text:
Cậu sinh viên thực tập lúng túng thao tác chiếc máy in offset sai quy trình khi có đoàn tham quan hơn 20 người ghé thăm nhà máy.
Kết quả không được như ý.
Trong khi cậu ta đang bối rối thì một vị khách lên tiếng:
“Chắc khách đông quá nên cháu nó sợ”.
Đáp lại là một giọng nói ấm áp:
“Sợ không con? Đừng sợ nha con…”.
Người động viên cậu sinh viên trẻ là ông Nguyễn Thanh Mỹ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần tập đoàn Mỹ Lan đóng ở khu công nghiệp Long Đức, thành phố Trà Vinh – công ty được nhiều người gọi vui là Google của Trà Vinh.
Mười một năm trước, vào năm 2004, khi ông Mỹ từ Canada về Trà Vinh đầu tư xây dựng nhà máy, nhiều bạn bè của ông nói Trà Vinh là một “tỉnh cùng” của miền Tây, giao thông cách trở, lực lượng lao động có tay nghề khan hiếm…, về đó làm gì có đường làm ăn, thậm chí có người còn gọi vui ông là “Việt kiều té giếng”.
Tuy vậy, ông Mỹ vẫn quyết tâm thực hiện giấc mơ mà ông đã ấp ủ từ thời còn là một người làm bếp ở Canada, đó là dựng nhà máy và xây trường học trên quê hương của mình.
Ông Nguyễn Thanh Mỹ đang giới thiệu với đoàn khách tham quan về những ứng dụng của công nghệ hóa học mà công ty nghiên cứu
Chỉ cần đổi góc nhìn
Loại trừ “yếu tố quê hương”, tại sao ông lại chọn Trà Vinh?
Trả lời câu hỏi này, ông Mỹ đưa ra lý giải thú vị bất ngờ.
Theo ông, về vị trí địa lý, Trà Vinh nằm giữa sông Tiền và sông Hậu, có 65 ki lô mét bờ biển, quanh năm không chịu bão lũ.
Về giao thông, ông nói:
“Nếu chỉ nhìn giao thông đường bộ thì đúng là cách trở.
Nhưng chỉ cần ra biển Ba Động là đã thấy Singapore, Alaska, Vancouver…
Đó là cả một thế giới rộng mở”.
Về con người, theo ông, ở đâu cũng khan hiếm nhân tài, TPHCM hay Hà Nội cũng vậy.
Muốn có nhân tài, doanh nghiệp bắt buộc phải đầu tư.
Ông Mỹ chia sẻ câu chuyện vào năm 2007, tức hai năm sau khi ông thành lập Công ty Hóa chất Mỹ Lan, ông đã phối hợp với trường Đại học Trà Vinh thành lập khoa Hóa học ứng dụng nhằm đào tạo nguồn nhân lực phục vụ các doanh nghiệp tại địa phương.
Ngay từ năm học đầu tiên, hàng năm, các sinh viên của khoa đều có bốn tháng thực tập tại Công ty Mỹ Lan với mức lương 2 triệu đồng/tháng.
Qua thực tập, sinh viên biết cách làm việc nhóm, học cách làm việc với các kỹ sư, hiểu được tính kỷ luật trong làm việc ở môi trường công nghệ cao…
Quan trọng nhất là khi một số người cho rằng Trà Vinh còn nghèo thì ông Mỹ có cái nhìn rất khác.
Ông thấy Trà Vinh là một vùng đất trù phú, giàu có, chỉ là chưa được khai thác.
Và do chưa có ai khai thác thì đó chính là cơ hội.
Vạn sự khởi đầu nan
Đến thăm Công ty Mỹ Lan vào một ngày đầu tháng 9-2015, cảm nhận đầu tiên của đoàn tham quan là một màu xanh dễ chịu. Nói không quá, nơi đây giống công viên hơn là một nhà máy ở khu công nghiệp. Với tổng diện tích 20 héc ta, phần dành cho cây xanh đã chiếm đến 10 héc ta.
Nhớ lại những ngày đầu khi mới thành lập công ty, ông Mỹ kể cán bộ địa phương cứ thắc mắc tại sao ông được giao đất để làm nhà máy mà lại đi trồng nhiều cây thế!
Ông phải mất 3-4 năm để tạo được niềm tin nơi lãnh đạo địa phương, bởi thời đó, Việt kiều vẫn là một “cái tên” không phải lúc nào cũng tích cực.
Đó là chuyện với chính quyền địa phương. Còn với người dân, hóa chất là thứ gì đó rất nguy hiểm!
Ông Mỹ kể ông đã phải nỗ lực rất nhiều để người dân hiểu hóa chất không phải là chất độc; hóa chất cũng rất gần gũi trong cuộc sống, từ dầu gội, kem đánh răng cho tới đôi dép nhựa…
Để thuận lợi hơn trong kinh doanh, ông đã quyết định đổi tên Công ty Hóa chất Mỹ Lan thành Công ty cổ phần Mỹ Lan, chuyên nghiên cứu, sản xuất và ứng dụng hóa chất tinh khiết dùng trong lĩnh vực quang điện tử, in kỹ thuật số; nghiên cứu và sản xuất máy in phun công nghiệp công nghệ cao như LotoJet, VJet 1000 series, VJet 2000 series …
Mở rộng hoạt động
Sau khi Công ty Mỹ Lan đi vào hoạt động ổn định, ông Mỹ quyết định thành lập thêm hai công ty là Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan (nghiên cứu, phát triển, sản xuất bản kẽm in offset và vật tư ngành in) và Công ty cổ phần MyLan Quang Điện tử (nghiên cứu, phát triển, sản xuất và cung cấp dịch vụ cho các vật liệu màng mỏng polymer đa năng dùng trong công nghệ quang học, điện tử, in kỹ thuật số, đóng gói bao bì thực phẩm, dược phẩm).
Nếu Công ty MyLan Quang Điện tử còn khó khăn trong việc tìm thị trường thì Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan được xem là con gà đẻ trứng vàng của tập đoàn.
Tổng doanh thu năm 2014 của tập đoàn vào khoảng 500 tỉ đồng, trong đó, 80% đến từ thị trường nước ngoài.
Riêng thị trường bản in offset trong nước, Mỹ Lan chiếm 60%.
Nhìn nhận về thị trường in thế giới, ông Mỹ cho biết doanh thu của toàn thị trường hiện vào khoảng 900 tỉ đô la Mỹ, trong đó 50% đến từ lĩnh vực truyền thông và 50% đến từ ngành in đóng gói bao bì.
Dự đoán đến năm 2020, độ lớn của thị trường lên đến 1.000 tỉ đô la Mỹ với 60% đến từ ngành in bao bì và 40% từ lĩnh vực truyền thông.
Mặc dù việc kinh doanh ở thị trường trong nước gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh về giá từ các nhà cung cấp Trung Quốc, nhưng với những lợi thế công nghệ in offset thế hệ mới, ông Mỹ tự tin Mỹ Lan sẽ thành công trong các thị trường cao cấp, đặc biệt là những khách hàng lớn tại Bắc Mỹ.
Ngoài ba công ty trên, ông Mỹ còn tiết lộ việc đã đầu tư 15 triệu đô la Mỹ vào dự án Internet of things tại cù lao Long Trị với 40 kỹ sư làm việc, nhằm đón đầu những xu hướng công nghệ mới.
Nhờ con người và vì con người
Ông Mỹ cho rằng sự thành công của Mỹ Lan là từ sự đóng góp rất nhiều của đội ngũ nhân viên có độ tuổi trung bình chưa đến 27.
Ông có nhận xét rất tích cực về lớp người trẻ:
“Học sinh sinh viên của chúng ta rất sáng dạ, nhưng thiếu sáng tạo, một phần vì thiếu kỷ luật nhưng một phần là do giáo dục của chúng ta không cho phép họ nghĩ khác.
Ở trường, nghĩ khác thì không được rồi, còn khi ra đời đi làm, nghĩ khác cũng đâu có dễ!
Việc của tôi rất đơn giản.
Tôi cho họ được quyền nghĩ khác.
Có nghĩ khác thì mới làm khác.
Có làm khác thì mới nói đến sáng tạo, đến cạnh tranh”.
Chỉ tay vào cái máy rửa bản kẽm với giá công ty bán ra đại lý là 6.000 đô la Mỹ, trong khi chi phí sản xuất là 3.900 đô la Mỹ, ông nói:
“Cái này toàn là do những nhân viên trẻ của công ty làm ra”.
Anh Đoàn Minh Khôi, một nhân viên trẻ của công ty – người quản lý dự án chế tạo chiếc máy nêu trên, cho biết tất cả nhân viên trong công ty đều gọi ông Mỹ bằng “chú” rất thân mật.
Anh chia sẻ:
“Chú chỉ đưa ra yêu cầu, chúng tôi tự lên thiết kế và trình chú duyệt.
Mọi giải pháp, dù hay dù dở, đều được khuyến khícH.
Làm việc với chú, tôi học được rất nhiều điều, không chỉ gói gọn trong kiến thức chuyên môn”.
Nếu mọi thành công của công ty nhờ vào con người thì công ty cũng có nhiều chính sách vì con người: một không gian sống đầy màu xanh, một môi trường làm việc thân thiện, những bữa cơm (sáng, trưa, chiều) tươm tất, những người làm việc trên năm năm, tùy từng vị trí, sẽ được công ty cấp cho những loại căn hộ khác nhau.
Ông Mỹ tâm sự:
“Người Việt mình giỏi lắm, vấn đề là có biết cách phát huy năng lực của họ hay không mà thôi”.
Ông Nguyễn Thanh Mỹ sinh ra và lớn lên ở làng Thanh Mỹ, huyện Châu Thành – Trà Vinh.
Ông từng học tại Đại học Kỹ Thuật Phú Thọ (nay là Đại học Bách Khoa TPHCM), sau đó ông sang Canada vào năm 1979
Năm 1990, ông lấy bằng tiến sĩ với đề tài về “hợp chất cao phân tử liên hợp điện quang” tại Trung tâm Nghiên cứu khoa học năng lượng và Vật liệu INRS – Energie et Materiaux, Varennes, Quebec.
Ông từng làm việc tại các công ty IBM, Sun Chemical và Kodak Polychrome Graphics.
Năm 1997, ông thành lập Công ty American Dye Source, Inc (ADS), chuyên nghiên cứu hóa chất, vật liệu ngành in và kỹ thuật quang điện tử tại Canada.
Năm 2004 ông về Trà Vinh khởi nghiệp.
Công ty Hóa chất Mỹ Lan ra đời vào năm 2005 và phát triển mở rộng đến hôm nay thành Công ty cổ phần tập đoàn Mỹ Lan gồm ba công ty:
Công ty cổ phần Mỹ Lan, Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan và Công ty cổ phần MyLan Quang Điện tử.
ĐỨC TÂM
Nguồn: TBKTSG

markdown:
Cậu sinh viên thực tập lúng túng thao tác chiếc máy in offset sai quy trình khi có đoàn tham quan hơn 20 người ghé thăm nhà máy.
Kết quả không được như ý.
Trong khi cậu ta đang bối rối thì một vị khách lên tiếng:
“Chắc khách đông quá nên cháu nó sợ”.
Đáp lại là một giọng nói ấm áp:
“Sợ không con? Đừng sợ nha con…”.
Người động viên cậu sinh viên trẻ là ông Nguyễn Thanh Mỹ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần tập đoàn Mỹ Lan đóng ở khu công nghiệp Long Đức, thành phố Trà Vinh – công ty được nhiều người gọi vui là Google của Trà Vinh.
Mười một năm trước, vào năm 2004, khi ông Mỹ từ Canada về Trà Vinh đầu tư xây dựng nhà máy, nhiều bạn bè của ông nói Trà Vinh là một “tỉnh cùng” của miền Tây, giao thông cách trở, lực lượng lao động có tay nghề khan hiếm…, về đó làm gì có đường làm ăn, thậm chí có người còn gọi vui ông là “Việt kiều té giếng”.
Tuy vậy, ông Mỹ vẫn quyết tâm thực hiện giấc mơ mà ông đã ấp ủ từ thời còn là một người làm bếp ở Canada, đó là dựng nhà máy và xây trường học trên quê hương của mình.
[Ông Nguyễn Thanh Mỹ đang giới thiệu với đoàn khách tham quan về những ứng dụng của công nghệ hóa học mà công ty nghiên cứu](https://vietnamesecommunity.files.wordpress.com/2015/10/nguyen_thanh_my.jpg) **Chỉ cần đổi góc nhìn**
Loại trừ “yếu tố quê hương”, tại sao ông lại chọn Trà Vinh?
Trả lời câu hỏi này, ông Mỹ đưa ra lý giải thú vị bất ngờ.
Theo ông, về vị trí địa lý, Trà Vinh nằm giữa sông Tiền và sông Hậu, có 65 ki lô mét bờ biển, quanh năm không chịu bão lũ.
Về giao thông, ông nói:
“Nếu chỉ nhìn giao thông đường bộ thì đúng là cách trở.
Nhưng chỉ cần ra biển Ba Động là đã thấy Singapore, Alaska, Vancouver…
Đó là cả một thế giới rộng mở”.
Về con người, theo ông, ở đâu cũng khan hiếm nhân tài, TPHCM hay Hà Nội cũng vậy.
Muốn có nhân tài, doanh nghiệp bắt buộc phải đầu tư.
Ông Mỹ chia sẻ câu chuyện vào năm 2007, tức hai năm sau khi ông thành lập Công ty Hóa chất Mỹ Lan, ông đã phối hợp với trường Đại học Trà Vinh thành lập khoa Hóa học ứng dụng nhằm đào tạo nguồn nhân lực phục vụ các doanh nghiệp tại địa phương.
Ngay từ năm học đầu tiên, hàng năm, các sinh viên của khoa đều có bốn tháng thực tập tại Công ty Mỹ Lan với mức lương 2 triệu đồng/tháng.
Qua thực tập, sinh viên biết cách làm việc nhóm, học cách làm việc với các kỹ sư, hiểu được tính kỷ luật trong làm việc ở môi trường công nghệ cao…
Quan trọng nhất là khi một số người cho rằng Trà Vinh còn nghèo thì ông Mỹ có cái nhìn rất khác.
Ông thấy Trà Vinh là một vùng đất trù phú, giàu có, chỉ là chưa được khai thác.
Và do chưa có ai khai thác thì đó chính là cơ hội.
**Vạn sự khởi đầu nan**
Đến thăm Công ty Mỹ Lan vào một ngày đầu tháng 9-2015, cảm nhận đầu tiên của đoàn tham quan là một màu xanh dễ chịu. Nói không quá, nơi đây giống công viên hơn là một nhà máy ở khu công nghiệp. Với tổng diện tích 20 héc ta, phần dành cho cây xanh đã chiếm đến 10 héc ta.
Nhớ lại những ngày đầu khi mới thành lập công ty, ông Mỹ kể cán bộ địa phương cứ thắc mắc tại sao ông được giao đất để làm nhà máy mà lại đi trồng nhiều cây thế!
Ông phải mất 3-4 năm để tạo được niềm tin nơi lãnh đạo địa phương, bởi thời đó, Việt kiều vẫn là một “cái tên” không phải lúc nào cũng tích cực.
Đó là chuyện với chính quyền địa phương. Còn với người dân, hóa chất là thứ gì đó rất nguy hiểm!
Ông Mỹ kể ông đã phải nỗ lực rất nhiều để người dân hiểu hóa chất không phải là chất độc; hóa chất cũng rất gần gũi trong cuộc sống, từ dầu gội, kem đánh răng cho tới đôi dép nhựa…
Để thuận lợi hơn trong kinh doanh, ông đã quyết định đổi tên Công ty Hóa chất Mỹ Lan thành Công ty cổ phần Mỹ Lan, chuyên nghiên cứu, sản xuất và ứng dụng hóa chất tinh khiết dùng trong lĩnh vực quang điện tử, in kỹ thuật số; nghiên cứu và sản xuất máy in phun công nghiệp công nghệ cao như LotoJet, VJet 1000 series, VJet 2000 series …
**Mở rộng hoạt động**
Sau khi Công ty Mỹ Lan đi vào hoạt động ổn định, ông Mỹ quyết định thành lập thêm hai công ty là Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan (nghiên cứu, phát triển, sản xuất bản kẽm in offset và vật tư ngành in) và Công ty cổ phần MyLan Quang Điện tử (nghiên cứu, phát triển, sản xuất và cung cấp dịch vụ cho các vật liệu màng mỏng polymer đa năng dùng trong công nghệ quang học, điện tử, in kỹ thuật số, đóng gói bao bì thực phẩm, dược phẩm).
Nếu Công ty MyLan Quang Điện tử còn khó khăn trong việc tìm thị trường thì Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan được xem là con gà đẻ trứng vàng của tập đoàn.
Tổng doanh thu năm 2014 của tập đoàn vào khoảng 500 tỉ đồng, trong đó, 80% đến từ thị trường nước ngoài.
Riêng thị trường bản in offset trong nước, Mỹ Lan chiếm 60%.
Nhìn nhận về thị trường in thế giới, ông Mỹ cho biết doanh thu của toàn thị trường hiện vào khoảng 900 tỉ đô la Mỹ, trong đó 50% đến từ lĩnh vực truyền thông và 50% đến từ ngành in đóng gói bao bì.
Dự đoán đến năm 2020, độ lớn của thị trường lên đến 1.000 tỉ đô la Mỹ với 60% đến từ ngành in bao bì và 40% từ lĩnh vực truyền thông.
Mặc dù việc kinh doanh ở thị trường trong nước gặp nhiều khó khăn do sự cạnh tranh về giá từ các nhà cung cấp Trung Quốc, nhưng với những lợi thế công nghệ in offset thế hệ mới, ông Mỹ tự tin Mỹ Lan sẽ thành công trong các thị trường cao cấp, đặc biệt là những khách hàng lớn tại Bắc Mỹ.
Ngoài ba công ty trên, ông Mỹ còn tiết lộ việc đã đầu tư 15 triệu đô la Mỹ vào dự án Internet of things tại cù lao Long Trị với 40 kỹ sư làm việc, nhằm đón đầu những xu hướng công nghệ mới.
**Nhờ con người và vì con người**
Ông Mỹ cho rằng sự thành công của Mỹ Lan là từ sự đóng góp rất nhiều của đội ngũ nhân viên có độ tuổi trung bình chưa đến 27.
Ông có nhận xét rất tích cực về lớp người trẻ:
“Học sinh sinh viên của chúng ta rất sáng dạ, nhưng thiếu sáng tạo, một phần vì thiếu kỷ luật nhưng một phần là do giáo dục của chúng ta không cho phép họ nghĩ khác.
Ở trường, nghĩ khác thì không được rồi, còn khi ra đời đi làm, nghĩ khác cũng đâu có dễ!
Việc của tôi rất đơn giản.
Tôi cho họ được quyền nghĩ khác.
Có nghĩ khác thì mới làm khác.
Có làm khác thì mới nói đến sáng tạo, đến cạnh tranh”.
Chỉ tay vào cái máy rửa bản kẽm với giá công ty bán ra đại lý là 6.000 đô la Mỹ, trong khi chi phí sản xuất là 3.900 đô la Mỹ, ông nói:
“Cái này toàn là do những nhân viên trẻ của công ty làm ra”.
Anh Đoàn Minh Khôi, một nhân viên trẻ của công ty – người quản lý dự án chế tạo chiếc máy nêu trên, cho biết tất cả nhân viên trong công ty đều gọi ông Mỹ bằng “chú” rất thân mật.
Anh chia sẻ:
“Chú chỉ đưa ra yêu cầu, chúng tôi tự lên thiết kế và trình chú duyệt.
Mọi giải pháp, dù hay dù dở, đều được khuyến khícH.
Làm việc với chú, tôi học được rất nhiều điều, không chỉ gói gọn trong kiến thức chuyên môn”.
Nếu mọi thành công của công ty nhờ vào con người thì công ty cũng có nhiều chính sách vì con người: một không gian sống đầy màu xanh, một môi trường làm việc thân thiện, những bữa cơm (sáng, trưa, chiều) tươm tất, những người làm việc trên năm năm, tùy từng vị trí, sẽ được công ty cấp cho những loại căn hộ khác nhau.
Ông Mỹ tâm sự:
“Người Việt mình giỏi lắm, vấn đề là có biết cách phát huy năng lực của họ hay không mà thôi”.
Ông Nguyễn Thanh Mỹ sinh ra và lớn lên ở làng Thanh Mỹ, huyện Châu Thành – Trà Vinh.
Ông từng học tại Đại học Kỹ Thuật Phú Thọ (nay là Đại học Bách Khoa TPHCM), sau đó ông sang Canada vào năm 1979
Năm 1990, ông lấy bằng tiến sĩ với đề tài về “hợp chất cao phân tử liên hợp điện quang” tại Trung tâm Nghiên cứu khoa học năng lượng và Vật liệu INRS – Energie et Materiaux, Varennes, Quebec.
Ông từng làm việc tại các công ty IBM, Sun Chemical và Kodak Polychrome Graphics.
Năm 1997, ông thành lập Công ty American Dye Source, Inc (ADS), chuyên nghiên cứu hóa chất, vật liệu ngành in và kỹ thuật quang điện tử tại Canada.
Năm 2004 ông về Trà Vinh khởi nghiệp.
Công ty Hóa chất Mỹ Lan ra đời vào năm 2005 và phát triển mở rộng đến hôm nay thành Công ty cổ phần tập đoàn Mỹ Lan gồm ba công ty:
Công ty cổ phần Mỹ Lan, Công ty Sản xuất vật tư ngành in Mỹ Lan và Công ty cổ phần MyLan Quang Điện tử.
**ĐỨC TÂM**
Nguồn:
*TBKTSG*


text:
Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở C.ty Hoá dầu Petrolimex
PHẦN MỞ ĐẦU
Cạnh tranh trong thương mại là tất yếu, khách quan mang tính quy luật của kinh tế thị trường. Trong nền kinh tế tư bản, các cuộc cạnh tranh luôn luôn diễn ra gay gắt và khốc liệt. Hậu quả của nó là sự phá sản của hàng loạt công ty, là chiến tranh và là khủng hoảng kinh tế. Nước ta, tuy đang trong những năm đầu chuyển hướng theo kinh tế thị trường, các cuộc cạnh tranh thương mại đã và đang diễn ra vô cùng gay gắt. Tuy nhiên, không phải bất cứ một công ty hay doanh nghiệp nào khi tham gia vào cuộc chiến cạnh tranh cũng đều có nguy cơ thất bại. Thắng lợi trong cạnh tranh cũng chính là sự thành công trong công việc kinh doanh của họ. Nhưng vấn đề là ở chỗ muốn dành được thắng lợi trong cạnh tranh hay sự thành công trong kinh doanh thì doanh nghiệp cần phải làm những gì?
Những năm qua, cùng với sự đổi mới sâu sắc của cơ chế quản lý kinh tế, chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp đã thực sự phải vận động để tồn tại và đi lên bằng chính thực lực của mình. Cơ chế thị trường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải năng động, kinh doanh phải có lãi, nếu không sẽ không thể đứng vững trước sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác. Một trong số những điều quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó là phải tổ chức tốt các nghiệp vụ kế toán về thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của chính bản thân doanh nghiệp để từ đó nắm và làm chủ được tình hình tài chính của mình, thông qua đó có những biện pháp tích cực xử lý tốt tình hình công nợ.
Mặt khác, hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng luôn diễn ra trong mối liên hệ phổ biến với hoạt động của các doanh nghiệp khác và các cơ quan quản lý của Nhà nước, mối quan hệ này tồn tại một cách khách quan trong tất cả các hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp từ quá trình mua sắm các loại vật tư, công cụ dụng cụ, tài sản cố định . đến quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hay cung cấp dịch vụ, quá trình mua bán các loại chứng khoán . Từ đó có thể nói, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn gắn liền với các nghiệp vụ thanh toán.
Xuất phát từ những vấn đề trên, qua quá trình thực tập ở Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I, được sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo, PGS.TS Phạm Thị Gái và sự giúp đỡ của các cán bộ kế toán trong công ty, em đã thực hiện chuyên đề tốt nghiệp của mình với đề tài:
“Tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I”.
Chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của doanh nghiệp .
Chương 2: Thực trạng tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán( với người bán người mua và ngân sách Nhà Nước) và phân tích tình hình, khả năng thanh toán của Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I.
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán và tăng cường khả năng thanh toán tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I.
Xem Thêm: Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu PetrolimexNội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex sẽ giúp ích cho bạn.
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
LUẬN VĂN Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu PetrolimexKế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
Đang tải dữ liệu...
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

markdown:
Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở C.ty Hoá dầu Petrolimex
PHẦN MỞ ĐẦU
Cạnh tranh trong thương mại là tất yếu, khách quan mang tính quy luật của kinh tế thị trường. Trong nền kinh tế tư bản, các cuộc cạnh tranh luôn luôn diễn ra gay gắt và khốc liệt. Hậu quả của nó là sự phá sản của hàng loạt công ty, là chiến tranh và là khủng hoảng kinh tế. Nước ta, tuy đang trong những năm đầu chuyển hướng theo kinh tế thị trường, các cuộc cạnh tranh thương mại đã và đang diễn ra vô cùng gay gắt. Tuy nhiên, không phải bất cứ một công ty hay doanh nghiệp nào khi tham gia vào cuộc chiến cạnh tranh cũng đều có nguy cơ thất bại. Thắng lợi trong cạnh tranh cũng chính là sự thành công trong công việc kinh doanh của họ. Nhưng vấn đề là ở chỗ muốn dành được thắng lợi trong cạnh tranh hay sự thành công trong kinh doanh thì doanh nghiệp cần phải làm những gì?
Những năm qua, cùng với sự đổi mới sâu sắc của cơ chế quản lý kinh tế, chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, các doanh nghiệp đã thực sự phải vận động để tồn tại và đi lên bằng chính thực lực của mình. Cơ chế thị trường đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải năng động, kinh doanh phải có lãi, nếu không sẽ không thể đứng vững trước sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác. Một trong số những điều quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó là phải tổ chức tốt các nghiệp vụ kế toán về thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của chính bản thân doanh nghiệp để từ đó nắm và làm chủ được tình hình tài chính của mình, thông qua đó có những biện pháp tích cực xử lý tốt tình hình công nợ.
Mặt khác, hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng luôn diễn ra trong mối liên hệ phổ biến với hoạt động của các doanh nghiệp khác và các cơ quan quản lý của Nhà nước, mối quan hệ này tồn tại một cách khách quan trong tất cả các hoạt động kinh tế tài chính của doanh nghiệp từ quá trình mua sắm các loại vật tư, công cụ dụng cụ, tài sản cố định . đến quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hay cung cấp dịch vụ, quá trình mua bán các loại chứng khoán . Từ đó có thể nói, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn gắn liền với các nghiệp vụ thanh toán.
Xuất phát từ những vấn đề trên, qua quá trình thực tập ở Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I, được sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo, PGS.TS Phạm Thị Gái và sự giúp đỡ của các cán bộ kế toán trong công ty, em đã thực hiện chuyên đề tốt nghiệp của mình với đề tài:
“Tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I”.
Chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 chương:
Chương 1: Lý luận chung về tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán, phân tích tình hình và khả năng thanh toán của doanh nghiệp .
Chương 2: Thực trạng tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán( với người bán người mua và ngân sách Nhà Nước) và phân tích tình hình, khả năng thanh toán của Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I.
Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán các nghiệp vụ thanh toán và tăng cường khả năng thanh toán tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng Điện I.
Xem Thêm:
[Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex]Nội dung trên chỉ thể hiện một phần hoặc nhiều phần trích dẫn. Để có thể xem đầy đủ, chi tiết và đúng định dạng tài liệu, bạn vui lòng tải tài liệu. Hy vọng tài liệu [sẽ giúp ích cho bạn.] Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
- Gửi tài liệu
- Bình luận
-
## Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
[#1](threads/58735-ke-toan-ban-hang-xac-dinh-ket-qua-ban-hang-o-cong-ty-hoa-dau-petrolimex.html?s=5faf0b9f83137bc3d17fe62889f30e46&p=62029#post62029)
**LUẬN VĂN** [ Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex](threads/58735-ke-toan-ban-hang-xac-dinh-ket-qua-ban-hang-o-cong-ty-hoa-dau-petrolimex.html?s=5faf0b9f83137bc3d17fe62889f30e46)
Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex
[Kế toán bán hàng & xác định kết quả bán hàng ở công ty Hoá dầu Petrolimex](threads/58735-ke-toan-ban-hang-xac-dinh-ket-qua-ban-hang-o-cong-ty-hoa-dau-petrolimex.html.html?s=5faf0b9f83137bc3d17fe62889f30e46)
Đang tải dữ liệu...
Gửi bình luận
♥ Tải tài liệu

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Connection: close

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sản phẩm Hộp mực đóng dấu Artline EHJ-3 có màu mực đậm, in được dấu rõ nét trên bề mặt giấy, là dòng mực được sử dụng rất phổ biến dùng để đóng dấu ở nhiều công ty, các văn phòng, trường học... Phần bông lót bên trong khá êm, chứa được lượng mực nhiều và đều màu. Ngoài ra, phần hộp được làm bằng chất liệu tốt và nhẹ, có thanh gài nhỏ, dễ dàng đóng mở trong quá trình sử dụng.
Hộp mực đóng dấu Artline EHJ-3 của nhà sản xuất Shachihata có hệ thống phân phối ở nhiều nước trên thế giới. Đây là nhà cung cấp hàng đầu của Nhật Bản về sản phẩm dùng trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp và văn phòng phẩm với chất lượng cao theo những tiêu chuẩn khắt khe của châu Âu và thế giới. Sản phẩm đạt các chứng chỉ về bảo vệ môi trường, an toàn cho sức khỏe người dùng.
Đánh giá & Bình luận

markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
[Thực phẩm ưu đãi 30%](https://www.adayroi.com/thuc-pham-khuyen-mai-lp1603)
![ Thực phẩm ưu đãi 30%](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/1487666845589_6500788.png)
[Mua hàng 100% có quà](https://www.adayroi.com/qua-tang-cho-ban-tp-lp1604)
![ Mua hàng 100% có quà](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/148766685849_7934178.png)
[Lock&Lock ưu đãi](https://www.adayroi.com/locknlock)
![ Lock&Lock ưu đãi](https://cdn02.static-adayroi.com/0/2017/02/21/1487666863747_2127941.png)
[Bánh kẹo - Đồ ăn vặt - Giải khát](https://www.adayroi.com/banh-keo-do-an-vat-giai-khat-m696) [Bánh kẹo](https://www.adayroi.com/banh-keo-m697) [Bia](https://www.adayroi.com/bia-c1955) [Thức uống](https://www.adayroi.com/thuc-uong-m713) [Thực phẩm khô](https://www.adayroi.com/thuc-pham-kho-m670) [Dầu ăn](https://www.adayroi.com/dau-an-c675) [Gia vị](https://www.adayroi.com/gia-vi-m676) [Thực phẩm ăn liền](https://www.adayroi.com/thuc-pham-an-lien-m671) [Sữa - Kem & sản phẩm từ sữa](https://www.adayroi.com/sua-kem-san-pham-tu-sua-m617) [Kem](https://www.adayroi.com/kem-m636) [Sữa nước](https://www.adayroi.com/sua-nuoc-m618) [Sữa chua](https://www.adayroi.com/sua-chua-m625) [Hóa phẩm – chất tẩy](https://www.adayroi.com/hoa-pham-chat-tay-m954) [Bột giặt – nước giặt – nước xả](https://www.adayroi.com/bot-giat-nuoc-giat-nuoc-xa-m955) [Chất tẩy rửa](https://www.adayroi.com/chat-tay-rua-m959) [Vật dụng nhà bếp](https://www.adayroi.com/vat-dung-nha-bep-m863) [Combo thực phẩm](/recipe) [Tất cả danh mục »](https://www.adayroi.com/thuc-pham-tieu-dung-r591)
## Đánh giá & Bình luận

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text: Ebook thuế 06/2017 Đăng ngày 17/06/2017 by pth | 13 Bình luận Ebook thuế 2017 của Thầy Đào Thụy Hưng – Cục Thuế Tỉnh Quảng Ninh, cập nhật 06/2017 Ebook cập nhật một số văn bản thuế sau: 1. Nghị định 164/2016/NĐ-CP ngày 24/12/2016 của Chính phủ về phí bảo vệ môi…Xem thêm »

WARC-Truncated: length

Pragma: public

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;

Cache-Control: max-age=3600, public

Vary: Accept-Encoding

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.4


text:
Loading...
Loading...
Đăng Nhập
Vị trí
Ngôn ngữ
Đăng nhập Tài khoản Hội viên
MUA VÉ
TRỰC TUYẾN
MUA
VNAHOLIDAYS
HÀNH LÝ
TRẢ TRƯỚC
LÀM THỦ TỤC
TRỰC TUYẾN
THÔNG TIN
CHUYẾN BAY
HÀNH TRÌNH
CỦA BẠN
Người lớn (≥12 tuổi)
Trẻ em (2<12 tuổi)
Trẻ em (<2 tuổi)
Người lớn (≥12 tuổi)
Trẻ em (2<12 tuổi)
Trẻ em (<2 tuổi)
Quý khách nhập một trong các dữ liệu sau:
Tên khách:
Hành trình:
Mã đặt chỗ:
Địa chỉ Email:
Đề nghị Quý khách cập nhật địa chỉ Email để tiếp tục mua Hành lý trả trước
Quý khách nhập một trong các dữ liệu sau
( 6 ký tự viết hoa )
(738xxxxxxxxxx)
Người lớn (≥12 tuổi)
Trẻ em (2<12 tuổi)
Trẻ em (<2 tuổi)
Tên khách:
Hành trình:
Mã đặt chỗ:
Địa chỉ Email:
Đề nghị Quý khách cập nhật địa chỉ Email để tiếp tục mua Hành lý trả trước
LÀMTHỦTỤC
TRỰCTUYẾN
THÔNGTIN
CHUYẾNBAY
HÀNHTRÌNH
CỦA BẠN
Departure day
Quý khách mong muốn có thể tiết kiệm thời gian để chọn chỗ tại quầy check-in hoặc để chọn trước chỗ ngồi mong muốn của mình trên chuyến bay? Hãy sử dụng tùy chọn “Đặt trước vị trí ngồi” khi đặt vé trực tuyến tại www.vietnamairlines.com. Nhanh chóng, đơn giản và quý khách chắc chắn sẽ hài lòng với chỗ ngồi của mình trên chuyến bay.
Đối tượng khách hàng có thể tham gia bao gồm những ai?
Để sử dụng tùy chọn Đặt chỗ trước, bạn chỉ cần thực hiện đủ những điều sau:
Chuyến bay và thời gian áp dụng
Hành khách có thể được nâng hạng dịch vụ (hạng Thương gia hoặc Phổ thông đặc biệt) khi mua Tiện ích Nâng hạng dịch vụ (UTo) do đối tác Optiontown của Vietnam Airlines cung cấp. Đây không phải là sản phẩm của Vietnam Airlines, hành khách vào website www.optiontown.com hoặc liên hệ các số điện thoại được cung cấp dưới đây. Tiện ích nâng hạng dịch vụ giúp Quý khách thưởng thức dịch vụ ở đẳng cấp cao với chi phí hợp lý.Lưu ý dành riêng cho Hội viên Bông Sen Vàng (Lotusmiles), khi mua UTo sẽ tích lũy dặm theo hạng ghế mua ban đầu và tuân theo quy định cộng điểm của chương trình Lotusmiles.
Vậy để tham gia mua Tiện ích Nâng hạng dịch vụ, bạn cần làm gì?
Email thông báo tình trạng nâng hạng sẽ được gửi đến bạn trong vòng từ 4-72 tiếng trước giờ khởi hành.
Trong trường hợp tình trạng chuyến bay không đáp ứng yêu cầu nâng hạng của bạn, tiền phí nâng hạng sẽ được tự động hoàn trả trong vòng 5 ngày làm việc từ sau khi khởi hành.
Ngoài ra, bạn vẫn có thể liên lạc trực tiếp đến Optiontown để mua dịch vụ:
Bạn vui lòng lưu ý:
- Việc nâng hạng hoàn toàn phụ thuộc vào tình trạng chuyến bay nên khách hàng đăng ký dịch vụ UTo không được đảm bảo về việc được nâng hạng.
- Các dịch vụ ưu tiên dưới mặt đất, tiêu chuẩn hành lý miễn cước, Phòng chờ Hạng Thương gia… không nằm trong tiện ích này.
- Khách hàng được nâng hạng sẽ được ưu tiên khi lên tàu bay.
Khi thực hiện giao dịch trên vietnamairlines.optiontown.com, bạn nên đọc và kiểm tra các thông tin liên quan và tuân thủ những quy định, điều khoản của trang web.
Chỉ cần chi thêm một khoản phí rất nhỏ, Quý khách sẽ được hưởng cảm giác thoải mái và những tiện ích cao cấp tại Phòng chờ Hạng Thương gia. Tất cả đều được gói gọn trong tiện ích Nâng hạng dịch kèm Phòng chờ Hạng Thương gia (UTo+)Đây không phải là sản phẩm của Vietnam Airlines nên nếu Quý khách mong muốn sử dụng dịch vụ, hãy truy cập www.optiontown.com hoặc liên hệ với Văn phòng của Optiontown để đăng ký. Lưu ý dành riêng cho Hội viên Bông Sen Vàng (Lotusmiles), khi mua UTo+ sẽ tích lũy dặm theo hạng ghế mua ban đầu và tuân theo quy định cộng điểm của chương trình Lotusmiles
Hành khách chỉ thực hiện các bước đơn giản sau để đăng ký sử dịch tiện ích UTo+ :
Bước 1: Đăng ký UTo
Bước 2: Sau khi hoàn tất đăng ký UTo, Quý khách sẽ có quyền đăng ký sử dụng UTo+
(Bao gồm giá UTO và Phòng chờ)
Trong trường hợp tình trạng chuyến không đáp ứng yêu cầu nâng hạng của Quý khách, tiền phí nâng hạng sẽ được tự động hoàn trả trong vòng 5 ngày làm việc từ sau khi khởi hành.
Ngoài ra, hành khách vẫn có thể liên lạc trực tiếp đến Optiontown để mua dịch vụ:
Bạn vui lòng lưu ý,
- Việc nâng hạng hoàn toàn phụ thuộc vào tình trạng chuyến bay nên khách hàng đăng ký dịch vụ UTo không được đảm bảo về việc được nâng hạng.
- Các dịch vụ ưu tiên dưới mặt đất, tiêu chuẩn hành lý miễn cước không nằm trong tiện ích này.
- Khách hàng được nâng hạng sẽ được ưu tiên khi lên tàu bay.
Khi thực hiện giao dịch trên vietnamairlines.optiontown.com, hành khách nên đọc và kiểm tra các thông tin liên quan và tuân thủ những quy định, điều khoản của trang web.
Tiện ích lựa chọn ghế trống nhằm phục vụ những hành khách có nhu cầu riêng tư cao về không gian hoặc yêu thích sự yên tĩnh. Với tiện ích này, hành khách có thể lựa chọn thêm một đến hai ghế trống bên cạnh cùng hàng với mình để chuyến đi thêm thoải mái với một mức giá vừa phải.
Để đăng ký sử dụng dịch vụ, Quý khách chỉ làm theo các bước đơn giản sau:
Trong trường hợp tình trạng chuyến không đáp ứng yêu cầu Lựa chọn ghế trống của Quý khách, tiền phí sẽ được tự động hoàn trả trong vòng 5 ngày làm việc từ sau khi khởi hành.
Lưu ý, trên từng chuyến bay, Vietnam Airlines chỉ cung cấp một số lượng nhất định loại dịch vụ này cho hành khách tùy thuộc vào tình trạng ghế của chuyến bay đó. Vì vậy, đăng kí ESo không đảm bảo chắc chắn ghế trống cho Quý khách.
Khi thực hiện giao dịch trên vietnamairlines.optiontown.com, hành khách nên đọc và kiểm tra các thông tin liên quan và tuân thủ những quy định, điều khoản của trang web.
Vietnam Airlines hợp tác cùng Optiontown mang đến cho khách hàng khả năng chuyển chuyến bay với mức phí thấp hơn thường lệ.
Quý khách chỉ cần làm một vài bước đơn giản để đăng ký dịch vụ, bao gồm:
Sau khi đăng nhập, hành khách sẽ được thông báo qua email nếu được chuyển sang các chuyến bay mong muốn. Email thông báo sẽ được gửi đến Quý khách trong vòng 72 đến 24 tiếng trước giờ khởi hành chuyến bay mà Quý khách đang có chỗ.
Phí mua dịch vụ sẽ được hoàn trả nếu hành khách không đổi được chuyến bay mong muốn trong vòng 5 ngày làm việc kể từ ngày khởi hành chuyến bay mà bạn đang có chỗ.
Ghi chú:
Trường hợp Quý khách có chuyến bay nối chuyến, vui lòng lưu ý lựa chọn chuyến bay thay thế phù hợp với lịch trình của quý khách. Vietnam Airlines không chịu trách nhiệm nếu Quý khách lỡ nối chuyến vì việc lựa chọn chuyến bay thay thế của mình.

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, no-store

Set-Cookie: AKA_A2=1; expires=Fri, 18-Aug-2017 13:37:14 GMT; secure; HttpOnly