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Respecto de la cuestión de Austria, me gustaría mucho que ese país formara parte del grupo de Estados que va a viabilizar esta propuesta suya.
Pero, si lo hiciera, estaría engañando, mintiendo, a los electores de una parte de su Gobierno.
¡Espero que lo haga! Señor Presidente del Consejo, señor Presidente de la Comisión, es una afirmación mucha veces oída a nuestros convecinos, cualquiera que sea su nivel de preparación o de discurso, que vivimos en un mundo globalizado. Menos veces escuchamos, sin embargo, cuál debe ser el papel de Europa en este contexto de la sociedad de la información, de la globalización y de la tecnología.
Se me ocurre pensar, señor Presidente, que probablemente ello ocurre porque quizá nosotros los europeos tenemos una percepción de una Europa a veces un tanto alejada de nuestras preocupaciones e intereses más próximos. Y la primera preocupación de los ciudadanos europeos, probablemente y después de la salud, es el empleo.
Y el empleo va unido, en esa preocupación, a la competitividad. Y todo ello nos va a llevar a la necesidad de definir el papel de Europa en la economía mundial, de una Europa como plataforma competitiva -e insisto en la idea de "competitiva" - abriendo caminos a nuevos y mejores empleos, empleos de más calidad desde el punto de vista, por supuesto, de garantizar la cohesión social. Los riesgos sociales, la fractura social, el desempleo, la exclusión social, los desequilibrios de los sistemas de seguridad social son retos ineludibles planteados por la mundialización, el cambio tecnológico y el envejecimiento de la población. Se impone, pues, reconquistar condiciones de pleno empleo, de un empleo adaptado a la sociedad que se está configurando, que todos estamos construyendo.
Y ello exige generar una dinámica de crecimiento que garantice, para el conjunto de la Unión Europea, una tasa media anual de crecimiento mantenido del 3% como mínimo.
Pienso que es por lo tanto necesario estimular una cultura de dinamismo e iniciativa empresarial y una cultura de refuerzo de la cohesión social.
Todo ello resulta absolutamente necesario: el cambio tecnológico y las reformas institucionales. Si es preciso aprender más deprisa de las buenas prácticas, también lo es crear nuevas prácticas adecuadas e innovar en materia de metodología política.
Y Europa, por supuesto, dispone hoy de los procesos institucionales organizados para desarrollar estas políticas, lograr una economía y sobre todo una sociedad basadas en la innovación y el conocimiento, a través del diseño de una política europea para la sociedad de la información y del conocimiento, la construcción de una sociedad educativa a escala europea y el desarrollo de un espacio europeo de ciencia y tecnología abierto al mundo.
Concluyendo, señor Presidente, hay que garantizar una combinación de políticas que impulsen el crecimiento y el empleo, aseguren la estabilidad macroeconómica y la consolidación del euro; que fomenten el crecimiento y la transición hacia una sociedad y una economía de innovación y conocimiento. A través del papel de las políticas y reformas estructurales, al servicio de los ciudadanos, tendremos una Europa más próxima y, por supuesto, también una Europa más fuerte.
Señor Presidente, me gustaría sumarme a todas las felicitaciones por las ambiciones de la Presidencia portuguesa en esta Cumbre extraordinaria.
Me agrada sobre todo la intención de llegar a una coordinación real de la política socioeconómica en toda su envergadura.
Sin embargo, quisiera pedir que se prestara atención a tres puntos específicos. El primer punto es el tema del "corporate governance".
La Presidencia portuguesa ha puesto explícitamente en la agenda la dimensión social de la innovación, pero me parece que esa dimensión está demasiado alejada de las intenciones con respecto al fomento de las nuevas empresas.
A mi juicio, esa dimensión social debe estar integrada en esa nueva empresa europea, ya sea una gran multinacional o una de estas pequeñas empresas emergentes de TIC. Por lo tanto, quisiera reabrir el debate acerca del "corporate governance" sobre el concepto más amplio de la empresa como "stakeholders society" incluyendo el papel de los interlocutores sociales y de todos los implicados. En la última página del documento de la Presidencia encuentro la proposición de poner en marcha un "observatory for industrial change".
Auguro un gran papel para dicho "observatory" y me gustaría que se abordara esto con energía y quisiera pedir a la UNICE, la organización de empresarios europeos, que mostrara al respecto un poco más de "commitment" y un mayor entusiasmo. Me ha molestado que en sus documentos para esta Cumbre hayan presentado sobre todo listas de peticiones a las administraciones pero que no hayan resaltado su propio "commitment" y su papel en todo el proceso. Me parece que hay que dar una de cal y otra de arena: ellos deberían colaborar con estas actividades.
Otro punto que quisiera mencionar brevemente es la coordinación fiscal, porque creo que no me da tiempo de abordar los tres puntos. La Presidencia menciona el delicado tema del impuesto sobre sociedades y señala que, efectivamente, hay un gran estancamiento en ese tema en el paquete Monti.
Quisiera volver a defender que se haga un análisis profundo de las evoluciones en el ámbito del impuesto sobre sociedades, sobre todo también en la Comisión. También quisiera sugerir a los Estados miembros que tomen en consideración empezar un proceso de Luxemburgo en esta materia porque al leer el informe, veo sobre todo ejemplos de "best practices" que se podrían abordar.
Por lo tanto, pido que se preste también atención a este punto. Señor Presidente, señor Presidente del Consejo, señor Presidente de la Comisión, ya se han dicho muchas cosas y, por lo tanto, si se interviene al final existe el riesgo de repetirse.
gpt

If I may refer to the Austrian situation, I would very much like that country to be one of the states which will be putting your proposal into practice. If Austria does this, however, it will be lying to and duping the very people who voted for one of the parties in its government. I hope that it does just that!
Mr President-in-Office of the Council, Mr President of the Commission, we often hear it said by our neighbours, at all levels of expertise or debate, that we live in a globalised world.
However, it is not so common to hear people speak of what Europe' s role should be in this context of the information society, globalisation and technology.
It seems to me, Mr President, that this is probably the case because we Europeans see Europe as somewhat removed from our more immediate concerns and interests. The prime concern of the European citizens, after health, is probably employment. Within this concern, employment is linked to competitiveness. All of this will lead us to the need to define the role of Europe in the world economy, of Europe as a competitive platform - and I stress 'competitive' - opening the way to new and better jobs, higher quality jobs from the point of view, of course, of guaranteeing social cohesion.
Social risks, social breakdown, unemployment, social exclusion, imbalances in the social security systems, are unavoidable challenges presented by globalisation, technological change and an ageing population. We therefore have to re-establish conditions of full employment, employment adapted to the society which is taking shape, which we are all building. This requires the creation of a dynamic of growth which guarantees, for the whole of the European Union, an average annual rate of growth of 3% at least. I therefore think it is necessary to stimulate a culture of dynamism and business initiative and a strengthening of social cohesion.
All of this is absolutely essential. We need technological change and institutional reform. While it is necessary to learn more quickly from good practices, it is also necessary to create suitable new practices and be innovative in the field of political methodology.
Of course, today' s Europe has organised institutional procedures for developing these policies, to create an economy, and above all a society, based on innovation and knowledge, by means of a European policy on the information and knowledge-based society, the construction of an educational society on a European scale and the development of a European area of science and technology open to the world.
Finally, Mr President, we have to guarantee a combination of policies which promote growth and employment, guarantee macroeconomic security and the consolidation of the euro; which promote growth and the transition towards a society and economy of innovation and knowledge.
Through policies and structural reform, at the service of the citizens, we will create a Europe which is closer to us and, of course, a Europe which is stronger.
Mr President, I would like to endorse all compliments for the Portuguese Presidency' s ambitions with this special summit.
The intention to achieve actual coordination of the socio-economic policy across the board appeals to me a great deal. I would like to draw your attention to three specific points. The first point concerns corporate governance. The Portuguese Presidency has put the social dimension of innovation very firmly on the agenda, but I think that this dimension is still too far removed from the intentions to promote new activity.
In my opinion, this social dimension should, in fact, be brought into this new European company, whether this is a large multinational or a small booming ICT company.
In this light, I would like to reopen the debate on corporate governance to discuss the wider concept of the company as stakeholders society, including the role of both sides of industry and all parties involved. On the last page of the president' s document, I noticed the intention to set up an observatory for industrial change. I can foresee a large role for such an observatory and I would, therefore, like to see a pro-active approach to dealing with it, and I would call on UNICE, the organisation of European employers, in particular, to show more commitment and some more enthusiasm.
It disturbed me that their documents for this summit mainly contain wish lists vis-à-vis the authorities but they do not emphasise their own commitment and their role at all.
In my opinion, you do not get something for nothing. Their cooperation in these activities should also be outlined.
Another point which I would like to touch upon briefly is tax coordination, as I do not think I have sufficient time for three points.
The presidency has mentioned the sensitive issue of company tax and has admitted that there is a considerable impasse in the Monti package regarding this issue. I would like to make another appeal for a broad analysis of the developments in the field of company tax, especially vis-à-vis the Commission, and with regard to the Member States, I would like to suggest that such a Luxembourg process be considered because when I read the report, I can see examples of best practices which could be adopted.
So I would ask that this point be given due attention too. Mr President, Mr President-in-Office of the Council, Mr President of the Commission, there has already been a great deal of discussion, and I hope that I will not repeat any of what has gone before.