc Công, Đạo diễn phim Binh Pháp Mặc Công, Hình ảnh phim Binh Pháp Mặc Công
*Lưu Ý : Phim có Tập Cuối Trọn bộ có thuyết minh Lồng Tiếng Việt (Phim co Tap Cuoi Tron bo co thuyet minh Long Tieng Viet)*
Từ khóa :
[Battle Of The Warriors](http://phimtm.com/tag/battle-of-the-warriors/) [Battle Of The Warriors Thuyết Minh Lồng Tiếng](http://phimtm.com/tag/battle-of-the-warriors-thuyet-minh-long-tieng/) [Binh Pháp Mặc Công - Battle Of The Warriors Full HD](http://phimtm.com/tag/binh-phap-mac-cong-battle-of-the-warriors-full-hd/) [binh phap mac cong 2](http://phimtm.com/tag/binh-phap-mac-cong-2/) [binh phap mac cong thuyet minh](http://phimtm.com/tag/binh-phap-mac-cong-thuyet-minh/) [Binh Pháp Mặc Công Thuyết Minh Lồng Tiếng](http://phimtm.com/tag/binh-phap-mac-cong-thuyet-minh-long-tieng/) [binhphapmaccong2](http://phimtm.com/tag/binhphapmaccong2/) [dam](http://phimtm.com/tag/dam/) [no le](http://phimtm.com/tag/no-le/) [phim binh phap mac cong](http://phimtm.com/tag/phim-binh-phap-mac-cong/) [phim binh phap mac cong thuyet minh](http://phimtm.com/tag/phim-binh-phap-mac-cong-thuyet-minh/) [Phim Dã sử Cổ Trang Hồng Kông](http://phimtm.com/tag/phim-da-su-co-trang-hong-kong/) [Phim Hành Động Hồng Kông](http://phimtm.com/tag/phim-hanh-dong-hong-kong/) [Phim Hồng Kông Thuyết Minh Lồng Tiếng](http://phimtm.com/tag/phim-hong-kong-thuyet-minh-long-tieng/) [Phim Tâm Lý Tình Cảm Hồng Kông](http://phimtm.com/tag/phim-tam-ly-tinh-cam-hong-kong/) [truoc cong nguyen](http://phimtm.com/tag/truoc-cong-nguyen/)
### Phim Liên Quan
[89 phút](http://phimtm.com/dac-vu-bi-an-tap-cuoi/)
![ Đặc Vụ Bí Ẩn](http://i.phimtm.com/-kYm-ed4A0us/WKa5PcvMfLI/AAAAAAAFYM4/n56immbbgy0/w165-h240-d/PhimTM.Com.jpg)
[Đặc Vụ Bí Ẩn](http://phimtm.com/dac-vu-bi-an-tap-cuoi/)Beyond Redemption 2015 [29/?? Phim Có Thuyết Minh - Lồng Tiếng](http://phimtm.com/thua-thang-truy-kich-tap-cuoi/)
![ Thừa Thắng Truy Kích](http://i.phimtm.com/-1oUa9umqxAM/WH5ZxwpUh6I/AAAAAAAFRyk/zeo_EPHrZzM/w165-h240-d/PhimTM.Com.jpg)
[Thừa Thắng Truy Kích](http://phimtm.com/thua-thang-truy-kich-tap-cuoi/)乘勝狙擊,Burning Hands 2016 [24/?? Phim Có Thuyết Minh - Lồng Tiếng](http://phimtm.com/co-gai-den-tu-hanh-tinh-meow-tap-cuoi/)
![ Cô Gái Đến Từ Hành Tinh Meow](http://i.phimtm.com/-rUVnQ_CxNUw/WE2A_Gx85fI/AAAAAAAFLYg/eUKUsjVcUyI/w165-h240-d/PhimTM.Com.jpg)
[Cô Gái Đến Từ Hành Tinh Meow](http://phimtm.com/co-gai-den-tu-hanh-tinh-meow-tap-cuoi/)My Lover from the Planet Meow 2016 [8/?? Phim Có Thuyết Minh - Lồng Tiếng](http://phimtm.com/tri-menh-phuc-thu-tap-cuoi/)
![ Trí Mệnh Phục Thù](http://i.phimtm.com/-Ae5hpXXQH98/WKHe1804xuI/AAAAAAAFW6A/e86Vef20GCY/w165-h240-d/PhimTM.Com.jpg)
[Trí Mệnh Phục Thù](http://phimtm.com/tri-menh-phuc-thu-tap-cuoi/)Dead Wrong,致命復活 2016
### Danh sách
**Phim Hồng Kông** Khác
Nếu các bạn không thể xem được vui lòng ghé thăm
[Binh Pháp Mặc Công - Battle Of The Warriors](http://longtieng.net/binh-phap-mac-cong-2/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Thu, 22-Feb-2018 17:22:21 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Connection: close

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# HCM Cho thuê góc 2 MT đường Cao Thắng, Quận 3
Thảo luận trong '
[Bất động sản](forums/bat-dong-san.142/)' bắt đầu bởi [lê thị bích hạnh](members/le-thi-bich-hanh.31618/), [3 Tháng mười 2013](threads/cho-thue-goc-2-mt-duong-cao-thang-quan-3.25949/).
0 Trả lời, 342 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[Bất động sản](forums/bat-dong-san.142/)' bắt đầu bởi [lê thị bích hạnh](members/le-thi-bich-hanh.31618/), [3 Tháng mười 2013](threads/cho-thue-goc-2-mt-duong-cao-thang-quan-3.25949/).
0 Trả lời, 342 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# HÀ NỘI Tìm mistress
Thảo luận trong '
[Tìm bạn gái](forums/tim-ban-gai.49/)' bắt đầu bởi [slave](members/slave.42087/), [1 Tháng hai 2014](threads/tim-mistress.34882/).
5 Trả lời, 2,571 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[Tìm bạn gái](forums/tim-ban-gai.49/)' bắt đầu bởi [slave](members/slave.42087/), [1 Tháng hai 2014](threads/tim-mistress.34882/).
5 Trả lời, 2,571 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|


markdown:
![ Nga phát triển tàu ngầm nguyên tử thế hệ mới](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thanhdanh/2015_11_10/hinh_2_JUNS.jpg)
Theo Shlemov, hai chiếc tàu ngầm do Cơ quan Thiết kế Malakhit phát triển đều có cùng thiết kế về vỏ tàu. Khác biệt chính là hệ thống vũ khí của tàu. Mẫu dùng để đánh chặn sẽ không có các ống phóng tên lửa chống hạm tầm xa. Dự kiến mẫu này sẽ thay thế các mẫu Shchuka-B, Sierra cùng một số tàu cũ lớp Shchuka còn sót lại. Mẫu được trang bị tên lửa hành trình sẽ được dùng để thay thế các tàu lớp Oscar-II.
Dự kiến các tàu ngầm mới này sẽ được hoàn thành vào giữa năm 2017 và 2018, nếu không có thay đổi gì thì mẫu tàu ngầm đánh chặn sẽ được đưa vào sử dụng trong thập niên 2020. Tuy nhiên, các chuyên gia hàng hải của Mỹ tin rằng các tàu mới này chưa thể sớm đưa vào sản xuất được. Theo Bryan Clark thuộc Trung tâm Đánh giá chiến lược và ngân sách, “có vẻ người Nga đã có bắt tay vào xây dựng một số mẫu thiết kế mới. Nhưng những ai theo dõi tiến trình này đều không tin sản phẩm mới sẽ sớm được hoàn thành. Nga sẽ tiếp tục với các mẫu nâng cấp của lớp Akula và Sierra, đồng thời cho đóng tiếp các tàu lớp Borei và Yasen cũ”.
**Minh Trường**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=pGjNEg5LTIpzZ_f093pYVEz-_RN37XLCWQgjMpMhPIU-ZTqKoq6WymfjSnPTB32kubPFpojayeJgdJjaeQQesEL6BzQyHmFxwL59oiQ9AdaYlLAfO6O29cok1W5PScHa-Kb_p9fHSH0Fv68kyzkIwA2; domain=plo.vn; expires=Wed, 03-May-2017 04:30:11 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
# Nếu smartphone của bạn không có 1 trong 4 công nghệ này, đích thị chúng đã lạc hậu
Đây là 4 công nghệ được dự đoán sẽ trở thành xu hướng của làng di động 2016.
Sự kiện MWC 2016 thường niên diễn ra tại thành phố Barcelona, Tây Ban Nha kết thúc cũng là lúc chúng ta nhìn lại những công nghệ nổi bật nhất trong làng di động năm nay. Không chỉ mang ý nghĩa trình diễn, mà những công nghệ này còn được dự đoán sẽ trở thành xu hướng chung của làng di động trong năm tới.
Dưới đây là 4 công nghệ nổi trội nhất tại MWC 2016. Và nếu smartphone của bạn không có 4 công nghệ này, đích thị là chúng đã lạc hậu.
**1. Sạc đầy pin 2.500 mAh chỉ trong 15 phút**
Thời lượng pin luôn là một trong những yếu tố được người dùng quan tâm hàng đầu trên các thiết bị di động. Trong khi việc nâng cấp dung lượng viên pin trên smartphone đã không còn là xu hướng, các nhà sản xuất đã tìm ra một giải pháp khác, mang tính tạm thời nhiều hơn là đột phá: sạc nhanh, thậm chí là siêu nhanh.
Như OPPO là một ví dụ. Tại MWC 2016, OPPO đã giới thiệu công nghệ Super VOOC Flash Charge. Dù vẫn còn đang trong giai đoạn phát triển, nhưng nhà sản xuất Trung Quốc nói rằng, khi hoàn thiện công nghệ này có khả năng sạc đầy pin một chiếc smartphone có dung lượng pin 2.500 mAh trong thời gian 15 phút.
Đáng tiếc, nhà sản xuất cho biết, công nghệ này sẽ chỉ có mặt trên các thiết bị của OPPO trong thời gian tới. Nhưng cũng không loại trừ khả năng, công ty Trung Quốc sẽ cấp phép cho các công ty khác sử dụng chung công nghệ Super VOOC Flash Charge. Với lợi thế là hỗ trợ cả 2 chuẩn Micro-USB và USB Type-C.
*Chứng thực công nghệ Super VOOC Flash Charge.*
Về cơ bản, Super VOOC Flash Charge vẫn duy trì một hiệu điện thế 5V khi sạc. Nhưng dòng điện không đi vào theo 1 luồng mà chia thành nhiều luồng sạc song song. Đồng thời, đi kèm những cải tiến về điện áp, viên pin đã đợc tùy chỉnh, giúp công nghệ này an toàn và không quá nhiệt khi áp dụng cho các thiết bị di động.
**2. Điện thoại xếp hình lên ngôi**
Dù không phải nhà sản xuất đầu tiên đi đâu trong lĩnh vực điện thoại xếp hình, hay điện thoại lắp ghép module. Nhưng LG lại là một trong số ít những nhà sản xuất tung ra được thị trường các mẫu smartphone module đầu tiên. Như chiếc siêu phẩm LG G5 là một ví dụ điển hình của loạt điện thoại này.
Bằng cách tháo rời cạnh dưới của máy, nơi đặt viên pin, LG G5 có thể dễ dàng kết hợp cùng rất nhiều các phụ kiện, đồ chơi khác nhau. Đầu tiên là module có tên LG Hi-Fi plus. Module này được mô tả như bộ chuyển đổi số-tương tự (DAC) 24 bits gắn ngoài do hãng âm thanh danh tiếng B&O sản xuất.
Trong khi đó, nếu muốn tăng cường khả năng chụp ảnh trên LG G5, người dùng có thể tìm tới một module khác là LG Cam plus. Về cơ bản, module này sẽ giúp G5 trở thành một chiếc máy ảnh chuyên nghiệp, có báng cầm tay, bổ sung thêm nút chụp hình, nút zoom, kích hoạt flash và có thêm pin phụ 1.200 mAh.
*Smartphone module, smartphone xếp hình? Những gì chúng ta biết về LG G5*
Bên cạnh đó, nhà sản xuất LG sẽ còn biến hóa chiếc smartphone với nhiều đồ chơi khác. Ở đây có thể kể thêm 3 module nữa: kính thực tế ảo 360 VR do chính LG sản xuất; LG 360 CAM, camera 360 độ, và đặc biệt là Rolling Bot, một robot đích thực, đóng vai trò là người quản gia, hoặc chơi đùa cùng thú cưng.
**3. Camera pixel kép**
Với bộ đôi flagship Samsung Galaxy S7 mới ra mắt, một điều dễ nhận thấy là camera đã bớt lồi hơn. Nhưng đó chỉ là thiết kế bên ngoài, còn có một thay đổi khác về công nghệ chụp ảnh trên chiếc flagship này. Đó chính là công nghệ Dual Pixel (tạm dịch là pixel kép) vốn chưa được nhiều người dùng biết đến.
Cần phải hiểu, trước đây thế hệ Galaxy S6 sử dụng công nghệ lấy nét PDAF, bằng cách bổ sung thêm 10% tổng số điểm ảnh với các điốt quang lấy nét, và phân tán chúng một cách có chủ ý trên bề mặt cảm biến. Các điốt quang này giúp cảm biến nhạy sáng hơn, lấy nét nhanh hơn rất nhiều.
Nhưng nhờ có công nghệ Dual Pixel trên camera của bộ đôi Galaxy S7 và Galaxy S7 edge mới, công nghệ camera lấy nét trên di động tiến xa hơn thế khi bố trí hai điốt quang trên mỗi điểm ảnh. Thay vì chỉ 5-10% trên tổng số điểm ảnh, được sử dụng để lấy nét, các điốt quang sẽ xuất hiện trên 100% bề mặt cảm biến.
Điều này cho phép camera trên bộ đôi Galaxy S7 và Galaxy S7 edge tăng cường khả năng lấy nét và nhậy sáng. Đây sẽ là một bước tiến lớn về tốc độ lấy nét và độ chính xác của camera, đặc biệt là với các vật thể chuyển động, cảnh quay trực tiếp, hay trong điều kiện ánh sáng kém, thiếu sáng.
**4. Camera kép**
Đây không phải là lần đầu tiên, camera kép được xuất hiện trên một mẫu smartphone. Nhưng LG lại chính là nhà sản xuất cho thấy, camera kép là một yếu tố cần được đề cao trong thời đại chạy đua công nghệ hiện nay, bắt đầu với thệ hệ LG V10, với 2 camera tự sướng ở mặt trước cho góc chụp rộng hơn.
Cụ thể, trên mẫu LG G5, máy sở hữu một camera có cảm biến 16 MP, với khẩu độ f/1.8, có hỗ trợ OIS, lấy nét laser và cảm biến Color Spectrum. Còn lại, cải tiến lớn nhất của LG G5 là thêm một camera phía sau với cảm biến 8 MP, có khả năng chụp hình góc rộng, cụ thể là 135 độ, và khẩu độ chỉ là f/2.4.
Qua một số ảnh chụp thực tế, chất lượng của camera này đã được khẳng định. Ảnh chụp từ LG G5 mang tới cho người dùng góc chụp rộng hơn, dải màu rộng hơn và trên hết là nước ảnh hết sức chân thực. Nghĩa là thay vì chỉ có vài ba người có mặt trong hình, con số này sẽ được nâng lên gấp đôi, gấp ba.
*Video trình diễn smartphone LG G5.*
Tuy nhiên, người dùng cũng phải chấp nhận một thực tế, với những tấm ảnh có góc siêu rộng, khung hình có thể bị méo đôi chút, hoặc giảm độ chi tiết của tấm hình. Nhưng nếu thực sự cẩn thận và cầu kì, điều này sẽ được giải quyết dễ dàng với các ứng dụng hậu kỳ có khả năng "lenses correction".
*Theo Yến Thanh - Tri Thức Trẻ*


markdown:
[Detalii]
Medicament cu pret maximal stabilit de Ministerul Sanatatii
Denumirea comerciala: NOVOGAST 20 mg
Denumirea comuna internationala: OMEPRAZOLUM
Forma farmaceutica: capsule gastrorez.
Bucati: 20 capsule gastrorez.
Doza (concentratia): 20mg
Forma de prezentare: cutie x 2 folii al/pe x 10 capsule gastr.
Firma: ANTIBIOTICE S.A.
Tara: Romania
Cod ATC: A02BC01
A – tractul digestiv si metabolism
A02 – antiacide antiulceroase antiflatulente
A02BC – inhibitori ai pompei protonice
[Pret]
Acest pret este PRET mediu de RAFT al medicamentului NOVOGAST 20 mg capsule gastrorez. (pret necompensat)
PRET NOVOGAST 20 mg capsule gastrorez.:
[VEZI PRET ](http://medicamentecompensate.ro/pret/) [VEZI AICI pretul medicamentului si al inlocuitorilor]( http://medicamentecompensate.ro/pret/)
Vezi pret medicamente care contin aceeasi substanta activa:
[HELICID 40 INF](http://pret.ro.im/HELICID-40-INF/) [LOSEC 40 mg](http://pret.ro.im/LOSEC-40-mg/) [LOSEC MUPS 10 mg](http://pret.ro.im/LOSEC-MUPS-10-mg/) [LOSEC MUPS 20 mg](http://pret.ro.im/LOSEC-MUPS-20-mg/) [OMEPRAZOL ARENA 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-ARENA-20-mg/) [OMEPRAZOL BIOFARM 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-BIOFARM-20-mg/) [OMEPRAZOL FARMAL 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-FARMAL-20-mg/) [OMEPRAZOL FARMEX 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-FARMEX-20-mg/) [OMEPRAZOL LPH 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-LPH-20-mg/) [OMEPRAZOL ROMPHARM 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-ROMPHARM-20-mg/) [OMEPRAZOL RPH 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-RPH-20-mg/) [OMEPRAZOL TERAPIA 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-TERAPIA-20-mg/) [OMERAN 20](http://pret.ro.im/OMERAN-20/) [OMERAN 40](http://pret.ro.im/OMERAN-40/) [OMEZ](http://pret.ro.im/OMEZ/) [ORTANOL 40 mg](http://pret.ro.im/ORTANOL-40-mg/) [HELICID 20](http://pret.ro.im/HELICID-20/) [OMEDAR](http://pret.ro.im/OMEDAR/) [OMEPRAZOL 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-20-mg/) [OMEPRAZOL capsule 20 mg](http://pret.ro.im/OMEPRAZOL-capsule-20-mg/) [OMEZ 20 mg](http://pret.ro.im/OMEZ-20-mg/) [OMEZ pulbere](http://pret.ro.im/OMEZ-pulbere/) [OMZATOL 20 mg](http://pret.ro.im/OMZATOL-20-mg/) [ORTANOL 20 mg](http://pret.ro.im/ORTANOL-20-mg/) [ULTOP](http://pret.ro.im/ULTOP/)
Atentie! Informatiile privind medicamantul NOVOGAST 20 mg capsule gastrorez. au caracter informativ. Nu folositi informatiile prezentate in scopul diagnosticarii sau tratarii unei probleme de sanatate.


markdown:
## CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI HUY HOÀNG
### Địa chỉ: 13 đường 70 Văn Điển, Hà Nội
**Số điện thoại: 0948 816 808 – 0962 289 780**
#### Thu mua hàng tồn kho, phế liệu, may mặc, vải cây, vải đầu khúc, vải dư thừa và chỉ phụ kiện may mặc.
#### Chúng tôi cam kết với khách hàng sẽ có mức giá tốt nhất, phương thức thanh toán nhanh gọn, cùng với sự chu đáo và nhiệt tình nhất.
**Chúng tôi thu mua với số lượng lớn.**
#### Thời gian thu mua 24/24 kể cả ngày chủ nhật, có hoa hồng dành cho người giới thiệu.
#### Địa bàn thu mua tất cả các tỉnh thành khu vực miền Bắc.
#### Ngành nghề kinh doanh:
#### Sản phẩm dịch vụ:
**Vải kaki , ** **Vải bò , ** **Vải BC** **Hàng may gia két , ** **Đông Xuân , ** **Phụ kiện**
Một số hình ảnh vãi
## CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI HUY HOÀNG
### Địa chỉ: 13 đường 70 Văn Điển, Hà Nội
**Số điện thoại: 0948 816 808 – 0962 289 780**

Set-Cookie: __cfduid=dd909ba376c5177dd6c18ecf3554347df1487784858; expires=Thu, 22-Feb-18 17:34:18 GMT; path=/; domain=.quangcaoadword.vn; HttpOnly

P3P: CP="NOI"


markdown:
# Tin mới nhất
Doanh thu giảm 30% so với cùng kỳ năm ngoái nhưng nhờ giá vốn đầu vào thấp theo giá thế giới, nên dù sản lượng chỉ tăng 3%, lợi nhuận của Petrolimex đạt cao hơn 300%.
### The Latest
[](/post/details/13518-rolex-da-tro-thanh-ong-vua-dong-ho-nhu-the-nao)
![ Rolex đã trở thành ông vua đồng hồ như thế nào?](/files/post_images/rolex-1461818235539-1461828847298-crop-14618288783321.jpg)
[Rolex đã trở thành ông vua đồng hồ như thế nào?](/post/details/13518-rolex-da-tro-thanh-ong-vua-dong-ho-nhu-the-nao)
###### 15:00 28/04/2016 in
[Thương hiệu](/post/category/25-thuong-hieu)
Mỗi khi nhắc đến đồng hồ, người ta thường nghĩ ngay đến Rolex.
[](/post/details/13517-thi-truong-bao-hoa-pin-con-o-dang-duy-tri-su-song-nho-dau)
![ Thị trường bão hòa, pin Con Ó đang duy trì sự sống nhờ đâu?](/files/post_images/maxresdefault-1461750063695-crop-14617500690492.jpg)
[Thị trường bão hòa, pin Con Ó đang duy trì sự sống nhờ đâu?](/post/details/13517-thi-truong-bao-hoa-pin-con-o-dang-duy-tri-su-song-nho-dau)
###### 14:57 28/04/2016 in
[Nghiên cứu thị trường](/post/category/24-nghien-cuu-thi-truong)
Năm 2015, Pinaco lãi 90 tỷ đồng, tăng hơn 20% so với năm trước. Doanh thu và lợi nhuận của công ty đang tăng trưởng ổn định trong 2 năm gần đây. Doanh thu sản phẩm ắc quy của Pinaco đạt 1.987 tỷ đồng, tương ứng 88% tổng doanh thu.
[](/post/details/13516-chi-1-cai-ten-duy-nhat-nay-da-tao-ra-gan-nhu-toan-bo-cac-loai-dau-an-tren-thi-truong-neptune-simply-meizan...)
![ Chỉ 1 cái tên duy nhất này đã tạo ra gần như toàn bộ các loại dầu ăn trên thị trường: Neptune, Simply, Meizan,...](/files/post_images/dau-an-2-8697-1458273668-1461775637740-crop-14617756441092.jpg)
[Chỉ 1 cái tên duy nhất này đã tạo ra gần như toàn bộ các loại dầu ăn trên thị trường: Neptune, Simply, Meizan,...](/post/details/13516-chi-1-cai-ten-duy-nhat-nay-da-tao-ra-gan-nhu-toan-bo-cac-loai-dau-an-tren-thi-truong-neptune-simply-meizan...)
###### 14:53 28/04/2016 in
[Nghiên cứu thị trường](/post/category/24-nghien-cuu-thi-truong)
Công ty Cái Lân chiếm thị phần lớn nhất với các sản phẩm nổi tiếng như Neptune, Meizan, Simply. Sở hữu các thương hiệu hàng đầu, năm 2015, Dầu thực vật Cái Lân đạt doanh thu gần 11.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.122 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 887 tỷ đồng.
[](/post/details/13515-co-phieu-vietnam-airlines-co-the-len-san-vao-cuoi-nam-nay)
![ Cổ phiếu Vietnam Airlines có thể 'lên sàn' vào cuối năm nay](/files/post_images/a350-900-vietnam-airlines-roll-out-paintshop-2-1-1461829002181-crop-14618290207112.jpg)
[Cổ phiếu Vietnam Airlines có thể 'lên sàn' vào cuối năm nay](/post/details/13515-co-phieu-vietnam-airlines-co-the-len-san-vao-cuoi-nam-nay)
###### 14:36 28/04/2016 in
[Nghiên cứu thị trường](/post/category/24-nghien-cuu-thi-truong)
Cổ phiếu của Vietnam Airlines sẽ có thể được niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh vào cuối năm nay.
[](/post/details/13514-du-an-toa-nha-hinh-v-moc-meo-cua-vietinbank-se-hoan-thien-muon-nhat-vao-dau-nam-2018)
![ Dự án tòa nhà hình V ](/files/post_images/toa-nha-vietinbank-1-ianp-14617399624433.jpg)
[Dự án tòa nhà hình V "mốc meo" của Vietinbank sẽ hoàn thiện muộn nhất vào đầu năm 2018](/post/details/13514-du-an-toa-nha-hinh-v-moc-meo-cua-vietinbank-se-hoan-thien-muon-nhat-vao-dau-nam-2018)
###### 15:11 27/04/2016 in
[Nghiên cứu thị trường](/post/category/24-nghien-cuu-thi-truong)
Được khởi công năm 2010, VietinBank Tower dự kiến sẽ hoàn thành vào năm 2014 thế nhưng sau gần 6 năm, công trình vẫn dang dở. Tại đại hội cổ đông Vietinbank, đại diện nhà băng này cho biết, trụ sở chính của nhà băng sẽ hoàn thiện vào cuối 2017 hoặc đầu 2018.
[](/post/details/13513-cuu-pho-thu-tuong-duc-goc-viet-hay-cu-dung-cam-khoi-nghiep-di-boi-that-bai-la-chuyen-thuong-tinh)
![ Cựu Phó Thủ tướng Đức gốc Việt: Hãy cứ dũng cảm khởi nghiệp đi, bởi thất bại là chuyện thường tình](/files/post_images/26a1d18b8585c0705773b3e146546877893922031f1673c6dd-pimgpsh-fullsize-distr-1461739679700-crop-14617438838932.jpg)
[Cựu Phó Thủ tướng Đức gốc Việt: Hãy cứ dũng cảm khởi nghiệp đi, bởi thất bại là chuyện thường tình](/post/details/13513-cuu-pho-thu-tuong-duc-goc-viet-hay-cu-dung-cam-khoi-nghiep-di-boi-that-bai-la-chuyen-thuong-tinh)
###### 15:07 27/04/2016 in
[Lời khuyên khởi nghiệp](/post/category/46-loi-khuyen-khoi-nghiep)
Nếu thất bại, hãy cứ bắt đầu lại… bắt đầu lại… bắt đầu lại… Thất bại không phải là vấn đề, hãy trải nghiệm và học từ những thất bại của chính mình.
[](/post/details/13512-khoi-nghiep-35-trieu-dong-cua-chang-trai-ben-tre)
![ Khởi nghiệp 35 triệu đồng của chàng trai Bến Tre](/files/post_images/khoi-nghiep-35-trieu-dong-cua-chang-trai-ben-tre-1.jpg)
[Khởi nghiệp 35 triệu đồng của chàng trai Bến Tre](/post/details/13512-khoi-nghiep-35-trieu-dong-cua-chang-trai-ben-tre)
###### 15:04 27/04/2016 in
[Câu chuyện thành công](/post/category/11-cau-chuyen-thanh-cong)
Từ bỏ công việc văn phòng với mức lương cao, Nguyễn Minh Tuấn cầm 35 triệu đồng trở về quê nhà bắt đầu tạo dựng sự nghiệp bằng mô hình sản xuất dầu dừa sạch.
### Đăng nhập
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
**Click hoặc
để tải phim nhanh hơn ! **
# Search results for "sex clip sex vietnam" (21 videos)
Sort by : latest
**▼**
View mode :
-
[Gái xinh thủ dâm trong rừng hot](http://quaytrom.net/gai-xinh-thu-dam-trong-rung-hot/)
-
[sex sinh vien – cặp đôi đụ nhau tại nhà trọ](http://quaytrom.net/sex-sinh-vien-cap-doi-du-nhau-tai-nha-tro/)
-
[anh sex dien vien viet nam , phin nong , video clip sex viet](http://quaytrom.net/anh-sex-dien-vien-viet-nam-phin-nong-video-clip-sex-viet/)
-
[phim cap 3 han quoc online , phim sex của hoa hậu](http://quaytrom.net/phim-cap-3-han-quoc-online-phim-sex-cua-hoa-hau/)
-
[vietnam scandal sex , sex sao viet nam](http://quaytrom.net/vietnam-scandal-sex-sao-viet-nam/)
-
[ky su check hang , clip dit em cave moi dep](http://quaytrom.net/ky-su-check-hang-clip-dit-em-cave-moi-dep/)
-
[clip show hang moi nhat , hot girl vn show hang](http://quaytrom.net/clip-show-hang-moi-nhat-hot-girl-vn-show-hang/)
-
[hoa hau ban dam , phim sex a khoi ban dam nghin do](http://quaytrom.net/hoa-hau-ban-dam-phim-sex-khoi-ban-dam-nghin/)
-
[chat sex em gai viet](http://quaytrom.net/chat-sex-em-gai-viet/)
-
[sex quay len em gai tam](http://quaytrom.net/sex-quay-len-em-gai-tam/)
-
[phim sex viet lam tinh với bạn gái viet nam](http://quaytrom.net/phim-sex-viet-lam-tinh-voi-ban-gai/)
-
[lauxanh.us – phim sex viet nam ma nữ dâm dục](http://quaytrom.net/lauxanh-us-phim-sex-viet-nam-ma-nu-dam-duc/)
-
[phim sex viet nam – cap doi lam tinh tai phong](http://quaytrom.net/phim-sex-viet-nam-cap-cap-doi-lam-tinh-tai-phong/)
-
[quay len lam tinh , quay lén khoai tây trên bãi biển](http://quaytrom.net/quay-len-lam-tinh-tren-bai-bien/)
-
[quay lén em cạo lông mu](http://quaytrom.net/clip-em-gai-cao-long-mu/)
-
[clip sex huong hana , Clip scandal hường hana](http://quaytrom.net/clip-sex-huong-hana/)
-
[lau xanh – em gái 9x cọ lồn trong khi tắm](http://quaytrom.net/lau-xanh-em-gai-9x-co-lon-trong-khi-tam/)
-
[phim sex tổng hợp , phim sex hay nhat](http://quaytrom.net/phim-sex-tong-hop/)
-
[video – yo69.com , phim sex nhat ban , clip sex moi nhat](http://quaytrom.net/all-video-yo69-com/)
-
[Tags – xem sex viet nam , clip sex viet – quaytrom.net](http://quaytrom.net/tags/)
-
[quay len giới thiệu page](http://quaytrom.net/quay-len-gioi-thieu/)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Link: <http://bit.ly/2kFZGJC>; rel=shortlink

Vary: Cookie


markdown: Yếu tố làm nên dịch vụ sửa nhà chuyên nghiệp thể hiện ở độ uy tín của Khách Hàng và lòng nhiệt huyết của đội ngũ sửa nhà Là một trong những dịch vụ sửa chữa nhà đứng đầu tại thành phố Hồ Chí Minh. Tại sao nói dịch vụ của chúng tôi là chuyên nghiệp? Những tiêu chí sau đây sẽ chứng minh cho quí khách hàng thấy được sự chuyên nghiệp của công ty chúng tôi. Đơn vị sửa chữa nhà chuyên nghiệp tại tphcm Hãy gọi cho chúng tôi để được tư vấn miễn phí!Hotline: 0906 846 876 – Độ tin cậy : Chúng tôi cam kết sẽ bảo hành cho những dịch vụ sửa chữa mà công ty chúng tôi thực hiện. – Năng lực: Với một đội ngũ thợ thi công nhanh nhẹn, tỉ mỉ và nhiều năm kinh nghiệm với nghề sửa nhà. – Tác phong: Đội ngũ thợ của công ty chúng tôi luôn lịch sự nhã nhặn ân cần và nhanh nhẹn, tỉ mỉ, có trách nhiệm cao trong công việc. – Sự tín nhiệm và độ phản hồi: Với đội ngũ kỹ thuật lành nghề, nhiệt tình, trách nhiệm và đặt tiêu chí phục vụ khách hàng hàng đầu chúng tôi đã nhận được sự tin tưởng, ủng hộ của quý khách. – Sự đảm bảo : Đến với dịch cụ của công ty chúng tôi quí khách yên tâm về chất lượng và giá cả. Bởi vì theo phương châm của công ty chúng tôi, làm với chi phí thấp nhất mà chất lượng cao nhất. – Sự tiếp cận : Hãy liên hệ với chúng tôi bất cứ khi nào bạn cần, bạn luôn luôn nhận được sự tư vấn nhiệt tình nhất từ công ty chúng tôi. – Hiểu rõ khách hàng : luôn cố gắng tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, để được phục vụ khách hàng một cách chu đáo nhất. Mọi chi tiết về sửa chữa nhà xin liên hệ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGUYÊN TÂM suachuanhaaz.com Địa chỉ: 805/36 Phan Văn Trị, Phường 6, Quận Gò Vấp Hotline: 0906 846 876 Email: quyenlekt2702@gmail.com

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown: Vietfones mobile nhận thay loa, thay mic lg G3 (D851, LS990, D850, D852, L24 isai aukiddi, D855, L-02F docomo….) lấy ngay trong 24h tại Hà Nội, Tp HCM.Không chỉ các smartphone khác như Xperia Z, Z1, Z2 hay Samsung note 3, Note 4, S6 mà đối với các phiên bản LG G3 mà khi gặp trục trặc với các loa, mic hoặc ic audio thì đều cần phải thay thế và sửa chữa gấp. Mỗi khi điện thoại gặp các sự cố do các bộ phận đó gây ra thì chức năng nghe gọi của máy sẽ bị trục trặc không theo thiết kế ban đầu và khiến quá trình sử dụng điện thoại của người dùng gặp rất nhiều khó khăn cũng như bực bội.Lg G3 bị lỗi mất âm thanh trường hợp nhẹ thì lỗi chập chờn lúc có lúc không, nặng thì mất loa chuông hoàn toàn do đó việc sửa lg g3 lỗi hỏng mic là điều rất cần thiết. Khi bị lỗi loa trong, loa ngoài, mic hay hỏng ic audio thì rất dễ có thể nhận thấy ở Lg G3 vì sẽ xuất hiện các triệu chứng như:- Nói chuyện điện thoại mình nói đầu kia không nghe thấy được.- Đâu bên kia nói nhưng mình không nghe thấy gì và phải mở loa ngoài lên để nghe.- Nghe nhạc, xem phim, chơi game, quay video không có âm thanh phát ra. - Ghi âm thì bình thường nhưng khi nói chuyện điện thoại thì lại hỏng loa, mất mic.Nếu các bạn có chiếc điện thoại Lg G3 xuất hiện các triệu chứng lỗi liên quan đến phần âm thanh, cần được kiểm tra và thay thế, sửa chữa thì có thể tham khảo các dịch vụ sửa điện thoại Lg của Vietfones mobile. Thông thường, thao tác sửa lg g3 lỗi hỏng loa hay khi thay mic lg g3 diễn ra không quá lâu, trong vòng 1 tiếng đồng hồ là các kỹ thuật viên của chúng tôi cam kết hoàn toàn khắc phục các lỗi liên quan đến ic nguồn của Lg G3. Còn nếu do ic âm thanh (audio codec ic) bị lỗi thì thời gian sửa chữa và thay ic audio Lg G3 mới cần nhiều thời gian hơn, thế nhưng cũng chỉ trong vòng 24 - 48h mà thôi. Ở Hà Nội, các bạn có thể liên hệ 92 Thái Hà, Trung Liệt, Đống Đa và nếu các bạn ở Sài Gòn thì có thể tới 58 Nguyễn Tri Phương, P6, Q5. Chúng tôi có đầy đủ linh kiện loa, mic, ic âm thanh (audio ic) zin mới, chất lượng chính hãng để thay cho tất cả các phiên bản lg G3 (D851, LS990, D850, D852, L24 isai aukiddi, D855, L-02F docomo….).Ngoài ra, chúng tôi còn nhận: - Unlock, mở mạng Lg G3 xách tay từ Anh, Pháp, Mỹ, Canada, Nhật Bản bị khóa mạng O2, Vodafone, Softbank, Aukiddi, Docomo, Tmobile, At&t lấy ngay, giá rẻ. - Unbrick, repair boot, cứu boot Lg G3 cực nhanh tại Hà Nội, Sài Gòn. - Sửa Lg G3 lỗi hỏng ic wifi. - Thay khay sim tất cả các phiên bản Lg G3 có trên thị trường. - Thay chân sạc, jack usb Lg G3. Hãy chat với chúng tôi qua dịch vụ hỗ trợ online trên website: suaboot.com hoặc gọi vào hotline của các chi nhánh gần nhất.Vietfones mobileHà Nội: 92 Thái Hà – Q.Đống Đa. (0902 160 504 – 0904 05 11 08 – A.Luật)Sài Gòn: 58 Nguyễn Tri Phương – P6-Q5. (C.Nhung – 0933 012 315)


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: nginx

Set-Cookie: cityOtherRBName=An-Giang; expires=Thu, 22-Feb-2018 18:09:35 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Ha-Giang; expires=Thu, 22-Feb-2018 18:27:14 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Hung-Yen; expires=Thu, 22-Feb-2018 18:28:52 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Lao-Cai; expires=Thu, 22-Feb-2018 18:13:17 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
Giới thiệu
Không có dữ liệu
Khu vực
TP. HỒ CHÍ MINH
Địa chỉ
Số 30 Hoàng Hoa Thám, P.12, Quận Tân Bình,TP. HỒ CHÍ MINH
Số điện thoại
(08)38118365
Chứng nhận
Đã có GDP
SongKhoe.vn - Quy định
sử dụng - Hotline: 0965.350.350 - Liên hệ hợp tác 0969.16.17.18 - Thông tin - Site Map -
Rss
Cơ quan chủ quản: Công ty Truyền thông Viettel (Viettel Media)
Giấy phép trang tin điện tử: 417/GP-TTĐT do Sở TT&TT Hà Nội cấp ngày 17/02/2014
Giấy phép mạng xã hội số: 322/GP – BTTTT – do Bộ TT&TT cấp ngày 17/07/2015
Trụ sở: Tầng 4, Tòa nhà The Light (CT2 Trung Văn), đường Tố Hữu, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Mail: bqtsongkhoe@gmail.com
Người chịu trách nhiệm quản lý nội dung: Ông Võ Thanh Hải
Các thông tin trên SongKhoe.vn chỉ mang tính chất tham khảo, khi áp dụng phải tuyệt
đối tuân theo chỉ dẫn của Bác sĩ.
Liên hệ quảng cáo: 0969.16.17.18 - Mail: hoptac@viettel.com.vn
Chúng tôi tuyệt đối không chịu bất cứ trách nhiệm nào do việc tự ý áp dụng các thông
tin trên SongKhoe.vn gây ra.


markdown: máy thổi khí con sò dargang là một thiết bị có thể hoạt động liên tục nhiều giờ dưới nước mà vẫn đảm bảo được chất lượng. Vậy Cấu tạo của nó thể nào để có thể phù hợp với công việc đó? Trước tiên máy thổi khí dargang là một thiết kế kín, nó chỉ có một cửa thổi khí ra bên ngoài, chính điều này giúp nó không bị ảnh hưởng bởi nước. Bên ngoài máy được phủ một lớp sơn chống gỉ giúp máy tránh được sự ăn mòn của các tạp chất xung quanh. Bộ motor và cánh quạt được nối liền với nhau giúp máy hoạt động với hiệu suất cao, kết hợp với đó là thiết bị giảm thanh giúp máy không bị ồn khi làm việc. Được chế tạo theo quy trình chuyên nghiệp, kiểm tra kỹ càng từng chi tiết Độ bền cao: cánh quạt thổi khí và motor được sản xuất bằng Aluminum (nhôm) Cánh quạt gió hiệu suất cao Các lá cánh quạt ngăn chặn bụi xâm nhập Dễ dàng lắp đặt Đó là những thông tin bạn cần lưu ý về thiết bị này. Để sử dụng máy thổi khí con sò dargang chất lượng xin hãy liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ tốt nhất. Chi tiết liên hệ: Công ty CP ĐT TM & DV BỐN PHÁT Tổ 6 Đồng Mai, Hà Đông, Hà Nội Email: kinhdoanh.4phat@gmail.com / kinhdoanh1.4phat@gmail.com Hotline: 091 502 31 28 – 0936 327 625 Website: 4phat.vn – bonphat.com >>xem thêm: máy thổi khí con sò dargang 13kw

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown: Vậy là buổi ra mắt công tác viên mới của SIFE BAV đã chính thức diễn ra vào chiều ngày 25/09/2011 trong tiết trời thu lãng mạn đầy nắng và gió. Mọi hoạt động xung quanh dường như chững lại, để SIFE BAV có thể ghi lại những khoảnh khắc vô cùng thân thương mà khó quên ấy. Sau những tháng ngày làm việc không biết mệt mỏi để mở chiến dịch tuyển thành viên, sau những đêm dài ngồi chọn lọc hồ sơ một cách kỹ càng,và sau những buổi phỏng vấn các ứng viên đầy nghiêm túc, mọi khó khăn đã được đền đáp, khi con thuyền SIFE BAV lại được vinh dự và tự hào đón chờ 37 thành viên mới – những thành viên ưu tú và xuất sắc nhất – bước lên con thuyền ấy với tâm thế đầy tự tin và lòng nhiệt thành sẽ vượt qua mọi phong ba bão táp để ngày một đứng vững trước biển khơi rộng lớn. Và bây giờ hãy cùng chúng tôi nhìn lại những khoảnh khắc ấn tượng nhất trong buổi họp đầu tiên này nhé. Bắt đầu buổi họp bằng những trò chơi vui vẻ, khiến mọi người như gần nhau hơn Ngay sau đó, buổi họp đã diễn ra vô cùng nghiêm túc Các thành viên chủ chốt của SIFE BAV đã giúp các thành viên mới có cái nhìn cụ thể và chung nhất về SIFE quốc tế,SIFE VN, đặc biêt là cơ cấu tổ chức, các ban trong SIFE BAV và những dự án mà SIFE BAV đang tiến hành Thầy Tùng đến từ khoa Ngân Hàng - chia sẻ kinh nghiệm cũng như gửi gắm lời nhắn nhủ cho một thế hệ mới của SIFE BAV Ngay sau đó, thành viên cũ và cộng tác viên mới đã có một buổi giao lưu thân mật, làm quen đậm chất SIFE BAV... Nhờ có âm nhạc, mọi rào cản ngăn cách dường như được xóa bỏ, mọi người gần nhau hơn, cởi mở hơn và trở nên thân thiết như một gia đình! Vậy là buổi ra mắt cộng tác viên đã thành công tốt đẹp. Nhưng ...tất cả mới chỉ bắt đầu! Những gian nan thử thách còn ở phía trước. Dẫu vậy, chúng tôi - những thế hệ đi trước, có một niềm tin bất diệt vào các bạn - những con người của tuổi trẻ và tài năng - sẽ cống hiến hết sức mình để đưa SIFE BAV lên một tầm cao mới! Chúng tôiyêu tất cả các bạn! Fighting


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Bán nhà ở xã hội ngay trung tâm Q.Bình Tân
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [hoangquanhqc], [24/11/15](threads/ba-n-nha-o-xa-ho-i-ngay-trung-tam-q-bi-nh-tan.18352/).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
# Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
Chia sẻ: Phi Van | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091023/phithanhvan/80x100/395.jpg)
##
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT về việc tổ chức đón Tết và đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ Tết Đinh Hợi năm 2007 do Bộ Bưu chính, Viễn thông ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
- BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÔNG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ****** ******** Số: 02/2007/CT-BBCVT Hà Nội, ngày 05 tháng 01 năm 2007 CHỈ THỊ SỐ 02/2007/CT-BBCVT CỦA BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN THÔNG VỀ TỔ CHỨC ĐÓN TẾT VÀ ĐẢM BẢO THÔNG TIN LIÊN LẠC PHỤC VỤ TẾT ĐINH HỢI NĂM 2007 Năm 2006, ngành Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tiếp tục phát triển mạnh mẽ và đạt được những thành tựu quan trọng. Mạng lưới bưu chính tiếp tục được củng cố và phát triển, số lượng điện thoại phát triển mới trong năm 2006 đạt mức cao nhất từ trước tới nay, Công nghệ thông tin đạt nhiều kết quả trong hợp tác và thu hút đầu tư nước ngoài, khẳng định được vai trò quan trong của Ngành đối với phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Bước vào năm 2007 năm thứ 2 thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm (2006 – 2010), trong bối cảnh cả nước đứng trước nhiều cơ hội và thách thức sau khi gia nhập Tổ chức thương mại quốc tế (WTO); nguy cơ thiên tai, dịch bệnh đang là những vấn đề khó khăn bức xúc không thể chủ quan, lơ là. Để đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ đón Tết Đinh Hợi năm 2007 được tốt; phát huy những thành tích to lớn của năm 2006, thực hiện tốt những mục tiêu của Chính phủ năm 2007 là tiếp tục duy trì mức tăng trưởng kinh tế cao, bền vững; đẩy mạnh cải cách hành chính, đấu tranh ngăn chặn tham nhũng có hiệu quả, Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tập trung chỉ đạo làm tốt những việc sau đây: 1. Khẩn trương phổ biến sâu rộng và tổ chức chỉ đạo thực hiện Chỉ thị số 01/2007/CT- TTg ngày 09/01/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức đón Tết Đinh Hợi năm 2007, trong toàn thể cơ quan, đơn vị. Đặc biệt chú ý phối hợp chặt chẽ với các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức chúc tết ở trụ sở cơ quan, đơn vị vui tươi, lành mạnh và triệt để tiết kiệm; Tổ chức thăm hỏi, tặng quà chu đáo tới thương binh, thân nhân liệt sỹ, gia đình có công, cán bộ lão thành cách mạng, bà mẹ Việt nam anh hùng ngành Bưu điện và các điểm trực Tết trọng điểm, xa xôi điều kiện sinh hoạt còn nhiều khó khăn. Không mang quà, hoa đến nhà riêng các đồng chí lãnh đạo để chúc tết;
- Không dùng tiền, tài sản của Nhà nước, của tập thể hoặc có nguồn gốc từ ngân sách, từ công quỹ, từ các nguồn tài trợ để tổ chức liên hoan, chiêu đãi, thưởng, biếu, cho, tặng sai chế độ quy định của Nhà nước; Không dùng rượu ngoại để chiêu đãi, tiếp khách; Không sử dụng xe công để phục vụ cho các hoạt động cá nhân. 2. Tổ chức, triển khai thực hiện các phương án đảm bảo an toàn mạng lưới và an ninh thông tin, bảo đảm tuyệt đối an toàn thông tin liên lạc phục vụ các cơ quan Đảng, Nhà nước, chính quyền địa phương các cấp; đáp ứng tối các nhu cầu thông tin liên lạc tăng cao trong dịp tết nguyên đán của mọi tầng lớp nhân dân. Chủ động phối hợp với các cơ quan, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang liên quan để có kế hoạch đáp ứng kịp thời các nhu cầu về thông tin liên lạc phục vụ công tác an ninh, công tác quốc phòng và nhu cầu thông tin cho công tác phát thanh, truyền hình, đưa tin trực tiếp các hoạt động của lãnh đạo Đảng và Nhà nước. Tổ chức kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hoạt động khai thác các dịch vụ bưu chính, chuyển phát đảm bảo tuyệt đối an toàn việc tiếp nhận, chuyển phát các loại bưu phẩm, ấn phẩm, công điện của các cơ quan Đảng, Nhà nước, lực lượng vũ trang ở Trung ương và địa phương. 3. Các Sở Bưu chính, Viễn thông chủ động đề xuất, tham mưu cho Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo, hướng dẫn và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Internet trên địa bàn đảm bảo tốt thông tin liên lạc trong dịp tết. 4. Các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông, Chuyển phát và Internet: Chủ động tổ chức tăng cường đủ lực lượng, phương tiện và vật tư thiết bị phục vụ sản xuất. Thực hiện nghiêm chế độ trực lãnh đạo, trực điều hành, trực ca, trực ứng cứu thông tin và trực vận hành khai thác mạng lưới bưu chính, viễn thông, đảm bảo hoạt động thông suốt 24 giờ trong ngày a) Bưu chính, Chuyển phát: Niêm yết Thông báo thời gian mở, đóng cửa giao dịch trong dịp đón Tết tại các điểm giao dịch; chuyển phát nhanh chóng, kịp thời báo chí, bưu phẩm, bưu kiện, điện tín, điện hoa, thư công phát sinh trong dịp tết; đề cao cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới bưu chính, chuyển phát để vận chuyển, phát tán hàng cấm, hàng lậu và các ấn phẩm có nội dung kích động lôi kéo các phần tử xấu và chống đối chính quyền. b) Viễn thông, Internet: Tổ chức rà soát, kiểm tra đo thử, bảo dưỡng các hệ thống thiết bị, đường truyền; điều chỉnh sắp xếp hợp lý mạng lưới, bố trí đủ kênh, đủ luồng đảm bảo cho mạng lưới hoạt động tốt; xây dựng các phương án tối ưu dự phòng phân tải, ứng cứu tình huống, sự cố bất thường gây tắc nghẽn các mạng dịch vụ viễn thông, di động cũng như cố
- định. Có biện pháp hướng dẫn khách hàng sử dụng dịch vụ để phân tải lưu lượng, đặc biệt đối với thời điểm giao thừa. Nâng cao tinh thần cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới viễn thông và Internet để gửi, phát tán thư điện tử, điện thoại, điện tín có nội dung phản động, trái pháp luật và phát tán vi rút phá hoại các trang thông tin điện tử của các hacker. c) Các doanh nghiệp thông tin di động không thực hiện việc khuyến mại nếu không có biện pháp chắc chắn đảm bảo chất lượng dịch vụ trong thời gian trước và trong Tết Đinh Hợi năm 2007. Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin phổ biến quán triệt và chỉ đạo thực hiện Chỉ thị này và báo cáo kết quả thực hiện về Bộ Bưu chính Viễn thông trước ngày 24 tháng 2 năm 2007, Chánh Văn phòng Bộ Bưu chính Viễn thông có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện Chỉ thị và tổng hợp báo cáo kết quả lên Bộ trưởng. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Văn phòng Chính phủ (để b/c); - Bộ trưởng và các thứ trưởng; - Các đơn vị thuộc Bộ; Đỗ Trung Tá - Các sở BCVT; - Các doanh nghiệp BCVT; - Lưu VT , VP.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 08/2007/CT-UBND
8 p |
74 |
12
-
Thông tư số 02/2007/TT-BTTTT
7 p |
89 |
5
-
Chỉ thị số 03/2008/CT-BTTTT
3 p |
45 |
5
-
Chỉ thị số 05/2007/CT-BBCVT
2 p |
47 |
5
-
Chỉ thị số 20/2007/CT-UBND
4 p |
78 |
4
-
Chỉ thị số 08/2007/CT-BBCVT
4 p |
54 |
4
-
Chỉ thị số 29/2007/CT-UBND
4 p |
51 |
4
-
Chỉ thị số 30/2007/CT-TTg
3 p |
43 |
4
-
Chỉ thị số 34/2008/CT-TTg
4 p |
99 |
4
-
Chỉ thị số 04/2008/CT-BTTTT
4 p |
58 |
3
-
Chỉ Thị số 21/2007/CT-UBND
3 p |
58 |
3
-
Chỉ thị số 87/2008/CT-BNN
3 p |
63 |
2
-
Chỉ thị số 02/2009/CT-BTTTT
4 p |
43 |
1
-
Chỉ thị số 02/1997/CT-NH12
9 p |
30 |
1
-
Chỉ thị số 02/1999/CT-BXD
2 p |
44 |
1
-
Chỉ thị số 04/2007/CT- TTg
3 p |
11 |
1
-
Chỉ thị số 03/2007/CT-BBCVT
3 p |
8 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=foanvmn9hrv5avku2it9140qg6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Luận văn - Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay
Chia sẻ: Nguyentuan Ha | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:47
lượt xem 67
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091006/dhcdunvst/80x100/da026_2873.jpg)
##
Luận văn - Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đại hội VI của Đảng năm 1986 đã đánh dấu sự đổi mới sâu rộng và toàn diện cả về tư tưởng lẫn đường lối cuả Đảng và Nhà nước ta, đó là việc xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận đông theo cơ chế thị trường với sự quản lí của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trước đây trong cơ chế quan liêu bao cấp thì hoạt động tiêu thụ của các doanh nghiệp không được coi trọng vì các doanh nghiệp...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn - Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay
- Luận văn Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay LỜI NÓI ĐẦU Đại hội VI của Đảng năm 1986 đã đánh dấu sự đổi mới sâu rộng và toàn diện cả về tư tưởng lẫn đ ường lối cuả Đảng và Nhà nước ta, đó là việc xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận đông theo cơ chế thị trường với sự quản lí của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trước đây trong cơ chế quan liêu bao cấp thì hoạt động tiêu thụ của các doanh nghiệp không đ ược coi trọng vì các doanh nghiệp chỉ việc tập trung sản xuất theo kế hoạch của cấp trên, của Nhà nước giao cho còn tiêu thụ sản phẩm đã có nhà nước bao tiêu. Ngày nay trong nền kinh tế thị trường thì ho ạt động tiêu thụ sản phẩm trở thành hoạt động vô cùng quan trọng,đó là vấn đề sống còn đối vói các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì sản phẩm của nó sản xuất ra phải tiêu thụ được, chỉ khi sản phẩm của doanh nghiệp được bán, được tiêu thụ thì doanh nghiệp mới bù đắp nổi chi phí bỏ ra để sản xuất sản phẩm, đồng thời thu được lợi nhuận để tiếp tục duy trì và mở rộng quy mô sản xuất. Với xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay, thị trường của doanh nghiệp không còn bị giới hạn trong phạm vi một quốc gia mà đó là thị trường khu vực, thị trường thế giới. Đây vừa là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp tự khẳng định mình không chỉ ở trong nước mà còn vươn ra tầm khu vực, tầm thế giới nhưng đồng thời cũng là thách thức, đe doạ đối với các doanh nghiệp: toàn cầu hoá sẽ tạo ra những khu vực thương mại, mậu dịch tự do, tức là hàng hoá của các nước có thể tự do tham gia cạnh tranh mà không còn b ị các rào cản thuế quan ngăn cản giống như khư vực ASEAN hay là EU. Đây chính là cơ hội tốt để các doanh nghiệp Việt nam xuất khẩu hàng hoá của mình ra nước ngoài và sân chơi của các doanh nghiệp không còn bị bó hẹp trong phạm vi quốc gia, mặt khác toàn cầu hoá cũng đòi hỏi các doanh nghiệp của chúng ta phải có các chính sách chiến lưọc thích hợp để có thể cạnh tranh bình đẳng với các đối thủ trong khu vực cũng như trên toàn thế giới, toàn cầu hoá cũng có nghĩa là các doanh Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 1
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay nghiệp sẽ không hoặc ít được nhà nước bảo hộ. Đây là thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp của nước ta. Chính phủ là người đề ra các chính sách pháp luật nhằm khuyến khích hỗ trợ các doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm như chính sách trợ giá cung cấp tín dụng cho các doanh nghiệp và cung cấp thông tin ... Mặt khác chính phủ còn đại diện cho đ ất nước đàm phán kí kết các hiệp dịnh thúc đẩy thương mại với các quốc gia khác như hiệp định thương m ại Việt-Mỹ năm 2000. Đây chính là điều kiện thuận lợi để các doanh nhgiệp của chúng ta xuất khẩu hàng hoá sang các quốc gia khác. Tuy nhiên,hiệu quả của nó như thế nào thì còn tuỳ thộc vào các doanh nghiệp có các chính sách chiến lược phù hợp hay không để tiếp cận thị trường và thúc đẩy hoạt động tiêu thụ. Trên đây là những lí do chính làm cơ sở cho em chọn đề tài :“Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay. Bài viết này gồm 3 phần : Phần I: Lí luận chung về tiêu thụ sản phẩm. Phần II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp công nghiệp Việt nam trong những năm gần đây. Phần III: Phương hướng và giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thu sản phẩm trong các doanh nghiệp. Trong quá trình nghiên cứu, do thời gian và trình độ có hạn nên không tránh khỏi những sai sót, do đó em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy, cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS Phạm Văn Minh đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành bản đề án này. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 2
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay PHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I. Khái niệm, vai trò và nhiệm vụ của hoạt động tiêu thụ sản phẩm 1. Những khái niệm cơ bản về tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm là hoạt động quyết định sự thành bại của một doanh .nghiệp, để quá trình sản xuất diễn ra một cach liên tục thì các doanh nghiệp phải tiêu thụ được sản phẩm của mình đã sản xuất ra. Tiêu thụ sản phẩm còn là một trong sáu chứ năng cơ bản của doanh nghiệp: tiêu thụ, hậu cần, kinh doanh, tài chính, kế toán, và quản trị doanh nghiệp. Vậy tiêu thụ là gì? Quản trị kinh doanh truyền thống quan niệm tiêu thụ là hoạt động đi sau sản xuất, chỉ được thực hiện khi đã sản xuất đ ược sản phẩm. Theo quan điểm hiện đại thì tiêu thụ sản phẩm là một quá trình thực hiện tổng thể các hoạt động có mối quan hệ lôgíc và chặt chẽ bởi một tập hợp các cá nhân, doanh nghiệp phụ thuộc lẫn nhau nhằm thực hiện quá trình chuyển hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì quan niệm về tiêu th ụ sản phẩm cũng có những thay đổi để phù hợp với các nhân tố mới xuât hiện. Trong cơ chế cũ thì các doanh nghiệp chỉ quan niệm rằng mình“ bán những cái gì mà mình có“ tức là ho ạt động tiêu thụ chỉ được thược hiện sau khi đã sản xuất hoàn thành sản phẩm. Ngày nay với sự phát triển của kinh tế thị trường thì doanh nghiệp không thể bán được“ cái mình có“ mà nó phải bán ra những sản phẩm mà thị trường cần, điều này có nghĩa là hoạt động tiêu thụ không chỉ đơn thuần là họa đồng đi sau san xuất nữa mà một số nội dung của tiêu thụ còn đ i trước hoạt động sản xuất. Trước khi sản x uất mặt hàng nào đó thì doanh nghiệp phải tiến hành công tác điều tra, nghiên cứu khả năng tiêu th ụ của thị trường với sản phẩm đó, đây là cơ sở để doanh nghiệp lập kế hoạch, chiến lược sản xuấ kinh doanh. K ế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả, Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 3
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay khả thi hay không đều phụ thuộc vào tính đúng đắn, chính xác của việc điều tra nghiên cứu thị trường. Đây là điều kiện quan trọng để doanh nghiêp có thể thực hiện quá trình sản xuất và tái sản xuất có hiệu quả. Như vậy hoạt động tiêu th ụ sản phẩm có vai trò rất quan trọng và nó quyế định hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. 2. Vai trò và nhiệm vụ cơ bản của hoạt động tiêu thụ. 2.1. Vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm giữ một vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Đó là điều kiện tiền đề để cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng cơ bản của doanh nghiệp. Tiêu th ụ sản phẩm bao gồm cả nội dung điều tra nghiên cứu thị trường, nó quyết định hoạt động sản xuất. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp phải giải quyết ba vấn đề cơ bản: sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? và sản xuất như thế nào?, vì vậy để trả lời chính xác các câu hỏi này thì các doanh nghiệp phải tiến hành, thực hiện công tác điều tra nghiên cứu thị trường. Kết quả của việc điều tra nghiên cứu sẽ là cơ sở để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất. Nhịp độ của tiêu thụ sản phẩm sẽ quyết định nhịp độ sản xuất. 2.2 Nhiệm vụ. Mục tiêu thụ là bán hết hàng với doanh thu tối đa và chi phí kinh doanh cho hoạt động tiêu thụ là tối thiểu, để thực hiện mục tiêu này thì ho ạt động tiêu thụ sẽ có các nhiệm vụ sau: Tiêu thụ sản phẩm phải có nhiệm vụ chủ động từ việc nghiên cứu thị trường xác định cầu của thị trường đối với sản phẩm, cho đến đánh giá khả năng sản xuất của doanh nghiệp để từ đó có các quyết định đầu tư tối ưu. Cần tiến hành các hoạt động quảng cáo nhằm giới thiệu và thu hút khách hàng: Trong thời buổi bùng nổ thông tin như hiện nay thì vai trò của hoạt động quảng cáo là rất lớn, nó sẽ khuyếch trương sản phẩm của doanh nghiệp, khơi gợi khả năng tiềm ẩn của cầu. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 4
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay Tổ chức bán hàng và thực hiện các dịch vụ sau bán hàng nhằm bán được nhiều hàng nhất với chi phí thấp nhất: ngày nay với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, do đó trình đ ộ sản xuất của các doanh nghiệp gần như là tương đương nhau, vì vậy nếu doanh nghiệp nào có dịch vụ sau bán hàng tốt hơn thì doanh nghiệp đó sẽ bán được nhiều hàng hơn. II. Những nội dung của hoạt động tiêu thụ trong các doanh nghiệp 1. Nghiên cứu thị trường 1.1. Khái quát 1.1.1. Th ị trường - Thị trường là tổng hợp các mối quan hệ kinh tế phát sinh liên quan đến hoạt động mua bán. Thị trường phát triển theo quá trình phát triển của hàng hóa. Từ chỗ người mua và ngươì bán cần một nơi trao đ ổi cụ thể dẫn đến chỗ là họ trao đổi qua các phương tiện thông tin, từ chỗ thị trường chỉ dành cho một hoặc một số hàng hóa cụ thể nào đó đến việc hình thành thị trường cho những hàng hóa có giá trị như lao động, chứng khoán, bất động sản. - Phân loại thị trường: + Thị trường người mua và thị trường người bán +Thị trường tư liệu sản xuát và thị trường tư liệu người tiêu dùng + Thị trường cạng tranh hoàn hảo, thị trường cạnh tranh độc quyền và thị trường cạnh tranh độc quyền tập đoàn 1.1.2 Nghiên cứu thị trường 1.1.2.1 Khái niệm Nghiên cứu thị trường là quá trình thu thập xử lí, phân tích các số liệu về thị trường một cách có hệ thống để làm cơ sở cho các quyết định trong quản trị. Đó là một quá trình nhận thức có khoa học, có hệ thống, mọi nhân tố tác động đến thị trường mà doanh nghiệp phải tính đến khi ra các quyết định kinh doanh, từ đó doanh nghiệp tiến hành các điều chỉnh cần thiết trong mối quan hệ vối thị trường và tìm cách ảnh hưởng tới chúng. 1.1.2.2 Mục tiêu của nghiên cứu thị trường Mục tiêu của nghiên cứu thị trường là nhằm xác định thực trạng của thị trường theo các tiêu thức có thể lượng hoá được, giải thích các ý kiến về cầu của sản phẩm m à doanh nghiệp cung cấp cũng như các lí do mà người iêu dùng mua Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 5
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay hoặc không mua sản phẩm của doanh nghiệp, lí do về tính trội hơn của việc cung cấp sản phẩm trong cạnh tranh. 1.2 Các nội dung chủ yếu của nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường với vai trò là một nội dung cơ bản của tiêu thụ sản phẩm có các nội dung sau: 1.2.1 Nghiên cứu cầu Trước khi đi vào nghiên cứu cầu chúng ta cần phân biệt giữa các khái niệm nhu cầu, mong muốn và cầu. Cầu chính là các mong muốn có kèm theo điều kiện thanh toán, đây chính là trọng tâm nghiên cứu của doanh nghiệp. Nghiên cứu cầu về sản phẩm là việc thu thập, xử lí, phân tích, báo cáo các số liệu về cầu của các đối tượng có cầu về sản phẩm trong hiện tại cũng như dự báo trong khoảng thời gian tương lai xác định nào đó. Để thuận tiện cho việc nghiên cứu cầu thì người ta thường chia ra thành cầu về sản phẩm hàng hoá và cầu về dịch vụ. Đối với cầu về sản phẩm hàng hoá thì lại chia ra thành cầu về tư liệu tiêu dùng và tư liệu sản xuất. Cầu về dịch vụ lại chia thành các loại dịch vụ khác nhau và để nghiên cứu cầu thì phải tiến hành thông qua đối tượng có cầu, đó có thể là cá nhân, các hộ gia đình, các doanh nghiệp hoặc các tổ chức xã hội. Do nhu cầu của con người là luôn thay đổi, nó đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải tìm ra các nhân tố ảnh hưởng tới cầu về sản phẩm như: giá cả, thu nhập, giá cả của hàng hoá thay thế, giá cả của hàng hoá bổ xung, thị hiếu,... Trong đó phải chú trọng vào yếu tố giá cả của sản phẩm và phản ứng của các đối thủ cạnh tranh đối với các chính sách tiêu thụ của doanh nghiệp. 1.2.2. Nghiên cứu cung Nghiên cứu cung là việc nghiên cứu số lượng các đối thủ cạnh tranh, các nhân tố có ý nghĩa trong hoạt động của các đối thủ cạnh tranh. đặc biệt là nhân tố giá cả, chất lượng sản phẩm. Nghiên cứu cung cũng phải nghiên cứu phản ứng của doanh nghiệp cạnh tranh trước biện pháp đẩy nhanh tiêu thụ của doanh nghiệp. Nghiên cứu cung không chỉ giớ hạn trong các đối thủ hiện tại mà còn phải chú ý đến các đối thủ sẽ xuất hiện trong tương lai, các doanh nghiệp có sản phẩm thay thế thông qua hệ số co dãn chéo. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 6
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay 1.2.3 Nghiên cứu mạng lưới tiêu thụ Để tiêu thụ sản phẩm có hiệu quả, nhanh chóng thì doanh nghiệp phải nghiên cứu, tổ chức mạng lưới tiêu thụ cho phù hợp với đặc điểm của sản phẩm, phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh, phụ thuộc vào chính sách cũng như kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Mạng lưới tiêu thụ của doanh nghiệp được cấu tạo bởi các kênh tiêu thụ hoặc là kênh phân phối: đó là tập hợp các công ty tự đảm nhận hay giúp việc chuyển giao quyền sở hữu một sản phẩm cụ thể hoặc dịch vụ cho người khác trên con đường từ nhà sản xuất cho đến người tiêu dùng. Nội dung của nghiên cứu kênh tiêu thụ là phải chỉ ra ưu nhực điểm của từng kênh và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của tường kênh, lượng hoá từng nhân tố đó. 2. K ế hoạch hoá tiêu thụ 2.1 K ế hoạch hoá bán hàng Mục tiêu là nhằm xác định doanh thu bán hàng theo từng loại hàng hoá khác nhau trên tường thị trường cụ thể ở thời kỳ kế hoạch. Đồng thời chỉ ra được một số chính sách, các biện pháp để đạt được mục tiêu đó. Cơ sở để xác định kế hoạch bán hàng: - Doanh thu bán hàng của các kỳ trước - N ăng lực sản xuất của doanh nghiệp - Chi phí kinh doanh cho hoạt động tiêu thụ - Các kết quả nghiên cứu thị trường cụ thể cũng như nghiên cứu các dự báo có liên quan G iữa kế hoạch tiêu thụ và kế hoạch sản xuất có mối quan hệ biện chứng vì vậy khi xây dựng kế hoạch tiêu thụ cần phải xem xét kế hoạch sản xuất từ đó đưa ra các phương án thích hợp nhằm đạt kết quả cao nhất. Đ ể đưa ra các chính sách, các giải pháp tiêu thụ cho kỳ kế hoạch, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích, đánh giá chính xác các giải pháp đã áp dụng trong hoạt động tiêu thụ. Trong hoạt động tiêu thụ thì chính sách và giải pháp mới luôn mang lại hiệu quả cao. 2.2 K ế hoạch hoá Marketing K ế hoạch hóa Marketing : là quá trình phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra chương trình Marketing đối với từng nhóm khách hàng cụ thể với Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 7
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay mục tiêu tạo ra sự hòa hợp giữa kế hoạch hóa tiêu thụ với kế hoạch hóa các giải pháp cần thiết. Đ ể kế hoạch hóa Marketing có hiệu quả khi xây dựng cần tuân thủ một số bước sau: +Phân tích thị trường và kế hoạch Marketing hiện tại của doanh nghiệp +Phân tích cơ may và rủi ro +Xác định mục tiêu Marketing +Thiết lập các chính sách Marketing - mix +Đ ề ra chương trình hành động và dự toán ngân sách 2.3 K ế hoạch hóa quảng cáo Mục tiêu của quảng cáo là nhằm mở rộng việc tiêu thụ toàn bộ hoặc một bộ phận sản phẩm của doanh nghiệp. Để quảng cáo đạt được mục tiêu trên doanh nghiệp phải xác định một số vấn đề như: hình thức quảng cáo, nội dung quảng cáo, chi phí quảng cáo... Tức là phải lập kế hoạch quảng cáo cụ thể. Trên thực tế hoạt đ ộng quảng cáo không mang lại giá trị cho sản phẩm, do vậy, các doanh nghiệp phải đánh giá hiệu quả của quảng cáo để tránh những chi phí không cần thiết làm m ất tác dụng của quảng cáo. Thông thường hiệu quả của quảng cáo đ ược đánh giá qua doanh thu của sản phẩm với chi phí cho quảng cáo. Ngoài ra còn xem xét việc hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra cho quảng cáo. việc xác định chi phí cho quảng cáo cũng là một vấn đề quan trọng trong kế hoạch hoá quảng cáo. Thực tế chi phí quảng cáo thường được xác định theo một tỷ lệ cố định trên doanh thu của kỳ trước hoặc là theo các tỷ lệ cố định phụ thuộc vào tình trạng kinh doanh của doanh nghiệp hoặc là theo m ục tiêu quảng cáo. 2.4 K ế hoạch hóa chi phí kinh doanh tiêu thụ Chi phí kinh doanh tiêu thụ được hiểu là mọi chi phí về lao động và những chi phí vật chất xuất hiện gắn liền với hoạt động tiêu thụ như bán hàng, quảng cáo, nghiên cứu thị trường, vận chuyển bao gói lưu kho quản lý tiêu thụ. Chi phí kinh doanh tiêu thụ được hiểu là một bộ phận quan trọng của tổng chi phí kinh doanh thường khó quản lý và kiểm soát. Do đó, để quản lý tốt loại chi phí này cần tính toán và phân bổ chi phí theo từng điểm chi phí. Chẳng hạn việc hình thành các điểm chi phí theo nhiệm vụ như lưu kho, quảng cáo, bán hàng, vận chuyển... sự phân chia điểm chi phí kinh doanh tiêu th ụ càng khoa Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 8
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay học, sát với thực tế bao nhiêu càng tạo điều kiênj cho việc tính toán và xây dựng chi phí kinh doanh tiêu thụ bấy nhiêu. 3. Các chính sách Marketing -mix trong doanh nghiệp công nghiệp Marketing – mix trong các doanh nghiệp công nghiệp có nhiệm vụ chủ yếu là xác định các loại sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của từng loại thị trường trong và ngoài nước trong từng giai đoạn phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, xác định hợp lý giá cả của từng loại sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, nghiên cứu và đưa vào áp dụng các biện pháp thích hợp nhằm đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như việc hạ giá thành, xác định mạng lưới tiêu thụ , xác định hợp lý các hình thức yểm trợ và xúc tiến bán hàng. X uất phát từ nhiệm vụ trên, các chính sách Marketing- mix bao gồm 4 chính sách, thường được gọi là 4P (Product, Price, Promotion, Plane) 3.1 Chính sách sản phẩm (Product) Mục tiêu cơ b ản của chính sách sản phẩm của doanh nghiệp là làm thế nào đ ể phát triển được sản phẩm mới, được thị trường chấp nhận, được tiêu thụ với tốc độ nhanh và đạt hiệu quả cao. Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp có vai trò bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra một cách liên tục, bảo đảm đưa hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp ra thị trường thị trường sản phẩm thông qua việc tăng sản lựơng tiêu thụ và đưa sản phẩm mới vào thị trường. - Chính sách sản phẩm bao gồm: + Chính sách chủng loại và cơ cấu sản phẩm + Chính sách hoàn thiện và nâng cao các đặc tính, nâng cao chất lượng sản phẩm + Chính sách đổi mới và cải tiến sản phẩm + Chính sách gắn từng loại sản phẩm với từng loại thị trường tiêu thụ 3.2 Chính sách giá cả (price) G iá cả của một sản phẩm là sự biểu hiện bằng tiền mà người bán dự định thu được từ người mua. Việc xác định giá cả của một sản phẩm là rất khó khăn bởi vì nó gặp mâu thuẫn lợi ích giữa người mua và người bán, người mua muốn mua được nhiều hàng hoá hơn với chất lượng cao hơn nhưng chỉ phải trả ít tiền Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 9
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay hơn còn người bán thì ngược lại, họ lại muốn thu được nhiều tiền hơn với cùng một đơn vị hàng háo. Để dung hoà được lợi ích giữa người mua và người bán thì doanh nghiệp cần phải xác định xem mức giá như thế nào là hợp lí. Một mức giá hợp lí sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. V iệc xác định giá thì có rất nhiều phương pháp nhưng thông thường người ta hay sử dụng các phương pháp sau: - Phương pháp định giá dựa vào chi phí Giá bán = Giá thành + % lãi/giá thành - Phương pháp định giá dựa vào chi phí biến đổi bình quân Giá bán AVCmin + chi phí vận chuyển/sản phẩm Trong đó AVCmin là chi phí biến đổi/sản phẩm - D ựa vào phân tích hoà vốn định giá bán giá hoà vốn - D ựa vào người mua: doanh nghiệp phân chia người ra thành các nhóm khác nhau theo một tiêu chí nào đó và định giá cho từng nhóm - D ựa vào giá của đối thủ cạnh tranh Các doanh nghiệp thường có các chính sách giá sau: - Chính sách giá đối với sản phẩm đang tiêu thụ trên thị trường hiện có và thị trường mới - Chính sách giá đối với sản phẩm mới, sản phẩm đã cải tiến và hoàn thiện trên thị trường hiện tại và thị trường mới - Chính sách giá đối với sản phẩm tương tự - Chính sách giá đối với sản phẩm hoàn toàn 3.3. Chính sách phân phối sản phẩm của doanh nghiệp Phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp được coi là hoạt động quan trọng bao trùm nên các quá trình kinh tế, các điều kiện tổ chức có liên quan đến dòng sản phẩm của doanh nghiệp từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Dựa vào những nét đặc trưng của sản phẩm và của thị trường tiêu thu, doanh nghiệp xây dựng cho mạng lưới phân phối và lựa chọn phương thức phân phối phù hợp với đặc điểm riêng có của doanh nghiệp. Để chính sách phân phối có hiệu quả thì trước tiên doanh nghiệp phải xác định xem sản phẩm của doanh nghiệp được đưa tới tay người tiêu dùng theo phương thức nào là hợp lý nhất. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 10
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay Phương thức phân phối rộng khắp là phương thức sử dụng tất cả các kênh phân phối để vận chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất tới tay người tiêu dùng . Phương thức phân phối độc quyền là việc sử dụng một loại phân phối duy nhất trên một thị trường nhất định. Phương thức phân phối có chọn lọc, chọn một số sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng. Mạng lưới tiêu thụ của doanh nghiệp được thành lập từ một tập hợp các kênh phân phối với mục đích đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng. S ơ đồ mạng lưới phân phối sản phẩm của doanh nghiệp DOANH NGHIệP công nghiệp Bán buôn Đại lý Môi giới Bán lẻ Người TD Theo sơ đồ trên tại mỗi kênh phân phối bao gồm một hệ thống Marketing trung gian, người môi giới, đại lý, tổ chức bán buôn và người bán lẻ. Tuỳ thuộc vào sự tham gia của các trung gian Marketing mà người ta chia thành kênh phân phối trực tiếp hay kênh phân phối gián tiếp. Kênh phân phối trực tiếp. Kênh phân phối trực tiếp là hình thức tiêu thụ mà ở đó doanh nghiệp bán thẳng sản phẩm của m ình cho người tiêu dùng cuối cùng không qua các khâu trung gian hoặc thông qua các tổ chức đại lý môi giới. Theo hình thức này các doanh nghiệp công nghiệp trực tiếp chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm tới tay người tiêu dùng, thực hiện tiêu thụ theo kênh này cho phép doanh nghiệp thường xuyên tiếp xúc với khách hàng và thị trường, nên biết rõ nhu cầu thị trường, mong muốn của khách hàng và doanh nghiệp thu đ ược những thông tin phản hồi từ Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 11
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay phía khách hàng từ đó doanh nghiệp đề ra các chính sách hợp lý. Tuy nhiên theo phương thức này tốc độ chu chuyển vốn chậm vì phân phối nhỏ lẻ. Người SảN XUấT XUấT Đại lý Người TD Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp. Kênh phân phối gián tiếp. Là hình thức tiêu thụ mà ở đó doanh nhiệp công nghiệp bán sản phẩm của mình cho người tiêu dùng cuối cùng thông qua một số trung gian marketing, ở hình thức này quyền sở hữu sản phẩm được chuyển qua các khâu trung gian từ đó các khâu trung gian chuyển cho khách hàng, tức là việc thực hiện mua đứt bán đoạn, có ưu điểm là thu hồi vốn nhanh, tiếp kiệm chi phí quản lý, thời gian tiêu thụ gắn, tuy nhiên nó có nhược điểm là làm tăng chi phí bán hàng, tiêu thụ và khó kiểm soát được các khâu trung gian. Mô hình kênh phân phối gián tiếp: Người sản xuất Thương Thương Đại diện Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 12 mại bán mại bán thương mại
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay Thương mại bán Thương Thương Thương Thương mại bán lẻ mại bán lẻ mại bán lẻ mại bán lẻ Người tiêu Người tiêu Ng ười tiêu Ng ười tiêu dùng dùng dùng dùng Do sự phụ thuộc và độc lập tương đôí giữa các thành viên trong kênh nên thường xảy ra mâu thuẫn và xung đột trong kênh. Để tổ chức và quản lý kênh có hiệu quả doanh nghiệp phải định rõ vai trò, vị trí, nhiệm vụ của các thành viên dựa trên năng lực của họ, từ đó chọn cách tổ chức kênh theo hệ thống marketing . 3.4. Chính sách xúc tiến. Đ ây là chính sách nhằm cung cấp thông tin về sản phẩm cho khách hàng và thuyết phục họ mua sản phẩm của doanh nghiệp nó bao gồm hàng loạt nhữnh biện pháp như, quảng cáo, khuyến mại, giảm giá, quảng cáo, tuyên truyền.... V ới sự phát triển của nền kinh tế thị trường, các nhu cầu về thông tin của sản phẩm ngày càng quan trọng chính sách marketing- mix. Ngày nay các hoạt động xúc tiến đ ã trở thành một vũ khí cạnh tranh hữu hiệu đối với các doanh nghiệp tuy nhiên vấn đề q uan trọng là phải biết sử dụng các biện pháp này một cách hợp lý nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp. 4. Tổ chức hoạt động tiêu thụ và dịch vụ sau bán. 4.1. Tổ chức hệ thống kênh phân phối. Đ ể tổ chức hệ thống kênh phân phối phù hợp có tác dụng thúc đẩy hoạt động tiêu thụ trong doanh nghiệp công nghiệp. Trước tiên phải xác định tính chất của từng loại sản phẩm mà doanh nghiệp chuẩn bị sản xuất hoặc đang sản Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 13
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay xuất, phải xác định xem nó là hàng hoá tiêu dùng hay hàng hoá tư liệu sản xuất hoặc hàng hoá xa xỉ, nếu là hàng hoá tiêu dùng thì doanh nghiệp nên chọn kênh phân phối gián tiếp, trao quyền cho các nhà phân phối công nghiệp. Với hàng hoá tư liệu sản xuất là hàng hoá xa xỉ thì các doang nghiệp thường tổ chức kênh phân phối trực tiếp, nhằm tiếp xúc trực tiếp với khách hàng để giới thiệu sản phẩm và thu nhập thông tin về phiá cầu. Sau khi thiết lập được hệ thống kênh phân phối doanh nhiệp phải thực hiện các biện pháp thích hợp nhằm duy trì và phát huy tác dụng của kênh để mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. Vấn đề cốt lõi là việc giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong kênh như thế nào để vừa bảo toàn, duy trì được kênh vừa giải quyết thoả đáng lợi ích của mỗi thành viên. Do vậy doanh nghiệp phải có chế độ khuyến khích và xử phạt hợp lý để hoà hợp lợi ích giữa doanh nghiệp với các thành viên và lợi ích giữa các thanh viên với nhau từ đó tạo ra sự bền vững, lòng trung thành của các thành viên trong kênh voái doanh nghiệp. 4.2. Tổ chức hoạt động bán hàng. Đ ể tổ chức hoạt động bán hàng cần xác định số trang thiết bị bán hàng cần thiết, số lượng nhân viên phục vụ cho công tác bán hàng, do đ ặc điểm của công tác bán hàng là hoạt động giao tiếp thương xuyên với khách hàng nên việc lưạ chọn nhân viên bán hàng là hoạt động quan trọng nhất. Người bán hàng cần có đầy đủ những điều kện về phẩm chất kỹ năng cần thiết, nghệ thuật ứng xử... đồng thời doanh nghiệp cần có chính sách về tiền lương và tiền thưởng và các chính sách khuyến khích thích hợp với nhân viên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Công việc bán không chỉ đòi hỏi có trình độ kỹ thuật và phải có tính nghệ thuật cao, phải bố chí sắp xếp trình bày hàng hoá kết hợp với trang thiết bị sao cho khách hàng dễ nhìn, dễ thấy phù hợp với từng nhóm khách hàng. 4.3. Tổ chức hoạt động dịch vụ sau bán Đ ây là ho ạt động không thể thiếu nhằm duy trì và củng cố và mở rộng hoạt động tiêu thụ sản phẩm, thị trường của doanh nghiệp nó boa gồm các hoạt động chính sau: lắp đặt, hướng dẫn sử dụng, bảo hành cung cấp các dịch vụ thay thế phụ tùng, sửa chữa, cùng với việc duy trì mối quan hệ thông tin thường xuyên Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 14
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay với khách hàng đ ể thu nhập ý kiến phản hồi và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. III. Những nhân tố ảnh hưởng điến hoạt động tiêu thụ của các doanh nghiệp 1. Những nhân tố bên trong doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường điều có một môi trường kinh doanh nhất định. Môi trường kinh doanh có thể tạo ra những cơ hội thuận lợi cho kinh doanh nhưng đồng thời nó cũng tác động xấu điến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chính các nhân tố thuộc môi trường bên trrong doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn điến hoạt tiêu thụ của doanh nghiệp các nhân tố đó có thể kể điến như: 1.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật Đ ây là yếu tố mang tính chất quyết định đối với hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp. Nó là yếu tố cơ bản để đảm bảo cho yêu cầu về chất lượng sản phẩm, giữ uy tín cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp thâm nhập vào những thị trường khắt khe, nếu doanh nghiệp có khả năng là người dẫn đầu về công nghệ tạo nhiều điều kiện cho doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh về gía so với các đối thủ trong ngành. 1.2 Gía cả của hàng hoá G ía cả hàng hoá là một trong những nhân tố chủ yêú tác động đến tiêu thụ. Gía cả hàng hoá có thể kích thích hay hạn chế đến cung cầu và do đó ảnh hưởng đến tiêu thụ. Trong quy luật cung cầu thì nhân tố giá cả đóng vai trò tác động lớn tới cả cung và cầu, chỉ có giá cả mới giải quyết đuợc mâu thuẫn trong quan hệ cung cầu. X ác định giá đúng sẽ đảm bảo khả năng tiêu thụ, mức giá cả của mỗi mặt hàng cần có sự điều chỉnh trong suốt cả chu kỳ sống của sản phẩm. Tuỳ theo những thay đổi của quan hệ cung cầu và sự vận động của thị trường, giá cả phải giữ được sự cạnh tranh của doanh nghiệp. Vì vậy việc xác định giá đúng đắn là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường, đảm bảo thu được lợi nhuận tối đa, nếu doanh nghiệp có chính sách giá tốt, có lợi thế về giá so với đối thủ thì sẽ tạo điều kiện cho khả năng tiêu thụ và chiếm lĩnh thị trường . Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 15
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay 1.3.Chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp Đ iều quan tâm hàng đ ầu đối với nhà sản xuất cũng như đối với người tiêu dùng là chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm có thể đưa doanh nghiệp đến đỉnh cao của danh lợi cũng có thể đưa doanh nghiệp đến bờ vực của sự phá sản, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Người ta cho rằng doanh nghiệp đạt cả danh và lợi khi sản phẩm có chất lượng cao, nó làm tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tạo khả năng sinh lời cao. Tạo ấn tượng tốt, sự tin tưởng của khách hàng đối với doanh nghiẹp làm cho uy tín của doanh nghiệp không ngừng tăng lên. Mặt khác nó thể thu hút thêm khách hàng, giành thắng lợi trong cạnh tranh. 1.4. Hoạt động nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp Thị trường tiêu thụ là yếu tố đầu ra ảnh hưởng trực tiếp tới sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu thị trường giúp cho doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn về đầu tư sản phẩm, giá cả và nắm bắt những thay đổi của thị trường. Thị trường đầu vào ảnh hưởng đến giá thành, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Vậy công tác nghiên cứu thị trường là quan trọng, cần thiết nếu công tác nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp tốt sẽ tăng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường tăng uy tín cho doanh nghiệp. 1.5. Công tác tổ chức tiêu thụ Công tác tổ chức tiêu thụ bao gồm hàng loạt các khâu công việc khác nhau từ tổ chức mạng lưới tiêu thụ đến các hoạt động hỗ trợ. Cuối cùng là khâu tổ chức thu hồi tiền hàng bán ra. Nếu như công tác nay tiến hành không ăn ý phối hợp không nhịp nhàng sẽ làm gián đoạn hay làm giảm khối lượng hàng hoá tiêu thụ của doanh nghiệp. Việc tổ chức mạng lưới bán hàng tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp thuận lợi trong việc tiêu thụ sản phẩm của mình. Nhưng nêu tổ chức không hợp lý thì sẽ làm tăng chi phí làm giảm hiệu quả tiêu thụ. Đ ể thúc đẩy sản phẩm của doanh nghiệp tiêu thụ với khối lượng lớn thì các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm cũng góp phần không nhỏ, như những hoạt động này mà thu hút được nhiều khách hàng đến với doanh nghiệp hơn. Sự phục vụ tận tình và chu đoá các dịch vụ trước và sau khi bán hàng là nhằm tác động vào khách hàng để họ tăng khả năng hiểu biết về sản phẩm của doanh nghiệp. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 16
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay Nói tóm lại công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm tốt sẽ đem lại cho doanh nghiệp số lượng tiêu thụ sản phẩm lớn và ngược lại. 1.6. Nguồn nhân lực N guồn nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm cả lao động quản lý và công nhân. Do sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế chi thức, Các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến năng lực, trình độ chuyên môn, sức sáng tạo của người lao động, người lãnh đạo đòi hỏi phải có trình độ tổ chức và quản lý, nắm vững nội dung và nghệ thuật quản trị, có phương pháp quản trị hợp lý tạo ra sự hài hoà giữa các bộ phận trong doanh nghiệp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển. Người lao động đòi hỏi phải có tay nghề cao, vững chuyên môn đảm bảo tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao và chi phí thấp. Từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm và cho doanh nghiệp. 1.7. Tình hình tài chính của doanh nghiệp Tình hình tài chính của doanh nghiệp trong hiện tại là khả quan hay khó khăn. Tình hình tài chính khả quan sẽ đảm bảo cho qúa trình tái sản xuất diễn ra liên tục, có nghĩa là tạo thuận lợi cho hoạt động tiêu thụ. Trường hợp tài chính trục trặc sẽ dẫn đến khó khăn trong sản xuất và tiêu thụ, nó sẽ không cho phép doanh nghiệp thực hiện các hoạt động xúc tiến bán hàng và các hoạt động nhằm làm tăng khả năng tiêu thụ của doanh nghiệp. 2. Các nhân tố bên ngoài Hoạt động trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước mỗi doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, có tư cách pháp nhân hay không có tư cách pháp nhân. Là một phân hệ mở trong nền kinh tế quốc dân, do đó hoạt động của doanh nghiệp nói chung và ho ạt động tiêu thụ nói riêng vừa chịu sự ảnh hưởng cuả nhân tố nội sinh xuất phát từ bản thân doanh nghiệp vừa chịu ảnh hưởng của nhân tố thuộc môi trường b ên ngoài doanh nghiệp. Việc xem xét các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài ảnh hưởn đến hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp nhằm mục đích nhận biết các cơ hội và nguy cơ có thể xảy ra trong tương lai từ đó xây dựng các chiến lược tổng qúat và cụ thể để tận dụng các cơ hội và tránh các nguy cơ có thể xảy ra. Với các doanh nghiệp công nghiệp thường chịu ảnh hưởng của một số các nhân tố sau. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 17
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay 2.1. Môi trường chính trị- luật pháp Đ ây là nhân tố vừa có tác động thúc đẩy vừa có tác động kìm hãm hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp, nó bao gồm cả hệ thống chính trị, luật pháp trong nước và thế giới. Nhân tố này đóng vai trò làm nền tảng, cơ sở để hình thành các nhân tố khác tác động trực tiếph hoặc gián tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp. Nó được thể hiện ở hệ tư tưởng chínhtrị mà các quốc gia áp dụng, các quy định mà các chính sách của quốc gia và quốc tế. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải tự điều chỉnh hành vi của m ình cho phù hợp với chính sách của nhà nước và quốc tế. Khi tham gia vào một hoạt động kinh doanh cụ thể doanh nghiệp phải phân tích nắm bắt những thông tin về chính trị luật pháp của nhà nước và quốc tế áp dụng cho trường hợp đó. Những thay đổi về quan điểm, đường lối chính trị của quốc gia và của thế giới có thể mở ra hoặc làm sụp đổ thị trường làm cho hoạt động của doanh nghiệp bị gián đoạn, đảo lộn. Sự xung đột về quan đểm chính trị của các quốc gia, khu vực trên thế giới có thể làm ảnh hưởng đến sự phát triển của nền kinh tế và dẫn đến những khó khăn cho doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp xuất khẩu. 2.2. Môi trường kinh tế-xã hội Đ ây là nhân tố có vai trò quan trọng nhất và quyết định nhất tới hoạt động kinh doanh của doanh nhiệp nó bao gồm nhiều nhân tố: Trạng thái phát triển của nền kinh tế, tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái, lãi suất ngân hàng, các chính sách kinh tế của nhà nước, su hướng kinh tế của thế giới ... Các nhân tố này dù là ổn định hay biến động đều ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động của doanh nghiệp bởi nó thể hiện nhu cầu và khả năng thanh toán của khách hàng, mặt bằng chung về cơ sở hạ tầng phục vụ cho phát triển kinh tế, tạo điêu kiên thuận lợi hay khó khăn cho các doanh nghiệp hoạt động. Mặt khác sự biến động của nền kinh tế thế giới và khu vực cũng ảnh hưởng sâu sắc đối với nền kinh tế quốc gia nói chung và mỗi doanh nghiệp nói riêng. 2.3. Khách hàng K hách hàng đó là những người mua sản phẩm hàng hoá hay dịch vụ của doanh nghiệp và họ có ảnh hưởng rất lớn thậm chí là lớn nhất tới kết quả hoạt động tiêu thụ hàng hoá tại doanh nghiệp. Người tiêu dùng mua gì ? mua ở đ âu? mua như thế nào ? luôn luôn là câu hỏi đặt ra trước các nhà doanh nghiệp phải Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 18
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay trả lời và chỉ có tìm cách trả lời câu hỏi này mới giúp cho các nhà doanh nghiệp đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường. Và khi trả lời được câu hỏi này, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp đã xác định được khách hàng mua gì? bán gì ? bán ở đâu và bán như thế nào để đáp ứng khách hàng từ đó nâng cao hiệu quả tiêu thụ của doanh nghiệp. 2.4. Nhà cung cấp (cung ứng ) N hà cung cấp cụ thể là các tổ chức hay cá nhân cung cấp các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh như: Nguyên vật liệu, tiền vốn, lao động và các dịch vụ cần thiết khác. Có vai trò rất quan trọng ảnh hưởnh tới chất lượng giá cả, phương thức và các dịch vụ trong việc tổ chức giao nhận các vật tư cần thiết do đó ảnh hưởng tới hoạt động tiêu thụ. 2.5. Các đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh có thể bao gồm nhiều cá nhân và tổ chức, trước hết là các tổ chức kinh doanh. Hoạt động cạnh tranh rất đa dạng từ việc giành nhau thị trường khách hàng đ ến những phân tích, nghiên cứu về các đặc điểm, về các lợi thế cũng như các điểm yếu của từng đối thủ cạnh tranh trên thương trường. Vì vậy, kinh doanh trong điêu kiện nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm đến yếu tố cạnh tranh, nó ảnh hưởng rất lớn đến khai thác cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp IV. Một số kinh nghiệm về tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường với đầy dẫy những biến động, nó diễn ra liên tục và điều đó đã tạo ra những cơ hội mới nhưng đồng thời nó cũng làm xuất hiện những nguy cơ và thách thức mới đối với các doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững được trên thị trường hay không, điều này tùy thuộc vào việc doanh nghiệp có thể thích ứng đựơc với những thay đổi liên tục của thị trường đó hay không. Để nâng cao khả năng thích ứng mình thì các doanh nghiệp phải có các chiến lược cụ thể để nắm bắt được thời cơ, cơ hội nhưng đồng thì lé tránh được các nguy cơ thách thức. Một doanh nghiệp thành công hay thất bại trên thương trường thì đều để lại cho bản thân doanh nghiệp cũng như các doanh nghiệp khác những b ài học kinh nghiệm quý báu. Sau đây là một vài kinh nghiệm về tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp công nghiệp trong và ngoài nước. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Danh Dụ 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận ”Cở sở lý luận và thực tiễn của cách mạng khoa học công nghệ ở nước ta hiện nay”
34 p |
1516 |
324
-
LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
45 p |
720 |
256
-
Luận văn: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta hiện nay
26 p |
683 |
186
-
Tiểu luận:" Cách mạng khoa học công nghệ ở nước ta hiện nay"
34 p |
618 |
176
-
Tiểu luận: Phát huy nguồn nhân lực trong sự nghiệp CNH - HĐH ở nước ta hiện nay
12 p |
527 |
170
-
Luận văn "Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đối với các doanh nghiệp công nghiệp ở nước ta hiện nay"
45 p |
319 |
133
-
Tiểu luận - Nền Kinh tế thị trường định hướng XHCN ở nước ta hiện nay
28 p |
303 |
118
-
Tiểu luận: Công nghiệp hoá- Hiện hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta hiện nay
14 p |
252 |
105
-
Tiểu luận: “Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá và vai trò của nó trong sự nghiệp xây dựng CNXH ở nước ta hiện nay”
31 p |
135 |
51
-
Tiểu luận kinh tế chính trị: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta hiện nay
25 p |
110 |
39
-
Tiểu luận: Công nghiệp hóa-hiện đại hóa đưa ra thực trạng và giải pháp ở nước ta hiện nay
30 p |
57 |
26
-
Tiểu luận khoa học chính trị: CNH - HĐH và vai trò của nó trong sự nghiệp XD XHCN ở nước ta
30 p |
79 |
19
-
Tiểu luận: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở Việt Nam hiện nay
25 p |
48 |
18
-
Tiểu luận: "Mối quan hệ biện chứng giữa các thành phần kinh tế ở nước ta hiện nay"
20 p |
63 |
11
-
Tiểu luận: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta hiện nay
25 p |
44 |
10
-
Quan hệ biện chứng giữa lực lượng sản xuất với quan hệ sản xuất và vận dụng vào xây dựng Chủ nghĩa xã hội ở nước ta hiện nay
23 p |
39 |
10
-
Tiểu luận: Quan hệ phân phối ở nước ta hiện nay
25 p |
32 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bhmu3a68th13koace77jegpkd4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly