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This is a most deplorable report. Mr President, I would like to congratulate the rapporteur on this highly informative report.
One positive point is that small and medium-sized enterprises have been identified as a very important target group, as this group is one where there could be considerable problems at the changeover stage.
What is more, we should also support any initiative and also call upon the Commission in the clearest terms to introduce measures without delay to counter excessive bank charges for intra-Community money transactions.
We must demonstrate to the European public that the euro will cut administrative costs, to their advantage.
We should not just talk about the euro and provide information about it, but the information we provide must also convince the public that the euro will bring tangible advantages for them.
The excessive bank charges in force at present are giving precisely the opposite signal. Mr President, for most Europeans, the era of the euro will not actually begin until they are required to use euro coins and notes in the shops. Out of respect for all our European citizens, it is important not to underestimate the political significance of the changeover, and for this changeover to occur without any hitches.
With this in mind, it is necessary to organise the practical dimension of the changeover well as a matter of priority. It is, in this context, extremely useful that, after extended pleas, also on the part of this House, frontloading has become possible.
In addition, people need to have faith in the process as a whole.
In order to instil this feeling, we must provide them with information as a matter of priority. We endorse the plans of the Commission, which set out to achieve this for each target group and by mobilising the organised midfield.
After all, the hallmark of sound information is that it is tailored to the specific circumstances of those involved, and people and companies have a great deal more faith in their own associations and organisations than they do in public institutions.
But not until we manage to reduce the costs of cross-border payments and exchange rates within the euro-zone will people and companies have a sufficient level of confidence, and this confidence is crucial. It is a prerequisite for motivating people to make the necessary efforts, efforts which are needed to adapt to the new situation. Let us not delude people into thinking they will not need to make any sacrifices.
The changeover will require an effort. Everyone will need to adjust, everyone will need to make an effort.
If we can help them in this and guide them in the right direction from the outset, we will have succeeded in our task of providing information. Mr President, Mr Karas' report was approved by a large majority within the Committee on Economic and Monetary Affairs. This is only right, because it is a sound report, on which I would like to congratulate him.
- (PT) Mr President, it seems that since the launch of the euro in January 1999, the European public, far from becoming more interested in it, has in fact been losing interest, as if the extremely long period of three years without notes and coins has turned the euro into a kind of virtual reality.
Although we have repeatedly stated that the euro has, since January 1999, been the official currency of 11 EU Member States, which Greece and possibly Denmark will join at the start of next year, and that the national currencies are just multiples and fractions of the euro, the fact of the matter is that the majority of Europeans do not believe that escudos, pesetas, francs and marks are not still their official currency, because that is what they have in their pockets. While water, electricity, telephone and supermarket bills are also shown in euros, I regard that as a mathematical exercise of limited usefulness.
Yet in 18 months' time our national notes and coins will disappear and it is high time that we were totally familiar with the new money, developed a sense of its value and recognised its implications for our lives and for the development of our economies and societies. As I see it, information campaigns on the euro need to focus on precisely these two aspects: first, the value of the euro, its appearance and the way we use it as a currency, and, second, its potential and effectiveness in terms of monetary stability in the European Union, the level of growth achieved - the highest in recent decades - and in terms of controlling inflation and creating employment.
If these campaigns are to deliver the desired results, however, it is vital for the various actions to be coordinated.
gpt

Es un informe muy desconsolador. Señor Presidente, quiero felicitar al ponente por este informe realmente muy informativo. Hay que mencionar como algo positivo que las pequeñas y medianas empresas han sido seleccionadas como un grupo objetivo muy importante ya que en este grupo podrían surgir considerables problemas durante la fase de transformación.
Pero además tenemos que apoyar cualquier iniciativa y exigir también a la Comisión que ponga sin demora en marcha medidas contra las excesivas tasas bancarias para las transacciones monetarias intracomunitarias.
Tenemos que demostrar a los ciudadanos europeos que gracias al euro se pueden reducir en su beneficio los costes administrativos. No debemos solamente hablar e informar sobre el euro sino que los datos que proporcionamos a los ciudadanos deben convencerles de que mediante el euro también se producen ventajas que pueden notar claramente.
Las exageradas tasas bancarias existentes actualmente son exactamente la señal contraria.
Señor Presidente, para la mayoría de los europeos, la era del euro sólo comenzará cuando cada uno deba pagar con monedas y billetes de euros.
Por respeto a todos nuestros ciudadanos europeos es importante que no se subestime el interés político del cambio y que el cambio se desarrolle de manera impecable.
Para ello, en primer lugar, es necesario que se organice bien la gestión práctica del cambio.
En cuanto a esto es buena cosa que, después de mucho insistir por parte de esta Asamblea, se haya permitido el frontloading. Además es necesario que la gente tenga confianza en todo el proceso. El primer requisito para ello es la información.
Los planes de la Comisión, que incitan a enfocarla según colectivos e implicando los cuadros organizados de nivel intermedio, reciben nuestro apoyo. Porque una buena información debe ir en sintonía con la situación específica de los implicados, y las personas y empresas confían mucho más en sus propias asociaciones y organizaciones que en las instituciones públicas. Pero únicamente si conseguimos también reducir los costes de los pagos transfronterizos y los costes de cambio en la zona del euro, habrá suficiente confianza por parte de las personas y de las empresas, y esa confianza es crucial.
Es una condición para motivar a las personas a realizar los esfuerzos necesarios, esfuerzos necesarios para adaptarse a la nueva situación.
No debemos hacer creer a la gente que esto no vaya a costar esfuerzos.
Costará trabajo. Todo el mundo deberá adaptarse, todo el mundo tendrá que esforzarse. Si podemos ayudarles y guiarles directamente en la dirección correcta, habremos hecho bien nuestro trabajo informativo.
Señor Presidente, el informe del Sr. Karas ha sido aprobado con amplia mayoría de la comisión económica.
Con razón; es un buen informe. Le felicito por su trabajo. Señor Presidente, después del lanzamiento del euro en enero de 1999, el interés de los ciudadanos europeos por la nueva moneda europea, lejos de haberse intensificado, parece haber ido diluyéndose, como si el larguísimo período de tres años de inexistencia de billetes y monedas metálicas lo volviera algo virtual. A pesar de que venimos repitiendo sucesivamente que, desde enero de 1999, el euro es la moneda oficial de los once países de la Unión Europea -lo será también de Grecia y, en su momento, de Dinamarca a partir del principio del próximo año- y que las monedas nacionales son sólo múltiplos o submúltiplos del euro, la verdad es que la mayoría de los europeos no cree que escudos, pesetas, francos o marcos no sean aún la moneda oficial, porque son la que tienen en las manos.
Que las cuentas bancarias del agua, la electricidad, el teléfono o el supermercado también vayan expresadas en euros es, a mi juicio, un ejercicio matemático de utilidad menor. Ahora bien, sólo falta un año y medio para que desaparezcan nuestros billetes y monedas metálicas nacionales y ya es más que hora de que conozcamos perfectamente la nueva moneda, interioricemos su valor, conozcamos sus consecuencias para nuestra vida y para la evolución de nuestras economías y sociedades.
En mi perspectiva, las campañas de información del euro deben partir exactamente de esos dos vectores: el primero, relativo al valor, forma y modo de utilización del euro como moneda; el segundo, relativo a la capacidad y eficiencia resultantes de su utilización en la estabilidad monetaria de la Unión Europea, en el ritmo de desarrollo alcanzado -el mayor de los últimos decenios-, en el control de la inflación y la creación de empleo.
Pero, para que esas campañas alcancen los resultados deseados, es fundamental que se coordinen las acciones.