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I need a English translation for this text:
Faltan los datos: no tenemos ningún dato sobre el impacto económico que sigue siendo todo un misterio.
Tenemos criterios de recogida e interpretación de las estadísticas que no concuerdan en absoluto entre sí, a pesar de lo que decía una directiva de la Comisión y del Parlamento del año 1995.
Creo que, para poner a punto una estrategia, es fundamental una lectura homogénea y lo más rigurosa posible de estos datos, al objeto también de que el turismo pueda realmente generar empleo. No existe ningún automatismo en este sentido: con frecuencia en el pasado se acumularon grandes riquezas gracias al incremento de la industria turística al que, sin embargo, no correspondió un aumento del empleo. Falta un fundamento jurídico y consideramos que, hoy por hoy, éste es el gran límite de cualquier acción en el sector del turismo.
Un fundamento jurídico se traduce en una capacidad de coordinación, de programación y de estrategia que son indispensables para que el turismo de la Unión Europea pueda ser competitivo respecto a los demás mercados. Un fundamento jurídico evitaría tener que desviar, como ocurrió en el pasado, de los Fondos estructurales una especie de "dinero de bolsillo" , por otra parte, puesto a disposición en cantidades muy escasas. Hemos de recordar que la Comunicación de la Comisión señalaba un importe igual a 4.700.000.000 de euros en los últimos cinco años que corresponden al coste de 400 kilómetros de autopista. Falta la posibilidad de lanzar a los Estados una señal fuerte: un reconocimiento del fundamento jurídico permitiría a los Estados reconocer a la Unión Europea una competencia que en este momento es del todo esporádica. Las medidas comunitarias señaladas en la Comunicación de la Comisión merecen nuestro acuerdo: una fiscalidad ventajosa, o sea, medidas fiscales que sepan ofrecer a ese tejido productivo -que, lo recordamos, esta formado en su 95% por pequeñas y medianas empresas, es decir, 2 millones de pequeñas y medianas empresas que actúan en el sector turístico en Europa- unas condiciones realmente competitivas en este mercado; dedicar una preferente atención en la Unión Europa a la cualificación profesional y, en consecuencia, invertir en la formación; por último, emplearse a fondo en pos de la transparencia del mercado de trabajo. El mercado del turismo es un mercado flexible por definición.
Desearíamos que dicha flexibilidad no se entendiera sólo de manera punitiva por la errónea creencia de que la estacionalidad presupone trabajo irregular. Hay que recordar que el 50% del empleo, especialmente en los Estados del sur de la Unión Europea, es trabajo sumergido.
Consideramos que ha de existir un gran esfuerzo por parte de la Unión Europea y de la Comisión en favor de un turismo sostenible, lo que implica disponer de una estrategia de compatibilidad medioambiental, tras los excesos de estos años, cuando a la riqueza privada a menudo no correspondía la misma cantidad de empleo. Hay que competir ante todo en el terreno de la calidad.
Por último, consideramos que el turismo puede ser, además de un factor de crecimiento, también un factor de democracia y, a este respecto, pedimos a la Comisión un fuerte y consciente compromiso.
Señor Presidente, hay tres cuestiones que quisiera tratar.
La primera es la inclusión de una base legal en el Tratado. Esto es algo por lo que abogo aunque actualmente como parte de una minoría dentro de mi propio Grupo.
Somos completamente conscientes de la importancia del Turismo, tanto para las economías locales como en tanto factor de integración europea. No obstante, el problema para nosotros es la ausencia de especificaciones sobre la extensión de la base legal y cómo se relacionaría con cuestiones de subsidiariedad.
En segundo lugar, existen cuestiones similares relacionadas con el establecimiento de un programa plurianual de turismo.
La resolución contiene numerosas ideas brillantes para la promoción de diferentes tipos de turismo y para su creciente profesionalidad. Al mismo tiempo la Comisión está actualmente preocupada en limitarse a tareas esenciales.
gpt
 There is a shortage of facts: we have no information on the economic impact, which still remains a complete mystery.
We have criteria for the gathering and interpretation of statistics which are totally at odds with each other, despite what was said in a 1995 directive by the Commission and Parliament.
With the aim of working out a strategy, it is vital to have a reading of these facts which harmonious and as strict as possible, so that we truly make tourism capable of creating jobs.
This does not follow automatically: often in the past a great deal of wealth has been accumulated thanks to the promotion of the tourist industry, without this being matched by an increase in employment. There is no legal basis, and we feel that this is currently the major obstacle to any intervention in the tourism sector. A legal basis translates into the ability to formulate strategies, to coordinate and to programme, all vital factors for making European Union tourism competitive with other markets.
A legal basis would mean we would avoid having to draw on the Structural Funds, as was the case in the past, to obtain some loose change. Moreover, only minimal amounts were made available to us: we should bear in mind that the Commission communication indicated amounts totalling EUR 4 700 000 000 over the last five years, which corresponds to the cost of building 400 kilometres of motorway.
There is no opportunity to send a strong message to the Member States: recognising the legal basis of tourism would allow the States to acknowledge one of the European Union' s competences which at the moment, is only exercised in fits and starts.
We fully endorse the Community measures which were recommended in the Commission communication: advantageous taxation, that is, fiscal measures that offer conditions that are truly competitive in this market to the production sector - 95% of which, I would point out, is made up of small and medium-sized businesses, which is equivalent to 2 million small and medium-sized businesses in the European tourism sector; it awards special attention to vocational qualifications in the European Union, and therefore to investing in training; finally, it undertakes to make the job market transparent. The tourism market is by definition a flexible market; we do not want this flexibility to be seen in a solely negative light, with seasonal work being misinterpreted as illegal work: remember that 50% of employment, especially in southern countries of the European Union, is done on the black economy. We feel that the European Union and the Commission needs to make a strong commitment to sustainable tourism, which means having a strategy that is compatible with the environment, after the excesses of recent years when private wealth often did not correspond to high levels of employment. First and foremost, we need to compete in terms of quality.
Finally, we consider that tourism can, in addition to being a growth factor, be a factor for democracy, and in this regard we are asking the Commission for a clear, conscious commitment. Mr President, there are three points I wish to address. The first is the inclusion of a legal base in the Treaty.
This is something I favour, but currently as part of a minority in my own Group. We are all fully conscious of the importance of tourism, both to local economies and as a factor of European integration.
The problem for some of us, however, is the lack of specification of the extent of the legal base and of just how it would relate to considerations of subsidiarity. Second, there are similar issues related to the establishment of a multiannual programme for tourism. The resolution contains many excellent ideas for the promotion of different types of tourism and for its increasing professionalism.
At the same time the Commission is currently concerned about confining itself to core tasks.