markdown:
![ Mien Tay](/home/images/stories/mien%20tay.jpg)
**1. Vẻ hoang vu của thiên nhiên- một dấu ấn trong những bài ca của thiên nhiên đất nước.**
Vùng Nam Bộ giàu đẹp đáng tự hào ngày nay lại là vùng đất bỏ hoang hàng ngàn năm từ sau khi đế quốc Phù Nam tan rã vào thế kỷ thứ VI. Bao nhiêu thế kỷ trôi qua, mảnh đất màu mỡ này vẫn ngủ yên vì người bản địa vốn quá thưa thớt lại lạc hậu về kỹ thuật nông nghiệp. Cũng có thể một phần do thiên nhiên sẵn giàu có, ưu đãi nên họ không cần khai thác thêm. Những vùng đất cao đủ trồng tỉa, những con rạch thừa cá tôm, những cánh rừng thừa hương liệu, gỗ,.. đã đảm bảo cho đời sống. Mãi đến thế kỷ thứ XVII, những người Việt đầu tiên”đi mở cõi” đến vùng đất mới, nhận ra ngay vẻ hoang sơ của nó:
*“Muỗi kêu như sáo thổi Đỉa lội như bánh canh Cỏ mọc thành tinh Rắn đồng biết gáy”*
Cảnh
*“Rừng thiêng nước độc thú bầy Muỗi kêu như sáo thổi, đỉa lội đầy như bánh canh”*
Nét hoang sơ của thiên nhiên Nam Bộ buổi đầu khai phá thể hiện ở môi trường khắc nghiệt “rừng thiêng nước độc”:
*-“Tháp Mười nước mặn, đồng chua*
Nửa mùa nắng cháy nửa mùa nước dâng”
Nửa mùa nắng cháy nửa mùa nước dâng”
Sấu và Cọp là hai loại tượng trưngcho sức mạnh hoang dã luôn luôn đe doạ con người.
Tục ngữ “xuống sông hớt trứng sấu, lên bờ xỉa răng cọp” và thành ngử “hùm tha , sấu bắt” khá phổ biến trong lời ăn tiếng nói của nhân dânmãi cho đến ngày nay. Ca dao nói nhiều về hai loài này. Trên cạn có cọp, “cọp đua”, “cọp um”.
*-U Minh, Rạch Giá thị quá sơn trường*
Dưới sông sấu lội trên rừng cọp đua.
-Cà Mau khỉ khọt trên bưng
Dưới sông sấu lội trên rừng cọp um.
Dưới sông sấu lội trên rừng cọp đua.
-Cà Mau khỉ khọt trên bưng
Dưới sông sấu lội trên rừng cọp um.
Cọp sống ở khắp nơi từ miền Đông Nam Bộ (đất giồng) xuống tận miền Tây sình lầy, nước mặn của rừng U Minh, Rạch Giá. Người dân là kính nể, gọi cọp bằng ông, thậm chí tôn lên làm hương cả, nhưng có lúc lại coi thường, giết cọp bằng nhiều cách. Cọp cũng là loài thú giữ quyết tâm bám giữ địa bànsinh sống cho dù phải chạm trán với con người. Đối lại, lúc mới khẩn hoang, dù cọp tới lui là mối nguy hiểm nhưng con người cũng phải bám đất để sinh cơ lập nghiệp. Nhiều giai thoại dân gian về chuyện đấu với cọp vẫn còn.
Nếu trên bờ có cọp thì dưới nước có sấu, “ sấu lội”, “Sấu cắn chưng” và “sấu vẫy vùng”.
*“ Tháp mười sinh nghiệp phèn chua*
Hổ mây, cá sấu thi đua vẫy vùng”.
Hổ mây, cá sấu thi đua vẫy vùng”.
Nét hoang dã của đất nước Nam Bộ còn thể hiện gián tiếp qua tâm trạng lo sợ của người đi khai hoang, cảnh vật lạ lùng khiến cho người ta sợ mọi thứ:
*“Tới đây sứ sở lạ lùng*
Chim kêu cũng sợ ,cá vùng cũng ghê”
“ Chèo ghe sợ sấu ăn chưng
Xuống bưng sợ đỉa , lên rừng sợ ma”.
Chim kêu cũng sợ ,cá vùng cũng ghê”
“ Chèo ghe sợ sấu ăn chưng
Xuống bưng sợ đỉa , lên rừng sợ ma”.
Song song với nét hoang vu nêu trên, thiên nhiên có phần ưu đãi cho người đi tìm cuộc sống mới. Tín ngưỡng dân gian Nam bộ vẫn tin rằng
*“ Hoàng thiên bất phụ hảo tâm nhơn”.*
Sản vật”trời cho” thật là phong phú và dường như luôn sẵn có. Gạo thì Đồng Nai, gạo Cần Đước, gạo Cần Thơ… lúa thì có lúa “nàng co”, “nàng quốc”, “lúa trời”…
*- Hết gạo thì có Đồng Nai*
Hết củi thì có Tân Sài chở vô
-Gạo Cần Đước, nước Đồng Nai
Ai về xin nhớ cho ai theo cùng.
- Cám ơn hạt lúa nàng co
Nợ nần trả hết, lại no tấm lòng
-Ai ơi về miệt Tháp Mười
Cá tôm sẵn bắt, lúa trời sẵn ăn.
Hết củi thì có Tân Sài chở vô
-Gạo Cần Đước, nước Đồng Nai
Ai về xin nhớ cho ai theo cùng.
- Cám ơn hạt lúa nàng co
Nợ nần trả hết, lại no tấm lòng
-Ai ơi về miệt Tháp Mười
Cá tôm sẵn bắt, lúa trời sẵn ăn.
Nhóm từ “gạo thơm” và “gạo trắng nước trong” (hoặc “nước trong gạo trắng”) được lập lại như một điệp khúc của bài ca về sự giàu có:
*-Tôm rằn bóc vỏ bỏ đuôi*
Gạo thơm Nàng Quốc em nuôi mẹ già
-Đồng Nai gạo trắng nước trong
Ai đi đến đó thì không muốn về.
-Ai về Gia Định thì về
Nước trong gạo trắng dễ bề làm ăn.
Gạo thơm Nàng Quốc em nuôi mẹ già
-Đồng Nai gạo trắng nước trong
Ai đi đến đó thì không muốn về.
-Ai về Gia Định thì về
Nước trong gạo trắng dễ bề làm ăn.
Trong một chừng mực nào đó có thể gắn sự giàu có sản vật tự nhiên với nét hoang sơ của môi trường. Vì thiên nhiên hoang vu nên tất cả các loài vật đều có điều kiện để sinh sôi nảy nở. Ngược lại chính sự tồn tại của các loài trong tự nhiên một cách “tự do” với số lượng nhiều tạo nên chất hoang sơ, tính “sẵn có”:
*Gió đưa gió đẩy về rẫy ăn còng*
Về sông ăn cá về đồng ăn cua
Bắt cua làm mắm cho chua
Gởi về quê nội khỏi mua tốn tiền”
Về sông ăn cá về đồng ăn cua
Bắt cua làm mắm cho chua
Gởi về quê nội khỏi mua tốn tiền”
__2. Hình ảnh người đi khai hoang.__
Như đã trình bày ở trên, trước đây ba thế kỷ Nam Bộ là vùng đất hoang vu với “rừng thiêng nước độc”, rắn, cá sấu, cọp và voi… Sau mấy trăm năm vùng đất này đã trở thành nơi trù phú nhất nước.
*-Mẹ mong gả thiếp về vườn*
Ăn bông bí luộc dưa hường nấu canh.
- Biên hoà bưởi chẳng đắng the
Ăn vào ngọt lịm như chè đậu xanh.
Ăn bông bí luộc dưa hường nấu canh.
- Biên hoà bưởi chẳng đắng the
Ăn vào ngọt lịm như chè đậu xanh.
Những người trồng tỉa ngày sau phải nhớ đến những “bậc tiền nhân”, “mở cõi”, đi khai hoang. Nhìn toàn cục đó là kết tinh của mồ hôi và xương máu của nhiều thế hệ kế tiếp nhauđầy cảnh hoang sơ lùi dần vào quá khứ. Bắt đầu là cuộc khai khẩn miền Đông với lời khích lệ những bậc mày râu:
*-Làm trai cho đáng thân trai*
Phú Xuân đã trải , Đồng Nai đã từng
Phú Xuân đã trải , Đồng Nai đã từng
Rồi người đi lập nghiệp đến miền Tây:
*-Cần Thơ gạo trắng nước trong*
Ai về xứ bạc thong dong cuộc đời.
- Muốn ăn bông súng cá kho
Thì vô Đồng Tháp ăn cho đã thèm
-Bạc Liêu nước chảy lờ đờ
Dưới sông cá chốt trên bờ Triều Châu.
Ai về xứ bạc thong dong cuộc đời.
- Muốn ăn bông súng cá kho
Thì vô Đồng Tháp ăn cho đã thèm
-Bạc Liêu nước chảy lờ đờ
Dưới sông cá chốt trên bờ Triều Châu.
Người Triều Châu nói riêng, Người Hoa nói chung, có mặt ở nam bộ gần như cùng lúc với người Việt, họ vừa là những trung thần của nhà Minh, âm mưu chống lại nhà Thanh, vừa là người đi khai hoang. Tinh thần phóng khoáng và lòng mến khách của người Việt Nam giúp họ gắn bó với mảnh đất này. Dương Ngạn Dịch, Mạc Cửu, Trần Thượng Xuyên… là người Hoa được nhắc nhở đến như những nhân vật lịch sử. Ở thị trấn Hà Tiên ngày nay, Lăng Mạc Cửu xâu trên một ngọn đồi có hàng chữ trang trọng :”Khai trấn công thần”.Người Việt nhìn nhận thực tại này bằng thái độ hoà hợp, đoàn kết. Người Hoa đã góp một phần công sức cùng với người Việt mở mang bờ cõi.Nếu ban đầu “Đất Cần Thơ nam thanh nữ tú, xứ Rạch Giá vượn hú chim kêu” thì sau đó xứ “Nam thanh nữ tú” lớn dần, xứ”vượn hú chim kêu” hẹp dần trước nỗ lực phi thường của những con người gan góc, kiên trì.
Vậy mà, khi mới đến vùng đất mới, những con người đó vẫn không tránh khỏi cảm giác:
*“Tới đây xứ sở lạ lùng*
Con chim kêu cũng sợ, con cá vùng cũng ghê”
Con chim kêu cũng sợ, con cá vùng cũng ghê”
Vẫn biết rằng những lưu dân từ miền trung đã quyết chí lập nghiệp, nhưng vẫn là con người giàu tình cảm thì làm sao họ không buồn cho được:
*- U Minh, Rạch Giá thị quá Sơn Trường*
Gió đưa bông sậy dạ buốn nhớ ai.
-Trời xanh kinh đỏ đất xanhĐỉa bu,
Muỗi cắn làm anh nhớ nàng.
- Mênh mông trời nước một màu
Nhóc nhen kêu rộ bắt xàu ruột gan.
Gió đưa bông sậy dạ buốn nhớ ai.
-Trời xanh kinh đỏ đất xanhĐỉa bu,
Muỗi cắn làm anh nhớ nàng.
- Mênh mông trời nước một màu
Nhóc nhen kêu rộ bắt xàu ruột gan.
Tâm trạng buồn- nhớ là tâm trạng rất thực : buồn trước cảnh hiu quạnh, buồn vì xa xứ, nhớ thì nhớ quê, nhớ nhà, nhớ người thân yêu. Cái nhớ của người buộc phải lìa cố quán ra đi chấp nhận cực khổ , chết chóc vì rừng thiêng nước độc, thú dữ chứ không cam tâm chết vì bọn quan lại, địa chủ quê nhà. Trụ lại ở vùng đất mới,lưu dân bắt đầu cuộc sống mới :
*Trai tứ chiếng, gái giang hồ*
Gặp nhau ta nổi cơ đồ cũng nên.
Gặp nhau ta nổi cơ đồ cũng nên.
Những con người của “tứ chiếng giang hồ” nghĩa là của mọi miền quê tụ về đây. Câu ca dao trên là một lời nhận định, một kết luận khái quát, xác lập với lịch sử khai phá vùng đất nam bộ.
Lịch sử đã chứng minh những con người tiên phong đi khai phá đất mới ở phương nam đã bám đất bằng tất cả sức mạnh của đôi bàn tay, của ý chí vươn tới, của năng kực tổ chức, của tình đoàn kết chung lưng đấu cật. Ca dao Nam bộ đã ghi lại những hình ảnh cụ thể:
*-Chiều chiều ông Ngữ thả câu*
Sấu lôi ông Ngữ cắm đầu xuống sông
(sưu tầm ở Phú Tân-An Giang)
-Chiều chiều ông Lữ đi câu
Sấu cắn ông Lữ biết đâu mà tìm
(Ca dao Đồng Tháp)
Sấu lôi ông Ngữ cắm đầu xuống sông
(sưu tầm ở Phú Tân-An Giang)
-Chiều chiều ông Lữ đi câu
Sấu cắn ông Lữ biết đâu mà tìm
(Ca dao Đồng Tháp)
Ông Ngữ, Ông Lữ là những con người mang tính tượng trưng, họ là những nông dân Nam Bộ với những cực nhọc, vất vả và không ít khó khăn công việc “phá sơn lâm, đâm hà bá”. Câuu tục ngữ “nhất phá son lâm, nhì đâm hà bá” được truyền tụng khá phổ biến trong dân gian nam bộ, chỉ hai công việc: khai phá rừng hoang và đánh bắt thuỷ sản, hai việc mang lại cuộc sống no đủ cho những lưu dân thời kỳ đầu. Song, không phải lúc nào họ cũng gặt hái được kết quả mong muốn mà còn có lúc gặp thất bại, trả giá đắt.
Riêng bài ca dao về ông Lữ đã từng có mặt ở vùng Nam Trung Bộ:
*“Chiều chiều ông lữ đi câu*
Bỏ ve, bỏ chén, bỏ bầu ai mang
-Chiều chiều ông lữ đi cày
Trâu tha gãy ách khoanh tay ngồi bờ.
Bỏ ve, bỏ chén, bỏ bầu ai mang
-Chiều chiều ông lữ đi cày
Trâu tha gãy ách khoanh tay ngồi bờ.
Rõ ràng “ông Lữ” người đi khai phá, từ trung bộ khẩn hoang dần đến Nam trung bộ rồi vào nam bộ.
Những bậc tiền hiền, hậu hiền(những thế hệ đầu tiên có công khai phá) được thờ cúng trong đình làng nam bộ và ngay trong mỗi gia đình. Mỗi khi có đám giỗ cúng ông bà người nam bộ thường bày thêm một mâm ở ngưỡng cửa hoặc ngoài sân gọi là mâm đất đaiđể tỏ lòng biết ơn những người đầu tiên khai phá đồng thời xin các vị này phù hộ. Bên cạnh đó, có lễ cúng chúa Ngung ma nương để xin “mướn đất” với người “khuất mặt”. Người ta thường gặp ở gò hoang hoặc gần bờ sông những bộ xương người. Chắc rằng đó là xương của những người tiên phongđi khai khẩn đã chết hoặc vì thú dữ hoặc vì bệnh tật…
Trong vô số những người như vậy, ca dao Nam Bộ ghi lại vài tên tuổi cụ thể :
*-Chiều chiều quạ nói với diều*
Cù lao ông Chưởng có nhiều cá tôm.
Cù lao ông Chưởng có nhiều cá tôm.
Ông Chưởng tức là ông Chưởng cơ Nguyễn hữu cảnh, trên đường hành quân đã dừng lại một cù lao (huyện Chợ Mới hiện nay) của An Giang. Đoàn quân của ông đã phát hoang, canh tác trên cù lao này.
Không thể so sánh với ông Chưởng cơ- bậc khai quốc công thần của triều Nguyễn, ông Móm trong bài ca dao sau lại kém may mắn hơn:
*Ruộng cò bay dặm dò truông cóc*
Cháu con ông Móm lăn lóc cơ hàn
Ai xuôi khiến cảnh bẽ bàng
Mồ ông còn đó họ hàng chẳng thăm.
Cháu con ông Móm lăn lóc cơ hàn
Ai xuôi khiến cảnh bẽ bàng
Mồ ông còn đó họ hàng chẳng thăm.
Vào đầu thế kỷ XVII, ông Móm là người đầu tiên từ Quảng Ngãi vào khai phá vùng Truông Cóc (Đồn Sơn –Gò Công Tây –Tiền Giang) mở đầu cho những người lập nghiệp vùng này,. Nhưng buồn thay, ông lại bị họ hàng bỏ quên. Nhưng cũng có thể họ hàng của ông không còn ai nữa. Có một điều an ủi, nhân dân- tác giả bài ca dao vẫn còn ghi công ông “ryộng cò bay dặm dày…”.
Tóm tại, ca dao Nam bộ đã ghi lại được hình ảnh của người đi khai phá đất mới. Đôi khi họ như những người lính ra đi không trở lạivì “Rừng thiêng nước độc, thú bầy “. Nhưng nét nổi bật của họ không phải là nỗi buồn nhớ mang mác mà là ý chí vượt gian nan, dũng cảm, gan góc với biết bao nhiêu cực nhọc nguy hiểm để làm công việc “khai son phá thạch:, biến mảnh đất này từ hoang sơ trở thành nơi trù phú.
__3. Ca dao Nam Bộ –ca dao vùng sông nước.__
Nét nổi bật của địa lý Nam Bộ là mạng lưới sông rạch, kinh đào dày đặc, chằng chịt. Ngoài hai hệ thống sông lớn (hệ Cửu Long và hệ Đồng Nai), miền Tây Nam bộ còn có hệ thống sông nhỏ đổ ra vịnh Thái Lan và mạng lưới kênh tự nhiên cũng như kênh đào. Tổng chiều dài của mạng lưới này lên đến 4.900 km. Do vậy, đường thuỷ là hệ thống giao thông cực kỳ qua trọng đối với Nam Bộ trong mấy thế kỷ qua. “Còn về đất đai miền Đồng Nai- Gia Định thì có nhiều khe ngòi, nhiều đường thuỷ chằng chịt khắp nơi nên không tiện đi bộ. Những người đi buôn bán có chuyên chở bằng những thuyền lớn, cũng phải chở kèm những thuyền nhỏ để dễ đi thông vào các kênh”.(Lê Quí Đôn-Phù Biên tạp lục).
Hệ thống đường thuỷ có tầm quan trọng như vậy nên sinh hoạt của người dân gắn với sông nước :”Ở Gia Định chỗ nào cũng có thuyền ghe hoặc dùng thuyền làm nhà ở, hoặc để đi chợ, đi thăm người thân thích hoặc chở gạo củi đi buôn bán, rất tiện lợi, mà ghe thuyền chật sông, ngày đêm qua lại…”(Trịnh Hoài Đức –Gia Định thành công chí).
Do hệ thống sông rạch, ghe ngòi, kinh đa dạng nên người đi ghe xuồng cũng phải ứng biến theo từng địa hình :
*“Đường rừng có bốn cái vui*
Lúc chống, lúc lạo, lúc bơi,lúc chèo”.
Lúc chống, lúc lạo, lúc bơi,lúc chèo”.
Với điều kiện sinh sống như vậy, cha ông chúng ta đã tạo ra các phương tiện giao thông đường thuỷ – thành tựu của văn hoá ứng xử với môi trường tự nhiên: Nhà ghe, ghe rối,ghe bầu…Ngoài ra, còn rất nhiều loại ghe xuồng, đặc biệt xuồng ba lá và chiếc ráng tắc. Xuồng ba lá đi kèm với cây sào nạng. Cây sào có nạng ở dưới gốc để có thể chống được chỗ có nhiều trấp, đất không chưng mà không bị kẹt. Chiếc xuồng ba lá cũng như tất cả các loại ghe khác được cải tiến dần để đến một lúc, chiếc vỏ lải ra đời. Chiếc vỏ lải đóng ở tắc ráng (tên con rạch ở Rạch giá) mô phỏng hình thể chiếc ghe lườn đạt mức độ hoàn thiện về nhiều mặt. Dần dần, người ta gọi vỏ lãi này là chiếc tắc ráng. Tóm lại, từ chiếc xuồng ba lá với sào nạng đến chiếc tắc ráng chạy bằng máy đuôi tômngày nay là một quá trình lâu dài, cha ông ta đã lao động sáng tạo trên sông nước.
Bên cạnh các phương tiện giao thông đường thủy là công cụ đánh bắt thuỷ sản. Bắt cá bằng câu thì có câu thượt, câu nhắp, câu rê, cầu dầm , câu cắm, câu giăng… Công cụ giữ cá băng hôm có lờ, trúm, lộp, đó, rọ, bung, xà di,… Lưới gồm các loại như xệp, te, đáy, càng chông, vó gặt, vó càng, lưới rùng, lưới chụp… những công cụ này đi vào ca dao và chúng đã trở thanh những biểu trưng diễn đạt những ý tình sâu lắng:
*-Cá không ăn câu chê rằng con cá dại*
Cá mắc câu rồi nói tại cá tham ăn
-Cá không ăn câu thật là con cá dại
Vác cần câu về nghĩ lại con cá khôn.
Cá mắc câu rồi nói tại cá tham ăn
-Cá không ăn câu thật là con cá dại
Vác cần câu về nghĩ lại con cá khôn.
Một biểu hiện nữa của văn hoá sông nước là hệ thống từ ngữ gắn với đặc điểm địa lý (bưng, bào, đìa, láng, lung, lạch, con lươn…), gắn với công cụ sản xuất (như đã nêu trên). Đặc biệt các từ ngữ chỉ các trạng huống của nước (nước rong, nước ròng, nước đứng…) rất phong phú;
*-Nước rong nước chảy tràn đồng*
Tơ duyên sẵn có chỉ hồng chưa se
-Nước sông lững đững lờ đờ
Thương người nói vậy biết chờ hay không.
Tơ duyên sẵn có chỉ hồng chưa se
-Nước sông lững đững lờ đờ
Thương người nói vậy biết chờ hay không.
Hò chèo ghe là một biểu hiện khác của nền văn hoá dân gian gắn với sông nước. Ghe chở gạo, ghe chở cá, ghe bán buôn, ghe chở người đi làm trhuê… đều trở thành ghe hò. Hầu hết các địa phương của vùng đồng bằng sông Cửu Long đều có hò chèo ghe. Nó đặc biệt phát triển ở Minh Hải , Đồng Tháp, Long An Tiền Giang, Vĩnh Long. Hò chèo ghe có nhiều nàn điệu gồm: hò mái một, hò mái ba, hò mái đoán (cụt) và hò mái trường(dài).
Hình ảnh phổ biến trong lời của những điệu hò chèo ghe nói chung vẫn là cảnh trăng sao, mây nước, con thuyền, dòng sông, mái chèo,…
*-Bìm bịp kêu nước lớn anh ơi*
Buôn bán không lời chèo chống mỏi mê.
-Bớ chiếc ghe sau chèo mau anh đợi
Kẻo khúc sông này bờ bụi tối tăm.
-Sông bến tre nhiều hang cá ngát.
Đường kho bạc lắm cát dễ đi.
-Tây ninh có núi điện bà
Có sông Vàm Cỏ có toà Cao Sơn.
-Rạch gầm soài mút tăm tăm
Xê xuống chút nữa tới vàm Mỹ tho…
Buôn bán không lời chèo chống mỏi mê.
-Bớ chiếc ghe sau chèo mau anh đợi
Kẻo khúc sông này bờ bụi tối tăm.
-Sông bến tre nhiều hang cá ngát.
Đường kho bạc lắm cát dễ đi.
-Tây ninh có núi điện bà
Có sông Vàm Cỏ có toà Cao Sơn.
-Rạch gầm soài mút tăm tăm
Xê xuống chút nữa tới vàm Mỹ tho…
Trong 165 bài thuộc chủ đề tình yêu quê hương đất nước có 69 bài chứa đựng hình ảnh sông nước, thuyền, đò, cá… chiếm tỉ lệ hơn 41%. Bên cạnh những con sông cụ thể như Sài Gòn, Sông Tiền, Sông nhà Bè, sông Vàm Cỏ… còn có những con sông điển tích như “sông Ngân”,”sông Tương”, lại còn có sông tượng trưng”Sông Giang Hà”… Thế rồi”khúc sông” ,”sông dài” , “sông sâu”, “sông cạn” những biểu trưng nghệ thuật miêu tả những ngăn cách , hoàn cảnh éo le, sự thử thách của cuộc đời
*-Sông sâu cá lội ngù ngờ*
Biết em có đợi mà chờ uổng công
-Sông dài cá lội biệt tăm
Thấy anh người nghĩa mấy năm em cũng chờ.
-Biển cạn, sông cạn, lòng qua không cạn
Núi lở non mòn,ngỡi bạn không quên.
Biết em có đợi mà chờ uổng công
-Sông dài cá lội biệt tăm
Thấy anh người nghĩa mấy năm em cũng chờ.
-Biển cạn, sông cạn, lòng qua không cạn
Núi lở non mòn,ngỡi bạn không quên.
Với tư cách biểu trưng, yếu tố “sông”, “nước” kết hợp với các yếu tố khác như “thuyền” (ghe,đò,xuồng) “cầu” tạo nên những cấu trúc đố xứng, diễn đạt một cách sâu sắc bài ca dao:
*-Sông sâu biết bắc mấy cầu*
Khi thương thì anh thương vội
Khi sầu anh để lại cho em
-Sông dài được mấy đò ngang
Ai nhiều nhơn ngãi chỉ mang oán thù.
-Bơ chiếc ghe sau chèo mau anh đợi
Kẻo khúc sông này bờ bụi tối tăm
Khi thương thì anh thương vội
Khi sầu anh để lại cho em
-Sông dài được mấy đò ngang
Ai nhiều nhơn ngãi chỉ mang oán thù.
-Bơ chiếc ghe sau chèo mau anh đợi
Kẻo khúc sông này bờ bụi tối tăm
Trong khi đó yếu tố “sông” lại kết hợp với yếu tố “bờ”,”vực”, “sóng”, “cá”, tạo thành những cấu trúc song song : Sông- bờ, sông – vực, sông- sóng:
-
*Sông sâu vực thẳm hỡi chàng*
Đâu đâu cũng vậy anh phụ phàng làm chi.
-Sông sâu sóng bủa láng cò
Thương em vì bởi câu hò có duyên.
Đâu đâu cũng vậy anh phụ phàng làm chi.
-Sông sâu sóng bủa láng cò
Thương em vì bởi câu hò có duyên.
Hệ quả là yếu tố sông nước là”cá”: cá sặc, cá rô, cá lý ngự,… cá lội, cá cất (nhảy lên) và đặc biệt là cá cắn câu. Có rất nhiều bài ca dao chứa đựng hình ảnh cá-câu (lờ –đăng –đó…) xoay quanh các mối quan hệ nam nữ:
*-Con cá tróc vi hiềm vì cá nhảy*
Cần câu gãy vì bụi gốc vướng rong.
Bởi vì mai mối không xong
Nên duyên đôi ta trắc trở chớ tấm lòng không quên.
- Con cá vô lờ đụng vỉ thối nan
Em chê anh nghèo khổ kiếm chỗ giàu sang mà nhờ.
Cần câu gãy vì bụi gốc vướng rong.
Bởi vì mai mối không xong
Nên duyên đôi ta trắc trở chớ tấm lòng không quên.
- Con cá vô lờ đụng vỉ thối nan
Em chê anh nghèo khổ kiếm chỗ giàu sang mà nhờ.
Tóm lại, môi trường sông nước cộng với công trình xây dựng (cầu), công cụ sản xuất (câu ,lờ, thuyền), phương tiện giao thông (thuyền, đò, xuồng, ghe…)nghĩa là tổng thể những yếu tố củacuộc sống trên sông nước đã đi vào ca dao Nam Bộ. Môi trường sông nước một mặt là đối tượng để ca dao phản ánh, ca ngợi; mặt khác với tư cách biểu trưng – đó lại là phương tiện nghệ thuật để thể hiện nội dung. Điều này cho thấy ca dao Nam bộ gắn chặt với môi trường văn hoá- vùng sông nước đã sản sinh ra nó.
(Tập San Khoa Học Xã Hội, số 05 ,1998.)

Server: Apache/2.2.25 (Unix) mod_ssl/2.2.25 OpenSSL/1.0.0-fips mod_auth_passthrough/2.1 mod_bwlimited/1.4 FrontPage/5.0.2.2635

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Encoding: x-gzip

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

Set-Cookie: ja_rutile_tpl=ja_rutile; expires=Sat, 19-Mar-2016 02:17:09 GMT; path=/

Vary: User-Agent


markdown:
Giá đã bao gồm VAT
Hướng dẫn đặt hàng
Điểm thưởng là điểm tích lũy khi mua hàng trên Lingo Shop và trong hệ thống điểm
ưu đãi Lingo Card, có giá trị tương đương và sử dụng như tiền mặt. 1 điểm = 1 VNĐ
và không giới hạn thời gian sử dụng. Điểm thưởng có thể dùng để thanh toán cho hàng
hóa, dịch vụ trong các lần mua sắm online tại Lingo Shop và các điểm ưu đãi chấp
nhận thẻ Lingo
Nối tiếp thành công của các dòng smartphone trước, Mobiistar tiếp tục nghiên cứu và cho ra đời điện thoại Mobiistar Touch LAI 512 với nhiều điểm nổi bật như: màn hình 5 inch, hỗ trợ 2 sim 2 sóng và hoạt động trên hệ điều hành Android mới 4.2.2 Jelly Bean. Đặc biệt, sản phẩm có giá tầm trung phù hợp với nhiều người.
Thiết kế trẻ trungMobiistar Touch LAI 512 được thiết kế hài hòa, thân máy dạng thanh, các góc bo tròn tinh tế, tạo cảm giác vừa mềm mại lại chắc chắn. Máy có trọng lượng 189g, giúp bạn dễ cầm nắm.Màn hình 5 inchĐiểm nổi bật của Mobiistar Touch LAI 512 chính là màn hình lớn 5 inch, giúp bạn thoải mái đọc báo, xem phim, xem hình ảnh, chơi game… Touch LAI 512 sẽ làm hài lòng bạn từ chất lượng hình ảnh chân thực, hiển thị dòng chữ rõ ràng đến khả năng đồ họa mượt mà.Chip lõi đôi tốc độ 1.2GHzTouch LAI 512 Sở hữu bộ vi xử lý chip lõi đôi Cortex-A7 tốc độ 1.2GHz, RAM 512MB, ROM 4GB, giúp máy thực hiện các tác vụ nhanh và mượt mà. Bên cạnh đó, máy cũng hỗ trợ đầy đủ các kết nối 3G, Wifi, bluetooth, GPS, khe cắm thẻ nhớ MicroSD.Hoạt động trên hệ điều hành Android 4.2.2 Jelly BeanMáy hoạt động trên hệ điều hành Android 4.2.2 Jelly Bean, giúp bạn dễ dàng sử dụng. Với hệ điều hành Android, bạn sẽ có nhiều trải nghiệm thú vị với các ứng dụng của CH Play.Bộ đôi camera song hànhTouch LAI 512 được trang bị 2 camera, mang đến tiện ích nhân đôi. Camera trước giúp bạn tự chụp hình chân dung đẹp, dễ dàng mà không cần nhờ đến người khác. Camera sau 5MP, cho phép bạn quay video chuẩn HD 720p, tự động lấy nét và có đèn hỗ trợ. Với Touch LAI 512, bạn sẽ không bỏ lỡ những khoảnh khắc thú vị.
Hỗ trợ hai sim hai sóng tiện dụngMobiistar Touch LAI 521 có hai khe cắm sim hỗ trợ 2 sim 2 sóng online hoạt động một cách song song. Máy sẽ giúp bạn quản lý danh bạ thuận tiện và chọn lựa các dịch vụ của mạng mobile dễ dàng.Bảng thông số kỹ thuật
Mobiistar là thương hiệu điện thoại di động của Việt Nam thuộc Mobile Star Corp. Mobiistar ra mắt người tiêu dùng vào tháng 6/2009, trải qua 4 năm hoạt động và phát triển sản phẩm điện thoại di động của thương hiệu này đã được phân phối trên toàn quốc thông qua các hệ thống bản lẻ lớn như: Thế Giới Di Động, Viễn Thông A… Từ năm 2012 đến nay, Mobiistar là thương hiệu có đóng góp không nhỏ trong việc phổ cập dòng điện thoại thông minh (smartphone) đến người tiêu dùng trong cả nước.
Dòng smartphone của Mobiistar có mức giá hợp lý, đầy đủ các ứng dụng cao cấp, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Vì vậy, Mobiistar đã được xếp trong top 3 thương hiệu điện thoại Việt bán chạy nhất. Trong thời gian tới, Mobiistar sẽ cho ra đời nhiều dòng Smartphone với những tính năng hữu ích và thú vị để đáp ứng nhu cầu công việc và giải trí của người tiêu dùng.
Bạn muốn hỏi về sản phẩm này?
hướng dẫn mua hàng, thanh toán
sau khi chọn sản phẩm, hàng hóa, bạn có thể click "mua ngay" để cho sản phẩm vào giỏ hàng
sau khi sản phẩm được cho vào giỏ hàng, hệ thống sẽ mở ra pop-up như sau:
nếu bạn tắt pop-up hoặc chọn "tiếp tục mua hàng" thông tin giỏ hàng của bạn có thể xem ngay ở menu trang. tại đây bạn có thể click để thanh toán bất kỳ lúc nào có nhu cầu.
tại pop-up giỏ hàng, bạn có thể chỉnh sửa số lượng, gỡ bỏ sản phẩm hoặc "tiếp tục mua hàng" để thêm sản phẩm khác
nếu bạn muốn thanh toán luôn, hãy click vào nút "bước kế tiếp". hệ thống sẽ chuyển sang trang thông tin thanh toán vận chuyển
bạn cần điền đầy đủ thông tin nhận hàng để đảm bảo đơn hàng được xử lý chính xác và đúng hạn.
form điền thông tin nhận hàng như sau:
ii. thông tin thanh toán
giá bán trên website là giá đã bao gồm vat. lingo sẽ thực hiện đầy đủ các thủ tục xuất hóa đơn cho khách hàng theo quy định của bộ tài chính. khách hàng có thể lựa chọn các hình thức thanh toán sau đây:
1. thanh toán bằng tài khoản lingo
đối với khách hàng chưa có tài khoản lingo:
đối với khách hàng là thành viên lingo:
2. thanh toán cod (thanh toán trả sau)
3. thanh toán chuyển khoản
bạn có thể lựa chọn đến ngân hàng hoặc chuyển khoản qua atm vào tài khoản của lingo theo thông tin người thụ hưởng dưới dây:
- ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam - chi nhánh thành công
số tk: 0451000289128. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- tmcp công thương việt nam - chi nhánh tây hà nội
số tài khoản: 1020.1000.203.4872. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam - chi nhánh tây hà nội
số tk: 26010000669868. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh thăng long
số tk: 1300201230263. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp đông á - phòng giao dịch kim liên
số tk: 013209700001. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp quân đội - chi nhánh đống đa
số tk: 0591101218005. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp á châu (acb) - phòng giao dịch hoàng cầu
số tk: 179689059. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp công thương việt nam - chi nhánh đống đa
số tk: 102010001982596. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp kỹ thương việt nam (techcombank) - chi nhánh hà thành
số tk: 19028229083018. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp hàng hải việt nam (maritime) - sở giao dịch
số tk: 11001010185888. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp đại dương (ocean bank) - chi nhánh thăng long
số tk: 350.350.892.395.00068. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
- ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh đống đa
số tk: 0200.2984.1919. chủ tk: công ty cổ phần thương mại điện tử lingo
4. thanh toán online qua thẻ atm kết nối internet-banking
quý khách nếu có tài khoản ngân hàng đã đăng ký dịch vụ internet-banking hoàn toàn có thể thanh toán ngay lập tức bằng hình thức này mà không mất phí. ưu điểm: - đơn hàng được ưu tiên xử lý - không mất phí dịch vụ - thanh toán nhanh, an toàn tuyệt đối - hoàn tiền 100% trong trường hợp lỗi đặt hàng hoặc hết hàng đột ngột. điều kiện: có thẻ atm đã đăng ký dịch vụ internet-banking thuộc 1 trong 22 ngân hàng liên kết của lingo
nếu chọn thanh toán qua atm kết nối internet banking, lingo sẽ kết nối tới cổng thanh toán của các ngân hàng. tại đó bạn sẽ có thể phải cung cấp những thông tin sau: - số thẻ - tên in trên thẻ - ngày phát hành - username và mật khẩu đăng nhập tài khoản internet-banking (tùy từng ngân hàng) - nhập otp hoặc mã token dùng để bảo mật thanh toán các thông tin của bạn sẽ được bảo mật hoàn toàn và không được lưu lại dưới mọi hình thức. do vậy, trong trường hợp phát sinh lỗi thanh toán, bạn vui lòng gọi tới tổng đài 1900 2025 và cung cấp cho chúng tôi những thông tin sau để yêu cầu xử lý khiếu nại: - số thẻ - tên in trên thẻ - số tài khoản - thời gian giao dịch
5. thanh toán bằng thẻ visa - mastercard
bạn sẽ được kết nối với cổng thanh toán visa, mastercard. tại đây bạn có thể phải cung cấp những thông tin sau
- nếu bạn muốn thay đổi đơn hàng tại bước thanh toán, bạn có thể chọn “huỷ đơn hàng”
- hoặc chọn “tiếp theo” để xem lại chi tiết đơn hàng trước khi thanh toán
- bạn vẫn có thể thay đổi đơn hàng tại bước này khi chọn “huỷ đơn hàng”
- hoặc thay đổi thông tin thanh toán bằng cách chọn “quay lại”
- nhấn chọn “thanh toán” để hoàn tất quá trình thanh toán
khi thanh toán thành công, bạn sẽ nhận được thông báo từ lingo.vn cùng với mã đơn hàng tại giao diện trang lingo.vn
Bạn đã biết / đã sử dụng sản phẩm này? Hãy chia sẻ những thông tin, trải nghiệm
của bạn để giúp cộng đồng tham khảo
Công ty Cổ phần Thương mại Điện tử Lingo - Trụ sở chính: Tòa nhà
Viễn Đông, 36 Hoàng Cầu, Q. Đống Đa, Hà Nội - Tel: (04) 3537. 8820 – Fax: (04) 3772.2466
– Email: info@lingo.vn
Chi nhánh: Tòa nhà VMG, 96-98 Đào Duy Anh, Phường 9, Q. Phú Nhuận, TP.HCM - Tel:
(08) 3999. 0995 – Fax: (08) 3844.6138
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0106 479 079 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành
phố Hà Nội cấp ngày 11/03/2014 – Thay đổi lần thứ 3 ngày 05/05/2014.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Content-Encoding: gzip

Set-Cookie: lingo_productsviewed=37714,; expires=Sat, 04-Apr-2015 02:14:11 GMT; path=/

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học Long An là đơn vị sự nghiệp giáo dục công lập chịu sự quản lý của Sở GD&ĐT được thành lập với chức năng đào tạo Ngoại ngữ, Tin học, Tổ chức kiểm tra cấp chứng chỉ quốc gia về Ngoại ngữ - Tin học, Luyện thi Đại học với mức học phí do UBND Tỉnh Long An quy định.** **THÔNG BÁO CHIÊU SINH LỚP NGOẠI NGỮ, TIN HỌC, ÔN TẬP MỚI THÁNG 3/2015**
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin Học Long An thông báo chiêu sinh và khai giảng các lớp Ngoại ngữ, Tin học, Ôn tập kiểm tra cấp chứng chỉ mới tháng 3/2015.
**THÔNG BÁO TỔ CHỨC KỲ KIỂM TRA CẤP CHỨNG CHỈ TIN HỌC A-B NGÀY 29/03/2015 - đã có danh sách thí sinh**
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin Học Long An thông báo tổ chức kỳ kiểm tra cấp chứng chỉ quốc gia môn Tin học trình độ A-B ngày 29/03/2015.
**THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN ẤT MÙI 2015**
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin Học Long An thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên đán Ất Mùi 2015.
**THÔNG BÁO CHIÊU SINH CÁC LỚP TIẾNG ANH THIẾU NHI HỌC KỲ 2 NĂM HỌC 2014-2015**
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin Học Long An thông báo chiêu sinh các lớp Tiếng Anh thiếu nhi học kỳ 2 năm học 2014-2015.
**THÔNG BÁO KẾT QUẢ KIỂM TRA CẤP CHỨNG CHỈ TIN HỌC A-B NGÀY 08/02/2015**
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin Học Long An thông báo kết quả kỳ kiểm tra cấp chứng chỉ quốc gia môn Tin học trình độ A-B ngày 08/02/2015.

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


markdown:
Đêm
[ sẽ diễn ra với sự tranh tài của chung kết Viet nam next top model 2012](http://ngoisao.vn/21/vietnam-s-next-top-model-vntm-2012/) **19h40**: Các khách mời đã bắt đầu xuất hiện trên thảm đỏ chương trình. **20h05**: Đêm chung kết Vietnam's Next Top Model chính thức bắt đầu với đoạn hình hiệu tuyệt đẹp ghi lại hình ảnh của ba thí sinh Mai Giang, Thiên Trang và Kha Mỹ Vân. **20h10**: 15 thí sinh lọt vào chung kết cuộc thi xuất hiện trên sân khấu với hiệu ứng 3D Mapping. Tất cả đều xinh đẹp và tự tin trong trang phục màu trắng. **20h15**: **MC Anh Tuấn** đảm nhiệm vai trò dẫn chương trình trong đêm chung kết này. Sau phần giới thiệu thành phần khách mời là clip về hành trình đến đêm chung kết của các chân dài.
*Top 15 Vietnam's Next Top 2012 xuất hiện tối nay với những bộ váy gam trắng của NTK Đỗ Mạnh Cường* **20h30**: Mai Giang, Kha Mỹ Vân và Thiên Trang xuất hiện trên sân khấu trong bộ váy trắng bồng bềnh. MC Anh Tuấn mời các giám khảo nêu cảm nhận về các thí sinh trong chương trình này.
*Clip màn xuất hiện ấn tượng của Top 3* **Siêu mẫu Xuân Lan** chia sẻ: "Tôi rất xúc động khi nhìn thấy hình ảnh của các thí sinh từ đầu mùa giải đến giờ. Suốt một thời gian trải nghiệm, đổ mồ hôi, nước mắt và khóc cười với nhau. Hôm nay, tôi rất hạnh phúc khi nhìn thấy những gương mặt học trò của mình tỏa sáng".
**Giám khảo Phạm Hoài Nam**: "Tôi rất hạnh phúc khi được đóng góp vào thành công của các em ngày hôm nay".
**Giám khảo Đỗ Mạnh Cường**: "Tôi thấy họ đã có một phần trình diễn rất thành công, đó là niềm an ủi lớn của tôi. Tôi thấy các thí sinh của tôi đã khiến tôi hãnh diện". **20h38**: V-music xuất hiện trên sân khấu và trình bày ca khúc “Xinh tươi Việt Nam”. **20h45**: Clip về chặng đường đến đêm chung kết của Mai Thị Giang, Kha Mỹ Vân và Thiên Trang được phát sóng. **20h52**: MC **Hoàng Linh **trò chuyện với các thí sinh ở khu vực hậu trường.
**Kha Mỹ Vân** chia sẻ: *"Tôi hi vọng mình sẽ tỏa sáng trong đêm nay".*
**Mai Giang** tâm sự: *"Như các phần thi trước, tâm trạng hồi hộp nhưng vừa xuất hiện trên sân khấu, Giang cảm thấy rất thoải mái và sẵn sàng với phần thi tiếp theo. Hy vọng may mắn sẽ mỉm cười với Giang".* **20h55**: **Xuân Lan** lộng lẫy trong trang phục mới. Vị giám khảo xinh đẹp chia sẻ những tiêu chí dành cho thí sinh trong phần catwalk.
20h56: Top 3 xuất hiện với phần thi catwalk đầu tiên trong trang phục áo tắm đã được cách điệu.
Clip Top 3 với bikini
Mai Giang đi đầu với bộ áo tắm màu đen và chiếc mũ lông chim độc đáo.
Thiên Trang bước tiếp theo. Cô trình diễn với phong thái khá lạnh lùng.
Kha Mỹ Vân là người xuất hiện cuối cùng. Cô đang là thí sinh nhận được nhiều sự ủng hộ nhất từ khán giả.
21h07: Quay lại hậu trường của chương trình với phần phỏng vấn Hoàng Thùy - quán quân Vietnam's Next Top Model năm trước. Hoàng Thùy chia sẻ: "Hiện tại, Hoàng Thùy cảm thấy rất hạnh phúc. Sau một năm, Hoàng Thùy đã trưởng thành hơn rất nhiều. Cũng như khán giả, Hoàng Thùy rất hồi hộp chờ đợi xem ai sẽ là quán quân VNTM năm nay".
21h00: Các giám khảo chia sẻ cảm xúc sau phần thi của ba thí sinh.
Xuân Lan:
*"Tôi ganh tị vì tại sao áo của tôi không đẹp bằng áo của các thí sinh vậy".*
Nam Trung:
* "Có lẽ đây là một thử thách, nhờ thử thách này mà tôi thấy các thí sinh của chúng ta thật sự đã trưởng thành".*
Xuân Lan:
*“Với mũ đội đầu và phần khăn choàng dài, các thí sinh di chuyển không dễ dàng gì. Nhưng tôi thấy các em đã khá thành công”*.
Nam Trung:
*“Nếu nhìn tổng quát, 3 thí sinh đều thể hiện theo cách hoàn toàn khác nhau. Ta sẽ thấy cái riêng. Thiên Trang cá tính và tự tin, Mai Thị Giang nhẹ nhàng và quyến rũ, Kha Mỹ Vân bình tĩnh và cân bằng”.*
**Xuân Lan**: *“Thế nhưng chúng ta vẫn phải chọn ra top 2 người được đi tiếp, và phải tạm biệt một thí sinh trên sân khấu của chương trình”.* **21h11**: Thí sinh Next Top Model 3 mùa trình diễn bộ sưu tập mang tên "Lễ hội" năm 2013 **21h20**: Ba cô gái Mai Giang, Kha Mỹ Vân và Thiên Trang quay lại sân khấu để lắng nghe quyết định của ban giám khảo. MC Anh Tuấn phỏng vấn giám khảo về cảm giác của họ trước khi công bố top 2.
Xuân Lan chia sẻ:
*“Năm nay, rất khó khăn để loại ra ai đó bởi thí sinh rất đồng đều nhau. Người nào ở lại, người nào ra đi đều là quyết định không dễ dàng. Chúng tôi sẽ chọn ai có thể tỏa sáng được lâu dài hơn trong con đường trở thành người mẫu chuyên nghiệp”.*
*"Chúng tôi dồn hết tâm huyết để đào tạo ra lớp người mẫu mới hoàn toàn xứng đáng. Khi nhìn các bạn, tôi nhận ra bao nhiêu nỗ lực của ekip đều được đền đáp xứng đáng. Chúng ta đã cùng nhau hạnh phúc, cùng nhau cực khổ. Nhìn hình ảnh của top 3, tôi nhớ những hình ảnh tại New York. Các bạn đã phải dậy sớm, thức khuya, chịu lạnh để chụp ảnh. Thế nhưng các bạn vẫn cố gắng hành thành công việc".*
Mỹ Vân và Mai Giang trong phần thi Photoshoot:
Phần thi photoshoot của Kha Mỹ Vân và Mai Giang
**21h36**: Thanh Duy Idol xuất hiện trên sân khấu với ca khúc “Ha ha ha”.
**21h48**: Phần thi photoshoot chuẩn bị bắt đầu và sẽ thực hiện trên một chiếc vòng xoay.
**Kha Mỹ Vân **chia sẻ: "Đây là phần thi trực tiếp trên truyền hình và là phần thi cuối cùng của chúng tôi. Tôi thật sự mong mình sẽ tỏa sáng trong cuộc thi này".
**Mai Giang**: "Nếu hôm nay tôi trở thành quán quân, tôi sẽ lấy bước đệm này để bước xa hơn nữa trong con đường trở thành người mẫu chuyên nghiệp sắp tới". **21h52**: Kha Mỹ Vân là người đầu tiên tham dự phần thi này. Cô diện đầm sequin vàng lấp lánh.
**21h56**: Tiếp đến là phần thi của Mai Giang. **22h00**: Bố mẹ Mai Giang và Kha Mỹ Vân rất xúc động trước những gì mà con gái họ đạt được và không quên gửi lời cảm ơn đến chương trình. **22h03**: Ca sĩ Thảo Trang thể hiện ca khúc “Buổi tiệc”. **22h14**: BST “Dải ngân hà” của nhà thiết kế Đỗ Mạnh Cường được trình diễn trên sân khấu.
Và giây phút đăng quang của Mai Giang:
Những thử thách cuối cùng nào đang chờ đợi họ ở đêm chung kết để trở thành quán quân của Vietnam’s Next Top Model 2012? Sẽ chỉ có duy nhất một cô gái được sở hữu ngôi vị này. Đêm chung kết cuộc thi này sẽ được ngoisao.vn tường thuật trực tiếp và lúc 20h tối nay.
Trong đêm chung kết này còn có sự tham dự của Top 15 Vietnam’s Next Top Model 2012, 15 cô gái ai cũng tích cực luyện tập để cùng nhau cống hiến một màn trình diễn ấn tượng gửi đến khán giả truyền hình cả nước nhằm đánh dấu sự trưởng thành của họ sau hơn 5 tháng đồng hành cùng chương trình.
Ba thí sinh tranh tài trong đêm chung kết mỗi người một vẻ và đều có những điều thú vị của riêng mình:
**Thiên Trang**
Ngày Sinh: 10/01/1993
Chiều Cao: 1,76m
Cân Nặng: 50kg
Số Đo 3 Vòng: 76.2 - 63.5 - 87.6
Ngay từ đầu tham gia cuộc thi Vietnam’s Next Top Model 2012, Thiên Trang đã gây ấn tượng cho mọi người bởi ngoại hình và cá tính nổi bật của một người mẫu tiềm năng. Một chút nổi loạn và lối sống thẳng thắn khiến Trang càng nổi bật hơn so với các cô gái còn lại ở nhà chung.
**Kha Mỹ Vân**
Ngày Sinh: 21/08/1989
Chiều Cao: 1,77m
Cân Nặng: 51kg
Số Đo 3 Vòng: 76.2 - 58.4 - 86.4
Kha Vân đến với cuộc thi Vietnam’s Next top Model 2012 khi đã có những kiến thức nền căn bản về nghề người mẫu. Tuy nhiên những kiến thức đó vẫn chưa đủ để cô vượt trội hơn các bạn. Giành được tấm vé vào đêm chung kết là quá trình nỗ lực, cố gắng, không ngừng học hỏi và tiếp thu những lời khuyên vàng ngọc của ban giám khảo.
**Mai Giang**
Ngày Sinh: 02/07/1991
Chiều Cao: 1,77m
Cân Nặng: 48kg
Số Đo 3 Vòng: 76.2 - 61.0 - 86.4
Mai Giang đến với cuộc thi là một cô gái nhẹ nhàng, có phần thiếu tự tin và chưa thực sự để lại ấn tượng gì nổi bật. Đã có lần cô xin tự rút lui khiến khán giả và giám khảo không khỏi buồn lòng. Nhưng cũng chính từ đó cô đã không ngừng cố gắng và đang dần khẳng định bản thân.
Mời độc giả ngoisao.vn cùng xem lại những hình ảnh hậu trường của các thí sinh:
Công ty cổ phần truyền thông sự kiện Việt Nam
Giấy phép số 1283/GP-TTĐT ngày 28/11/2011 do Sở Thông Tin và Truyền Thông Hà Nội cấp
Đường dây nóng: 0936.80.80.60
Liên hệ QC HN: (04) 2211 2571
Liên hệ QC TPHCM: 0918.411.235
Trụ sở: Số 2, Duy Tân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Liên hệ:
[bientapngoisao.vn@gmail.com](mailto:bientapngoisao.vn@gmail.com)
VPHCM: 387-389 Đường Hai Bà Trưng - Phường 8 - Quận 3 - TP Hồ Chí Minh.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ngô Minh Tuân

Server: nginx


markdown: nguoiphattu.com - Kính gửi đến quý độc giả những bản nhạc xuân Phật Giáo - Quý Tỵ 2013. Mời quý vị thưởng thức. Host Soft 0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
*những ngã tư và những cột đèn*. Cuốn tiểu thuyết của Trần Dần, in xong đúng vào ngày hết năm. Năm cùng tháng tận. Số phận vẫn luôn luôn gây kinh ngạc.
Bản thảo cuốn tiểu thuyết này xong xuôi vào năm 1966. Năm đó, Trần Dần được Sở Công an Hà Nội cấp giấy phép ra vào trại giam gặp gỡ ngụy binh cũ thời Pháp thuộc (để
*lấy tư liệu*). Bản thảo viết xong, bản duy nhất, được gửi lên Sở Công an. Năm 1988 bản thảo được Sở Công an trả lại cho Trần Dần, cùng bản chép tay *Cổng tỉnh*.
Khi đọc bản thảo cuốn tiểu thuyết này, tôi nghĩ: những gì là cách tân, hiện đại của tiểu thuyết Việt Nam hiện nay, Trần Dần đã làm từ năm 1966. Với một sức mạnh cuồn cuộn của ý tưởng và câu văn. Có khi đọc một cuốn tiểu thuyết ta thấy như đang nói chuyện với một binh nhì, lại có khi thấy như đang nói chuyện với một vị tướng. Cuốn tiểu thuyết này, tôi thấy như cả một đạo quân tinh nhuệ cùng một lúc. Với mọi kỹ thuật và nghệ thuật của đánh trận.
"Tháng sáu 1965. Tôi ngồi một ngày không rõ thứ hai hay chủ nhật. Những xê dịch lủng củng, lỉnh kỉnh, của các con số, làm sao giúp tôi luôn luôn 37o không lên cơn sốt? Bên này cửa sổ tôi tím: có nhật kí và bản sao nhật kí, có lọ mực tím và bản thảo lem nhem mực tím. Bên kia cửa sổ tôi xanh: có sáu cây bàng lá xanh và nhiều căm nhông xanh quân sự đậu, có tháng sáu vắng và phố thời chiến vắng lặng. Tôi không tìm được, ở đâu trong nhật kí, trang cuối một cuộc chiến tranh, và ở đâu, trang đầu một cuộc chiến tranh nữa. Nhưng tôi biết, một buổi chiều bình thường, bỗng dưng ngoảnh lại, đã thấy những đám khói sau lưng. Một buổi chiều khác, đã thấy chiến tranh bao vây mọi phía, lấp kín mọi lối đi về. [...] Giữa hai cuộc chiến tranh, là nhật kí."
"Tôi qua ngã tư Cửa Nam. Ngã tư Cửa Nam đầy khói. Để không thể đếm bao nhiêu nốt chân trên ngã tư. Ai đếm bao nhiêu nốt chân khôn dại. Bao nhiêu nốt chân vui buồn? Ai đếm những ngã tư đời láo nháo nốt chân. Láo nháo cột đèn láo nháo đèn? Đời tôi đã rẽ rồi. Như đã hạ nước cờ không sao đi lại được. Nhưng tại sao tôi cứ ám ảnh: cái ngã tư tại sao ấy. Tôi quên không được. Đi đi không được. Tôi ngồi bệt lề đường. Tôi là đàn ông: tôi không đau khổ. Nhưng tôi muốn khóc. Tôi là đàn ông: tôi không khóc. Nhưng tôi đau khổ lắm. Tôi ngồi bệt mà nhìn láo nháo cột đèn. Láo nháo khói. Láo nháo hàng cây bên đường lá rụng."
Vậy là giữ đúng lời hứa. Quyển này cũng như quyển của Đỗ Lai Thúy:
*Phê bình văn học, con vật lưỡng thê ấy. Tư tưởng phê bình văn học Việt Nam, một cái nhìn lịch sử*.
----------------
Sang đến Don DeLillo:
Từ bốn thập kỷ nay, nhà văn Mỹ chiếu tia X vào những mảng tối tăm của đất nước ông. Một nghệ thuật thấu thị? Dẫu không phải thế thì cũng là mang tính chất thị giác một cách sâu sắc, điều càng được chứng tỏ rõ hơn với cuốn sách mới nhất của ông,
*Point Omega*.
Ở tuổi 73, Don DeLillo vừa nhận giải Pen/Saul Bellow cho toàn bộ tác phẩm của ông: mười sáu tiểu thuyết, một kịch bản phim cùng một ít truyện ngắn, tiểu luận và kịch. Tác giả của
*Libra*và *Falling Man*có được một vị thế rất khác biệt trong bức tranh chung của văn chương Mỹ vì lý do số lượng tác phẩm dồi dào ít hơn vì lý do từ gần bốn mươi năm nay ông khám phá cùng những vùng tối, những cơn loạn tâm và những nỗi sợ có tính chất cổ mẫu của người sống cùng thời, vừa làm như vậy vừa xây đắp cho sự im lặng và bí mật. Với rất nhiều cuộc mưu phản chống lại những khốn cùng của sự tiêu dùng đồng thời với các hành động tàn phá hình ảnh, dần dần ông tự ấn định mình thành một chứng nhân và lý thuyết gia của những “hình thức hiện đại của hãi hùng”. Nhưng những lần trả lời phỏng vấn và xuất hiện trước công chúng của ông chỉ có thể đếm được trên đầu ngón tay. Và các tiểu thuyết mênh mông của giai đoạn đầu đã dần dần nhường chỗ, từ khoảng chục năm nay, cho những văn bản ngắn hơn và kiệm lời (ê-líp-tích) hơn. Cũng như vậy ở cuốn sách gần đây nhất, *Point Omega*, cái nhan đề hơi có chút huyền bí, có hình thức gây rối trí và những mạng lưới hình ảnh không hề bị che giấu. Cuộc gặp gỡ, trong sa mạc Arizona, giữa một đạo diễn trẻ và một tay tân bảo thủ, nhân viên Lầu Năm Góc về hưu và bộ não của cuộc chiến tranh Irak. Một cuộc gặp biến thành tiểu thuyết noir khi con gái ông già mất tích, cũng bí ẩn như khi xuất hiện. Một cuộc gặp được lồng khung trong hai cảnh bí ẩn ở bảo tàng nơi người ta chiếu tác phẩm video của Douglas Gordon, *24 Hour Psycho*, đặt vấn đề về tri giác thời gian bằng cách chiếu đi chiếu lại bộ phim *Psycho*của Hitchcock suốt một ngày. Bất khả xâm nhập, bí ẩn, lo sao cho mỗi độc giả có được cách diễn giải riêng về cuốn tiểu thuyết, Don DeLillo thích nhấn mạnh vào vai trò người nghệ sĩ và các nguồn cơn không ngờ tới của nghệ thuật nhằm nói ra cái thực. Dù thế nào đi nữa, người vẫn được cho là có khả năng thấu thị vì đã “dự đoán” thảm họa 11 tháng Chín ngay từ cuối những năm 1970, trước hết lại không phải là một nghệ sĩ thị giác ư?

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Vary: Accept-Encoding


markdown: Kong Nay Peter Gabriel talks about the music of Kong Nay and the work of Cambodian Living Arts. Watch the video Further information and tour dates Share : Tweet ‹ Full Moon Club – Tour Galleries. Hannover: The show goes on..in a new venue. ›

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Điện Biên, ngày 17.02.2014. Công ty Xăng dầu Điện Biên (Petrolimex Điện Biên) tổ chức "Hội nghị đại biểu người lao động, tổng kết công tác năm 2013 và triển khai công tác năm 2014". Đài Phát thanh - Truyền hình tỉnh Điện Biên đến dự và đưa tin.
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM (PETROLIMEX)Giấy phép thiết lập Trang thông tin điện tử tổng hợp Số 2892/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Thành phố Hà Nội cấp ngày 28.12.2012Chịu trách nhiệm chính: Ông Trần Ngọc Năm, Phó tổng giám đốc PetrolimexBản quyền © 2013 thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex). Địa chỉ: Số 1 Khâm Thiên, Đống Đa, Hà Nội, Việt NamEmail: banbientapweb@petrolimex.com.vn Điện thoại (04) 3851-2603 Fax (04) 3851-9203Ghi rõ nguồn “Petrolimex” khi phát hành lại thông tin từ website này

Content-Encoding: deflate

Server: VIE Portal NG

X-Powered-By: VIE Portal NG v8.0 - ÃÂ©Copyright 2010-2015 VIEPortal.net - Quynh Nguyen (Mr.) - mr.quynh@outlook.com - www.vieportal.net

X-Processed-Time: 2.356 second(s)

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|; expires=Mon, 06-Apr-2015 02:21:44 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
[Mãi Yêu Todaytv](/phim/mai-yeu-todaytv-walang-hangan/3537.html)
- Status:
- 97/97
- Đạo diễn:
[Jerry Lopez Sineneng](/tim-kiem/Jerry+Lopez+Sineneng)
- Diễn viên:
[Coco Martin](/tim-kiem/Coco+Martin), [Julia Montes](/tim-kiem/Julia+Montes), [Richard Gomez](/tim-kiem/Richard+Gomez), [Dawn Zulueta](/tim-kiem/Dawn+Zulueta)
- Thể loại:
[Tình Cảm](/57/phim-tinh-cam-hai-huoc-han-quoc-moi-hay-nhat.html), [Tâm Lý](/50/tam-ly-hay.html)
-
- Năm phát hành:
[2013](/tim-kiem/2013)
- Lượt xem:
- 3103212
#### Phim Mãi yêu (My Enternal)Walang Hangan. Phim về Tình yêu và những tấn bi kịch không lối thoát của nó đã từng nhấn chìm khán giả màn ảnh nhỏ bằng nước mắt qua những bộ phim mối tình đượm buồn và chất chứa những niềm riêng sâu kín. Mạch nguồn đó vẫn tiếp tục được khai thác triệt để và vẫn không thôi làm thổn thức trái tim người xem qua dòng chảy bất tận của thời gian. Phim được chiếu trên kênh Today Tv lúc 19h00 hàng ngày. Bắt đầu công chiếu 10-04-2013. Mời các bạn đón xem phim mới trên kênh Today Tv.
- Phim Mãi Yêu Todaytv
- Phim Mãi Yêu Todaytv tập cuối
- Xem Phim Mãi Yêu Todaytv
- Xem Phim Mãi Yêu Todaytv Tập cuối
- Nội dung Phim Mãi Yêu Todaytv
- Tóm tắt Phim Mãi Yêu Todaytv
- Thông tin Phim Mãi Yêu Todaytv

Set-Cookie: buttonView=1; expires=Mon, 30-Mar-2015 14:00:52 GMT; path=/


markdown:
Đăng Ký Nhận Phim Mới
Quản trị website: Huỳnh Mai Anh Kiệt (Quy Nhơn - Bình Định) - Email: HuynhMaiAnhKiet@Gmail.Com - Điện thoại: 0905567654.
Ghi rõ nguồn "wWw.PhimViet.Us" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.
Website tương thích tốt nhất với trình duyệt FireFox hoặc Google Chrome và độ phân giải màn hình 1024x768 pixels.

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Chim trĩ đỏ là loài vật được thuần dưỡng nhân giống thành công trong môi trường nuôi nhốt, có giá trị kinh tế cao.
Chim trĩ đỏ có vóc dáng rất đẹp, trọng lượng tối đa có thể đạt mức trên dưới 1,8kg đối với con trống và 1,4kg đối với con mái. Chim trĩ giá trị khá cao trên thị trường bởi những nét độc đáo của nó trong cái thú nuôi làm cảnh...
Chim trĩ cảnh có nhiều chủng loại và xuất xứ khác nhau. chim trĩ dễ nuôi và rất ít bị bệnh. Chim Trĩ được chọn làm cảnh thường là Chim Trĩ trống bởi hình dáng oai vệ của chúng. Một con Chim Trĩ trống đẹp phải hội tụ được nhiều điểm như đầu đẹp, hai mắt nhỏ và lanh lợi, thân hình thẳng, lông cổ phủ lưng, cánh mượt, lông đuôi thẳng dài và xòe đều mọc chênh chếch khoảng 20 độ.
Người chơi mê chim trĩ đỏ bởi chúng có khá nhiều màu sắc, tiếng kêu nhẹ nhàng của chúng. Chim Trĩ có điểm hay là tiếng kêu nghe rất vui tai.
Nuôi Chim Trĩ không khó, Có thể tận dụng những khoảng trống trong nhà như góc sân, mái hiên, nhà kho.... Chỉ cần đóng một chiếc chuồng được bao lưới thép mắt cáo hoặc B40 với chiều dài 1,5 m và chiều rộng cỡ 1m, có lót cát hoặc trấu cho Chim Trĩ mái đẻ là đã có thể đủ nuôi một đàn dăm bảy con.
Thức ăn chủ yếu là thóc, cám ngô, cám gạo,các loại rau xanh. Nếu có điều kiện, bổ sung thêm giun đất hay tép tươi… Khả năng miễn dịch của Chim Trĩ khá cao nên rất ít bị bệnh tật nhưng dịch cúm gia cầm luôn đe dọa nên người chơi cũng phải theo dõi để tiêm ngừa định kỳ cho chúng.
Với Chim Trĩ, ngoài chim trống được nuôi làm cảnh, Chim Trĩ mái còn được nuôi để lấy trứng và tăng thêm nguồn thực phẩm cho gia đình. Thịt Chim Trĩ nạc, săn chắc thơm ngon, xương nhỏ. Trứng Chim Trĩ chỉ nhỏ như trứng gà so, lòng đỏ chiếm tỷ lệ cao hơn so với trứng gà thường. Theo những người nuôi Chim Trĩ cho biết, trứng Chim Trĩ rất bổ, vẫn thường được dùng làm thuốc bồi dưỡng cho người mới ốm dậy và trẻ em chậm lớn với giá bán cao gấp hơn mười trứng gà thường. Chim Trĩ rất mắn đẻ, tỷ lệ trứng nở rất cao, thường đạt trên 90%, hiếm khi thấy Chim Trĩ mái ăn trứng, thường mỗi lứa cho từ 30 đến 40 trứng.
Tuy nuôi Chim Trĩ dễ hơn so với các loại chim, cá cảnh bởi không tốn nhiều công chăm sóc nhưng muốn có một chú Chim Trĩ ưng ý người chơi cũng phải đầu tư khá nhiều thời gian.Để chọn được một cặp Chim Trĩ giống đẹp (gồm con trống và con mái) có nhiều cách, người chơi có thể mua lại, trao đổi với những người cùng chơi hoặc tự tay cho ấp trứng, sau đó chọn ra những con tốt để chơi và làm giống. Người đam mê Chim Trĩ thực thụ thường chọn cách thứ hai, bởi ai cũng muốn tự tay nuôi nấng, chăm sóc những chú Chim Trĩ “cưng” theo sở thích ngay từ khi chúng vừa chào đời. Sau khi chọn được giống gà tốt, việc lai tạo thế nào để giữ giống và làm cho giống ngày càng tốt hơn cũng không phải là việc đơn giản.
Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành chăn nuôi và là đơn vị đi đầu về nuôi và nhân giống chim trĩ đỏ ở Bắc Giang.Chúng tôi cam kết về giá cả và chất lượng.Thời gian giao hàng nhanh nhất.Hiện nay trang trại của gia đình chúng tôi đang nuôi sinh sản chim Trĩ Đỏ và có 350 con chim trĩ đỏ bán thịt và 40 chim mái.Vậy quý vị và bà con nào cần mua chim Trĩ Đỏ hoặc trao đổi các thông tin liên quan đến chim Trĩ Đỏ hãy liên hệ với gia đình chúng tôi theo địa chỉ sau:
Anh Ngô Văn Nam hoặc Nguyễn Thị Giang: Điện thoại: 01642.591.474 hoặc 01644.595.081– Thôn Công Bằng – Xã Tân Chung – Huyện Tân Yên – Tỉnh Bắc Giang
RẤT HÂN HẠNH ĐƯỢC ĐÓN TIẾP QUÝ VỊ VÀ BÀ CON TỚI THĂM TRANG TRẠI. ĐỐI VỚI QUÝ VỊ VÀ BÀ CON Ở XA KHÔNG CÓ ĐIỀU KIỆN TỚI THĂM TRANG TRẠI.
Mensex Tăng cường sinh lý phái mạnh
Cung câp Than nướng không khói, than nuong khong khoi 0977.344.231
Bao cao su cao cấp Sagami Nhật Bản, để biếu, tặng
Optic ống nội soi tai mũi họng
Máy xét nghiệm miễn dịch tự động Cobas E-411
Máy xét nghiệm sinh hoá tự động Cobas C-311
Máy xét nghiệm nước tiểu Roche Urisys 1100
Máy xét nghiệm đông máu Sysmex CA-104
Máy xét nghiệm sinh hoá tự động Cobas C-111
Bơ sáp daklak
Cách xử trí và nguyên nhân gây nôn trớ ở trẻ em
Bia tươi Hà Lan Heineken 5 Lít – Đậm đà đầy cảm xúc
Thuốc mũi thảo dược seevimar an toàn hiệu quả
Đồ cưới hỏi trọn gói, chuyên nghiệp, giá tốt nhất
Cung cấp cafe, Cung cấp cafe nguyên chất, Cung cấp cafe cho các quán.
Đồng phục phong cách học sinh sinh viên
Giày nữ là món đồ không thể thiếu trong cẩm nang thời trang của phái nữ
Refresh style cho cô nàng năng động trở nên đáng yêu và tươi trẻ
Trang trí không gian mới lạ với kệ tivi
Hướng dẫn cách sử dụng mầm đậu nành đúng cách
██████▬► - làm bằng đại học - giá 5 triệu - 0908522096 -
Bia tươi Heineken 5 Lít - Hương vị từ Châu Âu
Hồng Yến Thô nguyên chất
Mua Cà phê ngon, Mua Cà phê hạt ở Hà Nội, Mua Cà phê ngon ở Hà Nội ? Bạn chưa biết địa chỉ mua cà phê uy tín tại Hà Nội và các tỉnh miền Bắc.
Áo đông cho học sinh sinh viên
Xu hướng tranh sơn dầu đẹp cho phòng khách đẹp hiện đại
xu hướng trang trí phòng khách
Mẫu kệ tivi đẹp cho không gian đơn giản
Decal tem vàng bạc, decal trang sức giá tốt
Decal tem nhãn

Set-Cookie: language=vietnamese-utf-8; expires=Wed, 29-Apr-2015 02:16:57 GMT; path=/RaovatBG/default.php


markdown:
|
|![]()
![]()
|
|
## Trồng dưa lê
|
|![]()
|Tác giả||
|![]()
![]()
|
|![]()
Thông tin thành viên
Đặc tính giống dưa:
Dưa lê Phụng tiên 1846: Quả hình cầu, vỏ màu vàng xanh và vân lưới, nặng từ 0,8 – 1,2 kg. Khi chín màu ruột chuyển sang xanh nhạt, mềm và có độ đường từ 13 – 16o Brix. Có thể thu hoạch 30 – 35 ngày sau thụ phấn.
* Giống dưa Phụng Tiên 1846 do Công ty giống cây trồng Nông Hữu cung ứng
Kỹ thuật canh tác
**1. Thời vụ trồng: **
Thích hợp nhất là vụ Đông Xuân và Xuân Hè
**2. Chuẩn bị đất trồng: **
Đất trồng cần thoát nước tốt, tưới nước thuận lợi, có tầng đất mặt dày, loại đất cát hoặc đất cát pha có chứa nhiều chất hữu cơ. Đất có độ pH 6 – 6,8 là thích hợp nhất. Đất trồng dưa trước đó phải luân canh với lúa nước hoặc đậu, bắp (không luân canh với họ bầu bí như: dưa leo, khổ qua, bầu bí…)
Đất phải cày bừa tơi xốp, bón vôi 100 % cả vụ vào 10-15 ngày trước khi bón lót. Lượng vôi: nhìn chung đất Miền trung thường chua, nên bón 30-40 kg/sào (500m2). Bón lót: 100% phân chuồng + 100% lân HCSH Sông Gianh + 40-50% lượng phân hóa học cho cả vụ + Nitrat Can xi 5 -6 kg
Lên luống rộng 0,6-0,8 m, cao 30-40 cm, khoảng cách giữa 2 mương là 4,5 - 5m, mương rộng 0,4 – 0,5m. Trải bạt Platic lên luống (cuộn bạt dài 400m x 1,2-1,4m dùng cho 1000m2) nhằm giảm bốc thoát nước, hạn chế cỏ dại và sâu bệnh, tăng hiệu quả sử dụng phân bón. good luckc lỗ bạt nhựa đường kính 7-8 cm, ở vị trí cao 2/3 so với chiều cao của luống. Cây x cây: 45-50 cm
**3. Chuẩn bị hạt giống và cây con: Để trồng 500m2 cần khoảng 20g hạt giống**
a. Xử lý-ngâm ủ hạt giống: Ngâm hạt giống trong dung dịch thuốc ViBen-C hoặc Topsin M. Pha thuốc trong nước theo tỷ lệ 1/1000 (1 gr/1 lít nước), thời gian: 15-30 phút. Vớt hạt ra, rửa sạch cho hết nhớt, bọc trong khăn sạch đêm phơi nắng khoảng 15-30 phút để cho hấp thụ nhiệt cho đến vừa ấm. Ngâm trong nước ấm 34-35oC (tỉ lệ 2 sôi, 3 lạnh) 4 – 6 giờ. Vớt hạt ra, rửa sạch cho hết nhớt. Bọc vào khăn ẩm, sạch gói lại, cho vào bao nilon ủ nơi ấm (nhiệt độ thích hợp 28-30oC) trong 24-36 giờ (nếu không đủ ẩm và ấm hạt có thể nhú sau 36-48 giờ)
b.Gieo hạt:
- Gieo vào bầu: có thể làm bằng lá chuối hoặc lá dừa có đường kính 5-7 cm, chiều cao 8-10 cm. Nếu dùng bao ni lon phải khoét lỗ tránh đọng nước. Dùng đất vào bầu được trộn giữa: Đất - tro trấu - phân chuồng hoai mục - lân (super) theo tỷ lệ:3-1-1-0,5. Không dùng tro mới.
Đặt hạt nằm ngang hoặc nằm nghiêng một góc 45o, sâu 1cm (chú ý phần nhú mầm quay xuống đất). Khi cây có 1-2 lá nhám (khoảng 6-8 ngày sau gieo) đem trồng ngoài đồng.
- Gieo thẳng: khi có điều kiện thời tiết, độ ẩm thuận lợi, đất bằng phẳng tơi xốp thì có thể gieo hạt đã nảy mầm lên luống trồng .
Dù gieo bầu hay gieo thẳng cũng phải dự phòng 10-15% cây con trong bầu để dặm
**4. Phân bón:**
Lượng phân bón tùy thuộc vào độ màu mỡ của đất. Đất cát, đất bạc màu nghèo dinh dưỡng lượng phân bón phải nhiều hơn.
Lượng phân bón cho 500 m2 như sau: (tham khảo)
+ Phân chuồng hoai mục: 500-1000 kg + Lân HCSH: 40-60 kg + Bao hạt vàng: 10 – 15 kg.
+ NPK: 28 - 30kg + Ure: 5-6 kg + Kali : 5 kg
-Bón lót: 100% phân chuồng + 40-60 kg HCSH + 20 kg NPK 12:11:18 (phân xanh Đức) + 10 kg bao hạt vàng.
-Thúc lần 1 (khi dưa khi dưa bò ngọn 20-30 cm): 8 - 10 kg NPK 12:11:18 (phân xanh Đức) + 1,5-2 kg Kali + 5 kg bao hạt vàng.
-Thúc lần 2 (sau khi khi thụ phấn 7-10 ngày): 2,5 -3 kg Ure + 2 kg Kali
-Thúc lần 3 (sau khi thúc lần 2 : 4-5 ngày): 2,5 kg Ure + 1-1,5 kg Kali
* Tùy theo tính chất đất đai của từng vùng mà điều chỉnh lượng phân bón cho phù hợp.
* Sau khi trồng lúc cây còn nhỏ, tùy theo tình hình sinh trưởng của cây có thể ngâm DAP (18-46) pha loãng tưới để thúc đẩy sinh trưởngcủa cây.
* Ngoài những lần bón thúc chính thức nên phối hợp phân bón lá phun 7-10 ngày/lần. Bắt đầu phun khi cây có 4-5 lá thật và ngừng phun trước khi thu hoạch 10-15 ngày.
**5. Tưới nước: **
Dưa chịu hạn, sợ úng, tuy vậy trồng dưa phải tưới nước, việc điều tiết nước rất ảnh hưởng đến sự sinh trưởng của cây và chất lượng quả. Ở giai đoạn cây cần nhiều nước nhất là lúc ra hoa, kết trái, nuôi trái nên tưới đủ nước (dùng phương pháp tưới thấm). Đối với những giống dưa vỏ trái có dạng lưới, chờ khi vỏ trái xuất hiện vân lưới (sau khi đậu trái khoảng 20 ngày) thì phải giữ cho mặt đất khô ráo để tránh cho trái bị thối hoặc bị nứt. Thời gian trái chín cũng phải giữ cho đất khô ráo, như vậy trái mới đạt chất lượng tốt.
**6. Tỉa nhánh, thụ phấn, chọn trái:**
Bấm ngọn lần đầu tiên lúc cây con vừa ra 4-5 lá thật.
Sau 7 ngày chừa lại 2 nhánh, các nhánh còn lại ngắt bỏ sớm.
Tỉa chồi ra ở nách lá từ lá thứ 1 đến lá thứ 5 trên nhánh con.
Nhánh từ nách lá thứ 6 - 9 bắt đầu để trái, mỗi nhánh chỉ để 1 trái.
Nhánh cháu sau khi đậu trái chừa 1 lá bấm ngọn nhánh. Mỗi nhánh con chỉ để nuôi 1 trái.
Thụ phấn bổ sung:Trong thời gian chọn trái nên tiến hành thụ phấn bổ sung vào sáng sớm (7-9 giờ).
Nên kê lót trái để trái lớn đều, màu vỏ đẹp và hạn chế thối trái, sâu ăn tạp (cạp vỏ).
Có điều kiện nên cắm cọc treo trái. Cọc cao 30-35 cm, cọc cách gốc dưa khoảng 40 - 50 cm, lấy dây kẽm hoặc dây nilon loại lớn căng trên đỉnh cọc. Lấy dây nilon móc cuống trái vào.
**7. Phòng trừ sâu bệnh: **
chú ý các đối tượng gây hại chính :
- Sâu ăn tạp, sâu xanh: sử dụng Delfin, Match, Success, Vertimec, …
- Bọ trỉ, rầy, rệp: sử dụng: Confidor, Regent, Admire,…
- Bệnh héo cây con: Sử dụng Moncerene 250SC, Anvil 5SG,Validacin 3-5SL…
- Thán thư, Sương mai: sử dụng: Daconil50-75WP, Ridomil 68-72WP, TopsinM, Poliram 80DF, ThanM, Bavistin 50FL…
- Héo rũ tái xanh: Phòng bệnh: Luân canh, bón vôi, tiêu diệt nguồn bệnh.
Tưới và phun: Kasumin 2L, Staner 20 wp, Phytoxyl -VS,…
**8.Thu hoạch:**
Ngưng tưới nước 7 ngày trước khi thu hoạch. Thu hoạch khi trái đã lên màu chuẩn hoặc lưới đều, tua đã khô ngọn, thường thu hoạch 30 – 35 ngày sau thụ phấn. Thời gian thích hợp thu hoạch là lúc xế chiều.
**Hồng Hạnh** (Theo *Hải Yến - Phòng NL-TS Bình Sơn,Quảng Ngãi*)
Nguồn:
[http://www.nongthon.net/apm/modules.php?name=News&file=article&sid=5004](http://www.nongthon.net/apm/modules.php?name=News&file=article&sid=5004)
Dưa lê có yêu cầu về nhiệt độ từ 18 – 32
oC. Do đó thời vụ
gieo trồng cây này có thể kéo dài từ giữa mùa xuân tới giữa mùa thu
hằng năm. Nhưng thời vụ gieo trồng chính của nhiều nơi lại là khoảng
tháng 2-3 dương lịch và được thu quả từ quãng tháng 5-6. Đất trồng dưa
lê cần chọn chân cao, đất tốt, đất thịt nhẹ hay cát pha. Đất xấu, đất
cát cần tăng thêm phân bón lót và tăng thêm lần bón thúc. Đất sét, đất
thịt nên xới xáo nhiều hơn và bón tăng phân hữu cơ. Đất cần luôn luôn
ẩm, song lại phải thật thoát nước. Sau mỗi trận mưa rào, nước cần được
tháo bỏ thật nhanh. Về ánh sáng, dưa lê cũng như tất cả các giống dưa
khác đều yêu cầu rất lớn, đất không thông thoáng, bị che lấp ánh sáng
không nên trồng dưa lê. Để đảm bảo cho cây dưa con tốt, đồng đều tiên
cho việc chăm sóc như nhau, cần gieo hạt dưa vào các bầu bằng ni lông.
Đất gieo hạt dưa dùng loại đất tốt, phơi ải, trộn đều với 1/4 lượng
phân tốt mục. Mỗi bầu gieo 1 – 2 hạt dưa, cắm đầu nhọn xuống, phủ đất
mỏng, giữ ẩm đều tránh mưa nắng lớn và giá rét đầu vụ. Lượng phân bón
lót cho mỗi 1.000 m2 đất (Khoảng 3 sào Bắc bộ) chừng 3-5 tấn phân chồng
hoai cộng 1,5 tạ vôi bột cùng 8kg đạm, 25kg lân và 8kg kali nguyên
chất.
- Bón thúc lần thứ nhất khi cây có 2-3 lá thật, kết hợp với xới đất sâu làm cỏ và vun gốc, vun nhẹ với khoảng 2kg đạm và 2kg kali nguyên chất.
- Bón thúc lần hai sau lần thứ nhất 40-45 ngày, khoảng 2kg đạm và 2kg kali nguyên chất. Kết hợp vun xới làm cỏ và bấm ngọn cho cây phát triển nhánh.
- Bón thúc lần thứ ba, khi cây bắt đầu nở hoa. Khoảng sau khi trồng 60-70 ngày. Cũng kết hợp vun xới và làm giàn.
Sau khi trồng 90 – 100 ngày sẽ được thu hoạch quả chín. Đặc điểm của dưa lê là cây cho cả hoa đực và hoa cái như tất cả các cây trong họ bầu bí. Nhưng ở hoa cái của dưa lê vẫn tồn tại cả nhị đực. Do đó cây rất dễ thụ phấn và đậu quả. Một đặc điểm quan trọng nữa là, cây dưa lê cho hoa ở ngay nách lá đầu tiên của cành nhánh. Nên muốn dưa lê sai quả cần lưu ý tới khâu bấm ngọn cho cây phân nhánh. Có nhiều cách bấm ngọn cho cây phân nhánh.
**1. Nếu làm giàn,** thì nên làm giàn theo kiểu hình
chữ nhân và luống được đánh theo hướng đông tây cho cả ngày cây dưa lê
đều được hưởng ảnh nắng. Luống đánh cao 30 – 35cm, rộng 1,2 – 1,5m, bổ
rãnh hai hàng, cách nhau 60 – 70cm, bón phân vào rãnh, trộn đều với đất
rồi san bằng và trồng mỗi cây một hốc, cách nhau 30 – 35cm. Khi cây
bắt đầu leo thì làm giàn. Mỗi cây dưa được cắm hai cọc giàn. Khi cây có
6 – 7 lá thật thì bấm ngọn, để cây sinh các nhánh con, để lại 2 nhánh
to khỏe nhất, còn lại bấm bỏ hết. Hai nhánh con này cho leo lên hai cọc
giàn, lên cao 30 – 40cm lại buộc dây đỡ. Mỗi nách lá sẽ lại phát sinh
một nhánh cháu. Mỗi đốt lá đầu tiên sẽ cho một hoa cái để cho quả. Quả
đậu rồi thì giữ lại không cho sinh nhánh và ngoi ngọn tiếp. Mỗi nách lá
của một nhánh con sẽ cho một quả. Làm cách này cây tuy ít nhánh, ít
quả, song quả do có giàn, ít bị giun dế làm thối quả. **2. Nếu không làm giàn**, thì đánh luống rộng hơn 1,5 –
1,8m. Bỏ hốc ở giữa luống, bón phân lót trộn đất vào cào bằng các hố
cách nhau 80-100cm, trồng mỗi hốc 3 – 4 cây dưa đều nhau, sau này dãn
cây về các phía và cho bò đều trên mặt luống. Khi bấm ngọn, ta có thể
làm theo các cách sau: **Cách 1**: Sau lá thứ 5 thì bấm ngọn cho cây lên nhánh
cháu và chỉ giữ lại hai nhánh to khỏe. Khi 2 nhánh con có 5-6 lá thì
lại bấm ngọn cho mỗi nhánh mọc được 5 nhánh cháu thì lại bấm ngọn. Mỗi
nhánh cháu có 5-6 lá lại bấm ngọn lần nữa để mỗi nhánh cháu có 5 nhánh
chắt. Mỗi cây dưa được bấm ngọn ba lầm và cho tới 72 nhánh con, cháu
chắt. Chúng có khả năng cho tới mỗi cây 72 hoa cái có khả năng cho quả. **Cách 2**: Sau khi cây có 6-7 nhánh thật thì bấm ngọn
và chỉ để 4 nhánh con; mỗi nhánh con có 5-6 lá lại bấm ngọn và lấy mỗi
nhánh con 5 nhánh cháu. Sau hai lần bấm ngọn, mỗi cây dưa lê sẽ cho tới
24 hoa cái có khả năng cho quả. Sau đó để cây phát triển tự nhiên,
sinh thêm lá quang hợp nuôi quả. **Cách 3**: Cũng bấm ngọn khi cây có 5-6 lá và để đúng 5
nhánh con. Sau đó cho chúng phát triển tự nhiên. Hai cách sau có thể
bổ hốc dầy hơn ở giữa luống hoặc trồng thành một hàng dọc. Các nhánh
phát triển tự nhiên vẫn cho quả, song số quả ta không kiểm soát được,
dễ có quả nhỏ.
Theo VnG
|
|![]()
|Di chuyển nhanh||Những sự cho phép của diễn đàn
|![]()
Bạn
Không thể Đăng chủ đề mới trong diễn đàn này
Bạn
Không thể Trả lời chủ đề trong diễn đàn này
Bạn
Không thể Xoá bài của bạn
Bạn
Không thể Chỉnh sửa bài viết của bạn
Bạn
Không thể Tạo bình chọn diễn đàn này
Bạn
Không thể Bỏ phiếu bình chọn

Cache-Control: private,No-Store


markdown: Tweet Generating quality real estate leads from Craigslist can be hard, tedious and time consuming. Especially when you have to go to craigslist each and every day to look for those leads yourself. But what if, just what if there was a way to automate the whole process of getting TARGETED and high quality leads […]

Set-Cookie: mtaVisits=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/blog/

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


markdown:
Trang Chủ
Ảnh sex
Ảnh nude
Show hàng
Chụp lén
Clip hot
Gái xinh
Sàn chém gió
Bá đạo-Hài vl
Gốc tâm sự
Sexy girl
Truyện loạn luân
Truyện người lớn
Tự sướng
Show hot Girl
satgai.com
» Posts tagged with "vu cang tron"
Linh Nhi xinh đẹp vú căng tròn eo thon dáng ngà
Sakura Aoi vú căng tròn mông to đẹp
Yuki vú căng tròn
Phim sex gái xinh vú căng tròn mặt dâm gợi tình
Vú căng tròn body đẹp
Akane Kuyuu da trắng vú căng tròn quá ngon
Chisato Mmorikawa vú căng tròn đẹp chuẩn
Bích Ngọc người nhỏ vếu to căng tròn
Da trắng vú căng tròn hồng hào quá đẹp
Bài viết mới
Cô giáo thực tập cởi đồ trong lớp nè
Hạnh Nguyễn body đẹp vú tròn hồng mông căng đét
Thục Anh hot girl da trắng mịn màng eo thon mông cong
Phim sex beautiful japanese girl vú hồng lồn to
Toshimi Fukizono vú đẹp mông căng đét
Linh Trang em hàng sinh viên vừa mất trinh
Emi Hoài gái mới lớn đẹp đến từng cm
Mỹ Anh siêu phẩm vú đẹp hồng hào da trắng dễ thương
Em Thảo mình dây cây cảnh cao 1m6
Vy Idol mặt dâm vú to mông cong bím khít
Người con gái lăng loàn
Truyện sex Khám phá con gái Huế
Đẳng cấp Phương xinh non tơ mơn mởn bím múp
Lê Vy da trắng min vú to mông căng đét bím khít
Linh Chaly xinh xắn da trắng đẹp mông to căng tròn
Copyright 2014
phim sex cuc manh, phim loan luan, phim sex loan luan
Phim sex cực mạnh
Phim sex loạn luân
phim sex cuc manh, truyen nguoi lon, phim sex loan luan

Set-Cookie: __cfduid=dac56aa72f11a290b16f042b78e303cb41427681748; expires=Tue, 29-Mar-16 02:15:48 GMT; path=/; domain=.satgai.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

X-Cache: uncached

X-Cache-Hit: MISS

Server: cloudflare-nginx


markdown:
**Thông minh sử dụng lợi thế sẵn có của mình, bạn có thể khiêu khích đối phương “nhập cuộc” và bắt anh ấy phải khuất phục hoàn toàn chỉ trong khoảng thời gian cực ngắn.**
Va chạm ấm áp
Khi vòng một được vuốt ve, bộ não của bạn sẽ phát ra một hóa chất mang tên oxytocin, kích thích yêu mạnh mẽ. Các kích hoạt khác từ việc ôm ấp sẽ nuôi dưỡng thêm những cực khoái tạo cảm giác mạnh liên kết giữa 2 người. Để tối đa hóa hiệu quả quyến rũ của núi đôi, bạn hãy thu mình, để ngực bạn áp sát cơ thể chàng nhé.
Khiêu khích
Những bộ đồ gợi cảm sẽ tăng thêm chất gợi tình cho đôi gò bồng đảo. Hãy cầm tay chàng đặt nhẹ trên phần xương ức của bạn, rồi di chuyển bàn tay ấy lệch sang một bên... Cử chỉ vuốt ve sẽ kích thích các sợi lông mọc trên da, tạo mối liên lạc ngầm với hệ thần kinh mang lại cảm giác hạnh phúc cho chàng và bạn.
Tập trung ở nhũ hoa
Đây là một điểm đặc biệt thu hút sự chú ý của chàng, cũng là khu vực nhạy cảm nhất. Hãy để chàng mơn trớn, chơi đùa với “điểm nhấn” này của đôi gò bồng đảo, cả hai sẽ trải nghiệm một cảm giác thích thú.
Mê hoặc chàng bằng kích thước
Kích thước vòng 1 quả thực có sức mạnh khiến đối phương phải say đắm. Bạn tự ti vì đôi gò bồng đảo của mình hơi nhỏ ư? Nếu biết rằng được “đánh thức” bằng tay sẽ giúp chúng “lớn hơn” tới 25%, có thể bạn sẽ yên tâm hơn đấy.
Theo
**Theo DANTRI.COM.VN**
Để gởi ý kiến nhận xét, đóng góp, trao đổi, thảo luận về bài viết
**“Núi đôi” - vũ khí lợi hại** bạn có thể gởi trực tiếp tại mục bình luận bên dưới. Vui lòng viết có dấu đầy đủ nếu ngôn ngữ sử dụng là tiếng Việt. Mọi than phiền về bài viết ** xin hãy liên hệ với chúng tôi. Tiêu đề là tên bài viết ở dạng tiếng Việt không dấu “Núi đôi” - vũ khí lợi hại**
Tiếc quá! Hiện tại chưa có bình luận nào về bài viết này! Hãy là người đầu tiên!

Cache-Control: Cache


markdown:
# Phát biểu cảm nghĩ về bàiRằm tháng giêng
Chia sẻ: Thanhvien Thanhvien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
252
lượt xem 14
download
lượt xem 14
download
![](http://image1.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110609/thanhvien1313/80x100/phat_bieu_cam_nghi_ve_bai_ram_thang_gieng_1395.jpg)
##
Phát biểu cảm nghĩ về bàiRằm tháng giêng
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Khi nhắc dến dân tộc Việt Nam độc lập tự do hôm nay , không mấy ai quên đựơc công lao của người . Người là một vị lãnh tụ vĩ đại , là một danh nhân văn hoá thế giới và còn là một nhà thơ lớn nhà thi sĩ yêu trăng .
Chủ đề:
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Phát biểu cảm nghĩ về bàiRằm tháng giêng
- Phát biểu cảm nghĩ về bài Rằm tháng giêng Khi nhắc dến dân tộc Việt Nam độc lập tự do hôm nay , không mấy ai quên đựơc công lao của người . Người là một vị lãnh tụ vĩ đại , là một danh nhân văn hoá thế giới và còn là một nhà thơ lớn nhà thi sĩ yêu trăng . Bác dã dể lại cho thơ văn Việt Nam rất nhiều
- tác phẩm trong đó có bài '' Rầm tháng giêng '' . NĂm 1948 trên chiếc thuyền nhỏ neo giữa dòng sông ở chiến khu Vịêt Bắc oanh liệt . Bác đã cùng Trung ương Đảng mở cuộc họp về tình hình quân sự kháng chiến chống Pháp ( 1947 - 19448 ) . Khi cuộc họp kết thúc thì đêm đã khuya . Trăng rầm toả sáng khắp mặt đất lan toả trên dòng sông bao la . Cảnh sông núitrong đêm trăng càng trở nên hùng vĩ và thơ mộng. Trước cảnh đẹp của thiên nhiên và của đêm trăng thơ mộng . Trước những cãnh đẹp tuyệt vời ấy
- Bác đã ứng khẩu thành thơ : Kim dạ nguyên tiêu nguyệt chính viên . Xuân giang xuân thuỷ tiếp xuân thiên . Yên ba thâm sứ đàm quân sự . Dạ bán quy lai nguyệt mãn thuyền . Về sau nhà thơ Xuân Thuỷ dịch bài thơ ra tiếng Việt thể lục bát . với tên là " Rầm Tháng Giêng " . Bản dịch diển tả gần hết ý thơ trong nguyên tácvới nội dung biểu hiện tính yêu thiên nhiên tha thiết và lòng yêu nước của Bác .
- Ở bài " Cảnh Khuya " Bác tả dêm trăng rừng Việt Bắc thì bài này cảnh trăng được Bác tả trên sông nước hùng vĩ : Rằm xuân lòng lọng trăng soi Sông xuân nước lần màu trời thêm xuân Vầng trăng tròn toả sáng bát ngát khắp nơi bầu trời mặt đất đều ***g lọng ánh trăng . Khung cảnh mênh mông tưởng dường như sông nước tiếp liền với bầu trời " sông xuân nước lẫn bầu trời thêm xuân" . Vạn vật
- đều mang sắc xuân , Sông xuân , nước xuân , trời xuân giao hoà cới nhau tạo nên một khung cảnh tràng dầy sức sống làm náo nức lòng người . Điệp từ xuân lập lại nhiều lần tạo nên không khí vui tươi của cảnh trăng rầm : Giữa dòng bàn bạc việc quân khuya về bát ngát trăng ngân dầy thuyền . Trên một chiếc thuyền nhỏ giữa chốn mịt mù khói sóng . Bác cùng các vị lãnh đạo Trung ương Đảng bàn việc quân , việc nước . bu6ồi dầu cu6ỗc kháng
- chiến dầy giang khổ biết bao? Tuy vậy BÁc vẫn ung dung , thư thả .Buổi họp kết thúc vào lúc nữa đêm . Trăng tròn treo giữa trời ( nguyệt chính viên ) ánh trăng đang loà sáng khắp mọi nơi . Cảnh sông nước trong đêm càng trơ nên thơ mộng . Dòng sông nước biến trỏ thành dòng sông trăng và con thuyền nhỏ dường như chở dầy trăng tuyệt dẹp tâm hồn Bác lâng lâng bạn tri âm muôn đời . Hình ảnh con thuyền nhỏ chở dầy ánh trăng trên sông vô cùng lãng mạng àa sâu sắc . Chắc có lẽ Bác đã có một phong thái
- ung dung , tự tại , lac quan mãnh liệt nên Bác đã tạo ra đươc hình tượng nghệ thuật độc đáo trong hoàn cảnh đặc biêt . Bài " Rầm tháng giêng với âm sắc sâu lắng , tười vui đem lại cho người đọc cảm hứng thanh cao, trong sáng . Bài thơ là một dẫn chứng cho thấy Bác là vị lãnh tụ cách mạng tài ba , vùa là một thi sĩ có trái tim vô cùng nhạy cảm . Qua bài thơ cho chúng tôi học được tinh thần lạc quan và phong thái ung dung bình tỉnh ơ Bác
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
Luận Văn - Báo Cáo
Kinh tế - Thương mại
Xem bản đầy đủ
Luận văn:HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỦY SẢN VIỆT NAM doc
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG
HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC
BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
XÂY LẮP THỦY SẢN VIỆT NAM
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số : 60.34.05
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đà Nẵng – Năm 2013
Công trình được hoàn thành tại
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN TRƯỜNG SƠN
Phản biện 1: TS. Nguyễn Quốc Tuấn
Phản biện 2: TS. Nguyễn Xuân Lãn
Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 10
tháng 03 năm 2013.
Có thể tìm hiểu Luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng
-1-
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Công ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam mới chuyển từ
doanh nghiệp nhà nước sang Công ty cổ phần nên đã nhiều lần tiến
hành cải tiến cơ cấu tổ chức cho phù hợp với tình hình thực tế của
từng giai đoạn, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
Tuy nhiên việc cải tiến, chấn chỉnh đó chưa mang tính khoa học và
chiến lược, vẫn còn những bất hợp lý và không phù hợp. Trước tình
hình đó, Công ty đã xây dựng cho mình chiến lược trong thời gian
tới là: sẽ tiến hành việc cải tiến lại bộ máy quản lý của Công ty. Để
đáp ứng được chiến lược kinh doanh trong thời gian tới và khắc phục
những tồn tại của bộ máy quản lý hiện hành, việc hoàn thiện cơ cấu
tổ chức bộ máy quản lý là tất yếu khách quan và là nhu cầu cấp bách.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tổ chức bộ máy
quản lý, cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế, tôi xin chọn đề tài:
“Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần Xây
lắp Thủy sản Việt Nam”.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu những vấn đề lý luận về tổ chức bộ máy quản lý
của doanh nghiệp. Phân tích đánh giá thực trạng bộ máy quản lý của
Công ty và đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức
bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: Nghiên cứu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần
Xây lắp Thủy sản Việt Nam, tập trung vào nghiên cứu hệ thống chức
năng nhiệm vụ; mô hình tổ chức bộ máy quản lý; cơ chế vận hành
của bộ máy quản lý và tổ chức lao động bộ máy quản lý.
- Phạm vi: Luận văn tập trung nghiên cứu về bộ máy quản lý
-2-
của Công ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam.
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng các phương pháp như: phương pháp thống
kê, phân tích, tổng hợp, so sánh, mô hình hoá …
5. Bố cục của luận văn
Chương 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
doanh nghiệp
Chương 2: Tình hình hoạt động và thực trạng cơ cấu tổ chức
bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam.
Chương 3: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công
ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam.
6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Qua tìm hiểu, tham khảo các đề tài nghiên cứu khoa học trong
ngành xây dựng, người viết nhận thấy vấn đề hoàn thiện cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý chưa được nghiên cứu nhiều và chuyên sâu.
Với mục tiêu nhằm đề xuất một số giải pháp sát với thực tế, thiết
thực, thật sự mang lại hiệu quả cho cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại
công ty.
Trên các diễn đàn đã có một số bài viết, về vấn đề hoàn thiện
cơ cấu tổ chức. Tuy nhiên, các bài viết phân tích một cách chung
chung, chưa đưa ra được hướng giải quyết cụ thể, hợp lý. Sau đây
dẫn chứng một số bài viết:
- “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức doanh nghiệp - một tất yếu khách
quan” Trên web http://doanhnhan360.com.
- “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Tổng cục Hải quan Việt Nam
trong bối cảnh hội nhập.” Trên trang http://www.customs.gov.vn.
Các nghiên cứu về hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
của các luận văn Quản trị kinh doanh của các tác giả khác:
-3-
- “Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của
Trường Cao đẳng Tài chính - Hải quan (2006-2015)” của Nguyễn
Ngọc Hạnh, nơi xuất bản: Trường Đại Học Kinh Tế Thành phố Hồ
Chí Minh, năm 2006.
- “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty xi măng Hoàng Thạch”
của Phạm Thị Ngọc Châm, nơi xuất bản: Trường Đại Học Kinh Tế
Quốc Dân năm 2008.
Các nghiên cứu hầu hết đã nêu được những tồn tại chung,
những khó khăn trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Các đề tài
nghiên cứu chỉ đề cập đến phần phân tích thực trạng chưa thật sự chú
trọng tới phần đưa ra giải pháp. Để khắc phục được những tình trạng
nêu trên tác giả phải căn cứ vào mục tiêu của Công ty và sự biến
động của môi trường trong mỗi thời kỳ ở Công ty, việc hoàn thiện cơ
cấu tổ chức bộ máy quản lý sẽ bám sát với thực tế hơn.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÍ LUẬN
VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
1.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản
a. Khái niệm tổ chức
“Tổ chức là tập hợp các cá nhân riêng lẻ tương tác lẫn nhau,
cùng làm việc hướng tới những mục tiêu chung và mối quan hệ làm
việc của họ được xác định theo cơ cấu nhất định”(Ducan, 1981).
Bên cạnh đó tổ chức còn có thể hiểu “là một hệ thống các hoạt
động do hai hay nhiều người phối hợp hoạt động với nhau nhằm đạt
được mục tiêu chung”.
Tựu trung lại các định nghĩa đều thống nhất với nhau ở nội
-4-
dung là: Tổ chức là một đơn vị hoạt động kinh doanh có từ hai hay
nhiều người tổ hợp lại. Những cá nhân trong tổ chức ảnh hưởng lẫn
nhau, tác động lẫn nhau nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ
chức.
b. Khái niệm cơ cấu tổ chức
“Cơ cấu tổ chức là hệ thống các nhiệm vụ, mối quan hệ báo
cáo và quyền lực nhằm duy trì sự hoạt động của tổ chức.
c. Khái niệm về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
“Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý là tổng hợp các bộ phận khác
nhau có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên
môn hoá, được giao những trách nhiệm, quyền hạn nhất định và
được bố trí theo từng cấp nhằm thực hiện các chức năng quản lý
doanh nghiệp”.
1.1.2. Chức năng quản trị doanh nghiệp
a. Khái niệm chức năng quản trị
“Chức năng là một tập hợp các hoạt động (hành động) cùng
loại của hệ thống nào đó. Do đó về thực chất, chức năng thể hiện tính
chuyên môn hoá nhiệm vụ (hoạt động) gắn với một hệ thống xác
định”.
b. Phân loại chức năng quản trị doanh nghiệp
Theo Henry Fayol chia toàn bộ hoạt động thành năm chức
năng là: hoạch định, tổ chức, phối hợp, chỉ huy và kiểm soát.
1.1.3. Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức
a. Chuyên môn hóa công việc
Chuyên môn hóa là sự phân chia các hoạt động của tổ chức
nhằm thiết lập các bộ phận có tính độc lập tương đối để thực hiện
những công việc nhất định, cơ sở của sự phân chia đó là dựa trên
những tiêu chí.
-5-
b. Phân chia tổ chức thành các bộ phận
Ở một doanh nghiệp cần phân chia nhỏ các nhóm thành các bộ
phận.
c. Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức
- Quyền hạn trực tuyến
- Quyền hạn tham mưu
- Quyền hạn chức năng
d. Tầm hạn quản trị, phân cấp quản trị
Tầm hạn quản trị, hay còn gọi là tầm hạn kiểm soát, là khái
niệm dùng để chỉ số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị
có thể điều khiển.
Phân cấp quản trị
Nguyên nhân có các cấp quản trị trong tổ chức là bởi giới hạn
của tầm hạn quản trị (tầm kiểm soát) - là số người hay bộ phận mà
nhà quản trị có thể kiểm soát hiệu quả.
e. Phối hợp các bộ phận của công tác tổ chức
“Phối hợp là quá trình liên kết hoạt động của những con
người, bộ phận, phân hệ và hệ thống riêng rẽ nhằm thực hiện có kết
quả và hiệu quả các mục tiêu chung của tổ chức”.
1.1.4. Các mô hình tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
a. Tổ chức có cơ cấu theo chức năng
Trong tổ chức nhóm gộp những thành viên có cùng chuyên
môn hoặc liên quan về chuyên môn với nhau hình thành những bộ
phận chức năng
b. Tổ chức có cơ cấu theo sản phẩm
Cơ cấu theo sản phẩm là mối quan hệ chung mà thường được
gọi là cấu trúc phân chia hoặc đơn vị phân chia hay đơn vị tự chủ.
-6-
c. Tổ chức có cơ cấu theo khu vực
Cơ cấu này thường được áp dụng cho các tổ chức hoạt động
trải rộng ở nhiều khu vực, các tổ chức toàn cầu.
d. Tổ chức có cấu trúc hỗn hợp
Trên thực tế các cấu trúc hầu như không tồn tại thuần tuý một
dạng cấu trúc theo chức năng, sản phẩm hay địa lý. Cấu trúc có sự
kết hợp cả hai loại như vậy gọi là cấu trúc hỗn hợp.
e. Tổ chức có cấu trúc ma trận
Trong tổ chức có sự kết hợp cơ cấu theo chức năng với cơ cấu
theo sản phẩm (dự án).
1.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠ CẤU TỔ CHỨC
BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
1.2.1. Chiến lược ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
1.2.2. Công nghệ ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
1.2.3. Quy mô ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
1.2.4. Môi trường ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức
1.3. TIẾN TRÌNH THIẾT KẾ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY
QUẢN LÝ
“Thiết kế tổ chức là một quá trình lựa chọn và triển khai một
cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược và những điều kiện môi
trường của tổ chức”
[8, tr. 180]
.
1.3.1. Xác định mục tiêu thiết kế cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý
Mục tiêu cơ bản của việc thiết kế cơ cấu tổ chức bộ máy quản
lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý.
1.3.2. Xác định các công việc theo chức năng quản trị
Trong doanh nghiệp có thể phân chia các chức năng quản trị
-7-
như sau: Chức năng sản xuất, chức năng marketing, chức năng nhân
sự, chức năng kế toán - tài chính, chức năng nghiên cứu và phát
triển, chức năng tổ chức, chức năng hành chính văn thư.
1.3.3. Nhóm gộp các công việc vào bộ phận, khu vực
Các cơ sở để nhóm gộp các bộ phận
(1) Nhóm gộp các bộ phận theo chức năng: Là kết hợp các
công việc theo chức năng của tổ chức đó. (2) Nhóm gộp các bộ phận
theo quá trình. (3) Nhóm gộp các bộ phận theo sản phẩm. (4) Nhóm
gộp các bộ phận theo khách hàng. (5) Nhóm gộp các bộ phận theo
địa lý, khu vực.
1.3.4. Xác định chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
Chúng ta tiến hành xác định chức năng, nhiệm vụ và quyền
hạn trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, đó là quyền ra các quyết
định, trách nhiệm bắt buộc phải hoàn thành nhiệm vụ được giao và
nghĩa vụ là sự chấp nhận hoặc tự nguyện trong công việc của người
nhân viên cấp dưới của nhà quản trị.
1.3.5. Xác lập hệ thống thông tin
Dòng thông tin từ trên xuống
Dòng thông tin từ dưới lên
Dòng thông tin đan chéo
1.3.6. Phối hợp các hoạt động
Làm cho mọi hoạt động từng đơn vị và toàn tổ chức diễn ra
một cách hài hòa, đồng bộ và ăn khớp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong chương 1, luận văn đã đề cập đến cơ sở lý luận về cơ
cấu tổ chức bộ máy quản lý, phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến
cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, xác định mục tiêu việc thiết kế cơ
cấu tổ chức, quá trình thiết kế cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
-8-
CHƯƠNG 2
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ THỰC TRẠNG
CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN XÂY LẮP THỦY SẢN VIỆT NAM
2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình hoạt động của Công ty
Công ty được thành lập năm 25/10/1988 kinh doanh trong
ngành xây dựng dân dụng công nghiệp.
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
v Chức năng của công ty
Hành nghề xây dựng, sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu
vật tư, trang thiết bị, hành nghề tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng.
v Nhiệm vụ của công ty
2.1.3. Nguồn lực của Công ty
a. Nguồn lực về con người
b. Nguồn lực về tài chính
2.1.4. Kết quả kinh doanh của Công ty
Công ty hoạt động kinh doanh với một tốc độ tăng doanh thu
tương đối ổn định. Tuy nhiên, với sự biến động giá cả trong thời gian
gần đây thì sự tăng trưởng của doanh thu chưa chắc đã đảm bảo được
lợi nhuận của Công ty.
2.2. THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
CỦA CÔNG TY
2.2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức hiện tại của Công ty
Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Thủy Sản Việt Nam được xây
dựng theo kiểu trực tuyến - chức năng.
-9-
-10-
2.2.2. Chuyên môn hóa trong công việc
v Ưu điểm: phân chia các nhiệm vụ phức tạp của Công ty
thành những hoạt động đơn giản hơn. Mỗi bộ phận chỉ chịu trách
nhiệm trong lĩnh vực mình hoạt động, đi sâu nghiên cứu vào các
chuyên môn, tạo điều kiện cho nhân viên có thể đảm nhận những
công việc và những vị trí phù hợp với năng lực của họ.
v Nhược điểm: Mặc dù đã có sự chuyên môn hóa ở các
phòng ban nhưng sự chuyên môn hóa vẫn chưa cao. Nhân viên ở các
phòng ban sẽ đảm nhận nhiều công việc chuyên môn khác nhau dẫn
đến quá tải trong công việc.
2.2.3. Nhiệm vụ và quyền hạn của các bộ phận trong cơ cấu
tổ chức bộ máy quản lý
v Đại hội đồng cổ đông
v Hội đồng quản trị
v Ban kiểm soát
v Tổng giám đốc
v Phó tổng giám đốc Công ty
Phó tổng giám đốc sản xuất
Phó tổng giám đốc thường trực
v Ban kinh tế tổng hợp
v Ban quản lý sản xuất
v Ban tài chính kế toán
v Giám đốc xí nghiệp
v Giám đốc trung tâm tư vấn, đầu tư, thiết kế
2.2.4. Mối quan hệ quyền hạn trong Công ty
Quyền hạn trực tuyến: Căn cứ vào sơ đồ cơ cấu tổ chức của
Công ty cho mối quan hệ trực tuyến: tổng giám đốc trực tiếp quản lý
phó tổng giám đốc thường trực, phó tổng giám đốc quản lý sản xuất,
-11-
kế toán trưởng và giám đốc các xí nghiệp. Đối với các xí nghiệp, hình
thành sự phân cấp giám đốc xí nghiệp xuống phó giám đốc xí nghiệp
và kế toán xí nghiệp, xuống các nhân viên trong xí nghiệp.
Quyền hạn chức năng: Các mối quan hệ chức năng chưa được
thể hiện rõ, mô hình còn bị tình trạng "mạnh ai nấy làm”. Quá trình
hoạt động còn bị chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ, khi có sự vụ
thường đổ lỗi cho nhau, công tác đánh giá các phòng ban chức năng
và các cá nhân rất khó khăn.
2.2.5. Tầm hạn quản trị
Tầm hạn quản lý tại các phòng ban trong Công ty như: tại ban
quản lý sản xuất dưới trưởng ban và 3 phó ban có 16 nhân viên; tại
ban kinh tế tổng hợp dưới trưởng ban và 3 phó ban có 14 nhân viên
trong khi đó tại ban tài chính kế toán dưới trưởng ban 2 phó ban có 9
nhân viên.
Tầm hạn quản trị hiện nay trong Công ty trung bình gần là 1:3
tức là trung bình một cán bộ lãnh đạo quản lý 3 nhân viên. Trong tình
hình hiện nay có thể coi đây là một tỷ lệ hẹp. Tuy nhiên theo xu thế
chung hiện nay việc mở tầm hạn quản trị là một yêu cầu không thể
tránh khỏi do đó với tầm hạn quản trị tương đối hẹp của Công ty hiện
nay nhất thiết cần phải dần được thay đổi.
2.2.6. Sự phối hợp các bộ phận
v Ưu điểm
Nội bộ các ban, xí nghiệp và lãnh đạo luôn có sự phối hợp với
nhau nhằm thực hiện có kết quả và hiệu quả các mục tiêu chung của
Công ty.
v Nhược điểm
Mối quan hệ giữa các ban tại Công ty nhiều lúc chưa ăn khớp
dẫn đến công việc bị ùn tắc. Về hợp tác giữa các ban chức năng ở
-12-
Công ty vẫn còn thả lỏng.
2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA
CÔNG TY
v Ưu điểm
- Phát huy được năng lực chuyên môn của các bộ phận chức
năng đồng thời vẫn đảm bảo quyền chỉ huy của hệ thống trực tuyến.
- Ban giám đốc kiểm soát mọi hoạt động của đơn vị.
v Nhược điểm
- Trong mô hình này thì người lãnh đạo cao nhất phải chịu áp
lực và trách nhiệm vô cùng lớn.
- Do mô hình quản lý này lặp lại ở nhiều cấp từ cấp Công ty
đến cấp xí nghiệp và cấp công trình đều có các bộ phận chức năng
giống. Sự lặp lại này gây lãng phí về nguồn lực con người cũng như
về chi phí nhân công.
- Chưa có sự gắn kết giữa các phòng ban, giữa các xí nghiệp
với nhau.
- Sự chuyên môn hóa vẫn còn ở mức độ chưa cao.
- Sự nhóm gộp công việc trong các ban chưa hợp lý.
Trước những tồn tại trên Công ty đang tiến hành những biện
pháp để hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong công tác tổ
chức quản lý nhằm tránh sự cồng kềnh, sự phối hợp giữa các phòng
ban chưa tốt, ủy quyền chưa hợp lý. Để khắc phục được những nhược
điểm trên Công ty cần phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
nhằm làm cho tổ chức linh hoạt, gọn nhẹ hơn, luồng thông tin chính
xác rõ ràng tạo ra thế mạnh mới cho Công ty.
-13-
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Qua sự phân tích khách quan dựa trên số liệu thực tế luận văn
đã nêu lên thực trạng, những đặc điểm của cơ cấu tổ chức Công ty cổ
phần xây lắp thủy sản Việt Nam và ảnh hưởng của từng đặc điểm đó
tới cơ cấu tổ chức của Công ty. Luận văn cũng chỉ ra một số hạn chế
trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay đó là một số chức
năng giữa các ban đang bị chồng chéo và có chức năng chưa được
quy định cụ thể trong Công ty ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của
công tác quản lý, bên cạnh đó Công ty hiện chưa có một kế hoạch về
nhân sự hợp lý đáp ứng cho tương lai. Và sự ủy quyền hiện tại là
không hợp lí và rõ ràng.
Qua thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty,
Công ty cần phải hoàn thiện hơn nữa trong công tác tổ chức quản lý,
phân rõ nhiệm vụ và chức năng của từng cán bộ để kết quả công việc
được thực hiện tốt hơn nhằm phát huy được những ưu điểm và hạn
chế những tồn tại tạo ra thế mạnh mới để Công ty ngày càng phát
triển với những công trình, dự án có chất lượng cao đáp ứng được các
yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng.
CHƯƠNG 3
HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỦY SẢN
VIỆT NAM
3.1. HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THỦY SẢN VIỆT NAM
3.1.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý Công ty
-14-
a. Sự tác động của chiến lược đến cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý của Công ty
Công ty sẽ xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý linh hoạt,
thực hiện phân chia trách nhiệm quyền hạn một cách rõ ràng làm cho
chi phí kiểm soát giảm xuống.
b. Sự tác động của môi trường đến cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý của Công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty phải là cấu trúc
hữu cơ.
c. Sự tác động của công nghệ đến cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý của Công ty
Công nghệ chế tạo tại Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thủy Sản
Việt Nam là công nghệ chế tạo đơn chiếc nên cơ cấu tổ chức thích
hợp là cơ cấu hữu cơ.
d. Sự tác động của quy mô tổ chức đến cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý tại Công ty
v Sự chính thức hóa: Sự chính thức hóa tại Công ty Cổ
Phần Xây Lắp Thủy Sản Việt Nam là rất cao.
v Sự phân quyền: Tổ chức cũng có sự phân quyền vì các
quyết định đơn giản có thể được cấp thấp đưa ra.
v Sự liên kết: Cấu trúc của Công ty bao gồm nhiều cấp bậc
và ban, giữa các cấp bậc có mối liên kết với nhau theo hình thức trực
tiếp, và giữa các phòng ban có mối liên hệ tham mưu.
v Tỷ lệ nhân sự
Trong năm 2011 Công ty có tổng cộng 240 nhân viên.
3.1.2. Mục tiêu và yêu cầu của việc hoàn thiện cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ Phần Xây Lắp Thủy Sản
Việt Nam
-15-
a. Mục tiêu của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý làm cho bộ máy
được tinh gọn hơn, luồng thông tin trong tổ chức vì thế sẽ chính xác
và nhanh gọn. Mối quan hệ theo chức năng-trực tuyến, cũng như theo
chiều dọc, chiều ngang chặt chẽ hơn có sự thống nhất từ trên xuống
tạo thành một khối thống nhất, bền vững, mà không kém phần linh
hoạt để đương đầu với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường như
hiện nay.
b. Yêu cầu của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Quá trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải diễn
ra một cách từ từ để tránh có sự thay đổi đột ngột nhưng phải vẫn
đảm bảo đúng hướng và dứt khoát, tránh có sự chồng chéo trong công
việc.
3.1.3. Xác định các công việc theo chức năng quản trị trong
cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Mỗi cán bộ, phòng ban, đơn vị sẽ đảm nhiệm một hoặc một số
chức năng quản trị nhất định. Công ty có sự phân chia lại các chức
năng quản trị.
3.1.4. Thành lập các bộ phận trong cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý
Công ty thành lập các phòng thay cho các ban dựa trên sự phân
chia lại các chức năng quản trị cụ thể như sau:
- Phòng kỹ thuật thi công
Được hình thành từ việc nhóm gộp hoạt động kỹ thuật và thi
công, cùng một nhóm chức năng sản xuất, đảm bảo các vấn đề về kỹ
thuật và triển khai kế hoạch thi công, giám sát tiến độ thi công. Trên
cơ sở tách ra từ ban sản xuất trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cũ.
- Phòng giám sát chất lượng
-16-
Đây là hoạt động quan trọng trong quá trình thi công các công
trình, quyết định đến sự thành công của các công trình cũng như uy
tín của Công ty. Phòng giám sát chất lượng được tách từ ban sản xuất
trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cũ.
- Phòng đấu thầu và quản lý dự án
Nhóm gộp các hoạt động lập hồ sơ mời thầu, dự thầu và lập kế
hoạch, giám sát quá trình phát triển của dự án, trên cơ sở tách ra từ
ban sản xuất trong cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý cũ.
- Phòng nhân sự
Nhóm gộp các hoạt động đào tạo, quản lý nhân sự, quản lý tiền
lương. Nhằm thực hiện một mục tiêu chung là tham mưu giúp Tổng
giám đốc về cơ cấu tổ chức, công tác quản lý nhân sự, tiền lương và
đào tạo nhân viên.
- Phòng hành chính văn thư
Được hình thành từ việc tách ra từ ban kinh tế tổng hợp. Đảm
nhận công tác văn thư và lưu trữ tại văn phòng của Công ty.
- Phòng kinh doanh
Được hình thành từ việc nhóm gộp hoạt động lập kế hoạch
kinh doanh, tìm kiếm khách hàng, quảng bá thương hiệu và hậu mãi.
Phòng kinh doanh được tách từ ban kinh tế tổng hợp trong cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý cũ.
- Phòng tài chính kế toán
Nhóm gộp các hoạt động tài chính kế toán vào một nhóm để
đảm nhận toàn bộ các chức năng về tài chính và kế toán của công ty.
Qua việc phân chia các công việc trong cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý kết hợp thành lập các bộ phận trong cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý đã hình thành nên sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý mới
của Công ty như sau:
-17-
-18-
3.1.5. Xác định chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn cho cơ
cấu tổ chức mới
a. Phân quyền trực tuyến
- Tổng giám đốc
- Phó tổng giám đốc thường trực
- Phó tổng giám đốc sản xuất
- Giám đốc xí nghiệp
- Giám đốc trung tâm tư vấn, đầu tư, thiết kế
b. Phân quyền chức năng
- Phòng kế toán
- Phòng nhân sự
- Phòng hành chính văn thư
- Phòng đấu thầu và quản lý dự án
- Phòng kỹ thuật thi công
- Phòng giám sát chất lượng
- Phòng kế hoạch kinh doanh
v Công ty cổ phần xây lắp thủy sản Việt Nam với đặc thù
trong lĩnh vực xây dựng là đảm nhận và thực hiện các dự án, các công
trình thay đổi trong từng thời điểm và thời gian cụ thể. Cho nên, để
quản lý và thực hiện công việc nhanh chóng và hiệu quả Công ty nên
thành lập các lực lượng tác nghiệp theo mỗi dự án và công trình.
- Ban quản lý dự án
- Chuyên viên kế toán
- Chuyên viên Kỹ Thuật
- Chuyên viên kinh tế
Sự khác nhau cơ bản chức năng, quyền hạn ủy quyền và
nhiệm vụ của mô hình mới so với mô hình cũ:
- Ban kinh tế tổng hợp sẽ tách ra thành phòng nhân sự, phòng
-19-
hành chính văn thư, phòng Kinh doanh; Ban quản lý sản xuất tách ra
thành phòng kỹ thuật thi công, phòng giám sát chất lượng, phòng
Đấu thầu và Quản lý dự án
- Tại cấp xí nghiệp có những thay đổi như sau: Giám đốc xí
nghiệp kết hợp với phòng ban sẽ điều hành công trình, tạo lập các đội
đặc nhiệm để thực thi công trình nhưng trách nhiệm cao nhất tại công
trình vẫn thuộc về xí nghiệp.
- Tại cấp tác nghiệp trực tiếp tại công trình sẽ có sự thay đổi
sau: Các chuyên viên được các phòng nghiệp vụ điều động vào các
đội đặc nhiệm để thực thi các công trình cụ thể. Những chuyên viên
này được quyền chỉ đạo trực tiếp tại công trình. Họ sẽ nhận nhiệm vụ
từ hai cấp: cấp xí nghiệp và cấp phòng nghiệp vụ của Công ty.
- Tại bộ phận kế toán: với mô hình cấu trúc cũ thì ở cấp Công
ty thì có phòng kế toán chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc và
tham mưu cho Tổng Giám Đốc. Xuống tới cấp Công ty lại có kế toán
Công ty, cấp công trình cũng có kế toán cấp Công ty nhận lệnh của
người điều hành Công ty. Như vậy, bộ phận kế toán lặp đi lặp lại ở 3
cấp trong Công ty làm cho Công ty trở nên cồng kềnh và chưa có
quyền tự quyết trong mọi việc nên chưa gắn kết được trách nhiệm,
nghĩa vụ với công việc. Để khắc phục được những điều này trong mô
hình mới đã dồn tất cả các cấp của bộ phận kế toán lại với nhau và có
quyền tự quyết, ra lệnh cho chuyên viên kế toán của mình. Ở đây
chuyên viên kế toán nhận lệnh và báo cáo lên cả giám đốc xí nghiệp
và trưởng phòng kế toán. Như vậy mô hình mới linh hoạt hơn so với
mô hình cũ, và đã giảm bớt được sự cồng kềnh của mô hình cũ hay
nói cách khác là đã cắt giảm được chi phí.
-20-
3.1.6. Xác lập mối quan hệ quyền hạn, hoàn thiện sự phân
chia quyền hạn cho các bộ phận
a. Xác lập mối quan hệ quyền hạn
v Mối quan hệ trực tuyến
- Mối quan hệ giữa Tổng Giám đốc với các Phó Tổng Giám
Đốc, trưởng phòng Kế toán: các Phó Tổng Giám Đốc, Trưởng Phòng
trong cấu trúc mới có quyền quyết định trực tiếp quản lý các chuyên
viên và nhân viên của mình chức năng các lĩnh vực nhất định và có
trách nhiệm hoàn thành các nhiệm vụ và báo cáo kết quả tình hình
thực hiện cho Tổng Giám Đốc. Cùng với Giám đốc xí nghiệp theo
dõi, kiểm tra, kiểm soát, phân nhiệm vụ cho các ban quản lý.
- Mối quan hệ giữa tổng giám đốc và các các xí nghiệp: Tổng
Giám Đốc ủy phân công cho các xí nghiệp thực hiện các nhiệm vụ về
xây dựng và cung cấp nguyên vật liệu xây dựng để hoàn thành các
công trình của Công ty.
v Mối quan hệ chức năng
Các phòng chức năng căn cứ vào chức năng và nhiệm vụ của
mình hổ trợ, tham mưu cho giám đốc trong quá trình ra quyết định.
Các phòng chức năng được quyền đề ra các biện pháp để thực hiện
các định mức và các chương trình công tác đã được phê duyệt. Trong
quá trình thực hiện các chức năng của phòng, được quyền đề xuất
giám đốc giải quyết các vướng mắc về chuyên môn cũng như các sắp
xếp về công tác nhân sự của phòng.
v Mối quan hệ phối hợp
Để thực hiện nhiệm vụ của mình, các phòng chức năng phối
hợp với nhau trong công tác thông qua các mối quan hệ ngang, mối
quan hệ phối hợp được thể hiện:
- Các phòng cung cấp cho nhau các thông tin chuyên môn để xây
-21-
dựng các báo cáo cũng như quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của
toàn công ty.
- Các phòng phối hợp với nhau để giải quyết các công việc liên
quan đến nhiều chức năng trong công ty.
b. Phân chia quyền hạn cho các bộ phận
- Tổng Giám Đốc phân quyền Phó Tổng Giám Đốc phụ trách
sản xuất
- Tổng Giám Đốc phân quyền cho Phó Tổng Giám Đốc kinh tế
thường trực
- Tổng Giám Đốc phân quyền cho kế toán trưởng
- Tổng giám đốc phân quyền cho giám đốc các xí nghiệp trực
thuộc
3.1.7. Hoàn thiện hệ thống thông tin trong tổ chức
Đảm bảo cho các nhà quản trị cấp cao hay cá nhân trong từng
bộ phận sẽ có đủ những thông tin cần thiết để bổ trợ cho việc ra quyết
định hay hoàn thành những công việc được giao một cách nhau chóng
và chính xác. Tạo ra hiệu quả trong công việc, cắt giảm được thời
gian chờ đợi thông tin, đồng thời cũng cắt giảm được chi phí.
3.1.8. Phối hợp các hoạt động
- Sử dụng các buổi họp và hội nghị phối hợp.
- Truyền đạt thông tin.
- Thời điểm và lịch hoạt động. Đây là công cụ của sự phối hợp.
- Tạo ý thức kỷ luật, tự giác làm việc theo quy chế, kỷ cương.
3.2. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI
v Năm 2012
Điều đầu tiên là Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc, Trưởng
phòng, Giám đốc xí nghiệp phải thiết lập các mục tiêu cho việc hoàn
thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
-22-
Phổ biến những quan điểm về hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý, đến các thành viên trong Công ty để mọi người thấy
được sự cần thiết của quá trình này.
Vạch rõ và phân tích lợi ích của mỗi thành viên trong tập thể.
Nghiên cứu những biện pháp xóa bỏ mâu thuẫn giữa lợi ích cá
nhân cá biệt và lợi ích tập thể.
v Giai đoạn sau năm 2012
Phân chia lại công việc rõ ràng, xác định rõ ràng nhiệm vụ của
từng phòng ban xí nghiệp.
Đảm bảo thông tin trong nội bộ Công ty.
Kết hợp các công việc với nhau.
Trao quyền và ủy quyền ra quyết định cho nhân viên.
Xác lập lại lượng nhân viên trong Công ty, tuyển dụng, đào tạo
và bố trí nhân sự hợp lý và phù hợp với chuyên môn và công việc.
3.3. ĐÁNH GIÁ MÔ HÌNH MỚI
3.3.1. Về mặt định lượng
Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty đã làm
tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền bạc bởi vì sau khi hoàn thiện
bộ máy quản lý tại Công ty thì nhiệm vụ, quyền hạn của nhân viên đã
được xác định một cách rõ ràng và toàn tổ chức diễn ra một cách hài
hòa, đồng bộ và ăn khớp với nhau tránh được sự trùng lắp trong công
việc. Tuy nhiên, Công ty cũng có tốn một khoản tiền để tuyển, đào
tạo nhân sự cho phù hợp với chuyên môn và công việc tăng hiệu quả
làm việc lên cao. Luồng thông tin được hoàn thiện đảm bảo tính
chính xác cho phép phản ánh một cách khách quan, nhanh chóng,
không xảy ra sự chồng chéo trong công việc, thống nhất mục tiêu
chung của từng phòng ban, xí nghiệp phải phù hợp với nhau và
hướng tới mục tiêu cao hơn là mục tiêu chung của tổ chức cắt giảm
-23-
được thời gian liên lạc với nhau. Ngoài ra việc hoàn thiện bộ máy
quản lý cũng làm cho tổ chức linh hoạt hơn có thể đối phó với sự
không chắc chắn cao của môi trường. Đồng thời tạo nên sức mạnh
cạnh tranh của Công ty với các đối thủ cạnh của mình. Tất cả những
yếu tố trên đều làm tăng thêm lợi nhuận của Công ty.
3.3.2. Về mặt định tính
Tạo bầu không khí tâm lý vui vẻ hơn, đoàn kết hơn làm cho
nhân viên làm việc nhiệt tình và thoải mái hơn.
Các mối quan hệ trong Công ty trở nên mật thiết hơn, xóa đi
khoảng cách giữa nhà lãnh đạo và nhân viên.
Kết hợp hiệu quả giữa các phòng ban và xí nghiệp tạo thêm
niềm vui cho các nhân viên của Công ty.
Hệ thống thông tin giúp cho công việc diễn ra nhanh chóng
hơn mà không cần các nhân viên phải gặp nhau trực tiếp.
Ủy quyền và phân quyền cho nhân viên cấp dưới.
Có sự thưởng phạt công bằng làm cho nhân viên hăng say với
công việc hơn.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Qua quá trình tìm hiểu thực tế, phân tích và đánh giá cơ cấu tổ
chức bộ máy quản lý tại chương 2, từ đó làm sáng tỏ và đưa ra những
giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hơn nữa cơ cấu tổ chức bộ máy
quản lý của Công ty.
Trong chương 3, dựa trên cơ sở phân tích thực trạng chương 2
kết hợp với phần cơ sở lý luận tôi xin đưa ra một số biện pháp nhằm
hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Xây lắp Thủy
sản Việt Nam.
Tài liệu liên quan
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHHNN 1 thành viên cơ khí Hà Nội.doc (2).DOC
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHHNN 1 thành viên cơ khí Hà Nội.doc.DOC
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Hà Trang.d.DOC
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP xây dựng sông hồng.doc
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty TNHH Thiên Sơn.doc
Một số biện pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty cơ khí ôtô xe máy Thanh Xuân.doc
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465
Phương hướng hoàn thiện và đổi mới cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty liên doanh cơ khí xây dựng
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty cổ phần mía đườmg Lam Sơn đáp ứng tiến trình hội nhập Quốc tế
Generate time = 0.14813303947449 s. Memory usage = 1.99 MB


markdown:
"Kinh nghiệm 25 năm - Tự hào là nhà thuốc uy tín tại Hà Nội"
1.200.000 ₫
1.100.000 ₫
1.250.000 ₫
450.000 ₫
950.000 ₫
1.800.000 ₫
1.239.000 ₫
1.297.000 ₫
1.105.000 ₫
890.000 ₫
475.000 ₫
1.500.000 ₫
5.950.000 ₫
396.000 ₫
580.000 ₫
275.000 ₫
5.800.000 ₫
420.000 ₫
595.000 ₫
1.650.000 ₫
490.000 ₫
1.700.000 ₫
3.400.000 ₫
860.000 ₫
399.000 ₫
1.540.000 ₫
2.500.000 ₫

Set-Cookie: locale=vi; domain=http://thegioithuocgiamcan.vn; expires=Tue, 29-Mar-2016 02:16:37 GMT; path=/