system
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human
Translate this line for me:
 In my committee, the Committee on Industry, External Trade, Research and Energy, we are determined to take our responsibilities as MEPs very seriously indeed. We have asked Members of Parliament to volunteer to follow budget lines.
These Members of Parliament are now approaching Commission services to talk to the officials responsible for those budget lines.
We are having problems and we are having problems in finding out who is the right person; the people we talk to are not clear what their responsibility is, what information they should be giving us.
Some services cooperate very well; some are setting up briefing meetings for Members of Parliament - but others are not.
What we need from the Commission is a new system.
We need a better reporting mechanism to parliamentary committees, to the spending committees, so that we know what information it is going to give us.
A start would be a list of who is responsible for what in which budget lines of each committee. Only in this way can we do what we are supposed to do, and restore the public confidence that Mrs Schreyer spoke about this morning.
We need to know that money is being spent properly.
If we have that confidence we can pass that message on to the public in Europe. My colleague, Mrs Morgan, spoke earlier about the need to overhaul the whole discharge procedure.
That is right.
For too long discharge was seen as something bureaucratic and rather unnecessary - something to get out of the way very quickly. Now we have to move away from that, we have to overhaul it, and I hope proper reporting mechanisms to committees will be part of that overhaul.
Mr President, I am speaking here especially in the capacity of rapporteur of the Committee on Employment and Social Affairs.
gpt

En mi comisión, la Comisión de Industria, Comercio Exterior, Investigación y Energía, estamos decididos a asumir nuestras responsabilidades como diputados al Parlamento Europeo con toda seriedad. Hemos pedido a los diputados que se ofrezcan voluntarios para hacer un seguimiento de las líneas presupuestarias.
Estos diputados se están dirigiendo ahora a los servicios de la Comisión para hablar con los funcionarios responsables de dichas líneas presupuestarias. Estamos teniendo problemas y estamos teniendo problemas a la hora de averiguar quién es el responsable; las personas con las que hablamos no saben muy bien cuáles son sus responsabilidades ni qué información deberían facilitarnos. Algunos servicios cooperan muy bien; algunos convocan reuniones para informar a los diputados; pero otros no.
Lo que necesitamos de la Comisión es un nuevo sistema.
Necesitamos un mecanismo que informe mejor a las comisiones parlamentarias, a las comisiones que se ocupan de los gastos, de manera que sepamos qué información nos facilitará. Podríamos comenzar con una lista de quién es responsable de qué en qué línea presupuestaria de cada comisión. Sólo así podremos hacer lo que se espera de nosotros y restablecer la confianza del público, a la que se refería esta mañana la Sra. Schreyer.
Debemos saber que los fondos son utilizados debidamente.
Si tenemos esa seguridad, podemos transmitir ese mensaje a la opinión pública de Europa. Mi colega la Sra. Morgan hablaba antes de la necesidad de revisar todo el procedimiento de aprobación de la gestión. Tiene razón.
Durante demasiado tiempo, la aprobación de la gestión ha estado considerada como algo burocrático, más que como algo necesario; algo que debemos liquidar cuanto antes. Ahora debemos alejarnos de esa actitud, debemos revisar el procedimiento y espero que en dicha revisión se incluyan mecanismos adecuados para informar a las comisiones.
Señor Presidente, tomo la palabra como ponente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales.