File size: 23,124 Bytes
ddf8f20 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 |
1
00:00:04,940 --> 00:00:09,680
بسم الله الرحمن الرحيم و الحمد لله رب العالمين هذا
2
00:00:09,680 --> 00:00:14,500
الفيديو رقم 2 يتكلم عن قرارات تجارب المستخدمين
3
00:00:14,500 --> 00:00:19,780
سنتحدث عن بعض الأشياء المحددة التي تعطينا أكثر
4
00:00:19,780 --> 00:00:27,040
تفاصيل عن قدرات التعامل بين عمل المستخدمين و قدرات
5
00:00:27,040 --> 00:00:32,920
العمليين أو الأشياء التي تعمل مع المستخدم المتوقع
6
00:00:32,920 --> 00:00:38,110
أو المستخدم الحقيقي. نفكر في الاستثمار المالي، نريد
7
00:00:38,110 --> 00:00:42,370
أن نعرف حقًا الموقع المالي للتطبيقات، ونستطيع
8
00:00:42,370 --> 00:00:46,430
أيضًا أن نضيف هنا قيمة عمل التطبيقات، نعرف أننا
9
00:00:46,430 --> 00:00:49,870
عندما نتحدث عن قيمة، يجب أن نذهب إلى القوة بسرعة،
10
00:00:49,870 --> 00:00:53,690
لأنني لا آخذ الأسعار الأسعار، ولكنني أريد أن
11
00:00:53,690 --> 00:00:57,430
أعرفها من اتجاهين مختلفين ومختلفة، في نفس الوقت،
12
00:00:57,430 --> 00:00:58,910
عيني مغلقة،
13
00:01:01,340 --> 00:01:05,620
والثانية مفتوحة جدًا بالنسبة للدراسة لأننا لدينا
14
00:01:05,620 --> 00:01:11,020
شيء يجب أن يكون مرتبطًا بالنسبة للدراسة لأني لا
15
00:01:11,020 --> 00:01:18,540
أعتمد على واحد منهم وأترك الآخر بدون. بفهم أكثر،
16
00:01:18,540 --> 00:01:22,780
دعنا نذهب لرؤية أحد هذه المواصفات الرئيسية،
17
00:01:22,780 --> 00:01:27,220
وسنستمر في المواصفات الأخرى في الفيديو الثالث في
18
00:01:27,220 --> 00:01:30,380
مجال التجارب التجريبية للشبكات. المواصفة الأولى،
19
00:01:30,380 --> 00:01:34,280
نحن لدينا قدرة التعامل، نعم، يجب أن نساعد الشبكات
20
00:01:34,280 --> 00:01:39,580
الممكن أن يتعاملوا. إذا كانوا لديهم مجلس مدير، يجب
21
00:01:39,580 --> 00:01:45,680
أن نعرفهم، ما هي مهاراتهم ومهاراتهم؟ كيف يقوموا
22
00:01:45,680 --> 00:01:49,140
باختيار خياراتهم؟ وكيف تأثير خياراتهم على عملية
23
00:01:49,140 --> 00:01:54,920
أشخاصهم وشركاتهم؟ وهل هم منافسين بما يكفي في
24
00:01:54,920 --> 00:01:59,980
مجموعة كبيرة من الشركات التي تعمل في هذا المجال؟
25
00:01:59,980 --> 00:02:08,690
هناك أسئلة محددة نحن نعرفها عندما نقوم بزيارة. عندما
26
00:02:08,690 --> 00:02:15,750
تقابل الوزيرات المختلفة، يأتي إلى مجلدك، فتفكر
27
00:02:15,750 --> 00:02:20,670
دائمًا، هل لديهم مهمة في المجالات المتطورة؟ هل
28
00:02:20,670 --> 00:02:26,270
يعرفون نظرهم؟ هل لديهم أهداف استراتيجية؟ هل يعرفون
29
00:02:26,270 --> 00:02:34,710
طريقهم بالضبط؟ بين مجموعة من المستخدمين الضعيفين
30
00:02:34,710 --> 00:02:42,360
في السوق؟ تفكر عن قدراتهم أو مهتمتهم بالاستثمار من
31
00:02:42,360 --> 00:02:48,260
المال في الـ R&D، التطور والتطور والتطور
32
00:02:48,260 --> 00:02:49,500
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
33
00:02:49,500 --> 00:02:50,900
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
34
00:02:50,900 --> 00:02:51,080
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
35
00:02:51,080 --> 00:02:51,200
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
36
00:02:51,200 --> 00:02:51,260
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
37
00:02:51,260 --> 00:02:51,900
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
38
00:02:51,900 --> 00:02:55,200
والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور والتطور
39
00:02:55,200 --> 00:02:59,660
والتطور والتطور
40
00:02:59,660 --> 00:03:02,840
والتطور
41
00:03:04,430 --> 00:03:06,530
هم يريدون أن يكونوا أفضل كل الوقت. هم يريدون أن
42
00:03:06,530 --> 00:03:10,650
يقوموا بشركات أفضل، أفضل حركة، أفضل تجارب، أفضل تجارب
43
00:03:10,650 --> 00:03:13,650
أفضل تجارب كل الوقت. هم يريدون أن يحسنوا العمل كل
44
00:03:13,650 --> 00:03:18,730
الوقت. رقم 5 تفكر في تقليل السرعات من المديرين
45
00:03:18,730 --> 00:03:25,250
والموظفين لأن المديرين هي الشخصيات المهمة التي
46
00:03:25,250 --> 00:03:29,290
تسيطر على مؤسستهم. إذا كانت المستخدم لديه مدير
47
00:03:29,290 --> 00:03:35,080
مستقل. العمل عامة عامة يعني أن هذا مؤسسة مستقبلية
48
00:03:35,080 --> 00:03:40,680
فتفكر في تجاربك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك
49
00:03:40,680 --> 00:03:41,760
ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك
50
00:03:41,760 --> 00:03:42,400
ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك
51
00:03:42,400 --> 00:03:42,800
ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك
52
00:03:42,800 --> 00:03:44,520
ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك ومعرفتك
53
00:03:44,520 --> 00:03:51,580
ومعرفتك ومعرفتك
54
00:03:51,580 --> 00:03:56,580
ومعرفتك ومعرفت
55
00:03:57,770 --> 00:04:01,710
هل يحترمون مدير الوظيفة، المديرين، وخدمة الشبكات
56
00:04:01,710 --> 00:04:08,510
قبل و بعد العمل مع الشبكات؟ من هم الشبكات؟ نحن
57
00:04:08,510 --> 00:04:13,010
الشبكات. إنهم يبيعون المجتمعات لنا، ويقدمون خدمات
58
00:04:13,010 --> 00:04:16,170
لنا. نحن الشبكات. لذلك، يجب أن نفكر في خدمة
59
00:04:16,170 --> 00:04:17,390
الشبكات التي تقدمونها لنا.
60
00:04:22,420 --> 00:04:27,840
الذي يمكن أن يكون مبنيًا بيننا وبين مديرنا. هم يرغبون أن
61
00:04:27,840 --> 00:04:34,800
يكون هناك احترام وثقافة ومعلومات تتعامل بيننا
62
00:04:34,800 --> 00:04:40,400
وأخيرًا، فتفكر في تاريخ الاتصالات الدولية، هل
63
00:04:40,400 --> 00:04:47,640
مديرات الوزراء لديهم تجارب كافية لتعرف أفضل عن
64
00:04:47,640 --> 00:04:50,560
مجالاتهم ومشروعهم
65
00:04:52,170 --> 00:04:55,890
هذه أمام الأسئلة المختلفة يجب أن تكون عندما تقوم
66
00:04:55,890 --> 00:05:01,350
بزيارة وتحقيقها أو إنهم يزورونك، نريد أن نفهم
67
00:05:01,350 --> 00:05:07,210
القدرات من المديريات. تأكد أن المديريات مستحيلة كافية
68
00:05:07,210 --> 00:05:12,650
بما يكفي وإنهم أشخاص حقًا قابلين للناس، لذلك يمكنك
69
00:05:12,650 --> 00:05:16,690
أن تثق في قدراتهم، وتثق في إنتاجهم. إذا تثق في
70
00:05:16,690 --> 00:05:23,610
قدراتهم ستثق في إنتاجهم، وتثق في علاقاتهم مع المجالات
71
00:05:23,610 --> 00:05:29,370
التي ستحصل عليها. رقم اثنين رقم
72
00:05:29,370 --> 00:05:31,730
اثنين لدينا مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين
73
00:05:31,730 --> 00:05:33,890
مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين
74
00:05:33,890 --> 00:05:34,090
مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين
75
00:05:34,090 --> 00:05:35,310
مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين
76
00:05:35,310 --> 00:05:36,050
مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين
77
00:05:36,050 --> 00:05:42,530
مستخدمين مستخدمين
78
00:05:42,530 --> 00:05:48,840
مستخدمين مستخدمين مستخدمين مستخدمين. مجلد أو مجلد
79
00:05:48,840 --> 00:05:54,020
التسويق أو مجلد التصوير أو حتى في مخزن أو مجلد
80
00:05:54,020 --> 00:05:58,940
التسويق أو مجلد التسويق. عليك أن تفهم قدراتهم نفس
81
00:05:58,940 --> 00:06:04,360
الشيء الذي قررناه مع الوظيفة الوظيفة. يمكنك أن
82
00:06:04,360 --> 00:06:07,680
تكرره هنا مرة أخرى في قدرات الموظفين، وتحدث عن
83
00:06:07,680 --> 00:06:16,180
المتابعات. هل الموظفين يحترمون القوة في العمل في
84
00:06:16,180 --> 00:06:21,060
إنتاجهم، وإنهم ينتجوا أشياء عالية جدًا، ويقدموا
85
00:06:21,060 --> 00:06:26,940
خدمات عالية جدًا؟ ما هي رأيهم وإجابتهم عن محافظة
86
00:06:26,940 --> 00:06:30,780
الـ Continuous Improvement، إثرات وأفكار لهذه
87
00:06:30,780 --> 00:06:34,520
العملاء. هم يستخدمون رأسهم، ويستخدمون أيضًا يدهم
88
00:06:34,520 --> 00:06:40,900
عندما ينتجوا، ويريدون دائمًا أن يتحسنوا في طريق
89
00:06:40,900 --> 00:06:46,990
عملهم. تفكر في المهارات والمهارات والمعرفة و
90
00:06:46,990 --> 00:06:51,390
التجربة من هذه المجتمعات. التعامل مع الموظفين و
91
00:06:51,390 --> 00:06:54,690
التعامل معهم. هل لديهم هذا النوع من الاحترام بين
92
00:06:54,690 --> 00:07:00,690
موظفهم ومديرهم؟ هل يجمعوا ويفهموا بعضهم البعض؟
93
00:07:00,690 --> 00:07:07,550
عمل الفلسفة والوضع العمل والبيئة العمل. الوظيفة
94
00:07:07,550 --> 00:07:13,450
الوظيفة والتحرير والإبتسام، لأن الوظيفة داخل مصادر
95
00:07:13,450 --> 00:07:16,390
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر
96
00:07:16,390 --> 00:07:16,870
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر
97
00:07:16,870 --> 00:07:17,970
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر
98
00:07:17,970 --> 00:07:18,470
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر
99
00:07:18,470 --> 00:07:22,050
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر
100
00:07:22,050 --> 00:07:32,310
المصادر المصادر المصادر المصادر المصادر ال
101
00:07:36,530 --> 00:07:42,610
الذي يتم احترامه من مستخدماتها. ننتقل إلى الوثيقة
102
00:07:42,610 --> 00:07:46,750
التحقيقية الثالثة، وهي مهمة جدًا التي تتحدث عن
103
00:07:46,750 --> 00:07:48,750
مستقبلية موقع الأسعار
104
00:07:52,230 --> 00:07:55,150
التواصلات التجارية التجارية هي تحسين مواقع
105
00:07:55,150 --> 00:08:02,950
الأموال ومواقع المصادر. لماذا؟ لأننا نريد أولًا أن
106
00:08:02,950 --> 00:08:08,590
نعتمد كثيرًا على أحد أو إحدى المؤسسات التي تدعمنا
107
00:08:08,590 --> 00:08:14,090
بما يحتاجه من الأموال والمصادر. إذا لم تكن موقع
108
00:08:14,090 --> 00:08:18,660
الأموال مستقلًا، فلن يكون المصادر مستقلاً. يمكننا أن
109
00:08:18,660 --> 00:08:24,640
نكون في موقع خطر في مقارنة مع المقارنة الأخرى،
110
00:08:24,640 --> 00:08:33,760
لذلك يجب أن نفكر في المصالح المالية التي يمكن أن
111
00:08:33,760 --> 00:08:38,940
تؤدي إلى فرصة خطر أعلى لنا
112
00:08:40,310 --> 00:08:44,650
إذا كانوا غير مستقلين، فنحن نكون غير مستقلين، إذا
113
00:08:44,650 --> 00:08:46,650
كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير
114
00:08:46,650 --> 00:08:47,890
مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك
115
00:08:47,890 --> 00:08:48,390
إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا
116
00:08:48,390 --> 00:08:48,850
كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير
117
00:08:48,850 --> 00:08:49,690
مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك
118
00:08:49,690 --> 00:08:50,470
إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا
119
00:08:50,470 --> 00:08:53,830
كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان هناك إنتاج غير
120
00:08:53,830 --> 00:08:59,390
مستقل، إذا
121
00:08:59,390 --> 00:09:02,630
كان هناك إنتاج غير مستقل، إذا كان
122
00:09:08,710 --> 00:09:13,950
ولا نحن، يمكنهم أن يخرجوا من الشركة، لذلك، هذا
123
00:09:13,950 --> 00:09:21,190
موقع خطر جدًا لنا لإبقائهم على قيد الحياة، نريد أن
124
00:09:21,190 --> 00:09:27,210
نفهم أنهم مستقلين بما يكفي على قيمهم، ويكونوا
125
00:09:27,210 --> 00:09:31,070
لديهم مجتمعات جيدة، ومصادرهم ومساعدتهم مقبلة في كل
126
00:09:31,070 --> 00:09:34,910
مكان. فإن إتفاق المستخدم يمكن أن يكون
127
00:09:37,920 --> 00:09:44,240
معظمًا لقياس المصادر المالية. إذا كانت العملية غير
128
00:09:44,240 --> 00:09:48,640
مفيدة أو غير مفيدة، فهذا يمكن أن يتم تفكيره في
129
00:09:48,640 --> 00:09:51,160
موقع المصادر المالية الضعيفة، ويأخذ حاجة إلى ذلك،
130
00:09:51,160 --> 00:09:54,300
فإن قيمة المصادر المالية، وقيمات المصادر المالية،
131
00:09:54,300 --> 00:10:00,640
وقيمات التحاليل المالية، هم إشارات عمليات عملية
132
00:10:00,640 --> 00:10:09,460
الـمصادر المالية. ولا نعرف عادة ما يحدث في مصادر
133
00:10:09,460 --> 00:10:15,240
المستخدمين، ولكننا نستطيع أن نقرأ الأرقام ونفهم بين
134
00:10:15,240 --> 00:10:22,100
الاتصالات أن هناك مشاكل عملية أو مشاكل شرط
135
00:10:25,610 --> 00:10:31,150
أو مشكلة التكنولوجيا في المستخدم. لا نعرف ماذا يحدث
136
00:10:31,150 --> 00:10:34,550
في منزله، ولكننا نستطيع أن نقرأ الأرقام المالية
137
00:10:34,550 --> 00:10:39,910
ويمكنها أن تخبرنا بأكثر عن الأشياء التي لن يخبرنا
138
00:10:39,910 --> 00:10:46,790
أحد آخر عنها. لذلك أنت كبائع عندما تساعد أي مستخدم
139
00:10:46,790 --> 00:10:54,990
تهتم بشأن المال. الاستماعات والموقع المالي والتعليم
140
00:10:54,990 --> 00:10:59,090
المالي للأرقام التي تم إعطاؤها للمستخدمين.
141
00:10:59,090 --> 00:11:03,770
المستخدمين يستطيعون أن يأخذوا مجموعة من المقارات
142
00:11:03,770 --> 00:11:09,390
المالية مختلفة ومقارات المالية تساعدنا في التحكم
143
00:11:09,390 --> 00:11:12,630
والرقابة ومخطط
144
00:11:14,710 --> 00:11:21,310
واتباع موقع الأمم المالية للمؤسسة وهو يدرس لنا إذا
145
00:11:21,310 --> 00:11:25,670
كانت هذه المؤسسة لديها أسلوب
146
00:11:25,670 --> 00:11:26,170
147
00:11:26,170 --> 00:11:27,430
148
00:11:27,430 --> 00:11:30,950
149
00:11:30,950 --> 00:11:32,490
150
00:11:32,490 --> 00:11:33,510
151
00:11:33,510 --> 00:11:41,530
152
00:11:41,530 --> 00:11:43,170
153
00:11:45,720 --> 00:11:49,600
التحديد الواقعي لدينا الحصول على
154
00:11:49,600 --> 00:11:50,840
155
00:11:50,840 --> 00:11:50,980
156
00:11:50,980 --> 00:11:53,320
157
00:11:53,320 --> 00:11:54,360
158
00:11:54,360 --> 00:12:00,340
159
00:12:00,340 --> 00:12:12,400
القانون
160
00:12:12,400 --> 00:12:18,780
المالي يخبرنا أن المستخدم كم مرة يمكنه أن يدفع
161
00:12:18,780 --> 00:12:24,520
المال قريبًا من أسعاره قريبًا إذا كانت المقالة
162
00:12:24,520 --> 00:12:29,320
عالية فهو ممكن أن يكون مستخدمه
163
00:12:29,320 --> 00:12:33,920
164
00:12:33,920 --> 00:12:35,660
165
00:12:35,660 --> 00:12:35,940
166
00:12:35,940 --> 00:12:36,020
167
00:12:36,020 --> 00:12:40,510
مُستَخدم لدينا هنا على الجانب الانتقالي كل الوقت
168
00:12:40,510 --> 00:12:45,790
شرائح لذلك لديك شرائح تتغير
169
00:12:45,790 --> 00:12:46,230
170
00:12:46,230 --> 00:12:47,630
171
00:12:47,630 --> 00:12:48,950
172
00:12:48,950 --> 00:12:49,390
173
00:12:49,390 --> 00:12:53,350
174
00:12:53,350 --> 00:12:58,770
لذلك عن طريق الانتاج عندما نقول
175
00:12:58,770 --> 00:13:03,950
انتاج
176
00:13:03,950 --> 00:13:10,770
177
00:13:10,770 --> 00:13:22,710
178
00:13:24,360 --> 00:13:27,940
علي التورنفير لذلك محافظته علي
179
00:13:27,940 --> 00:13:28,720
180
00:13:28,720 --> 00:13:30,100
181
00:13:30,100 --> 00:13:32,520
182
00:13:32,520 --> 00:13:32,780
183
00:13:32,780 --> 00:13:35,480
184
00:13:35,480 --> 00:13:37,260
185
00:13:37,260 --> 00:13:38,540
186
00:13:38,540 --> 00:13:45,920
187
00:13:45,920 --> 00:13:54,470
محافظته علي الدفعات ممتازة
188
00:13:54,470 --> 00:14:03,010
هذا يعني أنها مطلوبة جدًا
189
00:14:03,010 --> 00:14:03,070
190
00:14:03,070 --> 00:14:03,490
191
00:14:03,490 --> 00:14:03,510
192
00:14:03,510 --> 00:14:17,590
193
00:14:18,940 --> 00:14:21,600
أسلحة البرنامج، محافظة البرنامج،
194
00:14:21,600 --> 00:14:24,500
195
00:14:24,500 --> 00:14:26,960
196
00:14:26,960 --> 00:14:27,320
197
00:14:27,320 --> 00:14:30,400
198
00:14:30,400 --> 00:14:36,000
199
00:14:36,000 --> 00:14:44,920
200
00:14:46,090 --> 00:14:50,290
عادة على أسعاره عادة مختلفة من أسعاره عادة على
201
00:14:50,290 --> 00:14:55,350
المال عادة مختلفة من المال عادة على المستخدم عادة
202
00:14:55,350 --> 00:15:01,010
مختلفة من المستخدم عادة على علي عادة مختلفة من علي
203
00:15:01,010 --> 00:15:08,570
حسنًا عندما نقول عدد المال المجتمع الرابع يتحدث عن
204
00:15:08,570 --> 00:15:16,480
عدد المال الذي يتجاوز الشركات الذي يتجاوز
205
00:15:16,480 --> 00:15:20,340
الأسعار يعني أسعار مختلفة من أسعار
206
00:15:20,340 --> 00:15:23,100
الأسعار الحالية يعني أسعار
207
00:15:23,100 --> 00:15:26,460
الحالية مختلفة من أسعار الحالية أو
208
00:15:26,460 --> 00:15:28,400
أسعار طويلة يعني أسعار طويلة
209
00:15:28,400 --> 00:15:32,740
مختلفة من أسعار هي إقراصية بسيطة جدًا
210
00:15:32,740 --> 00:15:42,260
تقريبًا
211
00:15:42,260 --> 00:15:43,600
212
00:15:43,600 --> 00:15:43,640
213
00:15:50,040 --> 00:15:56,920
أسعار الاهتمام مختلفة من أسعار الاهتمام ، لذلك
214
00:15:56,920 --> 00:16:04,020
الامكان الذي لدينا كم مرة تغطي أسعار
215
00:16:04,020 --> 00:16:09,480
الاهتمام بأسعار الاهتمام
216
00:16:09,480 --> 00:16:13,820
اللي ندفعه للدولة المالية ، لذلك عندما
217
00:16:13,820 --> 00:16:22,000
نقول أننا لدينا القياسات هي رسالة لنا تعطينا إشارات
218
00:16:22,000 --> 00:16:25,880
عن العمل الحقيقي للـorganization لذلك التجميل من
219
00:16:25,880 --> 00:16:33,240
هذه المعلومات تعطينا اتجاهات حقيقية لقياداتنا
220
00:16:33,240 --> 00:16:36,400
أو قيادة الانتاجات أنا أعرف أننا ما زلنا لدينا
221
00:16:36,400 --> 00:16:40,960
البحر نريد أن نتحدث عن البحر ولكن لأننا نتحدث كثيرًا
222
00:16:40,960 --> 00:16:46,390
عن القياسات الانتاجية والقياسات الانتاجية أفضل أن
223
00:16:46,390 --> 00:16:50,050
نأخذ الدراسة للدراسة الأخرى لكي نحصل عليها
224
00:16:50,050 --> 00:16:54,770
بالمقارنة بالقوة، لماذا؟ لأننا نريد أن يكون كلا
225
00:16:54,770 --> 00:16:59,690
الجانبين يعملوا مع بعضهما البعض ونقوم بتجربتهما مع
226
00:16:59,690 --> 00:17:04,130
بعضهما البعض، لازم لدينا مجموعات تجارب
227
00:17:04,130 --> 00:17:06,150
228
00:17:06,150 --> 00:17:06,170
229
00:17:06,170 --> 00:17:06,190
230
00:17:06,190 --> 00:17:09,230
231
00:17:09,320 --> 00:17:12,380
الثالثة و أخيرًا دراسة التجارب التجريبية للإمارات
232
00:17:12,380 --> 00:17:17,680
شكرًا جزيلاً لإستماعك والاهتمام انتظر لا
233
00:17:17,680 --> 00:17:21,600
تهرب انتظر الدراسة الثالثة شكرًا جزيلاً
|