text:
Văn hóa là một khái niệm mang nội hàm rộng liên quan đến mọi mặt đời sống vật chất và tinh thần của con người. Có nhiều cách hiểu và định nghĩa khác nhau về văn hóa.
Theo tâm lý học, văn hóa là quá trình thích nghi với môi trường, quá trình học hỏi, hình thành thói quen, lối ứng xử của con người. Vậy, có thể hiểu văn hóa kinh doanh (VHKD) là lối ứng xử của cá nhân, tổ chức làm kinh tế (doanh nghiệp – DN) với tất cả những gì liên quan, phù hợp với xu thế thời đại.
Để hiểu rõ vai trò quan trọng của VHKD, trước hết phải xem xét vai trò và vị trí của DN trong thế kỷ thứ XXI. Từ đó, sẽ phân tích vai trò của VHKD và sứ mạng của doanh nhân trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.
Vai trò của DN trong thế kỷ XXI
Với mật độ bình quân 10 người dân (có nơi 5 người) có một DN, DN trở thành thể chế trung tâm vận dụng khoa học, công nghệ vào sản xuất; là cầu nối giữa công tác nghiên cứu và thực tế cuộc sống; đưa các sản phẩm, dịch vụ vào sản xuất và đời sống.
DN cũng là đơn vị bản lề huy động vốn, đầu tư, đổi mới công nghệ, tạo ra việc làm và thu nhập cho người lao động. Về mặt xã hội, DN là nơi thực thi pháp luật của nhà nước và các quy định bổ sung của chính nó, đem lại cuộc sống cộng đồng và cơ hội phát triển cho người lao động.
Ngày nay, người ta biết đến Phần Lan qua nhãn hiệu Nokia, biết đến Nhật Bản qua Honda và Toyota. Sự phồn vinh, năng động, tự đổi mới của các DN Mỹ trong môi trường cạnh tranh toàn cầu chính là nguồn gốc cho sức mạnh của nước Mỹ. Đây chính là thể chế tạo ra sức mạnh trí tuệ của thời đại kinh tế tri thức.
Không nghi ngờ gì nữa, DN là tế bào cơ bản của xã hội và trở thành thể chế quan trọng nhất trong thế kỷ XXI để vận dụng khoa học, công nghệ, cải thiện đời sống của người lao động. Xác định điều này để có thể đánh giá đúng vai trò của DN, có thái độ khoa học đối với DN. Thực tế cho thấy một tỉnh có nhiều DN, có môi trường đầu tư tốt luôn là tỉnh phát triển về kinh tế, xã hội hơn hẳn.
Xây dựng VHKD
Trong quan hệ giữa các DN, VHKD có thể bao gồm môi trường kinh doanh, những quy tắc ứng xử được các đối tác cùng chia sẻ, những truyền thống hay thói quen có tính đặc thù cho từng thị trường, từng nước hay từng nhóm đối tác.
VHKD trong giao tiếp giữa các DN có thể hiểu là những quy tắc ứng xử bất thành văn, tuy là vô hình và không trở thành quy định luật pháp nhưng được các bên tham gia ngầm hiểu và cùng chấp nhận.
Trong quan hệ kinh doanh với các đối tác, VHKD phải bao gồm chữ tín với các đối tác và khách hàng. DN vay mượn của ngân hàng đến hạn phải trả, dẫu có khó khăn. Nếu không trả được đúng hạn, nhất thiết phải thông báo và thương lượng với chủ nợ để gia hạn. Giao hàng đúng hạn, chất lượng và độ ổn định của chất lượng sản phẩm, quảng cáo trung thực… chính là những biểu hiện cụ thể của VHKD.
Trong quan hệ với người lao động, VHKD không chỉ bao gồm việc trả lương theo cống hiến hay năng suất, trả bảo hiểm xã hội, thực hiện các quy định bảo hộ lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát triển..., mà còn bao gồm cả việc xây dựng môi trường kinh doanh dựa trên nguyên tắc nhân ái, bình đẳng, tức là thực hiện chữ nhân theo nghĩa rộng của nó. Một môi trường kinh doanh nhân ái là môi trường kinh doanh khuyến khích sáng tạo và cổ vũ cho sự tiến bộ, phát triển của tất cả người lao động.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày nay, khách hàng luôn mong đợi có những sản phẩm mới và thường xuyên được cải tiến về chất lượng, kiểu dáng, bao bì. Một DN muốn phát triển phải có động lực mạnh, luôn khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. Mặt khác, cần phải có trật tự, kỷ cương, chế độ trách nhiệm, chế tài nghiêm ngặt. Buông lỏng kỷ luật, dân chủ giả hiệu theo kiểu mị dân đều không bảo đảm VHKD.
Trong quan hệ hợp tác với đối tác nước ngoài, VHKD càng trở nên quan trọng cho thành công của DN. Trên đường hội nhập kinh tế quốc tế, VHKD được kết nối bằng nhiều “công cụ” khác nhau.
Trước hết là trình độ ngoại ngữ của doanh nhân, cụ thể là ngoại ngữ kinh doanh (business Englísh), để có thể phân biệt chính xác sự tinh tế trong biểu đạt hay tính chính xác của điều khoản trong hợp đồng. Nếu doanh nhân Việt không tự sử dụng được ngoại ngữ mà phải phụ thuộc vào người phiên dịch có thể sẽ gặp không ít rủi ro. Trong trường hợp này, phải xác minh và đối chiếu nội dung dịch để tránh những nhầm lẫn tai hại.
Thứ hai là thái độ và tác phong giao tiếp với các đối tác. Ngoài sự lịch thiệp và tôn trọng đối tác, doanh nhân Việt cần học hỏi những kiến thức cơ bản về phong tục, tập quán, tôn giáo, tín ngưỡng của họ.
Chẳng hạn, người Nhật thích tặng (và nhận) quà và hay xin lỗi; người Mỹ thích nói thẳng và hay nói chuyện khôi hài; người Trung Quốc thích màu vàng, màu đỏ, thích chữ Song Hỷ hay chữ Phúc; người Ả Rập thích màu xanh da trời, rất tôn trọng kinh Koran; người Thái Lan rất tôn kính nhà vua và hoàng gia, mọi lời nói thiếu thận trọng về hoàng gia có thể gây trở ngại lớn trong giao tiếp; người Malaysia quan niệm chỉ ngón tay trỏ về phía đối tác là một sự xúc phạm, mọi biểu hiện bằng tay phải dùng ngón tay cái để tránh hiểu lầm...
Mặt khác, với mỗi nền văn hóa khác nhau, tôn giáo và tín ngưỡng cũng có tầm quan trọng khác nhau. Trong một nền văn hóa đa tôn giáo, cần hết sức tế nhị và nhạy bén để nắm bắt đâu là tôn giáo chính, đâu là tôn giáo phụ. Điều quan trọng nhất với doanh nhân Việt khi làm ăn với đối tác nước ngoài là không được mắc bất kỳ sai lầm nào dẫn đến hiểu lầm về tôn giáo.
Cùng với việc phải hiểu biết, tôn trọng và thích nghi (ở mức độ nhất định) với văn hóa của đối tác, doanh nhân Việt cũng phải tôn trọng và bảo vệ những giá trị bền vững của văn hóa dân tộc trong giao tiếp kinh doanh. Nếu tự từ bỏ giá trị văn hóa của nước mình, theo đuổi đối tác vô điều kiện thì về lâu dài, doanh nhân Việt sẽ tự dẫn mình đến chỗ bế tắc. Vì khi ấy họ sẽ phải giao tiếp trong một môi trường không quen thuộc và ít hiểu biết hơn đối tác.
Xây dựng những chuẩn mực trong giao tiếp, xác định các điều kiện tối thiểu không thể nhân nhượng trong đàm phán và kinh doanh là điều sống còn đối với mỗi doanh nhân. Không nên đi từ bất cập sang thái quá.
Khi tổ chức Đại hội Olympic, nhiều người ở các nước khác đã đả kích thói quen ăn thịt chó của người Hàn Quốc, song người Hàn Quốc đã không khuất phục sức ép đó. Cụ thể, họ không những không từ bỏ món thịt cầy mà còn tổ chức những quán ăn thịt cầy sạch sẽ, sang trọng và tích cực quảng bá. Đây là một ví dụ mà doanh nhân có thể tham khảo.
Tuy đã có một số thành công ban đầu, song doanh nhân Việt vẫn còn phải học hỏi nhiều để có thể cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Có doanh nhân mang áo dài Việt Nam sang bán ở Ai Cập nhưng quên không mang quần nên không bán được. Nhiều chuyến đi tìm hiểu thị trường nhưng thiếu sự chuẩn bị chu đáo cộng với thiếu hiểu biết về văn hóa của đối tác còn quá nghèo nàn, nên không thu được kết quả tương xứng.
Vai trò của Nhà nước trong xây dựng VHKD
Như trên đã nói, VHKD phải bao gồm sự tôn trọng luật pháp. Nỗ lực hình thành và xây dựng thành tố này của VHKD phải đến từ cả hai phía tức người đứng đầu DN và các cơ quan bảo vệ pháp luật cũng như cơ quan nhà nước. Pháp luật phải rõ ràng, dễ hiểu, chính xác (không cho phép nhiều cách hiểu và giải thích khác nhau) và phải được thực hiện thống nhất, không phân biệt đối xử, nhất quán trong cả nước đối với các loại hình DN khác nhau.
Cơ quan bảo vệ pháp luật và cơ quan nhà nước phải thực thi pháp luật trên cơ sở tôn trọng DN và thực tế, không vì lợi ích của một bên để làm thiệt hại cho bên kia. Việc sửa đổi, thay đổi, bổ sung pháp luật là cần thiết, song phải được thảo luận công khai với các DN; việc công bố và thực hiện phải cho phép DN thời gian để chuẩn bị và thực hiện.
Để DN kinh doanh có văn hóa, đòi hỏi các cơ quan nhà nước không chỉ hoạt động đúng chức trách, thi hành đầy đủ chức năng nhiệm vụ mà còn phải có văn hóa công sở, văn hóa trong ứng xử với công dân và DN.
Để giúp doanh nhân Việt xây dựng VHKD, nâng cao trình độ hiểu biết và kỹ năng đàm phán giao tiếp trong kinh doanh, theo tôi, nên có sự kết nối với những viện nghiên cứu chuyên sâu về Đông phương học, Trung Quốc học, Nhật Bản học hay Viện nghiên cứu Hoa Kỳ… Trong bối cảnh toàn cầu hóa, bên cạnh việc đòi hỏi DN kinh doanh có hiệu quả, Nhà nước cũng phải tạo điều kiện cho họ bằng những thể chế chính sách, điều luật cụ thể, nhất quán…
Theo DNSG

markdown:
Văn hóa là một khái niệm mang nội hàm rộng liên quan đến mọi mặt đời sống vật chất và tinh thần của con người. Có nhiều cách hiểu và định nghĩa khác nhau về văn hóa.
****
Theo tâm lý học, văn hóa là quá trình thích nghi với môi trường, quá trình học hỏi, hình thành thói quen, lối ứng xử của con người. Vậy, có thể hiểu văn hóa kinh doanh (VHKD) là lối ứng xử của cá nhân, tổ chức làm kinh tế (doanh nghiệp – DN) với tất cả những gì liên quan, phù hợp với xu thế thời đại.
Để hiểu rõ vai trò quan trọng của VHKD, trước hết phải xem xét vai trò và vị trí của DN trong thế kỷ thứ XXI. Từ đó, sẽ phân tích vai trò của VHKD và sứ mạng của doanh nhân trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.
**Vai trò của DN trong thế kỷ XXI**
Với mật độ bình quân 10 người dân (có nơi 5 người) có một DN, DN trở thành thể chế trung tâm vận dụng khoa học, công nghệ vào sản xuất; là cầu nối giữa công tác nghiên cứu và thực tế cuộc sống; đưa các sản phẩm, dịch vụ vào sản xuất và đời sống.
DN cũng là đơn vị bản lề huy động vốn, đầu tư, đổi mới công nghệ, tạo ra việc làm và thu nhập cho người lao động. Về mặt xã hội, DN là nơi thực thi pháp luật của nhà nước và các quy định bổ sung của chính nó, đem lại cuộc sống cộng đồng và cơ hội phát triển cho người lao động.
Ngày nay, người ta biết đến Phần Lan qua nhãn hiệu Nokia, biết đến Nhật Bản qua Honda và Toyota. Sự phồn vinh, năng động, tự đổi mới của các DN Mỹ trong môi trường cạnh tranh toàn cầu chính là nguồn gốc cho sức mạnh của nước Mỹ. Đây chính là thể chế tạo ra sức mạnh trí tuệ của thời đại kinh tế tri thức.
Không nghi ngờ gì nữa, DN là tế bào cơ bản của xã hội và trở thành thể chế quan trọng nhất trong thế kỷ XXI để vận dụng khoa học, công nghệ, cải thiện đời sống của người lao động. Xác định điều này để có thể đánh giá đúng vai trò của DN, có thái độ khoa học đối với DN. Thực tế cho thấy một tỉnh có nhiều DN, có môi trường đầu tư tốt luôn là tỉnh phát triển về kinh tế, xã hội hơn hẳn.
**Xây dựng VHKD**
Trong quan hệ giữa các DN, VHKD có thể bao gồm môi trường kinh doanh, những quy tắc ứng xử được các đối tác cùng chia sẻ, những truyền thống hay thói quen có tính đặc thù cho từng thị trường, từng nước hay từng nhóm đối tác.
VHKD trong giao tiếp giữa các DN có thể hiểu là những quy tắc ứng xử bất thành văn, tuy là vô hình và không trở thành quy định luật pháp nhưng được các bên tham gia ngầm hiểu và cùng chấp nhận.
Trong quan hệ kinh doanh với các đối tác, VHKD phải bao gồm chữ tín với các đối tác và khách hàng. DN vay mượn của ngân hàng đến hạn phải trả, dẫu có khó khăn. Nếu không trả được đúng hạn, nhất thiết phải thông báo và thương lượng với chủ nợ để gia hạn. Giao hàng đúng hạn, chất lượng và độ ổn định của chất lượng sản phẩm, quảng cáo trung thực… chính là những biểu hiện cụ thể của VHKD.
Trong quan hệ với người lao động, VHKD không chỉ bao gồm việc trả lương theo cống hiến hay năng suất, trả bảo hiểm xã hội, thực hiện các quy định bảo hộ lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát triển..., mà còn bao gồm cả việc xây dựng môi trường kinh doanh dựa trên nguyên tắc nhân ái, bình đẳng, tức là thực hiện chữ nhân theo nghĩa rộng của nó. Một môi trường kinh doanh nhân ái là môi trường kinh doanh khuyến khích sáng tạo và cổ vũ cho sự tiến bộ, phát triển của tất cả người lao động.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày nay, khách hàng luôn mong đợi có những sản phẩm mới và thường xuyên được cải tiến về chất lượng, kiểu dáng, bao bì. Một DN muốn phát triển phải có động lực mạnh, luôn khuyến khích sự đổi mới và sáng tạo. Mặt khác, cần phải có trật tự, kỷ cương, chế độ trách nhiệm, chế tài nghiêm ngặt. Buông lỏng kỷ luật, dân chủ giả hiệu theo kiểu mị dân đều không bảo đảm VHKD.
Trong quan hệ hợp tác với đối tác nước ngoài, VHKD càng trở nên quan trọng cho thành công của DN. Trên đường hội nhập kinh tế quốc tế, VHKD được kết nối bằng nhiều “công cụ” khác nhau.
Trước hết là trình độ ngoại ngữ của doanh nhân, cụ thể là ngoại ngữ kinh doanh (business Englísh), để có thể phân biệt chính xác sự tinh tế trong biểu đạt hay tính chính xác của điều khoản trong hợp đồng. Nếu doanh nhân Việt không tự sử dụng được ngoại ngữ mà phải phụ thuộc vào người phiên dịch có thể sẽ gặp không ít rủi ro. Trong trường hợp này, phải xác minh và đối chiếu nội dung dịch để tránh những nhầm lẫn tai hại.
Thứ hai là thái độ và tác phong giao tiếp với các đối tác. Ngoài sự lịch thiệp và tôn trọng đối tác, doanh nhân Việt cần học hỏi những kiến thức cơ bản về phong tục, tập quán, tôn giáo, tín ngưỡng của họ.
Chẳng hạn, người Nhật thích tặng (và nhận) quà và hay xin lỗi; người Mỹ thích nói thẳng và hay nói chuyện khôi hài; người Trung Quốc thích màu vàng, màu đỏ, thích chữ Song Hỷ hay chữ Phúc; người Ả Rập thích màu xanh da trời, rất tôn trọng kinh Koran; người Thái Lan rất tôn kính nhà vua và hoàng gia, mọi lời nói thiếu thận trọng về hoàng gia có thể gây trở ngại lớn trong giao tiếp; người Malaysia quan niệm chỉ ngón tay trỏ về phía đối tác là một sự xúc phạm, mọi biểu hiện bằng tay phải dùng ngón tay cái để tránh hiểu lầm...
Mặt khác, với mỗi nền văn hóa khác nhau, tôn giáo và tín ngưỡng cũng có tầm quan trọng khác nhau. Trong một nền văn hóa đa tôn giáo, cần hết sức tế nhị và nhạy bén để nắm bắt đâu là tôn giáo chính, đâu là tôn giáo phụ. Điều quan trọng nhất với doanh nhân Việt khi làm ăn với đối tác nước ngoài là không được mắc bất kỳ sai lầm nào dẫn đến hiểu lầm về tôn giáo.
Cùng với việc phải hiểu biết, tôn trọng và thích nghi (ở mức độ nhất định) với văn hóa của đối tác, doanh nhân Việt cũng phải tôn trọng và bảo vệ những giá trị bền vững của văn hóa dân tộc trong giao tiếp kinh doanh. Nếu tự từ bỏ giá trị văn hóa của nước mình, theo đuổi đối tác vô điều kiện thì về lâu dài, doanh nhân Việt sẽ tự dẫn mình đến chỗ bế tắc. Vì khi ấy họ sẽ phải giao tiếp trong một môi trường không quen thuộc và ít hiểu biết hơn đối tác.
Xây dựng những chuẩn mực trong giao tiếp, xác định các điều kiện tối thiểu không thể nhân nhượng trong đàm phán và kinh doanh là điều sống còn đối với mỗi doanh nhân. Không nên đi từ bất cập sang thái quá.
Khi tổ chức Đại hội Olympic, nhiều người ở các nước khác đã đả kích thói quen ăn thịt chó của người Hàn Quốc, song người Hàn Quốc đã không khuất phục sức ép đó. Cụ thể, họ không những không từ bỏ món thịt cầy mà còn tổ chức những quán ăn thịt cầy sạch sẽ, sang trọng và tích cực quảng bá. Đây là một ví dụ mà doanh nhân có thể tham khảo.
Tuy đã có một số thành công ban đầu, song doanh nhân Việt vẫn còn phải học hỏi nhiều để có thể cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Có doanh nhân mang áo dài Việt Nam sang bán ở Ai Cập nhưng quên không mang quần nên không bán được. Nhiều chuyến đi tìm hiểu thị trường nhưng thiếu sự chuẩn bị chu đáo cộng với thiếu hiểu biết về văn hóa của đối tác còn quá nghèo nàn, nên không thu được kết quả tương xứng.
**Vai trò của Nhà nước trong xây dựng VHKD**
Như trên đã nói, VHKD phải bao gồm sự tôn trọng luật pháp. Nỗ lực hình thành và xây dựng thành tố này của VHKD phải đến từ cả hai phía tức người đứng đầu DN và các cơ quan bảo vệ pháp luật cũng như cơ quan nhà nước. Pháp luật phải rõ ràng, dễ hiểu, chính xác (không cho phép nhiều cách hiểu và giải thích khác nhau) và phải được thực hiện thống nhất, không phân biệt đối xử, nhất quán trong cả nước đối với các loại hình DN khác nhau.
Cơ quan bảo vệ pháp luật và cơ quan nhà nước phải thực thi pháp luật trên cơ sở tôn trọng DN và thực tế, không vì lợi ích của một bên để làm thiệt hại cho bên kia. Việc sửa đổi, thay đổi, bổ sung pháp luật là cần thiết, song phải được thảo luận công khai với các DN; việc công bố và thực hiện phải cho phép DN thời gian để chuẩn bị và thực hiện.
Để DN kinh doanh có văn hóa, đòi hỏi các cơ quan nhà nước không chỉ hoạt động đúng chức trách, thi hành đầy đủ chức năng nhiệm vụ mà còn phải có văn hóa công sở, văn hóa trong ứng xử với công dân và DN.
Để giúp doanh nhân Việt xây dựng VHKD, nâng cao trình độ hiểu biết và kỹ năng đàm phán giao tiếp trong kinh doanh, theo tôi, nên có sự kết nối với những viện nghiên cứu chuyên sâu về Đông phương học, Trung Quốc học, Nhật Bản học hay Viện nghiên cứu Hoa Kỳ… Trong bối cảnh toàn cầu hóa, bên cạnh việc đòi hỏi DN kinh doanh có hiệu quả, Nhà nước cũng phải tạo điều kiện cho họ bằng những thể chế chính sách, điều luật cụ thể, nhất quán…
Theo DNSG

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=lu14vlqq08t7f9vlvcdblopsi0; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Album rating : -
Votes : 0
Votes : 0
Lyrics > D > Da Vang Lyrics (11) > S.O.S Lyrics (11) >
Biên Sâu Lyrics
4. Biên Sâu
Tôi tìm tôi dưới đáy biển sâu nơi trái tim mù lòa chai đá
Đi về đâu những trái tim mồ côi khi giá băng phủ đầy tâm trí
Tôi tìm tôi cuối trời nơi biển sâu có ai
Tôi tìm tôi giữa đám rong rêu
Một ngày nào đó biển sẽ khô cạn,
Dôi chân lang thang tìm tôi tìm tôi
Một ngày nào đó những vết chân trần
Cô đơn nơi đâu tìm ai tìm ai
Mặt trời rồi xóa những đám mây mờ
Cho bao yêu thương về đây về đây
Ngập tràn hạnh phúc những trái tim buồn
Dôi chân thênh thang trời mây trời mây
Đi về đâu những trái tim mồ côi khi giá băng phủ đầy tâm trí
Tôi tìm tôi cuối trời nơi biển sâu có ai
Tôi tìm tôi giữa đám rong rêu
Một ngày nào đó biển sẽ khô cạn,
Dôi chân lang thang tìm tôi tìm tôi
Một ngày nào đó những vết chân trần
Cô đơn nơi đâu tìm ai tìm ai
Mặt trời rồi xóa những đám mây mờ
Cho bao yêu thương về đây về đây
Ngập tràn hạnh phúc những trái tim buồn
Dôi chân thênh thang trời mây trời mây
Submitted by scared

markdown:
![ Da Vang - S.O.S cover art](/album/cover/d52/48561_da_vang_sos.jpg)
Album rating :
Votes :
**-**
Votes :
**0** [>](/lyrics/main.php) **Lyrics** [>](/lyrics/list.php?alphabet=D) **D** [(](/lyrics/da-vang-11756) **Da Vang Lyrics** **11**) > [(](/lyrics-album/da-vang-s-o-s-48561) **S.O.S Lyrics** **11**) >
# Biên Sâu Lyrics
**4. Biên Sâu**
Tôi tìm tôi dưới đáy biển sâu nơi trái tim mù lòa chai đá
Đi về đâu những trái tim mồ côi khi giá băng phủ đầy tâm trí
Tôi tìm tôi cuối trời nơi biển sâu có ai
Tôi tìm tôi giữa đám rong rêu
Một ngày nào đó biển sẽ khô cạn,
Dôi chân lang thang tìm tôi tìm tôi
Một ngày nào đó những vết chân trần
Cô đơn nơi đâu tìm ai tìm ai
Mặt trời rồi xóa những đám mây mờ
Cho bao yêu thương về đây về đây
Ngập tràn hạnh phúc những trái tim buồn
Dôi chân thênh thang trời mây trời mây
Đi về đâu những trái tim mồ côi khi giá băng phủ đầy tâm trí
Tôi tìm tôi cuối trời nơi biển sâu có ai
Tôi tìm tôi giữa đám rong rêu
Một ngày nào đó biển sẽ khô cạn,
Dôi chân lang thang tìm tôi tìm tôi
Một ngày nào đó những vết chân trần
Cô đơn nơi đâu tìm ai tìm ai
Mặt trời rồi xóa những đám mây mờ
Cho bao yêu thương về đây về đây
Ngập tràn hạnh phúc những trái tim buồn
Dôi chân thênh thang trời mây trời mây
Submitted by
![ level](/img2/m2-5.gif)
**scared**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: User-Agent,Accept

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Home
Search
Just updated
Liên Hệ
Đôi Lời
FAQ
Phim Mới
Subscribe Via Rss Feed
Loading
Trang Chủ
Phim Bộ
Quốc Gia
Hongkong
Hàn Quốc
Trung Quốc
Đài Loan
Việt Nam
Thể Loại
Kiếm Hiệp - Võ Thuật
Tình Cảm - Xã Hội
Hài Hước
Điều Tra - XHĐ
Phim Lẻ
Quốc Gia
Hongkong
Hàn Quốc
Trung Quốc
Đài Loan
Việt Nam
Thể Loại
Kiếm Hiệp - Võ Thuật
Tình Cảm - Xã Hội
Hài Hước
Hành Động - XHĐ
All Phim
Hoạt Hình
Sitemap
Tin Tức
TV Shows
Trailer
Blog
Hỗ Trợ
Tìm Kiếm
Liên Hệ
Đôi Lời
FAQ
Xem nhiều
Hương Rượu Tình Nồng - Country Spirit 42/42 uslt
Thời Đại Chiến Quốc - A Step into the Past (40/40) uslt
Trăng Rằm Dậy Sóng - Moonlight Resonance 40/40
Duyên Tình Ba Kiếp - Always and Ever 2013 12/30 USLT
Đội Pháp Lý Tiên Phong I - Bằng Chứng Thép I (25/25) uslt
Recommend
Sở Lưu Hương Truyền Kỳ || Đại Sa Mạc
Categorized As
PB
,
PB Tình Cảm - Xã Hội
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Home
Search
Contacts
About me
FAQ
Just updated
© 2013 phimuslt - All Rights Reserved

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Làm đẹp - Chăm sóc sắc đẹp, trang điểm đẹp
Trang chủ
Pháp luật24h qua Pháp luật, hình sự Ký sự
Thời trangXu hướng thời trang Thương hiệu thời trang Mix đồ Phụ kiện Hand made Chế đồ cũ Thời trang trẻ em
Làm đẹpMái tóc Làn da Nails, Móng Hàm răng Nghệ thuật trang điểm Mẹo làm đẹp Ăn gì cho đẹp Giảm cân, giảm béo Sao làm đẹp Spa, Beauty Salon
Tình yêu, Giới tínhBí quyết hạnh phúc Bí mật của chàng Phòng the Bí mật của nàng Tình yêu, Hôn nhân Góc riêng tư Adam nghĩ gì?
Cưới hỏiPhong tục cưới hỏi Váy cưới Hoa cưới Tóc cưới Nhẫn cưới Cô dâu xinh Góc ảnh cưới Hạnh phúc dài lâu
Nghệ thuậtHandmade, Tái chế Cắm hoa Đan - thêu
Thư giãnTruyện cười Ảnh hài hước Thơ Truyện ngắn Tử vi

markdown:
# Làm đẹp - Chăm sóc sắc đẹp, trang điểm đẹp
Trang chủ
Pháp luật
[24h qua](http://www.phunu.info.vn/24h-qua-c242.html) [Pháp luật, hình sự](http://www.phunu.info.vn/Phap-luat,-hinh-su-c243.html) [Ký sự](http://www.phunu.info.vn/Ky-su-c244.html)
Thời trang
[Xu hướng thời trang](http://www.phunu.info.vn/Xu-huong-thoi-trang-c78.html) [Thương hiệu thời trang](http://www.phunu.info.vn/Thuong-hieu-thoi-trang-c113.html) [Mix đồ](http://www.phunu.info.vn/Mix-dô-c130.html) [Phụ kiện](http://www.phunu.info.vn/Phu-kien-c85.html) [Hand made](http://www.phunu.info.vn/Hand-made-c184.html) [Chế đồ cũ](http://www.phunu.info.vn/Che-dô-cu-c197.html) [Thời trang trẻ em](http://www.phunu.info.vn/Thoi-trang-tre-em-c148.html)
Làm đẹp
[Mái tóc](http://www.phunu.info.vn/Mai-toc-c69.html) [Làn da](http://www.phunu.info.vn/Lan-da-c70.html) [Nails, Móng](http://www.phunu.info.vn/Nails,-Mong-c71.html) [Hàm răng](http://www.phunu.info.vn/Ham-rang-c73.html) [Nghệ thuật trang điểm](http://www.phunu.info.vn/Nghe-thuat-trang-diem-c191.html) [Mẹo làm đẹp](http://www.phunu.info.vn/Meo-lam-dep-c154.html) [Ăn gì cho đẹp](http://www.phunu.info.vn/An-gi-cho-dep-c109.html) [Giảm cân, giảm béo](http://www.phunu.info.vn/Giam-can,-giam-beo-c126.html) [Sao làm đẹp](http://www.phunu.info.vn/Sao-lam-dep-c155.html) [Spa, Beauty Salon](http://www.phunu.info.vn/Spa,-Beauty-Salon-c45.html)
Tình yêu, Giới tính
[Bí quyết hạnh phúc](http://www.phunu.info.vn/Bi-quyet-hanh-phuc-c134.html) [Bí mật của chàng](http://www.phunu.info.vn/Bi-mat-cua-chang-c167.html) [Phòng the](http://www.phunu.info.vn/Phong-the-c223.html) [Bí mật của nàng](http://www.phunu.info.vn/Bi-mat-cua-nang-c192.html) [Tình yêu, Hôn nhân](http://www.phunu.info.vn/Tinh-yeu,-Hon-nhan-c169.html) [Góc riêng tư](http://www.phunu.info.vn/Goc-rieng-tu-c170.html) [Adam nghĩ gì?](http://www.phunu.info.vn/Adam-nghi-gi-c225.html)
Cưới hỏi
[Phong tục cưới hỏi](http://www.phunu.info.vn/Phong-tuc-cuoi-hoi-c67.html) [Váy cưới](http://www.phunu.info.vn/Vay-cuoi-c202.html) [Hoa cưới](http://www.phunu.info.vn/Hoa-cuoi-c201.html) [Tóc cưới](http://www.phunu.info.vn/Toc-cuoi-c203.html) [Nhẫn cưới](http://www.phunu.info.vn/Nhan-cuoi-c204.html) [Cô dâu xinh](http://www.phunu.info.vn/Co-dau-xinh-c198.html) [Góc ảnh cưới](http://www.phunu.info.vn/Goc-anh-cuoi-c206.html) [Hạnh phúc dài lâu](http://www.phunu.info.vn/Hanh-phuc-dai-lau-c199.html)
Nghệ thuật
[Handmade, Tái chế](http://www.phunu.info.vn/Handmade,-Tai-che-c178.html) [Cắm hoa](http://www.phunu.info.vn/Cam-hoa-c176.html) [Đan - thêu](http://www.phunu.info.vn/Dan---theu-c177.html)
Thư giãn
[Truyện cười](http://www.phunu.info.vn/Truyen-cuoi-c185.html) [Ảnh hài hước](http://www.phunu.info.vn/Anh-hai-huoc-c186.html) [Thơ](http://www.phunu.info.vn/Tho-c187.html) [Truyện ngắn](http://www.phunu.info.vn/Truyen-ngan-c188.html) [Tử vi](http://www.phunu.info.vn/Tu-vi-c239.html)

Pragma: no-cache

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing
Công việc may vá sẽ dễ dàng và thuận tiện hơn với Bộ dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing gồm đầy đủ kéo, kim, chỉ, nút áo, thước dây… chỉ với 69.000đ.
Quý khách có nhu cầu mua buôn, mua số lượng lớn cần giá sỉ vui lòng xem ở đây Bán buôn bán sỉ Quần áo, Phụ kiện thời trang
Sản phẩm này đã ngưng bán
Đăng ký nhận email thông báo khi sản phẩm này bán trở lại
đã mua
Điểm nổi bật
- Hộp dụng cụ kim chỉ khuy nút áo tiện dụng, giúp bạn gái tha hồ may vá, thể hiện tài nữ công gia chánh của mình.
- Hộp sản phẩm bao gồm:
+ 16 cuộn chỉ các màu - đường kính 1.5 cm/ cuộn.
+ 01 kéo cắt chỉ - 9cm.
+ 01 thước dây - 150 cm.
+ 01 bộ nút áo (08 chiếc: 4 màu đen, 4 màu trắng).
+ 02 bộ cài khuy quần bằng inox, 8 chiếc kim băng: 4 cỡ nhỏ, 4 cỡ trung.
+ 05 chiếc nút bấm.
+ 01 hộp kim gồm 05 chiếc - 3.5 cm.
+ 01 dụng cụ để luồn kim.
+ 20 đinh gắn.
+ 4 bộ cài khuy áo dài.
+ 01 ca nhựa, đường kính 1 cm.
- Hộp làm bằng chất liệu nhựa tốt nên có độ bền cao.
- Thiết kế dễ đóng mở, lấy đồ và cất đồ, có quai xách. Khi đóng vào trông như 1 chiếc túi xách mini, rất xinh xắn và tiện lợi cho việc mang theo mọi lúc, mọi nơi.
Lưu ý khi mua
- Áp dụng cho Sản phẩm Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing trị giá 120.000đ chỉ còn 69.000đ
- Saha giao sản phẩm trực tiếp đến khách hàng (miễn phí)
- Khách hàng không phải bù thêm tiền khi nhận sản phẩm.
- Vui lòng kiểm tra kỹ sản phẩm khi nhận hàng. Saha sẽ không chịu trách nhiệm đổi trả sau khi đã giao sản phẩm cho khách hàng.
- Một khách hàng có thể mua nhiều sản phẩm để tặng cho bạn bè và người thân.
Hướng dẫn mua hàng
- Đặt mua trên web bằng cách nhấn nút "Mua ngay" ở phía trên
- Đặt hàng qua điện thoại: (08) 6290 8163 - 01239757996
- Đến xem và mua trực tiếp tại địa chỉ 126/1 Đường 100 Bình Thới, Phường 14, Quận 11, TPHCM , TPHCM. Vui lòng liên hệ với Saha trước khi đến.
Thông tin chi tiết
Với phụ nữ, ngoài nhan sắc, vóc dáng và sự thông minh , nữ công gia chánh là một trong những điều làm hấp dẫn người đàn ông. Nó là nét đẹp riêng mà mỗi người phụ nữ cần có dù ở bất kỳ thời đại nào. Ngoài bữa cơm thịnh soạn, ngon miệng mỗi ngày, người phụ nữ biết quan tâm đến từng đường kim mũi chỉ luôn chiếm được nhiều tình cảm và sự quý trọng của người khác phái.
Hãy thể hiện sự đảm đang khéo léo ấy của mình với hộp kim chỉ khâu vá tiện dụng trang bị đầy đủ tất cả những vật dụng cần thiết cho chị em.
Bộ dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing mà Saha giới thiệu lần này sẽ là trợ thủ đắc lực cho các bà nội trợ với đầy đủ vật dụng, bao gồm:
+ 16 cuộn chỉ các màu - đường kính 1.5 cm/ cuộn.
+ 01 kéo cắt chỉ - 9cm.
+ 01 thước dây - 150 cm.
+ 01 bộ nút áo (08 chiếc: 4 màu đen, 4 màu trắng).
+ 02 bộ cài khuy quần bằng inox, 8 chiếc kim băng: 4 cỡ nhỏ, 4 cỡ trung.
+ 05 chiếc nút bấm.
+ 01 hộp kim gồm 05 chiếc - 3.5 cm.
+ 01 dụng cụ để luồn kim.
+ 20 đinh gắn.
+ 4 bộ cài khuy áo dài.
+ 01 ca nhựa, đường kính 1 cm.
Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing có kích thước nhỏ gọn (11.5 x 9 x 5.5cm ) được làm bằng chất liệu nhựa nên có độ bền cao. Thiết kế hộp dễ đóng mở, lấy đồ và cất đồ gọn gàng, có quai xách nên rất tiết kiệm không gian, lại không dễ bị thất lạc đồ đạc. Bạn tha hồ mang đi bất cứ nơi đâu.
Bên ngoài, sản phẩm trông như một chiếc vali mini xinh xắn, nhưng khi mở ra, bạn mới cảm nhận được rất nhiều tiện ích bên trong.
Rất dễ để bạn chọn được màu chỉ phù hợp với màu sắc quần áo. Sản phầm có kèm nhiều loại kim có kích cỡ khác cùng Bộ dụng cụ đi kèm rất tiện dụng và đầy đủ, rất thích hợp cho việc may vá của bạn.
Hộp kim chỉ tiện dụng này hứa hẹn sẽ luôn cần thiết trong mỗi gia đình. Tuy không thể dành hàng giờ để may vá thêu thùa, nhưng việc linh động khâu lại chiếc nút bị đứt, vá quần áo cho người thân những khi cần thiết luôn là niềm vui và việc làm cần thiết đối với tất cả chị em! Bởi đơn giản chỉ là việc đính lại khuy áo, một đường chỉ bị tuột… không phải lúc nào cũng mang ra tiệm sửa đồ được.
Hộp chỉ khâu vá tiện dụng này cũng sẽ rất hữu ích cho bạn mang theo khi đi picnic, đề phòng những trường hợp “bất khả kháng” như áo, quần bị rách, tuột đường chỉ, đứt nút... Lúc này chiếc hộp khâu vá nhỏ xinh này sẽ là trợ thủ cứu cánh tuyệt vời cho bạn
Với hộp kim chỉ nhỏ xinh và tiện dụng cùng nhiều cuộn chỉ có màu sắc khác nhau, các bạn nữ sẽ yêu thích công việc may vá hơn. Chính vì thế, hộp kim chỉ cũng được coi là quà tặng rất độc đáo, ý nghĩa cho những người phụ nữ bên cạnh bạn đấy.
Ngoài ra sản phẩm còn là món quà dễ thương cho các bé gái tập làm quen với công việc may vá, bắt đầu bằng việc may những chiếc váy nhỏ cho cô búp bê xinh xắn.
Hãy click MUA để nhận ngay Bộ sản phẩm Dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing tiện dụng chỉ với 69.000đ, chỉ có tại Saha.vn
Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing
đã mua
Mã deal: 1239
Ngành hàng: Tiện ích - dụng cụ
Giá bán: 69,000 VND
Tình trạng sản phẩm: Hàng mới - Ngưng bán
Đang bán tại: Saha.vn
Được 66 khách hàng đánh giá 5/5 điểm
Nhận xét và Thảo luận

markdown:
# Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing
Công việc may vá sẽ dễ dàng và thuận tiện hơn với Bộ dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing gồm đầy đủ kéo, kim, chỉ, nút áo, thước dây… chỉ với 69.000đ.
đ(giảm 42%) đ
Quý khách có nhu cầu mua buôn, mua số lượng lớn cần giá sỉ vui lòng xem ở đây
[Bán buôn bán sỉ Quần áo, Phụ kiện thời trang](/ban-si-ban-buon-quan-ao-phu-kien-thoi-trang.html)
Sản phẩm này đã ngưng bán
Đăng ký nhận email thông báo khi sản phẩm này bán trở lại
đã mua
## Điểm nổi bật
- Hộp dụng cụ kim chỉ khuy nút áo tiện dụng, giúp bạn gái tha hồ may vá, thể hiện tài nữ công gia chánh của mình.
- Hộp sản phẩm bao gồm:
+ 16 cuộn chỉ các màu - đường kính 1.5 cm/ cuộn.
+ 01 kéo cắt chỉ - 9cm.
+ 01 thước dây - 150 cm.
+ 01 bộ nút áo (08 chiếc: 4 màu đen, 4 màu trắng).
+ 02 bộ cài khuy quần bằng inox, 8 chiếc kim băng: 4 cỡ nhỏ, 4 cỡ trung.
+ 05 chiếc nút bấm.
+ 01 hộp kim gồm 05 chiếc - 3.5 cm.
+ 01 dụng cụ để luồn kim.
+ 20 đinh gắn.
+ 4 bộ cài khuy áo dài.
+ 01 ca nhựa, đường kính 1 cm.
- Hộp làm bằng chất liệu nhựa tốt nên có độ bền cao.
- Thiết kế dễ đóng mở, lấy đồ và cất đồ, có quai xách. Khi đóng vào trông như 1 chiếc túi xách mini, rất xinh xắn và tiện lợi cho việc mang theo mọi lúc, mọi nơi.
## Lưu ý khi mua
**Áp dụng cho Sản phẩm Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing trị giá 120.000đ chỉ còn 69.000đ** **Saha giao sản phẩm trực tiếp đến khách hàng** **(miễn phí)**
- Khách hàng không phải bù thêm tiền khi nhận sản phẩm.
- Vui lòng kiểm tra kỹ sản phẩm khi nhận hàng. Saha sẽ không chịu trách nhiệm đổi trả sau khi đã giao sản phẩm cho khách hàng.
- Một khách hàng có thể mua nhiều sản phẩm để tặng cho bạn bè và người thân.
## Hướng dẫn mua hàng
**Đặt mua trên web**bằng cách nhấn nút "Mua ngay" ở phía trên **Đặt hàng qua điện thoại**: (08) 6290 8163 - 01239757996 **Đến xem và mua trực tiếp**tại địa chỉ 126/1 Đường 100 Bình Thới, Phường 14, Quận 11, TPHCM , TPHCM. Vui lòng liên hệ với Saha trước khi đến. [](javascript:void(0);) ![ xem thêm](http://s1.saha.vn/Images/btn-view-term-more.png)
![ xem thêm](http://s1.saha.vn/Images/btn-view-term-more.png)
## Thông tin chi tiết
*Với phụ nữ, ngoài nhan sắc, vóc dáng và sự thông minh , nữ công gia chánh là một trong những điều làm hấp dẫn người đàn ông. Nó là nét đẹp riêng mà mỗi người phụ nữ cần có dù ở bất kỳ thời đại nào. Ngoài bữa cơm thịnh soạn, ngon miệng mỗi ngày, người phụ nữ biết quan tâm đến từng đường kim mũi chỉ luôn chiếm được nhiều tình cảm và sự quý trọng của người khác phái.*
Hãy thể hiện sự đảm đang khéo léo ấy của mình với hộp kim chỉ khâu vá tiện dụng trang bị đầy đủ tất cả những vật dụng cần thiết cho chị em.
**Bộ dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing mà Saha giới thiệu lần này sẽ là trợ thủ đắc lực cho các bà nội trợ với đầy đủ vật dụng, bao gồm:**
+ 16 cuộn chỉ các màu - đường kính 1.5 cm/ cuộn.
+ 01 kéo cắt chỉ - 9cm.
+ 01 thước dây - 150 cm.
+ 01 bộ nút áo (08 chiếc: 4 màu đen, 4 màu trắng).
+ 02 bộ cài khuy quần bằng inox, 8 chiếc kim băng: 4 cỡ nhỏ, 4 cỡ trung.
+ 05 chiếc nút bấm.
+ 01 hộp kim gồm 05 chiếc - 3.5 cm.
+ 01 dụng cụ để luồn kim.
+ 20 đinh gắn.
+ 4 bộ cài khuy áo dài.
+ 01 ca nhựa, đường kính 1 cm.
Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing có kích thước nhỏ gọn (11.5 x 9 x 5.5cm ) được làm bằng chất liệu nhựa nên có độ bền cao. Thiết kế hộp dễ đóng mở, lấy đồ và cất đồ gọn gàng, có quai xách nên rất tiết kiệm không gian, lại không dễ bị thất lạc đồ đạc. Bạn tha hồ mang đi bất cứ nơi đâu.
Bên ngoài, sản phẩm trông như một chiếc vali mini xinh xắn, nhưng khi mở ra, bạn mới cảm nhận được rất nhiều tiện ích bên trong.
Rất dễ để bạn chọn được màu chỉ phù hợp với màu sắc quần áo. Sản phầm có kèm nhiều loại kim có kích cỡ khác cùng Bộ dụng cụ đi kèm rất tiện dụng và đầy đủ, rất thích hợp cho việc may vá của bạn.
Hộp kim chỉ tiện dụng này hứa hẹn sẽ luôn cần thiết trong mỗi gia đình. Tuy không thể dành hàng giờ để may vá thêu thùa, nhưng việc linh động khâu lại chiếc nút bị đứt, vá quần áo cho người thân những khi cần thiết luôn là niềm vui và việc làm cần thiết đối với tất cả chị em! Bởi đơn giản chỉ là việc đính lại khuy áo, một đường chỉ bị tuột… không phải lúc nào cũng mang ra tiệm sửa đồ được.
Hộp chỉ khâu vá tiện dụng này cũng sẽ rất hữu ích cho bạn mang theo khi đi picnic, đề phòng những trường hợp “bất khả kháng” như áo, quần bị rách, tuột đường chỉ, đứt nút... Lúc này chiếc hộp khâu vá nhỏ xinh này sẽ là trợ thủ cứu cánh tuyệt vời cho bạn
Với hộp kim chỉ nhỏ xinh và tiện dụng cùng nhiều cuộn chỉ có màu sắc khác nhau, các bạn nữ sẽ yêu thích công việc may vá hơn. Chính vì thế, hộp kim chỉ cũng được coi là quà tặng rất độc đáo, ý nghĩa cho những người phụ nữ bên cạnh bạn đấy.
Ngoài ra sản phẩm còn là món quà dễ thương cho các bé gái tập làm quen với công việc may vá, bắt đầu bằng việc may những chiếc váy nhỏ cho cô búp bê xinh xắn.
**Hãy click MUA để nhận ngay Bộ sản phẩm Dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing tiện dụng chỉ với 69.000đ, chỉ có tại Saha.vn**
## Hộp dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing
đ
đã mua
![ Công việc may vá sẽ dễ dàng và thuận tiện hơn với Bộ dụng cụ kim chỉ Super mini Sewing gồm đầy đủ kéo, kim, chỉ, nút áo, thước dây… chỉ với 69.000đ.](http://r1.saha.vn/deals/new_size/1239_315_315.jpg)
Mã deal: 1239
Ngành hàng: Tiện ích - dụng cụ
Giá bán: 69,000 VND
Tình trạng sản phẩm: Hàng mới - Ngưng bán
Đang bán tại: Saha.vn
Được 66 khách hàng đánh giá 5/5 điểm
[]
###
119.000
[
Kệ Đựng Mỹ Phẩm 16 Ngăn Tiện Dụng
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/tien-ich-dung-cu/ke-dung-my-pham-16-ngan-tien-dung-9071540A0BA52CC9.aspx)
đ216.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
85.000
[
Túi Đựng Mỹ Phẩm Du Lịch Nhiều Ngăn
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/tui-vai-hop-vai/tui-dung-my-pham-du-lich-nhieu-ngan-B2B45D59E03D9579.aspx)
đ163.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
59.000
[
Cối Xay Tiêu Mini
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/phong-bep/coi-xay-tieu-mini-1091CBBC61CE097C.aspx)
đ100.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
99.000
[
Màn Vải Treo Cửa Sổ/ Phòng Tắm Không Thấm Nước
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/trang-tri-nha-cua/man-vai-treo-cua-so-phong-tam-khong-tham-nuoc-8A9A8B68EA468534.aspx)
đ180.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
189.000
[
Hộp Trang Điểm Hình Trụ Kitty
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/ve-sinh-sap-xep-do/hop-trang-diem-hinh-tru-kitty-44E0FB9A0CB968F6.aspx)
đ378.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
49.000
[
Dây Móc Treo Đồ Thông Minh
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/trang-tri-nha-cua/day-moc-treo-do-thong-minh-B39A6095C1A91F6D.aspx)
đ94.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
54.000
[
Dụng Cụ Đựng Đồ Thu Gọn Trên Bồn Rửa Chén
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/phong-bep/dung-cu-dung-do-thu-gon-tren-bon-rua-chen-D6F962FDBAB2BB29.aspx)
đ94.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
139.000
[
Kệ Để Gia Vị 2 Tầng Xinh Xắn Có Ngăn Kéo
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/ve-sinh-sap-xep-do/ke-de-gia-vi-2-tang-xinh-xan-co-ngan-keo-877866DD206D3EF5.aspx)
đ278.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
154.000
[
Mùng Chụp Tự Bung Cao Cấp Xếp Gọn 1M5 X 2M
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/chan-ga-goi-nem/mung-chup-tu-bung-cao-cap-xep-gon-1m5-x-2m-B51AC3B3E8938CE8.aspx)
đ314.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
69.000
[
Túi Vải Đựng Chăn Màn Quần Áo
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/tui-vai-hop-vai/tui-vai-dung-chan-man-quan-ao-5ADF1D0A78A8B698.aspx)
đ118.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
52.000
[
Combo 12 Nút Bịt Ổ Điện
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/tien-ich-dung-cu/combo-12-nut-bit-o-dien-5B1AB9E952C0FFAE.aspx)
đ100.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
[]
###
148.000
[
Dụng Cụ Đựng Bàn Chải Và Kem Đánh Răng Vui Nhộn
](/gia-dung/nha-cua-doi-song/trang-tri-nha-cua/dung-cu-dung-ban-chai-va-kem-danh-rang-vui-nhon-E8EC237949DC3137.aspx)
đ227.000 đ ![ số người đã mua](http://s1.saha.vn/Images/buy-count-2.png)
## Nhận xét và Thảo luận

x-frame-options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: ab_sm=B; expires=Mon, 27-Mar-2017 15:30:17 GMT; path=/

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Warrior Nun Areala Shotgun Mary Action Figure
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: Warrior Nun
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Warrior Nun Areala Shotgun Mary Action Figure
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Warrior-Nun-Areala-Shotgun-Action/dp/B000EZ2AOK)
Thương hiệu:
[Warrior Nun](/thuong-hieu/warrior-nun_th6084)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Sản phẩm tạm thời ngưng bán trên Amazon. ShipTo.vn sẽ theo dõi và tìm mua từ nhà cung cấp khác
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Warrior-Nun-Areala-Shotgun-Action/dp/B000EZ2AOK)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Sat, 24-Mar-2018 17:00:00 GMT; path=/


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Ngay sau khi nhậm chức, Thống đốc Nguyễn Văn Bình đã khẳng định “từ tháng 9, lãi suất có thể giảm về từ 17-19% và ngay trong tháng 8 sẽ có một loạt các biện pháp kinh tế chứ không còn là các biện pháp hành chính đơn thuần như trước đây”.
Lời nói trên giãi đúng chỗ ngứa của nền kinh tế và đặc biệt như “liều thuốc giảm đau” tưới vào những vết thương của giới đầu tư chứng khoán. Còn nhớ khi thông tin Ngân hàng trung ương giảm lãi suất cầm cố ngắn hạn đầu tháng 7, thị trường chứng khoán cũng ngay lập tức phản ứng thái quá bằng một phiên tăng giá mạnh. Điều đó cho thấy sự kỳ vọng rất lớn về khả năng giảm mặt bằng lãi suất xuống.
Tuy nhiên, để từ lời nói đến hành động không phải là một việc đơn giản chứ chưa nói đến hiệu quả thực sự như mong đợi. Do đó cũng không mấy bất ngờ khi tâm lý của nhà đầu tư nhanh chóng xẹp xuống.
Một nghịch lý thú vị của thị trường là rất nhiều trường hợp thông tin tốt được đưa ra thì giá cổ phiếu giảm và ngược lại. Nguyên nhân là phản ứng của các thành phần nhà đầu tư là trái ngược nhau trong cách đánh giá thông tin. Lâu nay đã có nhiều chính sách được đưa ra với mục tiêu kiềm chế lạm phát, bình ổn tỉ giá... và lần nào cũng phát đi thông điệp một cách chính thức về hiệu quả tốt. Thực tế sau đó lại cho thấy không phải chính sách nào cũng có hiệu ứng như mong đợi. Điều này phần nào làm tăng thêm sự nghi ngờ của giới đầu tư.
Trước đây và hiện tại, việc giảm lãi suất cho vay được thực hiện bằng áp dụng bằng biện pháp hành chính là ấn định trần lãi suất huy động (14%/năm). Tuy nhiên ngay cả các văn bản của cơ quan nhà nước cũng thừa nhận mức lãi suất huy động cao hơn nhiều. Có rất nhiều cách lách quy định nói trên mà phổ biến nhất là trả trước phần lãi suất tăng thêm vào đầu kỳ hoặc thực hiện vào cuối kỳ gửi. Thậm chí Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia Lê Xuân Nghĩa còn cho rằng các ngân hàng thương mại rất thích những quy định hành chính vì giám sát bằng công cụ hành chính thực ra là không giám sát gì.
Việc các ngân hàng tiếp tục huy động lãi suất kỳ hặn ngắn ở mức cao có thể được lý giải là mặc dù thanh khoản tốt, các ngân hàng vẫn phải giữ khách. Tuy nhiên dù gì thì nguồn vốn huy động được cũng kém ổn định. Thực tế hiệu quả rất kém của các công cụ hành chính là điều ai cũng nhận thấy, nhưng việc duy trì quá lâu các công cụ này là điều khó hiểu. Theo ông Lê Xuân Nghĩa, đã đến lúc ngân hàng trung ương không nên can thiệp vào những công việc cụ thể của ngân hàng thương mại, quan hệ giữa ngân hàng với khách hàng, chẳng hạn kiểm soát lãi suất huy động, lãi suất cho vay. Do đó, việc tân Thông đốc khẳng định sẽ sử dụng các biện pháp thị trường là điều rất có khả năng xảy ra.
Điều còn lại mà giới đầu tư mong đợi là các bước tiến hành cụ thể và hiệu quả có thể đo đếm được. Các biện pháp thị trường có thể nhắm đến là nghiệp vụ thị trường mở và thị trường liên ngân hàng, sử dụng nhiều hơn các lãi suất điều hành. Một điều khó là áp lực lạm phát vẫn còn rất lớn nên khó có thể hạ mặt bằng lãi suất huy động xuống một cách đáng kể.
Các dự báo về lạm phát tháng 8 đều “bối rối” trước áp lực tăng giá lương thực, thực phẩm. Dự báo chính thức của cơ quan quản lý đưa ra khoảng 1%, trong khi các tổ chức nghiên cứu, đầu tư chênh lệch khá nhiều. Báo cáo vĩ mô vừa công bố của Công ty Chứng khoán Thăng Long cho rằng mức tăng CPI tháng 8 có thể khoảng 0,6% đến 0,8%. “Nếu điều đó xảy ra, nó sẽ là một cơ sở tốt để Ngân hàng nhà nước bắt đầu nới nhẹ chính sách tiền tệ nhằm giảm lãi suất trên thị trường”, nhóm phân tích vĩ mô của tổ chức này dự báo.
“Lãi suất cho vay có giảm thời gian tới hay không phụ thuộc rất nhiều vào diễn biến lạm phát. Tuy nhiên với hiện trạng lạm phát và chủ trương thận trọng trong điều hành chính sách tiền tệ hiện nay thì kịch bản lạc quan nhất cũng chỉ có thể kỳ vọng lãi suất giảm khoảng 2% từ giờ đến cuối năm”.
Một trong những biểu hiện khá tích cực gần đây là lãi suất trên thị trường liên ngân hàng ổn định theo hướng giảm. Lãi suất qua đêm đến ngày 3/8 chỉ còn 10,38%/năm, thấp nhất kể từ giữa tháng 2/2011 đến nay. Trong vòng nửa tháng qua, lãi suất kỳ hạn ngắn trên thị trường liên ngân hàng giảm khá nhanh, từ mức đỉnh 12,87%/năm (qua đêm) và 13,39%/năm (kỳ hạn 1 tuần). Hiện lãi suất liên ngân hàng kỳ hạn 1 tuần chỉ còn 12,75%/năm. Theo ông Lê Xuân Nghĩa, ổn định thị trường liên ngân hàng có thể giúp giảm dần lãi suất kinh doanh.
Tuy nhiên một quan điểm của nhà phân tích nước ngoài từ Công ty Chứng khoán HSC (HCM) lại tỏ ý “nghi ngờ”, có thể “những động thái gần đây của lãi suất qua đêm tiền đồng chỉ là tạm thời. Với nhiều đợt phát hành trái phiếu sắp diễn ra, Chính phủ có lẽ có xu hướng muốn đảm bảo tỉ lệ phát hành thành công thông qua giảm lãi suất. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc tạo thanh khoản qua thị trường mở và theo đó đẩy lãi suất liên ngân hàng kỳ hạn ngắn xuống dưới lãi suất trái phiếu, từ đó khiến việc mua trái phiếu trở nên hấp dẫn hơn và thu hút được nhiều ngân hàng nhỏ tham gia thị trường sơ cấp. Chúng tôi hi vọng xu hướng này không diễn ra vì nếu không điều này sẽ lại gửi thông điệp nghịch chiều đến với thị trường”.
Số liệu của Công ty Chứng khoán Thăng Long (TLS) cho thấy khối lượng phát hành thành công của trái phiếu chính phủ và trái phiếu chính phủ có bảo lãnh tháng 7 chỉ bằng xấp xỉ 30% khối lượng của tháng 6: “Sự sụt giảm của khối lượng trái phiếu chính phủ một mặt do Bộ Tài chính áp trần lãi suất trái phiếu thấp hơn kỳ vọng của nhà đầu tư. Mặt khác, việc Ngân hàng Nhà nước tiếp tục hút ròng về qua thị trường mở cũng như hạn chế bơm vốn qua kênh tái cấp vốn/tái chiết khẩu khiến cầu sụt giảm do thanh khoản của các ngân hàng thương mại không còn dồi dào như những tháng trước”.
Trước những khó khăn gặp phải, khá nhiều tổ chức đầu tư trong nước cũng tỏ ý thận trọng trước hiện thực có thể giảm lãi suất như người đứng đầu Ngân hàng trung ước đưa ra. HSC cho rằng quyết tâm giảm lãi suất huy động và cho vay của Ngân hàng nhà nước trước khi lạm phát theo năm thực sự dịu xuống tiềm ẩn những rủi ro rõ ràng. Nếu để lãi suất giảm quá nhanh thì có nguy cơ tỉ giá bắt đầu tăng trở lại.
Công ty Chứng khoán BSC lại nhận định “với các nguy cơ về lạm phát trước mắt, định hướng giảm lãi suất cho vay về mức 17-19% có cơ sở để thực hiện. Dù vậy, mức giảm như vậy vẫn chỉ ở những bước đầu. Thị trường có thể kì vọng đây là tín hiệu đầu tiên, xu hướng giảm lãi suất sẽ còn tiếp tục, nhưng nhà đầu tư cần thận trọng, trả giá hợp lý cho kì vọng và rủi ro”.
Theo Khánh Hà
VnEconomy

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Lịch sự kiện
TDW: Ngày GDKHQ Trả cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt (12%)
SDB: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015
GTA: Ngày GDKHQ Chi trả cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt (9%)
BXH: Ngày GDKHQ Tham dự đại hội đồng cổ đông năm 2015
LDP: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm tài chính 2014
STL: Ngày GDKHQ Tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015
MWG: Ngày GDKHQ Phát hành cổ phiếu tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu (4:1)
HLG: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015
S55: Ngày GDKHQ Chi trả cổ tức năm 2014 bằng tiền (25%) và Trả cổ phiếu thưởng (1:1)
NDF: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015
APC: Ngày GDKHQ Chi trả cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt (5%)
BTW: Ngày GDKHQ Trả cổ tức bằng tiền mặt năm 2014 (11,5%)
AMC: Ngày GDKHQ Thanh toán cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt (28%)
DL1: Ngày GDKHQ Đại hội cổ đông thường niên năm 2015
NCT: Ngày GDKHQ Trả cổ tức còn lại năm 2014 bằng tiền (37,1%)
VNC: Ngày GDKHQ Trả cổ tức đợt 2 năm 2014 bằng tiền (11%)
Tin doanh nghiệp
CII - CTCP ĐT Hạ tầng Kỹ thuật Tp.Hồ Chí Minh - Ước lợi nhuận trước thuế hợp nhất 6 tháng đầu năm 2015 đạt 680 tỷ đồng, vượt kế hoạch lợi nhuận năm.
VSC - CTCP Container Việt Nam - Đã thông qua kết quả kinh doanh quý I/2015 với doanh thu 226,83 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 71,21 tỷ đồng.
Bên cạnh đó, HĐQT VSC còn thống nhất trả cổ tức bằng tiền đợt 2 năm 2014 là 5% và phát hành 6.874.988 cổ phiếu để trả cổ tức 2014 theo tỷ lệ 20%.
ST8 - CTCP Siêu Thanh – Sẽ phát hành 2.748.077 cổ phiếu từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối để trả nốt cổ tức năm 2014 cho cổ đông hiện hữu ứng với tỷ lệ 20%. Năm 2014, ST8 có kế hoạch cổ tức là 30% và đã trả đợt 1 là 10% bằng tiền mặt. Ngày chốt danh sách cổ đông nhận cổ tức là ngày 28/5 tới.
Bên cạnh đó, HĐQT ST8 cũng đã quyết định trả tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2015 là 10% bằng tiền. Thời gian thanh toán dự kiến trong quý II này. Nguồn thanh toán cũng từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.
OGC - CTCP Tập đoàn Đại Dương - Chính thức thông báo không còn sở hữu 20% cổ phần của OceanBank và ngân hàng này không còn là công ty liên kết của OGC. Trước đó, NHNN có quyết định chuyển đổi mô hình hoạt động của OceanBank từ NHTM Cổ phần sang Ngân hàng TNHH Một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.
HOSE đã có công văn lần thứ 3 nhắc nhở OGC về việc chậm nộp BCTC kiểm toán 2014. Đồng thời yêu cầu OGC khẩn trương nộp báo cáo để đảm bảo thông tin đầy đủ đến nhà đầu tư và giải trình nguyên nhân chậm công bố thông tin. OGC dự kiến tổ chức ĐHĐCĐ vào ngày 20/6/2015. CTCK Đại Dương (OCS) được thuê để tư vấn tổ chức đại hội.
L10 - CTCP Lilama 10 – HĐQT quyết định chốt danh sách cổ đông vào ngày 25/5, để đến ngày 3/6 sẽ tiến hành trả cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt, tỷ lệ 12% cho cổ đông hiện hữu của Công ty.
GAS - Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP - HĐQT quyết định bổ nhiệm ông Dương Mạnh Sơn, Phó tổng giám đốc đảm nhận vị trí Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty kể từ ngày 9/5/2015. Ông Sơn sinh năm 1969, có trình độ chuyên môn là Kỹ sư cơ khí chế tạo máy - công nghệ hàn; Thạc sỹ Quản trị kinh doanh.
HĐQT GAS cũng đã phê duyệt việc chi trả số cổ tức đợt 3/2014 với tỷ lệ là 7% bằng tiền mặt. Thời gian thanh toán từ ngày 22/6. Ngày chốt danh sách cổ đông là ngày 29/5.
PPC - CTCP Nhiệt điện Phả Lại – HĐQT quyết định chốt danh sách cổ đông vào ngày 26/5, để đến ngày 10/6 sẽ tiến hành trả cổ tức đợt 2 năm 2014 bằng tiền mặt, tỷ lệ 12%. Trước đó, PPC đã trả đợt 1 là 8% cũng bằng tiền.
CLG - CTCP Đầu tư và phát triển nhà đất COTEC – HĐQT quyết định lùi thời gian chi trả 3% cổ tức năm 2012 sang ngày 15/10/2015, tức sau 5 tháng kể từ thông báo trước đó là ngày 15/5/2015.
NLG - CTCP Đầu tư Nam Long - Trung tâm Lưu ký chứng khoán Việt Nam (VSD) đã điều chỉnh tỷ lệ room nhà đầu tư nước ngoài của mã chứng khoán NLG từ 49% xuống 47,55% kể từ ngày 11/5/2015.
DCL - CTCP Dược phẩm Cửu Long - Vào ngày 19/5 tới sẽ thực hiện phát hành 145.788 cổ phiếu ESOP với giá 15.000 đồng/CP để thu hút lao động có trình độ cao, tạo động lực cho cán bộ quản lý trong việc phát triển Công ty. Cổ phiếu ESOP bị hạn chế chuyển nhượng trong 03 năm kể từ khi được phân phối.
DPM - Tổng công ty Phân bón và hoá chất dầu khí – CTCP - Ngày 22/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 26/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức đợt 2 năm 2014 bằng tiền, tỷ lệ 15%. Thời gian thanh toán từ ngày 24/6.
TYA - CTCP Dây và cáp điện Taya Việt Nam - Ngày 27/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 29/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức năm 2014 bằng tiền, tỷ lệ 10%. Thời gian thanh toán từ ngày 18/6.
BCE - CTCP Xây dựng và giao thông Bình Dương - Ngày 21/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 25/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức năm 2014 tỷ lệ 7% bằng tiền. Thời gian thanh toán từ ngày 15/6.
CLW - CTCP Cấp nước Chợ Lớn - Ngày 18/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 20/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức 2014 bằng tiền, tỷ lệ 11%. Thời gian thanh toán từ ngày 19/6.
HAH - CTCP Vận tải và xếp dỡ Hải An - Ngày 20/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 22/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức năm 2014 tỷ lệ 10% bằng tiền. Thời gian thanh toán từ ngày 10/6.
HTI - CTCP Đầu tư phát triển hạ tầng IDICO - Ngày 20/5 là ngày giao dịch không hưởng quyền và ngày 22/5 là ngày đăng ký cuối cùng nhận cổ tức năm 2014 bằng tiền, tỷ lệ 16%. Thời gian thanh toán từ ngày 10/6.
PVC - Tổng Công ty Dung dịch Khoan và Hóa phẩm dầu khí – CTCP - Đã chấp thuận phương án thoái vốn tại CTCP Hóa phẩm Dầu khí DMC – miền Trung. Theo đó, Tổng công ty dự kiến chào bán 244.200 cổ phiếu với giá chào bán dự kiến 11.700 đồng/CP. Thời điểm thực hiện dự kiến trong quý II&III/2015.
Kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông
VPH - CTCP Vạn Phát Hưng - Từ 5/5 đến 11/5, bằng hình thức thỏa thuận, ông Võ Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT đã bán xong 3 triệu cổ phiếu, đồng thời con trai của ông Tuấn là ông Võ Phan Khôi Nguyên cũng đã hoàn tất việc mua 1,6 triệu cổ phiếu VPH. Sau giao dịch, ông Tuấn giảm sở hữu về còn 3.003.815 cổ phiếu VPH, còn ông Nguyên tăng nắm giữ lên 1,6 triệu cổ phiếu.
HSG - CTCP Tập đoàn Hoa Sen - Từ 7/4 đến 6/5, Temasia Capital Limited đã mua bất thành 1 triệu cổ phiếu như đăng ký vì giá chưa đạt kỳ vọng, nên tổ chức này vẫn chưa nắm giữ cổ phiếu HSG nào.
HDG - CTCP Tập đoàn Hà Đô - Từ 6/4 đến 5/5, ông Nguyễn Văn Tô, Ủy viên HĐQT chỉ mua được 658.070 cổ phiếu HDG trong tổng số 1 triệu cổ phiếu đăng ký do giá không đạt kỳ vọng, nên đã nâng sở hữu lên thành 5.870.420 cổ phiếu, tỷ lệ 9%. Cùng với vợ là bà Hoàng Thị Phương Điểu với sở hữu 1.954.631 cổ phiếu, hai người nắm giữ tổng cộng 7.825.051 cổ phiếu HDG, chiếm tỷ lệ 12,01%.
HAP - CTCP Tập đoàn Hapaco - Bà Nguyễn Lệ Thủy đã là cổ đông lớn kể từ ngày 6/5/2015 sau khi mua thêm 130.580 cổ phiếu HAP và nâng sở hữu từ 1.516.390 cổ phiếu. tỷ lệ 4,7% vốn, lên thành 1.646.970 cổ phiếu. tỷ lệ 5,1% vốn.
CTC - CTCP Gia Lai CTC - Ông Phạm Đức Hùng đã mua 776.292 cổ phiếu. Qua đó, ông Hùng nâng sở hữu tại CTC từ 1.600 cổ phiếu, tỷ lệ 0,02% lên 777.892 cổ phiếu, tỷ lệ 8,84% và chính thức trở thành cổ đông lớn của Công ty từ ngày 6/5.
HHG - CTCP Hoàng Hà - Ông Phạm Ngọc Thắng, Kế toán trưởng đăng ký bán toàn bộ 26.500 cổ phiếu HHG nhưng không bán được cổ phiếu nào do giá không đạt kỳ vọng. Sau giao dịch, ông Thắng vẫn nắm nguyên 26.500 cổ phiếu HHG.
VAT - CTCP Viễn thông Vạn Xuân - Yu Jen Chieh, cổ đông lớn đã mua 1.400 cổ phiếu VAT. Qua đó, cá nhân này nâng sở hữu tại VAT từ 59.300 cổ phiếu, tỷ lệ 5,24% lên 60.700 cổ phiếu, tỷ lệ 5,36%.
HEV - CTCP Sách Đại học - Dạy nghề - AMERICA LLC, cổ đông lớn đã bán 100 cổ phiếu và mua 41.800 cổ phiếu HEV. Sau giao dịch, tổ chức này nâng sở hữu tại HEV lên 125.590 cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ sở hữu 12,56%.
Giao dịch cổ phiếu của cổ đông
PXA - CTCP Đầu tư và Thương mại Dầu khí Nghệ An - Từ ngày 13/5 đến ngày 11/6, CTCP Tổng công ty Xây lắp Dầu Khí Nghệ An, tổ chức có liên quan đến ông Lê Phi Hùng, Ủy viên HĐQT đăng ký bán 59.500 cổ phiếu PXA. Hiện tổ chức này đang nắm giữ 6.134.500 cổ phiếu PXA, tương ứng tỷ lệ sở hữu 40,9%.
PHC - CTCP Xây dựng Phục Hưng Holdings - Ông Nguyễn Quang Vinh, Ủy viên HĐQT đăng ký bán 455.000 cổ phiếu trong tổng số 2.310.000 cổ phiếu PHC theo phương thức thỏa thuận và khớp lệnh. Thời gian giao dịch dự kiến từ ngày 14/5 đến ngày 11/6.
SMC - CTCP Đầu tư thương mại SMC - Ông Nguyễn Ngọc Đăng Khoa, con trai ông Nguyễn Ngọc Anh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc đăng ký mua tiếp 100.000 cổ phiếu SMC từ 14/5 đến 12/6 để tăng sở hữu lên 271.490 đơn vị, tỷ lệ 0,92%.
Trước đó, từ 9/4 đến 8/5, ông Khoa chỉ mua được 95.700 cổ phiếu SMC trong tổng số 124.210 cổ phiếu đăng ký do chưa khớp lệnh và nâng sở hữu lên 171.490 đơn vị, tỷ lệ 0,58%.
Trần Dũng
Theo InfoNet/HNX&HSX


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
CTCP Hữu Liên Á Châu (mã CK: HLA) công bố BCTC quý III niên độ 2013 – 2014 (từ 01/04/2014 – 30/06/2014)
Mặc dù kết quả kinh doanh rất kém nhưng cổ phiếu này đã tăng trần 7 phiên liên tục từ 11/07 - 21/07 và giảm sàn vào hôm nay: ngày 22/07.
Theo giải trình của HLA, sự khó khăn của công ty vẫn tiếp tục kéo dài, thua lỗ tăng và hoạt động sản xuất kinh doanh đã phải thu hẹp lại đáng kể. Doanh thu thuần quý III/2014 của HLA chỉ được 348 tỷ - giảm 67% trong khi giá vốn còn cao vượt cả doanh thu khiến cho công ty lỗ gộp 102,6 tỷ. Tất cả chi phí đều được cắt giảm mạnh, trong đó khoản chi phí lớn nhất là chi phí tài chính đã giảm 53,8% tương đương 26,2 tỷ.
HLA cho biết, để giải quyết khó khăn, trong quý III, công ty đã chủ động giải phóng hàng tồn kho với giá bán phù hợp để thu tiền trả nợ. Theo đó, giá trị hàng hóa trong hàng tồn kho đã giảm từ 783 tỷ hồi đầu năm xuống còn 364 tỷ và vay ngắn hạn giảm từ 1.140 tỷ xuống còn 784,3 tỷ tương đương giảm 355,7 tỷ đồng. Vay dài hạn cũng giảm từ 2,2 tỷ xuống còn 1,7 tỷ.
Tuy nhiên, khoản lỗ sau thuế trong quý III này của HLA vẫn lên tới 135,1 tỷ.
Tính chung 3 quý, HLA đat 1.550 tỷ doanh thu – giảm 51% so với cùng kỳ năm 2013 nhưng lỗ gộp gần 300 tỷ và lỗ sau thuế 413 tỷ. Con số lỗ lũy kế tính đến ngày 30/06/2014 của công ty là 594 tỷ.
HLA cho biết vẫn đang đàm phán tích cực với các ngân hàng, chủ nợ để xin giãn thời gian trả nợ và tiếp tục cho vay, hỗ trợ HLA vượt qua khó khăn.
Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của HLA trong 3 quý này gần 700 tỷ - thấp hơn nhiều so với cùng kỳ. Dòng tiền thuần từ hoạt động đầu tư đạt 100 tỷ do thu hồi vốn đầu tư vào đơn vị khác. Tuy nhiên, các nguồn tiền có được đều được dùng để trả nợ. Dòng tiền thuần từ hoạt động tài chính âm 787 tỷ do công ty trả nợ gốc vay 822 tỷ. Dòng tiền thuần trong kỳ đạt 11 tỷ nâng số tiền mặt cuối kỳ lên gần 70 tỷ.
Hà Phương
Theo Trí Thức Trẻ/HLA


text:
ASTRAZENECA SINGAPORE PTE., LTD
Nhóm sản phẩm
Thuocbietduoc.com.vn
Sản phẩm
Giới thiệu
Liên hệ
N01
Thuốc gây tê, mê
20
N05
Hướng tâm thần
11
N06
Chống nhiễm khuẩn, KS trùng
2
N08
Thuốc chống ung thư...
14
N13
Thuốc tim mạch
36
N14
Điều trị bệnh da liễu
1
N16
Thuốc sát khuẩn
2
N18
Thuốc đường tiêu hóa
13
N19
Hocmon, Nội tiết tố
6
N25
Thuốc TD trên đường hô hấp
15
N28
Thuốc khác
51
Quay lại
Bricanyl
Số Đăng ký:
VN-8051-04
Dạng bào chế:
Dung dịch tiêm
Quy cách đóng gói:
Hộp 5 ống 1ml
Giá kê khai:
- Bán buôn:
chờ cập nhật
- Bán lẻ:
chờ cập nhật
Mua bán thuốc>
Nhóm Dược lý:
Thuốc tác dụng trên đường hô hấp
THÀNH PHẦN:
Terbutaline
Chỉ định:
Cắt cơn co thắt phế quản trong các trường hợp cấp tính hoặc bán cấp, làm giãn cơ trơn tử cung trong dọa sinh non.
Chống chỉ định:
Quá mẫn với thành phần của thuốc.
Tương tác thuốc:
Các thuốc ức chế thụ thể beta.
Tác dụng phụ:
Run cơ, nhức đầu, đánh trống ngực, chuột rút, thường mất đi sau 1 - 2 tuần điều trị.
Chú ý đề phòng:
Tăng nhạy cảm với các amin cường giao cảm (cường giáp chưa được điều trị đúng mức). Tiểu đường. Thiếu máu cơ tim trầm trọng, phì đại cơ tim. Theo dõi K máu khi dùng đồng thời với dẫn xuất của xanthin, steroid, thuốc lợi tiểu & khi giảm oxy không khí hít vào. Phụ nữ có thai & cho con bú.
Liều lượng:
- Tiêm IV:
+ Người lớn: 0,5 - 1 mL, có thể lặp lại sau vài giờ, tối đa 2 mg/24 giờ.
- Truyền IV:
+ Người lớn: 1 - 2 mg/24 giờ, khởi đầu: 0,1 mg truyền trong 10 phút.
+ Trẻ em: có thể lên đến 25 mcg/kg/24 giơ, khởi đầu: 1,5 mcg/kg, truyền trong 10 phút.
- Tiêm SC:
+ Người lớn: 1 - 2 mg/24 giờ, chia làm 4 lần.
+ Trẻ em: có thể đến 25 mcg/kg/24 giờ, chia làm ít nhất 4 lần.
Quay lại
Thông tin chỉ mang tính tra cứu tham khảo - không phải là gian hàng TMĐT!
Copyright ©
2017
Thuocbietduoc.com.vn

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Set-Cookie: u_nologin_id=885068363; expires=Mon, 03-Jul-2017 16:03:37 GMT; path=/; httponly

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding


text:
Xã hội
Bóng đá
Đời sống
Pháp luật
Châu Phi
Âm nhạc
Châu Âu
Thu Hương (Vietnam+)
10/10/2015 17:08 GMT+7
Bản in
Ôtô-Xe máy
Tài chính
Kinh doanh
Tài chính
Đời sống
Xã hội
Chính trị
ASEAN
Môi trường

Cache-Control: no-cache

Via: 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes


text:
Nông dân Hy Lạp phản đối các kế hoạch cải cách tài chính để đổi lấy gói cứu trợ mới của chính phủ. (Nguồn: THX/TTXVN)
Ngày 8/3, Tòa án Công lý Liên minh châu Âu (CJEU) đã yêu cầu nông dân Hy Lạp trả lại 425 triệu euro trong khoản tiền hỗ trợ khẩn cấp cho chính quyền Athens, đồng thời xác nhận khoản tiền này trên thực tế là tiền trợ cấp bất hợp pháp.
CJEU đưa ra quyết định trên trong bối cảnh nhạy cảm hiện nay tại Hy Lạp khi nông dân nước này đang bất bình trước những cải cách sâu sắc của chính phủ về lương hưu và thuế để đổi lấy gói cứu trợ tài chính trị giá 86 tỷ euro (tương đương 95 tỷ USD).
Trong một tuyên bố, CJEU khẳng định giới chức Hy Lạp đã không thể chứng minh được là "trường hợp ngoại lệ đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp" của nước này so với các quốc gia thành viên khác trong EU. Theo đó, mỗi trang trại tại Hy Lạp sẽ phải trả lại trung bình khoảng 500 euro.
Theo một người phát ngôn của CJEU, chính quyền Hy Lạp phải thu lại khoản tiền hỗ trợ cho nông dân nói trên trong thời gian hợp lý mà không cho biết thêm chi tiết.
Ngoài ra, Ủy ban châu Âu (EC) còn cáo buộc chính quyền Hy Lạp "chiếm đoạt tiền" cho vào ngân sách quốc gia mà thực ra cần được sử dụng như tiền bảo hiểm cho nông dân đối phó với thời tiết xấu và thiên tai.
Hồi năm 2009, 800.000 nông dân Hy Lạp đã nhận được tiền trợ cấp do thời tiết xấu trong khu vực./.

markdown:
[Nông dân Hy Lạp phản đối các kế hoạch cải cách tài chính để đổi lấy gói cứu trợ mới của chính phủ. (Nguồn: THX/TTXVN)](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/ngtmbh/2016_03_08/ttxvn_NongdanAiCapbieutinh.jpg) ![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/ngtmbh/2016_03_08/ttxvn_NongdanAiCapbieutinh.jpg)
![ ](http://img.vietnamplus.vn/t660/Uploaded/ngtmbh/2016_03_08/ttxvn_NongdanAiCapbieutinh.jpg)
Ngày 8/3, Tòa án Công lý Liên minh châu Âu (CJEU) đã yêu cầu nông dân Hy Lạp trả lại 425 triệu euro trong khoản tiền hỗ trợ khẩn cấp cho chính quyền Athens, đồng thời xác nhận khoản tiền này trên thực tế là tiền trợ cấp bất hợp pháp.
CJEU đưa ra quyết định trên trong bối cảnh nhạy cảm hiện nay tại Hy Lạp khi nông dân nước này đang bất bình trước những cải cách sâu sắc của chính phủ về lương hưu và thuế để đổi lấy gói cứu trợ tài chính trị giá 86 tỷ euro (tương đương 95 tỷ USD).
Trong một tuyên bố, CJEU khẳng định giới chức Hy Lạp đã không thể chứng minh được là "trường hợp ngoại lệ đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp" của nước này so với các quốc gia thành viên khác trong EU. Theo đó, mỗi trang trại tại Hy Lạp sẽ phải trả lại trung bình khoảng 500 euro.
Theo một người phát ngôn của CJEU, chính quyền Hy Lạp phải thu lại khoản tiền hỗ trợ cho nông dân nói trên trong thời gian hợp lý mà không cho biết thêm chi tiết.
Ngoài ra, Ủy ban châu Âu (EC) còn cáo buộc chính quyền Hy Lạp "chiếm đoạt tiền" cho vào ngân sách quốc gia mà thực ra cần được sử dụng như tiền bảo hiểm cho nông dân đối phó với thời tiết xấu và thiên tai.
Hồi năm 2009, 800.000 nông dân Hy Lạp đã nhận được tiền trợ cấp do thời tiết xấu trong khu vực./.


text:
Mu Phồng Tôm
Alpha Test : 01/6/2013 - Open Beta : 09/06/2013
Server Ổn Định Lâu Dài - Miễn Phí Mãi Mãi
- Giới Hạn Reset Theo Top
Đua Top Theo Tuần - Tháng Diễn Ra Hàng Tuần
Công Thành Chiến và Các Event Diễn Ra Liên TụcThông Tin
• Trang Chủ :muphongtom.net
• Diễn Đàn : muphongtom.net/forum
• Phiên Bản : Season 6 Part 5 Full Official.
• Exp : 150x
• Drop :30%
• Đường truyền : 1Gbps
• Data Center : Việt Nam
• Anti hack :VietGuard (Fix lag agi + chống 99% @hack/dupe) 1 . Hệ thống tự đánh và tự nhặt đồ ( Auto Ingame )
Hệ thống Auto được tích hợp sẵn trong game giúp bạn có thể vừa chơi MU vừa lướt Web, chơi flash game,... một cách dễ dàng. Song việc nhặt zen và vật phẩm không còn quá khó khăn với tính năng Auto nhặt Item nhằm mục đích là phục vụ tối ưu nhất cho game thủ và tạo cảm giác thoải mái khi tham gia trò chơi. 2 . Siêu thị trong game ( CashShop )
Ở vùng đất mới này, Cash Shop là một tính năng hấp dẫn đối với game thủ. Nhiều vật phẩm phong phú và mang các tính năng khác nhau nó như một trợ thủ đắt lực cho các chiến binh khi trải ngiệm game. Siêu thị trong game(Cash Shop) giúp game thủ có thể mua trực tuyến các Item trong game. 3. Hệ thống Items Ancient :
Từ khi đến với phiên bản phiên bản 6.1 , các chiến binh đã từng trải nghiệm những món đồ Hoàng Kim. Ở phiên bản phiên bản 6.3, WebZen tiếp tục cập nhật 14 set Item Thần dành cho 7 Class, các game thủ có thể tha hồ chọn những Set Item thần ưng ý với những tính năng hết sức hấp dẫn. 4. Hệ thống kỹ năng (Master Skill)
Ở phiên bản 6.2, game thủ đã được trải nghiệm thiết kế hoàn toàn mới của Kỹ năng Master. Với phiên bản 6.5 này, Webzen tiếp tục cập nhật thêm bảng Master SKill cho chủng tộc Thiết Binh. Đây có lẽ là tinh vui cho nhưng người yêu thích chủng tộc Thiết Binh.
nham vkl con oi
Quy định và Điều khoản [V-Z]
Liên Kết

markdown:
Thông Tin
Mu Phồng Tôm
Alpha Test : 01/6/2013 - Open Beta : 09/06/2013
Server Ổn Định Lâu Dài - Miễn Phí Mãi Mãi
- Giới Hạn Reset Theo Top
Đua Top Theo Tuần - Tháng Diễn Ra Hàng Tuần
Công Thành Chiến và Các Event Diễn Ra Liên Tục
• Trang Chủ :muphongtom.net
• Diễn Đàn : muphongtom.net/forum
• Phiên Bản : Season 6 Part 5 Full Official.
• Exp : 150x
• Drop :30%
• Đường truyền : 1Gbps
• Data Center : Việt Nam
• Anti hack :VietGuard (Fix lag agi + chống 99% @hack/dupe)
1 . Hệ thống tự đánh và tự nhặt đồ ( Auto Ingame )
Hệ thống Auto được tích hợp sẵn trong game giúp bạn có thể vừa chơi MU vừa lướt Web, chơi flash game,... một cách dễ dàng. Song việc nhặt zen và vật phẩm không còn quá khó khăn với tính năng Auto nhặt Item nhằm mục đích là phục vụ tối ưu nhất cho game thủ và tạo cảm giác thoải mái khi tham gia trò chơi.
2 . Siêu thị trong game ( CashShop )
Ở vùng đất mới này, Cash Shop là một tính năng hấp dẫn đối với game thủ. Nhiều vật phẩm phong phú và mang các tính năng khác nhau nó như một trợ thủ đắt lực cho các chiến binh khi trải ngiệm game. Siêu thị trong game(Cash Shop) giúp game thủ có thể mua trực tuyến các Item trong game.
3. Hệ thống Items Ancient :
Từ khi đến với phiên bản phiên bản 6.1 , các chiến binh đã từng trải nghiệm những món đồ Hoàng Kim. Ở phiên bản phiên bản 6.3, WebZen tiếp tục cập nhật 14 set Item Thần dành cho 7 Class, các game thủ có thể tha hồ chọn những Set Item thần ưng ý với những tính năng hết sức hấp dẫn.
4. Hệ thống kỹ năng (Master Skill)
Ở phiên bản 6.2, game thủ đã được trải nghiệm thiết kế hoàn toàn mới của Kỹ năng Master. Với phiên bản 6.5 này, Webzen tiếp tục cập nhật thêm bảng Master SKill cho chủng tộc Thiết Binh. Đây có lẽ là tinh vui cho nhưng người yêu thích chủng tộc Thiết Binh.

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Pragma: private


text:
Thảo luận trong 'Mua/Bán Các Sản Phẩm Cầu Lông' bắt đầu bởi ph_2901, 30/9/14.
[bỏ
size thế nào?
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).


text:
Nội Thất Tre Ép | Nội Thất Gỗ Tre Tự Nhiên
HOME
Sản phẩm
Công trình
Biệt thự Mỗ Lao
Biệt thự Flamingo
Khách sạn Tam Đảo
Tàu du lịch Hạ Long
Biệt thự Ecopark
Liên hệ
LAN TÍM - GAM MÀU SẼ LÊN NGÔI NĂM 2014
8/18/2014
0 Comments
Cứ mỗi năm Viện sắc màu Pantone lại chọn ra một gam màu chủ đạo có sức ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực như thiết kế kiến trúc, thời trang và nghệ thuật trên toàn thế giới.
Nếu năm 2013 đánh dấu sự lên ngôi của màu xanh lục bảo thì năm 2014, màu tím hoa lan (Radiant Orchid) được cho là gam màu thống trị.
Màu lan tím được đánh giá là sắc màu đại diện cho sự hiện đại, sôi động và vui tươi. Gam màu này không quá rực rỡ như đỏ, không quá trẻ trung như hồng và không buồn bã như màu tím đậm. Sự trang nhã, dịu dàng, sang trọng và quý phái ẩn chứa đằng sau gam màu này.
Cùng xem gam màu này hiện diện và kết hợp trong lĩnh vực thiết kế trang trí nội thất như thế nào.
0 Comments
Leave a Reply.
www.vnromana.com
-
www.vnmozaic.com
-
www.vnmosaico.com
-
www.vnestilo.com
-
www.ftectona.com
-
www.sangoromana.com
-
www.vnbalcony.com
-
www.vinagarden.com
-
www.bambooali.com
-
Trang Trí Ban Công
-
Trang Trí Sân Vườn
YÊU CẦU BÁO GIÁ
Họ tên
*
First
Last
Email
*
Hãy để lại số điện thoại, địa chỉ và yêu cầu chi tiết:
*
>>> Gửi >>>
Hotline: 0906 237 299
BAMBOO'ALI VIỆT NAM
Số 382/28/52 Phạm Văn Đồng, Tp Hà Nội
Tel: 0986 066 605
Email:
tram@bambooali.com
Kết nối với Bamboo'Ali
Sàn Gỗ Ngoài Trời
-
Gạch Mosaic
-
G
ỗ Ốp Tường
-
Trang Trí Sân Vườn
-
Trang Trí Ban Công
-
Sàn gỗ tự nhiên
-
hải sản tươi sống
✕

markdown:
Cứ mỗi năm Viện sắc màu Pantone lại chọn ra một gam màu chủ đạo có sức ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực như thiết kế kiến trúc, thời trang và nghệ thuật trên toàn thế giới.
Nếu năm 2013 đánh dấu sự lên ngôi của màu xanh lục bảo thì năm 2014, màu tím hoa lan (Radiant Orchid) được cho là gam màu thống trị.
Màu lan tím được đánh giá là sắc màu đại diện cho sự hiện đại, sôi động và vui tươi. Gam màu này không quá rực rỡ như đỏ, không quá trẻ trung như hồng và không buồn bã như màu tím đậm. Sự trang nhã, dịu dàng, sang trọng và quý phái ẩn chứa đằng sau gam màu này.
Cùng xem gam màu này hiện diện và kết hợp trong lĩnh vực thiết kế trang trí nội thất như thế nào.
Nếu năm 2013 đánh dấu sự lên ngôi của màu xanh lục bảo thì năm 2014, màu tím hoa lan (Radiant Orchid) được cho là gam màu thống trị.
Màu lan tím được đánh giá là sắc màu đại diện cho sự hiện đại, sôi động và vui tươi. Gam màu này không quá rực rỡ như đỏ, không quá trẻ trung như hồng và không buồn bã như màu tím đậm. Sự trang nhã, dịu dàng, sang trọng và quý phái ẩn chứa đằng sau gam màu này.
Cùng xem gam màu này hiện diện và kết hợp trong lĩnh vực thiết kế trang trí nội thất như thế nào.

Set-Cookie: language=en; expires=Sat, 08-Apr-2017 15:29:31 GMT; Max-Age=1209600; path=/


markdown:
[](/a/3761056.html)
Thông tín viên Tini Tran c?a Thông T?n Xã AP hôm th? Hai có bài cho hay nh?ng thách d? trong vi?c t?n di?t m?t lo?i virút dang ti?m tàng trong m?t khu v?c v?a dông dân cu v?a l?m gia c?m s? là ch? d? chính c?a m?t h?i ngh? c?p vùng v? d?ch b?nh cúm gà, khai m?c ngày th? Tu này t?i Thành Ph? H? Chí Minh.
H?i ngh? do T? Ch?c Luong Nông Liên Hi?p Qu?c và T? Ch?c Thú Y Th? Gi?i b?o tr? s? tìm ki?m nh?ng phuong th?c c?ng d?ng th? gi?i có th? ph?i h?p trong m?t chi?n lu?c tru?ng t?n d? ch?ng l?i lo?i d?ch b?nh gi? dây du?c coi không ph?i m?t th? d?ch b?nh truy?n nhi?m ch? x?y ra trong kho?nh kh?c.
Ðây là m?t s? ki?n r?t quan tr?ng, b?i n?u bi?n ch?ng d? lây lan gi?a ngu?i này v?i ngu?i kia qua nh?ng ti?p xúc hàng ngày, d?ch b?nh có th? hi?m nguy không thua kém gì nh?ng d?ch cúm kh?ng khi?p trong th? k? qua t?ng gi?t h?i hàng ch?c tri?u ngu?i.
Cho t?i nay dã có 45 ngu?i thu?c các nu?c Vi?t Nam, Thái Lan và Kampuchia thi?t m?ng vì lo?i virút H5N1 – t?c là lo?i virút gây b?nh cúm gia c?m, trong dó, ch? tr? có 1 ca, còn t?t c? các ca khác d?u phát xu?t t? chuy?n ti?p xúc v?i nh?ng gia c?m b? b?nh.
Nam ngoái cung dã có m?t h?i ngh? v? d?ch b?nh cúm gà, nhung theo ông Anton Rychener, ngu?i c?m d?u van phòng c?a T? Ch?c Luong Nông Liên Hi?p Qu?c t?i Hà N?i, thì h?i ngh? nam ngoái khác v?i nam nay ? ch? nam ngoái m?i ngu?i tìm hi?u v? s? b?t phát c?a d?ch b?nh cúm gà, còn nam nay, m?i ngu?i bi?t là r?ng d?ch cúm này s? ti?m tàng, và vì th? c?n cùng nhau tìm hi?u cách t?n di?t lo?i virút tru?c khi chúng có th? bi?n ch?ng d? lây lan gi?a con ngu?i và con ngu?i, t?o thành m?t d?ch b?nh truy?n nhi?m l? .

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: public, max-age=300

X-Platform: desktop

Access-Control-Allow-Headers: Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept


text:
Tái cấu trúc kinh tế là một cụm thuật ngữ được nhắc đến nhiều ở Việt Nam trong khoảng vài năm trở lại đây. Cuộc đổ vỡ trên thị trường chứng khoán Việt Nam từ năm 2007 đã làm nhiều người dần dần thức tỉnh khỏi giấc mộng dài về triển vọng một sớm một chiều hóa rồng của nền kinh tế. Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, đánh dấu bằng sự sụp đổ của Lehman Brothers hồi tháng 10 năm 2008, và còn dai dẳng mãi tới tận ngày nay, đã nhận chìm cả thế giới vào cơn suy thoái kéo dài. Dao động cộng hưởng của cả các yếu kém nội tại lẫn môi trường quốc tế bất lợi đã khiến cỗ máy kinh tế Việt Nam liên tục trong 4 năm trải qua hết khủng hoảng này tới khủng hoảng khác.
Tại sao phải tái cấu trúc?
Việt Nam đang vấp phải những mất cân đối lớn, đặc biệt về tài chính và tiền tệ. Đang tồn tại những cặp nghịch lý như tăng trưởng thấp nhưng luôn quá nóng, tiền tệ và tín dụng bị thắt chặt nhưng lạm phát vẫn cao, phá giá liên tục tiền Đồng nhưng nhập siêu vẫn là hội chứng mãn tính và có xu hướng ngày càng nặng. Áp lực về chi phí liên tục tăng và thị trường đầu ra bị thu hẹp khiến hệ thống doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, bị ép cả từ hai phía và phần đông hầu như chỉ còn thoi thóp thở. Trong khi đó, phần lớn các doanh nghiệp nhà nước đều hoạt động không hiệu quả, thậm chí gây thua lỗ nặng nề như trường hợp Vinashin hay EVN.
Trong khi đó, đời sống của đại bộ phận dân chúng đang ngày càng trở nên vất vả hơn do sức mua bị bào mòn vì trượt giá đồng tiền. Mỗi lần lương tối thiểu được nâng lên là kéo theo lạm phát mạnh. Đến nỗi mặc cho mức lương tối thiểu được nâng từ mức 730 nghìn đồng lên mức 830 nghìn đồng hồi tháng 5 năm nay, tăng 84.44% so với mức của năm 2006 thì mức tăng này cũng không thấm tháp gì so với mức lạm phát đo bằng mức tăng CPI trong cùng thời kỳ là 97.5% (so CPI của tháng 9/2011 với tháng 1/2006). Nói cách khác, lương tối thiểu thực tế (sau khi đã điều chỉnh mức trượt giá) tại thời điểm hiện nay thấp hơn so với hồi đầu năm 2006, chỉ bằng 96.6%.
Tình trạng hiện nay đã tới mức người đứng đầu Chính phủ, tại phiên khai mạc kỳ họp thứ hai Quốc hội khóa XIII, đã phải nêu ra một trong những mục tiêu trọng điểm của các năm tới là “đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả sức cạnh tranh”.
Riêng trong năm 2012, Chính phủ coi nhiệm vụ hàng đầu là tái cơ cấu nền kinh tế, đổi mới mô hình tăng trưởng, phát động phong trào tiết kiệm trong toàn xã hội. Mục tiêu tăng trưởng trong giai đoạn 2012-2015 đã được giảm xuống, trung bình chỉ còn 6.5% đến 7% (thay vì mục tiêu mà Đại hội XI của Đảng đề ra là 7% đến 7,5%), trong đó riêng năm 2012 chỉ đặt mục tiêu là 6% đến 6.5% (trong đó ưu tiên cho phương án 6%).
Tái cấu trúc thế nào?
Đã có nhiều ý kiến phân tích, đánh giá, góp ý, và tư vấn về tái cấu trúc kinh tế Việt Nam. Tổng hợp lại, mục tiêu cuối cùng của mọi khuyến nghị đều hướng tới việc tăng hiệu quả (và từ đó tăng tính cạnh tranh) của nền kinh tế Việt Nam. Vấn đề được nhiều người bàn tới nhất là cắt giảm bớt đầu tư công (trên cơ sở cho rằng đầu tư công là thiếu hiệu quả), cơ cấu lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước (đặc biệt là các tổng công ty và các tập đoàn kinh tế), cải tổ thị trường tài chính, chuyển đổi mô hình kinh tế từ tăng trưởng dựa vào thâm dụng vốn và tài nguyên sang mô hình dựa vào tăng năng suất lao động và giá trị gia tăng, thay đổi hệ thống luật về đất đai (bao gồm cả việc nhìn nhận lại vấn đề quyền sử dụng đất), cải cách hệ thống tiền lương và thi tuyển công chức…
Một phần lớn các nội dung này đã được nhà nước nhìn nhận và đưa vào chương trình hành động. Báo cáo của Chính phủ hồi cuối tháng 10 cũng cho thấy với nhiệm vụ tái cơ cấu nền kinh tế, Chính phủ xác định 3 khu vực trọng tâm là đầu tư công (tập trung thực hiện Nghị định 11), doanh nghiệp nhà nước (DNNN - tập trung vào các tập đoàn, tổng công ty) và hệ thống tài chính (tập trung vào ngân hàng).
Chủ trương như vậy là đúng đắn, tuy nhiên chuyện còn lại là làm như thế nào?
Động cơ và lợi ích của các bên tham gia
Một chủ trương đúng đắn không nhất thiết dẫn tới một kết quả đáng mong đợi. Những gì thể hiện ra tính tới thời điểm này vẫn là các mục tiêu hơn là một kế hoạch hành động. Ngay cả khi có một kế hoạch hành động thì vẫn không có gì bảo đảm là sẽ thành công. Thí dụ, khi đội tuyển bóng đá quốc gia tham gia giải đấu Vô địch Đông Nam Á với mục tiêu dành cúp vàng. Kế hoạch hành động trong trường hợp này là sơ đồ chiến thuật chiến lược về sử dụng các cầu thủ của huấn luyện viên trưởng.
Kinh nghiệm mà người Việt Nam thấy được ở đội tuyển bóng đá nước nhà là thua nhiều hơn thắng trong các giải này. Và vấn đề hay được nhắc tới là câu chuyện cầu thủ đá không hết mình, thậm chí bán độ.
Và ở đây chính là vấn đề mà tôi muốn nói tới. Đó là động cơ của các cầu thủ. Hay nói cách khác, lợi ích của các cầu thủ có gắn chặt với lợi ích của đội tuyển hay không? Các cầu thủ có phải có động cơ mạnh mẽ nhất, và duy nhất, là dành chiến thắng cho đội tuyển hay không? và có thể cùng gắn bó với nhau để tập trung nỗ lực vào việc bảo đảm thành công của đội bóng với tư cách là một tập thể thống nhất, thay vì thành công của từng cá nhân, hay không?
Một cơ chế cho phép thống nhất các lợi ích cá nhân và lợi ích phe nhóm với lợi ích của cả đội tuyển, hay trong trường hợp tái cơ cấu kinh tế, là lợi ích của cả quốc gia, là chìa khóa để bảo đảm đạt được các mục tiêu và kế hoạch cải tổ. Khi nói tới lợi ích, không thể duy ý chí giống như việc kêu gọi các phong trào và tinh thần tự nguyện của các bên tham gia. Để thống nhất lợi ích, cần có cơ chế nối kết. Trong trường hợp của đội tuyển bóng đá, đó là cơ chế thưởng nhiều dựa trên thành tích đạt được của cả đội, xử phạt nghiêm mọi biểu hiện cá nhân chủ nghĩa, hoặc bán độ. Quan trọng không kém nữa là tạo hành lang an toàn, bí mật, và có lợi để các cầu thủ khi phát hiện đồng đội có vi phạm có thể báo cáo lên lãnh đạo đội tuyển để xử phạt.
Một trong những điểm có thể nói là thành công của Thống đốc Nguyễn Văn Bình là giữ lãi suất tiền gửi ở đúng mức trần 14%. Trước ông, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã nhiều lần muốn thực hiện việc này nhưng không làm được. Hai trong những bí quyết quan trọng của Thống đốc là quyết định xử phạt thật nặng tất cả các vi phạm và tạo đường dây nóng để bất kỳ ai khi phát hiện vi phạm lãi suất tiền gửi có thể ngay lập tức phản ánh lên NHNN. Thậm chí, NHNN còn khuyến khích và bảo vệ các ngân hàng dám đứng ra “tố” ngân hàng bạn vi phạm. Thống đốc đã thành công trong việc tạo một cơ chế trong đó lợi ích của các ngân hàng thương mại gắn chặt với mục tiêu của chính sách: các ngân hàng thương mại tuân thủ quy định 14% chắc chắn không muốn các ngân hàng khác cạnh tranh bằng cách huy động trên 14%, vì thế, việc “tố” các hành vi vi phạm này là lợi ích của họ, và lợi ích này trùng khớp với lợi ích của chính sách mà Thống đốc Nguyễn Văn Bình đưa ra.
Bài toán thống nhất lợi ích sẽ là bài toán xuất hiện trong tất cả các mục tiêu cải tổ của chính phủ, từ việc cắt giảm đầu tư công, cải cách doanh nghiệp nhà nước, đến câu chuyện xếp sắp lại hệ thống ngân hàng. Với bất kỳ mục tiêu gì, sẽ có các nhóm lợi ích tìm cách ngăn cản không cho nó thành công. Trong trường hợp đầu tư công, nó là vấn đề lợi ích của ngành, lợi ích của địa phương, thậm chí là của các nhóm cá nhân hưởng lợi từ các dự án của nhà nước. Trong trường sắp xếp lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước, đó là sự mâu thuẫn giữa lợi ích của các bộ ngành chủ quản, của các bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp này, thậm chí là của các cá nhân có trách nhiệm dẫn tới những sai lầm, thất thoát, thua lỗ của các doanh nghiệp này trong quá khứ. Trong trường hợp của hệ thống ngân hàng, đó là lợi ích của các ông trùm quyền lực đứng đằng sau các ngân hàng này và các doanh nghiệp mà sự sống chết của họ gắn liền với sự thành bại của các ngân hàng có chức năng bơm máu.
Và như vậy, sau khi các cơ quan lãnh đạo đã quyết định về các mục tiêu cải tổ nền kinh tế, hai vấn đề tiếp theo và quan trọng không kém là có những kế hoạch triển khai thông minh và tạo ra các cơ chế để đảm bảo sự thống nhất giữa lợi ích của các bên chịu tác động từ các chương trình cải tổ. Không có sự thống nhất này thì các nỗ lực và mục tiêu vênh nhau chắc chắn sẽ làm cho chương trình cải tổ bị
“lệch đường ray”.
* Blog của Tiến sĩ Trần Vinh Dự là blog cá nhân. Các bài viết trên blog được đăng tải với sự đồng ý của Ðài VOA nhưng không phản ánh quan điểm hay lập trường của Chính phủ Hoa Kỳ.

markdown:
[](/a/3761056.html)
Bài toán tái cấu trúc kinh tế dưới góc độ lợi ích
Tái cấu trúc kinh tế là một cụm thuật ngữ được nhắc đến nhiều ở Việt Nam trong khoảng vài năm trở lại đây. Cuộc đổ vỡ trên thị trường chứng khoán Việt Nam từ năm 2007 đã làm nhiều người dần dần thức tỉnh khỏi giấc mộng dài về triển vọng một sớm một chiều hóa rồng của nền kinh tế. Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, đánh dấu bằng sự sụp đổ của Lehman Brothers hồi tháng 10 năm 2008, và còn dai dẳng mãi tới tận ngày nay, đã nhận chìm cả thế giới vào cơn suy thoái kéo dài. Dao động cộng hưởng của cả các yếu kém nội tại lẫn môi trường quốc tế bất lợi đã khiến cỗ máy kinh tế Việt Nam liên tục trong 4 năm trải qua hết khủng hoảng này tới khủng hoảng khác.
**Tại sao phải tái cấu trúc?**
Việt Nam đang vấp phải những mất cân đối lớn, đặc biệt về tài chính và tiền tệ. Đang tồn tại những cặp nghịch lý như tăng trưởng thấp nhưng luôn quá nóng, tiền tệ và tín dụng bị thắt chặt nhưng lạm phát vẫn cao, phá giá liên tục tiền Đồng nhưng nhập siêu vẫn là hội chứng mãn tính và có xu hướng ngày càng nặng. Áp lực về chi phí liên tục tăng và thị trường đầu ra bị thu hẹp khiến hệ thống doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, bị ép cả từ hai phía và phần đông hầu như chỉ còn thoi thóp thở. Trong khi đó, phần lớn các doanh nghiệp nhà nước đều hoạt động không hiệu quả, thậm chí gây thua lỗ nặng nề như trường hợp Vinashin hay EVN.
Trong khi đó, đời sống của đại bộ phận dân chúng đang ngày càng trở nên vất vả hơn do sức mua bị bào mòn vì trượt giá đồng tiền. Mỗi lần lương tối thiểu được nâng lên là kéo theo lạm phát mạnh. Đến nỗi mặc cho mức lương tối thiểu được nâng từ mức 730 nghìn đồng lên mức 830 nghìn đồng hồi tháng 5 năm nay, tăng 84.44% so với mức của năm 2006 thì mức tăng này cũng không thấm tháp gì so với mức lạm phát đo bằng mức tăng CPI trong cùng thời kỳ là 97.5% (so CPI của tháng 9/2011 với tháng 1/2006). Nói cách khác, lương tối thiểu thực tế (sau khi đã điều chỉnh mức trượt giá) tại thời điểm hiện nay thấp hơn so với hồi đầu năm 2006, chỉ bằng 96.6%.
Tình trạng hiện nay đã tới mức người đứng đầu Chính phủ, tại phiên khai mạc kỳ họp thứ hai Quốc hội khóa XIII, đã phải nêu ra một trong những mục tiêu trọng điểm của các năm tới là “đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả sức cạnh tranh”.
Riêng trong năm 2012, Chính phủ coi nhiệm vụ hàng đầu là tái cơ cấu nền kinh tế, đổi mới mô hình tăng trưởng, phát động phong trào tiết kiệm trong toàn xã hội. Mục tiêu tăng trưởng trong giai đoạn 2012-2015 đã được giảm xuống, trung bình chỉ còn 6.5% đến 7% (thay vì mục tiêu mà Đại hội XI của Đảng đề ra là 7% đến 7,5%), trong đó riêng năm 2012 chỉ đặt mục tiêu là 6% đến 6.5% (trong đó ưu tiên cho phương án 6%).
**Tái cấu trúc thế nào?**
Đã có nhiều ý kiến phân tích, đánh giá, góp ý, và tư vấn về tái cấu trúc kinh tế Việt Nam. Tổng hợp lại, mục tiêu cuối cùng của mọi khuyến nghị đều hướng tới việc tăng hiệu quả (và từ đó tăng tính cạnh tranh) của nền kinh tế Việt Nam. Vấn đề được nhiều người bàn tới nhất là cắt giảm bớt đầu tư công (trên cơ sở cho rằng đầu tư công là thiếu hiệu quả), cơ cấu lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước (đặc biệt là các tổng công ty và các tập đoàn kinh tế), cải tổ thị trường tài chính, chuyển đổi mô hình kinh tế từ tăng trưởng dựa vào thâm dụng vốn và tài nguyên sang mô hình dựa vào tăng năng suất lao động và giá trị gia tăng, thay đổi hệ thống luật về đất đai (bao gồm cả việc nhìn nhận lại vấn đề quyền sử dụng đất), cải cách hệ thống tiền lương và thi tuyển công chức…
Một phần lớn các nội dung này đã được nhà nước nhìn nhận và đưa vào chương trình hành động. Báo cáo của Chính phủ hồi cuối tháng 10 cũng cho thấy với nhiệm vụ tái cơ cấu nền kinh tế, Chính phủ xác định 3 khu vực trọng tâm là đầu tư công (tập trung thực hiện Nghị định 11), doanh nghiệp nhà nước (DNNN - tập trung vào các tập đoàn, tổng công ty) và hệ thống tài chính (tập trung vào ngân hàng).
Chủ trương như vậy là đúng đắn, tuy nhiên chuyện còn lại là làm như thế nào?
**Động cơ và lợi ích của các bên tham gia**
Một chủ trương đúng đắn không nhất thiết dẫn tới một kết quả đáng mong đợi. Những gì thể hiện ra tính tới thời điểm này vẫn là các mục tiêu hơn là một kế hoạch hành động. Ngay cả khi có một kế hoạch hành động thì vẫn không có gì bảo đảm là sẽ thành công. Thí dụ, khi đội tuyển bóng đá quốc gia tham gia giải đấu Vô địch Đông Nam Á với mục tiêu dành cúp vàng. Kế hoạch hành động trong trường hợp này là sơ đồ chiến thuật chiến lược về sử dụng các cầu thủ của huấn luyện viên trưởng.
Kinh nghiệm mà người Việt Nam thấy được ở đội tuyển bóng đá nước nhà là thua nhiều hơn thắng trong các giải này. Và vấn đề hay được nhắc tới là câu chuyện cầu thủ đá không hết mình, thậm chí bán độ.
Và ở đây chính là vấn đề mà tôi muốn nói tới. Đó là động cơ của các cầu thủ. Hay nói cách khác, lợi ích của các cầu thủ có gắn chặt với lợi ích của đội tuyển hay không? Các cầu thủ có phải có động cơ mạnh mẽ nhất, và duy nhất, là dành chiến thắng cho đội tuyển hay không? và có thể cùng gắn bó với nhau để tập trung nỗ lực vào việc bảo đảm thành công của đội bóng với tư cách là một tập thể thống nhất, thay vì thành công của từng cá nhân, hay không?
Một cơ chế cho phép thống nhất các lợi ích cá nhân và lợi ích phe nhóm với lợi ích của cả đội tuyển, hay trong trường hợp tái cơ cấu kinh tế, là lợi ích của cả quốc gia, là chìa khóa để bảo đảm đạt được các mục tiêu và kế hoạch cải tổ. Khi nói tới lợi ích, không thể duy ý chí giống như việc kêu gọi các phong trào và tinh thần tự nguyện của các bên tham gia. Để thống nhất lợi ích, cần có cơ chế nối kết. Trong trường hợp của đội tuyển bóng đá, đó là cơ chế thưởng nhiều dựa trên thành tích đạt được của cả đội, xử phạt nghiêm mọi biểu hiện cá nhân chủ nghĩa, hoặc bán độ. Quan trọng không kém nữa là tạo hành lang an toàn, bí mật, và có lợi để các cầu thủ khi phát hiện đồng đội có vi phạm có thể báo cáo lên lãnh đạo đội tuyển để xử phạt.
Một trong những điểm có thể nói là thành công của Thống đốc Nguyễn Văn Bình là giữ lãi suất tiền gửi ở đúng mức trần 14%. Trước ông, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã nhiều lần muốn thực hiện việc này nhưng không làm được. Hai trong những bí quyết quan trọng của Thống đốc là quyết định xử phạt thật nặng tất cả các vi phạm và tạo đường dây nóng để bất kỳ ai khi phát hiện vi phạm lãi suất tiền gửi có thể ngay lập tức phản ánh lên NHNN. Thậm chí, NHNN còn khuyến khích và bảo vệ các ngân hàng dám đứng ra “tố” ngân hàng bạn vi phạm. Thống đốc đã thành công trong việc tạo một cơ chế trong đó lợi ích của các ngân hàng thương mại gắn chặt với mục tiêu của chính sách: các ngân hàng thương mại tuân thủ quy định 14% chắc chắn không muốn các ngân hàng khác cạnh tranh bằng cách huy động trên 14%, vì thế, việc “tố” các hành vi vi phạm này là lợi ích của họ, và lợi ích này trùng khớp với lợi ích của chính sách mà Thống đốc Nguyễn Văn Bình đưa ra.
Bài toán thống nhất lợi ích sẽ là bài toán xuất hiện trong tất cả các mục tiêu cải tổ của chính phủ, từ việc cắt giảm đầu tư công, cải cách doanh nghiệp nhà nước, đến câu chuyện xếp sắp lại hệ thống ngân hàng. Với bất kỳ mục tiêu gì, sẽ có các nhóm lợi ích tìm cách ngăn cản không cho nó thành công. Trong trường hợp đầu tư công, nó là vấn đề lợi ích của ngành, lợi ích của địa phương, thậm chí là của các nhóm cá nhân hưởng lợi từ các dự án của nhà nước. Trong trường sắp xếp lại hệ thống doanh nghiệp nhà nước, đó là sự mâu thuẫn giữa lợi ích của các bộ ngành chủ quản, của các bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp này, thậm chí là của các cá nhân có trách nhiệm dẫn tới những sai lầm, thất thoát, thua lỗ của các doanh nghiệp này trong quá khứ. Trong trường hợp của hệ thống ngân hàng, đó là lợi ích của các ông trùm quyền lực đứng đằng sau các ngân hàng này và các doanh nghiệp mà sự sống chết của họ gắn liền với sự thành bại của các ngân hàng có chức năng bơm máu.
Và như vậy, sau khi các cơ quan lãnh đạo đã quyết định về các mục tiêu cải tổ nền kinh tế, hai vấn đề tiếp theo và quan trọng không kém là có những kế hoạch triển khai thông minh và tạo ra các cơ chế để đảm bảo sự thống nhất giữa lợi ích của các bên chịu tác động từ các chương trình cải tổ. Không có sự thống nhất này thì các nỗ lực và mục tiêu vênh nhau chắc chắn sẽ làm cho chương trình cải tổ bị
“lệch đường ray”.
* Blog của Tiến sĩ Trần Vinh Dự là blog cá nhân. Các bài viết trên blog được đăng tải với sự đồng ý của Ðài VOA nhưng không phản ánh quan điểm hay lập trường của Chính phủ Hoa Kỳ.


markdown:
[](/a/words-and-idioms-141-be-greek-to-me-grind-to-a-halt/3761056.html)
Thủ tướng Raila Odinga và Tổng thống Mwai Kibaki đã nhóm họp ngày hôm nay trước khi quốc hội chính thức khai mạc
Các lãnh đạo trong chính phủ đoàn kết của Kenya đã nhóm họp lần đầu tiên kể từ sau vụ tranh chấp công khai vốn đe dọa sẽ làm lệch hướng thỏa thuận chia quyền mong manh ở nước này.
Các giới chức cho biết Thủ tướng Raila Odinga và Tổng thống Mwai Kibaki đã nhóm họp ngày hôm nay trước khi quốc hội chính thức khai mạc.
Các lãnh đạo hai đảng đã tham gia thảo luận cùng với chủ tịch quốc hội Kenneth Marende.
Vụ tranh cãi xung quanh vấn đề liệu ông Odinga có thẩm quyền để đình trị hai thành viên nội các hồi đầu tháng này hay không, bộ của hai thành viên này đã bị cáo buộc có liên quan đến các vụ bê bối tham nhũng.

Cache-Control: public, max-age=296


text: Bạn đang tìm phim dit nhau chay nuoc lon có 0 kết quả. Vui lòng thử lại với từ khóa ngắn hơn hoặc xem clip bên dưới

Set-Cookie: __cfduid=d6e72b14993e3e8a7b6eebfcd44aee8d51490456182; expires=Sun, 25-Mar-18 15:36:22 GMT; path=/; domain=.xemphim.tv; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx