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La Unión Europea se enfrenta a la cultura, en general, y a los medios audiovisuales, en particular, como a una mercancía, como a un ámbito más de actividad empresarial del capital, como a un ámbito más de competencia, en el que prevalecerán, no aquellos que tengan algo nuevo que ofrecer, algo de superior calidad, sino aquellos que cuenten con el mejor bagaje para aprovechar en su propio beneficio los mecanismos del mercado.
Este enfoque es evidente en la propuesta sobre los programas MEDIA Plus y MEDIA-Formación ya desde el primer párrafo de la introducción, desde el primer artículo de la propuesta de resolución que aspira a permitir a los profesionales del ramo beneficiarse plenamente de la dimensión europea e internacional del mercado. Nos encontramos ante un montaje muy alejado de las necesidades de los pueblos de la Unión Europea, muy alejado de la cultura, pero muy cercano a los intereses que obtienen beneficios de la comercialización de la cultura.
Señor Presidente, felicito a la ponente por el trabajo que ha realizado. Solamente quiero hacer dos simples comentarios. Hay algunas cosas que no puede hacer el sector público y algunas cosas que no puede hacer el mercado.
Desde luego el sector público no puede hacer buenas películas.
Y no creo que pueda hacer un gran trabajo juzgando lo que es una buena película. Cada vez que lo intentamos en el Reino Unido, todo apoyo del Gobierno suele significar que la película va a ser un fiasco. Debemos tener mucho cuidado a este respecto.
Del mismo modo, el mercado no tiene suficientes recursos ni suficiente capacidad para garantizar que tengamos gente suficientemente preparada y formada.
Ésta es desde luego un área que se propone en el informe y es una responsabilidad de nivel europeo.
Debo rendir homenaje a organizaciones como, en Gran Bretaña, la Escuela Nacional de Cine de Beaconsfield, que necesita de ayuda para hacer su trabajo. Me agradó ver que en el informe hay algunas referencias a la radio digital, aunque no suficientes.
No debiéramos olvidar el sector de la radio dentro del audiovisual. Espero que no sea olvidado según avanza el informe.
Finalmente, es muy fácil escribir un largo discurso.
Es mucho más difícil pronunciar una breve. Es fácil gastar un gran presupuesto, pero difícil gastar uno pequeño. Confiamos en que la Comisión gaste el dinero de que dispone de forma efectiva y eficaz.
Señor Presidente, la última palabra no la tengo yo, la tiene la Comisaria. Quisiera sumarme a las palabras de gratitud hacia la ponente y solamente quiero subrayar una vez más que también me he enterado por quienes tienen práctica en ello de que el programa anterior ha sido todo un éxito. Creo que este buen resultado se debe entre otros motivos al intenso seguimiento de las ayudas a través de las labores de consulta y la coordinación sobre el terreno.
Es importante destacarlo una y otra vez.
gpt

The European Union treats culture in general and audiovisual media in particular as a commodity, as yet another commercial activity for big business and as a competitive market where the only winners are those who are best equipped to turn the market mechanisms to their advantage, rather than those who have something new or something of a higher quality to offer. This approach is quite evident in the proposal for the MEDIA Plus/MEDIA training programme, from the very first paragraph of the introduction and from Article 1 of the proposal for a decision, which aims to allow professionals in the industry to take full advantage of the European and international dimension of the market.
The whole structure has absolutely nothing to do with the needs of the people of the European Union or with culture; on the contrary it serves those interests which benefit from the commercialisation of culture.
Mr President, I congratulate the rapporteur on the work that she has done.
There are two simple points I want to make.
There are some things that the public sector cannot do and some things the market cannot do. Certainly the public sector cannot make good films. I do not believe it can do much of a job of judging what is a good film. Whenever we try it in the United Kingdom, any support from the government tends to mean that the film is going to be a flop. We need to very careful about that. Similarly, the market does not have adequate resources or adequate ability to ensure that we have sufficiently skilled and trained people.
That certainly is an area that is proposed in this report and is a responsibility at a European level. I must pay tribute to organisations like, in Britain, the National Film School in Beaconsfield, which needs help to do its work. I was pleased to see there are some references to digital radio in this report, but not enough.
We should not forget the radio sector in audio-visual. I hope that will not be forgotten as this report goes through. Finally, it is very easy to write a long speech.
It is much harder to give a short speech.
It is easy to spend a large budget, but difficult to spend a small budget.
We look to the Commission to spend the money that they have efficiently and effectively. Mr President, I shall not have the last word; that is the Commissioner's prerogative.
I wish to subscribe to the thanks that have been expressed to the rapporteur and to emphasise that I have heard from insiders that the programme has so far been an unqualified success.
I believe that one reason for this has been the way in which the support has been accompanied by intensive consultancy and local networking. This needs to be re-emphasised.