markdown:
# Thông tư số 27/ 2009/ TT- BLĐTBXH của Bộ lao động
Chia sẻ: Thanh An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
lượt xem 25
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090923/thanhan/80x100/p40d69881f2_098.jpg)
##
Thông tư số 27/ 2009/ TT- BLĐTBXH của Bộ lao động
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Căn cứ kết quả thẩm định của Hội đồng thẩm định và đề nghị của Tổng cục Dạy nghề về việc ban hành chương trình khung trình độ trung cấp nghề, chương trình khung trình độ cao đẳng nghề cho các nghề: Quản lý kinh doanh điện; Quản trị kinh doanh vận tải đường sắt; Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ; Quản trị kinh doanh vận tải biển;
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 27/ 2009/ TT- BLĐTBXH của Bộ lao động
- bé lao ®éng - th−¬ng binh Céng hou x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc vu x· héi Sè 27/2009/TT-BL§TBXH Hµ Néi, ngµy 05 th¸ng 08 n¨m 2009 TH¤NG T¦ Quy ®Þnh ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho mét sè nghÒ thuéc nhãm nghÒ Kinh doanh vu qu¶n lý C¨n cø LuËt D¹y nghÒ ngµy 29 th¸ng 11 n¨m 2006; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 186/2007/N§-CP ngµy 25 th¸ng 12 n¨m 2007 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi; C¨n cø QuyÕt ®Þnh sè 58/2008/Q§-BL§TBXH ngµy 06 th¸ng 09 n¨m 2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi ban hµnh Quy ®Þnh vÒ ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ; C¨n cø kÕt qu¶ thÈm ®Þnh cña Héi ®ång thÈm ®Þnh vµ ®Ò nghÞ cña Tæng côc D¹y nghÒ vÒ viÖc ban hµnh ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho c¸c nghÒ: Qu¶n lý kinh doanh ®iÖn; Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t; Qu¶n trÞ doanh nghiÖp võa vµ nhá; Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i biÓn; Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi quy ®Þnh ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ vµ tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ ®èi víi c¸c nghÒ trªn nh− sau: §iÒu 1. Ph¹m vi ®iÒu chØnh vu §èi t−îng ¸p dông: Th«ng t− nµy quy ®Þnh ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ vµ ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ ®Ó ¸p dông ®èi víi c¸c tr−êng cao ®¼ng nghÒ, tr−êng trung cÊp nghÒ, tr−êng ®¹i häc, tr−êng cao ®¼ng vµ tr−êng trung cÊp chuyªn nghiÖp cã ®¨ng ký ho¹t ®éng d¹y nghÒ c¸c nghÒ ®−îc quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nµy; Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ vµ tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nµy kh«ng b¾t buéc ¸p dông ®èi víi c¸c c¬ së d¹y nghÒ cã vèn ®Çu t− n−íc ngoµi. §iÒu 2. Ch−¬ng tr×nh khung quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nuy bao gåm: 1. Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ “Qu¶n trÞ kinh doanh ®iÖn” (Phô lôc 1); 2. Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ “Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t” (Phô lôc 2); 3. Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ “Qu¶n trÞ doanh nghiÖp võa vµ nhá” (Phô lôc 3); 4. Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ “Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i biÓn” (Phô lôc 4); §iÒu 3. Tr¸ch nhiÖm x©y dùng ch−¬ng tr×nh d¹y nghÒ: C¨n cø quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nµy, HiÖu tr−ëng c¸c tr−êng cao ®¼ng nghÒ, tr−êng trung cÊp nghÒ, tr−êng ®¹i häc, tr−êng cao ®¼ng vµ tr−êng trung cÊp chuyªn nghiÖp cã ®¨ng ký ho¹t
- 2 ®éng d¹y nghÒ cho c¸c nghÒ ®−îc quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nµy tæ chøc x©y dùng, thÈm ®Þnh, duyÖt ch−¬ng tr×nh d¹y nghÒ cña tr−êng. §iÒu 4. §iÒu kho¶n thi hunh: 1. Th«ng t− nµy cã hiÖu lùc thi hµnh sau 45 ngµy kÓ tõ ngµy ký; 2. C¸c Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ. Tæ chøc ChÝnh trÞ - X∙ héi vµ Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung −¬ng, Tæng côc D¹y nghÒ, c¸c tr−êng cao ®¼ng nghÒ, tr−êng trung cÊp nghÒ, tr−êng ®¹i häc, tr−êng cao ®¼ng vµ tr−êng trung cÊp chuyªn nghiÖp cã ®¨ng ký ho¹t ®éng d¹y nghÒ tr×nh ®é trung cÊp nghÒ vµ tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho c¸c nghÒ ®−îc quy ®Þnh t¹i Th«ng t− nµy vµ c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh Th«ng t− nµy. KT. Bé TR¦ëNG THø TR¦ëNG §um H÷u §¾c
- 3 PHô LôC 1 Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ "Qu¶n lý kinh doanh ®iÖn" (Ban hµnh kÌm theo Th«ng t− sè 27 /2009 /TT- BL§TBXH ngµy 05 th¸ng 8 n¨m 2009 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X· héi) PHô LôC 1A CH¦¥NG TR×NH KHUNG TR×NH §é TRUNG CÊP NGHÒ Tªn nghÒ: Qu¶n lý kinh doanh ®iÖn M· nghÒ: 40340107 Tr×nh ®é ®uo t¹o: Trung cÊp nghÒ §èi t−îng tuyÓn sinh: Tèt nghiÖp Trung häc phæ th«ng hoÆc t−¬ng ®−¬ng; (Tèt nghiÖp Trung häc c¬ së th× häc thªm phÇn v¨n ho¸ Trung häc phæ th«ng theo quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o); Sè l−îng m«n häc, m« ®un ®uo t¹o: 43 B»ng cÊp sau khi tèt nghiÖp: B»ng tèt nghiÖp Trung cÊp nghÒ, I. MôC TI£U §uO T¹O 1. KiÕn thøc, kü n¨ng nghÒ nghiÖp. - KiÕn thøc: + KiÕn thøc vÒ c¸c hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng, c¸c thiÕt bÞ ®iÖn; + KiÕn thøc vÒ cung cÊp ®iÖn vµ an toµn ®iÖn; + KiÕn thøc vÒ giao tiÕp c¬ b¶n vµ giao tiÕp kh¸ch hµng, kü n¨ng tin häc vµ v¨n phßng; + N¾m ®−îc c¸c kiÕn thøc vÒ c¸c qui tr×nh c¬ b¶n nhÊt cña bé qui tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng: Xö lý yªu cÇu cung cÊp ®iÖn; Qu¶n lý hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng; LËp vµ ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ®iÖn; Qu¶n lý hîp ®ång mua b¸n ®iÖn; Qui tr×nh ghi chØ sè c«ng t¬ vµ xö lý c¸c vÊn ®Ò liªn quan; LËp vµ qu¶n lý ho¸ ®¬n tiÒn ®iÖn; Thu vµ theo dâi nî tiÒn ®iÖn; Mét sè kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ ¸p gi¸ vµ kiÓm so¸t gi¸ b¸n ®iÖn vµ kiÓm tra, xö lý c¸c vi ph¹m trong sö dông ®iÖn; Giao tiÕp vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng.
- 4 - Kü n¨ng: + §äc hiÓu b¶n vÏ ®iÖn vµ thùc hiÖn mét sè kü n¨ng c¬ b¶n vÒ ®iÖn; + Giao tiÕp kh¸ch hµng vµ nghiÖp vô v¨n th−; + Tin häc v¨n phßng; + øng dông luËt ph¸p trong qui tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng; + Xö lý c¸c nhiÖm vô c¬ b¶n trong hÖ thèng qui tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng. 2. ChÝnh trÞ ®¹o ®øc; ThÓ chÊt vµ quèc phßng. - ChÝnh trÞ, ®¹o ®øc: + Cã hiÓu biÕt mét sè kiÕn thøc phæ th«ng vÒ Chñ nghÜa M¸c - Lª nin, T− t−ëng Hå ChÝ Minh, HiÕn ph¸p vµ Ph¸p luËt. N¾m v÷ng quyÒn vµ nghÜa vô cña ng−êi c«ng d©n n−íc Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam; + Cã hiÓu biÕt vÒ ®−êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng, thµnh tùu vµ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn cña ngµnh §iÖn ViÖt Nam; + Cã hiÓu biÕt vÒ truyÒn thèng tèt ®Ñp cña giai cÊp c«ng nh©n ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng nh©n ngµnh §iÖn nãi riªng; + Trung thµnh víi sù nghiÖp x©y dùng vµ b¶o vÖ Tæ quèc ViÖt Nam X∙ héi chñ nghÜa, thùc hiÖn ®Çy ®ñ tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô cña ng−êi c«ng d©n; sèng vµ lµm viÖc theo HiÕn ph¸p vµ Ph¸p luËt; + Yªu nghÒ, cã kiÕn thøc céng ®ång vµ t¸c phong lµm viÖc cña mét c«ng d©n sèng trong x∙ héi c«ng nghiÖp, cã lèi sèng lµnh m¹nh phï hîp víi phong tôc tËp qu¸n vµ truyÒn thèng v¨n ho¸ d©n téc; + Lu«n cã ý thøc häc tËp rÌn luyÖn ®Ó n©ng cao tr×nh ®é, ®¸p øng yªu cÇu cña c«ng viÖc. - ThÓ chÊt vµ quèc phßng: + §ñ søc khoÎ theo tiªu chuÈn cña Bé Y tÕ; + Cã hiÓu biÕt vÒ c¸c ph−¬ng ph¸p rÌn luyÖn thÓ chÊt; + HiÓu biÕt nh÷ng kiÕn thøc, kü n¨ng c¬ b¶n cÇn thiÕt trong ch−¬ng tr×nh gi¸o dôc quèc phßng; + Cã ý thøc tæ chøc kû luËt vµ tinh thÇn c¶nh gi¸c c¸ch m¹ng, s½n sµng thùc hiÖn nghÜa vô b¶o vÖ Tæ quèc. 3. C¬ héi viÖc lµm: Tèt nghiÖp trung cÊp nghÒ ng−êi häc cã thÓ lµm viÖc ë c¸c vÞ trÝ thùc hiÖn hoÆc liªn quan trùc tiÕp ®Õn c«ng viÖc qu¶n lý kinh doanh ®iÖn ë c¸c ®¬n vÞ ®iÖn lùc hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ®iÖn t−¬ng ®−¬ng; C¸c vÞ trÝ ®iÓn h×nh: - Nh©n viªn: + Giao dÞch vµ qu¶n lý kh¸ch hµng; + Tæng hîp; + Qu¶n lý biªn b¶n, quyÕt to¸n c«ng t¬; + Tæng hîp vµ phóc tra c«ng t¬;
- 5 + Thu ng©n viªn, chÊm xo¸ nî; + Qu¶n lý giao nhËn ho¸ ®¬n, ph©n tÝch sè thu; + KiÓm tra ho¸ ®¬n, chÊm xo¸ nî t− gia; + KiÓm tra giao nhËn ho¸ ®¬n c¬ quan, t− gia. II. THêI GIAN CñA KHO¸ HäC Vu THêI GIAN THùC HäC TèI THIÓU 1. Thêi gian cña kho¸ häc vµ thêi gian thùc häc tèi thiÓu - Thêi gian ®µo t¹o: 2 n¨m. - Thêi gian häc tËp: 90 tuÇn. - Thêi gian thùc häc tèi thiÓu: 2550 giê - Thêi gian «n, kiÓm tra hÕt m«n vµ thi: 280 giê; (Trong ®ã thi tèt nghiÖp: 120 giê) 2. Ph©n bæ thêi gian thùc häc tèi thiÓu. - Thêi gian häc c¸c m«n häc chung b¾t buéc: 210 giê - Thêi gian häc c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ: 2340 giê + Thêi gian häc b¾t buéc: 1630 giê; Thêi gian häc tù chän: 710 giê + Thêi gian häc lý thuyÕt: 619 giê; Thêi gian häc thùc hµnh: 1721 giê 3. Thêi gian häc v¨n ho¸ Trung häc phæ th«ng ®èi víi hÖ tuyÓn sinh tèt nghiÖp Trung häc c¬ së: 1200 giê (Danh môc c¸c m«n häc v¨n ho¸ trung häc phæ th«ng vµ ph©n bæ thêi gian cho tõng m«n häc theo quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o trong Ch−¬ng tr×nh khung gi¸o dôc trung cÊp chuyªn nghiÖp.ViÖc bè trÝ tr×nh tù häc tËp c¸c m«n häc ph¶i theo logic s− ph¹m ®¶m b¶o häc sinh cã thÓ tiÕp thu ®−îc c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng chuyªn m«n nghÒ cã hiÖu qu¶) III. DANH MôC M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O B¾T BUéC, THêI GIAN Vu PH¢N Bæ THêI GIAN Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· MH, Trong ®ã Tªn m«n häc, m« ®un Tæng M§ Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra I C¸c m«n häc chung 210 106 87 17 MH 01 ChÝnh trÞ 30 22 6 2 MH 02 Ph¸p luËt 15 10 4 1 MH 03 Gi¸o dôc thÓ chÊt 30 3 24 3 MH 04 Gi¸o dôc Quèc phßng - An ninh 45 28 13 4 MH 05 Tin häc 30 13 15 2 MH 06 Ngo¹i ng÷ 60 30 25 5 II C¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ b¾t 1630 464 1100 66
- 6 buéc II.1 C¸c m«n häc, m« ®un kü thuËt c¬ së 600 284 289 27 MH 07 VÏ ®iÖn 45 20 23 2 MH 08 Ph¸p luËt chuyªn ngµnh 90 43 43 4 MH 09 Tin häc v¨n phßng 90 29 57 4 MH 10 Kü n¨ng giao tiÕp c¬ b¶n 60 22 35 3 MH 11 Kü thuËt an toµn ®iÖn 60 32 25 3 MH 12 C¬ së kü thuËt ®iÖn 90 46 40 4 MH 13 ThiÕt bÞ ®iÖn 75 44 28 3 M§ 14 Cung cÊp ®iÖn 30 18 11 1 MH 15 §o l−êng ®iÖn 60 30 27 3 II.2 C¸c m«n häc/m« ®un chuyªn m«n nghÒ 1030 180 811 39 M§ 16 Kü n¨ng v¨n phßng c¬ b¶n 45 16 27 2 M§ 17 Xö lý yªu cÇu cung cÊp ®iÖn 30 10 18 2 M§ 18 Ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ®iÖn 45 18 25 2 M§ 19 Qu¶n lý hîp ®ång mua b¸n ®iÖn 45 18 25 2 M§ 20 Qu¶n lý hÖ thèng ®o ®Õm 45 18 25 2 M§ 21 Quy tr×nh ghi chØ sè c«ng t¬ vµ xö lý c¸c 45 18 25 2 vÊn ®Ò liªn quan M§ 22 LËp vµ qu¶n lý hãa ®¬n tiÒn ®iÖn 45 18 25 2 M§ 23 Thu vµ theo dâi nî tiÒn ®iÖn 45 18 25 2 M§ 24 KiÓm tra, xö lý c¸c vi ph¹m trong sö dông 15 5 9 1 ®iÖn M§ 25 15 4 10 1 ¸p gi¸ vµ kiÓm so¸t gi¸ b¸n ®iÖn M§ 26 Giao tiÕp vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng 45 16 27 2 M§ 27 Thùc tËp ®iÖn c¬ b¶n 160 16 140 4 M§ 28 Thùc tËp tèt nghiÖp 450 5 430 15 Tæng céng 1840 570 1187 83 IV. CH¦¥NG TR×NH M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O NGHÒ B¾T BUéC. (Néi dung chi tiÕt cã phô lôc kÌm theo) V. H¦íNG DÉN Sö DôNG CH¦¥NG TR×NH KHUNG TR×NH §é TRUNG CÊP NGHÒ §Ó X¸C §ÞNH CH¦¥NG TR×NH D¹Y NGHÒ. 1. H−íng dÉn x¸c ®Þnh thêi gian cho c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän; thêi gian, ph©n bè thêi gian vµ ch−¬ng tr×nh cho m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän.
- 7 1.1. Danh môc vµ ph©n bæ thêi gian m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· MH, Trong ®ã Tªn m«n häc, m« ®un Tæng M§ Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra M§ 29 B¶o d−ìng vµ söa ch÷a thiÕt bÞ h¹ thÕ 90 10 77 3 M§ 30 VËn hµnh ®−êng d©y vµ Tr¹m biÕn ¸p 90 10 77 3 M§ 31 Qu¶n lý vËn hµnh hÖ thèng ph©n phèi 90 10 77 3 ®iÖn MH 32 Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh ngµnh ®iÖn 45 18 25 2 M§ 33 Qu¶n lý l−íi ®iÖn h¹ ¸p 90 21 65 4 MH 34 KÕ to¸n ®¹i c−¬ng 60 45 12 3 M§ 35 Thùc hµnh kÕ to¸n 120 8 108 4 M§ 36 Tin häc kÕ to¸n 90 16 70 4 MH 37 Thèng kª øng dông 90 28 58 4 M§ 38 L¾p ®Æt hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng 90 15 73 2 M§ 39 KiÓm tra thùc hiÖn kinh doanh ®iÖn n¨ng 60 8 50 2 M§ 40 Qu¶n lý mua ®iÖn ®Çu nguån 30 10 18 2 MH 41 V¨n ho¸ doanh nghiÖp 45 15 28 2 M§ 42 C¸c qui ®Þnh néi bé cña ®¬n vÞ (xö lý hå 15 4 10 1 s¬ giÊy tê, tr¸ch nhiÖm cña c¸c bé phËn, c¸c quy chÕ , quy tr×nh) MH 43 TiÕng Anh chuyªn ngµnh 90 16 70 4 Tæng céng 1095 234 818 43 1.2 H−íng dÉn x©y dùng ch−¬ng tr×nh c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän - Tû lÖ thêi gian ph©n bæ cho c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän ®−îc x¸c ®Þnh lµ 30,3%trªn tæng sè thêi gian c¸c m«n häc vµ m« ®un ®µo t¹o nghÒ. Nh− vËy: Tæng sè thêi gian dµnh cho c¸c m«n häc vµ m« ®un tù chän lµ 710 giê. Thêi l−îng häc lý thuyÕt kho¶ng 26,5% vµ thùc hµnh 73,5%.Thêi gian häc trong mçi ngµy, mçi ca ®−îc x¸c ®Þnh theo §iÒu 4 - QuyÕt ®Þnh sè 58/2008/Q§- BL§TBXH ngµy 09/6/2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng -Th−¬ng binh vµ X∙ héi; - Danh môc c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän trong môc V ®iÓm1.1 chØ quy ®Þnh ®Õn tªn c¸c m«n häc vµ c¸c m« ®un ®µo t¹o nghÒ vµ ph©n bæ thêi gian häc lý thuyÕt vµ thùc hµnh cho tõng m«n, c¸c tr−êng c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña tõng vïng, miÒn vµ quy tr×nh kinh doanh cô thÓ ®Ó lùa chän c¸c m«n häc cho s¸t víi yªu cÇu c«ng nghÖ cña tõng c«ng ty ®iÖn lùc hay c¸c ®¬n vÞ kinh doanh t−¬ng ®−¬ng; - §Ò c−¬ng chi tiÕt ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän: Tõ danh môc m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän vµ ph©n phèi thêi gian ë môc V ®iÓm 1.1 trªn, c¸c tr−êng tù lùa chän c¸c m«n häc cho phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh ®iÖn t¹i c¸c ®¬n vÞ sö
- 8 dông nh©n lùc ®Çu ra vµ tù x©y dùng ®Ò c−¬ng chi tiÕt ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän b¶o ®¶m tû lÖ theo quy ®Þnh t¹i môc V ®iÓm 1.1 cña ch−¬ng tr×nh nµy hoÆc hoÆc theo Môc 3, §iÒu 8 cña quy ®Þnh vÒ ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é Trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é Cao ®¼ng nghÒ ®−îc ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè: 58/2008/Q§- BL§TBXH ngµy 09/6/ 2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi, nh−ng ph¶i b¶o ®¶m tû lÖ % gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh theo quy ®Þnh; - Ngoµi c¸c m«n häc tù chän ®∙ cã ë trªn, c¸c tr−êng cã tù lùa chän c¸c m«n häc kh¸c cho phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ cña tõng vïng miÒn; - C¸c tr−êng khi x©y dùng ch−¬ng tr×nh chi tiÕt cña c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän ph¶i c¨n cø vµo nhu cÇu ®µo t¹o cô thÓ cña c¸c ®¬n vÞ sö dông lùc l−îng lao ®éng vµ c¸c quy tr×nh ®Ó x©y dùng ch−¬ng tr×nh cho phï hîp víi tõng vïng, miÒn. Ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un tù chän ph¶i ®−îc x©y dùng theo mÉu cña c¸c ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ b¾t buéc t¹i phô lôc 11 vµ phô lôc 12 QuyÕt ®Þnh sè 58/2008/Q§- BL§TBXH ngµy 09/6/2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng th−¬ng binh vµ X∙ héi. 2. H−íng dÉn thi tèt nghiÖp. Sè TT M«n thi H×nh thøc thi Thêi gian thi 1 ChÝnh trÞ ViÕt, vÊn ®¸p, tr¾c nghiÖm Kh«ng qu¸ 120 phót 2 V¨n ho¸ THPT ®èi víi hÖ ViÕt, tr¾c nghiÖm Kh«ng qu¸ 120 phót tuyÓn sinh THCS KiÕn thøc, kü n¨ng nghÒ: Lý thuyÕt nghÒ ViÕt, vÊn ®¸p, tr¾c nghiÖm. Kh«ng qu¸ 180 phót 3 Thùc hµnh nghÒ Bµi thi thùc hµnh Kh«ng qu¸ 24 giê M« ®un tèt nghiÖp (tÝch hîp Bµi thi lý thuyÕt vµ thùc Kh«ng qu¸ 24 giê hµnh lý thuyÕt víi thùc hµnh) 3. H−íng dÉn x¸c ®Þnh thêi gian vµ néi dung cho c¸c ho¹t ®éng gi¸o dôc ngo¹i kho¸ (®−îc bè trÝ ngoµi thêi gian ®µo t¹o) nh»m ®¹t môc tiªu gi¸o dôc toµn diÖn §Ó ng−êi häc cã nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ nghÒ nghiÖp ®ang theo häc, tr−êng cã thÓ bè trÝ tham quan mét sè c«ng ty ®iÖn lùc, c¸c ®iÖn lùc ®Þa ph−¬ng hoÆc c¸c c«ng ty kinh doanh ®iÖn t−¬ng tù ®Ó ng−êi häc cã nhËn thøc vÒ quy tr×nh kinh doanh ®iÖn; Thêi gian ®−îc bè trÝ ngoµi thêi gian ®µo t¹o. 4. C¸c chó ý kh¸c: - PhÇn tù chän trong ch−¬ng tr×nh nµy ®−îc ®Þnh h−íng tû lÖ thêi gian gi÷a c¸c m«n häc vµ m« ®un ®µo t¹o 25% thêi gian dµnh cho lý thuyÕt vµ 75% dµnh cho thùc hµnh, nh−ng tuú theo tõng d¹ng nhµ m¸y vµ c«ng nghÖ, c¸c tr−êng cã thÓ x¸c ®Þnh tû lÖ gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh lµ: Lý thuyÕt chiÕm tõ 15% ®Õn 30%, thùc hµnh tõ 70% ®Õn 85% ®Ó cho phï hîp h¬n; - Thêi gian cña tõng m«n häc vµ m« ®un cã thÓ t¨ng hoÆc gi¶m, nh−ng vÉn ph¶i b¶o ®¶m tû lÖ gi÷a phÇn b¾t buéc vµ phÇn tù chän n»m trong kho¶ng cho phÐp./.
- 9 PHô LôC 1B Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ Tªn nghÒ: Qu¶n lý kinh doanh ®iÖn M· nghÒ: 50340107 Tr×nh ®é ®uo t¹o: Cao ®¼ng nghÒ §èi t−îng tuyÓn sinh: Tèt nghiÖp Trung häc phæ th«ng vµ t−¬ng ®−¬ng; Sè l−îng m«n häc, m« ®un ®uo t¹o: 53 B»ng cÊp sau khi tèt nghiÖp: B»ng tèt nghiÖp Cao ®¼ng nghÒ, I. MôC TI£U §uO T¹O 1. KiÕn thøc, kü n¨ng nghÒ nghiÖp. - KiÕn thøc: + KiÕn thøc vÒ c¸c hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng, c¸c thiÕt bÞ ®iÖn; + KiÕn thøc vÒ cung cÊp ®iÖn vµ an toµn ®iÖn; + KiÕn thøc vÒ giao tiÕp c¬ b¶n vµ giao tiÕp kh¸ch hµng, kü n¨ng tin häc vµ v¨n phßng; + KiÕn thøc vÒ thèng kª øng dông, kÕ to¸n, tµi chÝnh vµ dù b¸o trong kinh doanh ®iÖn n¨ng; + KiÕn thøc c¬ b¶n vÒ Kinh doanh ®iÖn n¨ng: Xö lý yªu cÇu cung cÊp ®iÖn; Qu¶n lý hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng; LËp vµ ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ®iÖn; Qu¶n lý hîp ®ång mua b¸n ®iÖn; Qui tr×nh ghi chØ sè c«ng t¬ vµ xö lý c¸c vÊn ®Ò liªn quan; LËp vµ qu¶n lý ho¸ ®¬n tiÒn ®iÖn; Thu vµ theo dâi nî tiÒn ®iÖn; Giao tiÕp vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng. + C¸c kiÕn thøc vÒ Kinh doanh ®iÖn n¨ng: Kh¶o s¸t thÞ tr−êng kinh doanh ®iÖn; KiÓm tra, xö lý c¸c vi ph¹m trong sö dông ®iÖn (n©ng cao); ¸p gi¸ vµ kiÓm so¸t gi¸ b¸n ®iÖn (n©ng cao); LËp b¸o c¸o kinh doanh ®iÖn n¨ng; Ph©n tÝch, tæng hîp t×nh h×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng. - Kü n¨ng: + §äc hiÓu b¶n vÏ ®iÖn vµ thùc hiÖn mét sè kü n¨ng c¬ b¶n vÒ ®iÖn; + §¸nh gi¸ phô t¶i hÖ thèng; + Giao tiÕp kh¸ch hµng vµ nghiÖp vô v¨n th−; + Tin häc v¨n phßng;
- 10 + øng dông luËt ph¸p trong qui tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng; + Ph©n tÝch c¸c th«ng tin kÕ to¸n kinh doanh ®iÖn; + Xö lý toµn bé c¸c nhiÖm vô trong hÖ thèng qui tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng; + Ph©n tÝch tæng hîp, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c kinh doanh ®iÖn n¨ng; + Tæ chøc vµ lËp kÕ ho¹ch lµm viÖc cho mét ®¬n vÞ; + H−íng dÉn vµ truyÒn ®¹t kiÕn thøc cho ®ång nghiÖp. 2. ChÝnh trÞ ®¹o ®øc; ThÓ chÊt vµ quèc phßng - ChÝnh trÞ, ®¹o ®øc: + Cã hiÓu biÕt mét sè kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ Chñ nghÜa M¸c - Lª nin, T− t−ëng Hå ChÝ Minh, HiÕn ph¸p vµ Ph¸p luËt. N¾m v÷ng quyÒn vµ nghÜa vô cña ng−êi c«ng d©n n−íc Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam; + Cã hiÓu biÕt vÒ ®−êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng, thµnh tùu vµ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn cña ngµnh §iÖn ViÖt Nam; + Cã hiÓu biÕt vÒ truyÒn thèng tèt ®Ñp cña giai cÊp c«ng nh©n ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng nh©n ngµnh §iÖn nãi riªng; + Trung thµnh víi sù nghiÖp x©y dùng vµ b¶o vÖ Tæ quèc ViÖt Nam X∙ héi chñ nghÜa, thùc hiÖn ®Çy ®ñ tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô cña ng−êi c«ng d©n; sèng vµ lµm viÖc theo HiÕn ph¸p vµ Ph¸p luËt; + Yªu nghÒ, cã kiÕn thøc céng ®ång vµ t¸c phong lµm viÖc cña mét c«ng d©n sèng trong x∙ héi c«ng nghiÖp, cã lèi sèng lµnh m¹nh phï hîp víi phong tôc tËp qu¸n vµ truyÒn thèng v¨n ho¸ d©n téc; + Lu«n cã ý thøc häc tËp rÌn luyÖn ®Ó n©ng cao tr×nh ®é, ®¸p øng yªu cÇu cña c«ng viÖc. - ThÓ chÊt vµ quèc phßng: + §ñ søc khoÎ theo tiªu chuÈn cña Bé Y tÕ; + Cã hiÓu biÕt vÒ c¸c ph−¬ng ph¸p rÌn luyÖn thÓ chÊt. + HiÓu biÕt nh÷ng kiÕn thøc, kü n¨ng c¬ b¶n cÇn thiÕt trong ch−¬ng tr×nh gi¸o dôc quèc phßng; + Cã ý thøc tæ chøc kû luËt vµ tinh thÇn c¶nh gi¸c c¸ch m¹ng, s½n sµng thùc hiÖn nghÜa vô b¶o vÖ Tæ quèc. 3. C¬ héi viÖc lµm Tèt nghiÖp cao ®¼ng nghÒ ng−êi häc cã thÓ lµm viÖc ë c¸c vÞ trÝ thùc hiÖn hoÆc liªn quan trùc tiÕp ®Õn c«ng viÖc qu¶n lý kinh doanh ®iÖn ë c¸c ®¬n vÞ ®iÖn lùc hoÆc c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ®iÖn t−¬ng ®−¬ng. C¸c vÞ trÝ ®iÓn h×nh: - Tr−ëng, phã phßng kinh doanh; - Tæ tr−ëng c¸c tæ tæng hîp, tæ thu, tæ ¸p gi¸, tæ ho¸ ®¬n. - Nh©n viªn: + Giao dÞch vµ qu¶n lý kh¸ch hµng; + Tæng hîp;
- 11 + Qu¶n lý biªn b¶n, quyÕt to¸n c«ng t¬; + Tæng hîp vµ phóc tra c«ng t¬; + Thu ng©n viªn, chÊm xo¸ nî; + Qu¶n lý giao nhËn ho¸ ®¬n, ph©n tÝch sè thu; + ¸p gi¸, tæng hîp ¸p gi¸; + KiÓm tra ho¸ ®¬n, chÊm xo¸ nî t− gia; + KiÓm tra giao nhËn ho¸ ®¬n c¬ quan, t− gia. II. THêI GIAN CñA KHO¸ HäC Vu THêI GIAN THùC HäC TèI THIÓU 1. Thêi gian cña kho¸ häc vµ thêi gian thùc häc tèi thiÓu - Thêi gian ®µo t¹o: 3 n¨m. - Thêi gian häc tËp: 131 tuÇn. - Thêi gian thùc häc tèi thiÓu: 3750 giê - Thêi gian «n, kiÓm tra hÕt m«n vµ thi: 400 giê; (Trong ®ã thi tèt nghiÖp: 160 giê) 2. Ph©n bæ thêi gian thùc häc tèi thiÓu. - Thêi gian häc c¸c m«n häc chung b¾t buéc: 450 giê - Thêi gian c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ: 3300 giê + Thêi gian häc b¾t buéc: 2530 giê ; Thêi gian häc tù chän: 770 giê + Thêi gian häc lý thuyÕt: 1035 giê ; Thêi gian häc thùc hµnh: 2265 giê III. DANH MôC M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O B¾T BUéC, THêI GIAN Vu PH¢N Bæ THêI GIAN Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· MH, Trong ®ã Tªn m«n häc, m« ®un Tæng M§ Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra I C¸c m«n häc chung 450 220 200 30 MH 01 ChÝnh trÞ 90 60 24 6 MH 02 Ph¸p luËt 30 21 7 2 MH 03 Gi¸o dôc thÓ chÊt 60 4 52 4 MH 04 Gi¸o dôc Quèc phßng- An ninh 75 58 13 4 MH 05 Tin häc 75 17 54 4 MH 06 Ngo¹i ng÷ 120 60 50 10 II C¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ b¾t 2530 791 1634 105 buéc II.1 C¸c m«n häc, m« ®un kü thuËt c¬ së 900 455 404 41
- 12 MH 07 VÏ ®iÖn 45 20 23 2 MH 08 Kinh tÕ häc 60 44 13 3 MH 09 Ph¸p luËt chuyªn ngµnh 90 43 43 4 MH 10 Thèng kª øng dông 90 42 44 4 MH 11 C¬ së qu¶n lý tµi chÝnh 90 40 46 4 MH 12 KÕ to¸n ®¹i c−¬ng 60 45 12 3 MH 13 Tin häc v¨n phßng 90 29 57 4 MH 14 Kü n¨ng giao tiÕp c¬ b¶n 60 22 35 3 MH 15 Kü thuËt an toµn ®iÖn 60 32 25 3 MH 16 C¬ së kü thuËt ®iÖn 90 46 40 4 MH 17 ThiÕt bÞ ®iÖn 75 44 28 3 M§ 18 Cung cÊp ®iÖn 30 18 11 1 MH 19 §o l−êng ®iÖn 60 30 27 3 II.2 C¸c m«n häc/m« ®un chuyªn m«n nghÒ 1630 336 1230 64 M§ 20 Kü n¨ng v¨n phßng c¬ b¶n 45 16 27 2 M§ 21 KÕ to¸n doanh nghiÖp kinh doanh ®iÖn 90 46 40 4 M§ 22 Thùc hµnh kÕ to¸n 90 6 80 4 MH 23 Dù b¸o trong kinh doanh ®iÖn n¨ng 45 17 26 2 M§ 24 Kh¶o s¸t thÞ tr−êng kinh doanh ®iÖn 45 18 25 2 M§ 25 Xö lý yªu cÇu cung cÊp ®iÖn 30 10 18 2 M§ 26 Ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ®iÖn 45 18 25 2 M§ 27 Qu¶n lý hîp ®ång mua b¸n ®iÖn 45 18 25 2 M§ 28 Qu¶n lý hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn 45 18 25 2 M§ 29 Quy tr×nh ghi chØ sè c«ng t¬ vµ xö lý c¸c 45 18 25 2 vÊn ®Ò liªn quan M§ 30 LËp vµ qu¶n lý hãa ®¬n tiÒn ®iÖn 45 18 25 2 M§ 31 Thu vµ theo dâi nî tiÒn ®iÖn 45 18 25 2 M§ 32 KiÓm tra, xö lý c¸c vi ph¹m trong sö dông 45 16 27 2 ®iÖn M§ 33 ¸p gi¸ vµ kiÓm so¸t gi¸ b¸n ®iÖn 45 18 25 2 M§ 34 Giao tiÕp vµ ch¨m sãc kh¸ch hµng 45 16 27 2 M§ 35 LËp b¸o c¸o kinh doanh ®iÖn n¨ng 60 22 35 3 M§ 36 Ph©n tÝch vµ tæng hîp t×nh h×nh kinh doanh 60 22 35 3 ®iÖn n¨ng M§ 37 Thùc tËp ®iÖn c¬ b¶n 160 16 140 4 M§ 38 Thùc tËp tèt nghiÖp 600 5 575 20
- 13 Tæng céng 2530 791 1634 105 IV. CH¦¥NG TR×NH M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O NGHÒ B¾T BUéC. (Néi dung chi tiÕt cã Phô lôc kÌm theo) V. H¦íNG DÉN Sö DôNG CH¦¥NG TR×NH KHUNG TR×NH §é CAO §¼NG NGHÒ §Ó X¸C §ÞNH CH¦¥NG TR×NH D¹Y NGHÒ. 1. H−íng dÉn x¸c ®Þnh thêi gian cho c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän; thêi gian, ph©n bè thêi gian vµ ch−¬ng tr×nh cho m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän. 1.1. Danh môc vµ ph©n bæ thêi gian m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· MH, Trong ®ã Tªn m«n häc, m« ®un Tæng M§ Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra M§ 39 B¶o d−ìng vµ söa ch÷a thiÕt bÞ h¹ thÕ 90 10 77 3 M§ 40 VËn hµnh ®−êng d©y vµ Tr¹m biÕn ¸p 90 10 77 3 M§ 41 Qu¶n lý vËn hµnh hÖ thèng ph©n phèi ®iÖn 90 10 77 3 MH 42 Qui chÕ qu¶n lý tµi chÝnh ngµnh ®iÖn 45 18 25 2 M§ 43 Qu¶n lý l−íi ®iÖn h¹ ¸p 90 21 65 4 MH 44 Qu¶n trÞ doanh nghiÖp 60 25 32 3 MH 45 HÖ thèng th«ng tin qu¶n lý 60 20 37 3 M§ 46 LËp vµ duyÖt kÕ ho¹ch kinh doanh ®iÖn 45 15 28 2 n¨ng M§ 47 L¾p ®Æt hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn n¨ng 45 15 28 2 M§ 48 KiÓm tra thùc hiÖn kinh doanh ®iÖn n¨ng 30 10 18 2 M§ 49 Qu¶n lý mua ®iÖn ®Çu nguån 30 10 18 2 MH 50 V¨n ho¸ doanh nghiÖp 45 15 28 2 M§ 51 C¸c quy ®Þnh néi bé cña ®¬n vÞ (xö lý hå s¬ 15 4 10 1 giÊy tê, tr¸ch nhiÖm cña c¸c bé phËn, c¸c qui chÕ , quy tr×nh) M§ 52 Tin häc kÕ to¸n 90 26 60 4 MH 53 TiÕng Anh chuyªn ngµnh 90 26 60 4 Tæng céng 915 235 640 40 1.2. H−íng dÉn x©y dùng ch−¬ng tr×nh c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän
- 14 - Tû lÖ thêi gian ph©n bæ cho c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän ®−îc x¸c ®Þnh lµ 23,3% trªn tæng sè thêi gian c¸c m«n häc vµ m« ®un ®µo t¹o nghÒ (thêi gian kiÓm tra ®−îc ph©n bæ 2/3 cho thùc hµnh). Nh− vËy: Tæng sè thêi gian dµnh cho c¸c m«n häc vµ m« ®un tù chän lµ 770 giê. Thêi l−îng häc lý thuyÕt kho¶ng 31,4% vµ thùc hµnh 68,6%. Thêi gian häc trong mçi ngµy, mçi ca ®−îc x¸c ®Þnh theo §iÒu 4- QuyÕt ®Þnh sè 58/2008/Q§-BL§TBXH ngµy 09/6/2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi; - Danh môc c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän trong môc V ®iÓm 1.1 chØ quy ®Þnh ®Õn tªn c¸c m«n häc vµ c¸c m« ®un ®µo t¹o nghÒ vµ ph©n bæ thêi gian häc lý thuyÕt vµ thùc hµnh cho tõng m«n, c¸c tr−êng c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña tõng vïng, miÒn vµ quy tr×nh kinh doanh cô thÓ ®Ó lùa chän c¸c m«n häc cho s¸t víi yªu cÇu c«ng nghÖ cña tõng c«ng ty ®iÖn lùc hay c¸c ®¬n vÞ kinh doanh t−¬ng ®−¬ng; - §Ò c−¬ng chi tiÕt ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän: Tõ danh môc m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän vµ ph©n phèi thêi gian ë môc V ®iÓm 1.1 trªn, c¸c tr−êng tù lùa chän c¸c m«n häc cho phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh ®iÖn t¹i c¸c ®¬n vÞ sö dông nh©n lùc ®Çu ra vµ tù x©y dùng ®Ò c−¬ng chi tiÕt ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän b¶o ®¶m tû lÖ theo quy ®Þnh t¹i môc V ®iÓm 1.1 cña ch−¬ng tr×nh nµy hoÆc hoÆc theo Môc 3, §iÒu 8 cña quy ®Þnh vÒ ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é Trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é Cao ®¼ng nghÒ ®−îc ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè: 58/ 2008/Q§- BL§TBXH ngµy 09/ 6/ 2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X∙ héi, nh−ng ph¶i b¶o ®¶m tû lÖ % gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh theo quy ®Þnh; - Ngoµi c¸c m«n häc tù chän ®∙ cã ë trªn, c¸c tr−êng cã tù lùa chän c¸c m«n häc kh¸c cho phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ cña tõng vïng miÒn vµ ®¬n vÞ m×nh; - C¸c tr−êng khi x©y dùng ch−¬ng tr×nh chi tiÕt cña c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän ph¶i c¨n cø vµo nhu cÇu ®µo t¹o cô thÓ cña c¸c ®¬n vÞ sö dông lùc l−îng lao ®éng vµ c¸c quy tr×nh ®Ó x©y dùng ch−¬ng tr×nh cho phï hîp víi tõng vïng, miÒn. Ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un tù chän ph¶i ®−îc x©y dùng theo mÉu cña c¸c ch−¬ng tr×nh m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ b¾t buéc t¹i phô lôc 11 vµ phô lôc 12 QuyÕt ®Þnh sè 58/2008/ Q§- BL§TBXH ngµy 09/6/2008 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng th−¬ng binh vµ X∙ héi. 2. H−íng dÉn thi tèt nghiÖp. Sè TT M«n thi H×nh thøc thi Thêi gian thi 1 ChÝnh trÞ ViÕt, vÊn ®¸p, tr¾c Kh«ng qu¸ 120 phót nghiÖm 2 KiÕn thøc, kü n¨ng nghÒ: - Lý thuyÕt nghÒ ViÕt, vÊn ®¸p, tr¾c Kh«ng qu¸ 180 phót nghiÖm. - Thùc hµnh nghÒ Kh«ng qu¸ 24 giê - M« ®un tèt nghiÖp (tÝch hîp Bµi thi thùc hµnh Kh«ng qu¸ 24 giê lý thuyÕt víi thùc hµnh) Bµi thi lý thuyÕt vµ thùc hµnh 3. H−íng dÉn x¸c ®Þnh thêi gian vµ néi dung cho c¸c ho¹t ®éng gi¸o dôc ngo¹i kho¸ (®−îc bè trÝ ngoµi thêi gian ®µo t¹o) nh»m ®¹t môc tiªu gi¸o dôc toµn diÖn §Ó ng−êi häc cã nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ nghÒ nghiÖp ®ang theo häc, tr−êng cã thÓ bè trÝ tham quan mét sè c«ng ty ®iÖn lùc, c¸c ®iÖn lùc ®Þa ph−¬ng hoÆc c¸c c«ng ty kinh doanh ®iÖn t−¬ng tù ®Ó ng−êi häc cã nhËn thøc vÒ quy tr×nh kinh doanh ®iÖn; Thêi gian ®−îc bè trÝ ngoµi thêi gian ®µo t¹o.
- 15 4. C¸c chó ý kh¸c: - PhÇn tù chän trong ch−¬ng tr×nh nµy ®−îc ®Þnh h−íng tû lÖ thêi gian gi÷a c¸c m«n häc vµ m« ®un ®µo t¹o lµ kho¶ng 25% thêi gian dµnh cho lý thuyÕt vµ 75% dµnh cho thùc hµnh, nh−ng tuú theo tõng m« h×nh Qu¶n lý kinh doanh ®iÖn, c¸c tr−êng cã thÓ x¸c ®Þnh tû lÖ gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh lµ: Lý thuyÕt chiÕm tõ 15% ®Õn 35%; Thùc hµnh tõ 65 ®Õn 85% ®Ó cho phï hîp h¬n; - Thêi gian cña tõng m«n häc vµ m« ®un cã thÓ t¨ng hoÆc gi¶m, nh−ng vÉn ph¶i b¶o ®¶m tû lÖ gi÷a phÇn b¾t buéc vµ phÇn tù chän n»m trong kho¶ng cho phÐp./.
- 16 PHô LôC 2 Ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é trung cÊp nghÒ, ch−¬ng tr×nh khung tr×nh ®é cao ®¼ng nghÒ cho nghÒ "Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t" (Ban hµnh kÌm theo Th«ng t− sè 27 /2009/TT - BL§TBXH ngµy 05 th¸ng 8 n¨m 2009 cña Bé tr−ëng Bé Lao ®éng - Th−¬ng binh vµ X· héi) PHô LôC 2A CH¦¥NG TR×NH KHUNG TR×NH §é TRUNG CÊP NGHÒ Tªn nghÒ: Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t M· nghÒ: 40340104 Tr×nh ®é ®uo t¹o: Trung cÊp nghÒ §èi t−îng tuyÓn sinh: Tèt nghiÖp Trung häc phæ th«ng hoÆc t−¬ng ®−¬ng; (Tèt nghiÖp Trung häc c¬ së th× häc thªm phÇn v¨n hãa phæ th«ng theo quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc - §µo t¹o); Sè l−îng m«n häc, m« ®un ®uo t¹o: 34 B»ng cÊp sau khi tèt nghiÖp: B»ng tèt nghiÖp Trung cÊp nghÒ, I. MôC TI£U §uO T¹O: 1. KiÕn thøc, kü n¨ng nghÒ nghiÖp: Ch−¬ng tr×nh khung trung cÊp nghÒ Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t, nh»m ®µo t¹o nguån nh©n lùc vÒ kinh doanh vËn t¶i ®¸p øng nhu cÇu cña ngµnh ®−êng s¾t vµ x∙ héi. Ng−êi tèt nghiÖp khãa häc cã kh¶ n¨ng sau: - KiÕn thøc: + Nªu ®−îc nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ ®Çu m¸y, toa xe, cÇu ®−êng, th«ng tin, tÝn hiÖu vµ nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña luËt ®−êng s¾t, c¸c nghÞ ®Þnh liªn quan, quy ph¹m kü thuËt khai th¸c ®−êng s¾t, quy tr×nh tÝn hiÖu ®−êng s¾t, quy tr×nh ch¹y tµu vµ c«ng t¸c dån trªn ®−êng s¾t cã liªn quan ®Õn qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t; + Tr×nh bµy ®−îc nh÷ng kiÕn thøc chuyªn m«n vÒ tæ chøc vËn t¶i hµng ho¸, hµnh kh¸ch, tæ chøc xÕp dì hµng hãa, quy ®Þnh vËn t¶i hµng ho¸ trªn ®−êng s¾t quèc gia vµ liªn vËn quèc tÕ, kÕ to¸n thèng kª ga, tµu vµ thanh to¸n trong liªn vËn quèc tÕ vµ c¸c c«ng lÖnh, chØ thÞ, biÖt lÖ cã liªn quan ®Õn c«ng t¸c vËn t¶i hµng hãa, hµnh kh¸ch; + VËn dông ®−îc nh÷ng kiÕn thøc vÒ qu¶n lý kinh tÕ ®Ó lËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc thùc hiÖn ph−¬ng ¸n kinh doanh vËn t¶i, tæ chøc c¸c dÞch vô liªn quan ®Õn vËn t¶i ®−êng s¾t mét c¸ch cã hiÖu qu¶; + HiÓu vµ vËn dông ®−îc kiÕn thøc vÒ kü thuËt xÕp dì vµo viÖc tÝnh to¸n, lùa chän c¸c ph−¬ng ¸n xÕp vµ gia cè hµng ho¸ trªn toa xe, h−íng dÉn viÖc xÕp dì hµng ho¸ trªn toa xe ®¶m b¶o an toµn hµng ho¸ vµ ng−êi trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, sö dông cã hiÖu qu¶ trang thiÕt bÞ m¸y mãc xÕp dì, ph−¬ng tiÖn vËn t¶i vµ sö dông hîp lý lao ®éng;
- 17 + VËn dông ®−îc kiÕn thøc vÒ ngo¹i ng÷, marketing vµo trong giao tiÕp vµ øng xö víi hµnh kh¸ch, ng−êi thuª vËn t¶i, ng−êi nhËn hµng vµ giao tiÕp x∙ héi v¨n minh lÞch sù. - Kü n¨ng: + KiÓm so¸t vÐ hµnh kh¸ch ë ga, trªn tµu; + Giao nhËn, b¶o qu¶n hµnh lý bao göi ë trªn tµu, d−íi ga; + Ph¸t thanh, chØ dÉn, gi÷ g×n trËt tù, vÖ sinh phôc vô hµnh kh¸ch trªn tµu, d−íi ga; + TÝnh to¸n, lËp ph−¬ng ¸n xÕp dì, h−íng dÉn c«ng t¸c xÕp dì hµng ho¸ ®¶m b¶o an toµn; + LËp ®−îc ho¸ ®¬n göi hµng, vËn ®¬n liªn vËn quèc tÕ; + B¸n ®−îc vÐ hµnh kh¸ch ®¶m b¶o tiªu chuÈn quy ®Þnh; + Thèng kª, lËp c¸c sæ s¸ch vµ lËp c¸c b¸o c¸o vÒ vËn chuyÓn hµng ho¸, hµnh kh¸ch; + Gi¶i quyÕt c¸c tr−êng hîp liªn quan ®Õn vi ph¹m quy ®Þnh vËn chuyÓn hµng ho¸, hµnh kh¸ch; + LËp kÕ ho¹ch giai ®o¹n, kÕ ho¹ch ban, kÕ ho¹ch ngµy vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ë ga víi nhiÖm vô tr−ëng nhãm hµng ho¸, tr−ëng nhãm hµnh kh¸ch, tr−ëng ®¹i lý vËn t¶i ®−êng s¾t; + Qu¶n lý vµ tæ chøc ®−îc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô hç trî vËn t¶i ®−êng s¾t; + Qu¶n lý ®−îc nh©n lùc trong ban s¶n xuÊt víi nhiÖm vô lµ tr−ëng nhãm hµng ho¸, tr−ëng nhãm hµnh kh¸ch, tr−ëng ®¹i lý vËn t¶i ®−êng s¾t; + Ph¸t hiÖn vµ gi¶i quyÕt ®−îc t×nh huèng nghÒ nghiÖp th«ng th−êng trong ph¹m vi nhiÖm vô chøc tr¸ch cña chøc danh ®¶m nhiÖm. 2. ChÝnh trÞ, ®¹o ®øc; ThÓ chÊt vµ quèc phßng: - ChÝnh trÞ, ®¹o ®øc: + Cã nhËn thøc ®óng vÒ ®−êng lèi x©y dùng ngµnh ®−êng s¾t vµ ph¸t triÓn ®Êt n−íc, ý thøc ®−îc tr¸ch nhiÖm cña b¶n th©n vÒ lao ®éng, t¸c phong, lu«n v−¬n lªn vµ tù hoµn thiÖn; + Cã ®¹o ®øc vµ l−¬ng t©m nghÒ nghiÖp, cã ý thøc tæ chøc kû luËt, t¸c phong c«ng nghiÖp. - ThÓ chÊt vµ quèc phßng: + RÌn luyÖn häc sinh ®¹t tiªu chuÈn vÒ rÌn luyÖn th©n thÓ theo løa tuæi vµ ®¹t søc khoÎ theo tiªu chuÈn cña nghÒ nghiÖp quy ®Þnh; + Gi¸o dôc häc sinh cã kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ quèc phßng toµn d©n theo quy ®Þnh chung cña Bé Lao ®éng th−¬ng binh vµ X∙ héi ë tr×nh ®é Trung cÊp nghÒ. 3. C¬ héi lµm viÖc: Ng−êi tèt nghiÖp khãa ®µo t¹o trung cÊp nghÒ Qu¶n trÞ kinh doanh vËn t¶i §−êng s¾t cã kh¶ n¨ng lµm viÖc trong c¸c tæ chøc ®iÒu hµnh giao th«ng vËn t¶i ®−êng s¾t hoÆc doanh nghiÖp kinh doanh vËn t¶i ®−êng s¾t víi c¸c vÞ trÝ nh−: kiÓm so¸t vÐ, trËt tù vÖ sinh viªn, ph¸t thanh, phôc vô hµnh kh¸ch trªn tµu, d−íi ga, giao nhËn b¶o qu¶n hµnh lý bao göi, nh©n viªn b¸n vÐ; ®«n ®èc xÕp dì, giao nhËn b¶o qu¶n hµng ho¸, qu¶n lý kho b∙i, h¹ch to¸n hµng ho¸; tr−ëng nhãm hµng ho¸, tr−ëng nhãm hµnh kh¸ch; nh©n viªn marketing c¸c ®¹i lý vËn t¶i ®−êng s¾t hoÆc kho vËn vµ cã kh¶ n¨ng häc tiÕp ë tr×nh ®é cao h¬n.
- 18 II. THêI GIAN CñA KHO¸ HäC Vu THêI GIAN THùC HäC TèI THIÓU 1. Thêi gian cña kho¸ häc vµ thêi gian thùc häc tèi thiÓu:: - Thêi gian ®µo t¹o: 2 n¨m - Thêi gian häc tËp: 90 tuÇn - Thêi gian thùc häc tèi thiÓu: 2830 giê - Thêi gian «n, kiÓm tra hÕt m«n vµ thi: 210giê (Trong ®ã thi tèt nghiÖp 90 giê) 2. Ph©n bæ thêi gian thùc häc tèi thiÓu: - Thêi gian häc c¸c m«n häc chung b¾t buéc: 210 giê - Thêi gian häc c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ: 2620 giê + Thêi gian häc b¾t buéc: 2340 giê; Thêi gian häc tù chän: 490 giê + Thêi gian häc lý thuyÕt: 669 giê; Thêi gian häc thùc hµnh: 1951 giê 3. Thêi gian häc v¨n hãa Trung häc phæ th«ng ®èi víi häc sinh tèt nghiÖp Trung häc c¬ së: 1200 giê (Danh môc c¸c m«n häc v¨n hãa Trung häc phæ th«ng vµ ph©n bæ thêi gian cho tõng m«n häc theo quy ®Þnh cña Bé Gi¸o dôc vµ §µo t¹o trong Ch−¬ng tr×nh khung gi¸o dôc trung cÊp chuyªn nghiÖp. ViÖc bè trÝ tr×nh tù häc tËp c¸c m«n häc ph¶i theo logic s− ph¹m, ®¶m b¶o häc sinh cã thÓ tiÕp thu ®−îc c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng chuyªn m«n nghÒ cã hiÖu qu¶). III. DANH MôC C¸C M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O B¾T BUéC, THêI GIAN Vu PH¢N Bæ THêI GIAN Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· MH, Trong ®ã Tªn m«n häc, m« ®un Tæng M§ Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra I C¸c m«n häc chung 210 106 87 17 MH 01 ChÝnh trÞ 30 22 6 4 MH 02 Ph¸p luËt 15 10 4 1 MH 03 Gi¸o dôc thÓ chÊt 30 3 24 3 MH 04 Gi¸o dôc Quèc phßng - An ninh 45 28 13 4 MH 05 Tin häc 30 13 15 2 MH 06 Ngo¹i ng÷ 60 30 25 5 II C¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ b¾t 2130 551 1406 173 buéc II.1 C¸c m«n hoc, m« ®un kü thuËt c¬ së 180 145 23 12 MH 07 An toµn lao ®éng 30 26 2 2 MH 08 §−êng s¾t th−êng thøc 45 35 7 3 MH 09 Ph¸p luËt vÒ ®−êng s¾t 60 50 6 4
- 19 MH 10 Tæ chøc ch¹y tµu 45 34 8 3 II.2 C¸c m«n häc, m« ®un chuyªn m«n 1950 406 1383 161 nghÒ MH 11 Tæ chøc vËn t¶i hµng ho¸, hµnh kh¸ch 90 70 15 5 MH 12 Quy ®Þnh vËn t¶i hµng ho¸ trªn ®−êng 60 37 19 4 s¾t MH 13 Quy ®Þnh vËn t¶i hµnh kh¸ch, hµnh lý, 45 24 18 3 bao göi trªn ®−êng s¾t MH 14 Marketing vËn t¶i ®−êng s¾t 45 30 12 3 MH 15 KÕ to¸n, thèng kª ga tµu 45 30 12 3 MH 16 Tin häc øng dông trong qu¶n trÞ kinh 60 20 36 4 doanh vËn t¶i ®−êng s¾t MH 17 Qu¶n trÞ doanh nghiÖp kinh doanh vËn 45 33 9 3 t¶i ®−êng s¾t MH 18 Giao tiÕp trong kinh doanh 45 27 15 3 MH 19 An toµn giao th«ng vËn t¶i ®−êng s¾t 30 17 9 4 M§ 20 NghiÖp vô kiÓm so¸t vÐ, trËt tù s©n ga 80 8 64 8 phßng ®îi M§ 21 NghiÖp vô giao nhËn hµnh lý, bao göi 60 5 47 8 M§ 22 NghiÖp vô kiÓm tra th−¬ng vô hµng ho¸ 60 5 47 8 M§ 23 NghiÖp vô kho b∙i, giao nhËn vµ b¶o 115 15 84 16 qu¶n hµng hãa M§ 24 NghiÖp vô b¸n vÐ 210 26 160 24 M§ 25 NghiÖp vô h¹ch to¸n hµng ho¸ 235 19 200 16 M§ 26 NghiÖp vô tr−ëng nhãm hµnh kh¸ch 100 9 83 8 M§ 27 NghiÖp vô tr−ëng nhãm hµng ho¸ 100 9 83 8 M§ 28 Thùc tËp kh¸ch vËn 235 8 211 16 M§ 29 Thùc tËp ho¸ vËn 275 8 251 16 Tæng céng 2340 658 1493 189 IV. CH¦¥NG TR×NH C¸C M¤N HäC, M¤ §UN §uO T¹O B¾T BUéC: (Néi dung chi tiÕt cã Phô lôc kÌm theo) V. H¦íNG DÉN Sö DôNG CH¦¥NG TR×NH KHUNG TR×NH §é TRUNG CÊP NGHÒ §Ó X¢Y DùNG CH¦¥NG TR×NH §uO T¹O 1. H−íng dÉn x¸c ®Þnh danh môc c¸c m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän; thêi gian, ph©n bæ thêi gian cho m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän:
- 20 1.1. Danh môc vµ ph©n bæ thêi gian m«n häc, m« ®un ®µo t¹o nghÒ tù chän Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· m«n Trong ®ã Tªn m«n häc Tæng häc Lý Thùc KiÓm sè thuyÕt hµnh tra MH 26 Kinh tÕ vÜ m« 60 15 42 3 MH 27 LuËt lao ®éng 60 15 42 3 MH 28 Kinh doanh quèc tÕ 45 20 23 2 MH 29 Nguyªn lý thèng kª 60 20 36 4 MH 30 Tin häc v¨n phßng 70 15 50 5 MH 31 Qu¶n trÞ nh©n lùc 60 20 38 2 MH 32 Lý thuyÕt qu¶n trÞ kinh doanh 60 20 36 4 MH 33 Qu¶n trÞ nhµ hµng 60 40 17 3 MH 34 Qu¶n trÞ kh¸ch s¹n 60 40 17 3 MH 35 Qu¶n trÞ th−¬ng hiÖu 60 40 17 3 MH 36 Qu¶n trÞ c«ng nghÖ 60 40 17 3 MH 37 Quan hÖ c«ng chóng 45 25 18 2 MH 38 Th−¬ng m¹i ®iÖn tö 60 40 17 3 MH 39 T©m lý qu¶n trÞ 45 25 18 2 MH 40 Marketing th−¬ng m¹i 45 25 18 2 MH 41 §µm ph¸n kinh doanh 60 40 17 3 MH 42 An toµn vÖ sinh lao ®éng 60 40 17 3 MH 43 Qu¶n trÞ rñi ro 60 40 17 3 - C¸c m«n tù chän ®−îc gîi ý ®−a vµo ch−¬ng tr×nh khung lµ 18 m«n; - VÝ dô: cã thÓ chän 7 m«n häc trong sè 18 c¸c m«n häc tù chän ®∙ gîi ý trªn; Víi tæng thêi gian ®µo t¹o: 420 giê (Lý thuyÕt: 125 giê; Thùc hµnh: 295 giê) nh− b¶ng sau: Thêi gian ®uo t¹o (giê) M· m«n Trong ®ã Tªn m«n häc häc Tæng sè Lý KiÓm Thùc hµnh thuyÕt tra MH 26 Kinh tÕ vÜ m« 60 15 42 3 MH 27 LuËt lao ®éng 60 15 42 3 MH 28 Kinh doanh quèc tÕ 45 20 23 2 MH 29 Nguyªn lý thèng kª 60 20 36 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
THÔNG TƯ SỐ: 05 /2009/TT-BXD CỦA BỘ XÂY DỰNG
8 p |
319 |
75
-
Thông tư số 14/2003/TT-BLĐTBXH
16 p |
525 |
72
-
Thông tư 27/2008/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
7 p |
229 |
42
-
Thông tư Số: 44/2009/TT-BLĐTBXH CỦA BỘ LAO ĐỘNG-THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
123 p |
142 |
42
-
Thông tư 08/2009/TT-BLĐTBXH của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội
12 p |
601 |
41
-
Thông tư Số: 41/2009/TT-BLĐTBXH CỦA BỘ LAO ĐỘNG-THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
11 p |
147 |
38
-
Thông tư Số: 04/2009/TT-BVHTTDL CỦA BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH
14 p |
254 |
27
-
Thông tư số 08/2009/TT-BLĐTBXH
13 p |
192 |
12
-
Thông tư Số: 39/2009/TT-BTTTT CỦA BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG
5 p |
99 |
12
-
Thông tư Số: 86/2009/TT-BNNPTNT CỦA BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
17 p |
90 |
9
-
Thông tư Số: 45/2009/TT-BLĐTBXH CỦA BỘ LAO ĐỘNG-THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
8 p |
74 |
8
-
Thông tư số 07/2009/TT-BLĐTBXH
16 p |
83 |
8
-
Thông tư số 27/2009/TT-BTTTT
1 p |
76 |
6
-
Thông tư số 27/2009/TT-BLĐTBXH
44 p |
52 |
4
-
Thông tư Số: 84/2009/TT-BNNPTNT CỦA BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
5 p |
121 |
3
-
Thông tư số 27/2009/TT-BNN
6 p |
47 |
2
-
Thông tư số 24/2009/TT-BLĐTBXH
10 p |
93 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ka4ba75ahebjbgmld5slfuib24; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cổ phiếu quỹ
**Cổ phiếu quỹ**
-
Tài khoản này dùng để phản ánh giá trị hiện có và tình hình biến động tăng, giảm cổ phiếu quỹ do các công ty cổ phần mua lại trong số cổ phiếu do công ty đó phát hành ra công chúng để sau đó sẽ tái phát hành lại hoặc huỷ bỏ (gọi là cổ phiếu quỹ). Cổ phiếu quỹ là cổ phiếu do công ty phát hành và được mua lại bởi chính công ty phát hành, nhưng nó không bị huỷ bỏ ngay và sẽ được tái phát hành trở lại trong khoảng thời gian theo quy định...
3p
chikorita
03-12-2009
281
95
Download
-
Cổ phiếu quỹ là cổ phiếu phổ thông của 1 công ty mà được chính công ty này mua lại, không còn lưu thông trên thị trường!! Mình nghĩ bạn đang bị nhầm lẫn giữa Cổ phiếu Quỹ và Chứng chỉ quỹ
2p
0985142984
05-06-2011
167
34
Download
-
Như chúng ta đã biết khi tiến hành đầu tư ngắn hạn hoặc dài hạn, các doanh nghiệp có thể đầu tư dưới nhiều hình thức khác nhau như trong đầu tư ngắn hạn (mua cổ phiếu; trái phiếu, tín phiếu, kỳ phiếu và tiền gởi có kỳ hạn, cho vay ngắn hạn và các hình thức khác ..
3p
huuthoi88
18-04-2010
1945
616
Download
-
Khi giá cổ phiếu liên tục giảm, nhiều công ty đại chúng đã đăng ký mua lại cổ phiếu của chính mình để làm cổ phiếu quỹ với mục đích chính là ngăn đà suy giảm, qua đó đẩy giá chứng khoán lên. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng được phép thực hiện việc này.
4p
giomuaxuantoi
21-05-2010
171
43
Download
-
Một số thông tin mà nhiều nhà đầu tư đang rất quan tâm, nhất là đang vào “mùa” phát hành cổ phiếu thưởng
8p
maichi08
27-12-2010
106
21
Download
-
Nội dung của chương 3 Công ty cổ phần thuộc bài giảng kế toán tài chính nhằm trình bày về các kiến thức chính: những vấn đề chung về công ty cổ phần, kế toán bán cổ phiếu huy động vốn, kế toán các nghiệp vụ liên quan đến cổ phiếu quỹ, lãi cơ bản trên cổ phiếu, thông tin trình bày trên báo cáo tài chính.
14p
bad_12
03-07-2014
46
11
Download
-
Khi một công ty gọi vốn, số vốn cần gọi đó được chia thành nhiều phần nhỏ bằng nhau gọi là cổ phần. Người mua cổ phần gọi là cổ đông. Cổ đông được cấp một giấy chứng nhận sở hữu cổ phần gọi là cổ phiếu và chỉ có công ty cổ phần mới phát hành cổ phiếu.
40p
bebimkute
08-10-2009
1050
756
Download
-
Cổ phiếu là giấy chứng nhận số tiền nhà đầu tư đóng góp vào công ty phát hành. Cổ phiếu là chứng chỉ do công ty cổ phần phát hành hoặc bút toán ghi sổ xác nhận quyền sở hữu một hoặc một số cổ phần của công ty đó. Nguời nắm giữ cổ phiếu trở thành cổ đông và đồng thời là chủ sở hữu của công ty phát hành.Cổ phiếu được phép phát hành: Khi công ty cổ phần được thành lập, thì được phép phát hành cổ phiếu để huy động vốn.
29p
pthuthuy
10-03-2010
703
493
Download
-
QUY ĐỊNH CHUNG 01. Mục đích của Chuẩn mực này là quy định và hướng dẫn các nguyên tắc, phương pháp kế toán trong việc xác định và trình bày lãi trên cổ phiếu nhằm so sánh hiệu quả hoạt động giữa các doanh nghiệp cổ phần trong cùng một kỳ báo cáo và hiệu quả hoạt động của cùng một doanh nghiệp qua các kỳ báo cáo. 02. Chuẩn mực này được áp dụng cho việc tính và công bố lãi trên cổ phiếu tại các doanh nghiệp sau: - Đang có cổ phiếu phổ thông...
12p
quochung
21-07-2009
541
288
Download
-
Một phần quan trọng trong bất cứ chiến lược đầu tư nào đó là xây dựng một phương pháp hiệu quả nhất khi bán cổ phiếu. Thoạt nghe có vẻ dễ dàng nhưng trên thực tế nhiều nhà đầu tư đã mắc phải các sai lầm khiến không ít lợi nhuận của họ tan biến thành mây khói. Bán cổ phiếu là một bước đi bắt buộc trong quy trình đầu tư để thu lợi nhuận.
3p
quynhmai1982
13-01-2010
297
168
Download
-
Vào những thời điểm thị trường sụt giảm mạnh, chỉ số chứng khoán liên tục rớt xuống những "đáy" mới, các chuyên gia thường đề nghị: "Giá cổ phiếu đã về sát giá trị thực, có thể mua vào". Nhưng, làm thế nào để biết giá trị thực của cổ phiếu? Thạc sĩ Lê Đạt Chí mới đây đã gửi đến Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online bài viết tham khảo thêm về cách đánh giá giá trị thực của cổ phiếu.
6p
cucai_trang
03-06-2010
366
144
Download
-
2. Chia cổ tức bằng cổ phiếu( đồng nghĩa với việc chia tách hay phát hành cổ phiếu thưởng). 3. Phát hành thêm cổ phiếu với giá ưu đãi cho cổ đông hiện hữu. 4. Mua cổ phiếu quỹ.5. Bán cổ phiếu quỹ...
1p
nnh_tcdn
07-09-2009
807
135
Download
-
Trên quan điểm của nhà đầu tư, nên tìm những công ty có sự tăng về tỉ lệ lợi nhuận dòng/doanh thu. Một cổ phiếu tốt có tốc độ gia tăng về tăng trưởng thu nhập cao hơn so với 3 hay 4 quý trước liền kề Investor's Business Daily (IBD) là tờ nhật báo của một tổ chức tư vấn và đầu tư uy tín trên thị thị trường chứng khoán quốc tế. Dưới đây là một số gợi ý đánh giá cổ phiếu tốt mà IBD đưa ra. Chỉ tiêu lợi nhuận Thu nhập dòng hay lợi nhuận...
4p
xedapcam
05-05-2010
223
119
Download
-
Để hạn chế rủi ro khi đầu tư chứng khoán, nhà đầu tư cần biết phân tích thông tin và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã kéo theo sự sụp đổ của nhiều thị trường chứng khoán trên thế giới. Cổ phiếu của nhiều công ty lớn như CitiGroup, Tập đoàn Dịch vụ Bảo hiểm Mỹ AIG bị rớt giá mạnh, có lúc xuống dưới 1USD/cổ phiếu.
5p
cucai_trang
03-06-2010
166
102
Download
-
Chứng khoán là bằng chứng xác nhận quyền và lợi ích hợp pháp của người sở hữu đối với tài sản hoặc phần vốn của tổ chức phát hành. Chứng khoán được thể hiện bằng hình thức chứng chỉ, bút toán ghi sổ hoặc dữ liệu điện tử. Chứng khoán bao gồm các loại: cổ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ quỹ đầu tư, chứng khoán phái sinh. Thực chất chứng khoán là một loại hàng hóa.
22p
binobino_vtt
20-09-2012
344
87
Download
-
Theo Nghị định số 14/2007/NĐ - CP ngày 19/1/2007 quy định chi tiết thi hành một số điều của luật chứng khoán , công ty cổ phần được niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán
2p
tro1choi2
21-12-2010
274
83
Download
-
[Đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng doanh nghiệp thành lập mới thuộc lĩnh vực cơ sở hạ tầng hoặc công nghệ cao](http://tailieu.vn/doc/dang-ky-chao-ban-co-phieu-ra-cong-chung-doanh-nghiep-thanh-lap-moi-thuoc-linh-vuc-co-so-ha-tang-hoac-53330.html)
- Thành phần hồ sơ, bao gồm: + Giấy đăng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng lập + Tài liệu chứng minh doanh nghiệp đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng thuộc đề án phát triển kinh tế xã hội cấp Bộ, ngành hoặc địa phương trực thuộc trung ương; hoặc tài liệu chứng minh doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao thuộc danh mục các dự án được khuyến khích đầu tư theo quy định của pháp luật; + Dự thảo...
18p
minhthanh
17-08-2009
280
78
Download
-
Hàng hoá giao dịch trên thị trường chứng khoán là các chứng khoán, tức là các chứng chỉ hoặc bút toán ghi sổ xác nhận quyền và lợi ích hợp pháp của người sở hữu chứng khoán đối với tài sản hoặc vốn của tổ chức phát hành bao gồm các loại cổ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ quỹ đầu tư và các loại chứng khoán phái sinh khác.
7p
bongbong000
14-12-2010
225
71
Download
-
Có lẽ không mấy người biết đến cách thức lựa chọn cổ phiếu của các quỹ đầu tư nước ngoài.
4p
zahu1234
22-09-2010
128
49
Download
-
Mẫu thông báo phát hành chứng chỉ quỹ/ cổ phiếu ra công chúng theo Mẫu TBPH Phụ lục số 03 (Ban hành kèm theo Thông tư số 17/2007/TT-BTC ngày 13 tháng 3 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ Tài chính)
1p
lananh
16-07-2009
360
43
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Định giá cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/dinh-gia-co-phieu.html) [Phát hành cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/phat-hanh-co-phieu.html) [Cổ phiếu là gì](http://tailieu.vn/tag/co-phieu-la-gi.html) [Đầu tư cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/dau-tu-co-phieu.html) [Kinh doanh cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/kinh-doanh-co-phieu.html) [Thị trường cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/thi-truong-co-phieu.html) [Cổ phiếu chứng khoán](http://tailieu.vn/tag/co-phieu-chung-khoan.html) [Giá cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/gia-co-phieu.html) [Bán cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/ban-co-phieu.html) [Mua cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/mua-co-phieu.html) [Cổ phiếu việt nam](http://tailieu.vn/tag/co-phieu-viet-nam.html) [Phân tích cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-co-phieu.html) [Niêm yết cổ phiếu](http://tailieu.vn/tag/niem-yet-co-phieu.html) [Cổ phiếu ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/co-phieu-ngan-hang.html) [Cổ phiếu ưu đãi](http://tailieu.vn/tag/co-phieu-uu-dai.html) [Động từ có quy tắc](http://tailieu.vn/tag/dong-tu-co-quy-tac.html) [Giá cổ phiếu phụ thuộc vào những yếu tố nào](http://tailieu.vn/tag/gia-co-phieu-phu-thuoc-vao-nhung-yeu-to-nao.html) [Nội quy xưởng cơ khí](http://tailieu.vn/tag/noi-quy-xuong-co-khi.html) [Quy chế lương công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/quy-che-luong-cong-ty-co-phan.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1eprdoj8dhm5brn2fsraddcsb3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Dư thừa lao động
**Dư thừa lao động**
-
[Luận văn: Đặc điểm của thị trường lao động ở các nước đang phát triển. Phân tích hiện tượng dư thừa lao động ở Việt Nam dưới góc độ tăng trưởng kinh tế. Các giải pháp để xử lý vấn đề này.](http://tailieu.vn/doc/luan-van-dac-diem-cua-thi-truong-lao-dong-o-cac-nuoc-dang-phat-trien-phan-tich-hien-tuong-du-thua--1239953.html)
Tăng trưởng kinh tế, hay nói chung mọi hoạt động kinh tế thì mục đích cuối cùng cũng là để phục vụ nhu cầu con người. Như vậy, lao động vừa là đầu vào cho quá trình tăng trưởng, vừa là người hưởng thụ những thành quả ấy. Trước đây, lao động chỉ được xem xét với góc độ số lượng, nhưng mô hình kinh tế hiện đại gần đây đã nhấn mạnh tới khía cạnh phi vật chất của lao động gọi là vốn nhân lực, đó là các lao động có kỹ năng sản xuất, lao...
28p
taurus23
12-09-2012
319
132
Download
-
Các chính sách chưa đủ mạnh để giải phóng triệt để mọi nguồn lực nông thôn, nông dân cho đầu tư phát triển kinh tế, tạo nhiều việc làm; nhất là thiếu chính sách hỗ trợ phát triển thị trường lao động nông thôn.
17p
yenhoangbank321
25-06-2013
64
11
Download
-
[Thỏa thuận thừa nhận lẫn nhau trong ASEAN về nghề du lịch - Sách hướng dẫn cho người lao động du lịch](http://tailieu.vn/doc/thoa-thuan-thua-nhan-lan-nhau-trong-asean-ve-nghe-du-lich-sach-huong-dan-cho-nguoi-lao-dong-du-lic-1683207.html)
Thỏa thuận thừa nhận lẫn nhau trong ASEAN về nghề du lịch - Sách hướng dẫn cho người lao động du lịch giúp người đọc hiểu đc khái niệm "thỏa thuận thừa nhận lẫn nhau về nghề du lịch" (MRA-TP); mục đích, lợi ích, các yếu tố chính của MRA-TP; ảnh hưởng của MRA-TP đến người lao động du lịch, cách đăng ký trên Hệ thống đăng ký lao động du lịch ASEAN, tiêu chuẩn năng lực chung của ASEAN về nghiệp vụ du lịch, giáo trình du lịch chung ASEAN, cách thẩm định năng l�...
62p
taobien
28-05-2014
55
15
Download
-
Dân số đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) hiện nay đạt trên 18 triệu người, trong đó có khoảng 78,85% dân số sinh sống ở vùng nông thôn(1) . Với đặc điểm dân số đông và trẻ nên có nguồn lao động phong phú, dồi dào, đặc điểm này là thế mạnh trong phát triển kinh tế - xã hội của nước ta nói chung và ĐBSCL nói riêng.
47p
ttvu34
25-11-2010
413
209
Download
-
[luận văn:Phát triển nhà ở cho công nhân tại các khu công nghiệp, khu chế xuất ở Việt Nam - Thực trạng và giải pháp](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phat-trien-nha-o-cho-cong-nhan-tai-cac-khu-cong-nghiep-khu-che-xuat-o-viet-nam-thuc-tran-1453881.html)
Trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế nước ta có sự chuyển dịch mạnh mẽ sang lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ dẫn đến tốc độ phát triển các đô thị, khu công nghiệp tăng rất nhanh. Mặt khác sự chênh lệch thu nhập rất lớn giữa thu nhập ở thành thị và nông thôn, sự dư thừa lao động nông nghiệp là nguyên nhân tất yếu dẫn đến sự di cư ồ ạt của dòng người từ nông thôn sang thành thị để sinh sống và làm việc tại các đô thị và các...
70p
muathi2013
13-05-2013
82
45
Download
-
Khi não bị yếu có thể được báo động bởi các dấu hiệu thường gặp là suy giảm trí nhớ, rối loạn cảm xúc. Do vậy, người lao động trí óc cần được ăn đủ để bù đắp năng lượng tiêu hao nhưng tránh dư thừa năng lượng vì dễ dẫn đến tích mỡ trong cơ thể và hạn chế chất béo và chất bột đường.
2p
htv3tanhoa
28-06-2011
103
27
Download
-
Trong những năm qua, ở tỉnh Thừa Thiên Huế nói chung và thành phố Huế nói riêng việc quy hoạch, chỉnh trang đô thị, phát triển các khu công nghiệp, xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội diễn ra khá nhanh. Từ năm 2006 - 2010 thành phố Huế đã triện khai 35 dự án, thu hồi 1.079.217m2 đất nông nghiệp và làm ảnh hưởng gần 1000 hộ dân. Qua khảo sát 100 hộ với 262 lao động bị thu hồi đất ở một số xã, phường...
8p
hetmuonnoi
13-06-2013
74
24
Download
-
Huyện Phú Ninh tỉnh Quảng Nam, là một huyện nông nghiệp, đa số dân cư sống ở nông thôn và tham gia vào lao động nông nghiệp. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy hiện nay lực lượng lao động nông thôn dư thừa, không tham gia vào lao động hoặc lao động bán thời gian nhiều, do đó thu nhập thấp, mất ổn định kinh tế. Nguyên nhân của vấn đề có thể do: Trình độ học vấn, trình độ chuyên môn kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, nguồn vốn đầu tư...
8p
sunshine_9
24-07-2013
88
13
Download
-
Việc thừa nhận nền kinh tế thị trường của Đại hội VI Đảng cộng sản Việt Nam đã đóng góp rất nhiều vào các thành tựu kinh tế xã hội của Việt Nam trong gần 2 thập kỷ qua. Tuy nhiên, nó cũng mang lại không ít những hậu quả tiêu cực làm phiền lòng chính phủ và các nhà hoạch định chính sách. Một trong những hậu quả này là sự xuất hiện và tồn tại của người lao động dư thừa.
9p
dem_thanh
20-12-2012
23
3
Download
-
[Sự chuyển dịch sức lao động dư thừa và sự phát triển đô thị nhỏ ở nông thôn Trung Quốc - Lý Bảo Quân](http://tailieu.vn/doc/su-chuyen-dich-suc-lao-dong-du-thua-va-su-phat-trien-do-thi-nho-o-nong-thon-trung-quoc-ly-bao-quan-1845663.html)
Phân tích tình trạng chuyển dịch sức lao động dư thừa ở nông thôn Trung Quốc và những nhân tố ảnh hưởng của nó, phát triển đô thị và thị trấn nhỏ là con đường thoát cơ bản của vấn đề giải quyết việc làm về lao động dư thừa ở Trung Quốc là những nội dung chính trong bài viết "Sự chuyển dịch sức lao động dư thừa và sự phát triển đô thị nhỏ ở nông thôn Trung Quốc". Mời các bạn cùng tham khảo.
0p
thuytct36
29-03-2016
14
1
Download
-
Bài giảng "Chính sách phát triển - Ghi chú Bài giảng 5: Mô hình Lewis" giới thiệu mô hình phát triển triển kinh tế của Arthur Lewis và sự dịch chuyển lao động từ khu vực truyền thông sang khu vực hiện đại. Bài giảng thuộc Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright niên khóa 2012-2014.
4p
nghe123
06-05-2016
9
2
Download
-
Ai ơi đừng bỏ ruộng hoang, Bao nhiêu tấc đất tấc vàng bấy nhiêu. Ai ơi nhớ lấy lời này, Tầm nuôi ba lứa, ruộng cày ba năm. Nhờ trời hòa cốc phong đăng, Cấy lúa lúa tốt, nuôi tằm tằm tươi. Được thua dù có tại trời, Chớ thấy sóng cả mà rời tay co.
15p
motngaylanggio2005
22-02-2011
543
46
Download
-
Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh , nó được tổ chức lại , nhằm tạo ra sản phẩm hoặc là dịch vụ hàng hoá để cung ứng cho thị trường và thông qua đó để tiến hành tối đa lợi nhuận , trên cơ sở tôn trọng pháp luật của nhà nước và quyền lợi chính đáng của người tiêu dùng .Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay có thể được hiểu là 1 tổ chức kinh doanh nhằm mục đích kiếm lời được pháp luật thừa nhận , được phép kinh doanh...
71p
duyenhai7272
06-12-2012
114
31
Download
-
[ĐÁNH GIÁ ĐA DẠNG DI TRUYỀN CỦA GIỐNG LAN RỪNG Dendrobium THU THẬP TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÀ RỪNG NAM CÁT TIÊN BẰNG KỸ THUẬT RAPD](http://tailieu.vn/doc/danh-gia-da-dang-di-truyen-cua-giong-lan-rung-dendrobium-thu-tha-p-tai-tha-nh-pho-ho-chi-minh-va-ru-1500660.html)
Hoa lan là một trong những sản phẩm đặc thù của ngành nông nghiệp đô thị, không những góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, đất, nƣớc và các nguồn lực khác, mà còn làm cho chất lƣợng môi trƣờng sống ngày càng mỹ quan hơn. Vì vậy phát triển hoa lan là một xu thế trong sản xuất nông nghiệp ở các đô thị hiện nay và ngay cả trong tƣơng lai.
97p
canhchuon_1
19-06-2013
73
22
Download
-
[Đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện việc sắp xếp lại lao động và giải quyết lao động dôi dư khi thực hiện CPH DNNN ở Tổng công ty thép Việt Nam.”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-hoan-thien-viec-sap-xep-lai-lao-dong-va-giai-quyet-lao-dong-doi-du-khi-th-667086.html)
Từ nhiều năm nay doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) luôn giữ vai trò chủ đạo, chiếm lĩnh hầu hết các lĩnh vực quan trọng trong nền kinh tế như: Bảo hiểm, ngân hàng, tài chính, dầu khí, vận tải, bưu điện... Tuy nhiên DNNN vẫn chưa thực sự phát huy hiệu quả, chưa phát huy tốt vai trò nòng cốt của mình, nhiều DNNN làm ăn thua lỗ gây thất thoát lớn tài sản của Nhà nước.
95p
nhaquantritaiba
15-06-2011
72
20
Download
-
Nguyên tắc giao kết hợp đồng lao động Như đã phân tích ở trên, thừa phát lại ngoài việc thực hiện các công việc thi hành án, tống đạt giấy tờ, xác minh điều kiện thi hành án giống như chấp hành viên, thừa phát lại còn thực hiện hoạt động lập vi bằng nên chương trình đào tạo để cấp chứng chỉ thừa phát lại cần được xây dựng giống như chương trình đào tạo chấp hành viên và bổ sung chương trình đào tạo kĩ năng lập vi bằng....
4p
duongphuongtim
23-04-2013
100
17
Download
-
[Báo cáo " Tác động của đầu tư nước ngoài đến tăng trưởng kinh tế trong mô hình nền kinh tế có dư thừa lao động "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tac-dong-cua-dau-tu-nuoc-ngoai-den-tang-truong-kinh-te-trong-mo-hinh-nen-kinh-te-co-du-thu-1322869.html)
Trong thời kỳ đầu của quá trình phát triển kinh tế, tăng trưởng chủ yếu vẫn dựa vào vốn. Đặc điểm của các nước đang phát triển là nguồn vốn rất hạn hẹp, trong khi tình trạng thất nghiệp và thiếu việc làm lại rất phổ biến. Một trong những giải pháp về vốn là dựa vào đầu tư nước ngoài. Bài viết nghiên cứu về tác động của đầu tư trực tiếp nước ngoài đến tăng trưởng của các nền kinh tế đang phát triển với tình...
7p
mat_vang
26-12-2012
55
11
Download
-
Cách tháo gỡ một số vướng mắc khi giải quyết tranh chấp lao động tại toà án Thứ tư, về hoạt động tổ chức thi hành án các bản án, quyết định của toà án theo quy định của pháp luật Theo Điều 34 Nghị định số 61/2009/NĐ-CP, thừa phát lại có quyền trực tiếp tổ chức thi hành theo đơn yêu cầu của đương sự đối với các bản án, quyết định thuộc thẩm quyền thi hành án của cơ quan thi hành án cấp huyện nơi thừa phát lại đặt văn phòng....
5p
duongphuongtim
23-04-2013
40
9
Download
-
Mấy ý kiến về hợp đồng lao động vô hiệu Hiệp hội thừa phát lại cũng có chức năng kiểm tra, giám sát hoạt động của các văn phòng thừa phát lại. Đó là còn là cơ chế hữu hiệu ngăn ngừa những yếu tố tiêu cực có thể phát sinh từ hoạt động thừa phát lại. Trong hoàn cảnh thực tế của Việt Nam hiện nay, do chế định thừa phát lại đang ở trong giai đoạn thí điểm nên chưa thể xây dựng Hiệp hội như trên....
4p
duongphuongtim
23-04-2013
36
10
Download
-
Cần chú trọng tới tính thực tế của hợp đồng lao động khi xét xử các tranh chấp Lao động Điều này gây tốn kém tiền của, công sức cho người sử dụng vi bằng làm chứng cứ và quy định của Điều 28 Nghị định số 61/2009/NĐ-CP có thể không được công nhận trong thực tế dẫn đến việc mất lòng tin của người dân đối với hoạt động lập vi bằng của thừa phát lại.
4p
duongphuongtim
23-04-2013
28
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=crcjpu3qamf9n3gedoge76hhh5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Monitoring system
**Monitoring system**
-
When I first entered the field of environmental monitoring 33 years ago as a new employee of a then very new U.S. federal agency called the Environmental Protection Agency, our efforts were concentrated on primarily chasing pollutant residues in the environment. Eight years later when I founded the international journal Environmental Monitoring and Assessment that was still certainly the case.
0p
951628473
07-05-2012
53
18
Download
-
Tham khảo sách 'building a monitoring system into your scripts', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
71p
vinhnghi
17-08-2009
69
5
Download
-
[báo cáo sinh học:" Impact of an in-built monitoring system on family planning performance in rural Bangladesh"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-sinh-hoc-impact-of-an-in-built-monitoring-system-on-family-planning-performance-in-rural-b-1056299.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về sinh học được đăng trên tạp chí sinh học quốc tế đề tài : Impact of an in-built monitoring system on family planning performance in rural Bangladesh
6p
panasonic07
03-01-2012
33
3
Download
-
[Báo cáo " A new Environmental Poverty Index (EPI) for monitoring system in the SEA (Strategic Environmental Assessement) procedure "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-a-new-environmental-poverty-index-epi-for-monitoring-system-in-the-sea-strategic-enviro-1320115.html)
In this paper, the authors apply the HPI index of UNDP 1995 to clarify the poverty levels of the poor living in six environmental poverty sectors according to ADB, 2008, in order to form a new Environmental Poverty Index (EPI) of national and provincial levels prospectively. This index is easy to communicate worldwide. To clarify the poverty levels of the environmental poverty in environmental sectors, a set of six environmental poor livelihood indicators (EPLI) is also proposed.
9p
dem_thanh
22-12-2012
16
3
Download
-
[báo cáo sinh học:" Tracking working status of HIV/AIDS-trained service providers by means of a training information monitoring system in Ethiopia"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-sinh-hoc-tracking-working-status-of-hiv-aids-trained-service-providers-by-means-of-a-trai-1056368.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về sinh học được đăng trên tạp chí sinh học quốc tế đề tài : Tracking working status of HIV/AIDS-trained service providers by means of a training information monitoring system in Ethiopia
8p
panasonic07
03-01-2012
19
2
Download
-
System Architecture III Distributed Objects presents of real time - software considerations; buffering example cd controller; continuous operation; example - routers and other network computing; example - transaction monitor; software reuse - application packages; reuse - objects basic definitions; objects distributed objects; object request broker (orb); interface definition language; distributed objects and the system life cycle
22p
ngkhacvu
22-05-2015
67
42
Download
-
In this handy, compact guide, you’ll explore a ton of powerful Ubuntu Linux commands while you learn to use Ubuntu Linux as the experts do: from the command line. Try out more than 1,000 commands to find and get software, monitor system health and security, and access network resources. Then, apply the skills you learn from this book to use and administer desktops and servers running Ubuntu, Debian, and KNOPPIX or any other Linux distribution.
363p
ken333
14-06-2012
109
27
Download
-
... blows down based on conductivity, and makeup proportional systems ... pump is activated based on addition of a set amount of makeup to the cooling ... makeup ...
8p
tuanhung
12-06-2009
154
23
Download
-
In real-time applications, the timing requirements a re the main c onstraints a nd their mastering is the predominant factor for a ssessing the quality of service. Timing con-straints span many application a reas, suc h a s industrial plant automation, embedded systems, vehicle control, nuclear plant monitoring, scientiﬁc e xperiment guidance, robotics, multimedia audio a nd video str eam conditioning, surgical operation moni-toring, and stock exchange orders follow-up.
243p
iamvip01
04-05-2012
63
19
Download
-
Good system administrators recognize problems long before anyone asks, "Hey, is the Internet down?" Nagios, an open source system and network monitoring tool, has emerged as the most popular solution for sys admins in organizations of all sizes. It's robust but also complex, and Nagios: System and Network Monitoring, 2nd Edition, updated to address Nagios 3.0, will help you take full advantage of this program.
463p
titatu_123
09-03-2013
103
28
Download
-
This book provides an interdisciplinary view of how to prepare the ecological and socio-economic systems to the reality of climate change. Scientifically sound tools are needed to predict its effects on regional, rather than global, scales, as it is the level at which socio-economic plans are designed and natural ecosystem reacts. The first section of this book describes a series of methods and models to downscale the global predictions of climate change, estimate its effects on biophysical systems and monitor the changes as they occur....
502p
cucdai_1
19-10-2012
55
17
Download
-
The Soneplex DS3 Remote Control System provides for centralized manage- ment of up to seven remotely located Soneplex Broadband Systems. By using an existing overhead channel in DS3 links, provisioning, monitoring, and alarm information can be easily attained without the need for a secondary communications network. This channel is used to transport TL1, TBOS, or menu messages from each remote Soneplex Broadband System to a network Operating System or a craft terminal.
6p
minhthanh
10-08-2009
114
13
Download
-
Measurement is a multidisciplinary experimental science. Measurement systems synergistically blend science, engineering and statistical methods to provide fundamental data for research, design and development, control of processes and operations, and facilitate safe and economic performance of systems. In recent years, measuring techniques have expanded rapidly and gained maturity, through extensive research activities and hardware advancements.
0p
cucdai_1
16-10-2012
45
11
Download
-
Alibaba is Laboratory Information System (LIS) designed to help clinics/hospitals easily and effectively manage all laboratory operations. It also provides other added values such as: remote monitoring lab, return test result to patient remotely via LAN, internet, web, SMS …
10p
alibababobo
03-07-2011
90
10
Download
-
Process Synchronization Background The Critical-Section Problem Peterson’s Solution Synchronization Hardware Semaphores Classic Problems of Synchronization Monitors Synchronization Examples Atomic Transactions Silberschatz, Galvin and Gagne ©2005 .Background Concurrent access to shared data may result in data inconsistency Maintaining data consistency requires mechanisms to ensure the orderly execution of cooperating processes Suppose that we wanted to provide a solution to the consumer-producer problem that fills all the buffers.
63p
perpan
02-09-2012
27
8
Download
-
Xen, the open source virtualization tool, is a system administrator's dream. Xen is a free, high-performance virtual machine monitor that lets you consolidate your hardware and finally put those unused cycles to use—without sacrificing reliability, performance, or scalability. The Book of Xen explains everything you need to know in order to use Xen effectively, including installation, networking, memory management, and virtualized storage.
316p
trac2_123
11-04-2013
30
10
Download
-
Regmon-Registry Monitoring Developed by Mark Russinovich and Bryce Cogswell, this registry utility is truly brilliant. Regmon monitors the registry and displays all information concerning system-wide registry access
1p
kisiheo
26-07-2010
61
7
Download
-
(BQ) Ebook Simatic Component based Automation Commissioning Systems is designed to enable you to commission the sample plant described. It is directed towards persons who work in the field of configuration, missioning and servicing automation systems.
198p
nguyenthai_thinh
07-10-2014
30
9
Download
-
DAPSYS (Austrian-Hungarian Workshop on Distributed and Parallel Systems) is an international conference series with biannual events dedicated to all aspects of distributed and parallel computing. DAPSYS started under a different name in 1992 (Sopron, Hungary) as a regional meeting of Austrian and Hungarian researchers focusing on transputer-related parallel computing; a hot research topic of that time. A second workshop followed in 1994 (Budapest, Hungary).
224p
ptng13
06-06-2012
30
5
Download
-
Discover Linux Mint and learn how to install it. Learn basic shell commands and how to deal with user accounts. Find out how to carry out system administrator tasks such as monitoring, backups, and network configuration. In Detail
147p
caucaphung
04-02-2013
36
5
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=li6bb1022belu3dsh8isb3odk7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nuôi cá song
**Nuôi cá song**
-
Chia sẻ với các bạn một số kinh nghiệm nuôi cá song khi làm ương nuôi cá, cách vệ sinh ao, thức ăn và cách thức cho ăn. Mời các bạn tham khảo tài liệu để hiểu rõ về tập tính và phương pháp nuôi cá mang lại năng suất cao và chất lượng.
12p
happyday1212
07-04-2011
130
26
Download
-
Giáo trình Nuôi cá song (cá mú) là quyển 04 trong số 07 mô đun của chương trình đào tạo “Nghề Nuôi cá lồng bè trên biển” trình độ sơ cấp nghề. Trong mô đun này gồm có 06 bài dạy thuộc thể loại lý thuyết và tích hợp.
56p
minhminh_2
02-12-2014
50
23
Download
-
Về đặc điểm hình thái chủ yếu của cá song nước ngọt, các tài liệu của Trung Quốc mô tả như sau: Mình cá thoi, dẹt ngang, lưng dầy, vảy nhỏ, đầu cơ trung bình, hàm dưới hơi nhỏ, phía trong hàm trên và hàm dưới có những mấu lồi chất sừng dạng răng cưa, miệng cá rộng, răng nhỏ dạng lông tơ và rất sắc bén. Thân cá có màu vàng nhạt, điểm màu đen, phần đầu và lưng có nhiều chấm đen xếp thành vệt...
2p
congvhs
07-10-2010
122
22
Download
-
Cá song thuộc loài cá vùng nước ấm, phân bố ở biển nhiệt đới, á nhiệt đới, phân bố rất ít ở vùng ôn đới. Vùng biển Thái Bình Dương có tới 37 loài, Trung Quốc có 31 loài, Nhật Bản có 25 loài, Đài Loan có 27 loài, Hồng Kông có 17 loài. nước ta cá song (còn gọi là cá mú) có trên 30 loài (theo Viện Hải Dương Học Nha Trang), trong đó có các loài có giá trị kinh tế, giá trị xuất khẩu cao là: 1. Cá song đỏ Epinephelus akaara 2. Cá song hoa...
15p
maket1311
19-10-2012
32
6
Download
-
.I. GIỚI THIỆU Cá song thuộc loài cá vùng nước ấm, phân bố ở biển nhiệt đới, á nhiệt đới, phân bố rất ít ở vùng ôn đới. Vùng biển Thái Bình Dương có tới 37 loài, Trung Quốc có 31 loài, Nhật Bản có 25 loài, Đài Loan có 27 loài, Hồng Kông có 17 loài. Ở nước ta cá song (còn gọi là cá mú) có trên 30 loài (theo Viện Hải Dương Học Nha Trang), trong đó có các loài có giá trị kinh tế, giá trị xuất khẩu cao là: 1. Cá song đỏ Epinephelus akaara...
21p
chuchunp
12-06-2013
27
6
Download
-
I. GIỚI THIỆU Cá song thuộc loài cá vùng nước ấm, phân bố ở biển nhiệt đới, á nhiệt đới, phân bố rất ít ở vùng ôn đới. Vùng biển Thái Bình Dương có tới 37 loài, Trung Quốc có 31 loài, Nhật Bản có 25 loài, Đài Loan có 27 loài, Hồng Kông có 17 loài. Ở nước ta cá song (còn gọi là cá mú) có trên 30 loài (theo Viện Hải Dương Học Nha Trang), trong đó có các loài có giá trị kinh tế, giá trị xuất khẩu cao là: 1. Cá song đỏ Epinephelus akaara...
11p
logomay
11-06-2013
28
2
Download
-
Thí nghiệm nuôi cá tra thâm canh bằng hệ thống tuần hoàn quy mô pilot là một phần của đề tài nghiên cứu cấp nhà nước thuộc Chương trình Công nghệ Sinh học “Nghiên cứu và xây dựng công nghệ nuôi cá tra thương phẩm thâm canh bằng hệ thống tuần hoàn, không gây ô nhiễm
2p
lucky_1
15-06-2013
56
6
Download
-
Cá song (cá mú) là loài cá biển có giá trị kinh tế cao, có nhiều phương pháp nuôi nhưng phương pháp nuôi lồng bè mang lại hiệu quả nhất. Lồng bè và vị trí đặt lồng bè Lồng bè được làm bằng các vật liệu nhẹ, chắc chắn. Kích thước phù hợp là 3x3x3m hoặc 6x6x3m. Kích thước mắt lưới lúc thả giống là 2a=15cm, kích thước này thay đổi tăng dần khi cá lớn lên.
2p
trac2_123
16-04-2013
42
5
Download
-
.Cá song chấm nâu (có tên khoa học là Epinephelus coioides) có giá trị kinh tế cao, phân bố phổ biến dọc bờ biển nước ta. Điều kiện ương nuôi - Bể ương: Bể có thể tích 2-100m3 làm bằng xi măng hoặc composite có màu ghi sáng. - Lồng nuôi: kích thước lồng 3x3x3m, với các kích cỡ mắt lưới 2a=1- 7cm. - Bè nuôi đặt ở vùng biển sâu 6-10m, ít sóng gió và an toàn về mùa mưa bão, không bị ảnh hưởng bởi các nguồn nước ô nhiễm. Chọn nuôi vỗ cá bố mẹ - Cá...
6p
chuchunp
12-06-2013
44
5
Download
-
Tên gọi: Tên khoa học: Epinephelus tauvina Tên tiếng anh: Greasy grouper Tên tiếng việt: Cá Song Mỡ, Cá Song Gầu ( Hải Phòng, Quảng Ninh) Hình thái và cỡ: Đầu và thân cá có màu xanh xám nhạt hoặc màu nâu với các chấm tròn từ màu đỏ ,
3p
lucky_1
12-06-2013
40
4
Download
-
Tài liệu " Hướng dẫn kỹ thuật nuôi cá nước ngọt " được biên soạn nhằm cung cấp cho bà con nông dân những hiểu biết cơ bản về đời sống của 1 số loài cá và những kiến thức ban đầu về canh tác nuôi trồng thủy sản, giúp bà con nông dân tăng thu nhập ổn định cuộc sống
14p
dibovaodoi04
20-10-2011
565
172
Download
-
Có nhiều phương pháp sinh học để xử lý nước thải ô nhiễm. Những năm gần đây, Khoa Công nghệ, trường đại học Cần Thơ đã nghiên cứu thành công phương pháp xử lý nước thải từ ao nuôi cá nước ngọt bằng kỹ thuật đật ngập nước kiến tạo. Mở ra hướng tích cực trong xử lý môi trường do nghề nuôi thủy sản gây ra ở đồng bằng sông Cửu Long.
3p
pretty3
02-08-2010
356
140
Download
-
Cá trắm cỏ sống ở tầng nước giữa, thức ăn chính là cây xanh như cỏ thân mềm, rau, bèo dâu... Khi nuôi cá trắm cần chú ý tới kỹ thuật làm ao nuôi, thả giống, cách quản lý chăm sóc và cho ăn, các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây để có phương pháp nuôi cá đúng và mang lại hiệu quả.
4p
trautuongquan
19-02-2013
495
131
Download
-
KỸ THUẬT NUÔI CÁ RÔ ĐỒNG (Anabas testudineus Bloch, 1792) Ts. Dương NHựt Long Bộ môn Kỹ thuật nuôi cá nước ngọt Khoa Thủy sản – Đại học Cần Thơ I. TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM SINH HỌC CÁ RÔ ĐỒNG Cá Rô đồng (Anabas testudineus Bloch, 1792) là loài cá sống trong môi trường nước ngọt ở vùng nhiệt đới.
6p
huchigo
25-12-2010
282
123
Download
-
Cá rô đồng là loài cá sống tự nhiên và rất phổ biến ở Đồng bằng sông Cửu Long. Cá sống được trong điều kiện môi trường nước xấu mà một số loài cá khác không thể sống được. Cá sinh sản cho số lượng trứng lớn, phẩm chất thịt ngon được nhiều người ưa thích, đặc biệt giá cả trên thị trường cao hơn nhiều loài cá khác nên đây là loài cá có giá trị kinh tế khá cao.
2p
womanhood911_03
16-10-2009
425
118
Download
-
Tam khảo Chuyên đề: Kỹ thuật nuôi cá trê thuộc môn học kỹ thuật nuôi cá nước ngọt giúp bạn đọc nắm được các kiến thức về phân loại cá trê, đặc điểm sinh học, phân bố, dinh dưỡng và điều kiện sống, sinh sản, kỹ thuật sinh sản nhân tạo cá trê, kỹ thuật ương nuôi cá bột lên cá giống trong ao đất, kỹ thuật nuôi cá trê thương phẩm và cách phòng trị bệnh cho cá trê. Mời bạn đọc cùng tham khảo.
35p
cudenhieu
26-08-2011
251
103
Download
-
Cá điêu hồng hay còn gọi là cá rô phi đỏ, kỹ thuật nuôi tương tự như nuôi các loài cá nước ngọt khác, tuy nhiên cần lưu ý các điểm cơ bản sau: - Về đặc điểm sinh học: cá điêu hồng thích hợp với nguồn nước có độ pH – 6,2 – 7,5, khả năng chịu phèn kém nhưng có thể phát triển tốt ở vùng nước nhiễm mặn nhẹ 5 – 12%o cá sống trong mọi tầng nước.
2p
womanhood911_03
16-10-2009
495
99
Download
-
Nuôi cá lồng bè trên sông, hồ chứa phải có nguồn nước trong sạch, không bị nhiễm bẩn bởi nước thải sinh hoạt, chất thải công nghiệp và chất thải của các nhà máy hoá chất. Môi trường nuôi phải đảm bảo pH từ 6,5-8,5, ô xy hoà tan trên 5mg/l.
3p
womanhood911_03
16-10-2009
220
95
Download
-
Nghề đánh cá ở sông Mê Công là một trong những nghề đánh cá lớn nhất trên thế giới. Sản phẩm khai thác chủ yếu của nó dựa vào sự di cư của cá sông. Báo cáo trước đây đã cung cấp khái quát về các yếu tố chủ yếu của cá di cư và những đặc điểm để quản lý. Báo cáo này bổ sung những thông tin chi tiết về 40 loài cá quan trọng đối với nghề khai thác cá sông Mê Công.
122p
nguyenngocsonctu
01-12-2010
179
95
Download
-
1. Quy định chung - Quy trình có thể áp dụng cho các cơ sở nuôi cá biển thương phẩm trên phạm toàn quốc. - Đối tượng nuôi là Hồng mỹ với tỷ lệ sống trên 90%, năng suất dự kiến 10 - 15kg/m3/vụ (18 tháng).
4p
womanhood911_02
08-10-2009
409
94
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Nuôi cá phong thủy](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-phong-thuy.html) [Nuôi cá rô phi](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-ro-phi.html) [Nuôi cá chép](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-chep.html) [Nuôi cá trê](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-tre.html) [Cách nuôi cá cảnh](http://tailieu.vn/tag/cach-nuoi-ca-canh.html) [Nuôi cá cảnh](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-canh.html) [Câu cá sông](http://tailieu.vn/tag/cau-ca-song.html) [Mô hình nuôi cá](http://tailieu.vn/tag/mo-hinh-nuoi-ca.html) [Nuôi cá thương phẩm](http://tailieu.vn/tag/nuoi-ca-thuong-pham.html) [Kỹ thuật nuôi cá giống](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-giong.html) [Kỹ thuật nuôi cá](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca.html) [Kỹ thuật nuôi cá sấu](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-sau.html) [Kỹ thuật nuôi cá vàng](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-vang.html) [Kỹ thuật nuôi cá nước ngọt](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-nuoc-ngot.html) [Kỹ thuật nuôi cá dĩa](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-dia.html) [Kỹ thuật nuôi cá cảnh](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-canh.html) [Kỹ thuật nuôi cá bóp](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-bop.html) [Kỹ thuật nuôi cá trắm cỏ](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ca-tram-co.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=63qlsoren7stsk6f8ffik9h0m3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tạo nhóm địa chỉ email
**Tạo nhóm địa chỉ email**
-
Không chỉ hữu ích trong việc gửi một email đến nhiều người trong cùng nhóm, bạn còn có thể sử dụng nhóm địa chỉ email (Contact Group) để gán yêu cầu tác vụ (task request), yêu cầu họp nhóm (meeting request). Việc tạo nhóm địa chỉ email (Contact Group với MS. Outlook 2010 hoặc Distribution List với MS. Outlook 2007) giúp bạn tiện dụng hơn trong việc gửi cùng một email đến nhiều người nhận trong cùng nhóm.
4p
bongbong_hong
26-12-2012
88
5
Download
-
Tham khảo tài liệu 'hướng dẫn tạo nhóm địa chỉ email trong ms outlook 2010', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
4p
coeus75
14-01-2013
40
5
Download
-
Hướng dẫn tạo Group Email trong Gmail .Khi bạn phải thường xuyên gửi email tới cho nhiều người, thì việc lựa chọn từng tài khoản riêng rẽ trở nên khá phiền phức và mất thời gian. Và phương án giải quyết ở đây là tạo riêng nhóm – Group những địa chỉ email đó để việc gửi thư trở đơn giản hơn. Trong bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ hướng dẫn các bạn cách làm việc đó trong Gmail.
6p
quynho77
14-11-2012
79
7
Download
-
Tạo nhóm thư điện tử Yahoo (Yahoo Groups) Hiện nay, hầu như mọi người đều có một địa chỉ thư điện tử (email) của riêng mình. Tuy nhiên, việc nhớ địa chỉ thư điện tử của từng người một cách chính xác lại không đơn giản chút nào. Ví dụ, tuần sau tổ chức cưới và bạn muốn mời tất cả các bạn thời sinh viên của mình. Chạy xe tới nhà từng người mời thì mệt quá, hơn nữa tất cả không sống cùng thành phố với bạn.
13p
maicon2425
04-04-2011
83
10
Download
-
Nguồn gốc của SPAM Một trong số những vấn đề nhức nhối của SPAM đồng thời cũng là nguyên nhân lý giải tại sao lại có SPAM là “để tạo ra SPAM hay trở thành SPAMMER là một điều qua dễ dàng”. SPAM là một tai hoạ đối với thư điện tử và nhóm thảo luận (newsgroup) trên Internet. SPAM có thể gây trở ngại đến sự hoạt động của các dịch vụ Bất cứ ai cũng có thể trở thành SPAMMER Ví dụ, bạn công cộng. Đấy là chúng ta còn có một món hàng độc đáo cần bán...
5p
phuoctam43
22-07-2011
32
4
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b594235bobvo95eirriujgoao1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Danh mục sản phẩm
Hỗ trợ trực tuyến
Thống kê truy cập
Đang Online:
**17**
Hôm nay:
**42**
Trong tuần:
**320**
Trong tháng:
**1742**
Tổng truy cập:
**143179**
Tin tức
Cửa uống vòm cong
**Mã sản phẩm:** **Loại cửa:** **Số cánh:** **Chất liệu:**Khung nhựa Builex **Giá bán:**=_lienhe?> **Lượt xem:**1805 lượt
Chi tiết sản phẩm
**Thanh nhựa Builex được sản xuất bởi công ty Tín Kim - Bảo hành 10 năm về chất lượng sản phẩm. Độ bền trên 50 năm** **Công Ty Cổ Phần Nhựa Tín Kim được thành lập trên cơ sở tiếp nối truyền thống chữ “Tín” – Thương hiệu của niềm tin và sự phát triển được công ty xây dựng hơn 10 năm trong ngành tạo hạt Nhựa PVC** **Nhựa Tín Kim đã đi vào hoạt động với sự kết hợp hài hòa từ những hoạch định, chiến lược đúng đắn của Ban Lãnh đạo cùng với đội ngũ Kỹ Sư sư năng động, có chuyên môn, tính kỷ luật cao và tâm huyết.**
Sản phẩm cùng loại

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
##
[
THÔNG BÁO HỌP GIỮA CỐ VẤN HỌC TẬP VÀ SINH VIÊN HỌC KÌ III, NĂM HỌC 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2698-thong-bao-hop-giua-co-van-hoc-tap-va-sinh-vien-hoc-ki-iii-nam-hoc-2016-2017)
- Chi tiết
-
Chuyên mục:
[Tin tức BM NN Anh](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc)
- Được đăng ngày 06 Tháng 3 2017
- Lượt xem: 460
Nhằm lắng nghe tâm tư, nguyện vọng cũng như giúp đỡ sinh viên trong việc đăng kí học, đăng kí thi lại/nâng điểm, xét TN được thuận lợi, Bộ môn Ngôn ngữ Anh tổ chức cuộc họp giữa cố vấn học tập và sinh viên với thông tin cụ thể dưới đây.
##
[
HƯỚNG DẪN THI NÓI TIẾNG ANH TRUNG CẤP 2 HK2 đợt 2 Năm học 2016-2017 (Dành cho các lớp TATC2 học giáo trình English File)](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2692-huong-dan-thi-noi-tieng-anh-trung-cap-2-hk2-dot-2-nam-hoc-2016-2017-danh-cho-cac-lop-tatc2-hoc-giao-trinh-english-file)
- Chi tiết
-
Chuyên mục:
[Tin tức BM NN Anh](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc)
- Được đăng ngày 01 Tháng 3 2017
- Lượt xem: 563
Dành cho các lớp TATC2 học giáo trình English File
##
[
THÔNG BÁO Bảng điểm giữa kì và danh sách cấm thi các môn tiếng Anh học kì 2 nhóm 2 năm học 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2677-thong-bao-bang-diem-giua-ki-va-danh-sach-cam-thi-cac-mon-tieng-anh-hoc-ki-2-nhom-2-nam-hoc-2016-2017)
- Chi tiết
-
Chuyên mục:
[Tin tức BM NN Anh](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc)
- Được đăng ngày 20 Tháng 2 2017
- Lượt xem: 2440
THÔNG BÁO Bảng điểm giữa kì và danh sách cấm thi các môn tiếng Anh học kì 2 nhóm 2 năm học 2016-2017
##
[
THÔNG BÁO V/v đăng ký các môn học tiếng Anh chuyên ngành cho Khoa Quản lý](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2671-thong-bao-v-v-dang-ky-cac-mon-hoc-tieng-anh-chuyen-nganh-cho-khoa-quan-ly)
- Chi tiết
-
Chuyên mục:
[Tin tức BM NN Anh](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc)
- Được đăng ngày 14 Tháng 2 2017
- Lượt xem: 584
Bộ môn Ngôn ngữ Anh trân trọng thông báo.
##
[
THÔNG BÁO Điểm giữa kỳ các môn Tiếng Anh và danh sách cấm thi Học kỳ 2 nhóm 1 năm học 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2645-thong-bao-diem-giua-ky-cac-mon-tieng-anh-va-danh-sach-cam-thi-hoc-ky-2-nhom-1-nam-hoc-2016-2017)
- Chi tiết
-
Chuyên mục:
[Tin tức BM NN Anh](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc)
- Được đăng ngày 09 Tháng 1 2017
- Lượt xem: 1417
Nếu đến hết 16h30, Thứ Tư (11/1/2017) sinh viên không có khiếu nại hay thắc mắc gì Bộ môn Ngôn ngữ Anh sẽ không giải quyết cho các trường hợp sai sót sau này.
### Các bài khác...
-
[THÔNG BÁO Điểm giữa kỳ các môn Tiếng Anh và danh sách cấm thi Học kỳ 1 nhóm 3 năm học 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2606-thong-bao-diem-giua-ky-cac-mon-tieng-anh-va-danh-sach-cam-thi-hoc-ky-1-nhom-3-nam-hoc-2016-2017)
-
[KẾ HOẠCH MỞ THI LẠI CÁC HỌC PHẦN THAY ĐỔI MÃ MÔN - SỐ TÍN CHỈ VÀ THAY ĐỔI CHƯƠNG TRÌNH HỌC](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2598-ke-hoach-mo-thi-lai-cac-hoc-phan-thay-doi-ma-mon-so-tin-chi-va-thay-doi-chuong-trinh-hoc)
-
[THÔNG BÁO HỌP GIỮA CỐ VẤN HỌC TẬP VÀ SINH VIÊN HỌC KÌ II, NĂM HỌC 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2584-thong-bao-hop-giua-co-van-hoc-tap-va-sinh-vien-hoc-ki-ii-nam-hoc-2016-2017)
-
[THÔNG BÁO Điểm giữa kỳ các môn Tiếng Anh và danh sách cấm thi Học kỳ 1 nhóm 2 năm học 2016-2017](/khoa-bo-mon/khoa-ngoai-ngu/bo-mon-tieng-anh/tin-tuc/2551-thong-bao-diem-giua-ky-cac-mon-tieng-anh-va-danh-sach-cam-thi-hoc-ky-1-nhom-2-nam-hoc-2016-2017)

WARC-Truncated: length

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: ja_t3_blank_tpl=ja_t3_blank; expires=Wed, 12-Sep-2018 15:17:00 GMT; Max-Age=30672000; path=/

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Gặp người giáp mặt cá khổng lồ Nhiều năm nay, người dân hai bên sông..
Vào ban đêm, con giải ngóc đầu lên khỏi mặt nước kêu như tiếng bò rống, nhưng to hơn tiếng bò rất nhiều và vang xa.
Theo người quay clip, con vật có hình thù đầu người, mình trăn… với cặp mắt trắng dã và mái đầu bạc phơ.
Một thợ rắn bị “rắn thần” ở bụi duối xã Kim Lan (Gia Lâm) đoạt mạng ngay khi con rắn khổng lồ bị cắt tiết.
Nhìn “quái thú”, chân Quang cứ ríu lại, không bước nổi nữa, chứ đừng nói đến chuyện xông vào tóm nó. Nó chỉ mổ một nhát thì có trời mà cứu.
Anh bạn bỗng bật mí một câu chuyện hết sức kỳ dị, đó là lời đồn về một kho báu của người Tàu đang nằm dưới nền nhà của một gia đình ở Nam Sách, Hải Dương.
Người dân xóm Phúc Lộc (xã Cao Ngạn, TP. Thái Nguyên), đồn ông Nông Viết..
Tam thất bắc là một loại sâm quý nhất. Nó còn có tên Kim bất..
Là một loại cây thân nhỏ mọc đứng không phân nhánh, chiều cao của tam..
Có một số lời đồn, trước khi về Việt Nam, họ đã chiết lấy một phần chất, rồi tẩm hóa chất hương liệu sấy tiếp để ra sản phẩm giá rẻ.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
0
HOTLINE:
0961 610 333
Số 17 - Ngõ 68 - Cầu Giấy - Hà Nội
DANH MỤC SẢN PHẨM
Trang chủ
Sản phẩm
Tin tức
Giới thiệu
Bản đồ
Chính sách bảo hành
Công nghệ
APPLE
IPHONE 4/4S
IPHONE 5
IPHONE 5S
IPHONE 6
IPHONE 6 PLUS/6+
IPHONE 6S
IPHONE 6S PLUS
IPAD
IPHONE 5C
SỬA CHỮA APPLE TỔNG HỢP
Iphone 7
Iphone 7 Plus
SAMSUNG
Galaxy S2
Galaxy S3
Galaxy S4
Galaxy S5
Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Galaxy Note 1
Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Galaxy J1 2015
Galaxy J3
Galaxy J5
Galaxy J2
Galaxy J1 2016
Galaxy J7
Galaxy A3
Galaxy A3 2016
Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Galaxy A8
Galaxy A9
Galaxy Tab 1 10.1 P1000
Galaxy Tab 10.1 P750
Galaxy Tab 2 7.0
Galaxy Tab 3 8.0
Galaxy Tab 3 10.1
Galaxy Tab 4
Galaxy Tab 8.9
Galaxy Tab 4 8.0
Galaxy Tab Pro 8.4
SONY
Xperia Z
Xperia Z1
Xperia Z2
Xperia Z3
Xperia Z4
Sony Z-Ultra
Sony M4
Sony C3
Sony Z1 Compact
Sony Z3 Compact
Sony Z1s ( z1 T-mobile )
LG
Optimus LTE 2
Optimus G
LG G2
LG G3
LG G4
LG G Pro
LG G Pro 2
LG Gk F220
LG Gx F310
Optimus VU 2 3
NOKIA
Lumia 520
Lumia 720
Lumia X 2
Lumia XL
Lumia 1320
Lumia 1520
Lumia 625 620 630
Lumia 730
OPPO
Oppo Joy - Oppo YoYo
Oppo R1, N1, Neo, Piano
Oppo R3, Oppo R5, Oppo R7
Oppo Find Mirror, Find Clover, Find Way
Oppo Find 5, Oppo Find 7
Sủa Chữa Oppo Khác
OPPO F1S
SKY
Thay màn hình Sky các dòng !
LENOVO
Thay Màn Hình Lenovo các dòng !
ASUS
Zenfone 2
Zenfone C
Zenfone 4
Zenfone 4.5
Zenfone 5
Zenfone 6
Máy Tính Bảng ASUS
Hãng Khác
Thay màn hình cảm ứng Xiaomi
Thay màn hình Masstel ( các dòng )
Thay màn hình Sony /
Sắp xếp
A → Z
Z → A
Giá tăng dần
Giá giảm dần
Hàng mới nhất
Hàng cũ nhất
Hiển thị xem sản phẩm theo dạng lưới
Thay màn hình Sony Z1
850.000₫
Thay màn hình Sony Z
950.000₫
Thay màn hình Sony Z3
1.450.000₫
-
950.000₫
Thay màn hình Sony Z2
1.250.000₫
Thay màn hình Sony Z3 compact
950.000₫
Thay màn hình Sony Z1 compact
1.050.000₫
Thay màn hình Sony M4 Aqua
1.100.000₫
Thay màn hình sony c3
1.550.000₫
Thay màn hình Sony Z Ultra
3.200.000₫
-
2.800.000₫
1
Sản phẩm bán chạy
Thay kính cảm ứng LG G2
650.000₫
380.000₫
Thay pin Iphone 5/5s
350.000₫
250.000₫
Thay mặt kính Iphone 6
550.000₫
250.000₫
Thay kính cảm ứng Sony Z3
600.000₫
450.000₫
Thay mặt kính galaxy s3
300.000₫
Thay vỏ Iphone 5s thành Iphone 5SE
450.000₫
350.000₫
Xem Thêm
Thay kính cảm ứng LG G2
650.000₫
380.000₫
Thay pin Iphone 5/5s
350.000₫
250.000₫
Thay mặt kính Iphone 6
550.000₫
250.000₫
Thay kính cảm ứng Sony Z3
600.000₫
450.000₫
Thay mặt kính galaxy s3
300.000₫
Thay vỏ Iphone 5s thành Iphone 5SE
450.000₫
350.000₫
Đăng nhập
Đăng kí
APPLE
IPHONE 4/4S
IPHONE 5
IPHONE 5S
IPHONE 6
IPHONE 6 PLUS/6+
IPHONE 6S
IPHONE 6S PLUS
IPAD
IPHONE 5C
SỬA CHỮA APPLE TỔNG HỢP
Iphone 7
Iphone 7 Plus
SAMSUNG
Galaxy S2
Galaxy S3
Galaxy S4
Galaxy S5
Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Galaxy Note 1
Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Galaxy J1 2015
Galaxy J3
Galaxy J5
Galaxy J2
Galaxy J1 2016
Galaxy J7
Galaxy A3
Galaxy A3 2016
Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Galaxy A8
Galaxy A9
Galaxy Tab 1 10.1 P1000
Galaxy Tab 10.1 P750
Galaxy Tab 2 7.0
Galaxy Tab 3 8.0
Galaxy Tab 3 10.1
Galaxy Tab 4
Galaxy Tab 8.9
Galaxy Tab 4 8.0
Galaxy Tab Pro 8.4
SONY
Xperia Z
Xperia Z1
Xperia Z2
Xperia Z3
Xperia Z4
Sony Z-Ultra
Sony M4
Sony C3
Sony Z1 Compact
Sony Z3 Compact
Sony Z1s ( z1 T-mobile )
LG
Optimus LTE 2
Optimus G
LG G2
LG G3
LG G4
LG G Pro
LG G Pro 2
LG Gk F220
LG Gx F310
Optimus VU 2 3
NOKIA
Lumia 520
Lumia 720
Lumia X 2
Lumia XL
Lumia 1320
Lumia 1520
Lumia 625 620 630
Lumia 730
OPPO
Oppo Joy - Oppo YoYo
Oppo R1, N1, Neo, Piano
Oppo R3, Oppo R5, Oppo R7
Oppo Find Mirror, Find Clover, Find Way
Oppo Find 5, Oppo Find 7
Sủa Chữa Oppo Khác
OPPO F1S
SKY
Thay màn hình Sky các dòng !
LENOVO
Thay Màn Hình Lenovo các dòng !
ASUS
Zenfone 2
Zenfone C
Zenfone 4
Zenfone 4.5
Zenfone 5
Zenfone 6
Máy Tính Bảng ASUS
Hãng Khác
Thay màn hình cảm ứng Xiaomi
Thay màn hình Masstel ( các dòng )

Cache-Control: private

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Sat, 07-Oct-2017 15:28:39 GMT; path=/; HttpOnly

X-Page: collection-detail

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


markdown:
**Có thể nói không ngoa rằng Sir Alex đã tìm được cho Man.United một Rooney mới. Javier Hernandez, hay Chicharito, đã đóng góp bàn thắng đáng nhớ nhất trong chiến thắng 7-1 ở Dublin vào đêm thứ Tư vừa qua. Ngược lại, Rooney cũ chơi chưa tốt trong trận đấu ấy... **
![]()
Javier Hernandez (áo trắng) trong trận thắng 7-1 trên sân Dublin đêm thứ Tư.
Thường thì ấn tượng mạnh nhất là ấn tượng ban đầu. Đêm 4-8 chính là lần đầu tiên phần lớn giới mộ điệu Man.United cũng như giới truyền thông Anh quốc được tận mắt chứng kiến một tiền đạo trẻ có mọi cơ hội để trở thành một chân sút rất đặc biệt sau này. Javier Hernandez.
Sinh ngày... Quốc tế thiếu nhi 1-6-1988, tức là “Chicharito” mới hơn 22 tuổi.
Với chiều cao 1m75, anh ta chẳng đồ sộ gì so với các trung phong ở châu Âu. Khi hợp đồng với Chicharito được công bố hồi tháng 4, nếu không phải người Mexico thì chắc chẳng ai biết đây là cậu nhóc nào. Nhưng bố anh ta là cựu tuyển thủ Mexico. Ông ngoại anh ta cũng là một cựu tuyển thủ Mexico.
Và Chicharito thì quả là con nhà nòi có khác, một chân sút kỳ tài trong vòng cấm địa mà nếu đợi đến sau World Cup 2010 mới ký thì chắc có lẽ Man.United đã phải tốn nhiều hơn gấp 3-4 lần cái giá 7-8 triệu bảng Anh mà họ trả vào tháng 4 cho Chivas de Guadalajara.
Chỉ trong vòng 90 giây sau khi được tung vào sân ở đầu hiệp 2, Chicharito đã ghi ngay một bàn vào lưới đối thủ - một đội hình ngôi sao tuyển chọn của bóng đá Ailen. Bàn thắng ấy là một cú ra chân hoàn toàn theo bản năng, uy lực đến mức quả bóng tuồng như cứ muốn tiếp tục cuốn lên cao khi đã chạm vào mặt trong tấm lưới.
Vẫn biết đây chỉ là một trận giao hữu đầu mùa, đối phương không thật mạnh (Man.United thắng đến 7-1 kia mà!), nhưng cú ghi bàn ấy vẫn khiến người xem sững sờ. Quá nhanh nhẹn, quá dứt khoát, nói chung là quá... sát thủ.
Chicharito rồi đây sẽ san sẻ được nhiều gánh nặng ghi bàn cho Rooney. Khán giả trên sân Aviva Stadium tin như vậy (dân Ailen hâm mộ nhất Man.United), ông già Alex Ferguson cũng tin như vậy.
“Bàn thắng của Hernandez là pha ghi bàn hay nhất trận này. Cậu ấy không lừng khừng một chút nào. Hoàn toàn là tuyệt diệu!”, ông nói.
o0o
Điều đáng lưu ý ở đây: Chicharito được tung vào sân là để thay Rooney đã thi đấu 45 phút hiệp một. Đó là 45 phút ra sân đầu tiên của Rooney kể từ trận thua Đức 1-4 ở Boemfontein cách đây trên dưới 40 ngày. Đó cũng là 45 phút còn nhiều nặng nề, chậm chạp khi xử lý các đường chuyền và nhiều lần còn bất cẩn trước cầu môn đối thủ.
Cũng vì thế, rất nhiều đồng đội của Rooney đã ghi bàn, nhưng anh thì không. Anh không có tên trong bản danh sách làm bàn mà ngoài Chicharito ra còn có Park Ji-sung (2 quả), Valencia, Michael Owen, Jonny Evans và Nani.
Sẽ có người bảo rằng còn thiếu gì dịp cho Rooney ghi bàn để tạo đà cho niềm tin. Đúng như thế, nhưng cũng không hẳn như thế. Hồi ở Nam Phi, đáng báo động nhất với Rooney không phải là anh chơi kém mà là anh hầu như không có tâm trí và cũng chẳng có sự tháo vát để chơi tốt.
Lúc ấy, có thể Rooney đã hao mòn nhiều sức lực sau một mùa bóng ghi 34 bàn cho Man.United. Cũng có thể Rooney không thắng được áp lực của sự kỳ vọng đã dồn quá nhiều vào anh.
Nhưng dù nguyên nhân là gì đi nữa thì đối với một tiền đạo đang lâm vào tình trạng như anh, chẳng có một liệu pháp nào tốt hơn bàn thắng. Anh đã bỏ lỡ cơ hội đó khi sút một quả ra ngoài bằng chân trái và rồi đưa tiếp một tình huống ngon ăn khác lên trời, khi cầu môn thênh thang trước mặt.
“Rooney mới tập được 6 ngày thôi mà. Sáu ngày thì không đủ. Tôi sẽ phải cho cậu ấy thi đấu với Chelsea ở trận Community Shield Chủ nhật này để còn bắt nhịp cho trận Newcastle (lượt trận đầu tiên của Man.United ở Premier League 2010-2011)”. Đó là sự cảm thông của ông Ferguson.
Cảm thông, phải. Tập tành rèn luyện thêm, và Rooney sẽ chơi tốt trở lại. Nhưng còn cái vụ ăn chơi ồn ào mới đây? Còn những tấm ảnh cho thấy Rooney hút thuốc lá và... xỉn quá tè bậy ngoài đường vào rạng sáng thì liệu Ferguson có cảm thông không?
“Tôi không muốn nói đến chuyện đó”, Ferguson lảng tránh. Và ông tiếp tục lảng tránh bằng cách quay trở lại cậu bé vàng Javier Hernandez của mình: “Cậu ấy là một tiền đạo trẻ mà tôi rất phấn khởi”...
**Hưng Nguyên** (SGGP Thể Thao)
#### Các tin, bài viết khác
-
[Cầu thủ hay nhất của FIFA năm 2017: Ronaldo, Messi và Neymar vào “chung kết”](http://thethao.sggp.org.vn/cau-thu-hay-nhat-cua-fifa-nam-2017-ronaldo-messi-va-neymar-vao-chung-ket-470760.html)
-
[Tạm biệt Costa – khi người ta hết duyên, hết nợ](http://thethao.sggp.org.vn/tam-biet-costa-khi-nguoi-ta-het-duyen-het-no-470742.html)
-
[Real từng “hụt” Neymar như thế nào?](http://thethao.sggp.org.vn/real-tung-hut-neymar-nhu-the-nao-470698.html)
-
[Trước vòng 6: Áp lực từ thành Manchester](http://thethao.sggp.org.vn/truoc-vong-6-ap-luc-tu-thanh-manchester-470695.html)
-
[La Liga trước vòng 6: Cơ hội đứng dậy](http://thethao.sggp.org.vn/la-liga-truoc-vong-6-co-hoi-dung-day-470647.html)
-
[Barca “làm khó” Iniesta](http://thethao.sggp.org.vn/barca-lam-kho-iniesta-469588.html)
-
[Bakayoko may mắn sau tai nạn xe](http://thethao.sggp.org.vn/bakayoko-may-man-sau-tai-nan-xe-469584.html)
-
[Trước vòng 7: Không thể gây sức ép cho Paris SG](http://thethao.sggp.org.vn/truoc-vong-7-khong-the-gay-suc-ep-cho-paris-sg-469577.html)
-
[Trước vòng 6: Nóng bỏng trên tốp đầu](http://thethao.sggp.org.vn/truoc-vong-6-nong-bong-tren-top-dau-469573.html)
-
[Mertens và bàn thắng đẳng cấp thế giới](http://thethao.sggp.org.vn/mertens-va-ban-thang-dang-cap-the-gioi-469504.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=Ag0Ns5TcnQj_xyIQJgryqniDKG84YjmxdMjbjSX8p-EDfKjTyYLDiM5OfjWdOQ6txiUfD2RS4tdT71rHseTgc37PiqwG4-xnCPrLVPm0EGXaqjb0DWUbfz4fFy0ftCKxkqA-T_WFrCGpGQDHq71DPw2; domain=sggp.org.vn; expires=Fri, 01-Dec-2017 01:43:46 GMT; path=/; HttpOnly

X-UA-Compatible: IE=Edge

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
[GIÀY](http://thethaore.com/giay-2-1-2026354.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NAM](http://thethaore.com/trang-phuc-the-thao-2-1-2026355.html) [DÉP](http://thethaore.com/dep-2-1-2026356.html) [SANDAL- QUAI HẬU](http://thethaore.com/sandal-quai-hau-2-1-2026357.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NỮ](http://thethaore.com/trang-phuc-the-thao-1-2-1-2033143.html) [BA LÔ- PHỤ KIỆN](http://thethaore.com/ba-lo-phu-kien-2-1-2026358.html) [GIÀY DÉP BABY TRẺ EM](http://thethaore.com/giay-dep-baby-tre-em-2-1-2037567.html) [ÁO QUẦN BƠI NAM NỮ](http://thethaore.com/ao-quan-boi-nam-nu-2-1-2037710.html) [GIÀY DÉP SIZE LỚN/ XUẤT KHẨU](http://thethaore.com/giay-size-lon-2-1-262978.html) [Áo Khoác Chính Hãng](http://thethaore.com/ao-khoac-chinh-hang-2-1-2039926.html) [HÀNG KHUYẾN MÃI](http://thethaore.com/giay-khuyen-mai-2-1-314230.html)
-
450.000 VND
-
-
349.000 VND
-
349.000 VND
-
349.000 VND
-
349.000 VND
-
349.000 VND
-
-
349.000 VND
-
650.000 VND
Thời gian đăng: 03-04-2014 11:54 | 12369 lượt xem
[In bản tin](javascript:;)
## Shop Chuyên Bán Giày Thể Thao Nam Giá Rẻ Nhất TP.HCM
**SHOP CHUYÊN CUNG CẤP SẢN PHẨM GIÀY THỂ THAO NAM **
Hiện nay,1 đôi giày thể thao không còn đơn thuần là chơi thể thao nữa mà nó còn có thể sử dụng cho bất kỳ 1 mục đích nào khác tùy vào sở thích của từng người.có bạn thì mang đi chơi, đi làm, đi du lịch, có bạn thì mang đi học trên trường lớp, học thể dục, quân sự...
Với những bạn có sở thích và niềm đam mê chơi thể thao như chạy bộ, đi bộ, tập Gym ,thì những đôi giày chuyên biệt này là một lựa chọn mà bạn không thể bỏ qua.Với nhưng điều đặc biệt trong tính năng của đôi giày,những đôi giày thể thao thời trang này có thể đáp ứng được tất cả những mong muốn trên cho bạn, không còn lý do gì làm bạn phân vân nữa phải không, hãy lựa chọn cho mình 1 đôi giày vừa thể thao lại thời trang cho mình ngay nào.
Nếu bạn đang có nhu cầu về GIÀY THỂ THAO, hãy liên hệ ngay với chúng tôi
0933.006.242
Hotline tư vấn (Hỗ trợ Zalo,Viber, Facebook)- giao hàng đến các tỉnh ngoài Tp.HCM
__Website chi tiết và liên hệ: Giaygiare.com__
( Giày Thể Thao Nike Piga )
**Sản phẩm mới của Nike năm 2014 giày chạy bộ Nike Free, dòng giày chạy bộ nổi tiếng nhất hiện nay với trọng lượng siêu nhẹ 180g, giày dành cho cả nam và nữ có tất cả các size từ 36-44, giá thị trường 700.000 đồng/ đôi.** **Giờ đây, chỉ với giá 390.000đ bạn đã được sở hữu đôi giày tuyệt vời nhất tại cửa hàng Giaygiare.com.**
Tính năng dòng sản phẩm
[Giày chạy bộ](http://GIAYGIARE.COM/giay-the-thao-tot-gia-re-1.html)
+Rất nhẹ: Mỗi đôi
[Giày chạy bộ](http://thethaore.com/giay-chay-bo-tot-gia-re-nhat-1.html) chỉ khoảng vài trăm gram, tăng sức bật xa, bật cao, chạy đường xa... cho người sử dụng.
+Êm chân: Người đi
[Giày chạy bộ](http://GIAYGIARE.COM/giay-chay-bo-tot-gia-re-nhat-2-1-283515.html) sẽ cảm thấy rất thoải mái.
+ Mặt đế cao su, nhiều rảnh
**Mũi và thân giày được làm từ chất liệu da với họa tiết hoa văn được lấy cảm hứng từ người nhện có độ co giãn hoàn hảo giúp tạo cảm giác thoải mái cho các ngón chân trên trong suốt quá trình vận động.**
**ĐẶC BIỆT !!!** **SHOP AHA ĐANG CÓ KHUYẾN MÃI 50% GIÀY THỂ THAO NAM Everlast Chính Hãng** **GIÁ KHUYẾN MÃI: 499K (giá gốc: 999K)**
**BẠN HÃY LIÊN HỆ**
**0933.006.242**
Hỗ trợ 7/7 ngày (tin nhắn và cuộc gọi từ Viber, Zalo, Facebook)
Để Được Tư Vấn Về Giày Thể Thao Và GIAO HÀNG MIỄN PHÍ
0933.006.242
**SHOP GIAYGIARE.COM- NƠI MUA SẮM GIÀY DÉP QUẦN ÁO THỂ THAO GIÁ RẺ - Đ/C: 96b LÊ TRUNG NGHĨA F.12 Q.TÂN BÌNH TPHCM**
< Nếu Bạn Đang Có Nhu Cầu Hoặc Đang Phân Vân Thì Hãy Liên Hệ GIAYGIARE.COM >
Tại Địa Chỉ :
+Shop AHA Tân Bình :
**96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám) ** **Liên hệ: 0909.01.02.48 - 0982.078.510 - 08.6653.9009**
+Shop AHA Tân Phú :
**71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)** **Điện thoại tư vấn/hướng dẫn: 0902.44.00.94 - 08.6286.9389** [Click để xem bản đồ đường đi trên GOOGLE MAP](http://GIAYGIARE.COM/ban_do/)
**Thời gian làm việc: 8h30 - 21h, 7 ngày trong tuần** **Website: Trang chủ GIAYGIARE.COM - Giày Dép và Thời Trang Thể Thao ** **Lưu ý: Shop về hàng thường xuyên nên sẽ có những mẫu mới . Quí khách có điều kiện nên ghé qua Shop để xem và trải nghiệm sản phẩm. ** ![](http://cdn-gd-v1-1.webbnc.net/themes/web/212/core/imgs/x-altx-alt.png)
»
[Giày Xỏ Không Dây Size Lớn Chính Hãng Tại Shop AHA- Giaygiare.com (22/09/2017)](http://thethaore.com/giay-xo-khong-day-size-lon-chinh-hang-tai-shop-aha-giaygiarecom-1-2-2037192.html)
»
[Dép Đúc Adidas Chính Hãng Big Size Tại Shop AHA (21/09/2017)](http://thethaore.com/dep-duc-adidas-chinh-hang-big-size-tai-shop-aha-1-2-2037187.html)
»
[Shop Aha Chuyên Cung Cấp Giày Đinh Sân Cỏ Tự Nhiên Gía Rẻ TPHCM (20/09/2017)](http://thethaore.com/shop-aha-chuyen-cung-cap-giay-dinh-san-co-tu-nhien-gia-re-tphcm--1-2-2037179.html)
»
[Giày Sneaker đế bằng chính hãng xuất khẩu tại giaygiare.com!!! (12/09/2017)](http://thethaore.com/giay-sneaker-de-bang-chinh-hang-xuat-khau-tai-giaygiarecom-1-2-2037127.html)
»
[Mũ lưỡi trai Nike rẻ, đẹp, trẻ trung tại giaygiare.com!!! (08/09/2017)](http://thethaore.com/mu-luoi-trai-nike-re-dep-tre-trung-tai-giaygiarecom-1-2-2037079.html)
»
[Áo Quần Tập Gym Nam Cực Phong Cách Tại TPHCM (26/08/2017)](http://thethaore.com/ao-quan-tap-gym-nam-cuc-phong-cach-tai-tphcm-1-2-2036975.html)
»
[Giày Dép Adidas Size Lớn Big Size Chất Lượng, Giá Rẻ Tại GiayGiaRe.com (25/08/2017)](http://thethaore.com/giay-dep-adidas-size-lon-big-size-chat-luong-gia-re-tai-giaygiarecom-1-2-2036964.html)
»
[Giaygiare.com cung cấp giày chính hãng big size!!! (19/08/2017)](http://thethaore.com/giaygiarecom-cung-cap-giay-chinh-hang-big-size-1-2-2036945.html)

Server: bncserver

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform