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 Regarding the European Commission' s proposal, there could be no question of the Union for a Europe of Nations Group' s accepting sharing responsibility for the decision on discharge. The Treaties clearly establish the exclusive competence of Parliament in matters of budgetary control.
Mr President, the 1998 discharge procedure illustrates once again that the European Union' s bad image is not totally unfounded but is actually based on facts. In its 1998 annual report, the Court of Auditors mentioned an unacceptably high error rate and felt compelled, would you believe, to issue a negative Statement of Assurance. As long as the Commission does not commit itself to drastically reducing that error rate from the beginning of next year, we cannot grant discharge to the Commission. The Stauner report deserves every support on this score. We in Parliament set high standards for the Commission, but do we set them for ourselves too?
We are right in insisting that the Commission base its budget on accurate estimates, but how accurate are the estimates for our own budget?
Year in year out, many EP budget lines show up enormous surpluses which are subsequently used to purchase buildings by means of a collective transfer. I cannot help thinking that many administrative expenses are intentionally estimated on the generous side in order to have the extra funding for buildings in reserve.
gpt
 A propósito de la propuesta de la Comisión Europea, el Grupo Unión por la Europa de las Naciones no piensa aceptar un reparto de la decisión sobre la aprobación de la gestión. En efecto, los Tratados establecen claramente la competencia exclusiva del Parlamento en materia de control presupuestario.
Señor Presidente, el procedimiento de aprobación de la gestión 1998 vuelve a demostrar que la mala imagen de la Unión Europea no es del todo gratuita, sino que está basada en los hechos. En su informe anual de 1998 el Tribunal de Cuentas hace mención de un margen de error inaceptable, viéndose obligado a otorgar una declaración de fiabilidad negativa.
Mientras la Comisión no se obligue a reducir drásticamente dicho margen de error a partir del año que viene, no podremos concederle la aprobación de la gestión.
A este respecto el informe Stauner merece todo nuestro apoyo.
Como Parlamento exigimos mucho a la Comisión. Pero ¿somos igual de exigentes con nosotros mismos? Instamos con razón a la Comisión a que fundamente el presupuesto en unas estimaciones precisas. Pero ¿hasta qué punto son precisas las estimaciones del presupuesto del propio Parlamento?
Año tras año se producen remanentes en diversas partidas presupuestarias del PE que, luego, son utilizados para la adquisición de edificios mediante transferencia colectiva.
No puedo evitar tener la sensación de que a la hora de elaborar el presupuesto muchos gastos administrativos son engrosados deliberadamente para poder disponer de una reserva que pueda ser invertida en edificios.