Improving the technical skills of underperforming team members can be challenging for small companies with limited resources. However, managers can follow a systematic process to achieve this goal:

1. Identify weaknesses: Involve the team member in identifying their technical weaknesses and learning needs. Obtain their input on strengths and areas for improvement.

2. Develop a training plan: Create a customized training plan tailored to the team member's needs and learning style. Ensure the plan aligns with company goals and is practical and relevant.

3. Assign a mentor: Assign a skilled mentor to closely support the team member. The mentor should have relevant experience and be able to provide effective guidance.

4. Set clear goals: Work with the team member to set specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) performance goals. Ensure goals align with the team member's aspirations.

5. Use performance management: Employ techniques like coaching, feedback, and progress reviews to address issues and adjust goals as needed.

6. Manage executive expectations: Keep executives involved and updated on the team member's progress. Help them understand the benefits of the systematic approach.

By following this process, managers can improve technical skills and manage executive expectations. With a customized plan and support, underperforming team members can achieve company goals. The systematic approach is feasible even with limited resources.
การพัฒนาทักษะด้านเทคนิคของสมาชิกในทีมที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับบริษัทขนาดเล็กที่มีทรัพยากรจำกัด อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการสามารถปฏิบัติตามกระบวนการที่เป็นระบบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้: 1. ระบุจุดอ่อน: ให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการระบุจุดอ่อนทางเทคนิคและความต้องการในการเรียนรู้ รับความคิดเห็นเกี่ยวกับจุดแข็งและพื้นที่สำหรับการปรับปรุง 2. พัฒนาแผนการฝึกอบรม: สร้างแผนการฝึกอบรมที่ปรับแต่งตามความต้องการและรูปแบบการเรียนรู้ของสมาชิกในทีม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท และปฏิบัติได้จริงและเกี่ยวข้อง 3. มอบหมายที่ปรึกษา: มอบหมายที่ปรึกษาที่มีทักษะเพื่อสนับสนุนสมาชิกในทีมอย่างใกล้ชิด พี่เลี้ยงควรมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องและสามารถให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพได้ 4. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน: ทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมเพื่อกำหนดเป้าหมายการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผลได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีกำหนดเวลา (SMART) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายสอดคล้องกับแรงบันดาลใจของสมาชิกในทีม 5. ใช้การจัดการประสิทธิภาพ: ใช้เทคนิคต่างๆ เช่น การฝึกสอน คำติชม และการทบทวนความคืบหน้าเพื่อแก้ไขปัญหาและปรับเป้าหมายตามความจำเป็น 6. จัดการความคาดหวังของผู้บริหาร: ให้ผู้บริหารมีส่วนร่วมและอัพเดทความคืบหน้าของสมาชิกในทีม ช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงประโยชน์ของแนวทางที่เป็นระบบ เมื่อปฏิบัติตามกระบวนการนี้ ผู้จัดการสามารถพัฒนาทักษะทางเทคนิคและจัดการความคาดหวังของผู้บริหารได้ ด้วยแผนและการสนับสนุนที่กำหนดเอง สมาชิกในทีมที่มีประสิทธิภาพต่ำสามารถบรรลุเป้าหมายของบริษัทได้ แนวทางที่เป็นระบบเป็นไปได้แม้จะมีทรัพยากรจำกัดก็ตาม
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence