markdown:
# Luận văn:Phân tích, đánh giá chiến lược huy động vốn của AgriBank Bình Thuận và đề xuất đến năm 2015”
Chia sẻ: Lanh Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:136
lượt xem 46
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2013/20130715/shift_12/80x100/8311373854662.jpg)
##
Luận văn:Phân tích, đánh giá chiến lược huy động vốn của AgriBank Bình Thuận và đề xuất đến năm 2015”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chiến lược huy động vốn luôn được các ngân hàng thương mại quan tâm nhiều nhất vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một ngân hàng trong cạnh tranh và hội nhập kinh tế. Với tầm quan trọng đó, Agribank Bình Thuận đã xây dựng chiến lược huy động vốn giai đoạn 2006-2010 để tập trung nguồn lực khai thác tối đa tiềm năng trên địa bàn nhằm tăng trưởng nguồn vốn huy động ổn định, phục vụ yêu cầu kinh doanh, phát triển thị phần....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn:Phân tích, đánh giá chiến lược huy động vốn của AgriBank Bình Thuận và đề xuất đến năm 2015”
- MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) September Intake, 2009 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 09/2009 Subject code (Mã môn học): MGT 510 Subject name (Tên môn học): QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Student Name (Họ tên học viên): NGÔ TẤN PHÚC TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 i
- MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC PHỤ LỤC, BẢNG, ĐỒ THỊ PHẦN TÓM TẮT Trang Chương 1: Mục đích nghiên cứu.......................................................................................................1 1.1 Lý do chọn đề tài và lựa chọn AgriBank Bình Thuận........................................................1 1.2 Câu hỏi nghiên cứu.............................................................................................................1 1.3 Mục đích và phạm vi nghiên cứu........................................................................................1 1.4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài............................................................................2 1.5 Bố cục đồ án........................................................................................................................2 Chương 2: Tổng quan mô hình quản trị chiến lược và cơ sở lý luận chung về huy động vốn trong ngân hàng............................................................................3 2.1 Tổng quan mô hình quản trị chiến lược..........................................................................3 2.1.1 Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược...............................................................3 2.1.2 Mô hình quản trị chiến lược.............................................................................................3 2.1.2.1 Mô hình Delta...................................................................................................3 Sản phẩm tốt nhất..............................................................................................3 Khách hàng toàn diện........................................................................................4 Hệ thống cấu trúc tối ưu....................................................................................4 2.1.2.2 Mô hình Bản đồ chiến lược ..............................................................................5 2.1.2.3 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E.Porter..........................................5 2.2 Cơ sở lý luận chung về huy động vốn trong ngân hàng.................................................5 2.2.1 Tầm quan trọng huy động vốn của NHTM......................................................................5 2.2.2 Các loại nguồn vốn huy động của NHTM.......................................................................6 2.2.2.1 Các tài khoản tiền gửi thanh toán......................................................................6 2.2.2.2 Các tài khoản tiết kiệm......................................................................................6 ii
- 2.2.2.3 Vay vốn từ thị trường tiền tệ.............................................................................6 2.2.2.4 Phát triển tài khoản hỗn hợp..............................................................................7 2.2.2.5 Vốn chiếm dụng................................................................................................7 2.2.3 Phương pháp quản lý tài sản Nợ...................................................................................7 2.2.3.1 Thực hiện đồng bộ chính sách và biện pháp đồng bộ...................................................7 a-Biện pháp kinh tế........................................................................................................7 b-Biện pháp kỹ thuật.....................................................................................................7 c-Biện pháp tâm lý........................................................................................................7 2.2.3.2 Sử dụng các công cụ cơ bản để tìm kiếm nguồn...........................................................7 2.2.3.3 Đa dạng hoá các nguồn vốn huy động và tạo cơ cấu vốn nguồn vốn phù hợp với đặc điểm của ngân hàng............................................................................8 2.2.3.4 Thực hiện một số nội dung cơ bản trong quản lý tài sản Nợ........................................8 Kết luận Chương 2...................................................................................................................8 Chương 3: Phương pháp nghiên cứu................................................................................................9 3.1 Phương pháp thu thập thông tin......................................................................................9 3.1.1 Số liệu sơ cấp..................................................................................................................9 a-Mẫu khảo sát của đồ án có độ lớn như sau............................................................................9 b-Mẫu nghiên cứu và nội dung của bảng câu hỏi.....................................................................9 b1-Mẫu câu hỏi dành cho khách hàng hiện hữu của AgriBank................................................9 b2- Mẫu câu hỏi dành cho khách hàng bất kỳ...........................................................................9 b3- Mẫu câu hỏi dành cho nhân viên ngân hàng.......................................................................9 b4- Mẫu câu hỏi dành cho chuyên gia ngân hàng..................................................................9 c-Phương pháp thu thập thông tin...........................................................................................9 3.1.2 Số liệu thứ cấp...............................................................................................................9 3.2 Phương pháp phân tích....................................................................................................9 3.3 Kết quả thu thập thông tin.............................................................................................10 3.3.1 Kết quả khảo sát khách hàng hiện hữu của AgriBank...................................................10 3.3.2 Kết quả khảo sát khách hàng bất kỳ ...........................................................................10 3.3.3 Kết quả khảo sát nhân viên ngân hàng........................................................................10 3.3.4 Kết quả khảo sát chuyên gia ngân hàng.......................................................................11 iii
- Chương 4: Phân tích chiến lược huy động vốn Agribank Bình Thuận giai đoạn 2006-2010 4.1 Giới thiệu khái quát về AgriBannk Việt Nam..............................................................12 4.2 Giới thiệu AgriBank Bình Thuận..................................................................................12 4.2.1 Bộ máy màng lưới..........................................................................................................12 4.2.2 Sản phẩm tiền gửi và dịch vụ ngân hàng.......................................................................12 4.2.3 Khách hàng tiền gửi.......................................................................................................12 4.3 Phân tích chiến lược huy động vốn Agribank Bình Thuận.........................................12 4.3.1 Sứ mệnh và tầm nhìn Agribank Bình Thuận.................................................................12 4.3.2 Chiến lược huy động vốn Agribank Bình Thuận giai đoạn 2006-2010.........................13 4.3.2.1 Mục tiêu chiến lược.....................................................................................................13 4.3.2.2 Mục tiêu tài chính tăng trưởng chủ yếu.......................................................................13 4.4 Phân tích chiến lược........................................................................................................14 4.4.1 Phân tích các yếu tố của môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động huy động vốn AgriBank Bình Thuận..........................................................................................14 Môi trường kinh tế.......................................................................................................14 Môi trường văn hóa xã hội..........................................................................................14 Chính sách tiền tệ của NHNN ....................................................................................14 Yếu tố công nghệ thông tin, công nghệ viễn thông.....................................................14 Yếu tố pháp lý.............................................................................................................14 Môi trường cạnh tranh ................................................................................................14 +Các đối thủ cạnh tranh cùng ngành...........................................................................14 +Đối thủ khác ngành và sản phẩm thay thế.................................................................16 +Nhà cung ứng đối với ngân hàng hay khách hàng tiền gửi.......................................16 4.4.2 Phân tích các nhân tố của môi trường bên trong tác động đến hoạt động huy động vốn AgriBank Bình Thuận..............................................................................17 Bộ máy màng lưới.......................................................................................................17 Tổ chức........................................................................................................................17 Hạ tầng công nghệ.......................................................................................................17 Sản phẩm tiền gửi và dịch vụ ngân hàng.....................................................................17 Cân đối giữa huy động vốn và sử dụng vốn................................................................18 iv
- 4.5 Phân tích cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu (SWOT)....................................19 4.5.1 Cơ hội (Opportunities)...................................................................................................19 4.5.2 Thách thức (Threats).....................................................................................................20 4.5.3 Điểm mạnh (Strengths).................................................................................................21 4.5.4 Điểm yếu (Weaknesses)................................................................................................22 4.5.5 Lập bản ma trận SWOT...............................................................................................23 4.6 Chương trình hành động chiến lược huy động vốn...................................................24 4.6.1 Đa dạng hoá các hình thức, sản phẩm huy động để khách hàng lựa chọn..................24 4.6.2 Thực hiện marketing chăm sóc khách hàng theo nhóm khách hàng mục tiêu............24 4.6.3 Chính sách đổi mới, cải tiến.........................................................................................25 4.7 Kế hoạch hành động chiến lược huy động vốn và sự phối hợp giữa các bộ phận.....26 4.8 Quá trình triển khai chiến lược huy động vốn theo mô hình Bản đồ chiến lược…..26 4.9 Rút kinh nghiệm và phản hồi.......................................................................................26 Kết luận Chương 4..............................................................................................................27 Chương 5: Đánh giá chiến lược huy động vốn Agribank Bình Thuận........................................28 5.1 Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược huy động vốn.................28 5.2 Tính hiệu quả của chiến lược.........................................................................................28 5.2.1 Hiệu quả chiến lược.......................................................................................................28 5.2.2 Hạn chế chiến lược........................................................................................................29 5.3 Khó khăn nảy sinh trong quá trình gắn kết chiến lược huy động vốn với môi trường cạnh tranh.........................................................................................................29 5.3.1 Vấn đề đa dạng hoá sản phẩm và sản phẩm khác biệt...................................................29 5.3.2 Vấn đề lãi suất................................................................................................................30 5.3.3 Các sản phẩm gia tăng trên sản phẩm tiền gửi...............................................................30 5.4 Các khó khăn trong quá trình triển khai thực hiện chiến lược huy động vốn……..30 5.4.1 Nguồn nhân lực .............................................................................................................30 5.4.2 Công tác marketing và chăm sóc khách hàng còn nhiều hạn chế..................................31 5.4.3 Cấu trúc hệ thống và quy trình công nghệ.....................................................................31 Chương 6: Đề xuất chiến lược huy động vốn Agribank Bình Thuận đến năm 2015 ................32 6.1 Định hướng chiến lược huy động vốn tổng thể đến năm 2015....................................32 v
- 6.1.1 Với định hướng lấy khách hàng làm trung tâm..............................................................32 6.1.2 Đa dạng hoá các sản phẩm tiền gửi và dịch vụ..............................................................32 6.1.3 Phát huy lợi thế thương hiệu mạnh Agribank................................................................32 6.1.4 Các mục tiêu chủ yếu về huy động vốn.........................................................................32 6.2 Đề xuất các giải pháp chủ yếu........................................................................................32 6.2.1 Đề xuất giải pháp..........................................................................................................32 6.2.1.1 Đa dạng hoá sản phẩm huy động vốn và sản phẩm khác biệt....................................32 6.2.1.2 Phát triển các sản phẩm cộng thêm vào tiền gửi thanh toán.......................................33 6.2.1.3 Phối hợp bán chéo sản phẩm.......................................................................................33 6.2.1.4 Làm tốt công tác marketing và chăm sóc khách hàng................................................33 6.2.1.5 Chú trọng chính sách nhân sự ...................................................................................35 6.2.1.6 Mở rộng, sắp xếp lại màng lưới chi nhánh và cơ chế quản lý....................................35 6.2.2 Những kiến nghị đối với NHNN....................................................................................36 6.2.3 Những kiến nghị đối với Trụ sở chính...........................................................................36 6.2.3.1 Nâng cấp năng lực hệ thống............................................................................36 6.2.3.2 Cải tiến mô hình tổ chức.................................................................................36 Chương 7: Kết Luận.........................................................................................................................37 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi
- L i c m n Đ hoàn thành đ án v Qu n tr chi n l c trên c s “phân tích , đánh giá chi n l c huy đ ng v n t i Agribank Bình Thu n giai đo n 2006‐2010 và đ xu t đ n 2015” này tôi đã nh n đ c s h ng d n, giúp đ và góp ý c a quý th y cô Vi n nghiên c u Kinh t ‐ Tài chính Tp.H Chí Minh, Khoa Qu c t Đ i h c Qu c gia Hà N i và Tr ng Đ i h c Help – Malaysia. Tr c h t cho Tôi g i l i bi t n sâu s c đ n th y Mr. Foo Kok Thye t i tr ng Đ i h c Help – Malaysia đã trang b cho chúng tôi đ y đ ki n th c v Qu n tr chi n l c. Đ ng th i cho tôi g i l i bi t n đ n Th y Lý Hoàng Ánh và Th y Đào Duy Huân đã h ng d n t n tình đ tôi hoàn thành đ án. Qua đây, tôi g i l i cám n đ n đ ng chí Tr n Văn Hai ‐Giám đ c Agribank Bình Thu n cho phép tôi dùng chi n l c huy đ ng v n c a Chi nhánh đ phân tích và cũng g i l i cám n đ n đ ng chí Bùi Xuân Ch nh Giám đ c Ngân hàng Nhà n c T nh Bình Thu n cho phép tôi s d ng s li u c a các ngân hàng trên đ a bàn đ hoàn thành đ án. M c d u tôi đã có nhi u c g ng hoàn thi n đ án b ng t t c nhi t tình và năng l c c a mình, tuy nhiên s không tránh kh i nh ng thi u sót, r t mong đ c s giúp đ , đóng góp quý báu, c m thông c a quý th y cô. Tp. H Chí Minh, tháng 01 năm 2011 H c viên Ngô T n Phúc vii
- LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, đồ án này do chính tôi thực hiện. Tất cả thông tin, số liệu trích dẫn có nguồn gốc tin cậy. Tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn về tính xác thực của bài viết. Học Viên Ngô Tấn Phúc viii
- DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ABBANK : Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình ACB : Ngân hàng thương mại cổ phần Á châu Agribank VN : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Agribank BT : Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Bình Thuận BIDV : Ngân hàng đầu tư và phát triển CNTT : Công nghệ thông tin. DongA Bank : Ngân hàng thương mại cổ phân Đông Á IPCAS : Intra-Bank Payment and Customer Accounting System-Dự án hiện đại hoá hệ thống kế toán thanh toán khách hàng. KCN : Khu công nghiệp NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần. NHTMNN : Ngân hàng thương mại Nhà nước PGD : Phòng giao dịch SCB : Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Sacombank : Ngân hàng thương mại cổ phần Sài gòn Thương tín Saigonbank : Ngân hàng thương mại cổ phần Sài gòn Công thương Southernbank : Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam QTD : Quỹ Tín dụng QTDTW : Quỹ Tín dụng Trung ương QTDCS : Quỹ Tín dụng Cơ sở TCKT : Tổ chức kinh tế ix
- TCTD : Tổ chức tín dụng VBSP : Ngân hàng Chính sách Xã Hội VDB : Ngân hàng phát triển Vietcombank : Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương VPBank : Ngân hàng cổ phần ngoài quốc doanh Vietinbank : Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương x
- DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 01- Định hướng chiến lược huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Bình Thuận giai đoạn 2006-2010. Phụ lục 02 - Mô hình Bản đồ chiến lược. Phụ lục 03 - Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E.Porter. Phụ lục 04 - Các loại nguồn vốn huy động của NHTM và phương pháp quản lý tài sản Nợ. Phụ lục 05 - Nội dung mẫu câu hỏi, mức độ đánh giá và thang đo. Phụ lục 06 - Giới thiệu Agribank Việt Nam. Phụ lục 07a - Một số yếu tố môi trường bên ngoài. Phụ lục 07b - Một số nhân tố môi trường bên trong. Phụ lục 08 - Chương trình hành động huy động vốn. Phụ lục 09a - Tiết kiệm học đường. Phụ lục 09b - Chương trình Chăm sóc khách hàng. Phụ lục 10- Chi tiết phân công thực hiện chiến lược tại AgriBank Bình Thuận. Phụ lục 11-Triển khai chiến lược theo mô hình Bản đồ chiến lược. DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU Sơ đồ 01 - Mô hình Delta. Sơ đồ 02 - Mô hình Tổ chức agribank Việt Nam. Sơ đồ 03 - Mô hình Tổ chức agribank Bình Thuận. Bảng 3.1a -Phiếu khảo sát Khách hàng hiện hữu của Agribank Bình Thuận. Bảng 3.1b- Phiếu khảo sát Khách hàng bất kỳ tại Bình Thuận. Bảng 3.1c- Phiếu khảo sát Nhân viên của Agribank Bình Thuận. Bảng 3.1d- Phiếu khảo sát Chuyên gia của ngành Ngân hàng. Bảng 3.2a- Kết quả khảo sát Khách hàng hiện hữu của Agribank Bình Thuận. Bảng 3.2b- Kết quả khảo sát Khách hàng bất kỳ tại Bình Thuận. Bảng 3.2c- Kết quả khảo sát Nhân viên của Agribank Bình Thuận. Bảng 3.2d- Kết quả khảo sát Chuyên gia của ngành Ngân hàng. Bảng 4.1-Bảng thống kê lao động tại Agribank Bình Thuận. xi
- Bảng 4.2- Danh mục sản phẩm tiền gửi và dịch vụ điện tử agribank. Bảng 4.3- Tình hình huy động vốn các TCTD tại Bình Thuận. Bảng 4.4-Kết quả huy động vốn theo mạng lưới năm 2006-2010. Bảng 4.4a-Mật độ thu hút tiền gửi dân cư, doanh nghiệp của Agribank Bình Thuận đến 30/09/2010 Bảng 4.5-Cơ cấu huy động vốn Agribank Bình Thuận theo sản phẩm năm 2006-2010. Bảng 4.6-Tình hình phát triển sản phẩm thẻ -SMS Banking của Agribank Bình Thuận 2007 – 2010. Bảng 4.7-Tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn Agribank Bình Thuận 2006 – 2010. Bảng 4.8-Ma trận kết hợp SWOT. Bảng 4.9-Huy động vốn theo Nhóm khách hàng năm 2006-2010. Bảng 4.10-Tổng hợp chỉ tiêu kế họach huy động vốn từng chi nhánh của Agribank Bình Thuận năm 2006-2010. Bảng 5.1 -Tình hình thực hiện các chỉ tiêu chiến lược chủ yếu năm 2006-2010. Đồ thị 4.3a-Qui mô tăng trưởng huy động vốn năm 2007-2010. Đồ thị 4.3b-Thị phần huy động vốn bình quân 2007-2010. Đồ thị 4.4 -Huy động vốn theo màng lưới bình quân năm 2006-2010. Đồ thị 4.5a-Huy động vốn theo sản phẩm năm 2006-2010. Đồ thị 4.5b-Cơ cấu nguồn vốn theo sản phẩm bình quân năm 2006-2010. Đồ thị 4.6- Phát triển thẻ năm 2007-2010. Đồ thị 4.7-Cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn năm 2006-2010. Đồ thị 4.9a-Huy động vốn theo Nhóm khách hàng năm 2006-2010. Đồ thị 4.9b-Huy động bình quân theo Nhóm khách hàng năm 2006-2010. Hình 2.1 Những yếu tố quyết định cạnh tranh trong ngành của Micheal E.Porter. xii
- PHẦN TÓM TẮT Chiến lược huy động vốn luôn được các ngân hàng thương mại quan tâm nhiều nhất vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một ngân hàng trong cạnh tranh và hội nhập kinh tế. Với tầm quan trọng đó, Agribank Bình Thuận đã xây dựng chiến lược huy động vốn giai đoạn 2006-2010 để tập trung nguồn lực khai thác tối đa tiềm năng trên địa bàn nhằm tăng trưởng nguồn vốn huy động ổn định, phục vụ yêu cầu kinh doanh, phát triển thị phần. Để phân tích chiến lược, Tôi đã sử dụng các phương pháp như: Phiếu điều tra sơ cấp và thứ cấp; Quan sát, phỏng vấn khách hàng- chuyên gia; Đối chiếu so sánh; và Phương pháp dự báo. Sử dụng các phương pháp đã nêu; trên cơ sở lấy mô hình chiến lược Delta, Bản đồ chiến lược, mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael Poter và lý thuyết về huy động vốn để làm cơ sở phân tích, đánh giá chiến lược; vì vậy, đồ án đã thực hiện được các nội dung sau đây: Thứ nhất, phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược huy động vốn từ năm 2006 đến 9 tháng 2010 trên cơ sở sơ đồ Tam giác gồm sản phẩm huy động tối ưu, giải pháp khách hàng mục tiêu và đổi mới cải tiến-cố định hệ thống; Qua đó, nêu bật kế họach và chương trình hành động chiến lược; kết quả đạt được cũng như những hạn chế tồn tại trong quá trình thực thi chiến lược huy động vốn của AgriBank BT. Thứ hai, dựa trên việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức ảnh hưởng đến huy động vốn; dựa vào phân tích chiến lược hiện tại, kết quả của các cuộc thu thập, điều tra khách hàng và chuyên gia, Tôi xin đưa ra mục tiêu chiến lược, giải pháp và đề xuất chiến lược AgriBank BT đến 2015 như sau: Chỉ tiêu chiến lược: Đến năm 2015, tăng trưởng vốn bình quân 35%; chiếm 50% thị phần huy động vốn,vv.. Các giải pháp: Đa dạng hoá sản phẩm huy động vốn và sản phẩm khác biệt; Phát triển các sản phẩm cộng thêm vào tiền gửi thanh toán; Làm tốt công tác marketing và chăm sóc khách hàng; chính sách nhân sự; Mở rộng, sắp xếp lại màng lưới chi nhánh và cơ chế quản lý; Kiến nghị đối với NHNN về cơ chế điều hành lãi suất; Kiến nghị đối với Trụ sở chính về nâng cấp năng lực hệ thống và cải tiến mô hình tổ chức. Hy vọng những mục tiêu, giải pháp và kiến nghị mà đồ án đã đề xuất sẽ có tính khả thi cao, giúp cho AgriBank BT tăng trưởng được nguồn vốn với chi phí thấp nhất, tối đa hoá lợi nhuận và đáp ứng tốt nhất cho khách hàng. Đồ án hiện tại chỉ là những gợi mở ban đầu và cần hoàn thiện thêm nữa ở thời gian tiếp theo xiii
- Chương 1: Mục đích nghiên cứu 1.1 Lý do chọn đề tài và lựa chọn AgriBank Bình Thuận Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đến gần đã gây áp lực lớn cho các NHTM Việt Nam về khả năng tồn tại và cạnh tranh để đứng vững. Huy động vốn, một trong những hoạt động trọng tâm của ngân hàng, đang được các ngân hàng quan tâm nhiều nhất trong những năm gần đây vì nền kinh tế có nhiều biến động làm ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản và trạng thái khan hiếm vốn của các ngân hàng. Đặc biệt, ngày 4/11/2010 Chính phủ cho phép lãi suất vận hành theo thị trường làm hoạt động huy động vốn nóng lên vì các NHTM đua nhau tăng lãi suất huy động để giữ chân và thu hút khách hàng. Để tạo dựng cho mình một năng lực cạnh tranh đủ mạnh và bền vững, việc quản trị chiến lược ngân hàng cũng như chiến lược huy động vốn được đặt ra và các NHTM cần đưa ra nhiều sản phẩm dịch vụ tốt hơn nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng trên cơ sở công nghệ hiện đại. AgriBank VN, một trong những NHTMNN hàng đầu tại Việt Nam, đang tự khẳng định mình, phát huy thương hiệu mạnh tạo ra nhiều sản phẩm huy động vốn hiện đại cho khách hàng. Xuất phát từ lý do trên, tôi nghiên cứu đồ án với đề tài “Phân tích, đánh giá chiến lược huy động vốn của AgriBank Bình Thuận và đề xuất đến năm 2015”. 1.2. Câu hỏi nghiên cứu Đồ án xoay quanh các câu hỏi sau đây để giải quyết các vấn đề: Thứ nhất, bức tranh hiện tại về huy động vốn của AgriBank BT, các yếu tố môi trường bên ngoài và bên trong tạo cơ hội- thách thức và điểm mạnh – yếu, đã tác động đến chiến lược huy động vốn của ngân hàng như thế nào? Quá trình thực thi chiến lược, tính hiệu quả của chiến lược huy động vốn hiện tại, chiến lược có đáp ứng yêu cầu cạnh tranh hiện nay không? Thứ hai, với mục tiêu giữ vững thị phần huy động hiện có, chiếm ưu thế tuyệt đối trong những năm tới, thì định hướng chiến lược huy động vốn của AgriBank BT đến năm 2015 như thế nào, có sản phẩm dịch vụ huy động vốn khác biệt cùng với phân khúc khách hàng tương ứng không? Thứ ba, bằng cách nào để đạt được mục tiêu đề ra? 1.3 Mục đích và phạm vi nghiên cứu Khái quát hoá lý thuyết về Mô hình Delta, Bản đồ Chiến lược, Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael E.Porter và lý thuyết về huy động vốn làm cơ sở lý luận cho đề tài; 1
- Trên cơ sở đó, phân tích chiến lược huy động vốn của AgriBank BT giai đoạn 2006-2010 (trên khía cạnh tiền gửi của khách hàng để cho vay) (Phụ lục 01- Định hướng chiến lược huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn Bình Thuận giai đoạn 2006-2010) và đánh giá tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ môi trường bên ngoài và bên trong, rút ra mặt được-chưa được, cơ hội- thách thức và mạnh – yếu của ngân hàng; Từ đó kiến nghị chiến lược huy động vốn đến năm 2015 dựa trên dự báo về môi trường. 1.4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài. Hoàn thành đề tài này, tôi làm sáng tỏ hơn về việc vận dụng Mô hình Delta, Bản đồ chiến lược, Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael E.Porter và lý thuyết về huy động vốn trong chiến lược huy động vốn của ngân hàng tôi; Phân tích thực trạng chiến lược huy động vốn hiện thời đã đưa ra những yếu kém cần khắc phục trong tương lai; Qua đó, đề xuất giải pháp tăng cường huy động vốn hiệu quả với chi phí hợp lý và đặc biệt là đề xuất chiến lược huy động vốn cho ngân hàng đến năm 2015. Đồng thời cũng tạo ra cơ cấu làm việc hợp lý và hiệu quả hơn. 1.5 Bố cục đồ án Đồ án gồm có 7 chương: Chương 1: Mục đích nghiên cứu Chương 2: Tổng quan mô hình quản trị chiến lược và cơ sở lý luận chung về huy động vốn trong ngân hàng. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích chiến lược huy động vốn AgriBank Bình Thuận giai đoạn 2006-2010. Chương 5: Đánh giá chiến lược huy động vốn AgriBank Bình Thuận giai đoạn 2006 -2010. Chương 6: Đề xuất chiến lược huy động vốn AgriBank Bình Thuận đến năm 2015 Chương 7: Kết luận 2
- Chương 2: Tổng quan mô hình quản trị chiến lược và cơ sở lý luận chung về huy động vốn trong ngân hàng 2.1 Tổng quan mô hình quản trị chiến lược 2.1.1 Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược Theo Fred R.David (2006,tr.20), “Chiến lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn. Chiến lược kinh doanh có thể gồm có: phát triển về lãnh thổ, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hàng hóa, phát triển sản phẩm, thâm nhập thị trường, giảm chi phí, thanh lý và liên doanh”. Theo Alfred D.Chandler (1962), quản trị chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn cách thức hoặc phương thức hành động và phân bố tài nguyên thiết yếu để thực hiện mục tiêu đó. 2.1.2 Mô hình quản trị chiến lược 2.1.2.1 Mô hình Delta Quản trị chiến lược theo mô hình Delta được sử dụng phổ biến với mục tiêu để xây dựng mô hỉnh quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp. Mô hình Delta với 05 nhiệm vụ phải thực hiện bao gồm: (i) Phát triển sứ mệnh và viễn cảnh chiến lược doanh nghiệp; (ii) Lập ra mục tiêu; (iii) Chiến lược để đạt được mục tiêu đặt ra; (iv) Thi hành chiến lược; (v) và Kiểm soát và đánh giá chiến lược. ( Sơ đồ 01 – Mô hình Delta) Mô hình Delta có 3 bộ phận cốt lõi là sản phẩm tốt nhất, khách hàng toàn diện và hệ thống tối ưu. Sản phẩm tốt nhất: Là việc doanh nghiệp đưa ra giá sản phẩm dịch vụ thấp nhất nhưng đem lại lợi nhuận tối ưu; hoặc phát triển sản phẩm dịch vụ khác biệt chưa từng được biết đến, chưa ai thử, và luôn được khách hàng chào đón; hoặc đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ nhằm tối đa hoá nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Như Michael E.Porter (1980) đã cho rằng cái cốt lõi của một chiến lược là hành động-chọn cách thực hiện hành động khác và thực hiện các hành động khác nhau so với đối thủ. Như vậy, doanh nghiệp với sản phẩm và dịch vụ tốt nhất sẽ có lợi thế cạnh tranh, thu hút được nhiều khách hàng hơn và đứng vững hơn trên thị trường. Trong thực tế nhiều ngân hàng đưa ra các phí loại phí dịch vụ ngân hàng như phí chuyển tiền, phí giao dịch với giá rẻ, an toàn và nhanh chóng dựa trên công nghệ hiện đại đã thu hút khách hàng, bán chéo sản phẩm và tăng trưởng nguồn vốn đến với ngân hàng. Với dịch vụ khác biệt gửi tiền qua máy ATM của DongA Bank đã gia tăng đáng kể số lượng khách hàng và nguồn vốn nhàn rỗi vì đã loại bỏ được tâm lý tự ti của một số người gửi có 3
- số tiền gửi quá ít. Mặt khác, máy hoạt động cả ngoài giờ làm việc, người dân có thể gửi và rút tiền từ máy ATM, tạo thói quen gửi tiền ở NHTM thay vì giữ ở nhà. Khách hàng toàn diện: Nếu chỉ dừng lại ở sản phẩm tốt nhất vẫn chưa đủ mà phải có khách hàng toàn diện vì từng nhóm sản phẩm dịch vụ thích ứng với từng nhóm khách hàng khác nhau. Có như vậy, chúng ta mới phân tích tốt hơn nhu cầu của khách hàng để giữ chân họ. Vì vậy, doanh nghiệp hướng tới khách hàng nhằm duy trì khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới. Để thực hiện được vấn đề này, doanh nghiệp phải quan tâm đến lợi ích của khách hàng được hưởng từ những sản phẩm dịch vụ của mình, thiết kế những sản phẩm dịch vụ thân thiện với khách hàng, thường xuyên thực hiện các chính sách chăm sóc khách hàng và phải biết lắng nghe, học hỏi từ khách hàng. Khách hàng toàn diện thể hiện khi các NHTM triển khai mô hình “giao dịch một cửa” đã tạo sự thoải mái cho khách hàng vì họ giải quyết nhanh chóng tất cả các công việc mà chỉ tiếp xúc duy nhất một “teller” (giao dịch viên). Thiết kế hệ thống tự phục vụ (Self Services) như giao dịch qua kênh ATM, POS, internet banking, Mobile banking,vv… hỗ trợ khách hàng giao dịch 24/24h và mọi nơi. Hệ thống cấu trúc tối ưu: Doanh nghiệp phải có hệ thống cấu trúc phù hợp với chiến lược kinh doanh, thực hiện tốt giải pháp sản phẩm tối ưu và khách hàng toàn diện. Hệ thống cấu trúc tối ưu giải quyết tốt các vấn đề như nguồn nhân lực, cơ cấu bộ máy, cơ chế điều hành doanh nghiệp, hệ thống công nghệ thông tin, văn hoá doanh nghiệp, nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp. Hệ thống cấu trúc tối ưu phải theo hệ thống cấu trúc mở, năng động mà ở đó phải xuất phát từ sản phẩm tối ưu và yêu cầu khách hàng toàn diện để thiết kế hệ thống cấu trúc bộ máy điều hành phù hợp. Hệ thống cấu trúc tối ưu trong các ngành ngân hàng thể hiện các NHTM tổ chức các Phòng, Ban theo đối tượng khách hàng sản phẩm, ví dụ như Phòng dịch vụ ngân hàng cá nhân, Phòng dịch vụ ngân hàng doanh nghiệp, Phòng dịch vụ thị trường tài chính, Bộ phận chăm sóc khách hàng –Contact Center,vv… 2.1.2.2 Mô hình Bản đồ chiến lược Bản đồ chiến lược mô tả phương thức một tổ chức tạo ra các giá trị kết nối mục tiêu chiến lược với nhau trong mối quan hệ nhân - quả rõ ràng. Các mục tiêu được nói đến là tài chính, khách hàng, quá trình, kinh nghiệm và mở rộng. Chi tiết nội dung Mô hình Bản đồ chiến lược được trình bày tại Phụ lục 02 4
- 2.1.2.3 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E.Porter Mô hình cạnh tranh trong cùng một ngành được Michael E.Porter mô tả phụ thuộc vào năm yếu tố cơ bản, được trình bày trong Hình 2.1 gồm: (i) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (ii) Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp; (iii) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (iv) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; và (v) Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. Chi tiết mô hình 5 áp lực của Michael E.Porter được thể hiện tại Phụ lục 03 2.2 Cơ sở lý luận chung về huy động vốn trong ngân hàng 2.2.1 Tầm quan trọng huy động vốn của NHTM Hoạt động huy động vốn là một trong những hoạt động chủ yếu và quan trọng nhất của NHTM. Hoạt động này mang lại nguồn vốn để ngân hàng có thể thực hiện các hoạt động khác như cấp tín dụng và cung cấp các dịch vụ ngân hàng cho khách hàng. Từ bảng cân đối tài sản, ta thấy 5
- hoạt động huy động vốn phản ảnh tài sản Nợ. Do vậy, huy động vốn còn được gọi là nghiệp vụ tài sản Nợ. Mặt khác, thông qua nghiệp vụ này, NHTM có thể đo lường được uy tín cũng như sự tín nhiệm của khách hàng đối với ngân hàng. Vì vậy, NHTM phải không ngừng hoàn thiện các biện pháp hoạt động huy động vốn để giữ vững và mở rộng quan hệ với khách hàng. Có thể nói, nghiệp vụ huy động vốn góp phần giải quyết “đầu vào” của NHTM. 2.2.2 Các loại nguồn vốn huy động của NHTM Theo Luật các tổ chức tín dụng số 07/1997/QHX quy định, NHTM được huy động từ các loại nguồn vốn sau: 2.2.2.1 Các tài khoản tiền gửi thanh toán Là hình thức huy động vốn của NHTM bằng cách mở cho khách hàng tài khoản thanh toán. Tài khoản này có đặc điểm sau: -Khách hàng có thể gửi vào và rút ra bất cứ lúc nào. Vì vậy, NHTM chỉ dùng nguồn vốn này kinh doanh thì rất rủi ro. -Khách hàng gửi tiền vào tài khoản này mục đích sử dụng các dịch vụ thanh toán của ngân hàng nên được trả lãi rất thấp. Do đó, NHTM huy động nguồn vốn này với chi phí rất thấp và tăng thu được dịch vụ. Vì lẽ đó, NHTM thường xuyên đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ để thu hút khách hàng. 2.2.2.2 Các tài khoản tiết kiệm Thông thường đây là những khoản tiền gửi định kỳ như tiền gửi có kỳ hạn của doanh nghiệp, tiền gửi tiết kiệm cá nhân. Tài khoản này có đặc điểm sau: -Khách hàng sử dụng hình thức này với mục đích hưởng lợi tức cao. Vì vậy, NHTM huy động nguồn vốn này phải trả chi phí cao. -Tiền gửi tiết kiệm là nguồn vốn khá ổn định, cho phép ngân hàng chủ động trong việc đầu tư chúng vào các kế hoạch sinh lời, ít bị gây sức ép rút tiền đối với ngân hàng. 2.2.2.3 Vay vốn từ thị trường tiền tệ Các NHTM có thể vay và cho vay lẫn nhau qua thị trường liên ngân hàng (interbank market) thông qua sự tổ chức của NHNN. Các NHTM có thể vay NHNN thông qua nghiệp vụ chiết khấu (discount) hoặc tái chiết khấu (rediscount) thương phiếu và chứng từ có giá hoặc vay theo hồ sơ tín dụng. NHTM có thể phát hành giấy tờ có giá để thu hút tiền nhàn rỗi của các chủ thể trong nền kinh tế. Huy động vốn qua phát hành giấy tờ có giá phải được sự chấp thuận của NHNN, theo từng 6
- đợt và phục vụ theo mục tiêu của ngân hàng, đồng thời tạo thêm công cụ cho thị trường vốn và thị trường tiền tệ. Huy động nguồn vốn này NHTM trả chi phí cao và vốn không thường xuyên. 2.2.2.4 Phát triển tài khoản hỗn hợp Là một dạng tài khoản tiền gửi hay phi tiền gửi cho phép thực hiện hỗn hợp các dịch vụ thanh toán, tiết kiệm, tín dụng, môi giới đầu tư. Thu hút khách hàng của loại tài khoản này là cùng tốc độ với việc phát triển dịch vụ tiện ích mà khách hàng được hưởng. 2.2.2.5 Vốn chiếm dụng NHTM huy động nguồn vốn tạm thời từ các tài khoản ký quỹ, bảo lãnh ngân hàng, mở thư tín dụng,vv… 2.2.3 Phương pháp quản lý tài sản Nợ 2.2.3.1 Thực hiện đồng bộ chính sách và biện pháp đồng bộ a-Biện pháp kinh tế: Sử dụng đòn bẩy kinh tế như lãi suất và các công cụ khác để khai thác và huy động vốn. Công cụ này linh hoạt nhạy bén có thể đáp ứng nhu cầu vốn trong trường hợp cần thiết và bức bách. Tuy nhiên, công cụ này sẽ làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận ngân hàng. b-Biện pháp kỹ thuật: Như nâng cấp đổi mới công nghệ; đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, dạng loại hình dịch vụ tiền gửi để cung cấp cho khách hàng; hoàn thiện và phát triển mạng lưới huy động vốn,vv… Biện pháp này có tính chủ lực, lâu dài và chiến lược. c-Biện pháp tâm lý: Tác động vào yếu tố tình cảm, tâm lý của khách hàng nhằm tạo lập và duy trì mối quan hệ tốt đẹp lâu dài giữa ngân hàng và khách hàng. Biện pháp này bao gồm: Tuyên truyền, quảng bá về sản phẩm và hình ảnh ngân hàng, từ đó nâng cao uy tín, bề thế hình ảnh ngân hàng trong mắt khách hàng. Hình ảnh và thương hiệu mạnh mang lại niền tin cho khách hàng khi đến gửi tiền. Phát triển đội ngũ cán bộ vừa giỏi về chuyên môn nghiệp vụ vừa có khả năng giao tiếp ứng xử tốt với khách hàng. Điều này tạo nên sự thoải mái cho khách hàng và tạo nên “sự khác biệt” so với các ngân hàng khác. 2.2.3.2 Sử dụng các công cụ cơ bản để tìm kiếm nguồn Khi nhu cầu vốn vượt khả năng thanh toán, ngân hàng phải dùng đến các công cụ cơ bản như vay qua đêm, vay tái cấp vốn NHNN, sử dụng hợp đồng mua lại và phát hành chứng chỉ tiền gửi. 7
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn thạc sỹ thương mại: Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam
106 p |
370 |
203
-
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Hoàn Kiếm
122 p |
291 |
177
-
Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Agribank Đăk Mil tỉnh Đăk Nông
132 p |
229 |
146
-
Đề tài: Đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Tư vấn Đầu tư Xây dựng An Cư và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015 - GVHD. Ngô Quý Nhâm
56 p |
209 |
94
-
Đồ án tốt nghiệp Thạc sỹ: Đánh giá và đề xuất chiến lựợc phát triển của tập đoàn Hòa Phát giai đoạn 2007 - 2012 - Viet Nam Internationnal school Ha Noi
68 p |
151 |
72
-
Luận văn:PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG CÔNG TY VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ SÀI GÒN (SJC) ĐẾN NĂM 2015
46 p |
116 |
59
-
LUẬN VĂN: Thực trạng huy động vốn cua công ty cổ phần phát triển đầu tư công nghệ FPT
48 p |
152 |
57
-
Luận văn thạc sĩ: Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu đến năm 2015
83 p |
108 |
50
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Đắk Lắk
26 p |
88 |
47
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học môi trường: Nghiên cứu tác động của khai thác titan tới các hệ sinh thái ven biển tỉnh Bình Thuận và đề xuất các giải pháp sử dụng hợp lý tài nguyên, bảo tồn và phục hồi
107 p |
76 |
37
-
Luận văn thạc sĩ: Đánh giá chiến lược hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược
74 p |
53 |
35
-
Luận văn:PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM ĐẾN NĂM 2015
52 p |
73 |
29
-
Luận văn:PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP VIỄN THÔNG NCS
55 p |
80 |
21
-
Luận văn:PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN IN TRƯƠNG THÀNH CÔNG ĐẾN NĂM 2015 VÀ KHUYẾN NGHỊ
42 p |
66 |
20
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Bảo Việt – Chi nhánh Đà Nẵng
26 p |
56 |
19
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Vận dụng Bảng cân bằng điểm đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty TNHH Kiểm toán và Kế toán
26 p |
32 |
15
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Chiến lược phát triển du lịch bền vững tỉnh Nghệ An đến năm 2020
26 p |
21 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ms7hlrd761d7in4fi3fcvhdj02; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đường chuyền kinh vĩ
**Đường chuyền kinh vĩ**
-
Phần 1 cuốn sách tham khảo "Hàn Quốc - Câu chuyện kinh tế về một con rồng" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Vị thế của Hàn Quốc trong nền kinh tế khu vực và toàn cầu; khái quát con đường công nghiệp hóa - Hiện đại hóa nền kinh tế Hàn Quốc; cơ cấu kinh tế - Xã hội của Hàn Quốc. Mời các bạn cùng tham khảo.
189p
doinhugiobay_05
01-12-2015
56
33
Download
-
[SKKN: Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên ở trường THPT số 1 Bảo Thắng năm học 2010-2011](http://tailieu.vn/doc/skkn-mot-so-bien-phap-chi-dao-boi-duong-chuyen-mon-nghiep-vu-cho-giao-vien-o-truong-thpt-so-1-bao--1614200.html)
Giáo dục ngày nay được coi là nên móng của sự phát triển khoa học kỹ thuật và đem lại sự thịnh vượng cho nên kính tế quốc dân. Bài SKKN Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên ở trường THPT số 1 Bảo Thắng năm học 2010-2011, mời quý vị tham khảo.
14p
somido123
26-02-2014
67
5
Download
-
Để xác định vị trí tương hổ của các điểm trên bề mặt đất trong hệ thống toạ độ thống nhất, người ta xây dựng trên mặt đất hệ thống các điểm liên hệ với nhau bằng các hình có dạng học nhất định. Việc lựa chọn vị trí đỉnh của các hình này sao cho thuận tiện đo trực tiếp các yếu tố của chúng với độ chính xác cần thiết.
22p
letoi1975
09-11-2010
1691
384
Download
-
Máy kinh vĩ điện tử series DT-200 ứng dụng hệ thống quang học tăng dần vào các phương pháp đo góc kỹ thuật số. Máy có thể thực hiện việc đo đạc, tính toán, hiển thị và lưu nhớ, v.v… bằng các phương tiện của ngành công nghệ máy tính. Máy thể hiện đồng thời giá trị góc ngang và góc đứng. Ngoài ra, góc đứng có thể chuyển thành góc thiên đỉnh hoặc độ dốc (%), v.v….
20p
nguyenvantrong9
26-10-2012
223
70
Download
-
Chương 1 Nhập môn kinh tế vi mô, trong chương học này trình bày kiến thức sau: Kinh tế học, kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô; các vấn đề kinh tế cơ bản của doanh nghiệp; đường giới hạn khả năng sản xuất; chu chuyển kinh tế.
16p
tienaganhgiaotieps234
12-05-2014
46
7
Download
-
Trong đo đạc để tránh tích lũy sai số, thường áp dụng nguyên tắc từ tổng quát đến chi tiết, từ độ chính xác cao đến độ chính xác thấp. Nghĩa là dùng máy và phương pháp đo có độ chính xác tương đối cao để xác định tọa độ và độ cao một số điểm. Các điểm đó gọi là điểm khống chế và liên kết lại thành lưới khống chế. Căn cứ vào các điểm này để đo các điểm khác ở xung quanh, những điểm đó gọi là điểm chi tiết ...
15p
xuantruong
12-06-2009
2554
462
Download
-
[Luận văn tốt nghiêp "Tình hình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển tại Bảo Minh Hà Nội"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-tinh-hinh-trien-khai-nghiep-vu-bao-hiem-hang-hoa-xuat-nhap-khau-van-chuyen-bang-39426.html)
Trong những năm qua nền kinh tế nước ta đã có những bước tăng trưởng đáng khích lệ. Đóng góp vào thành công chung đó không thể không kể đến vai trò của hoạt động xuất nhập khẩu. Với đặc điểm địa lý của nước ta có hơn 3.000 km là bờ biển, lại nằm ở trung tâm của khu vực Đông Nam Á. Vì vậy vận chuyển bằng đường biển là phương thức vận chuyển chủ yếu trong hoạt động xuất nhập khẩu.
80p
trungtri
23-07-2009
557
232
Download
-
Giáo trình Trắc địa đại cương gồm 14 chương trình bày các vấn đề: Các hệ tọa độ trong trắc địa, khái niệm bản đồ và mặt cắt, sai số đo và đánh giá kết quả đo, dụng cụ, phương pháp đo góc, đo cao, đo diện tích, khái niệm về lưới khống chế trắc địa, lập lưới khống chế tọa độ đo vẽ bằng đường chuyền kinh vĩ, lập lưới khống chế độ cao bằng lưới đo cao kỹ thuật, đo vẽ bản đồ bằng phương pháp toàn đạc, đo vẽ mặt cắt...
209p
motorola_12
01-06-2013
777
290
Download
-
I. Nội dung thực tập Thực tập Trắc địa (DDQ02) là một môn học, được thực hiện song hành hoặc sau khi đã học lý thuyết (DDQ01). Nội dung thực tập gồm 6 bài, mỗi bài thực tập một buổi ở ngoài trời. Bài 1. Máy kinh vĩ - nguyên lý cấu tạo và kiểm nghiệm Bài 2. Đo góc bằng theo phương pháp đo cung Bài 3. Máy thuỷ bình – nguyên lý cấu tạo và kiểm nghiệm Bài 4. Đo và tính đường chuyền độ cao khép kín Bài 5. Đo cao lượng giác, đo chi tiết địa hình Bài...
17p
vaidech
18-03-2013
1034
214
Download
-
A-Tạo Path bằng Pen Tool: 1 - Dùng công cụ Pen tạo một đường Path. 2 - Chọn công cụ tạo Text Horizontal Type Tool (T),click vào một điểm trên đường Path và bắt đầu nhập text. Dòng text sẽ tự động uốn cong theo đường Path. Để di chuyển đường Path bạn dùng công cụ Path Selection Tool (A) rê đường Path sang vị trí khác.
2p
kata_7
28-02-2012
326
110
Download
-
[Tiểu luận - Một số Biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên trường THPT quảng uyên - Tỉnh Cao Bằng](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-mot-so-bien-phap-chi-dao-boi-duong-chuyen-mon-nghiep-vu-cho-doi-ngu-giao-vien-truong-th-217847.html)
Giáo dục ngày nay được coi là nền móng của sự phát triển khoa học kỹ thuật và đem lại sự thịnh vượng cho nền kinh tế quốc dân vì lẽ đó, có thể coi giáo dục đồng nghĩa với sự phát triển. Có thể khẳng định rằng không có giáo dục thì không có bất cứ sự phát triển nào đối với con người, đối với kinh tế văn hoá. “Giáo dục và đào tạo là chìa khoá để mở cửa tiến vào tương lai.”....
7p
hongha1980
23-06-2010
174
63
Download
-
Tên Huyệt: Khớp háng (bễ) khi chuyển động, tạo thành khe (quan). Huyệt ở tại thẳng trên khớp này, vì vậy gọi là Bễ Quan (Trung Y Cương Mục). Xuất Xứ: Thiên ‘Kinh Mạch’ (LKhu.10). Đặc Tính: Huyệt thứ 31 của kinh Vị. Vị Trí: Trong vùng phễu đùi (scarpa), nơi gặp nhau của đường kẻ ngang qua xương mu và đường thẳng qua gai chậu trước trên, nơi bờ trong cơ may và cơ căng cân đùi, trên lằn gối chân 13 thốn, ngang huyệt Hội Âm (Nh.1).
4p
abcdef_39
23-10-2011
99
29
Download
-
[LUẬN VĂN: Đảng bộ tỉnh Hải Dương lãnh đạo chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa từ 1997 đến 2004](http://tailieu.vn/doc/luan-van-dang-bo-tinh-hai-duong-lanh-dao-chuyen-dich-co-cau-kinh-te-nong-nghiep-theo-huong-cong-ng-1227370.html)
Tháng 12 năm 1986, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI của Đảng Cộng sản Việt Nam đã đề ra đường lối đổi mới, mở ra bước ngoặt quan trọng trong công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở nước ta. Từ đó đến nay Đảng Cộng sản Việt Nam luôn không ngừng bổ sung, phát triển và từng bước hoàn thiện đường lối đổi mới.
98p
vascaravietnam
16-08-2012
76
24
Download
-
Công ước quốc tế để thống nhất một số quy tắc về vân đơn đường biển (International Convention for the unification of certain rules relating to Bills of lading)- Công ước Brussel 1924/ Quy tắc Hague Nghị định thư sửa đổi Công ước quốc tế để thống nhất một số quy tắc về vận đơn đường biển- Quy tắc Hague Visby 1968 Nghị định thư SDR 1979 Công ước của Liên hiệp quốc về chuyên chở hàng hóa bằng đường biển (United Nation Convention on the carriage of goods by sea)- Công ước/ Quy...
56p
dahoaquan2509
30-07-2013
86
23
Download
-
Tên Huyệt: Đại = Chuyển động nhiều, chỉ động mạch; Nghênh: chỉ khí huyết hưng thịnh. Huyệt là nơi giao hội của 2 đường kinh Dương minh (nhiều huyết nhiều khí), lại nằm trên rãnh động mạch mặt, vì vậy gọi là Đại Nghênh (Trung Y Cương Mục). Xuất Xứ: Thiên ‘Hàn Nhiệt Bệnh’ (LKhu.21). Tên Khác: Đại Nghinh, Tu?y Khổng. Đặc Tính: + Huyệt thứ 5 của kinh Vị.
7p
abcdef_39
23-10-2011
57
19
Download
-
Với sự phát triển của Công nghệ thông tin (CNTT) đã tạo ra cơ hội mới cho ngành GD&ĐT trong tất cả các lĩnh vực, từ quản lý giáo dục, bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, giáo viên. Mời quý thầy cô tham khảo sáng kiến “Khai thác website của đơn vị để phục vụ tốt cho công tác dạy học” để từng bước nâng cao hiệu quả của việc giảng dạy và chất lượng học tập của học sinh.
16p
hoangchieuduong
08-05-2014
46
12
Download
-
2-Cơ sở TN Hague và Hague-Visby: người chuyên chở có 3 TN và 17 miễn trách Miễn trách vô lý: lỗi hàng vận (nautical faults) Hamburg: TN dựa trên nguyên tắc: lỗi hoặc sơ suất suy đoỏn lỗi
24p
dahoaquan2509
30-07-2013
96
9
Download
-
Nội dung cần nắm được: 1- Các phương thức thuê tàu 2- Vận đơn (B/L - Bill of Lading) 3- Trách nhiệm của người chuyên chở theo các công ước quốc tế và quy định của Việt Nam 4- Các điều khoản trong VCP 5- Khiếu nại người chuyên chở
17p
dahoaquan2509
30-07-2013
46
7
Download
-
Tàu chợ là tàu chở hàng thường xuyên chạy trên một tuyến đường nhất định, qua những cảng nhất định theo một hành trình định trước Thuê tàu chợ là việc người thuê tàu thông qua đại lý yêu cầu giành một chỗ trên tàu để chuyên chở hàng hóa từ nơi này đến nới khác Booking note giấy lưu khoang (giấy lưu cước) tàu chợ
18p
dahoaquan2509
30-07-2013
66
4
Download
-
Vì sao rối loạn khứu giác? Rối loạn khứu giác thường do ba nhóm nguyên nhân: mất vận chuyển bởi những can thiệp vào đường đi của vật ngửi đến biểu mô thần kinh khứu giác; mất cảm giác do tổn thương vùng thụ thể; hoặc mất thần kinh vì tổn thương đường đi khứu giác trung tâm.
3p
voxinhyeu
26-12-2010
52
5
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lkochogbvi13tvabtnc4l2jpl3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Nhạc Hàn Quốc](/viettel/nhac-cho-han-quoc/) [Nhạc chờ theo tên](/viettel/nhac-cho-theo-ten/) [Nhạc cực hay chọn lọc](/viettel/nhac-cho-cuc-hay-chon-loc/) [Nhạc trẻ hay nhất](/viettel/nhac-cho-tre-hay-nhat/) [Nhạc không lời hay nhất](/viettel/nhac-cho-khong-loi-hay-nhat/) [Nhạc chế hay nhất](/viettel/nhac-cho-che-hay-nhat/) [Nhạc chờ Hot nhất tháng](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-thang/) [Nhạc chờ Hot nhất tuần](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-tuan/) [Nhạc chờ Hot nhất hiện nay](/viettel/nhac-cho-hot-nhat-hien-nay/) [Nhạc hot chọn lọc](/viettel/nhac-cho-hot-chon-loc/) [Nhạc trẻ hot nhất](/viettel/nhac-cho-tre-hot-nhat/) [Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo](/viettel/nhac-cho-12-cung-hoang-dao/) [Nhạc RAP](/viettel/nhac-cho-rap/) [Nhạc độc đáo](/viettel/nhac-cho-doc-dao/) [Nhạc chờ hài hước](/viettel/nhac-cho-hai-huoc/) [Nhạc chờ vui](/viettel/nhac-cho-vui/) [Nhạc chờ cười](/viettel/nhac-cho-cuoi/) [Nhạc chế](/viettel/nhac-cho-che/) [Nhạc remix](/viettel/nhac-cho-remix/) [Nhạc cho vợ yêu](/viettel/nhac-cho-vo-yeu/) [Nhạc cho chồng yêu](/viettel/nhac-cho-chong-yeu/) [Nhạc cho đại ca](/viettel/nhac-cho-dai-ca/) [Nhạc kinh dị - ma](/viettel/nhac-cho-kinh-di-ma/) [Nhạc VIP](/viettel/nhac-cho-vip/) [Âm thanh cuộc sống](/viettel/nhac-cho-am-thanh-cuoc-song/) [Nhạc thể thao](/viettel/nhac-cho-the-thao/) [Nhạc Trịnh Công Sơn](/viettel/nhac-cho-trinh-cong-son/) [Nhạc trẻ em](/viettel/nhac-cho-tre-em/) [Nhạc bà bầu](/viettel/nhac-cho-ba-bau/) [Nhạc quảng cáo](/viettel/nhac-cho-quang-cao/) [Nhạc game](/viettel/nhac-cho-game/) [Nhạc Thiên Chúa giáo](/viettel/nhac-cho-thien-chua-giao/) [Nhạc Phật](/viettel/nhac-cho-phat/) [Nhạc chờ phim](/viettel/nhac-cho-phim/) [Nhạc trẻ](/viettel/nhac-cho-tre/) [Việt Nam Idol](/viettel/nhac-cho-viet-nam-idol/) [Nhạc trữ tình](/viettel/nhac-cho-tru-tinh/) [Nhạc thiếu nhi](/viettel/nhac-cho-thieu-nhi/) [Nhạc cách mạng - nhạc đỏ](/viettel/nhac-cho-cach-mang-nhac-do/) [Nhạc không lời - cổ điển](/viettel/nhac-cho-khong-loi-co-dien/) [Love song](/viettel/nhac-cho-love-song/) [Nhạc quốc tế](/viettel/nhac-cho-quoc-te/) [Nhạc hướng về biển Đông](/viettel/nhac-cho-huong-ve-bien-dong/) [Nhạc Việt](/viettel/nhac-cho-viet/) [Nhạc vàng](/viettel/nhac-cho-vang/) [Dân ca-chèo-cải lương](/viettel/nhac-cho-dan-ca-cheo-cai-luong/) [Mừng sinh nhật](/viettel/nhac-cho-mung-sinh-nhat/) [Tết - năm mới](/viettel/nhac-cho-tet-nam-moi/) [Nhạc vui đón tết](/viettel/nhac-cho-vui-don-tet/) [Nhạc đám cưới](/viettel/nhac-cho-dam-cuoi/) [Nhạc chờ mùa xuân](/viettel/nhac-cho-mua-xuan/) [Valentine 14-2](/viettel/nhac-cho-valentine-14-2/) [QT phụ nữ 8-3](/viettel/nhac-cho-qt-phu-nu-8-3/) [Cá tháng tư 1-4](/viettel/nhac-cho-ca-thang-tu-1-4/) [Quốc tế thiếu nhi 1-6](/viettel/nhac-cho-quoc-te-thieu-nhi-1-6/) [Trung thu 15-8](/viettel/nhac-cho-trung-thu-15-8/) [Halloween 31-10](/viettel/nhac-cho-halloween-31-10/) [Phụ nữ VN 20-10](/viettel/nhac-cho-phu-nu-vn-20-10/) [Nhà giáo Việt Nam 20-11](/viettel/nhac-cho-nha-giao-viet-nam-20-11/) [Giáng sinh - noel 25-12](/viettel/nhac-cho-giang-sinh-noel-25-12/) **Ca sĩ:** [Mỹ Linh](/viettel/ca-si-my-linh/) **Lượt nghe:**3247 **Mã số:**177532
Cài làm NHẠC CHỜ (trực tiếp), soạn: CAI 177532 gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 177532 SốĐT gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 177532 SốĐT
**gửi**8377 *Hoặc,* [click vào đây](sms:8377?body=CAI%20177532)để cài đặt **Chú ý:**Số ĐT được tặng nhạc chờ phải cùng mạng điện thoại với bạn và đang sử dụng dịch vụ nhạc chờ [Tải bài này làm NHẠC CHUÔNG](http://tainhacchuong.org/timkiem/?search=Con+bao), soạn *HNC 177532*gửi *8377*hoặc [Click vào đây](sms:8377?body=HNC%20177532) **Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:** **Email/ Tên bạn:** **Nội dung:** **Mạng di động của bạn khác?**
## Lời bài hát "Cơn bão"
Lời bài hát sẽ được chúng tôi cập nhật sớm nhất nếu có!
### Nhạc chờ cùng từ khóa "Cơn bão" - Viettel Imuzik
**HD tải nhạc chờ "Cơn bão" (Viettel)**
Để lấy mã số nhạc chờ bài Cơn bão - Mỹ Linh (mạng Viettel) và hướng dẫn cài đặt làm nhạc chờ cho điện thoại, đồng thời tải bài nhạc chuông tương ứng về điện thoại, click vào nút "Tải và cài làm nhạc chờ" phía dưới player (công cụ nghe nhạc). Đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
**Để nghe nhạc chờ Cơn bão, ca sĩ Mỹ Linh - mạng Viettel Imuzik**, trình duyệt/ browser của bạn cần hỗ trợ window media, flash và javascript.
Để tải nhạc chờ Cơn bão mạng Viettel miễn phí về máy tính, click vào nút download từ danh sách nhạc hoặc click nút
**save** ở trang nghe nhạc. Nhạc chờ tải về có thể thuộc 1 trong các dạng: mp3, wav hoặc wma.
Lời bài hát Cơn bão được cập nhật ngay khi đưa bài hát lên website, nếu lyric bài Cơn bão chưa có chúng tôi sẽ đưa lên sớm nhất.
**Chú ý**: Lời bài hát Cơn bão chỉ mang tính tham khảo, có thể không chính xác. Bạn có thể liên hệ và đóng góp lyric/ lời bài hát cho tainhaccho.vn.
Để bình luận cho bài nhạc chờ này, vui lòng nhập tên & nội dung lời bình của bạn sau đó click vào nút "Gửi lời bình".
**Bạn có thể tìm kiếm trang này ** theo các từ khóa sau đây:
Download/ tải nhạc chờ Cơn bão Viettel Imuzik, ca sĩ Mỹ Linh miễn phí về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Mã số nhạc chờ Cơn bão - ca sĩ Mỹ Linh - mạng Viettel Imuzik; Cài nhạc chờ Cơn bão Viettel Imuzik; Nghe nhạc chờ Cơn bão ca sĩ Mỹ Linh (Viettel Imuzik);
Lyric/ Lời bài hát Cơn bão
Tai nhac cho Con bao Viettel Imuzik, ca si My Linh mien phi ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
Ma so nhac cho Con bao - ca si My Linh - mang Viettel Imuzik; Cai nhac cho Con bao Viettel Imuzik; Nghe nhac cho Con bao ca si My Linh (Viettel Imuzik);
Lyric/ Loi bai hat Con bao
|Nhạc chờ cùng thể loại|
|
|

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-C: YES,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=30, public


markdown:
**Hãy cùng theo dõi những thông tin cập nhật mới nhất của The Voice phiên bản Việt.** **The Voice chính thức lên sóng truyền hình**
Sau nửa tháng ghi hình vòng Blind Audition (thử giọng giấu mặt), The Voice (tên tiếng Việt - Giọng hát Việt) sẽ chính thức lên sóng VTV3 vào tối Chủ nhật (08/07) tới đây. Việc thực hiện ghi hình Blind Audition liên tục trong 5 ngày (18/06 - 22/06) tại Nhà thi đấu Nguyễn Du, TP Hồ Chí Minh mặc dù đã có yêu cầu cấm tất cả các thiết bị thu phát hình ảnh nhưng trên Facebook, rất nhiều hình ảnh từ vòng Blind Audition đã được chụp lén và hé lộ. Cùng với đó, rất nhiều khán giả có mặt tại vòng này đã nhận định The Voice sẽ là cú nổ lớn của showbiz Việt trong năm nay khi có rất nhiều thí sinh hát "cực hay" khiến khán giả và 4 giám khảo ngỡ ngàng khi lắng nghe giọng hát.
![]()
Theo tiết lộ từ phía Ban tổ chức, tất cả những yếu tố của sân khấu như ghế xoay của Huấn luyện viên (HLV), âm thanh, ánh sáng, khung - sàn sân khấu… đều phải tuân thủ theo bản thiết kế chuẩn của The Voice phiên bản Mỹ. 4 chiếc ghế của 4 vị HLV được đặt làm hơn 3 tháng và phải đảm bảo giống hoàn toàn, nếu không làm được điều này, phía BTC phải nhập khẩu hoàn toàn từ Mỹ. Bên cạnh đó, chương trình còn có sự xuất hiện và giám sát từ phía chuyên gia Hà Lan. Mọi khâu chuẩn bị tổ chức đều được giám sát một cách chặt chẽ, đảm bảo được tính chính xác và đúng với format chuẩn.
**Phan Anh tiếp tục tăng giá trị hình ảnh nhờ The Voice?**
Tới thời điểm này, gần như tất cả các khán giả đều đã biết Phan Anh sẽ là MC của The Voice. Tuy nhiên, hành trình của vị trí MC của The Voice không hề đơn giản như một lời mời dẫn chương trình các chương trình biểu diễn, gameshow thông thường. The Voice là chương trình tuy mới ra đời, nhưng sức cạnh tranh không hề thua kém về mặt chất lượng và độ hút khán giả ở các quốc gia, nên khi tới Việt Nam, nhà sản xuất yêu cầu người được lựa chọn dẫn phải có "name" (tên tuổi) để thu hút khán giả. Yếu tố này càng quan trọng hơn khi đây là mùa đầu tiên của The Voice phiên bản Việt
![]()
Theo nguồn tin đáng tin cậy của 2Sao, đơn vị tổ chức đã đưa lên bàn cân rất nhiều ứng cử viên để làm host của The Voice. Với đặc thù là một chương trình truyền hình, đòi hỏi người dẫn vừa phải có ngoại hình bắt mắt, khả năng ứng xử linh hoạt, xử lí tình huống nhanh nhạy, 3 MC lọt vào "chung kết" gồm Nguyễn Khắc Nguyện, Anh Tuấn VTV3 và Phan Anh.
Sau một thời gian cân nhắc cho vị trí quan trọng, Phan Anh chính là người đã được BTC đưa ra lời mời chính thức và sau đó không lâu, thông tin này đã được công bố. Tuy nhiên, để nhận lời mời này, Phan Anh cũng đã phải từ chối một lời mời dẫn một chương trình khác có giá trị hình ảnh và truyền thông không thua kém vị trí host của The Voice.
**Hé lộ hình ảnh 4 giám khảo của The Voice trên ghế nóng**
Như đã thông báo, 4 giám khảo chính thức của The Voice sẽ đảm nhiệm vai trò của mình tại vòng Blind Audition (Thử giọng giấu mặt) gồm Trần Lập, Thu Minh, Hồ Ngọc Hà và Đàm Vĩnh Hưng. Còn trước đó, tại các khu vực casting, một nhóm giám khảo khác được mời và giúp đỡ BTC lựa chọn những thí sinh đáp ứng được các tiêu chí của cuộc thi, gồm Phương Uyên, Lê Minh Sơn, ca sỹ Ngọc Anh và NSƯT Hà Thủy.
Trước giờ phát sóng, 2Sao xin hé lộ những hình ảnh bắt cận các giám khảo của The Voice trên vị trí ghế nóng chưa từng được công bố trước đây:
![]()
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice10-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice10-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice01-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice01-copy.jpg)
Trần Lập
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice09-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice09-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice07-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice07-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice02-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice02-copy.jpg)
Hồ Ngọc Hà
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice03-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice03-copy.jpg)
Thu Minh
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice04-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice04-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice08-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice08-copy.jpg)
Đàm Vĩnh Hưng
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice06-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice06-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice05-copy.jpg)
![](http://img.2sao.vietnamnet.vn/2012/07/04/11/05/0407TheVoice05-copy.jpg)
**Huy Minh** **(Ảnh: LVPH)**
## 0 nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Trang chủ
Sản phẩm
BỘ SẢN PHẨM MẪU
Bộ dàn xem phim
AE
AAD
Polkaudio
Bộ dàn hát karaoke
AAD
Polkaudio
BMB
Bộ dàn nghe nhạc
AE
AAD
Polkaudio
LOA CÁC LOẠI
Loa gia đình
AE
AAD
Polkaudio
Loa Karaoke
AAD
Polkaudio
BMB
JBL
Bose
Loa chuyên nghiệp
Peavey
AAD
Polkaudio
JBL
AMPLY CÁC LOẠI
HI-END Amplifiers
Denon
Amply xem phim
Denon
Yamaha
Amply Karaoke
AAP Audio
Jarguar
California
Amply nghe nhạc
Denon
Marantz
MIXER - CÔNG SUẤT
Công suất
AAP Audio
Mixer (Bộ trộn âm)
AAP Audio
MICRO - NGUỒN
Micro có dây
Shure
Dune
Shupu
Micro không dây
Shure
AAP Audio
Nguồn điện
Micro hội thảo
Micro cài ve
Shure
ĐẦU ĐỌC
Đầu nghe nhạc
Denon
Đầu Karaoke
VietKTV
Sonca
Hanet
VinaKTV
Đầu xem phim
Dune
Bộ âm thanh mẫu
Bộ dàn xem phim
Bộ dàn hát karaoke
Bộ dàn nghe nhạc
Khuyến mại
Thông tin hữu ích
Liên kết web
Liên hệ
Welcome to tancuong.com
Trang chủ
»
Sản phẩm
»
LOA CÁC LOẠI
»
Loa Karaoke
» BMB CSD 880SE
[Hướng dẫn thanh toán]
[Hướng dẫn thanh toán]
Tên sản phẩm
: BMB CSD 880SE
Giá
: 3.600.000
đ
Chi tiết SP
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TÂN CƯỜNG
Địa Chỉ:
19 Bác Cổ, Hoàn Kiếm, Hà nội.
Điện thoại:
0123 822 0088/0243 822 0088 . Fax:0243 822 0088.
Email:
info@tancuong.com -
Website:
http://www.tancuong.com
©2007. Bản quyền thuộc về CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TÂN CƯỜNG
Phát triển bởi
HALINH C&S
.

Server: nginx


markdown:
####
[PC] Metal Gear Solid 5: The Phantom Pain [Action|2015]
04/10/2015
**Đăng bởi:** [Lover Admin](user/1919/), [Nhận xét(0)](-PC-Metal-Gear-Solid-5-The-Phantom-Pain-Action-2015-_5703/#reply), [Đọc(1434)](-PC-Metal-Gear-Solid-5-The-Phantom-Pain-Action-2015-_5703/) ![Kích thước font ](template/neowin/images/toolbar_fontsize.gif)
[Lớn](javascript: doZoom(16);)| [Vừa](javascript: doZoom(14);)| [Nhỏ](javascript: doZoom(12);) ![Đặt xem bài này ](template/neowin/images/toolbar_rss.gif)
![Đặt xem bài này ](template/neowin/images/toolbar_rss.gif)
![Lưu bài này vào tệp tin ](template/neowin/images/toolbar_save.gif)
![Lưu bài này vào tệp tin ](template/neowin/images/toolbar_save.gif)
**Địa chỉ trích dẫn** **Chú ý**Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59 **[PC] Metal Gear Solid 5: The Phantom Pain [Action|2015] Không bung nén, không cần thuốc, chỉ Cài đặt và Chơi** ![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://cdn2.expertreviews.co.uk/sites/expertreviews/files/2/14/phantom_pain_herp_0.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://cdn2.expertreviews.co.uk/sites/expertreviews/files/2/14/phantom_pain_herp_0.jpg)
Cốt truyện Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ tiếp nối những sự kiện đã diễn ra trong Metal Gear Solid V: Ground Zeroes, đồng thời nối tiếp phong cách Tactical Espionage Operations (điều hành chiến lược phản gián) đã được dùng lần đầu tiên trong Metal Gear Solid: Peace Walker.
Metal Gear Solid V: The Phantom Pain là một thể loại game Open-World. Khởi đầu game cho thấy Snake đã thức dậy trong bệnh viện sau 9 năm hôn mê. Game sẽ được phát hành cho 2 hẹ máy PS3, XBOX và PC.
Đặt bối cảnh vào năm 1984, Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ theo bước vị chỉ huy quân đánh thuê Venom Snake (hay còn biết đến với tên gọi Big Boss) trong hành trình qua châu Phi và Afghanistan trong cuộc chiến tranh Xô viết tại đây để trả thù những kẻ đã hủy diệt quân đội của ông trong những sự kiện ở Metal Gear Solid V: Ground Zeroes.
Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ bao gồm phần chơi mạng mới Metal Gear Online, được phát triển bởi bộ phận mới thành lập ở Los Angeles của Kojima Productions.
Người lồng tiếng cho Snake kỳ này là diễn viên Kiefer Sutherland, thay thế David Hayter – người đã lồng tiếng cho Snake trong các bản game trước đây.
Konami đã chính thức công bố Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ phát hành vào ngày 2-9-2015 tại thị trường châu Á trên hệ console, sau đó 2 tuần sẽ ra mắt trên nền tảng PC.!
Metal Gear Solid V: The Phantom Pain là một thể loại game Open-World. Khởi đầu game cho thấy Snake đã thức dậy trong bệnh viện sau 9 năm hôn mê. Game sẽ được phát hành cho 2 hẹ máy PS3, XBOX và PC.
Đặt bối cảnh vào năm 1984, Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ theo bước vị chỉ huy quân đánh thuê Venom Snake (hay còn biết đến với tên gọi Big Boss) trong hành trình qua châu Phi và Afghanistan trong cuộc chiến tranh Xô viết tại đây để trả thù những kẻ đã hủy diệt quân đội của ông trong những sự kiện ở Metal Gear Solid V: Ground Zeroes.
Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ bao gồm phần chơi mạng mới Metal Gear Online, được phát triển bởi bộ phận mới thành lập ở Los Angeles của Kojima Productions.
Người lồng tiếng cho Snake kỳ này là diễn viên Kiefer Sutherland, thay thế David Hayter – người đã lồng tiếng cho Snake trong các bản game trước đây.
Konami đã chính thức công bố Metal Gear Solid V: The Phantom Pain sẽ phát hành vào ngày 2-9-2015 tại thị trường châu Á trên hệ console, sau đó 2 tuần sẽ ra mắt trên nền tảng PC.!
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/screen.png)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/screen.png)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://morningtalk.net/wp-content/uploads/2015/06/mgs5-phantom-pain.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://morningtalk.net/wp-content/uploads/2015/06/mgs5-phantom-pain.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](https://cdn2.vox-cdn.com/thumbor/W3Zoj8CChyOGMHE4_TH6bF1ggjA=/cdn0.vox-cdn.com/uploads/chorus_asset/file/3773482/mgstpp_preview_04_web.0.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](https://cdn2.vox-cdn.com/thumbor/W3Zoj8CChyOGMHE4_TH6bF1ggjA=/cdn0.vox-cdn.com/uploads/chorus_asset/file/3773482/mgstpp_preview_04_web.0.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://static1.gamespot.com/uploads/original/1365/13658182/2663586-metalgearsolidv_phantompain_tgs_mgstpp_tgs_33_web.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://static1.gamespot.com/uploads/original/1365/13658182/2663586-metalgearsolidv_phantompain_tgs_mgstpp_tgs_33_web.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://www.metalgearinformer.com/wp-content/uploads/2015/06/Metal-Gear-Solid-V-The-Phantom-Pain-E3-2015-Screen-Quiet-Chopper.jpg)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://www.metalgearinformer.com/wp-content/uploads/2015/06/Metal-Gear-Solid-V-The-Phantom-Pain-E3-2015-Screen-Quiet-Chopper.jpg)
**Cấu hình đề nghị:**
OS: Microsoft Windows XP/Vista/7/8/8.1 (64-bit)
Processor: Intel Core 2 Duo, 3.0GHz or AMD Athlon 64 X2 6400+, 3.2GHz
Memory: 4 GB RAM
Graphics: nVIDIA GeForce GTX 260, 512 MB or ATI Radeon HD 5670, 512 MB (Does not support Intel Integrated Graphics Cards)
DirectX: Version 9.0c
Network: Broadband Internet connection
Hard Drive: 4 GB available space
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/youtube.png)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/youtube.png)
**Các bạn có thể tải vệ Bộ HD này ở link sau:** ![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/download.png)
![Nhấn vào ảnh để phóng to Highslide JS](http://thanhblog.info/ima/download.png)
**Link Fshare #1** ![ ](template/neowin/images/download.gif)
[Hướng dẫn Download](http://thanhblog.info/huongdan.html) **Link FShare #2** ![ ](template/neowin/images/download.gif)
[Hướng dẫn Download](http://thanhblog.info/huongdan.html)
Theo PBM
Nhấn Like và +1 nếu thấy bài viết có ý nghĩa!
**Đăng bình luận lên Facebook của bạn:**Khuyến cáo: Không hổ trợ comment bằng facebook nhé! ![](http://dongduoc.net/template/neowin/images/line.png)
![](http://dongduoc.net/template/neowin/images/line.png)
**Bài viết cùng chuyên mục**
|[110] |[[pc]emergency 20-plaza](-pc-emergency-20-plaza_6303/ ) [[PC]hack.G.U.Last.Recode](-PC-hack-G-U-Last-Recode_4778/ ) [Pokemon GO 0.53.2](Pokemon-GO-0-53-2/ ) [HOT - Pokemon GO 0.29.3 (+ for iOS)](HOT-Pokemon-GO-0-29-3-for-iOS-/ ) [[PC]Blues and Bullets - Episode 2[Phiêu Lưu|2016]](-PC-Blues-and-Bullets-Episode-2-Phieu-Luu-2016-_4479/ ) [[PC]Ultimate Chicken Horse[Đi cảnh|2016]](-PC-Ultimate-Chicken-Horse-Di-canh-2016-_4195/ ) **Bài viết ngẫu nhiên**
|[606] |[DVD Audio Extractor 7.1.3 Full Patch](DVD-Audio-Extractor-7-1-3-Full-Patch_4046/ ) [DAYU Disk Master Professional (100% discount)](DAYU-Disk-Master-Professional-100-discount-/ ) [Nếu chỉ còn một ngày để sống...](-Neu-chi-con-mot-ngay-de-song-/ ) [Một số thủ thuật vui với Notepad](Mot-so-thu-thuat-vui-voi-Notepad/ ) [Stellar PSD to Image Converter v1.0 Portable - 7.11 Mb](-Stellar-PSD-to-Image-Converter-v1-0-Portable-7-11-Mb/ ) [Efficient Sticky Notes Pro 5.22 Build 523 + Portable](Efficient-Sticky-Notes-Pro-5-22-Build-523-Portable/ ) [Avast All Products 2016 (V11) Full Serial Keys Upto 2018](Avast-All-Products-2016-V11-Full-Serial-Keys-Upto-2018-_5162/ ) [FastStone Image Viewer 5.9 Portable](-FastStone-Image-Viewer-5-9-Portable/ ) [Windows 10 Pro & Home | Insider Preview | Build 10558 | x64 | en-us](Windows-10-Pro-Home-Insider-Preview-Build-10558-x64-en-us_4392/ )

Server: cloudflare

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: readentry=5262%2C; expires=Fri, 19-Jan-2018 22:56:00 GMT

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# Hiển thị bài viết Tin tức
# Hiển thị tin mới
# Hiển thị tin mới
# Nested Portlets
# Nested Portlets
# phổ biến pháp luật
# Liên kết website
# tin tức - sự kiện nổi bật
- 19/01/2018
Các bài thơ chúc Tết của Bác Hồ
- 18/01/2018
Trong các ngày mồng 4, mồng 5 và 18 tháng 1 năm 2018, các trường: Mầm non Thanh Thùy, Mầm non Liên Châu, Mầm non Mỹ Hưng - huyện Thanh Oai vinh dự được đón nhận Bằng công nhận Trường Mầm non đạt chuẩn Quốc gia mức độ 1
- 18/01/2018
Thông báo mời các đơn vị, tổ chức đấu giá tài sản để thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất ở
-
[Phòng GD&ĐT Thanh Oai tổ chức sơ kết học kì I, triển khai phương hướng thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm học kì II năm học 2017 - 2018](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien-noi-bat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620319.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)17/01/2018
Sáng ngày 17/01/2018, Phòng GD&ĐT Thanh Oai tổ chức sơ kết học kì I, triển khai phương hướng thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm học kì II năm học 2017 - 2018
-
[Hội nghị đánh giá kết quả tổng điều tra kinh tế năm 2017 huyện Thanh Oai, triển khai nhiệm vụ công tác thống kê năm 2018](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien-noi-bat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620171.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)16/01/2018
Hội nghị đánh giá kết quả tổng điều tra kinh tế năm 2017 huyện Thanh Oai, triển khai nhiệm vụ công tác thống kê năm 2018
- 15/01/2018
Ngày 12/01/2018, Thanh Oai tổ chức Đại hội Đại biểu Hội khuyến học lần thứ III, nhiệm kỳ 2017 2022. Dự đại hội có đồng chí Nguyễn Thị Ngọc Minh, Chủ tịch hội khuyến học Thành phố Hà Nội; đồng chí Đinh Trường Thọ, Thành ủy viên, Bí thư huyện ủy; đồng chí Lê Thị Hà, Phó Bí thư huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện; đồng chí Bùi Văn An, UVBTV, Chủ tịch HĐND huyện; đại diện lãnh đạo các phòng ban ngành trong huyện; các đồng chí Bí thư, Chủ tịch UBND các xã, thị trấn và 149 đại biểu chính thức.
- 12/01/2018
Ngày 11/01/2018, Huyện ủy, HĐND, UBND huyện tổ chức hội nghị tổng kết nhiệm vụ chính trị, và phát động phong trào thi đua năm 2018. Dự Hội nghị có các đồng chí lãnh đạo thành phố; đồng chí Đinh Trường Thọ, Thành ủy viên, Bí thư huyện ủy; đồng chí Nguyễn Văn Bổng, Phó Bí thư thường trực huyện ủy; đồng chí Lê Thị Hà, Phó Bí thư huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện; các đồng chí UVBCH đảng bộ huyện khóa XXII, thường trực và lãnh đạo các ban HĐND, lãnh đạo UBND huyện; trưởng, phó các ban xây dựng đảng, văn phòng huyện ủy; chủ tịch UBMTTQ và trưởng các phòng, ban, ngành, đoàn thể huyện; các đồng chí Bí thư Đảng bộ, chi bộ cơ quan trực thuộc huyện ủy; Bí thư, phó bí thư thường trực Đảng ủy, chủ tịch HĐND, chủ tịch UBND các xã, thị trấn.
- 11/01/2018
Thông báo mời đơn vị tổ chức đấu giá tài sản xã Thanh Thùy, Dân Hòa, Tân Ước, Kim An
- 10/01/2018
Ngày 9/01/2018, Ban CHQS huyện tổ chức Hội nghị tổng kết công tác quân sự, quốc phòng và phong trào Thi đua Quyết thắng năm 2017. Tới dự, chủ trì và chỉ đạo tại hội nghị có: các đồng chí đại diện lãnh đạo Bộ Tư lệnh thủ đô HN. Về phía huyện Thanh Oai có các đồng chí: Đinh Trường Thọ, Thành ủy viên, Bí thư huyện ủy; đồng chí Lê Thị Hà, Phó Bí thư huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện; đồng chí Bùi Văn An, UVBTV, Chủ tịch HĐND huyện; các đồng chí trong Ban thường vụ huyện ủy, thường trực HĐND, UBND huyện; đại diện lãnh đạo các Phòng, Ban, Ngành, Đoàn thể; Bí thư, chủ tịch, BCHQS các xã thị trấn và các đơn vị dân quân, tự vệ thuộc huyện.
- 10/01/2018
Hòa trong âm hưởng của đất trời đang rạo rực vào Xuân, trong không khí tưng bừng phấn khởi đón chào năm mới 2018. Ngày 8-9/01/2018, tại Nhà thi đấu huyện, huyện Thanh Oai tổ chức Liên hoan Ca múa nhạc với chủ đề “Đảng – Mùa Xuân – Dân tộc” 2018. Về dự Liên hoan có các đồng chí lãnh đạo Trung tâm văn hóa thành phố; đồng chí Nguyễn Huy Diệp, UVBTV, Phó Chủ tịch UBND huyện; các đồng chí đại diện lãnh đạo các phòng, ban trong huyện và lãnh đạo các xã, thị trấn trên địa bàn huyện.
- 10/01/2018
*Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” là một chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước nhằm mục đích phát huy mạnh mẽ lòng yêu nước, ý chí tự lực, tự cường, tự tôn dân tộc, xây dựng văn hóa tiêu dùng của người Việt Nam và sản xuất ra nhiều hàng Việt Nam có chất lượng, sức cạnh tranh cao, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Từ khi triển khai đến nay, Cuộc vận động đã nhận được sự đồng tình, hưởng ứng của các cấp, các ngành, các doanh nghiệp và các tầng lớp nhân dân trong cả nước.*
- 10/01/2018
*Nhằm nêu cao tinh thần tương thân tương ái, lá lành đùm lá rách, với mong muốn góp một phần công sức nhỏ để giảm bớt sự khắc nghiệt của mùa đông lạnh giá ở vùng cao, được sự nhất trí của Thường trực Huyện ủy Thanh Oai, trong 2 ngày 5,6/01/2018, Hội LHPN huyện phối hợp với Huyện đoàn Thanh Oai tổ chức chương trình “Hành trình nhân ái” tại xã Bản Cái, huyện Bắc Hà, tỉnh Lào Cai.*
- 09/01/2018
Học sinh mầm non, tiểu học được nghỉ tránh rét khi nhiệt độ xuống dưới 10 độ C
-
[Triển khai dịch vụ tin nhắn phục vụ hoạt động nghiệp vụ của Ngân hàng Chính sách Xã hội huyện Thanh Oai](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien-noi-bat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/619616.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)05/01/2018
Triển khai dịch vụ tin nhắn phục vụ hoạt động nghiệp vụ của Ngân hàng Chính sách Xã hội huyện Thanh Oai
- 30/12/2017
Thực hiện pháp lệnh số 05/2012/UBTVQH13 ngày 20/10/2012 của Ủy ban thường vụ Quốc hội sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh quy định danh hiệu vinh dự Nhà nước "Bà mẹ Việt Nam anh hùng"; Nghị định số 56/2013/NĐ-CP ngày 22/5/2013 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Pháp lệnh quy định danh hiệu vinh dự Nhà nước "Bà mẹ Việt Nam anh hùng"; Căn cứ Quyết định số 2212/QĐ-CTN ngày 01/11/2017 của Chủ tịch nước về việc truy tặng danh hiệu cao quý “Bà mẹ Việt Nam anh hùng”. Ngày 29/12/2017 tại hội trường tầng 4 UBND huyện, Huyện ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc huyện tổ chức Lễ truy tặng danh hiệu vinh dự Nhà nước "Bà Mẹ Việt Nam anh hùng" cho mẹ Việt nam Anh Hùng Lê Thị Nhân ở xã Dân Hòa và mẹ Nguyễn Thị Tĩn ở xã Cao Viên.
- 24/12/2017
Thực hiện Kế hoạch số 60-KH/TU ngày 28/11/2017 của Thành ủy Hà Nội và sự chỉ đạo của UBND thành phố Hà Nội, Huyện ủy Thanh oai về việc tổ chức các hoạt động kỷ niệm 45 năm Chiến thắng “Hà Nội - Điện Biên Phủ trên không” (12/1972-12/2017), ngày 22/12/2017, Huyện ủy, UBND huyện tổ chức hội nghị gặp mặt các đồng chí trực tiếp tham gia chiến dịch 12 ngày đêm tháng 12 năm 1972 có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn huyện.
- 24/12/2017
Thực hiện Luật Tổ chức chính quyền địa phương, sáng ngày 19/12/2017, tổ đại biểu HĐND Thành phố Hà Nội, đơn vị bầu cử số 14 gồm các ông, bà: Phùng Thị Hồng Hà - Thành ủy viên, Phó Chủ tịch HĐND thành phố; Đinh Trường Thọ - Thành ủy viên, Bí thư Huyện ủy đã có buổi tiếp xúc với gần 100 cử tri ở 2 xã Kim Thư và Phương Trung. Cùng dự buổi TXCT có đại diên một số sở, ngành của Thành Phố; đại diện Thường trực HĐND, UBND, các phòng, ban ngành của huyện Thanh Oai
- 24/12/2017
Trong hai ngày 14 và 15 tháng 12 năm 2017, HĐND huyện Thanh Oai khóa XIX, đã tổ chức kỳ họp lần thứ Năm, để đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ phát triển KT-XH, AN-QP, thu chi ngân sách năm 2017, quyết định các mục tiêu, nhiệm vụ, dự toán phân bổ ngân sách; Kế hoạch phân bổ vốn đầu tư XDCB; kế hoạch sử dụng đất năm 2018; xem xét báo cáo của các ngành hữu quan và quyết định một số nội dung quan trọng khác.
-
[Đảng bộ khối doanh nghiệp Thanh Oai Ra mắt chi bộ Công ty cổ phần dược thảo Thiên phúc Thanh Oai Hà Nội](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien-noi-bat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/618429.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)19/12/2017
Thực hiện Nghị quyết 09-NQ/TU ngày 27/2/2012 của Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội về tăng cường công tác xây dựng Đảng và đoàn thể nhân dân trong các doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước trên địa bàn Thành Phố Hà Nội đến năm 2020. Huyện ủy Thanh Oai đã quan tâm chỉ đạo thành lập Đảng bộ khối doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước để tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với các doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước trên địa bàn của huyện. Thực hiện kế hoạch phát triển tổ chức Đảng trong doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước. Ngày 19/12/2017 Đảng bộ khối doanh nghiệp ngoài khu vực nhà nước huyện tổ chức lễ công bố Quyết định thành lập chi bộ Công ty cổ phần dược thảo Thiên Phúc trực thuộc Đảng bộ khối doanh nghiệp huyện Thanh Oai.
- 15/12/2017
Trong hai ngày 14 và 15/12/2017, HĐND huyện Thanh Oai đã tổ chức kỳ họp thứ Năm - khóa XIX, nhiệm kỳ 2016 – 2021.
**Đây là kỳ họp cuối năm nhằm đánh giá kết quả các mặt công tác của huyện năm 2017; bàn, quyết định mục tiêu các biện pháp thực hiện năm 2018, xem xét các tờ trình và ra các Nghị quyết thuộc thẩm quyền của HĐND huyện** **,**góp phần hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ KT-XH mà Nghị quyết Đại hội Đảng bộ khóa XXII đã đề ra.
# tin tiêu điểm
-
[Các hoạt động nổi bật của ngành Lao động TB&XH huyện Thanh Oai](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618931.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
Thực hiện Kế hoạch số 60-KH/TU ngày 28/11/2017 của Thành ủy Hà Nội và sự chỉ đạo của UBND thành phố Hà Nội, Huyện ủy Thanh oai về việc tổ chức các hoạt động kỷ niệm 45 năm Chiến thắng “Hà Nội - Điện Biên Phủ trên không” (12/1972-12/2017), ngày 22/12/2017, Huyện ủy, UBND huyện tổ chức hội nghị gặp mặt các đồng chí trực tiếp tham gia chiến dịch 12 ngày đêm tháng 12 năm 1972 có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn huyện.
-
[TỔ ĐẠI BIỂU HĐND THÀNH PHỐ TXCT HUYỆN THANH OAI](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618928.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[HĐND HUYỆN DÀNH NHIỀU THỜI GIAN CHO ĐẠI BIỂU THẢO LUẬN VÀ CHẤT VẤN](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618922.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Kì họp thứ Năm, HĐND huyện Thanh Oai khóa XIX, nhiệm kỳ 2016-2021](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618139.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Vốn vay ưu đãi tiếp sức cho thanh niên lập nghiệp](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618132.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Thông báo kết quả xét tuyển, thời gian giải quyết khiếu nại đối với kết quả chức danh Trưởng Công an xã](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/618133.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Ngân hàng chính sách xã hội huyện Thanh Oai: Hiệu quả từ nguồn vốn cho vay qua ủy thác các hội đoàn thể.](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/617936.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[CHI HỘI CCB THÔN PHƯỢNG MỸ, XÃ MỸ HƯNG, THANH OAI PHÁT HUY HIỆU QUẢ VIỆC VAY VỐN NHCSXH HUYỆN GÓP PHẦN GIÚP ĐỠ HỘI VIÊN PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT NÂNG CAO ĐỜI SỐNG.](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/617935.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Đoàn kiểm tra của Ban Đại diện Hội Đồng quản trị NHCSXH Thành phố Hà Nội giám sát hoạt động tín dụng trên địa bàn huyện Thanh Oai.](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/616719.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Kế hoạch cuộc thi sáng tác biểu trưng (Logo) và các bài hát về quê hương Thanh Oai và Kế hoạch biên soạn, xuất bản sách du lịch Thanh Oai](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/615483.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tieu-diem/-/news/all.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
# tin tức - sự kiện
-
[Thông báo về việc thay đổi địa điểm tổ chức đấu giá](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=615480)
Thông báo về việc thay đổi địa điểm tổ chức đấu giá
-
[Thực hiện thông kê diện tích đất đai năm 2017 trên địa bàn TP Hà Nội](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=615484)
-
[Thông báo mời các đơn vị tổ chức đấu giá tài sản](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=613321)
-
[HỘI THI ĐIỂM “ BÍ THƯ CHI BỘ GIỎI ” XÃ TÂN ƯỚC](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=608407)
-
[HUYỆN THANH OAI CẮT BĂNG KHÁNH THÀNH VÀ GẮN BIỂN CÔNG TRÌNH CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ HUYỆN](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=393018) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-tuc-su-kien;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=4&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview_tintuclist.jsp&__typeView=all)
# GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
-
[Tổng kết Hội thi giáo viên dạy giỏi tiểu học cấp huyện năm học 2017 - 2018](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/619980.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
Tổng kết Hội thi giáo viên dạy giỏi tiểu học cấp huyện năm học 2017 - 2018
-
[Kiến tập chuyên đề "Kĩ năng xử lý nguy cơ bị bắt cóc" và "Kĩ năng thoát hiểm khi gặp hỏa hoạn" cấp học mầm non](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/619814.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Công bố kế hoạch tuyển sinh đầu cấp năm học 2018-2019](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/619437.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Phòng GD&ĐT Thanh Oai tổng kết Hội thi giáo viên dạy giỏi cấp huyện môn Ngữ văn, Lịch sử, Địa lý cấp trung học cơ sở](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/619418.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Giáo dục sẽ chuyển từ thi sang kiểm tra, đánh giá năng lực của học sinh trên máy tính](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/619235.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/142/-/news/all.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
# các bài viết chuyên sâu
-
[THANH OAI ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC GIẢM NGHÈO BỀN VỮNG](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/581582.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
Thanh Oai, là một trong những huyện ngoại thành của Thủ đô Hà Nội. Trong những năm qua, huyện Thanh Oai đã tích cực thực hiện chương trình xóa đói giảm nghèo (XĐGN) và thu được một số kết quả bước đầu quan trọng. Từ 2011 - 2015, tỷ lệ hộ nghèo của huyện giảm bình quân hàng năm từ 2 - 3%. Tuy nhiên, số hộ nghèo của huyện hiện còn 2.058 hộ, hộ cận nghèo còn 1.538 hộ. Việc xóa đói giảm nghèo đã được huyện thực hiện nhiều năm qua và theo các chương trình XĐGN của Nhà nước, nhưng nguy cơ tái nghèo rất có khả năng diễn ra, đời sống nhân dân vẫn còn gặp nhiều khó khăn.
-
[Toàn văn Báo cáo chính trị của Ban chấp hành Đảng bộ huyện khóa XXI trình Đại hội Đại biểu Đảng bộ huyện lần thứ XXII nhiệm kỳ 2015-2020](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/392893.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Huyện Thanh Oai với công tác dân vận về nông nghiệp, nông dân, nông thôn](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/155432.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Hưởng ứng tháng hành động vì chất lượng an toàn thực phẩm trong lĩnh vực thuỷ sản](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/155429.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Thanh Oai đẩy mạnh thực hiện việc tang văn minh tiến bộ](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/EVnR7ZHsaCfK/0/155428.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/cac-bai-viet-chuyen-sau/-/news/all.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
# Điện lực
-
[NỘI DUNG TUYÊN TRUYỀN MÙA NẮNG NÓNG](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=599228)
NỘI DUNG TUYÊN TRUYỀN MÙA NẮNG NÓNG
-
[Tuyên Truyền](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=598325)
-
[Hưởng ứng giờ trái đất](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=596001)
-
[Tuyên truyền ký HĐMBĐ đảm bảo đúng tên của Khách hàng sử dụng điện](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=594283)
-
[Công ty Điện lực Thanh Oai ra quân thắng lợi công trình đầu xuân Đinh Dậu năm 2017 “Tăng cường xuất tuyến TBA Bình Minh 8”](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview.jsp&p_p_id=&__currentTransPage=0&__articleId=589203) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/dien-luc;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined?p_p_id=&p_p_lifecycle=0&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-3&p_p_col_pos=7&p_p_col_count=8&__jspPage=%2Fhtml%2Fcms%2Fportlet%2Ffrontend%2Ftintuctheochuyenmuc%2Fview_tintuclist.jsp&__typeView=all)
# tin tức mới nhất
-
[Thông báo thời gian nộp bài dự thi sáng tác biểu trưng (logo) và bài hát về quê hương Thanh Oai](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620576.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Hội nghị triển khai phương hướng nhiệm vụ năm 2018 của Ngân hành chính sách xã hội huyện Thanh Oai](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620510.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Trường Mầm non Liên Châu, Thanh Thùy, Mỹ Hưng đón Bằng công nhận Trường chuẩn Quôc](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620396.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Thông báo mời các đơn vị, tổ chức đấu giá tài sản để thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất ở](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620387.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
-
[Phòng GD&ĐT Thanh Oai tổ chức sơ kết học kì I, triển khai phương hướng thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm học kì II năm học 2017 - 2018](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/EVnR7ZHsaCfK/1/620319.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined) [Xem tất cả](http://thanhoai.hanoi.gov.vn/tin-moi-nhat/-/news/all.html;jsessionid=B4F11cV2SPoJt-87pUhHl+f4.undefined)
# Dự báo thời tiết
|Hà Nội|| |
|Đà Nẵng|| |
|TP Hồ Chí Minh|| |
|Hải Phòng|| |
|Nha Trang|| |
|Pleiku|| |
# Thống kê truy cập
- Đang truy cập : 2
-
**Tổng lượng truy cập: 4.300.503**


markdown:
Cửa sổ nhà bạn đã
[ chưa?. Nếu chưa lắp thì quả là một thiết sót. Các căn hộ ngày nay đều được thiết kế với kiểu cách không gian mở, những bức tường thô cứng được thay thế bằng những vách kính, kiểu thiết kế như vậy tạo cho môi trường sống một không gian sống thoáng đãng. Nhưng lại khiến căn phòng chịu ảnh hưởng lớn về nhiệt độ và ánh sáng mặt trời, nhất là vào mùa hè. Lắp rèm cửa văn phòng chống nắng](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-la-doc/)
-
**XEM >** [BÁO GIÁ RÈM LÁ DỌC](http://thegioiremcua.net/catalog-rem-la-doc-van-phong/)
Để khắc phục hiện tượng nắng nóng và ánh sáng dư thừa, chủ căn hộ thường lựa chọn một giải pháp là
[ để chống nắng. lắp rèm cửa](http://thegioiremcua.net/)
Trên thị trường có rất nhiều chủng loại
[ có khả năng chống nắng cách nhiệt, tùy thuộc vào mội trường, địa hình mà chúng ta có thể lựa chọn những loại rèm cửa](http://thegioiremcua.net/) [phù hợp.Với không gian gia đình, lựa chọn](http://thegioiremcua.net/) **mành rèm** [là một giải pháp đẹp về hình thức, tốt về công năng. Vậy còn đối với văn phòng thì chọn loại](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-vai/) **rèm vải chống nắng** [nào phù hợp?.](http://thegioiremcua.net/) **rèm cửa**
ở văn phòng đại đa số khách hàng lựa chọn
[, hoặc các loại rèm lá dọc chống nắng](http://thegioiremcua.net/rem-la-doc-can-sang-120v/) [như](http://thegioiremcua.net/) **rèm cửa giá rẻ** [,](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-cuon/) **rèm cuốn** [,](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-go/) **mành sáo gỗ** [… nhưng được sử dụng nhiều nhất là](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-sao-nhom/) **rèm sáo nhôm** [.](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-la-doc/) **rèm lá dọc**
-
**XEM >** [BẢNG GIÁ RÈM CUỐN](http://thegioiremcua.net/catalog-rem-cuon/)
-
**XEM >** [BẢNG GIÁ RÈM VẢI](http://thegioiremcua.net/catalog-rem-vai/)
[ với ưu điểm giá rẻ, chống nắng tốt, thi công nhanh nên luôn là một sự lựa chọn không thể bỏ qua trong công việc trang trí nội thất. Mành lá dọc](http://thegioiremcua.net/danh-muc-san-pham/rem-la-doc/)
### Có thể Bạn quan tâm
[Công Trình Thi Công Lắp Rèm Cửa](http://thegioiremcua.net/cong-trinh-da-thi-cong/) [Công Trình Thi Công Giấy Dán Tường](http://thegioiremcua.net/thi-cong-giay-dan-tuong/) **Rèm Huy Anh® - Thương hiệu RÈM CAO CẤP đã được Bảo Hộ** **ĐT : (024).6260.0186** **Hotline + Zalo 24/7: 0972.422.996** **03 Showroom rèm cửa Phục Vụ 7 Ngày/Tuần** ![](http://thegioiremcua.net/wp-content/uploads/2017/04/dia-chi-rem-huy-anh.png)
![](http://thegioiremcua.net/wp-content/uploads/2017/04/dia-chi-rem-huy-anh.png)
![](http://thegioiremcua.net/wp-content/uploads/2017/04/dia-chi-rem-huy-anh.png)

Server: Apache

Link: <http://thegioiremcua.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thegioiremcua.net/?p=3663>; rel=shortlink


markdown:
[Giới thiệu về công ty Vinh Phát](/about/Gioi-thieu-ve-cong-ty-Vinh-Phat.html)
Trước tiên, Công Ty TNHH Kim Khí Vinh Phát xin gởi lời tri ân sâu sắc, lời chúc sức khỏe thành công đến tất cả khách hàng và đối tác đã gửi trọn niềm tin vào chúng tôi trong suốt thời gian qua. Trong bối cảnh thị trường xây dựng của Việt Nam hiện nay, sự đầu tư của...

Content-Language: vi

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Kd1j1_nvvithemever=lw%2C%2C; expires=Sat, 19-Jan-2019 21:37:25 GMT; path=/; domain=.thepvinhphat.vn; httponly


markdown:
Chữ Khởi (Trong Pháp Duyên Khởi) – Thầy Thích Thiện Xuân 2016
Những bài pháp thoại, pháp âm khác do Thầy Thích Thiện Xuân thuyết giảng http://bit.ly/bai-giang-thich-thien-xuan
Quý vị hãy đăng ký theo dõi (subscribe) kênh để cập nhật những bài giảng mới của Thầy http://bit.ly/gs-thich-thien-xuan
—
Nam Mô A Di Đà Phật!
Kênh Thích Thiện Xuân là kênh chính thức và duy nhất upload và chia sẻ các video bài giảng của đại đức giảng sư Thích Thiện Xuân, trụ trì Tu Viện Linh Thứu.
Chữ Khởi (Trong Pháp Duyên Khởi) – Thầy Thích Thiện Xuân 2016


markdown:
Home
Sách
Sách cho mẹ và bé
Sách nuôi dạy con
Sách mang thai
Sách thiếu nhi
Sách Tiếng Anh
Giỏ hàng
Thanh toán
Thư viện cộng đồng
Thư viện công động – Nhà sách trực tuyến online của mọi nhà, tư vấn liên hệ 0904885039
Home
Bán sách dành cho cha mẹ
Sách thiếu nhi
Sách cho mẹ và bé
Sách nuôi con
Sách nuôi dạy con
Sách mang thai
Sách hay nên đọc
Tiếng Anh cho bé
Truyện thiếu nhi
Truyện tranh, manga, comic
Văn học – Tiểu Thuyết
Cẩm nang cho mẹ
Bà bầu
Cẩm Nang Làm Đẹp
Giải trí
Tìm kiếm cho:
Trang chủ
/ Products tagged “bán sách ai ở sau lưng bạn thế? ở hà nội”
bán sách ai ở sau lưng bạn thế? ở hà nội
Showing the single result
Thứ tự mặc định
Theo mức độ phổ biến
Theo điểm đánh giá
Theo sản phẩm mới
Theo giá: thấp đến cao
Theo giá: cao xuống thấp
Ai Ở Sau Lưng Bạn Thế?
29,000
₫
Thêm vào giỏ hàng

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
![](/image/logo.jpg)
## Tìm kiếm
Kết quả 1-3 của 3.
- Trước
- 1
- tiếp theo
Kết quả tìm trong tài liệu:
|Năm xuất bản||Nhan đề||Tác giả|
2017-06 [Bộ Kế hoạch và đầu tư](/browse?type=author&value=B%E1%BB%99+K%E1%BA%BF+ho%E1%BA%A1ch+v%C3%A0+%C4%91%E1%BA%A7u+t%C6%B0) *2017* [Kinh tế và dự báo số 18 tháng 8.2017](/handle/CDTM/2978) [Bộ Kế hoạch và đầu tư](/browse?type=author&value=B%E1%BB%99+K%E1%BA%BF+ho%E1%BA%A1ch+v%C3%A0+%C4%91%E1%BA%A7u+t%C6%B0) *2017* [Kinh tế và dự báo số 22 tháng 8.2017](/handle/CDTM/2977) [Bộ Kế hoạch và đầu tư](/browse?type=author&value=B%E1%BB%99+K%E1%BA%BF+ho%E1%BA%A1ch+v%C3%A0+%C4%91%E1%BA%A7u+t%C6%B0)
##### Thêm các bộ lọc:
Sử dụng bộ lọc để lọc các kết quả tìm kiếm.
### Khám phá
Chủ đề
Năm xuất bản
- 3
[2017](/handle/CDTM/7/simple-search?query=&sort_by=score&order=desc&rpp=10&filter_field_1=author&filter_type_1=equals&filter_value_1=B%E1%BB%99+K%E1%BA%BF+ho%E1%BA%A1ch+v%C3%A0+%C4%91%E1%BA%A7u+t%C6%B0&etal=0&filtername=dateIssued&filterquery=2017&filtertype=equals)


markdown:
Chiều 1/8, đồng chí Nguyễn Thiện Nhân, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy đã tiếp xã giao bà Charlotte Laursen, Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam.
Bí thư thành ủy Nguyễn Thiện Nhân cho biết, TP đang mời gọi các doanh nghiệp đầu tư vào các lĩnh vực như tái chế rác thải rắn thành năng lượng; phát triển pin năng lượng mặt trời để người dân sử dụng; kiểm soát chất lượng nước và không khí để TP xanh hơn, sạch hơn.
Với những thế mạnh của mình, các doanh nghiệp Đan Mạch có thể đầu tư vào các lĩnh vực này. Riêng đối với hoạt động khởi nghiệp, TPHCM đang phát triển các trung tâm khởi nghiệp, vì vậy, TPHCM mong muốn Đan Mạch sẽ hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm với TP về lĩnh vực này.
![ ](http://media.vneec.gov.vn/Images/Upload//User/hanguyen/2017/8/2/2852650.jpg)
*Bí thư Thành ủy TPHCM Nguyễn Thiện Nhân (phải) tiếp Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam Charlotte Laursen.*
Theo bà Charlotte Laurse, hiện đã có 150 doanh nghiệp Đan Mạch hoạt động tại Việt Nam, trong đó 2/3 số doanh nghiệp này hoạt động tại TPHCM. Con số này rất lớn so với số doanh nghiệp Đan Mạch tại các quốc gia Đông Nam Á khác.
Bà Charlotte Laurse cho biết, Đan Mạch muốn mở rộng quan hệ hợp tác với Việt Nam trên nhiều lĩnh vực. Riêng với TPHCM, Đan Mạnh muốn được đẩy mạnh hợp tác về phát triển năng lượng sạch, các giải pháp xây dựng TP thông minh và chia sẻ kinh nghiệm về chống ngập.
Bà Charlotte Laurse mong muốn, TPHCM sẽ hỗ trợ để đẩy nhanh hơn việc triển khai dự án Ngôi nhà Đan Mạch tại TPHCM.
**Theo Voh**

Cache-Control: private