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You excel at taking any English phrase and converting it accurately into its Spanish equivalent.
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Can you translate this English to Spanish, please:

For example, a higher level of transparency must be achieved within the personnel policy with regard to recruitment of staff and the proposed redundancy scheme. I also expect the Commissioner to shed some light on how the Commission will guarantee that each individual Commissioner will ensure that recommendations from the Court of Auditors do not end up in some drawer somewhere, but will be implemented with due care. This Parliament will monitor the follow-up of all reports brought by the Commission.
The extensive pledges for the coming years must be translated into action, and I hope that we can do this together, and in doing so, close off this sad chapter and be able to work together on the future with confidence.
Mr President, the van der Laan report gives a clear overview of the measures which the European Commission has taken further to observations made by Parliament in the context of the 1997 discharge. From that point of view, my group will support the report, and I would congratulate Mrs van der Laan on her achievement. However, I would like to point out - and that is also mentioned in the report - that although some progress has been made in five areas, they have a long way to go yet. This applies to the closure of accounts, improving institutional management and control problems, the technical assistance offices and the fight against fraud and corruption.
I will not go into all these areas but highlight a few.
I believe it is of utmost importance for the Commission, in its attempts to reduce the unacceptably high percentage of error, to identify the Member States which fail to achieve any improvement in the percentage of error in the case of the biggest expense items, for example.
The Member States will obviously not like this, but why could we not keep a scoreboard for this, just as we do for the Member States' performance rating in terms of implementing European legislation? The more transparency, the better. An added benefit is that the national parliaments can bring their governments to book. In the fight against fraud and the careless handling of European monies, we must rely far more on cooperation with national parliaments. The trust of the citizen in the powers that be, and specifically in the European Union, is at stake. It cannot be that we here in Europe get the blame for the negligence and carelessness of national governments. In the near future, the Commission will need to pull out all the stops in order to set up an efficient management and control system. We will soon be discussing the new Financial Regulation which, I hope, will better accommodate the requirements of modern management.
Continuity, transparency and clear competences are vital parameters in this.
We must avoid a situation where different bodies responsible for fighting fraud and corruption, such as OLAF and the financial irregularities panel, cancel each other out in their efforts. There is nothing worse than having investigation offices putting all their energy into mutual competence-based squabbles.
gpt

Respecto de la política de personal, debe, por ejemplo, existir más claridad en cuanto al reclutamiento y también en cuanto a la regulación adoptada en materia de cese. Espero, así mismo, que el Comisario deje claro cómo va a lograr la Comisión de que cada comisario se ocupe de que las recomendaciones del Tribunal de Cuentas no caigan en saco roto, sino que se tomen en serio.
Este Parlamento velará por el cumplimiento de todos los informes adoptados por la Comisión.
Las amplias promesas efectuadas para los próximos años deben convertirse en hechos, y espero que los podamos hacer juntos y poder cerrar, así, este triste capítulo y trabajar juntos llenos de confianza de cara al futuro. Señor Presidente, el informe Van der Laan aporta una visión clara de las medidas adoptadas por la Comisión Europea con motivo de las observaciones realizadas por el Parlamento en el marco de la aprobación de la gestión 1997.
En este sentido, mi Grupo respaldará el informe y felicito a la Sra. Van der Laan por el mismo. Sí quiero señalar, y eso también figura en el informe, que se ha avanzado, sin lugar a dudas, en cinco ámbitos, pero todavía queda mucho por hacer. Eso se aplica respecto del saldo de las cuentas, la mejora de los problemas de gestión y control institucional, las oficinas de asistencia externa y la lucha contra el fraude y la corrupción.
No entraré en todas las cuestiones. Me referiré a un par de ellas. Considero muy importante que la Comisión, en sus esfuerzos por lograr una reducción del porcentaje de errores inaceptablemente alto, mencione los Estados miembros que no mejoran esas negligencias respecto de, entre otras cosas, los gastos principales. No agradará, desde luego, a los Estados miembros. Sin embargo, por qué no vamos a introducir un cuadro de indicadores en esta cuestión tan bueno como el relativo a la actuación de los Estados miembros en la transposición de la legislación y normativa europeas.
Cuanta más transparencia haya, mejor. Una ventaja adicional sería que también los parlamento nacionales pudieran hacer un llamamiento a la responsabilidad a sus Gobiernos.
Debemos apelar mucho más a la colaboración de los parlamentos nacionales en la lucha contra el fraude, en el manejo descuidado del dinero europeo. Se trata de la confianza del ciudadano en la administración y, especialmente, la confianza del ciudadano en la Unión Europea.
No se puede permitir que se culpe a Europa de la negligencia y el descuido de las Administraciones nacionales. La Comisión deberá poner toda la carne en el asador en el futuro cercano para organizar un sistema de gestión y control adecuado.
Dentro de poco empezaremos a discutir el nuevo reglamento financiero que, espero, responda mejor a las exigencias de una gestión moderna.
Continuidad, transparencia y competencias claras y nítidas constituyen los parámetros más importantes en ese asunto. Debemos evitar que los diferentes órganos encargados de la lucha contra el fraude y la corrupción, tales como la OLAF y el panel de irregularidades financieras, se boicoteen entre sí.
No hay nada más grave que los departamentos de investigación criminal destinen específicamente su energía a conflictos mutuos de competencia.