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Please, translate the following from Spanish to English: Yo vengo de un país que ha hecho suyo el lema "palabras no, actos sí".
Dentro de poco tendrá la oportunidad de pasar a la acción, puesto que está sobre la mesa un reglamento que regula el acceso a los documentos del Consejo, la Comisión y el Parlamento.
Quisiera hacerle cinco preguntas al respecto.
Primera pregunta: ¿qué piensa hacer con la propuesta elaborada por la Comisión, que ha sido objeto de virulentas críticas? Segunda pregunta: ¿se dispone a modificar en profundidad la propuesta de la Presidencia francesa a fin de aumentar la transparencia?
Tercera pregunta: ¿está dispuesto a darse prisa para reunir cuanto antes a los grupos de trabajo del Consejo de modo que se pueda lograr lo antes posible un acuerdo con el Parlamento Europeo?
Cuarta pregunta: ¿se atreve a provocar una revolución facilitando los documentos del Consejo ahora mismo a través de Internet para que pueda poner en práctica la transparencia?
Quinta pregunta: ¿considera que el derecho de los ciudadanos europeos a la transparencia con respecto a las autoridades de Bruselas es menor que el derecho de que gozan los ciudadanos americanos con respecto a su Gobierno de Washington?
Para concluir, quisiera hacerle una última pregunta: ¿se atreve a iniciar un autoproceso de transparencia respecto a la situación posterior a Niza, tal y como acaba de sugerir el Presidente de la Comisión?
¿Cuál es su respuesta a esta pregunta? Me parece harto importante, señor Presidente del Consejo, que pase de la retórica a la acción. Señor Presidente en ejercicio, quisiera desear buena suerte a Suecia en su primera presidencia.
Las tres "E" son tres buenas prioridades que compartimos.
Sólo una palabra sobre la ampliación.
La queremos como usted.
Hay que sacarla adelante con éxito. No olvidemos nunca que una de las principales condiciones del éxito es que seamos capaces de gestionar correctamente también nuestros asuntos internos. El legado de Niza es malo. Tendrá que revisarlo.
Pero voy a su segunda prioridad, el empleo, que es la que corresponde a mi función temporal en este Parlamento. En la evolución de la Unión, ha habido cinco años para preparar el gran mercado, y ello con instrumentos legislativos vinculantes. Lo mismo ocurrió con el euro. Entramos en un nuevo desafío, la mejora del empleo, o incluso el retorno al pleno empleo, como se ha osado decir en la Cumbre de Niza con nuestra aprobación. Pero sin instrumentos legislativos vinculantes todos conocemos sus limitaciones.
Esto quiere decir que hay que reforzar los instrumentos de convergencia y de persuasión. Para la Unión Europea, significa, en primer lugar, una mejor coordinación entre la política macroeconómica, y sobre todo macrofinanciera, en nuestra historia, y la política de empleo. Señor Presidente, usted va a presidir el nuevo Consejo Europeo de primavera, que será el primero en que se confrontarán los objetivos macroeconómicos generales con los objetivos en materia de empleo.
Establecerá un precedente si instaura la obligación de que haya algo que decir y los gobiernos deban confrontar resultados, y no sólo intenciones. Necesitamos también una coordinación que sea más favorable al empleo entre las distintas facetas de todas las políticas europeas.
Nuestra política de competencia, una de las mejor definidas, una de las que mejor funcionan, ¿debe tener como único objetivo una sana competencia económica?
Fusiones y estructuraciones se multiplican. ¿Cuál es su plusvalía en términos de empleo y de crecimiento?
La Comisión aplica los criterios actuales.
El Consejo probablemente haría bien en reequilibrar esos criterios. La competencia debe favorecer también el empleo. La misma necesidad de coordinación política interna existe cuando la Unión reforma sus procedimientos de contratos públicos o reglamenta sus servicios de interés general. Tenía algunas otras cuestiones. He llegado al final de mi tiempo.
Este Parlamento, señor Presidente, es una casa en la que casi no se habla.
gpt
 Now I come from a country that sets great store by the expression: 'not words but deeds' and you will soon have this opportunity. For example there is a regulation on the table which regulates access to documents from the Council, the Commission and Parliament.
There are five questions I would like to ask you. Firstly, what do you propose to do with the heavily criticised Commission proposal in this sphere?
My second question is this: are you going to radically adapt the current French Council proposal with a view to achieving greater transparency? Thirdly, are you prepared to get off to a flying start in bringing the Council working groups together, so as to be able to reach an understanding with Parliament as quickly as possible?
Fourthly, will you grasp the nettle of radical change and make the Council documents available on the Internet now, thereby putting transparency into practice?
My fifth question is: do you consider that European citizens are less entitled to openness with regard to the Brussels administration than American citizens are as regards their Washington administration?
Lastly, a final question: do you have the courage to initiate your own process of openness in relation to the post-Nice era, of precisely the kind put forward by the President of the Commission?
What would your answer be to that?
I think, Mr President-in-Office of the Council, that it is extremely important for us not just to hear fine words, but above all, what will your deeds be? Mr President-in-Office of the Council, I wish Sweden good luck in its first presidency.
The three Es are three good priorities that we share. I would like to talk briefly about enlargement. We support this as much as you do. It must be successful.
We must never forget that success is largely dependent on our ability to manage our internal affairs properly as well. The legacy of Nice is not a good legacy. You will have to deal with it. However, to move on to your second priority, employment, which relates to my temporary position in Parliament.
In the course of its development, the Union had five years to prepare for the external market, but with binding legislative instruments. It was the same for the euro. We are currently taking on the new challenge of improving employment and even achieving a return to full employment, as some dared to say at the Nice Summit, with our approval and we have all seen what could be achieved without binding legislative instruments. This means, however, that we should reinforce convergence and incentive instruments.
This primarily means better coordination between macroeconomic, especially, in our case, macrofinancial policy, and employment policy in the European Union.
Mr President, you will be chairing the new European Council in the spring, which will be the first Council to deal with general macroeconomic objectives along with employment objectives.
You will set a precedent by forcing discussion and by forcing governments to compare results, rather than merely intentions. We also need coordination of all the various aspects of European policy in order to promote employment. Our competition policy is one of the best-defined policies and one that works the best. Should its only goal be to achieve healthy economic competition?
Mergers and restructuring are frequent occurrences.
What is their added value in terms of employment and growth? The Commission applies the current criteria.
The Council would probably be well advised to adjust the balance of these criteria.
Competition should also work in favour of employment.
We have the same need for internal policy coordination in the Union reforms of public procurement contract procedures or in the regulations for services of general interest. I did have more questions but I am out of time. Mr President, Parliament is a place where we do not actually debate very much.