text:
Độc đáo, lạ mắt với những mẫu bánh trung thu
Sự kiện: Bệnh ung thư và cách phòng tránh
Không chỉ là những chiếc bánh nướng, bánh dẻo với những hoa văn đơn giản, thường thấy, bánh trung thu hiện nay đã được tạo thành nhiều hình thù khác nhau.
Từ mô phỏng những hình con vật như cá, rồng, thỏ, chuột, heo… nay bánh trung thu cũng được tạo hình gắn với những nhân vật trong phim hoạt hình như chuột Mickey, Doremon, gấu Pooh, mèo Kitty, Cừu vui vẻ và Sói xám.
Bên cạnh những cái tên đẹp như trăng vàng kim cương, trăng vàng phú quý, bánh trung thu với hình Thỏ con như ý, Phú quý hợi con, bánh Kim Sa, Mochi, Cầu Vồng, Trăng tròn… cũng được hình thành, bày bán phổ biến, hấp dẫn người dùng.
Giá của những chiếc bánh trung thu như vậy đắt hoặc rẻ phụ thuộc vào nguyên liệu, kích cỡ của bánh. Thông thường, giá của những chiếc bánh trung thu đó khoảng từ 40.000 – 50.000 đồng/ chiếc. Tuy nhiên, có những loại được bổ sung những đặc sản, thực phẩm quý, giá có thể lên tới vài trăm ngàn đồng/chiếc.
Ngoài ra, thường thấy những bánh trung thu hình dáng lạ được sản xuất và bán phục vụ cho khánh hàng nhí hoặc người áp dụng chế độ ăn kiêng. Những chiếc bánh trung thu chay, ít ngọt, ít béo, hình dáng lạ được nhiều người tiêu dùng lựa chọn.
Chất lượng Việt Nam giới thiệu một số mẫu bánh trung thu hình dáng lạ.
Hồng Anh
bình luận (0)

markdown:
# Độc đáo, lạ mắt với những mẫu bánh trung thu
![ author](http://vietq.vn/templates/themes/images/icontacgia.png)
**08:19 02/09/2013**
(VietQ.vn) - Thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm bánh trung thu hình dáng lạ, bắt mắt.
Sự kiện:
[Bệnh ung thư và cách phòng tránh](http://vietq.vn/benh-ung-thu-va-cach-phong-tranh-su-kien-76/)
Không chỉ là những chiếc bánh nướng, bánh dẻo với những hoa văn đơn giản, thường thấy, bánh trung thu hiện nay đã được tạo thành nhiều hình thù khác nhau.
Từ mô phỏng những hình con vật như cá, rồng, thỏ, chuột, heo… nay bánh trung thu cũng được tạo hình gắn với những nhân vật trong phim hoạt hình như chuột Mickey, Doremon, gấu Pooh, mèo Kitty, Cừu vui vẻ và Sói xám.
Bên cạnh những cái tên đẹp như trăng vàng kim cương, trăng vàng phú quý, bánh trung thu với hình Thỏ con như ý, Phú quý hợi con, bánh Kim Sa, Mochi, Cầu Vồng, Trăng tròn… cũng được hình thành, bày bán phổ biến, hấp dẫn người dùng.
Giá của những chiếc bánh trung thu như vậy đắt hoặc rẻ phụ thuộc vào nguyên liệu, kích cỡ của bánh. Thông thường, giá của những chiếc bánh trung thu đó khoảng từ 40.000 – 50.000 đồng/ chiếc. Tuy nhiên, có những loại được bổ sung những đặc sản, thực phẩm quý, giá có thể lên tới vài trăm ngàn đồng/chiếc.
Ngoài ra, thường thấy những bánh trung thu hình dáng lạ được sản xuất và bán phục vụ cho khánh hàng nhí hoặc người áp dụng chế độ ăn kiêng. Những chiếc bánh trung thu chay, ít ngọt, ít béo, hình dáng lạ được nhiều người tiêu dùng lựa chọn.
*Chất lượng Việt Nam* giới thiệu một số mẫu bánh trung thu hình dáng lạ.
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
| |![]()
**Hồng Anh** **Từ khóa:** [trung thu](http://vietq.vn/trung-thu-tag/), [chi Hằng](http://vietq.vn/chi-Hằng-tag/), [chú Cuội](http://vietq.vn/chú-Cuội-tag/), [bánh trung thu chay](http://vietq.vn/bánh-trung-thu-chay-tag/), [banh trung thu](http://vietq.vn/banh-trung-thu-tag/), [bánh ngọt](http://vietq.vn/bánh-ngọt-tag/), [bánh dẻo](http://vietq.vn/bánh-dẻo-tag/)
## bình luận (0)


markdown:
## Vượt qua nó trong một cuộc đua thú vị 11 đối thủ cạnh tranh trên 6 tuyến đường. Tất cả các đối thủ cạnh tranh của sức mạnh khác nhau.
Trò chơi Online Kart On - chơi miễn phí mà không cần đăng ký
chơi flash trò chơi Kart On trực tuyến zxgame9.com.. Nếu bạn thích trò chơi trực tuyến Kart On - chia sẻ nó với bạn bè của bạn.
chơi flash trò chơi Kart On trực tuyến zxgame9.com.. Nếu bạn thích trò chơi trực tuyến Kart On - chia sẻ nó với bạn bè của bạn.
|
|
## Trò chơi trực tuyến:
## Trò chơi trực tuyến:
|
|
Các trò chơi flash
## Bạn bè của thiên thần: Chiến đấu ở trên thiên đường

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Như Anh (bantintaichinh@vtv.vn)Cập nhật 09:47 ngày 13/05/2015
Quy trình xét nghiệm máu này sẽ chiết tế bào ung thư hoặc ADN do các khối u truyền vào máu người bệnh và giúp các bệnh nhân tránh được việc phải phẫu thuật cũng như sinh thiết bình thường bằng kim tiêm.
Các thử nghiệm này nếu thành công sẽ giúp các bác sĩ lấy được mẫu máu nhiều lần một cách dễ dàng hơn cũng như giúp quá trình kê thuốc hiệu quả hơn. Giá của quy trình xét nghiệm này có thể dao động từ vài nghìn đến hơn 10.000 USD tuỳ theo loại bệnh ung thư.
Mời quý độc giả theo dõi Truyền hình trực tuyến các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
Tags:
Tin liên quan
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Tin cùng mục
Dòng sự kiện
(04.12)
Nổi bật
Thời sự 16h - 05/12/2016
Bản tin 16h - 05/12/2016
Thời sự 14h - 05/12/2016
Bữa trưa vui vẻ - 05/12/2016
Hành trình 24h (12h55) - 05/12/2016
Tài chính kinh doanh trưa - 05/12/2016
00:00
Thời sự 0h
00:15
Vấn đề đô thị
00:30
Sự kiện và bình luận
01:00
Thời sự 1h
01:10
Chìa khoá thành công
02:00
Thời sự 2h
02:10
Phim truyện
03:00
Thời sự 3h
03:10
Sáng tạo khởi nghiệp
04:00
Thời sự 4h
04:10
Khám phá thế giới
05:00
Chào cờ
05:10
Cựu chiến binh Việt Nam
05:25
Chào buổi sáng
06:58
V - Việt Nam
07:00
Tài chính - Kinh doanh
07:25
Nói không với thực phẩm bẩn
07:30
Phóng sự
07:45
Nẻo về nguồn cội
08:00
Thời sự 8h
08:05
08:45
VTV kết nối
09:00
Thời sự 9h
09:30
Nông thôn mới
09:55
Cùng em đến trường
10:00
Thời sự 10h
10:10
Tài chính - Tiêu dùng
10:30
Toàn cảnh thế giới
11:00
Thời sự 11h
11:15
12:00
Thời sự 12h
12:40
13:00
Hành trình 24h
13:07
Thời tiết nông vụ
13:10
14:00
Thời sự 14h
14:15
Đối thoại chính sách
15:00
Phim tài liệu
15:30
Câu chuyện văn hóa
16:00
Thời sự 16h
16:15
Nhân đạo
16:30
Việc tử tế
17:00
Thế giới kết nối
17:20
Cải cách hành chính
17:35
17:45
Cuộc sống thường ngày
18:20
Nông nghiệp sạch
18:30
19:00
Thời sự 19h
19:40
Thể thao 24/7
19:55
Điểm tin
20:05
Vì tầm vóc Việt
20:10
Truyền hình trực tiếp
21:40
22:00
Chống buôn lậu, hàng giả - bảo vệ người tiêu dùng
22:05
Hào khí ngàn năm
22:10
22:30
Thời sự 22h30
22:45
Thế giới góc nhìn
23:15
23:30
Thế giới 24h chuyển động
23:50
Mỗi ngày 1 cuốn sách
23:55
Suối nguồn yêu thương
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.

Cache-Control: private


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thể thao VTV OnlineCập nhật 14:42 ngày 20/01/2014
Ngày hôm qua, làng banh nỉ thế giới vừa đón nhận một tin chấn động khi “độc cô cầu bại” của quần vợt nữ - Serena Williams bất ngờ dừng bước tại vòng 4 Australian Open 2014. Đối thủ đã khiến tay vợt người Mỹ phải nếm mùi thất bại chính là Ana Ivanovic (Serbia) – cựu số 1 thế giới và cựu vô địch Pháp Mở rộng 2008. Điều đáng nói ở đây chính là việc trong những lần đối đầu trước kia, tay vợt xinh đẹp 26 tuổi luôn nhận phần thất bại trước đương kim “nữ vương” Serena Williams.
Thất bại của cô em nhà Williams cho thấy không có bất kì giá trị tuyệt đối nào ở thể thao đỉnh cao. Và hôm nay, người ta lại một lần nữa được chứng kiến sự đúng đắn của nhận định trên.
‘ Maria Sharapova bất ngờ dừng bước tại vòng 4 Australian Open 2014
Chỉ phải đối mặt với tay vợt hạt giống số 20 của giải là Dominika Cibulkova, “bóng hồng” người Nga - Maria Sharapova được kì vọng sẽ sớm giành chiến thắng. Tuy nhiên, “đại kình địch” còn sót lại duy nhất của Victoria Azarenka tại Australian Open 2014 một lần nữa đi vào vết xe đổ của “đàn chị” người Mỹ.
‘ Chân dung người vừa đả bại Maria Sharapova - Dominika Cibulkova
Kịch bản trận đấu giữa 2 tay vợt này khá giống với cuộc đọ sức của Serena Williams và Ana Ivanovic ngày hôm qua. Maria Sharapova vươn lên giành chiến thắng ở set 1 nhưng lại thi đấu rất nhập nhoạng ở 2 set đấu sau. Ở set thứ 2, tay vợt hạt giống số 3 của giải chỉ chấp nhận chịu thua với tỉ số 4-6. Song đến set thứ 3, Maria Sharapova nhanh chóng để tuột tấm vé đi tiếp khi để đối phương dẫn tới 6-1. Thua chung cuộc 6-3, 4-6, 1-6, Maria Sharapova chính thức dừng bước tại vòng 4 giải Grand Slam đầu tiên trong năm.
‘ Victoria Azarenka đang tràn trề cơ hội lần thứ 3 liên tiếp đăng quang tại Australian Open 2014
Những thất bại liên tiếp của các “đại kình địch” đang mở ra viễn cảnh tươi sáng cho ĐKVĐ Úc mở rộng – Victoria Azarenka. Đối thủ của tay vợt hạng 2 thế giới trong trận tứ kết là người chiến thắng trong cặp đấu giữa Agnieszka Radwanska (5) và Garbine Muguruza. Nếu giành vé đi tiếp, Victoria Azarenka sẽ chỉ phải đụng độ hoặc S.Halep (11) hoặc D.Cibulkova (20) – người vừa hạ Maria Sharapova. Nói cách khác, tay vợt xinh đẹp người Belarus (có thể) chỉ phải gặp đối thủ khó chơi - “lão bà” Na Li nếu như cả 2 cùng tiến vào trận chung kết mà thôi.
Tiếp tục đăng quang tại Australian Open 2014, Victoria Azarenka sẽ có lần thứ 3 liên tiếp giành chức vô địch giải Grand Slam đầu tiên trong năm. Trước Azarenka, người đầu tiên xác lập kỉ lục này là Martina Hingis (1997, 1998, 1999).
Tags:
VTV.vn - Mùa giải quần vợt 2016 đã chính thức khép lại sau trận chung kết Davis Cup và đây cũng là lúc để ATP công bố danh sách Top 10 tay vợt nam xuất sắc nhất năm 2016.
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Cập nhật 08:59 ngày 18/05/2014
Ở trận bán kết thứ nhất, tưởng như Novak Djokovic sẽ có trận đấu dễ thở trước Milos Raonic. Nhưng diễn biến của trận đấu đã cho thấy điều ngược lại. Set thứ nhất diễn ra rất căng thẳng khi 2 tay vợt liên tiếp có cơ hội bẻ game giao bóng của nhau nhưng đều không tận dụng được, buộc set đấu phải bước vào loạt tie-break. Dù Djokovic đã dẫn trước 3-0 nhưng cuối cùng lại để Raonic thắng với tỉ số 7-5.
Set thứ 2 diễn ra với kịch bản tương tự. Nhưng lần này Nole đã tỏ ra bình tĩnh hơn trong loạt tie-break thứ 2 của trận đấu. Tay vợt người Serbia giành chiến thắng 7-4 trong loạt tie-break để đưa trận đấu sang set quyết định và dễ dàng giành chiến thắng với tỉ số 6-3. Lội ngược dòng thành công, tay vợt số 2 TG lần thứ 5 vào chung kết giải đấu tại Rome.
Ở trận bán kết thứ 2 diễn ra sau đó, Nadal đã dễ dàng đánh bại Dimitrov sau 2 set cùng với tỉ số 6-2 để tạo nên trận CK trong mơ với Novak Djokovic. Như vậy, sau 5 lần gặp nhau, Dimitrov chưa thắng được Nadal trận nào.
Tiến Dũng
(Thethao.vtv.vn)
VTV.vn - Mùa giải quần vợt 2016 đã chính thức khép lại sau trận chung kết Davis Cup và đây cũng là lúc để ATP công bố danh sách Top 10 tay vợt nam xuất sắc nhất năm 2016.
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Ngọc Anh (Ban Thời sự)Cập nhật 10:49 ngày 30/11/2015
Ngay trước thềm Hội nghị Thượng đỉnh về khí hậu của LHQ, hàng trăm nghìn người trên khắp toàn cầu hôm 29/11 đã đổ xuống đường tuần hành nhằm kêu gọi các nhà lãnh đạo trên thế giới hành động khẩn cấp để ứng phó với biến đổi khí hậu.
Từ châu Âu, châu Á, châu Mỹ, châu Phi, người dân đã tuần hành rầm rộ trên đường phố ở các thành phố lớn và mang theo các biểu ngữ như Hãy bảo vệ Trái Đất, ngôi nhà chung của chúng ta, vì một thế giới sạch và công bằng.
Ước tính có khoảng 2.000 cuộc tuần hành như thế này diễn ra trước thềm Hội nghị.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Tags:
Tin liên quan
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Tin cùng mục
Dòng sự kiện
(04.12)
(30.11)
Nổi bật
Thời sự 14h - 05/12/2016
Bữa trưa vui vẻ - 05/12/2016
Hành trình 24h (12h55) - 05/12/2016
Tài chính kinh doanh trưa - 05/12/2016
Bản tin tiếng Việt 12h - 05/12/2016
Tin tức - Tạp chí trưa - 05/12/2016
00:00
Thời sự 0h
00:15
Vấn đề đô thị
00:30
Sự kiện và bình luận
01:00
Thời sự 1h
01:10
Chìa khoá thành công
02:00
Thời sự 2h
02:10
Phim truyện
03:00
Thời sự 3h
03:10
Sáng tạo khởi nghiệp
04:00
Thời sự 4h
04:10
Khám phá thế giới
05:00
Chào cờ
05:10
Cựu chiến binh Việt Nam
05:25
Chào buổi sáng
06:58
V - Việt Nam
07:00
Tài chính - Kinh doanh
07:25
Nói không với thực phẩm bẩn
07:30
Phóng sự
07:45
Nẻo về nguồn cội
08:00
Thời sự 8h
08:05
08:45
VTV kết nối
09:00
Thời sự 9h
09:30
Nông thôn mới
09:55
Cùng em đến trường
10:00
Thời sự 10h
10:10
Tài chính - Tiêu dùng
10:30
Toàn cảnh thế giới
11:00
Thời sự 11h
11:15
12:00
Thời sự 12h
12:40
13:00
Hành trình 24h
13:07
Thời tiết nông vụ
13:10
14:00
Thời sự 14h
14:15
Đối thoại chính sách
15:00
Phim tài liệu
15:30
Câu chuyện văn hóa
16:00
Thời sự 16h
16:15
Nhân đạo
16:30
Việc tử tế
17:00
Thế giới kết nối
17:20
Cải cách hành chính
17:35
17:45
Cuộc sống thường ngày
18:20
Nông nghiệp sạch
18:30
19:00
Thời sự 19h
19:40
Thể thao 24/7
19:55
Điểm tin
20:05
Vì tầm vóc Việt
20:10
Truyền hình trực tiếp
21:40
22:00
Chống buôn lậu, hàng giả - bảo vệ người tiêu dùng
22:05
Hào khí ngàn năm
22:10
22:30
Thời sự 22h30
22:45
Thế giới góc nhìn
23:15
23:30
Thế giới 24h chuyển động
23:50
Mỗi ngày 1 cuốn sách
23:55
Suối nguồn yêu thương
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thu Giang (Thời sự - thoisuvtv@vtv.vn)Cập nhật 19:01 ngày 18/12/2014
Hôm nay đã là ngày thứ 3 của vụ sập hầm thủy điện Đạ Dâng, huyện Lạc Dương, tỉnh Lâm Đồng. Công tác cứu hộ được thực hiện đồng thời nhiều phương án. Tuy nhiên, do nền địa chất của khu vực sụt lún rất phức phạp, nên phương án nào cũng gặp nhiều khó khăn.
Đồng chí Hoàng Trung Hải, Phó Thủ tướng Chính phủ đã đến hiện trường chỉ đạo công tác tìm kiếm cứu nạn tại đây. Sau khi nghe báo cáo của các đơn vị chủ lực trong việc triển khai tìm kiếm cứu nạn tại hiện trường như: Bộ đội công binh, Tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam, Tổng công ty Sông Đà, Đồng chí Hoàng Trung Hải đã kiểm tra đường hầm chính và đánh giá lại tính khả thi của các phương án đang triển khai.
Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải trực tiếp thị sát bên trong đường hầm. Ảnh: VGP/Nguyên Linh
Đối với phương án khoan đường ống cỡ nhỏ từ trên đỉnh núi xuống để đưa áo quần giữ ấm và các vật dụng cần thiết khác cần đẩy nhanh tiến độ. Dự kiến trong sáng mai (19/12), lỗ khoan này sẽ tiếp giáp với đường hầm.
Phó Thủ tướng cũng đề nghị cần đánh giá địa chất kỹ hơn ở khu vực này để có thể mở rộng đưa người bị nạn ra bằng đường này. Khối sụt lún đường hầm chính cần phải gia cố để không tiếp tục sụt lún làm hỏng 3 đường ống dưỡng khí, thoát nước và cung cấp thức ăn trong những ngày qua.
Về việc đào các đường nhánh để tiếp cận khu vực người bị nạn cần đẩy nhanh tiến độ, nếu gặp đá, dùng bom mìn cỡ nhỏ để tách đẩy. Tuy nhiên, việc làm này phải thông báo cho người bị nạn biết đảm bảo an toàn.
Việc thoát nước trong đường hầm phải thực hiện xuyên suốt. Ngành y tế phải có giải pháp để đăng cường sức khỏe cho người bên trong. Trong những ngày qua, ngoài cung cấp sữa, nước gừng, ngành y tế tỉnh Lâm Đồng đã dùng vitamin hòa nước chuyển vào bên trong.
Các giải pháp khác để tiếp cận người bị nạn cũng cần nghiên cứu nếu khả thi. Tuy nhiên các giải pháp này không được quá 3 ngày.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Đọc nhiều
Tin liên quan
Dòng sự kiện
Tags:
Tin cùng mục
Dòng sự kiện
(04.12)
Nổi bật
Thời sự 14h - 05/12/2016
Bữa trưa vui vẻ - 05/12/2016
Hành trình 24h (12h55) - 05/12/2016
Tài chính kinh doanh trưa - 05/12/2016
Bản tin tiếng Việt 12h - 05/12/2016
Tin tức - Tạp chí trưa - 05/12/2016
00:00
Thời sự 0h
00:15
Vấn đề đô thị
00:30
Sự kiện và bình luận
01:00
Thời sự 1h
01:10
Chìa khoá thành công
02:00
Thời sự 2h
02:10
Phim truyện
03:00
Thời sự 3h
03:10
Sáng tạo khởi nghiệp
04:00
Thời sự 4h
04:10
Khám phá thế giới
05:00
Chào cờ
05:10
Cựu chiến binh Việt Nam
05:25
Chào buổi sáng
06:58
V - Việt Nam
07:00
Tài chính - Kinh doanh
07:25
Nói không với thực phẩm bẩn
07:30
Phóng sự
07:45
Nẻo về nguồn cội
08:00
Thời sự 8h
08:05
08:45
VTV kết nối
09:00
Thời sự 9h
09:30
Nông thôn mới
09:55
Cùng em đến trường
10:00
Thời sự 10h
10:10
Tài chính - Tiêu dùng
10:30
Toàn cảnh thế giới
11:00
Thời sự 11h
11:15
12:00
Thời sự 12h
12:40
13:00
Hành trình 24h
13:07
Thời tiết nông vụ
13:10
14:00
Thời sự 14h
14:15
Đối thoại chính sách
15:00
Phim tài liệu
15:30
Câu chuyện văn hóa
16:00
Thời sự 16h
16:15
Nhân đạo
16:30
Việc tử tế
17:00
Thế giới kết nối
17:20
Cải cách hành chính
17:35
17:45
Cuộc sống thường ngày
18:20
Nông nghiệp sạch
18:30
19:00
Thời sự 19h
19:40
Thể thao 24/7
19:55
Điểm tin
20:05
Vì tầm vóc Việt
20:10
Truyền hình trực tiếp
21:40
22:00
Chống buôn lậu, hàng giả - bảo vệ người tiêu dùng
22:05
Hào khí ngàn năm
22:10
22:30
Thời sự 22h30
22:45
Thế giới góc nhìn
23:15
23:30
Thế giới 24h chuyển động
23:50
Mỗi ngày 1 cuốn sách
23:55
Suối nguồn yêu thương
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thời sự VTVCập nhật 08:58 ngày 17/01/2015
Bốn điều kiện được yêu cầu là: Bảo đảm an toàn giao thông; Đủ máy móc, thiết bị; Bảo đảm tiến độ và có năng lực tài chính với một số hạng mục như: xây dựng trụ trung gian, khu depot, 12 nhà ga.
Với 12 nhà ga, trước khi thi công trở lại, 12 tổ được thành lập để giám sát thi công với sự chủ trì của Viện Khoa học và Ban Quản lý dự án đường sắt và Tổng thầu.
Thành viên tổ giám sát phải có chuyên môn phù hợp, kinh nghiệm và trình độ. Trưởng mỗi nhóm chuyên môn (kỹ thuật, an toàn giao thông) của Tổng thầu phía Trung Quốc phải thiết lập số điện thoại và có phiên dịch người Việt Nam để cơ quan chức năng có thể liên hệ, kiểm tra bất cứ lúc nào.
Đến ngày 25/1, tổ giám sát phải có đánh giá, báo cáo Bộ Giao thông về tình hình triển khai thực hiện.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Tags:
Tin liên quan
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Tin cùng mục
Dòng sự kiện
(04.12)
Nổi bật
Thời sự 14h - 05/12/2016
Bữa trưa vui vẻ - 05/12/2016
Hành trình 24h (12h55) - 05/12/2016
Tài chính kinh doanh trưa - 05/12/2016
Bản tin tiếng Việt 12h - 05/12/2016
Tin tức - Tạp chí trưa - 05/12/2016
00:00
Thời sự 0h
00:15
Vấn đề đô thị
00:30
Sự kiện và bình luận
01:00
Thời sự 1h
01:10
Chìa khoá thành công
02:00
Thời sự 2h
02:10
Phim truyện
03:00
Thời sự 3h
03:10
Sáng tạo khởi nghiệp
04:00
Thời sự 4h
04:10
Khám phá thế giới
05:00
Chào cờ
05:10
Cựu chiến binh Việt Nam
05:25
Chào buổi sáng
06:58
V - Việt Nam
07:00
Tài chính - Kinh doanh
07:25
Nói không với thực phẩm bẩn
07:30
Phóng sự
07:45
Nẻo về nguồn cội
08:00
Thời sự 8h
08:05
08:45
VTV kết nối
09:00
Thời sự 9h
09:30
Nông thôn mới
09:55
Cùng em đến trường
10:00
Thời sự 10h
10:10
Tài chính - Tiêu dùng
10:30
Toàn cảnh thế giới
11:00
Thời sự 11h
11:15
12:00
Thời sự 12h
12:40
13:00
Hành trình 24h
13:07
Thời tiết nông vụ
13:10
14:00
Thời sự 14h
14:15
Đối thoại chính sách
15:00
Phim tài liệu
15:30
Câu chuyện văn hóa
16:00
Thời sự 16h
16:15
Nhân đạo
16:30
Việc tử tế
17:00
Thế giới kết nối
17:20
Cải cách hành chính
17:35
17:45
Cuộc sống thường ngày
18:20
Nông nghiệp sạch
18:30
19:00
Thời sự 19h
19:40
Thể thao 24/7
19:55
Điểm tin
20:05
Vì tầm vóc Việt
20:10
Truyền hình trực tiếp
21:40
22:00
Chống buôn lậu, hàng giả - bảo vệ người tiêu dùng
22:05
Hào khí ngàn năm
22:10
22:30
Thời sự 22h30
22:45
Thế giới góc nhìn
23:15
23:30
Thế giới 24h chuyển động
23:50
Mỗi ngày 1 cuốn sách
23:55
Suối nguồn yêu thương
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.


text:
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên Tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.

markdown:
**WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.**
Tổng Biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên Tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email:
[toasoan@vtv.vn](mailto:toasoan@vtv.vn)
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.


text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Sao
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Olymic Rio 2016
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
Video & Tường thuật trực tiếp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Duy Cường (Ban Thời sự)Cập nhật 14:56 ngày 14/07/2015
VTV News mời quý vị điểm lại một số diễn biến chính trong vụ án này.
Vụ án Vinashin là một trong các vụ án kinh tế lớn nhất từ trước tới nay tại Việt Nam, có số tiền thất thoát rất lớn:
- 9 bị cáo bị đưa ra xét xử,trong đó có Phạm Thanh Bình, nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Vinashin; Trần Quang Vũ, nguyên Tổng Giám đốc Vinashin.
- 2 bị can Hồ Ngọc Tùng và Giang Kim Đạt (nguyên Trưởng phòng kinh doanh Công ty vận tải Viễn dương Vinashin) bỏ trốn.
- Cáo trạng vụ án dài 32 trang.
- Bị cáo Phạm Thanh Bình cùng các đồng phạm đã lợi dụng chức vụ, quyền hạn, cố ý làm trái các quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế trong lĩnh vực đầu tư, quản lý, sử dụng vốn và tài sản của Nhà nước ở 5 dự án với tổng thiệt hại trên 910 tỷ đồng.
- Ngày 30/8/2012, tòa án phúc thẩm tuyên án bị cáo Phạm Thanh Bình 20 năm tù về hành vi cố ý làm trái quy định của nhà nước gây hậu quả nghiêm trọng. Các bị cáo còn lại nhận án 3-19 năm tù và phải bồi thường.
- Ngày 7/07/2015, Giang Kim Đạt bị bắt.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Tags:
Tin liên quan
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Tin cùng mục
Dòng sự kiện
(04.12)
(30.11)
Nổi bật
Thời sự 14h - 05/12/2016
Bữa trưa vui vẻ - 05/12/2016
Hành trình 24h (12h55) - 05/12/2016
Tài chính kinh doanh trưa - 05/12/2016
Bản tin tiếng Việt 12h - 05/12/2016
Tin tức - Tạp chí trưa - 05/12/2016
00:00
Thời sự 0h
00:15
Vấn đề đô thị
00:30
Sự kiện và bình luận
01:00
Thời sự 1h
01:10
Chìa khoá thành công
02:00
Thời sự 2h
02:10
Phim truyện
03:00
Thời sự 3h
03:10
Sáng tạo khởi nghiệp
04:00
Thời sự 4h
04:10
Khám phá thế giới
05:00
Chào cờ
05:10
Cựu chiến binh Việt Nam
05:25
Chào buổi sáng
06:58
V - Việt Nam
07:00
Tài chính - Kinh doanh
07:25
Nói không với thực phẩm bẩn
07:30
Phóng sự
07:45
Nẻo về nguồn cội
08:00
Thời sự 8h
08:05
08:45
VTV kết nối
09:00
Thời sự 9h
09:30
Nông thôn mới
09:55
Cùng em đến trường
10:00
Thời sự 10h
10:10
Tài chính - Tiêu dùng
10:30
Toàn cảnh thế giới
11:00
Thời sự 11h
11:15
12:00
Thời sự 12h
12:40
13:00
Hành trình 24h
13:07
Thời tiết nông vụ
13:10
14:00
Thời sự 14h
14:15
Đối thoại chính sách
15:00
Phim tài liệu
15:30
Câu chuyện văn hóa
16:00
Thời sự 16h
16:15
Nhân đạo
16:30
Việc tử tế
17:00
Thế giới kết nối
17:20
Cải cách hành chính
17:35
17:45
Cuộc sống thường ngày
18:20
Nông nghiệp sạch
18:30
19:00
Thời sự 19h
19:40
Thể thao 24/7
19:55
Điểm tin
20:05
Vì tầm vóc Việt
20:10
Truyền hình trực tiếp
21:40
22:00
Chống buôn lậu, hàng giả - bảo vệ người tiêu dùng
22:05
Hào khí ngàn năm
22:10
22:30
Thời sự 22h30
22:45
Thế giới góc nhìn
23:15
23:30
Thế giới 24h chuyển động
23:50
Mỗi ngày 1 cuốn sách
23:55
Suối nguồn yêu thương
WWW.VTV.VN - BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.
Tổng biên tập Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng biên tập Phạm Quốc Thắng
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản.
Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.


text:
Bấm Thích và G+1 cũng là cách để ủng hộ truyện tranh của A3 Manga. Hướng dẫn sửa lỗi không xem được truyện.
Theo dõi A3 Manga trên Facebook để cập nhật thông tin sớm nhất! Vui lòng xem một số thông tin cơ bản trước khi đặt câu hỏi cho nhóm.
Comments are closed.

markdown:
Bấm
**Thích** và **G+1** cũng là cách để ủng hộ [truyện tranh](http://www.a3manga.com/) của A3 Manga.
Hướng dẫn
[sửa lỗi không xem được truyện](http://www.a3manga.com/sua-loi-khong-xem-duoc-truyen/).
Theo dõi
[A3 Manga trên Facebook](https://www.facebook.com/a3manga) để cập nhật thông tin sớm nhất!
Vui lòng xem
[một số thông tin cơ bản](http://www.a3manga.com/mot-so-thong-tin-co-ban) trước khi đặt câu hỏi cho nhóm.

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=d79dad4d0a48a55f8f88fb4a83881fe221480926485; expires=Tue, 05-Dec-17 08:28:05 GMT; path=/; domain=.a3manga.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.5.1

Cache-Control: max-age=3600, public

Pragma: public

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Bấm Thích và G+1 cũng là cách để ủng hộ truyện tranh của A3 Manga. Hướng dẫn sửa lỗi không xem được truyện.
Theo dõi A3 Manga trên Facebook để cập nhật thông tin sớm nhất! Vui lòng xem một số thông tin cơ bản trước khi đặt câu hỏi cho nhóm.

Set-Cookie: __cfduid=d7400049deb4b22c345d84f8f7ea269ad1480926466; expires=Tue, 05-Dec-17 08:27:46 GMT; path=/; domain=.a3manga.com; HttpOnly


text:
Thứ hai, ngày 05/12/2016 - 15:40 (GMT+7)
Bảng giá quảng cáo ANTV
Cập nhật: 07:14, Thứ 7, 12/03/2016
Ủy ban Quốc phòng An ninh tổng kết hoạt động nhiệm kỳ Quốc hội XIII
(ANTV) -Chiều 11/3, tại Đà Nẵng, Ủy ban Quốc phòng và An ninh đã tổ chức phiên họp thứ 21, Tổng kết hoạt động của UB Quốc phòng và An ninh nhiệm kỳ Quốc hội khóa XIII (2011 – 2016)
Về
đầu trang
antv, Tổng kết , Quốc phòng , quốc hội , ủy ban , nhiệm kỳ
Cháy rụi khu kho, xưởng tại KCN Ngọc Hồi
00:13:47
00:23:43
00:13:24
00:13:07
Cơ quan chủ quản: Truyền hình Công an Nhân dân
Giấy phép số 67/GP - TTĐT, cấp ngày 17/5/2013
Trụ sở Tòa soạn : Số 1 Lê Đức Thọ, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 0692348371, Fax: 0692348380; Email: antvnews@gmail.com, toasoan@antv.gov.vn
Mọi sao chép từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của ANTV.


text: ĐĂNG NHANH - BÁN NHANH [Liên Hệ] - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 Thông tin cơ bản Giá bán : 820 triệu Xuất xứ : Trong nước Tình trạng : Cũ Dòng xe : CUV Số Km đã đi : 35.000 km Màu ngoại thất : Nâu Màu nội thất : Đen Số cửa : 5 cửa Số ghế : 5 ghế Nhiên liệu : Xăng Hộp số : Số tự động Dẫn động : FWD - Dẫn động cầu trước Giới thiệu Xe Honda CRV 2.4, tên tư nhân, màu nâu vàng, sản xuất 2010, form 2011, đăng ký T5/2011, nội thất theo xe. Nhanh tay LH liên hệ đến xem xe trực tiếp để được tư vấn, cảm nhận về chất lượng và biết thêm chi tiết. ***** Quý vị đang xem tin đăng bán xe ô tô tại AUTOZOOM Bán xe Honda CR V CUV 2010 - - 0983 579 127 . Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để truyền tải thông tin chính xác nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi theo địa chỉ: info@autozoom.vn hoặc autozoom.vn@gmail.com Mua Bán Ô tô - Đăng ký Salon Mua Bán tại đây ! Quý vị có thể xem thêm các nội dung nâng cấp thành viên VIP, hướng dẫn đăng tin VIP, .... tại đây!

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: az_session=65c12b441a8c66763fbe3340f9457ce4; path=/; domain=.autozoom.vn; httponly

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text: ĐĂNG NHANH - BÁN NHANH [Liên Hệ] - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 Thông tin cơ bản Giá bán : 185 triệu Xuất xứ : Nhập khẩu Tình trạng : Cũ Dòng xe : Sedan Số Km đã đi : 200.000 km Màu ngoại thất : Màu khác Màu nội thất : Xám Số cửa : 4 cửa Số ghế : 5 ghế Nhiên liệu : Xăng Hộp số : Số tay Dẫn động : FWD - Dẫn động cầu trước Tiêu thụ nhiên liệu (đường trường) : 8 lít / 100 Km Giới thiệu Gia đình tôi cần bán xe Toyota Corolla 1.6GLi. Xe gia đình vẫn đang sử dụng bình thường. Xe đẹp, máy nguyên bản, điều hòa mát sâu, nội thất da, đã dán kính đen, rất ít hỏng vặt,.... Làm gần nhà nên rất ít đi. Nay gia đình tôi có nhu cầu lên đời xe nên cần bán. Xe phù hợp với người mới lái hoặc gia đình tầm tiền. Cần bán cho người sử dụng. Có fix nhẹ. Không trung gian. ***** Quý vị đang xem tin đăng bán xe ô tô tại AUTOZOOM Bán xe Toyota Corolla Sedan 1996 - - 0985 825 115 . Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để truyền tải thông tin chính xác nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi theo địa chỉ: info@autozoom.vn hoặc autozoom.vn@gmail.com Mua Bán Ô tô - Đăng ký Salon Mua Bán tại đây ! Quý vị có thể xem thêm các nội dung nâng cấp thành viên VIP, hướng dẫn đăng tin VIP, .... tại đây!

Set-Cookie: az_session=9eb4fadba75f7e58b5d18848c78333a5; path=/; domain=.autozoom.vn; httponly


text:
Dưới đây là 5 căn bệnh mạn tính nghiêm trọng bạn có thể mắc phải nếu thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng, đặc biệt là ánh sáng xanh từ các thiết bị điện tử về đêm.
Ánh sáng xanh từ các thiết bị điện tử có thể ảnh hưởng xấu tới sức khỏe.
Béo phì
Một nghiên cứu năm 2012 của các nhà khoa học Nhật Bản đã tìm thấy một liên kết quan trọng giữa việc tăng trọng lượng cơ thể và cường độ tiếp xúc thường xuyên với ánh sáng vào ban đêm. Tình trạng tăng cân không bị ảnh hưởng bởi nồng độ melatonin (hormone điều hòa giấc ngủ). Điều này cho thấy có một cơ chế khác ánh sáng có thể gây ra tình trạng béo phì.
Tiếp xúc nhiều với ánh sáng buổi tối có thể gây béo phì.
Bệnh đái tháo đường
Tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể làm gián đoạn nhịp sinh học. Nhịp sinh học có ảnh hưởng lớn tới quá trình trao đổi chất trong cơ thể. Điều này ảnh hưởng tới khả năng điều chỉnh lượng insulin và quá trình dung nạp glucose trong cơ thể - các yếu tố góp phần làm tăng nguy cơ đái tháo đường và tiền đái tháo đường.
Tăng huyết áp
Huyết áp cũng được quy định bởi nhịp sinh học. Huyết áp thường tăng cao vào ban ngày và hạ thấp dần trong suốt cả đêm. Chính vì vậy, khi tiếp xúc quá nhiều với ánh sáng về đêm, cơ thể bị "đánh lừa" dẫn đến các rối loạn nhịp sinh học, đẩy cao nguy cơ tăng huyết áp.
Để đèn khi ngủ có thể làm tăng nguy cơ tăng huyết áp.
Ngoài ra, melatonin được cơ thể sản sinh vào buổi tối cũng có tác dụng hạ huyết áp. Một nghiên cứu được thực hiện trên 116 người trong độ tuổi 18-30: 1 nhóm được cho tiếp xúc với ánh đèn thông thường và 1 nhóm chỉ tiếp xúc với ánh sáng yếu trong vòng 8 tiếng trước khi đi ngủ. Các nhà khoa học đo nồng độ melatonin thường xuyên và nhận thấy nồng độ melatonin ở nhóm 1 bị ức chế đáng kể so với nhóm thứ 2. Khi nhóm thứ 2 được cho tiếp xúc với ánh đèn thường trong quá trình ngủ, các nhà khoa học nhận thấy nồng độ melatonin cũng bị ức chế tới hơn 50%.
Ung thư vú
Một nghiên cứu quốc tế bao gồm 164 quốc gia cho thấy, nguy cơ ung thư vú tăng cao từ 30-50% ở những nước có nhiều người tiếp xúc với ánh sáng nhân tạo vào ban đêm.
Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể đẩy nhanh sự phát triển của khối u ung thư vú, thậm chí có thể ảnh hưởng tới một số phương pháp điều trị. Nguyên nhân được các nhà khoa học đưa ra là do sự suy giảm nồng độ melatonin và rối loạn nhịp sinh học do tiếp xúc với ánh sáng buổi đêm.
Bệnh tim mạch
Thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể dẫn tới một số vấn đề sức khỏe, tăng cao nguy cơ mắc bệnh tim mạch. Tiếp xúc với ánh sáng vào buổi tối có thể ảnh hưởng tới chất lượng và thời gian ngủ. Cả 2 yếu tố này đều làm gia tăng nguy cơ bệnh tim.
Thay đổi nồng độ melatonin trong cơ thể có thể làm tăng cao cholesterol và tăng huyết áp, góp phần gây ra các bệnh tim mạch. Ngoài ra, tình trạng béo phì gây ra do rối loạn nhịp sinh học cũng là một trong các yếu tố nguy cơ gây bệnh tim mạch.
Tốt hơn hết, để hạn chế nguy cơ mắc các bệnh mạn tính, bạn nên tắt đèn điện, máy tính hay các thiết bị phát ra ánh sáng khi ngủ; hạn chế sử dụng các thiết bị điện tử về đêm; hạn chế tiếp xúc với ánh sáng từ màn hình điện thoại, máy tính bằng các tấm lọc ánh sáng xanh,...
Theo Healthplus

markdown:
Dưới đây là 5 căn bệnh mạn tính nghiêm trọng bạn có thể mắc phải nếu thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng, đặc biệt là ánh sáng xanh từ các thiết bị điện tử về đêm.
*Ánh sáng xanh từ các thiết bị điện tử có thể ảnh hưởng xấu tới sức khỏe.* **Béo phì**
Một nghiên cứu năm 2012 của các nhà khoa học Nhật Bản đã tìm thấy một liên kết quan trọng giữa việc tăng trọng lượng cơ thể và cường độ tiếp xúc thường xuyên với ánh sáng vào ban đêm. Tình trạng tăng cân không bị ảnh hưởng bởi nồng độ melatonin (hormone điều hòa giấc ngủ). Điều này cho thấy có một cơ chế khác ánh sáng có thể gây ra tình trạng béo phì.
*Tiếp xúc nhiều với ánh sáng buổi tối có thể gây béo phì.* **Bệnh đái tháo đường**
Tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể làm gián đoạn nhịp sinh học. Nhịp sinh học có ảnh hưởng lớn tới quá trình trao đổi chất trong cơ thể. Điều này ảnh hưởng tới khả năng điều chỉnh lượng insulin và quá trình dung nạp glucose trong cơ thể - các yếu tố góp phần làm tăng nguy cơ đái tháo đường và tiền đái tháo đường.
**Tăng huyết áp**
Huyết áp cũng được quy định bởi nhịp sinh học. Huyết áp thường tăng cao vào ban ngày và hạ thấp dần trong suốt cả đêm. Chính vì vậy, khi tiếp xúc quá nhiều với ánh sáng về đêm, cơ thể bị "đánh lừa" dẫn đến các rối loạn nhịp sinh học, đẩy cao nguy cơ tăng huyết áp.
*Để đèn khi ngủ có thể làm tăng nguy cơ tăng huyết áp.*
Ngoài ra, melatonin được cơ thể sản sinh vào buổi tối cũng có tác dụng hạ huyết áp. Một nghiên cứu được thực hiện trên 116 người trong độ tuổi 18-30: 1 nhóm được cho tiếp xúc với ánh đèn thông thường và 1 nhóm chỉ tiếp xúc với ánh sáng yếu trong vòng 8 tiếng trước khi đi ngủ. Các nhà khoa học đo nồng độ melatonin thường xuyên và nhận thấy nồng độ melatonin ở nhóm 1 bị ức chế đáng kể so với nhóm thứ 2. Khi nhóm thứ 2 được cho tiếp xúc với ánh đèn thường trong quá trình ngủ, các nhà khoa học nhận thấy nồng độ melatonin cũng bị ức chế tới hơn 50%.
**Ung thư vú**
Một nghiên cứu quốc tế bao gồm 164 quốc gia cho thấy, nguy cơ ung thư vú tăng cao từ 30-50% ở những nước có nhiều người tiếp xúc với ánh sáng nhân tạo vào ban đêm.
Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể đẩy nhanh sự phát triển của khối u ung thư vú, thậm chí có thể ảnh hưởng tới một số phương pháp điều trị. Nguyên nhân được các nhà khoa học đưa ra là do sự suy giảm nồng độ melatonin và rối loạn nhịp sinh học do tiếp xúc với ánh sáng buổi đêm.
**Bệnh tim mạch**
Thường xuyên tiếp xúc với ánh sáng vào ban đêm có thể dẫn tới một số vấn đề sức khỏe, tăng cao nguy cơ mắc bệnh tim mạch. Tiếp xúc với ánh sáng vào buổi tối có thể ảnh hưởng tới chất lượng và thời gian ngủ. Cả 2 yếu tố này đều làm gia tăng nguy cơ bệnh tim.
Thay đổi nồng độ melatonin trong cơ thể có thể làm tăng cao cholesterol và tăng huyết áp, góp phần gây ra các bệnh tim mạch. Ngoài ra, tình trạng béo phì gây ra do rối loạn nhịp sinh học cũng là một trong các yếu tố nguy cơ gây bệnh tim mạch.
Tốt hơn hết, để hạn chế nguy cơ mắc các bệnh mạn tính, bạn nên tắt đèn điện, máy tính hay các thiết bị phát ra ánh sáng khi ngủ; hạn chế sử dụng các thiết bị điện tử về đêm; hạn chế tiếp xúc với ánh sáng từ màn hình điện thoại, máy tính bằng các tấm lọc ánh sáng xanh,...
*Theo Healthplus*

X-Cache: MISS from cache13


text:
Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) chia sẻ, tôi vẫn nghĩ nhiều về chuyện mọi người hay vận động cho các quỹ khởi nghiệp. Tôi nghĩ quỹ này chỉ nên dành cho người chiến thắng, tức là ý tưởng đã lộ ra sản phẩm, dịch vụ
1. Sức mạnh của số 0
Thời kỳ khởi nghiệp, Viettel trong tay hầu như không có gì. Nhân sự có khoảng chưa đến 100 người, tổng tài sản (vốn) cỡ khoảng 2 tỷ đồng, vốn đó không phải tiền mà được vật chất hóa qua mấy cái ô tô cũ, cái nhà hai tầng.
Tôi cho rằng, điều kiện quan trọng nhất của khởi nghiệp là trong tay chẳng có gì cả. Chúng ta phải bán đi cả cái xe máy của mình, bán đi đến cả chiếc áo vest cuối cùng thì mới là khởi nghiệp. Vì chỉ khi ấy mình mới xả thân.
Những công ty thành công đều là những công ty xuất phát từ gara của nhà mình. Bill Gates, Steve Jobs thành công bằng tiền của mình. Sau 1 năm, khi mà mình đã hình thành ý tưởng, lộ ra khả năng rồi thì mình có thể tìm kiếm nguồn vốn.
Tôi vẫn nghĩ nhiều về chuyện mọi người hay vận động cho các quỹ khởi nghiệp. Tôi nghĩ quỹ này chỉ nên dành cho người chiến thắng, tức là ý tưởng đã lộ ra sản phẩm, dịch vụ có khả năng vào thị trường.
Chính sự không có gì lại là sức mạnh. Đầu năm 2004 tôi có đi Malaysia, đến đó có hỏi một người rất kinh nghiệm trong lĩnh vực viễn thông. Ông ấy hỏi “khó khăn lớn nhất của ông là gì”? Tôi bảo: “Khó khăn lớn nhất là chúng tôi là chẳng có gì”? Ông ấy nói: “Đó là sức mạnh lớn nhất của ông đấy, khi chúng ta chẳng có gì để mất thì chúng ta có mọi thứ để thắng”. Sau này nghiệm ra thì thấy cực kỳ đúng. “Không có gì” là một sức mạnh vô cùng lớn của người khởi nghiệp.
Tôi cũng nghĩ mãi, số nào là số to nhất, chúng ta cứ nghĩ rằng, số 0 là bé nhất, nhưng thực ra đó là số to nhất vì nó chia được cho tất cả các số, tức là nó chứa được tất cả các số. Vậy khi khởi nghiệp, chúng ta phải có một ý tưởng độc đáo, hãy bắt đầu từ số 0 và luôn nhớ rằng, đó là sức mạnh lớn nhất của mình.
2. Dù đã thành công, vẫn tìm cách đưa mình về số 0
“Nhà Phật có lý thuyết về xả bỏ, tri thức mà chúng ta đã dùng đến một lúc nào đó cũng sẽ trở thành chướng ngại để chúng ta đi tiếp. Điều này được giải thích qua hình ảnh một người đọc sách.
Chúng ta đọc 10 cuốn sách thấy hay quá, liền cầm đem theo, khi gặp 10 cuốn sách hay nữa cũng lại mang theo. Nếu có 100 cuốn sách thì chúng ta không đi được nữa. Cách tốt nhất là hãy bỏ những cuốn sách đó đi, chỉ giữ lại tinh thần của nó và tìm những cuốn sách mới để nạp thêm những tri thức mới.
Ở Viettel, chúng tôi cũng luôn tìm cách để xả bỏ, để mình luôn luôn là số 0, từ đó, làm mới mình và khởi tạo những việc mới.
Năm 2006, khi Viettel đang bắt đầu thành công ở thị trường trong nước thì chúng tôi quyết định đi ra nước ngoài. Thị trường đầu tiên là Campuchia. Lúc đó, chúng tôi cũng gần như bắt đầu từ số 0 vì tiếng không biết, văn hóa của họ mình cũng chưa biết, quy trình, quy định của đất nước Campuchia cũng phải tìm hiểu từ đầu.
Năm 2013, khi chúng tôi đã bắt đầu khẳng định được chiến lược và con đường đi của mình ở thị trường nước ngoài thì Viettel lại khởi tạo một cuộc chơi mới là CNTT. Giờ nguồn lực CNTT của Viettel chắc chỉ sau FPT.
Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) nêu quan điểm về khởi nghiệp.
Bây giờ, Viettel đang thực hiện ước mơ sản xuất thiết bị viễn thông. Năm 2016, Viettel đã cho ra trạm BTS 4G do chính kỹ sư của chúng tôi sản xuất. Đây là lần đầu tiên, Việt Nam có một thiết bị hạ tầng viễn thông của người Việt Nam nghiên cứu và sản xuất chế tạo ở Việt Nam.
Trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất chúng tôi cũng tham gia vào công nghiệp quốc phòng. Hiện nay, Viettel đã sản xuất và cung cấp toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho lục quân và sắp tới sẽ làm chủ và sản xuất toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho hải quân và không quân.
Viettel cũng có một ước mơ để không ai có thể gây chiến tranh với mình, vì thế chúng tôi nghiên cứu vũ khí công nghệ cao. Vì thật ra chẳng ai bán vũ khí công nghệ cao nhất cho mình.
Như vậy là, với việc khởi tạo những việc mới, tìm ra những không gian mới, Viettel lúc nào cũng là số 0. Nhưng mỗi khi bắt đầu từ số 0 thì chúng tôi luôn nghĩ tới tinh thần khởi nghiệp của mình ngay từ những ngày đầu đó là lăn xả, không ngại khó, không ngại khổ, quyết tâm làm đến cùng.
3. Hãy bắt đầu từ nỗi đau của chính mình
Cộng đồng startup hỏi tôi, khởi nghiệp bắt đầu từ đâu. Tôi thấy xung quanh chúng ta có rất nhiều việc để làm. Hãy bắt đầu tư nỗi đau của chính mình. Chẳng hạn như vấn đề tắc đường của Hà Nội.
Nếu chúng ta có thể viết được một phần mềm để thay đổi thời gian đèn xanh, đèn đỏ phù hợp với lưu lượng người đi qua từng ngã tư để không gây ùn ứ. Những phần mềm như vậy, các nhà mạng với nhân sự cồng kềnh và các quy trình cứng nhắc sẽ rất khó có thể cạnh tranh với sự nhanh nhẹn, linh hoạt của các startup. Công ty sáng tạo tốt nhất là công ty dưới vài chục người.
Nếu chúng ta len lỏi được vào mọi ngõ ngách đời sống xã hội như vậy thì doanh thu của ngành viễn thông không chỉ là 3 - 4% GDP đâu, nó sẽ phải là 10%. Đây cũng chính là một cơ hội cho đất nước mình thông minh hơn, thậm chí có thể vượt cả Mỹ. Nghe thì có vẻ buồn cười nhưng các bạn có biết rằng, trong nhiệm kỳ của mình, tổng thống Obama chỉ đặt mục tiêu đưa được Internet đến 15.000 trường học, còn ở Việt Nam, Viettel đã đưa được Internet đến hơn 30.500 trường và miễn phí hoàn toàn.
Các bạn cần phải thấy mình may mắn khi khởi nghiệp đúng vào lúc ngành viễn thông có một thay đổi lịch sử như tôi đã nêu ở trên. Bởi vì đó là cơ hội không chỉ dành riêng cho Viettel hay các doanh nghiệp viễn thông. Đó là cơ hội dành cho tất cả những người ngồi đây, những doanh nghiệp CNTT, những công ty khởi nghiệp. Đây là cơ hội 100 năm mới có một lần. Bởi trong hơn một thế kỷ qua, ngành viễn thông không có gì thay đổi.
Chúng ta khoác cho nó một cái mũ là công nghệ cao nhưng thực chất việc chính là đi đào đường, chôn cáp, rồi xây mấy cái cột ăng ten. Thiết bị chủ yếu là đi mua, từ tổng đài, trạm BTS …. Đây là một trong các ngành cũ kỹ nhất. Nhưng bây giờ viễn thông không còn là viễn thông nữa, doanh thu từ miếng bánh chính là thoại và SMS đang bị các OTT lấy mất. Một cái thứ quan trọng nhất, to nhất bị lấy đi nó mới khiến cho chúng ta thay đổi được, mới khiến chúng ta chuyển mình được.
Từ năm 2013, Viettel đã nhìn thấy điều này và ngay tại thời điểm đó, Viettel đã hiểu đó là tương lai của mình, đó là kết hợp viễn thông với CNTT, các thiết bị điện tử chuyên ngành để đưa vào mọi ngõ ngách của đời sống xã hội. Viettel đã làm nhiều sản phẩm như vậy.
Thiết bị chống trộm xe máy chẳng hạn, nếu có người lấy cái xe máy của bạn, chỉ cần bấm một nút trên điện thoại là chiếc xe sẽ bị ngừng hoạt động. Thiết bị này với phần mềm điều khiển thì chỉ cần một vài người là làm được. Sản phẩm này không chỉ được bán ở Việt Nam, Campuchia mà ngay cả Châu Phi giờ cũng rất nhiều xe máy và chúng tôi cũng bán được ở đó.
Sức mạnh thứ 2 là chúng ta xuất thân từ một nước còn nghèo khó. Cái đó tạo ra 1 sức mạnh, khát vọng rất lớn. Không có gì thì phải xả thân. Sức mạnh đó khó có thể có được ở những nước phát triển.
4. Mô hình chỉ là công cụ. Điều quan trọng là tầm nhìn
Có thể lấy ví dụ từ câu chuyện Viettel đầu tư rất mạnh vào khu vực nông thôn. Khi ấy, Viettel cũng mới bắt đầu đầu tư vào dịch vụ di động. Tiền mặt mà chúng tôi có chỉ đủ để xây trạm ở 3 thành phố. Các doanh nghiệp đã kinh doanh trước đó cũng đi theo con đường đầu tư ở các thành phố lớn trước rồi mới mở rộng dần ra. Còn chúng tôi thì quyết tâm đầu tư rộng, lấy nông thôn bao vây thành thị. Mô hình ban đầu thu phí thấp để lấy được khách hàng và độ phủ thị trường. Nếu nhìn mô hình thì đơn giản như vậy thôi; nhưng nếu chúng tôi không có một tầm nhìn, không có tính toán thì đó là câu chuyện “chết người”.
Tại sao chúng tôi lại dám đầu tư mạnh như vậy? Bởi vì Viettel có phát hiện thế này, ở Việt Nam khoảng cách giàu nghèo vào loại thấp trên thế giới. Người nông dân vẫn có khả năng chi trả. Hai là đầu tư cho 1 trạm mất 1 tỷ đồng nếu có 1 người dùng thì chi phí rất cao. Nhưng nếu có 1.000 người dùng trên cái trạm ấy thì giá trị đầu tư cũng chỉ là 1,1 tỷ, chi phí giảm 1.000 lần.
Vì tính toán và tầm nhìn ấy nên Viettel mới quyết định đầu tư lớn như vậy. Đấy là một quyết định có thể nói là khủng khiếp, với một doanh nghiệp vốn liếng 15 triệu đô dám đầu tư 1 tỷ đô vào vùng nông thôn.
Quan trọng là đằng sau sự dấn thân đó là một phát hiện. Phát hiện ấy là công nghệ càng cao giá càng rẻ với điều kiện có nhiều người dùng.
Tầm nhìn đầu tiên là xuất phát từ nỗi đau. Thứ hai, mình xem mọi người làm như thế nào để tìm cách làm khác đi. Thế giới sáng tạo hôm nay, làm theo một cách, thường chỉ có một người thành công. Người thứ hai giống y như vậy sẽ ít khả năng thành công.
Có một lần tôi ngồi cùng trò chuyện với nhóm Think Tank. Mọi người bàn đến mô hình phát triển của Việt Nam. Bàn về mô hình phát triển của Hong Kong, Trung Quốc, Hàn Quốc ... xem nên lựa chọn áp dụng mô hình nào cho Việt Nam.
Tôi thì cũng chưa nghiên cứu nhiều về nội dung này nhưng tôi có hỏi “liệu có mô hình nào mà có hai nước thành công không?”. Những người nghiên cứu kỹ rồi thì trả lời rằng, không có. Như vậy là chúng ta phải tìm ra hướng đi cho mình, còn những cách kia chỉ là gợi ý để cho chúng ta có những cách mới thôi.
Giống như khi đầu tư vào CNTT, Viettel cũng suy nghĩ xem có cách gì thắng được FPT hay không? Vì FPT đã làm CNTT trước Viettel 20 năm, lại thu hút dược nhiều người giỏi. Chúng tôi nghĩ rằng, điểm yếu của FPT là không có sự kết hợp với viễn thông. Và đó chính là điểm khác biệt của Viettel khi làm CNTT vì chúng tôi là nhà viễn thông mà.
FPT làm theo kiểu dự án CNTT trao tay thì rất tốt, còn Viettel làm hẳn ngược lại, đầu tư hạ tầng rồi cho thuê lại. Viettel viết phần mềm phần cứng, đầu tư làm thành dịch vụ rồi cho thuê trả tiền hàng tháng. FPT rất tập trung vào gia công cho nước ngoài. Nhưng Viettel chọn hướng làm sản phẩm phục vụ thị trường của mình.
Trong cuộc sống, mình đi sau để giỏi hơn người đi trước là rất khó và cửa rất hẹp nhưng mình làm khác người khác tức là mình đã giỏi hơn người đấy rồi. Nhưng khác phải đúng chứ chỉ là khác người sẽ rất nguy hiểm.
5. Có sản phẩm xuất sắc sẽ đi ra được toàn cầu
Chúng ta nghĩ rằng, việc đi ra nước ngoài có vẻ khó khăn, to tát, nhưng thực ra, nếu chúng ta có một sản phẩm xuất sắc, thì sẽ đi ra được toàn cầu. Thế giới trước kia đóng, chúng ta chỉ sản xuất để bán trong nước mình thôi, bởi vậy, sản phẩm có thể chưa cần tốt lắm. Nhưng nếu bây giờ, tốt cũng không cạnh tranh được mà phải là xuất sắc, phải là duy nhất.
Câu chuyện của Huyndai có lẽ cũng đáng để chúng ta cùng suy nghĩ. Từ khi đất nước Hàn Quốc còn chưa được biết đến, ông Tổng giám đốc Huyndai đã nghĩ là liên doanh với nước ngoài để bán sản phẩm ra thị trường nước ngoài chứ không phải để tăng tỷ lệ nội địa. Vì vậy, tôi muốn chia sẻ là chúng ta phải đi ra, phải toàn cầu là cách duy nhất để tồn tại.
Để có sản phẩm xuất sắc, điều quan trọng là tự mình phải làm. Tôi thích câu chuyện của Facebook, ban đầu đó chỉ là mạng xã hội để phục vụ những người viết ra nó. Khi chúng ta làm cho chính chúng ta thì mình sẽ khó tính, khi chúng ta làm hài lòng chính chúng ta thì sản phẩm là xuất sắc.
Viettel có sản phẩm là Voffice. Sản phẩm này giúp cho cán bộ quản lý của Viettel có thể rời bàn làm việc mà vẫn xử lý được các công việc giấy tờ của mình. Sản phẩm ấy vốn đã có khoảng 3 năm rồi nhưng chưa tốt lắm. Khi tôi làm Tổng giám đốc thì lúc nào cũng có 1 chồng giấy tờ ở trên bàn, tôi nghĩ là lúc nào mình cũng có thể chết ngập trong đống giấy ấy.
Trụ sở của Viettel thì ở xa trung tâm thành phố, mỗi lần đi họp mất cả tiếng đồng hồ, đường thì lại tắc. Vì thế, tôi bắt buộc phải dùng Voffice. Tôi dùng được 2 năm thì sản phẩm hoàn hảo. Nhiều Tổng giám đốc các công ty khác thấy tôi dùng cũng thích. Khi mình làm cho chính mình sử dụng thì sẽ xuất sắc. Có xuất sắc thì mới đưa ra toàn cầu. Tôi là người khó tính, đòi hỏi cao, các bạn viết phần mềm gần như phải sửa hàng ngày.
Chúng ta cũng hay nghĩ rằng, chỉ có công ty lớn, nhiều tiền thì mới đi ra nước ngoài được. Nhưng thực ra, công ty lớn thì có điểm yếu chết người là to, xoay sở khó khăn. Có hòn đá to thì phải có hòn đá nhỏ lấp vào các khe nhỏ. Và còn rất nhiều chỗ cần những hòn đá nhỏ như vậy. Nhưng nhỏ mà đi ra được toàn cầu là lớn.
Ngành viễn thông, trước đây, cả thế giới chỉ có 6 công ty sản xuất thiết bị viễn thông thôi, ông nào cũng to. Nhưng bây giờ nhiều công ty to ấy đã chết hoặc là bị mua lại, và có hàng nghìn công ty nhỏ, doanh số khoảng 200 triệu USD/ năm.
Trong 30 công ty đầu tư quốc tế thì Viettel từ một nước nghèo nhất. Nhưng vì thế mà kinh doanh ở những thị trường có doanh thu trung bình trên 1 thuê bao (ARPU) thấp thì Viettel vẫn có lãi.
Người Việt Nam đã quen với vất vả và rất giỏi xoay sở nên khi đưa người sang, một mình quản lý một huyện rộng hơn cả một tỉnh ở Việt Nam, tiếng không biết, không có mối quan hệ nào, tự phải thuê nhà ở, tự tìm cách thuê người làm và chỉ sau 6 tháng là có thể nói được tiếng địa phương và điều hành 40 người sở tại.
Các công ty to thì họ chỉ ở thành phố và phải thuê khách sạn để ở. Chính vì thế, các công ty to chỉ đưa được 5 người sang, còn Viettel thì có thể đưa được hàng trăm người sang, vừa điều hành, quản lý vừa đẩy nhanh được tiến độ triển khai công việc.
Chúng ta phải nhìn vào chính những điểm yếu của mình và sử dụng nó để tạo ra sức mạnh cạnh tranh.
6. Người ta chạy ra thì mình chạy vào
Trong lịch sử ngành viễn thông thì Viettel là công ty đầu tiên ra đời thứ 4 và đã vươn lên thứ nhất. Chúng tôi đạt được thành tích này sau 4 năm. Nhưng năm 2015, chúng tôi lại tự phá vỡ thành tích của mình. Đó là chỉ trong vòng 6 tháng từ thứ 4 vươn lên thứ 1. Đây là câu chuyện của Viettel tại Burundi.
Đúng lúc Viettel khai trương thì Burundi xảy ra đảo chính. Khi đó tất cả các công ty nước ngoài đều chạy hết sang nước bên cạnh. Các công ty ở đây chủ yếu đều là người nước ngoài. Lúc đó Giám đốc của công ty Lumitel (thương hiệu của Viettel tại Burundi) là Nguyễn Anh Sơn đã gọi điện báo cáo tình hình với tôi. Tôi có hỏi “Em định thế nào?”. Sơn trả lời “Em sẽ vẫn ở lại, nó không bằng hồi xưa Mỹ đánh bom Việt Nam đâu”.
Tôi lại hỏi “anh em thì sao?”. Sơn nói “Em đã có kế hoạch lo cho anh em rồi vì chúng ta có hầm máy (nơi dùng để đặt tổng trạm), nếu có vấn đề gì thì em sẽ cho anh em xuống hầm”. Có lẽ do cậu Sơn này vốn xuất thân từ bộ đội, cũng đã qua thời chiến tranh nên có thể tính toán và lường được những khó khăn gặp phải. Năm nào, người Viettel cũng được cho đi huấn luyện quân sự 1 tháng nên tinh thần rất vững và không thấy lo sợ.
Khi người Burundi thấy người Việt Nam không bỏ đi như các công ty khác, họ rất nể phục và chính bản thân họ cũng quyết tâm bám trụ với công ty. Chính vì thế, mạng lưới của Lumitel đã được duy trì xuyên suốt. Trong thời gian đó toàn bộ thuê bao của 3 nhà mạng kia chuyển hết sang Lumitel và công ty trở thành nhà mạng thứ 1 chỉ trong 6 tháng.
Câu chuyện này trở thành lịch sử vì để từ vị trí thứ 4 lên thứ 1 là vô cùng khó khăn. Nhờ có thành tích vừa rồi mà cậu ấy được thăng quân hàm vượt cấp và được bình bầu là nhân vật xuất sắc trong năm.
Tôi nhớ mãi ông Lý Gia Thành người giàu nhất Hong Kong nói rằng người ta chạy vào thì mình lại chạy ra, người ta chạy ra thì mình chạy vào.
7. Sáng tạo là sự va đập
Tôi rất thích suy nghĩ này, sáng tạo thực sự là sự va đập của 2 ý tưởng và sinh ra ý tưởng thứ 3. Khi bạn startup hay bất cứ giai đoạn nào của chặng đường mình đi, hãy tăng cường nói chuyện với mọi người, bạn sẽ sáng tạo rất nhiều ý tưởng trong lúc va chạm đó. Các bạn có một cái gì đấy thành công ở Việt Nam thì Viettel sẽ hỗ trợ mang sang quốc tế. Bây giờ Viettel có 10 nước nên bạn thích đi nước nào trước thì chọn, tôi rất ủng hộ và sẽ hỗ trợ.
Theo Dân Trí
Nguyễn Tuấn -

markdown:
Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) chia sẻ, tôi vẫn nghĩ nhiều về chuyện mọi người hay vận động cho các quỹ khởi nghiệp. Tôi nghĩ quỹ này chỉ nên dành cho người chiến thắng, tức là ý tưởng đã lộ ra sản phẩm, dịch vụ
**1. Sức mạnh của số 0**
Thời kỳ khởi nghiệp, Viettel trong tay hầu như không có gì. Nhân sự có khoảng chưa đến 100 người, tổng tài sản (vốn) cỡ khoảng 2 tỷ đồng, vốn đó không phải tiền mà được vật chất hóa qua mấy cái ô tô cũ, cái nhà hai tầng.
Tôi cho rằng, điều kiện quan trọng nhất của khởi nghiệp là trong tay chẳng có gì cả. Chúng ta phải bán đi cả cái xe máy của mình, bán đi đến cả chiếc áo vest cuối cùng thì mới là khởi nghiệp. Vì chỉ khi ấy mình mới xả thân.
Những công ty thành công đều là những công ty xuất phát từ gara của nhà mình. Bill Gates, Steve Jobs thành công bằng tiền của mình. Sau 1 năm, khi mà mình đã hình thành ý tưởng, lộ ra khả năng rồi thì mình có thể tìm kiếm nguồn vốn.
Tôi vẫn nghĩ nhiều về chuyện mọi người hay vận động cho các quỹ khởi nghiệp. Tôi nghĩ quỹ này chỉ nên dành cho người chiến thắng, tức là ý tưởng đã lộ ra sản phẩm, dịch vụ có khả năng vào thị trường.
Chính sự không có gì lại là sức mạnh. Đầu năm 2004 tôi có đi Malaysia, đến đó có hỏi một người rất kinh nghiệm trong lĩnh vực viễn thông. Ông ấy hỏi “khó khăn lớn nhất của ông là gì”? Tôi bảo: “Khó khăn lớn nhất là chúng tôi là chẳng có gì”? Ông ấy nói: “Đó là sức mạnh lớn nhất của ông đấy, khi chúng ta chẳng có gì để mất thì chúng ta có mọi thứ để thắng”. Sau này nghiệm ra thì thấy cực kỳ đúng. “Không có gì” là một sức mạnh vô cùng lớn của người khởi nghiệp.
Tôi cũng nghĩ mãi, số nào là số to nhất, chúng ta cứ nghĩ rằng, số 0 là bé nhất, nhưng thực ra đó là số to nhất vì nó chia được cho tất cả các số, tức là nó chứa được tất cả các số. Vậy khi khởi nghiệp, chúng ta phải có một ý tưởng độc đáo, hãy bắt đầu từ số 0 và luôn nhớ rằng, đó là sức mạnh lớn nhất của mình.
** 2. Dù đã thành công, vẫn tìm cách đưa mình về số 0**
“Nhà Phật có lý thuyết về xả bỏ, tri thức mà chúng ta đã dùng đến một lúc nào đó cũng sẽ trở thành chướng ngại để chúng ta đi tiếp. Điều này được giải thích qua hình ảnh một người đọc sách.
Chúng ta đọc 10 cuốn sách thấy hay quá, liền cầm đem theo, khi gặp 10 cuốn sách hay nữa cũng lại mang theo. Nếu có 100 cuốn sách thì chúng ta không đi được nữa. Cách tốt nhất là hãy bỏ những cuốn sách đó đi, chỉ giữ lại tinh thần của nó và tìm những cuốn sách mới để nạp thêm những tri thức mới.
Ở Viettel, chúng tôi cũng luôn tìm cách để xả bỏ, để mình luôn luôn là số 0, từ đó, làm mới mình và khởi tạo những việc mới.
Năm 2006, khi Viettel đang bắt đầu thành công ở thị trường trong nước thì chúng tôi quyết định đi ra nước ngoài. Thị trường đầu tiên là Campuchia. Lúc đó, chúng tôi cũng gần như bắt đầu từ số 0 vì tiếng không biết, văn hóa của họ mình cũng chưa biết, quy trình, quy định của đất nước Campuchia cũng phải tìm hiểu từ đầu.
Năm 2013, khi chúng tôi đã bắt đầu khẳng định được chiến lược và con đường đi của mình ở thị trường nước ngoài thì Viettel lại khởi tạo một cuộc chơi mới là CNTT. Giờ nguồn lực CNTT của Viettel chắc chỉ sau FPT.
*Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) nêu quan điểm về khởi nghiệp.*
Bây giờ, Viettel đang thực hiện ước mơ sản xuất thiết bị viễn thông. Năm 2016, Viettel đã cho ra trạm BTS 4G do chính kỹ sư của chúng tôi sản xuất. Đây là lần đầu tiên, Việt Nam có một thiết bị hạ tầng viễn thông của người Việt Nam nghiên cứu và sản xuất chế tạo ở Việt Nam.
Trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất chúng tôi cũng tham gia vào công nghiệp quốc phòng. Hiện nay, Viettel đã sản xuất và cung cấp toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho lục quân và sắp tới sẽ làm chủ và sản xuất toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho hải quân và không quân.
Viettel cũng có một ước mơ để không ai có thể gây chiến tranh với mình, vì thế chúng tôi nghiên cứu vũ khí công nghệ cao. Vì thật ra chẳng ai bán vũ khí công nghệ cao nhất cho mình.
Như vậy là, với việc khởi tạo những việc mới, tìm ra những không gian mới, Viettel lúc nào cũng là số 0. Nhưng mỗi khi bắt đầu từ số 0 thì chúng tôi luôn nghĩ tới tinh thần khởi nghiệp của mình ngay từ những ngày đầu đó là lăn xả, không ngại khó, không ngại khổ, quyết tâm làm đến cùng.
**3. Hãy bắt đầu từ nỗi đau của chính mình**
Cộng đồng startup hỏi tôi, khởi nghiệp bắt đầu từ đâu. Tôi thấy xung quanh chúng ta có rất nhiều việc để làm. Hãy bắt đầu tư nỗi đau của chính mình. Chẳng hạn như vấn đề tắc đường của Hà Nội.
Nếu chúng ta có thể viết được một phần mềm để thay đổi thời gian đèn xanh, đèn đỏ phù hợp với lưu lượng người đi qua từng ngã tư để không gây ùn ứ. Những phần mềm như vậy, các nhà mạng với nhân sự cồng kềnh và các quy trình cứng nhắc sẽ rất khó có thể cạnh tranh với sự nhanh nhẹn, linh hoạt của các startup. Công ty sáng tạo tốt nhất là công ty dưới vài chục người.
Nếu chúng ta len lỏi được vào mọi ngõ ngách đời sống xã hội như vậy thì doanh thu của ngành viễn thông không chỉ là 3 - 4% GDP đâu, nó sẽ phải là 10%. Đây cũng chính là một cơ hội cho đất nước mình thông minh hơn, thậm chí có thể vượt cả Mỹ. Nghe thì có vẻ buồn cười nhưng các bạn có biết rằng, trong nhiệm kỳ của mình, tổng thống Obama chỉ đặt mục tiêu đưa được Internet đến 15.000 trường học, còn ở Việt Nam, Viettel đã đưa được Internet đến hơn 30.500 trường và miễn phí hoàn toàn.
Các bạn cần phải thấy mình may mắn khi khởi nghiệp đúng vào lúc ngành viễn thông có một thay đổi lịch sử như tôi đã nêu ở trên. Bởi vì đó là cơ hội không chỉ dành riêng cho Viettel hay các doanh nghiệp viễn thông. Đó là cơ hội dành cho tất cả những người ngồi đây, những doanh nghiệp CNTT, những công ty khởi nghiệp. Đây là cơ hội 100 năm mới có một lần. Bởi trong hơn một thế kỷ qua, ngành viễn thông không có gì thay đổi.
Chúng ta khoác cho nó một cái mũ là công nghệ cao nhưng thực chất việc chính là đi đào đường, chôn cáp, rồi xây mấy cái cột ăng ten. Thiết bị chủ yếu là đi mua, từ tổng đài, trạm BTS …. Đây là một trong các ngành cũ kỹ nhất. Nhưng bây giờ viễn thông không còn là viễn thông nữa, doanh thu từ miếng bánh chính là thoại và SMS đang bị các OTT lấy mất. Một cái thứ quan trọng nhất, to nhất bị lấy đi nó mới khiến cho chúng ta thay đổi được, mới khiến chúng ta chuyển mình được.
Từ năm 2013, Viettel đã nhìn thấy điều này và ngay tại thời điểm đó, Viettel đã hiểu đó là tương lai của mình, đó là kết hợp viễn thông với CNTT, các thiết bị điện tử chuyên ngành để đưa vào mọi ngõ ngách của đời sống xã hội. Viettel đã làm nhiều sản phẩm như vậy.
Thiết bị chống trộm xe máy chẳng hạn, nếu có người lấy cái xe máy của bạn, chỉ cần bấm một nút trên điện thoại là chiếc xe sẽ bị ngừng hoạt động. Thiết bị này với phần mềm điều khiển thì chỉ cần một vài người là làm được. Sản phẩm này không chỉ được bán ở Việt Nam, Campuchia mà ngay cả Châu Phi giờ cũng rất nhiều xe máy và chúng tôi cũng bán được ở đó.
Sức mạnh thứ 2 là chúng ta xuất thân từ một nước còn nghèo khó. Cái đó tạo ra 1 sức mạnh, khát vọng rất lớn. Không có gì thì phải xả thân. Sức mạnh đó khó có thể có được ở những nước phát triển.
**4. Mô hình chỉ là công cụ. Điều quan trọng là tầm nhìn**
Có thể lấy ví dụ từ câu chuyện Viettel đầu tư rất mạnh vào khu vực nông thôn. Khi ấy, Viettel cũng mới bắt đầu đầu tư vào dịch vụ di động. Tiền mặt mà chúng tôi có chỉ đủ để xây trạm ở 3 thành phố. Các doanh nghiệp đã kinh doanh trước đó cũng đi theo con đường đầu tư ở các thành phố lớn trước rồi mới mở rộng dần ra. Còn chúng tôi thì quyết tâm đầu tư rộng, lấy nông thôn bao vây thành thị. Mô hình ban đầu thu phí thấp để lấy được khách hàng và độ phủ thị trường. Nếu nhìn mô hình thì đơn giản như vậy thôi; nhưng nếu chúng tôi không có một tầm nhìn, không có tính toán thì đó là câu chuyện “chết người”.
Tại sao chúng tôi lại dám đầu tư mạnh như vậy? Bởi vì Viettel có phát hiện thế này, ở Việt Nam khoảng cách giàu nghèo vào loại thấp trên thế giới. Người nông dân vẫn có khả năng chi trả. Hai là đầu tư cho 1 trạm mất 1 tỷ đồng nếu có 1 người dùng thì chi phí rất cao. Nhưng nếu có 1.000 người dùng trên cái trạm ấy thì giá trị đầu tư cũng chỉ là 1,1 tỷ, chi phí giảm 1.000 lần.
Vì tính toán và tầm nhìn ấy nên Viettel mới quyết định đầu tư lớn như vậy. Đấy là một quyết định có thể nói là khủng khiếp, với một doanh nghiệp vốn liếng 15 triệu đô dám đầu tư 1 tỷ đô vào vùng nông thôn.
Quan trọng là đằng sau sự dấn thân đó là một phát hiện. Phát hiện ấy là công nghệ càng cao giá càng rẻ với điều kiện có nhiều người dùng.
Tầm nhìn đầu tiên là xuất phát từ nỗi đau. Thứ hai, mình xem mọi người làm như thế nào để tìm cách làm khác đi. Thế giới sáng tạo hôm nay, làm theo một cách, thường chỉ có một người thành công. Người thứ hai giống y như vậy sẽ ít khả năng thành công.
Có một lần tôi ngồi cùng trò chuyện với nhóm Think Tank. Mọi người bàn đến mô hình phát triển của Việt Nam. Bàn về mô hình phát triển của Hong Kong, Trung Quốc, Hàn Quốc ... xem nên lựa chọn áp dụng mô hình nào cho Việt Nam.
Tôi thì cũng chưa nghiên cứu nhiều về nội dung này nhưng tôi có hỏi “liệu có mô hình nào mà có hai nước thành công không?”. Những người nghiên cứu kỹ rồi thì trả lời rằng, không có. Như vậy là chúng ta phải tìm ra hướng đi cho mình, còn những cách kia chỉ là gợi ý để cho chúng ta có những cách mới thôi.
Giống như khi đầu tư vào CNTT, Viettel cũng suy nghĩ xem có cách gì thắng được FPT hay không? Vì FPT đã làm CNTT trước Viettel 20 năm, lại thu hút dược nhiều người giỏi. Chúng tôi nghĩ rằng, điểm yếu của FPT là không có sự kết hợp với viễn thông. Và đó chính là điểm khác biệt của Viettel khi làm CNTT vì chúng tôi là nhà viễn thông mà.
FPT làm theo kiểu dự án CNTT trao tay thì rất tốt, còn Viettel làm hẳn ngược lại, đầu tư hạ tầng rồi cho thuê lại. Viettel viết phần mềm phần cứng, đầu tư làm thành dịch vụ rồi cho thuê trả tiền hàng tháng. FPT rất tập trung vào gia công cho nước ngoài. Nhưng Viettel chọn hướng làm sản phẩm phục vụ thị trường của mình.
Trong cuộc sống, mình đi sau để giỏi hơn người đi trước là rất khó và cửa rất hẹp nhưng mình làm khác người khác tức là mình đã giỏi hơn người đấy rồi. Nhưng khác phải đúng chứ chỉ là khác người sẽ rất nguy hiểm.
**5. Có sản phẩm xuất sắc sẽ đi ra được toàn cầu**
Chúng ta nghĩ rằng, việc đi ra nước ngoài có vẻ khó khăn, to tát, nhưng thực ra, nếu chúng ta có một sản phẩm xuất sắc, thì sẽ đi ra được toàn cầu. Thế giới trước kia đóng, chúng ta chỉ sản xuất để bán trong nước mình thôi, bởi vậy, sản phẩm có thể chưa cần tốt lắm. Nhưng nếu bây giờ, tốt cũng không cạnh tranh được mà phải là xuất sắc, phải là duy nhất.
Câu chuyện của Huyndai có lẽ cũng đáng để chúng ta cùng suy nghĩ. Từ khi đất nước Hàn Quốc còn chưa được biết đến, ông Tổng giám đốc Huyndai đã nghĩ là liên doanh với nước ngoài để bán sản phẩm ra thị trường nước ngoài chứ không phải để tăng tỷ lệ nội địa. Vì vậy, tôi muốn chia sẻ là chúng ta phải đi ra, phải toàn cầu là cách duy nhất để tồn tại.
Để có sản phẩm xuất sắc, điều quan trọng là tự mình phải làm. Tôi thích câu chuyện của Facebook, ban đầu đó chỉ là mạng xã hội để phục vụ những người viết ra nó. Khi chúng ta làm cho chính chúng ta thì mình sẽ khó tính, khi chúng ta làm hài lòng chính chúng ta thì sản phẩm là xuất sắc.
Viettel có sản phẩm là Voffice. Sản phẩm này giúp cho cán bộ quản lý của Viettel có thể rời bàn làm việc mà vẫn xử lý được các công việc giấy tờ của mình. Sản phẩm ấy vốn đã có khoảng 3 năm rồi nhưng chưa tốt lắm. Khi tôi làm Tổng giám đốc thì lúc nào cũng có 1 chồng giấy tờ ở trên bàn, tôi nghĩ là lúc nào mình cũng có thể chết ngập trong đống giấy ấy.
Trụ sở của Viettel thì ở xa trung tâm thành phố, mỗi lần đi họp mất cả tiếng đồng hồ, đường thì lại tắc. Vì thế, tôi bắt buộc phải dùng Voffice. Tôi dùng được 2 năm thì sản phẩm hoàn hảo. Nhiều Tổng giám đốc các công ty khác thấy tôi dùng cũng thích. Khi mình làm cho chính mình sử dụng thì sẽ xuất sắc. Có xuất sắc thì mới đưa ra toàn cầu. Tôi là người khó tính, đòi hỏi cao, các bạn viết phần mềm gần như phải sửa hàng ngày.
Chúng ta cũng hay nghĩ rằng, chỉ có công ty lớn, nhiều tiền thì mới đi ra nước ngoài được. Nhưng thực ra, công ty lớn thì có điểm yếu chết người là to, xoay sở khó khăn. Có hòn đá to thì phải có hòn đá nhỏ lấp vào các khe nhỏ. Và còn rất nhiều chỗ cần những hòn đá nhỏ như vậy. Nhưng nhỏ mà đi ra được toàn cầu là lớn.
Ngành viễn thông, trước đây, cả thế giới chỉ có 6 công ty sản xuất thiết bị viễn thông thôi, ông nào cũng to. Nhưng bây giờ nhiều công ty to ấy đã chết hoặc là bị mua lại, và có hàng nghìn công ty nhỏ, doanh số khoảng 200 triệu USD/ năm.
Trong 30 công ty đầu tư quốc tế thì Viettel từ một nước nghèo nhất. Nhưng vì thế mà kinh doanh ở những thị trường có doanh thu trung bình trên 1 thuê bao (ARPU) thấp thì Viettel vẫn có lãi.
Người Việt Nam đã quen với vất vả và rất giỏi xoay sở nên khi đưa người sang, một mình quản lý một huyện rộng hơn cả một tỉnh ở Việt Nam, tiếng không biết, không có mối quan hệ nào, tự phải thuê nhà ở, tự tìm cách thuê người làm và chỉ sau 6 tháng là có thể nói được tiếng địa phương và điều hành 40 người sở tại.
Các công ty to thì họ chỉ ở thành phố và phải thuê khách sạn để ở. Chính vì thế, các công ty to chỉ đưa được 5 người sang, còn Viettel thì có thể đưa được hàng trăm người sang, vừa điều hành, quản lý vừa đẩy nhanh được tiến độ triển khai công việc.
Chúng ta phải nhìn vào chính những điểm yếu của mình và sử dụng nó để tạo ra sức mạnh cạnh tranh.
**6. Người ta chạy ra thì mình chạy vào**
Trong lịch sử ngành viễn thông thì Viettel là công ty đầu tiên ra đời thứ 4 và đã vươn lên thứ nhất. Chúng tôi đạt được thành tích này sau 4 năm. Nhưng năm 2015, chúng tôi lại tự phá vỡ thành tích của mình. Đó là chỉ trong vòng 6 tháng từ thứ 4 vươn lên thứ 1. Đây là câu chuyện của Viettel tại Burundi.
Đúng lúc Viettel khai trương thì Burundi xảy ra đảo chính. Khi đó tất cả các công ty nước ngoài đều chạy hết sang nước bên cạnh. Các công ty ở đây chủ yếu đều là người nước ngoài. Lúc đó Giám đốc của công ty Lumitel (thương hiệu của Viettel tại Burundi) là Nguyễn Anh Sơn đã gọi điện báo cáo tình hình với tôi. Tôi có hỏi “Em định thế nào?”. Sơn trả lời “Em sẽ vẫn ở lại, nó không bằng hồi xưa Mỹ đánh bom Việt Nam đâu”.
Tôi lại hỏi “anh em thì sao?”. Sơn nói “Em đã có kế hoạch lo cho anh em rồi vì chúng ta có hầm máy (nơi dùng để đặt tổng trạm), nếu có vấn đề gì thì em sẽ cho anh em xuống hầm”. Có lẽ do cậu Sơn này vốn xuất thân từ bộ đội, cũng đã qua thời chiến tranh nên có thể tính toán và lường được những khó khăn gặp phải. Năm nào, người Viettel cũng được cho đi huấn luyện quân sự 1 tháng nên tinh thần rất vững và không thấy lo sợ.
Khi người Burundi thấy người Việt Nam không bỏ đi như các công ty khác, họ rất nể phục và chính bản thân họ cũng quyết tâm bám trụ với công ty. Chính vì thế, mạng lưới của Lumitel đã được duy trì xuyên suốt. Trong thời gian đó toàn bộ thuê bao của 3 nhà mạng kia chuyển hết sang Lumitel và công ty trở thành nhà mạng thứ 1 chỉ trong 6 tháng.
Câu chuyện này trở thành lịch sử vì để từ vị trí thứ 4 lên thứ 1 là vô cùng khó khăn. Nhờ có thành tích vừa rồi mà cậu ấy được thăng quân hàm vượt cấp và được bình bầu là nhân vật xuất sắc trong năm.
Tôi nhớ mãi ông Lý Gia Thành người giàu nhất Hong Kong nói rằng người ta chạy vào thì mình lại chạy ra, người ta chạy ra thì mình chạy vào.
**7. Sáng tạo là sự va đập**
Tôi rất thích suy nghĩ này, sáng tạo thực sự là sự va đập của 2 ý tưởng và sinh ra ý tưởng thứ 3. Khi bạn startup hay bất cứ giai đoạn nào của chặng đường mình đi, hãy tăng cường nói chuyện với mọi người, bạn sẽ sáng tạo rất nhiều ý tưởng trong lúc va chạm đó. Các bạn có một cái gì đấy thành công ở Việt Nam thì Viettel sẽ hỗ trợ mang sang quốc tế. Bây giờ Viettel có 10 nước nên bạn thích đi nước nào trước thì chọn, tôi rất ủng hộ và sẽ hỗ trợ.
Theo
**Dân Trí**
Nguyễn Tuấn -

X-Cache: MISS from cache30


text:
“Cả sân vận động quốc gia Bahrain im lặng trong khi tất cả thành viên ở băng ghế dự bị của U19 Việt Nam vỡ ào cảm xúc. Giữa một đám đông như vậy, đó là thứ tinh thần thể thao tuyệt vời”, trang chủ AFC mô tả và ca thán sau pha ghi bàn của tiền đạo Trần Thành ở phút 72. Một bàn thắng mà AFC phải dùng đến cụm từ “tuyệt phẩm” để nói về nó.
U19 Việt Nam (áo trắng) làm nên lịch sử cho bóng đá Việt Nam ngay trên sân chủ nhà Bahrain.Ảnh: AFC
Trong bài viết trên trang chủ của mình, AFC mô tả rất chi tiết về diễn biến trên sân. Có tới 10,610 khán giả đến sân vận động Bahrain National để theo dõi cuộc đối đầu với đội bóng đến từ Đông Nam Á.
“Chủ nhà Bahrain có cơ hội thực sự đầu tiên ở phút 19 sau pha đá phạt từ cánh trái và đội trưởng Ahmed Mubarak dứt điểm nhưng bị thủ môn Tiến Dũng cản phá.
U19 Việt dự World Cup nhờ 'bức tường thép'
Thông tin liên quan tới kỳ tích World Cup của U19 Việt Nam tại giải U19 châu Á 2016 là tâm điểm bản tin ngày 24/10.
Sau đó, Mohamed Marhoon thực hiện pha đá phạt ở cự ly chừng 30m, trước khi Ahmed Saleh vượt qua hậu vệ Việt Nam để chuyền bóng vào trong nhưng không vượt qua thủ thành Bùi Tiến Dũng”, trang chủ AFC mô tả về tình huống nguy hiểm đầu tiên của hai đội.
Sau khi điểm qua các tình huống nguy hiểm, AFC nói về pha làm bàn của Trần Thành, “Từ một pha đá phạt, Hồ Minh Dĩ thực hiện cú vô lê nhưng bóng đi chệch mục tiêu và trở thành đường chuyền cho Trần Thành. Tiền đạo này dứt điểm tinh tế ghi bàn thắng cho U19 Việt Nam”.
Với thắng lợi này, U19 Việt Nam đã làm nên lịch sử khi lần đầu tiên giành vé dự World Cup 2017 sẽ được tổ chức ở Hàn Quốc.
Trần Khánh

markdown:
“Cả sân vận động quốc gia Bahrain im lặng trong khi tất cả thành viên ở băng ghế dự bị của U19 Việt Nam vỡ ào cảm xúc. Giữa một đám đông như vậy, đó là thứ tinh thần thể thao tuyệt vời”, trang chủ AFC mô tả và ca thán sau pha ghi bàn của tiền đạo Trần Thành ở phút 72. Một bàn thắng mà AFC phải dùng đến cụm từ “tuyệt phẩm” để nói về nó.
*U19 Việt Nam (áo trắng) làm nên lịch sử cho bóng đá Việt Nam ngay trên sân chủ nhà Bahrain.Ảnh: AFC*
Trong bài viết trên trang chủ của mình, AFC mô tả rất chi tiết về diễn biến trên sân. Có tới 10,610 khán giả đến sân vận động Bahrain National để theo dõi cuộc đối đầu với đội bóng đến từ Đông Nam Á.
“Chủ nhà Bahrain có cơ hội thực sự đầu tiên ở phút 19 sau pha đá phạt từ cánh trái và đội trưởng Ahmed Mubarak dứt điểm nhưng bị thủ môn Tiến Dũng cản phá.
U19 Việt dự World Cup nhờ 'bức tường thép'
Thông tin liên quan tới kỳ tích World Cup của U19 Việt Nam tại giải U19 châu Á 2016 là tâm điểm bản tin ngày 24/10.
Sau đó, Mohamed Marhoon thực hiện pha đá phạt ở cự ly chừng 30m, trước khi Ahmed Saleh vượt qua hậu vệ Việt Nam để chuyền bóng vào trong nhưng không vượt qua thủ thành Bùi Tiến Dũng”, trang chủ AFC mô tả về tình huống nguy hiểm đầu tiên của hai đội.
Sau khi điểm qua các tình huống nguy hiểm, AFC nói về pha làm bàn của Trần Thành, “Từ một pha đá phạt, Hồ Minh Dĩ thực hiện cú vô lê nhưng bóng đi chệch mục tiêu và trở thành đường chuyền cho Trần Thành. Tiền đạo này dứt điểm tinh tế ghi bàn thắng cho U19 Việt Nam”.
Với thắng lợi này, U19 Việt Nam đã làm nên lịch sử khi lần đầu tiên giành vé dự World Cup 2017 sẽ được tổ chức ở Hàn Quốc.
**Trần Khánh**


text:
Ở lượt trận thứ 3 vòng loại World Cup 2018, Trung Quốc được thi đấu trên sân nhà là sân vận động Thiểm Tây ở Tây An. Trước khi gặp Syria, Trung Quốc đã trải qua 6 trận bất bại ở đây. Ở bảng đấu này, Syria bị đánh giá là đội yếu nhất vì đang xếp thứ 114 trên BXH. Tuy nhiên bất ngờ đã xảy ra khi Syria thắng 1-0 trước Trung Quốc nhờ pha lập công của Mahmoud Al Mawas. Thất bại bất ngờ trước Syria khiến Trung Quốc đang xếp ở vị trí thứ 5/6 với chỉ 1 điểm có được sau 3 lượt trận. Lúc này, HLV Gao Hongbo của Trung Quốc đang đứng trước nguy cơ bị sa thải.
Sau thất bại này, các CĐV Trung Quố c ở bên ngoài sân vận động yêu cầu Chủ tịch liên đoàn bóng đá nước này là Cai Zhenhua từ chức. “Cai Zhenhua, từ chức đi!”, đám đông CĐV của Trung Quốc đã gào thét nhiều lần trong sự tức giận. Những CĐV Trung Quốc cũng thể hiện sự bất mãn trên các mạng xã hội.
Các CĐV Trung Quốc đã đến cổ vũ cho đội tuyển quốc gia nhưng rồi họ đã rất thất vọng sau khi đội tuyển nước này thua Syria
“Đêm qua đội tuyển bóng đá của Syria, một đất nước bị chiến tranh tàn phá trong nhiều năm, mà HLV của họ chỉ kiếm được 2000 nhân dân tệ (240 bảng) mỗi tháng, đã đánh bại đội tuyển Trung Quốc với những cầu thủ có mức lương hàng triệu nhân dân tệ. Đây là thời điểm mà bóng đá Trung Quốc cần phải được nhìn nhận lại”, tờ Guardian (Anh) trích dẫn một bình luận trên Weibo của một CĐV Trung Quốc.
Clip trận thua 0-1 của Trung Quốc trước Syria
“Đội tuyển Trung Quốc không thể thắng nổi đội tuyển Syria vốn đang ở trong tình trạng vô cùng bất ổn. Đội tuyển quốc gia Trung Quốc này không cần phải tồn tại nữa, chỉ phí tiền thuế của chúng ta thôi”, một bình luận khác trên mạng xã hội Weibo.
Trong khi đó, một CĐV Trung Quốc khác viết: “Những gì mà đội tuyển quốc gia Trung Quốc đem lại cho người hâm mộ trong thập kỉ qua là sự thất vọng triền miên”.
Cơ hội giành vé tới vòng Chung kết World Cup 2018 của Trung Quốc là rất mong manh
Nhiều người đã yêu cầu sa thải HLV đội tuyển Trung Quốc Gao Hongbo và người thay thế ông bằng Lang Ping, HLV nữ của đội tuyển bóng chuyền Trung Quốc. Uy tín của Lang Ping ở trong nước đang lên rất cao sau khi bà dẫn dắt đội tuyển bóng chuyền của mình giành HCV ở Rio 2016.
Bình luận viên Trung Quốc Dong Lu viết trên Twitter: “Nghiêm túc mà nói thì các cầu thủ Trung Quốc đá như đội nghiệp dự vậy”.
Sau thất bại của Trung Quốc trước Syria, các quan chức bóng đá nước này cũng đã tỏ ra thất vọng. “Các cầu thủ của chúng ta đã thi đấy cố gắng nhưng kết quả này là không thể chấp nhận được”, Yu Hongchen, phó chủ nhiệm trung tâm quản lý bóng đá Trung Quốc phát biểu trên Sina Sport.
Vì sao các ngôi sao bóng đá kéo đến Trung Quốc?
Một trong những ngôi sao lớn của EURO 2016, tiền đạo người Italy Graziano Pelle, đã chuyển đến Trung Quốc chơi bóng, một trong nhiều thương vụ khẳng định sức mạnh và tham vọng của quốc gia đông dân nhất hành tinh
Tờ Global Times của Trung Quốc nhận định cơ hội giành vé đến Nga của đội tuyển nước này là rất “mong manh”. Trong khi đó, Tân Hoa Xã cho rằng Trung Quốc đang “đứng trên bờ vực bị loại”.
Thất bại trên là một đòn giáng mạnh mẽ với tham vọng trở thành cường quốc bóng đá của Trung Quốc khi mà trong thời gian gần đây, nền bóng đá nước này đã được đầu tư rất lớn với hàng ngàn học viện bóng đá được xây dựng trên khắp cả nước. Thậm chí các CLB ở Trung Quốc đã bỏ ra nhiều tiền để chiêu mộ những cầu thủ chất lượng trên thế giới. Tuy nhiên cựu tuyển thủ Trung Quốc Hao Haidong đã chỉ trích việc mua sắm này của các CLB trong nước: “Nền bóng đá Trung Quốc sẽ không thể cải thiện một cách đơn giản bởi việc thuê các cầu thủ nước ngoài. Đó không phải là sự phát triển chân thực của bóng đá Trung Quốc. Nó chỉ mang tính giải trí thôi. Ngày nay, các cầu thủ Trung Quốc kiếm 10 triệu nhân dân tệ một cách dễ dàng nhưng khi họ đá cho tuyển quốc gia thì chỉ gây thất vọng”.
Sơn Tùng
Tổng hợp

markdown:
Ở lượt trận thứ 3 vòng loại World Cup 2018, Trung Quốc được thi đấu trên sân nhà là sân vận động Thiểm Tây ở Tây An. Trước khi gặp Syria, Trung Quốc đã trải qua 6 trận bất bại ở đây. Ở bảng đấu này, Syria bị đánh giá là đội yếu nhất vì đang xếp thứ 114 trên BXH. Tuy nhiên bất ngờ đã xảy ra khi Syria thắng 1-0 trước Trung Quốc nhờ pha lập công của Mahmoud Al Mawas. Thất bại bất ngờ trước Syria khiến Trung Quốc đang xếp ở vị trí thứ 5/6 với chỉ 1 điểm có được sau 3 lượt trận. Lúc này, HLV Gao Hongbo của Trung Quốc đang đứng trước nguy cơ bị sa thải.
Sau thất bại này, các CĐV Trung Quố c ở bên ngoài sân vận động yêu cầu Chủ tịch liên đoàn bóng đá nước này là Cai Zhenhua từ chức. “Cai Zhenhua, từ chức đi!”, đám đông CĐV của Trung Quốc đã gào thét nhiều lần trong sự tức giận. Những CĐV Trung Quốc cũng thể hiện sự bất mãn trên các mạng xã hội.
*Các CĐV Trung Quốc đã đến cổ vũ cho đội tuyển quốc gia nhưng rồi họ đã rất thất vọng sau khi đội tuyển nước này thua Syria*
“Đêm qua đội tuyển bóng đá của Syria, một đất nước bị chiến tranh tàn phá trong nhiều năm, mà HLV của họ chỉ kiếm được 2000 nhân dân tệ (240 bảng) mỗi tháng, đã đánh bại đội tuyển
**Trung Quốc** với những cầu thủ có mức lương hàng triệu nhân dân tệ. Đây là thời điểm mà bóng đá Trung Quốc cần phải được nhìn nhận lại”, tờ *Guardian *(Anh) trích dẫn một bình luận trên Weibo của một CĐV Trung Quốc. **Clip trận thua 0-1 của Trung Quốc trước Syria**
“Đội tuyển
**Trung Quốc** không thể thắng nổi đội tuyển Syria vốn đang ở trong tình trạng vô cùng bất ổn. Đội tuyển quốc gia Trung Quốc này không cần phải tồn tại nữa, chỉ phí tiền thuế của chúng ta thôi”, một bình luận khác trên mạng xã hội Weibo.
Trong khi đó, một CĐV
**Trung Quốc** khác viết: “Những gì mà đội tuyển quốc gia Trung Quốc đem lại cho người hâm mộ trong thập kỉ qua là sự thất vọng triền miên”. *Cơ hội giành vé tới vòng Chung kết World Cup 2018 của Trung Quốc là rất mong manh*
Nhiều người đã yêu cầu sa thải HLV đội tuyển
** Trung Quốc** Gao Hongbo và người thay thế ông bằng Lang Ping, HLV nữ của đội tuyển bóng chuyền Trung Quốc. Uy tín của Lang Ping ở trong nước đang lên rất cao sau khi bà dẫn dắt đội tuyển bóng chuyền của mình giành HCV ở Rio 2016.
Bình luận viên
**Trung Quốc** Dong Lu viết trên Twitter: “Nghiêm túc mà nói thì các cầu thủ Trung Quốc đá như đội nghiệp dự vậy”.
Sau thất bại của
**Trung Quốc** trước Syria, các quan chức bóng đá nước này cũng đã tỏ ra thất vọng. “Các cầu thủ của chúng ta đã thi đấy cố gắng nhưng kết quả này là không thể chấp nhận được”, Yu Hongchen, phó chủ nhiệm trung tâm quản lý bóng đá Trung Quốc phát biểu trên * Sina Sport*.
Vì sao các ngôi sao bóng đá kéo đến Trung Quốc?
Một trong những ngôi sao lớn của EURO 2016, tiền đạo người Italy Graziano Pelle, đã chuyển đến Trung Quốc chơi bóng, một trong nhiều thương vụ khẳng định sức mạnh và tham vọng của quốc gia đông dân nhất hành tinh
Tờ
* Global Times* của Trung Quốc nhận định cơ hội giành vé đến Nga của đội tuyển nước này là rất “mong manh”. Trong khi đó, Tân Hoa Xã cho rằng Trung Quốc đang “đứng trên bờ vực bị loại”.
Thất bại trên là một đòn giáng mạnh mẽ với tham vọng trở thành cường quốc bóng đá của
** Trung Quốc** khi mà trong thời gian gần đây, nền bóng đá nước này đã được đầu tư rất lớn với hàng ngàn học viện bóng đá được xây dựng trên khắp cả nước. Thậm chí các CLB ở Trung Quốc đã bỏ ra nhiều tiền để chiêu mộ những cầu thủ chất lượng trên thế giới. Tuy nhiên cựu tuyển thủ Trung Quốc Hao Haidong đã chỉ trích việc mua sắm này của các CLB trong nước: “Nền bóng đá Trung Quốc sẽ không thể cải thiện một cách đơn giản bởi việc thuê các cầu thủ nước ngoài. Đó không phải là sự phát triển chân thực của bóng đá Trung Quốc. Nó chỉ mang tính giải trí thôi. Ngày nay, các cầu thủ Trung Quốc kiếm 10 triệu nhân dân tệ một cách dễ dàng nhưng khi họ đá cho tuyển quốc gia thì chỉ gây thất vọng”. **Sơn Tùng ** **Tổng hợp**

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
Trong một bài bình luận, nhật báo Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc cho rằng những tin đồn về cải cách đang tràn lan trên mạng xã hội, với việc các chuyên gia tự xưng tuyên truyền những câu chuyện vô căn cứ như các binh sĩ giải ngũ có thể bị cắt giảm trợ cấp.
Bài báo có đoạn viết: "Không thiếu các thế lực thù địch đang nỗ lực trong vô vọng hòng gieo rắc bất ổn trong tiến trình cải cách của chúng ta". Tuy nhiên, bài bình luận không nêu tên các thế lực thù địch đó.
Hồi tháng 9/2015, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã bất ngờ công bố kế hoạch cắt giảm 300.000 quân (khoảng 13%) trong tổng số 2,3 triệu người thuộc lực lượng vũ trang lớn nhất thế giới này.
TTXVN

markdown:
Trong một bài bình luận, nhật báo Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc cho rằng những tin đồn về cải cách đang tràn lan trên mạng xã hội, với việc các chuyên gia tự xưng tuyên truyền những câu chuyện vô căn cứ như các binh sĩ giải ngũ có thể bị cắt giảm trợ cấp.
Bài báo có đoạn viết: "Không thiếu các thế lực thù địch đang nỗ lực trong vô vọng hòng gieo rắc bất ổn trong tiến trình cải cách của chúng ta". Tuy nhiên, bài bình luận không nêu tên các thế lực thù địch đó.
Hồi tháng 9/2015, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã bất ngờ công bố kế hoạch cắt giảm 300.000 quân (khoảng 13%) trong tổng số 2,3 triệu người thuộc lực lượng vũ trang lớn nhất thế giới này.
**TTXVN**

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)
Mô tả bộ sưu tập
Đến với Bộ sưu tập Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo) sẽ giúp quý thầy cô tham khảo và biên soạn những bài dạy tốt nhất cho học sinh. Bộ sưu tập được chọn lọc, tổng hợp từ các giáo viên đang giảng dạy của các trường có tiếng trong cả nước. Nội dung giáo án chi tiết, rõ ràng sẽ giúp các em hát đúng lời 2 của bài hát Quốc Ca Việt Nam; hát đúng, đều, hòa giọng. Đồng thời, còn giáo dục các em thái độ nghiêm trang khi chào cờ, nghe Quốc Ca. Mời quý thầy cô tải miễn phí về làm tư liệu tham khảo để soạn bài tốt hơn.
Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)
Tóm tắt nội dung
I. MỤC TIÊU BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
- HS hát đúng lời 2 của bài hát Quốc Ca Việt nam
- Hát đúng, đều, hòa giọng.
- Giáo dục thái độ nghiêm trang khi chào cờ, nghe Quốc Ca.
II. THIẾT BỊ DẠY HỌC BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
1. Hát chuẩn xác bài hát Quốc Ca Việt nam với tính chất hùng mạnh.
2. Đồ dùng dạy học;
* Nhạc cụ. Đàn oóc gan, phách, song loan
* Máy catxec và băng nhạc Quốc Ca.
III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC CHỦ YẾU BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
1. Ổn định lớp: Kiểm tra đồ dùng HS
2. Kiểm tra bài cũ: Hát lời 1 của bài Quốc ca Việt Nam
3. Giảng bài mới: Học bài Quốc ca lời 2
+ Hoạt động 1;
- Dạy lời 2 bài hát Quốc Ca
- Gv hát mẫu hát mẫu hoặc cho nghe lời 1.
- Đọc lời ca lời 2 theo từng câu ngắn.theo tiết tấu BH Quốc ca, từng tổ đọc.
- Dạy hát từng câu ngắn theo kiểu móc xích.GV đàn kết hợp hát mẫu cho HS tập hát theo từ đầu đến hết bài
- Giảng từ khó.
- Chia lớp thành các nhóm lần lượt ôn luyện lời 2.GV đệm đàn sử sai nếu có
- Ôn luyện thuộc bài
- Cho HS hát lại lời 1 và lời 2 với đàn
- Nhận xét
+ Hoạt động 2;
- Hướng dẫn cho HS thực hiện chào cờ. 3đến 4 lần . có thể từng tổ thực hiện.
- Học sinh nhận xét bạn
- Giáo viên nhận xét cụ thể
IV. CỦNG CỐ BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO) - DẶN DÒ
- Mời lớp hát lại một lần
- Về nhà học thuộc bài

markdown:
![](images/graphics/like24x24.png)
![](images/graphics/muiten36x20.png)
![ Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/395181-97_1405311196.jpg)
##
Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)
Mô tả bộ sưu tập
Đến với Bộ sưu tập Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo) sẽ giúp quý thầy cô tham khảo và biên soạn những bài dạy tốt nhất cho học sinh. Bộ sưu tập được chọn lọc, tổng hợp từ các giáo viên đang giảng dạy của các trường có tiếng trong cả nước. Nội dung giáo án chi tiết, rõ ràng sẽ giúp các em hát đúng lời 2 của bài hát Quốc Ca Việt Nam; hát đúng, đều, hòa giọng. Đồng thời, còn giáo dục các em thái độ nghiêm trang khi chào cờ, nghe Quốc Ca. Mời quý thầy cô tải miễn phí về làm tư liệu tham khảo để soạn bài tốt hơn.
[Giáo Án Điện Tử](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/)» [Âm nhạc](http://www.elib.vn/giao-an-dien-tu/am-nhac/) ![](images/graphics/muiten100x40.jpg)
![ Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/395181-97_1405311196.jpg)
##
Giáo án Âm nhạc 3 bài 2: Học hát Quốc ca Việt Nam (tiếp theo)
Tóm tắt nội dung
### I. MỤC TIÊU BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
- HS hát đúng lời 2 của bài hát Quốc Ca Việt nam
- Hát đúng, đều, hòa giọng.
- Giáo dục thái độ nghiêm trang khi chào cờ, nghe Quốc Ca.
### II. THIẾT BỊ DẠY HỌC BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
1. Hát chuẩn xác bài hát Quốc Ca Việt nam với tính chất hùng mạnh.
2. Đồ dùng dạy học;
* Nhạc cụ. Đàn oóc gan, phách, song loan
* Máy catxec và băng nhạc Quốc Ca.
### III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC CHỦ YẾU BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO)
1. Ổn định lớp: Kiểm tra đồ dùng HS
2. Kiểm tra bài cũ: Hát lời 1 của bài Quốc ca Việt Nam
3. Giảng bài mới: Học bài Quốc ca lời 2
+ Hoạt động 1;
- Dạy lời 2 bài hát Quốc Ca
- Gv hát mẫu hát mẫu hoặc cho nghe lời 1.
- Đọc lời ca lời 2 theo từng câu ngắn.theo tiết tấu BH Quốc ca, từng tổ đọc.
- Dạy hát từng câu ngắn theo kiểu móc xích.GV đàn kết hợp hát mẫu cho HS tập hát theo từ đầu đến hết bài
- Giảng từ khó.
- Chia lớp thành các nhóm lần lượt ôn luyện lời 2.GV đệm đàn sử sai nếu có
- Ôn luyện thuộc bài
- Cho HS hát lại lời 1 và lời 2 với đàn
- Nhận xét
+ Hoạt động 2;
- Hướng dẫn cho HS thực hiện chào cờ. 3đến 4 lần . có thể từng tổ thực hiện.
- Học sinh nhận xét bạn
- Giáo viên nhận xét cụ thể
### IV. CỦNG CỐ BÀI HỌC HÁT QUỐC CA VIỆT NAM (TIẾP THEO) - DẶN DÒ
- Mời lớp hát lại một lần
- Về nhà học thuộc bài

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Trang chủ
Tên người nhận
Email người nhận
Tin nhắn
Về MuaBanNhaDat | Nhận bản tin | FAQ | Điều khoản thỏa thuận | Bản quyền | Quy chế Sàn GDTMĐT | Tuyên bố từ chối bảo đảm | Liên hệ | Tuyển dụng | Bảng giá dịch vụ | Sitemap
MuaBanNhaDat © 2007 - 2016. Ghi rõ nguồn "MuaBanNhaDat.vn" khi phát hành lại thông tin từ website này.
Giấy phép số: 40/GP-TTDT, do Sở Thông tin và Truyền Thông TP. Hồ Chí Minh cấp ngày 22/04/2015
Giấy Chứng Nhận Đầu Tư Số: 411022000534; Ngày cấp: 20/01/2014 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tp.HCM cấp
Địa chỉ: Lầu 3 Tòa nhà Copac, Số 12, Tôn Đản, Phường 13, Quận 4, TP.HCM
Follow us on Facebook Linkedin Google+
Technology powered by - Copyright ©2016 by Ringier Vietnam

Server: MBND's Server


text:
Đăc biệt, trong lần “lộ hàng” này, chúng ta thấy rõ cả hoạt động của Tizen trên Redwood chứ không chỉ đơn thuần là hình ảnh mẫu thông thường. Các hình ảnh cho thấy Redwood GT-I8800 chạy trên nền tảng Tizen 2.1 lúc khởi động với lời chào “Hi Tizen” thay vì “Hi, Galaxy” như trên các dòng smartphone khác của Samsung.Tuy nhiên, hơi ngạc nhiên là trong lần lộ diện này thiếu vắng hình ảnh của smartphone thứ 2 là Melius, cùng chạy Tizen của Samsung. Điều này cho thấy Redwood sẽ ra mắt công chúng trước, sau đó mới là Melius.
Cho dù CEO của Samsung, ông Lee Young Hee khẳng định, Redwood sẽ là smartphone tuyệt vời nhất với cấu hình khủng nhất. Tuy nhiên, trong lần lộ diện này, rất ít đặc điểm về thiết kế cũng như cấu hình được lộ rõ. Có thể đây chỉ là một sản phẩm mẫu hoặc một động thái của Samsung nhằm mục đích gây tò mò cho người yêu công nghệ.
Được biết, Redwood và Melius là hai mẫu tiên phong của Samsung chạy trên nền tảng Tizen do chính hãng này phát triển. Đây được coi là một bước đi của Samsung trong việc giảm đi sự phụ thuộc của hãng này vào nền tảng Android của Google.
Theo Phonearena

markdown:
Đăc biệt, trong lần “lộ hàng” này, chúng ta thấy rõ cả hoạt động của Tizen trên Redwood chứ không chỉ đơn thuần là hình ảnh mẫu thông thường. Các hình ảnh cho thấy Redwood GT-I8800 chạy trên nền tảng Tizen 2.1 lúc khởi động với lời chào “Hi Tizen” thay vì “Hi, Galaxy” như trên các dòng smartphone khác của Samsung.
Tuy nhiên, hơi ngạc nhiên là trong lần lộ diện này thiếu vắng hình ảnh của smartphone thứ 2 là Melius, cùng chạy Tizen của Samsung. Điều này cho thấy Redwood sẽ ra mắt công chúng trước, sau đó mới là Melius.
Cho dù CEO của Samsung, ông Lee Young Hee khẳng định, Redwood sẽ là smartphone tuyệt vời nhất với cấu hình khủng nhất. Tuy nhiên, trong lần lộ diện này, rất ít đặc điểm về thiết kế cũng như cấu hình được lộ rõ. Có thể đây chỉ là một sản phẩm mẫu hoặc một động thái của Samsung nhằm mục đích gây tò mò cho người yêu công nghệ.
Được biết, Redwood và Melius là hai mẫu tiên phong của Samsung chạy trên nền tảng Tizen
Theo
*Phonearena*
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

Set-Cookie: __cfduid=d223704669ba17560f08ec4bec067f9741480928875; expires=Tue, 05-Dec-17 09:07:55 GMT; path=/; domain=.nguoiduatin.vn; HttpOnly

Content-Type: text/html


text:
Tại Cộng hòa Czech, các lực lượng chức năng đã tìm thấy xác của 2 người trong đống đổ nát của một ngôi nhà bị sụp do nước dâng cao ở Trebenice hôm Chủ nhật, một thị trấn cách thủ đô Prague 30km về phía Nam. Chính phủ nước này cũng đã ban bố tình trạng khẩn cấp trên hầu hết các khu vực ở phía Tây đất nước và ban hành các cảnh báo thảm họa.
Tại Áo, sạt lở đất đã cướp đi sinh mạng của 1 người trong khi tại Đức, đã có ít nhất 4 người thiệt mạng hoặc mất tích do lũ lụt. Thủ tướng Angela Merkel cam kết rằng chính phủ liên bang sẽ hỗ trợ những vùng ngập lụt và quân đội sẽ giúp đỡ các địa phương trong trường hợp cần thiết.
Theo đó, các binh sĩ sẽ tham gia vào công tác cứu hộ tại các tiểu bang Bavaria, Saxony và Thuringia. Các đơn vị chịu trách nhiệm điều phối viện trợ tại các thành phố Munich, Dresden và Erfurt đã được chuẩn bị và sẵn sàng vào cuộc.
Nhiều tuyến đường bộ và đường sắt ở Áo và Thụy Sĩ đã chìm trong nước hoặc bị đất lở. Đường cao tốc chính nối Munich của Đức với Salzburg của Áo, đã phải đóng cửa.
Tại Thụy Sĩ, hoạt động vận chuyển hàng hóa đường sông cũng bị tạm dừng trên đoạn đường sông dài 30km trên sông Rhine sau khi giới chức thành phố Basel thông báo rằng mực nước sông đã đạt ngưỡng 8,3m và yêu cầu người dân Thụy Sĩ hãy tránh xa 2 bên bờ sông.
Theo thống kê của Ủy ban châu Âu, lũ lụt đã gây thiệt hại nặng nề nhất tại các nước Trung Âu là Đức, Áo và Cộng hòa Czech.
Mưa lớn đã đổ xuống các nước Trung Âu và Tây Âu trong những ngày này gây ra lũ lụt và sạt lở đất trên diện rộng.
Tại Áo, hàng trăm người đã phải sơ tán vì lũ lụt trong khi hàng ngàn người khác đang tham gia vào công tác chuẩn bị để phục hồi sau thảm họa thiên nhiên này…
… lực lượng cứu hỏa và cứu hộ đã được huy động trên toàn quốc. Thủ đô Viena nằm trong tình trạng cảnh báo lũ lụt.
Đức cũng chịu ảnh hưởng của mưa lớn và sạt lở đất. Một số tiểu bang đã được cảnh báo và chuẩn bị đối mặt với “trận lụt thế kỷ”.
Vào thời điểm hiện tại, các nhà chức trách tránh đưa ra thông tin các thiệt hại về người cũng như tài sản nhưng tình hình chung đã buộc hàng ngàn người phải sơ tán.
Pháp cũng chịu ảnh hưởng từ thảm họa thiên nhiên này…
… Nhiều nơi trên đất nước của những chú gà trống Gô loa đang nằm trong báo động “da cam” vì mưa lớn.
Tại Thụy Sĩ, nhiều tuyến đường giao thông đã bị nước lũ nhấn chìm, người dân nơi đây cũng đã phải sơ tán.
Cộng hòa Czech là nơi chịu ảnh hưởng nghiêm trọng nhất, tính đến thời điểm hiện tại, đã có 5 người thiệt mạng vì trận “lụt lội thế kỷ này”. Đồng thời, hơn một nửa đất nước đã được cảnh báo thảm họa…
… Thủ đô Prague là nơi có nhiều khu vực bị ngập lụt nhiều nhất. Nhiều trạm tầu điện ngầm đã phải đóng cửa vì nước lũ.
Giao thông đường bộ cũng như đường sắt tại nhiều nơi ở Cộng hòa Czech bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
> Đọc thêm: Phát động cuộc thi ảnh Việt Nam Xanh
Theo CAND Online

markdown:
Tại Cộng hòa Czech, các lực lượng chức năng đã tìm thấy xác của 2 người trong đống đổ nát của một ngôi nhà bị sụp do nước dâng cao ở Trebenice hôm Chủ nhật, một thị trấn cách thủ đô Prague 30km về phía Nam. Chính phủ nước này cũng đã ban bố tình trạng khẩn cấp trên hầu hết các khu vực ở phía Tây đất nước và ban hành các cảnh báo thảm họa.
Tại Áo, sạt lở đất đã cướp đi sinh mạng của 1 người trong khi tại Đức, đã có ít nhất 4 người thiệt mạng hoặc mất tích do lũ lụt. Thủ tướng Angela Merkel cam kết rằng chính phủ liên bang sẽ hỗ trợ những vùng ngập lụt và quân đội sẽ giúp đỡ các địa phương trong trường hợp cần thiết.
Theo đó, các binh sĩ sẽ tham gia vào công tác cứu hộ tại các tiểu bang Bavaria, Saxony và Thuringia. Các đơn vị chịu trách nhiệm điều phối viện trợ tại các thành phố Munich, Dresden và Erfurt đã được chuẩn bị và sẵn sàng vào cuộc.
Nhiều tuyến đường bộ và đường sắt ở Áo và Thụy Sĩ đã chìm trong nước hoặc bị đất lở. Đường cao tốc chính nối Munich của Đức với Salzburg của Áo, đã phải đóng cửa.
Tại Thụy Sĩ, hoạt động vận chuyển hàng hóa đường sông cũng bị tạm dừng trên đoạn đường sông dài 30km trên sông Rhine sau khi giới chức thành phố Basel thông báo rằng mực nước sông đã đạt ngưỡng 8,3m và yêu cầu người dân Thụy Sĩ hãy tránh xa 2 bên bờ sông.
Theo thống kê của Ủy ban châu Âu, lũ lụt đã gây thiệt hại nặng nề nhất tại các nước Trung Âu là Đức, Áo và Cộng hòa Czech.
*Mưa lớn đã đổ xuống các nước Trung Âu và Tây Âu trong những ngày này gây ra lũ lụt và sạt lở đất trên diện rộng.* *Tại Áo, hàng trăm người đã phải sơ tán vì lũ lụt trong khi hàng ngàn người khác đang tham gia vào công tác chuẩn bị để phục hồi sau thảm họa thiên nhiên này…* *… lực lượng cứu hỏa và cứu hộ đã được huy động trên toàn quốc. Thủ đô Viena nằm trong tình trạng cảnh báo lũ lụt.* *Đức cũng chịu ảnh hưởng của mưa lớn và sạt lở đất. Một số tiểu bang đã được cảnh báo và chuẩn bị đối mặt với “trận lụt thế kỷ”.* *Vào thời điểm hiện tại, các nhà chức trách tránh đưa ra thông tin các thiệt hại về người cũng như tài sản nhưng tình hình chung đã buộc hàng ngàn người phải sơ tán.* *Pháp cũng chịu ảnh hưởng từ thảm họa thiên nhiên này…* *… Nhiều nơi trên đất nước của những chú gà trống Gô loa đang nằm trong báo động “da cam” vì mưa lớn.* *Tại Thụy Sĩ, nhiều tuyến đường giao thông đã bị nước lũ nhấn chìm, người dân nơi đây cũng đã phải sơ tán.* *Cộng hòa Czech là nơi chịu ảnh hưởng nghiêm trọng nhất, tính đến thời điểm hiện tại, đã có 5 người thiệt mạng vì trận “lụt lội thế kỷ này”. Đồng thời, hơn một nửa đất nước đã được cảnh báo thảm họa…* *… Thủ đô Prague là nơi có nhiều khu vực bị ngập lụt nhiều nhất. Nhiều trạm tầu điện ngầm đã phải đóng cửa vì nước lũ.* *Giao thông đường bộ cũng như đường sắt tại nhiều nơi ở Cộng hòa Czech bị ảnh hưởng nghiêm trọng.* *> Đọc thêm: Phát động cuộc thi ảnh Việt Nam Xanh*
Theo
* CAND Online *
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

Set-Cookie: __cfduid=d2e440ea1fb30171080a80a38a68485a61480928972; expires=Tue, 05-Dec-17 09:09:32 GMT; path=/; domain=.nguoiduatin.vn; HttpOnly


text:
- Hoạt động cuối:
- 21/6/10
- Tham gia ngày:
- 21/3/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
- 0
- Xăng dự trữ:
- 249 lít xăng
Chia sẻ trang này
binhnhat01
Tài xế O-H
- binhnhat01 được nhìn thấy lần cuối:
- 21/6/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Tương tác
Tài xế O-H

markdown:
![ binhnhat01](http://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 21/6/10
- Tham gia ngày:
- 21/3/10
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/binhnhat01.40287/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[249 lít xăng](bank/transfer?to=binhnhat01&rtn=ref) [$249.00](credits/transfer?receiver=binhnhat01)
### Chia sẻ trang này
# binhnhat01
Tài xế O-H
- binhnhat01 được nhìn thấy lần cuối:
- 21/6/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác

Vary: Accept-Encoding,User-Agent