markdown:
# Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem
Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:95
lượt xem 15
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2012/20120226/galdious89/80x100/6091339818555.jpg)
##
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tem', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem
- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu §¹i héi ®¶ng toµn quèc lÇn thø VI ®· ®Ò ra ®êng lèi ®æi míi toµn diÖn, t¹o ra bíc ngoÆt trong sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi vµ sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ ®Êt níc. Sau gÇn 20 n¨m ®æi míi, ®Êt níc ta ®· thùc hiÖn sù chuyÓn m×nh vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu to lín c¶ vÒ kinh tÕ – x· héi- chÝnh trÞ. §ã lµ bíc ngoÆt c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ níc ta tho¸t khái cuéc khñng ho¶ng, ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong c¬ chÕ thÞ trêng. HiÖu qu¶ ®¹t ®îc ngµy cµng cao sau mçi kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®îc coi lµ môc tiªu cña mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty Tem nãi riªng. ChØ cã ®¹t ®îc hiÖu qu¶ sau mçi kú s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty Tem míi cã ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt cïng c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong Tæng C«ng ty Bu chÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam, ®¸p øng nhu cÇu truyÒn ®a tin tøc cña nÒn kinh tÕ vµ cña nh©n d©n, ®ång thêi trô v÷ng vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ héi nhËp, muèn vËy, C«ng ty Tem ph¶i lu«n lu«n phÊn ®Êu ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc, thùc tÕ ®ßi hái C«ng ty Tem ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p sao cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ chÊt xóc t¸c m¹nh võa gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, lµ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty, ngµnh còng nh nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Lµ nÒn t¶ng gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña ®Êt níc. XuÊt ph¸t tõ vÊn ®Ò bøc thiÕt ®ã, qu¸ tr×nh c«ng t¸c t¹i C«ng ty Tem vµ nh÷ng kiÕn thøc ®· häc tËp, nghiªn cøu t¹i Häc viÖn C«ng nghÖ Bu chÝnh ViÔn th«ng, víi mong muèn C«ng ty cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Em ®· chän ®Ò tµi: "Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty Tem” lµm ®Ò tµi luËn v¨n tèt nghiÖp. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, néi dung ®Ò tµi ®îc kÕt cÊu gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Tem. Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Tem. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp Ch¬ng I Mét sè vÊn ®Ò vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 1.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 1.1.1. B¶n chÊt cña hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 1.1.1.1. C¸c quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ MÆc dï cßn nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau nhau song cã thÓ kh¼ng ®Þnh trong c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta hiÖn nay mäi doanh nghiÖp kinh doanh ®Òu cã môc tiªu bao trïm, l©u dµi lµ tèi ®a hãa lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu nµy doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh trong mäi giai ®o¹n ph¸t triÓn cho phï hîp víi nh÷ng thay ®æi cña m«i trêng c¹nh tranh nh hiÖn nay, ph¶i ph©n bæ vµ qu¶n trÞ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc vµ lu«n kiÓm tra qu¸ tr×nh ®ang diÔn ra lµ cã hiÖu qu¶. Muèn kiÓm tra tÝnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh ë ph¹m vi doanh nghiÖp còng nh ë tõng bé phËn cña nã. Cã thÓ nãi r»ng, mÆc dï cã sù thèng nhÊt quan ®iÓm cho r»ng ph¹m trï hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng cña ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp song l¹i khã t×m thÊy sù thèng nhÊt trong quan niÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh. Cã quan ®iÓm cho r»ng “HiÖu qu¶ s¶n xuÊt diÕn ra khi x· héi kh«ng thÓ t¨ng s¶n lîng mét lo¹t hµng hãa mµ kh«ng c¾t gi¶m s¶n lîng cña mét lo¹t hµng hãa kh¸c. Mét nÒn kinh tÕ cã hiÖu qu¶ n»m trªn giíi h¹n kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña nã”. Thùc chÊt quan ®iÓm nµy ®· ®Ò cËp ®Õn khÝa c¹nh ph©n bæ cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc cña nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trªn gãc ®é nµy râ rµng ph©n bæ c¸c nguån lùc kinh tÕ sau cho ®¹t ®îc viÖc sö dông mäi nguån lùc trªn ®êng giíi h¹n kh¶ n¨ng s¶n xuÊt sÏ lµm cho nÒn kinh tÕ cã hiÖu qu¶ vµ râ rµng xÐt trªn ph¬ng diÖn lý thuyÕt th× ®©y lµ møc hiÖu qu¶ cao nhÊt mµ mçi nÒn kinh tÕ cã thÓ ®¹t ®îc trªn ®êng giíi h¹n n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, ®Ó ®¹t ®îc møc hiÖu qu¶ kinh doanh nµy sÏ cÇn thiÕt rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn, trong ®ã ®ßi hái ph¶i dù b¸o vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t s¶n xuÊt theo NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp quy m« phï hîp víi cÇu thÞ trêng. ThÕ nhng kh«ng ph¶i lóc nµo ®iÒu kiÖn nµy còng trë thµnh hiÖn thùc. NhiÒu nhµ qu¶n trÞ häc quan niÖm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh bëi tû sè gi÷a kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ chi phÝ ph¶i bá ra ®Ó ®¹t ®îc kÐt qu¶ ®ã. Manfredkuhn cho r»ng: “TÝnh hiÖu qu¶ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy kÕt qu¶ tÝnh theo ®¬n vÞ gi¸ trÞ chia cho chi phÝ kinh doanh ”. Tõ c¸c quan ®iÓm trªn cã thÓ hiÓu mét nguån lùc (nh©n tµi, vËt lùc, tiÒn vèn) ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu x¸c ®Þnh. Tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc chØ cã thÓ ®îc ®¸nh gi¸ trong mèi quan hÖ víi kÕt qu¶ t¹o ra ®Ó xem xÐt víi mçi sù hao phÝ nguån lùc x¸c ®Þnh cã thÓ t¹o ra kÕt qu¶ ë møc ®é nµo. V× vËy, cã thÓ m« t¶ hiÖu qu¶ kinh doanh b»ng c«ng thøc chung nhÊt nh sau: H= K/C Víi: H: HiÖu qu¶ kinh doanh K: KÕt qña ®¹t ®îc C: Hao phÝ nguån lùc cÇn thiÕt g¾n víi kÕt qu¶ ®ã. Nh thÕ hiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp trong sù vËn ®éng kh«ng ngõng cña c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng phô thuéc vµo quy m« vµ vËn tèc biÕn ®éng cña tõng nh©n tè. 1.1.1.2. B¶n chÊt cña hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc vËt chÊt s¶n xuÊt(lao ®éng, m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn liÖu, tiÒn vèn) trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó hiÓu râ b¶n chÊt cña ph¹m trï hiÖu qu¶ kinh doanh cÇn ph©n biÖt râ ranh giíi gi÷a hai ph¹m trï hiÖu qu¶ vµ kÕt qu¶. KÕt qu¶ lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh nh÷ng c¸i g× thu ®îc sau mét qu¸ tr×nh kinh doanh nµo ®ã. KÕt qu¶ bao giê còng lµ môc tiªu cña doanh nghiÖp cã thÓ ®îc biÓu hiÖn b»ng ®¬n vÞ hiÖn vËt hoÆc ®¬n vÞ gi¸ trÞ. C¸c ®¬n vÞ cô thÓ ®îc sö dông tïy thuéc vµo ®Æc trng cña s¶n phÈm NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp mµ qu¸ tr×nh kinh doanh t¹o ra, nã cã thÓ lµ tÊn, t¹, kg, m3, lÝt….. C¸c ®¬n vÞ gi¸ trÞ cã thÓ lµ ®ång, triÖu ®ång, ngo¹i tÖ…KÕt qu¶ còng cã thÓ ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng cña s¶n xuÊt kinh doanh hoµn toµn ®Þnh tÝnh nh uy tÝn, danh tiÕng cña doanh nghiÖp, chÊt lîng s¶n phÈm…CÇn chó ý r»ng kh«ng ph¶i chØ kÕt qu¶ ®Þnh tÝnh mµ kÕt qu¶ ®Þnh lîng cña mét thêi kú kinh doanh nµo ®ã thêng lµ rÊt khã x¸c ®Þnh bëi nhiÒu lý do nh kÕt qu¶ kh«ng chØ lµ s¶n phÈm hoµn chØnh mµ cßn lµ s¶n phÈm dë dang, b¸n thµnh phÈm. H¬n n÷a hÇu nh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt l¹i t¸ch rêi qu¸ tr×nh tiªu thô nªn ngay c¶ s¶n phÈm s¶n xuÊt xong ë mét thêi kú nµo ®ã còng cha thÓ kÕt luËn r»ng liÖu s¶n phÈm ®ã cã tiªu thô ®îc kh«ng vµ bao giê th× tiªu thô ®îc vµ thu ®îc tiÒn vÒ….. Trong khi ®ã hiÖu qu¶ lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt. Tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc kh«ng thÓ ®o b»ng c¸c ®¬n vÞ hiÖn vËt hay gi¸ trÞ mµ lµ mét ph¹m trï t¬ng ®èi. CÇn chó ý r»ng tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc chØ cã thÓ hiÓu vµ ph¶n ¸nh b»ng sè t¬ng ®èi: Tû sè gi÷a kÕt qu¶ vµ hao phÝ nguån lùc, tr¸nh nhÇm lÉn gi÷a ph¹m trï hiÖu qu¶ kinh doanh víi ph¹m trï m« t¶ sù chªnh lÖch gi÷a kÕt qu¶ vµ hao phÝ nguån lùc. Chªnh lÖch gi÷a kÕt qu¶ vµ chi phÝ nguån lùc lu«n lµ tuyÖt ®èi, ph¹m trï nµy chØ ph¶n ¸nh møc ®é ®¹t ®îc vÒ mét mÆt nµo ®ã nªn còng mang b¶n chÊt lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh vµ kh«ng bao giê ph¶n ¸nh ®îc tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc s¶n xuÊt. VËy hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c nguån lùc ph¶n ¸nh mÆt chÊt lîng cña qu¸ tr×nh kinh doanh, phøc t¹p vµ khã tÝnh to¸n bëi c¶ ph¹m trï kÕt qu¶ vµ hao phÝ nguån lùc g¾n víi mét thêi kú cô thÓ nµo ®ã ®iÒu khã x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c. 1.1.1.3. Ph©n lo¹i hiÖu qu¶ SXKD a. HiÖu qu¶ kinh tÕ c¸ biÖt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi HiÖu qu¶ kinh tÕ c¸ biÖt lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ thu ®îc tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp cña tõng th¬ng vô kinh doanh. BiÓu hiÖn chung cña hiÖu qu¶ c¸ biÖt lµ doanh lîi mµ mçi doanh nghiÖp ®¹t ®îc vµ ®ã chÝnh lµ lµ hiÖu qu¶ kinh doanh. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp HiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi mµ mét th¬ng vô mang l¹i cho nÒn kinh tÕ quèc d©n lµ sù ®ãng gãp cña ho¹t ®éng kinh doanh vµo viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng x· héi, tÝch lòy ngo¹i tÖ, t¨ng thu cho ng©n s¸ch, gi¶i quyÕt viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n… Trong qu¶n lý kinh doanh, hiÖu qu¶ c¸ biÖt cña tõng doanh nghiÖp tõng th¬ng vô rÊt ®îc coi träng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng v× ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ th× míi cã c¸i ®Ó doanh nghiÖp më réng vµ ph¸t triÓn quy m« kinh doanh. Nhng quan träng h¬n lµ ph¶i ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®ã lµ tiªu chuÈn quan träng cña sù ph¸t triÓn. HiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi vµ hiÖu qu¶ cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau vµ t¸c ®éng qua l¹i víi nhau. HiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi ®¹t ®îc trªn c¬ së hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh hiÖu qu¶ c¸ biÖt, tuy nhiªn cã trêng hîp hiÖu qu¶ c¸ biÖt cña mét sè doanh nghiÖp nµo ®ã kh«ng ®¶m b¶o nhng hiÖu qu¶ chung kinh tÕ x· héi vÉn thu ®îc. §iÒu nµy cã thÓ x¶y ra trong nh÷ng trêng hîp nhÊt ®Þnh trong nh÷ng thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan mang l¹i. MÆt kh¸c, ®Ó thu ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi ®«i khi ph¶i tõ bá mét sè hiÖu qu¶ c¸ biÖt nµo ®ã. Bëi vËy, Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch ®¶m b¶o kÕt hîp hµi hßa lîi Ých chung cña toµn x· héi víi lîi Ých cña tõng doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng trªn qu¶n ®iÓm c¬ b¶n lµ ®Æt hiÖu qu¶ kinh doanh trong hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi. b. HiÖu qu¶ cña chi phÝ bé phËn vµ chi phÝ tæng hîp C¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh víi nguån vËt lùc nhÊt ®Þnh vµ do ®ã hä ®a ra thÞ trêng s¶n phÈm víi chi phÝ c¸ biÖt nhÊt ®Þnh. Khi tiªu thô hµng hãa trªn thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp ®Òu cè g¾ng tèi u hãa lîi nhuËn th«ng qua gi¸ c¶, song thÞ trêng míi lµ n¬i quyÕt ®Þnh gi¸ c¶ cña s¶n phÈm. Së dÜ nh vËy lµ do thÞ trêng trêng chØ thõa nhËn møc hao phÝ lao ®éng x· héi cÇn thiÕt trung b×nh ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ hµng hãa. Quy luËt gi¸ trÞ ®· ®Æt c¸c doanh nghiÖp víi møc chi phÝ c¸ biÖt kh¸c nhau trªn cïng mét mÆt b»ng trao ®æi ph¶i th«ng qua mét møc møc gi¸ do chÝnh thÞ trêng quyÕt ®Þnh. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp T¹i mçi doanh nghiÖp, chi phÝ bá ra ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh suy ®Õn cïng còng chØ lµ chi phÝ lao ®éng x· héi, nhng khi ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ, chi phÝ lao ®éng x· héi biÓu hiÖn díi d¹ng chi phÝ cô thÓ nh sau: - Chi phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. - Chi phÝ ngoµi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. c. HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi vµ hiÖu qu¶ so s¸nh Môc tiªu cña qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung lµ víi mét tr×nh ®é nhÊt ®Þnh ph¶i sö dông sao cho cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Muèn v©y, ph¶i ®¸nh gi¸ ®îc tr×nh ®é sö dông c¸c lo¹i chi phÝ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chøng minh ®îc víi c¸c ph¬ng ¸n kh¸c nhau sÏ cã nh÷ng chi phÝ, hiÖu qu¶ kh¸c nhau ®Ó tõ ®ã t×m ra ®îc ph¬ng ¸n tèi u. ChÝnh tõ ý tëng nh vËy, cÇn cã sù ph©n biÖt gi÷a hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi vµ hiÖu qu¶ qu¶ so s¸nh trong s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi lµ lîng hiÓu qu¶ ®îc tÝnh to¸n cho tõng ph¬ng ¸n cô thÓ b»ng c¸ch x¸c ®Þnh møc lîi Ých thu ®îc víi lîng chi phÝ bá ra. Ch¼ng h¹n, tÝnh to¸n møc lîi nhuËn thu ®îc tõ mét ®ång chi phÝ s¶n xuÊt hoÆc tõ mét ®ång vèn bá ra,… Ngêi ta x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi khi ph¶i bá chi phÝ ra ®Ó thùc hiÖn mét th¬ng vô nµo ®ã, ®Ó biÕt ®îc víi nh÷ng chi phÝ bá ra sÏ thu ®îc nh÷ng lîi Ých cô thÓ vµ môc tiªu cô thÓ g×, tõ ®ã ®i ®Õn quyÕt ®Þnh cã nªn bá ra chi phÝ hay kh«ng cho th¬ng vô ®ã. V× vËy, trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, bÊt kú c«ng viÖc g× ®ßi hái ph¶i bá ra chi phÝ dï víi mét lîng lín hay nhá còng ph¶i tÝnh to¸n hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi. HiÖu qu¶ so s¸nh ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch so s¸nh c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi cña c¸c ph¬ng ¸n víi nhau. Nãi c¸ch kh¸c, hiÖu qu¶ so s¸nh chÝnh lµ møc chªnh lÖch vÒ hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi c¸c ph¬ng ¸n. Môc ®Ých chñ yÕu cña viÖc tÝnh to¸n nµy lµ so s¸nh møc ®é hiÖu qu¶ cña c¸c ph¬ng ¸n, tõ ®ã cho phÐp lùa chän mét c¸ch lµm, mét ph¬ng ¸n cã hiÖu qu¶ nhÊt. Gi÷a hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi víi hiÖu qu¶ so sanhs mÆc dï ®éc lËp víi nhau song chóng cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, bæ sung cho nhau vµ lµm c¨n cø cña NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp nhau.ThËt vËy, trªn c¬ së cña hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi ngêi ta sÏ x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n tèi u. Nãi mét c¸ch trªn c¬ së nh÷ng chØ tiªu tuyÖt ®èi cña tõng ph¬ng ¸n, ngêi ta so s¸nh møc hiÖu qu¶ cña tõng ph¬ng ¸n vµ t×m ra møc chªnh lÖch vÒ hiÖu qu¶ gi÷a c¸c ph¬ng ¸n ®ã chÝnh lµ hiÖu qu¶ so s¸nh. d. HiÖu qu¶ kinh doanh ng¾n h¹n vµ dµi h¹n Thø nhÊt: HiÖu qu¶ kinh doanh ng¾n h¹n lµ hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc xem xÐt, ®¸nh gi¸ ë tõng kho¶ng thêi gian ng¾n. HiÖu qu¶ kinh doanh ng¾n h¹n chØ ®Ò cËp ®Õn tõng kho¶ng thêi gian ng¾n h¹n nh tuÇn, th¸ng, quý, n¨m… Thø hai; HiÖu qu¶ kinh doanh dµi h¹n lµ hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc xem xÐt, ®¸nh gi¸ trong kho¶ng thêi gian dµi, g¾n víi chiÕn lîc, kÕ ho¹ch dµi h¹n hoÆc thËm chÝ nãi ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh dµi h¹n ngêi ta hay nh¾c ®Õn hiÖu qu¶ l©u dµi g¾n víi qu·ng thêi gian tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. CÇn chó ý r»ng gi÷a hiÖu qu¶ kinh doanh dµi h¹n vµ ng¾n h¹n võa cã mèi quan hÖ biÖn chøng víi nhau vµ trong nhiÒu trêng hîp cã thÓ m©u thuÉn víi nhau. VÒ nguyªn t¾c chØ cã thÓ xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh ng¾n h¹n trªn c¬ së vÉn ®¶m b¶o ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh dµi h¹n trong t¬ng lai. 1.1.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 1.1.2.1. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ c«ng cô qu¶n lý kinh doanh §Ó tiÕn hµnh bÊt kú mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng ®Òu ph¶i tËp hîp c¸c ph¬ng tiÖn vËt chÊt còng nh con ngêi vµ thùc hiÖn sù kÕt hîp gi÷a lao ®éng víi c¸c yÕu tè vËt chÊt ®Ó t¹o ra kÕt qu¶ phï hîp víi ý ®å cña doanh nghiÖp vµ tõ ®ã cã thÓ t¹o ra lîi nhuËn. Nh vËy, môc tiªu bao trïm l©u dµi cña kinh doanh lµ t¹o ra lîi nhuËn, tèi ®a hãa lîi nhuËn trªn c¬ së nh÷ng nguån lùc s¶n xuÊt s½n cã. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu nµy qu¶n trÞ doanh nghiÖp ph¶i sö dông nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét trong c¸c c«ng cô ®Ó c¸c nhµ qu¶n trÞ thùc hiÖn chøc n¨ng 1.1.2.2.S¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ lµ ®iÒu kiÖn sèng cßn ®èi víi mäi doanh nghiÖp NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp S¶n xuÊt ra c¸i g×? nh thÕ nµo? cho ai? sÏ kh«ng thµnh vÊn ®Ò bµn nÕu nguån tµi nguyªn kh«ng h¹n chÕ. Ngêi ta cã thÓ s¶n xuÊt ra v« tËn hµng ho¸, sö dông thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu, lao ®éng ,mét c¸ch kh«ng cÇn tÝnh to¸n, kh«ng cÇn suy nghÜ còng ch¼ng sao nÕu nguån tµi nguyªn lµ v« tËn. Nhng thùc tÕ, mäi nguån tµi nguyªn trªn tr¸i ®Êt nh ®Êt ®ai, kho¸ng s¶n, h¶i s¶n,.... lµ mét ph¹m trï h÷u h¹n vµ ngµy cµng khan hiÕm c¹n kiÖt do con ngêi khai th¸c vµ sö dông chóng kh«ng ®óng c¸ch. Trong khi ®ã mét mÆt d©n c ë tõng vïng, tõng quèc gia vµ toµn thÕ giíi ngµy cµng t¨ng vµ tèc ®é t¨ng d©n sè cao lµm cho nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng cao, kh«ng cã giíi h¹n, nhu cÇu tiªu dïng vËt phÈm cña con ngêi l¹i lµ ph¹m trï kh«ng cã giíi h¹n. Do vËt liÖu, cña c¶i khan hiÕm l¹i cµng khan hiÕm vµ ngµy cµng khan hiÕm theo nghÜa tuyÖt ®èi lÉn t¬ng ®èi. Thùc ra khan hiÕm míi chØ lµ ®iÒu kiÖn cÇn cña sù lùa chän kinh tÕ nã buéc con ngêi ph¶i lùa chän kinh tÕ. Cµng ngîc trë l¹i ®©y, tæ tiªn ta cµng kh«ng ph¶i lùa chän kinh tÕ v× lóc ®ã d©n c cßn Ýt mµ cña c¶i trªn tr¸i ®Êt l¹i phong phó ®a d¹ng. Khi ®ã loµi ngêi chØ chó ý ®Õn ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu réng. T¨ng trëng kÕt qu¶ s¶n xuÊt trªn c¬ së gia t¨ng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt, t liÖu lao ®éng ®Êt ®ai... Nh vËy n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh tøc lµ ®· n©ng cao kh¶ n¨ng sö dông c¸c nguån lùc cã h¹n trong s¶n xuÊt, ®¹t ®îc sù lùa chän tèi u. Trong ®iÒu kiÖn khan hiÕm c¸c nguån lùc s¶n xuÊt th× n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ kh«ng ®Æt ra ®èi víi bÊt kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nµo. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, viÖc gi¶i quyÕt ba vÊn ®Ò kinh tÕ c¬ b¶n: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh thÕ nµo? s¶n xuÊt cho ai? dùa trªn quan hÖ cung cÇu, gi¸ c¶ thÞ trêng, c¹nh tranh vµ hîp t¸c. C¸c doanh nghiÖp ph¶i tù ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh cña m×nh, tù h¹ch to¸n lç l·i, l·i nhiÒu hëng nhiÒu, l·i Ýt hëng Ýt, kh«ng cã l·i th× sÏ dÉn ®Õn ph¸ s¶n. Lóc nµy môc tiªu lîi nhuËn trë thµnh mét trong nh÷ng môc tiªu quan träng nhÊt , mang tÝnh chÊt sèng cßn cña s¶n xuÊt kinh doanh. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp MÆt kh¸c, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. C¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ®îc lîi nhuËn vµ ®¹t ®îc lîi nhuËn ngµy cµng cao. Do vËy, ®¹t hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc quan t©m cña doanh nghiÖp vµ trë thµnh ®iÒu kiÖn sèng cßn ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. 1.1.3. TÇm quan träng cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n g¾n m×nh víi thÞ trêng, nhÊt lµ trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay ®Æt c¸c doanh nghiÖp trong sù c¹nh tranh gay g¾t lÉn nhau. Do ®ã ®Ó tån t¹i ®îc trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh hiÖn nay ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n. C¸c nguån nh©n lùc s¶n xuÊt x· héi lµ mét ph¹m trï khan hiÕm, cµng ngµy ngêi ta cµng sö dông nhiÒu c¸c nhu cÇu kh¸c nhau cña con ngêi. Trong khi c¸c nguån lùc s¶n xuÊt x· héi ngµy cµng gi¶m th× nhu cÇu cña con ngêi l¹i cµng ®a d¹ng. §iÒu nµy ph¶n ¸nh quy luËt khan hiÕm. Quy luËt khan hiÕm b¾t buéc mäi doanh nghiÖp ph¶i tr¶ lêi chÝnh x¸c ba c©u hái: s¶n xuÊt c¸i gi? S¶n xuÊt nh thÕ nµo? s¶n xuÊt cho ai?V× thÞ trêng chØ chÊp nhËn c¸i nµo s¶n xuÊt ®óng lo¹i s¶n phÈm víi sè lîng vµ chÊt lîng phï hîp. §Ó thÊy ®îc sù cÇn thiÕt cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, tríc hÕt chóng ta ph¶i nghiªn cøu c¬ chÕ thÞ trêng vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng vµ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng. ThÞ trêng lµ n¬i diÔn ra qu¶ tr×nh trao ®æi hµng ho¸. Nã tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan kh«ng phô thuéc vµo mét ý kiÕn chñ quan nµo. Bëi v× thÞ trêng ra ®êi vµ ph¸t triÓn g¾n liÒn víi lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. Ngoµi ra thÞ trêng cßn cã mét vai trß quan träng trong c«ng viÖc ®iÒu tiÕt vµ lu th«ng hµng ho¸. Th«ng qua ®ã c¸c doanh nghiÖp cã thÓ nhËn biÕt ®îc sù ph©n phèi c¸c nguån lùc th«ng qua hÖ thèng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng. Trªn thÞ NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp trêng lu«n tån t¹i c¸c qui luËt vËn ®éng cña hµng ho¸ , gi¸ c¶, tiÒn tÖ... Nh c¸c quy luËt nµy t¹o thµnh hÖ thèng thèng nhÊt vµ hÖ thèng nµy chÝnh lµ c¬ chÕ thÞ trêng. Nh vËy c¬ chÕ thÞ trêng ®îc h×nh thµnh bëi sù t¸c ®éng tæng hîp trong s¶n xuÊt vµ trong lu th«ng hµng ho¸ trªn thÞ trêng. Th«ng qua c¸c quan hÖ mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô trªn thÞ trêng nã t¸c ®éng ®Õn viÖc ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt, tiªu dïng, ®Çu t vµ tõ ®ã lµm thay ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm, c¬ cÊu ngµnh. Nãi c¸ch kh¸c c¬ chÕ thÞ trêng ®iÒu tiÕt qu¸ tr×nh ph©n phèi l¹i c¸c nguån lùc trong s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®¸p øng nhu cÇu x· héi mét c¸ch tèi u nhÊt. Tãm l¹i, víi sù vËn ®éng ®a d¹ng, phøc t¹p cña c¬ chÕ thÞ trêng dÉn ®Õn sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp , gãp phÇn thóc ®Èy sù tiÕn bé cña c¸c doanh nghiÖp c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Tuy nhiªn ®Ó t¹o ra ®îc sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh mét ph¬ng thøc ho¹t ®éng riªng. X©y dùng c¸c chiÕn lîc, c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh mét c¸ch phï hîp vµ cã hiÖu qu¶. Nh vËy trong c¬ chÕ thÞ trêng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh v« cïng quan träng, nã ®îc thÓ hiÖn th«ng qua: + Thø nhÊt: N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ c¬ së c¬ b¶n ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh bëi sù cã mÆt cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng, mµ hiÖu qu¶ kinh doanh l¹i lµ nh©n tè trùc tiÕp ®¶m b¶o sù tån t¹i nµy, ®ång thêi môc tiªu cña doanh nghiÖp lµ lu«n tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c. Do ®ã viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. Do yªu cÇu cña sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¶u mçi doanh nghiÖp ®ßi hái nguån thu nhËp cña mçi doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng t¨ng lªn. Nhng trong ®iÒu kiÖn nguån vèn vµ c¸c yÕu tè kü thuËt còng nh c¸c yÕu tè kh¸c cña c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chØ thay ®æi trong khu«n khæ nhÊt ®Þnh th× ®Ó t¨ng lîi nhuËn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Nh vËy hiÖu qu¶ kinh doanh lµ ®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng viÖc ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp Mét c¸ch nh×n kh¸c lµ sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh bëi sù t¹o ra hµng ho¸ cña c¶i vËt chÊt vµ c¸c dÞch vô phôc vô cho nhu cÇu cña x· héi, ®ång thêi t¹o ra sù tÝch luü cho x· héi. §Ó thùc hiÖn ®îc nh vËy th× mçi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i v¬n lªn ®Ó ®¶m b¶o thu nhËp ®ñ bï ®¾p chi phÝ bá ra vµ cã l·i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh. Cã nh vËy míi ®¸p øng ®îc nhu cÇu t¸i s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ. Vµ nh vËy chóng ta buéc ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh mét c¸ch liªn tôc trong mäi kh©u cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu. Tuy nhiªn sù tån t¹i míi chØ lµ yªu cÇu mang tÝnh chÊt gi¶n ®¬n cßn sù ph¸t triÓn vµ më réng cña doanh nghiÖp míi lµ yªu cÇu quan träng.Bëi v× sù tån t¹i cña doanh nghiÖp lu«n ph¶i ®i kÌm víi sù ph¸t triÓn më réng doanh nghiÖp, ®ßi hái ph¶i cã sù tÝch luü ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng theo ®óng quy luËt ph¸t triÓn. Nh vËy ®Ó ph¸t triÓn vµ më réng doanh nghiÖp môc tiªu lóc nµy kh«ng cßn ®ñ bï ®¾p chi phÝ bá ra ®Ó ph¸t triÓn qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ ph¶i ®¶m b¶o cã tÝch luü ®¸p øng nhu cÇu t¸i s¶n xuÊt më réng, phï hîp víi quy luËt kh¸ch quan vµ mét lÇn n÷a n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc nhÊn m¹nh. +Thø hai: N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ nh©n tè thóc ®Èy sù c¹nh tranh vµ tiÕn bé trong kinh doanh . ChÝnh viÖc thóc ®Èy c¹nh tranh yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù t×m tßi, ®Çu t t¹o nªn sù tiÕn bé trong kinh doanh . ChÊp nhËn c¬ chÕ thÞ trêng lµ chÊp nhËn sù c¹nh tranh. Trong khi thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn th× c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng gay g¾t vµ khèc liÖt h¬n. Sù c¹nh tranh lóc nµy kh«ng cßn lµ c¹nh tranh vÒ mÆt hµng mµ c¹nh tranh c¶ vÒ chÊt lîng, gi¸ c¶ vµ c¸c yÕu tè kh¸c. Trong khi môc tiªu chung cña c¸c doanh nghiÖp ®Òu lµ ph¸t triÓn th× c¹nh tranh lµ yÕu tè lµm c¸c doanh nghiÖp m¹nh lªn nhng ngîc l¹i còng cã thÓ lµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng tån t¹i ®îc thÞ trêng. +Thø ba: Môc tiªu bao trïm, l©u dµi cña doanh nghiÖp lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. §Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cung cÊp cho nguån nh©n lùc s¶n xuÊt x· héi nhÊt ®Þnh. Doanh nghiÖp cµng tiÕt kiÖm sö dông c¸c nguån lùc nµy bao NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp nhiªu sÏ cµng cã c¬ héi ®Ó thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn bÊy nhiªu. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¹m trï ph¶n ¸nh tÝnh t¬ng ®èi cña viÖc sö dông tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc x· héi nªn lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn môc tiªu bao trïm, l©u dµi cña doanh nghiÖp. HiÖu qña kinh doanh cµng cao, cµng ph¶n ¸nh doanh nghiÖp ®· sö dông tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc s¶n xuÊt. V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ ®ßi hái kh¸ch quan ®Ó doanh nghiÖp thùc hiÖn môc tiªu bao trïm, l©u dµi lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. ChÝnh sù n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ con ®êng n©ng cao søc m¹nh c¹nh tranh vµ kh¶ n¨ng tån t¹i, ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp. 1.2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.2.1. Nh©n tè bªn trong doanh nghiÖp 1.2.1.1. Nh©n tè vèn §©y lµ mét nh©n tè tæng hîp ph¶n ¸nh søc m¹nh c¶u doanh nghiÖp th«ng qua khèi lîng vèn mµ doanh nghiÖp cã thÓ huy ®éng vµo kinh doanh kh¶ n¨ng ph©n phèi, ®Çu t cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn, kh¶ n¨ng qu¶n lý cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn kinh doanh . YÕu tè vèn lµ chñ chèt quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« cña doanh nghiÖp vµ quy m« cã c¬ héi cã thÓ khai th¸c. Nã ph¶n ¸nh sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ lµ sù ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong kinh doanh. 1.2.1.2. Nh©n tè con ngêi (Lùc lîng lao ®éng) Ngêi ta nh¾c ®Õn luËn ®iÓm ngµy cµng khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ ®· trë thµnh lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp. ¸p dông kü thuËt tiªn tiÕn lµ ®iÒu kiÖn trªn quyÕt ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp .Tuy nhiªn, cÇn thÊy r»ng: Thø nhÊt, m¸y mãc dï tèi t©n ®Õn ®©u còng do con ngêi chÕ t¹o. NÕu kh«ng cã sù lao ®éng s¸ng t¹o cña con ngêi sÏ kh«ng thÓ cã c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã. Thø hai, m¸y mãc thiÕt bÞ cã hiÖn ®¹i ®Õn ®©u th× còng ph¶i phï hîp víi tr×nh ®é tæ chøc kü thuËt, tr×nh ®é sö dông m¸y mãc cña ngêi lao ®éng. Thùc tÕ do tr×nh ®é sö dông kÐm nªn võa kh«ng ®em l¹i n¨ng suÊt cao võa tèn kÐm tiÒn b¹c cho ho¹t ®éng söa ch÷a, kÕt côc lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh thÊp. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp Trong s¶n xuÊt kinh doanh lùc lîng lao ®éng cña doanh nghiÖp cã thÓ võa s¸ng t¹o võa ®a chóng vµo sö dông t¹o ra tiÒm n¨ng lín cho viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng chÝnh lùc lîng s¸ng t¹o ra s¶n phÈm míi. Víi kiÓu d¸ng phï hîp víi ngêi tiªu dung lµm cho s¶n phÈm c¶u doanh nghiÖp cã thÓ b¸n víi gi¸ cao t¹o ra hiÖu qu¶ kinh doanh cao. Lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn n¨ng suÊt lao ®«ng, tr×nh ®é sö dông nguån lùc kh¸c (m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu....) nªn t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ch¨m lo viÖc ®µo t¹o, båi dìng vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò lao ®éng ®îc coi lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña nhiÒu doanh nghiÖp hiÖn nay vµ thùc tÕ cho thÊy nh÷ng doanh nghiÖp m¹nh trªn thÞ trêng thÕ giíi lµ nh÷ng doanh nghiÖp cã ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao , cã t¸c phong lµm viÖc khoa häc vµ cã kû luËt nghiªm minh 1.2.1.3. Nh©n tè ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ øng dông tiÕn bé kü thuËt c«ng nghÖ Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay c«ng nghÖ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt kinh doanh, lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ c¶u m×nh trªn th¬ng trêng. ChÝnh s¸ch c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cña ®¶ng vµ nhµ níc chÝnh lµ ®Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp thÝch øng tèt h¬n víi nh÷ng thay ®æi trong m«i trêng c«ng nghÖ. Sù thay ®æi cña c«ng nghÖ t¸c ®éng tíi doanh nghiÖp theo nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau, ®Æc biÖt nã kh«ng t¸ch rêi khái yÕu tè con ngêi. H¬n n÷a yÕu tè con ngêi cßn quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña nh÷ng thay ®æi lín trong c«ng nghÖ. C«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ lµ ®éng lùc lµ nh©n tè cña ph¸t triÓn trong c¸c doanh nghiÖp. §æi míi c«ng nghÖ lµ yÕu tè lµ biÖn ph¸p c¬ b¶n gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh ®Ó doanh nghiÖp giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh .C«ng nghÖ l¹c hËu sÏ tiªu hao nguyªn vËt liÖu lín, chi phÝ nh©n c«ng vµ lao ®éng nhiÒu, do vËy vµ gi¸ thµnh t¨ng. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ thùc sù ®Æt ra yªu cÇu bøc b¸ch, buéc c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn muèn cã vÞ trÝ v÷ng ch¾c trong qu¸ tr×nh c¹nh NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp tranh ph¶i thùc hiÖn g¾n s¶n xuÊt víi khoa häc kü thuËt vµ coi chÊt lîng s¶n phÈm lµ vò khÝ s¾c bÐn nhÊt trong c¹nh tranh trªn thÞ trêng ®ång thêi lµ ph¬ng ph¸p cã hiÖu qña t¹o ra nhu cÇu míi. Ngµy nay, c¹nh tranh gi¸ c¶ ®· chuyÓn sang c¹nh tranh chÊt lîng. Nh vËy vai trß cña ®æi míi c«ng nghÖ tiªn tiÕn cã thÓ gi¶i quyÕt ®îc c¸c vÊn ®Ò mµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Æt ra. C¨n cø vµo c¸c ®Æc trng cña c«ng nghÖ còng nh nhu cÇu cÇn thiÕt cña viÖc ®æi míi c«ng nghÖ th× môc ®Ých chÝnh vµ quan träng nhÊt cña ®æi míi c«ng nghÖ lµ nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, duy tr× vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp ngµy cµng ®i lªn. Môc ®Ých ®æi míi c«ng nghÖ cÇn ph¶i tËp chung lµ: -T¨ng søc c¹nh tranh cho doanh nghiÖp vÒ chÊt lîng , s¶n phÈm, th«ng qua chiÕn lîc s¶n phÈm trªn c¬ chÕ thÞ trêng. -T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¹o ra hiÖu qu¶ cao cho c¸c doanh nghiÖp -T¹o ra lîi nhuËn siªu ngh¹ch, ®¹t ®îc n¨ng suÊt cao trong s¶n xuÊt kinh doanh . -Gãp phÇn thùc hiÖn tèt chñ tr¬ng cña ®¶ng vµ nhµ níc vÒ hiÖn ®¹i hãa, c«ng nghiÖp hãa trong c¸c doanh nghiÖp phï hîp víi xu híng chung cña c¶ níc. 1.2.1.4. HÖ thèng trao ®æi vµ sö lý th«ng tin. Th«ng tin ®îc coi lµ mét hµng ho¸, lµ ®èi tîng kinh doanh vµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay ®îc coi lµ nÒn kinh tÕ th«ng tin ho¸. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh c¸c doanh nghiÖp cÇn cã nhiÒu th«ng tin chÝnh x¸c vÒ cung cÇu thÞ trêng, dÞch vô, hµng ho¸, c«ng nghÖ, ®èi thñ c¹nh tranh , th«ng tin vÒ gi¸ c¶ , tû gi¸... Ngoµi ra, doanh nghiÖp cßn rÊt cÇn ®Õn c¸c th«ng tin vÒ kinh nghiÖm thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c ë trong níc vµ quèc tÕ, cÇn biÕt c¸c th«ng tin vÒ thay ®æi trong c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cña nhµ níc vµ c¸c níc kh¸c cã liªn quan. Trong s¶n xuÊt kinh doanh biÕt m×nh biÕt ngêi vµ nhÊt lµ hiÓu râ ®îc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh th× míi cã ®èi s¸ch giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh , cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn mèi quan hÖ hîp t¸c, hç trî lÉn nhau kinh nghiÖm thµnh c«ng cña NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp nhiÒu doanh nghiÖp n¾m b¾t ®îc c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vµ xö lý, sö dông c¸c th«ng tin ®ã kÞp thêi lµ mét ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao. Nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c ®îc cung cÊp kÞp thêi sÏ lµ c¬ së v÷ng ch¾c ®Ó doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ph¬ng híng kinh doanh , x©y dùng chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh dµi h¹n cña doanh nghiÖp . 1.2.1.5. Tr×nh ®é tæ chøc s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é qu¶n trÞ doanh nghiÖp Trong s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i, ®èi víi mäi doanh nghiÖp cã ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh còng nh quy m« kh¸c. Nh©n tè qu¶n trÞ ®ãng vai trß cµng lín trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kÕt qña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §éi ngò c¸c nhµ qu¶n trÞ mµ ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ qu¶n trÞ cao cÊp, l·nh ®¹o doanh nghiÖp b»ng phÈm chÊt vµ tµi n¨ng cña m×nh cã vai trß quan träng bËc nhÊt, ¶nh hëng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh ®¹t cña mét doanh nghiÖp. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®Òu phô thuéc rÊt lín vµo tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n trÞ còng nh c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ doanh nghiÖp, viÖc x¸c ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña tõng bé phËn chøc n¨ng vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng ®ã. Ngêi qu¶n trÞ doanh nghiÖp ph¶i chó ý tíi hai nhiÖm vô chÝnh. - X©y dùng tËp thÓ thµnh mét hÖ thèng ®oµn kÕt, n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, lao ®éng ®¹t hiÖu qu¶ cao. - D×u d¾t tËp thÓ díi quyÒn, hoµn thµnh môc ®Ých vµ môc tiªu cña doanh nghiÖp mét c¸ch v÷ng ch¾c vµ æn ®Þnh. 1.2.2. Nh©n tè bªn ngoµi doanh nghiÖp 1.2.2.1. M«i trêng chÝnh trÞ - ph¸p luËt C¸c yÕu tè thuéc m«i trêng chÝnh trÞ - ph¸p luËt chi phèi m¹nh mÏ ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ ®îc x¸c ®Þnh lµ mét trong nh÷ng tiÒn ®Ò quan träng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Sù thay ®æi cña m«i trêng chÝnh trÞ cã thÓ ¶nh hëng cã lîi cho mét nhãm doanh nghiÖp nµy nhng l¹i k×m h·m sù ph¸t triÓn cña nhãm doanh nghiÖp kh¸c hoÆc ngîc l¹i. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp HÖ thèng ph¸p luËt hoµn thiÖn, kh«ng thiªn vÞ lµ mét trong nh÷ng tiÒn ®Ò ngoµi kinh tÕ cña kinh doanh. Møc ®é hoµn thiÖn, sù thay ®æi vµ thùc thi ph¸p luËt trong nÒn kinh tÕ cã ¶nh hëng lín ®Õn viÖc ho¹ch ®Þnh vµ tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. M«i trêng nµy cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Bëi v× m«i trêng ph¸p luËt ¶nh hëng ®Õn mÆt hµng s¶n xuÊt ngµnh nghÒ, ph¬ng thøc kinh doanh...cña doanh nghiÖp. Kh«ng nh÷ng thÕ nã cßn t¸c ®éng ®Õn chi phÝ cña doanh nghiÖp còng nh lµ chi phÝ lu th«ng chi phÝ vËn chuyÓn, møc ®é vÒ thuÕ.... §Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Tãm l¹i m«i trêng chÝnh trÞ - ph¸p luËt cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp b»ng c¸ch t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp qua hÖ thèng c«ng cô ph¸p luËt, c«ng cô vÜ m« … 1.2.2.2. M«i trêng kinh doanh Nh©n tè ¶nh hëng thuéc m«i trêng kinh doanh bao gåm nh lµ: §èi thñ c¹nh tranh, thÞ trêng kinh doanh trong níc, m«i trêng kinh doanh quèc tÕ, c¬ cÊu ngµnh, tËp qu¸n, møc thu nhËp b×nh qu©n cña d©n c,… 1.2.2.3. M«i trêng tù nhiªn Nh©n tè ¶nh hëng cña m«i trêng tù nhiªn bao gåm nh÷ng nh©n tè chÝnh nh: thêi tiÕt, khÝ hËu, mïa vô, tµi nguyªn thiªn nhiªn, vÞ trÝ ®Þa lý,… 1.2.2.4. C¬ së h¹ tÇng C¸c yÕu tè thuéc c¬ së h¹ tÇng nh: hÖ thèng ®êng giao th«ng, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, ®iÖn níc… ®Òu lµ nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ë vÞ trÝ cã hÖ thèng giao th«ng thuËn lîi, d©n c ®«ng ®óc vµ cã tr×nh ®é d©n trÝ cao sÏ cã nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t¨ng tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh …. vµ do ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. NÕu c¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm sÏ ngîc l¹i. NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp 1.2.2.5. M«i trêng c¹nh tranh C¹nh tranh ®îc x¸c ®Þnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi nguyªn t¾c ai hoµn thiÖn h¬n, tho¶ m·n nhu cÇu tèt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n ngêi ®ã sÏ th¾ng, sÏ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Duy tr× c¹nh tranh b×nh ®¼ng vµ ®óng luËt lµ c«ng viÖc cña chÝnh phñ. Trong ®iÒu kiÖn ®ã võa më ra c¬ héi ®Ó doanh nghiÖp kiÕn t¹o ho¹t ®éng cña m×nh, võa yªu cÇu doanh nghiÖp ph¶i v¬n lªn phÝa tríc ®Ó "vît qua ®èi thñ". C¸c doanh nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh cho m×nh mét chiÕn lîc c¹nh tranh hoµn h¶o. ChiÕn lîc c¹nh tranh cÇn ph¶n ¸nh ®îc c¸c yÕu tè ¶nh hëng cña m«i trêng c¹nh tranh bao quanh doanh nghiÖp. 1.2.2.6. M«i trêng kinh tÕ vµ c«ng nghÖ ¶nh hëng cña c¸c yÕu tè thuéc m«i trêng kinh tÕ vµ c«ng nghÖ ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ rÊt lín. C¸c yÕu tè thuéc m«i trêng nµy quy ®Þnh c¸ch thøc doanh nghiÖp vµ toµn bé nÒn kinh tÕ trong viÖc sö dông tiÒm n¨ng cña m×nh vµ qua ®ã còng t¹o ra c¬ héi kinh doanh cho tõng doanh nghiÖp, bao gåm: - TiÒm n¨ng cña nÒn kinh tÕ, c¸c thay ®æi vÒ cÊu tróc, c¬ cÊu kinh tÕ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ, l¹m ph¸t, xu híng më/®ãng cña nÒn kinh tÕ, tû gi¸ hèi ®o¸i, møc ®é thÊt nghiÖp… - C¬ së h¹ tÇng kü thuËt nÒn kinh tÕ, tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt/c«ng nghÖ, kh¶ n¨ng nghiªn cøu, øng dông tiÕn bé khoa häc - kü thuËt trong kinh tÕ/ngµnh kinh tÕ. 1.3. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 1.3.1. HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh bu chÝnh viÔn th«ng (BCVT) lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p, cã quan hÖ ®Õn toµn bé c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh (lao ®éng, t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng). §Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c vµ cã c¬ së khoa häc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp BC-VT cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu phï hîp gåm chØ tiªu tæng qu¸t vµ chØ tiªu chi NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp tiÕt (cô thÓ) ®Ó tÝnh to¸n. C¸c chØ tiªu chi tiÕt ph¶i phï hîp thèng nhÊt víi c«ng thøc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ chung. 1.3.1.1. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tæng qu¸t. Chi phÝ ®Çu vµo bao gåm lao ®éng, t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ vèn kinh doanh, cßn kÕt qu¶ ®Çu ra ®îc ®o b»ng c¸c chØ tiªu nh khèi lîng s¶n phÈm dÞch vô BCVT, doanh thu vµ lîi nhuËn rßng. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh (H) = KÕt qu¶ ®Çu ra/ Chi phÝ ®Çu vµo. C«ng thøc trªn ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt (hay søc sinh lîi) cña c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh chi phÝ ®Çu vµo, ®îc tÝnh cho tæng sè hoÆc tÝnh cho riªng phÇn gia t¨ng. C¸ch tÝnh nµy ®· kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i khi tÝnh theo d¹ng hiÖu sè. Nã ®· t¹o ®iÒu kiÖn nghiªn cøu hiÖu qña SXKD - BCVT mét c¸ch toµn diÖn h¬n. 1.3.1.2. HÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ bé phËn Dùa trªn nguyªn t¾c x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu b»ng c¸ch so s¸nh gi÷a kÕt qu¶ ®Çu ra vµ chi phÝ ®Çu vµo ta sÏ lËp b¶ng hÖ thèng chØ tiªu vµ lùa chän nh÷ng chØ tiªu c¬ b¶n nhÊt sao cho sè lîng chØ tiªu lµ Ýt nhÊt, tæng hîp nhÊt thuËn lîi cho viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n tÝch. HÖ thèng c¸c chØ tiªu chi tiÕt ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp BCVT bao gåm: a. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng Nh chóng ta ®· biÕt, lao ®éng sèng lµ mét trong c¸c yÕu tè t¹o nªn s¶n phÈm dÞch vô, lµ nh©n tè quan träng trong qu¸ tr×nh SXKD. Do vËy trong c«ng t¸c qu¶n lý, sö dông lao ®éng, ngêi l·nh ®¹o ph¶i cã c¸c tiªu thøc, c¸ch tuyÓn dông, ®·i ngé ®èi víi ngêi lao ®éng v× ®©y lµ nh©n tè ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ SXKD. - Doanh thu b×nh qu©n dld = Error! Trong ®ã: T- sè lao ®éng b×nh qu©n sö dông trong kú Dt -Doanh thu trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mét ngêi lao ®éng cã thÓ lµm ®îc bao nhiªu ®ång doanh thu trong mét kú, chØ tiªu nµy cµng cao th× tr×nh ®é sö dông lao ®éng cµng NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Kho¸ luËn tèt nghiÖp cao. Trong sè nh©n viªn cña doanh nghiÖp Bu ChÝnh ViÔn Th«ng ®îc chia thµnh hai nhãm lao ®éng trùc tiÕp vµ lao ®éng gi¸n tiÕp. Do sù biÕn ®æi cña sè nh©n viªn trong kú nªn chØ ®¬n thuÇn lÊy sè trung binh chung th× cha hîp lý, do ®ã ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc chÝnh x¸c ,hoµn h¶o ngêi ta còng chia doanh thu b×nh qu©n mét lao ®éng thµnh tõng trêng hîp kh¸c nhau, ta cã c«ng thøc: Dldtt= Error! Trong ®ã: Ttt : Sè lao ®éng trùc tiÕp b×nh qu©n sö dông trong kú. - ChØ tiªu møc sinh lîi nhuËn b×nh qu©n trong kú cña mét ngêi lao ®éng. Lt = Error! Trong ®ã:Ln : lîi nhuËn thuÇn. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh mçi mét lao ®éng cña doanh nghiÖp t¹o ra ®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn trong mét thêi kú s¶n xuÊt kinh doanh - Møc doanh thu ®¹t ®îc tõ mét ®¬n vÞ chÝ phÝ tiÒn l¬ng dtt = Error! - Møc sinh lîi cña mét ®ång chi phÝ tiÒn l¬ng ltl = Error! Hai chØ tiªu trªn ph¶n ¸nh trong kú kinh doanh , doanh nghiÖp bá ra mét ®ång chi phÝ tiÒn l¬ng ®¹t ®îc bao nhiªu ®ång doanh thu,lîi nhuËn. Do vËy viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l¬ng lµ viÖc lµm cÇn thiÕt ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho doanh nghiÖp. Ngoµi ra, trªn thùc tÕ ngêi ta sö dông tû suÊt chi phÝ tiÒn l¬ng. b. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ mét vÊn ®Ò then chèt g¾n liÒn ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp Bu chÝnh viÔn th«ng nãi riªng. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cã t¸c dông ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng t¸c qu¶n lý vèn, chÊt lîng c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh, trªn c¬ së ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp. §Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn ngêi ta thêng sö dông c¸c chØ tiªu sau: - Søc s¶n xuÊt cña mét ®ång vèn NguyÔn Thµnh Quang - Líp: T/c - D2000 - QTKD
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài " Đầu tư và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp"
103 p |
623 |
307
-
Luận văn: “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạnhậu cổ phần h oá”
82 p |
407 |
216
-
Báo cáo thực tập “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá”
83 p |
563 |
214
-
BÁO CÁO THỰC TẬP: "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem"
103 p |
362 |
126
-
Đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá”
83 p |
205 |
95
-
Báo cáo thực tập: Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần muối Khánh Hòa
80 p |
149 |
58
-
Luận Văn: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem
102 p |
137 |
52
-
Luận văn: Thực trạng và công tác đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí
94 p |
113 |
32
-
Luận văn Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các khu công nghiệp tập trung Hà Nội
27 p |
129 |
31
-
Luận văn tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng cho công ty TNHH thương mại M.K tại TP.HCM
68 p |
56 |
29
-
Khóa luận tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng
120 p |
43 |
20
-
Khóa luận tốt nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần thương mại và cơ khí Tân Thanh
74 p |
57 |
19
-
ĐỀ TÀI: “NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TẬP TRUNG HÀ NỘI”.
30 p |
42 |
10
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng công trình 878
66 p |
8 |
4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Bia Huế
81 p |
6 |
1
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở Xí nghiệp may xuất khẩu Hà Quảng Tổng công ty may 10
112 p |
6 |
1
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí 1
89 p |
4 |
1

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bbhcnmt1reh9loaf8ftgood3o3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chân vịt tàu thủy
**Chân vịt tàu thủy**
-
Chân vịt tàu thủy cánh rời (các cánh được lắp ghép với nhau) mang lại mộ số ưu điểm trong quá trình chế tạo, sửa chữa và thay thế so với chân vịt cánh liền. Để bắt đầu nghiên cứu thử nghiệm về loại chân vịt này, bài báo đề xuất phương pháp trong đó cánh được lắp với củ chân vịt bằng rãnh đuôi én, sau đó đánh giá đánh giá độ bền và mức độ biến dạng tại vị trí lắp ghép bằng phương pháp phần tử hữu hạn với sự hỗ trợ của công cụ CAE.
7p
advanger1
06-05-2018
0
0
Download
-
Tàu thủy gồm ba bộ phận chính máy, vỏ, chân vịt với chân vịt là bộ phận tạo lực đẩy tàu chuyển động. Do đó chân vịt ảnh hưởng lởn đến hoạt động tàu, nhất là về tốc độ nên vấn đề tự động học thiết kế và chế tạo chính xác chân vịt có ý nghĩa quan trọng.
15p
nguyendophuongdung
12-05-2011
250
50
Download
-
[Báo cáo khoa học: Tự động hóa vẽ & xây dựng mô hình chân vịt tàu từ các thông số thiết kế trong các chương trình CAD/CAM](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-tu-dong-hoa-ve-xay-dung-mo-hinh-chan-vit-tau-tu-cac-thong-so-thiet-ke-trong-cac--1216753.html)
Đây là bài báo đầu tiên trong loạt bài liên quan đến vấn đề chế tạo chân vịt trên máy phay CNC bằng khuôn đúc đa năng, trình bày phương pháp, thuật toán và chương trình tự động vẽ và dựng mô hình chân vịt từ các thông số thiết kế trong các chương trình CAD/CAM thông dụng - công đoạn đầu tiên trong quá trình chế tạo chân vịt trên máy phay CNC. Từ khóa: chương trình CAD/CAM, máy phay CNC. 1.
10p
can_loc
22-07-2012
97
33
Download
-
Cùng nắm kiến thức trong ebook "Tự động hóa tính toán thiết kế tàu" thông qua việc tìm hiểu nội dung các chương sau: chương 1 phương pháp tính và tự động hóa tính toán thiết kế tàu, chương 2 tính toán nối và tính ổn định tàu, chương 3 sức cản vỏ tàu, chương 4 thiết kế chân vịt tàu thủy, chương 5 thiết kế tối ưu tàu thủy.
173p
fournguyen
16-12-2009
437
226
Download
-
nghiên cứu này sẽ tập trung chính vào ảnh hưởng của chân vịt tàu đến quá trình vận chuyển bùn cát đáy trên tuyến luồng bằng cách phát triển mô hình thực nghiệm của Maynord kết hợp với mô hình thủy động lực học 3 chiều mã nguồn mở EFDC. Kết quả đã chỉ ra rằng ảnh hưởng của chân vịt tàu tại khu vực Cửa Lấp là khá đáng kể.
5p
namthangtinhlang_03
10-11-2015
14
3
Download
-
Chân vịt trong ống: một trong những biện pháp nâng cao sức đẩy của chân vịt là sử dụng hệ thống ống đạo lưu với chân vịt. Trong hệ thống này chân vịt tàu thuỷ được đặt trọn bộ trong ống trụ, quay trong ống và cùng với ống tạo lực đẩy thường lớn hơn chân vịt đứng riêng lẻ.
13p
nhungmon
19-03-2009
341
101
Download
-
VÀI NÉT VỀ SỰ PHÁT TRIỂN NGÀNH TÀU THUYỀN Tàu thủy: Ra đời cách đây ba, bốn ngàn năm. - Cuối năm 1999 người ta đã tìm thấy xác tàu gỗ, chôn vùi dưới đáy biển cách đây khoảng 2500 năm. - Tàu thủy đã và đang được nghiên cứu, thiết kế, chế tạo phục vụ vào nhiều mục đích khác nhau, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân loại.. - Các chủng loại tàu chủ yếu bao gồm: Tàu làm việc trên nguyên tắc khí động học, thủy động lực....
68p
2332007
09-04-2011
534
231
Download
-
Bài viết này tập trung vào hướng số hóa chân vịt dựa trên phương pháp đo không tiếp xúc, từ đó đánh giá đặc tính thủy động của chân vịt. Phương thức số hóa đã được tác giả áp dụng cho chong chong khí của máy bay không người lái [1], và cho chong chóng khí của thuyền lướt khí ba chỗ ngồi [2], từ đó đưa ra các giá trị tham khảo cho lựa chọn hệ thống đẩy cũng như thông số hình học phù hợp cho chân vịt tàu.
7p
sansan2
26-05-2018
1
0
Download
-
Cùng nắm kiến thức trong ebook "Lý thuyết tàu thủy (Tập 2)" thông qua việc tìm hiểu các nội dung của các chương từ chương 9 đến chương 12: chương 9 tính chòng chành, chương 10 tính quay trở và ổn định hướng, chương 11 sức cản và công suất kéo, chương 12 thiết bị đẩy tàu-chân vịt.
401p
vannghiamt07
08-07-2010
750
359
Download
-
Động cơ diesel tầu thuỷ được khai thác trong các điều kiên thời tiết biển khác nhau (sóng, gió, dòng chảy, v.v) và các điều kiện về bản thân con tầu khác nhau (chất lượng vỏ tầu, chủng loại hàng hoá chuyên chở, v.v),
17p
chuatevutru
23-03-2011
562
204
Download
-
Tham khảo sách 'trang bị động lực tàu thủy', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
186p
kukulove
06-05-2013
295
169
Download
-
Man B&W Diesel có hơn 100 năm kinh nghiệm về lĩnh vực tàu thủy và máy thủy. Là nhà chế tạo động cơ Diesel thành công trong lịch sử. Về lĩnh vực kinh doanh Man B&W sản xuất các loại động cơ Diesel 2 kỳ, 4 kỳ thấp tốc, trung tốc và cao tốc, các loại máy tuabin tăng áp, chân vịt biến bước… Với mục tiêu xâm nhập và mở rộng thị trường Man B&W Diesel đã không ngừng phát triển thị trường ở các nơi trên thế giới, và đã đặt văn phòng và nhà máy sản xuất...
4p
langtucodon01
22-12-2010
543
166
Download
-
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN TRONG THIẾT KẾ TRANG TRÍ HỆ ĐỘNG LỰC TÀU THỦY 1. PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ VÀ BỐ TRÍ BUỒNG MÁY 1.1 Các nhiệm vụ cơ bản được giải quyết khi thiết kế bố trí thiết bị năng lượng tàu Thể tích buồng máy phải nhỏ nhất trên cơ sở đảm bảo mật độ bố trí thiết bị thích hợp.
12p
xuongrong_battien
16-10-2011
365
132
Download
-
Hệ thống động lực tàu thủy bao gồm máy chính - hệ trục - chân vịt, phát ra năng lượng vận hành và các thiết bị trên tàu, làm việc trong điều kiện tải trọng cao và biến đổi theo thời gian. Từ đó sinh ra dao động dọc, dao động ngang và dao động xoắn. Trong đó dao động xoắn là nguy hiểm nhất.
0p
vannghiamt07
08-07-2010
227
110
Download
-
Như chúng ta đã biết tàu thủy là công trình kỹ thuật phức tạp bao gồm ba bộ phận chính là động cơ – vỏ tàu và chân vịt, trong đó chân vịt là một bộ phận quan trọng làm nhiệm vụ chuyển công suất động cơ thành lực đẩy để khắc phục sức cản vỏ tàu nhằm đẩy tàu chuyển động. Do đó chân vịt có ảnh hưởng rất lớn đến mức độ an toàn và hiệu quả khai thác của liên hợp nên vấn đề tính toán và chế tạo chính xác chân vịt theo các thông số...
5p
conloc01
16-12-2010
184
92
Download
-
Với HĐL động cơ lai CVBB việc thay đổi tốc độ và chiều chạy tàu ngoài việc thay đổi tốc độ và chiều quay động cơ cũng có thể thông qua việc thay đổi bước chân vịt (H/D). Việc lựa chọn chính xác cặp thông số (n – H/D) của chân vịt cho phép đạt được hiệu suất chung của HĐL cao và khai thác hết công suất động cơ.
12p
chuatevutru
23-03-2011
236
87
Download
-
Nội dung chính của tài liệu này bao gồm những vấn đề cơ bản trong quá trình thiết kế hệ động lực chính của tàu thủy. Tài liệu này được dùng cho môn học “Thiết kế trang bị động lực tàu thủy” và đồ án thiết kế môn học cùng tên tại Trường Đại Học Bách Khoa TPHCM. Tài liệu được biên soạn dựa trên một số giáo trình đã trở nên quen thuộc trong nhiều năm qua và có thêm vào những số liệu tích luỹ trong quá trình tham gia thiết kế thực tế.
0p
toantoan_91
16-01-2013
162
73
Download
-
Toàn bộ công việc tính toán đặc tính thủy động lực chân vịt nhằm đưa đến chọn chân vịt thỏa mãn những yêu cầu khai thác với kích thước hình học thỏa đáng, tiêu phí năng lượng ít nhất. Trong thực tế tồn tại hai bài toán trong thiết kế chân vịt.
9p
vikingpro
20-08-2013
239
73
Download
-
Tham khảo bài thuyết trình 'tĩnh học tàu tủy', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
68p
muaythai3
20-10-2011
160
63
Download
-
Đóng tàu hiện nay là ngành công nghiệp hàng đầu của quốc gia , đem lại lợi nhuận và rất nhiều việc làm cho người lao động ViỆT NAM . Vấn đề thiết kế chân vịt trong thiết kế tàu là hết sức phức tạp cũng như việc lựa chọn kiểu chân vịt nào cho phù hợp với điều kiện làm việc , yêu cầu đặt ra của nhà thiết kế . Chân vịt có bước thay đổi được gọi là chân vịt biến bước,về mặt kết cấu chân vịt biến bước khác chân vịt cố định...
33p
toantoan_91
22-03-2013
224
63
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qk2b5r33vm02hhcks7cgp1ddb2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Extinct.
**Extinct.**
-
[báo cáo hóa học:" Research Article The Permanence and Extinction of a Discrete Predator-Prey System with Time Delay and Feedback Controls"](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-the-permanence-and-extinction-of-a-discrete-predator-prey-system--1109591.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article The Permanence and Extinction of a Discrete Predator-Prey System with Time Delay and Feedback Controls
20p
sting06
13-02-2012
34
4
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Ultraviolet Extinction and Visible Transparency by Ivy Nanoparticles
5p
dauphong15
16-02-2012
14
3
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Aqueous-Phase Synthesis of Silver Nanodiscs and Nanorods in Methyl Cellulose Matrix: Photophysical Study and Simulation of UV–Vis Extinction Spectra Using DDA Method"](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-aqueous-phase-synthesis-of-silver-nanodiscs-and-nanorods-in-methyl-cellulose-mat-1115152.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Aqueous-Phase Synthesis of Silver Nanodiscs and Nanorods in Methyl Cellulose Matrix: Photophysical Study and Simulation of UV–Vis Extinction Spectra Using DDA Method
8p
dauphong15
16-02-2012
26
3
Download
-
[Báo cáo hóa học: "Research Article Global Existence and Extinction of Weak Solutions to a Class of Semiconductor Equations with Fast Diffusion Terms"](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-global-existence-and-extinction-of-weak-solutions-to-a-class-of-s-1124738.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article Global Existence and Extinction of Weak Solutions to a Class of Semiconductor Equations with Fast Diffusion Terms
14p
sting09
22-02-2012
33
3
Download
-
Chapter 4: Earth's past provides about fossils (What are fossils? How do fossils form? Life of a Dinosaur); Finding Clues in Fossils (What clues can you find in this fossil? How can fossils help us learn about the past? What can fossils teach us about extinct animals?..); Fossils of California
40p
thieulam5782
04-10-2015
14
3
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Research Article Extinction and Decay Estimates of Solutions for a Class of Porous Medium Equations"](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-extinction-and-decay-estimates-of-solutions-for-a-class-of-porou-1146753.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article Extinction and Decay Estimates of Solutions for a Class of Porous Medium Equations
8p
sting10
07-03-2012
25
2
Download
-
[Báo cáo sinh học: "Molecular genetic analysis of a cattle population to reconstitute the extinct Algarvia breed"](https://tailieu.vn/doc/bao-cao-sinh-hoc-molecular-genetic-analysis-of-a-cattle-population-to-reconstitute-the-extinct-alg-958500.html)
Tuyển tập các báo cáo nghiên cứu về sinh học được đăng trên tạp chí sinh học quốc tế đề tài: Molecular genetic analysis of a cattle population to reconstitute the extinct Algarvia breed
11p
toshiba18
08-11-2011
33
1
Download
-
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành y học dành cho các bạn tham khảo đề tài: Population genetics and the Cretaceous extinction
9p
toshiba21
16-11-2011
18
1
Download
-
Phrasal Verb ( D ) Phrasal Verb die away die down die off/out disagree with + do away with + do * over + do without + draw * up + dress * down dress down dress * up + dress up drive * back + drop in drop in on + drop out drop out of + Definition diminish in intensity diminish in intensity become extinct cause to feel sick due to food or drink abolish repeat manage without something one wants or needs create ( a contract) reprimand severely dress casually decorate wear elegant clothes repulse visit someone unexpectedly...
7p
vantrungtran
02-02-2010
209
135
Download
-
Global warming is the rising average temperature of Earth's atmosphere and oceans since the late 19th century and its projected continuation. Since the early 20th century, Earth's average surface temperature has increased by about 0.8 °C, with about two thirds of the increase occurring since 1980. Warming of the climate system is unequivocal, and scientists are more than 90% certain that most of it is caused by increasing concentrations of greenhouse gases produced by human activities such as deforestation and the burning of fossil fuels.
103p
quynhp
21-11-2009
291
110
Download
-
Phòng cháy chữa cháy Từ vựng – Thiết bị chữa cháy Fire protection - Vocabulary - Fire extinction equipment 1. Phạm vi áp dụng Tiêu chuẩn này đưa ra những thuật ngữ và định nghĩa có liên quan tới: - Các chất chữa cháy; - Bình chữa cháy di động; - Hệ thống chữa cháy cố định. Phần 1 của ISO 8421-1 đưa ra các thuật ngữ chung. Các thuật ngữ trong tiêu chuẩn này được sắp xếp theo thứ tự chữ cái tiếng Anh. 2.
8p
caott1
16-05-2011
179
56
Download
-
Question 1: a. Choose the word whose underlined part is pronounced differently from the rest in the same line. ( 5p) 1. A. creative B. creation C. creature D. create 2. A. insect B. percent C. wetland D. extinct 3. A. helps B. arrives C. likes D. laughs 4. A. frightened B. stamped C. walked D. watched 5. A. serious B. thousand C. found D. around
7p
thanhemail94
11-12-2012
93
45
Download
-
Đọc đoạn văn sau và trả lời các câu hỏi: Since the world has become industrialized, there has been an increase in the number of animal species that have either become extinct or have neared extinction. Bengal tigers, for instance, which once roamed the jungles in vast numbers, now number only about 2,300, and by 5 the year 2025 their population is estimated to be down to zero. What is alarming about the case of the Bengal tiger is that this extinction will have been caused almost entirely by poachers who, according to some sources, are not interested in material...
3p
nkt_bibo49
26-02-2012
124
34
Download
-
The Lost World is a novel released in 1912 by Sir Arthur Conan Doyle concerning an expedition to a plateau in the Amazon basin of South America where prehistoric animals (dinosaurs and other extinct creatures) still survive. It was originally published serially in the popular Strand Magazine during the months of April 1912-November 1912. The character of Professor Challenger was introduced in this book. The novel also describes a war between Native Americans and a vicious tribe of ape-like creatures....
0p
jaychouiloveyou
11-01-2011
89
32
Download
-
Life on Earth originated and then evolved from a universal common ancestor approximately 3.7 billion years ago. Repeated speciation and the divergence of life can be inferred from shared sets of biochemical and morphological traits, or by shared DNA sequences. These homologous traits and sequences are more similar among species that share a more recent common ancestor, and can be used to reconstruct evolutionary histories, using both existing species and the fossil record. Existing patterns of biodiversity have been shaped both by speciation and by extinction....
56p
kennybibo
10-07-2012
73
25
Download
-
Ebook Prehistoric Origami - Dinosaurs and other creatures is over 1,200 clearly outlined folding instructions show how to create 20 paper models of world's most celebrated extinct animals — Tyrannosaurus, Stegosaurus, Triceratops, Iguanodon, 16 others — as well as a mountain, volcano, dinosaur egg, and a prehistoric tree.
45p
thieulam5782
04-10-2015
78
23
Download
-
The relationship between the manufacturers of electronic components and the assemblers of electronic circuitry resembles that between two different orders of living beings, for example insects and plants: they need one another to be able to exist, and for that reason there are close links between the evolutionary paths of both. The shapes and the dimensions of their bodies, or respectively their functions, must match one another, so that whatever is needed to ensure the survival of either species can be properly performed. Any mistakes or mismatches are punished by extinction....
389p
beobobeo
01-08-2012
56
20
Download
-
Insect :côn trùng Tortoise : rùa Trang 107 Extinct (adj) : tuyệt chủng Extinction (n) : sự tuyệt chủng Endangered species : các loài có nguy cơ tuyệt chủng
12p
sushi000
24-04-2011
276
18
Download
-
BASIC THEORY OF ELECTROMAGNETIC SCATTERING 1 11 . 12 . . 13 14 . 2 3 4 Dyadic Green’s Function Green’s Functions Plane Wave Represent at ion Cylindrical Waves Spherical Waves Huygens’ Principle and Extinction Sensing and Bistatic Theorem Scattering 54 54 55 57 59 60 66 68 73 73 and Active Remote Coefficients Optical Reciprocity Reciprocity Reciprocal Scattering Symmetry Eulerian T-Matrix T-Matrix Unitarity Theorem
54p
vaseline
30-08-2010
88
13
Download
-
Information about climate1 is used to make decisions every day. From farmers deciding which crops to plant next season to mayors in large cities deciding how to prepare for future heat waves, and from an insurance company assessing future flood risks to a national security planner assessing future conflict risks from the impacts of drought, users of climate information span a vast array of sectors in both the public and private spheres. Each of these communities has different needs for climate data, with different time horizons (see Box 1) and different tolerances for uncertainty...
253p
taurus23
27-09-2012
32
9
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bvjck1jl185faph0c466t2uob3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
## Website Giáo Án Điện Tử Trường THCS Lương Thế Vinh
**Website Giáo
Án Điện Tử
Trường THCS Lương Thế Vinh**
Quý vị chưa đăng nhập hoặc chưa đăng ký làm thành viên, vì vậy chưa thể tải được các tài liệu của Thư viện về máy tính của mình.
Nếu chưa đăng ký, hãy nhấn vào chữ
**ĐK thành viên**ở phía bên trái, hoặc [xem phim hướng dẫn tại đây](http://daotao.violet.vn/Data/Library/1/Index.html)
Nếu đã đăng ký rồi, quý vị có thể đăng nhập ở ngay phía bên trái.
##
[Tin tức](/category/tin-tuc-6561027.html) ![ 11596953](https://d4.violet.vn/uploads/blogs/757105/entrythumb/11596953.jpg)
![ 11596953](https://d4.violet.vn/uploads/blogs/757105/entrythumb/11596953.jpg)
[Ứng dụng xét tốt nghiệp đạt giải 3 hội thi sáng tạo KHKT toàn quốc lần thứ 13](/entry/ung-dung-xet-tot-nghiep-dat-giai-3-hoi-thi-sang-tao-khkt-toan-quoc-lan-thu-13-11596953.html)
Giao diện Ứng dụng được viết trên ngôn ngữ lập trình Visual Basic Application rất gọn nhẹ, dung lượng nhỏ, cài đặt dễ dàng và chạy trực tiếp trên File Excel, có dung lượng nhỏ, dễ cài đặt, dễ sử dụng. Xây dựng ứng dụng gọn nhẹ, có thể chạy trên cấu hình máy tính. Cụ thể: + Hệ điều hành Windows XP trở lên. + Máy tính có cấu hình cài đặt và chạy được Microsoft Excel 2003 trở lên. Với ứng dụng Xét tốt nghiệp THCS này chỉ...
## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown: Facebook Google+ Twitter Email (TNO) Tiền vệ David Silva đã gia nhập hàng ngũ những ngôi sao có thu nhập cao nhất ở Manchester City (Man City), sau khi đặt bút gia hạn hợp đồng thêm 5 năm nữa với đội bóng chủ sân Etihad. (TNO) Tiền vệ David Silva đã gia nhập hàng ngũ những ngôi sao có thu nhập cao nhất ở Manchester City (Man City), sau khi đặt bút gia hạn hợp đồng thêm 5 năm nữa với đội bóng chủ sân Etihad. >> David Silva mơ Real từ nhỏ>> Man City và Chelsea cùng bị chia điểm>> Man City xây học viện bóng đá "khủng Silva trở thành một trong những cầu thủ thu nhập cao nhất Man City - Ảnh: AFP Theo Sport Mail, vào hôm qua (17.9, giờ địa phương), Silva đã gia hạn hợp đồng với Man City cho đến tháng 6.2017. Mức lương cơ bản của tiền vệ người Tây Ban Nha sẽ là 120 ngàn bảng/tuần. Dù vậy, cộng thêm các khoản khác, Silva sẽ có thu nhập 200 ngàn bảng/tuần, ngang bằng với những ngôi sao khác của Man City như Carlos Tevez, Vincent Kompany và Yaya Toure. "Tôi rất hài lòng bởi tôi đã gắn bó với Man City trong suốt 2 năm qua. Chính vì vậy, tôi rất vui khi gia hạn hợp đồng với đội bóng. Chúng tôi đã giành chức vô địch Premier League và 2 chiếc cúp khác. Mục tiêu của Man City giờ đây là Champions League. Đó là lý do tôi ở lại. Tôi muốn cùng đội bóng có được thành công ở đấu trường châu Âu", Sport Mail dẫn lời Silva. Việc Silva gia hạn hợp đồng là một thành công đối với Man City. Trong suốt mùa hè qua, đội chủ sân Etihad đã tiến hành đàm phán với cầu thủ 26 tuổi trước sự chèo kéo dữ dội từ các đại gia khác ở châu Âu. Chuyển đến Man City từ Valencia vào năm 2010, đến nay Silva đã có 102 trận đấu cho đội bóng thành Manchester, ghi 14 bàn và 37 lần chuyền bóng cho đồng đội ghi bàn. Khánh Uyên Tags:David SilvaMan City Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=4JoDRGT0nOSDlpoHu0Cgwt-ZMVHOMpgrUARRDB07As9jyur73Z4kXir4i9bz-7wo48N1086Wi-mcunr3CpC-QVt7krYG0jtL9_vM8KctVah10OlHSYytsbCuxiAy2uUAOJYuLKc9oSCxNVfAd7RrvQ2; domain=thanhnien.vn; expires=Tue, 28-Aug-2018 12:41:22 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
# Sức hút tại dự án hàng đầu Lucky House Kiến Hưng
[ chính là Tổ hợp chung cư giá thành rẻ pháp luật rất nhiều, có vị thế Ở hướng nam Q HĐ Hà Đông – cùng Quần thể Căn hộ bắt đầu loài kiến Hưng, gần cạnh gồm nhiều bờ cõi ở giữa của quận và TP. hà Nội, hạ tầng giao thông đơn giản bao gồm nhiều tuyến đường huyết mạch như: con đường trục phía Nam (40m), mặt đường Phúc La – Văn Phú hà đông, đường vành đai 3,5 (80m), con đường quang quẻ Trung (quốc lộ 6) and đường sắt đường cao tốc bên trên cao Cát Linh – HĐ Hà Đông. cho sở hữu Khu đô thị Nhà giá rẻ Lucky House](https://tintucduanvn.info/2017/06/suc-hut-tai-du-hang-dau-lucky-house-kien-hung/) *, các bạn và để được tận hưởng một môi trường sống bắt đầu, đô thành xanh lướt rất đẹp, thịnh vượng, chứa chan đa số giờ đồng hồ mỉm cười của mọi người sung túc.* **Nhà ở xã hội Lucky House Kiến Hưng**
– Cơ hội nhận gói hỗ trợ ưu tiên của cơ quan chính phủ 4,8%/năm tiếp đây. – So sánh với các Cao ốc lãnh thổ ở bên cạnh cũng như Mipec thì giá rẻ hơn vẻ ngoài hiện thời vay thương mại tương đồng bắt buộc người đặt hàng sẽ phát hiện đc với lợi thế về báo giá của Tòa nhà. Còn phân tích Thanh hà Cienco 5 Nhà ở cao tầng
* ở trung tâm bàn giao các đường đại lộ sẽ quy hoạch & ăn khớp tiện nghi……………………………………………………………………………………………………………………………… Dự án Lucky House* **QUY HOẠCH NHÀ TẬP THỂ LUCKY HOUSE HÀ NỘI**
– nhà đầu tư: tổ chức CP Tập đoàn Vinaconex 21.
– Đến mua trực tiếp: Tầng tam, Tòa chung cư Chủ đầu tư tập đoàn Vinaconex 21, P. Phú La, Q. Hà Đông, đô thị. Hà Nội Thủ Đô.
– chỗ đất xây dựng: đống đất: CT01 Phường con kiến Hưng, Q Hà Đông, thủ đô.
– Tổ hợp chung cư được hỗ trợ cho vay mượn chiết khấu với những người cài nhà tập thể.
– Siêu dự án bao gồm tất cả 2 Tòa chung cư:
một-nhà 19T1-CT01
– tổng quy hoạch đụn khu đất : 6.222,5 m2.
– tổng quy hoạch sàn XD : 40.753,0 mét vuông.
– tầng lầu thành tựu : một tầng hầm và 19 tầng nổi (chưa bao gồm tầng tum thang)
– toàn bộ Dự án : 432 căn.
2- căn nhà 19T4-CT02:
– tổng quy hoạch đống khu đất : 2.848,2 m2.
– tổng quy hoạch sàn XD : 19.438,5 m2.
– Tầng cao chiến thắng : 1 đường hầm và 19 tầng nổi (chưa bao gồm tầng tum thang)
– toàn bộ Khu đô thị : 180 căn.
– một số ít ảnh Khu đô thị căn nhà 19T1-CT01 & nhà 19T4-CT02:
khai công khai trương : Tháng 2/2017
xong xuôi bàn giao ngôi nhà cho bạn: Quý III/2018
pháp luật: ký kết Hợp Đồng Mua Bán thẳng trực tiếp có người đầu tư
qui định chiếm lĩnh: Sổ hồng vĩnh viễn
Khu vui chơi con trẻ phía ngoài, Sảnh tập luyện thể dục thể thao, phòng tập láng rổ, mặt đường dạo bước bộ.khu vực giải trí bên ngoài. Đài bắn lớp nước, ghế đá công viên xanh cây trồng bao bọc, nhà hàng siêu thị trên tầng một Siêu dự án…………………………………………………………………………………………………………………………………………
**ĐIỂM TỌA LẠC NHÀ XÃ HỘI LUCKY HOUSE HÀ ĐÔNG**
Tổ hợp chung cư Bán chung cư Lucky House Hoàng Mai nằm ngay tại P im Bộ, Hoàng Mai, Cao ốc Dự án Lucky House Hà Đông nằm ngay bên Tam Trinh. Tổ hợp chung cư có nhiều ưu thế về cơ sở giao thông Lúc cách độ mặt đường vành đai 3 gần đầy 700m, cách độ mặt đường quốc lôi 1A chỉ 1,5 km. cùng lúc, đây cũng là con đường quy hoạch để di dời bến xe pháo gần kề Bát. kể từ Nhà ở cao tầng có thể dễ dàng chuyển động tới các điểm biệt lập trong Thành phố và gắn kết chất lượng với các đô thị khác.
✪ Vị trí độc đắc:
✪ Phía Đông tiếp giáp: khu vực Khu Đô Thị Gamuda, khu hành chính phường Yên Sở.
✪ Phía Tây tiếp giáp: Trục đường Tam Trinh, view hồ khu vui chơi công viên lặng Sở.
✪ Phía Bắc tiếp giáp quần thể Vĩnh Hưng, Tân Mai, view Times City.
✪ Phía Nam: Tiếp giáp đường Vành Đai 3……………………………………………………………………………………………………………………
**DỊCH VỤ TIỆN LỢI NHÀ TẬP THỂ LUCKY HOUSE KIẾN HƯNG**
➡ Lucky House Hà Đông nhà ở xã hội con kiến Hưng HĐ Hà Đông mang đến cho phần lớn dân sinh phần lớn đề nghị hoàn hảo về một đời sống cao nhã gồm nhiều có ích:
➡ Không gian bất chợt an lành, địa điểm giúp đỡ bạn tận hưởng nhiều điều diệu kì độc nhất vô nhị của cuộc sống & tìm về nơi chốn an yên sở hữu bộ máy cây xanh oằn èo quần thể con đường đi dạo Sở, đài bắn lớp nước tự động nhiên… quần thể vui chơi và giải trí phía ngoài sáng tạo ưa thích cho từng mọi người tất cả nhỏ nhỏ. với sẽ là bộ máy phòng rèn luyện láng rổ, cầu lông hay một số vận động thể thao khác.
➡ bộ máy nhóm chợ, buôn bán thuận tiện cho từng người trong gia đình trong đời sống sinh hoạt các ngày.
➡ Không gian cafe, bộ máy tương tác nạp năng lượng Cấp Tốc đang giúp cho bạn không còn băn khoăn lo lắng vào mỗi ăn sáng giỏi nhỡ bưa trưa tốt bữa tối…
➡ nơi deals bank ngay dưới sảnh tòa nhà góp cho mỗi gia đình bạn dễ ợt trong các việc đơn hàng, rút tiền…
➡ Hiệu thuốc giúp âu yếm sức khỏe mỗi mọi người chóng vánh, dễ chơi.
➡ bộ máy trường lớp mầm non hoàn thiện, chất lượng cực cao góp mọi bố mẹ an tâm không cần lo lắng mỗi một khi đưa đón bé đi học, giỏi đưa bé chỗ nào lúc tới giờ công sở………………………………………………………………………………………………………………………
**THIẾT KẾ MẶT BẰNG NHÀ Ở XÃ HỘI LUCKY HOUSE HÀ ĐÔNG**
nhà xã hội Lucky House VINACONEX 21 có độ dài 19 tầng chiếm dụng 432 Tòa tháp nhiều diện tích : 40m2, 55m2, 59m2, 62m2, 69,5m2 từ là 1 đến 2 buống ngủ. mẫu thiết kế cắt giảm theo bản vẽ xây dựng tao nhã khuynh hướng Tổ hợp chung cư hàng đầu bao gồm cả các căn hộ phần lớn được cấu tạo phía đón ánh nắng đột nhiên, thoáng đãng chàn ngập bỗng nhiên ngay trong căn hộ.
phụ trợ vay vốn ưu tiên :
người mua căn hộ ngơi nghỉ Xã hôi Nhà ở xã hội Lucky House giống như được vay vốn ưu tiên kể từ gói hỗ trợ ưu tiên lãi suất vay phải chăng chỉ 4.8%/năm của cơ quan chính phủ, quý khách hàng hình như kéo vay vốn ngân hàng tối đa 80% giá trị Nhà cao tầng thời gian tối đa 15 – 20 năm.
thật ngon đúng chứ người nhà chỉ việc trong tay rộng 100 triệu đông là đang dường như sử hữu 1 Cao ốc chất lượng, cao nhã gần ở Căn hộ mới Kiến Hưng Hà Đông, hàng tháng giả cả lãi and gốc lớn nhất còn rẻ hơn cả đi thuê căn nhà, đông đảo ai đang đi thuê nhà & mơ ước địa điểm định cư lạc nghiệp tại Hà Nội hãy chóng vánh chớp lấy khả năng nào là gần vì lúc giải ngân gói hỗ trợ tín dụng thanh toán của cơ quan chỉ đạo của chính phủ là hạn 31/12/2016……………………………………………………………………………………………………………………….

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx