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I need a English translation for this text:

De conformidad con el orden del día, se procede a la continuación del debate sobre la pregunta oral (B5-0008/2001) del Sr. Rocard, en nombre de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, a la Comisión, sobre las iniciativas comunitarias relacionadas con las repercusiones sociales de la reestructuración y las fusiones en el sector industrial.
Señor Presidente, señor representante de la Comisión, con la Carta de Derechos Fundamentales se ha dado el gran paso hacia la reconstrucción de la Europa de los ciudadanos; así gusta repetirlo nuestro colega Méndez de Vigo; así se lo he escuchado, en reiteradas ocasiones, al profesor Rodríguez Bereijo, representante designado por el Presidente del Gobierno español, José María Aznar, en la convención redactora de la Carta.
Y creo que esto es del agrado de los europeos. Construir, en este largo proceso, una Europa social me parece el gran reto y la gran ocasión que no deben desaprovecharse. Pero esta construcción se hace en un momento concreto, en unas circunstancias económicas, sociales y políticas determinadas. La Cumbre de Lisboa decidió liberalizar los mercados de telecomunicaciones, gas, electricidad y transporte. Vivimos un proceso de globalización general y de cambio de concepto de la sociedad industrial y del mercado de trabajo.
¿Y el factor humano?, nos podemos preguntar.
Tanto Niza como la agenda social, acordada en esa reunión, resaltan la necesidad de contar con los trabajadores en los cambios de gestión y de combinar la seguridad y flexibilidad del crecimiento económico con las relaciones laborales y las repercusiones en el ambiente social. Y de ahí que, dentro de la dimensión globalizadora, no pueda olvidarse la importancia de algunas empresas en ciertas regiones y áreas, por ejemplo las periféricas, como Galicia, de donde yo mismo vengo, donde son la fuente de empleo única o la más importante y en donde la amenaza globalizadora sin garantías crearía preocupación e intranquilidad a las familias.
En segundo lugar, competitividad económica y sociedad saludable no deben ser términos antitéticos, sino armonizarse. En tercer lugar, la reestructuración industrial, tomada la expresión en un sentido amplio, aceptable e inevitable quizá desde una perspectiva económica, no puede desconocer las consecuencias sociales de estas reestructuraciones, que deben prevenirse, porque las políticas y medidas económicas comunitarias han de tener el objetivo de un alto nivel de empleo.
En cuarto y último lugar, las ayudas comunitarias nacionales, incentivos fiscales, etc. deberían condicionarse a compromisos de vinculación temporal larga en materia de empleo y de desarrollo local o regional. Son estas cuatro apreciaciones sólo algunas de las consideraciones o reflexiones que Comisión y Consejo han de tener en cuenta ante el fenómeno de la reestructuración industrial.
Por supuesto, se prevé la participación del comité de empresa, de los representantes de los trabajadores. La globalización, señor Presidente, reduce las distancias económicas.
gpt

The next item is the continuation of the debate on the oral question (B5-0008/2001) by Mr Rocard, on behalf of the Committee on Employment and Social Affairs, to the Commission, on Community initiatives relating to the social consequences of industrial restructuring and mergers. Mr President, Commissioner, the Charter of Fundamental Rights has enabled us to take a great step towards the reconstruction of a Europe of the citizens; this is what Mr Méndez de Vigo likes to tell us; this is what we have heard on many occasions from Professor Rodríguez Bereijo, the representative named by the Head of the Spanish Government, Mr José María Aznar, for the convention drafting the Charter.
And I believe that this is to the liking of the Europeans.
To build, through this long process, a social Europe seems to me to be a great challenge and a great opportunity, which must be taken advantage of. But this construction is taking place at a specific moment, in particular economic, social and political circumstances.
The Lisbon Summit decided to liberalise the telecommunications, gas, electricity and transport markets. We are experiencing a process of general globalisation and a change in the concept of industrial society and the labour market. We may ask ourselves: and what about the human factor?
Both Nice and the social agenda agreed at that meeting highlight the need to count on the workers in management changes and combine the security and flexibility of economic growth with labour relations and the consequences for the social environment. And that is why, within the globalising dimension, we cannot ignore the importance of certain companies in certain regions and areas, for example the outlying regions, such as Galicia, where I come from myself, where they are the only or the main source of employment and where the threat of globalisation without guarantees would make families worried and nervous.
Secondly, economic competitiveness and a healthy society must not be contradictory terms but rather harmonious ones.
Thirdly, industrial restructuring, to use the expression in a broad sense, which is perhaps acceptable and inevitable from an economic point of view, cannot ignore the social consequences of that restructuring, which must be prepared for, since the objective of Community economic policies and measures must be to achieve a high level of employment.
Fourthly and lastly, national Community aid, tax incentives etc. should be conditional upon long-term temporary binding commitments in the field of employment and local and regional development. These four points are only some of the considerations that the Commission and the Council must take into account in the face of the phenomenon of industrial restructuring.
Of course, the participation of the works committees, the representatives of the workers, is expected. Mr President, globalisation reduces economic distances.