text:
Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
Chia sẻ: Nguyễn Anh Thư | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:26
lượt xem 14
download
Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
Bài thuyết trình về nguồn nhân lực cho các bạn tham khảo
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
- ĐỀ TÀI: ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XKLĐ – GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC NÀY SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN ANH THƯ PHẠM THÙY LINH TRANG THỊ HỢP NGUYỄN THỊ MINH THỦY HOÀNG THU HÀ NGUYỄN NGỌC ANH TRẦN VĂN SƠN 1
- MỤC LỤC A. XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Khái niệm 2) Nội dung B- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1)Số lượng: 2)Chất lượng 3) Phân bổ: 4)Tỉ lệ việc làm C-CÁC GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU 1.Phương hướng, mục tiêu đào tạo, phát triển cho lao động xuất khẩu 2. Các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu 2
- LỜI MỞ ĐẦU Xuất khẩu lao động và chuyên gia là một hoạt động kinh tế - xã hội góp phần phát triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm, tạo thu nhập và nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước và tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế giữa nước ta với các nước. Cùng với các giải pháp giải quyết việc làm trong nước là chính, xuất khẩu lao động và chuyên gia là một chiến lược quan trọng, lâu dài, góp phần xây dựng đội ngũ lao động cho công cuộc xây dựng đất nước trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước… A. XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Khái niệm. 3
- Xuất khẩu lao động là hoạt động mua_bán hàng hoá sức lao đ ộng n ội đ ịa cho người sử dụng lao động nước ngoài. + Người sử dụng lao động nước ngoài ở đây là chính ph ủ nước ngoài hay cơ quan, tổ chức kinh tế nước ngoài có nhu cầu sử dụng lao động trong nước. + Hàng hoá sức lao động nội địa: muốn nói tới lực lượng lao động trong nước sẵn sàng cung cấp sức lao động của mình cho người sử dụng lao động nước ngoài. + Hoạt động mua_ bán : thể hiện ở chỗ người lao động trong nước sẽ bán quyền sử dụng sức lao động của mình trong một khoảng th ời gian nhất định cho người sử dụng lao động nước ngoài để nhận về một khoản ti ền dưới hình thức tiền lương (tiền công). Còn người sử dụng nước ngoài sẽ dùng tiền của mình mua sức lao động của người lao động, yêu cầu họ phải thực hiện công việc nhất định nào đó (do hai bên thoả thuận) theo ý muốn của mình. Nhưng hoạt động mua_bán này có một điểm đặc biệt đáng l ưu ý là: quan hệ mua_bán chưa thể chấm dứt ngay được vì sức lao động không thể tách rời người lao động. Quan hệ này khởi đầu cho một quan hệ mới_quan h ệ lao động. Và quan hệ lao động sẽ chỉ th ực sự ch ấm dứt khi h ợp đ ồng lao động ký kết giữa hai bên hết hiệu lực hoặc bị xoá bỏ hiệu lực theo tho ả thuận của ai bên. 2) Nội dung Xuất khẩu lao động gồm hai nội dung: + Đưa người lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài; 4
- +Xuất khẩu lao động tại chỗ (XKLĐ nội biên): người lao động trong nước làm việc cho các doanh nghiệp FDI, các tổ chức quốc tế qua Internet. Người lao động ở đây bao gồm: người lao động làm các công việc như lao động phổ thông, sản xuất, giúp việc,…(những công việc ít đòi h ỏi về trình độ chuyên môn); chuyên gia; tu nghiệp sinh. Chuyên gia: là những người lao động có trình độ chuyên từ bậc đại học trở lên; Tu nghiệp sinh (TNS): (Mới chỉ có ở Nhật Bản, Hàn Quốc) chỉ nh ững người lao động chưa đáp ứng được yêu cầu về trình độ chuyên môn của nước nhập khẩu lao động và nếu muốn vào làm việc ở các n ước này họ phải được hợp pháp hoá dưới hình th ức TNS nghĩa là v ừa làm v ừa được đào tạo tiếp tục về trình độ chuyên môn kỹ thuật. B- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Số lượng: Là một đất nước có dân số trẻ với h ơn 84 tri ệu dân, ngu ồn l ực lao đ ộng dồi dào cộng với chi phí nhân công rẻ, thị trường lao động Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường hấp dẫn nh ất khu vực. Theo thống kê, năm 2006 số người trong độ tuổi lao động của cả nước là 43,44 triệu, trong đó số lao động trong độ tuổi thanh niên chiếm khoảng 47%. Mục tiêu đề ra của Bộ Lao động Thương binh và Xã h ội, từ 2006 đ ến năm 2010 đảm bảo và tạo việc làm cho 49,5 triệu lao động, gi ảm t ỉ l ệ thất nghiệp ở thành thị xuống dưới 5%. Cụ thể, bình quân mỗi năm giải 5
- quyết việc làm cho khoảng 1,52-1,6 triệu lao động. Điều này đặt ra một thách thức to lớn cho các nhà quản lý. Trong khi đó, theo Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), th ị trường lao động th ế giới hiện nay đã tăng gấp 4 lần so với năm 1980 và dự báo sẽ tăng gấp đôi vào 2050. Ở các nước phát triển chẳng hạn như Mỹ, giới phân tích th ị trường việc làm cho rằng lao động có tay nghề, có kỹ thuật cao v ẫn thi ếu trầm trọng. Trong xu hướng toàn cầu hoá gia tăng cùng với vi ệc thi ếu lao động trầm trọng ở nhiều quốc gia trên thế giới, làn sóng người lao động ở các nước đang phát triển thiếu việc làm đã di chuyển đến các nước phát triển với hy vọng tìm việc làm và kiếm được nhiều tiền h ơn. Chính vì vậy, xuất phát trên hai mặt cung - cầu, xuất khẩu lao động đ ược xem nh ư một bước đi đúng đắn góp phần giải quyết gánh nặng việc làm trong nước đồng thời đem lại nguồn thu cho cá nhân người lao động và cho xã hội. Theo xu hướng này, trong những năm qua, Việt Nam đã tập trung đẩy mạnh công tác xuất khẩu lao động và đã thu được những thành tựu khả quan. Theo thống kê của Bộ Lao động, Thương binh và Xã h ội, hi ện có 500 nghìn lao động đang làm việc có thời hạn ở nước ngoài. Chỉ tính riêng năm 2006, số lao động được đưa đi làm việc có th ời h ạn ở nước ngoài là 78.885 lao động, bằng 105% so với chỉ tiêu, vượt 12% so với 2005; trong đó, đưa sang thị trường Malaysia nhiều nhất: 37.950 người, tiếp đến là Đài Loan: 14.120 người, Hàn Quốc: 10.500 người, Nhật Bản: gần 5.400 người. Hàng năm số lao động này chuy ển v ề gia đình khoảng 1,6 tỷ USD, góp phần nâng cao thu nhập cho bản thân, gia đình và xã hội. Song song với việc giữ vững các thị trường truyền thống, Việt Nam đã mở rộng thị phần tại một số thị trường như, tại Trung Đông, hiện có 6
- khoảng 3.000 lao động làm việc ở các Tiểu vương quốc Ả- rập th ống nhất, gần 2.000 lao động làm việc tại Ca-ta. Đồng thời, Việt Nam đang triển khai kế hoạch đưa lao động sang Ả-rập Xê-út. Đặc biệt, nhằm đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa ngành nghề phù hợp với yêu cầu c ủa nhiều loại thị trường, chúng ta đã đầu tư nghiên cứu thí điểm đưa lao động sang một số thị trường mới như Canada, Macao, Australia, Hoa Kỳ… Với thành công của năm 2006, Bộ Lao động, Th ương binh và Xã hội cho biết, năm 2007, phấn đấu đưa 80.000 lao động đi làm vi ệc ở nước ngoài, đồng thời đặt ra kế hoạch từ 2007 đến năm 2010 đưa khoảng 32 vạn lao động đi làm việc ở nước ngoài, tăng tỷ lệ lao động có ngh ề trong số lao động xuất khẩu lên 65% vào năm 2010. Thực hiện được kế hoạch này sẽ cho phép giải quyết việc làm của một bộ phận không nhỏ trong tổng số 1,5-1,7 triệu thanh niên bước vào độ tuổi lao động mỗi năm. Năm 2009, Việt Nam đưa gần 75.000 lao động đi làm việc ở nước ngoài Theo số liệu báo cáo từ các doanh nghiệp, tổng số lao động đi làm việc ở nước ngoài trong tháng 12/2009 là 7.241 người. Như vậy, tổng số lao động đưa đi từ đầu năm đến nay gần 75.000 người, đạt 83 % kế hoạch năm 2009, trong đó Đài Loan 21.677 người; Hàn Quốc 7.578 ng ười; Nhật Bản 5.456 người; Malaysia 2.792 người; Lào 9.070 người; UAE 4.733 người, Libya 5.241 người, Macao 3.275 người, Cộng hoà Síp 1.504 người, còn lại là các thị trường khác. 2)Chất lượng : Lao động xuất khẩu là những người lao động đi làm vi ệc có th ời h ạn ở nước ngoài theo các hợp đồng ký kết giữa người lao động với các công ty, 7
- tổ chức nước ngoài và những người đi làm việc ở nước ngoài theo các hình thức khác. Chất lượng lao động xuất khẩu được hiểu là năng lực sinh th ể, văn hóa, đạo đức, tư tưởng và sự thống nhất với kỹ năng lao động theo nghề nghiệp của người lao động xuất khẩu. Cụ thể ở đây chất lượng lao động xuất khẩu được đánh giá bởi các tiêu chí sau: Trình độ học vấn, trình độ chuyên môn: Các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm liên quan đến công việc của người lao động. Khả năng giao tiếp bằng ngoại ngữ Hiểu biết về văn hóa, pháp luật của nước tiếp nhận lao động, khả năng hòa nhập cộng đồng và ứng xử với các nền văn hóa khác Phẩm chất người lao động: bao gồm tác phong lao động, ý thức kỷ luật, khả năng làm việc với cường độ cao, khả năng thích ứng với môi trường mới… Về trình độ chuyên môn, tay nghề, ngoại ngữ Chất lượng lao động xuất khẩu Nước ta về chủ yếu vẫn xuất khẩu lao động phổ thông chưa qua đào tạo. Năm Số LĐ xuất khẩu (người) Tỷ lệ có nghề (%) 1998 12 240 39.9 2003 75 000 16.17 2004 68 000 < 20 8
- 2005 70 407 2006 78 855 Tỷ lệ lao động đã qua đào tạo và có nghề trước khi đi xuất khẩu lao động Trong đó tỷ lệ lao động xuất khẩu đã qua đào tạo của các doanh nghiệp XKLĐ nhà nước cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp tư nhân. Trong giai đoạn 2000-2005, tỷ lệ này của doanh nghiệp nhà nước là 43.69% trong khi các doanh nghiệp tư nhân chỉ có 13.72%. Những lao động đã qua đào tạo chất lượng cũng chưa cao, đa số chỉ đáp ứng được những công việc giản đơn, chưa tập trung vào đào tạo lao động kỹ thuật cao. Trình độ ngoại ngữ của đa số lao động còn y ếu dẫn t ới những sự cố như hiểu lầm, xung đột trong quan hệ chủ - th ợ và h ạn ch ế trong việc giao tiếp, trao đổi, tiếp thu kiến th ức mới t ại n ơi ti ếp nh ận lao động xuất khẩu. Về phẩm chất, ý thức kỷ luật * Ưu điểm Lao động xuất khẩu nước ta tiếp thu công việc nhanh, cần cù, chịu khó, trình độ văn hóa khá, nhiều lao động đã ch ủ động học ngoại ng ữ, nâng cao tay nghề, tìm hiểu về văn hóa pháp luật, chuẩn bị những điều ki ện cần thiết để đi làm việc * Hạn chế 9
- Lao động đi xuất khẩu phần đông là lao đ ộng t ừ các vùng nông thôn và hoạt động trong nông nghiệp nên tác phong làm việc, tập quán suy nghĩ và hành động còn nhiều điểm chưa phù hợp với môi trường làm vi ệc tiên tiến ở các nước tiếp nhận lao động. Về mặt thể lực còn yếu so với các nước khác trong khu vực nên khả năng chịu đựng kém khi làm những công việc nặng nhọc. Tình trạng lao động Việt Nam bỏ trốn, cư trú bất h ợp pháp ở n ước ngoài và phải về nước trước thời hạn còn rất phổ biến. Theo số liệu thống kê, tính đến hết năm 2004 tỷ lệ lao động Việt Nam b ỏ trốn t ại Anh là 100%, Nhật Bản là 34% chiếm 42,1% tổng số lao động nước ngoài b ỏ trốn tại nước này, tình hình này làm cho đối tác Nhật Bản rất ái ngại ti ếp nh ận lao đ ộng Việt Nam. Tại Hàn Quốc, tỷ lệ lao động Việt Nam bỏ trốn là 59,25% đứng thứ ba trên 15 nước được phép đưa lao động vào n ước này. T ại Đài Loan tỷ lệ này xấp xỉ 10% buộc chính quyền Đài Loan phải đóng cửa thị trường lao động dịch vụ gia đình và dịch vụ xã hội, thuyền viên đánh cá. Tên doanh Số lao Lao động về trước Lao động bỏ trốn nghiệp động đưa hạn Số % Số người % đi 10
- người Cả nước 59866 7141 11.93 3854 6.44 VIETRACIMEX 5051 394 7.80 327 6.47 TRAENCO 3151 296 9.39 142 4.51 DLKS Thái Bình 2282 340 14.90 158 6.92 SONA 2227 171 7.68 46 2.07 SÔNG ĐÀ 1812 218 12.03 83 4.58 TRANCIMEXCO 1647 146 8.86 74 4.49 LOD 1571 339 21.58 115 7.32 INTRACO 1566 142 9.07 159 10.15 TRANSINCO 1418 113 7.97 55 3.88 INTERSERCO 908 67 7.38 67 7.38 Tỷ lệ % về trước hết hạn và bỏ trốn của lao động tại Đài Loan từ năm 1999 đến 30/6/2003 (nguồn: Cục quản lý lao động ngoài nước) Tình trạng này không chỉ gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp nh ư b ị đ ối tác phạt tiền, tốn kém chi phí hòa giải, thất thu khoản phí d ịch v ụ đ ược thu theo quy định của Nhà nước nếu người lao động bỏ trốn mà nó còn làm giảm uy tín của lao động Việt Nam, dẫn tới nguy cơ thu h ẹp các th ị trường xuất khẩu lao động truyền thống như Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Malayxia. Thực tế tại một số thị trường, lao động Việt Nam đã không còn được ưa chuộng như trước do sự thiếu ý thức kỷ luật của các lao động gây ra đặc biệt là tại thị trường Malayxia, nhiều doanh nghiệp đã từ chối nhận các lao động nam Việt Nam. Ngoài ra hiện tượng các lao động không thực hiện đúng cam kết trong hợp đồng tự ý bỏ hợp đồng đi làm việc cho ch ủ khác, vi ph ạm kỷ lu ật lao động, tổ chức đình công rủ rê lôi kéo các lao động khác vi ph ạm cũng không phải là ít. Nguyên nhân của tình trạng trên một ph ần là do ch ất 11
- lượng nguồn lao động đầu vào không cao, mặt khác là do hạn chế trong công tác giáo dục định hướng của doanh nghiệp XKLĐ. 3) Phân bổ: Nếu như giai đoạn 1980-1990: Liên Xô và các nước XHCN ở Đông Âu là thị trường xuất khẩu lao động truyền thống của Việt Nam thì đ ến giai đoạn 1991-2003 thị trường đó lại là: Hàn Quốc, Nhật B ản, Lybia, CHDCND Lào. Các thị trường mới tiềm năng như: Đài Loan, Malaysia. Thị trường Trung Đông và Châu Phi: chủ yếu là xuất khẩu chuyên gia trong lĩnh vực nông nghiệp, y tế, giáo dục. Chúng ta đang dần ti ến đ ến các thị trường khó tính nhưng đầy sức hấp dẫn như Mỹ, Nga, Canada, Singapor, Hylap, CH Ailen. Sau đây là tình hình cụ th ể về lao đ ộng Vi ệt Nam tại một số thị trường: Tại Trung Đông. + Lybia: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1990 thông qua hai hình thức: Một là, hợp tác trực tiếp theo thoả thuận giữa bộ quốc phòng hai n ước. 1990-1994 đưa gần 2000 lao động cơ khí và lắp ráp sang làm vi ệc t ại các nhà máy của Lybia. Năm 1994 sự hợp tác tạm dừng. Năm 1997 ch ương trình hợp tác được tiếp nối và triển khai với quy mô tính đ ến năm 2002 là 1000 người. Hai là, hợp tác gián tiếp thông qua một số công ty của Hàn Quốc, CHLB Đức, Hylap, Thụy Điển, Manta, Ba Lan trúng thầu tại Lybia. Từ năm 12
- 1992-2002 có 9000 người lao động trong đó 99% làm việc trong lĩnh vực xây dựng, còn lại là nghề khác. Thu nhập bình quân khoảng 210 USD/ người/ tháng. Tại thị trường này ít xảy ra các vấn đề với người lao động và đ ặc bi ệt là không có lao động bỏ trốn ra làm việc ngoài hợp đồng. + Coet: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ 1996. Từ 1996-2002 mới có 4 công ty (VINACONEX, CONSTREXIM, OLECO, LOD) ký kết và thực hiện hợp đồng nhận thầu xây dựng trên 1000 bi ệt th ự 2 t ầng, đưa được trên 200 lao động đi làm việc tại Coet. Tuy nhiên, do đ ối tác chưa thực sự nghiêm túc trong thực hiện hợp đồng. Mặt khác th ời ti ết nắng nóng, vật liệu cũng quá nặng so với sức khoẻ của người lao động Việt Nam, kỹ thuật khác xa với Việt Nam,…nên đến nay đây vẫn là th ị trường bỏ ngỏ. + Các tiểu vương quốc ả rập thống nhất (UAE): bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1995. Trong giai đoạn 1995- 2002 Việt Nam đã đưa được trên 1000 lao động đi làm việc ở khu vực này. Số ở lại tính đến năm 2002 là 500 ng ười. Ngành nghề chủ yếu là may mặc, xây dựng, phục vụ nhà hàng. Thu nhập c ủa công nhân xây dựng khoảng 180-280 USD/ người/tháng, ngh ề may khoảng 150 USD/ người/tháng. Tại châu Á 13
- + Nhật Bản: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh v ực lao động từ năm 1992.Hình thức hợp tác chủ yếu là thông qua “chương trình tu nghiệp sinh nghề và thực tập kỹ thuật” cho phép lao động Vi ệt Nam (gọi là tu nghiệp sinh) tham gia thu nghiệp ngh ề và thực hành t ại các xí nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản. Thị trường Nhật Bản là thị trường khó tính vì: thứ nh ất, người Nh ật ít thiện cảm với lao động ngụ cư nước ngoài nên có quy định khá ngặt nghèo với lao động làm thuê nước ngoài; thứ hai, đặc điểm nổi bật của thị trường Nhật Bản là chỉ nhận lao động có tay ngh ề kỹ thuật từ một s ố c ơ sở sản xuất công nghiệp như điện tử, xây dựng,… và lao động ph ải đ ược học tiếng Nhật trước khi đi. Nhưng thị trường Nhật Bản cũng rất hấp dẫn bởi mức thu nhập cao. Mức lương cho người học nghề Việt Nam ở năm đầu tiên khoảng 700 USD/ tháng, sau khi thi tay nghề là 800 USD/ tháng. Khi làm thêm gi ờ người lao động sẽ được trả 150%so với mức l ương chính. T ừ năm 1992-2002: có 40 doanh nghiệp xuất khẩu lao động Vi ệt Nam ph ối hợp với tổ chức hợp tác lao động quốc t ế Nh ật B ản (JITCO) đ ưa được khoảng 10.000 lao động sang Nhật Bản tu nghiệp, ch ủ yếu trong lĩnh vực d ệt, may, cơ khí, xây dựng phân bố trên khắp nước Nhật. Từ năm 1994 theo thoả thuận về chương trình tiếp nhận tu nghiệp sinh y tá. Theo đó, hàng năm Việt Nam đưa 15-20 người sang học ở một số trường y tá Nhật B ản. Sau khi tốt nghiệp các y tá này đựơc làm việc 4 năm tại bệnh viên Nhật Bản và được hưởng lương + chế độ khác như lao động Nhật Bản. Th ị trường Nhật Bản ít coi trọng tầm vóc, ngôn ngữ của người lao động nước 14
- ngoài nhưng lại rất đề cao tính trung thực và kỷ luật trong lao động. Th ế nhưng, lao động Việt Nam sang tu nghiệp tại Nhật đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài không ít gây thịêt hại về kinh tế cho cả hai bên và sự mất uy tín cho phía Vi ệt Nam. Trong tương lai do dân số Nhật đang già hoá nên sẽ có nhu c ầu r ất l ớn v ề nh ập khẩu lao động nhưng chủ yếu là các lao động có trình độ kỹ thuật cao. + Hàn Quốc: chính thức đặt quan hệ hợp tác với Vi ệt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1993 chủ yếu thông qua chế độ tu nghiệp sinh. Tính đến năm 2000 có 8 doanh nghiệp xuất khẩu lao động Việt Nam được phép cung ứng TNS cho Hàn Quốc. Đó là: LOD, TRACIMEXCO, TRACODI, VINACONEX, OLECO, IMS, SULECO, SOVILACO đ ưa được tổng số lao động sang làm việc tại Hàn Qu ốc là 29.000 ng ười chiếm khoảng 40% thị trường xuất khẩu lao động của Việt Nam kể từ khi thực hiện theo cơ chế mới. Năm 1996 số lao động đưa đi đ ạt m ức k ỷ lực ở con số 6.275 người. Mức thu nhập bình quân là 500. 000 WON/tháng (trên 400USD/ tháng theo tỷ giá năm 2000: 1USD = 1.100 WON). Lao động Việt Nam tại Hàn Quốc thường phải làm các công việc 3D (nặng nhọc, kém hấp dẫn, độc hại) nên thu nhập thường không cao. Với các TNS thì trong 3 tháng đầu chỉ được hưởng mức lương bằng 60- 70% lương chính thức. Người lao động nước ngoài trong đó có lao động Vi ệt Nam không được hưởng các quyền lợi về lao động như lao động Hàn Quốc nên nhiều lao động đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài. Năm 2003 có t ới 14.000 lao động Việt Nam là lao động bất hợp pháp. Theo ông Phạm Tiến Vân_ 15
- đại biện lâm thời đại sứ quán Việt Nam tại Hàn Quốc “ khoảng 60% số lao động Việt Nam tại Hàn Quốc đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài”. + Đài Loan: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm tháng 11/1999. Đặc trưng của thị trường này là có nhu cầu rất lớn đối với lao động làm việc trong các nhà máy, giúp việc gia đình và khán hộ công. Lao động nước ngoài được hưởng các quyền lợi gần như lao động trong nước, mức tiền công chênh lệch không nhiều. Thời hạn hợp đồng làm vi ệc ở Đài Loan là 2 năm, đựơc gia hạn hợp đồng 1 lần tối đa không quá 1 năm nhưng chi phí môi giới rất cao khoảng 5-6 tháng tiền lương ti ết ki ệm c ủa người lao động. Tính đến năm 2000 có 139 doanh nghiệp Vi ệt Nam chuyên doanh xuất khẩu lao động được phép cung ứng lao động cho Đài Loan trong đó có 34 doanh nghiệp được phép thí điểm cung ứng lao động khán hộ công và giúp việc gia đình. Cũng trong năm 2000 có 30/139 doanh nghiệp đã ký kết đựơc hợp đồng xuất khẩu lao động đưa được 6000 lao động (3256 nữ) sang làm việc tập trung ở ngành như điện tử, may mặc, dệt, xây dựng, thuyền viên đánh cá, riêng khán hộ công và giúp việc gia đình là 1950 người. Trong năm 2000 có 306 lao động bị trả v ề n ước tr ước thời hạn chiếm 5,7% số lao động đưa sang. Nguyên nhân 108 người (35,3%) vì lý do sức khoẻ; 127 (41,5%) do tiếng Hoa kém; 11 người (3,59%) vi ph ạm kỷ lu ật; 6 người (1,96%) do phía chủ và công ty môi giới không ch ấp nh ận. T ừ tháng 11/1999 đến 2002 có 26.500 lao động phân bố ở 28 ngành ngh ề khác nhau 16
- trong đó làm việc sản xuất chế tạo chiếm 50%, giúp việc gia đình và khán hộ công là 32%, thuyền viên la 7%. Thu nhập bình quân là 250-300 USD/tháng. Năm 2003: 1500 lao động Việt Nam b ị b ắt gi ữ vì làm ngoài. + Malaysia: chính thức hợp tác với Việt Nam trong lĩnh v ực lao động từ cuối tháng 4/2002. Đây là quốc gia có diện tích bằng diện tích của Việt Nam nhưng dân số chỉ bằng 1/3; tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt trên 8%/năm. Luật pháp Malaysia quy định người lao động nước ngoài ở Malaysia được h ưởng s ự đối xử như đối với lao động bản xứ về tiền lương và các lợi ích khác. Thời hạn hợp đồng là 3 năm, có th ể gia hạn 5 năm đ ối v ới lao đ ộng tay nghề thấp và 6 năm với lao động tay ngh ề cao. Thu nh ập bình quân khoảng 200 USD/ tháng. Từ tháng 4 đến tháng 8/2002 đ ưa trên 4000 người đi làm việc, tính bình quân mỗi tháng đưa trên 1000 lao động. Từ tháng 4/2002 đến cuối 2003 có 70 doanh nghiệp được chính ph ủ cho phép làm thí điểm xuất khẩu lao động sang Malai đã đưa 70.000 lao động đi làm việc, chủ yếu là lao động phổ thông cho lĩnh v ực xây d ựng, s ản xu ất công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ. Năm 2003 đưa được 40.000 lao động. Đầu năm 2004, hơn 700 lao động Việt Nam trong ngành xây dựng bị mất việc. Đặc trưng của thị trường này là có nhu cầu về lao động có tay nghề và chuyên môn vừa phải, chi phí đi lại thấp. Trong tương lai th ị trường Malai có thể tiếp nhận tới 200.000 lao động Việt Nam. Tóm lại, ta thấy rằng thị trường xuất khẩu lao động của Việt Nam tập trung chủ yếu mới chỉ ở khu vực châu á, ch ưa phát tri ển được ở 17
- các khu vực khác. Mặt khác, ngay trên chính th ị trừơng truy ền thống của mình thì tỷ lệ lao động Việt Nam trong tổng số lao động nước ngoài vẫn còn rất thấp. 4)Tỉ lệ việc làm: Thực tế cho thấy, thông qua các doanh nghiệp xuất khẩu lao động, hàng năm Việt Nam đã đưa lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài trung bình khoảng 30.630 người/năm (1) . Trong đó, năm 1996 đưa đi được 12.660 người, năm 97 là 18.470 người bằng 145,89% so với năm 96, năm 98 là 12.240 người bằng 66,27% so với năm 97, năm 99 là 21.810 người bằng 178,18% so với năm98, năm 2000 là 31.500 người bằng 144,4% so với năm 99, năm 2001 là 37.000 người bằng 117,4% so với năm 2000, năm 2002 là 46.122 người bằng 123,65% so với năm 2001, năm 2003 dự kiến đưa đi 50.000 người bằng 108,4% so với năm 2002. Tuy nhiên tính đến ngày 31 tháng 10 năm 2003 số lao động ta đ ưa đi đã vượt quá con số lao động dự kiến xuất khẩu trong năm, bằng 143,23% so với năm 2002, đưa tổng số lao động Việt nam đang làm việc ở nước ngoài lên khoảng 40 vạn tại 40 nước và vùng lãnh th ổ với 30 nhóm ngành ngh ề thuộc các lĩnh vực: Xây dựng, Cơ khí, Điện tử, Dệt may, Chế bi ến h ải sản, Vận tải biển, Đánh bắt hải sản, Dịch vụ, Chuyên gia y t ế, Giáo d ục, Nông nghiệp… Song song với việc giải quyết việc làm cho chính người lao động đi làm việc ở nước ngoài, chính xuất khẩu lao động cũng là tác nhân tích cực 18
- kích cầu trong sản xuất và tiêu dùng trong nước. Với hơn 4,6 vạn lao động dưa đi trong năm 2002, đã kéo theo giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động trong nước do mua sắm tư trang: đồ may m ặc, gi ầy dép, va ly, túi xách tay… chỉ riêng chi phí cho tư trang trước khi xuất cảnh, xuất khẩu lao động đã đóng góp cho sản xuất trong nước khoảng hơn 25 tỷ đồng (2) , chưa kể đến chi phí cho đi lại, vân chuyển bằng hàng không. Bên c ạnh đó, sau khi hết hạn trở về, một số bộ phận người lao động dựa vào vốn tự kiếm được và kinh nghiệm nghề nghiệp của mình tự hành nghề, lập xưởng sản xuất, lập trang trại, mua sắm tàu thuyền đánh bắt hải sản… tự quản lý, sản xuất, kinh doanh tạo thêm nhiều việc làm cho người khác. Như vậy bằng xuất khẩu lao động, đã góp ph ần gi ải quy ết vi ệc làm cho một bộ phận không nhỏ người lao động trong nước, làm giảm được sức ép thất nghiệp, ở nông thôn cũng như thành thị. C-CÁC GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU 1. Phương hướng, mục tiêu đào tạo, phát triển cho lao động xuất khẩu Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho XKLĐ đã đ ược xác định rõ trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội đó là hiện đại hóa và mở 19
- rộng các cơ sở đào tạo nghề, tăng nhanh tỷ lệ được đào tạo trong t ổng s ố lao động xuất khẩu nâng tỷ lệ lao động có nghề đi làm việc ở nước ngoài lên 70% trong đó lao động lành nghề và trình độ cao chiếm 30% vào năm 2010 và năm 2015 các tỷ lệ này là 100%, 40% 2. Các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đ ể nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu 2.1. Về phía Nhà nước 2.1.1. Các cơ chế chính sách Khuyến khích các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế đầu tư đào tạo nâng cao kỹ năng nghề cho người lao động, tham gia cung ứng lao động kỹ thuật cho xuất khẩu và có cơ chế nhận lại họ vào làm việc sau khi hoàn thành hợp đồng về nước. Các cơ sở dạy nghề cho lao động xuất khẩu được ưu đãi về thuế sử dụng đất, ưu đãi tín dụng và được thu phí theo quy định. Doanh nghiệp XKLĐ được liên kết đào tạo với các cơ s ở dạy ngh ề trong và ngoài nước hoặc tự đào tạo nguồn lao động có ngh ề đáp ứng yêu cầu của các hợp đồng ký kết với đối tác. Theo đề án quy hoạch dạy nghề lao động xuất khẩu đến năm 2010, các doanh nghiệp XKLĐ được phép đào tạo trước 30% trong tổng số lao động đi XKLĐ hàng năm để tạo nguồn lao động dự trữ. Quy định này t ạo 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Quản trị nguồn nhân lực - PGS.TS. Trần Kim Dung
497 p | 1626 | 861
-
Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông
7 p | 935 | 442
-
Quản trị nguồn nhân lực- Hoạch định nguồn nhân lực
37 p | 440 | 188
-
thuyết trình: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
1 p | 367 | 130
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 6: Rủi ro nguồn nhân lực
14 p | 167 | 50
-
Đề cương quản trị nguồn nhân lực - Nguyễn Thanh Hội
110 p | 111 | 45
-
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - ĐH Công Nghiệp Tp.HCM
273 p | 111 | 37
-
BÍ QUYẾT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
28 p | 111 | 32
-
Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5
22 p | 85 | 25
-
Ebook Hỏi đáp về xuất khẩu lao động - NXB Lao động Xã hội
201 p | 74 | 19
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5 - Nguyễn Đức Kiên
20 p | 38 | 9
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 - GV Lê Thị Thảo
17 p | 53 | 8
-
Ebook Quản trị nguồn nhân lực (Tái bản lần thứ 8 có sửa chữa bổ sung): Phần 2
296 p | 26 | 8
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 3
81 p | 20 | 6
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 7: Trả công lao động
28 p | 29 | 5
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 8: Quan hệ lao động
19 p | 27 | 2
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Lê Thị Hạnh
16 p | 4 | 1

markdown:
# Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
Chia sẻ: Nguyễn Anh Thư | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:26
lượt xem 14
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100408/ansanguyenanh/80x100/nguon_nhan_luc_xkld_dac_diem_va_giiai_phap_8942.jpg)
##
Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bài thuyết trình về nguồn nhân lực cho các bạn tham khảo
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nguồn nhân lực xuất khẩu lao động
- ĐỀ TÀI: ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XKLĐ – GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC NÀY SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN ANH THƯ PHẠM THÙY LINH TRANG THỊ HỢP NGUYỄN THỊ MINH THỦY HOÀNG THU HÀ NGUYỄN NGỌC ANH TRẦN VĂN SƠN 1
- MỤC LỤC A. XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Khái niệm 2) Nội dung B- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1)Số lượng: 2)Chất lượng 3) Phân bổ: 4)Tỉ lệ việc làm C-CÁC GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU 1.Phương hướng, mục tiêu đào tạo, phát triển cho lao động xuất khẩu 2. Các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu 2
- LỜI MỞ ĐẦU Xuất khẩu lao động và chuyên gia là một hoạt động kinh tế - xã hội góp phần phát triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm, tạo thu nhập và nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước và tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế giữa nước ta với các nước. Cùng với các giải pháp giải quyết việc làm trong nước là chính, xuất khẩu lao động và chuyên gia là một chiến lược quan trọng, lâu dài, góp phần xây dựng đội ngũ lao động cho công cuộc xây dựng đất nước trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước… A. XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Khái niệm. 3
- Xuất khẩu lao động là hoạt động mua_bán hàng hoá sức lao đ ộng n ội đ ịa cho người sử dụng lao động nước ngoài. + Người sử dụng lao động nước ngoài ở đây là chính ph ủ nước ngoài hay cơ quan, tổ chức kinh tế nước ngoài có nhu cầu sử dụng lao động trong nước. + Hàng hoá sức lao động nội địa: muốn nói tới lực lượng lao động trong nước sẵn sàng cung cấp sức lao động của mình cho người sử dụng lao động nước ngoài. + Hoạt động mua_ bán : thể hiện ở chỗ người lao động trong nước sẽ bán quyền sử dụng sức lao động của mình trong một khoảng th ời gian nhất định cho người sử dụng lao động nước ngoài để nhận về một khoản ti ền dưới hình thức tiền lương (tiền công). Còn người sử dụng nước ngoài sẽ dùng tiền của mình mua sức lao động của người lao động, yêu cầu họ phải thực hiện công việc nhất định nào đó (do hai bên thoả thuận) theo ý muốn của mình. Nhưng hoạt động mua_bán này có một điểm đặc biệt đáng l ưu ý là: quan hệ mua_bán chưa thể chấm dứt ngay được vì sức lao động không thể tách rời người lao động. Quan hệ này khởi đầu cho một quan hệ mới_quan h ệ lao động. Và quan hệ lao động sẽ chỉ th ực sự ch ấm dứt khi h ợp đ ồng lao động ký kết giữa hai bên hết hiệu lực hoặc bị xoá bỏ hiệu lực theo tho ả thuận của ai bên. 2) Nội dung Xuất khẩu lao động gồm hai nội dung: + Đưa người lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài; 4
- +Xuất khẩu lao động tại chỗ (XKLĐ nội biên): người lao động trong nước làm việc cho các doanh nghiệp FDI, các tổ chức quốc tế qua Internet. Người lao động ở đây bao gồm: người lao động làm các công việc như lao động phổ thông, sản xuất, giúp việc,…(những công việc ít đòi h ỏi về trình độ chuyên môn); chuyên gia; tu nghiệp sinh. Chuyên gia: là những người lao động có trình độ chuyên từ bậc đại học trở lên; Tu nghiệp sinh (TNS): (Mới chỉ có ở Nhật Bản, Hàn Quốc) chỉ nh ững người lao động chưa đáp ứng được yêu cầu về trình độ chuyên môn của nước nhập khẩu lao động và nếu muốn vào làm việc ở các n ước này họ phải được hợp pháp hoá dưới hình th ức TNS nghĩa là v ừa làm v ừa được đào tạo tiếp tục về trình độ chuyên môn kỹ thuật. B- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1) Số lượng: Là một đất nước có dân số trẻ với h ơn 84 tri ệu dân, ngu ồn l ực lao đ ộng dồi dào cộng với chi phí nhân công rẻ, thị trường lao động Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường hấp dẫn nh ất khu vực. Theo thống kê, năm 2006 số người trong độ tuổi lao động của cả nước là 43,44 triệu, trong đó số lao động trong độ tuổi thanh niên chiếm khoảng 47%. Mục tiêu đề ra của Bộ Lao động Thương binh và Xã h ội, từ 2006 đ ến năm 2010 đảm bảo và tạo việc làm cho 49,5 triệu lao động, gi ảm t ỉ l ệ thất nghiệp ở thành thị xuống dưới 5%. Cụ thể, bình quân mỗi năm giải 5
- quyết việc làm cho khoảng 1,52-1,6 triệu lao động. Điều này đặt ra một thách thức to lớn cho các nhà quản lý. Trong khi đó, theo Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), th ị trường lao động th ế giới hiện nay đã tăng gấp 4 lần so với năm 1980 và dự báo sẽ tăng gấp đôi vào 2050. Ở các nước phát triển chẳng hạn như Mỹ, giới phân tích th ị trường việc làm cho rằng lao động có tay nghề, có kỹ thuật cao v ẫn thi ếu trầm trọng. Trong xu hướng toàn cầu hoá gia tăng cùng với vi ệc thi ếu lao động trầm trọng ở nhiều quốc gia trên thế giới, làn sóng người lao động ở các nước đang phát triển thiếu việc làm đã di chuyển đến các nước phát triển với hy vọng tìm việc làm và kiếm được nhiều tiền h ơn. Chính vì vậy, xuất phát trên hai mặt cung - cầu, xuất khẩu lao động đ ược xem nh ư một bước đi đúng đắn góp phần giải quyết gánh nặng việc làm trong nước đồng thời đem lại nguồn thu cho cá nhân người lao động và cho xã hội. Theo xu hướng này, trong những năm qua, Việt Nam đã tập trung đẩy mạnh công tác xuất khẩu lao động và đã thu được những thành tựu khả quan. Theo thống kê của Bộ Lao động, Thương binh và Xã h ội, hi ện có 500 nghìn lao động đang làm việc có thời hạn ở nước ngoài. Chỉ tính riêng năm 2006, số lao động được đưa đi làm việc có th ời h ạn ở nước ngoài là 78.885 lao động, bằng 105% so với chỉ tiêu, vượt 12% so với 2005; trong đó, đưa sang thị trường Malaysia nhiều nhất: 37.950 người, tiếp đến là Đài Loan: 14.120 người, Hàn Quốc: 10.500 người, Nhật Bản: gần 5.400 người. Hàng năm số lao động này chuy ển v ề gia đình khoảng 1,6 tỷ USD, góp phần nâng cao thu nhập cho bản thân, gia đình và xã hội. Song song với việc giữ vững các thị trường truyền thống, Việt Nam đã mở rộng thị phần tại một số thị trường như, tại Trung Đông, hiện có 6
- khoảng 3.000 lao động làm việc ở các Tiểu vương quốc Ả- rập th ống nhất, gần 2.000 lao động làm việc tại Ca-ta. Đồng thời, Việt Nam đang triển khai kế hoạch đưa lao động sang Ả-rập Xê-út. Đặc biệt, nhằm đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa ngành nghề phù hợp với yêu cầu c ủa nhiều loại thị trường, chúng ta đã đầu tư nghiên cứu thí điểm đưa lao động sang một số thị trường mới như Canada, Macao, Australia, Hoa Kỳ… Với thành công của năm 2006, Bộ Lao động, Th ương binh và Xã hội cho biết, năm 2007, phấn đấu đưa 80.000 lao động đi làm vi ệc ở nước ngoài, đồng thời đặt ra kế hoạch từ 2007 đến năm 2010 đưa khoảng 32 vạn lao động đi làm việc ở nước ngoài, tăng tỷ lệ lao động có ngh ề trong số lao động xuất khẩu lên 65% vào năm 2010. Thực hiện được kế hoạch này sẽ cho phép giải quyết việc làm của một bộ phận không nhỏ trong tổng số 1,5-1,7 triệu thanh niên bước vào độ tuổi lao động mỗi năm. Năm 2009, Việt Nam đưa gần 75.000 lao động đi làm việc ở nước ngoài Theo số liệu báo cáo từ các doanh nghiệp, tổng số lao động đi làm việc ở nước ngoài trong tháng 12/2009 là 7.241 người. Như vậy, tổng số lao động đưa đi từ đầu năm đến nay gần 75.000 người, đạt 83 % kế hoạch năm 2009, trong đó Đài Loan 21.677 người; Hàn Quốc 7.578 ng ười; Nhật Bản 5.456 người; Malaysia 2.792 người; Lào 9.070 người; UAE 4.733 người, Libya 5.241 người, Macao 3.275 người, Cộng hoà Síp 1.504 người, còn lại là các thị trường khác. 2)Chất lượng : Lao động xuất khẩu là những người lao động đi làm vi ệc có th ời h ạn ở nước ngoài theo các hợp đồng ký kết giữa người lao động với các công ty, 7
- tổ chức nước ngoài và những người đi làm việc ở nước ngoài theo các hình thức khác. Chất lượng lao động xuất khẩu được hiểu là năng lực sinh th ể, văn hóa, đạo đức, tư tưởng và sự thống nhất với kỹ năng lao động theo nghề nghiệp của người lao động xuất khẩu. Cụ thể ở đây chất lượng lao động xuất khẩu được đánh giá bởi các tiêu chí sau: Trình độ học vấn, trình độ chuyên môn: Các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm liên quan đến công việc của người lao động. Khả năng giao tiếp bằng ngoại ngữ Hiểu biết về văn hóa, pháp luật của nước tiếp nhận lao động, khả năng hòa nhập cộng đồng và ứng xử với các nền văn hóa khác Phẩm chất người lao động: bao gồm tác phong lao động, ý thức kỷ luật, khả năng làm việc với cường độ cao, khả năng thích ứng với môi trường mới… Về trình độ chuyên môn, tay nghề, ngoại ngữ Chất lượng lao động xuất khẩu Nước ta về chủ yếu vẫn xuất khẩu lao động phổ thông chưa qua đào tạo. Năm Số LĐ xuất khẩu (người) Tỷ lệ có nghề (%) 1998 12 240 39.9 2003 75 000 16.17 2004 68 000 < 20 8
- 2005 70 407 2006 78 855 Tỷ lệ lao động đã qua đào tạo và có nghề trước khi đi xuất khẩu lao động Trong đó tỷ lệ lao động xuất khẩu đã qua đào tạo của các doanh nghiệp XKLĐ nhà nước cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp tư nhân. Trong giai đoạn 2000-2005, tỷ lệ này của doanh nghiệp nhà nước là 43.69% trong khi các doanh nghiệp tư nhân chỉ có 13.72%. Những lao động đã qua đào tạo chất lượng cũng chưa cao, đa số chỉ đáp ứng được những công việc giản đơn, chưa tập trung vào đào tạo lao động kỹ thuật cao. Trình độ ngoại ngữ của đa số lao động còn y ếu dẫn t ới những sự cố như hiểu lầm, xung đột trong quan hệ chủ - th ợ và h ạn ch ế trong việc giao tiếp, trao đổi, tiếp thu kiến th ức mới t ại n ơi ti ếp nh ận lao động xuất khẩu. Về phẩm chất, ý thức kỷ luật * Ưu điểm Lao động xuất khẩu nước ta tiếp thu công việc nhanh, cần cù, chịu khó, trình độ văn hóa khá, nhiều lao động đã ch ủ động học ngoại ng ữ, nâng cao tay nghề, tìm hiểu về văn hóa pháp luật, chuẩn bị những điều ki ện cần thiết để đi làm việc * Hạn chế 9
- Lao động đi xuất khẩu phần đông là lao đ ộng t ừ các vùng nông thôn và hoạt động trong nông nghiệp nên tác phong làm việc, tập quán suy nghĩ và hành động còn nhiều điểm chưa phù hợp với môi trường làm vi ệc tiên tiến ở các nước tiếp nhận lao động. Về mặt thể lực còn yếu so với các nước khác trong khu vực nên khả năng chịu đựng kém khi làm những công việc nặng nhọc. Tình trạng lao động Việt Nam bỏ trốn, cư trú bất h ợp pháp ở n ước ngoài và phải về nước trước thời hạn còn rất phổ biến. Theo số liệu thống kê, tính đến hết năm 2004 tỷ lệ lao động Việt Nam b ỏ trốn t ại Anh là 100%, Nhật Bản là 34% chiếm 42,1% tổng số lao động nước ngoài b ỏ trốn tại nước này, tình hình này làm cho đối tác Nhật Bản rất ái ngại ti ếp nh ận lao đ ộng Việt Nam. Tại Hàn Quốc, tỷ lệ lao động Việt Nam bỏ trốn là 59,25% đứng thứ ba trên 15 nước được phép đưa lao động vào n ước này. T ại Đài Loan tỷ lệ này xấp xỉ 10% buộc chính quyền Đài Loan phải đóng cửa thị trường lao động dịch vụ gia đình và dịch vụ xã hội, thuyền viên đánh cá. Tên doanh Số lao Lao động về trước Lao động bỏ trốn nghiệp động đưa hạn Số % Số người % đi 10
- người Cả nước 59866 7141 11.93 3854 6.44 VIETRACIMEX 5051 394 7.80 327 6.47 TRAENCO 3151 296 9.39 142 4.51 DLKS Thái Bình 2282 340 14.90 158 6.92 SONA 2227 171 7.68 46 2.07 SÔNG ĐÀ 1812 218 12.03 83 4.58 TRANCIMEXCO 1647 146 8.86 74 4.49 LOD 1571 339 21.58 115 7.32 INTRACO 1566 142 9.07 159 10.15 TRANSINCO 1418 113 7.97 55 3.88 INTERSERCO 908 67 7.38 67 7.38 Tỷ lệ % về trước hết hạn và bỏ trốn của lao động tại Đài Loan từ năm 1999 đến 30/6/2003 (nguồn: Cục quản lý lao động ngoài nước) Tình trạng này không chỉ gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp nh ư b ị đ ối tác phạt tiền, tốn kém chi phí hòa giải, thất thu khoản phí d ịch v ụ đ ược thu theo quy định của Nhà nước nếu người lao động bỏ trốn mà nó còn làm giảm uy tín của lao động Việt Nam, dẫn tới nguy cơ thu h ẹp các th ị trường xuất khẩu lao động truyền thống như Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Malayxia. Thực tế tại một số thị trường, lao động Việt Nam đã không còn được ưa chuộng như trước do sự thiếu ý thức kỷ luật của các lao động gây ra đặc biệt là tại thị trường Malayxia, nhiều doanh nghiệp đã từ chối nhận các lao động nam Việt Nam. Ngoài ra hiện tượng các lao động không thực hiện đúng cam kết trong hợp đồng tự ý bỏ hợp đồng đi làm việc cho ch ủ khác, vi ph ạm kỷ lu ật lao động, tổ chức đình công rủ rê lôi kéo các lao động khác vi ph ạm cũng không phải là ít. Nguyên nhân của tình trạng trên một ph ần là do ch ất 11
- lượng nguồn lao động đầu vào không cao, mặt khác là do hạn chế trong công tác giáo dục định hướng của doanh nghiệp XKLĐ. 3) Phân bổ: Nếu như giai đoạn 1980-1990: Liên Xô và các nước XHCN ở Đông Âu là thị trường xuất khẩu lao động truyền thống của Việt Nam thì đ ến giai đoạn 1991-2003 thị trường đó lại là: Hàn Quốc, Nhật B ản, Lybia, CHDCND Lào. Các thị trường mới tiềm năng như: Đài Loan, Malaysia. Thị trường Trung Đông và Châu Phi: chủ yếu là xuất khẩu chuyên gia trong lĩnh vực nông nghiệp, y tế, giáo dục. Chúng ta đang dần ti ến đ ến các thị trường khó tính nhưng đầy sức hấp dẫn như Mỹ, Nga, Canada, Singapor, Hylap, CH Ailen. Sau đây là tình hình cụ th ể về lao đ ộng Vi ệt Nam tại một số thị trường: Tại Trung Đông. + Lybia: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1990 thông qua hai hình thức: Một là, hợp tác trực tiếp theo thoả thuận giữa bộ quốc phòng hai n ước. 1990-1994 đưa gần 2000 lao động cơ khí và lắp ráp sang làm vi ệc t ại các nhà máy của Lybia. Năm 1994 sự hợp tác tạm dừng. Năm 1997 ch ương trình hợp tác được tiếp nối và triển khai với quy mô tính đ ến năm 2002 là 1000 người. Hai là, hợp tác gián tiếp thông qua một số công ty của Hàn Quốc, CHLB Đức, Hylap, Thụy Điển, Manta, Ba Lan trúng thầu tại Lybia. Từ năm 12
- 1992-2002 có 9000 người lao động trong đó 99% làm việc trong lĩnh vực xây dựng, còn lại là nghề khác. Thu nhập bình quân khoảng 210 USD/ người/ tháng. Tại thị trường này ít xảy ra các vấn đề với người lao động và đ ặc bi ệt là không có lao động bỏ trốn ra làm việc ngoài hợp đồng. + Coet: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ 1996. Từ 1996-2002 mới có 4 công ty (VINACONEX, CONSTREXIM, OLECO, LOD) ký kết và thực hiện hợp đồng nhận thầu xây dựng trên 1000 bi ệt th ự 2 t ầng, đưa được trên 200 lao động đi làm việc tại Coet. Tuy nhiên, do đ ối tác chưa thực sự nghiêm túc trong thực hiện hợp đồng. Mặt khác th ời ti ết nắng nóng, vật liệu cũng quá nặng so với sức khoẻ của người lao động Việt Nam, kỹ thuật khác xa với Việt Nam,…nên đến nay đây vẫn là th ị trường bỏ ngỏ. + Các tiểu vương quốc ả rập thống nhất (UAE): bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1995. Trong giai đoạn 1995- 2002 Việt Nam đã đưa được trên 1000 lao động đi làm việc ở khu vực này. Số ở lại tính đến năm 2002 là 500 ng ười. Ngành nghề chủ yếu là may mặc, xây dựng, phục vụ nhà hàng. Thu nhập c ủa công nhân xây dựng khoảng 180-280 USD/ người/tháng, ngh ề may khoảng 150 USD/ người/tháng. Tại châu Á 13
- + Nhật Bản: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh v ực lao động từ năm 1992.Hình thức hợp tác chủ yếu là thông qua “chương trình tu nghiệp sinh nghề và thực tập kỹ thuật” cho phép lao động Vi ệt Nam (gọi là tu nghiệp sinh) tham gia thu nghiệp ngh ề và thực hành t ại các xí nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản. Thị trường Nhật Bản là thị trường khó tính vì: thứ nh ất, người Nh ật ít thiện cảm với lao động ngụ cư nước ngoài nên có quy định khá ngặt nghèo với lao động làm thuê nước ngoài; thứ hai, đặc điểm nổi bật của thị trường Nhật Bản là chỉ nhận lao động có tay ngh ề kỹ thuật từ một s ố c ơ sở sản xuất công nghiệp như điện tử, xây dựng,… và lao động ph ải đ ược học tiếng Nhật trước khi đi. Nhưng thị trường Nhật Bản cũng rất hấp dẫn bởi mức thu nhập cao. Mức lương cho người học nghề Việt Nam ở năm đầu tiên khoảng 700 USD/ tháng, sau khi thi tay nghề là 800 USD/ tháng. Khi làm thêm gi ờ người lao động sẽ được trả 150%so với mức l ương chính. T ừ năm 1992-2002: có 40 doanh nghiệp xuất khẩu lao động Vi ệt Nam ph ối hợp với tổ chức hợp tác lao động quốc t ế Nh ật B ản (JITCO) đ ưa được khoảng 10.000 lao động sang Nhật Bản tu nghiệp, ch ủ yếu trong lĩnh vực d ệt, may, cơ khí, xây dựng phân bố trên khắp nước Nhật. Từ năm 1994 theo thoả thuận về chương trình tiếp nhận tu nghiệp sinh y tá. Theo đó, hàng năm Việt Nam đưa 15-20 người sang học ở một số trường y tá Nhật B ản. Sau khi tốt nghiệp các y tá này đựơc làm việc 4 năm tại bệnh viên Nhật Bản và được hưởng lương + chế độ khác như lao động Nhật Bản. Th ị trường Nhật Bản ít coi trọng tầm vóc, ngôn ngữ của người lao động nước 14
- ngoài nhưng lại rất đề cao tính trung thực và kỷ luật trong lao động. Th ế nhưng, lao động Việt Nam sang tu nghiệp tại Nhật đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài không ít gây thịêt hại về kinh tế cho cả hai bên và sự mất uy tín cho phía Vi ệt Nam. Trong tương lai do dân số Nhật đang già hoá nên sẽ có nhu c ầu r ất l ớn v ề nh ập khẩu lao động nhưng chủ yếu là các lao động có trình độ kỹ thuật cao. + Hàn Quốc: chính thức đặt quan hệ hợp tác với Vi ệt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm 1993 chủ yếu thông qua chế độ tu nghiệp sinh. Tính đến năm 2000 có 8 doanh nghiệp xuất khẩu lao động Việt Nam được phép cung ứng TNS cho Hàn Quốc. Đó là: LOD, TRACIMEXCO, TRACODI, VINACONEX, OLECO, IMS, SULECO, SOVILACO đ ưa được tổng số lao động sang làm việc tại Hàn Qu ốc là 29.000 ng ười chiếm khoảng 40% thị trường xuất khẩu lao động của Việt Nam kể từ khi thực hiện theo cơ chế mới. Năm 1996 số lao động đưa đi đ ạt m ức k ỷ lực ở con số 6.275 người. Mức thu nhập bình quân là 500. 000 WON/tháng (trên 400USD/ tháng theo tỷ giá năm 2000: 1USD = 1.100 WON). Lao động Việt Nam tại Hàn Quốc thường phải làm các công việc 3D (nặng nhọc, kém hấp dẫn, độc hại) nên thu nhập thường không cao. Với các TNS thì trong 3 tháng đầu chỉ được hưởng mức lương bằng 60- 70% lương chính thức. Người lao động nước ngoài trong đó có lao động Vi ệt Nam không được hưởng các quyền lợi về lao động như lao động Hàn Quốc nên nhiều lao động đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài. Năm 2003 có t ới 14.000 lao động Việt Nam là lao động bất hợp pháp. Theo ông Phạm Tiến Vân_ 15
- đại biện lâm thời đại sứ quán Việt Nam tại Hàn Quốc “ khoảng 60% số lao động Việt Nam tại Hàn Quốc đã phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài”. + Đài Loan: bắt đầu có quan hệ hợp tác với Việt Nam trong lĩnh vực lao động từ năm tháng 11/1999. Đặc trưng của thị trường này là có nhu cầu rất lớn đối với lao động làm việc trong các nhà máy, giúp việc gia đình và khán hộ công. Lao động nước ngoài được hưởng các quyền lợi gần như lao động trong nước, mức tiền công chênh lệch không nhiều. Thời hạn hợp đồng làm vi ệc ở Đài Loan là 2 năm, đựơc gia hạn hợp đồng 1 lần tối đa không quá 1 năm nhưng chi phí môi giới rất cao khoảng 5-6 tháng tiền lương ti ết ki ệm c ủa người lao động. Tính đến năm 2000 có 139 doanh nghiệp Vi ệt Nam chuyên doanh xuất khẩu lao động được phép cung ứng lao động cho Đài Loan trong đó có 34 doanh nghiệp được phép thí điểm cung ứng lao động khán hộ công và giúp việc gia đình. Cũng trong năm 2000 có 30/139 doanh nghiệp đã ký kết đựơc hợp đồng xuất khẩu lao động đưa được 6000 lao động (3256 nữ) sang làm việc tập trung ở ngành như điện tử, may mặc, dệt, xây dựng, thuyền viên đánh cá, riêng khán hộ công và giúp việc gia đình là 1950 người. Trong năm 2000 có 306 lao động bị trả v ề n ước tr ước thời hạn chiếm 5,7% số lao động đưa sang. Nguyên nhân 108 người (35,3%) vì lý do sức khoẻ; 127 (41,5%) do tiếng Hoa kém; 11 người (3,59%) vi ph ạm kỷ lu ật; 6 người (1,96%) do phía chủ và công ty môi giới không ch ấp nh ận. T ừ tháng 11/1999 đến 2002 có 26.500 lao động phân bố ở 28 ngành ngh ề khác nhau 16
- trong đó làm việc sản xuất chế tạo chiếm 50%, giúp việc gia đình và khán hộ công là 32%, thuyền viên la 7%. Thu nhập bình quân là 250-300 USD/tháng. Năm 2003: 1500 lao động Việt Nam b ị b ắt gi ữ vì làm ngoài. + Malaysia: chính thức hợp tác với Việt Nam trong lĩnh v ực lao động từ cuối tháng 4/2002. Đây là quốc gia có diện tích bằng diện tích của Việt Nam nhưng dân số chỉ bằng 1/3; tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt trên 8%/năm. Luật pháp Malaysia quy định người lao động nước ngoài ở Malaysia được h ưởng s ự đối xử như đối với lao động bản xứ về tiền lương và các lợi ích khác. Thời hạn hợp đồng là 3 năm, có th ể gia hạn 5 năm đ ối v ới lao đ ộng tay nghề thấp và 6 năm với lao động tay ngh ề cao. Thu nh ập bình quân khoảng 200 USD/ tháng. Từ tháng 4 đến tháng 8/2002 đ ưa trên 4000 người đi làm việc, tính bình quân mỗi tháng đưa trên 1000 lao động. Từ tháng 4/2002 đến cuối 2003 có 70 doanh nghiệp được chính ph ủ cho phép làm thí điểm xuất khẩu lao động sang Malai đã đưa 70.000 lao động đi làm việc, chủ yếu là lao động phổ thông cho lĩnh v ực xây d ựng, s ản xu ất công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ. Năm 2003 đưa được 40.000 lao động. Đầu năm 2004, hơn 700 lao động Việt Nam trong ngành xây dựng bị mất việc. Đặc trưng của thị trường này là có nhu cầu về lao động có tay nghề và chuyên môn vừa phải, chi phí đi lại thấp. Trong tương lai th ị trường Malai có thể tiếp nhận tới 200.000 lao động Việt Nam. Tóm lại, ta thấy rằng thị trường xuất khẩu lao động của Việt Nam tập trung chủ yếu mới chỉ ở khu vực châu á, ch ưa phát tri ển được ở 17
- các khu vực khác. Mặt khác, ngay trên chính th ị trừơng truy ền thống của mình thì tỷ lệ lao động Việt Nam trong tổng số lao động nước ngoài vẫn còn rất thấp. 4)Tỉ lệ việc làm: Thực tế cho thấy, thông qua các doanh nghiệp xuất khẩu lao động, hàng năm Việt Nam đã đưa lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài trung bình khoảng 30.630 người/năm (1) . Trong đó, năm 1996 đưa đi được 12.660 người, năm 97 là 18.470 người bằng 145,89% so với năm 96, năm 98 là 12.240 người bằng 66,27% so với năm 97, năm 99 là 21.810 người bằng 178,18% so với năm98, năm 2000 là 31.500 người bằng 144,4% so với năm 99, năm 2001 là 37.000 người bằng 117,4% so với năm 2000, năm 2002 là 46.122 người bằng 123,65% so với năm 2001, năm 2003 dự kiến đưa đi 50.000 người bằng 108,4% so với năm 2002. Tuy nhiên tính đến ngày 31 tháng 10 năm 2003 số lao động ta đ ưa đi đã vượt quá con số lao động dự kiến xuất khẩu trong năm, bằng 143,23% so với năm 2002, đưa tổng số lao động Việt nam đang làm việc ở nước ngoài lên khoảng 40 vạn tại 40 nước và vùng lãnh th ổ với 30 nhóm ngành ngh ề thuộc các lĩnh vực: Xây dựng, Cơ khí, Điện tử, Dệt may, Chế bi ến h ải sản, Vận tải biển, Đánh bắt hải sản, Dịch vụ, Chuyên gia y t ế, Giáo d ục, Nông nghiệp… Song song với việc giải quyết việc làm cho chính người lao động đi làm việc ở nước ngoài, chính xuất khẩu lao động cũng là tác nhân tích cực 18
- kích cầu trong sản xuất và tiêu dùng trong nước. Với hơn 4,6 vạn lao động dưa đi trong năm 2002, đã kéo theo giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động trong nước do mua sắm tư trang: đồ may m ặc, gi ầy dép, va ly, túi xách tay… chỉ riêng chi phí cho tư trang trước khi xuất cảnh, xuất khẩu lao động đã đóng góp cho sản xuất trong nước khoảng hơn 25 tỷ đồng (2) , chưa kể đến chi phí cho đi lại, vân chuyển bằng hàng không. Bên c ạnh đó, sau khi hết hạn trở về, một số bộ phận người lao động dựa vào vốn tự kiếm được và kinh nghiệm nghề nghiệp của mình tự hành nghề, lập xưởng sản xuất, lập trang trại, mua sắm tàu thuyền đánh bắt hải sản… tự quản lý, sản xuất, kinh doanh tạo thêm nhiều việc làm cho người khác. Như vậy bằng xuất khẩu lao động, đã góp ph ần gi ải quy ết vi ệc làm cho một bộ phận không nhỏ người lao động trong nước, làm giảm được sức ép thất nghiệp, ở nông thôn cũng như thành thị. C-CÁC GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG XUẤT KHẨU 1. Phương hướng, mục tiêu đào tạo, phát triển cho lao động xuất khẩu Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho XKLĐ đã đ ược xác định rõ trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội đó là hiện đại hóa và mở 19
- rộng các cơ sở đào tạo nghề, tăng nhanh tỷ lệ được đào tạo trong t ổng s ố lao động xuất khẩu nâng tỷ lệ lao động có nghề đi làm việc ở nước ngoài lên 70% trong đó lao động lành nghề và trình độ cao chiếm 30% vào năm 2010 và năm 2015 các tỷ lệ này là 100%, 40% 2. Các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đ ể nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu 2.1. Về phía Nhà nước 2.1.1. Các cơ chế chính sách Khuyến khích các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế đầu tư đào tạo nâng cao kỹ năng nghề cho người lao động, tham gia cung ứng lao động kỹ thuật cho xuất khẩu và có cơ chế nhận lại họ vào làm việc sau khi hoàn thành hợp đồng về nước. Các cơ sở dạy nghề cho lao động xuất khẩu được ưu đãi về thuế sử dụng đất, ưu đãi tín dụng và được thu phí theo quy định. Doanh nghiệp XKLĐ được liên kết đào tạo với các cơ s ở dạy ngh ề trong và ngoài nước hoặc tự đào tạo nguồn lao động có ngh ề đáp ứng yêu cầu của các hợp đồng ký kết với đối tác. Theo đề án quy hoạch dạy nghề lao động xuất khẩu đến năm 2010, các doanh nghiệp XKLĐ được phép đào tạo trước 30% trong tổng số lao động đi XKLĐ hàng năm để tạo nguồn lao động dự trữ. Quy định này t ạo 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ebook Quản trị nguồn nhân lực - PGS.TS. Trần Kim Dung
497 p |
1626 |
861
-
Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông
7 p |
935 |
442
-
Quản trị nguồn nhân lực- Hoạch định nguồn nhân lực
37 p |
440 |
188
-
thuyết trình: Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
1 p |
367 |
130
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 6: Rủi ro nguồn nhân lực
14 p |
167 |
50
-
Đề cương quản trị nguồn nhân lực - Nguyễn Thanh Hội
110 p |
111 |
45
-
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực - ĐH Công Nghiệp Tp.HCM
273 p |
111 |
37
-
BÍ QUYẾT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
28 p |
111 |
32
-
Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5
22 p |
85 |
25
-
Ebook Hỏi đáp về xuất khẩu lao động - NXB Lao động Xã hội
201 p |
74 |
19
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 5 - Nguyễn Đức Kiên
20 p |
38 |
9
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 - GV Lê Thị Thảo
17 p |
53 |
8
-
Ebook Quản trị nguồn nhân lực (Tái bản lần thứ 8 có sửa chữa bổ sung): Phần 2
296 p |
26 |
8
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 3
81 p |
20 |
6
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 7: Trả công lao động
28 p |
29 |
5
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực (2012) - Chương 8: Quan hệ lao động
19 p |
27 |
2
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Lê Thị Hạnh
16 p |
4 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=phi9jlsc1nahhvoa1cku4gmp36; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text:
Các bước kiểm tra
-
Tổ chức sự kiện không phải là công việc đơn giản, đòi hỏi sự sáng tạo cao và tỉ mỉ trong công việc trong thời gian tổ chức. Tài liệu "Các bước kiểm tra trước khi tổ chức sự kiện" đưa ra một số cách kiểm tra trước khi tổ chức cho các doanh nghiệp. Mời bạn cùng tham khảo.
5p phiyen_1 07-04-2013 107 43 Download
-
Việc sở hữu một chiếc MTXT luôn là điều cực kì thú vị, tuy nhiên trước khi thưởng thức niềm hạnh phúc này, vẫn còn một số điều bạn cần thực hiện để đảm bảo món hàng mình vừa mua là hoàn hảo. 1. Kiểm tra tổng quát: Khi một chiếc MTXT xuất xưởng, nó sẽ được kiểm tra khá kĩ lưỡng, tuy nhiên trong quá trình vận chuyển hoặc bảo quản ở các cửa hàng bán lẻ, rất nhiều mối đe dọa có thể xảy ra và gây xước xát hay thậm chí là nứt vỡ trên thân máy....
4p bibocumi16 28-11-2012 85 46 Download
-
Các bước kiểm tra khi mua laptop cũ Điểm chết trên màn LCD, thời lượng sử dụng pin, chế độ bảo hành là một trong những điều cần lưu tâm nhất. Máy tính xách tay đã qua sử dụng là một trong những lựa chọn ưa thích của không ít người tiêu dùng do giá thành rẻ trong khi máy lại có cấu hình cao. Tuy nhiên, khi lựa chọn sản phẩm loại này, người mua cũng phải xem xét thật kỹ để không lấy phải những máy hỏng hóc nghiêm trọng. Dưới đây là những lưu ý cơ bản khi...
8p maicon24 27-07-2010 139 42 Download
-
Kiểm tra phần cứng: Kiểm tra các kết nối nguồn & tín hiệu; Kiểm tra nguồn cho các thiết bị (BBU, RRU); Kiểm tra trạng thái các cạc; Kiểm tra trạng thái cổng E1 trên giao diện Iub. Kiểm tra các kết nối nguồn & tín hiệu: Sau khi lắp đặt xong thiết bị, cần kiểm tra lại: Cáp nguồn từ nguồn ngoài đấu vào DCDU-01. Cáp đất cho thiết bị. Cáp CPRI từ BBU lên RFU (hay RRU).
16p trandai89 03-10-2010 208 35 Download
-
"Đề kiểm tra 1 tiết Hình học lớp 6 - Trường THCS Giang Phong" dành cho các em học sinh lớp 6 đang chuẩn bị bước vào các kì kiểm tra. Tham khảo đề để các em nắm vững kiến thức và trau dồi kinh nghiệm làm bài thi nhé!
9p trucdiem91 01-04-2014 510 123 Download
-
Bộ "Tổng hợp đề kiểm tra học kì 1 môn Tiếng Việt lớp 4 năm 2013-2014" dành cho các em học sinh lớp 4 chuẩn bị bước vào kì thi học kì, tham khảo đề thi để có thêm kiến thức ôn thi các em nhé!
39p black_23 17-03-2014 665 211 Download
-
Tham khảo đề kiểm tra 1 tiết Tin học 12 gồm các câu hỏi về: khái niệm CSDL, hệ quản trị CSDL, các bước xây dựng CSDL, các bài tập thực hành, các câu hỏi trắc nghiệm về cơ sở dữ liệu,...giúp các thí sinh có thêm tư liệu chuẩn bị ôn kiểm tra 1 tiết với kết quả tốt hơn.
19p tuanhoangbank123 15-09-2013 727 198 Download
-
Bạn đang bối rối không biết phải giải quyết thế nào để vượt qua kì kiểm tra giữa kì sắp tới với điểm số cao. Hãy tham khảo 2 Đề kiểm tra giữa kì môn Toán Giải tích - ĐH Bách Khoa TPHCM giải để giúp cho mình thêm tự tin bước vào kì thi này nhé.
4p green_winter91 31-07-2011 584 151 Download
-
Mục đích và ý nghĩa kiểm tra vi sinh vật trong thực phẩm, các bước tiến hành kiểm tra vi sinh vật trong công nghiệp...
16p nguyenvanquan037 25-03-2011 294 127 Download
-
Tài liệu tham khảo về các câu hỏi trắc nghiệm Kiểm tra vật lý phần lượng tử (có đáp án) đã được tổng hợp rất chi tiết và rõ ràng, dễ hiểu. Tài liệu rất hay và bổ ích dành cho học sinh hệ trung học phổ thông tham khảo ôn tập và củng cố kiến thức. Hy vọng tài liệu này se giúp các bạn thí sinh trang bị kiến thức đầy đủ để tự tin bước vào kỳ thi đầy thành công và thắng lợi....
4p vansu2790 12-07-2010 232 125 Download
-
Bài làm Tùng tùng tùng! Tùng tùng tùng! Tùng tùng tùng… trống giờ học bây giờ mới điểm mà trong lớp tôi, các bạn đã ngồi vào chỗ đầy đủ. Cả là vì hôm nay lớp tôi có một tiết kiểm tra toán giữa học kì II. Do cô giáo đã thông báo trước nên chúng em có thái độ tự tin, bình tĩnh trước giờ làm bài. Cô giáo bước vào lớp. Chúng em đứng nghiêm trang chào cô. Hôm nay cô mặc chiếc áo dài màu hồng rất đẹp, tà áo khẽ phất phơ trước gió. Trông cô...
3p huancomputer 25-08-2010 2823 115 Download
-
TaiLieu.VN xin giới thiệu đến các bạn "Đề kiểm tra Hình học 11 có đáp án - Trường THPT Lấp Vò 3" để các bạn tham khảo. Chúng tôi đã sưu tầm nhiều đề thi hay của môn Hình học giúp các bạn đang chuẩn bị bước vào kỳ thi quan trọng này có thêm tài liệu ôn tập hữu ích.
13p minhphunghdbkphoan 26-12-2015 423 115 Download
-
Hệ thống được cân chỉnh bằng các dụng cụ đo đạt và kiểm tra chuyên dùng nhằm đảm bảo cho hệ thống hoạt động đúng với các yêu cầu đã đề ra trong thiết kế. -Kiểm tra độ kín, độ rò rỉ hệ thống đường ống ga, đường ống nước. Kiểm tra khả năng chịu áp lực của hệ thống ống ga, ống nước. Các bước kiểm tra này phải tuân thủ đúng về an toàn kỹ thuật hệ thống lạnh.
7p hoalan1357 09-08-2010 418 108 Download
-
Bạn đang bối rối không biết phải giải quyết thế nào để vượt qua kì kiểm tra 1 tiết sắp tới với điểm số cao. Hãy tham khảo 5 Đề kiểm tra 1 tiết Tiếng Anh 10 để giúp cho mình thêm tự tin bước vào kì thi này nhé.
18p chelsea188 07-09-2011 287 103 Download
-
Bạn đã tự trang bị cho mình một vốn kiến thức về tiếng Anh khá ổn. Tuy nhiên đôi lúc bạn vẫn thấy không tự tin lắm khi nói trước mọi người? Bạn không đạt được các điểm số cao như mong muốn hoặc như bạn phải được trong các bài kiểm tra? Bạn thực sự cần một nơi nào đó để luyện tập và nâng cao các kỹ năng của mình. Vậy thì hãy thử nghiệm với 4 bước đơn giản sau đây nhé!...
2p cuulongvhit 30-11-2010 219 94 Download
-
Bạn nhìn thấy gì? Hệ thống có thể hoàn tất quá trình POST (tự kiểm tra khi khởi động) hay chỉ dừng lại ở một quá trình nào đó? Nếu hệ thống có thể hoàn tất quá trình POST và tiếp tục quá trình khởi động thì khả năng lỗi thuộc về Mainboard, CPU và RAM là khá ít. Nếu hệ thống bị treo ở một bước nào đó, hãy bắt đầu với các bước chẩn đoán. Bước 1: Quá trình boot bị treo ở một bước nào đó...
2p hoangtuxuan 18-10-2011 187 92 Download
-
Module THCS 24: Kĩ thuật kiểm tra, đánh giá trong dạy học trình bày những kĩ thuật cơ bản, hiện đại về kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của học sinh THCS. Module giúp học viên nắm được các bước cơ bản để xây dựng đề kiểm tra và đánh giá kết quả học tập của học sinh. Mời bạn đọc cùng tham khảo.
37p minhminhnguyen32 10-06-2014 274 76 Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "40 đề kiểm tra trắc nghiệm Toán 12", phần 2 giới thiệu tới người đọc phần hướng dẫn giải chi tiết các đề và phần phụ lục các bước giải toán chi tiết cho từng bài toán cụ thể. Mời các bạn tham khảo.
136p tramnamcodon_02 01-04-2016 106 76 Download
-
Về con người: Không tự ý vận hành máy khi chưa được đào tạo Không được dùng tay để kéo phoi tiện Dùng đủ bảo hộ theo quy định ở máy tiện. Quy trình kiểm tra sản phẩm. Tuỳ thuộc vào tường loại sản phẩm mà có cách kiểm tra khác nhau,dụng cụ kiểm tra khác nhau . Nhưng đều phải tuân thủ quy trình kiểm tra theo (bảng tiêu chuẩn kiểm tra gọi tắt là QM)
10p thanhlongpro89 19-06-2011 250 68 Download
-
Vấn đề này tôi đã đề cập trong bài viết “Các bước kiểm tra quan trọng khi sửa chữa” nhưng nhiều bạn vẫn thắc mắc và gởi câu hỏi cho tôi. Nên tôi tách ra thành 1 bài riêng vậy. Các bước kiểm tra đã đầy đủ nghĩa là: 1. Kích nguồn được (đè luôn nút ps-on phải tắt nguồn). 2. Có xung clock. 3. Các nguồn đủ – bao gồm: 3.1 Nguồn CPU: Vcore 3.2 Nguồn RAM, buss RAM 3.3 Nguồn chipset Bắc, NAM, nguồn AGP (nếu có) 4. Xung reset OK (sáng rồi tắt, kích nút reset phải sáng...
5p luan89tn 21-04-2011 141 66 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- các bước trang điểm cơ bản
- các bước chăm sóc da
- các bước chăm sóc da mặt
- các bước trang điểm
- Các bước tổ chức sự kiện
- Các bước xây dựng khẩu phần ăn
- Các bước tập thể hình
- Các hình thức trả lương
- Kỹ năng kiểm tra
- Thiết kế kiểm tra điện tử
- Mẫu biên bản kiểm tra
- Kiểm tra ngữ pháp tiếng anh
- Kiểm tra kế toán
- Bài kiểm tra tư tưởng hồ chí minh
- Bộ câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra kiến thức về môi trường
- Các bước giải bài toán quỹ tích
- Các bước lập kế hoạch kinh doanh
- Các bước nghiên cứu khoa học
- Các bước ren tiêu chuẩn
- Chức năng kiểm tra

markdown:
# Các bước kiểm tra
**Các bước kiểm tra**
-
Tổ chức sự kiện không phải là công việc đơn giản, đòi hỏi sự sáng tạo cao và tỉ mỉ trong công việc trong thời gian tổ chức. Tài liệu "Các bước kiểm tra trước khi tổ chức sự kiện" đưa ra một số cách kiểm tra trước khi tổ chức cho các doanh nghiệp. Mời bạn cùng tham khảo.
5p
phiyen_1
07-04-2013
107
43
Download
-
Việc sở hữu một chiếc MTXT luôn là điều cực kì thú vị, tuy nhiên trước khi thưởng thức niềm hạnh phúc này, vẫn còn một số điều bạn cần thực hiện để đảm bảo món hàng mình vừa mua là hoàn hảo. 1. Kiểm tra tổng quát: Khi một chiếc MTXT xuất xưởng, nó sẽ được kiểm tra khá kĩ lưỡng, tuy nhiên trong quá trình vận chuyển hoặc bảo quản ở các cửa hàng bán lẻ, rất nhiều mối đe dọa có thể xảy ra và gây xước xát hay thậm chí là nứt vỡ trên thân máy....
4p
bibocumi16
28-11-2012
85
46
Download
-
Các bước kiểm tra khi mua laptop cũ Điểm chết trên màn LCD, thời lượng sử dụng pin, chế độ bảo hành là một trong những điều cần lưu tâm nhất. Máy tính xách tay đã qua sử dụng là một trong những lựa chọn ưa thích của không ít người tiêu dùng do giá thành rẻ trong khi máy lại có cấu hình cao. Tuy nhiên, khi lựa chọn sản phẩm loại này, người mua cũng phải xem xét thật kỹ để không lấy phải những máy hỏng hóc nghiêm trọng. Dưới đây là những lưu ý cơ bản khi...
8p
maicon24
27-07-2010
139
42
Download
-
Kiểm tra phần cứng: Kiểm tra các kết nối nguồn & tín hiệu; Kiểm tra nguồn cho các thiết bị (BBU, RRU); Kiểm tra trạng thái các cạc; Kiểm tra trạng thái cổng E1 trên giao diện Iub. Kiểm tra các kết nối nguồn & tín hiệu: Sau khi lắp đặt xong thiết bị, cần kiểm tra lại: Cáp nguồn từ nguồn ngoài đấu vào DCDU-01. Cáp đất cho thiết bị. Cáp CPRI từ BBU lên RFU (hay RRU).
16p
trandai89
03-10-2010
208
35
Download
-
"Đề kiểm tra 1 tiết Hình học lớp 6 - Trường THCS Giang Phong" dành cho các em học sinh lớp 6 đang chuẩn bị bước vào các kì kiểm tra. Tham khảo đề để các em nắm vững kiến thức và trau dồi kinh nghiệm làm bài thi nhé!
9p
trucdiem91
01-04-2014
510
123
Download
-
Bộ "Tổng hợp đề kiểm tra học kì 1 môn Tiếng Việt lớp 4 năm 2013-2014" dành cho các em học sinh lớp 4 chuẩn bị bước vào kì thi học kì, tham khảo đề thi để có thêm kiến thức ôn thi các em nhé!
39p
black_23
17-03-2014
665
211
Download
-
Tham khảo đề kiểm tra 1 tiết Tin học 12 gồm các câu hỏi về: khái niệm CSDL, hệ quản trị CSDL, các bước xây dựng CSDL, các bài tập thực hành, các câu hỏi trắc nghiệm về cơ sở dữ liệu,...giúp các thí sinh có thêm tư liệu chuẩn bị ôn kiểm tra 1 tiết với kết quả tốt hơn.
19p
tuanhoangbank123
15-09-2013
727
198
Download
-
Bạn đang bối rối không biết phải giải quyết thế nào để vượt qua kì kiểm tra giữa kì sắp tới với điểm số cao. Hãy tham khảo 2 Đề kiểm tra giữa kì môn Toán Giải tích - ĐH Bách Khoa TPHCM giải để giúp cho mình thêm tự tin bước vào kì thi này nhé.
4p
green_winter91
31-07-2011
584
151
Download
-
Mục đích và ý nghĩa kiểm tra vi sinh vật trong thực phẩm, các bước tiến hành kiểm tra vi sinh vật trong công nghiệp...
16p
nguyenvanquan037
25-03-2011
294
127
Download
-
Tài liệu tham khảo về các câu hỏi trắc nghiệm Kiểm tra vật lý phần lượng tử (có đáp án) đã được tổng hợp rất chi tiết và rõ ràng, dễ hiểu. Tài liệu rất hay và bổ ích dành cho học sinh hệ trung học phổ thông tham khảo ôn tập và củng cố kiến thức. Hy vọng tài liệu này se giúp các bạn thí sinh trang bị kiến thức đầy đủ để tự tin bước vào kỳ thi đầy thành công và thắng lợi....
4p
vansu2790
12-07-2010
232
125
Download
-
Bài làm Tùng tùng tùng! Tùng tùng tùng! Tùng tùng tùng… trống giờ học bây giờ mới điểm mà trong lớp tôi, các bạn đã ngồi vào chỗ đầy đủ. Cả là vì hôm nay lớp tôi có một tiết kiểm tra toán giữa học kì II. Do cô giáo đã thông báo trước nên chúng em có thái độ tự tin, bình tĩnh trước giờ làm bài. Cô giáo bước vào lớp. Chúng em đứng nghiêm trang chào cô. Hôm nay cô mặc chiếc áo dài màu hồng rất đẹp, tà áo khẽ phất phơ trước gió. Trông cô...
3p
huancomputer
25-08-2010
2823
115
Download
-
TaiLieu.VN xin giới thiệu đến các bạn "Đề kiểm tra Hình học 11 có đáp án - Trường THPT Lấp Vò 3" để các bạn tham khảo. Chúng tôi đã sưu tầm nhiều đề thi hay của môn Hình học giúp các bạn đang chuẩn bị bước vào kỳ thi quan trọng này có thêm tài liệu ôn tập hữu ích.
13p
minhphunghdbkphoan
26-12-2015
423
115
Download
-
Hệ thống được cân chỉnh bằng các dụng cụ đo đạt và kiểm tra chuyên dùng nhằm đảm bảo cho hệ thống hoạt động đúng với các yêu cầu đã đề ra trong thiết kế. -Kiểm tra độ kín, độ rò rỉ hệ thống đường ống ga, đường ống nước. Kiểm tra khả năng chịu áp lực của hệ thống ống ga, ống nước. Các bước kiểm tra này phải tuân thủ đúng về an toàn kỹ thuật hệ thống lạnh.
7p
hoalan1357
09-08-2010
418
108
Download
-
Bạn đang bối rối không biết phải giải quyết thế nào để vượt qua kì kiểm tra 1 tiết sắp tới với điểm số cao. Hãy tham khảo 5 Đề kiểm tra 1 tiết Tiếng Anh 10 để giúp cho mình thêm tự tin bước vào kì thi này nhé.
18p
chelsea188
07-09-2011
287
103
Download
-
Bạn đã tự trang bị cho mình một vốn kiến thức về tiếng Anh khá ổn. Tuy nhiên đôi lúc bạn vẫn thấy không tự tin lắm khi nói trước mọi người? Bạn không đạt được các điểm số cao như mong muốn hoặc như bạn phải được trong các bài kiểm tra? Bạn thực sự cần một nơi nào đó để luyện tập và nâng cao các kỹ năng của mình. Vậy thì hãy thử nghiệm với 4 bước đơn giản sau đây nhé!...
2p
cuulongvhit
30-11-2010
219
94
Download
-
Bạn nhìn thấy gì? Hệ thống có thể hoàn tất quá trình POST (tự kiểm tra khi khởi động) hay chỉ dừng lại ở một quá trình nào đó? Nếu hệ thống có thể hoàn tất quá trình POST và tiếp tục quá trình khởi động thì khả năng lỗi thuộc về Mainboard, CPU và RAM là khá ít. Nếu hệ thống bị treo ở một bước nào đó, hãy bắt đầu với các bước chẩn đoán. Bước 1: Quá trình boot bị treo ở một bước nào đó...
2p
hoangtuxuan
18-10-2011
187
92
Download
-
Module THCS 24: Kĩ thuật kiểm tra, đánh giá trong dạy học trình bày những kĩ thuật cơ bản, hiện đại về kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của học sinh THCS. Module giúp học viên nắm được các bước cơ bản để xây dựng đề kiểm tra và đánh giá kết quả học tập của học sinh. Mời bạn đọc cùng tham khảo.
37p
minhminhnguyen32
10-06-2014
274
76
Download
-
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "40 đề kiểm tra trắc nghiệm Toán 12", phần 2 giới thiệu tới người đọc phần hướng dẫn giải chi tiết các đề và phần phụ lục các bước giải toán chi tiết cho từng bài toán cụ thể. Mời các bạn tham khảo.
136p
tramnamcodon_02
01-04-2016
106
76
Download
-
Về con người: Không tự ý vận hành máy khi chưa được đào tạo Không được dùng tay để kéo phoi tiện Dùng đủ bảo hộ theo quy định ở máy tiện. Quy trình kiểm tra sản phẩm. Tuỳ thuộc vào tường loại sản phẩm mà có cách kiểm tra khác nhau,dụng cụ kiểm tra khác nhau . Nhưng đều phải tuân thủ quy trình kiểm tra theo (bảng tiêu chuẩn kiểm tra gọi tắt là QM)
10p
thanhlongpro89
19-06-2011
250
68
Download
-
Vấn đề này tôi đã đề cập trong bài viết “Các bước kiểm tra quan trọng khi sửa chữa” nhưng nhiều bạn vẫn thắc mắc và gởi câu hỏi cho tôi. Nên tôi tách ra thành 1 bài riêng vậy. Các bước kiểm tra đã đầy đủ nghĩa là: 1. Kích nguồn được (đè luôn nút ps-on phải tắt nguồn). 2. Có xung clock. 3. Các nguồn đủ – bao gồm: 3.1 Nguồn CPU: Vcore 3.2 Nguồn RAM, buss RAM 3.3 Nguồn chipset Bắc, NAM, nguồn AGP (nếu có) 4. Xung reset OK (sáng rồi tắt, kích nút reset phải sáng...
5p
luan89tn
21-04-2011
141
66
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[các bước trang điểm cơ bản](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-trang-diem-co-ban.html) [các bước chăm sóc da](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-cham-soc-da.html) [các bước chăm sóc da mặt](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-cham-soc-da-mat.html) [các bước trang điểm](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-trang-diem.html) [Các bước tổ chức sự kiện](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-to-chuc-su-kien.html) [Các bước xây dựng khẩu phần ăn](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-xay-dung-khau-phan-an.html) [Các bước tập thể hình](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-tap-the-hinh.html) [Các hình thức trả lương](http://tailieu.vn/tag/cac-hinh-thuc-tra-luong.html) [Kỹ năng kiểm tra](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-kiem-tra.html) [Thiết kế kiểm tra điện tử](http://tailieu.vn/tag/thiet-ke-kiem-tra-dien-tu.html) [Mẫu biên bản kiểm tra](http://tailieu.vn/tag/mau-bien-ban-kiem-tra.html) [Kiểm tra ngữ pháp tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/kiem-tra-ngu-phap-tieng-anh.html) [Kiểm tra kế toán](http://tailieu.vn/tag/kiem-tra-ke-toan.html) [Bài kiểm tra tư tưởng hồ chí minh](http://tailieu.vn/tag/bai-kiem-tra-tu-tuong-ho-chi-minh.html) [Bộ câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra kiến thức về môi trường](http://tailieu.vn/tag/bo-cau-hoi-trac-nghiem-kiem-tra-kien-thuc-ve-moi-truong.html) [Các bước giải bài toán quỹ tích](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-giai-bai-toan-quy-tich.html) [Các bước lập kế hoạch kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-lap-ke-hoach-kinh-doanh.html) [Các bước nghiên cứu khoa học](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-nghien-cuu-khoa-hoc.html) [Các bước ren tiêu chuẩn](http://tailieu.vn/tag/cac-buoc-ren-tieu-chuan.html) [Chức năng kiểm tra](http://tailieu.vn/tag/chuc-nang-kiem-tra.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=895dm8jg5akuno2cbv0ab2e9v1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Phát triển nguồn lực bảo hiểm
-
Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và phát triển NNL; phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực ngành BHXH tỉnh Quảng Nam trong thời gian vừa qua; chỉ ra những thành công cũng như những tồn tại, hạn chế trong phát triển NNL ngành BHXH tỉnh Quảng Nam; đề xuất một số giải pháp chủ yếu để phát triển NNL ngành BHXH tỉnh Quảng Nam.
26p uocvongxua06 13-08-2015 34 21 Download
-
Cùng với sự mở rộng kinh tế thị trường, thu hút nguồn lực đầu tư của nước ngoài, phát triển kinh tế xã hội. Chính phủ cũng rất quan tâm và đánh giá cao sự phát triển của thị trường bảo hiểm một cách toàn diện ...
0p daisyshop 31-07-2010 269 149 Download
-
LUẬN VĂN: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực trong công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam
Chúng ta đang bước vào Thế kỷ XXI với những biến đổi nhanh chóng về khoa học, kỹ thuật và công nghệ. Điều này đòi hỏi chúng ta phải thay đổi tư duy kịp thời, nhất là cách nhìn và tầm nhìn sao cho phù hợp với yêu cầu cao của thời đại, đồng thời tạo ra được sự thích nghi tốt. Đây cũng là bài toán vận mệnh cho mỗi quốc gia, mỗi dân tộc, bằng truyền thống và năng lực nội sinh của mình, phải tạo ra được những bước đi đúng đắn nhất để có thể...
83p vaio1111 04-09-2012 264 140 Download
-
Bài viết Phát huy sức mạnh các nguồn lực "quý hiếm" cho tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội đất nước bao gồm những nội dung về tăng trưởng kinh tế tạo ra những thách thức lớn đến vấn đề sử dụng các nguồn lực trong xã hội, cần coi tiết kiệm là cội nguồn của sự phát triển bền vững và một số nội dung khác.
7p maiyeumaiyeu17 29-10-2016 3 1 Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
50p nhattruong 14-07-2009 1279 559 Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
53p nhattruong 16-07-2009 695 349 Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
49p duongchauphu 03-03-2010 152 84 Download
-
Thất nghiệp là một hiện tượng kinh tế - xã hội mà hầu hết các nước trên thế giới phải đương đầu. Tác động của thất nghiệp đến sự phát triển, ổn định kinh tế, chính trị và xã hội của mỗi quốc gia là rất lớn, nó đẩy người lao động bị thất nghiệp vào tình cảnh túng quẫn, dẫn đến các tệ nạn xã hội gia tăng, chính trị bất ổn, lãng phí nguồn lực xã hội đi liền với sự giảm sút về sản...
19p lotus_123 09-12-2012 144 64 Download
-
Phát triển bộ công cụ đo lường sự hài lòng đối với công việc của nhân viên y tế tuyến cơ sở Hài lòng đối với công việc là cảm giác hay đáp ứng cảm xúc mà con người trải qua khi thực hiện một công việc. Sự hài lòng đối với công việc của nhân viên y tế sẽ đảm bảo duy trì nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng các dịch vụ tại các cơ sở y tế. Tại Việt Nam, cho đến nay chưa có nghiên cứu nào công bố kết quả đánh giá giá trị...
7p butmauvang 28-08-2013 53 22 Download
-
Do xu hướng quốc tế hoá cùng với sự khan hiếm các nguồn lực ngày càng gia tăng. Sự phát triển như vũ bão của công nghệ, sự thay đổi nhu cầu của thị trường làm cho môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động thường xuyên.
38p cotchip2611 22-09-2010 1077 560 Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững.
46p bongbongcam 10-08-2010 304 180 Download
-
Trong xu thế công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và hội nhập kinh tế toàn cầu đang diễn ra hiện nay, thì nhu cầu về vốn trở thành một vấn đề thiết yếu đối với tất cả các quốc gia, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển như Việt Nam.
112p nhanma1311 08-12-2012 36 10 Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TỈNH LONG AN ĐẾN NĂM 2015 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020
8p buomgiay 09-12-2011 21 5 Download
-
NGHỊ QUYẾT VỀ ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH QUẢNG NGÃI GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020 HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH QUẢNG NGÃI KHOÁ XI - KỲ HỌP THỨ 3 Ngãi giai đoạn 2011 - 2015 và
9p buomgiay 09-12-2011 25 5 Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH ĐIỆN BIÊN ĐẾN NĂM 2015, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020
40p ngu_mieu 26-10-2012 19 2 Download
-
Đề tài " Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác Dân số - KHHGĐ huyện Bảo Yên- tỉnh Lào Cai đến năm 2010”
Dân số đóng vai trò hai mặt trong quá trình phát triển. Một mặt dân số là lực lượng tạo ra của cải vật chất và các dịch vụ cho xã hội. Mặt khác, dân số là lực lượng tiêu thụ sản phẩm. Bởi vậy, quy mô, cơ cấu dân số có ảnh hưởng lớn đến quy mô, cơ cấu sản xuất, tiêu dùng và tích luỹ xã hội. Ở những nơi tài nguyên và nguồn vốn sẵn có, dân số và lao động khan hiếm, việc tăng dân số và lao động có vai trò thúc đẩy sản xuất và...
64p nhaquantritaiba 15-06-2011 388 97 Download
-
LUẬN VĂN: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quảng Nam đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn
Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường, mở cửa và ngày càng hội nhập đầy đủ hơn là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này trong điều kiện hầu hết các nguồn lực trở nên khan hiếm thì bắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tiết kiệm, hiệu quả. Chỉ trên cơ sở SXKD với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có thể đứng vững.
109p vaio1111 03-09-2012 109 56 Download
-
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP:" TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA NHÂT BẢN RA NƯỚC NGOÀI VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHO VIỆC TĂNG CƯỜNG NGUỒN VỐN CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM "
Chiến tranh thế giớI thứ hai kết thúc ,vớI một nền kinh tế dồI dào lực lượng lao động nhưng khan hiếm về tài nguyên thiên nhiên ,Nhật Bản đã đặc biệt phát triển công nghiệp nhẹ .đến giữa những năm 1970 ,Nhật Bản bắt đầu chú trọng phát triển các ngành công nghiệp có khả năng tạo ra giá trị cao như công nghiệp ôtô ,điện tử và các ngành công nghệ cao .
47p meomayhamchoi 29-06-2011 99 47 Download
-
Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quảng Nam đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn
Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường, mở cửa và ngày càng hội nhập đầy đủ hơn là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này trong điều kiện hầu hết các nguồn lực trở nên khan hiếm thì bắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tiết kiệm, hiệu quả. Chỉ trên cơ sở SXKD với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có thể đứng vững.
108p vaio1111 31-08-2012 115 42 Download
-
Có thể nói:” nguồn lực con người là nguồn lực của mọi nguồn lực”,là “tài nguyên của mọi tài nguuyên” Muốn vậy phải đầu tư cho con người,đầu tư cho con người là đâu tư cho phát triển dài hạn,nhà nước cần có chiến lược con người,trước hết nâng cao số lượng ,chất lượng hệ thống giáo dục,y tế ,bảo hiểm….
38p huynhlong123 08-05-2011 86 38 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Kinh tế phát triển
- Chi đầu tư phát triển
- Phát triển dịch vụ ngân hàng
- Giai đoạn phát triển của trẻ
- Phát triển tư duy
- Phát triển ý tưởng
- Chiến lược phát triển sản phẩm mới
- Phát triển nhân lực
- Phát triển nguồn nhân lực
- Thông báo đầu tư phát triển đô thị
- Phát triển lâm nghiệp
- Phát triển nông nghiệp
- Quản lý dự án phát triển
- Kế hoạch hóa phát triển
- Tâm lý học phát triển
- Phát triển bất động sản
- Phát triển kỹ năng nhóm
- Vốn đầu tư phát triển
- Nguồn lực con người
- Nguồn lực phát triển kinh tế

markdown:
# Phát triển nguồn lực bảo hiểm
**Phát triển nguồn lực bảo hiểm**
-
Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và phát triển NNL; phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực ngành BHXH tỉnh Quảng Nam trong thời gian vừa qua; chỉ ra những thành công cũng như những tồn tại, hạn chế trong phát triển NNL ngành BHXH tỉnh Quảng Nam; đề xuất một số giải pháp chủ yếu để phát triển NNL ngành BHXH tỉnh Quảng Nam.
26p
uocvongxua06
13-08-2015
34
21
Download
-
Cùng với sự mở rộng kinh tế thị trường, thu hút nguồn lực đầu tư của nước ngoài, phát triển kinh tế xã hội. Chính phủ cũng rất quan tâm và đánh giá cao sự phát triển của thị trường bảo hiểm một cách toàn diện ...
0p
daisyshop
31-07-2010
269
149
Download
-
[LUẬN VĂN: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực trong công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-va-mot-so-giai-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-dao-tao-va-phat-trien-nguon-nhan--1235168.html)
Chúng ta đang bước vào Thế kỷ XXI với những biến đổi nhanh chóng về khoa học, kỹ thuật và công nghệ. Điều này đòi hỏi chúng ta phải thay đổi tư duy kịp thời, nhất là cách nhìn và tầm nhìn sao cho phù hợp với yêu cầu cao của thời đại, đồng thời tạo ra được sự thích nghi tốt. Đây cũng là bài toán vận mệnh cho mỗi quốc gia, mỗi dân tộc, bằng truyền thống và năng lực nội sinh của mình, phải tạo ra được những bước đi đúng đắn nhất để có thể...
83p
vaio1111
04-09-2012
264
140
Download
-
Bài viết Phát huy sức mạnh các nguồn lực "quý hiếm" cho tăng trưởng và phát triển kinh tế - xã hội đất nước bao gồm những nội dung về tăng trưởng kinh tế tạo ra những thách thức lớn đến vấn đề sử dụng các nguồn lực trong xã hội, cần coi tiết kiệm là cội nguồn của sự phát triển bền vững và một số nội dung khác.
7p
maiyeumaiyeu17
29-10-2016
3
1
Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
50p
nhattruong
14-07-2009
1279
559
Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
53p
nhattruong
16-07-2009
695
349
Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người vừa là mục tiêu vừa là động lực của sự phát triển kinh tế xã hội, tốc độ phát triển kinh tế của...
49p
duongchauphu
03-03-2010
152
84
Download
-
Thất nghiệp là một hiện tượng kinh tế - xã hội mà hầu hết các nước trên thế giới phải đương đầu. Tác động của thất nghiệp đến sự phát triển, ổn định kinh tế, chính trị và xã hội của mỗi quốc gia là rất lớn, nó đẩy người lao động bị thất nghiệp vào tình cảnh túng quẫn, dẫn đến các tệ nạn xã hội gia tăng, chính trị bất ổn, lãng phí nguồn lực xã hội đi liền với sự giảm sút về sản...
19p
lotus_123
09-12-2012
144
64
Download
-
Phát triển bộ công cụ đo lường sự hài lòng đối với công việc của nhân viên y tế tuyến cơ sở Hài lòng đối với công việc là cảm giác hay đáp ứng cảm xúc mà con người trải qua khi thực hiện một công việc. Sự hài lòng đối với công việc của nhân viên y tế sẽ đảm bảo duy trì nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng các dịch vụ tại các cơ sở y tế. Tại Việt Nam, cho đến nay chưa có nghiên cứu nào công bố kết quả đánh giá giá trị...
7p
butmauvang
28-08-2013
53
22
Download
-
Do xu hướng quốc tế hoá cùng với sự khan hiếm các nguồn lực ngày càng gia tăng. Sự phát triển như vũ bão của công nghệ, sự thay đổi nhu cầu của thị trường làm cho môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động thường xuyên.
38p
cotchip2611
22-09-2010
1077
560
Download
-
Trước xu thế phát triển như vũ bảo của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững.
46p
bongbongcam
10-08-2010
304
180
Download
-
Trong xu thế công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và hội nhập kinh tế toàn cầu đang diễn ra hiện nay, thì nhu cầu về vốn trở thành một vấn đề thiết yếu đối với tất cả các quốc gia, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển như Việt Nam.
112p
nhanma1311
08-12-2012
36
10
Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TỈNH LONG AN ĐẾN NĂM 2015 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2020
8p
buomgiay
09-12-2011
21
5
Download
-
NGHỊ QUYẾT VỀ ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH QUẢNG NGÃI GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020 HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN TỈNH QUẢNG NGÃI KHOÁ XI - KỲ HỌP THỨ 3 Ngãi giai đoạn 2011 - 2015 và
9p
buomgiay
09-12-2011
25
5
Download
-
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH ĐIỆN BIÊN ĐẾN NĂM 2015, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020
40p
ngu_mieu
26-10-2012
19
2
Download
-
[Đề tài " Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác Dân số - KHHGĐ huyện Bảo Yên- tỉnh Lào Cai đến năm 2010”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-chat-luong-cong-tac-dan-so-khhgd-huyen-bao-yen-tinh-lao-c-667046.html)
Dân số đóng vai trò hai mặt trong quá trình phát triển. Một mặt dân số là lực lượng tạo ra của cải vật chất và các dịch vụ cho xã hội. Mặt khác, dân số là lực lượng tiêu thụ sản phẩm. Bởi vậy, quy mô, cơ cấu dân số có ảnh hưởng lớn đến quy mô, cơ cấu sản xuất, tiêu dùng và tích luỹ xã hội. Ở những nơi tài nguyên và nguồn vốn sẵn có, dân số và lao động khan hiếm, việc tăng dân số và lao động có vai trò thúc đẩy sản xuất và...
64p
nhaquantritaiba
15-06-2011
388
97
Download
-
[LUẬN VĂN: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quảng Nam đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn](http://tailieu.vn/doc/luan-van-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-tin-dung-ngan-hang-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-t-1234905.html)
Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường, mở cửa và ngày càng hội nhập đầy đủ hơn là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này trong điều kiện hầu hết các nguồn lực trở nên khan hiếm thì bắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tiết kiệm, hiệu quả. Chỉ trên cơ sở SXKD với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có thể đứng vững.
109p
vaio1111
03-09-2012
109
56
Download
-
[BÁO CÁO TỐT NGHIỆP:" TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ CỦA NHÂT BẢN RA NƯỚC NGOÀI VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHO VIỆC TĂNG CƯỜNG NGUỒN VỐN CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-tinh-hinh-dau-tu-cua-nhat-ban-ra-nuoc-ngoai-va-nhung-giai-phap-cho-viec-tang-cu-696957.html)
Chiến tranh thế giớI thứ hai kết thúc ,vớI một nền kinh tế dồI dào lực lượng lao động nhưng khan hiếm về tài nguyên thiên nhiên ,Nhật Bản đã đặc biệt phát triển công nghiệp nhẹ .đến giữa những năm 1970 ,Nhật Bản bắt đầu chú trọng phát triển các ngành công nghiệp có khả năng tạo ra giá trị cao như công nghiệp ôtô ,điện tử và các ngành công nghệ cao .
47p
meomayhamchoi
29-06-2011
99
47
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quảng Nam đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-tin-dung-ngan-hang-nong-nghiep-va-phat-tr-1234023.html)
Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường, mở cửa và ngày càng hội nhập đầy đủ hơn là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này trong điều kiện hầu hết các nguồn lực trở nên khan hiếm thì bắt buộc các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tiết kiệm, hiệu quả. Chỉ trên cơ sở SXKD với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới có thể đứng vững.
108p
vaio1111
31-08-2012
115
42
Download
-
Có thể nói:” nguồn lực con người là nguồn lực của mọi nguồn lực”,là “tài nguyên của mọi tài nguuyên” Muốn vậy phải đầu tư cho con người,đầu tư cho con người là đâu tư cho phát triển dài hạn,nhà nước cần có chiến lược con người,trước hết nâng cao số lượng ,chất lượng hệ thống giáo dục,y tế ,bảo hiểm….
38p
huynhlong123
08-05-2011
86
38
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Kinh tế phát triển](http://tailieu.vn/tag/kinh-te-phat-trien.html) [Chi đầu tư phát triển](http://tailieu.vn/tag/chi-dau-tu-phat-trien.html) [Phát triển dịch vụ ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-dich-vu-ngan-hang.html) [Giai đoạn phát triển của trẻ](http://tailieu.vn/tag/giai-doan-phat-trien-cua-tre.html) [Phát triển tư duy](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-tu-duy.html) [Phát triển ý tưởng](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-y-tuong.html) [Chiến lược phát triển sản phẩm mới](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-phat-trien-san-pham-moi.html) [Phát triển nhân lực](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-nhan-luc.html) [Phát triển nguồn nhân lực](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-nguon-nhan-luc.html) [Thông báo đầu tư phát triển đô thị](http://tailieu.vn/tag/thong-bao-dau-tu-phat-trien-do-thi.html) [Phát triển lâm nghiệp](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-lam-nghiep.html) [Phát triển nông nghiệp](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-nong-nghiep.html) [Quản lý dự án phát triển](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an-phat-trien.html) [Kế hoạch hóa phát triển](http://tailieu.vn/tag/ke-hoach-hoa-phat-trien.html) [Tâm lý học phát triển](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-hoc-phat-trien.html) [Phát triển bất động sản](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-bat-dong-san.html) [Phát triển kỹ năng nhóm](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-ky-nang-nhom.html) [Vốn đầu tư phát triển](http://tailieu.vn/tag/von-dau-tu-phat-trien.html) [Nguồn lực con người](http://tailieu.vn/tag/nguon-luc-con-nguoi.html) [Nguồn lực phát triển kinh tế](http://tailieu.vn/tag/nguon-luc-phat-trien-kinh-te.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9q5aapi8m60uiifg07gfvn8jc1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly