 Proposer des stratégies pour réduire les coûts de production dans une entreprise manufacturière.
Une façon de réduire les coûts de production dans une entreprise manufacturière est de rechercher des opportunités pour rationaliser le processus de production. Cela pourrait inclure la recherche de moyens de réduire les coûts de main-d'œuvre et l'utilisation de l'automatisation pour réduire les erreurs. Une autre stratégie consiste à adopter des techniques de fabrication plus efficaces, telles que la fabrication au plus juste, ou à acheter des matières premières de meilleure qualité. De plus, les entreprises devraient rechercher des moyens de réduire les coûts énergétiques, comme l'utilisation d'ampoules plus efficaces ou l'utilisation de sources d'énergie renouvelables. Enfin, les entreprises devraient envisager d'utiliser des systèmes de gestion des stocks et de la chaîne d'approvisionnement pour mieux suivre et gérer leurs coûts d'inventaire et de chaîne d'approvisionnement.