 Étant donné une situation hypothétique, concevez un plan pour la surmonter.
 Votre partenaire commercial s'est retiré du projet et vous manquez de personnel.
 Pour surmonter le défi d'être en sous-effectif, je lancerais d'abord un appel public urgent pour de nouveaux membres d'équipe. Cela me permettrait d'obtenir l'aide de personnes qualifiées qui possèdent les compétences nécessaires pour assumer le rôle de l'ancien partenaire. Ensuite, je chercherais des travailleurs indépendants ou des entrepreneurs qui peuvent aider pendant une courte période. Enfin, si nécessaire, je réorganiserais la charge de travail de l'équipe actuelle pour assurer une répartition équitable des tâches.