 Décrire le processus de gestion du temps pour un projet.
Le processus de gestion du temps d'un projet commence par la définition d'un calendrier et sa décomposition en étapes plus petites. Il est important de planifier les tâches à accomplir à chaque étape, d'estimer le temps nécessaire pour chaque tâche et de hiérarchiser les tâches. Il est également important de mettre en place un calendrier réaliste, permettant des pauses et du temps tampon pour les tâches inattendues telles que la gestion des retards ou des problèmes inattendus. Une fois le calendrier défini, il est important de planifier et de suivre régulièrement l'avancement du projet afin de rester sur la bonne voie et d'apporter les modifications nécessaires au calendrier ou aux priorités des tâches.