Дуглас Мак-Грегор проаналізував діяльність виконавця на робочому місці і виявив, що керівник може контролювати наступні параметри, що визначають дії виконавця: завдання, які одержує підлеглий; якість виконання завдання; час отримання завдання; очікуваний час виконання задачі; засоби, що є для виконання задачі; колектив, в якому працює підлеглий; інструкції, одержані підлеглим; переконання підлеглого в посильності задачі; переконання підлеглого у винагороді за успішну роботу; розмір винагороди за проведену роботу; рівень залучення підлеглого в круг проблем, пов'язаних з роботою.