| 1 | |
| 00:00:27,640 --> 00:00:30,000 | |
| أعوذ بالله السميع العليم من الشيطان الرجيم بسم | |
| 2 | |
| 00:00:30,000 --> 00:00:34,040 | |
| الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على | |
| 3 | |
| 00:00:34,040 --> 00:00:38,700 | |
| أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله ومن | |
| 4 | |
| 00:00:38,700 --> 00:00:43,740 | |
| سلم على آله وصحبه أجمعين، بإحسان إلى يوم الدين. بالبداية السلام | |
| 5 | |
| 00:00:43,740 --> 00:00:50,960 | |
| عليكم ورحمة الله وبركاته وعليكم السلام ورحمة الله | |
| 6 | |
| 00:00:50,960 --> 00:00:56,260 | |
| كيف حالكم؟ الحمد لله، كيف أصبحتم اليوم؟ إن شاء الله بخير | |
| 7 | |
| 00:00:57,760 --> 00:01:02,920 | |
| «الحمد لله» تمام. «Done» يا رب. ناسا بس عشان باخد | |
| 8 | |
| 00:01:02,920 --> 00:01:03,300 | |
| الحضور. | |
| 9 | |
| 00:01:09,520 --> 00:01:14,960 | |
| المحاضرات الماضية، خلصنا مع بعض أنظمة المعلومات في | |
| 10 | |
| 00:01:14,960 --> 00:01:20,800 | |
| وظائف المشروع. خدنا مع بعض نظم المعلومات | |
| 11 | |
| 00:01:20,800 --> 00:01:26,000 | |
| الإنتاجية، وخدنا نظم معلومات لموارد البشرية، وخدنا | |
| 12 | |
| 00:01:26,000 --> 00:01:31,200 | |
| نظم معلومات الشراء والتخزين، وخدنا نظم معلومات | |
| 13 | |
| 00:01:31,200 --> 00:01:35,420 | |
| التسويق. ضل علينا وظيفة واحدة من الوظائف اللي | |
| 14 | |
| 00:01:35,420 --> 00:01:40,460 | |
| بتدخل فيها، اللي هي نظم المعلومات، اللي هي نظم | |
| 15 | |
| 00:01:40,460 --> 00:01:45,980 | |
| معلومات التمويل والمحاسبة. «Finance» أو «Fund»، | |
| 16 | |
| 00:01:45,980 --> 00:01:50,460 | |
| فيها «Fund»، «Fund and Accounting»، اللي هي | |
| 17 | |
| 00:01:50,460 --> 00:01:55,700 | |
| التمويل والمحاسبة، okay؟ فيه أقل سؤال بيطرح نفسه | |
| 18 | |
| 00:01:55,700 --> 00:02:02,200 | |
| علينا، ما المقصود بالإدارة المالية؟ ما المقصود | |
| 19 | |
| 00:02:02,200 --> 00:02:15,520 | |
| بالإدارة المالية؟ مين بيعرف؟ شو معنى إدارة مالية؟ | |
| 20 | |
| 00:02:15,520 --> 00:02:20,760 | |
| خدتوها يا جماعة، خدتوها في الفصل هذا؟ هي | |
| 21 | |
| 00:02:20,760 --> 00:02:24,440 | |
| الإدارة التي تدرس الجوانب المالية، أنتِ، ارفعي يديك | |
| 22 | |
| 00:02:24,440 --> 00:02:27,400 | |
| عشان أعرف مين بيجاوب، هنادي؟ | |
| 23 | |
| 00:02:28,990 --> 00:02:34,230 | |
| آه هنا، دي - تفضلي هنا، دي - هي الإدارة التي تدرس | |
| 24 | |
| 00:02:34,230 --> 00:02:38,070 | |
| الجوانب المالية يعني كل ما يتعلق بالأموال - | |
| 25 | |
| 00:02:38,070 --> 00:02:43,690 | |
| ممتاز، إيش الجوانب المالية بتشتغل؟ - يعني قسم | |
| 26 | |
| 00:02:43,690 --> 00:02:53,410 | |
| المالية - okay لحظة | |
| 27 | |
| 00:02:53,410 --> 00:02:54,290 | |
| بس يعني عشان | |
| 28 | |
| 00:03:05,510 --> 00:03:14,090 | |
| ماشي، أوكي، شفنا بعض بتبقى | |
| 29 | |
| 00:03:14,090 --> 00:03:27,730 | |
| لأنك فات الحضور، عشان هيك نيجي هنا، بين؟ هنا نضغط | |
| 30 | |
| 00:03:27,730 --> 00:03:35,620 | |
| نظم المعلومات المالية والمحاسبة ليه الـ Fund و الـ | |
| 31 | |
| 00:03:35,620 --> 00:03:39,960 | |
| Accounting؟ | |
| 32 | |
| 00:03:39,960 --> 00:03:45,540 | |
| هنا سؤال، ما هي الإدارة المالية؟ Financial | |
| 33 | |
| 00:03:45,540 --> 00:03:52,240 | |
| Administration؟ | |
| 34 | |
| 00:03:52,240 --> 00:03:57,820 | |
| زي ما حكت الطالبة سُجر، بارك الله فيها، طبعًا واضح | |
| 35 | |
| 00:03:57,820 --> 00:04:00,800 | |
| إنتم يا إما مش ماخدين مالية، يا إما ماخدين، | |
| 36 | |
| 00:04:00,800 --> 00:04:03,900 | |
| ما يكونش دعوة، بس المفروض أنكم أخدتوها في الفصل هذا، | |
| 37 | |
| 00:04:05,400 --> 00:04:08,820 | |
| لأن الطالبة عظمت بشكل عام، استشهدت يعني بعد ما تكلم | |
| 38 | |
| 00:04:08,820 --> 00:04:12,780 | |
| فيها، أجيب مع بعض، بيبدأ المالية، هي أجيب أنا يا | |
| 39 | |
| 00:04:12,780 --> 00:04:15,500 | |
| Miss؟ تفضلي يا Miss، وأنا ما لقيت حد، تفضلي | |
| 40 | |
| 00:04:19,650 --> 00:04:24,450 | |
| طيب، ماشي، هي فرع أو قسم داخل المنشأة بيهتم | |
| 41 | |
| 00:04:24,450 --> 00:04:27,610 | |
| بالأساليب الإدارية للتمويل وهي بتركز على التحليل | |
| 42 | |
| 00:04:27,610 --> 00:04:31,810 | |
| المالي وكيف أنا بأخذ القرارات، عفوا، كيفية أخذ | |
| 43 | |
| 00:04:31,810 --> 00:04:34,830 | |
| القرارات المالية، فالإدارة المالية بتهتم بتخصيص | |
| 44 | |
| 00:04:34,830 --> 00:04:38,710 | |
| الأموال وكيفية استخدامها، بجزء آخر، ممتازة، شكراً، مين | |
| 45 | |
| 00:04:38,710 --> 00:04:46,030 | |
| اللي جاوبت؟ مش عارفة صح الوقت؟ لأ، صح ممتاز، لغاية | |
| 46 | |
| 00:04:46,030 --> 00:04:50,050 | |
| اللي أنتِ عارفته صح، أيه، أنا، دي حابة تحكي حاجة؟ أه، | |
| 47 | |
| 00:04:50,050 --> 00:04:53,390 | |
| هي عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالحصول على | |
| 48 | |
| 00:04:53,390 --> 00:04:58,830 | |
| الأموال بالشكل الأمثل والاستثمار بكفاءة، ممتاز، | |
| 49 | |
| 00:04:58,830 --> 00:05:01,010 | |
| شكراً يا عزيزتي، التقطتِ الأفكار الصحيحة هي أهل وظائف | |
| 50 | |
| 00:05:01,010 --> 00:05:04,830 | |
| المشروع زي التسويق والإنتاج والأفراد، ماشي، بتهتم | |
| 51 | |
| 00:05:04,830 --> 00:05:08,850 | |
| ببساطة التمويل واستخداماته اللي هي أخذتوها من | |
| 52 | |
| 00:05:08,850 --> 00:05:17,880 | |
| أين لك هذا؟ وأين ذهب هذا؟ يعني شفنا ساجة الأيوبي شاركة | |
| 53 | |
| 00:05:17,880 --> 00:05:22,660 | |
| يا جماعة، بتجيب مثلاً بـ 70 ألف دولار، نسألها، طبعًا ساجة | |
| 54 | |
| 00:05:22,660 --> 00:05:27,340 | |
| بتشتغل في بنك مثلاً، من وين يا ساجة جيبتِ الفلوس؟ | |
| 55 | |
| 00:05:27,340 --> 00:05:31,220 | |
| والله ما شاركة مثلاً في دَخار ولا شيء، أو من | |
| 56 | |
| 00:05:31,220 --> 00:05:34,740 | |
| حوشتهم أو من تحت البلاطة، طب الـ 70 ألف وين راحوا؟ | |
| 57 | |
| 00:05:34,740 --> 00:05:38,380 | |
| شاتو يمجدوا؟ إذن من أين لك هذا؟ يعني من وين جايب | |
| 58 | |
| 00:05:38,380 --> 00:05:44,460 | |
| الفلوس هذه؟ ووين صرفتها؟ ماشي، قلنا، من أين لك هذه | |
| 59 | |
| 00:05:44,460 --> 00:05:50,100 | |
| الْمَصَادِر؟ أين ذهبت للاستخدامات؟ أيضاً، تَهتَمُّ هذه | |
| 60 | |
| 00:05:50,100 --> 00:05:54,680 | |
| الوظيفة بالاستثمارات، بين قصيرة اللي هي إيش | |
| 61 | |
| 00:05:54,680 --> 00:05:58,860 | |
| الاستثمارات؟ اللي هي الأصول. استثمارات الشركة اللي | |
| 62 | |
| 00:05:58,860 --> 00:06:04,380 | |
| هي إيش أصولها؟ اللي هي الـ Asset. بعدها، تهتم | |
| 63 | |
| 00:06:04,380 --> 00:06:07,180 | |
| بمصادر التمويل والاستخدامات وتهتم بالاستثمارات | |
| 64 | |
| 00:06:07,180 --> 00:06:10,400 | |
| بطريقة، | |
| 65 | |
| 00:06:10,400 --> 00:06:19,790 | |
| ماشي، «تصل بالمؤسسة لتحقيق أهدافها»، «هذا من هذه | |
| 66 | |
| 00:06:19,790 --> 00:06:24,310 | |
| الإدارة المالية»، «هذه الإدارة المالية وهي عالم | |
| 67 | |
| 00:06:24,310 --> 00:06:31,110 | |
| واسع من علوم الإدارة». إذا مريم عيسى تفضلي إذا كان | |
| 68 | |
| 00:06:31,110 --> 00:06:35,990 | |
| عندك mic ما هي الإدارة المالية؟ | |
| 69 | |
| 00:06:35,990 --> 00:06:38,390 | |
| مريم عيسى | |
| 70 | |
| 00:06:46,380 --> 00:06:48,820 | |
| تفضلي ولا حاجة؟ | |
| 71 | |
| 00:06:48,820 --> 00:07:15,100 | |
| � | |
| 72 | |
| 00:07:16,300 --> 00:07:19,320 | |
| تفضلي، كاملة، «Why نذهب هذا؟» «أيضًا، تهتم هذه | |
| 73 | |
| 00:07:19,320 --> 00:07:23,020 | |
| الوظيفة بالاستثمارات بطريقة تصل بالمؤسسة لتحقيق | |
| 74 | |
| 00:07:23,020 --> 00:07:27,400 | |
| أهدافها»، شكراً، يا عزيزتي، إذًا أساس مصادر تمويل | |
| 75 | |
| 00:07:27,400 --> 00:07:30,900 | |
| واستخداماتها والاستثمارات، توزيع الأرباح، كل هذا | |
| 76 | |
| 00:07:30,900 --> 00:07:37,340 | |
| إيش؟ ممكن نضيف توزيع الأرباح كمان؟ «هذا كله شغل | |
| 77 | |
| 00:07:37,340 --> 00:07:40,420 | |
| الإدارة المالية، ما اتطرقناش له قبل هيك»، طيب، في | |
| 78 | |
| 00:07:40,420 --> 00:07:43,080 | |
| المساق، «تغيير التنمية المحاسبية» | |
| 79 | |
| 00:07:48,210 --> 00:07:54,530 | |
| أحكي يا ميس؟ - أتفضلي يا ساجة - تمام | |
| 80 | |
| 00:07:54,530 --> 00:08:00,950 | |
| المحاسبة ممكن نعرفها هي عبارة عن مجموعة من الخطوات | |
| 81 | |
| 00:08:00,950 --> 00:08:04,210 | |
| والطرق الفنية المتبعة في المنشأة أو في المؤسسة | |
| 82 | |
| 00:08:04,210 --> 00:08:07,290 | |
| عشان من خلالها أنا بعرف مدى تأثير هيكلية أموالها | |
| 83 | |
| 00:08:07,290 --> 00:08:11,630 | |
| وأيضاً استخدامها، احنا كمان عشان نرشد يعني الحركات | |
| 84 | |
| 00:08:11,630 --> 00:08:13,730 | |
| المالية الخاصة بالمنظمة - ممتاز - ونعرف قيمة | |
| 85 | |
| 00:08:13,730 --> 00:08:23,850 | |
| الأرباح - ممتاز شكراً، هي تجميع وتصنيف وتبويب وتسجيل | |
| 86 | |
| 00:08:23,850 --> 00:08:34,910 | |
| وتخزين البيانات المالية التي تخص الشركة من مدفوعات | |
| 87 | |
| 00:08:34,910 --> 00:08:40,490 | |
| ومقبوضات وهي | |
| 88 | |
| 00:08:40,490 --> 00:08:47,180 | |
| عملية فنية، إيش يعني فنية؟ يعني حسابية، يعني على | |
| 89 | |
| 00:08:47,180 --> 00:08:53,260 | |
| الأصل أو ورقة وكلام. بناءً على هذه البيانات، يتم | |
| 90 | |
| 00:08:53,260 --> 00:08:57,320 | |
| اتخاذ القرارات المالية. | |
| 91 | |
| 00:08:58,940 --> 00:09:00,880 | |
| بس هي، يا أخوات، لما احنا نعمل كل هذا، بتتحول | |
| 92 | |
| 00:09:00,880 --> 00:09:06,940 | |
| البيانات، عفواً، بيصير إيش؟ معلومات، | |
| 93 | |
| 00:09:06,940 --> 00:09:08,540 | |
| يمكن نسميها بيانات مالية، أه. | |
| 94 | |
| 00:09:11,780 --> 00:09:15,440 | |
| Okay؟ إذن، سُجر الشوربجي هي المقصود بالمحاسبة. | |
| 95 | |
| 00:09:21,240 --> 00:09:27,820 | |
| «نايم» ولا حاجة؟ يا سُجر! سُجر! «المحاسبة» هي تجميع | |
| 96 | |
| 00:09:27,820 --> 00:09:31,800 | |
| وتصنيف وتبويب وتسجيل وتخزين البيانات المالية التي | |
| 97 | |
| 00:09:31,800 --> 00:09:35,280 | |
| تخص الشركة من المدفوعات والمقبوضات وهي عملية فنية | |
| 98 | |
| 00:09:35,280 --> 00:09:38,300 | |
| بناءً على هذه المعلومات يتم اتخاذ القرارات المالية | |
| 99 | |
| 00:09:38,300 --> 00:09:42,360 | |
| شكراً يا أنتي، شكراً، إذا إننا احنا تطرّقنا على عنوان | |
| 100 | |
| 00:09:42,360 --> 00:09:48,720 | |
| الشّبّطة اللي معانا، دعونا الآن نروح على Slide 2 شوف | |
| 101 | |
| 00:09:48,720 --> 00:09:49,320 | |
| ما بقى على Slide 2 | |
| 102 | |
| 00:10:01,780 --> 00:10:04,900 | |
| هذه الصورة، يا أخوات، عن إيش بتتحدث؟ بتتحدث من | |
| 103 | |
| 00:10:04,900 --> 00:10:08,820 | |
| أين لك هذا؟ ولا أين ذهب هذا؟ طبعاً هذه القاعدة | |
| 104 | |
| 00:10:08,820 --> 00:10:15,800 | |
| المالية، من أين لك هذا؟ وجاي ياخد؟ من أين ولا إلى | |
| 105 | |
| 00:10:15,800 --> 00:10:20,040 | |
| أين؟ | |
| 106 | |
| 00:10:20,040 --> 00:10:22,620 | |
| - من أين؟ - ممتاز، من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ | |
| 107 | |
| 00:10:22,620 --> 00:10:28,520 | |
| - من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ | |
| 108 | |
| 00:10:28,520 --> 00:10:30,680 | |
| - من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ - من | |
| 109 | |
| 00:10:30,680 --> 00:10:32,260 | |
| - من أين؟ - من أين؟ - من أين؟ من أين لك هذا؟ يعني | |
| 110 | |
| 00:10:32,260 --> 00:10:37,060 | |
| أنتِ معكِ مصاري في المحفظة أو في الشنطة، من وين | |
| 111 | |
| 00:10:37,060 --> 00:10:43,120 | |
| الفلوس هالي؟ ماشي، زيك يعني، وبعد هيك، هي الفلوس | |
| 112 | |
| 00:10:43,120 --> 00:10:47,140 | |
| اللي معكِ، أين ذهبت؟ وانصرفتها أو فيش؟ استثمرتها؟ أو | |
| 113 | |
| 00:10:47,140 --> 00:10:53,060 | |
| شو عملتِ فيها؟ الآن سؤال، هيو أمامك على الـSlide، | |
| 114 | |
| 00:10:53,060 --> 00:10:57,820 | |
| اللي هو الـSlide 2، عرض فيه نقطة معلومات المحاسبة | |
| 115 | |
| 00:10:57,820 --> 00:10:59,960 | |
| والمالية، بس بتروح أكتب السؤال وأرجع لـSlide | |
| 116 | |
| 00:10:59,960 --> 00:11:10,810 | |
| ثاني، السؤال هنا: عرّفي نظم معلومات المالية والتسويق | |
| 117 | |
| 00:11:10,810 --> 00:11:14,630 | |
| والمحاسبة | |
| 118 | |
| 00:11:14,630 --> 00:11:20,410 | |
| طبعًا تعرفوا وين في الـ «Slide»؟ | |
| 119 | |
| 00:11:20,410 --> 00:11:27,950 | |
| المحاسبة، | |
| 120 | |
| 00:11:27,950 --> 00:11:33,560 | |
| اللي هي الـ «Accounting» ووين هو؟ مالية، Financial، | |
| 121 | |
| 00:11:33,560 --> 00:11:36,680 | |
| ونظم المعلومات، Information System، واللي بالك من | |
| 122 | |
| 00:11:36,680 --> 00:11:41,260 | |
| نظام استبعاده هيه، مش طالبة دي تقول مين هذا، سحب، | |
| 123 | |
| 00:11:41,260 --> 00:11:44,900 | |
| لأ مش سحب، accounting و and financial | |
| اك | |
| 124 | |
| 00:11:44,900 --> 00:11:48,580 | |
| information system، okay، نعود على الـ Slide نشوف | |
| 125 | |
| 00:11:48,580 --> 00:11:53,640 | |
| مع الطالبة اللي هتقرا إنا دعاشة، واتفضلي، ايه | |
| 126 | |
| 00:11:56,610 --> 00:12:00,450 | |
| النظام المعلومات المالية والمحاسبية هي نظم معلومات | |
| 127 | |
| 00:12:00,450 --> 00:12:05,430 | |
| تنتج المعلومات المرتبطة بالأنشطة المحاسبية فهي نظم | |
| 128 | |
| 00:12:05,430 --> 00:12:09,450 | |
| تستخدم لتأمين إنتاج التقارير حول تدفق النقد في | |
| 129 | |
| 00:12:09,450 --> 00:12:14,290 | |
| المنظمة على قاعدة تاريخية، إذن هو نظام معلومات | |
| 130 | |
| 00:12:14,290 --> 00:12:17,090 | |
| بيعطينا معلومات لها علاقة بالمحاسبة اللي لو | |
| 131 | |
| 00:12:17,090 --> 00:12:22,070 | |
| شرحناها، بتستخدم لتأمين إنتاج التقارير المالية | |
| 132 | |
| 00:12:22,070 --> 00:12:27,640 | |
| طبعاً حول تدفق أموال المؤسسة في المنظمة، واضح؟ على | |
| 133 | |
| 00:12:27,640 --> 00:12:29,920 | |
| قاعدة تاريخية بتتكلم هنا عن إيش؟ عن السنوات | |
| 134 | |
| 00:12:29,920 --> 00:12:33,380 | |
| السابقة أو بتكون، بتتكلمش عن المستقبل، لأ، بتتكلم | |
| 135 | |
| 00:12:33,380 --> 00:12:43,660 | |
| راحة هنا هناك | |
| 136 | |
| 00:12:43,660 --> 00:12:51,840 | |
| نوعين من التقارير المالية، نوع | |
| 137 | |
| 00:12:51,840 --> 00:12:59,170 | |
| يشمل، نفتح خاص الميزانية العمومية وقائمة الدخل | |
| 138 | |
| 00:12:59,170 --> 00:13:06,770 | |
| الأخرى، ويكون عن فترات سابقة، | |
| 139 | |
| 00:13:06,770 --> 00:13:15,390 | |
| الشهر الماضي مثلاً، حاجة يعني خلصت، ونوع التخطيط | |
| 140 | |
| 00:13:15,390 --> 00:13:19,050 | |
| المالي، | |
| 141 | |
| 00:13:21,140 --> 00:13:28,860 | |
| تقارير تتحدث عن المستقبل الميزانية | |
| 142 | |
| 00:13:28,860 --> 00:13:35,280 | |
| العمومية درستها في المعملية التقديرية قائمة | |
| 143 | |
| 00:13:35,280 --> 00:13:44,700 | |
| للموازنة، الدخل التقديري وتكون | |
| 144 | |
| 00:13:44,700 --> 00:13:47,960 | |
| عن فترات مستقبلية | |
| 145 | |
| 00:13:50,650 --> 00:13:54,270 | |
| لكن هنا لما حكينا في تعريف النظم، جينا عن فترة | |
| 146 | |
| 00:13:54,270 --> 00:13:57,650 | |
| تاريخية، يعني ماشي، عشان هيك هكتب الـBonds هنا. | |
| 147 | |
| 00:14:00,530 --> 00:14:04,690 | |
| إذا تدفق الأموال بيكون ماضي، بيكون إيش ماضي، لسه | |
| 148 | |
| 00:14:04,690 --> 00:14:06,070 | |
| المستقبل لا تدفق ولا حاجة. | |
| 149 | |
| 00:14:10,210 --> 00:14:13,930 | |
| مش عارفة إيش حساكم أنه مش متمكنين من المالية، فكل | |
| 150 | |
| 00:14:13,930 --> 00:14:17,190 | |
| شيء ما بحكيها في المالية، بدي أشرحها. شو يعني أنواع | |
| 151 | |
| 00:14:17,190 --> 00:14:25,340 | |
| تدفق الأموال؟ مين بيعرف؟ دفق و Flow داخلية و | |
| 152 | |
| 00:14:25,340 --> 00:14:31,460 | |
| خارجية؟ ممتاز، داخلية in و out و خارجية الداخلية | |
| 153 | |
| 00:14:31,460 --> 00:14:35,660 | |
| and اللي هو الإيراد اللي | |
| 154 | |
| 00:14:35,660 --> 00:14:40,800 | |
| هي مبيعات يعني، مبيعات بالدولار و خارجية اللي هي | |
| 155 | |
| 00:14:40,800 --> 00:14:45,300 | |
| إيش؟ إيش من نفسنا؟ اللي هي إيش؟ مصاريف والتكاليف، | |
| 156 | |
| 00:14:45,300 --> 00:14:50,940 | |
| okay؟ هذا المقصود بالـقوائم المالية وعناشي | |
| 157 | |
| 00:14:50,940 --> 00:14:55,920 | |
| بتحكي. طبعا، مش هنقول إيش السؤال، إيش الفرق بين | |
| 158 | |
| 00:14:55,920 --> 00:14:58,820 | |
| التكاليف والمصاريف، لأنه ده هيكون موضوعنا إن شاء | |
| 159 | |
| 00:14:58,820 --> 00:15:00,940 | |
| الله في المحاسبة الإدارية نعيشها في الفصل الجاي. | |
| 160 | |
| 00:15:01,600 --> 00:15:04,900 | |
| بنجاوب على حتتنا، يارب يكون ذاتها الغامض. إذا نظام | |
| 161 | |
| 00:15:04,900 --> 00:15:11,800 | |
| المعلومات المسؤول عن تقديم تقارير حول تدفق أموال | |
| 162 | |
| 00:15:11,800 --> 00:15:16,890 | |
| المؤسسة الداخلية والخارجية على القاعدة التاريخية، | |
| 163 | |
| 00:15:16,890 --> 00:15:21,210 | |
| اللي هي الماضي يعني، زي ما توي شرحنا، هذي بنسميها | |
| 164 | |
| 00:15:21,210 --> 00:15:27,830 | |
| نظم معلومات محاسبية ومالية. إذا نحن نيجي هنا، نسأل | |
| 165 | |
| 00:15:27,830 --> 00:15:28,170 | |
| سؤال. | |
| 166 | |
| 00:15:36,990 --> 00:15:39,890 | |
| اختاري الإجابة الصحيحة. | |
| 167 | |
| 00:15:51,510 --> 00:16:00,390 | |
| هذه الإجابة صحيحة تهتم | |
| 168 | |
| 00:16:00,390 --> 00:16:10,490 | |
| بِـ | |
| نظم | |
| 169 | |
| 00:16:10,490 --> 00:16:17,390 | |
| معلومات التسويق المالي والمحاسبة بإصدار | |
| 170 | |
| 00:16:17,390 --> 00:16:18,570 | |
| تقارير | |
| 171 | |
| 00:16:20,500 --> 00:16:29,740 | |
| ماشي التقييم، أصدروه ألف إدارية، باء، تقييم أداء، | |
| 172 | |
| 00:16:29,740 --> 00:16:35,820 | |
| جيم، مالية، دال، خاينة اللي أخبرتكوا، كل ما السابق | |
| 173 | |
| 00:16:35,820 --> 00:16:39,720 | |
| صحيح أستاذ | |
| 174 | |
| 00:16:39,720 --> 00:16:45,280 | |
| شرير جيم، جيم، مالية طب والإدارية وتقييم الأداء؟ | |
| 175 | |
| 00:17:06,150 --> 00:17:07,550 | |
| | |
| 176 | |
| 00:17:18,980 --> 00:17:25,800 | |
| أحد، هذا مش سؤالي، أحد أشكال التقارير الإدارية هي | |
| 177 | |
| 00:17:25,800 --> 00:17:30,600 | |
| التقارير المالية. لكن هنا ما سألش عن التقارير | |
| 178 | |
| 00:17:30,600 --> 00:17:34,120 | |
| الاختيارية بشكل عام، حدد، قال لك التقارير اللي | |
| 179 | |
| 00:17:34,120 --> 00:17:39,000 | |
| بتصدرها نظم معلومات المالية والمحاسبية مالية، | |
| 180 | |
| 00:17:39,000 --> 00:17:43,480 | |
| ماشي، هي ضمنها، هي من أشكال التقارير الإدارية، من | |
| 181 | |
| 00:17:43,480 --> 00:17:51,590 | |
| أشكالها، واضح؟ واضح ولا عيد يا أخوات؟ - واضح - | |
| 182 | |
| 00:17:51,590 --> 00:17:56,010 | |
| Okay الآن | |
| 183 | |
| 00:17:56,010 --> 00:17:58,210 | |
| ننتقل إلى سؤال slide 3 | |
| 184 | |
| 00:17:58,210 --> 00:18:18,090 | |
| | |
| 185 | |
| 00:18:18,660 --> 00:18:24,780 | |
| ببيانات مالية نكتب | |
| 186 | |
| 00:18:24,780 --> 00:18:36,360 | |
| السؤال نوجّه السؤال للطالبة اسمها كحل؟ اسمها كحل؟ | |
| 187 | |
| 00:18:36,360 --> 00:18:40,620 | |
| أيوه معك تفضلي يا عمتي قائلة نظام المعلومات | |
| 188 | |
| 00:18:40,620 --> 00:18:44,860 | |
| المالية واحد نظام معالجة المعاملات اثنين المراجعة | |
| 189 | |
| 00:18:44,860 --> 00:18:51,190 | |
| والتدقيق ثلاثة الاستخبارات المالية أربعة، مصادر | |
| 190 | |
| 00:18:51,190 --> 00:18:58,790 | |
| التمويل خمسة، بيانات المحفظة خمسة، | |
| 191 | |
| 00:18:58,790 --> 00:19:02,910 | |
| الأنظمة الحكومية ستة، بيانات البيئة الخارجية سبعة، | |
| 192 | |
| 00:19:02,910 --> 00:19:07,530 | |
| الخطة الاستراتيجية «Okay، | |
| 193 | |
| 00:19:07,530 --> 00:19:09,190 | |
| ما سمعتش عن المحفظة المالية قبل هيك؟» | |
| 194 | |
| 00:19:21,670 --> 00:19:23,850 | |
| طبعًا إحنا عارفين بدا بنحكي عن نظام ودخلات عملية | |
| 195 | |
| 00:19:23,850 --> 00:19:27,850 | |
| ومخرجات، | |
| وكنتوا لما حكينا هالكلمة، خلاص حافظناها، | |
| 196 | |
| 00:19:27,850 --> 00:19:31,130 | |
| okay؟ هذه السؤال ما هي مصادر بيانات مجموعات | |
| 197 | |
| 00:19:31,130 --> 00:19:33,550 | |
| المالية، يعني هي ودخلاتها، زي ما حكت أسماء | |
| 198 | |
| 00:19:33,550 --> 00:19:39,670 | |
| «Desmetqua» أسماء، معالجة المعاملات، اللي هي سندات | |
| 199 | |
| 00:19:39,670 --> 00:19:43,450 | |
| الصرف والدفع، المراجعة والتدقيق، الراجعة الحسابات، | |
| 200 | |
| 00:19:43,450 --> 00:19:46,330 | |
| الاستخبارات المالية، اللي هي جداشة أسعار الصرف، | |
| 201 | |
| 00:19:46,330 --> 00:19:49,510 | |
| جداشة أسعار الفائدة وشغلاتها دي، مصادر التمويل، كما | |
| 202 | |
| 00:19:49,510 --> 00:19:53,110 | |
| شرحناها، بيانات المحفظة، | |
| إذا كان عندنا أسهم، خلي | |
| 203 | |
| 00:19:53,110 --> 00:19:58,090 | |
| بالك، بيانات المحفظة المالية، في حالة إن أحنا نكون | |
| 204 | |
| 00:19:58,090 --> 00:20:03,050 | |
| شركة مساهمة أو شرين أسهم في الـ«بورصة»، okay؟ | |
| 205 | |
| 00:20:03,050 --> 00:20:06,090 | |
| الأنظمة الحكومية، اللي هي الضرائب، طبعا، بتخشون | |
| 206 | |
| 00:20:06,090 --> 00:20:10,110 | |
| الضرائب هنا، بيانات البيئة الخارجية، والخطة | |
| 207 | |
| 00:20:10,110 --> 00:20:12,950 | |
| الاستراتيجية، إذا النهاية دي منقولة، هي موازنة، | |
| 208 | |
| 00:20:12,950 --> 00:20:16,190 | |
| فالخطة الاستراتيجية بيكون إيش الموازنة، من هنا بجيب | |
| 209 | |
| 00:20:16,190 --> 00:20:17,570 | |
| أنا إيش، بجيب اللي هو | |
| 210 | |
| 00:20:21,090 --> 00:20:29,330 | |
| مصادر بيانات نظم المعلومات المالية. واضح؟ تعرف | |
| 211 | |
| 00:20:29,330 --> 00:20:30,170 | |
| عليهم. | |
| 212 | |
| 00:20:42,230 --> 00:20:43,930 | |
| تفضليها، نادي. | |
| 213 | |
| 00:20:49,860 --> 00:20:54,360 | |
| هنادي - آه يا ماشي - تفضلي قائلنا ما المقصود | |
| 214 | |
| 00:20:54,360 --> 00:20:58,940 | |
| بنظام معالجة المعاملات نظام | |
| 215 | |
| 00:20:58,940 --> 00:21:02,880 | |
| معالجة المعاملات يعد هذا النظام أساسًا للمجالات | |
| 216 | |
| 00:21:02,880 --> 00:21:09,530 | |
| الوظيفية الأخرى اثنين المراجعة والتدقيق تشمل عمليات | |
| 217 | |
| 00:21:09,530 --> 00:21:12,930 | |
| المراجعة والتدقيق الداخلية والخارجية ومراجعة | |
| 218 | |
| 00:21:12,930 --> 00:21:18,690 | |
| سجلات الشركة ثلاثة الاستخبارات المالية هي المصدر | |
| 219 | |
| 00:21:18,690 --> 00:21:22,370 | |
| الذي يؤمن البيانات والمعلومات الرسمية وغير | |
| 220 | |
| 00:21:22,370 --> 00:21:27,890 | |
| الرسمية لتحديد أفضل المصادر للتمويل شكرا | |
| 221 | |
| 00:21:35,930 --> 00:21:45,230 | |
| Wow، لم أكن أظهر عالي، أجبتني تفضلي الطالبة الهام، | |
| 222 | |
| 00:21:45,230 --> 00:21:50,610 | |
| تفضلي | |
| 223 | |
| 00:21:50,610 --> 00:22:01,270 | |
| الهام الهام | |
| 224 | |
| 00:22:01,270 --> 00:22:01,750 | |
| اتغيرت | |
| 225 | |
| 00:22:04,670 --> 00:22:11,310 | |
| طيب، مالك أبو دلال؟ | |
| 226 | |
| 00:22:11,310 --> 00:22:21,390 | |
| سامعيني يا جماعة؟ سامعيني؟ | |
| 227 | |
| 00:22:21,390 --> 00:22:26,550 | |
| سامعيني يا مالك سامعيني كمس طب اللي حاجات اللي هم | |
| 228 | |
| 00:22:26,550 --> 00:22:32,390 | |
| يقرا مش موجودين؟ فضل يا سجل أيوبي | |
| 229 | |
| 00:22:36,030 --> 00:22:39,950 | |
| أربعة، مصادر التمويل، تتضمن البيانات الخاصة | |
| 230 | |
| 00:22:39,950 --> 00:22:44,270 | |
| بالجهات التي يمكن أن تبقى قوة للشركة وجمع البيانات | |
| 231 | |
| 00:22:44,270 --> 00:22:48,590 | |
| والمعلومات الأخرى ذات العلاقة خمسة، بيانات | |
| 232 | |
| 00:22:48,590 --> 00:22:52,430 | |
| المحفظة، وهي البيانات المتعلقة بالمحافظ التي | |
| 233 | |
| 00:22:52,430 --> 00:22:57,570 | |
| تمسكها الشركة وأسعار التأمين في السوق المالي الأنظمة | |
| 234 | |
| 00:22:57,570 --> 00:23:01,190 | |
| الحكومية مصدرا مهما من مصادر نظم المعلومات المالية | |
| 235 | |
| 00:23:01,190 --> 00:23:05,150 | |
| فكثيرًا من الحكومات قدد ما يجب وما يجب أن تفعله | |
| 236 | |
| 00:23:05,150 --> 00:23:17,670 | |
| عشان تتعامل بالأموال شكرا يا نانتي شكرا تفضلي | |
| 237 | |
| 00:23:17,670 --> 00:23:19,150 | |
| أستاذنا شوية آخر اثنين | |
| 238 | |
| 00:23:22,530 --> 00:23:25,030 | |
| بيانات للبيئة الخارجية وهي بيانات متعلقة | |
| 239 | |
| 00:23:25,030 --> 00:23:29,130 | |
| بالاتجاهات العامة للبيئة المالية مثل اتجاهات معدل | |
| 240 | |
| 00:23:29,130 --> 00:23:34,750 | |
| الفائدة وحالة المدفوعات ومعدل الصرف الخطة | |
| 241 | |
| 00:23:34,750 --> 00:23:37,270 | |
| الاستراتيجية هي تشكل المصدر الرئيس للتوجيهات | |
| 242 | |
| 00:23:37,270 --> 00:23:40,730 | |
| المالية العامة للشركة مثل معدلات الربح والاستثمار | |
| 243 | |
| 00:23:40,730 --> 00:23:44,590 | |
| والادخار وزيادة ونقطة رأس المال شكرا | |
| 244 | |
| 00:24:01,700 --> 00:24:06,620 | |
| طبعًا هو معرفتهم، ماشي، | |
| 245 | |
| 00:24:06,620 --> 00:24:10,260 | |
| هو معرفتهم، | |
| 246 | |
| 00:24:10,260 --> 00:24:17,100 | |
| okay، بس هنحكي شوية معلومات، أول حاجة، نظام معالجة | |
| 247 | |
| 00:24:17,100 --> 00:24:21,660 | |
| المعاملات، | |
| 248 | |
| 00:24:21,660 --> 00:24:32,430 | |
| ماشي، هذا النظام يقوم بتحويل المدخلات لمخرجات، من | |
| 249 | |
| 00:24:32,430 --> 00:24:37,990 | |
| معالجة Processing عمليات يعني، أي عمليات محاسبية | |
| 250 | |
| 00:24:37,990 --> 00:24:43,510 | |
| عمليات إيش؟ محاسبية ثنين، النوع الثاني اللي هو | |
| 251 | |
| 00:24:43,510 --> 00:24:50,110 | |
| المراجعة أو التدقيق Okay، | |
| 252 | |
| 00:24:50,110 --> 00:24:59,030 | |
| بيحكينا يجب، مش يفضل، يجب أن يتم مراجعة المعلومات | |
| 253 | |
| 00:24:59,030 --> 00:25:11,070 | |
| المالية الناجمة عن معالجة المعاملات للتأكد من صحتها | |
| 254 | |
| 00:25:11,070 --> 00:25:15,710 | |
| لأنها أرقام. طبعا، لما نحكي عن محاسبة، نحكي عن | |
| 255 | |
| 00:25:15,710 --> 00:25:20,670 | |
| أرقام، وتكون في السجلات المالية. يعني، من وجه | |
| 256 | |
| 00:25:20,670 --> 00:25:24,310 | |
| الشركة، الشغل أتأكد إن هو شغل شامل، سليم. | |
| 257 | |
| 00:25:25,410 --> 00:25:34,470 | |
| استخبارات المالية جمع البيانات المالية بشكل رسمي أو | |
| 258 | |
| 00:25:34,470 --> 00:25:40,210 | |
| غير رسمي. بشكل رسمي، نتقدم بطلب إننا نعمل شغل معين | |
| 259 | |
| 00:25:40,210 --> 00:25:43,190 | |
| من الـ«بنك» أو Cash في حساب أو شيء، بشكل غير | |
| 260 | |
| 00:25:43,190 --> 00:25:45,470 | |
| رسمي، اللي هي علاقة الصداقة يعني، بشكل غير رسمي | |
| 261 | |
| 00:25:45,470 --> 00:25:51,870 | |
| إيش، اللي هي علاقة الصداقة، لتحديد أفضل مصدر | |
| 262 | |
| 00:25:51,870 --> 00:25:59,950 | |
| تمويل. نأخذ هنا مثال، الشركة تود التمويل | |
| 263 | |
| 00:26:01,980 --> 00:26:13,720 | |
| عن طريق قروض من بنك البنك الذي يقدم أفضل سعر | |
| 264 | |
| 00:26:13,720 --> 00:26:23,940 | |
| فائدة وتسهيلات ائتمانية مناسبة هو الأفضل هذا العمل | |
| 265 | |
| 00:26:23,940 --> 00:26:27,520 | |
| يحتاج | |
| 266 | |
| 00:26:27,520 --> 00:26:29,100 | |
| نظم | |
| 267 | |
| 00:26:32,420 --> 00:26:38,180 | |
| «معلومات محاسبية مالية» «أي | |
| 268 | |
| 00:26:38,180 --> 00:26:46,760 | |
| إجراء دراسة لخيارات البنوك» هذا المقصود فيه، هذا | |
| 269 | |
| 00:26:46,760 --> 00:26:49,600 | |
| المقصود بالاستخبارات المالية إن أنا أدرس وأشوف | |
| 270 | |
| 00:26:49,600 --> 00:26:53,980 | |
| هم إيش عندهم احكولي | |
| 271 | |
| 00:26:53,980 --> 00:26:59,400 | |
| إنك كاتبة كلمة غلط، والله شايفكوا نايمين سنة | |
| 272 | |
| 00:26:59,400 --> 00:27:05,070 | |
| أولى أنشطة، أنت شايفكوا درمسنين طيب، رقم أربعة عنا، | |
| 273 | |
| 00:27:05,070 --> 00:27:13,370 | |
| اللي هي مصادر التمويل تحديد | |
| 274 | |
| 00:27:13,370 --> 00:27:24,030 | |
| المصادر سواء داخلية أو خارجية قصيرة الأجل أو طويلة | |
| 275 | |
| 00:27:24,030 --> 00:27:28,130 | |
| الأجل، وهكذا الـBond | |
| 276 | |
| 00:27:28,130 --> 00:27:30,550 | |
| الخامس، اللي هي بيانات المحفظة | |
| 277 | |
| 00:27:35,030 --> 00:27:39,830 | |
| في بيانات المحفظة «لا تضع البيض في سلة واحدة» «هذه | |
| 278 | |
| 00:27:39,830 --> 00:27:43,430 | |
| قاعدة المال اللي أخدتها» فمانا «لا تضع البيض في | |
| 279 | |
| 00:27:43,430 --> 00:27:49,730 | |
| سلة واحدة» قبلها يعني | |
| 280 | |
| 00:27:49,730 --> 00:27:56,130 | |
| ما نحطش مصريتنا كلها تمثل مشروع واحد؟ أي «لا تضع رأس | |
| 281 | |
| 00:27:56,130 --> 00:27:56,810 | |
| «المال» | |
| 282 | |
| 00:28:02,820 --> 00:28:13,360 | |
| في استثمار واحد، بل عدة استثمارات، سؤال ليش؟ | |
| 283 | |
| 00:28:13,360 --> 00:28:14,980 | |
| - عشان لو… | |
| 284 | |
| 00:28:14,980 --> 00:28:22,880 | |
| � | |
| 285 | |
| 00:28:24,440 --> 00:28:29,200 | |
| لأنه لو حطيتهم في مشروع واحد، يعني ممكن ما أربحش، | |
| 286 | |
| 00:28:29,200 --> 00:28:32,060 | |
| يعني أخسر كل المال. أيوة، عشان كده احنا بنوّع، ما | |
| 287 | |
| 00:28:32,060 --> 00:28:36,280 | |
| تحطيش فلوسك في مكان واحد، لا نوّعيها، لحد لو صارت | |
| 288 | |
| 00:28:36,280 --> 00:28:42,280 | |
| في مشاريع تانية، أيوة، حاجة تحمل حاجة. يعني بنربح | |
| 289 | |
| 00:28:42,280 --> 00:28:45,380 | |
| في مشاريع و بنخسر في مشاريع تانية، هيك يعني؟ زي | |
| 290 | |
| 00:28:45,380 --> 00:28:51,540 | |
| مثلا واحدة حاطة الفلوس الفكة في المحفظة، والفلوس | |
| 291 | |
| 00:28:51,540 --> 00:28:56,520 | |
| الماسكة في الهوية، بتقول لو ضاعت المحفظة بتاعتي ولا | |
| 292 | |
| 00:28:56,520 --> 00:29:00,160 | |
| حاجة، أدبر نفسي، كون معي مصاري، لا طلع، يعني لو | |
| 293 | |
| 00:29:00,160 --> 00:29:02,380 | |
| حطتهم كلهم في المحفظة وانسرقت جات المحفظة، لا سمح | |
| 294 | |
| 00:29:02,380 --> 00:29:06,340 | |
| الله، إيش هتسوي؟ نفس الفكرة في موضوع الأموال | |
| 295 | |
| 00:29:06,340 --> 00:29:11,100 | |
| والـAssets مرات. طبعًا الأنظمة الحكومية، | |
| 296 | |
| 00:29:11,100 --> 00:29:16,180 | |
| اللي هي الـDrives زي ما حكينا، بهم الـDrives والرسوم | |
| 297 | |
| 00:29:16,180 --> 00:29:21,460 | |
| والجمارك، لو بدي أستورد وهاكذا إلى آخرها، ماشي، | |
| 298 | |
| 00:29:21,460 --> 00:29:22,780 | |
| رقم 7، اللي هي | |
| 299 | |
| 00:29:44,320 --> 00:29:45,720 | |
| | |
| 300 | |
| 00:29:56,390 --> 00:30:03,770 | |
| ومن مكونات الخطة الموازنة التقديرية. وطبعًا هذه | |
| 301 | |
| 00:30:03,770 --> 00:30:09,770 | |
| تعتبر أحد مصادر إيش؟ البيانات. أحد مصادر البيانات. | |
| 302 | |
| 00:30:15,110 --> 00:30:19,490 | |
| لأن هذا شرح مبسط بالإضافة لشرح الـSlide عن مصادر | |
| 303 | |
| 00:30:19,490 --> 00:30:25,880 | |
| الحصول على المدخلات، بس بالدرجة أوضح حاجة هنا. هو | |
| 304 | |
| 00:30:25,880 --> 00:30:30,420 | |
| من أي نهاية نظام المعلومات ومدخلاتها نكتب شغلًا | |
| 305 | |
| 00:30:30,420 --> 00:30:34,180 | |
| نظام | |
| 306 | |
| 00:30:34,180 --> 00:30:43,860 | |
| المعلومات المالية والمحاسبية نفتح قسم مدخلات عمليات | |
| 307 | |
| 00:30:43,860 --> 00:30:50,480 | |
| مخرجات تغذية راجعة، | |
| 308 | |
| 00:30:50,480 --> 00:30:50,960 | |
| ماشي؟ | |
| 309 | |
| 00:31:01,470 --> 00:31:08,610 | |
| حكينا يا أخوات عن المدخلات تبع النظام، | |
| 310 | |
| 00:31:08,610 --> 00:31:16,690 | |
| تعرفنا عليها، بقى الناس بيحبوا يحطوها مزات، الآن | |
| 311 | |
| 00:31:16,690 --> 00:31:20,990 | |
| نروح الـslide، هنا، | |
| 312 | |
| 00:31:32,790 --> 00:31:35,790 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 313 | |
| 00:31:35,790 --> 00:31:38,270 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 314 | |
| 00:31:38,270 --> 00:31:38,350 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 315 | |
| 00:31:38,350 --> 00:31:38,550 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 316 | |
| 00:31:38,550 --> 00:31:41,210 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 317 | |
| 00:31:41,210 --> 00:31:45,650 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «العين» خمسة، يا «ميس»؟ | |
| 318 | |
| 00:31:45,650 --> 00:31:52,670 | |
| «العين» خمسة، يا «ميس»؟ «الع«أه، مظبوط، خلاص» «مش | |
| 319 | |
| 00:31:52,670 --> 00:31:57,190 | |
| مشكلة، عادي، مش مشكلة، شكرا على المشاركة» «انوحا»، | |
| 320 | |
| 00:31:57,190 --> 00:32:04,710 | |
| slide 7 «الـCore | |
| 321 | |
| 00:32:04,710 --> 00:32:10,930 | |
| مخرجات مضمون | |
| 322 | |
| 00:32:10,930 --> 00:32:16,730 | |
| معلومات المالية والمحاسبية» «انوحا»، slide 7 | |
| 323 | |
| 00:32:20,780 --> 00:32:26,460 | |
| ناخد بصة، تشوفوا مع بعض، | |
| 324 | |
| 00:32:26,460 --> 00:32:33,680 | |
| هنا، بس تكبر الشاشة، اريح، بصراحة عجبني الصوت، | |
| 325 | |
| 00:32:33,680 --> 00:32:38,980 | |
| احنا | |
| 326 | |
| 00:32:38,980 --> 00:32:41,460 | |
| هناخدهم كذكر، لأن المفروض نشرحه في الإدارة المالية | |
| 327 | |
| 00:32:41,460 --> 00:32:45,460 | |
| بالتفصيل، لأن هذه فصول، هذه شبات المساقات، اتفضلي | |
| 328 | |
| 00:32:45,460 --> 00:32:50,260 | |
| قبله، دنيا النحاس، دنيا، | |
| 329 | |
| 00:32:52,430 --> 00:32:57,150 | |
| «1 التنبؤ المالي» «2 أدوات التمويل» «3 التدقيق | |
| 330 | |
| 00:32:57,150 --> 00:33:00,790 | |
| المالي» «Control» أو «التدقيق المالي» شكرا يا أنتي | |
| 331 | |
| 00:33:00,790 --> 00:33:05,030 | |
| إذا المخرجات اللي هي التنبؤ المالي أدوات التمويل | |
| 332 | |
| 00:33:05,030 --> 00:33:06,910 | |
| والتدقيق المالي شكرا يا أنتي | |
| 333 | |
| 00:33:23,960 --> 00:33:29,940 | |
| «ريما الشيخ» سمعاني؟ «ريما الشيخ» | |
| 334 | |
| 00:33:29,940 --> 00:33:35,320 | |
| «ريما | |
| 335 | |
| 00:33:35,320 --> 00:33:49,800 | |
| الشيخ» نكتب سؤال جاوبنا، slide 8 «قد | |
| 336 | |
| 00:33:49,800 --> 00:33:51,420 | |
| كويس دوت» | |
| 337 | |
| 00:33:54,970 --> 00:33:59,030 | |
| نظام معلومات التسويق، يادوب التسويق السنة المالية | |
| 338 | |
| 00:33:59,030 --> 00:34:07,790 | |
| والمحاسبية، في دعم المستويات الإدارية، الـEH، | |
| 339 | |
| 00:34:07,790 --> 00:34:11,850 | |
| عليا ووسطة ودنيا، عُليا ووسطة ودنيا، نخلّي | |
| 340 | |
| 00:34:11,850 --> 00:34:17,710 | |
| الطالبة سجى الأيوبي تقرأ لنا، وبعدين بندفع القاعة | |
| 341 | |
| 00:34:17,710 --> 00:34:19,950 | |
| وبنرجع تاني، لأن الوقت تخلص، تبع الجزء الأول، | |
| 342 | |
| 00:34:19,950 --> 00:34:21,190 | |
| تفضلي قبل سجى، يلّا، | |
| 343 | |
| 00:34:25,950 --> 00:34:29,890 | |
| تعمل نظم المعلومات المالية والمحاسبية المستوى | |
| 344 | |
| 00:34:29,890 --> 00:34:32,530 | |
| التشغيلي على الإشراف على التدفق النقدي في الشركة | |
| 345 | |
| 00:34:32,530 --> 00:34:36,270 | |
| وذلك من خلال اتبادلات مختلفة من مدفوعات ومقبولات | |
| 346 | |
| 00:34:36,270 --> 00:34:40,030 | |
| وعلى المستوى الإداري فإنها تساعد المدير على | |
| 347 | |
| 00:34:40,030 --> 00:34:43,550 | |
| الإشراف والتحكم في الموارد المالية للشركة أما | |
| 348 | |
| 00:34:43,550 --> 00:34:46,210 | |
| المستوى المعرفي فإنها تدعم المالية والمحاسبية | |
| 349 | |
| 00:34:46,210 --> 00:34:51,370 | |
| بتزويدها بأدوات تحليلية للوصول إلى المزيج الصحيح | |
| 350 | |
| 00:34:51,370 --> 00:34:56,650 | |
| للاستثمار لتنظيم الـتعظيم لحظة، عشان الخطمة | |
| 351 | |
| 00:34:56,650 --> 00:35:01,650 | |
| المحندة، تنظيم العائد تعظيم تعظيم العائد كما تؤسس | |
| 352 | |
| 00:35:01,650 --> 00:35:06,250 | |
| على تعظيم عشان الخطمة المحندة ناخد بالي، أنا نفس | |
| 353 | |
| 00:35:06,250 --> 00:35:10,090 | |
| الشيء كما تؤسس على المستوى الاستراتيجي غايات | |
| 354 | |
| 00:35:10,090 --> 00:35:15,750 | |
| استثمارية طويلة الأجل وتزود بتنبؤات طويلة الأجل | |
| 355 | |
| 00:35:15,750 --> 00:35:21,030 | |
| للمدى المالي نسأل سؤال ونجاوبه بعد ما أطلع من | |
| 356 | |
| 00:35:21,030 --> 00:35:22,130 | |
| القاع وأرجع إن شاء الله | |
| 357 | |
| 00:35:28,460 --> 00:35:33,560 | |
| ما الفرق بين تحقيق الربح، اللي هو العائد، يا | |
| 358 | |
| 00:35:33,560 --> 00:35:39,160 | |
| Auntie، نفسه، الـReturn هو الـProfit، وتعظيم | |
| 359 | |
| 00:35:39,160 --> 00:35:43,620 | |
| الربح، مع الشيء الطالبة اللي هتجاوب على السؤال، | |
| 360 | |
| 00:35:43,620 --> 00:35:49,300 | |
| هتاخد Bonus، هطلع وارجع، إن شاء الله | |