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Please translate the below Spanish to English:

Ésa es una de las cuestiones. La otra cuestión que plantea su Señoría es la de la necesidad de que haya una estructura organizativa y una institución que permita hacer el control de ese mismo proceso y prestar una atención específica a la homogeneidad de ese mismo tipo de cuestiones en el ámbito de la Unión Europea. Su Señoría plantea -y atinadamente- el problema de que, muchas veces, la materialización de ese conjunto de medidas podría llegar a crear desigualdades y agravarlas. Se trata de un peligro y un riesgo al que vamos a prestar atención. Ahora bien, los Gobiernos consideraron que no era necesaria la creación de una nueva estructura y un nuevo mecanismo burocrático, que tendría costos elevados. Al contrario, consideran adecuado que las estructuras actualmente existentes para la supervisión de ese proceso sean suficientes para seguirlo. Señor Presidente, señor Presidente del Consejo, como austríaco estoy muy orgulloso de que la Presidencia del Consejo haya colocado en el punto central la evolución en el sector de las tecnologías de la información.
Me interesaría saber cómo ve el Presidente del Consejo la licitación de las licencias UMTS.
Las sumas provenientes de este campo podrían proporcionar unos impulsos enormes y sobre todo fortalecer el programa portugués si las sumas provenientes de las licencias que se liciten se ponen a disposición, por ejemplo, para la investigación y desarrollo, formación, formación inicial y continuada o para infraestructuras. ¿Puede imaginarse que desarrollemos en este contexto programas de estímulo para los Estados miembros con el objetivo de poder dedicar estos fondos realmente a este campo? Lo que está previsto en las conclusiones del Consejo Europeo de Lisboa tiene que ver con acciones de carácter nacional y, por tanto, son cometido de los propios gobiernos; son compromisos objetivos que éstos contrajeron al subscribir esas conclusiones y en el nivel de la reorientación de los mecanismos y las estructuras, de los planos y los programas de acción que existen en el ámbito de la Unión Europea.
A ese respecto, no hay elementos nuevos exceptuada la posibilidad de recurso al Banco Europeo de Inversiones en cuanto a la movilización de recursos financieros.
Por lo demás, ésa fue una de las preocupaciones objetivas que se nos plantearon al abordar esa cuestión en Lisboa: precisamente la de conseguir llevar a cabo una acción con vistas a lograr una mayor coherencia de los instrumentos actualmente existentes, por la sencilla razón de que creemos que, más que crear nuevos instrumentos, es necesario reorganizar los actuales.
Y, además, es necesario, como hicimos en materia de políticas de empleo, como hacemos en materia de políticas macroeconómicas, intentar conseguir una mayor coherencia de las acciones en el nivel nacional relativas a la sociedad del conocimiento y de la innovación, procurar que dichas acciones sean objeto de un plan específico que cada Estado miembro se compromete a ejecutar internamente, conforme a un determinado calendario de objetivos y mediante procesos de bench marking que nos permitan ver cuáles son los mejores procedimientos e intentar, a partir de ellos, propiciar la adopción de procedimientos semejantes en los otros Estados. Ese proceso tiene esa dimensión nacional de compromiso con objetivos y resulta evidente a ese respecto que no hay recursos de carácter financiero, aparte de los que aporte por vía presupuestaria cada país. En una segunda dimensión -y en ésa sí que es posible recurrir al Banco Europeo de Inversiones- hay un conjunto de acciones previstas en el ámbito de las atribuciones de la propia Unión que procuran no sólo complementar acciones anteriores, sino también dar mayor coherencia a los programas de la Unión a ese respecto. La Comisión ha estado extraordinariamente activa en esa esfera y el programa e-Europe que la Comisión presentó y cuyo plan de acción será aprobado en el Consejo Europeo de Feira, en junio, figuran nuevas directrices a ese respecto y una nueva reorientación de las políticas comunitarias en esa esfera.
Dado que su autor no está presente, la pregunta nº 8 decae.
gpt
 This is the answer to your first question.
Your other question concerns the need to have an organisational structure and an institution to supervise this process and to pay specific attention to the similarity between these types of question within the European Union. You rightly make the point that on many occasions specifying these measures may create and worsen inequalities.
This is a danger and risk to which we are alert. In the meantime, the governments have decided that the creation of a new structure and bureaucratic mechanism with high costs is not necessary.
They in fact consider that the structures which currently exist for monitoring this process are sufficient for this purpose.
Mr President, Mr President-in-Office of the Council, as an Austrian I am extremely proud of the fact that the Council Presidency has focussed on development in the IT sector.
I would be interested to know how the President-in-Office of the Council views the sale by auction of UMTS licences. The proceeds from this sector could create a huge amount of impetus and, above all, boost the Portuguese programme accordingly, if, for example, we were to make the proceeds from the licences that are sold by auction available for research and development, education, training and further education, or for infrastructure.
What do you think to the idea of developing incentivisation programmes for the Member States, so as to enable the proceeds to actually be ploughed back into this sector? The conclusions of the Lisbon European Council specify national actions which are therefore the responsibility of the national governments. These are objective commitments which the governments assumed in signing these conclusions and which involve the reorientation of the mechanisms and structures and action plans and programmes which exist within the European Union.
With the exception of the possibility of recourse to the European Investment Bank, there are no new elements in this respect for mobilising financial resources. This was one of the objective concerns raised during discussions of this issue in Lisbon. It was decided to try and achieve greater coherence between the current instruments for the simple reason that we believe that, rather than creating new instruments, we should reorganise the current ones.
Having said this, it is necessary, as we have done in the employment and macroeconomic policies, to try and achieve greater coherence between the national actions on the society of innovation and knowledge and to ensure that these actions are subject to a specific plan which each Member State undertakes to implement internally. This will occur in accordance with a set timetable of objectives and using benchmarking processes which allow us to see which are the best practices and to try, based on these, to encourage similar practices in the other Member States. This process has this national dimension of a commitment on objectives and it is therefore obvious that there are no financial resources for this other than those available in the budget of each country.
In the other dimension, in which recourse to the European Investment Bank is possible, there is a set of actions within the competence of the EU itself, which not only complements previous actions but also ensures greater coherence between the EU' s programmes and actions in this area. The Commission has been extremely active in this field and the e-Europe programme presented by the Commission and whose action plan will be approved at the Feira European Council in June provides new guidelines for this area and a new reorientation of Community policies on this issue. As the author is not present, Question No 8 lapses.