The lack of alignment and workflow bottlenecks in a fully remote software company can be addressed by implementing a range of organizational changes. These include defining clear company objectives, establishing cross-functional teams, implementing regular check-ins and status updates, encouraging open communication, utilizing project management tools, establishing clear roles and responsibilities, and encouraging continuous improvement. These measures can lead to increased speed of development, improved alignment on priorities, and minimized workflow bottlenecks.
 การขาดการจัดตำแหน่งและคอขวดของเวิร์กโฟลว์ในบริษัทซอฟต์แวร์ระยะไกลทั้งหมดสามารถแก้ไขได้ด้วยการดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรต่างๆ ซึ่งรวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์ของบริษัทที่ชัดเจน การสร้างทีมข้ามสายงาน การเช็คอินและการอัปเดตสถานะเป็นประจำ การสนับสนุนการสื่อสารแบบเปิด การใช้เครื่องมือการจัดการโครงการ การสร้างบทบาทและความรับผิดชอบที่ชัดเจน และส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มาตรการเหล่านี้สามารถนำไปสู่การเพิ่มความเร็วในการพัฒนา การจัดลำดับความสำคัญที่ดีขึ้น และลดปัญหาคอขวดของเวิร์กโฟลว์ให้เหลือน้อยที่สุด
spam lang_mismatch quality