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Can you translate this Spanish to English, please: El contenido y la argumentación de otros informes más particulares tampoco justificaban el aplazamiento de la aprobación de la gestión.
A título de ejemplo, remito al informe del Sr. Khanbhai, que revelaba algunos problemas en lo relativo a las cuentas de la CECA, cuando la Comisión y la Alta Autoridad están resolviéndolos con vistas al vencimiento de la CECA en 2002, entre otros el coeficiente de solvencia y la transferencia de los inmuebles.
En esa situación particular, parece que el actual procedimiento de aprobación de la gestión es un ejercicio peligroso.
¿No habría que dar un marco más preciso al trabajo de los diputados en la Comisión de Control Presupuestario?
Concluiré refiriéndome a la reforma interna de la Comisión.
Esta última se fija, entre otros objetivos, la mejora del control financiero mediante diferentes medios : nuevas estructuras, responsabilidades de los ordenadores de pagos, controles financieros en cada Dirección General. Debemos estar vigilantes para que la reforma permita alcanzar el objetivo fijado y se plasme en una responsabilidad real de los diferentes agentes financieros dentro de las Direcciones Generales.
También parece esencial que, junto con el deseo de reducir efectivamente las irregularidades y los fraudes, la reforma se ocupe de la ejecución de nuestras políticas en los Estados miembros, uno de cuyos problemas es el retraso en los pagos y la insuficiencia de ciertos créditos de pago.
Señor Presidente, este procedimiento es muy útil y necesario.
Un aspecto que me preocupa es que existe la tendencia natural a concentrarse mucho más en el 4% del presupuesto que puede haberse perdido o en el 2% que probablemente se ha perdido, que en el 98% del presupuesto que se ha ejecutado correctamente. Es necesario reconocer que el 98% se ha ejecutado correctamente.
También es importante intentar corregir la situación cuando las cosas se han hecho mal, pero al hacerlo, no debemos exagerar hasta el punto de que la opinión pública europea llegue a pensar que la Unión Europea está fuera de control, que es un mar de corrupción y a la que no se puede confiar el dinero de los contribuyentes.
gpt
 The content and the arguments presented in other more specific reports provide no more justification for postponement of discharge.
Let me refer, by way of example, to Mr Khanbhai' s report, which revealed some problems in the ECSC accounts, including, among other things, the solvency ratio and the transfer of property, although the Commission and the High Authority are currently reducing these problems with a view to the expiry of the ECSC Treaty in 2002. In this specific situation, it would seem that the current discharge procedure would be a perilous exercise. Should this not require giving a more precise framework to the work of Members of Parliament within the Committee on Budgetary Control? I shall conclude by mentioning the internal reform of the Commission.
Among other objectives, the Commission has set itself the task of improving financial control by various means: new structures, responsibilities of authorising officers, and financial controllers within each directorate-general. We must be attentive to ensuring that this reform makes it possible to achieve the set objective and that it requires the various financial operators within the directorates-general to assume real responsibility. It also seems essential that, in combination with the determination to reduce irregularity and fraud effectively, the reform should be able to look into the implementation of our policies within Member States, where one of the problems arising concerns payment deadlines and the inadequacy of some payment appropriations.
Mr President, this is a useful and very necessary procedure.
One problem that I have about it is that there is a natural tendency to concentrate much more on the 4% of the budget that might have been lost, or the 2% that probably was lost, than the 98% of the budget that was properly spent.
It is necessary to acknowledge that 98% was properly spent.
It is also important to try to correct the situation where things have gone wrong, but in so doing not to exaggerate it in such a way as to create in the European public's mind an image of a European Union that is out of control, that is a sea of corruption and cannot be trusted with taxpayers' money.