system
Your role as a translator is to ensure that the meaning and tone of the English source text is accurately carried across into the Spanish translation.
human
Could you help translate the following text to Spanish?:

The rapid reaction mechanism will allow us to activate very rapidly and to disburse quickly Community funds in response to crises or emerging crises.
The draft regulation under discussion in the Council reflects the amendments submitted by Parliament. We want to ensure maximum flexibility both geographically and bureaucratically, dispensing with complex comitology rules, for example, in favour of straight provision of information to the Council and the European Parliament and simplifying as much as possible the decision-making process. The aim will be for the rapid reaction mechanism to be activated to cope with the initial limited period of a crisis, pending the coming on stream of the regular Community programme, be it CARDS or TACIS, or whatever. Interventions under the mechanism will be limited in time and amount up to EUR 12 m each time. Just before coming specifically to the amendments let me respond to one or two points in the debate. Both Mr Newton Dunn and Mr Wiersma - who spoke shortly after him - suggested that I should give examples of when the rapid reaction mechanism would be useful. Almost the first problem I had to deal with when I became a Commissioner was how to deliver oil rapidly to the democratically controlled municipalities in Serbia. Frankly, it strained our administrative creativity to get that done.
We have actually managed to do it in a way which I believe satisfied the Court of Auditors as well as getting assistance into those municipalities very rapidly.
The only other country, the only other donor which actually got involved as well, because of the complexities of what we were taking on, was Norway to which I pay particularly warm tribute, but it was a difficult job, it would have been easier if we had had this mechanism in place in order to do it. I was asked about conflict prevention and I very much agree with what the honourable gentleman, my honourable friend I might say even though we are not members of the same party, Mr Hume, had to say about this, who knows more about conflict prevention than most of the rest of us put together. The important thing about conflict prevention is that it should be quick and effective, and I repeat the word "quick". Now, Mr Howitt challenged me to say whether I believed that development assistance is the best form of conflict prevention. Of course I do. Sensibly used development assistance along with a generous and sensible attitude to the trading relations between countries is by far the most effective way of trying to cope with conflicts, a point made admirably the other day in an excellent article in The Financial Times by Martin Wolf bringing together the findings of a number of academic studies on conflicts in Africa and in other societies.
So of course I agree with that, but the Commission will actually be bringing forward in the next month or two a communication on conflict prevention in which we will try to pull together some of the imaginative ideas which are being developed both in the Commission and elsewhere for conflict prevention which is increasingly, as we have to cope with the dark side of globalisation, the major subject on the agenda of Foreign and Security Ministers.
But in providing the assistance, in providing the resources to deal with conflict prevention, I just want to make one point.
It is not a question of the Commission raiding one budget in order to find money elsewhere.
The Commission only has the money which the budgetary authority provides, which the Council and which Parliament provides, and my view, which I will be rehearsing once again in the General Affairs Council next Monday, is the Commission for too long has allowed others to get away without setting priorities and has been landed with all the political odium of setting priorities itself. I think we need to engage Parliament and Ministers much more in discussing the relationship between our political and development priorities and our external spending around the world, because if we only have a limited amount of money to spend, as we will have for the foreseeable future, for ever as long as there is a finance minister, we will always have to make very difficult choices between priorities, and not everybody will like what those choices are. But I agree with what the honourable Member said about development assistance and with his view that it should be primarily directed towards the alleviation of poverty.
Let me deal with the amendments proposed by Parliament. Of the 38 put forward, the Commission can take on board 34, either as they are or with small drafting changes.
gpt
 El Mecanismo de Reacción Rápida nos permitirá activar con gran rapidez y desembolsar sin pérdida de tiempo fondos comunitarios para responder a las crisis o a la aparición de crisis.
El proyecto de reglamento que se encuentra en fase de negociación en el Consejo recoge las enmiendas presentadas por el Parlamento. Queremos garantizar la máxima flexibilidad en el plano geográfico y burocrático y prescindir de las complejas normas de comitología, por ejemplo, en favor de la provisión directa de información al Consejo y al Parlamento Europeo y la simplificación, en la medida de lo posible, del proceso de toma de decisiones.
Lo que se persigue es poder activar el Mecanismo de Reacción Rápida para intervenir en el corto lapso inicial de una crisis, a la espera de que se ponga en marcha el programa regular comunitario, ya sea CARDS o TACIS o cualquier otro.
Las intervenciones en el marco del mecanismo estarán limitadas en el tiempo y en los fondos, que podrán elevarse a un importe de hasta 12 millones de euros en cada ocasión. Antes de pasar específicamente a las enmiendas, permítanme responder a algunos argumentos del debate.
El Sr. Newton Dunn, así como el Sr. Wiersma - que intervino poco después - han sugerido que dé ejemplos de casos en los que el Mecanismo de Reacción Rápida sería de utilidad.
Prácticamente, el primer problema del que tuve que ocuparme cuando me convertí en Comisario fue encontrar el modo de suministrar rápidamente petróleo a los municipios de Serbia que se encontraban bajo control democrático. Francamente, realizar esa tarea puso a prueba nuestra creatividad administrativa.
Conseguimos nuestro objetivo de una manera que, creo, satisfizo al Tribunal de Cuentas, además de llevar la ayuda con gran rapidez a aquellos municipios.
El único otro país, el único otro donante que también participó, a pesar de la complejidad de la misión que teníamos entre manos, fue Noruega, país al que rindo homenaje muy sincero, pero fue un trabajo difícil, habría sido más fácil si hubiéramos dispuesto de este mecanismo para llevarlo a cabo.
Me han preguntado acerca de la prevención de conflictos y estoy muy de acuerdo con lo que ha dicho el distinguido caballero, mi distinguido amigo, me atrevo a decir, aunque no pertenecemos al mismo partido, el Sr. Hume, que sabe más de prevención de conflictos que la mayoría del resto de nosotros juntos. Lo importante sobre la prevención de conflictos es que debe ser rápida y eficaz, y repito la palabra "rápida". El Sr. Howitt me ha retado a que diga si creo que la asistencia al desarrollo es la mejor forma de prevención de conflictos.
Naturalmente que lo creo.
La utilización sensata de la asistencia al desarrollo con un talante generoso y sensato respecto a las relaciones comerciales entre países es, con diferencia, el modo más eficaz de hacer frente a los conflictos; argumento éste presentado admirablemente hace unos días en un excelente artículo de Martin Wolf publicado en The Financial Times que iba acompañado de los resultados de una serie de estudios académicos sobre conflictos en África y en otras sociedades. Por consiguiente, naturalmente que estoy de acuerdo con eso, y la Comisión presentará durante los próximos meses una comunicación sobre la prevención de conflictos en la que intentaremos reunir algunas de las ideas imaginativas que están siendo desarrolladas, entre otros, por la Comisión sobre la prevención de los conflictos que cada vez ocupan un lugar más destacado en la agenda de los ministros de Asuntos Exteriores y de Interior, a medida que debemos hacer frente a los aspectos negativos de la globalización. Pero en lo que respecta a proporcionar la asistencia, a proporcionar los recursos para hacer frente a la prevención de conflictos, quiero hacer una observación. La Comisión no pretende tomar por asalto un presupuesto para encontrar fondos en alguna parte. La Comisión sólo dispone de los fondos que le asigna la autoridad presupuestaria, los fondos que prevén el Consejo y el Parlamento, y mi opinión, que volveré a exponer una vez más en el Consejo de Asuntos Generales del próximo lunes, es que durante demasiado tiempo, la Comisión ha permitido que otros eludan la tarea de establecer las prioridades y ha acaparado todo el rechazo político que conlleva la fijación de las prioridades.
Creo que debemos comprometer al Parlamento y a los ministros en mucho mayor medida en el debate sobre la relación que guardan nuestras respectivas prioridades políticas y de desarrollo con nuestro gasto exterior en todo el mundo, porque si sólo podemos disponer de fondos limitados, como será el caso durante un futuro previsible mientras tengamos un ministro de Finanzas, siempre estaremos obligados a tomar decisiones muy difíciles entre las distintas prioridades, y no a todos les gustarán dichas decisiones. Pero estoy de acuerdo con lo que ha dicho su Señoría sobre la asistencia al desarrollo y también con su opinión de que ésta debería destinarse, en primer lugar, a paliar la pobreza. Permítanme que pase a las enmiendas presentadas por el Parlamento. De las 38 enmiendas presentadas, la Comisión puede aceptar 34, bien en su estado actual o con pequeñas modificaciones de redacción.