 Générez une liste de contrôle de gestion de projet pour une équipe de trois.
1. Définissez les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe.\n2. Définissez les objectifs, la portée et le calendrier du projet.\n3. Créez un plan de projet et décomposez les tâches.\n4. Configurez le système de suivi du projet et les jalons d'avancement.\n5. Identifiez les risques et les plans d'urgence.\n6. Élaborer des protocoles de communication et un calendrier de réunions.\n7. Rassemblez les ressources nécessaires au projet.\n8. Utilisez des outils de collaboration pour soutenir la communication interne.\n9. Surveillez la progression et communiquez les résultats.\n10. Ajustez le plan de projet en fonction de tout changement de portée ou de calendrier.