PDCA原則四步驟
計畫 (Plan)：在這一階段，我們找出問題的根本原因並制定改善計畫。首先，盤點待辦事項，思考哪些工作可以捨棄，哪些工作的先後順序可以調換。如果無法按照計畫完成工作，應檢視時間分配是否不當。
執行 (Do)：根據計畫，立即採取行動。避免只處理緊急但不重要的事情，而應專注於重要但非緊急的工作，以促進個人成長和組織進步。
檢核 (Check)：檢視計畫執行的結果，並分析是否達到目標。這是持續改善的關鍵步驟，有了檢核，我們才能知道下一步該如何改進。
行動 (Action)：根據檢核結果，進行調整和改善。如果循環有效，則應標準化方法；若無效，則重新啟動下一個循環。
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執行 (Do)：根據計畫，立即採取行動。避免只處理緊急但不重要的事情，而應專注於重要但非緊急的工作，以促進個人成長和組織進步。
檢核 (Check)：檢視計畫執行的結果，並分析是否達到目標。這是持續改善的關鍵步驟，有了檢核，我們才能知道下一步該如何改進。
行動 (Action)：根據檢核結果，進行調整和改善。如果循環有效，則應標準化方法；若無效，則重新啟動下一個循環。 