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 Yo he obtenido a través de muchas conversaciones con funcionarios dignos de confianza de la Comisión -y lo señalo con agrado- la impresión de que existe la plena voluntad de rectificar.
Nosotros también estamos dispuestos a hacerlo. No obstante, se cometieron errores y la auditoría ya fue tan amable como la que realizaría un auditor contratado por una empresa. Sin embargo, la ha efectuado el Tribunal de Cuentas, un órgano que no tiene ningún tipo de interés personal en el asunto. En estas circunstancias, de nada sirve minimizar los errores. La ponente continúa opinando, no obstante, que dichos casos no se resolvieron de manera adecuada, opinión que yo suscribo plenamente y sin reservas, al igual que la Comisión de Control Presupuestario, con un solo voto en contra. Yo quisiera hacerle una sugerencia a la Comisión. Ofrézcannos sin demora respuestas suficientes que se tengan en pie ante la opinión pública. Esto permitirá que todo el mundo conozca la verdad.
Las preguntas pueden resultar dolorosas.
Nosotros las planteamos porque la desconfianza y las críticas han proliferado desde la denegación de la aprobación de la gestión correspondiente a 1996. No obstante, lo decisivo serán los resultados que se presenten el 15.de mayo. Señor Presidente, señores Representantes de la Comisión, Señorías, el de la concesión de la aprobación de la gestión es un procedimiento complejo. Tenemos que evaluar un presupuesto dos años después de su ejecución por la Comisión, teniendo en cuenta a la vez el presupuesto en curso de elaboración, las mejoras necesarias para la ejecución del presupuesto y la consecución de los objetivos políticos de la Unión Europea. A esa complejidad se suma hoy la situación, muy particular, en que nos encontramos desde hace casi un año, es decir, cierto descrédito de la Unión Europea a consecuencia de la dimisión de la Comisión Santer el año pasado; una nueva Comisión, la mayoría de cuyos Comisarios no fueron miembros de la que se vio obligada a dimitir; un nuevo Parlamento con numerosos diputados que afrontan por primera vez este procedimiento de aprobación de la gestión; reformas o propuestas de reforma que afectan directamente a las finanzas de la Unión Europea.
Pienso en los Fondos estructurales en relación con lo que ya se ha realizado, en el reglamento financiero en relación con lo que está por hacer. En este marco se nos ha presentado el informe de la Sra. Stauner, que, por desgracia, evalúa muy poco la ejecución del ejercicio 1998 por la Comisión con el rasero de los objetivos políticos que la Unión Europea se había fijado.
Si bien es inconcebible e intolerable que se pueda utilizar el dinero público para fines de irregularidades y fraudes y si bien debemos desmontar los mecanismos que han permitido esos abusos y a la vez denunciar a sus protagonistas, también podemos preguntarnos por el método utilizado para la elaboración de este informe. Este informe no era aceptable en su forma inicial, pues no permitía hacerse un idea sobre la ejecución correcta o no del presupuesto de 1998 por parte de la Comisión.
gpt
 Having spoken on many occasions, I am pleased to say, with trustworthy Commission officials, I have the impression that they are ready and willing to make corrections. As are we. But mistakes have been made and the audit was organised as politely as when an auditor visits a company. However, it was the Court of Auditors that carried out the audit, an institution that has no form of personal interest in the matter and it is no good playing down the mistakes.
If, nonetheless, the rapporteur takes the view today that these cases have not been solved properly, then I would like to side with her fully and unreservedly, as did the Committee on Budgetary Control with just one vote against.
I call on the Commission to immediately give us satisfactory answers, which stand up in public.
Then everyone will have a true picture.
Questions can hurt. We asked them because mistrust and criticism have been spreading since the refusal of the 1996 discharge. But what matter are the results which will be presented on 15 May. Mr President, representatives of the Commission, ladies and gentlemen, the discharge procedure is a complicated exercise.
We have to assess a budget two years after it has been implemented by the Commission, while taking into consideration the budget which is currently being framed, the improvements needed for the implementation of the budget and the practical realisation of the political goals of the European Union. This already complex situation is further complicated by the peculiar situation we have found ourselves in for almost a year now, to wit, the discrediting of the European Union to a certain extent following the resignation of the Santer Commission last year; a new Commission, in which most of the Commissioners were not members of the Commission which was led to resign; a new Parliament, with many Members facing this discharge procedure for the first time; and reforms or proposed reforms directly concerning European Union finances. I am thinking of the Structural Funds for the things already achieved, and the Financial Regulation for the things already achieved.
This is the context in which we received Mrs Stauner' s report, a report which, unfortunately, makes only a limited assessment of the Commission' s implementation of the budget for the financial year 1998 against the yardstick of the political goals which the European Union set itself. If it is unthinkable and intolerable for public money to be used for irregularities and fraud, and if we must both dismantle the mechanisms enabling such abuses to take place and denounce the people involved, then we can also question the methods used to draw up this report. This report was unacceptable in its initial form because it did not give us the material to form an opinion as to whether or not the budget for 1998 was correctly implemented by the Commission.