| 1 | |
| 00:00:04,980 --> 00:00:08,200 | |
| أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم | |
| 2 | |
| 00:00:08,200 --> 00:00:10,960 | |
| الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على | |
| 3 | |
| 00:00:10,960 --> 00:00:17,240 | |
| المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن تبعهم بإحسان إلى يوم الدين | |
| 4 | |
| 00:00:17,240 --> 00:00:22,440 | |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كيف | |
| 5 | |
| 00:00:22,440 --> 00:00:30,840 | |
| حالكم؟ كيف أصبحتم اليوم؟ الحمد لله دائماً وأبداً ما | |
| 6 | |
| 00:00:30,840 --> 00:00:35,070 | |
| زلنا في أنواع نظم المعلومات الوظيفية، أخذنا مع بعض | |
| 7 | |
| 00:00:35,070 --> 00:00:40,350 | |
| نظم المعلومات للأفراد ثم نظم معلومات الإنتاج ثم نظم | |
| 8 | |
| 00:00:40,350 --> 00:00:44,930 | |
| معلومات التسويق ثم نظم معلومات المالية والمحاسبية | |
| 9 | |
| 00:00:44,930 --> 00:00:50,690 | |
| قبل أن نبدأ بهذا الموضوع البسيط، هناك فيديو | |
| 10 | |
| 00:00:50,690 --> 00:00:55,550 | |
| يُرينا التكنولوجيا كيف عملت في مجال أنظمة المعلومات | |
| 11 | |
| 00:00:55,550 --> 00:00:57,130 | |
| نشوف مع بعض الفيديو | |
| 12 | |
| 00:01:02,990 --> 00:01:07,830 | |
| دخل جهاز ال laptop شايفينه | |
| 13 | |
| 00:01:07,830 --> 00:01:13,530 | |
| بيصير قاعد هي | |
| 14 | |
| 00:01:13,530 --> 00:01:24,850 | |
| بقى خليكي معانا شايفة | |
| 15 | |
| 00:01:24,850 --> 00:01:31,290 | |
| كيف؟ كل ما للمكتب لأ | |
| 16 | |
| 00:01:31,290 --> 00:01:35,850 | |
| مالهاش علاقة النظارة طبعًا كل هذه محطوطة في جهاز واحد | |
| 17 | |
| 00:01:35,850 --> 00:01:39,230 | |
| اللي هو اللابتوب اللي أنا عَنِيتُه واضح؟ ضال الجوال | |
| 18 | |
| 00:01:39,230 --> 00:01:43,030 | |
| وضال إيش؟ النظارة طبعًا شوف مع بعض كيف كان المكتب | |
| 19 | |
| 00:01:43,030 --> 00:01:53,390 | |
| قديمًا زي مكتبك اللي أنا في البيت شايفة | |
| 20 | |
| 00:01:53,390 --> 00:01:58,450 | |
| كام حاجة على ال disk؟ كل هذه كان زمان اللي الإنسان | |
| 21 | |
| 00:01:58,450 --> 00:02:01,330 | |
| يحتاجها اللي أنا بدأت تتقلص | |
| 22 | |
| 00:02:05,530 --> 00:02:10,990 | |
| المراسلات والإيميلات والأجندة والكتب | |
| 23 | |
| 00:02:10,990 --> 00:02:14,890 | |
| وسائل | |
| 24 | |
| 00:02:14,890 --> 00:02:18,690 | |
| الاتصال والمذكرات | |
| 25 | |
| 00:02:18,690 --> 00:02:27,450 | |
| هل يوتيوب كلها اختفت إذا نزلنا أمامه بس جهاز | |
| 26 | |
| 00:02:27,450 --> 00:02:32,700 | |
| اللابتوب هو الكنز تبعه وجواله والنظارة هذا بتدل على | |
| 27 | |
| 00:02:32,700 --> 00:02:37,500 | |
| أهمية التكنولوجيا في إيش؟ في العمل المكتبي بأننا | |
| 28 | |
| 00:02:37,500 --> 00:02:41,700 | |
| نشتغل في هذا المجال فقط أمامنا بيكون اللي هي جهاز | |
| 29 | |
| 00:02:41,700 --> 00:02:45,820 | |
| ال laptop وخلاص موضوعنا | |
| 30 | |
| 00:02:45,820 --> 00:02:52,020 | |
| اليوم إن شاء الله نظم معلومات المالية والمحاسبية | |
| 31 | |
| 00:02:52,020 --> 00:02:56,440 | |
| نظم | |
| 32 | |
| 00:02:56,440 --> 00:03:02,760 | |
| معلومات المالية والمحاسبية، في عندنا سؤال بيطرح نفسه | |
| 33 | |
| 00:03:02,760 --> 00:03:18,480 | |
| علينا وبقوة عندنا | |
| 34 | |
| 00:03:18,480 --> 00:03:23,300 | |
| سؤال بيطرح نفسه بقوة ما المقصود بالإدارة المالية | |
| 35 | |
| 00:03:23,300 --> 00:03:26,700 | |
| وما المقصود بعلم الـ accounting أو المحاسبة، إذا | |
| 36 | |
| 00:03:26,700 --> 00:03:31,770 | |
| السؤال الأول ما المقصود بالإدارة المالية Financial | |
| 37 | |
| 00:03:31,770 --> 00:03:39,030 | |
| Management وما | |
| 38 | |
| 00:03:39,030 --> 00:03:46,510 | |
| المقصود بعلم المحاسبة، طبعًا في فرق بين الاثنين، ما | |
| 39 | |
| 00:03:46,510 --> 00:03:53,670 | |
| هي الإدارة المالية ما | |
| 40 | |
| 00:03:53,670 --> 00:03:54,550 | |
| هي الإدارة المالية | |
| 41 | |
| 00:03:57,380 --> 00:04:01,520 | |
| ماشي، أبسط تعريف زي ما حكيته زمان لكم، فن وعلم | |
| 42 | |
| 00:04:01,520 --> 00:04:08,220 | |
| توظيف الأموال، ممتاز، هذا أبسط تعريف عندنا، كيف | |
| 43 | |
| 00:04:08,220 --> 00:04:12,560 | |
| نوظف الاش؟ الأموال، ممتاز، يعني أنت في عندنا تعريف | |
| 44 | |
| 00:04:12,560 --> 00:04:23,460 | |
| آخر، مين بيعرف؟ طبعًا هي أحد وظائف المشروع، إذا | |
| 45 | |
| 00:04:23,460 --> 00:04:31,280 | |
| الإدارة المالية أحد وظائف المشروع، تهتم بمصادر | |
| 46 | |
| 00:04:31,280 --> 00:04:40,900 | |
| التمويل، من أين لك هذا، واستخدامات التمويل أين ذهب | |
| 47 | |
| 00:04:40,900 --> 00:04:48,470 | |
| هذا، إدارة النقدية، إدارة الأصول الثابتة | |
| 48 | |
| 00:04:48,470 --> 00:04:53,290 | |
| والمتداولة، إدارة الخصوم، إدارة المخزون، إذا أحد | |
| 49 | |
| 00:04:53,290 --> 00:04:55,490 | |
| وضعها في المشروع اللي بتتكلم عن مصادر التمويل | |
| 50 | |
| 00:04:55,490 --> 00:04:59,390 | |
| الواشة واستخدامها، الإدارة المالية أو الإدارة المالية | |
| 51 | |
| 00:04:59,390 --> 00:05:06,810 | |
| تركز على إدارة أموال المؤسسة، طبعًا هي أهدافها | |
| 52 | |
| 00:05:06,810 --> 00:05:11,850 | |
| الأساسي تعظيم الربح، هدف | |
| 53 | |
| 00:05:11,850 --> 00:05:16,070 | |
| المالي الأساسي تعظيم الواشة، إيه الربح؟ هذا بالنسبة | |
| 54 | |
| 00:05:16,070 --> 00:05:23,310 | |
| للإدارة المالية، واضح التعريف؟ طيب، ما هي المحاسبة؟ | |
| 55 | |
| 00:05:23,310 --> 00:05:27,130 | |
| أو ما هو علم المحاسبة؟ | |
| 56 | |
| 00:05:27,130 --> 00:05:32,050 | |
| ايوه، تفضلي نكتبه | |
| 57 | |
| 00:05:32,050 --> 00:05:39,790 | |
| هنا المحاسبة اللي هي الـ accounting هي علم يرتكز | |
| 58 | |
| 00:05:39,790 --> 00:05:47,570 | |
| على جمع وتصنيف وتبويب | |
| 59 | |
| 00:05:50,580 --> 00:05:59,140 | |
| ومعالجة البيانات المالية فقط لإعداد | |
| 60 | |
| 00:05:59,140 --> 00:06:12,040 | |
| تقارير تساعد صناع القرار على اتخاذ القرارات، إذا | |
| 61 | |
| 00:06:12,040 --> 00:06:15,000 | |
| اتفقنا مع بعض أن علم المحاسبة فقط بيركز على | |
| 62 | |
| 00:06:15,000 --> 00:06:17,440 | |
| البيانات المالية، كمان الإدارة المالية على فكرة | |
| 63 | |
| 00:06:18,570 --> 00:06:23,110 | |
| بتركز على ليه الحسابات؟ لنعمل مركز عشان نتصنيف | |
| 64 | |
| 00:06:23,110 --> 00:06:27,210 | |
| التبويب والمعالجة البيانات المالية فقط، عندنا في شوف | |
| 65 | |
| 00:06:27,210 --> 00:06:32,750 | |
| المحاسبة عندنا دفتر الأستاذ، دفتر | |
| 66 | |
| 00:06:32,750 --> 00:06:38,350 | |
| العمليات المساعدة أو العمليات اليومية، عندنا القوائم | |
| 67 | |
| 00:06:38,350 --> 00:06:42,790 | |
| المالية، خد بالك القوائم المالية بنشتغل فيها مع | |
| 68 | |
| 00:06:42,790 --> 00:06:49,580 | |
| الإدارة المالية، زي شو قوائم مالية؟ مين بيعرف؟ قائمة | |
| 69 | |
| 00:06:49,580 --> 00:06:56,560 | |
| الدخل، ممتاز، الميزانية العمومية، يا أنتِ الموازنة | |
| 70 | |
| 00:06:56,560 --> 00:07:01,400 | |
| العامة، اه في فرق بين الميزانية والموازنة ولا زي | |
| 71 | |
| 00:07:01,400 --> 00:07:07,000 | |
| بعض؟ لا في فرق في فرق، ما هو؟ تفضلي، الميزانية هي | |
| 72 | |
| 00:07:07,000 --> 00:07:12,980 | |
| عبارة عن أرقام حقيقية فعليًا الماضي، أيوه، الموازنة | |
| 73 | |
| 00:07:12,980 --> 00:07:17,850 | |
| هي أرقام مستقبلية، ممتاز، اللي هي الخطة يعني، زي إيش | |
| 74 | |
| 00:07:17,850 --> 00:07:24,130 | |
| بنود الميزانية لو سمحتى، زي إيش بنود الميزانية لأ | |
| 75 | |
| 00:07:24,130 --> 00:07:31,150 | |
| زي إيش يعني بنود إيش بنود الميزانية بتكون لأ | |
| 76 | |
| 00:07:31,150 --> 00:07:36,970 | |
| ممتازة، أصول وخصوم وحقوق ملكية، هذه مين هذه | |
| 77 | |
| 00:07:36,970 --> 00:07:42,690 | |
| الميزانية اللي فيها، اللي هي المبيعات، تكلفة المبيعات | |
| 78 | |
| 00:07:42,690 --> 00:07:46,990 | |
| لغاية ما نوصل للربح، هذه اللي هي قائمة الدخل، اللي | |
| 79 | |
| 00:07:46,990 --> 00:07:52,210 | |
| هي قائمة إيش؟ الدخل، السؤال اللي بيطرح نفسه علينا | |
| 80 | |
| 00:07:52,210 --> 00:07:55,990 | |
| الآن بقوة، ما هي طبيعة العلاقة بين الإدارة المالية | |
| 81 | |
| 00:07:55,990 --> 00:08:01,630 | |
| والمحاسبة؟ ما هي طبيعة العلاقة بين الإدارة المالية | |
| 82 | |
| 00:08:01,630 --> 00:08:09,670 | |
| والمحاسبة؟ ومافيش علاقة، متحاربين؟ ماشي، | |
| 83 | |
| 00:08:09,670 --> 00:08:13,990 | |
| أيضًا؟ أنتو كل حاجة عندكوا علاقتها المالية على فكرة | |
| 84 | |
| 00:08:13,990 --> 00:08:23,190 | |
| الإدارة، أسهل كلمة إن | |
| 85 | |
| 00:08:23,190 --> 00:08:31,230 | |
| الإدارة المالية أَشمل من المحاسبة، ماشي الإدارة | |
| 86 | |
| 00:08:31,230 --> 00:08:42,020 | |
| المالية يتم فيها اتخاذ القرارات المالية، بناء على | |
| 87 | |
| 00:08:42,020 --> 00:08:49,400 | |
| معلومات من المحاسبة، إذا المحاسبة وظيفة تنفيذية | |
| 88 | |
| 00:08:49,400 --> 00:09:01,940 | |
| تقتصر على تقديم المعلومات المحاسبية، إذا لو ضبطنا | |
| 89 | |
| 00:09:01,940 --> 00:09:04,580 | |
| الكلام هذا في موضوعنا اللي هو أنظمة المعلومات | |
| 90 | |
| 00:09:04,580 --> 00:09:10,420 | |
| بنقول نظام معلومات مالية معناها مدخلات، عمليات | |
| 91 | |
| 00:09:10,420 --> 00:09:19,820 | |
| مخرجات، ده مدخلات، عمليات، مخرجات، مدخلات الإدارة | |
| 92 | |
| 00:09:19,820 --> 00:09:26,480 | |
| المالية اللي هي المعلومات المحاسبية، مخرجاتها اتخاذ | |
| 93 | |
| 00:09:26,480 --> 00:09:33,760 | |
| القرارات المالية، إذا العلاقة بينهم بإيش مالهم؟ | |
| 94 | |
| 00:09:33,760 --> 00:09:39,770 | |
| بيكملوا بعض أو المحاسبة بتعطينا المعلومات إحنا بنبني | |
| 95 | |
| 00:09:39,770 --> 00:09:44,910 | |
| عليها ونشتغلها ونأخد القرار، إذا الإدارة المالية أَشمل | |
| 96 | |
| 00:09:44,910 --> 00:10:00,590 | |
| من اللي هي المحاسبة، المحاسبة علم تنفيذي، سؤال | |
| 97 | |
| 00:10:00,590 --> 00:10:04,950 | |
| خلصنا ولا لسه؟ ما عشان عملت | |
| 98 | |
| 00:10:10,960 --> 00:10:17,820 | |
| مش شايفينها مناشيا أنتِ؟ ناخدها ونرميها؟ خلاص خليه | |
| 99 | |
| 00:10:17,820 --> 00:10:22,600 | |
| عشان خلناه | |
| 100 | |
| 00:10:22,600 --> 00:10:30,660 | |
| أمسح؟ أنتِ على طول وصلتِ وجبتِ الصورة؟ أصل بس إحنا | |
| 101 | |
| 00:10:30,660 --> 00:10:36,920 | |
| ثلاث مرات يعني أكتب وأمسح، مخاوفيها | |
| 102 | |
| 00:10:36,920 --> 00:10:38,840 | |
| أكمل؟ | |
| 103 | |
| 00:10:43,660 --> 00:10:47,300 | |
| واضح بالرسم، Financial Information System | |
| 104 | |
| 00:10:47,300 --> 00:10:52,360 | |
| Financial Information System اللي هو نظام | |
| 105 | |
| 00:10:52,360 --> 00:10:59,900 | |
| المعلومات المالي، بدل نظام محسوم، الموضوع عبارة عن | |
| 106 | |
| 00:10:59,900 --> 00:11:07,680 | |
| مدخلات، مدخلات وعمليات | |
| 107 | |
| 00:11:07,680 --> 00:11:13,840 | |
| اللي هو التشغيل والمخرجات، بعد ذلك ال feedback، بعد | |
| 108 | |
| 00:11:13,840 --> 00:11:17,460 | |
| هيك إيش ال feedback، إيش مدخلاتنا اللي هي البيانات | |
| 109 | |
| 00:11:17,460 --> 00:11:22,620 | |
| المالية، البيانات إيش المالية؟ إيش البيانات المالية | |
| 110 | |
| 00:11:22,620 --> 00:11:32,280 | |
| القوائم المالية ودراسات محسّبية، بتتم معالجتها وبتم | |
| 111 | |
| 00:11:32,280 --> 00:11:38,960 | |
| اتخاذ قرارات اللي هي قرارات للاستثمار، قرارات | |
| 112 | |
| 00:11:38,960 --> 00:11:48,720 | |
| التمويل، قرارات توزيع الأرباح، وهكذا، إذا | |
| 113 | |
| 00:11:48,720 --> 00:11:51,840 | |
| مدخلاتنا هي المعلومات اللي بيقدمها إلينا المحاسبين | |
| 114 | |
| 00:11:51,840 --> 00:11:58,160 | |
| بناءً عليها بندرسها منيح، بنشتغل عليها وبناخد | |
| 115 | |
| 00:11:58,160 --> 00:12:03,140 | |
| القرارات اللي هي المخرجات، طبعًا | |
| 116 | |
| 00:12:03,140 --> 00:12:07,020 | |
| هذا دراسة في إدارة المالية، ماشي ما المقصود | |
| 117 | |
| 00:12:07,020 --> 00:12:09,660 | |
| بالاستثمار Investment | |
| 118 | |
| 00:12:11,930 --> 00:12:16,390 | |
| ممتازة، ممتازة، توظيف الأموال في سبيل حصوله على | |
| 119 | |
| 00:12:16,390 --> 00:12:24,130 | |
| أرباح، ما هي التمويل finance أو fund؟ هي الأموال | |
| 120 | |
| 00:12:24,130 --> 00:12:29,250 | |
| التي نحتاج إليها لتشغيلها، هي تمويل، هي من أنذاك | |
| 121 | |
| 00:12:29,250 --> 00:12:34,170 | |
| هذا، ما المقصود بالـ profit deficient أو توزيع | |
| 122 | |
| 00:12:34,170 --> 00:12:39,710 | |
| الأرباح؟ اللي هو أسهل أنتِ توزيع الأرباح، ممتازة | |
| 123 | |
| 00:12:40,570 --> 00:12:44,710 | |
| مذاكرة مالية كويس، توزيع الأرباح، توزيع الأرباح اللي | |
| 124 | |
| 00:12:44,710 --> 00:12:50,650 | |
| هو إيش؟ توزيع الأرباح، ده المحاسبة أعطتني بيانات | |
| 125 | |
| 00:12:50,650 --> 00:12:53,830 | |
| عالّجتُها بأن أنا اللي هأخد القرارات اللي بتهمّني في | |
| 126 | |
| 00:12:53,830 --> 00:13:09,390 | |
| مجال الإدارة المالية، نكمل | |
| 127 | |
| 00:13:13,190 --> 00:13:18,050 | |
| طبعًا هنا يا أخوات، الشكل هذا بيوضّح علاقة نظم | |
| 128 | |
| 00:13:18,050 --> 00:13:25,450 | |
| المعلومات المالية بمستويات الإدارة، خذي بالك نظم | |
| 129 | |
| 00:13:25,450 --> 00:13:31,770 | |
| المعلومات المالية هي هنا شايفاه؟ مين معاه؟ مواد | |
| 130 | |
| 00:13:31,770 --> 00:13:41,100 | |
| بشرية، الإنتاج، التسويق، المحاسبة، ماشي دولة كلهم | |
| 131 | |
| 00:13:41,100 --> 00:13:44,200 | |
| مع بعض وضعوا في المشروع، هدول مين؟ وضعوا في | |
| 132 | |
| 00:13:44,200 --> 00:13:49,500 | |
| المشروع هدول بقدموا بيانات، بقدموا بيانات لغاية ما | |
| 133 | |
| 00:13:49,500 --> 00:13:54,900 | |
| نصل للإدارة العليا لتأخد القرارات، إذا المالية | |
| 134 | |
| 00:13:54,900 --> 00:14:01,580 | |
| زيها زي أي وظيفة هي قاعدة قاعدة تساعد على اتخاذ ايش | |
| 135 | |
| 00:14:01,580 --> 00:14:07,950 | |
| القرارات، واضح؟ زي ما أنتِ شايفة هم القاعدة الواسعة | |
| 136 | |
| 00:14:07,950 --> 00:14:13,030 | |
| بعدين نبدأ نُوضّح ما نوصلش لدهرة، لأن أنا وضّحت بالرسم | |
| 137 | |
| 00:14:13,030 --> 00:14:16,510 | |
| طبيعة العلاقة بين الإدارة المالية ومستويات الإدارة | |
| 138 | |
| 00:14:16,510 --> 00:14:20,570 | |
| الإدارة المالية مع باقي الوظائف جاية في القاعدة | |
| 139 | |
| 00:14:20,570 --> 00:14:23,370 | |
| ومستويات الإدارة زي ما أنتِ عارفة، إدارة عليا، وسط | |
| 140 | |
| 00:14:23,370 --> 00:14:31,450 | |
| الدنيا، هذا نظام معلومات، نفس الفكرة اللي توّ نفس هذا | |
| 141 | |
| 00:14:33,160 --> 00:14:38,320 | |
| مدخلات، جَن البيانات بنشغّلها بتصير مخرجات، إيش هي | |
| 142 | |
| 00:14:38,320 --> 00:14:42,200 | |
| المعلومات المالية؟ طبعًا أخذنا إحنا في زماننا الفرق | |
| 143 | |
| 00:14:42,200 --> 00:14:52,940 | |
| بين البيانات والمعلومات، مين فاكر؟ تفضلي، ممتازة | |
| 144 | |
| 00:14:52,940 --> 00:14:57,320 | |
| اللي هي البيانات المالية لما تصير معلومات، إيش | |
| 145 | |
| 00:14:57,320 --> 00:15:00,060 | |
| يعني؟ تفضل | |
| 146 | |
| 00:15:03,200 --> 00:15:08,760 | |
| ممتاز، بيانات تم معالجتها فأصبحت إيش؟ مفيدة، طبعًا سواء | |
| 147 | |
| 00:15:08,760 --> 00:15:14,900 | |
| رسمنا هادي أو اللي جابها، نفس الفكرة، ما | |
| 148 | |
| 00:15:14,900 --> 00:15:20,640 | |
| هي مقومات المحاسبة كنظام معلومات، شرحناها أثناء | |
| 149 | |
| 00:15:20,640 --> 00:15:25,960 | |
| الشرح، الآن بناخد المحاسبة مش هحكي في المالية عشان | |
| 150 | |
| 00:15:25,960 --> 00:15:30,700 | |
| إيه لو طلعت ما تلاقيش اتخاذ قرارات، مافيش مصادر | |
| 151 | |
| 00:15:30,700 --> 00:15:34,920 | |
| تمويل، مافيش استثمار، مافيش توزيع أرباح، هذا | |
| 152 | |
| 00:15:34,920 --> 00:15:38,340 | |
| المحاسبة، هم كيف الدورة بتاعتهم أو كيف هم بيشتغلوا، | |
| 153 | |
| 00:15:38,340 --> 00:15:42,740 | |
| بس المحاسبة، خذي بالك لتوّ أوضح بالرأس مقومات | |
| 154 | |
| 00:15:42,740 --> 00:15:45,760 | |
| المحاسبة كنظام معلومات، ما بروحش أكتر في المالية، | |
| 155 | |
| 00:15:45,760 --> 00:15:51,480 | |
| ملاقش علاقة، تفضلي، وفاة، إيش عندنا مدخلات المحاسبة؟ | |
| 156 | |
| 00:15:51,480 --> 00:15:55,640 | |
| الموظف، | |
| 157 | |
| 00:15:55,640 --> 00:15:56,680 | |
| الجامعة، والطرح | |
| 158 | |
| 00:15:59,480 --> 00:16:03,260 | |
| والدفترية يا عزيزي اللي هي الدفاتر المحاسبية | |
| 159 | |
| 00:16:03,260 --> 00:16:07,200 | |
| والسجلات تبع المؤسسة، إذا عندي محاسب حيكون قاعد ورا | |
| 160 | |
| 00:16:07,200 --> 00:16:12,280 | |
| الكرسي، أمامه جهاز فيه اللي هو برنامج المحاسبة وفيه | |
| 161 | |
| 00:16:12,280 --> 00:16:15,400 | |
| المجموعة المستندية والدفترية لهذه المؤسسة | |
| 162 | |
| 00:16:15,400 --> 00:16:20,340 | |
| إيراداتها ومصاريفها وقصصها هذه المدخلات، هو إيش | |
| 163 | |
| 00:16:20,340 --> 00:16:24,140 | |
| هيسوي؟ تفضلي، تحليل عمليات المجموعات، التشغيل كيف | |
| 164 | |
| 00:16:24,140 --> 00:16:28,380 | |
| هيشغل؟ التسجيل الدفتر اليومي، لازم يسجل أول بأول | |
| 165 | |
| 00:16:28,380 --> 00:16:35,840 | |
| الحركات، دفتر الأستاذ لو حكينا عنه، أخر رقم بيكون | |
| 166 | |
| 00:16:35,840 --> 00:16:42,920 | |
| ميزان المراجعة، ميزان يانتِ، بتختلف، إيش مخرجات الشخص | |
| 167 | |
| 00:16:42,920 --> 00:16:51,400 | |
| هذا اللي هي القوائم المالية، ممتاز، هنا يا أخوات هذه | |
| 168 | |
| 00:16:51,400 --> 00:16:59,000 | |
| مخرجات من المحاسب حتكون مدخلات، ممتازة، لنظام | |
| 169 | |
| 00:16:59,000 --> 00:17:07,580 | |
| المعلومات المالي، مدخلات، بعدين عمليات، بعدين | |
| 170 | |
| 00:17:07,580 --> 00:17:13,920 | |
| مخرجات اللي هي إيش؟ المخرجات هنا هي قرارات، سواء | |
| 171 | |
| 00:17:13,920 --> 00:17:22,720 | |
| استثمار أو تمويل أو تقسيم الربح أو الربحية وهكذا، إذا | |
| 172 | |
| 00:17:22,720 --> 00:17:29,180 | |
| المخرجات المحاسبة، مدخلات من إدارة المالية، واضح؟ ولا | |
| 173 | |
| 00:17:29,180 --> 00:17:36,180 | |
| نعيدها؟ إذا كل هذا عشان وصلنا لمخرجات، بروح المحاسب | |
| 174 | |
| 00:17:36,180 --> 00:17:39,900 | |
| اللي قاعد هناك بيقدمها لإدارة المالية عشان | |
| 175 | |
| 00:17:39,900 --> 00:17:45,060 | |
| المدخلات، زي ما أخذنا إحنا زمان، إن مدخلات ناس ممكن | |
| 216 | |
| 00:21:16,400 --> 00:21:19,840 | |
| مدخلة، مدخلة، مدخلة، مدخلة، مدخلة، مدخلة، مدخلة، | |
| 217 | |
| 00:21:19,840 --> 00:21:25,060 | |
| مدخلة، مدخلة، مدبعرف، هاتي رانتي العبارة، هشوف ليش | |
| 218 | |
| 00:21:25,060 --> 00:21:28,540 | |
| صارت الأخبط، هعطيني رانتي الـ slide. مش شغل، أنت | |
| 219 | |
| 00:21:28,540 --> 00:21:33,040 | |
| ما عدّى عالية. لأ، أنا عايزة السؤال. السؤال أفضل. | |
| 220 | |
| 00:21:35,460 --> 00:21:42,920 | |
| من أين أجت الأخبطة؟ تعتبر | |
| 221 | |
| 00:21:42,920 --> 00:21:48,420 | |
| مخرجات المحاسبة، هاي المحاسبة وهاي مخرجاتها. للعمل | |
| 222 | |
| 00:21:48,420 --> 00:21:53,100 | |
| المالي، رسمع الصبورة، الجمهور لسه مابستنعش. مدخلات | |
| 223 | |
| 00:21:53,100 --> 00:21:56,020 | |
| ولا مخرجات؟ كيف مخرجات هتكون مخرجات؟ مش صح | |
| 224 | |
| 00:21:56,020 --> 00:22:02,860 | |
| المخرجات بتكونش عمليات، كل واحد لحال، إذا مش كل ما | |
| 225 | |
| 00:22:02,860 --> 00:22:07,540 | |
| سبق، مين بتضل؟ المدخلات، مخرجات المحاسبة ومدخلات | |
| 226 | |
| 00:22:07,540 --> 00:22:11,920 | |
| المالية، بس مش مشكلة يعني، مش مشكلة، لأن السلع لسه | |
| 227 | |
| 00:22:11,920 --> 00:22:17,380 | |
| المعلومة طازة، إذا المخرجات المحاسبة مدخلات | |
| 228 | |
| 00:22:17,380 --> 00:22:22,290 | |
| الإدارة المالية، واضحة ولا عيدها؟ مدخلات المحاسبة | |
| 229 | |
| 00:22:22,290 --> 00:22:24,870 | |
| اللي هي العمل تبع الحسابات على أرض الواقع البيع | |
| 230 | |
| 00:22:24,870 --> 00:22:32,490 | |
| والشراء والدفع والقبض هي هذه طبعا | |
| 231 | |
| 00:22:32,490 --> 00:22:37,130 | |
| هذا الإنارة | |
| 232 | |
| 00:22:37,130 --> 00:22:45,950 | |
| لو سمحت واضحة حالفين يمين نجم رسمها نعمل | |
| 233 | |
| 00:22:45,950 --> 00:22:48,230 | |
| فحص نظر نعمل فحص نظر | |
| 234 | |
| 00:22:52,360 --> 00:23:00,060 | |
| واضحي بالرسم أنواع واضحي بالرسم أنواع أنظمات | |
| 235 | |
| 00:23:00,060 --> 00:23:03,760 | |
| معلومات المحاسبة والمالية سوا طالعين سوا اليوم من | |
| 236 | |
| 00:23:03,760 --> 00:23:08,380 | |
| التفجير سهل الكلام ما شرحناه هروح أعمل شكل بيضاوي | |
| 237 | |
| 00:23:08,380 --> 00:23:17,900 | |
| أقول نظم المعلومات المحاسبية والمالية ننقل | |
| 238 | |
| 00:23:17,900 --> 00:23:21,920 | |
| المحاسبة بالازرق هيا | |
| 239 | |
| 00:23:26,250 --> 00:23:34,370 | |
| نظم دفتر الأستاذ يا قبله انت جاي تنام في المحاضرة؟ | |
| 240 | |
| 00:23:34,370 --> 00:23:39,630 | |
| نظم دفتر ايش؟ الأستاذ مهني بكتب يا انتي هنا خدي من | |
| 241 | |
| 00:23:39,630 --> 00:23:51,870 | |
| الصبورة نظم محاسبة التكاليف نظم | |
| 242 | |
| 00:23:51,870 --> 00:23:54,830 | |
| الدائنون | |
| 243 | |
| 00:23:58,230 --> 00:24:02,430 | |
| نظم المدينة دائما ده ان المدينة بتجي سوا هذه على | |
| 244 | |
| 00:24:02,430 --> 00:24:06,690 | |
| فكرة واضح طبعا هم مع بعض هدولة مافيش بينهم فاصل | |
| 245 | |
| 00:24:06,690 --> 00:24:11,570 | |
| كلهم تكملة واحدة يعني طيب ما هي نظم المعلومات | |
| 246 | |
| 00:24:11,570 --> 00:24:20,090 | |
| المالية المالية بالأحمر اللي أخدنا the system | |
| 247 | |
| 00:24:20,090 --> 00:24:23,910 | |
| الـ system إدارة المال ماشي | |
| 248 | |
| 00:24:25,370 --> 00:24:32,970 | |
| the system الـ cash management إدارة النقد the system | |
| 249 | |
| 00:24:32,970 --> 00:24:37,110 | |
| هيكم شايفين ما شاء الله التقارير المالية، ماعرفش | |
| 250 | |
| 00:24:37,110 --> 00:24:42,870 | |
| يا عم انت ما تقدم السن بعدين the system هذا عشان مكتوب | |
| 251 | |
| 00:24:42,870 --> 00:24:48,490 | |
| الأسود الموازنيات والموازنات | |
| 252 | |
| 00:24:55,220 --> 00:25:03,140 | |
| إن هذا شكل بجمع أو بطلّع الإتنين أخدي بالك هذا | |
| 253 | |
| 00:25:03,140 --> 00:25:15,260 | |
| مخرجات بصير نفسه مدخلات لمين للمالية بطلع هنا | |
| 254 | |
| 00:25:15,260 --> 00:25:20,700 | |
| مخرجات خريطة | |
| 255 | |
| 00:25:20,700 --> 00:25:26,190 | |
| العالم العربيهذه المخرجات النظام هذا هي المدخلات | |
| 256 | |
| 00:25:26,190 --> 00:25:29,770 | |
| الأحمر هذا اللي هو نص المعلومات المالية ماشي لما | |
| 257 | |
| 00:25:29,770 --> 00:25:32,870 | |
| أشغل عليها بيصير هذه المخرجات المالية قبل شهر شرح | |
| 258 | |
| 00:25:32,870 --> 00:25:36,550 | |
| نهو المحاضرة قول ماعليش بتركز المالية يا أيبا واضح | |
| 259 | |
| 00:25:36,550 --> 00:25:43,850 | |
| ممكن أستخدم لون تاني ده مخرجات نظام المعلومات | |
| 260 | |
| 00:25:43,850 --> 00:25:52,150 | |
| المحاسبية ماشي هي مدخلاتنظام المعلومات المالية لما | |
| 261 | |
| 00:25:52,150 --> 00:25:59,230 | |
| يشغلوا عليها بيصير مخرجات واضح أن هذه مخرجات وهذه | |
| 262 | |
| 00:25:59,230 --> 00:26:07,350 | |
| مخرجات هيك لحبطت؟ ماشي يا انتي اختراع الصوري هذا | |
| 263 | |
| 00:26:07,350 --> 00:26:14,670 | |
| يا انتي علم الدرا هو هيك شكله فاحنا | |
| 264 | |
| 00:26:14,670 --> 00:26:16,730 | |
| فجأة بنخليكوا في الشغل و معانا نفعش في الدرا | |
| 265 | |
| 00:26:21,460 --> 00:26:26,440 | |
| أهم أشي تفلح يعني مش مشكلة احنا إيش يصير طبعا هذا | |
| 266 | |
| 00:26:26,440 --> 00:26:29,960 | |
| برضه آخرات مش مستقل عن بعضه أنا بدك تبقى في عبارة | |
| 267 | |
| 00:26:29,960 --> 00:26:41,360 | |
| أوضح مخرجات نظم معلومات المحاسبة هي مدخلات نظم | |
| 268 | |
| 00:26:41,360 --> 00:26:51,930 | |
| معلومات المالية بعد إجراء عمليات مالية عليها تصبح | |
| 269 | |
| 00:26:51,930 --> 00:27:05,550 | |
| مخرجات الإدارة المالية هذا خلاصة اللي حكيناها اللي | |
| 270 | |
| 00:27:05,550 --> 00:27:09,610 | |
| برايحك يا أنتي الحاجة اللي بتقدّي إلى راحتك هي | |
| 271 | |
| 00:27:09,610 --> 00:27:16,360 | |
| المطلوبة إذا ليش فيش مدخلات؟ هذا مخرجات لأنهم لسه | |
| 272 | |
| 00:27:16,360 --> 00:27:20,040 | |
| توحاكين قلنا مدخلات المحاسبة بنجيبها من الشغل | |
| 273 | |
| 00:27:20,040 --> 00:27:25,120 | |
| اليومي البيع والشراء والقبض والصرف ماشي بشتغل | |
| 274 | |
| 00:27:25,120 --> 00:27:28,680 | |
| عليها بصير مخرجات إذا هذه مخرجات المحاسبة دفعة | |
| 275 | |
| 00:27:28,680 --> 00:27:32,860 | |
| الأستاذ التكاليف الداينون المدينون مخرجات المحاسبة | |
| 276 | |
| 00:27:32,860 --> 00:27:40,180 | |
| حكينا هي مدخلات المالية ماشي بشتغلوا عليها بصير | |
| 277 | |
| 00:27:40,180 --> 00:27:44,180 | |
| نظام إدارة المال نظام إدارة النقد نظام التقرير | |
| 278 | |
| 00:27:44,180 --> 00:27:52,850 | |
| الميزانيلسه بتلخبط؟ ما | |
| 279 | |
| 00:27:52,850 --> 00:28:00,850 | |
| بتلخبط يا جماعة واضحة إذا | |
| 280 | |
| 00:28:00,850 --> 00:28:05,810 | |
| مدخلات المحاسبة بجيبها من الشغل اليوم الواقع بيعنا | |
| 281 | |
| 00:28:05,810 --> 00:28:11,850 | |
| شرينا عندنا مدخلات ماعملناش حاجة فيش مدخلات مدخلات | |
| 282 | |
| 00:28:11,850 --> 00:28:17,420 | |
| المحاسبة بشغل عليها بصير مخرجات مخرجات المحاسبة | |
| 283 | |
| 00:28:17,420 --> 00:28:23,820 | |
| مدخلات المالية إذا المدخلات المالية بتستند لعلم | |
| 284 | |
| 00:28:23,820 --> 00:28:32,300 | |
| المحاسبة وليس العكس مين اللي بتاخد قرارات مدخلات | |
| 285 | |
| 00:28:32,300 --> 00:28:40,220 | |
| المالية تستند لمخراجات المحاسبة وليس العكس؟ مين | |
| 286 | |
| 00:28:40,220 --> 00:28:44,340 | |
| المسئول عن القرارات المالية الإدارة المالية و لا | |
| 287 | |
| 00:28:44,340 --> 00:28:50,530 | |
| المحاسبة؟ الإدارة المالية ممتازة المالية قلنا عمل | |
| 288 | |
| 00:28:50,530 --> 00:28:56,130 | |
| المحاسب تنفيذي يعني بجهز تقارير هذه دفعة الأستاذ | |
| 289 | |
| 00:28:56,130 --> 00:29:01,530 | |
| هذه الميزانية هذه قائمة الدخل جهزهم هو من وين | |
| 290 | |
| 00:29:01,530 --> 00:29:06,710 | |
| جابهم؟ جابهم من الشغل تبع اليوم عمل | |
| 291 | |
| 00:29:06,710 --> 00:29:12,150 | |
| الإدارة المالية قرارييعني بناء على شغل المحاسب | |
| 292 | |
| 00:29:12,150 --> 00:29:18,350 | |
| هنتاخداش قرارات عشان هيك خدي بالك إذا كان القرار | |
| 293 | |
| 00:29:18,350 --> 00:29:26,030 | |
| المالي خاطئ مين بيكون غلط؟ قرار المال محاسب ممتاز، | |
| 294 | |
| 00:29:26,030 --> 00:29:33,030 | |
| هتكون مخرجات المحاسبة غلط لأن بسند عليها أيوة، إذا | |
| 295 | |
| 00:29:33,030 --> 00:29:39,880 | |
| كان القرار المالي غلط، من هو السبب؟ السند تبعه أو | |
| 296 | |
| 00:29:39,880 --> 00:29:47,100 | |
| الأساس اللي هو إيش معلومات المحاسبة ماشية | |
| 297 | |
| 00:29:47,100 --> 00:29:50,160 | |
| طبيعية أنت تعطيني معلومات غلط عنك أنا هتاخد قرار | |
| 298 | |
| 00:29:50,160 --> 00:29:59,600 | |
| غلط، واضح؟ تفضلي يا لأ نعمي إذا | |
| 299 | |
| 00:29:59,600 --> 00:30:02,220 | |
| نعرفي الـ Financial Information System and | |
| 300 | |
| 00:30:02,220 --> 00:30:07,280 | |
| Accounting Information System المعلومات المنطقة | |
| 301 | |
| 00:30:07,280 --> 00:30:11,780 | |
| تبقى أكتر محاسبية تانية للمستخدمين والمستخدمين | |
| 302 | |
| 00:30:11,780 --> 00:30:15,500 | |
| الاستقباليين اللي تبقى في المدرسة في المنطقة في | |
| 303 | |
| 00:30:15,500 --> 00:30:20,020 | |
| المنظمة على قاعدة تاريخية شكرا يا أنتي، إيش يعني | |
| 304 | |
| 00:30:20,020 --> 00:30:26,180 | |
| قاعدة تاريخية؟ اللي علاقة بالجغرافيا هذه؟ توا | |
| 305 | |
| 00:30:26,180 --> 00:30:29,180 | |
| حكيتوها قبل شهر، لأ يا أنتي ماتجيبوش علم جديد، توا | |
| 306 | |
| 00:30:29,180 --> 00:30:35,670 | |
| حكيتوها، لما زميلكوا عرفت الماضي، أيوة ماشي لما | |
| 307 | |
| 00:30:35,670 --> 00:30:41,930 | |
| Zmetko Tau عرفت الميزانية العمومية حكت إنه هي إشي | |
| 308 | |
| 00:30:41,930 --> 00:30:46,310 | |
| حصل قبل كده عشانك المعلومات بتكون دقيقة إذا إحنا | |
| 309 | |
| 00:30:46,310 --> 00:30:50,860 | |
| بنعيد تقارير بناء على اللي حصل في إيش في المؤسسة إن | |
| 310 | |
| 00:30:50,860 --> 00:30:54,120 | |
| أنشطة طبيعية إن هي نظام معلومات زي أي نظام بس | |
| 311 | |
| 00:30:54,120 --> 00:30:58,340 | |
| متطابقة مع بعضها الأنشطة المحاسبية هي المدخلات | |
| 312 | |
| 00:30:58,340 --> 00:31:03,160 | |
| عفوا هي المخرجات للإدارة المالية بناء على نظام | |
| 313 | |
| 00:31:03,160 --> 00:31:07,080 | |
| المعلومات المحاسبية بتاخد قرارات لإيش؟ للمالية | |
| 314 | |
| 00:31:07,080 --> 00:31:10,520 | |
| أعيدها؟ | |
| 315 | |
| 00:31:10,520 --> 00:31:16,480 | |
| أدخل | |
| 316 | |
| 00:31:16,480 --> 00:31:19,820 | |
| مصادر بيانات نظام المعلومات المالية | |
| 317 | |
| 00:31:23,350 --> 00:31:28,050 | |
| أدخل مصادر أو ادخل the data resource تبع الـ Financial | |
| 318 | |
| 00:31:28,050 --> 00:31:31,550 | |
| Information System الفضل اللابس الأخضر نظام معالجة | |
| 319 | |
| 00:31:31,550 --> 00:31:36,070 | |
| المعاملات الرجع والتطبيق الاستخبارات المانية مصادر | |
| 320 | |
| 00:31:36,070 --> 00:31:40,690 | |
| التمويل بيانات المحفظة الأرض المحفظية بيانات | |
| 321 | |
| 00:31:40,690 --> 00:31:46,750 | |
| البيئة الخارجية الخطة الاستراتيجية فيهم | |
| 322 | |
| 00:31:46,750 --> 00:31:52,010 | |
| واحد ما مرش عليه قبل كده بصراحة الصورة دي معبرهك | |
| 323 | |
| 00:31:52,010 --> 00:31:55,390 | |
| الإدارة المالية بيكونوا بيشتغل، ستين ألف حاجة في | |
| 324 | |
| 00:31:55,390 --> 00:31:58,570 | |
| نفس اللحظة، ليش؟ لأنه بيشتغل معاه موال، بيشتغل | |
| 325 | |
| 00:31:58,570 --> 00:32:04,750 | |
| معاهم حسابات، وفي نفس اللحظة، لو تركيزه خف شوية، | |
| 326 | |
| 00:32:04,750 --> 00:32:08,670 | |
| الوضع بضيع، زي مثلا إنت لما تكون بتعمل موازنة، لو | |
| 327 | |
| 00:32:08,670 --> 00:32:12,050 | |
| نجلت صفر زيادة و لا صفر نجستيه، من غير ما تاخد | |
| 328 | |
| 00:32:12,050 --> 00:32:16,580 | |
| بالك، كله بيطلع غلط، عشانك لازم يكون تركيزه رغم أنه | |
| 329 | |
| 00:32:16,580 --> 00:32:19,080 | |
| بيشرب و بيشتغل على القاعدة الحاسبة و ميت إيد عنده | |
| 330 | |
| 00:32:19,080 --> 00:32:25,560 | |
| لازم .. لأن أخطأه لاتغتفر أخطأه ليش؟ لاتغتفر نتعرف | |
| 331 | |
| 00:32:25,560 --> 00:32:32,160 | |
| على المصادر، نشوفها مع بعض تفضلي | |
| 332 | |
| 00:32:32,160 --> 00:32:35,820 | |
| الطالب اللابس أسود لابس نضارة، تفضلي عندنا المصادر | |
| 333 | |
| 00:32:35,820 --> 00:32:40,200 | |
| قلنا نظام معالجة المعاملات إيش المقصود فيه؟ تفضلي | |
| 334 | |
| 00:32:41,890 --> 00:32:44,610 | |
| نظام معالجة المعلومات حدد التحدي وعاد هذا النظام | |
| 335 | |
| 00:32:44,610 --> 00:32:51,670 | |
| أساسا المجالات الموظفية الأخرى نقف هنا مين اشرحها؟ | |
| 336 | |
| 00:32:51,670 --> 00:32:57,110 | |
| مين اشرحها هذي؟ ايش جزده؟ المعالجة المعاملات هذه | |
| 337 | |
| 00:32:57,110 --> 00:33:00,570 | |
| أول قوة يعني، لازمة ضد بقى المعاملات الأخرى، | |
| 338 | |
| 00:33:00,570 --> 00:33:04,590 | |
| المجالات الموظفية الأخرى هو صح، هو صح، بس بدنا | |
| 339 | |
| 00:33:04,590 --> 00:33:06,870 | |
| التوضيح أبسط يعني، تفضلي | |
| 340 | |
| 00:33:11,150 --> 00:33:18,070 | |
| ماشي ميمو ادخلت مين هذه و مخرجت مين؟ زي ايش؟ | |
| 341 | |
| 00:33:18,070 --> 00:33:22,790 | |
| معلمات إيه؟ مالية؟ إدارية؟ زي هيك موظف كثيرة فهي | |
| 342 | |
| 00:33:22,790 --> 00:33:26,170 | |
| هذه الأساس في أول نظام إيش الفرق بين إدارية و | |
| 343 | |
| 00:33:26,170 --> 00:33:29,370 | |
| مالية؟ | |
| 344 | |
| 00:33:29,370 --> 00:33:36,210 | |
| جاوب يا وانتي مش مشكلة والله | |
| 345 | |
| 00:33:36,210 --> 00:33:38,710 | |
| أنتوا ما شاء الله اليوم عندكوا برقة اختراع بصراحة | |
| 346 | |
| 00:33:40,290 --> 00:33:48,190 | |
| نظر معاملة المعاملات اللي هي المعلومات القادمة من | |
| 347 | |
| 00:33:48,190 --> 00:34:01,650 | |
| مخرجات نفتح قاس التسويق الأفراد الإنتاج المالية | |
| 348 | |
| 00:34:01,650 --> 00:34:08,420 | |
| الشراء و هكذا إذا قصده هنا بالمجالات الوظيفية | |
| 349 | |
| 00:34:08,420 --> 00:34:12,460 | |
| الأخرى اللي هي وظائف المشروع التانية خدناها تسويق | |
| 350 | |
| 00:34:12,460 --> 00:34:18,660 | |
| أفراد إنتاج وها كده رقم اتنين اتفضليه المراجعة و | |
| 351 | |
| 00:34:18,660 --> 00:34:21,480 | |
| التطبيق نسميها عمليات المراجعة و التطبيق الداخلية | |
| 352 | |
| 00:34:21,480 --> 00:34:26,260 | |
| و الخارجية و مراجعة الجلال الشلالية إذا إن هو توفر | |
| 353 | |
| 00:34:26,260 --> 00:34:37,190 | |
| مدقق للحسابات داخلي و عالم خارجي طبعاً هم بيعطونا | |
| 354 | |
| 00:34:37,190 --> 00:34:47,230 | |
| هنا تقارير مدققة يعني سليمة بناء عليها التقارير هي | |
| 355 | |
| 00:34:47,230 --> 00:34:54,710 | |
| تتخذ الإدارة المالية القرار لأ أنا لسه جابش احكي | |
| 356 | |
| 00:34:54,710 --> 00:34:56,730 | |
| ان اذا كانت المعلومات خاطرة في المحاسبة قراري | |
| 357 | |
| 00:34:56,730 --> 00:35:01,230 | |
| هيكون خاطر فالمراجعة والتدقيق بتعطينا شوية اطمئنان | |
| 358 | |
| 00:35:01,230 --> 00:35:06,000 | |
| تلاتة استخبارات المالية هي المصدر اللي يؤمن | |
| 359 | |
| 00:35:06,000 --> 00:35:08,320 | |
| البيانات و المعلومات الرسمية و غير الرسمية اللي | |
| 360 | |
| 00:35:08,320 --> 00:35:13,800 | |
| تحتاج أفضل مصادر للتطبيق كلمة | |
| 361 | |
| 00:35:13,800 --> 00:35:20,460 | |
| الاستخبارات أو intelligent نفس الشيء ماشي توفر | |
| 362 | |
| 00:35:20,460 --> 00:35:29,530 | |
| بيانات مالية تهم الشركة فقط إذا مش أي بيانات مالية | |
| 363 | |
| 00:35:29,530 --> 00:35:34,450 | |
| قبلنا أجيبها لأ بس اللي بتهمنا زي شو سعر العملة أو | |
| 364 | |
| 00:35:34,450 --> 00:35:42,430 | |
| سعر الصرف نفس الشيء أسعار الفائدة أسعار | |
| 365 | |
| 00:35:42,430 --> 00:35:48,830 | |
| الأسهم في البرصة و هكذا بقولنا سواء كانت بيانات | |
| 366 | |
| 00:35:48,830 --> 00:35:52,290 | |
| رسمية أني أروح البرصة أجيب اللي أنا عايزاه أو | |
| 367 | |
| 00:35:52,290 --> 00:35:57,750 | |
| أتابع أو غير رسمية يعني بطرق تانية ماده ان عنا | |
| 368 | |
| 00:35:57,750 --> 00:36:00,450 | |
| منافسين بنا نعرف جداش ارباح و وفاة و وفاة مش | |
| 369 | |
| 00:36:00,450 --> 00:36:05,610 | |
| هتقولنا بلف و بدور و بجيبها زي درجاتها بطريقة | |
| 370 | |
| 00:36:05,610 --> 00:36:11,610 | |
| معينة هجيبها اذا عنا تلاتة عنا اش تلاتة نشوف مع | |
| 371 | |
| 00:36:11,610 --> 00:36:15,890 | |
| بعض شرحنا | |
| 372 | |
| 00:36:15,890 --> 00:36:22,870 | |
| نظم المعالجة المراجعة والتدقيق الاستخبارات نشوف | |
| 373 | |
| 00:36:22,870 --> 00:36:23,330 | |
| الباقي | |
| 374 | |
| 00:36:27,200 --> 00:36:29,900 | |
| أنا بحكي عن حاجة خطيرة يا عمتي اللي هي أموال | |
| 375 | |
| 00:36:29,900 --> 00:36:34,420 | |
| المؤسسة شايفة كده ش فيه فلوس هيقوب الشركة كمان اه | |
| 376 | |
| 00:36:34,420 --> 00:36:39,000 | |
| دي الشركة شايفة كيف تفضل | |
| 377 | |
| 00:36:39,000 --> 00:36:42,480 | |
| يا عمتي the financial | |
| 378 | |
| 00:36:42,480 --> 00:36:49,940 | |
| resource أيوة اللي | |
| 379 | |
| 00:36:49,940 --> 00:36:53,460 | |
| احنا قولنا عنها قبل شوية نقش شرح مين فاكر | |
| 380 | |
| 00:36:56,480 --> 00:37:03,680 | |
| من أين لك هذا؟ شار يجب بـ 100 ألف دولار، من أين | |
| 381 | |
| 00:37:03,680 --> 00:37:08,540 | |
| جايب حاجته؟ هذه اسم المصادر الش .. التمويل ما هو | |
| 382 | |
| 00:37:08,540 --> 00:37:13,920 | |
| ربنا الرزاق بس برضه يعني خُد بالك المالية قريبة | |
| 383 | |
| 00:37:13,920 --> 00:37:19,420 | |
| جدا من الفساد المالي ماشي؟ فالتعامل معاها بيكون | |
| 384 | |
| 00:37:19,420 --> 00:37:23,460 | |
| بدرجة حسيبة مرتفعة ممكن تدخل في الفساد إذا مصادر | |
| 385 | |
| 00:37:23,460 --> 00:37:27,410 | |
| التمويل من أين لك هذا؟ إيش مصادر التمويل اللي خدتوه | |
| 386 | |
| 00:37:27,410 --> 00:37:37 | |
| 431 | |
| 00:41:05,410 --> 00:41:06,490 | |
| الدرائب والجمارك | |
| 432 | |
| 00:41:09,010 --> 00:41:13,990 | |
| إيش رأيك؟ وزارة المالية هي المسؤولة عن وضع الضرائب | |
| 433 | |
| 00:41:13,990 --> 00:41:18,330 | |
| على الشركات، ماشي، سلطة النقد لا، سلطة النقد | |
| 434 | |
| 00:41:18,330 --> 00:41:24,450 | |
| مسؤولة عن مراقبة البنوك، نرجع | |
| 435 | |
| 00:41:24,450 --> 00:41:28,670 | |
| تاني، شرحنا الثلاث هدول، بعدين روحنا شرحنا | |
| 436 | |
| 00:41:28,670 --> 00:41:33,830 | |
| الثلاث هدول، ماشي، ضل عندنا اثنين هنا | |
| 437 | |
| 00:41:44,110 --> 00:41:49,270 | |
| ما المقصود ببيانات البيئة الخارجية؟ تقول حكينا | |
| 438 | |
| 00:41:49,270 --> 00:41:53,990 | |
| عنها؟ تفضلي هي البيانات المتعلقة بالاتجاهات العامة | |
| 439 | |
| 00:41:53,990 --> 00:41:58,410 | |
| للبيئة الخارجية مثل اتجاهات معدلات الفائدة وحركة | |
| 440 | |
| 00:41:58,410 --> 00:42:03,350 | |
| بيزان المدفوعات ومعدل التضخم، بنعرف يا أخوات من | |
| 441 | |
| 00:42:03,350 --> 00:42:07,230 | |
| فترة لأخرى نعرف قد ايه نسبة التدخين في البلد اللي بيدفع | |
| 442 | |
| 00:42:07,230 --> 00:42:10,930 | |
| الأسعار، بنعرف أسعار المواد الخام لأننا هندفع | |
| 443 | |
| 00:42:11,700 --> 00:42:14,580 | |
| بيبقى نعرف الفائدة طلعت ولا نزلت، البورصة إيش | |
| 444 | |
| 00:42:14,580 --> 00:42:19,780 | |
| أخبارها، هذه بيانات من البيئة الخارجية، آخر حاجة | |
| 445 | |
| 00:42:19,780 --> 00:42:24,760 | |
| عندنا الخطة الاستراتيجية، طب عن المال أو الأموال | |
| 446 | |
| 00:42:24,760 --> 00:42:28,320 | |
| بتندرج ضمن الخطة الاستراتيجية اللي هي مؤسسة لأن هي | |
| 447 | |
| 00:42:28,320 --> 00:42:32,380 | |
| عصب إيش؟ عصب الحياة، الطالب اللي لابس الزي، تتفضلي | |
| 448 | |
| 00:42:32,380 --> 00:42:36,760 | |
| ورا هناك، اقرئينا لو سمحت | |
| 449 | |
| 00:42:39,990 --> 00:42:43,250 | |
| الخطة الاستراتيجية وهي تشكل المصدر الرئيسي | |
| 450 | |
| 00:42:43,250 --> 00:42:46,870 | |
| بتوجيهات المالية العامة للسائل مثل المعدات اللي | |
| 451 | |
| 00:42:46,870 --> 00:42:56,970 | |
| بيتم الاستثمار فيها وبيتم خلق زيادة وزيادة ونقصان، هل احنا | |
| 452 | |
| 00:42:56,970 --> 00:42:59,630 | |
| ضمنها؟ شكرا يا أُنثى، خطتنا الاستراتيجية، بينا نستثمر | |
| 453 | |
| 00:42:59,630 --> 00:43:05,730 | |
| في مجال جديد في الطاقة مثلا، هل لا؟ بينا نقلص | |
| 454 | |
| 00:43:05,730 --> 00:43:11,140 | |
| الأموال نعمل تقشف، بدي أشوف هذي بتكون ضمن الخطة، ليش؟ | |
| 455 | |
| 00:43:11,140 --> 00:43:15,020 | |
| للاستراتيجية، إذا هذي تعتبر مصدر بيانات بالنسبة ليه؟ | |
| 456 | |
| 00:43:15,020 --> 00:43:19,380 | |
| مصدر بيانات بالنسبة ليش إلينا؟ قولنا مصادر بيانات | |
| 457 | |
| 00:43:19,380 --> 00:43:24,000 | |
| نظام المعلومات المالية، ثمانية، معالجة المعاملات | |
| 458 | |
| 00:43:24,000 --> 00:43:27,060 | |
| قولنا ليه من مصدرها في الأخرى، المراجعة والتدقيق | |
| 459 | |
| 00:43:27,060 --> 00:43:31,140 | |
| قولنا سواء كانت داخلية أو خارجية، الاستخبارات المالية | |
| 460 | |
| 00:43:31,140 --> 00:43:35,130 | |
| بيجمع البيانات من مصادر رسمية وغير رسمية، بيانات | |
| 461 | |
| 00:43:35,130 --> 00:43:37,830 | |
| مصادر التمويل، بيقولنا سواء كانت داخلية أو خارجية | |
| 462 | |
| 00:43:37,830 --> 00:43:42,930 | |
| بيانات المحفظة، بيقولنا هي الكوكتيل من الاستثمار | |
| 463 | |
| 00:43:42,930 --> 00:43:46,510 | |
| أنظمة حكومية، اللي هي الضرائب والجمارك ورسوم | |
| 464 | |
| 00:43:46,510 --> 00:43:50,610 | |
| تفرضها عين البلد أو الحكومة، بيانات البيئة الخارجية | |
| 465 | |
| 00:43:50,610 --> 00:43:55,450 | |
| اللي بتهمني، زي سعر التدخين والفائدة والصرف والخطة | |
| 466 | |
| 00:43:55,450 --> 00:43:59,590 | |
| الاستراتيجية اللي مؤسساش، نابي نقلص الأموال اللي هي | |
| 467 | |
| 00:43:59,590 --> 00:44:04,400 | |
| سياسة التقشف المالية ولا سياسة التوسع المالية، ولا | |
| 468 | |
| 00:44:04,400 --> 00:44:09,420 | |
| بيتعمل استثمارات جديدة ولا بتتقلص الاستثمارات، هذه | |
| 469 | |
| 00:44:09,420 --> 00:44:13,940 | |
| كلها مصادر بيانات، هي مشروعنا أمامنا بشكل مبسط | |
| 470 | |
| 00:44:13,940 --> 00:44:18,660 | |
| وأخدنا عليها أم لا؟ في | |
| 471 | |
| 00:44:18,660 --> 00:44:26,740 | |
| مادة، يتم استخدام مخرجات نظم المعلومات المالية في | |
| 472 | |
| 00:44:26,740 --> 00:44:32,840 | |
| مادة، يتم استخدام نظم المعلومات المالية مخرجاتها، | |
| 473 | |
| 00:44:32,840 --> 00:44:37,110 | |
| أخذنا بها ايه من السؤال؟ طبعا الأصل هذه المصطلحات.. | |
| 474 | |
| 00:44:37,110 --> 00:44:38,690 | |
| هذه المصطلحات المالية تكون دراستها في الدولة | |
| 475 | |
| 00:44:38,690 --> 00:44:44,730 | |
| المالية، تفضلي، the forecasting financial هو التنبؤ | |
| 476 | |
| 00:44:44,730 --> 00:44:49,130 | |
| المالي، يا ترى أنا في 2020 عندي عجز ولا عندي فائض | |
| 477 | |
| 00:44:49,130 --> 00:44:55,690 | |
| اللي هو التخطيط المالي، تفضلي، مصادر التمويل، كيف | |
| 478 | |
| 00:44:55,690 --> 00:45:02,830 | |
| هنتعامل معها؟ التدقيق المالي اللي هو نتأكد أنه مافيش | |
| 479 | |
| 00:45:02,830 --> 00:45:08,980 | |
| عندي لا سرقة ولا اختلاس ولا فساد، إذن أذكر استخدامات | |
| 480 | |
| 00:45:08,980 --> 00:45:12,000 | |
| مخرجات Financial Information System، قلنا التنبؤ | |
| 481 | |
| 00:45:12,000 --> 00:45:13,880 | |
| المالي، التخطيط المالي، طبعا إحنا مش | |
| 482 | |
| 00:45:13,880 --> 00:45:16,940 | |
| هنشرحهم في المادة هذه، هذه مادة Android معلومات، | |
| 483 | |
| 00:45:16,940 --> 00:45:23,580 | |
| هو بنشرحه بالتفصيل في الإدارة المالية، عبارة صحيحة | |
| 484 | |
| 00:45:23,580 --> 00:45:24,500 | |
| ولا غلط لو سمحت؟ | |
| 485 | |
| 00:45:36,140 --> 00:45:46,420 | |
| صح و غلط؟ من استخدامات مخرجات | |
| 486 | |
| 00:45:46,420 --> 00:45:53,560 | |
| نظام المعلومات المحاسبية، ألف، | |
| 487 | |
| 00:45:53,560 --> 00:45:56,820 | |
| الذي هو تنبؤ | |
| 488 | |
| 00:45:56,820 --> 00:46:02,140 | |
| المالي، صح و غلط؟ صح و غلط؟ آه معلش، قلنا من | |
| 489 | |
| 00:46:02,140 --> 00:46:05,140 | |
| استخدامات نظم المعلومات المخرجات، نظم المعلومات | |
| 490 | |
| 00:46:05,140 --> 00:46:12,700 | |
| المحاسبية، تنبؤ المالي وإدارة التمويل والتدقيق | |
| 491 | |
| 00:46:12,700 --> 00:46:20,620 | |
| المالي، هذا عبارة خاطئة، ليش؟ لأن هذه معلومات مالية | |
| 492 | |
| 00:46:20,620 --> 00:46:25,860 | |
| مش محاسبية، طب إحنا إيش قلنا؟ استخدامات مخرجات نظم | |
| 493 | |
| 00:46:25,860 --> 00:46:30,340 | |
| المعلومات المحاسبية، ممتازة، نفع الله بكِ، مدخلات | |
| 494 | |
| 00:46:30,340 --> 00:46:31,360 | |
| للإدارة المالية | |
| 495 | |
| 00:46:34,090 --> 00:46:41,410 | |
| آخر slide اليوم هي | |
| 496 | |
| 00:46:41,410 --> 00:46:46,650 | |
| شريحة مكتوبة نصًا، احنا هناخدها رسمة، سؤال، وضحي | |
| 497 | |
| 00:46:46,650 --> 00:46:51,070 | |
| بالرسم، وضحي | |
| 498 | |
| 00:46:51,070 --> 00:47:00,230 | |
| بالرسم دور أنظمة المعلومات المالية والمحاسبية | |
| 499 | |
| 00:47:02,020 --> 00:47:08,900 | |
| في المستويات الإدارية في | |
| 500 | |
| 00:47:08,900 --> 00:47:12,000 | |
| المستويات الإدارية، احنا زي ما احنا عارفين أن | |
| 501 | |
| 00:47:12,000 --> 00:47:16,560 | |
| المستويات ثلاثة، الأولية | |
| 502 | |
| 00:47:16,560 --> 00:47:22,160 | |
| اللي هي الاستراتيجي، مش بالرأس ملتوي أوي ماشي، و | |
| 503 | |
| 00:47:22,160 --> 00:47:31,950 | |
| بعدين المعرفي، وبعدين التشغيلي، يا ترى إيش دور الـ | |
| 504 | |
| 00:47:31,950 --> 00:47:34,130 | |
| Financial Information System والـ Accounting | |
| 505 | |
| 00:47:34,130 --> 00:47:41,470 | |
| Information System في هذه المستويات، طبعا هذه خوات | |
| 506 | |
| 00:47:41,470 --> 00:47:46,630 | |
| محاسبة، ليه الـ Account نشوف مع بعض، كواس الأول | |
| 507 | |
| 00:47:46,630 --> 00:47:51,430 | |
| الاستراتيجي | |
| 508 | |
| 00:47:51,430 --> 00:47:59,270 | |
| المعرفي، التشغيلي، كل واحد لحاله، عنده ما تعمليش تداخل | |
| 509 | |
| 00:47:59,270 --> 00:47:59,610 | |
| بينهم | |
| 510 | |
| 00:48:05,120 --> 00:48:13,580 | |
| كل واحد لحاله، نشوف الاستراتيجية، تحديد بيانات الأهداف | |
| 511 | |
| 00:48:13,580 --> 00:48:24,240 | |
| طويلة الأجل، لأن هذا شغل لدرجة العليا، المعرفي، وضع | |
| 512 | |
| 00:48:24,240 --> 00:48:34,180 | |
| أدوات وتصور للاستثمار والتمويل في الشركة | |
| 513 | |
| 00:48:37,290 --> 00:48:42,550 | |
| ماشي، التشغيلي اللي هو المستوى الأدنى، الإشراف على | |
| 514 | |
| 00:48:42,550 --> 00:48:49,770 | |
| التدفقات النقدية، الإشراف؟ آه طبعًا، يعني الكاش فلو لو | |
| 515 | |
| 00:48:49,770 --> 00:48:53,150 | |
| أو التدفقات النقدية اللي هي الداخلة اللي هي | |
| 516 | |
| 00:48:53,150 --> 00:48:57,930 | |
| الإيرادات، ما عادش طلعت برة صندوق، والخارجة اللي هي | |
| 517 | |
| 00:48:57,930 --> 00:49:02,410 | |
| التكاليف، هذا المقصود بتدفق النقد، الكاش فلو، input و | |
| 518 | |
| 00:49:02,410 --> 00:49:02,690 | |
| output | |
| 519 | |
| 00:49:05,990 --> 00:49:13,650 | |
| إذن هدول الاثنين بيقدموا بيانات هامة للمستويات | |
| 520 | |
| 00:49:13,650 --> 00:49:16,870 | |
| الإدارية، عندك المستوى الاستراتيجي اللي هو الإدارة | |
| 521 | |
| 00:49:16,870 --> 00:49:19,470 | |
| العليا، إيش بيهمها؟ لها دفاية ولا ثلاجة؟ بدها | |
| 522 | |
| 00:49:19,470 --> 00:49:24,810 | |
| بيانات، المستوى المعرفي، الإدارة الوسطى لو تحط | |
| 523 | |
| 00:49:24,810 --> 00:49:29,390 | |
| تصورات وخطوات تشغيلية، المستوى التشغيلي اللي هو | |
| 524 | |
| 00:49:29,390 --> 00:49:33,570 | |
| الإشرافي اللي هو الإدارة الدنيا أو الإدارة | |
| 525 | |
| 00:49:33,570 --> 00:49:38,220 | |
| التشغيلية بتشرف على التدفقات النقدية، قولنا إيش | |
| 526 | |
| 00:49:38,220 --> 00:49:40,900 | |
| معناه ال cash flow اللي هي التدفقات الداخل اللي | |
| 527 | |
| 00:49:40,900 --> 00:49:45,880 | |
| هو إيراداتي والخارج اللي هي إيش التكلفة، هيك بنكون | |
| 528 | |
| 00:49:45,880 --> 00:49:49,520 | |
| خلصنا هذا الموضوع البسيط، في أي سؤال في المحاضرة | |
| 529 | |
| 00:49:49,520 --> 00:49:54,700 | |
| اليوم؟ أي سؤال؟ يعطيكم العافية إن شاء الله | |