markdown:
# Quyết định 11/2006/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
Chia sẻ: Dien Nghia | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:37
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/diennghia/80x100/06000521.jpg)
##
Quyết định 11/2006/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 11/2006/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ về việc ban hành "Quy chế tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp"
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 11/2006/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
- Q UY Ế T Đ Ị NH C Ủ A B Ộ T R Ư Ở N G B Ộ K H O A H Ọ C VÀ C ÔN G N G H Ệ S Ố 1 1 / 2 0 0 6 / Q Đ - B K H C N N G À Y 0 1 T H Á N G 6 N Ă M 2 0 0 6 B AN H À N H " Q U Y C H Ế T U Y Ể N C H Ọ N T Ổ C H Ứ C, C Á N H Â N C H Ủ T R Ì T H Ự C H I Ệ N D Ự ÁN T H U Ộ C C H Ư Ơ N G T R Ì N H H Ỗ T R Ợ P H Á T T R I Ể N T À I S Ả N T R Í T U Ệ C Ủ A D OA N H N G H I Ệ P " BỘ TRƯỞNG B Ộ K H OA H Ọ C V À C Ô N G N G H Ệ Căn cứ Nghị định số 54/2003/NĐ-CP ngày 19/5/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Khoa học và Công nghệ và Nghị định số 28/2004/NĐ-CP ngày 16/01/2004 sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 54/2003/NĐ-CP; Căn cứ Quyết định số 68/2005/QĐ-TTg ngày 04/4/2005 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp; Căn cứ Quyết định số 36/2006/QĐ-TTg ngày 08/02/2006 của Thủ tướng Chính phủ về việc ban hành Quy chế quản lý Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp; Căn cứ Quyết định số 634/QĐ-BKHCN ngày 04/4/2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ về việc chỉ định Cơ quan thường trực Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp; Theo đề nghị của Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ, QUY Ế T Đ Ị NH: Đi ề u 1. Ban hành kèm theo Quyết định này "Quy chế tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp’’. Đi ề u 2. Quyết định này có hiệu lực sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Đi ề u 3. Trưởng ban Chỉ đạo, Trưởng ban Thư ký, Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ, Chánh Văn phòng Chương trình, Thủ trưởng các đơn vị thuộc Bộ và Thủ trưởng các cơ quan, tổ chức liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. KT.BỘ TRƯỞNG THỨ TRƯỞNG (Đã ký) Bùi Mạnh Hải
- 2 Q UY CH Ế T U Y Ể N C H Ọ N T Ổ C H Ứ C , CÁ N HÂ N C H Ủ T RÌ T H Ự C HI Ệ N D Ự Á N T HU Ộ C C H ƯƠ N G TR Ì N H H Ỗ T R Ợ PHÁ T T RI Ể N T ÀI S Ả N TR Í T U Ệ C Ủ A D OA N H N GHI Ệ P (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01/6/2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) C h ươ n g I N H Ữ N G QU Y Đ Ị N H C HUN G Đi ề u 1. 1. Quy chế này quy định về tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án quy định tại Quy chế quản lý Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp được ban hành theo Quyết định số 36/2006/QĐ-TTg ngày 08 tháng 02 năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ (sau đây gọi là “Quy chế quản lý Chương trình”), bao gồm: đề xuất các dự án; phê duyệt Danh mục các dự án; đăng ký chủ trì thực hiện dự án; và tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án. 2. Quy chế này áp dụng đối với mọi tổ chức, cá nhân thực hiện và tham gia Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp (sau đây gọi là “Chương trình”). Đi ề u 2. Hàng năm, Cục Sở hữu trí tuệ thông báo và hướng dẫn các tổ chức, cá nhân tham gia đề xuất dự án và đăng ký chủ trì thực hiện dự án thuộc Chương trình và thực hiện các thủ tục liên quan theo quy định tại Quy chế này. Đi ề u 3. 1. Mỗi cá nhân chỉ được đồng thời đăng ký chủ trì thực hiện tối đa 2 dự án thuộc Chương trình. 2. Mỗi tổ chức có thể đăng ký đồng thời chủ trì thực hiện nhiều dự án thuộc Chương trình (nhưng không quá 10 dự án). Đi ề u 4. 1. Các tổ chức có tư cách pháp nhân, có chức năng hoạt động, quản lý phù hợp với lĩnh vực của dự án hoặc sẽ sử dụng kết quả của dự án đều có quyền đăng ký chủ trì thực hiện dự án. 2. Cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án hoặc chủ nhiệm dự án phải có đủ năng lực hành vi dân sự, có trình độ chuyên môn phù hợp với lĩnh vực của dự án. 3. Các tổ chức, cá nhân không được đăng ký chủ trì thực hiện dự án nếu chưa hoàn thành đúng hạn việc quyết toán các dự án thuộc Chương trình và dự án sử dụng kinh phí nhà nước nói chung đã được Bộ Khoa học và Công nghệ giao chủ trì thực hiện.
- 3 C h ươ n g II Đ Ề XU Ấ T D Ự Á N V À PHÊ D UY Ệ T D AN H M Ụ C C ÁC D Ự ÁN Đi ề u 5. 1. Trước ngày 15 tháng 1 hàng năm, Bộ Khoa học và Công nghệ yêu cầu các cơ quan phối hợp tổ chức thực hiện Chương trình nêu tại Điểm b, Khoản 3, Điều 2 Quyết định số 68/2005/QĐ-TTg ngày 04/4/2005 đề xuất dự án thực hiện Chương trình theo Phụ lục I - Mẫu B1 kèm theo Quy chế này. Yêu cầu đề xuất dự án vào Danh mục các dự án thực hiện Chương trình được gửi tới các cơ quan phối hợp tổ chức thực hiện Chương trình và công bố trên Báo Khoa học và Phát triển, các trang tin điện tử của Bộ Khoa học và Công nghệ (www.most.gov.vn) và Cục Sở hữu trí tuệ (www.noip.gov.vn). 2. Các cơ quan phối hợp tổ chức thực hiện Chương trình đề xuất dự án đưa vào Danh mục các dự án theo quy định tại khoản 1 Điều 7 Quy chế quản lý Chương trình trong thời hạn 2 tháng kể từ ngày thông báo yêu cầu quy định tại khoản 1 Điều này. Đi ề u 6. 1. Trong thời hạn 15 ngày tính từ ngày hết hạn đề xuất dự án đưa vào Danh mục các dự án, căn cứ vào các đề xuất nhận được và trên cơ sở tự đề xuất, Cục Sở hữu trí tuệ lập Danh mục các dự án theo Phụ lục II - Mẫu B2 kèm theo Quy chế này căn cứ vào các tiêu chí quy định tại điểm a và b khoản 1 và khoản 2 Điều 6 Quy chế quản lý Chương trình. 2. Ban Thư ký Chương trình có trách nhiệm xem xét, đánh giá, phân loại từng dự án trong Danh mục các dự án và trình Ban Chỉ đạo Chương trình. 3. Ban Chỉ đạo Chương trình có trách nhiệm duyệt và trình Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phê duyệt Danh mục các dự án trước ngày 30 tháng 4 hàng năm. 4. Thông báo tóm tắt về việc tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp được công bố trên Chương trình VTV1 của Đài Truyền hình Việt Nam, Đài Tiếng nói Việt Nam và Báo Diễn đàn doanh nghiệp. Thông báo chi tiết về việc tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án và Danh mục các dự án đã được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phê duyệt được công bố trên Báo Khoa học và Phát triển, các trang tin điện tử của Bộ Khoa học và Công nghệ (www.most.gov.vn) và Cục Sở hữu trí tuệ (www.noip.gov. vn). C h ươ n g I II ĐĂ N G KÝ C H Ủ TR Ì T H Ự C HI Ệ N D Ự ÁN Đi ề u 7. 1. Hồ sơ đăng ký chủ trì thực hiện dự án (sau đây gọi là “Hồ sơ”) bao gồm các tài liệu sau đây: a) Phiếu đăng ký chủ trì thực hiện dự án theo Phụ lục III - Mẫu B3 kèm theo Quy chế này; b) Thuyết minh dự án theo Phụ lục IV - Mẫu B4 kèm theo Quy chế này; c) Lý lịch khoa học của cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án và lý lịch khoa học của chủ nhiệm dự án;
- 4 d) Thuyết minh về khả năng chủ trì thực hiện dự án của tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án; đ) Giấy xác nhận phối hợp thực hiện dự án theo Phụ lục V - Mẫu B5 kèm theo Quy chế này; e) Tài liệu chứng minh đã hoàn thành đúng hạn việc thanh quyết toán các dự án đã được Bộ Khoa học và Công nghệ giao chủ trì thực hiện (nếu có); g) Tài liệu chứng minh khả năng huy động vốn từ nguồn khác (trường hợp kinh phí thực hiện dự án cần huy động từ nguồn khác ngoài nguồn kinh phí của Chương trình). 2. Hồ sơ gồm 1 bản gốc và 10 bản sao. 3. Hồ sơ phải được niêm phong và ghi rõ bên ngoài các thông tin theo Phụ lục VI - Mẫu B6 kèm theo Quy chế này. 4. Trước ngày hết hạn nộp Hồ sơ, tổ chức và cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án có quyền rút Hồ sơ, thay Hồ sơ mới, bổ sung hoặc sửa đổi Hồ sơ đã nộp. Mọi sửa đổi, bổ sung phải nộp trong thời hạn nộp Hồ sơ và là bộ phận cấu thành của Hồ sơ. Đi ề u 8. 1. Nơi nộp Hồ sơ: a) Đối với dự án do Trung ương trực tiếp quản lý, Hồ sơ phải được nộp cho: Cục Sở hữu trí tuệ C (Văn phòng Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp) 384-386 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội b) Đối với dự án do Trung ương uỷ quyền cho địa phương quản lý, Hồ sơ phải được nộp cho Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 2. Thời hạn nộp Hồ sơ là 60 ngày, tính từ ngày thông báo về việc tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án. Hồ sơ phải được nộp đúng hạn, ngày nhận Hồ sơ được tính là ngày ghi dấu của Bưu điện Hà Nội (trường hợp gửi qua Bưu điện cho Cục Sở hữu trí tuệ) hoặc dấu “đến” của Văn thư Cơ quan tiếp nhận Hồ sơ (trường hợp gửi trực tiếp). Ch ươ n g IV T U Y Ể N C H Ọ N T Ổ C H Ứ C , CÁ N HÂ N C H Ủ T RÌ T H Ự C HI Ệ N D Ự Á N Đi ề u 9. 1. Văn phòng Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp (sau đây gọi là “Văn phòng Chương trình’’) tiếp nhận Hồ sơ và đánh số biên nhận theo ký mã hiệu dự án và thứ tự Hồ sơ nhận được. Những thông tin về số biên nhận Hồ sơ, tên tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì, ngày nộp, tên, ký mã hiệu dự án được ghi trong Phiếu tiếp nhận Hồ sơ theo Phụ lục VII - Mẫu B7 kèm theo Quy chế này và gửi cho tổ chức, cá nhân nộp Hồ sơ. 2. Văn phòng Chương trình phân loại, tổng hợp các Hồ sơ theo từng dự án theo Phụ lục VIII - Mẫu B8 kèm theo Quy chế này trong thời hạn 7 ngày kể từ ngày hết hạn nộp Hồ sơ.
- 5 Đ i ề u 10. 1. Cục Sở hữu trí tuệ tổ chức mở Hồ sơ công khai. Đại diện Ban Thư ký Chương trình và các tổ chức, cá nhân nộp Hồ sơ đăng ký chủ trì thực hiện dự án liên quan được mời tham dự. Quá trình mở Hồ sơ sẽ được ghi thành biên bản, được đại diện Cục Sở hữu trí tuệ ký và đóng dấu. Biên bản mở Hồ sơ phải được làm theo Phụ lục IX - Mẫu B9 kèm Quy chế này. Tài liệu có trong Hồ sơ được đóng dấu xác nhận của Cục Sở hữu trí tuệ. 2. Cục Sở hữu trí tuệ xem xét và lập Báo cáo tổng hợp về Hồ sơ đăng ký chủ trì thực hiện dự án theo Phụ lục X - Mẫu B10 kèm theo Quy chế này và gửi Ban Thư ký Chương trình. 3. Những Hồ sơ được kết luận là hợp lệ và sẽ được đánh giá để chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án nếu thoả mãn các điều kiện sau: a) Tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án đáp ứng yêu cầu quy định tại Điều 4 Quy chế này; b) Dự án nêu trong Hồ sơ là Dự án thuộc Danh mục các dự án được phê duyệt theo quy định tại Điều 6 Quy chế này; c) Hồ sơ có đủ các tài liệu và nộp theo quy định tại các Điều 7 và Điều 8 Quy chế này. Đi ề u 11. 1. Việc đánh giá các Hồ sơ để tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án do Hội đồng chuyên môn tiến hành. Hội đồng chuyên môn do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ thành lập, có từ 9 đến 11 thành viên với cơ cấu như sau: a) 1/3 là đại diện của Bộ Khoa học và Công nghệ và Bộ Tài chính; b) 2/3 là đại diện các đơn vị thuộc các Bộ, cơ quan phối hợp tổ chức thực hiện Chương trình có chuyên môn liên quan đến các lĩnh vực của dự án; các nhà khoa học, chuyên gia trong lĩnh vực của dự án và đại diện các tổ chức, cá nhân có khả năng hưởng lợi từ dự án. 2. Đại diện tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì và phối hợp thực hiện dự án không được tham gia Hội đồng chuyên môn để xem xét, đánh giá Hồ sơ do mình nộp. 3. Việc tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án căn cứ vào kết quả đánh giá Hồ sơ theo quy định tại Điều 12 Quy chế này. 4. Chỉ các Hồ sơ được coi là hợp lệ theo quy định tại khoản 3 Điều 10 mới được sử dụng để đánh giá, tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án. Đi ề u 12. 1. Việc đánh giá các Hồ sơ được tiến hành bằng cách cho điểm theo từng tiêu chí quy định tại các Điều 6 và Điều 10 Quy chế quản lý Chương trình. Số điểm tối đa cho một Hồ sơ là 100, cụ thể phân chia theo các tiêu chí như sau: a) Tiêu chí về tính thống nhất, bao quát và điển hình của dự án: cho mức tối đa 15 điểm; b) Tiêu chí về tính khả thi của dự án: cho mức tối đa 60 điểm;
- 6 c) Tiêu chí về tính hiệu quả của dự án: cho mức tối đa 25 điểm; Chi tiết về đánh giá các tiêu chí và mức điểm để đánh giá tương ứng được quy định trong Phụ lục XI - Mẫu B11 kèm theo Quy chế này. 2. Trình tự đánh giá các Hồ sơ của Hội đồng chuyên môn được quy định tại Điều 13 Quy chế này. Đi ề u 13. 1. Hội đồng chuyên môn phân công 02 thành viên am hiểu sâu lĩnh vực của từng dự án làm phản biện để nhận xét và đánh giá tất cả các Hồ sơ liên quan đến từng dự án. Trường hợp Hội đồng không có đủ chuyên gia am hiểu sâu về nội dung của dự án thì Hội đồng có thể mời chuyên gia bên ngoài để viết nhận xét. 2. Thành viên phản biện có trách nhiệm nghiên cứu, phân tích, so sánh các Hồ sơ liên quan đến từng dự án và viết bản nhận xét đánh giá từng Hồ sơ theo các tiêu chí quy định tại Điều 6 và Điều 10 Quy chế quản lý Chương trình. 3. Hội đồng tổ chức họp khi có ít nhất 2/3 thành viên có mặt, nghe ý kiến nhận xét, đánh giá của Thành viên phản biện, ý kiến góp ý của các Thành viên khác, kiến nghị những sửa đổi, bổ sung cần thiết về những nội dung hoặc các điểm cần lưu ý để hoàn thiện và tiến hành cho điểm vào Phiếu đánh giá đối với từng Hồ sơ. 4. Thư ký Hội đồng có trách nhiệm kiểm và lập biên bản kiểm phiếu đánh giá theo Phụ lục XII - Mẫu B12 kèm theo Quy chế này đối với từng Hồ sơ, lập và gửi Báo cáo kết quả đánh giá các Hồ sơ theo Phụ lục XIII - Mẫu B13 kèm theo Quy chế này cho Cục Sở hữu trí tuệ. Đi ề u 14. 1. Cục Sở hữu trí tuệ yêu cầu các tổ chức, cá nhân sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện Hồ sơ đăng ký đáp ứng điều kiện quy định tại điểm a khoản 1 Điều 15 Quy chế này theo kiến nghị của Hội đồng chuyên môn trong thời hạn 20 ngày tính từ ngày thông báo. 2. Cục Sở hữu trí tuệ căn cứ vào báo cáo kết quả đánh giá các Hồ sơ do Hội đồng chuyên môn lập và kết quả hoàn thiện Hồ sơ của các tổ chức, cá nhân liên quan theo yêu cầu tại khoản 1 Điều này, tiến hành chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án theo nguyên tắc quy định tại Điều 15 Quy chế này. Đi ề u 15. 1. Tổ chức, cá nhân được chọn chủ trì thực hiện dự án nếu đáp ứng các điều kiện sau: a) Hồ sơ được đánh giá với trung bình tổng số điểm cao nhất trong số những Hồ sơ đăng ký chủ trì thực hiện dự án đó và trung bình tổng số điểm phải đạt tối thiểu là 70 điểm, trong đó, trung bình số điểm về tính khả thi phải đạt tối thiểu 50 điểm. Trường hợp đối với một dự án có nhiều Hồ sơ được đánh giá với cùng trung bình tổng số điểm thì chọn Hồ sơ theo thứ tự ưu tiên đối với Hồ sơ được đánh giá với trung bình số điểm về tính khả thi và (sau đó) về tính hiệu quả của dự án cao hơn. b) Hồ sơ được sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện đáp ứng các kiến nghị (nếu có) của Hội đồng chuyên môn và trong thời hạn quy định tại khoản 3 Điều 13 và khoản 1 Điều 14 Quy chế này.
- 7 2. Trường hợp chỉ có một Hồ sơ đăng ký chủ trì thực hiện được nộp đối với một dự án thì việc đánh giá, chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án vẫn được tiến hành theo các tiêu chí và trình tự quy định tại các Điều 12 và Điều 13 Quy chế này. C h ươ n g V PHÊ DU Y Ệ T , C ÔN G B Ố K Ế T QU Ả T UY Ể N C H Ọ N T Ổ C H Ứ C , C Á N HÂ N C H Ủ T R Ì T H Ự C HI Ệ N D Ự ÁN Đi ề u 16. 1. Cục Sở hữu trí tuệ lập báo cáo kết quả chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án theo Phụ lục XIV - Mẫu B14 kèm theo Quy chế này và gửi Ban Thư ký Chương trình xem xét, trình Ban Chỉ đạo Chương trình. 2. Ban Chỉ đạo có trách nhiệm xem xét và trình Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phê duyệt kết quả tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án trong thời hạn 15 ngày tính từ ngày nhận được báo cáo của Ban Thư ký theo quy định tại khoản 1 Điều này. Đi ề u 17. 1. Kết quả chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án sau khi được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phê duyệt sẽ được thông báo cho các tổ chức, cá nhân liên quan và được công bố trên Báo Khoa học và Phát triển, các trang tin điện tử của Bộ Khoa học và Công nghệ và Cục Sở hữu trí tuệ. 2. Nội dung công bố bao gồm: Tên dự án; tóm tắt mục tiêu, yêu cầu và nội dung của dự án; dự kiến sản phẩm (kết quả) của dự án; tên, địa chỉ của tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án; tên và địa chỉ của chủ nhiệm dự án; tên và địa chỉ của các tổ chức, cá nhân phối hợp thực hiện dự án; kinh phí và thời hạn thực hiện dự án. Ch ươ n g VI ĐI Ề U KHO Ả N T HI HÀ N H Đi ề u 18. Việc tuyển chọn tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án đối với các dự án được Trung ương uỷ quyền cho địa phương quản lý do Uỷ ban Nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quy định phù hợp với Quy chế này. Đi ề u 19. 1. Việc sửa đổi, bổ sung Quy chế này do Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ quyết định căn cứ vào đề nghị của Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ. 2. Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc, đề nghị các tổ chức, cá nhân phản ánh về Bộ Khoa học và Công nghệ để xem xét, điều chỉnh cho phù hợp.
- 8 Phụ lục I (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) Mẫu B1 - DMDA (Cơ quan đề xuất) D AN H M Ụ C D Ự ÁN T HU Ộ C N HÓM D O T R UN G ƯƠ N G T R Ự C T I Ế P QU Ả N L Ý thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp thực hiện trong kế hoạch năm 200....... và 200....... (Kèm theo Công văn số ............ ngày............ tháng .......... năm 200... của (cơ quan đề xuất)) Tên dự án Tóm tắt nội Sản Mục tiêu/Yêu Thời gian Dự kiến kinh TT phẩm/kết cầu thực hiện phí (triệu dung quả dự kiến đồng) 1 2 3 4 ...
- 9 D AN H M Ụ C D Ự ÁN T HU Ộ C N HÓM D O T R UN G ƯƠ N G U Ỷ QU Y Ề N C HO Đ Ị A PH ƯƠ N G QU Ả N LÝ thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp thực hiện trong kế hoạch năm 200..... và 200..... (Kèm theo Công văn số.......... ngày......... tháng......... năm 200... của (cơ quan đề xuất)) Tên dự án Tóm tắt Sản phẩm /kết M ục Thời gian Dự kiến kinh TT nội dung quả dự kiến tiêu/Yêu cầu thực hiện phí (triệu đồng) 1 2 3 4 ...
- Phụ lục II (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) MẪU B2 –DMDA BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ CỤC SỞ HỮU TRÍ TUỆ D AN H M Ụ C CÁ C D Ự ÁN T HU Ộ C C H ƯƠ N G T RÌ N H H Ỗ TR Ợ PHÁ T T RI Ể N T ÀI S Ả N TR Í T U Ệ C Ủ A D OA N H N GHI Ệ P Dự kiến thực hiện trong kế hoạch năm ................. TT Tên dự án Loại dự Tóm tắt mục Tóm tắt nội Kết quả/ sản Thời gian Điều kiện Đối tượng Dự kiến kinh phí Ký mã hiệu tiêu/yêu cầu của dự dung dự án phẩm dự kiến chủ trì (triệu đồng) án tham gia / Kết thúc dự án hưởng lợi Tổng năm 200... án Bắ t từ dự án đầu CỤC TRƯỞNG
- Phụ lục III (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) Mẫu B3 -PĐK CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ....., ngày .... tháng … .năm 200… PHI Ế U ĐĂ N G KÝ C H Ủ TR Ì T H Ự C HI Ệ N D Ự ÁN Thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp Kính gửi: Cục Sở hữu trí tuệ (*) (Văn phòng Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp) 384-386 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Tổ chức, cá nhân dưới đây đăng ký chủ trì thực hiện dự án: 1. Tên dự án................................................................................................................ ...................................................................................................................................... Ký mã hiệu:.................................................................................................................. 2. Tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án Tên: ............................................................................................................................. Địa chỉ: ........................................................................................................................ Điện thoại:..................................................... Email:................................................. Số tài khoản: ................................................................................................................ Đại diện pháp lý (của tổ chức đăng ký chủ trì): ........................................................... 3. Cá nhân đăng ký chủ nhiệm dự án Họ và tên: ........................................... Chức vụ:.......................................................... Học hàm:............................................. Học vị:............................................................. Địa chỉ:................................................ Điện thoại:....................................................... 4. Tài liệu kèm theo (i) Thuyết minh dự án (........... bản); (ii) Lý lịch khoa học của cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án và lý lịch khoa học của chủ nhiệm dự án (.........bản); (iii) Thuyết minh về khả năng chủ trì thực hiện dự án của tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án (........ bản);
- 12 (iv) Tài liệu xác nhận về sự đồng ý của các tổ chức, cá nhân phối hợp thực hiện dự án (......... bản); (v) Tài liệu chứng minh khả năng huy động kinh phí từ nguồn khác để thực hiện dự án (......... bản). Chúng tôi cam đoan những nội dung và thông tin kê khai trong Hồ sơ là đúng sự thật và cam kết thực hiện đầy đủ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân chủ trì thực hiện dự án khi được tuyển chọn. Cá nhân đăng ký chủ nhiệm dự Tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án án (Họ, tên và chữ ký) (Họ, tên, chữ ký và đóng dấu của tổ chức chủ trì)
- 13 Phụ lục IV (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) Mẫu B4 - TMDA T HUY Ế T MI N H D Ự Á N T h u ộ c C h ươ n g trìn h h ỗ tr ợ p h át tri ể n tài s ả n trí tu ệ c ủ a d oan h n gh i ệ p I . T HÔN G TI N C HUN G V Ề D Ự Á N 1. Tên dự án: ....................................................................................................................... ............................................................................................................................................. Ký mã hiệu:........................................................................................................................ 2. Thời gian thực hiện:.........tháng (từ tháng.......năm 200........đến tháng......năm 20.......) Cấp quản 3. lý: .................................................................................................................... 4. Tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án: Tên đầy đủ:......................................................................................................................... Địa chỉ: ............................................................................................................................... Điện thoại:....................................................Email:............................................................ Số khoản (của tổ tài chức): ................................................................................................. Đạ i diện (của tổ pháp lý chức): ........................................................................................... Chức vụ (của cá nhân):........................................................................................................ Học (của hàm cá nhân):....................................................................................................... Học vị (của cá nhân):........................................................................................................... 5. Dự kiến kinh phí thực hiện: Tổng kinh phí thực hiện dự án:...........................................................................triệu đồng Trong đó: - Từ ngân sách Trung ương:................................................................................triệu đồng - Từ ngân sách địa phương:.................................................................................triệu đồng
- 14 - Từ các doanh nghiệp tham gia:.........................................................................triệu đồng - Từ các nguồn khác:...........................................................................................triệu đồng II . PH Ầ N T HU Y Ế T MI N H C HI TI Ế T 1. Căn cứ xây dựng dự án (Chủ trương, chính sách, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội và nhu cầu của doanh nghiệp, ngành, địa phương; Quyết định phê duyệt Danh mục các dự án; vấn đề và nhiệm vụ đặt ra cần giải quyết, ...): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 2. Mục tiêu của dự án (Mục tiêu chung, cụ thể và mục tiêu nhân rộng từ mô hình dự án): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 3. Nội dung của dự án (Các nội dung công việc chính phải thực hiện để đạt được mục tiêu của dự án): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 4. Sản phẩm, kết quả của dự án (Những sản phẩm, kết quả phải đạt được khi triển nội dự khai các dung án): ............................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 5. Phương án triển khai dự án Phương tổng thể triển dự a) án khai án: ............................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. b) Kế hoạch chi tiết, biện pháp, tiến độ thực hiện các nội dung dự án: Bảng 1: Các hạng mục công việc và tiến độ thực hiện dự án Biện Công việc thực Mục tiêu /kết Thời gian Tổ chức, pháp hiện các nội dung quả /sản phẩm (bắt đầu và STT cá nhân thực dự án p h ải đ ạt kết thúc) thực hiện hiện
- 15 6. Tổ chức, cá nhân phối hợp thực hiện dự án Bảng 2: Tên, nội dung công việc, tiến độ và dự kiến kinh phí tương ứng của tổ chức, cá nhân phối hợp thực hiện dự án Đơn vị: triệu đồng Mục tiêu /kết quả / Thời gian Dự Nội dung công STT Tên, địa chỉ sản phẩm (bắt đầu và kiến việc thực hiện phải đạt kết thúc) kinh phí 7. Các cá nhân tham gia thực hiện dự án (Ghi rõ những người có đóng góp chính thuộc tất cả các tổ chức chủ trì và phối hợp thực hiện dự án) Bảng 3. Tên, cơ quan công tác và kinh nghiệm của cá nhân thực hiện dự án STT Họ và tên Cơ quan công tác Thời gian làm việc (số tháng) Ghi chú 8. Yêu cầu đối với sản phẩm, kết quả của dự án Bảng 4: Yêu cầu đối với kết quả, sản phẩm của dự án Kết quả, sản phẩm và các Đơn vị đo Mức phải đạt STT Ghi chú tiêu chí đánh giá chủ yếu 9. Kinh phí thực hiện dự án và nguồn phân theo các khoản chi Bảng 5: Dự toán và phân chia kinh phí thực hiện dự án
- 16 Đơn vị: triệu đồng Trong đó: Tổng Nguyên Thuê Máy số vật Chi quản lý Chi phí Nguồn kinh phí STT khoán móc, lao động liệu, dự án và chi kinh thiế chuyên trực tiếp phí năng khác t bị môn lượng Tổng T Trong đó: Ngân sách Trung 1 ương Ngân sách địa 2 phương Đóng góp của 3 các doanh nghiệp Nguồn khác 4 Bảng 6. Chi tiết khoản chi phí lao động trực tiếp, thuê khoán chuyên môn Đơn vị: triệu đồng Nguồn vốn Nội dung Số Thành Đơn vị Đơn giá STT lượng tiền chi TƯ ĐP Khác Tổng Bảng 7. Chi tiết khoản nguyên vật liệu, năng lượng Đơn vị: triệu đồng Nguồn vốn Nội dung Số Thành Đơn vị Đơn giá STT lượng tiền chi TƯ ĐP Khác Tổng Bảng 8. Chi tiết khoản máy móc, thiết bị
- 17 Đơn vị: triệu đồng Nguồn vốn Nội dung Số Thành Đơn vị Đơn giá STT lượng tiền chi TƯ ĐP Khác Tổng Bảng 9. Chi tiết khoản chi quản lý dự án và các khoản chi khác (Công tác phí: lưu trú, đi lại...; tổ chức và quản lý dự án; chi phí kiểm tra, nghiệm thu dự án; chi phí tổ chức hội nghị; viết báo cáo; in ấn tài liệu; và các khoản chi khác)
- 18 Đơn vị: triệu đồng Nguồn vốn Nội dung Số STT Thành Đơn vị Đơn giá lượng tiền TƯ chi ĐP Khác Tổng 10. Đối tượng tham gia /hưởng lợi /sử dụng kết quả của dự án (Tiêu chí lựa chọn đối tượng tham gia /hưởng lợi /sử dụng kết quả của dự án; dự kiến số lượng, danh sách đối tượng tham gia /hưởng lợi /sử dụng kết quả của dự án): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 11. Dự kiến hiệu quả kinh tế - xã hội (Phân tích hiệu quả kinh tế - xã hội trực tiếp của dự án và theo khả năng nhân rộng từ mô hình của dự án): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 12. Dự báo rủi ro và giải pháp phòng ngừa (Dự báo các rủi ro có thể xảy ra gây ảnh hưởng tới hiệu quả của dự án; các giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu và khắc phục rủi ro): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. 13. Kiến nghị (các kiến nghị, đề xuất để đảm bảo thực hiện hiệu quả dự án): ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. ............................................................................................................................................. Ngày.......tháng.........năm ......... Ngày........tháng..........năm ......... Tổ chức, cá nhân đăng ký Cá nhân đăng ký chủ nhiệm dự án chủ trì thực hiện dự án (Ký tên, đóng dấu đối với tổ chức) (Ký tên)
- 19 Phụ lục V (Ban hành kèm theo Quyết định số 11/2006/QĐ-BKHCN ngày 01 tháng 6 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ) Mẫu B5 - PHDA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ....., ngày .... tháng … .năm 200… GI Ấ Y X ÁC N H Ậ N PH Ố I H Ợ P T H Ự C HI Ệ N D Ự ÁN Thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp Kính gửi: Cục Sở hữu trí tuệ (Văn phòng Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp) 384-386 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Tổ chức, cá nhân dưới đây xác nhận việc đăng ký phối hợp thực hiện dự án thuộc Chương trình hỗ trợ phát triển tài sản trí tuệ của doanh nghiệp: 1. Thông tin về tổ chức, cá nhân đăng ký phối hợp thực hiện dự án: Tên đầy đủ:................................................................................................................... Địa chỉ: ........................................................................................................................ Điện thoại:......................................... Email:................................................................ Số tài khoản (của tổ chức): .......................................................................................... Đại diện pháp lý (của tổ chức): .................................................................................. Chức vụ (của cá nhân):................................................................................................ Học hàm (của cá nhân):............................................................................................... Học vị (của cá nhân):................................................................................................... 2. Thông tin liên quan đến dự án: Tên dự án:.................................................................................................................. ..................................................................................................................................... Ký mã hiệu:................................................................................................................ Tổ chức, cá nhân đăng ký chủ trì thực hiện dự án: Tên đầy đủ:................................................................................................................... Địa chỉ: ........................................................................................................................ Điện thoại:.........................................Email:.................................................................
- 20 Số tài khoản (của tổ chức): .......................................................................................... Đại diện pháp lý (của tổ chức): ................................................................................... Tổ chức, cá nhân đăng ký phối hợp thực hiện dự án cam kết hoàn thành đúng hạn và bảo đảm yêu cầu đặt ra đối với phần công việc được giao trong Thuyết minh dự án. Tổ chức, cá nhân đăng ký phối hợp thực hiện dự án (Họ, tên, chữ ký, đóng dấu của tổ chức đăng ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 02/2001/TT-BKHCNMT của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường
23 p |
111 |
13
-
Thông tư liên tịch 06/2008/TTLT-BKHCN-BTC-BNV của Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Tài chính và Bộ Nội vụ
26 p |
105 |
7
-
Quyết định 1600/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
9 p |
74 |
7
-
Quyết định số 14/2007/QĐ-BCN về việc ban hành Điều lệ Tổ chức và hoạt động của Viện Khoa học và Công nghệ Mỏ - Luyện kim, tổ chức khoa học và công nghệ thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm, hoạt động theo mô hình Viện với các công ty thành viên do Bộ Công nghiệp ban hành
14 p |
43 |
5
-
Công văn 3178/TCHQ-GSQL của Tổng cục Hải quan
1 p |
102 |
4
-
Chỉ thị 1435/1998/CT-BKHCNMT của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường
3 p |
47 |
4
-
Thông tư liên tịch 2341/2000/TTLT/BKHCNMT-BTC của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường và Bộ Tài chính
20 p |
64 |
4
-
Quyết định 47/2001/QĐ-BKHCNMT của Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường
6 p |
55 |
4
-
Quyết định 567/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
7 p |
86 |
4
-
Thông tư 25/2003/TTLT/BKHCN-BTC của Bộ Khoa học và Công nghệ
4 p |
35 |
3
-
Quyết định 01/2006/QĐ-BKHCN của Bộ Khoa học và Công nghệ
3 p |
76 |
3
-
Thông tư liên tịch 102/2006/TTLT-BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
9 p |
75 |
3
-
Quyết định 75/2003/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
30 |
1
-
Quyết định 227/2005/QĐ-TTg của Thủ tướng chính phủ
2 p |
56 |
1
-
Quyết định số 1398/QĐ-BKHCN
4 p |
30 |
1
-
Quyết định số 1624/QĐ-TTg
2 p |
35 |
1
-
Quyết định số 01/2004/QĐ-BKHCN
6 p |
32 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tlj4picvqkne46vbf0ki7ub8u2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 683/2004/QĐ-BLĐTBXH
Chia sẻ: Nguyen Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
54
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091104/lawgd4/80x100/1490.jpg)
##
Quyết định 683/2004/QĐ-BLĐTBXH
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 683/2004/QĐ-BLĐTBXH về việc ban hành tiêu chí xã đặc biệt khó khăn vùng bãi ngang ven biển và hải đảo do Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6jhpnsohe73j5uhm08sorosna4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Quyết định của bộ trưởng BTC về ban hành và công bố 5 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 4)
Chia sẻ: Nguyễn Hữu Dự | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:39
lượt xem 20
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090914/nguyenhdu/80x100/dot_4_qd_28_2003_220_320_501_560_600_1983.jpg)
##
Quyết định của bộ trưởng BTC về ban hành và công bố 5 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 4)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Căn cứ nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05/11/2002 của chính phủ quy định về nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của bộ, cơ quan ngang bộ
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định của bộ trưởng BTC về ban hành và công bố 5 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 4)
- bộ tài chính cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 28/2003/QĐ-BTC Hà Nội, ngày 14 tháng 3 năm 2003 quyết định của bộ trởng bộ tài chính Về việc ban hành và công bố 05 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 4) bộ trởng bộ tài chính - Căn cứ Nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05/11/2002 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ, cơ quan ngang Bộ; - Căn cứ Nghị định số 178/CP ngày 28/10/1994 của Chính phủ về Nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy Bộ Tài chính; - Căn cứ Nghị định số 07/CP ngày 29/1/1994 của Chính phủ ban hành Quy chế kiểm toán độc lập trong nền kinh tế quốc dân; Để đáp ứng yêu cầu đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, tài chính, nâng cao chất lợng của kiểm toán độc lập trong nền kinh tế quốc dân; Kiểm tra, kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán độc lập, lành mạnh hoá thông tin tài chính trong nền kinh tế quốc dân; Theo đề nghị của Vụ trởng Vụ Chế độ kế toán, Chánh Văn phòng Bộ Tài chính, Quyết định: Điều 1: Ban hành năm (05) chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 4) có số hiệu và tên gọi sau đây: 1. Chuẩn mực số 220 - Kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán; 2. Chuẩn mực số 320 - Tính trọng yếu trong kiểm toán; 3. Chuẩn mực số 501 - Bằng chứng kiểm toán bổ sung đối với các khoản mục và sự kiện đặc biệt; 4. Chuẩn mực số 560 - Các sự kiện phát sinh sau ngày khoá sổ kế toán lập báo cáo tài chính; 5. Chuẩn mực số 600 - Sử dụng t liệu của kiểm toán viên khác.
- Điều 2: Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam đợc ban hành kèm theo Quyết định này áp dụng đối với kiểm toán độc lập báo cáo tài chính. Dịch vụ kiểm toán các thông tin tài chính khác và dịch vụ liên quan của Công ty kiểm toán đ ợc áp dụng theo quy định cụ thể của từng chuẩn mực. Điều 3: Quyết định này có hiệu lực thi hành từ ngày 01/4/2003. Điều 4: Kiểm toán viên và Công ty kiểm toán hoạt động hợp pháp tại Việt Nam có trách nhiệm triển khai thực hiện 05 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam ban hành theo Quyết định này trong hoạt động của mỗi Công ty. Vụ trởng Vụ Chế độ kế toán, Chánh văn phòng Bộ và Thủ trởng các đơn vị liên quan thuộc và trực thuộc Bộ Tài chính có trách nhiệm hớng dẫn, kiểm tra và thi hành Quyết định này./. Nơi nhận: KT/Bộ trởng bộ tài chính Thứ trởng - Thủ tớng, Phó Thủ tớng Chính phủ (để báo cáo) - Văn phòng TW Đảng, các ban của Đảng (Đã ký) - Văn phòng Chủ tịch nớc - Văn phòng Quốc hội - Văn phòng Chính phủ Trần Văn Tá - Toà án NDTC - Viện Kiểm sát NDTC - Sở Tài chính - Vật giá, Cục thuế các tỉnh, thành phố - Các công ty kiểm toán - Các Trờng ĐH TCKT, KTQD, KT. TP. HCM - Các đơn vị thuộc và trực thuộc Bộ - Công báo - Lu VP, Vụ CĐKT, Ban QLUDTH
- hệ thống Chuẩn mực kiểm toán việt nam ------------------------------------------------------------------------------------------------ Chuẩn mực số 220 Kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán (Ban hành theo Quyết định số 28/2003/QĐ-BTC ngày 14 tháng 3 năm 2003 của Bộ trởng Bộ Tài chính) Quy định chung 1. Mục đích của chuẩn mực này là qui định các nguyên tắc, thủ tục cơ bản và hớng dẫn thể thức áp dụng các nguyên tắc và thủ tục cơ bản trong việc kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán trên các phơng diện: a. Các chính sách và thủ tục của công ty kiểm toán liên quan đến hoạt động kiểm toán; b. Những thủ tục liên quan đến công việc đợc giao cho kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán trong một cuộc kiểm toán cụ thể. 02. Kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải thực hiện các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng đối với toàn bộ hoạt động kiểm toán của công ty kiểm toán và đối với từng cuộc kiểm toán. 3. Chuẩn mực này áp dụng cho kiểm toán báo cáo tài chính và cũng đợc vận dụng cho kiểm toán thông tin tài chính khác và các dịch vụ liên quan của công ty kiểm toán. Kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải tuân thủ những qui định của chuẩn mực này trong quá trình thực hiện kiểm toán và cung cấp dịch vụ liên quan. Đơn vị đợc kiểm toán (khách hàng) và các bên sử dụng kết quả kiểm toán phải có những hiểu biết cần thiết về các nguyên tắc và thủ tục qui định trong chuẩn mực này để thực hiện trách nhiệm của mình và để phối hợp công việc với kiểm toán viên và công ty kiểm toán giải quyết các mối quan hệ trong quá trình kiểm toán. Các thuật ngữ trong chuẩn mực này đợc hiểu nh sau: 4. Công ty kiểm toán: Là doanh nghiệp đợc thành lập và hoạt động theo quy định của pháp luật về thành lập và hoạt động doanh nghiệp trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kiểm toán độc lập. 5. Giám đốc (hoặc ngời đứng đầu) công ty kiểm toán: Là ngời đại diện theo pháp luật cao nhất của công ty kiểm toán và chịu trách nhiệm cuối cùng đối với công việc kiểm toán.
- 6. Cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp: Là tất cả các cấp lãnh đạo, kiểm toán viên, trợ lý kiểm toán và chuyên gia t vấn của công ty kiểm toán. 7. Kiểm toán viên: Là ngời có chứng chỉ kiểm toán viên do Bộ Tài chính cấp, có đăng ký hành nghề tại một công ty kiểm toán độc lập, tham gia vào quá trình kiểm toán, đợc ký báo cáo kiểm toán và chịu trách nhiệm trớc pháp luật và Giám đốc công ty kiểm toán về cuộc kiểm toán. 8. Trợ lý kiểm toán: Là ngời tham gia vào quá trình kiểm toán nhng không đợc ký báo cáo kiểm toán. 09. Chất lợng hoạt động kiểm toán: Là mức độ thoả mãn của các đối tợng sử dụng kết quả kiểm toán về tính khách quan và độ tin cậy vào ý kiến kiểm toán của kiểm toán viên; đồng thời thoả mãn mong muốn của đơn vị đợc kiểm toán về những ý kiến đóng góp của kiểm toán viên nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, trong thời gian định trớc với giá phí hợp lý. nội dung chuẩn mực Công ty kiểm toán 10. Công ty kiểm toán phải xây dựng và thực hiện các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng để đảm bảo tất cả các cuộc kiểm toán đều đợc tiến hành phù hợp với Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam hoặc chuẩn mực kiểm toán quốc tế đợc Việt Nam chấp nhận nhằm không ngừng nâng cao chất l ợng của các cuộc kiểm toán. 11. Nội dung, lịch trình và phạm vi của những chính sách và thủ tục kiểm soát chất l - ợng của một công ty kiểm toán phụ thuộc vào các yếu tố nh qui mô, tính chất hoạt động của công ty, địa bàn hoạt động, cơ cấu tổ chức, việc tính toán xem xét giữa chi phí và lợi ích. Chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng của từng công ty có thể khác nhau nhng phải đảm bảo tuân thủ các quy định về kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán trong chuẩn mực này. Ví dụ về chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng quy định trong Phụ lục số 01. 12. Để đạt đợc mục tiêu kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán, các công ty kiểm toán thờng áp dụng kết hợp các chính sách sau: Tuân thủ nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp a) Cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp của công ty kiểm toán phải tuân thủ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp kiểm toán, gồm: độc lập, chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn, tính thận trọng, bí mật, t cách nghề nghiệp và tuân thủ chuẩn mực chuyên môn. b) Kỹ năng và năng lực chuyên môn Cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp của công ty kiểm toán phải có kỹ năng và năng lực chuyên môn, phải thờng xuyên duy trì, cập nhật và nâng cao kiến thức để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao.
- c) Giao việc Công việc kiểm toán phải đợc giao cho những cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp đợc đào tạo và có đầy đủ kỹ năng và năng lực chuyên môn đáp ứng đ ợc yêu cầu thực tế. d) Hớng dẫn và giám sát Công việc kiểm toán phải đợc hớng dẫn, giám sát thực hiện đầy đủ ở tất cả các cấp cán bộ, nhân viên nhằm đảm bảo là công việc kiểm toán đã đợc thực hiện phù hợp với chuẩn mực kiểm toán và các quy định có liên quan. e) Tham khảo ý kiến Khi cần thiết, kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải tham khảo ý kiến t vấn của chuyên gia trong công ty hoặc ngoài công ty. f) Duy trì và chấp nhận khách hàng Trong quá trình duy trì khách hàng hiện có và đánh giá khách hàng tiềm năng, công ty kiểm toán phải cân nhắc đến tính độc lập, năng lực phục vụ khách hàng của công ty kiểm toán và tính chính trực của Ban quản lý của khách hàng. g) Kiểm tra Công ty kiểm toán phải thờng xuyên theo dõi, kiểm tra tính đầy đủ và tính hiệu quả trong quá trình thực hiện các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán của công ty. 13. Các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán của công ty kiểm toán phải đợc phổ biến tới tất cả cán bộ, nhân viên của công ty để giúp họ hiểu và thực hiện đầy đủ các chính sách và thủ tục đó. Từng hợp đồng kiểm toán 14. Kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán phải áp dụng những chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng của công ty cho từng hợp đồng kiểm toán một cách thích hợp. 15. Kiểm toán viên có trách nhiệm xem xét năng lực chuyên môn của những trợ lý kiểm toán đang thực hiện công việc đợc giao để hớng dẫn, giám sát và kiểm tra công việc cho phù hợp với từng trợ lý kiểm toán. 16. Khi giao việc cho trợ lý kiểm toán, phải đảm bảo là công việc đợc giao cho ng- ời có đầy đủ năng lực chuyên môn cần thiết. Hớng dẫn 17. Kiểm toán viên phải hớng dẫn trợ lý kiểm toán những nội dung cần thiết liên quan đến cuộc kiểm toán nh: trách nhiệm của họ đối với công việc đợc giao, mục tiêu của những thủ tục mà họ phải thực hiện, đặc điểm, tính chất hoạt động sản xuất, kinh doanh của khách hàng và những vấn đề kế toán hoặc kiểm toán có thể ảnh hởng tới nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểm toán mà họ đang thực hiện.
- 18. Kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán là một công cụ quan trọng để hớng dẫn kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán thực hiện các thủ tục kiểm toán. Giám sát 19. Giám sát có mối liên hệ chặt chẽ với hớng dẫn và kiểm tra và có thể bao gồm cả hai yếu tố này. 20. Ngời của công ty kiểm toán đợc giao giám sát chất lợng cuộc kiểm toán phải thực hiện các chức năng sau: a) Giám sát quá trình thực hiện kiểm toán để xác định xem: - Kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán có đầy đủ kỹ năng và năng lực chuyên môn cần thiết để thực hiện công việc đợc giao hay không; - Các trợ lý kiểm toán có hiểu các hớng dẫn kiểm toán hay không; - Công việc kiểm toán có đợc thực hiện theo đúng kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán hay không; b) Nắm bắt và xác định các vấn đề kế toán và kiểm toán quan trọng phát sinh trong quá trình kiểm toán để điều chỉnh kế hoạch kiểm toán tổng thể và ch- ơng trình kiểm toán cho phù hợp; c) Xử lý các ý kiến khác nhau về chuyên môn giữa các kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán cùng tham gia vào cuộc kiểm toán và cân nhắc xem có phải tham khảo ý kiến của chuyên gia t vấn không; 21. Ngời đợc giao giám sát chất lợng cuộc kiểm toán phải thực hiện các trách nhiệm sau: a) Nếu phát hiện kiểm toán viên, trợ lý kiểm toán vi phạm đạo đức nghề nghiệp kiểm toán hay có biểu hiện cấu kết với khách hàng làm sai lệch báo cáo tài chính thì ngời giám sát phải báo cho ngời có thẩm quyền để xử lý; b) Nếu xét thấy kiểm toán viên, trợ lý kiểm toán không đáp ứng đ ợc kỹ năng và năng lực chuyên môn cần thiết để thực hiện cuộc kiểm toán, thì phải đề nghị ngời có thẩm quyền thay kiểm toán viên hay trợ lý kiểm toán để đảm bảo chất lợng cuộc kiểm toán theo đúng kế hoạch kiểm toán tổng thể và ch- ơng trình kiểm toán đã đề ra. Kiểm tra 22. Công việc do kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán tiến hành đều phải đợc ngời có năng lực chuyên môn bằng hoặc cao hơn kiểm toán viên kiểm tra lại để xác định: d a) Công việc có đợc thực hiện theo kế hoạch, chơng trình kiểm toán hay không; b) Công việc đợc thực hiện và kết quả thu đợc đã đợc lu giữ đầy đủ vào hồ sơ kiểm toán hay không;
- c) Tất cả những vấn đề quan trọng đã đợc giải quyết hoặc đã đợc phản ánh trong kết luận kiểm toán cha; d d) Những mục tiêu của thủ tục kiểm toán đã đạt đợc hay cha; e) Các kết luận đa ra trong quá trình kiểm toán có nhất quán với kết quả của công việc đã đợc thực hiện và có hỗ trợ cho ý kiến kiểm toán hay không. 23. Kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải thờng xuyên kiểm tra các công việc sau: a) Thực hiện kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán; b) Việc đánh giá về rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát, bao gồm cả việc đánh giá kết quả của các thử nghiệm kiểm soát và đánh giá những sửa đổi (nếu có) trong kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán; c) Việc lu vào hồ sơ kiểm toán những bằng chứng kiểm toán thu đợc bao gồm cả ý kiến của chuyên gia t vấn và những kết luận rút ra từ việc tiến hành các thử nghiệm cơ bản; d) Báo cáo tài chính, những dự kiến điều chỉnh báo cáo tài chính và dự thảo báo cáo kiểm toán. 24. Trong khi kiểm tra chất lợng một cuộc kiểm toán, nhất là những hợp đồng kiểm toán lớn và phức tạp, có thể phải yêu cầu cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp không thuộc nhóm kiểm toán tiến hành một số thủ tục bổ sung nhất định tr ớc khi phát hành báo cáo kiểm toán. 25. Trờng hợp còn có ý kiến khác nhau về chất lợng một cuộc kiểm toán thì cần thảo luận tập thể trong nhóm kiểm toán để thống nhất đánh giá và rút kinh nghiệm. Nếu trong nhóm kiểm toán không thống nhất đợc ý kiến thì báo cáo Giám đốc để xử lý hoặc đa ra cuộc họp các thành viên chủ chốt trong công ty.
- Phụ lục số 01 Ví dụ về Chính sách và Thủ tục kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán của công ty kiểm toán a - tuân thủ nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp Chính sách Toàn bộ cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp của công ty kiểm toán phải tuân thủ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp kiểm toán, gồm: Độc lập, chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn, tính thận trọng, bí mật, t cách nghề nghiệp và tuân thủ chuẩn mực chuyên môn. Các thủ tục 1. Phân công cho một ngời hoặc một nhóm ngời chịu trách nhiệm hớng dẫn và giải quyết những vấn đề về tính độc lập, tính chính trực, tính khách quan và tính bí mật. a. Xác định các trờng hợp cần giải trình bằng văn bản về tính độc lập, tính chính trực, tính khách quan và tính bí mật; b. Khi cần thiết, có thể tham khảo ý kiến t vấn của chuyên gia hoặc ngời có thẩm quyền. 2. Phổ biến các chính sách và thủ tục liên quan đến tính độc lập, chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn, tính thận trọng, bí mật, t cách nghề nghiệp và các chuẩn mực chuyên môn cho tất cả cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp trong công ty. a. Thông báo về những chính sách, thủ tục và yêu cầu họ phải nắm vững những chính sách và thủ tục này; b. Trong chơng trình đào tạo và quá trình hớng dẫn, giám sát và kiểm tra một cuộc kiểm toán, cần nhấn mạnh đến tính độc lập và t cách nghề nghiệp; c. Thông báo thờng xuyên, kịp thời danh sách khách hàng phải áp dụng tính độc lập. - Danh sách khách hàng của công ty phải áp dụng tính độc lập bao gồm cả chi nhánh, công ty mẹ, và công ty liên doanh, liên kết; - Thông báo danh sách đó tới tất cả cán bô, nhân viên chuyên nghiệp trong công ty để họ xác định đợc tính độc lập của họ; - Thiết lập các thủ tục để thông báo về những thay đổi trong danh sách này. 3. Theo dõi, kiểm tra việc thực hiện những chính sách và thủ tục liên quan đến việc tuân thủ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp: độc lập, chính trực, khách quan, năng lực chuyên môn, tính thận trọng, bí mật, t cách nghề nghiệp và tuân thủ chuẩn mực chuyên môn. a) Hàng năm, yêu cầu cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp nộp bản giải trình với nội dung:
- - Cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp đã nắm vững chính sách và thủ tục của công ty; - Hiện tại và trong năm báo cáo tài chính đợc kiểm toán, cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp không có bất kỳ khoản đầu t nào bị cấm; - Không phát sinh các mối quan hệ và nghiệp vụ mà chính sách công ty đã cấm. b) Phân công cho một ngời hoặc một nhóm ngời có đủ thẩm quyền để kiểm tra tính đầy đủ của hồ sơ về việc tuân thủ tính độc lập và giải quyết những tr - ờng hợp ngoại lệ; c) Định kỳ xem xét mối quan hệ giữa công ty với khách hàng về các vấn đề có thể làm ảnh hởng đến tính độc lập của công ty kiểm toán. b - Kỹ năng và năng lực chuyên môn Chính sách Cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp của công ty kiểm toán phải có kỹ năng và năng lực chuyên môn, phải thờng xuyên duy trì, cập nhật và nâng cao kiến thức để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. Các thủ tục Tuyển nhân viên: Công ty kiểm toán phải duy trì một quy trình tuyển dụng nhân viên chuyên 1. nghiêp bằng việc lập kế hoạch nhu cầu nhân viên, đặt ra mục tiêu tuyển dụng nhân viên; yêu cầu về trình độ và năng lực của ngời thực hiện chức năng tuyển dụng. a) Lập kế hoạch nhu cầu nhân viên ở các chức danh và xác định mục tiêu tuyển dụng dựa trên số lợng khách hàng hiện có, mức tăng trởng dự tính và số nhân viên có thể giảm. b) Để đạt đợc mục tiêu tuyển dụng, cần phải lập một chơng trình tuyển dụng gồm các nội dung sau: - Xác định nguồn nhân viên tiềm năng; - Phơng pháp liên hệ với nhân viên tiềm năng; - Phơng pháp xác định thông tin cụ thể về từng nhân viên tiềm năng; - Phơng pháp thu hút nhân viên tiềm năng và thông tin cho họ về công ty; - Phơng pháp đánh giá và chọn lựa nhân viên tiềm năng để có đ ợc số lợng nhân viên thi tuyển cần thiết. c) Thông báo cho những ngời liên quan đến việc tuyển dụng về nhu cầu nhân viên của công ty và mục tiêu tuyển dụng. d) Phân công ngời có thẩm quyền quyết định về tuyển dụng. e) Kiểm tra tính hiệu quả của chơng trình tuyển dụng: Định kỳ đánh giá chơng trình tuyển dụng để xác định xem công ty có tuân thủ - chính sách và thủ tục tuyển dụng nhân viên đạt trình độ hay không; Định kỳ xem xét kết quả tuyển dụng để xác định liệu công ty có đạt đ ợc mục - tiêu và nhu cầu tuyển dụng nhân viên hay không.
- 2. Thiết lập tiêu chuẩn và hớng dẫn việc đánh giá nhân viên dự tuyển ở từng chức danh. a. Xác định những đặc điểm cần có ở nhân viên dự tuyển; Ví dụ: Thông minh, chính trực, trung thực, năng động và khả năng chuyên môn nghề nghiệp. b. Xác định thành tích và kinh nghiệm mà công ty kiểm toán yêu cầu cần có ở những ngời dự tuyển mới tốt nghiệp hoặc đã có kinh nghiệm; Ví dụ: - Học vấn cơ bản; - Thành tích cá nhân; - Kinh nghiệm làm việc; - Sở thích cá nhân. c. Lập bản hớng dẫn về tuyển dụng nhân viên trong những tr ờng hợp riêng biệt: Tuyển những ngời thân của cán bộ, nhân viên của công ty kiểm toán, ngời có - quan hệ mật thiết hoặc ngời thân của khách hàng; -Tuyển lại nhân viên cũ; -Tuyển nhân viên của khách hàng; -Tuyển nhân viên của công ty cạnh tranh. d. Thu thập thông tin cơ bản về trình độ của ngời dự tuyển bằng những cách thích hợp, nh: -Sơ yếu lý lịch; -Đơn xin việc; -Văn bằng trình độ học vấn; -Tham chiếu ý kiến cá nhân; -Tham chiếu ý kiến của cơ quan cũ; -Phỏng vấn... e) Đánh giá trình độ của nhân viên mới, kể cả những ngời đợc nhận không theo quy trình tuyển dụng thông thờng (Ví dụ: Những ngời tham gia vào công ty với t cách ngời giám sát; tuyển dụng qua sát nhập hoặc mua công ty, qua liên doanh) để xác định là họ có đáp ứng đợc yêu cầu của công ty hay không. 3. Thông báo cho những ngời dự tuyển và nhân viên mới về chính sách và thủ tục của công ty liên quan đến họ. a. Sử dụng tài liệu giới thiệu hoặc những cách thức khác để giới thiệu về công ty cho những ngời dự tuyển và nhân viên mới; b. Chuẩn bị tài liệu hớng dẫn về những chính sách và thủ tục của công ty để phát cho tất cả cán bộ, nhân viên; c. Thực hiện chơng trình định hớng nghề nghiệp cho nhân viên mới. Đào tạo chuyên môn: 4. Thiết lập những hớng dẫn và yêu cầu tiếp tục bồi dỡng nghiệp vụ và thông báo cho tất cả cán bộ nhân viên trong công ty kiểm toán. a) Phân công một ngời hoặc một nhóm ngời chịu trách nhiệm về việc phát triển nghề nghiệp cho cán bộ, nhân viên;
- b) Chơng trình đào tạo của công ty phải đợc những ngời có trình độ chuyên môn kiểm tra, soát xét. Chơng trình phải đề ra mục tiêu đào tạo, trình độ và kinh nghiệm cần có; c) Đa ra định hớng phát triển công ty và nghề nghiệp cho nhân viên mới. - Chuẩn bị tài liệu về định hớng phát triển công ty và nghề nghiệp để thông báo cho nhân viên mới về trách nhiệm và cơ hội nghề nghiệp của họ; - Phân công thực hiện những buổi hội thảo có tính định hớng để phổ biến trách nhiệm nghề nghiệp và chính sách của công ty. d) Thiết lập chơng trình đào tạo, cập nhật về chuyên môn cho tất cả cán bộ, nhân viên ở từng cấp độ trong công ty: Khi lập chơng trình đào tạo, cập nhật về chuyên môn, cần cân nhắc tới - những qui định bắt buộc và những hớng dẫn không bắt buộc của pháp luật và của Tổ chức nghề nghiệp; Khuyến khích tham gia vào các chơng trình đào tạo nghề nghiệp ngoài - công ty, kể cả hình thức tự học; Khuyến khích tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp và xác định công ty - trả toàn bộ hay một phần chi phí; Khuyến khích cán bộ, nhân viên tham gia vào các Ban chuyên môn của Tổ - chức nghề nghiệp; viết bài, viết sách và tham gia vào các hoạt động chuyên ngành khác. e) Kiểm tra định kỳ các chơng trình đào tạo chuyên môn và lu giữ hồ sơ về tình hình đào tạo của toàn công ty và từng cá nhân. Xem xét định kỳ về tình hình tham gia của từng nhân viên vào chơng trình - đào tạo để xác định việc tuân thủ các yêu cầu do công ty đặt ra; Xem xét định kỳ báo cáo đánh giá và những ghi chép khác về các chơng - trình đào tạo nâng cao để đánh giá xem liệu những chơng trình đào tạo này có hiệu quả, đạt đợc mục tiêu đề ra của công ty hay không. Cân nhắc nhu cầu cần có chơng trình đào tạo mới và sửa đổi lại chơng trình cũ hoặc loại bỏ những chơng trình đào tạo không hiệu quả. 5. Cung cấp kịp thời cho tất cả cán bộ, nhân viên những thông tin về chuẩn mực kỹ thuật nghiệp vụ và những tài liệu về chính sách và thủ tục kỹ thuật của công ty. Khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động tự nâng cao trình độ nghiệp vụ. a) Cung cấp kịp thời cho tất cả cán bộ, nhân viên những tài liệu về chuyên môn nghiệp vụ, kể cả những thay đổi, gồm:. Tài liệu chuyên ngành của quốc gia và quốc tế về kế toán và kiểm toán; - Văn bản về luật định hiện hành trong những lĩnh vực cụ thể cho các nhân - viên chịu trách nhiệm về những lĩnh vực đó; Tài liệu về chính sách và thủ tục của công ty về kỹ thuật, nghiệp vụ. - b) Đối với chơng trình đào tạo do công ty xây dựng, chuẩn bị tài liệu và lựa chọn ngời hớng dẫn: Trong chơng trình đào tạo cần nêu rõ mục tiêu, yêu cầu về trình độ và kinh - nghiệm của ngời tham gia;
- Ngời hớng dẫn khoá đào tạo phải nắm vững nội dung, chơng trình và ph- - ơng pháp s phạm; Tổ chức cho học viên đánh giá nội dung khoá đào tạo, đánh giá về ngời h- - ớng dẫn khoá học và các điều kiện học tập; Trong chơng trình đào tạo phải có phần kiểm tra và đánh giá của giảng - viên về nội dung khoá đào tạo , phơng pháp giảng dạy và về các học viên; Chơng trình đào tạo phải đợc cập nhật phù hợp với sự phát triển và đổi - mới cũng nh các báo cáo đánh giá liên quan; Tổ chức lu giữ và tạo điều kiện khai thác các tài liệu chuyên môn kỹ thuật - về những qui định của công ty liên quan đến kỹ thuật chuyên môn. 6. Để đào tạo đội ngũ chuyên gia thuộc lĩnh vực và chuyên ngành hẹp, công ty phải: a) Tự tổ chức các chơng trình đào tạo chuyên ngành hẹp nh kiểm toán lĩnh vực ngân hàng, kiểm toán bằng máy vi tính, phơng pháp chọn mẫu,... b) Khuyến khích cán bộ, nhân viên tham gia các chơng trình đào tạo bên ngoài, các hội thảo để nâng cao trình độ chuyên môn; c) Khuyến khích cán bộ, nhân viên tham gia vào các tổ chức nghề nghiệp liên quan đến các lĩnh vực và chuyên ngành hẹp; d) Cung cấp tài liệu có liên quan đến các lĩnh vực và chuyên ngành hẹp. Công ty kiểm toán phải phân công ngời theo dõi tất cả kiểm toán viên của công 7. ty thực hiện chơng trình bồi dỡng cập nhật kiến thức hàng năm do Bộ Tài chính hoặc tổ chức đợc Bộ Tài chính uỷ quyền thực hiện. Cơ hội thăng tiến: 8. Công ty kiểm toán phải thiết lập những tiêu chuẩn cho từng cấp cán bộ, nhân viên trong công ty: a) Qui định về trách nhiệm và trình độ cho mỗi cấp cán bộ, nhân viên, gồm: Chức danh và trách nhiệm của từng chức danh; - Tiêu chuẩn về trình độ và kinh nghiệm (hoặc thời gian công tác) của từng - chức danh. b) Xác định các tiêu chuẩn về trình độ làm căn cứ để xem xét, đánh giá kết quả hoạt động và năng lực làm việc thực tế của mỗi cấp; Ví dụ: Kiến thức chuyên môn; - Khả năng phân tích và đánh giá; - Khả năng giao tiếp; - Kỹ năng đào tạo; - Phơng pháp lãnh đạo; - Mối quan hệ với khách hàng; - Thái độ cá nhân và tác phong nghề nghiệp (nh tính cách, mức độ thông - minh, khả năng xét đoán và tính năng động); Khả năng soát xét. - c) Xây dựng sổ tay cá nhân hoặc các phơng tiện khác để phổ biến cho tất cả cán bộ, nhân viên về thủ tục và chính sách thăng tiến của công ty.
- 9. Tổ chức đánh giá kết quả công tác của tất cả cán bộ, nhân viên và thông báo cho họ biết. a) Thu thập thông tin và đánh giá kết quả công tác: Xác định trách nhiệm và yêu cầu đánh giá ở mỗi cấp, chỉ ra ai là ngời thực - hiện đánh giá này và khi nào đa ra kết quả đánh giá; Hớng dẫn về những mục tiêu đánh giá; - Sử dụng biểu mẫu chuẩn để đánh giá kết quả công tác bằng cách cán bộ, - nhân viên tự đánh giá theo biểu mẫu, xong ngời có thẩm quyền cao hơn kiểm tra lại; Kiểm tra lại những đánh giá trớc đây của từng cán bộ, nhân viên; - Việc xem xét, đánh giá nhân viên phải đợc nhiều ngời thực hiện; - Xác định công việc đánh giá đợc hoàn thành đúng kỳ hạn; - Lu giữ các bản đánh giá trong hồ sơ cá nhân; - Trờng hợp đánh giá cán bộ lãnh đạo phải tham khảo ý kiến của cán bộ, nhân - viên dới quyền để xác định xem những cán bộ đó còn đủ trình độ để hoàn thành trách nhiệm của mình không. b) Định kỳ thông báo cho tất cả cán bộ, nhân viên biết những tiến bộ và triển vọng nghề nghiệp của từng ngời, trong đó phải nói rõ: - Kết quả hoạt động; - Triển vọng cá nhân và nghề nghiệp; - Cơ hội thăng tiến của từng ngời. c) Định kỳ thực hiện đề bạt và thăng tiến cán bộ, nhân viên theo kết quả đánh giá. c - giao việc Chính sách Công việc kiểm toán phải đợc giao cho những cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp đợc đào tạo và có đầy đủ kỹ năng và năng lực chuyên môn đáp ứng đ ợc yêu cầu thực tế. Các thủ tục 1. Phân công công việc cho nhân viên: Lập kế hoạch nhu cầu nhân viên cho từng bộ phận trong công ty; a) Xác định nhu cầu nhân viên cho những hợp đồng kiểm toán cụ thể; b) Bố trí nhân viên và thời gian cho từng hợp đồng kiểm toán; c) Khi phân công công việc cho nhân viên phải cân nhắc các yếu tố: d) Qui mô và tính phức tạp của cuộc kiểm toán; - Số lợng nhân viên hiện có; - Khả năng và yêu cầu chuyên môn đặc biệt cần có; - Lịch trình thực hiện công việc; - Tính liên tục và luân phiên nhân viên theo định kỳ; - Triển vọng của việc đào tạo tại chỗ. -
- 2. Phân công công việc cho một ngời hoặc một nhóm ngời trong một cuộc kiểm toán cụ thể. a) Ngời có trách nhiệm phân công phải xem xét các yếu tố sau: - Yêu cầu về nhân viên và thời gian của hợp đồng kiểm toán; - Trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, địa vị, học vấn cơ bản, và năng lực đặc biệt của nhân viên; - Kế hoạch tham gia của ngời đợc giao trách nhiệm giám sát; - Dự kiến thời gian của từng cá nhân; - Những tình huống ảnh hởng đến tính độc lập; Ví dụ: Phân công cho cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp có quan hệ kinh tế hoặc quan hệ họ hàng với ban lãnh đạo đơn vị đợc kiểm toán. b) Khi phân công công việc, cần cân nhắc đến tính liên tục và tính luân phiên để nhân viên có thể thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả và cũng phải xem xét tới khả năng, trình độ và kinh nghiệm của những nhân viên khác. 3. Kế hoạch thời gian và nhân sự cho một cuộc kiểm toán phải đợc phê duyệt trớc khi thực hiện. d - hớng dẫn và giám sát Chính sách Công việc kiểm toán phải đợc hớng dẫn, giám sát thực hiện đầy đủ ở tất cả các cấp cán bộ, nhân viên nhằm đảm bảo là công việc kiểm toán đã đợc thực hiện phù hợp với chuẩn mực kiểm toán và các quy định có liên quan. Các thủ tục 1. Thủ tục lập kế hoạch kiểm toán. a) Phân công trách nhiệm lập kế hoạch kiểm toán; b) Xem xét lại thông tin thu đợc từ lần kiểm toán trớc và cập nhật thông tin mới; c) Lập kế hoạch kiểm toán tổng thể và chơng trình kiểm toán. 2. Thủ tục duy trì tiêu chuẩn chất lợng: a) Thực hiện giám sát ở mọi cấp; xem xét quá trình đào tạo, khả năng và kinh nghiệm của nhân viên đợc giao việc; b) Đa ra hớng dẫn về mẫu và nội dung giấy tờ làm việc; c) Sử dụng mẫu chuẩn, danh mục phải kiểm tra, bảng câu hỏi phù hợp để hỗ trợ cho công việc kiểm toán; d) Đa ra thủ tục giải quyết khi có đánh giá chuyên môn khác nhau. 3. Thực hiện đào tạo tại chỗ trong quá trình thực hành kiểm toán. a) Thờng xuyên thảo luận với trợ lý kiểm toán về mối quan hệ giữa công việc của từng ngời với toàn bộ cuộc kiểm toán và sắp xếp cho trợ lý kiểm toán tham gia vào nhiều phần hành kiểm toán; b) Đa nội dung "kỹ năng quản lý nhân viên" vào chơng trình đào tạo của công ty; c) Khuyến khích nhân viên tham gia vào "chơng trình đào tạo và phát triển cán bộ kế cận";
- d) Kiểm tra công việc đợc giao để xác định xem nhân viên đã nắm đợc chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm kiểm toán thuộc từng lĩnh vực. e - tham khảo ý kiến Chính sách Khi cần thiết, kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải tham khảo ý kiến t vấn của chuyên gia trong công ty hoặc ngoài công ty. Các thủ tục 1. Xác định những lĩnh vực và tình huống cụ thể cần phải tham khảo ý kiến t vấn hoặc khuyến khích nhân viên tham khảo ý kiến t vấn của chuyên gia hoặc những ngời có thẩm quyền. a) Thông báo cho cán bộ, nhân viên về chính sách và thủ tục tham khảo ý kiến t vấn của công ty; b) Những lĩnh vực cụ thể hay những tình huống chuyên môn phức tạp đòi hỏi cần phải t vấn, nh: - áp dụng những văn bản qui phạm pháp luật mới ban hành liên quan đến chuyên môn nghề nghiệp; - Những ngành, nghề kinh doanh có những yêu cầu đặc biệt về kế toán, kiểm toán và báo cáo; - Những vấn đề mới phát sinh; - Những yêu cầu của Luật pháp và qui định của cơ quan chức năng, đặc biệt là những yêu cầu của luật pháp quốc tế. c) Duy trì hoạt động của bộ phận lu trữ và tham khảo trang web hoặc các phơng tiện, nh: Tham khảo tài liệu ở phòng ban, hoặc công ty; - Thành lập cuốn sổ tay chuyên môn và lu chuyển văn bản hớng dẫn chuyên - môn, kể cả văn bản liên quan đến những ngành, nghề kinh doanh đặc thù và những chuyên môn khác; - Duy trì việc tham khảo ý kiến t vấn của các công ty và cá nhân khác; - Khi có vấn đề phức tạp, cần tham khảo ý kiến t vấn của một nhóm chuyên gia. 2. Phân công ngời chuyên trách và xác định quyền hạn của họ trong lĩnh vực t vấn. a) Phân công ngời lu trữ hồ sơ làm việc với cơ quan pháp luật; b) Phân công cán bộ theo dõi từng ngành, nghề cụ thể; c) Thông báo cho tất cả cán bộ, nhân viên về quyền hạn của ngời chuyên trách và thủ tục giải quyết khi có ý kiến khác nhau. 3. Qui định cụ thể việc lu trữ về tài liệu kết quả tham khảo ý kiến t vấn: + Trách nhiệm lu trữ tài liệu; + Nơi lu trữ và điều kiện sử dụng tài liệu lu trữ; + Lu hồ sơ liên quan đến kết quả t vấn để phục vụ cho mục đích tham khảo và nghiên cứu. f - duy trì và chấp nhận khách hàng
- Chính sách Trong quá trình duy trì khách hàng hiện có và đánh giá khách hàng tiềm năng, công ty kiểm toán phải cân nhắc đến tính độc lập, năng lực phục vụ khách hàng của công ty kiểm toán và tính chính trực của Ban quản lý của khách hàng. Các thủ tục 1. Thiết lập các thủ tục đánh giá và chấp nhận khách hàng tiềm năng. a) Thủ tục đánh giá khách hàng tiềm năng, gồm: Thu thập và xem xét các tài liệu hiện có liên quan đến khách hàng tiềm - năng, nh báo cáo tài chính, tờ khai nộp thuế; Trao đổi với bên thứ ba các thông tin về khách hàng tiềm năng, về Giám đốc - (hoặc ngời đứng đầu) và cán bộ, nhân viên chủ chốt của họ; Trao đổi với kiểm toán viên năm trớc về các vấn đề liên quan đến tính trung - thực của Ban giám đốc; về những bất đồng giữa Ban Giám đốc về các chính sách kế toán, các thủ tục kiểm toán, hoặc những vấn đề quan trọng khác và lý do thay đổi kiểm toán viên; Cân nhắc những tình huống đặc biệt hoặc khả năng rủi ro của hợp đồng; - Đánh giá tính độc lập và khả năng của công ty kiểm toán trong việc phục - vụ khách hàng tiềm năng của công ty; Phải xác định việc chấp nhận khách hàng là không vi phạm nguyên tắc - đạo đức nghề nghiệp kiểm toán. b) Phân công một ngời hay một nhóm ngời ở cấp quản lý thích hợp thực hiện đánh giá thông tin và đa ra quyết định có hoặc không chấp nhận khách hàng. c) Thông báo cho nhân viên về chính sách và thủ tục chấp nhận khách hàng của công ty. d) Phân công ngời chịu trách nhiệm kiểm tra và giám sát việc chấp hành các chính sách và thủ tục chấp nhận khách hàng của công ty. 2. Đánh giá khách hàng khi xảy ra các sự kiện đặc biệt để quyết định xem liệu có nên duy trì mối quan hệ với khách hàng này hay không. a) Những sự kiện đặc biệt cần đánh giá khách hàng, gồm: Khi kết thúc một khoảng thời gian nhất định; - Khi có thay đổi lớn về một hoặc một số yếu tố: - +Hội đồng quản trị; + Giám đốc (hoặc ngời đứng đầu); + Chủ sở hữu vốn; + Chuyên gia t vấn pháp luật; + Tình hình tài chính; + Tình trạng kiện tụng, tranh chấp; + Vi phạm hợp đồng; + Tính chất ngành, nghề kinh doanh của khách hàng. b) Phân công một hoặc một nhóm ngời ở cấp quản lý thích hợp, thực hiện đánh giá thông tin và đa ra quyết định có hay không duy trì khách hàng này. c) Thông báo cho nhân viên về chính sách và thủ tục duy trì khách hàng của công ty.
- d) Phân công ngời chịu trách nhiệm kiểm tra và giám sát việc chấp hành các chính sách và thủ tục duy trì khách hàng của công ty. g - kiểm tra Chính sách Công ty kiểm toán phải thờng xuyên theo dõi, kiểm tra tính đầy đủ và tính hiệu quả trong quá trình thực hiện các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán của công ty. Các thủ tục 1. Thiết lập thủ tục, nội dung, chơng trình kiểm tra của công ty. a) Thủ tục kiểm tra gồm: - Xác định mục tiêu và lập chơng trình kiểm tra; Đa ra hớng dẫn về phạm vi công việc và tiêu chuẩn để lựa chọn những - nội dung cần kiểm tra; Định ra chu kỳ và thời gian kiểm tra; - Thiết lập qui chế giải quyết khi có bất đồng xảy ra. - b) Đặt ra yêu cầu về trình độ, năng lực chuyên môn để lựa chọn nhân viên kiểm tra. c) Tiến hành hoạt động kiểm tra: Rà soát và kiểm tra việc tuân thủ chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng - hoạt động kiểm toán của công ty; Rà soát và kiểm tra về tính tuân thủ chuẩn mực nghề nghiệp và thủ tục - kiểm soát chất lợng của công ty đối với một hợp đồng kiểm toán đã lựa chọn. 2. Qui định việc báo cáo những phát hiện trong kiểm tra với cấp quản lý thích hợp, qui định việc kiểm tra những hoạt động đợc thực hiện hoặc dự kiến thực hiện và qui định đối với việc rà soát lại toàn bộ hệ thống kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán của công ty. a) Thảo luận các vấn đề phát hiện đợc trong quá trình kiểm tra với ngời chịu trách nhiệm; b) Thảo luận về các vấn đề phát hiện đợc trong quá trình kiểm tra các hợp đồng kiểm toán đã đợc lựa chọn với ngời chịu trách nhiệm giám sát của công ty; c) Báo cáo về những phát hiện nói chung và những phát hiện nói riêng của các hợp đồng kiểm toán đã đợc lựa chọn và đề xuất với ban giám đốc các biện pháp đã đợc thực hiện hay dự kiến thực hiện; d) Xác định nhu cầu cần thiết phải sửa đổi các chính sách và thủ tục kiểm soát chất lợng hoạt động kiểm toán xuất phát từ kết quả kiểm tra và từ những vấn đề liên quan khác./. ---@@@---
- Hệ thống Chuẩn mực kiểm toán việt nam ----------------------------------------------------------------------------------------------- Chuẩn mực số 320 Tính trọng yếu trong kiểm toán (Ban hành theo Quyết định số 28/2003/QĐ-BTC ngày 14 tháng 3 năm 2003 của Bộ trởng Bộ Tài chính) Qui định chung 01. Mục đích của chuẩn mực này là quy định các nguyên tắc, thủ tục cơ bản và h- ớng dẫn thể thức áp dụng các nguyên tắc, thủ tục cơ bản liên quan đến trách nhiệm của kiểm toán viên và công ty kiểm toán khi xác định tính trọng yếu trong kiểm toán báo cáo tài chính và mối quan hệ giữa tính trọng yếu với rủi ro kiểm toán. 2. Khi tiến hành một cuộc kiểm toán, kiểm toán viên phải quan tâm đến tính trọng yếu của thông tin và mối quan hệ của nó với rủi ro kiểm toán. Chuẩn mực này áp dụng cho kiểm toán báo cáo tài chính và cũng đợc vận dụng 3. cho kiểm toán thông tin tài chính khác của công ty kiểm toán. Kiểm toán viên và công ty kiểm toán phải tuân thủ những qui định của chuẩn mực này trong quá trình kiểm toán báo cáo tài chính. Đơn vị đợc kiểm toán (khách hàng) và các bên sử dụng kết quả kiểm toán phải có những hiểu biết cần thiết về chuẩn mực này để phối hợp công việc và xử lý các mối quan hệ liên quan đến việc xác định mức trọng yếu của các thông tin đã đợc kiểm toán. Các thuật ngữ trong chuẩn mực này đợc hiểu nh sau: 04. Trọng yếu: Là thuật ngữ dùng để thể hiện tầm quan trọng của một thông tin (một số liệu kế toán) trong báo cáo tài chính. Thông tin đợc coi là trọng yếu có nghĩa là nếu thiếu thông tin đó hoặc thiếu tính chính xác của thông tin đó sẽ ảnh hởng đến các quyết định của ngời sử dụng báo cáo tài chính. Mức trọng yếu tuỳ thuộc vào tầm quan trọng và tính chất của thông tin hay của sai sót đợc đánh giá trong hoàn cảnh cụ thể. Mức trọng yếu là một ngỡng, một điểm chia cắt chứ không phải là nội dung của thông tin cần phải có. Tính trọng yếu của thông tin phải xem xét cả trên phơng diện định lợng và định tính. Nội dung chuẩn mực Tính trọng yếu 05. Mục tiêu của kiểm toán báo cáo tài chính là để kiểm toán viên và công ty kiểm toán đa ra ý kiến xác nhận xem báo cáo tài chính có đợc lập trên cơ sở chuẩn mực và chế độ kế toán hiện hành (hoặc đ ợc chấp nhận), có tuân thủ pháp luật liên quan và có phản ánh trung thực và hợp lý trên các khía cạnh trọng
- yếu hay không. Việc xác định mức trọng yếu là công việc xét đoán mang tính nghề nghiệp của kiểm toán viên. 6. Khi lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên phải xác định mức trọng yếu có thể chấp nhận đợc để làm tiêu chuẩn phát hiện ra những sai sót trọng yếu về mặt định lợng. Tuy nhiên, để đánh giá những sai sót đợc coi là trọng yếu, kiểm toán viên còn phải xem xét cả hai mặt định lợng và định tính của sai sót. Ví dụ: Việc không chấp hành chế độ kế toán hiện hành có thể đợc coi là sai sót trọng yếu nếu dẫn đến việc trình bày sai các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính làm cho ngời sử dụng thông tin tài chính hiểu sai bản chất của vấn đề; hoặc trong báo cáo tài chính không thuyết minh những vấn đề có liên quan đến hoạt động không liên tục của doanh nghiệp. 07. Kiểm toán viên cần xét tới khả năng có nhiều sai sót là tơng đối nhỏ nhng tổng hợp lại có ảnh hởng trọng yếu đến báo cáo tài chính, nh: một sai sót trong thủ tục hạch toán cuối tháng có thể trở thành một sai sót trọng yếu, tiềm tàng nếu nh sai sót đó cứ tiếp tục tái diễn vào mỗi tháng. 08. Kiểm toán viên cần xem xét tính trọng yếu trên cả phơng diện mức độ sai sót tổng thể của báo cáo tài chính trong mối quan hệ với mức độ sai sót chi tiết của số d các tài khoản, của các giao dịch và các thông tin trình bày trên báo cáo tài chính. Tính trọng yếu cũng có thể chịu ảnh hởng của các nhân tố khác nh các quy định pháp lý hoặc các vấn đề liên quan đến các khoản mục khác nhau của báo cáo tài chính và mối liên hệ giữa các khoản mục đó. Quá trình xem xét có thể phát hiện ra nhiều mức trọng yếu khác nhau tuỳ theo tính chất của các vấn đề đợc đặt ra trong báo cáo tài chính đợc kiểm toán. Kiểm toán viên phải xác định tính trọng yếu khi: 9. a) Xác định nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểm toán; b) Đánh giá ảnh hởng của những sai sót. Mối quan hệ giữa trọng yếu và rủi ro kiểm toán 10. Khi lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên phải xem xét đến các nhân tố có thể làm phát sinh những sai sót trọng yếu trong báo cáo tài chính. Đánh giá của kiểm toán viên về mức trọng yếu liên quan đến số d các tài khoản và các loại giao dịch chủ yếu sẽ giúp kiểm toán viên xác định đợc các khoản mục cần đợc kiểm tra và quyết định nên áp dụng thủ tục chọn mẫu hay thủ tục phân tích. Việc đánh giá mức trọng yếu liên quan đến số d các tài khoản và các loại giao dịch chủ yếu sẽ giúp kiểm toán viên lựa chọn đợc những thủ tục kiểm toán thích hợp và việc kết hợp các thủ tục kiểm toán thích hợp đó với nhau sẽ làm giảm đợc rủi ro kiểm toán tới mức độ có thể chấp nhận đợc. 11. Trong một cuộc kiểm toán, mức trọng yếu và rủi ro kiểm toán có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với nhau: mức trọng yếu càng cao thì rủi ro kiểm toán càng thấp và ngợc lại. Kiểm toán viên phải cân nhắc đến mối quan hệ này khi xác định nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểm toán một cách thích hợp, nh: khi lập kế hoạch kiểm toán, nếu kiểm toán viên xác định mức trọng yếu có thể chấp nhận đợc là thấp thì rủi ro kiểm toán sẽ tăng lên. Trờng hợp này kiểm toán viên có thể:
- a) Giảm mức độ rủi ro kiểm soát đã đợc đánh giá bằng cách mở rộng hoặc thực hiện thêm thử nghiệm kiểm soát để chứng minh cho việc giảm rủi ro kiểm soát; hoặc b) Giảm rủi ro phát hiện bằng cách sửa đổi lại nội dung, lịch trình và phạm vi của những thủ tục kiểm tra chi tiết đã dự kiến. Trọng yếu và rủi ro kiểm toán trong đánh giá bằng chứng kiểm toán 12. Kết quả đánh giá mức trọng yếu và rủi ro kiểm toán của kiểm toán viên ở thời điểm lập kế hoạch kiểm toán ban đầu có thể khác với kết quả đánh giá ở các thời điểm khác nhau trong quá trình kiểm toán. Sự khác nhau này là do sự thay đổi tình hình thực tế hoặc sự thay đổi về sự hiểu biết của kiểm toán viên về đơn vị đợc kiểm toán dựa trên kết quả kiểm toán đã thu thập đợc, nh: trờng hợp lập kế hoạch kiểm toán trớc khi kết thúc năm tài chính, kiểm toán viên đã đánh giá mức trọng yếu và rủi ro kiểm toán căn cứ trên dự tính tr ớc kết quả hoạt động và tình hình tài chính của doanh nghiệp. Nếu tình hình tài chính thực tế và kết quả hoạt động của doanh nghiệp có sự khác biệt đáng kể so với dự tính, thì việc đánh giá mức trọng yếu và rủi ro kiểm toán sẽ có thay đổi. Hơn nữa, trong khi lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán viên thờng ấn định mức trọng yếu có thể chấp nhận đợc thấp hơn so với mức sử dụng để đánh giá kết quả kiểm toán nhằm tăng khả năng phát hiện sai sót. Đánh giá ảnh hởng của sai sót Khi đánh giá về tính trung thực và hợp lý của báo cáo tài chính, kiểm toán 13. viên phải đánh giá xem liệu tổng các sai sót đợc phát hiện trong quá trình kiểm toán nhng cha đợc sửa chữa có hợp thành một sai sót trọng yếu hay không. Tổng hợp các sai sót cha đợc sửa chữa, gồm: 14. a) Sai sót do kiểm toán viên phát hiện trong năm nay, bao gồm cả các sai sót đã đ- ợc phát hiện trong các năm trớc cha đợc sửa chữa trong năm kiểm toán; b) Ước tính của kiểm toán viên về những sai sót khác không thể xác định đ ợc một cách cụ thể (sai sót dự tính) của báo cáo tài chính trong năm kiểm toán. 15. Kiểm toán viên cần xác định những sai sót cha đợc sửa chữa có thể hợp thành sai sót trọng yếu không. Nếu kiểm toán viên kết luận tổng hợp những sai sót đó là trọng yếu, thì kiểm toán viên cần có biện pháp để giảm bớt rủi ro kiểm toán bằng cách bổ sung các thủ tục kiểm toán cần thiết hoặc yêu cầu Giám đốc đơn vị đợc kiểm toán điều chỉnh lại báo cáo tài chính. 16. Trờng hợp Giám đốc đơn vị đợc kiểm toán từ chối điều chỉnh lại báo cáo tài chính, và kết quả thực hiện những thủ tục kiểm toán bổ sung cho phép kiểm toán viên kết luận là tổng hợp các sai sót cha đợc sửa chữa là trọng yếu, thì kiểm toán viên cần xem xét, sửa đổi lại báo cáo kiểm toán cho phù hợp với Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 700 - Báo cáo kiểm toán về báo cáo tài chính. 17. Trờng hợp tổng hợp các sai sót đã phát hiện nhng cha đợc sửa chữa xấp xỉ với mức trọng yếu đã đợc ấn định thì kiểm toán viên phải xem xét khả năng có những sai sót cha đợc phát hiện kết hợp với những sai sót đã phát hiện nhng cha đợc sửa chữa có thể tạo thành sai sót trọng yếu hay không. Trong tr ờng hợp đó, kiểm toán viên cần giảm bớt rủi ro kiểm toán bằng cách bổ sung các thủ tục
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 149/2001/QĐ- BTC của Bộ Tài chính
36 p |
533 |
77
-
Quyết định số 143/2001/QĐ-BTC về ban hành và công bố 6 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 3)
60 p |
240 |
41
-
Quyết định số 219/2000/QĐ-BTC về ban hành và công bố 6 chuẩn mực kiểm toán Việt Nam (đợt 2)
32 p |
190 |
30
-
Ebook Các quy định mới về quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định và hướng dẫn thực hiện 10 chuẩn mực kế toán mới: Phần 1
250 p |
14 |
6
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 200: Mục tiêu tổng thể của kiểm toán viên và doanh nghiệp kiểm toán khi thực hiện kiểm toán theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam
29 p |
7 |
4
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 1000: Kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư hoàn thành
32 p |
14 |
4
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 240: Trách nhiệm của kiểm toán viên liên quan đến gian lận trong quá trình kiểm toán báo cáo tài chính
44 p |
14 |
3
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 265: Trao đổi về những khiếm khuyết trong kiểm soát nội bộ với Ban quản trị và Ban Giám đốc đơn vị được kiểm toán
11 p |
13 |
3
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 810: Dịch vụ báo cáo về báo cáo tài chính tóm tắt
25 p |
15 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 800: Lưu ý khi kiểm toán báo cáo tài chính được lập theo khuôn khổ về lập và trình bày báo cáo tài chính cho mục đích đặc biệt
17 p |
7 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 620: Sử dụng công việc của chuyên gia
20 p |
12 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 610: Sử dụng công việc của kiểm toán viên nội bộ
6 p |
12 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 580: Giải trình bằng văn bản
16 p |
16 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 330: Biện pháp xử lý của kiểm toán viên đối với rủi ro đã đánh giá
24 p |
6 |
2
-
Tác động của chuẩn mực kế toán đến hoạt động kế toán tài sản cố định
2 p |
17 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 260: Trao đổi các vấn đề với Ban quản trị đơn vị được kiểm toán
22 p |
9 |
2
-
Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam - Chuẩn mực kiểm toán số 315: Xác định và đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu thông qua hiểu biết về đơn vị được kiểm toán và môi trường của đơn vị
49 p |
10 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uetn8k5aupddjh4h2fg8q3jl67; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 174/2005/QĐ-TTg
Chia sẻ: Nguyen Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
53
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091104/lawgd4/80x100/1208.jpg)
##
Quyết định số 174/2005/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 174/2005/QĐ-TTg về việc giao nhiệm vụ đào tạo tiến sỹ cho Trường Đại học Đà Lạt do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0qdqfhdr5ruq10p5c5lpcghs44; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 27/2006/QĐ-TTg về việc thành lập trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chia sẻ: Thao Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
41
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091104/lawgd3/80x100/1092.jpg)
##
Quyết định số 27/2006/QĐ-TTg về việc thành lập trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 27/2006/QĐ-TTg về việc thành lập trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=2qhkk2k6d3cl9bnk4uce8uspi7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# A beginner’s guide
**A beginner’s guide**
-
Hacking Into Computer Systems - A Beginners Guide
1p
hoang3
04-11-2009
175
101
Download
-
.Oracle Database 11g: A Beginner’s Guide Ian Abramson Michael Abbey Michael J. Corey Michelle Malcher New York Chicago San Francisco Lisbon London Madrid Mexico City Milan New Delhi San Juan Seoul Singapore Sydney TorontoDatabase Fundamentals,
433p
bongbong_hong
18-12-2012
115
21
Download
-
In this user-friendly and informative book, prolific author and academic Vaclav Smil provides an introduction to this far-reaching term and gives the reader a greater understanding of energy's place in both past and present society. Starting with an explanation of the concept, he goes on to cover such exciting topics as the inner workings of the human body, and the race for more efficient and environmentally friendly fuels.
192p
ktct_1669
08-05-2012
35
9
Download
-
Tham khảo sách 'sql a beginner’s guide third edition', công nghệ thông tin, hệ điều hành phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
553p
trac2_123
16-04-2013
35
10
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 1](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-1-985811.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 1', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
23
6
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 2](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-2-985812.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 2', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
22
4
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 3](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-3-985813.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 3', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
17
4
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 9](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-9-985821.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 9', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
27
4
Download
-
Tham khảo sách 'mcgraw hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook lib 2012', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
290p
ngoctu239
27-11-2012
26
4
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 4](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-4-985814.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 4', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
18
3
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 5](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-5-985815.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 5', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
28
3
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 6](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-6-985816.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 6', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
21
3
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 7](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-7-985818.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 7', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
26
3
Download
-
[McGraw.Hill PIC Robotics A Beginners Guide to Robotics Projects Using the PIC Micro eBook-LiB Part 8](http://tailieu.vn/doc/mcgraw-hill-pic-robotics-a-beginners-guide-to-robotics-projects-using-the-pic-micro-ebook-lib-part-8-985820.html)
Tham khảo tài liệu 'mcgraw.hill pic robotics a beginners guide to robotics projects using the pic micro ebook-lib part 8', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
20p
18102414
18-11-2011
29
3
Download
-
Born to golf, forced to work, Steven Weber, a Java Web Applications engineer, has ten years application development under his belt. He’s dabbled in iOS application development and released one corporate application since the launch of Apple’s App Store. He’s currently living it up in the Colorado Rockies.
529p
ringphone
02-05-2013
42
16
Download
-
Get a solid introduction to networking essentials from this practical guide Bestselling author Bruce Hallberg provides new IT professionals with a hands-on guide to wired and wireless networking. The book covers designing, building, and administering a network. Completely revised to cover the latest networking technologies such as virtualization, Networking: A Beginner's Guide, Fifth Edition shows you how to set up and run a secure network using both Linux and Windows. Windows Server 2008, Fedora 10, Ubuntu, and other Linux distributions are covered....
55p
ken333
06-07-2012
55
15
Download
-
No matter which way you cut it, PHP is pretty amazing: a language strung together by volunteer programmers that today has the enviable distinction of being in use on more than a third of the planet’s Web servers. Flexible, scalable, extensible, stable, open—PHP is all of these and more, which is why it’s one of the most popular programming toolkits in the world. Ask me why I like PHP, though, and my reason has nothing to do with any of the preceding buzzwords and everything to do with how friendly and nonthreatening the language is.
478p
trinhvang
25-01-2013
39
9
Download
-
The first two chapters will provide you with grounding in Monkey. In each subsequent chapter you will create a complete game deployable to either iOS, Android, HTML5, FLASH, OSX, Windows and XNA. The last chapter will show you how to monetize the games so you can be commercially successful in the app development world. Do you want to quickly create games deployable to all the major desktop and mobile platforms?, if so look no further. You will learn how to utilize the highly versatile Monkey compiler to create 2d games deployable almost anywhere....
402p
rose_12
06-12-2012
28
7
Download
-
Windows Server 2008 is now a fully mature server operating system. What began as Windows NT went through major transition in Windows 2000 Server and Windows Server 2003 to become in Windows Server 2008 a full-featured, fully capable server operating system. The net result is a server operating system that is more reliable, easier to install, and more scalable. It also has an excellent directory service, is easier to manage, provides better security, and delivers exceptional web support.
610p
tuberose_256
07-09-2012
117
54
Download
-
Tham khảo sách 'java : a beginner’s guide', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
649p
hacphieu
13-08-2013
115
41
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=dnq6qq9fv77bei2mqk7vp1g486; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Java Swing
**Java Swing**
-
Fully updated for the Java 2 Platform, Standard Edition version 5.0, the third edition of this praised book is a one-stop resource for serious Java developers. This book shows you the parts of Java Swing API that you will use daily to create graphical user interfaces (GUI). You will also learn about the Model-View-Controller architecture that lies behind all Swing components, and about customizing components for specific environments.
912p
possibletb
28-11-2012
70
33
Download
-
Tham khảo tài liệu 'o'reilly - java swing', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
1p
stumble
22-05-2009
1180
400
Download
-
Swing là thư viện lập trình mở rộng của java. Nó mở rộng các đối tượng giao diện đồ họa cơ bản của java. Swing còn được gọi là thư viện JEC (Java Foundations Class). Khi muốn sử dụng các đối tượng đồ họa của thư viện này, ta phải khai báo chỉ thị: Import javax.swing.
27p
danchoi_107
05-11-2011
511
151
Download
-
Java Swing - O'Reilly Thêm một dấu phân cách vào thanh công cụ. Hãy chắc chắn để không nhầm lẫn các dấu phân cách thanh công cụ với JSeparator, mà là một thành phần Swing riêng biệt. Tách thanh công cụ được tạo ra bằng phương pháp này chỉ đơn giản là một vùng trống của không gian được sử dụng
99p
kimku5
22-10-2011
66
16
Download
-
Bài giảng chương 2 đề cập đến một số vấn đề trong lập trình Java. Trong chương này gồm có các nội dung cụ thể như: Java Swing, quản lý luồng nhập xuất, lập trình đa tuyến, quản lý địa chỉ mạng. Mời các bạn cùng tham khảo.
114p
youcanletgo_01
04-01-2016
11
2
Download
-
Bài giảng Lập trình Java - Bài 8: Xây dựng giao diện chương trình. Nội dung chính trong bài gồm: Giới thiệu các gói lập trình giao diện trong Java: Java AWT, Java Swing; lập trình giao diện cơ bản với Java AWT; lập trình giao diện cơ bản với Java Swing.
69p
whocare_b
05-09-2016
3
2
Download
-
Thiết kế trang đăng nhập (DialogDangNhap.java) .Code: khai báo các biến private private private private private private int userId; String userName; String passWord; String fullName; String level; boolean resultLogin; Và định nghĩa các method setter/getter cho các biến
10p
nobita_12
18-11-2013
114
37
Download
-
Biến là một vị trí trong bộ nhớ máy tính mà ở đó giá trị được lưu trữ và có thể được truy xuất sau đó. Sử dụng để lưu trữ dữ liệu có thể thay đổi trong quá trình thực thi Tên biến phải là duy nhất trong một phạm vi Các biến cần được khai báo trước khi sử dụng
51p
nobita_12
18-11-2013
53
27
Download
-
Nội dung cần nắm trong "Bài giảng Lập trình hướng đối tượng: Lập trình giao diện với Java" gồm: tạo giao diện với các đối tượng cơ bản, xử lí sự kiện giao diện, các đối tượng multimedia, java swing, table và cách bố trí giao diện, bài tập.
39p
vuanhhuy93
26-11-2014
65
25
Download
-
Create an application using Swing components to display a date in a label. The complete date will comprise the day, month, date and year. However, the elements date, month, and year will be accepted through three sliders respectively. In other words, any change in the sliders will reflect the new date in the label. Note, that the day(Monday, Tuesday, etc) is computed based on the date selected through the sliders.
1p
vudung75
20-04-2011
59
11
Download
-
Hình 3.8: Ví dụ về một phương pháp lựa chọn mục trình đơn đăng nhập để đảm bảo Java mà chúng ta sẽ làm việc với một String ngay cả nếu getSelectedItem trả về một số loại khác của đối tượng. Thứ hai, thay vì chỉ sử dụng thêm để thêm các mục trình đơn trả lại bởi getSelectedItem để đăng nhập vào,
35p
kimku6
24-10-2011
58
11
Download
-
chúng tôi nhấn mạnh rằng nếu chúng ta không rõ ràng bao gồm thêm không gian trong các chữ "Tôi đang cảm động" và "thời gian (s)", Java sẽ không bao gồm bất kỳ không gian giữa các từ "xúc động" và "thời gian (s)" và giá trị số của numberOfClicks.
35p
kimku6
24-10-2011
48
9
Download
-
BlueLine Airways is a profound Airline that has established its identity in Europe. To add feathers to its name, the company has decided to automate an additional application to its system where the user can directly search for the list of available flights based on date, location and ticket class. The CEO has chosen your company to provide a solution for the same. Consider yourself to be a part of the team that implements the solution for designing the application. Create an application using advanced Swing controls like JList to display a Flight Reservation Form. ...
1p
vudung75
20-04-2011
79
8
Download
-
A French investment company wants a Java Swing based application for converting currencies where any amount can be input, any source currency and any target currency can be selected. The converted amount will be in the target currency. Create an application using Swing controls, like JTextField, JComboBox and JButton to display the converted amount in the desired target currency.
1p
vudung75
20-04-2011
46
4
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'lecture 2:object oriented programmingin java', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
23p
huanltgc00061
05-05-2013
26
3
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'lecture 3: extending classesinheritance in java', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
28p
huanltgc00061
05-05-2013
18
3
Download
-
Bài giảng "Lập trình cơ sở dữ liệu Java - Bài 1: Java swing" cung cấp cho người đọc các nội dung: Graphical User Interface, JFrame, JDialog, JDesktopPane & JInternalFrame, JPanel. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
51p
doinhugiobay_17
01-03-2016
12
3
Download
-
Bài 15 - Thiết kế hướng đối tượng. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu một số nội dung cơ bản như: MVC là gì? Java Swing và MVC, xây dựng phần mềm theo mô hình MVC, các bước xử lý yêu cầu người dùng, Unified Modeling Language, các biểu đồ UML chính,... Mời các bạn cùng tham khảo.
18p
whocare_b
05-09-2016
1
1
Download
-
Ebook Lập trình Java nâng cao do Đoàn Văn Ban biên soạn cung cấp cho các bạn những kiến thức về đa luồng, lập trình RMI và phân tán đối tượng, lập trình mạng, lập trình với Swing nâng cao, Java Bean, phát triển các dịch vụ Servlet và JSP, vấn đề bảo mật và an ninh thông tin, lập trình theo chuẩn quốc tế và bản địa hóa phần mềm.
389p
muaxuan102
26-02-2013
377
225
Download
-
Chuyến đi đến các vùng ngoài của Swing API Peter Seebach, Tác giả, 自由职业者 Tóm tắt: Bộ công cụ Giao diện người dùng (UI) của Swing làm cho nó có thể, mặc dù không luôn dễ dàng, cập nhật động các giao diện người dùng để đáp lại các sự kiện hoặc hành động của người dùng.
17p
hoathietmoclan
13-09-2011
82
30
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=156nju93b33p4i2gclsv1vf750; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly