user
Selitä Tuckmanin ryhmäkehityksen vaiheet.
assistant
Tuckmanin ryhmäkehityksen vaiheet on laajalti hyväksytty malli, joka kuvaa ryhmän käyttäytymisen ja vuorovaikutuksen tyypillistä etenemistä sen kehittyessä ajan myötä. Psykologi Bruce Tuckmanin vuonna 1965 kehittämässä mallissa oli alun perin neljä vaihetta, ja vuonna 1977 siihen lisättiin viides vaihe. Viisi vaihetta ovat seuraavat:

1. Muodostaminen: Tämä on alkuvaihe, jossa ryhmän jäsenet kokoontuvat yhteen ja alkavat tutustua toisiinsa. Tässä vaiheessa yksilöt ovat yleensä kohteliaita ja varovaisia, kun he yrittävät ymmärtää ryhmän tarkoituksen, luoda suhteita ja määritellä roolinsa ryhmässä. Ryhmän johtaja voi olla ryhmän ohjauksen ja opastuksen tukena.
2. Myrskyäminen: Kun ryhmän jäsenet tuntevat olonsa mukavammaksi, he saattavat alkaa ilmaista eriäviä mielipiteitä, haastaa toisiaan ja käydä konflikteja. Tälle vaiheelle on ominaista kamppailu vallasta ja hallinnasta, kun yksilöt kilpailevat asemista ja rooleista ryhmässä. Myrskyvaihe voi olla stressaava ja epämiellyttävä, mutta se on välttämätön osa ryhmän kehitystä, kun ryhmä oppii selviytymään erimielisyyksistä ja luomaan normeja.
3. Norming: Tässä vaiheessa ryhmä alkaa löytää vauhtinsa, kun jäsenet luovat yhteenkuuluvuuden ja yhtenäisyyden tunteen. Normit ja odotukset selkiytyvät, roolit vakiintuvat ja jäsenet alkavat luottaa ja tukea toisiaan. Ristiriitoja voi edelleen esiintyä, mutta ryhmä on yleensä paremmin varustautunut ratkaisemaan riitoja ja selviytymään haasteista yhdessä.
4. Suorittaminen: Suoritusvaiheessa ryhmä toimii nyt korkealla tuottavuuden ja tehokkuuden tasolla. Jäsenillä on selkeä käsitys rooleistaan, tavoitteistaan ja siitä, miten työskennellä yhdessä. Ryhmä pystyy tekemään päätöksiä ja ratkaisemaan ongelmia tehokkaasti, ja jäsenet voivat luottaa toisiinsa vastuidensa täyttämisessä. Painopiste siirtyy yksilöllisistä tarpeista yhteisiin saavutuksiin.
5. Lykkäys (tai suru): Tämä vaihe lisättiin malliin myöhemmin käsittelemään ryhmän hajoamisprosessia tai sen tarkoituksen täyttymistä. Jatkamisvaiheessa jäsenet voivat kokea monenlaisia tunteita ylpeydestä saavutuksistaan suruun tai ahdistukseen ryhmän hajoamisesta. Tässä vaiheessa jäsenet voivat pohtia kokemuksiaan, juhlia saavutuksiaan ja valmistautua siirtymään uusiin tehtäviin.

On tärkeää huomata, että kaikki ryhmät eivät etene lineaarisesti näiden vaiheiden läpi. Jotkin ryhmät saattavat ohittaa tai toistaa vaiheita tai jopa kokea useita vaiheita samanaikaisesti. Tuckmanin malli tarjoaa kuitenkin hyödyllisen kehyksen ryhmän kehityksen tyypillisen dynamiikan ymmärtämiseen.