system
You are the ultimate Spanish to English translator, delivering accurate translations that retain the original meaning, context, and nuance.
human
Translate this to English:
Señor Presidente, como han dicho otros colegas, hacer frente al Tratado de Amsterdam y preparar la ampliación son los principales retos a que se enfrenta esta institución. En mi opinión -y es algo que deberíamos tener muy claro-, los nuevos retos exigen nuevos recursos.
Como ha dicho el ponente, si comenzamos por analizar los recursos actuales, veremos de dónde pueden transferirse personal y recursos que están infrautilizados o que han dejado de ser apropiados.
Una vez hecho eso, en la nueva situación en la que se encuentra el Parlamento Europeo, no hay otra alternativa que ampliar el presupuesto.
Oigo lo que dice el Sr. Wynn, presidente de la comisión, sobre la prudencia.
La prudencia corre el riesgo de convertirse en una diosa falsa: si hacemos demasiado hincapié en la prudencia, será en detrimento de la eficiencia y la eficacia de esta institución.
Se trata de conseguir un frágil equilibrio, y sé que el ponente lo ha intentado en su informe. En líneas generales, saludo el informe del Sr. Ferber. No obstante, hay tres frentes a los que el Parlamento debe prestar más atención desde ahora hasta septiembre.
El primero, como han mencionado otros colegas, es el tema de las lenguas.
Tengo el honor de pertenecer al grupo de trabajo del Sr. Cot sobre multilingüismo.
Francamente, si esta institución desea continuar practicado el multilingüismo -y quizá sea éste un debate que deberíamos celebrar- la única alternativa es comenzar ya a contratar a personal.
Si lo dejamos para más tarde, cuando comience la ampliación no estaremos en condiciones de mantener el multilingüismo. La decisión la tomaremos nosotros. Ya nos encontramos en una situación similar con el finés en la última ampliación.
gpt
 Mr President, as other colleagues have said, dealing with Amsterdam and preparing for enlargement are major challenges for this institution. As far as I am concerned - and we should be very clear about this - new challenges require new resources. As the rapporteur has indicated, you start by looking at existing resources and see where staff and resources which are under-utilised or no longer appropriate can be transferred.
Once that has been done, in the new situation in which the European Parliament finds itself, there is no alternative but to expand our budget.
I hear what Mr Wynn, the chairman of the committee, has said about prudence.
Prudence is in danger of becoming a false goddess: if we put too much emphasis on prudence it will be at the expense of the efficiency and the effectiveness of this Institution. There is a delicate balance to be struck, and I know that in his report the rapporteur has striven towards it.
I broadly welcome Mr Ferber's report. However, there are three fronts to which Parliament needs to pay more attention between now and September.
The first, as other colleagues have mentioned, is the issue of languages.
I had the honour of sitting on Mr Cot's working group on multilingualism.
Frankly, if this institution wishes to continue to practise multilingualism - and perhaps that is a debate we should have - there is no alternative but to start recruiting now. If we leave it any longer, once we start enlargement we will not be in a position to continue multilingualism. The decision will be taken for us. We were almost in that position with Finnish at the last enlargement.