markdown:
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
Download luận văn tốt nghiệp, tiểu luận, báo cáo thực tập kế toán,kiểm toán..
Index
Liên hệ
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng ký
Đăng Nhập
Liên hệ luận văn
Liên hệ
..::Liên hệ email::..
luanvan84@gmail.com
_______
Hỗ trợ YM:
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
Tổ chức kế toán nguyên vật liệu và phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp may Minh Hà
30/4/2015, 4:17 pm by
Vũ Vương
»
Liên hệ mua luận văn......
11/3/2015, 7:46 pm by
LuanVan
»
Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và phải thu khách hàng tại chi nhánh Hóa dầu Đà Nẵng
31/1/2015, 8:42 pm by
linhlepikachu
»
Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng
26/3/2014, 4:38 pm by
linhnguyen
»
Kế toán nguyên vật liệu, vật liệu và công cụ dụng cụ tại Xí nghiệp 22 - Công ty 22 BQP
22/6/2013, 9:16 am by
nhimxinh
»
hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH dệt may Thái Sơn Hà Nội
7/6/2013, 4:05 pm by
Uyenchi Vu
»
Kết quả thi công chức thuế - Điểm thi công chức thuế
8/4/2013, 9:14 pm by
LuanVan
»
Kiểm toán doanh thu và nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán tài chính tại công ty TNHH kiểm toán và tư vấn thuế ATAX
7/3/2013, 8:43 pm by
anhkha23
»
Giải pháp tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Công Thương Bến Thuỷ
3/3/2013, 8:19 pm by
hoaiphuong9792
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Keywords
PHẦN
nghiệp
thành
phẩm
bằng
doanh
hàng
xuất
trong
toán
KIỂM
ĐỘNG
kinh
dựng
hieu
chính
TRÌNH
hoat
tính
SOÁT
luan
tiền
luong
CÔNG
tich
thuc
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Share
|
Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp
Tác giả
Thông điệp
LuanVan
Admin
Tổng số bài gửi
:
801
Join date
:
06/01/2012
Đến từ
:
Việt Nam
Tiêu đề: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp
9/12/2012, 9:06 pm
Luận văn tốt
nghiệp
đề tài: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm
Mã đề tài: GDQT0002
Số trang 69
Định dạng Word | Font Times new roman
Trích nội dung:
LỜI NÓI ĐẦU
Trong nền kinh tế tập trung bao cấp, mọi doanh
nghiệp
đều tiến hành sản xuất kinh doanh theo các kế hoạch của Nhà nước giao xuống, nhiệm vụ của các doanh
nghiệp
là hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao cho và khi hoàn thành các chỉ tiêu đó có nghĩa là hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
có hiệu quả.
Trong nền kinh tế thị trường và nhất là trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh
nghiệp
muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh
nghiệp
khác thì không còn cách nào khác là phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh
nghiệp
quan tâm, chú trọng.
Sau một thời gian dài thực tập tại Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm, trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và hiệu quả của các hoạt động này, tôi quyết định chọn đề tài " Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm" cho chuyên đề thực tập của mình với mục đích để thực hành những kiến thức đã học và qua đó xin đưa ra một số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Kết cấu bài viết gồm chương:
Chương I : Lý luận chung về SXKD và hiệu quả SXKD.
Chương II : Thực trạng về hoạt động SXKD của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm.
Chương III : Những giải pháp cơ bản và một số kiến nghị để nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm trong quá trình CNH-HĐH đất nước.
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ SXKD VÀ HIỆU QUẢ SXKD.
I. Vị trí, vai trò của hoạt động SXKD trong doanh
nghiệp
.
1. Khái niệm về hoạt động SXKD.
Tất cả các doanh
nghiệp
, các đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động trong nền kinh tế thị trường dù là hình thức sở hữu nào ( Doanh
nghiệp
Nhà Nước, Doanh
nghiệp
tư nhân, hợp tác xã, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn,... ) thì đều có các mục tiêu hoạt động sản xuất khác nhau. Ngay trong mỗi giai đoạn, các doanh
nghiệp
cũng theo đuổi các mục tiêu khác nhau, nhưng nhìn chung mọi doanh
nghiệp
trong cơ chế thị trường đều nhằm mục tiêu lâu dài, mục tiêu bao trùm đó là làm sao tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được các mục tiêu đó thì các doanh
nghiệp
phải xây dựng được cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn, xây dựng các kế hoạch thực hiện và đặt ra các mục tiêu chi tiết nhưng phải phù hợp với thực tế, đồng thời phù hợp với tiềm năng của doanh
nghiệp
và lấy đó làm cơ sở để huy động và sử dụng các nguồn lực sau đó tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu đề ra.
Trong điều kiện nền sản xuất kinh doanh chưa phát triển, thông tin cho quản lý chưa nhiều, chưa phức tạp thì hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ là quá trình sản xuất các sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu cuả xã hội sau đó là sự lưu thông trao đổi kinh doanh các mặt hàng do các doanh
nghiệp
sản xuất ra. Khi nền kinh tế càng phát triển, những đòi hỏi về quản lý nền kinh tế quốc dân không ngừng tăng lên. Quá trình đó hoàn toàn phù hợp với yêu cầu khách quan của sự phát triển. C. Mác đã ghi rõ: “ Nếu một hình thái vận động là do một hình thái khác vận động khác phát triển lên thì những phản ánh của nó, tức là những ngành khoa học khác nhau cũng phải từ một ngành này phát triển ra thành một ngành khác một cách tất yếu”.(1)
(1) Ph. Ăngghen : phương pháp Biện chứng tự nhiên. NXB Sự thật. Hà Nội. 1963. Trang 401-402.
Sự phân công lao động xã hội, chuyên môn hoá sản xuất đã làm tăng thêm lực lượng sản xuất xã hội, nảy sinh nền sản xuất hàng hóa. Quá trình sản xuất bao gồm: sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng. Chuyên môn hoá đã tạo sự cần thiết phải trao đổi sản phẩm giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Sự trao đổi này bắt đầu với tính chất ngẫu nhiên, hiện vật, dần dần phát triển mở rộng cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hoá, khi tiền tệ ra đời làm cho quá trình trao đổi sản phẩm mang hình thái mới là lưu thông hàng hoá với các hoạt động mua và bán và đây là những hoạt động kinh doanh của các doanh
nghiệp
.
Thông thường, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều có định hướng, có kế hoạch. Trong điều kiến sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh
nghiệp
kinh doanh phải có lãi. Để đạt được kết quả cao nhất trong sản xuất và kinh doanh, các doanh
nghiệp
cần xác định phương hướng mục tiêu trong đầu tư, có kế hoạch sử dụng các điều kiện sẵn có về các nguồn nhân tài, vật lực. Muốn vậy, các doanh
nghiệp
cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở của quá trình phân tích kinh doanh của doanh
nghiệp
.
Như chúng ta đã biết, mọi hoạt động của doanh
nghiệp
đều nằm trong thế tác động liên hoàn với nhau.Bởi vậy, chỉ có tiến hành phân tích các hoạt động kinh doanhmột cách toàn diện mới giúp cho các nhà doanh
nghiệp
đánh giá một cách đầy đủ và sâu sắc mọi hoạt động kinh tế trong trạng thái hoạt động thực của chúng. Trên cơ sử đó nêu lên một cách tổng hợp về trình độ hoàn thành mục tiêu – biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu kinh tế –kỹ thuật-tài chính của doanh
nghiệp
.Đồng thời, phân tích sâu sắc các nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành các chỉ tiêu đó trong sự tác đoọng lẫn nhau giữa chúng. Từ đó có thể đánh giá đầy đủ mặt mạnh, mặt yếu trong công tác quản lý doanh
nghiệp
. Mặt khác , qua công tác phân tích kinh doanh, giúp cho các nhà doanh
nghiệp
tìm ra các biện pháp sát thực để tăng cường các hạot động kinh tế , và quản lý doanh
nghiệp
, nhằm huy động mọi khả năng tiềm tàng về tiền vốn và lao động,đất đai vào quá trình sản xuất kinh doanh , nâng cao kết quả kinh doanh của doanh
nghiệp
. Phân tích quá trình sản xuất kinh doanh còn là căn cứ quan trọng phục vụ cho dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
.
Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh được hiểu như là quá trình tiến hành các công đoạn từ việc khai thác sử dụng các nguồn lực sẵn có trong nền kinh tế để sản xuất ra các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ nhằm cung cấp cho nhu cầu thị trường và thu được lợi nhuận.
2. Một số loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong Nông
nghiệp
.
Nông
nghiệp
là một ngành quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội trước mắt và dài hạn của nước ta. Sản xuất nông
nghiệp
phát triển là kết quả tổng hợp của việc sử dụng nguồn năng lực sản xuất trong quan hệ kết hợp hợp lý với điều kiện kinh tế tự nhiên và sử dụng những thành tựu mới nhất về khoa học-kỹ thuật.
Đặc điểm nổi bật của hoạt động sản xuất nông
nghiệp
là chu kỳ sản xuất dài, những công việc sản xuất phải tiến hành trong những thời gian nhất định, ảnh hưởng của việc bảo đảm và sử dụng nguồn năng lực sản xuất và tác động của các điều kiện thiên nhiên đến tiến độ thực hiện các công việc sản xuất ở thời kỳ rất khác nhau. Hoạt động sản xuất kinh doanh của loại hình nông
nghiệp
chủ yếu dựa vào ngành trồng trọt và chăn nuôi.
Quá trình sản xuất kinh doanh ngành trồng trọt nhằm tăng thêm khối lượng sản phẩm và có thể được thực hiện theo hai hướng: Mở rộng diện tích trồng trọt và nâng cao năng suất cây trồng; đây là các biện pháp lớn để thực hiện kế hoạch về tổng sản lượng và trên góc độ phân tích ảnh hưởng đến kết quả sản xuất thì đây cũng là những nhân tố chủ yếu cần phải xem xét.
Tương tự ngành trồng trọt, ngành chăn nuôi được phát triển trên cơ sở mở rộng đàn súc vật và nâng cao năng suất súc vật, bởi vậy số lượng súc vật chăn nuôi và năng suất súc vật là hai nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến kết quả sản xuất ngành chăn nuôi.
2.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công
nghiệp
.
Đặc điểm của loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực công
nghiệp
là hoạt động trong các ngành như cơ khí, khai thác tài nguyên, công
nghiệp
chế biến, công
nghiệp
sản xuất hàng xuất khẩu, các ngành công
nghiệp
phục vụ phát triển nông
nghiệp
và kinh tế nông thôn.
Việc sản xuất trong công
nghiệp
là việc tập trung vốn, lựa chọn công nghệ, thị trường, và hiệu quả một số cơ sở công
nghiệp
sản xuất tư liệu sản xuất: dầu khí, luyện kim (thép, alumin, nhôm, kim loại quý hiếm...), cơ khí, điện tử, hoá chất cơ bản... để tiến hành các hoạt động sản xuất.
Kinh doanh trong lĩnh vực công
nghiệp
chính là việc trao đổi các sản phẩm mà trong các ngành công
nghiệp
đã sản xuất ra sau đó lại làm đầu vào cho các ngành này tiếp tục tiến hành chu kỳ sản xuất.
2.3. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong các dịch vụ khách sạn du lịch.
Ngành khách sạn là một bộ phận cơ bản và không thể thiếu được trong quá trình kinh doanh du lịch. Nó đảm bảo việc ăn ngủ và nghỉ ngơi tạm thời cho khách trong thời gian tham quan du lịch tại một điểm hoặc một vùng, một đất nước. Nó đóng một vai trò quan trọng trong việc thực hiện “ xuất khẩu vô hìnhvà xuất khẩu tại chỗ” trong kinh doanh du lịch quốc tế.
Hiện nay cùng với sự phát triển của ngành du lịch và việc cạnh tranh trong việc thu hút khách. Hoạt động kinh doanh của ngành khách sạn không ngừng được mở rộng và da dạng hoá. Ngành khách sạn kinh doanh hai dịch vụ cơ bản đó là: Lưu trú ( ở trọ) và phục vụ ăn uống.
Ngoài hai dịch vụ cơ bản này, các nhà kinh doanh đã tổ chức các hoạt động kinh doanh khác như đăng cai tổ chức các hội nghị, hội thảo, hội diễn văn nghệ, các cuộc thi đấu thể thao, các loại hình chữa bệnh, các dịch vụ môi giới, dịch vụ thương
nghiệp
...
Ngành khách sạn không chỉ kinh doanh các dịch vụ và hàng hoá do mình “ sản xuất ” ra mà còn kinh doanh “ sản phẩm ” của các ngành khác trong nền kinh tế quốc dân.
Đặc điểm của ngành khách sạn du lịch là vốn đầu tư xây dựng cơ sở kinh doanh lớn. Chi phí bảo trợ và bảo dưỡng khách sạn chiếm một tỷ lệ lớn trong giá thành của các dịch vự hàng hoá. Do đó, trước khi xây dựng, nâng cấp, cải tạo các cơ sở khách sạn, nhà kinh doanh thường phải nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu du lịch, nguồn khách và thời gian kinh doanh để có các phương án đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ khách có khả năng thanh toán đa dạng, đảm bảo sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh.
Lực lượng lao động trong ngành khách sạn lớn, do vậy tác động lớn đến chi phí tiền lương trong giá thành các dịch vụ và quỹ tiền lương, mặt khác trong kinh doanh cần giải quyết lao động theo tính chất thời vụ. Điều này đòi hỏi phải tổ chức lao động trong quá trình phục vụ một cách tối ưu, nâng cao năng suất lao động, chất lượng phục vụ.
Tích chất hoạt động kinh doanh của ngành khách sạn theo thời gian 24/24 giờ trong ngày, trong tuần và tất cả các ngày nghỉ lễ... Điều này đòi hỏi việc bố trí ca làm việc phải được tính toán một cách kỹ lưỡng đảm bảo phục vụ khách. Đối tượng của ngành là khách với dân tộc, giới tính, tuổi tác, sở thích, phong tục tập quán, nhận thức khác nhau. Do đó cần phải đáp ứng mọi sở thích nhu cầu của từng đối tượng này.
2.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực tài chính tiền tệ.
Do kinh doanh trong lĩnh vực tài chính tiền tệ do đó hoạt động này có sự khác biệt cơ bản so với các lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác. Các cơ sở kinh doanh trong lĩnh vực này là các đơn vị tổ chức liên qua đến tiền, ngoại tệ, cổ phiếu, trái phiếu, tiết kiệm... Các cơ sở tiến hành các hoạt động kinh doanh là các ngân hàng, tổ chức tín dụng, kho bạc và tất nhiên là kết quả thu được là tiền tệ.
Bênh cạnh việc kinh doanh tiền tệ thì lĩnh vực hoạt động này còn tiến hành các hoạt động khác như đầu tư trong nước hoặc đầu tư ra nước ngoài nhằm tìm kiếm lợi nhuận.
Để phù hợp thích ứng với xu thế phát triển cũng như đặc điểm của những loại hình hoạt động trong lĩnh vực này thì vấn đề trình độ của con người và phương tiện kỹ thuật phục vụ trong lĩnh vực này đòi hỏi phải rất cao. Tuy không tạo ra sản phẩm vật chất cụ thể như các loại hình hoạt động kinh doanh khác nhưng hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tài chính tiền tệ lại là nguồn thu chủ yếu cho ngân sách, cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân.
3. Vị trí và vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh
nghiệp
.
3.1. Vị trí.
Hoạt động sản xuất kinh doanh có vị trí vô cùng quan trọng trong mỗi doanh
nghiệp
. Để tồn tại thì trước hết mỗi doanh
nghiệp
phải định hướng cho mình là sản xuất cái gì? sau đó tiến hành các hoạt động sản xuất để sản xuất ra các sản phẩm đó phục vụ cho nhu cầu của thị trường.
Hoạt động sản xuất kinh doanh là yêu cầu cơ bản cho sự tồn tại của nền kinh tế. Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh các donh
nghiệp
sẽ trao đổi các sản phẩm với nhau từ đó có thể tiến hành hợp tác cùng kinh doanh. Hoạt động sản xuất kinh doanh là cơ sở thiết yếu không thể thiếu được và nhất lại là trong nền kinh tế thị trường như hiện nay. Nếu mỗi doanh
nghiệp
biết kết hợp các yếu tố đầu vào để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì sẽ mang lại một hiệu quả rất lớn cho mình.
3.2. Vai trò.
Hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh
nghiệp
thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh của mình. Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh
nghiệp
đều phải huy động sử dụng tối đa các nguồn lực sẵn có nhằm đạt được mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận và hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong những công cụ, phương pháp để doanh
nghiệp
đạt được mục tiêu đó. Thông qua việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh không những cho phép các nhà quản trị đánh giá được tính hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
( có đạt hiệu quả không và đạt ở mức độ nào ) mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất kinh doanh, để từ đó tìm ra các biện pháp điều chỉnh phù hợp với thực tế của thị trường, phù hợp với khả năng của doanh
nghiệp
.
Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh là góp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh
nghiệp
trên thị trường. Mỗi doanh
nghiệp
hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường đều gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau trong cùng ngành cũng như ngoài ngành. Do vậy chỉ có nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh mới có thể tiết kiệm được chi phí, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm,... mới có thể nâng cao được sức cạnh tranh của doanh
nghiệp
trên thị trường và tìm mọi biện pháp để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
là một tất yếu khách quan.
Thông qua việc sử dụng các nguồn lực, từng yếu tố sản xuất sẽ quan sát được mối qua hệ giữa yếu tố sản xuất với kết quả hoạt động kinh doanh, sẽ biết được những nguyên nhân nào sẽ ảnh hưởng tích cực đến việc sử dụng có hiệu quả các yếu tố, những nguyên nhân nào đang còn hạn chế, ảnh hưởng đến khai thác năng lực sản xuất của doanh
nghiệp
. Từ đó doanh
nghiệp
có thể tìm được các giải pháp thích hợp để khai thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất của doanh
nghiệp
, làm lợi cho hoạt động kinh doanh.
II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.
1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Doanh
nghiệp
là một tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Qua khái niệm về hoạt động sản xuất kinh doanh ta mới chỉ thấy được đó chỉ là một phạm trù kinh tế cơ bản còn hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự tập trung phát triển theo chiều sâu, nó phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh
nghiệp
. Đây là một thước đo quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh
nghiệp
trong từng thời kỳ.
Hiệu quả có thể được đề cập trên nhiều khía cạnh khác nhau để xem xét. Nếu là theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Còn nếu ở từng khía cạnh riêng thì hiệu quả kinh tế là sự thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Hiệu quả là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh quá trình sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất.
Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế có tính chất định lượng về tình hình phát triển của các hoạt động sản xuất kinh doanh, nó phản ánh sự phát triển kinh tế theo chiều sâu của các chủ thể kinh tế, đồng thời nó phản ánh trình độ khai thác và sử dụng các nguồn lực của doanh
nghiệp
và của nền kinh tế quốc dân trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh tế.
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh
nghiệp
phải cạnh tranh rất gay gắt trong việc sử dụng các nguồn lực để thoả mãn nhu câù ngày càng tăng của xã hội. Các doanh
nghiệp
hoạt động trong cơ chế thị trường muốn dành chiến thắng trong cạnh tranh thì phải đặt hiệu quả kinh tế lên hàng đầu muốn vậy cần tận dụng khai thác và tiết kiệm tối đa các nguồn lực.
Thực chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh
nghiệp
là tương ứng với việc nâng cao năng xuất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Điều đó sẽ đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh
nghiệp
. Nếu doanh
nghiệp
nào có hiệu quả kinh doanh thấp sẽ bị loại khỏi thị trường, còn doanh
nghiệp
nào có hiệu quả kinh tế cao sẽ tồn tại và phát triển.
Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh là việc phản ánh mặt chất lượng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ tận dụng các nguồn lực trong kinh doanh của doanh
nghiệp
.
1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh
nghiệp
.
Như ta đã biết bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế. Chính việc khan hiếm các nguồn lực và sử dụng các nguồn lực có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của xã hội. Điều đó đã đặt ra yêu cầu là phải khai thác, tận dụng một cách triệt để các nguồn lực. Để đạt được mục tiêu kinh doanh các doanh
nghiệp
phải hết sức chú trọng và phát huy tối đa năng lực của các yếu tố sản xuất, tiết kiệm mọi chi phí.
Tuy nhiên để hiểu rõ hơn bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần phân biệt được hai khái niệm về hiệu quả và kết quả sản xuất kinh doanh.
Kết quả là một phạm trù phản ánh những cái thu được sau một quá trình kinh doanh hay một khoảng thời gian kinh doanh nào đó. Kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh
nghiệp
và có thể biểu hiện bằng đơn vị hiện vật như (tạ, tấn, kg, m2,...) và đơn vị giá trị (đồng, nghìn đồng, triệu đồng, tỷ đồng,...) hay cũng có thể phản ánh mặt chất lượng của sản xuất kinh doanh như uy tín của công ty, chất lượng của sản phẩm. Kết quả còn phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
, một doanh
nghiệp
đạt được kết quả lớn thì chắc chắn quy mô của doanh
nghiệp
cũng phải lớn. Do đó việc xác định kết quả sản xuất kinh doanh là tương đối khó khăn.
Trong khi đó, hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ tận dụng các nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh không phải là số tuyệt đối mà là một số tương đối, là tỷ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực để có kết quả đó. Việc xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng rất phức tạp bởi kết quả kinh doanh và hao phí nguồn lực gắn với một thời kỳ cụ thể nào đó đều rất khó xác định một cách chính xác.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh
nghiệp
thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh của mình. Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh
nghiệp
đều
..
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu............................................................................................ 1
Chương I : Lý luận chung về SXKD và hiệu quả SXKD.................. 3
I. Vị trí, vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh
nghiệp
..................................................................................................... 3
1. Khái niệm về hoạt động sản xuất kinh doanh.................................... 3
2. Một số loại hình hoạt động sản xuất kinh doanh............................... 5
2.1. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong Nông
nghiệp
....................... 5
2.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công
nghiệp
....................... 6
2.3. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong các dịch vụ khách sạn du lịch......................................................................................................... 6
2.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực tài chính tiền tệ.... 7
3. Vị trí và vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh
nghiệp
.................................................................................................... 8
3.1. Vị trí............................................................................................... 8
3.2. Vai trò............................................................................................ 8
II. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh................ 10
1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh............................................................... 10
1.1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh...................................... 10
1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh
nghiệp
................................................................................................... 11
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh............. 13
2.1. Các nhân tố vi mô......................................................................... 13
2.1.1. Lực lượng lao động.................................................................... 13
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị.................................................... 14
2.1.3. Đặc tính về sản phẩm và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm...... 15
a, Đặc tính về sản phẩm......................................................................... 15
b, Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm................................................... 15
2.1.4. Nguyên vật liệu và công tác bảo đảm nguyên vật liệu................. 16
2.1.5. Cơ sở vật chất kĩ thuật và công nghệ sản xuất............................. 16
2.1.6. Khả năng tài chính....................................................................... 17
2.1.7. Lao động-tiền lương..................................................................... 18
2.2. Các nhân tố vĩ mô........................................................................... 18
2.2.1. Môi trường pháp lý....................................................................... 18
2.2.2. Môi trường kinh tế....................................................................... 19
2.2.3. Môi trường thông tin.................................................................... 20
2.2.4. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng.................................................... 21
2.3. Các nhân tố trong việc ra chiến lược của doanh
nghiệp
................ 21
2.3.1. Chất lượng sản phẩm................................................................... 21
2.3.2. Hoạt động Marketing................................................................... 23
a, Hoạt động phân phối.......................................................................... 23
b, Hoạt động quảng cáo......................................................................... 24
c, Kế hoạch khuyến mại......................................................................... 25
2.4. Sự cạnh tranh của các doanh
nghiệp
trong ngành......................... 25
2.5. Sản phẩm thay thế........................................................................... 26
2.6. Khách hàng..................................................................................... 26
3. Các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh.................... 27
3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp....... 27
3.1.1. Chỉ tiêu đánh giá số lượng............................................................ 27
3.1.2. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng......................................................... 27
3.2. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp
........................................................... 28
3.2.1. Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả lao động trong quá trình kinh doanh.... 28
3.2.2. Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả TSCĐ và vốn cố định............................ 29
3.2.3. Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả vốn lưu động......................................... 30
3.3. Các chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế-xã hội............................................. 30
3.3.1. Tăng thu ngân sách cho Chính phủ................................................ 31
3.3.2. Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động............................. 31
3.3.3. Nâng cao mức sống cho người lao động........................................ 31
3.3.4. Phân phối lại thu nhập................................................................... 31
Chương II: Thực trạng về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm trong những năm vừa qua......................................................................................................... 32
I. Khái quát về Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm... 32
1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm........................................................................ 32
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm...................................................................................................... 32
2.1. Ban giám đốc.................................................................................. 33
2.2. Các phòng ban chức năng.............................................................. 33
2.3. Phân xưởng sản xuất và hoàn thiện sản phẩm............................... 35
2.4. Sơ đồ bộ máy quản lý...................................................................... 36
II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm trong những năm vừa qua............................................................................................. 38
1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty..................... 38
1.1. Doanh thu......................................................................................... 39
1.2. Thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước............................................... 39
1.3. Chế độ tiền lương, thưởng của cán bộ công nhân viên..................... 40
1.4. Lợi tức sau thuế................................................................................. 40
1.5. Đánh giá tổng quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm giai đoạn 1996-2001......... 41
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.............................................................................................................. 41
2.1. Con người......................................................................................... 41
2.2. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị................................................. 44
2.3. Tình hình cung cấp và sử dụng nguyên vật liệu của Công ty........... 44
2.4. Máy móc thiết bị.............................................................................. 45
2.5. Các đoàn thể công đoàn.................................................................. 45
3. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua.......................................................................................................... 47
3.1. Số vòng quay toàn bộ vốn................................................................ 47
3.2. Hiệu quả sử dụng vốn cố định......................................................... 48
3.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động....................................................... 48
3.4. Mức năng suất lao động bình quân................................................. 49
3.5. Mức doanh thu bình quân mỗi lao động......................................... 49
III. Những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm....................................................................................................... 50
1. Những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm........................................................ 50
1.1. Công tác giáo dục chính trị tư tưởng............................................... 50
1.2. Trình độ tay nghề ........................................................................... 50
1.3. Tổ chức phân công công việc trong sản xuất, kinh doanh.............. 50
1.4. Máy móc thiết bị còn hạn chế........................................................... 50
2. Nguyên nhân của những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm............................. 51
2.1. Nguyên nhân chủ quan..................................................................... 51
2.1.1. Cơ cấu tổ chức của bộ máy quản trị............................................. 51
2.1.2. Trình độ tay nghề của công nhân.................................................. 51
2.1.3. Công nghệ máy móc trong Công ty............................................... 51
2.2. Nguyên nhân khách quan................................................................. 52
2.2.1. Môi trường kinh doanh................................................................. 52
2.2.2. Mạng lưới khách hàng.................................................................. 52
Chương III: Những giải pháp cơ bản và một số kiến nghị để nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty In Nông
nghiệp
và Công
nghiệp
Thực phẩm trong quá trình CNH-HĐH đất nước....................................... 53
I. Mục tiêu nhiệm vụ của Công ty giai đoạn 2001-2010........................ 53
1. Định hướng phát triển Công ty đến 2010........................................... 53
2. Mục tiêu của Công ty........................................................................ 53
3. Nhiệm vụ của Công ty........................................................................ 54
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới............................................................................... 55
1. Phải đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực và trình độ chuyên môn giỏi, đội ngũ công nhân lành nghề........................................................................ 55
2. Đầu tư máy móc thiết bị mới hiện đại cho phù hợp với quy trình sản xuất.......................................................................................................... 56
3. Cần tiếp tục cải tổ bộ máy quản trị của Công ty................................. 57
4. Liên tục mở rộng mạng lưới với khách hàng...................................... 57
Một số kiến nghị.................................................................................... 58
1.Các kiến nghị với Bộ Nông
Nghiệp
..................................................... 58
2. Các kiến nghị với Nhà nước................................................................. 58
Kết luận................................................................................................... 59
Tài liệu tham khảo................................................................................. 60
_________________
Để tải
luận văn
mời đọc topic
http://luanvan.forumvi.com/t1-topic
-------------
Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Create a forum on Forumotion
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs.com
luận văn tốt nghiệp
|
luận văn kế toán
|
luận văn đầu tư
|
luận văn bảo hiểm
|
luận văn miễn phí
|
luận văn quản trị kinh doanh quốc tế
|
luận văn kiểm toán
|
luận văn thương mại
|
luận văn quản trị kinh doanh
|
luận văn tài chính ngân hàng
|
Luận Văn Maketing
Luận Văn Kinh Tế


markdown:
# Đề tài Phân tích các chỉ tiêu trong đậu Hà Lan đóng hộp
Đậu Hà Lan là loại cây thảo thấp, mọc leo có tên khoa học là Pisum sativum L. Đây là một trong những cây trồng thuộc họ đậu khá phổ biến tại Đà Lạt với lá kép gồm 1-3 đôi lá chét, các lá chét đầu cuống thường biến thành tua cuốn; lá kèm rất lớn. Chùm hoa ở nách lá, hoa to màu trắng hoặc màu tím. Quả đậu dẹt, màu xanh, có mỏ nhọn, chứa 5-6 hạt gần hình cầu. Bộ phận dùng được dùng làm thuốc là loại đậu hạt. Theo các nhà dinh dưỡng, ăn thường xuyên đậu Hà Lan tốt cho những người thừa cân, đồng thời giàu chất xơ, tốt cho những người bị táo bón. Đậu Hà Lan còn có tác dụng giảm lượng đường trong máu, hỗ trợ sản xuất năng lượng, chức năng thần kinh và chuyển hóa carbohydrate Đậu Hà Lan tốt cho thận và tim mạch: Các nhà khoa học vừa phát hiện trong quả đậu Hà Lan có chứa các chất có ảnh hưởng rất tốt tới hoạt động của hệ tim mạch cũng như chức năng làm việc của thận và đậu Hà Lan cũng cung cấp cho cơ thể những chất dinh dưỡng quan trọng cho việc duy trì xương chắc khỏe Theo Đông y, hạt đậu Hà Lan vị ngọt, tính bình, không độc, có tác dụng bổ tỳ vị, lợi tiểu tiện, chỉ tả lỵ, tiêu ung độc; thường được dùng chữa các chứng ăn uống khó tiêu do thấp nhiệt úng tắc ở tỳ vị, thiếu sữa ở sản phụ, tăng huyết áp, tiểu đường.
![ docx](/images/icons/docx16x16.gif)
[lvbuiluyen](#)| Ngày: 18/10/2013 | Lượt xem: 1201 | Lượt tải: 3 ![ download](/images/download.gif)
![ download](/images/download.gif)
**Đề tài Phân tích các chỉ tiêu trong đậu Hà Lan đóng hộp**, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
**Grindavik**
|17||Bjorgvinsson M.|
|24||Bryde B.|
|10||Guirado A.|
|21||Helgason M.|
|7||Hilmarsson A.|
|11||Ingolfsson A.|
|23||Josefsson K.|
|5||Ofjord G.|
|4||Olafsson H.|
|6||Rodri|
|13||Thorhallsson B.|
|19||Bjarnason B.|
|28||Blazquez A.|
|9||Fridriksson M.|
|1||Majewski M.|
|16||Palsson U.|
|20||Runarsson A.|
|22||Stefansson M.|**Fram Reykjavik**
|16||Adalsteinsson A.|
|19||Benediktsson B.|
|5||Bjarnason E.|
|3||Bjarnason T.|
|17||Fridriksson S.|
|7||Gudmundsson D.|
|10||Gunnarsson O.|
|27||Jonsson A.|
|1||Petursson B.|
|25||Snorrason S.|
|18||Sveinsson O.|
|6||Birgisson E.|
|29||Elisson A.|
|12||Mizell C.|
|23||Thordarson H.| ![](/images/share-to-facebook.jpg)
![](/images/share-to-facebook.jpg)
![](/images/google-plus.png)
![](/images/google-plus.png)

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Đồng hồ nam dây da TIMEX T2P495 SID59582
[Tin tức](http://m.vietgiaitri.com) | [Ăn chơi](http://m.vietgiaitri.com/category/an-choi/) | [Mua sắm](http://m.vietgiaitri.com/category/an-choi/mua-sam/)
Diện bất cứ phong cách thời trang nào khi bước chân từ nhà ra, các anh chàng cũng không thể nào quên thêm những phụ kiện cho bộ trang phục của mình hoàn hảo nhất. Đeo đông hồ cũng có thể nói là một thói quen mà các chàng tạo cho mình từ rất lâu và khó có thể bỏ đi được.
**Đông hồ** với nhiều mẫu mã thiết kế và màu sắc đa dạng khác nhau nhưng điểm chung của những chiếc đồng hồ là mang lại nét lịch lãm, cá tính, đẳng cấp và nét quyến rũ thu hút ánh nhìn của mọi người xung quanh đặc biệt là phái nữ.
Trong lượt deal mới hôm nay, Zanado sẽ giới thiệu đến các bạn một thiết kế mới thời trang -
** Đồng hồ nam dây da TIMEX T2P495** **Đồng hồ nam dây da TIMEX T2P495** thiết kế tinh tế, đẳng cấp **Thiết kế tinh tế, đẳng cấp** **Đồng hồ nam dây da TIMEX T2P495** thiết kế đeo tay vô cùng thời trang và phong cách tạo cho các bạn nam nét lịch lãm, nam tính. Đồng hồ mặt hình tròn, bên trong được thiết kế với các vạch và số sành điệu, tinh tế với kim chỉ giờ hiện rõ ràng, độc đáo. Đồng hồ với công nghệ đèn nền INDIGLO, kim đồng hồ dạ quang, chống nước sâu 30m vượt trội cho bạn yên tâm khi sử dụng. **Những con số và kim chỉ giờ độc đáo nổi bật**
Điểm nhấn độc đáo của chiếc đồng hồ đó chính là có hai vòng số một vòng lớn bao quanh ở ngoài và một vòng số nhỏ hơn ở bên trong, cùng kim chỉ giờ màu đen phối kẻ trắng trên nền màu trắng sáng mang lại điểm nổi bật cũng như độc đáo cho sản phẩm. Dây đeo còn có thể điều chỉnh kích thước riêng vô cùng tiện dụng dễ dàng tháo ra hay đeo vào. Màu sắc nâu thanh lịch, sang trọng, kết hợp nổi bật, mang đến phong cách cá tính cho người đeo.
**Chất liệu dây đeo bằng da bền đẹp, chắc chắn**
Dây đeo đồng hồ được làm bằng chất liệu da bền, đẹp, sang trọng cho phái nam tự tin thể hiện phong cách. Đây là chất liệu được các nhiều nhà thiết kế ưng ý để tạo ra đa dạng các sản phẩm, độc đáo bởi tính mềm mại, bền chắc và thẩm mỹ cho bạn lựa chọn phối với nhiều trang phục theo sở thích và phong cách riêng của mình.
Là phụ kiện tiện lợi và nổi bật khi đi cùng những chiếc áo sơ mi, áo thun, quần âu,…cho bạn thêm phần phong cách, lịch lãm và nam tính. Còn chần chừ gì nữa mà không nhanh tay click vào MUA NGAY, Zanado cam kết giao hàng tận tay đến bạn trên phạm vi toàn quốc đấy nhé.
**Màu sắc: Nâu** **ĐC:** 1278 Quang Trung, Phường 14, Gò Vấp, TP.HCM **Website:** [www.](http://zanado.com/) **zanado.com** **ĐT:**19006049
**Theo zanado.com** **Chuyên mục: Mua sắm**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html


markdown:
Số 104 Thái Thịnh - Tầng 1 tòa nhà Logitem (nằm ở khoảng giữa khách sạn Hacinco
và Điện máy HC) P.Trung Liệt, Q.Đống Đa, Hà Nội
Số 430 Đường Cộng Hòa, P13, Quận Tân Bình, HCM
46 Trần Tống, P. Thạc Gián, Q. Thanh Khê, TP Đà Nẵng
ĐT: 0236 3.749.270; Fax: 05113.749.269
MacBook Pro MA895LL/A – Sự kết hợp hoàn hảo của vẻ đẹp hoàn mỹ và sức mạnh tuyệt vời.
Mang trong mình sức mạnh của nền tảng Santa Rosa, với MA895 bạn sẽ không còn phải lo về trình duyệt của máy, bởi nó thừa sức đảm nhận bất kỳ nhiệm vụ nào mà chủ nhân của nó yêu cầu. Được tích hợp bộ VXL chip lõi kép công nghệ hiện đại Core 2 duo của Intel, cùng xung nhịp cực mạnh 2.2GHz (T7500) bộ nhớ đệm thứ cấp 4MB đi kèm với chipset GM965 được thiết kế đặc biệt dành cho MTXT trên nền tảng di động SantaRosa thế hệ mới, Ram PC5300 667Mhz 2Gb hỗ trợ nâng cấp cao nhất lên 4GB, MA895 có thể giải quyết nhanh chóng những công việc của bạn mà không gặp bất kỳ sự trở lại nào. Hơn nữa, card đồ họa NVIDIA Geforce 8600 GT-128MB thuộc thế hệ G80 có khả năng hiển thị xuất sắc hình ảnh cũng như chuyển động nhanh, độ tương phản cao, đủ sức đáp ứng nhu cầu xử lý đồ họa, xem phim hay chơi game. Cùng với dung lượng ổ cứng 120GB, người dùng có thể thoải mái lưu trữ dữ liệu và các bản nhạc, bộ phim yêu thích. Bạn có thể dùng MA895 phục vụ cho công việc văn phòng đơn giản, hay các công việc chuyên dụng như thiết kế phần mềm, đồ họa, hay chơi game đều được, mà không phải lo nghĩ nhiều đến phải nâng cấp bất cứ yếu tố nào của nó, bởi cấu hình chuẩn của MA895 thuộc vào loại “hàng khủng” như các dân chơi công nghệ vẫn thường nói.
Với cấu hình cực mạnh trên, người sử dụng có thể thoải mái làm việc hoặc giải trí với màn hình 15.4” có độ phân giải 1440x900 px được ứng dụng công nghệ Glossy cho hình ảnh hiển thị rõ nét. Tính năng đa phương tiện của dòng máy này không nhiều, có chăng chỉ là việc tích hợp sẵn webcam iSight ngay trên gờ màn hình cùng với Micro – built in, và chiếc điều khiển từ xa cực đẹp giúp bạn tiếp cận và đìều khiển 4 ứng dụng (iTunes, iVideo, iDVD, and iPhoto). Khi bạn bật nút “menu” trên điều khiển từ xa màn hình sẽ xuất hiện 4 biểu tượng lớn cho bạn chọn. Điều khiển từ xa trông giống như điều khiển thiết bị chơi nhạc số iPod Shuffle với các nút “play, forward, backward, plus, minus”. Có điều âm thanh loa của máy này còn hạn chế, chức năng nghe nhạc cũng vì thế mà giảm sự thu hút.
Ngoài hiệu suất hoạt động cao, BXL Intel T7500 còn có ưu điểm là khả năng tiêu thụ điện năng ở mức thấp, qua đó giúp kéo dài thời gian sử dụng pin và giảm đáng kể nhiệt lượng tỏa ra trong thời gian chạy máy. Do đó MA895 có thể hoạt động với pin trong vòng khoảng 3.5h đồng hồ, bạn sẽ có đủ thời gian để làm việc ở bên ngoài với chiếc máy này.
Hệ điều hành của MA895 vẫn là hệ điều hành Mac OS quen thuộc với giao diện đồ họa tuyệt đẹp, cực kỳ ấn tượng và dễ sử dụng. Tuy nhiên hệ điều hành này lại không thông dụng đối với những người sử dụng máy tính nước ta hiện nay, vì thế nên làm việc trên hệ điều hành này cũng gặp chút ít khó khăn. Nhưng bạn không phải quá lo lắng, bởi Apple đã mang lại giải pháp cho vấn đề này bằng phần mềm Bootcamp cho phép người sử dụng có thể cài thêm một hệ điều hành windows chạy song song với Mac OS. Bạn vẫn sẽ làm việc và giải trí bình thường khi cài thêm hệ điều hành này.
Kết nối của máy cũng là một phần quan trọng mà khách hàng quan tâm khi mua máy. Các cổng giao tiếp khá đa dạng 1 FireWire 400 Port (Up To 400 Mbps), mini-DVI Output Port With Support For DVI, VGA, S-Video, 10/100/1000BASE-T Gigabit Ethernet (RJ-45)… nhưng MA895 lại chỉ tích hợp 2 cổng USB, hạn chế việc kết nối với các thiết bị ngoại vi. Nhưng bù lại MA895 được tích hợp Bluetooth giúp người sử dụng có thể trao đổi dữ liệu hình ảnh với chiếc điện thoại di động của mình một cách dễ dàng. Kết nối không dây gắn sẵn AirPort Extreme (802.11n) MA895 sẽ cùng bạn giao tiếp với bạn bè hay giúp trao đổi công việc nhanh chóng thuận tiện với mạng wifi ngày càng được phủ sóng rộng rãi ở khắp nơi.
Nếu nói đến máy tính xách tay Apple, mà chúng ta lại không đề cập đến thiết kế của nó thì thật là thiếu sót. Bởi các sản phẩm của Apple từ lâu đã chiều lòng được những khách hàng khó tính nhất, từ những chiếc máy nghe nhạc đến những chiếc máy tính xách tay, Apple đều thể hiện sự tôn trọng khách hàng của mình bằng những thiết kế thật đẹp mắt, hoàn hảo.
Dù có kích thước màn hình 15.4”, nhưng chỉ dày 1inch, cùng với lớp nhựa đúc màu bạc được bao trùm cả bên trong và bên ngoài vỏ máy trông MA895 mỏng nhẹ hơn rất nhiều so với kích thước 2.6Kg của nó. Ngoài ra, cũng phải nói thêm rằng Apple có lẽ là hãng duy nhất áp dụng công nghệ ổ đĩa quang tự hút và đẩy đĩa làm tăng lên rất nhiều vẻ sang trọng và hiện đại cho chiếc laptop. Hơn nữa với chất liệu vỏ ngoài bằng nhựa đúc, gần như ta không tìm thấy được những chi tiết ghép nối trên thân máy làm tăng tính thẩm mỹ, và tạo cảm giác máy thật chắc chắn và an toàn.
Những hạn chế chung của các sản phẩm Apple vẫn còn tồn tại ở MA895 như: loa ngoài Speaker cũng khá nhỏ trình diễn nhạc không được hay, bàn phím của máy cũng được thiết kế chuyên dùng cho hệ điều hành Mac OS nên cũng gây không ít phiền toái cho người lần đầu tiên sử dụng, như các phím Delete, Backsapce bố trí ở vị trí rất khác lạ. Nhưng nếu bỏ qua những nhược điểm nhỏ này, bạn sẽ thấy đây là một cỗ máy có sức mạnh tuyệt vời và vẻ đẹp hoàn mỹ. Những yếu tố này là quá đủ để MA895 trở thành mặt hàng được săn lùng của dân chơi chuộng đồ hi-tech.Hiện nay sản phẩm này cũng đang được chào bạn tại nhiều cửa hàng ở nước ta hiện nay với mức giá khoảng $2,258 đến $2,530.
Hoàng. Vũ (Tapchilaptop)

X-Compressed-By: HttpCompress


markdown:
# NHNN: Chủ thẻ thường chỉ phải chịu 2 loại phí cố định
![](/resize/nhnn_chu_the_thuong_chi_phai_chiu_2_loai_phi_co_dinh_61770_21c010e9b2084e786a61f17aa967bf79_nhnn-chu-the-chi-phai-chiu-2-loai-phi-co-dinh-trong-hang-loat-loai-phi_resize.jpg)
Thời gian qua, nhiều người sử dụng dịch vụ ngân hàng phản ánh mỗi thẻ ATM có quá nhiều loại phí, tuy nhiên họ không được thông tin đầy đủ về các loại phí này.
![](/assets/images/mtg-small.png)
Giải đáp thông tin này, Vụ Thanh toán - Ngân hàng Nhà nước (NHNN) ngày 28.4 cho biết về chính sách thu phí, Luật Các tổ chức tín dụng năm 2010 đã trao quyền cho các tổ chức tín dụng (TCTD) được quyền ấn định và niêm yết công khai mức phí cung ứng dịch vụ trong hoạt động kinh doanh của mình.
Ngày 28.12.2012, NHNN đã ban hành Thông tư số 35/2012/TT-NHNN quy định về phí dịch vụ thẻ ghi nợ nội địa (thẻ ATM), trong đó bao gồm 6 loại phí cơ bản như: phí phát hành thẻ, phí thường niên, phí rút tiền mặt, phí chuyển khoản, phí vấn tin tài khoản, phí in sao kê.
Tuy nhiên trên thực tế, các chủ thẻ thường chỉ phải chịu 2 loại phí cố định là phí phát hành thu một lần khi phát hành thẻ và phí thường niên thường thu hàng năm trong quá trình sử dụng. Còn đối với phí rút tiền mặt, phí chuyển khoản, phí vấn tin tài khoản, phí in sao kê, khách hàng sử dụng dịch vụ đến đâu thì trả phí đến đó. Song, để thu hút, mở rộng cơ sở khách hàng nên đối với phí phát hành và phí thường niên, hiện nay nhiều ngân hàng thường áp dụng chính sách miễn hoặc giảm phí.
"Đối với phí rút tiền mặt nội mạng, Vụ Thanh toán cho hay, tại Thông tư 35/2012/TT-NHNN đã quy định mức phí tối đa từ 1.000 đồng/giao dịch vào năm 2013 đến 3.000 đồng/giao dịch năm 2015 và phí rút tiền mặt ngoại mạng là 3.000 đồng/giao dịch.
Thực tế, đối với phí rút tiền mặt nội mạng thì chỉ có 1 ngân hàng áp dụng mức phí 3.000 đồng/giao dịch, 1 ngân hàng thu 2.000 đồng/giao dịch, 10 ngân hàng áp dụng thu phí ở mức 1.000 đồng/giao dịch và 1 ngân hàng thu ở mức 500 đồng/giao dịch; các ngân hàng còn lại áp dụng mức phí 0 đồng/giao dịch. Trong khi đó, như đã nêu ở trên, chất lượng dịch vụ vẫn được các ngân hàng quan tâm đầu tư phát triển", Vụ Thanh toán cho biết.
Trong bối cảnh dịch vụ thanh toán mới, đa dạng, tiện lợi như rút tiền qua ATM, chuyển khoản trực tuyến qua Internet banking, thanh toán thẻ tại nhà hàng, siêu thị hay sử dụng thẻ mua hàng trực tuyến, thông báo số dư qua SMS... Vụ Thanh toán cho biết, tương ứng với mỗi loại sản phẩm dịch vụ mới ngân hàng cũng tính toán, xác định loại, mức phí phù hợp trên cơ sở cân đối với chi phí bỏ ra để cung ứng dịch vụ và phù hợp với từng đối tượng khách hàng.
Theo đó, mỗi loại phí luôn đi kèm với một loại dịch vụ mà ngân hàng cung cấp tới khách hàng và khách hàng chỉ phải trả phí cho dịch vụ mà mình sử dụng.
**Tuyết Nhung**
|Quảng cáo:||091 2161163|
|Nội dung:||090 186 3399|
0


markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()


markdown:
Liên kết tài khoản Zalo giúp tăng tính bảo mật và dễ dàng quản lý tài sản.
Chào
Zing MP3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing MP3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing MP3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing MP3 VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing MP3 VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?


markdown:
|Mắm đậu phụng||
|
|Người đưa bài: huenguyen|
|28/07/2005|
|
Mắm đậu phụng có ba loại: đậu phụng kho, muối đậu phụng và bánh dầu kho.
|Đậu phụng kho
Là món ăn rất dễ làm, ai cũng có thể làm được để ăn. Ta chỉ việc lấy đậu phụng khô lột vỏ, loại bỏ những hạt hư, thúi còn lại những hạt nên, ta cho vào cối giã thật nhỏ (càng nhỏ càng tốt). Cho đậu phụng đã giã nhỏ này vào nồi cùng nước lã với tỉ lệ một đậu phụng, một nước.
Ví dụ: một chén đậu phụng thì ta đổ vào một chén nước. Nếu thích ăn lỏng thì cho nước nhiều hơn. Ta cho muối, nước mắm, bột ngọt vào với độ mặn sao cho chấm
![]()
|Nồi quánh Alessi
|![]()
|Muỗng Oneida
|![]()
|MC8 - Vá canh lớn Sola
|![]()
|Bộ nồi Cuchinna
|![]()

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

MS-Author-Via: DAV

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0, no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
nên
dau hu xao cay
Æ Æ ng
banh nuong
ngá
măng chua xào tôm thịt
Rượu trắng
rau câu thanh long
tôm xào giá và mướp

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown: Tất cả những bài viết trên trang Web này là của Nguyễn Tất Thịnh. Tri thức luôn có cội nguồn và chúng ta tôn trọng quyền Tác giả.

Cache-Control: public

X-Powered: VIE Portal - Version 5.6.3517.26847


markdown:
"Cho đến nay tại Việt Nam, ngoài bác sĩ Nhân vẫn chưa có ai thực hiện ca phẫu thuật phối hợp cùng lúc 4 kỹ thuật chuyên sâu bao gồm: dời thần kinh răng dưới, ghép xương mào chậu theo chiều dọc, ghép nướu sừng hóa toàn hàm dưới và phục hình răng implant. Đây là ca phẫu thuật đầu tiên mang tính đột phá bởi bệnh nhân đã được cải tạo cả về xương, về phần mềm và đặc biệt là phục hồi lại chức năng nhai gần như bình thường”, PGS-TS Lê Văn Sơn - Trưởng khoa Phẫu thuật và Tạo hình hàm mặt Bệnh viện Răng Hàm Mặt T.Ư Hà Nội chia sẻ.
Thực hiện song hành hai kỹ thuật phức tạp nhất...
Kỹ thuật phức tạp nhất trong ngành implant nha khoa...
Hội nghị quốc tế phẫu thuật Miệng – Hàm – Mặt lần thứ 23...
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân cùng cô Ngọc Linh - bệnh nhân đầu tiên thực hiện cấy implant xương gò má
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân cùng chú Lượm - bệnh nhân mất răng 40 năm do bị đạn bắn
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân cùng ê-kíp thực hiện ca phẫu thuật dời dây thần kinh hàm dưới, trồng implant
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân cùng ê-kíp thực hiện ca phẫu thuật cấy implant
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân thực hiện ca phẫu thuật cấy implant cho bệnh nhân
Tiến sĩ bác sĩ Võ Văn Nhân tư vấn phẫu thuật cấy implant cho bệnh nhân

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
**ĐHVSG–NTTDL**
Thời gian:
Giá Tour:
**4N – 4Đ**
Giá Tour:
**2.895.000VND/Khách**
Khởi hành:
**M2** **Kết thúc: M5**
Phương tiện:
Liên hệ: 0919 80 77 33
**Tàu hỏa, xe du lịch**
Liên hệ: 0919 80 77 33
**, miền quê hương cát trắng. Có những hàng dương, hàng dừa, soi bóng biển xanh.** [NHATRANG](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx)
Vẫn là hình ảnh đó của ngày xưa,
**bây giờ không chỉ đẹp mà còn là thành phố biển tươi trẻ, hiện đại hơn. Với con đường ven biển từ Cam Ranh mở đến** [Nha Trang](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx) **Với hàng loạt khách sạn, dự án du lịch từ 3 đến 5 sao đã và sắp hoàn thành trên đại lộ Trần Phú nhìn ra biển. Với sự chuyển mình của các hòn đảo xa, từ hoang sơ được đầu tư thành những khu du lịch lớn, như Khu du lịch 5 sao Vinpearl (Hòn Ngọc Việt), đang tự hào với cáp treo qua biển 3km, dài và hiện đại nhất Việt Nam.** [Nha Trang](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx).
Mời du khách hãy cùng
**đến với** [Dong Hanh Viet Saigon Travel](http://donghanhvietsaigontravel.blogspot.com/) **, để được ngắm nhìn thành phố biển hiện đại và đẹp nhất miền Trung. Vui chơi giải trí với nhiều trò chơi cảm giác trên Hòn Ngọc Việt, khám phá thế giới biển đa dạng, phong phú .v.v… và nhất là được thưởng thức nhiều món đặc sản biển ngon và rẻ.** [Nha Trang](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx) **, thật sự là điểm đến không thể thiếu trong nhật ký lữ hành của các bạn.** [Nha Trang](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx) **CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH** **NHA TRANG** **–** **Miền Quê Hương Cát Trắng** __Thời gian__ **: 4 ngày 4 đêm -** __Phương tiện__: Đi và về tàu hỏa **ĐÊM 1 : THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NHA TRANG (450 Km)** **Buổi Tối**: **18h00**: Xe và **Hướng Dẫn Viên** [Dong Hanh Viet Saigon Travel](http://donghanhvietsaigontravel.blogspot.com/) **đón quý khách tại điểm hẹn, khởi hành rời ra** **Ga Hòa Hưng**lên tàu đi **chuyến 20h). Đến** [Nha Trang](http://nhatrangexplorer.blogspot.com/)( ** [Nha Trang](http://nhatrangexplorer.blogspot.com/) *lúc* **** **06h00**. **NGÀY 1 : THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NHA TRANG (450 Km)** **Buổi sáng**: Đến nhà hàng đoàn dùng điểm tâm sáng. Vào khách sạn nhận một số phòng để đồ, làm vệ sinh cá nhân. **07h30**: **Đoàn lên tàu du lịch đi tham quan một vòng** **vịnh** **, ngắm** [Nha Trang](http://nhatrangexplorer.blogspot.com/) **Hòn Một, Hòn Tằm**…Đến **Hòn Sẻ Tre**đoàn nhận ghế dù tự do tắm biển và tham gia các trò chơi bãi biển như: **môtô nước, thuyền Kazac**(chi phí tự túc). Quý Khách dùng cơm trưa tại nhà hàng. **Buổi chiều**: Quý khách lên tàu trở về khách sạn, Quý khách nhận phòng, nghỉ ngơi. **NGÀY 2 : NHA TRANG – CÁC THẮNG CẢNH – HÒN NGỌC VIỆT** **Buổi sáng**: Quý khách đi **-** *Resort Ninh Thủy* **đến Resort đoàn nhận ghế dù, tự do** *Dốc Lết* *tắm biển,. Đoàn trở về* **Nha Trang**, dùng cơm trưa tại quán **Gió** **Phú Hữu**. Về khách sạn nghỉ ngơi. **Buổi chiều**: Xe đưa Quý Khách đến bến **tàu**, đi cáp treo vượt biển dài nhất Việt Nam (3km) để đến với [Vipearl land](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2012/11/vinpearl-land.html) **. Quý khách vui chơi giải trí với các dịch vụ:** *khu du lịch 5 sao* [Vinpearl land](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2012/11/vinpearl-land.html)(Hòn Ngọc Việt)
Ø
*Đi cáp treo hoặc phà khứ hồi*
Ø
*Sử dụng mọi dịch vụ tại khu vui chơi giải trí và công viên nước.* **** **NGÀY 3 : NHA TRANG – TP.HỒ CHÍ MINH (450 Km)** **Buổi sáng**: Quý khách tự do tắm biển, xe đưa Quý Khách đi **mua đặc sản, dùng cơm trưa, nghỉ ngơi** [chợ Đầm](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2012/11/cho-dam.html) **Buổi chiều**:Xe đưa đoàn tham quan trung tâm [Du lịchsuối Khoáng Tháp Bà](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2012/11/tam-bun-nha-trang-nhung-ieu-can-biet.html) *với dịch vụ* *“*ngâm nước khoáng nóng, tắm bùn khoáng (phí tự túc). Về khách sạn trả phòng. Dùng cơm chiều tại nhà hàng. Xe đưa đoàn ra ga **Ôn tuyền thủy liệu pháp**” **trở về** [NhaTrang](http://donghanhviet.net/du-lich-nha-trang-kham-pha-vinh-nha-trang-ky-thu.aspx) **TP.HCM**(chuyến 18h10). **NGÀY 4 : TP.HỒ CHÍ MINH** **Buổi sáng**: Đến **Ga Sài Gòn**Chia tay tạm biệt, hẹn tái ngộ cùng Quý Khách. **GIÁ TOUR: 2.895.000 đ/ khách** **** __GIÁ TÀU HỎA DU LỊCH 5 SAO (1 LƯỢT__)
|
|Tàu du lịch 5 sao
|
|Hạng B (giường nằm) |
|Hạng C (ghế sofa) |
|Hạng D (ghế ngồi)
|
|640.000 đ/vé |
|480.000 đ/vé |
|370.000 đ/vé **** **:** __Giá vé bao gồm__
Xe du lịch đời mới có máy lạnh, tàu du lịch đi đảo, đưa đón khách đi theo chương trình trong tour.
**Vé tàu hỏa 5 sao khứ hồi Nha Trang – Sài Gòn.**
Khách sạn tiêu chuẩn: 2 khách – 3 khách – 4 khách / 1 phòng có máy lạnh, tivi, tủ lạnh, điện thoại, vệ sinh riêng.
**:** *Khách sạn 3 sao* **BẢO ĐẠI** *(Hoặc các khách sạn tương đương)*
Ăn uống gồm 3 bữa trong ngày, sáng, trưa, chiều. Ăn sáng: bửa đầu: Set Menu, các bữa sáng còn lại: buffet, ăn trưa và chiều là cơm phần 4 món, được đổi món thường xuyên theo ẩm thực địa phương.
[Hướng dẫn viên “](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2013/09/huongdanvienthodia.html)chuyên nghiệp thuyết minh và phục vụ đoàn suốt tuyến. **Thổ Địa**”
Vé vào cửa các thắng cảnh.
Khăn lạnh, nước uống trên đường (01 khăn, 01 chai/ ngày).
Quà tặng nón du lịch.
Bảo hiểm tai nạn du lịch theo tiêu chuẩn bảo hiểm Việt Nam với mức bồi thường tối đa:
**30.000.000VND/1 vụ việc**. **:** __Giá vé không bao gồm__
Chi phí tắm biển, ngâm tắm bùn khoáng, ăn uống ngoài chương trình, dịch vụ, vui chơi giải trí cá nhân.
__Giá vé trẻ em__ **:**
Trẻ em từ 11 tuổi trở lên mua 01 vé.Trẻ em từ 06 đến 10 tuổi, mua ½ vé.Trẻ em từ 05 tuổi trở xuống: không tính vé, gia đình tự lo. Nhưng 02 người lớn chỉ được kèm 01 trẻ em, nếu trẻ em đi kèm nhiều hơn thì em thứ 2 trở lên phải mua ½ vé. (Tiêu chuẩn ½ vé : được 01 suất ăn + 01 ghế ngồi).Trẻ em dưới 1m được giảm 25% giá vé tại
[Vinpearl land](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/2012/11/vinpearl-land.html)(Hòn Ngọc Việt).Trẻ em dưới 02 tuổi miễn phí vé tàu **.**Trẻ em từ 02 tuổi đến 11 tuổi mua 75% vé tàu. **Lưu ý**: Chương trình có thể thay đổi phụ thuộc vào tình hình thời tiết nhưng vẫn đảm bảo các tuyến điểm tham quan như đã trình bày. [cam kết thực hiện đúng chương trình, không bỏ bớt điểm tham quan, khách sạn và ăn uống đúng tiêu chuẩn như đã cam kết. Nếu Quý Khách không hài lòng Công Ty hoàn trả lại toàn bộ tiền tour.](http://donghanhvietsaigontravel.blogspot.com/) **Dong Hanh Viet Saigon Travel** *Bất kỳ lúc nào chúng tôi cũng có thể giao vé cho quý khách* ** *Travel with a local guide* **ĐỒNG HÀNH VIỆT SÀI GÒN - TRAO TRỌN NIỀM TIN** *Các tour khác:* [Tour Nha Trang Tết](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tour-nha-trang-tet.html), [Tour Nha Trang Tết 2014](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tournhatrangtet2014.html), [Du Lịch Nha Trang Tết 2014](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/dulichnhatrangtet2014.html), [Tour Du Lịch Nha Trang Tết 2014](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tourdulichnhatrangtet2014.html), [Tour Nha Trang Tết 2014 Giá Rẻ](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tournhatrangtet2014giare.html), [Du Lịch Nha Trang Tết 2014 Giá Rẻ](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/dulichnhatrangtet2014giare.html), [Tour Nha Trang Tết Dương Lịch](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tour-nha-trang-tet-duong-lich.html), [Tour Nha Trang Tết Âm Lịch](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tour-nha-trang-tet-am-lich.html), [Tour Nha Trang - Đà Lạt Tết 2014](http://nhatrangtet2014.blogspot.com/p/tournhatrangdalattet2014.html), *Tour Nha Trang - Buôn Mê tết 2014*

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Hotline: 091.352.8198
Đã có ít nhất 35 người chết và 43 người bị thương vì giẫm đạp lên nhau trong buổi lễ mừng Năm mới tại quảng trường Chen Yi thành phố Thượng Hải.
Những thân nhân người bị nạn trong vụ giẫm đạp xảy ra tối qua tại Thượng Hải - Ảnh: Reuters
Theo Reuters, hiện vẫn chưa biết nguyên nhân nào gây ra sự hỗn loạn và giẫm đạp. Hãng Tân Hoa xã cho biết vụ hỗn loạn bắt đầu xảy ra lúc 23g35 đêm qua 31-12. Phần đông trong đó là sinh viên.
Các bức ảnh đăng trên mạng xã hội Weibo cho thấy những đám đông ken đặc nhau dọc theo khu vực bến Thượng Hải.
Ở một vài tấm, người ta còn thấy nhân viên cứu hộ đang cố gắng đưa được nạn nhân lên vỉa hè chờ xe cứu thương tới.
Trước đó giới chức Thượng Hải đã bày tỏ lo ngại về việc kiểm soát tình hình các đám đông quá lớn trong những ngày cận kề năm mới. Mới đây họ cũng đã hủy bỏ chương trình chiếu đèn laser 3D trên bến Thượng Hải, hoạt động từng thu hút khoảng 300.000 người xem hồi năm ngoái.
Cho tới sáng sớm hôm nay (1-1), theo Reuters, vẫn còn một vài nhóm người đang cố tìm taxi để về nhà và các nhân viên vệ sinh môi trường đang dọn dẹp lại khu vực bến Thượng Hải.


markdown:
Ngày 20/02, Trường ĐH Nha Trang và Trường ĐH Quốc gia Pusan, Hàn Quốc đã phối hợp tổ chức hội thảo kĩ thuật hóa học Việt - Hàn 2017, với sự tham dự của hơn 100 đại biểu là cán bộ, giảng viên, sinh viên hai trường.
08 báo cáo tham luận tại hội thảo đã tập trung vào các chủ đề: Dự đoán mô hình vật liệu nano xốp dùng lưu trữ CO2; Ảnh hưởng của chất hoạt động bề mặt đến độ bền của chitosan nano ngưng tụ; Ảnh hưởng của Silanes đến mật độ và cấu trúc Crosslink của Silica được làm đầy bởi dung dịch hỗn hợp Styrene Butadiene Rubber; Nghiên cứu chế tạo và tính chất của vi nhũ tương Lutein dung làm chất màu thực phẩm; Tổng hợp màng mỏng Vanadium oxide từ keo tinh thể nano Vanadium oxide (VOx), ứng dụng làm cửa sổ thông minh; Chế tạo điện cực aerogel ứng dụng làm siêu tụ; Ảnh hưởng của quá trình khử bề mặt Graphene oxide đến hoạt hóa của kim loại xúc tác điện cực cho pin nhiên liệu; Ứng dụng sợi cacbon trong xử lí nước thải ao nuôi thủy sản.
Kết quả nghiên cứu mới, được các nhà khoa học, cán bộ nghiên cứu công bố tại hội thảo là những vấn đề mang tính thời sự cấp thiết, có tính ứng dụng cao trong giai đoạn hiện nay, vì vậy nhận được sự quan tâm, thảo luận sôi nổi của đại biểu tham dự.
TS. Yongchul G. Chung - Trường ĐH Quốc gia Pusan báo cáo tham luận
TS. Trần Thị Hoàng Quyên - giảng viên Khoa Công nghệ Thực phẩm báo cáo tham luận
Đại biểu tham dự hội thảo
Trước đó, hai trường đã phối hợp tổ chức thành công hai hội thảo khoa học: hội thảo kỹ thuật hóa học và sinh học ứng dụng (ngày 24 - 25/02/2014), hội thảo kỹ thuật hóa học (ngày 01/9/2015).

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown:
**Xem Phim Tay Súng Viễn Tây - Blackthorn 2011 | phim tay sung vien tay trọn bộ trực tuyến Online**
- Tên phim: Tay Súng Viễn Tây - Blackthorn 2011
- Đạo diễn: Mateo Gil
- Diễn viên: Eduardo Noriega, Daniel Aguirre and Luis Bredow
- Sản xuất: magnolia Picture
- Thể loại: Hành động
- Quốc gia: Mỹ - Châu Âu
- Thời lượng: 102 phút
- Năm phát hành: 2011
![Xem Phim Trực Tuyến Xem Phim Online](http://www.cuem.net/images/xemphimcuem.png)
![Xem Phim Trực Tuyến Xem Phim Online](http://www.cuem.net/images/xemphimcuem.png)
**Giới thiệu:**Ở Bolivia, Butch Cassidy (thường được gọi với cái tên James Blackthorn) rời căn nhà thân yêu để dấn thân vào cuộc phiêu lưu với một tay cướp trẻ để rồi cùng trở thành mục tiêu săn đuổi của cả cảnh sát lẫn những tay gangste. Bộ phim có nhiều cảnh đâu súng rất gây cấn và nhiều tình tiết hấp dẫn. ![ Tay Súng Viễn Tây](http://4.bp.blogspot.com/-BqOxV0GYzf8/TuMw79UvM5I/AAAAAAAADB0/dzLXSFFx2xI/s400/tay-sung-vien-tay-2.jpg)
![ Tay Súng Viễn Tây](http://4.bp.blogspot.com/-bLmLZtyFFN0/TuMw8xy8wYI/AAAAAAAADB8/-T4zzwc47ao/s400/tay-sung-vien-tay-3.jpg)
![ Tay Súng Viễn Tây](http://1.bp.blogspot.com/-CF443HEmguw/TuMw-wSRfkI/AAAAAAAADCE/b7AdEX3gCTk/s400/tay-sung-vien-tay-4.jpg)
**Xem Phim Tay Súng Viễn Tây - Blackthorn 2011 | phim tay sung vien tay trọn bộ trực tuyến Online, tay sung mien tay phu de tiếng việt vietsub**
[id]Xem Full;http://videozer.com/video/Tqed|Xem Full;http://123.30.111.58/phim/jimmy/m2/Blackthorn2011_111205.mp4|Xem Full;http://www.movshare.net/video/e0bwhk5vlqvxp|Xem Full;http://videobb.com/video/5t2FjkI0XqWQ[/id]
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
của đạo diễn Álex de la Iglesia đã chính thức được phát hành toàn cầu từ đầu năm 2015. Sau một thời gian dài dịch thuật và xử lý hậu kỳ, nhóm biên tập phim đến từ diễn đàn Barçamania Việt Nam là Autumnruv, Beckenbia, Xuân Trung, Thanh Vy đã cho ra mắt bộ phim gắn phụ đề tiếng Việt.Đó không chỉ là bộ phim tiểu sử. Và đó không phải là một chàng trai bình thường
![](http://static.blatv.net/media/films/12766/300/450/2.bp.blogspot.com/-a8Tey_O-Mvk/VX-JwVorHVI/AAAAAAAAHlg/8x0jl475FZk/s1600/phim76net_messi-chan-sut-vi-dai.jpg)
# Messi: Chân Sút Vĩ Đại Messi: The Movie (2015)
##   Nội Dung
##   Diễn viên
###   Tags
[Messi: Chan Sut Vi dai](http://phim76.net/tags/messi-chan-sut-vi-dai/), [Messi: The Movie](http://phim76.net/tags/messi-the-movie/), [Messi: Chan Sut Vi dai tap cuoi](http://phim76.net/tags/messi-chan-sut-vi-dai-tap-cuoi/), [Messi: The Movie tap cuoi](http://phim76.net/tags/messi-the-movie-tap-cuoi/), [Messi: The Movie tron bo](http://phim76.net/tags/messi-the-movie-tron-bo/), [Messi: Chan Sut Vi dai tron bo](http://phim76.net/tags/messi-chan-sut-vi-dai-tron-bo/), Xem Phim Messi: Chân Sút Vĩ Đại VietSub, Messi: Chân Sút Vĩ Đại 2015 VietSub, Messi: Chân Sút Vĩ Đại thuyết minh, Messi: Chân Sút Vĩ Đại 2015 Thuyet Minh, Messi: Chân Sút Vĩ Đại Full HD, Messi: Chân Sút Vĩ Đại 2015, Messi: Chân Sút Vĩ Đại bản đẹp, Messi: Chân Sút Vĩ Đại trọn bộ, Phim Messi: Chân Sút Vĩ Đại, Messi: Chân Sút Vĩ Đại phụ đề
##   Bình luận

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
## ca nhac nguoi yeu cu
-
00:33:35
### Người Yêu Cũ - Khởi My
0 lượt xem2015-10-27T07:36:18.000Z
-
00:33:34
### Lý Do Thật Sự Khởi My & Kelvin Khánh Kết Hôn
0 lượt xem2014-01-08T03:31:49.000Z
-
00:33:33
### Gửi Cho Anh (Phần 1) - Khởi My ft Kelvin Khánh (La Thăng)
0 lượt xem2013-08-02T08:37:13.000Z
-
00:33:36
### 19/12/2016 Khởi My - Người Yêu Cũ @ SVD Phú Thọ
0 lượt xem2016-12-20T06:46:31.000Z
-
00:33:36
### Người Yêu Cũ - Khởi My [Official]
0 lượt xem2016-03-29T10:37:01.000Z
-
00:33:35
### Anh Nhớ Em Người Yêu Cũ - Minh Vương [MV HD Official]
0 lượt xem2015-02-25T08:03:04.000Z
-
00:33:34
### Anh Nhớ Em Người Yêu Cũ || Minh Vương
0 lượt xem2014-04-28T16:19:53.000Z
-
00:33:33
### Karaoke Người Yêu Cũ Khởi my NewTitan Karaoke HD Online
0 lượt xem2013-12-29T02:27:23.000Z
-
00:33:34
### [Karaoke] Người Yêu Cũ - Khởi My (Beat Gốc)
0 lượt xem2014-07-08T03:23:11.000Z
-
00:33:34
### Tuyển Chọn Những Bài Hát Hay Nhất Về Người Yêu Cũ
0 lượt xem2014-05-23T03:07:43.000Z
-
00:33:37
### BB&BG : Gửi Người Yêu Cũ [Parody][Official]
0 lượt xem2017-01-17T17:09:57.000Z
-
00:33:36
### Người Yêu Cũ ( Remix ) - Khởi My ( Concert Tỏa Sáng Những Giấc Mơ )
0 lượt xem2016-01-10T14:54:32.000Z
-
00:33:36
### Nhạc Buồn Tâm Trạng nhớ người yêu cũ nghe là khóc,và muốn tự tử
0 lượt xem2016-11-05T01:15:08.000Z
-
00:33:34
### Anh Nhớ Em Người Yêu Cũ - Đôrêmon
0 lượt xem2014-06-19T07:43:26.000Z
-
00:33:35
### THVL | Ca sĩ giấu mặt – Tập 3 - Vòng 4: Người yêu cũ – Khởi My và 2 thí sinh
0 lượt xem2015-10-26T14:00:00.000Z
-
00:33:33
### Người Yêu Cũ - Khởi My
0 lượt xem2013-12-18T09:05:02.000Z
-
00:33:36
### Phim ngắn: Gửi Người Yêu Cũ - Hồ Ngọc Hà [Official]
0 lượt xem2016-11-03T13:22:35.000Z
-
00:33:37
### 13 Ca Khúc Nên Hát Trong Đám Cưới Người Yêu Cũ - Những Ca Khúc Hay Nhất Dành Cho Người Yêu Cũ
0 lượt xem2017-05-25T05:40:57.000Z
-
00:33:34
### Tuyển Chọn Những Bài Hát Hay Nhất Về Người Yêu Cũ
0 lượt xem2014-05-23T04:46:19.000Z
-
00:33:36
### Tâm Sự Với Người Yêu Cũ | Minh Xù - Việt My | Offical Audio
0 lượt xem2016-02-14T06:08:01.000Z
-
00:33:36
### TUYỂN TẬP Love Songs Collection 3 - Hồ Ngọc Hà || Gửi Người Yêu Cũ
0 lượt xem2016-10-27T08:37:42.000Z
-
00:33:37
### Người Yêu Cũ | Phan Mạnh Quỳnh & Thanh Duy | Tập 2 | Nhạc Hội Song Ca
0 lượt xem2017-01-01T13:20:17.000Z
-
00:33:37
### Nhớ Người Yêu Cũ (Official MV) | Hoàng Nhật Minh
0 lượt xem2017-03-22T12:00:02.000Z

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
Tận nơi - Toàn quốc
Trong vòng 15 ngày
An toàn, tiện lợi
04 6329 6389
Đặt hàng
Hết hàng
Đ/C: Thanh Xuân, Hà Nội
GPKD: 0105990058
HOTLINE 1
EMAIL
Đăng ký nhận newsletter
© 2015 - Bản quyền của Công Ty TNHH PIBOOK
Giấy chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 0105990058 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 14/09/2012
Thiết kế website bởi Wecan-group.com

Server: Apache


markdown:
![ dailycuacuonhcm](http://plus.edu.vn/styles/brivium/Nitrogen/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/4/17
- Tham gia ngày:
- 9/7/16
- Bài viết:
- 17
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/dailycuacuonhcm.7136/trophies)
### Chia sẻ trang này
# dailycuacuonhcm
New Member, Nam, 30
- dailycuacuonhcm được nhìn thấy lần cuối:
- 9/4/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Về tôi
### Tương tác


markdown:
CÔNG TY TNHH TM RITA
181 Nguyễn Đình Chính, P.11, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Website: www.giaiphapvienthong.com - www.ritatech.net
Điện thoại:...
CÔNG TY TNHH TM RITA
181 Nguyễn Đình Chính, P.11, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Website: www.giaiphapvienthong.com
Điện thoại: (08)66 826812 -...
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Chuyến đò không em - Hương Lan
Thể hiện:
maybuon71
8 vote sao - 140 lượt nghe
Thời gian: 24/05/2008 13:42:07
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của maybuon71
Hay nhất của maybuon71
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
If you try to execute a transaction code without needed authorization, then you will get an error ;
**“You are not authorized to use transaction XXXX”**
## Posts Tagged With 'RSDEMO04'
[Run Transaction Without Authorization](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/05/03/run-transaction-without-authorization/) ![ Run Transaction Without Authorization](http://sapbasisinfo.com/wp-content/uploads/2014/04/RSDEMO04_02.jpg)
![ Run Transaction Without Authorization](http://sapbasisinfo.com/wp-content/uploads/2014/04/RSDEMO04_02.jpg)
May 03, 2014 |
[9 Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/05/03/run-transaction-without-authorization/#comments)
If you try to execute a transaction code without needed authorization, then you will get an error ;
### Featured Posts
-
[SAP HANA Offline Cockpit](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/03/02/sap-hana-offline-cockpit/)March 02, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/03/02/sap-hana-offline-cockpit/#respond)
-
[SAP HANA Cockpit](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/24/sap-hana-cockpit/)February 24, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/24/sap-hana-cockpit/#respond)
-
[Internal error: No PAT07 entries for package XXX](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/22/internal-error-no-pat07-entries-for-package-xxx/)February 22, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/22/internal-error-no-pat07-entries-for-package-xxx/#respond)
-
[WorkProcess Hangs on Program SAPLSENA with Reason ENQ](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/20/workprocess-hangs-on-program-saplsena-with-reason-enq/)February 20, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/20/workprocess-hangs-on-program-saplsena-with-reason-enq/#respond)
-
[SAP HANA License Types](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/17/sap-hana-license-types/)February 17, 2017 | [1 Comment »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/17/sap-hana-license-types/#comments)
-
[Use SAP HANA HDBSQL to execute SQL commands at OS level](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/14/use-sap-hana-hdbsql-to-execute-sql-commands-at-os-level/)February 14, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/14/use-sap-hana-hdbsql-to-execute-sql-commands-at-os-level/#respond)
-
[Check and Install HANA License](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/10/check-and-install-hana-license/)February 10, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/10/check-and-install-hana-license/#respond)
-
[SAP HANA System START|STOP|RESTART Information Log](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/08/sap-hana-system-startstoprestart-information-log/)February 08, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/08/sap-hana-system-startstoprestart-information-log/#respond)
-
[maximum number of connected terminals reached](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/02/maximum-number-of-connected-terminals-reached/)February 02, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/02/maximum-number-of-connected-terminals-reached/#respond)
-
[Entry found in buffer with no data file(s) transferred yet](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/01/25/entry-found-in-buffer-with-no-data-files-transferred-yet-3/)January 25, 2017 | [No Comments »](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/01/25/entry-found-in-buffer-with-no-data-files-transferred-yet-3/#respond)
### AdSense
### Recent Posts
### Archives
[March 2017](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/03/) [February 2017](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/02/) [January 2017](http://sapbasisinfo.com/blog/2017/01/) [December 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/12/) [November 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/11/) [August 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/08/) [July 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/07/) [June 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/06/) [April 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/04/) [March 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/03/) [February 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/02/) [January 2016](http://sapbasisinfo.com/blog/2016/01/) [December 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/12/) [November 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/11/) [October 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/10/) [September 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/09/) [August 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/08/) [July 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/07/) [June 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/06/) [May 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/05/) [April 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/04/) [March 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/03/) [February 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/02/) [January 2015](http://sapbasisinfo.com/blog/2015/01/) [December 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/12/) [November 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/11/) [October 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/10/) [September 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/09/) [August 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/08/) [July 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/07/) [June 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/06/) [May 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/05/) [April 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/04/) [March 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/03/) [February 2014](http://sapbasisinfo.com/blog/2014/02/)
## Recent Comments

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Xem giỏ hàng
Giỏ hàng chưa có sản phẩm
Chuyên mục "Learning Math: Tin học hỗ trợ học Toán trong nhà trường"
iMath là phần mềm được thiết kế riêng và đặc biệt dành cho giáo viên cấp Tiểu học. Có thể nói đây là phần mềm Tổng kết nhóm các phần mềm mô tả môn Toán Tiểu học của công ty School@net.
Phần mềm iMath có thể hiểu là một tập hợp các Mô phỏng kiến thức môn Toán Tiểu học được thể hiện thông qua các chủ đề kiến thức cụ thể. Mỗi mô phỏng được thể hiện trên màn hình như một Form.
iMath là phần mềm tổng hợp mô phỏng kiến thức môn Toán cấp Tiểu học. Phần mềm được thiết kế dành riêng cho GV và HS các trường Tiểu học nhằm bổ sung thêm các công cụ hỗ trợ học tập và giảng dạy môn học này.
Phần mềm iMath có thể hiểu là một tập hợp các Mô phỏng kiến thức môn Toán Tiểu học được thể hiện thông qua các chủ đề kiến thức cụ thể. Mỗi mô phỏng được thể hiện trên màn hình như một Form.
Phần mềm iMath có thể hiểu là một tập hợp các Mô phỏng kiến thức môn Toán Tiểu học được thể hiện thông qua các chủ đề kiến thức cụ thể. Mỗi mô phỏng được thể hiện trên màn hình như một Form.

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Fri, 25-May-2018 23:41:03 GMT


markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tổn thất chung - General Average
»
[GRI House] - Ngôi Nhà Chung của couple siu nhắng ! !
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
VỀ LẠI MÁI NHÀ XƯA - 20 - 11 - 2010
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Tình yêu với các thủy thủ
»
Lần đầu tiên xuống tàu thì phải làm gì nhỉ? Phải chú ý những gì?
»
Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên
»
Hỏi về các phương tiện thủy nội địa
»
Thảo luận chung về tàu Container
Latest topics
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Yesterday at 9:16 pm by
banle68
»
Tìm hiểu quá trình ly hôn
Fri May 12, 2017 3:50 pm by
vest1
»
Tìm qui định về thủ tục thuận tình ly hôn
Wed May 10, 2017 2:57 pm by
vest1
»
Trẻ em bị ho sổ mũi có nên tắm không?
Fri May 05, 2017 2:38 pm by
minhnhatnhat
»
Những điều cần biết về thuận tình ly hôn
Wed May 03, 2017 11:02 am by
vest1
»
Cách trị ho có đờm với rau diếp cá và nước vo gạo
Mon Apr 24, 2017 2:31 pm by
minhnhatnhat
»
Tìm mua xe đạp cao cấp
Fri Apr 21, 2017 9:09 am by
vimark
»
vest may đo hà nội giá rẻ
Fri Apr 21, 2017 8:46 am by
vimark
»
Tìm mua vest may đo hà nội giá rẻ
Thu Apr 20, 2017 4:18 pm by
vest1
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
May 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
chung
Biệt
decal
thanh
phong
30m2
phat
thịnh
linh
xanh
lang
hoang
minh
sống
PRIDE
innova
hanh
dinh
nghe
thiết
lien
tươi
cong
giao
dang
giang
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
Bán chung cư Xa La giá rẻ nhất, chung cư Xa La CT4C
Tác giả
Thông điệp
tuoanh
Thôn Trưởng
Tổng số bài gửi
:
115
Join date
:
26/10/2011
Tiêu đề: Bán chung cư Xa La giá rẻ nhất, chung cư Xa La CT4C
Tue Dec 06, 2011 11:20 am
Bán lỗ chung cư Xa La CT4C 20,5tr/m2 căn góc đẹp, tầng đẹp giá rẻ nhất thị trường
Chúng tôi đang cần bán gấp căn hộ chung cư CT4C, diện tích 67,8m2 Hướng Đông Nam
Giá bán: 20,5tr/m2
Quý khách có nhu cầu vui lòng liên hệ: Ms Oanh ( chuyên viên tư vấn) Đt: 0985338649
Đơn vị đại diện tư vấn bán hàng Sàn Giao dịch Bất động sản Info
Địa chỉ: P204 – 17T2 Hoàng Đạo Thúy – Trung Hòa – Cầu Giấy – Hà Nội
Chung cư Xa La, Chung cu Xa La, Chung cư giá rẻ, chung cu gia re, chung cu thu nhap thap, chung cư thu nhập thấp, chung cu mi ni, chung cư mi ni, dự án xa la, dự án xala, du an xala, du an xala, xa la, xala, ct4 xala, ct4 xa la, chung cu ct4 xa la, chung cư ct4 xala, chung cư Xa La ct4, chung cu xa la ct4; ct5 xa la, ct4 xa la, chung cư CT5 Xa la, chung cu ct5 xa la, chung cư ct5 xala, chung cu ct5 xala, ct6 xa la, ct6 xala, ct6 xa la, chung cư xa la ct6, chung cu xala ct6, chung cu ct6 xala, chung cu ct6 xa la;
Bán chung cư Xa La giá rẻ nhất, chung cư Xa La CT4C
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
Bài tập phân chia tổn thất chung
»
[NOTE] Kêu gọi các VIP vote cho BIGBANG tại vòng chung kết Fan Army trên Billboard
»
Vô hình ...
»
Đi karaoke hát bài nào
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create your own blog

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown:
##
[Cần bán nhanh 0928691980 ….gia…. 900000 ](http://simthantai3979hcm.simsothantai.net/2017/02/can-ban-nhanh-0928691980-gia-900000.html)
Tag:
0926371989 ….gia…. 1000000
0962621997 ….gia…. 3590000
0961532004 ….gia…. 1000000
0944781995 ….gia…. 1800000
0948311975 ….gia…. 790000
0944031984 ….gia…. 1500000
0868291968 ….gia…. 1900000
0974851970 ….gia…. 1000000
0975231990 ….gia…. 3700000
0907401993 ….gia…. 1500000
0969631970 ….gia…. 1980000
0903651975 ….gia…. 2500000
0923071972 ….gia…. 2000000
0888251986 ….gia…. 1600000
0944911978 ….gia…. 2600000
0933541990 ….gia…. 2000000
0971731996 ….gia…. 3500000
0926791975 ….gia…. 900000
0941241992 ….gia…. 3250000
0928791992 ….gia…. 1650000
Có thể bạn thích :
01217062015 ….gia…. 1500000
01286181993 ….gia…. 600000
01279611987 ….gia…. 540000
01253171994 ….gia…. 480000
01272271974 ….gia…. 700000
01252131994 ….gia…. 550000
0976031995 ….gia…. 4000000
01647331990 ….gia…. 950000
01648361983 ….gia…. 910000
0982931995 ….gia…. 4600000
01629261979 ….gia…. 700000
0981371998 ….gia…. 3300000
01206661992 ….gia…. 790000
0977631993 ….gia…. 3500000
01253331976 ….gia…. 1400000
01228201997 ….gia…. 1000000
01636471988 ….gia…. 600000
01217291999 ….gia…. 1590000
01238771997 ….gia…. 1800000
01222621993 ….gia…. 2600000
Xem tiếp :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0977852004 ….gia…. 2350000
0932161993 ….gia…. 1800000
01278511989 ….gia…. 360000
01654021994 ….gia…. 990000
01268081970 ….gia…. 1000000
0942312006 ….gia…. 2200000
01685222007 ….gia…. 480000
01653821996 ….gia…. 600000
01668361972 ….gia…. 570000
01652361985 ….gia…. 480000
0983352003 ….gia…. 3000000
0948881996 ….gia…. 3000000
0868861981 ….gia…. 16200000
0916381989 ….gia…. 2800000
01225222006 ….gia…. 460000
0917932016 ….gia…. 1400000
0975872008 ….gia…. 900000
01695331985 ….gia…. 900000
01293621994 ….gia…. 360000
0946311995 ….gia…. 1710000
[Chuyên cung cấp sim đẹp năm sinh 2010](http://www.baudusf456.com/chuyen-cung-cap-sim-dep-nam-sinh-2010.html)
0926371989 ….gia…. 1000000
0962621997 ….gia…. 3590000
0961532004 ….gia…. 1000000
0944781995 ….gia…. 1800000
0948311975 ….gia…. 790000
0944031984 ….gia…. 1500000
0868291968 ….gia…. 1900000
0974851970 ….gia…. 1000000
0975231990 ….gia…. 3700000
0907401993 ….gia…. 1500000
0969631970 ….gia…. 1980000
0903651975 ….gia…. 2500000
0923071972 ….gia…. 2000000
0888251986 ….gia…. 1600000
0944911978 ….gia…. 2600000
0933541990 ….gia…. 2000000
0971731996 ….gia…. 3500000
0926791975 ….gia…. 900000
0941241992 ….gia…. 3250000
0928791992 ….gia…. 1650000
Có thể bạn thích :
[http://www.ruisimaihuxijis8.com/](http://www.ruisimaihuxijis8.com/)
01217062015 ….gia…. 1500000
01286181993 ….gia…. 600000
01279611987 ….gia…. 540000
01253171994 ….gia…. 480000
01272271974 ….gia…. 700000
01252131994 ….gia…. 550000
0976031995 ….gia…. 4000000
01647331990 ….gia…. 950000
01648361983 ….gia…. 910000
0982931995 ….gia…. 4600000
01629261979 ….gia…. 700000
0981371998 ….gia…. 3300000
01206661992 ….gia…. 790000
0977631993 ….gia…. 3500000
01253331976 ….gia…. 1400000
01228201997 ….gia…. 1000000
01636471988 ….gia…. 600000
01217291999 ….gia…. 1590000
01238771997 ….gia…. 1800000
01222621993 ….gia…. 2600000
Xem tiếp :
[http://18.banmuasimsodep.net/](http://18.banmuasimsodep.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0977852004 ….gia…. 2350000
0932161993 ….gia…. 1800000
01278511989 ….gia…. 360000
01654021994 ….gia…. 990000
01268081970 ….gia…. 1000000
0942312006 ….gia…. 2200000
01685222007 ….gia…. 480000
01653821996 ….gia…. 600000
01668361972 ….gia…. 570000
01652361985 ….gia…. 480000
0983352003 ….gia…. 3000000
0948881996 ….gia…. 3000000
0868861981 ….gia…. 16200000
0916381989 ….gia…. 2800000
01225222006 ….gia…. 460000
0917932016 ….gia…. 1400000
0975872008 ….gia…. 900000
01695331985 ….gia…. 900000
01293621994 ….gia…. 360000
0946311995 ….gia…. 1710000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
Những mẹo vặt tiết kiệm dung lượng 3G trên
[iPhoneSim ghép iphone 5 giá tốt ở HCM. Xem »](http://ssp.vn/sim-ghep-iphone-5-gia-tot-o-hcm/) 5
Trong thời gian hiện tại, đa số bạn xài điện thoại thông minh đều khó chịu vì giá cước 3G suốt ngày tăng. Trong đó có những người sử dụng ĐT iPhone vì đây là thế hệ ĐT gần đây rất nổi tiếng. Dưới đây sẽ là 1 vài mẹo vặt nhỏ giúp cho bạn xài có thể tằn tiện phí tổn dùng 3G.
Thông tin chi tiết hãy liên lạc click here
Save bản đồ trước khi đi. Với chức năng ngoại tuyến (offline) mới, Google Maps giúp người dùng lưu lại bản đồ. Nó mất một chút thời gian và “ăn” bộ nhớ máy nhưng 1 khi download xong, người sử dụng có thể xem lại, tìm đường trên bản đồ mà không cần xài 3G.

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Link: <http://ssp.vn/?p=736>; rel=shortlink


markdown:
# Công văn 1582/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Hua Thao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
32
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090816/huathao/80x100/05300987.jpg)
##
Công văn 1582/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 1582/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế về việc hoàn thuế GTGT của dự án sử dụng vốn ODA
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8l3a1re6ucm08tav1ss8gvjk92; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Dụng cụ học tập
Chia sẻ: Bùi Thị Hòa Hòa | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
998
lượt xem 745
download
lượt xem 745
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100101/buithihoa/80x100/dung_cu_hoc_tap_1415.jpg)
##
Dụng cụ học tập
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Học tiêng anh qua hình vẽ Dụng cụ học tập
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9gufrrm45tpi05377smae6d6h2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nhân viên bán thời gian "người nhà" hay "người ngoài"?
Chia sẻ: Nguyen Thi Kim Yen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
61
lượt xem 5
download
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100815/kimyen_ir/80x100/nhan_vien_ban_thoi_gian_nguoi_nha_hay_nguoi_ngoai_8056.jpg)
##
Nhân viên bán thời gian "người nhà" hay "người ngoài"?
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nhân viên bán thời gian "người nhà" hay "người ngoài"? Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là "người ngoài", nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc "ghế" của mình đang bị đe doạ. Là người "đứng giữa hai dòng nước", lãnh đạo sẽ xử lý ra sao?
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fjt4abp1of5j9ifo22jkql9ua4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Những bệnh dễ gây tổn thương thận
Chia sẻ: Nobita Nobita | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100727/nobitachamchap/80x100/nhung_benh_de_gay_ton_thuong_than_9949.jpg)
##
Những bệnh dễ gây tổn thương thận
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Những bệnh dễ gây tổn thương thận Nhiều nghiên cứu cho thấy thận có thể bị tổn thương do các bệnh toàn thân như đái tháo đường (ĐTĐ), thoái hoá dạng tinh bột, đa u tuỷ xương, gút... Vì vậy cần phát hiện và điều trị sớm các bệnh này mới ngăn chặn được các bệnh về thận nhất là nguy cơ suy thận. Thận hư do bệnh ĐTĐ Bệnh ĐTĐ gây nguy cơ chủ yếu là bị hội chứng thận hư (HCTH ). Tổn thương chủ yếu là xơ hoá cầu thận lan toả, xơ hoá cầu thận dạng nốt...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=98b9a9qb4u8c9rmtph1mprrqj7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Ôn tập cuối học kỳ II môn toán lớp 3
Chia sẻ: Tuan Vu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
lượt xem 190
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2013/20130930/gacontihon2806/80x100/7051380540787.jpg)
##
Ôn tập cuối học kỳ II môn toán lớp 3
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bài 4: Mua 5 đôi dép cùng loại phải trả 92 500 đồng. Hỏi mua 3 đôi dép như thế phải trả bao nhiêu tiền?Bài 5: Một cửa hàng có 1 245 cái áo, cửa hàng đã bán 1/3 số áo. Hỏi cửa hàng đó còn lại bao nhiêu cái áo?Bài 6: Nam mua một bộ quần áo hết 65 200 đồng. Nam đưa cho cô bán hàng 1 tờ giấy bạc loại 50 000 đồng và 1 tờ giấy bạc loại 20 000 đồng. Hỏi cô bán hàng phải trả lại cho Nam bao nhiêu tiền?...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ndqnd3c6r8qcb1j91eis24ras4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly