 Expliquer le modèle des cinq forces de la concurrence industrielle
Le modèle des cinq forces de la concurrence industrielle a été développé par Michael Porter et suggère qu'il existe cinq forces qui affectent la rentabilité et l'attractivité d'une industrie donnée. Ces forces sont les fournisseurs, les acheteurs, la rivalité concurrentielle, les menaces de substitutions et les nouveaux entrants. Les fournisseurs et les acheteurs ont le pouvoir d'influencer les prix et la disponibilité des ressources d'une entreprise. La rivalité concurrentielle fait référence à la compétitivité de l'industrie et à la difficulté pour les entreprises de maintenir leur part de marché. La menace des substituts et des nouveaux entrants tient compte de la facilité avec laquelle les consommateurs peuvent remplacer un produit ou service par un autre ou pour les nouvelles entreprises d'entrer sur le marché.