text:
Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
Chia sẻ: Nguyen Kieu Trinh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6
lượt xem 329
download
Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
Kinh Te Quốc dân Môn TTCK BÀI TẬP MÔN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN LỚP NGÂN HÀNG Bài 1: Bạn phân tích doanh nghiệp X. Giá hiện hành là 20.000đ, EPS của năm trước là 2000đ, ROE là 12% và giả định không
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK BÀI TẬP MÔN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN LỚP NGÂN HÀNG Bài 1: Bạn phân tích doanh nghiệp X. Giá hiện hành là 20.000đ, EPS của năm trước là 2000đ, ROE là 12% và giả định không đổi trong tương lai. Cổ tức chiếm 40% lợi nhuận, lãi suất không rủi ro danh nghĩa là 7%. Tỷ suất sinh lời kỳ vọng của thị trường (Rm) là 12% và hệ số β của doanh nghiệp X được xác định ở bảng dưới đây: Năm Mức sinh lời CP X (Ri) TT (Rm) 1 19.00% 4.00% 2 -9.00% -12% 3 6.00% 1.00% 4 30.00% -4.00% 5 10.00% -3.00% Hãy định giá chứng khoán của doanh nghiệp X và đưa ra khuyến cáo của bạn? Bài giải: - Hệ số βi CP X Rm - Năm (Ri) TT(Rm) Ri - E(Ri) E(Rm) [Rm -E(Rm)]2 [Ri -E(Ri)]*[Rm - E(Rm)] 1 19.00% 4% 0.078 0.068 0.004624 0.005304 2 -9.00% -12% -0.202 -0.092 0.008464 0.018584 3 6.00% 1% -0.052 0.038 0.001444 -0.001976 4 30.00% -4% 0.188 -0.012 0.000144 -0.002256 5 10.00% -3% -0.012 -0.002 0.000004 0.000024 TB 11.2% -2.8% 0.002936 0.00492 Cov( i, m ) 0.00492 βi = = = 1.6757 σ ( m) 2 0.002936 Trong đó Cov(i,m) = ∑ {[Ri – E(Ri) ] * [Rm – E(Rm) ] }/(N-1) = 0.01968/4=0.00492 Bài tập nhóm 1
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK δ2m = ∑ [Rm –E (Rm) ]2/N = 0.01468/5 = 0.002936 Tỷ suất sinh lời yêu cầu: k = rf + β*(rm – rf) = 7 + 1.6757*(12 – 7) = 15.378% = 0.15378 Tỷ lệ tăng trưởng: g = b* ROE = (1 – 0.4) * 0.12 = 0.072 Cổ tức năm trước: D0 D0 = E0* (1 – b) = 2000 * (1 + 0.6) = 8000 đ Cổ tức năm tới: D1 D1 = D0 * (1 + g) = 8000 * (1 + 0.072) = 8576 đ Định giá cổ phiếu: P0 P0 = D0 / (k - g) = 8576 / (0.15378 – 0.072) = 10486.67 đ Như vậy định giá cổ phiếu của công ty X nhỏ hơn giá niêm yết trên thị trường. Khuyến cáo là nên bán cổ phiếu. Bài 2: Hai trái phiếu A và B có mệnh giá 1000$, thời hạn 4 năm, lãi suất danh nghĩa 9%, trong đó trái phiếu A là trái phiếu Coupon, trái phiếu B là trái phiếu niên kim cố định. - Một nhà đầu tư cho rằng với mức độ rủi ro của trái phiếu, nhà đầu tư này yêu cầu tỷ lệ lợi tức với từng trái phiếu lần lượt là 8% và 10%. với tỷ lệ lợi tức yêu cầu đó, giá mà nhà đầu tư có thể chấp nhận là bao nhiêu? - Trên trung tâm giao dịch, các trái phiếu trên được yết giá lần lượt là 97,5% và 105%. Xác định tỷ lệ lợi tức yêu cầu của từng trái phiếu trên? - Tìm độ co giãn của các trái phiếu trên. Các nhà kinh tế dự báo lãi suất thị trường giảm 0,5%. với thông tin đó hãy đánh giá ảnh hưởng của lãi suất tới từng trái phiếu. Bài giải: a. giá mà nhà đầu tư có thể chấp nhận đối với từng trái phiếu: Trái phiếu coupon (A): Giá trị hiện tại của trái phiếu A I PV = * (1+ k ) − 1 + C n K (1+ k ) (1+ k ) n n Trong đó: I = C * i = 1000 *0.09 = 90$ k = 0.08 n=4 Bài tập nhóm 2
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK PV = 90 * (1+ 0.08) − 1 + 1000 4 = 1033.1212$ 0.08 (1+ 0.08) (1+ 0.08) 4 4 Vậy với mức kỳ vọng yêu cầu là 8% nhà đầu tư có thể chấp nhận mức giá đối với trái phiếu A là 1033.1212 $. * Trái phiếu niên kim cố định (B): Giá trị hiện tại của trái phiếu B: n a PV b = ∑ t =1 (1+ k ) t Giá trị của niên kim: a= (1+ i) C *i * n = (1+ 0.09) 1000 * 0.09 * 4 = 3086686$ (1+ i) − 1 n (1+ 0.09) − 1 4 1 1 1 1 PV b = 308.6686 + + + = 978.4379$ 1 2 3 4 1.1 1.1 1.1 1.1 Như vậy với tỷ lệ lợi tức yêu cầu là 10% thì nhà đầu tư có thể chấp nhận mua trái phiếu B với mức giá 978,4379$. b. Xác định tỷ lệ lợi tức yêu cầu: Giá của 2 trái phiếu niêm yết trên thị trường lần lượt là: 975$ và 1050$ Trái phiếu A: Theo giả thiết ta có P0A = 975 < 1033.1212 = PVA ka > k = 8% (1) Thử k1 = 9.5% PV1 = 983.9776 > 975 = P0A ka > k1 = 9.5% (2) Thử k2 = 10% PV2 = 968.3013 < 975 = P0A ka < k2 = 10% (3) Áp dụng công thức nội suy tuyến tính ta có: PV − P 2 0A = k a − 10 PV − PV 2 1 9.5 − 10 Bài tập nhóm 3
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK 0,5 * ( 968,3013 − 975) k a = 10 − 968,3013 − 983,9776 = 9,7863% Vậy ka = 9.7863% Trái phiếu B: Theo giả thiết ta có P0B = 1050 > 978.4379 = PVB kb < k = 10% (1) Thử k1 = 7% PV1 = 1045.5257$ < 1050$ = P0B kb < k1 = 7% (2) Thử k2 = 6.5% PV2 = 1057.4364 > 1050 = P0B kb > k2 = 6.5% (3) Áp dụng công thức: PV − P 2 0A = k B − 6.5 PV − PV 2 1 7 − 6.5 1057.4364 − 1050 k b = 6.5 + 1057.4364 − 1045.5257 = 6.8121 % Vậy kb = 6.8121% Vậy với mức giá niêm yết trên thị trường P0A = 975$; P0B = 1050$ thì nhà đầu tư sẽ yêu cầu tỷ lệ lợi tức lần lượt là 9.7863 % và 6.8121 %. c. Độ co giãn của các trái phiếu Trái phiếu A: n t * CFt ∑ t =1 (1+ k ) t x D = = A u P 0 P 0A Bài tập nhóm 4
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK 1 2 * 90 3 * 90 4 * ( 90 + 10000 ) X A = 1 + 2 + 3 + 4 = 3436.55213 1.097863 1.097863 1.097863 1.097863 3436.55213 D u = 975 = 3.5247 Khi lãi suất thị trường giảm 0.5% ΔP = - MD * Δi = - Du *Δi/(1+ k) ΔP = - 3.5247 * (-0.5)/1.097863 = 1.6052% Vậy khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì giá trái phiếu A tăng 1.6052% Trái phiếu B: n t * It ∑ t =1 (1+ k ) 2 X D = = B u P 0B P 0B 1 1 1 1 X = 308.6686 * + + + b 1 2 3 4 1.068121 1.068121 1.068121 1.068121 Xb = 2538.5534 2538.5534 D u = 1050 = 2.4176 Khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì: ΔP = - MD * Δi = - Du *Δi/(1+ k) ΔP = - 2.4176 * (-0.5)/1.068121 = 1.1317 % Vậy khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì giá trái phiếu B tăng 1.1317%. Bài tập nhóm 5
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK Bài tập nhóm 6
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập nhóm môn Đầu tư chứng khoán
2 p | 467 | 180
-
ÔN LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN
0 p | 144 | 64
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán - GV.Trần Thị Thanh Phương
54 p | 89 | 31
-
Giải bài toán Markowitz: Tối ưu hóa danh mục đầu tư chứng khoán bằng VBA for Excel
18 p | 122 | 19
-
Bài giảng Thị trường chứng khóa (Ths.Vũ Quang Kết) - Chương 5: Công ty chứng khoán và quỹ đầu tư chứng khoán
0 p | 44 | 11
-
Bài giảng Phân tích và đầu tư chứng khoán: Chương 3 - TS. Trần Phương Thảo
6 p | 35 | 7
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 4 - Nguyễn Thị Thu Huyền
44 p | 20 | 6
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 3 - Nguyễn Thị Thu Huyền
47 p | 19 | 5
-
Bài giảng Phân tích và đầu tư chứng khoán: Chương 1 - TS. Trần Phương Thảo
8 p | 20 | 5
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 1 - Nguyễn Thị Thu Huyền
43 p | 28 | 5
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 1 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
15 p | 14 | 4
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 5 (Phần 2) - ThS. Phạm Hoàng Thạch
22 p | 13 | 4
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 5 (Phần 1) - ThS. Phạm Hoàng Thạch
25 p | 14 | 3
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 2 - Nguyễn Thị Thu Huyền
39 p | 23 | 3
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 2 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
18 p | 13 | 2
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 3 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
20 p | 12 | 2
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 4 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
34 p | 11 | 2

markdown:
# Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
Chia sẻ: Nguyen Kieu Trinh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6
lượt xem 329
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100720/trinhnk/80x100/bai_tap_thi_5477.jpg)
##
Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Kinh Te Quốc dân Môn TTCK BÀI TẬP MÔN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN LỚP NGÂN HÀNG Bài 1: Bạn phân tích doanh nghiệp X. Giá hiện hành là 20.000đ, EPS của năm trước là 2000đ, ROE là 12% và giả định không
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài tập ôn thi đầu tư chứng khoán
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK BÀI TẬP MÔN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN LỚP NGÂN HÀNG Bài 1: Bạn phân tích doanh nghiệp X. Giá hiện hành là 20.000đ, EPS của năm trước là 2000đ, ROE là 12% và giả định không đổi trong tương lai. Cổ tức chiếm 40% lợi nhuận, lãi suất không rủi ro danh nghĩa là 7%. Tỷ suất sinh lời kỳ vọng của thị trường (Rm) là 12% và hệ số β của doanh nghiệp X được xác định ở bảng dưới đây: Năm Mức sinh lời CP X (Ri) TT (Rm) 1 19.00% 4.00% 2 -9.00% -12% 3 6.00% 1.00% 4 30.00% -4.00% 5 10.00% -3.00% Hãy định giá chứng khoán của doanh nghiệp X và đưa ra khuyến cáo của bạn? Bài giải: - Hệ số βi CP X Rm - Năm (Ri) TT(Rm) Ri - E(Ri) E(Rm) [Rm -E(Rm)]2 [Ri -E(Ri)]*[Rm - E(Rm)] 1 19.00% 4% 0.078 0.068 0.004624 0.005304 2 -9.00% -12% -0.202 -0.092 0.008464 0.018584 3 6.00% 1% -0.052 0.038 0.001444 -0.001976 4 30.00% -4% 0.188 -0.012 0.000144 -0.002256 5 10.00% -3% -0.012 -0.002 0.000004 0.000024 TB 11.2% -2.8% 0.002936 0.00492 Cov( i, m ) 0.00492 βi = = = 1.6757 σ ( m) 2 0.002936 Trong đó Cov(i,m) = ∑ {[Ri – E(Ri) ] * [Rm – E(Rm) ] }/(N-1) = 0.01968/4=0.00492 Bài tập nhóm 1
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK δ2m = ∑ [Rm –E (Rm) ]2/N = 0.01468/5 = 0.002936 Tỷ suất sinh lời yêu cầu: k = rf + β*(rm – rf) = 7 + 1.6757*(12 – 7) = 15.378% = 0.15378 Tỷ lệ tăng trưởng: g = b* ROE = (1 – 0.4) * 0.12 = 0.072 Cổ tức năm trước: D0 D0 = E0* (1 – b) = 2000 * (1 + 0.6) = 8000 đ Cổ tức năm tới: D1 D1 = D0 * (1 + g) = 8000 * (1 + 0.072) = 8576 đ Định giá cổ phiếu: P0 P0 = D0 / (k - g) = 8576 / (0.15378 – 0.072) = 10486.67 đ Như vậy định giá cổ phiếu của công ty X nhỏ hơn giá niêm yết trên thị trường. Khuyến cáo là nên bán cổ phiếu. Bài 2: Hai trái phiếu A và B có mệnh giá 1000$, thời hạn 4 năm, lãi suất danh nghĩa 9%, trong đó trái phiếu A là trái phiếu Coupon, trái phiếu B là trái phiếu niên kim cố định. - Một nhà đầu tư cho rằng với mức độ rủi ro của trái phiếu, nhà đầu tư này yêu cầu tỷ lệ lợi tức với từng trái phiếu lần lượt là 8% và 10%. với tỷ lệ lợi tức yêu cầu đó, giá mà nhà đầu tư có thể chấp nhận là bao nhiêu? - Trên trung tâm giao dịch, các trái phiếu trên được yết giá lần lượt là 97,5% và 105%. Xác định tỷ lệ lợi tức yêu cầu của từng trái phiếu trên? - Tìm độ co giãn của các trái phiếu trên. Các nhà kinh tế dự báo lãi suất thị trường giảm 0,5%. với thông tin đó hãy đánh giá ảnh hưởng của lãi suất tới từng trái phiếu. Bài giải: a. giá mà nhà đầu tư có thể chấp nhận đối với từng trái phiếu: Trái phiếu coupon (A): Giá trị hiện tại của trái phiếu A I PV = * (1+ k ) − 1 + C n K (1+ k ) (1+ k ) n n Trong đó: I = C * i = 1000 *0.09 = 90$ k = 0.08 n=4 Bài tập nhóm 2
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK PV = 90 * (1+ 0.08) − 1 + 1000 4 = 1033.1212$ 0.08 (1+ 0.08) (1+ 0.08) 4 4 Vậy với mức kỳ vọng yêu cầu là 8% nhà đầu tư có thể chấp nhận mức giá đối với trái phiếu A là 1033.1212 $. * Trái phiếu niên kim cố định (B): Giá trị hiện tại của trái phiếu B: n a PV b = ∑ t =1 (1+ k ) t Giá trị của niên kim: a= (1+ i) C *i * n = (1+ 0.09) 1000 * 0.09 * 4 = 3086686$ (1+ i) − 1 n (1+ 0.09) − 1 4 1 1 1 1 PV b = 308.6686 + + + = 978.4379$ 1 2 3 4 1.1 1.1 1.1 1.1 Như vậy với tỷ lệ lợi tức yêu cầu là 10% thì nhà đầu tư có thể chấp nhận mua trái phiếu B với mức giá 978,4379$. b. Xác định tỷ lệ lợi tức yêu cầu: Giá của 2 trái phiếu niêm yết trên thị trường lần lượt là: 975$ và 1050$ Trái phiếu A: Theo giả thiết ta có P0A = 975 < 1033.1212 = PVA ka > k = 8% (1) Thử k1 = 9.5% PV1 = 983.9776 > 975 = P0A ka > k1 = 9.5% (2) Thử k2 = 10% PV2 = 968.3013 < 975 = P0A ka < k2 = 10% (3) Áp dụng công thức nội suy tuyến tính ta có: PV − P 2 0A = k a − 10 PV − PV 2 1 9.5 − 10 Bài tập nhóm 3
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK 0,5 * ( 968,3013 − 975) k a = 10 − 968,3013 − 983,9776 = 9,7863% Vậy ka = 9.7863% Trái phiếu B: Theo giả thiết ta có P0B = 1050 > 978.4379 = PVB kb < k = 10% (1) Thử k1 = 7% PV1 = 1045.5257$ < 1050$ = P0B kb < k1 = 7% (2) Thử k2 = 6.5% PV2 = 1057.4364 > 1050 = P0B kb > k2 = 6.5% (3) Áp dụng công thức: PV − P 2 0A = k B − 6.5 PV − PV 2 1 7 − 6.5 1057.4364 − 1050 k b = 6.5 + 1057.4364 − 1045.5257 = 6.8121 % Vậy kb = 6.8121% Vậy với mức giá niêm yết trên thị trường P0A = 975$; P0B = 1050$ thì nhà đầu tư sẽ yêu cầu tỷ lệ lợi tức lần lượt là 9.7863 % và 6.8121 %. c. Độ co giãn của các trái phiếu Trái phiếu A: n t * CFt ∑ t =1 (1+ k ) t x D = = A u P 0 P 0A Bài tập nhóm 4
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK 1 2 * 90 3 * 90 4 * ( 90 + 10000 ) X A = 1 + 2 + 3 + 4 = 3436.55213 1.097863 1.097863 1.097863 1.097863 3436.55213 D u = 975 = 3.5247 Khi lãi suất thị trường giảm 0.5% ΔP = - MD * Δi = - Du *Δi/(1+ k) ΔP = - 3.5247 * (-0.5)/1.097863 = 1.6052% Vậy khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì giá trái phiếu A tăng 1.6052% Trái phiếu B: n t * It ∑ t =1 (1+ k ) 2 X D = = B u P 0B P 0B 1 1 1 1 X = 308.6686 * + + + b 1 2 3 4 1.068121 1.068121 1.068121 1.068121 Xb = 2538.5534 2538.5534 D u = 1050 = 2.4176 Khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì: ΔP = - MD * Δi = - Du *Δi/(1+ k) ΔP = - 2.4176 * (-0.5)/1.068121 = 1.1317 % Vậy khi lãi suất thị trường giảm 0.5% thì giá trái phiếu B tăng 1.1317%. Bài tập nhóm 5
- Kinh Te Quốc dân Môn TTCK Bài tập nhóm 6
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập nhóm môn Đầu tư chứng khoán
2 p |
467 |
180
-
ÔN LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN
0 p |
144 |
64
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán - GV.Trần Thị Thanh Phương
54 p |
89 |
31
-
Giải bài toán Markowitz: Tối ưu hóa danh mục đầu tư chứng khoán bằng VBA for Excel
18 p |
122 |
19
-
Bài giảng Thị trường chứng khóa (Ths.Vũ Quang Kết) - Chương 5: Công ty chứng khoán và quỹ đầu tư chứng khoán
0 p |
44 |
11
-
Bài giảng Phân tích và đầu tư chứng khoán: Chương 3 - TS. Trần Phương Thảo
6 p |
35 |
7
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 4 - Nguyễn Thị Thu Huyền
44 p |
20 |
6
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 3 - Nguyễn Thị Thu Huyền
47 p |
19 |
5
-
Bài giảng Phân tích và đầu tư chứng khoán: Chương 1 - TS. Trần Phương Thảo
8 p |
20 |
5
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 1 - Nguyễn Thị Thu Huyền
43 p |
28 |
5
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 1 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
15 p |
14 |
4
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 5 (Phần 2) - ThS. Phạm Hoàng Thạch
22 p |
13 |
4
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 5 (Phần 1) - ThS. Phạm Hoàng Thạch
25 p |
14 |
3
-
Bài giảng Đầu tư chứng khoán: Chương 2 - Nguyễn Thị Thu Huyền
39 p |
23 |
3
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 2 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
18 p |
13 |
2
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 3 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
20 p |
12 |
2
-
Bài giảng Phân tích đầu tư chứng khoán: Chương 4 - ThS. Phạm Hoàng Thạch
34 p |
11 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6rosvqnjbc3h8p0mj1k6plu0f5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text:
CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
Chia sẻ: Đặng Minh Dũng | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:12
lượt xem 11
download
CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của tổ chức và quản trị doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là làm rõ cơ sở tổ chức các loại hình doanh nghiệp
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
- CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN Một trong những nhiệm vụ quan trọng của tổ chức và quản trị doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là làm rõ cơ sở tổ chức các loại hình doanh nghiệp. I. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là 1 đơn vị sản xuất cơ sở của nền kinh tế quốc dân gồm tập thể những người lao động, được trang bị đất đai diện tích mặt nước, vốn, máy móc thiết bị… để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi. Nói một cách khái quát, doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là một tổ chức kinh tế có đầy đủ tư cách pháp nhân, sử dụng nguồn tài nguyên đất đai diện tích mặt nước, tiến hành nuôi trồng các loài động thực vật thủy sản có giá trị kinh tế, hạch toán kinh tế độc lập và sản xuất kinh doanh có lãi. Các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản có đầy đủ các đặc trưng cơ bản của một doanh nghiệp nói chung tuy nhiên nó có sự khác biệt với các doanh nghiệp khác về nội dung và phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh. 1. DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN NHÀ NƯỚC. 1.1. Khái niệm, đặc trưng và nhiệm vụ của doanh nghiệp Nhà nước A. Khái niệm: Doanh nghiệp nhà nước là doanh nghiệp trong đó Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước là loại hình doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản do nhà nước thành lập, đầu tư vốn và quản lý, với tư cách chủ sở hữu doanh nghiệp, là pháp nhân kinh tế, hoạt độïng theo luật pháp, thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội do Nhà nước giao. Lợi thế của doanh nghiệp Nhà nước là được nhà nước đầu tư vốn và quản lý, nhưng từ đó cũng dễ phát sinh tư tưởng ỷ lại vào Nhà nước, dễ sinh ra các mặt tiêu cực như tham nhũng, lãng phí tài sản của Nhà nước. Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng làm cho nhiều doanh nghiệp Nhà nước sản xuất kém hiệu quả, thua lỗ kéo dài. B. Nhiệm vụ của doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước + Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký khi thành lập doanh nghiệp. + Thực hiện nhiệm vụ và nghĩa vụ đối với Nhà nước, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về kết quả hoạt động kinh doanh. + Thực hiện việc phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa khoa học- kỹ thuật và chuyên môn cho cán bộ viên chức của doanh nghiệp. + Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ sản xuất, bảo vệ tài nguyên môi trường, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xã hội, làm tròn nhiệm vụ quốc phòng. 38
- Các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, thực hiện hạch toán kinh tế, có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, tăng tích lũy để tái sản xuất mở rộng (Luật doanh nghiệp Nhà nước tháng 4 năm 1995). 1.2. Đổi mới các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước có nhiều loại: các đơn vị quốc doanh sản xuất và dịch vụ nuôi trồng thủy sản, các trại và các trung tâm sản xuất và cung cấp tôm cá giống, các xí nghiệp chế biến thức ăn …Các doanh nghiệp Nhà nước đó có trình độ phát triển và có hiệu quả khác nhau nên có phương hướng đổi mới khác nhau. - Những doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản đang sản xuất kinh doanh những mặt hàng xuất khẩu quan trọng, có hiệu quả có tích lũy để tái sản xuất mở rộâng, có khả năng tiếp tục phát triển thì được đăng ký lại theo nghị định 338/HĐBT. - Những doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tuy đạt hiệu quả kinh tế chưa cao nhưng có vị trí quan trọng đối với kinh tế xã hội của vùng, có khả năng phát triển với hiệu quả kinh tế cao hơn thì được đăng ký lại theo nghị định 338/HĐBT. - Những doanh nghiệp yếu kém, làm ăn thua lỗ kéo dài, không có khả năng phát triển thì giải thể theo quy định chung của Nhà nước. Doanh nghiệp phải kiểm kê và bảo quản vốn, tài sản theo quy định hiện hành, làm thủ tục giao đất đai diện tích mặt nước lại cho chính quyền địa phương để giao đất ổn định lâu dài cho các hộ nông dân sản xuất. 2. DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN TẬP THỂ Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể có các loại hình khác nhau như hợp tác xã, tổ sản xuất, tập đoàn sản xuất, tổ hợp tác nuôi trồng thủy sản 2.1. Khái niệm và đăc trưng. Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể là tổ chức kinh tế tự chủ do người dân tự nguyện góp vốn, công sức xây dựng lên, nhằm giúp đỡ nhau trong sản xuất và kinh doanh, hoạt động theo pháp luật của Nhà nước, góp phần nâng cao đời sống của ngư dân và phát triển đất nước. Luật hợp tác xã ban hành ngày 3/4/1996 đã định nghĩa: hợp tác xã là tổ chức kinh tế tự chủ do những người lao động có nhu cầu, lợi ích chung, tự nguyện cùng góp vốn, góp sức lập ra theo quy định của pháp luật để phát huy sức mạnh của tập thể và của từng xã viên nhằm giúp nhau thực hiện có hiệu quả hoạt độïng sản xuất kinh doanh, dịch vụ và cải thiện đời sống, góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Qua khái niệm trên chúng ta có thể rút ra những đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp tập thể nuôi trồng thủy sản: - Tính chất tự nguyện, dân chủ và cùng có lợi của nông dân nhằm giúp đỡ nhau phát triển sản xuất, nâng cao đời sống. - Tự chủ trong sản xuất kinh doanh, có tư cách pháp nhân, bình đẳng trước pháp luật. - Quan hệ gắn bó giữa kinh tế tập thể và kinh tế nông hộ để bổ sung hỗ trợ nhau cùng phát triển. 39
- - Việc sản xuất hàng hóa sản phẩm thủy sản của doanh nghiệp và nông hộ được tiến hành theo yêu cầu của thị trường xã hội. 2.2. Nguyên tắc tổ chức các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản. Việc tổ chức các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể dựa vào các nguyên tắc chung về tổ chức các loại hình doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản đã nêu lên ở phần trên. Riêng về nguyên tắc tổ chức và hoạnh động của hợp tác xã, luật hợp tác xã đã quy định như sau: - Tự nguyện gia nhập và ra hợp tác xã: Mọi công dân Việt Nam có đủ điều kiện theo quy định của luật này, tán thành Điều lệ hợp tác xã đều có thể trở thành xã viên hợp tác xã. Xã viên có quyền ra hợp tác xã theo quy định của Điều lệ hợp tác xã. - Quản lý dân chủ và bình đẳng: Xã viên hợp tác xã có quyền tham gia quản lý, kiểm tra, giám sát hợp tác xã và có quyền ngang nhau trong biểu quyết. - Tự chịu trách nhiệm và cùng có lợi: Hợp tác xã tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, tự quyết định về phân phối thu nhập, bảo đảm hợp tác xã và xã viên cùng có lợi. - Chia lãi bảo đảm kết hợp lợi ích của xã viên và sự phát triển của hợp tác xã: sau khi làm xong nhĩa vụ nộp thuế, lãi được trích một phần vào các quỹ hợp tác xã, một phần chia theo vốn góp và công sức đóng góp của xã viên do Đại hội xã viên quết định. - Hợp tác xã và phát triển cộng đồng: xã viên phải phát huy tinh thần tập thể, nâng cao ý thức hợp tác xã trong hợp tác xã và trong cộng đồng xã hội, hợp tác giữa các hợp tác xã với nhau ở trong nước và ngoài nước theo quy định của pháp luật. 3. HỘ, TRANG TRẠI GIA ĐÌNH. 3.1. Khái niệm và vai trò của hộ, trang trại gia đình Hộ và trang trại gia đình đều là tổ chức kinh tế cơ sở, tự chủ sản xuất kinh doanh trong nuôi trồng thủy sản, là pháp nhân kinh tế, đều bình đẳng trước pháp luật, là chủ thể của nền kinh tế thị trường. tuy nhiên về trình độ phát triển giữa hộ và trang trại gia đình có khác nhau ; - Hộ sản xuất tự túc tự cấp, mang nặng tính chất sản xuất tự nhiên, có ít hộ vừa sản xuất tự túc tự cấp, vừa có sản xuất hàng hóa, có hộ chuyên sản xuất hàng hóa. - Trang trại gia đình có quy mô đất đai diện tích mặt nước, lao động, vốn, kỹ thuật và sản phẩm hàng hóa nhiều hơn. Đặc biệt ở các trang trại gia đình có tỷ suất sản phẩm hàng hóa thủy sản, có thu nhập cao hơn nhiều so với nông hộ sản xuất nhỏ. Tuy mới hình thành và phát triển, các trang trại gia đình đã có nhiêu ưu điểm: - Nó phù hợp với quá trình tích tụ và tập trung trong sản xuất thủy sản. - Nó khắc phục dần được tính chất manh mún, phân tán về đất đai diện tích mặt nước. - Nó cho phép tập trung đất đai diện tích mặt nước, vốn, cho phép áp dụng những tiến bộ khoa học- kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất, tạo năng xuất sản lượng cao, năng xuất lao động cao. 3.2. Đặc điểm của trang trại gia đình. 40
- - Đặc điểm bao trùm là trang trại gia đình thuộc sở hữu tư nhân. Các thành viên trong trang trại gia đình lao động một cách tự nguyện vì lợi ích của trang trại mình. Các trang trại gia đình hình thành một cách tự phát, rất đa dạng về quy mô, về trình độ, về sở hữu, về quản lý, về đất đai diện tích mặt nước, về vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật: - Đất đai diện tích mặt nước của trang trại gia đình tùy theo từng thời kỳ có nhiều nguồn khác nhau: đất đai diện tích mặt nước của Nhà nước giao cho nông dân, đất đai diện tích mặt nước do kế thừa, mua bán chuyển nhượng, đất đai diện tích mặt nước thuê. - Quy mô đất đai diện tích mặt nước rất khác nhau giữa các trang trại ở các nước và ngay trong một nước. Ở các nước vùng Đông Á, quy mô bình quân một trang trại khoảng 1 ha (Nhật Bản, Nam Triều Tiên). Ở Aán Độ, Pakistan khoảng 3÷ 5 ha.Ở Việt Nam các trang trại nuôi trồng thủy sản có đất đai diện tích mặt nước khoảng 1÷ 3 ha, có trang trại 5÷ 10 ha hoặc lớn hơn. - Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật: Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật của trang trại gia đình cũng do nhiều nguồn tạo lên. Vốn của nông hộ qua quá trình phát triển và tích lũy, vốn đi vay, vốn cổ phần do liên doanh liên kết v. v… - Lao động trong các trang trại gia đình: + Đối với trang trại có quy mô lớn lao động được chia làm hai loại: lao động trực tiếp và lao động quản lý + Đối với trang trại có quy mô nhỏ, thường chủ trang trại vừa làm quản lý vừa trực tiếp sản xuất. Lao động trực tiếp chủ yếu do các thành viên trong gia đình và bà con bè bạn thân thuộc, đối với các trang trại có quy mô lớn thường thuê thêm lao động: có lao động thuê theo thời vụ, có lao động thuê thường xuyên. - Về quản lý trang trại: phần lớn các trang trại do chủ gia đình trực tiếp quản lý, hoặc giao cho một thành viên trong gia đình có năng lực và uy tín quản lý. 4. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN KHÁC. 4.1. Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên : Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên là doanh nghiệp, trong đó: - Thành viên có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên không vượt quá năm mươi; - Thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn cam kết góp vào doanh nghiệp; - Phần vốn góp của thành viên chỉ được chuyển nhượng theo quy định - Công ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty trách nhiệm hữu hạn không được quyền phát hành cổ phần. 41
- Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên có Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc. Công ty trách nhiệm hữu hạn có từ mười một thành viên trở lên phải thành lập Ban kiểm soát; trường hợp có ít hơn mười một thành viên, có thể thành lập Ban kiểm soát phù hợp với yêu cầu quản trị công ty. Quyền, nghĩa vụ, tiêu chuẩn, điều kiện và chế độ làm việc của Ban kiểm soát, Trưởng ban kiểm soát do Điều lệ công ty quy định. Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá nhân làm chủ sở hữu (sau đây gọi là chủ sở hữu công ty); chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty. - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên không được quyền phát hành cổ phần. 4.2. Công ty cổ phần Công ty cổ phần là doanh nghiệp, trong đó: - Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần - Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế số lượng tối đa; - Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp; - Cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác, theo quy định. - Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán các loại để huy động vốn. Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Bộ phận Bộ phận Bộ phận Bộ phận chức năng chức năng chức năng chức năng 42
- + Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty có quyền bầu ra hội đồng quản trị (3÷ 12 người ), hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, hội đồng quản trị cử ra chủ tịch hội đồng quản trị (có thể kiêm tổng giám đốc) hoặc cử người làm tổng giám đốc. Đại hội đồng cổ đông còn bầu ra 3-5 kiểm soát viên trong đó phải có người có chuyên môn về kế toán. 5. Doanh nghiệp tư nhân - Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp. - Doanh nghiệp tư nhân không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào. - Mỗi cá nhân chỉ được quyền thành lập một doanh nghiệp tư nhân. - Chủ doanh nghiệp tư nhân có toàn quyền quyết định đối với tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật. Các loại hình doanh nghiệp trên ở các nước trên thế giới đều có riêng ở Nhật các doanh nghiệp Nhà nước dần dần được chuyển sang hình thức cổ phần vì không có hiệu quả, thua lỗ và nhân viên kém năng động. Ngoài ra căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp ta có doanh nghiệp có quy mô lớn, vừa và nhỏ. 6. Các chỉ tiêu đánh giá quy mô của doanh nghiệp Để đánh giá quy mô của doanh nghiệp người ta thường dùng một số chỉ tiêu sau - Giá trị tổng sản lượng (khối lượng sản phẩm sản xuất ) - Tổng số vốn. - Tổng doanh thu. - Số lượng lao động. - Tổng mức lãi một năm. Tùy theo các nước khác nhau mà quy mô doanh nghiệp cũng được phân loại khác nhau. - Ở Việt Nam theo nghị định 90/2001 của Thủ tướng chính phủ. Doanh nghiệp có số công nhân nhỏ hơn 300 người, có số vốn nhỏ hơn 10 tỷ là doanh nghiệp có quy vừa và nhỏ. - Doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ: Đây là dạng doanh nghiệp phổ biến nhất trong nền kinh tế của nhiều nước. Đặc điểm của doanh nghiệp này là: - Vốn ít. - Số lượng lao động ít. - Bộ máy quản lý gọn nhẹ. - Thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh thay đổi. - Ở Việt Nam doanh nghiệp vừa và nhỏ đang được khuyến khích phát triển. II. HỆ THỐNG MỤC TIÊU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1. Mục tiêu kinh tế của các doanh nghiệp 43
- Doanh nghiệp phải phấn đấu đạt được 3 mục tiêu kinh tế cơ bản sau: - Mục tiêu lợi nhuận: Đây là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp. Đã đi vào sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải phấn đấu đạt lợi nhuận tối đa. Lợi nhuận tối đa tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, làm tốt nghĩa vụ đóng góp theo luật định, tăng nguồn thu nhập cho người lao động. - Mục tiêu phát triển doanh nghiệp: Đây là mục tiêu kinh tế lâu dài. - Mục tiêu sản xuất khối lượng hàng hóa và dịch vụ tối đa thỏa mãn các yêu cầu của xã hội: Đây vừa là mục tiêu vừa là phương tiện để đạt được 2 mục tiêu trên 2. Mục tiêu xã hội của doanh nghiệp. - Bảo vệ và thỏa mãn nhu cầu về quyền lợi của mọi thành viên trong doanh nghiệp: như thu nhập, ổn định việc làm. - Bảo vệ quyền lợi của bạn hàng của người tiêu dùng - Thể hiện công tác chăm lo xã hội, từ thiện, an ninh trật tự xã hội. 3. Bảo vệ môi trường và sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên. Đây là mục tiêu rất quan trọng. Tuy nhiên nó là vấn đề khó khăn đối với doanh nghiệp vì đó là vấn đề mới và phần lớn các doanh nghiệp ở nước ta chưa làm quen. Hơn nữa để thực hiện mục tiêu này cần phải có sự đầu tư lớn để sử lý các chất độc hại …làm ảnh hưởng đến môi trường. 4. Mục tiêu chính trị Các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp quốc doanh phải đảm bảo xây dựng được một đội ngũ những người lao động có phẩm chất, tư cách đạo dức, có giác ngộ chính trị, có phong cách và thói quen lao động công nghiệp để xứng đáng là lực lượng lao động tiên tiến có tổ chức có kỷ luật, có trình độ khoa học- kỹ thuật. III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. 1. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp. Các doanh nghiệp khác nhau thì cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp không nhất thiết phải giống nhau. Để xác định cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp phải căn cứ vào các nguyên tắc sau: - Phù hợp với cơ cấu quản trị doanh nghiệp mới. - Có mục tiêu chiến lược thống nhất. - Có chế độ trách nhiệm rõ ràng. - Có sự mềm dẻo về tổ chức. - Có sự chỉ huy thống nhất vào một đầu mối. - Có phạm vi kiểm soát hữu hiệu. - Đảm bảo tăng hiệu quả trong kinh doanh. 2. Các bộ phận và các cấp trong cơ cấu quản trị doanh nghiệp. - Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối quan hệ và liên hệ phụ thuộc vào nhau được chuyên môn hóa, được giao những trách nhiệm và quyền hạn nhất định và được bố trí theo từng cấp nhằm thực hiện các chức năng quản lý doanh nghiệp. 44
- Cơ cấu tổ chức quản trị được hình thành bởi các bộ phận quản lý và các cấp quản lý: + Bộ phận quản lý: Là một đơn vị riêng biệt có những chức năng quản lý nhất định.Ví dụ: Phòng kế hoạch, phòng tài chính kế toán… + Cấp quản lý: Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản lý ở một trình độ nhất định. Ví dụ cấp doanh nghiệp, cấp đội sản xuất, trại sản xuất và tổ sản xuất. 3. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp. A. Cơ cấu tổ chức quản trị không ổn định. Đây là một loại cơ cấu tổ chức quản trị không có mô hình cụ thể, nó phù hợp với những doanh nghiệp quy mô nhỏ, mới thành lập, ít nhân viên. Chủ doanh nghiệp là người trực tiếp điều khiển hệ thống nhân viên. B. Cơ cấu trực tuyến + Biểu hiện: Chỉ có một cấp trên và một số cấp dưới. - Chỉ huy theo tuyến dọc. - Người chỉ huy thực hiện tất cả các chức năng quản lý và hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả công việc của những người dưới quyền + Ưu điểm: Bảo đảm được sự thống nhất chỉ huy và chế độ một thủ trưởng, có hiệu quả khi quy mô sản xuất nhỏ. + Nhược điểm: - Người chỉ huy phải có kiến thức toàn diện thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. - Không tận dụng được các chuyên gia có trình độ cao về từng chức năng quản lý. C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu + Biểu hiện: Vẫn là Cơ cấu trực tuyến song giờ đây mỗi bộ phận chỉ huy có một bộ phận tham mưu giúp đỡ (bộ phận tham mưu có thể là một chuyên gia hoặc một nhóm chuyên gia) + Ưu điểm: Sử dụng được các chuyên gia, mở rộng được khả năng quản lý có hiệu quả của thủ trưởng. + Nhược điểm: Người chỉ huy mất nhiều thời gian làm việc với các bộ phận tham mưu. - Khi các bộ phận tham mưu có nhiều người thì khó thống nhất ý kiến của họ. D. Cơ cấu chức năng + Biểu hiện: Trong cơ cấu này mỗi chức năng quản lý được giao cho một bộ phận thực hiện (gồm một người hoặc một nhóm người ) + Ưu điểm: Do chuyên môn hóa theo chức năng nên mỗi chức năng được thể hiện tốt hơn. + Nhược điểm: Vi phạm chế độ một thủ trưởng, dễ sinh ra tình trạng thiếu trách nhiệm rõ ràng, thiếu kỷ luật chặt chẽ, bộ máy quản lý kồng kềnh. E.Cơ cấu trực tuyến chức năng 45
- Biểu hiện: Các bộ phận chức năng chuẩn bị quyết định cho thủ trưởng. - Cùng cấp chức không được ra quyết định xuống cấp dưới. - Trường hợp bộ phận chức năng được phân một số quyền hạn chỉ huy cấp dưới, hình thành cơ cấu trực tuyến chức năng có giới hạn. + Ưu điểm: Thực hiện được chế độ 1 thủ trưởng, phát huy được vai trò của cơ quan chức năng. + Nhược điểm: Bộ máy quản lý kồng kềnh, - Khi bộ phận chức năng không đồng nhất về trình độ dẫn đến hiệu quả quản lý kém. IV. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. 1. Yêu cầu của bộ máy quản trị doanh nghiệp Trong phạm vi từng doanh nghiệp việc tổ chức bộ máy quản trị phải đáp ứng được các yêu cầu chủ yếu sau: - Hoàn thành những nhiệm vụ của doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ, toàn diện các chức năng quản lý doanh nghiệp. - Thực hiện nghiêm túc chế độ một thủ trưởng, chế độ trách nhiệm cá nhân trên cơ sở đảm bảo và phát huy quyền làm chủ của nhân dân lao động trong doanh nghiệp - Phù hợp với quy mô sản xuất, thích ứng được với những đặc điểm kinh tế – kỹ thuật của doanh nghiệp - Đảm bảo yêu cầu vừa tinh giản vừa vững mạnh trong bộ máy quản lý 2. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp. a. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp quy mô nhỏ. Loại hình doanh nghiệp này ngoài giám đốc chỉ cần 1 phó giám đốc và 4 phòng ban chức năng sau: - Phòng kinh doanh: Đảm nhiệm các khâu thị trường, kế hoạch vật tư, xuất nhập khẩu tiêu thụ, pháp chế. - Phòng điều hành sản xuất: Đảm nhiệm các khâu kế hoạch tiến độ sản xuất, định mức quản lý lao động, sản xuất sản phẩm, kỹ thuật sản xuất, quy trình sản xuất. - Phòng tài chính-kế toán: Đảm nhiệm các khâu tài chính, hạch toán –kế toán, thống kê, kiểm kê tài sản, kiểm tra, kiểm soát, quản lý các tài liệu kế toán. - Phòng nội chính: Đảm nhiệm các khâu tổ chức tuyển dụng lao động, sa thải công nhân, quản lý lao động, bảo vệ, hành chính, quản trị, đời sống, y tế. b. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp quy mô vừa Gồm có 7 phòng ban chức năng. - Phòng kinh doanh - Phòng điiều hành sản xuất. 46
- - Phòng tài chính –kế toán. - Phòng kỹ thuật công nghệ. - Phòng nội chính. - Phòng hành chính- đời sống. - Phòng tổng hợp và văn phòng công ty. V. PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP. Cơ chế quản lý khác nhau tạo ra phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo khác nhau của người giám đốc. Cơ chế quản lý hành chính quan liêu bao cấp lấy hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch, lấy phục tùng ý chí của cấp trên làm mục tiêu đã tạo ra phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo của giám đốc mang nặng tính chất bao cấp thụ động trông chờ. Khi chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thị trường lấy hiệu quả kinh tế –xã hội lầm đầu, vai trò tự chịu trách nhiệm của giám đốc đã tăng lên buộc giám đốc phải thay đổi phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo. Có nhiều phương pháp quản trị doanh nghiệp. Chung quy lại có 5 phương pháp cơ bản là: - Phương pháp phân quyền. - Phương pháp tổ chức giáo dục. - Phương pháp hành chính. - Phương pháp kinh tế. - Phương pháp tâm lý xã hội. 1. Phương pháp phân quyền: Người lãnh đạo là người có thông tin và là người có quyền quyết định. Nhưng người lãnh đạo không thể ôm tất cả các công việc, tự quyết định hết mọi vấn đề. Giám đốc cần phải tập trung cần phải tập trung giải quyết những vấn đề lớn, quan trọng, có ảnh hưởng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phân quyền thực chất là sự ủy quyền định đoạt của giám đốc cho cấp dưới Có 4 phương pháp phân quyền: Phân quyền dọc: Quyền định đoạt chia cho các cấp dưới theo phương pháp quản lý trực tuyến Phân quyền ngang: là quyền định đoạt được chia cho các cấp chức năng, phù hợp với các phòng ban khác nhau Phân quyền chọn lọc: Một số công việc thật quan trọng do giám đốc quyết định, còn một số công việc khác giao cho các bộ phận đảm nhiệm Phân quyền toàn bộ: Một cấp quản trị nào đó có quyền quyết định toàn bộ công việc trong khung giới aạn nhất định 47
- Ví dụ: Những đơn hàng, hợp đồng có giá trị nhỏ hơn 10 triệu đồng có thể giao cho trưởng phòng kinh doanh tòan quyền quyết định Phân quyền là phương pháp quản lý khoa học của giám đốc để giải phóng giám đốc khỏi những việc mà những người dưới quyền có thể làm được. 2. Phương pháp giáo dục: a. Khái niệm: Phương pháp giáo dục là phương pháp tác động về mặt tinh thần để vừa động viên vừa giáo dục người lao động b. Ý nghĩa: Phương pháp tạo ra sự tự giác, hăng hái nhiệt tình trong lao động sản xuất - Giúp cho người lao động có tri thức, kỹû thuật trong lao động - Có ý nghĩa lớn trong việc xây dựng con người lao động mới c. Nội dung và hình thức: Nội dung: Gắn giáo dục chính trị tư tưởng với sản xuất, với việc phát triển sản xuất và nâng cao hiệu quả quản lý - Giáo dục kiến thức khoa học kỹ thuật nhằm gắn nhiệt tình cách mạng của người lao động động với những hiểu biết khoa học. - Giáo dục kiến thức kinh tế và quản lý kinh tế Hình thức: Giáo dục trong quá trình lao động sản xuất, thông qua các phương tiện thông tin tuyên truyền, thông qua các hội nghị, hội thi tay nghề, hoặc thông qua các trường lớp bồi dưỡng kiến thức trực tiếp về kỹ thuật, về quản lý kinh tế 3. Phương pháp hành chính: a. Khái niệm: Phương pháp hành chính là phương pháp tác động trực tiếp có tính chất pháp lệnh bắt buộc Đặc trưng của phương pháp hành chính là tính chất bắt buộc bằng các quyết định dứt khoát, biểu hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, Như nội quy sử dụng thời gian làm việc, nội quy ra vào doanh nghiệp, các quy định về an toàn lao động, bảo hộ lao động v.v… b. Ý nghĩa của phương pháp: Đảm bảo cho sự quản lý được thống nhất từ trên xuống dưới Cho phép đảm bảo sự thống nhất ý trí và cho phép đoàn kết mọi người lao động thành một tập thể vững chắùc, đảm bảo cho bộ máy quản lý làm việc 1 cách chính xác Phương pháp quản lý hành chính không mâu thuẫn với quan điểm của Đảng và Nhà nước ta là xóa bỏ cơ chế quản lý hành chính tập trung quan liêu bao cấp bởi cơ chế này lấy quản lý hành chính là cơ bản quyết định. 4. Phương pháp kinh tế: A. Khái niệm: Phương pháp kinh tế là phương pháp tác động có mục đích đến lợi ích kinh tế, trên cơ sở sử dụng các đòn bẩy kinh tế, nhằm hướng đối tượng quản lý vào việc giải quyết các nhiệm vụ đề ra một cách sáng tạo, không cần có sự tác động thường xuyên trực tiếp của cấp trên về mặt hành chính 48
- Nhận xét: Phương pháp kinh tế tác động gián tiếp lên đối tượng quản lý, nó mở ra các giải pháp khác nhau để hoàn thành nhiệm vụ. Phương pháp kinh tế đòi hỏi tính tự giác quản lý cao Tác độïng của phương pháp kinh tế được sử dụng trên cơ sở sử dụng các đòn bẩy kinh tế như giá cả, tiền lương, lợi nhuận… tức là nó gắn chặt với các quan hệ hàng hóa tiền tệ, vì vậy muốn mở rộng phương pháp kinh tế phải mở rộng các quan hệ kinh tế thị trường B. Ý nghĩa: Phương pháp kinh tế tạo điều kiện thuận lợi để kết hợp 3 lợi ích: Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động Thông qua việc khuyến khích vật chất người lao động tạo ra sự chủ động sáng tạo trong việc thực hiện nhiệm vụ 5. Phương pháp tâm lý xã hội: A. Khái niệm: Phương pháp tâm lý xã hội là hướng những quyết định đến các mục tiêu phù hợp với trình độ nhận thức, tâm lý, tình cảm của con người Sử dụng phương pháp này đòi hỏi người giám đốc phải đi sâu tìm hiểu để nắm được tâm tư nguyện vọng, sở trường của những người lao động. Trên cơ sở đó sắp xếp, bố trí, sử dụng họ đảm bảo phát huy hết tài năng, sáng tạo của họ. Trong nhiều trường hợp người lao động làm việc hăng say hơn cả trường hợp động viên khuyế khích về kinh tế 6. Vận dụng tổng hợp các phương pháp quản lý + Bản thân các quy luật kinh tế tác động tổng hợp đến sản xuất, đòi hỏi các phương pháp quản lý vốn là cách thức vận dụng các quy luật kinh tế →phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Sản xuất và hệ thống quản lý bao hàm sự thống nhất tất cả các quan hệ về kinh tế- chính trị- luật pháp- tôn giaó→ phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Tất cả các phương pháp quản lý đều tác động đến con người mà bản thân con người là tổng hòa các mối quan hệ xã hội → phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Mỗi phương pháp quản lý đều có những giới hạn nhất định, do đó muốn giải quyết công việc một cách toàn diện có hiệu quả cao cần phải sử dụng tổng hợp các phương pháp 49
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Các phương pháp Quản trị kinh doanh
32 p | 2113 | 1110
-
CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ KINH DOANH
5 p | 2951 | 1039
-
Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông
7 p | 935 | 442
-
Chương 4: THÔNG TIN QUẢN TRỊ
15 p | 371 | 180
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp (Tập 15)
101 p | 333 | 167
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị
24 p | 271 | 107
-
Giáo trình: Các phương pháp quản trị kinh doanh
32 p | 283 | 83
-
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 4 Quyết định quản trị
35 p | 51 | 21
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - TS. Vũ Trọng Nghĩa
70 p | 62 | 17
-
Môi trường quản trị của doanh nghiệp
21 p | 65 | 12
-
Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh (tái bản): Phần 2
239 p | 32 | 11
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 3: Quản trị nhân lực
14 p | 46 | 8
-
Bài giảng Tổng quan quản trị học - TS. Bùi Quang Xuân
101 p | 17 | 7
-
Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị
26 p | 63 | 5
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Nguyễn Văn Thụy
21 p | 21 | 3
-
Lộ trình ứng dụng thương mại điện tử trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam hiện nay
5 p | 17 | 3
-
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp
62 p | 5 | 1

markdown:
# CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
Chia sẻ: Đặng Minh Dũng | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:12
lượt xem 11
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100220/dungvhs/80x100/chuong_4_4825.jpg)
##
CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của tổ chức và quản trị doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là làm rõ cơ sở tổ chức các loại hình doanh nghiệp
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN
- CHƯƠNG 4 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CÁC DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN Một trong những nhiệm vụ quan trọng của tổ chức và quản trị doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là làm rõ cơ sở tổ chức các loại hình doanh nghiệp. I. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là 1 đơn vị sản xuất cơ sở của nền kinh tế quốc dân gồm tập thể những người lao động, được trang bị đất đai diện tích mặt nước, vốn, máy móc thiết bị… để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi. Nói một cách khái quát, doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản là một tổ chức kinh tế có đầy đủ tư cách pháp nhân, sử dụng nguồn tài nguyên đất đai diện tích mặt nước, tiến hành nuôi trồng các loài động thực vật thủy sản có giá trị kinh tế, hạch toán kinh tế độc lập và sản xuất kinh doanh có lãi. Các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản có đầy đủ các đặc trưng cơ bản của một doanh nghiệp nói chung tuy nhiên nó có sự khác biệt với các doanh nghiệp khác về nội dung và phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh. 1. DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN NHÀ NƯỚC. 1.1. Khái niệm, đặc trưng và nhiệm vụ của doanh nghiệp Nhà nước A. Khái niệm: Doanh nghiệp nhà nước là doanh nghiệp trong đó Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước là loại hình doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản do nhà nước thành lập, đầu tư vốn và quản lý, với tư cách chủ sở hữu doanh nghiệp, là pháp nhân kinh tế, hoạt độïng theo luật pháp, thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội do Nhà nước giao. Lợi thế của doanh nghiệp Nhà nước là được nhà nước đầu tư vốn và quản lý, nhưng từ đó cũng dễ phát sinh tư tưởng ỷ lại vào Nhà nước, dễ sinh ra các mặt tiêu cực như tham nhũng, lãng phí tài sản của Nhà nước. Đây là một trong những nguyên nhân quan trọng làm cho nhiều doanh nghiệp Nhà nước sản xuất kém hiệu quả, thua lỗ kéo dài. B. Nhiệm vụ của doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước + Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký khi thành lập doanh nghiệp. + Thực hiện nhiệm vụ và nghĩa vụ đối với Nhà nước, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về kết quả hoạt động kinh doanh. + Thực hiện việc phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thần, bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa khoa học- kỹ thuật và chuyên môn cho cán bộ viên chức của doanh nghiệp. + Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ sản xuất, bảo vệ tài nguyên môi trường, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xã hội, làm tròn nhiệm vụ quốc phòng. 38
- Các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước hoạt động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, thực hiện hạch toán kinh tế, có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, tăng tích lũy để tái sản xuất mở rộng (Luật doanh nghiệp Nhà nước tháng 4 năm 1995). 1.2. Đổi mới các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản Nhà nước có nhiều loại: các đơn vị quốc doanh sản xuất và dịch vụ nuôi trồng thủy sản, các trại và các trung tâm sản xuất và cung cấp tôm cá giống, các xí nghiệp chế biến thức ăn …Các doanh nghiệp Nhà nước đó có trình độ phát triển và có hiệu quả khác nhau nên có phương hướng đổi mới khác nhau. - Những doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản đang sản xuất kinh doanh những mặt hàng xuất khẩu quan trọng, có hiệu quả có tích lũy để tái sản xuất mở rộâng, có khả năng tiếp tục phát triển thì được đăng ký lại theo nghị định 338/HĐBT. - Những doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tuy đạt hiệu quả kinh tế chưa cao nhưng có vị trí quan trọng đối với kinh tế xã hội của vùng, có khả năng phát triển với hiệu quả kinh tế cao hơn thì được đăng ký lại theo nghị định 338/HĐBT. - Những doanh nghiệp yếu kém, làm ăn thua lỗ kéo dài, không có khả năng phát triển thì giải thể theo quy định chung của Nhà nước. Doanh nghiệp phải kiểm kê và bảo quản vốn, tài sản theo quy định hiện hành, làm thủ tục giao đất đai diện tích mặt nước lại cho chính quyền địa phương để giao đất ổn định lâu dài cho các hộ nông dân sản xuất. 2. DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN TẬP THỂ Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể có các loại hình khác nhau như hợp tác xã, tổ sản xuất, tập đoàn sản xuất, tổ hợp tác nuôi trồng thủy sản 2.1. Khái niệm và đăc trưng. Doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể là tổ chức kinh tế tự chủ do người dân tự nguyện góp vốn, công sức xây dựng lên, nhằm giúp đỡ nhau trong sản xuất và kinh doanh, hoạt động theo pháp luật của Nhà nước, góp phần nâng cao đời sống của ngư dân và phát triển đất nước. Luật hợp tác xã ban hành ngày 3/4/1996 đã định nghĩa: hợp tác xã là tổ chức kinh tế tự chủ do những người lao động có nhu cầu, lợi ích chung, tự nguyện cùng góp vốn, góp sức lập ra theo quy định của pháp luật để phát huy sức mạnh của tập thể và của từng xã viên nhằm giúp nhau thực hiện có hiệu quả hoạt độïng sản xuất kinh doanh, dịch vụ và cải thiện đời sống, góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Qua khái niệm trên chúng ta có thể rút ra những đặc trưng cơ bản của doanh nghiệp tập thể nuôi trồng thủy sản: - Tính chất tự nguyện, dân chủ và cùng có lợi của nông dân nhằm giúp đỡ nhau phát triển sản xuất, nâng cao đời sống. - Tự chủ trong sản xuất kinh doanh, có tư cách pháp nhân, bình đẳng trước pháp luật. - Quan hệ gắn bó giữa kinh tế tập thể và kinh tế nông hộ để bổ sung hỗ trợ nhau cùng phát triển. 39
- - Việc sản xuất hàng hóa sản phẩm thủy sản của doanh nghiệp và nông hộ được tiến hành theo yêu cầu của thị trường xã hội. 2.2. Nguyên tắc tổ chức các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản. Việc tổ chức các doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản tập thể dựa vào các nguyên tắc chung về tổ chức các loại hình doanh nghiệp nuôi trồng thủy sản đã nêu lên ở phần trên. Riêng về nguyên tắc tổ chức và hoạnh động của hợp tác xã, luật hợp tác xã đã quy định như sau: - Tự nguyện gia nhập và ra hợp tác xã: Mọi công dân Việt Nam có đủ điều kiện theo quy định của luật này, tán thành Điều lệ hợp tác xã đều có thể trở thành xã viên hợp tác xã. Xã viên có quyền ra hợp tác xã theo quy định của Điều lệ hợp tác xã. - Quản lý dân chủ và bình đẳng: Xã viên hợp tác xã có quyền tham gia quản lý, kiểm tra, giám sát hợp tác xã và có quyền ngang nhau trong biểu quyết. - Tự chịu trách nhiệm và cùng có lợi: Hợp tác xã tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, tự quyết định về phân phối thu nhập, bảo đảm hợp tác xã và xã viên cùng có lợi. - Chia lãi bảo đảm kết hợp lợi ích của xã viên và sự phát triển của hợp tác xã: sau khi làm xong nhĩa vụ nộp thuế, lãi được trích một phần vào các quỹ hợp tác xã, một phần chia theo vốn góp và công sức đóng góp của xã viên do Đại hội xã viên quết định. - Hợp tác xã và phát triển cộng đồng: xã viên phải phát huy tinh thần tập thể, nâng cao ý thức hợp tác xã trong hợp tác xã và trong cộng đồng xã hội, hợp tác giữa các hợp tác xã với nhau ở trong nước và ngoài nước theo quy định của pháp luật. 3. HỘ, TRANG TRẠI GIA ĐÌNH. 3.1. Khái niệm và vai trò của hộ, trang trại gia đình Hộ và trang trại gia đình đều là tổ chức kinh tế cơ sở, tự chủ sản xuất kinh doanh trong nuôi trồng thủy sản, là pháp nhân kinh tế, đều bình đẳng trước pháp luật, là chủ thể của nền kinh tế thị trường. tuy nhiên về trình độ phát triển giữa hộ và trang trại gia đình có khác nhau ; - Hộ sản xuất tự túc tự cấp, mang nặng tính chất sản xuất tự nhiên, có ít hộ vừa sản xuất tự túc tự cấp, vừa có sản xuất hàng hóa, có hộ chuyên sản xuất hàng hóa. - Trang trại gia đình có quy mô đất đai diện tích mặt nước, lao động, vốn, kỹ thuật và sản phẩm hàng hóa nhiều hơn. Đặc biệt ở các trang trại gia đình có tỷ suất sản phẩm hàng hóa thủy sản, có thu nhập cao hơn nhiều so với nông hộ sản xuất nhỏ. Tuy mới hình thành và phát triển, các trang trại gia đình đã có nhiêu ưu điểm: - Nó phù hợp với quá trình tích tụ và tập trung trong sản xuất thủy sản. - Nó khắc phục dần được tính chất manh mún, phân tán về đất đai diện tích mặt nước. - Nó cho phép tập trung đất đai diện tích mặt nước, vốn, cho phép áp dụng những tiến bộ khoa học- kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất, tạo năng xuất sản lượng cao, năng xuất lao động cao. 3.2. Đặc điểm của trang trại gia đình. 40
- - Đặc điểm bao trùm là trang trại gia đình thuộc sở hữu tư nhân. Các thành viên trong trang trại gia đình lao động một cách tự nguyện vì lợi ích của trang trại mình. Các trang trại gia đình hình thành một cách tự phát, rất đa dạng về quy mô, về trình độ, về sở hữu, về quản lý, về đất đai diện tích mặt nước, về vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật: - Đất đai diện tích mặt nước của trang trại gia đình tùy theo từng thời kỳ có nhiều nguồn khác nhau: đất đai diện tích mặt nước của Nhà nước giao cho nông dân, đất đai diện tích mặt nước do kế thừa, mua bán chuyển nhượng, đất đai diện tích mặt nước thuê. - Quy mô đất đai diện tích mặt nước rất khác nhau giữa các trang trại ở các nước và ngay trong một nước. Ở các nước vùng Đông Á, quy mô bình quân một trang trại khoảng 1 ha (Nhật Bản, Nam Triều Tiên). Ở Aán Độ, Pakistan khoảng 3÷ 5 ha.Ở Việt Nam các trang trại nuôi trồng thủy sản có đất đai diện tích mặt nước khoảng 1÷ 3 ha, có trang trại 5÷ 10 ha hoặc lớn hơn. - Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật: Vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật của trang trại gia đình cũng do nhiều nguồn tạo lên. Vốn của nông hộ qua quá trình phát triển và tích lũy, vốn đi vay, vốn cổ phần do liên doanh liên kết v. v… - Lao động trong các trang trại gia đình: + Đối với trang trại có quy mô lớn lao động được chia làm hai loại: lao động trực tiếp và lao động quản lý + Đối với trang trại có quy mô nhỏ, thường chủ trang trại vừa làm quản lý vừa trực tiếp sản xuất. Lao động trực tiếp chủ yếu do các thành viên trong gia đình và bà con bè bạn thân thuộc, đối với các trang trại có quy mô lớn thường thuê thêm lao động: có lao động thuê theo thời vụ, có lao động thuê thường xuyên. - Về quản lý trang trại: phần lớn các trang trại do chủ gia đình trực tiếp quản lý, hoặc giao cho một thành viên trong gia đình có năng lực và uy tín quản lý. 4. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NUÔI TRỒNG THỦY SẢN KHÁC. 4.1. Công ty trách nhiệm hữu hạn Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên : Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên là doanh nghiệp, trong đó: - Thành viên có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên không vượt quá năm mươi; - Thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn cam kết góp vào doanh nghiệp; - Phần vốn góp của thành viên chỉ được chuyển nhượng theo quy định - Công ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty trách nhiệm hữu hạn không được quyền phát hành cổ phần. 41
- Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên có Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc. Công ty trách nhiệm hữu hạn có từ mười một thành viên trở lên phải thành lập Ban kiểm soát; trường hợp có ít hơn mười một thành viên, có thể thành lập Ban kiểm soát phù hợp với yêu cầu quản trị công ty. Quyền, nghĩa vụ, tiêu chuẩn, điều kiện và chế độ làm việc của Ban kiểm soát, Trưởng ban kiểm soát do Điều lệ công ty quy định. Giám đốc hoặc Tổng giám đốc công ty là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ của mình. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc một cá nhân làm chủ sở hữu (sau đây gọi là chủ sở hữu công ty); chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty. - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên không được quyền phát hành cổ phần. 4.2. Công ty cổ phần Công ty cổ phần là doanh nghiệp, trong đó: - Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần - Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là ba và không hạn chế số lượng tối đa; - Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp; - Cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác, theo quy định. - Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. - Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán các loại để huy động vốn. Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Bộ phận Bộ phận Bộ phận Bộ phận chức năng chức năng chức năng chức năng 42
- + Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty có quyền bầu ra hội đồng quản trị (3÷ 12 người ), hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, hội đồng quản trị cử ra chủ tịch hội đồng quản trị (có thể kiêm tổng giám đốc) hoặc cử người làm tổng giám đốc. Đại hội đồng cổ đông còn bầu ra 3-5 kiểm soát viên trong đó phải có người có chuyên môn về kế toán. 5. Doanh nghiệp tư nhân - Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp. - Doanh nghiệp tư nhân không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào. - Mỗi cá nhân chỉ được quyền thành lập một doanh nghiệp tư nhân. - Chủ doanh nghiệp tư nhân có toàn quyền quyết định đối với tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật. Các loại hình doanh nghiệp trên ở các nước trên thế giới đều có riêng ở Nhật các doanh nghiệp Nhà nước dần dần được chuyển sang hình thức cổ phần vì không có hiệu quả, thua lỗ và nhân viên kém năng động. Ngoài ra căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp ta có doanh nghiệp có quy mô lớn, vừa và nhỏ. 6. Các chỉ tiêu đánh giá quy mô của doanh nghiệp Để đánh giá quy mô của doanh nghiệp người ta thường dùng một số chỉ tiêu sau - Giá trị tổng sản lượng (khối lượng sản phẩm sản xuất ) - Tổng số vốn. - Tổng doanh thu. - Số lượng lao động. - Tổng mức lãi một năm. Tùy theo các nước khác nhau mà quy mô doanh nghiệp cũng được phân loại khác nhau. - Ở Việt Nam theo nghị định 90/2001 của Thủ tướng chính phủ. Doanh nghiệp có số công nhân nhỏ hơn 300 người, có số vốn nhỏ hơn 10 tỷ là doanh nghiệp có quy vừa và nhỏ. - Doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ: Đây là dạng doanh nghiệp phổ biến nhất trong nền kinh tế của nhiều nước. Đặc điểm của doanh nghiệp này là: - Vốn ít. - Số lượng lao động ít. - Bộ máy quản lý gọn nhẹ. - Thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh thay đổi. - Ở Việt Nam doanh nghiệp vừa và nhỏ đang được khuyến khích phát triển. II. HỆ THỐNG MỤC TIÊU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1. Mục tiêu kinh tế của các doanh nghiệp 43
- Doanh nghiệp phải phấn đấu đạt được 3 mục tiêu kinh tế cơ bản sau: - Mục tiêu lợi nhuận: Đây là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp. Đã đi vào sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải phấn đấu đạt lợi nhuận tối đa. Lợi nhuận tối đa tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, làm tốt nghĩa vụ đóng góp theo luật định, tăng nguồn thu nhập cho người lao động. - Mục tiêu phát triển doanh nghiệp: Đây là mục tiêu kinh tế lâu dài. - Mục tiêu sản xuất khối lượng hàng hóa và dịch vụ tối đa thỏa mãn các yêu cầu của xã hội: Đây vừa là mục tiêu vừa là phương tiện để đạt được 2 mục tiêu trên 2. Mục tiêu xã hội của doanh nghiệp. - Bảo vệ và thỏa mãn nhu cầu về quyền lợi của mọi thành viên trong doanh nghiệp: như thu nhập, ổn định việc làm. - Bảo vệ quyền lợi của bạn hàng của người tiêu dùng - Thể hiện công tác chăm lo xã hội, từ thiện, an ninh trật tự xã hội. 3. Bảo vệ môi trường và sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên. Đây là mục tiêu rất quan trọng. Tuy nhiên nó là vấn đề khó khăn đối với doanh nghiệp vì đó là vấn đề mới và phần lớn các doanh nghiệp ở nước ta chưa làm quen. Hơn nữa để thực hiện mục tiêu này cần phải có sự đầu tư lớn để sử lý các chất độc hại …làm ảnh hưởng đến môi trường. 4. Mục tiêu chính trị Các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp quốc doanh phải đảm bảo xây dựng được một đội ngũ những người lao động có phẩm chất, tư cách đạo dức, có giác ngộ chính trị, có phong cách và thói quen lao động công nghiệp để xứng đáng là lực lượng lao động tiên tiến có tổ chức có kỷ luật, có trình độ khoa học- kỹ thuật. III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. 1. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp. Các doanh nghiệp khác nhau thì cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp không nhất thiết phải giống nhau. Để xác định cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp phải căn cứ vào các nguyên tắc sau: - Phù hợp với cơ cấu quản trị doanh nghiệp mới. - Có mục tiêu chiến lược thống nhất. - Có chế độ trách nhiệm rõ ràng. - Có sự mềm dẻo về tổ chức. - Có sự chỉ huy thống nhất vào một đầu mối. - Có phạm vi kiểm soát hữu hiệu. - Đảm bảo tăng hiệu quả trong kinh doanh. 2. Các bộ phận và các cấp trong cơ cấu quản trị doanh nghiệp. - Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối quan hệ và liên hệ phụ thuộc vào nhau được chuyên môn hóa, được giao những trách nhiệm và quyền hạn nhất định và được bố trí theo từng cấp nhằm thực hiện các chức năng quản lý doanh nghiệp. 44
- Cơ cấu tổ chức quản trị được hình thành bởi các bộ phận quản lý và các cấp quản lý: + Bộ phận quản lý: Là một đơn vị riêng biệt có những chức năng quản lý nhất định.Ví dụ: Phòng kế hoạch, phòng tài chính kế toán… + Cấp quản lý: Là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản lý ở một trình độ nhất định. Ví dụ cấp doanh nghiệp, cấp đội sản xuất, trại sản xuất và tổ sản xuất. 3. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp. A. Cơ cấu tổ chức quản trị không ổn định. Đây là một loại cơ cấu tổ chức quản trị không có mô hình cụ thể, nó phù hợp với những doanh nghiệp quy mô nhỏ, mới thành lập, ít nhân viên. Chủ doanh nghiệp là người trực tiếp điều khiển hệ thống nhân viên. B. Cơ cấu trực tuyến + Biểu hiện: Chỉ có một cấp trên và một số cấp dưới. - Chỉ huy theo tuyến dọc. - Người chỉ huy thực hiện tất cả các chức năng quản lý và hoàn toàn chịu trách nhiệm về kết quả công việc của những người dưới quyền + Ưu điểm: Bảo đảm được sự thống nhất chỉ huy và chế độ một thủ trưởng, có hiệu quả khi quy mô sản xuất nhỏ. + Nhược điểm: - Người chỉ huy phải có kiến thức toàn diện thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. - Không tận dụng được các chuyên gia có trình độ cao về từng chức năng quản lý. C. Cơ cấu trực tuyến tham mưu + Biểu hiện: Vẫn là Cơ cấu trực tuyến song giờ đây mỗi bộ phận chỉ huy có một bộ phận tham mưu giúp đỡ (bộ phận tham mưu có thể là một chuyên gia hoặc một nhóm chuyên gia) + Ưu điểm: Sử dụng được các chuyên gia, mở rộng được khả năng quản lý có hiệu quả của thủ trưởng. + Nhược điểm: Người chỉ huy mất nhiều thời gian làm việc với các bộ phận tham mưu. - Khi các bộ phận tham mưu có nhiều người thì khó thống nhất ý kiến của họ. D. Cơ cấu chức năng + Biểu hiện: Trong cơ cấu này mỗi chức năng quản lý được giao cho một bộ phận thực hiện (gồm một người hoặc một nhóm người ) + Ưu điểm: Do chuyên môn hóa theo chức năng nên mỗi chức năng được thể hiện tốt hơn. + Nhược điểm: Vi phạm chế độ một thủ trưởng, dễ sinh ra tình trạng thiếu trách nhiệm rõ ràng, thiếu kỷ luật chặt chẽ, bộ máy quản lý kồng kềnh. E.Cơ cấu trực tuyến chức năng 45
- Biểu hiện: Các bộ phận chức năng chuẩn bị quyết định cho thủ trưởng. - Cùng cấp chức không được ra quyết định xuống cấp dưới. - Trường hợp bộ phận chức năng được phân một số quyền hạn chỉ huy cấp dưới, hình thành cơ cấu trực tuyến chức năng có giới hạn. + Ưu điểm: Thực hiện được chế độ 1 thủ trưởng, phát huy được vai trò của cơ quan chức năng. + Nhược điểm: Bộ máy quản lý kồng kềnh, - Khi bộ phận chức năng không đồng nhất về trình độ dẫn đến hiệu quả quản lý kém. IV. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. 1. Yêu cầu của bộ máy quản trị doanh nghiệp Trong phạm vi từng doanh nghiệp việc tổ chức bộ máy quản trị phải đáp ứng được các yêu cầu chủ yếu sau: - Hoàn thành những nhiệm vụ của doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ, toàn diện các chức năng quản lý doanh nghiệp. - Thực hiện nghiêm túc chế độ một thủ trưởng, chế độ trách nhiệm cá nhân trên cơ sở đảm bảo và phát huy quyền làm chủ của nhân dân lao động trong doanh nghiệp - Phù hợp với quy mô sản xuất, thích ứng được với những đặc điểm kinh tế – kỹ thuật của doanh nghiệp - Đảm bảo yêu cầu vừa tinh giản vừa vững mạnh trong bộ máy quản lý 2. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp. a. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp quy mô nhỏ. Loại hình doanh nghiệp này ngoài giám đốc chỉ cần 1 phó giám đốc và 4 phòng ban chức năng sau: - Phòng kinh doanh: Đảm nhiệm các khâu thị trường, kế hoạch vật tư, xuất nhập khẩu tiêu thụ, pháp chế. - Phòng điều hành sản xuất: Đảm nhiệm các khâu kế hoạch tiến độ sản xuất, định mức quản lý lao động, sản xuất sản phẩm, kỹ thuật sản xuất, quy trình sản xuất. - Phòng tài chính-kế toán: Đảm nhiệm các khâu tài chính, hạch toán –kế toán, thống kê, kiểm kê tài sản, kiểm tra, kiểm soát, quản lý các tài liệu kế toán. - Phòng nội chính: Đảm nhiệm các khâu tổ chức tuyển dụng lao động, sa thải công nhân, quản lý lao động, bảo vệ, hành chính, quản trị, đời sống, y tế. b. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp quy mô vừa Gồm có 7 phòng ban chức năng. - Phòng kinh doanh - Phòng điiều hành sản xuất. 46
- - Phòng tài chính –kế toán. - Phòng kỹ thuật công nghệ. - Phòng nội chính. - Phòng hành chính- đời sống. - Phòng tổng hợp và văn phòng công ty. V. PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP. Cơ chế quản lý khác nhau tạo ra phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo khác nhau của người giám đốc. Cơ chế quản lý hành chính quan liêu bao cấp lấy hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch, lấy phục tùng ý chí của cấp trên làm mục tiêu đã tạo ra phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo của giám đốc mang nặng tính chất bao cấp thụ động trông chờ. Khi chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thị trường lấy hiệu quả kinh tế –xã hội lầm đầu, vai trò tự chịu trách nhiệm của giám đốc đã tăng lên buộc giám đốc phải thay đổi phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo. Có nhiều phương pháp quản trị doanh nghiệp. Chung quy lại có 5 phương pháp cơ bản là: - Phương pháp phân quyền. - Phương pháp tổ chức giáo dục. - Phương pháp hành chính. - Phương pháp kinh tế. - Phương pháp tâm lý xã hội. 1. Phương pháp phân quyền: Người lãnh đạo là người có thông tin và là người có quyền quyết định. Nhưng người lãnh đạo không thể ôm tất cả các công việc, tự quyết định hết mọi vấn đề. Giám đốc cần phải tập trung cần phải tập trung giải quyết những vấn đề lớn, quan trọng, có ảnh hưởng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phân quyền thực chất là sự ủy quyền định đoạt của giám đốc cho cấp dưới Có 4 phương pháp phân quyền: Phân quyền dọc: Quyền định đoạt chia cho các cấp dưới theo phương pháp quản lý trực tuyến Phân quyền ngang: là quyền định đoạt được chia cho các cấp chức năng, phù hợp với các phòng ban khác nhau Phân quyền chọn lọc: Một số công việc thật quan trọng do giám đốc quyết định, còn một số công việc khác giao cho các bộ phận đảm nhiệm Phân quyền toàn bộ: Một cấp quản trị nào đó có quyền quyết định toàn bộ công việc trong khung giới aạn nhất định 47
- Ví dụ: Những đơn hàng, hợp đồng có giá trị nhỏ hơn 10 triệu đồng có thể giao cho trưởng phòng kinh doanh tòan quyền quyết định Phân quyền là phương pháp quản lý khoa học của giám đốc để giải phóng giám đốc khỏi những việc mà những người dưới quyền có thể làm được. 2. Phương pháp giáo dục: a. Khái niệm: Phương pháp giáo dục là phương pháp tác động về mặt tinh thần để vừa động viên vừa giáo dục người lao động b. Ý nghĩa: Phương pháp tạo ra sự tự giác, hăng hái nhiệt tình trong lao động sản xuất - Giúp cho người lao động có tri thức, kỹû thuật trong lao động - Có ý nghĩa lớn trong việc xây dựng con người lao động mới c. Nội dung và hình thức: Nội dung: Gắn giáo dục chính trị tư tưởng với sản xuất, với việc phát triển sản xuất và nâng cao hiệu quả quản lý - Giáo dục kiến thức khoa học kỹ thuật nhằm gắn nhiệt tình cách mạng của người lao động động với những hiểu biết khoa học. - Giáo dục kiến thức kinh tế và quản lý kinh tế Hình thức: Giáo dục trong quá trình lao động sản xuất, thông qua các phương tiện thông tin tuyên truyền, thông qua các hội nghị, hội thi tay nghề, hoặc thông qua các trường lớp bồi dưỡng kiến thức trực tiếp về kỹ thuật, về quản lý kinh tế 3. Phương pháp hành chính: a. Khái niệm: Phương pháp hành chính là phương pháp tác động trực tiếp có tính chất pháp lệnh bắt buộc Đặc trưng của phương pháp hành chính là tính chất bắt buộc bằng các quyết định dứt khoát, biểu hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, Như nội quy sử dụng thời gian làm việc, nội quy ra vào doanh nghiệp, các quy định về an toàn lao động, bảo hộ lao động v.v… b. Ý nghĩa của phương pháp: Đảm bảo cho sự quản lý được thống nhất từ trên xuống dưới Cho phép đảm bảo sự thống nhất ý trí và cho phép đoàn kết mọi người lao động thành một tập thể vững chắùc, đảm bảo cho bộ máy quản lý làm việc 1 cách chính xác Phương pháp quản lý hành chính không mâu thuẫn với quan điểm của Đảng và Nhà nước ta là xóa bỏ cơ chế quản lý hành chính tập trung quan liêu bao cấp bởi cơ chế này lấy quản lý hành chính là cơ bản quyết định. 4. Phương pháp kinh tế: A. Khái niệm: Phương pháp kinh tế là phương pháp tác động có mục đích đến lợi ích kinh tế, trên cơ sở sử dụng các đòn bẩy kinh tế, nhằm hướng đối tượng quản lý vào việc giải quyết các nhiệm vụ đề ra một cách sáng tạo, không cần có sự tác động thường xuyên trực tiếp của cấp trên về mặt hành chính 48
- Nhận xét: Phương pháp kinh tế tác động gián tiếp lên đối tượng quản lý, nó mở ra các giải pháp khác nhau để hoàn thành nhiệm vụ. Phương pháp kinh tế đòi hỏi tính tự giác quản lý cao Tác độïng của phương pháp kinh tế được sử dụng trên cơ sở sử dụng các đòn bẩy kinh tế như giá cả, tiền lương, lợi nhuận… tức là nó gắn chặt với các quan hệ hàng hóa tiền tệ, vì vậy muốn mở rộng phương pháp kinh tế phải mở rộng các quan hệ kinh tế thị trường B. Ý nghĩa: Phương pháp kinh tế tạo điều kiện thuận lợi để kết hợp 3 lợi ích: Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động Thông qua việc khuyến khích vật chất người lao động tạo ra sự chủ động sáng tạo trong việc thực hiện nhiệm vụ 5. Phương pháp tâm lý xã hội: A. Khái niệm: Phương pháp tâm lý xã hội là hướng những quyết định đến các mục tiêu phù hợp với trình độ nhận thức, tâm lý, tình cảm của con người Sử dụng phương pháp này đòi hỏi người giám đốc phải đi sâu tìm hiểu để nắm được tâm tư nguyện vọng, sở trường của những người lao động. Trên cơ sở đó sắp xếp, bố trí, sử dụng họ đảm bảo phát huy hết tài năng, sáng tạo của họ. Trong nhiều trường hợp người lao động làm việc hăng say hơn cả trường hợp động viên khuyế khích về kinh tế 6. Vận dụng tổng hợp các phương pháp quản lý + Bản thân các quy luật kinh tế tác động tổng hợp đến sản xuất, đòi hỏi các phương pháp quản lý vốn là cách thức vận dụng các quy luật kinh tế →phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Sản xuất và hệ thống quản lý bao hàm sự thống nhất tất cả các quan hệ về kinh tế- chính trị- luật pháp- tôn giaó→ phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Tất cả các phương pháp quản lý đều tác động đến con người mà bản thân con người là tổng hòa các mối quan hệ xã hội → phải sử dụng tổng hợp các phương pháp + Mỗi phương pháp quản lý đều có những giới hạn nhất định, do đó muốn giải quyết công việc một cách toàn diện có hiệu quả cao cần phải sử dụng tổng hợp các phương pháp 49
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Các phương pháp Quản trị kinh doanh
32 p |
2113 |
1110
-
CÁC NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ KINH DOANH
5 p |
2951 |
1039
-
Một số vấn đề về công tác lập kế hoạch nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông
7 p |
935 |
442
-
Chương 4: THÔNG TIN QUẢN TRỊ
15 p |
371 |
180
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp (Tập 15)
101 p |
333 |
167
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị
24 p |
271 |
107
-
Giáo trình: Các phương pháp quản trị kinh doanh
32 p |
283 |
83
-
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 4 Quyết định quản trị
35 p |
51 |
21
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 5 - TS. Vũ Trọng Nghĩa
70 p |
62 |
17
-
Môi trường quản trị của doanh nghiệp
21 p |
65 |
12
-
Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh (tái bản): Phần 2
239 p |
32 |
11
-
Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 3: Quản trị nhân lực
14 p |
46 |
8
-
Bài giảng Tổng quan quản trị học - TS. Bùi Quang Xuân
101 p |
17 |
7
-
Bài giảng Chương 4: Quyết định quản trị
26 p |
63 |
5
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Nguyễn Văn Thụy
21 p |
21 |
3
-
Lộ trình ứng dụng thương mại điện tử trong các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam hiện nay
5 p |
17 |
3
-
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp
62 p |
5 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i12jvv29ofueimcjulj8f5tes4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giới thiệu về VHDL (P2)
Chia sẻ: Khinh Kha Kha | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:39
147
lượt xem 93
download
lượt xem 93
download
Giới thiệu về VHDL (P2)
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
VHDL (tiếp theo) Phát biểu đồng thời Phát biểu tuần tự Phát biểu đồng thời phát biểu tuần tự và mạch tổ h à h ổ hợp, mạch tuần tự h ầ Phát biểu đồng thời • Phát biểu gán cho tín hiệu • The WHEN statement (WHEN/ELSE or WITH/SELECT/WHEN); • The GENERATE statement; • The BLOCK statement.
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Giới thiệu về VHDL (P2)
Chia sẻ: Khinh Kha Kha | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:39
147
lượt xem 93
download
lượt xem 93
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100726/khinhkha/80x100/vhdl_new_mit_statement_6432.jpg)
##
Giới thiệu về VHDL (P2)
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
VHDL (tiếp theo) Phát biểu đồng thời Phát biểu tuần tự Phát biểu đồng thời phát biểu tuần tự và mạch tổ h à h ổ hợp, mạch tuần tự h ầ Phát biểu đồng thời • Phát biểu gán cho tín hiệu • The WHEN statement (WHEN/ELSE or WITH/SELECT/WHEN); • The GENERATE statement; • The BLOCK statement.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ncqn7h2q4a8va963oqa6g9kmq4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 1170/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
71
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
Quyết định số 1170/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định số 1170/QĐ-TTg về việc phê chuẩn kết quả bầu cử bổ sung thành viên Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội nhiệm kỳ 2004-2009 do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định số 1170/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
71
lượt xem 4
download
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091119/lawttnh18/80x100/5395.jpg)
##
Quyết định số 1170/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1170/QĐ-TTg về việc phê chuẩn kết quả bầu cử bổ sung thành viên Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội nhiệm kỳ 2004-2009 do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4pepihqusoeiehn7tj6qrgko22; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Đèn vườn tự động
-
Đèn vườn tự động Thông số kĩ thuật: -Độ sáng của LED: 30.000cmd. -Pin sạc AA – 1.2V x 600mmA -Thời gian sạc: 8-10 giờ.. -Thời gian sáng: 8-9 giờ.Đèn cảm ứng Đèn LED cảm ứng tự động có thể cắm ở cầu thang, phòng ngủ, nhà vệ sinh để tránh vấp ngã do trời tối. Thông số kĩ thuật: -Điện áp: 160-250V -Công suất: 1W -Giá thành: 59.000đ/cái
15p tamuhb 28-11-2012 423 141 Download
-
Bài giảng Cách bố trí vườn gia đình của người Khơ Mú - Lào giới thiệu đến các bạn những nội dung như: Vị trí vườn, nhốt thả gia súc gia cầm, các kiểu chuồng gà, cách quản lý lợn, hệ thống tưới nước tự động, thu gom rác thải.
10p vidinh678 29-12-2015 7 1 Download
-
Bài thuyết trình Nhà vườn Nhật Bản giới thiệu các khái niệm và yếu tố tác động đến nhà vườn Nhật Bản, phân tích không gian - tính thích dụng, phân tích cảnh quan - tổ chức không gian - tích cực - tiêu cực, so sánh kiến trúc nhà vườn của Nhật với các nước khác, xu hướng tương lai. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên Kiến trúc.
57p nluu9184 30-04-2014 64 31 Download
-
1.1. Mười bảy tuổi Tô Hoài đã có một số sáng tác thơ đăng trên Tiểu thuyết thứ Bảy (Tiếng reo, Đan áo...). Những bài thơ non nớt về nghệ thuật đã giúp ông hiểu mình và ông sớm chuyển hướng. Từ giã vườn thơ ông đến với cánh đồng văn xuôi, từ chân trời lãng mạn ông đến với chủ nghĩa hiện thực tỉnh táo tuy vẫn mang chất trữ tình. Cảnh đời thường đã có sức thu hút, hấp dẫn mãnh liệt đối với ngòi bút của nhà văn Tô Hoài. Với...
128p cancer23 07-08-2012 107 27 Download
-
Sân vườn là một không gian chuyển tiếp từ bên ngoài đến công trình kiến trúc, đóng vai trò như một căn phòng ngoài trời, đưa con người từ không gian sống đến với thiên nhiên. Nếu bạn có một khuôn viên vườn đủ rộng, ngoài việc trồng cây trang trí bạn nên bố trí thêm những chiếc đèn xinh xắn đảm bảo khu vườn nhà bạn sẽ trở nên lung linh, huyền ảo hơn mỗi khi đêm về. ,
6p hayateuw125 12-10-2011 75 26 Download
-
Nhắc tới hàng rào, xưa người ta thường đề cập tới ranh giới và khoảng không gian riêng tư của mỗi gia đình. Nay người ta lại nghĩ đến vẻ đẹp của chúng trong việc góp phần tô điểm cho ngôi nhà của mình. Với nhà vườn, hàng rào đóng vai trò vô cùng quan trọng trong tổng thể kiến trúc khu nhà và khu vườn. Nhà vườn thường có diện tích rộng, thông thoáng, vì thế khi thiết kế hàng rào cũng cần phải đặt những yếu tố đó lên hàng đầu. ...
7p hayateuw125 12-10-2011 59 15 Download
-
Một lối mòn, một chiếc xích đu hay đơn giản là những bãi cỏ xanh mát men theo đường vào khu vườn trong nhà… Tất cả những góc lãng mạn ấy đều tạo nên những phút thư giãn, nghỉ ngơi cho gia đình của bạn. Vào kỳ nghỉ cuối tuần, men theo những con đường dài tít tắp dần len lỏi vào từng ngọn núi, sườn đồi, bạn sẽ bắt gặp vẻ đẹp trong lành đến đơn sơ của đồng ruộng, của núi rừng... ...
8p hayateuw125 13-10-2011 32 7 Download
-
Tự tạo đồ trang trí cho vườn cây mini Đơn giản mà lại đẹp! Chuẩn bị những đạo cụ này nhé: - Đất sét Nhật - Kẽm - Màu acrylic Đến phần hành động này: :D
6p lucmoiiu 24-11-2012 30 4 Download
-
Khu vườn treo mini dành cho nhà có sân nhỏ Một ý tưởng cho việc tiết kiệm diện tích trồng cây rất hay đấy nhé! Chuẩn bị những đạo cụ này nhé: - Khung gỗ (có thể tự đóng từ gỗ thừa nha) - Búa, đinh, cưa - Lon sữa không - Ốc vít - Cây trồng, đất trồng cây Đến phần hành động này: :D
7p lucmoiiu 22-11-2012 34 3 Download
-
Mùa Trung thu - mùa của không khí lễ hội đầm ấm, khi các gia đình quây quần đông đủ bên nhau trong bữa tiệc họp mặt. Đây cũng là mùa rước đèn truyền thống của dân tộc. Hãy trang hoàng vườn nhà thêm rực rỡ bằng những chiếc đèn lung linh, huyền ảo. Bạn có thể chọn mua các loại đèn giấy hay đèn vải Hội An. Ngoài ra, trên thị trường năm nay còn có các loại đèn lồng Trung Hoa đặc sắc. Hãy cùng tham khảo ý tưởng trang trí tiệc bằng đèn lồng trên đây nhé. ....
2p chaochaonz 25-05-2013 19 2 Download
-
Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Bắc Hà Nội”
Sau khi mới giành lại độc lập , thống nhất đất nước, với cơ sở vật chất hết sức tồi tàn cộng với một nền kinh tế hầu như kiệt quệ sau chiến tranh , Việt Nam lúc đó là một trong những nước nghèo nhất trên thế giới. Nhưng dưới sự lãnh đạo tàI tình của Đảng và Nhà nước với phương châm “ toàn Đảng , toàn dân cùng nhau xây dựng đất nước “ cho dến nay đất nước ta hiện đang vươn lên mạnh mẽ và là một trong số nhiều nước có tốc độ phát...
60p minhtri 09-07-2009 668 428 Download
-
Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Bắc Hà Nội "
Sau khi mới giành lại độc lập , thống nhất đất nước, với cơ sở vật chất hết sức tồi tàn cộng với một nền kinh tế hầu như kiệt quệ sau chiến tranh , Việt Nam lỳc đú là một trong những nước nghốo nhất trờn thế giới. Nhưng dưới sự lónh đạo tàI tỡnh của Đảng và Nhà nước với phương chõm “ toàn Đảng , toàn dõn cựng nhau xõy dựng đất nước “ cho dến nay đất nước ta hiện đang vươn lờn mạnh mẽ và là một trong số nhiều nước cú tốc độ phỏt...
67p minhtri 09-07-2009 702 414 Download
-
"Ebook Đột phá trong học tập tự tin thể hiện trong cuộc sống" được biên soạn nhằm giúp các bạn biết được: cách cài đặt tư duy, trang bị những kỹ năng cần thiết trong cuộc sống, những phương pháp học tập hiệu quả, những bí quyết thành công và cách thức tạo động lực mạnh mẽ để vươn đến thành công.
54p sachdaythanhcong 27-07-2011 412 258 Download
-
VQG Ba Bể là một di sản thiên nhiên quý giá và đẹp. đó là một phức hệ hồ, sông, núi đa vôi từ dốc vừa đến dốc đứng, xen giữa núi đá vôi có nhiều núi đất tạo nên cảnh quan đa dạng và phong phú. Đến với Bắc Kạn chúng ta không khỏi ngỡ ngàng trước cảnh thiên nhiên tuyệt mỹ này, nổi bật lên là Hồ Ba Bể nằm trong hệ tự nhiên của VQG Ba Bể, đã từng được người xưa gọi là ”Thiên hạ đệ nhất hồ”....
30p thammtk6 08-10-2010 491 145 Download
-
Những cánh đồng hoa cải dầu rực rỡ đang là những điểm đến thu hút khách du lịch đông đảo nhất tại Trung Quốc trong thời gian này
Những cánh đồng hoa cải dầu rực rỡ đang là những điểm đến thu hút khách du lịch đông đảo nhất tại Trung Quốc trong thời gian này Từ vườn cải dầu tại La Bình - tỉnh Vân Nam cho đến vườn cải tại Quý Dương - tỉnh Quý Châu, một màu vàng tuyệt đẹp đang trải rộng trên khắp các cánh đồng, trên những thửa ruộng, trên những con đường uốn lượn.
4p huynhmai 14-08-2009 624 103 Download
-
Từ "volcano" (núi lửa) xuất phát do đâu? Từ núi lửa bắt nguồn từ tên "Vulcan" – tên vị thần lửa trong thần thoại La Mã. Núi lửa nào là lớn nhất? Núi lửa Mauna Loa ở Hawaii giành danh hiệu này trên Trái Đất. Nó có thể tích vào khoảng 40.000km3, đường kính chân là khoảng 12km. Nó vươn tới độ cao 4.170m, và cao khoảng 9km nếu tính từ chân núi nằm dưới đáy biển lên đến ngọn. Tuy nhiên kỷ lục này được xem là khiêm tốn so với ngọn núi Olympus Mons trên Sao Hoả.
5p lehuuloi 16-04-2010 223 65 Download
-
Tưới nước là biện pháp kỹ thuật quan trọng ảnh hưởng lớn đến năng suất và chất lượng kinh doanh cây ăn quả.
4p tuoanh02 11-02-2011 249 48 Download
-
Từ xưa đến nay, sản xuất VAC (Vườn - Ao – Chuồng/Chăn nuôi) luôn giữ vai trò quan trọng trong cuộc sống gia đình và xã hội và càng ngày càng được phát triển hoàn thiện với nhiều hình thức đa dạng, phong phú. Chúng ta đã từng biết đến tầm quan trọng của VAC gia đình ngoài giá trị về kinh tế, môi trường, tận dụng lao động, tạo công ăn việc làm …
68p trua_nang 19-04-2013 113 43 Download
-
LUẬN VĂN: Vai trò của thông tin chính trị - xã hội đối với hoạt động lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở tỉnh Bắc Giang
Lịch sử của thông tin đã có từ xưa, song mãi đến tận những năm 40 của thế kỷ XX thông tin mới vươn lên để trở thành một mũi nhọn của thời đại. Đặc biệt sau khi nhà bác học Mỹ C.Sannon vào năm 1948 tìm ra lý thuyết thông tin, khái niệm "thông tin" và các phương pháp nghiên cứu có liên quan tới thông tin mới được sử dụng rộng rãi trong hầu khắp các lĩnh vực của tự nhiên và xã hội. Ngày nay, trong các nguồn lực phát triển xã hội, ngoài vật liệu...
99p dellvietnam 24-08-2012 99 41 Download
-
Báo cáo: Nghiên cứu tài nguyên đa dạng sinh học và đề xuất một số giải pháp bảo vệ phát triển bền vững vườn quốc gia Bạch Mã
Bạch Mã có một vị trí địa lý đặc biệt là phần cuối cùng của dãy Trường Sơn Bắc, là trung tâm của dải rừng xanh tự nhiên còn lại duy nhất ở Việt Nam nối từ biển đến biên giới Việt - Lào, nơi có hệ sinh thái rất phong phú và đa dạng về hệ động thực vật mang tính đặc trưng là có sự giao thoa giữa hai luồng khí hậu miền Bắc và miền Nam;...
173p lanlan38 02-04-2013 87 40 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Điều khiển tự động
- Từ đồng nghĩa
- Từ đồng nghĩa trong tiếng Anh
- Tự động hóa quá trình sản xuất
- Đồ án tự động hóa
- Thông tư bất động sản
- Dây chuyền sản xuất tự động
- Hệ thống điều khiển tự động
- Đầu tư bất động sản
- Tự động hóa dân dụng
- Quỹ đầu tư đóng
- Công nghệ tự động hóa
- Tự động hóa công nghiệp
- Hợp đồng thuê chuyên tư vấn
- Tự động đo lường
- Tự động đốt trong
- Giáo trình tự động hóa
- Điều khiển tự động hoá
- Bài tập cơ sở lý thuyết điều khiển tự động
- Các nhân tố ảnh hửong đến năng suất lao động

markdown:
# Đèn vườn tự động
**Đèn vườn tự động**
-
Đèn vườn tự động Thông số kĩ thuật: -Độ sáng của LED: 30.000cmd. -Pin sạc AA – 1.2V x 600mmA -Thời gian sạc: 8-10 giờ.. -Thời gian sáng: 8-9 giờ.Đèn cảm ứng Đèn LED cảm ứng tự động có thể cắm ở cầu thang, phòng ngủ, nhà vệ sinh để tránh vấp ngã do trời tối. Thông số kĩ thuật: -Điện áp: 160-250V -Công suất: 1W -Giá thành: 59.000đ/cái
15p
tamuhb
28-11-2012
423
141
Download
-
Bài giảng Cách bố trí vườn gia đình của người Khơ Mú - Lào giới thiệu đến các bạn những nội dung như: Vị trí vườn, nhốt thả gia súc gia cầm, các kiểu chuồng gà, cách quản lý lợn, hệ thống tưới nước tự động, thu gom rác thải.
10p
vidinh678
29-12-2015
7
1
Download
-
Bài thuyết trình Nhà vườn Nhật Bản giới thiệu các khái niệm và yếu tố tác động đến nhà vườn Nhật Bản, phân tích không gian - tính thích dụng, phân tích cảnh quan - tổ chức không gian - tích cực - tiêu cực, so sánh kiến trúc nhà vườn của Nhật với các nước khác, xu hướng tương lai. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên Kiến trúc.
57p
nluu9184
30-04-2014
64
31
Download
-
1.1. Mười bảy tuổi Tô Hoài đã có một số sáng tác thơ đăng trên Tiểu thuyết thứ Bảy (Tiếng reo, Đan áo...). Những bài thơ non nớt về nghệ thuật đã giúp ông hiểu mình và ông sớm chuyển hướng. Từ giã vườn thơ ông đến với cánh đồng văn xuôi, từ chân trời lãng mạn ông đến với chủ nghĩa hiện thực tỉnh táo tuy vẫn mang chất trữ tình. Cảnh đời thường đã có sức thu hút, hấp dẫn mãnh liệt đối với ngòi bút của nhà văn Tô Hoài. Với...
128p
cancer23
07-08-2012
107
27
Download
-
Sân vườn là một không gian chuyển tiếp từ bên ngoài đến công trình kiến trúc, đóng vai trò như một căn phòng ngoài trời, đưa con người từ không gian sống đến với thiên nhiên. Nếu bạn có một khuôn viên vườn đủ rộng, ngoài việc trồng cây trang trí bạn nên bố trí thêm những chiếc đèn xinh xắn đảm bảo khu vườn nhà bạn sẽ trở nên lung linh, huyền ảo hơn mỗi khi đêm về. ,
6p
hayateuw125
12-10-2011
75
26
Download
-
Nhắc tới hàng rào, xưa người ta thường đề cập tới ranh giới và khoảng không gian riêng tư của mỗi gia đình. Nay người ta lại nghĩ đến vẻ đẹp của chúng trong việc góp phần tô điểm cho ngôi nhà của mình. Với nhà vườn, hàng rào đóng vai trò vô cùng quan trọng trong tổng thể kiến trúc khu nhà và khu vườn. Nhà vườn thường có diện tích rộng, thông thoáng, vì thế khi thiết kế hàng rào cũng cần phải đặt những yếu tố đó lên hàng đầu. ...
7p
hayateuw125
12-10-2011
59
15
Download
-
Một lối mòn, một chiếc xích đu hay đơn giản là những bãi cỏ xanh mát men theo đường vào khu vườn trong nhà… Tất cả những góc lãng mạn ấy đều tạo nên những phút thư giãn, nghỉ ngơi cho gia đình của bạn. Vào kỳ nghỉ cuối tuần, men theo những con đường dài tít tắp dần len lỏi vào từng ngọn núi, sườn đồi, bạn sẽ bắt gặp vẻ đẹp trong lành đến đơn sơ của đồng ruộng, của núi rừng... ...
8p
hayateuw125
13-10-2011
32
7
Download
-
Tự tạo đồ trang trí cho vườn cây mini Đơn giản mà lại đẹp! Chuẩn bị những đạo cụ này nhé: - Đất sét Nhật - Kẽm - Màu acrylic Đến phần hành động này: :D
6p
lucmoiiu
24-11-2012
30
4
Download
-
Khu vườn treo mini dành cho nhà có sân nhỏ Một ý tưởng cho việc tiết kiệm diện tích trồng cây rất hay đấy nhé! Chuẩn bị những đạo cụ này nhé: - Khung gỗ (có thể tự đóng từ gỗ thừa nha) - Búa, đinh, cưa - Lon sữa không - Ốc vít - Cây trồng, đất trồng cây Đến phần hành động này: :D
7p
lucmoiiu
22-11-2012
34
3
Download
-
Mùa Trung thu - mùa của không khí lễ hội đầm ấm, khi các gia đình quây quần đông đủ bên nhau trong bữa tiệc họp mặt. Đây cũng là mùa rước đèn truyền thống của dân tộc. Hãy trang hoàng vườn nhà thêm rực rỡ bằng những chiếc đèn lung linh, huyền ảo. Bạn có thể chọn mua các loại đèn giấy hay đèn vải Hội An. Ngoài ra, trên thị trường năm nay còn có các loại đèn lồng Trung Hoa đặc sắc. Hãy cùng tham khảo ý tưởng trang trí tiệc bằng đèn lồng trên đây nhé. ....
2p
chaochaonz
25-05-2013
19
2
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Bắc Hà Nội”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-nham-tang-cuong-huy-dong-von-tai-chi-nhanh-ngan-hang-dau-tu-va-33602.html)
Sau khi mới giành lại độc lập , thống nhất đất nước, với cơ sở vật chất hết sức tồi tàn cộng với một nền kinh tế hầu như kiệt quệ sau chiến tranh , Việt Nam lúc đó là một trong những nước nghèo nhất trên thế giới. Nhưng dưới sự lãnh đạo tàI tình của Đảng và Nhà nước với phương châm “ toàn Đảng , toàn dân cùng nhau xây dựng đất nước “ cho dến nay đất nước ta hiện đang vươn lên mạnh mẽ và là một trong số nhiều nước có tốc độ phát...
60p
minhtri
09-07-2009
668
428
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Bắc Hà Nội "](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-nham-tang-cuong-huy-dong-von-tai-chi-nhanh-ngan-hang-dau-tu-v-33603.html)
Sau khi mới giành lại độc lập , thống nhất đất nước, với cơ sở vật chất hết sức tồi tàn cộng với một nền kinh tế hầu như kiệt quệ sau chiến tranh , Việt Nam lỳc đú là một trong những nước nghốo nhất trờn thế giới. Nhưng dưới sự lónh đạo tàI tỡnh của Đảng và Nhà nước với phương chõm “ toàn Đảng , toàn dõn cựng nhau xõy dựng đất nước “ cho dến nay đất nước ta hiện đang vươn lờn mạnh mẽ và là một trong số nhiều nước cú tốc độ phỏt...
67p
minhtri
09-07-2009
702
414
Download
-
"Ebook Đột phá trong học tập tự tin thể hiện trong cuộc sống" được biên soạn nhằm giúp các bạn biết được: cách cài đặt tư duy, trang bị những kỹ năng cần thiết trong cuộc sống, những phương pháp học tập hiệu quả, những bí quyết thành công và cách thức tạo động lực mạnh mẽ để vươn đến thành công.
54p
sachdaythanhcong
27-07-2011
412
258
Download
-
VQG Ba Bể là một di sản thiên nhiên quý giá và đẹp. đó là một phức hệ hồ, sông, núi đa vôi từ dốc vừa đến dốc đứng, xen giữa núi đá vôi có nhiều núi đất tạo nên cảnh quan đa dạng và phong phú. Đến với Bắc Kạn chúng ta không khỏi ngỡ ngàng trước cảnh thiên nhiên tuyệt mỹ này, nổi bật lên là Hồ Ba Bể nằm trong hệ tự nhiên của VQG Ba Bể, đã từng được người xưa gọi là ”Thiên hạ đệ nhất hồ”....
30p
thammtk6
08-10-2010
491
145
Download
-
[Những cánh đồng hoa cải dầu rực rỡ đang là những điểm đến thu hút khách du lịch đông đảo nhất tại Trung Quốc trong thời gian này](http://tailieu.vn/doc/nhung-canh-dong-hoa-cai-dau-ruc-ro-dang-la-nhung-diem-den-thu-hut-khach-du-lich-dong-dao-nhat-tai-tr-48865.html)
Những cánh đồng hoa cải dầu rực rỡ đang là những điểm đến thu hút khách du lịch đông đảo nhất tại Trung Quốc trong thời gian này Từ vườn cải dầu tại La Bình - tỉnh Vân Nam cho đến vườn cải tại Quý Dương - tỉnh Quý Châu, một màu vàng tuyệt đẹp đang trải rộng trên khắp các cánh đồng, trên những thửa ruộng, trên những con đường uốn lượn.
4p
huynhmai
14-08-2009
624
103
Download
-
Từ "volcano" (núi lửa) xuất phát do đâu? Từ núi lửa bắt nguồn từ tên "Vulcan" – tên vị thần lửa trong thần thoại La Mã. Núi lửa nào là lớn nhất? Núi lửa Mauna Loa ở Hawaii giành danh hiệu này trên Trái Đất. Nó có thể tích vào khoảng 40.000km3, đường kính chân là khoảng 12km. Nó vươn tới độ cao 4.170m, và cao khoảng 9km nếu tính từ chân núi nằm dưới đáy biển lên đến ngọn. Tuy nhiên kỷ lục này được xem là khiêm tốn so với ngọn núi Olympus Mons trên Sao Hoả.
5p
lehuuloi
16-04-2010
223
65
Download
-
Tưới nước là biện pháp kỹ thuật quan trọng ảnh hưởng lớn đến năng suất và chất lượng kinh doanh cây ăn quả.
4p
tuoanh02
11-02-2011
249
48
Download
-
Từ xưa đến nay, sản xuất VAC (Vườn - Ao – Chuồng/Chăn nuôi) luôn giữ vai trò quan trọng trong cuộc sống gia đình và xã hội và càng ngày càng được phát triển hoàn thiện với nhiều hình thức đa dạng, phong phú. Chúng ta đã từng biết đến tầm quan trọng của VAC gia đình ngoài giá trị về kinh tế, môi trường, tận dụng lao động, tạo công ăn việc làm …
68p
trua_nang
19-04-2013
113
43
Download
-
[LUẬN VĂN: Vai trò của thông tin chính trị - xã hội đối với hoạt động lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt cấp cơ sở ở tỉnh Bắc Giang](http://tailieu.vn/doc/luan-van-vai-tro-cua-thong-tin-chinh-tri-xa-hoi-doi-voi-hoat-dong-lanh-dao-quan-ly-cua-can-bo-ch-1230704.html)
Lịch sử của thông tin đã có từ xưa, song mãi đến tận những năm 40 của thế kỷ XX thông tin mới vươn lên để trở thành một mũi nhọn của thời đại. Đặc biệt sau khi nhà bác học Mỹ C.Sannon vào năm 1948 tìm ra lý thuyết thông tin, khái niệm "thông tin" và các phương pháp nghiên cứu có liên quan tới thông tin mới được sử dụng rộng rãi trong hầu khắp các lĩnh vực của tự nhiên và xã hội. Ngày nay, trong các nguồn lực phát triển xã hội, ngoài vật liệu...
99p
dellvietnam
24-08-2012
99
41
Download
-
[Báo cáo: Nghiên cứu tài nguyên đa dạng sinh học và đề xuất một số giải pháp bảo vệ phát triển bền vững vườn quốc gia Bạch Mã](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-nghien-cuu-tai-nguyen-da-dang-sinh-hoc-va-de-xuat-mot-so-giai-phap-bao-ve-phat-trien-ben-vu-1398380.html)
Bạch Mã có một vị trí địa lý đặc biệt là phần cuối cùng của dãy Trường Sơn Bắc, là trung tâm của dải rừng xanh tự nhiên còn lại duy nhất ở Việt Nam nối từ biển đến biên giới Việt - Lào, nơi có hệ sinh thái rất phong phú và đa dạng về hệ động thực vật mang tính đặc trưng là có sự giao thoa giữa hai luồng khí hậu miền Bắc và miền Nam;...
173p
lanlan38
02-04-2013
87
40
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Điều khiển tự động](http://tailieu.vn/tag/dieu-khien-tu-dong.html) [Từ đồng nghĩa](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-nghia.html) [Từ đồng nghĩa trong tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-nghia-trong-tieng-anh.html) [Tự động hóa quá trình sản xuất](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-hoa-qua-trinh-san-xuat.html) [Đồ án tự động hóa](http://tailieu.vn/tag/do-an-tu-dong-hoa.html) [Thông tư bất động sản](http://tailieu.vn/tag/thong-tu-bat-dong-san.html) [Dây chuyền sản xuất tự động](http://tailieu.vn/tag/day-chuyen-san-xuat-tu-dong.html) [Hệ thống điều khiển tự động](http://tailieu.vn/tag/he-thong-dieu-khien-tu-dong.html) [Đầu tư bất động sản](http://tailieu.vn/tag/dau-tu-bat-dong-san.html) [Tự động hóa dân dụng](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-hoa-dan-dung.html) [Quỹ đầu tư đóng](http://tailieu.vn/tag/quy-dau-tu-dong.html) [Công nghệ tự động hóa](http://tailieu.vn/tag/cong-nghe-tu-dong-hoa.html) [Tự động hóa công nghiệp](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-hoa-cong-nghiep.html) [Hợp đồng thuê chuyên tư vấn](http://tailieu.vn/tag/hop-dong-thue-chuyen-tu-van.html) [Tự động đo lường](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-do-luong.html) [Tự động đốt trong](http://tailieu.vn/tag/tu-dong-dot-trong.html) [Giáo trình tự động hóa](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-tu-dong-hoa.html) [Điều khiển tự động hoá](http://tailieu.vn/tag/dieu-khien-tu-dong-hoa.html) [Bài tập cơ sở lý thuyết điều khiển tự động](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-co-so-ly-thuyet-dieu-khien-tu-dong.html) [Các nhân tố ảnh hửong đến năng suất lao động](http://tailieu.vn/tag/cac-nhan-to-anh-huong-den-nang-suat-lao-dong.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ohou96hbk9jtm6ktmv7bqrhfm0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
...Sau câu chuyện hỏi cung trên, tôi đi trại Vinh Quang (thuộc tỉnh Vĩnh Phú). Gặp lại một số người quen cũ, tay bắt mặt mừng, cứ như là đi phép trở lại đồn vậy. Kể cũng nực cười. Và chính ở trại này, tôi gặp một vị thánh tử vì đạo nữa: Lâm Ðình Tuy, người Nam Hà, giáo dân địa phận Bùi Chu.
Tôi mặc quần áo đi theo Cường cao, ra đầu làng lên xe vào Hỏa Lò, vào ngục Cửu U vì phải đi qua chín lần cửa mới tới xà lim giam tôi. Với tôi Hỏa Lò quen thuộc quá.

markdown:
*...Sau câu chuyện hỏi cung trên, tôi đi trại Vinh Quang (thuộc tỉnh Vĩnh Phú). Gặp lại một số người quen cũ, tay bắt mặt mừng, cứ như là đi phép trở lại đồn vậy. Kể cũng nực cười. Và chính ở trại này, tôi gặp một vị thánh tử vì đạo nữa: Lâm Ðình Tuy, người Nam Hà, giáo dân địa phận Bùi Chu.*
Tôi mặc quần áo đi theo Cường cao, ra đầu làng lên xe vào Hỏa Lò, vào ngục Cửu U vì phải đi qua chín lần cửa mới tới xà lim giam tôi. Với tôi Hỏa Lò quen thuộc quá.

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
- Hoạt động cuối:
- 9/9/15
- Tham gia ngày:
- 9/9/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1/1/59 (Tuổi: 58)
Chia sẻ trang này
nguyenanhkiet(1 )Số người xác thực(1)
- nguyenanhkiet được nhìn thấy lần cuối:
- 9/9/15
- Địa Chỉ:
- 161/24 pham van chi f3 q6
- SĐT:
- 0925766488
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1/1/59 (Tuổi: 58)
- SĐT:
- 0925766488
- Địa Chỉ:
- 161/24 pham van chi f3 q6
Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

markdown:
![ nguyenanhkiet](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/9/15
- Tham gia ngày:
- 9/9/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1/1/59 (Tuổi: 58)
### Chia sẻ trang này
# nguyenanhkiet(1 )
*Số người xác thực(1)*
- nguyenanhkiet được nhìn thấy lần cuối:
- 9/9/15
- Địa Chỉ:
- 161/24 pham van chi f3 q6
- SĐT:
- 0925766488
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1/1/59 (Tuổi: 58)
- SĐT:
- 0925766488
- Địa Chỉ:
- 161/24 pham van chi f3 q6
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN