 Donnez cinq conseils pour gérer correctement une équipe de télétravailleurs.
1. Communiquez clairement et souvent - Même si les télétravailleurs ne peuvent souvent pas se rencontrer en personne, une communication fréquente et claire est toujours essentielle pour gérer une équipe distante.\n2. Définissez des objectifs et des attentes : assurez-vous que les membres de l'équipe savent ce que l'on attend d'eux chaque jour en définissant des objectifs et des attentes clairs.\n3. Suivre la progression : assurez-vous que les travailleurs à distance progressent toujours sur les tâches et les projets en suivant leurs performances.\n4. Encouragez la collaboration : mettez l'accent sur la collaboration et le travail d'équipe pour vous assurer que tout le monde se sent connecté et impliqué.\n5. Utilisez la technologie à bon escient - Utilisez la technologie comme la vidéoconférence et d'autres outils de collaboration pour rassembler l'équipe.