In this fictional example, before adapting Lean Manufacturing Principles, EcoMetal's previous method of production was that of traditional mass manufacturing lines, buying as much scrap metal as available for them on the open market and processing said scrap metal whenever they have production capacity available. 

However, without a well thought out standardized production process which accounts their precursor material's inherent quality variability, as well as the volatility of the availability of the scrap metal market at different times during the year, EcoMetal's output of recycled metal products suffered numerous customer complaint regarding their inconsistent quality. This, alongside high cost of warehousing for scrap metal when available on the market but without production capacity for recycling, has caused much customer complaints and reduced profitability for EcoMetal.
 ในตัวอย่างสมมตินี้ ก่อนที่จะปรับหลักการผลิตแบบ Lean วิธีการผลิตก่อนหน้านี้ของ EcoMetal คือการใช้สายการผลิตจำนวนมากแบบดั้งเดิม โดยการซื้อเศษโลหะให้ได้มากที่สุดในตลาดเปิด และการประมวลผลเศษโลหะดังกล่าวทุกครั้งที่มีกำลังการผลิต อย่างไรก็ตาม หากไม่มีกระบวนการผลิตที่เป็นมาตรฐานซึ่งคำนึงถึงความแปรปรวนของคุณภาพโดยธรรมชาติของวัสดุตั้งต้น ตลอดจนความผันผวนของความพร้อมของตลาดเศษโลหะในเวลาที่ต่างกันในระหว่างปี ผลผลิตของผลิตภัณฑ์โลหะรีไซเคิลของ EcoMetal ประสบปัญหาการร้องเรียนจากลูกค้าจำนวนมากเกี่ยวกับ คุณภาพที่ไม่สอดคล้องกัน ควบคู่ไปกับต้นทุนที่สูงในคลังสินค้าสำหรับเศษโลหะเมื่อมีวางจำหน่ายในตลาดแต่ไม่มีกำลังการผลิตสำหรับการรีไซเคิล ทำให้ลูกค้าร้องเรียนจำนวนมากและลดความสามารถในการทำกำไรของ EcoMetal
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence