|
1 |
|
00:00:04,570 --> 00:00:07,470 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم و صلاة والسلام علي سيدنا |
|
|
|
2 |
|
00:00:07,470 --> 00:00:12,850 |
|
محمد احنا اليوم نستكمل موضوع ال TQM موضوع طويل و |
|
|
|
3 |
|
00:00:12,850 --> 00:00:16,630 |
|
بياخد فيه أفكار كتيرة و ال TQM من المواضيع اللي هي |
|
|
|
4 |
|
00:00:16,630 --> 00:00:20,690 |
|
بتفرض لإلها مساقات كاملة احنا اليوم صار عندنا تصور |
|
|
|
5 |
|
00:00:20,690 --> 00:00:23,870 |
|
بالنسبة لل TQM في مواضيع كتيرة غطناها ضايل بس أخر |
|
|
|
6 |
|
00:00:23,870 --> 00:00:26,490 |
|
واحد knowledge of tools انا ماعندي مجموعة من ال |
|
|
|
7 |
|
00:00:26,490 --> 00:00:30,510 |
|
tools بدي استخدمها لقياس ال TQM و تحددلي كيف اني |
|
|
|
8 |
|
00:00:30,510 --> 00:00:34,350 |
|
أقدر أتعامل مع ال defects اللي موجودة داخل المؤسسة |
|
|
|
9 |
|
00:00:35,120 --> 00:00:38,700 |
|
وبالتالي كيف ان انا اتحول الطاقة الإنتاجية لطاقة |
|
|
|
10 |
|
00:00:38,700 --> 00:00:44,080 |
|
إنتاجية جودة عالية ف ال tools أنا مقسمة إلى مجموعة |
|
|
|
11 |
|
00:00:44,080 --> 00:00:47,620 |
|
من الأصناف |
|
|
|
12 |
|
00:00:47,620 --> 00:00:50,160 |
|
الصناف الأولاني بتكلم على ال generating ideas |
|
|
|
13 |
|
00:00:50,160 --> 00:00:54,180 |
|
هلاقيتها فكرة مرة تانية TQM المقييزتها ان بحاول |
|
|
|
14 |
|
00:00:54,180 --> 00:00:57,430 |
|
أفتش وين ال defects اللي صارتفكل ما بمسك ال |
|
|
|
15 |
|
00:00:57,430 --> 00:01:00,610 |
|
defects بحاول أحددها و أعرف أسبابها و أحاول أعلجها |
|
|
|
16 |
|
00:01:00,610 --> 00:01:05,150 |
|
فانا بتحول من .. من .. من ال quality أعلى بتحول من |
|
|
|
17 |
|
00:01:05,150 --> 00:01:08,310 |
|
defects موجودة بعض الوحدات اللي فيها وحدات معي |
|
|
|
18 |
|
00:01:08,310 --> 00:01:12,800 |
|
بتحول إلى quality أعلىفأنا المطلوب مني أن أحاول |
|
|
|
19 |
|
00:01:12,800 --> 00:01:16,980 |
|
أول حاجة أكوّن صورة ideas من وين ال defects صاروا، |
|
|
|
20 |
|
00:01:16,980 --> 00:01:21,500 |
|
أيش أسبابها، أي متى بتصير، اللي بتصير هذه في أوقات |
|
|
|
21 |
|
00:01:21,500 --> 00:01:25,560 |
|
معينة ويلها تصريف معين، فبحاول أجمع أفكار ال |
|
|
|
22 |
|
00:01:25,560 --> 00:01:27,400 |
|
defects اللي موجودة، مرحلة تانية بتكلم على |
|
|
|
23 |
|
00:01:27,400 --> 00:01:29,960 |
|
organizing ال data، يعني عندي أفكار مخربطة، بدي |
|
|
|
24 |
|
00:01:29,960 --> 00:01:33,760 |
|
أحاول أنظمها، أرتبها، أحاول أطلحها أسباب ونتائج، |
|
|
|
25 |
|
00:01:33,760 --> 00:01:37,320 |
|
هذه هي أسباب بنستخدمها، و بعدين أخر حاجة عندي، |
|
|
|
26 |
|
00:01:37,320 --> 00:01:42,140 |
|
بحاول أطلع ال problems، المشاكل،وهذه تقييم المشاكل |
|
|
|
27 |
|
00:01:42,140 --> 00:01:45,920 |
|
هي اللي بتخليني خلاص أبدأ أتعامل مع كل واحدة لحالي |
|
|
|
28 |
|
00:01:45,920 --> 00:01:49,320 |
|
يعني أنا بحاول أجمع أفكار أنظم أفكاري أحل المشاكل |
|
|
|
29 |
|
00:01:49,320 --> 00:01:52,980 |
|
ترتيب بسيط جدا ومنطقي ماشي وكل الأدوات هذه يعني |
|
|
|
30 |
|
00:01:52,980 --> 00:01:57,640 |
|
بتحاول تغني عن بعضها للموضوع هذا أو للموضوع هذا أو |
|
|
|
31 |
|
00:01:57,640 --> 00:02:00,460 |
|
للموضوع هذا فاليوم بدنا ناخد مجموع من الأدوات أنا |
|
|
|
32 |
|
00:02:00,460 --> 00:02:04,420 |
|
في الكتاب موجودة صفحة 180 موضوحة مهم جدا وهي يمكن |
|
|
|
33 |
|
00:02:04,420 --> 00:02:09,030 |
|
صورة واحدة مختصرةلكن هي فيها كثير من المعاني اللي |
|
|
|
34 |
|
00:02:09,030 --> 00:02:11,690 |
|
بتساعدني ان اوصل للتكيين بسهولة فانا بتعمل بعض |
|
|
|
35 |
|
00:02:11,690 --> 00:02:14,190 |
|
الرسومات بناء على بعض المسميات اول حاجة عندى حاجة |
|
|
|
36 |
|
00:02:14,190 --> 00:02:17,570 |
|
اسمها الـ check sheets فليت ال check sheet فكرتها |
|
|
|
37 |
|
00:02:17,570 --> 00:02:23,910 |
|
ببسيطة كلاتي رقم واحد check sheet خلينا واحد واحد |
|
|
|
38 |
|
00:02:23,910 --> 00:02:27,850 |
|
هنسميها اللي هي check sheets |
|
|
|
39 |
|
00:02:29,360 --> 00:02:32,720 |
|
طبعا sheets الأوراق و check اللي هي عملية بعمل |
|
|
|
40 |
|
00:02:32,720 --> 00:02:37,100 |
|
بالشكل هذا فاحنا بنعمل جدول بسيط بده أحط مثلا عندي |
|
|
|
41 |
|
00:02:37,100 --> 00:02:40,060 |
|
الساعة تمانية الساعة تسعة الساعة عشرة و أكمل |
|
|
|
42 |
|
00:02:40,060 --> 00:02:43,960 |
|
الساعة أحداشر وهذا و بعدين بكتب هنا A وB وC هذه |
|
|
|
43 |
|
00:02:43,960 --> 00:02:48,920 |
|
أبعاد عن ال defectsأنا فيه عندي بعض الوحدات |
|
|
|
44 |
|
00:02:48,920 --> 00:02:53,800 |
|
المعيبة أو الأثار المعيبة مثلا بمسك كباية زجاج |
|
|
|
45 |
|
00:02:53,800 --> 00:02:58,280 |
|
وبلاقي فيه scratches خدوش على سطحها أو بلاقي ال |
|
|
|
46 |
|
00:02:58,280 --> 00:03:02,900 |
|
scratches جاية في العنق من فوق أو جاية تحت على |
|
|
|
47 |
|
00:03:02,900 --> 00:03:06,980 |
|
الكعب تبع الإجازةأو بتكون مثلا فيها يعني فقعة |
|
|
|
48 |
|
00:03:06,980 --> 00:03:10,140 |
|
صغيرة هوائية من الجزاز يعني هذه من defects A أو B |
|
|
|
49 |
|
00:03:10,140 --> 00:03:13,160 |
|
أو C أو D نفترض الـA اللي هي الـscratches ونكمل |
|
|
|
50 |
|
00:03:13,160 --> 00:03:16,000 |
|
هلغت العمال مطلوب منهم حاجة بسيطة و موزّع عليهم |
|
|
|
51 |
|
00:03:16,000 --> 00:03:20,080 |
|
أوراق صغيرة؟ماشي كشفات والأوراق هذه انه لما بيلاقي |
|
|
|
52 |
|
00:03:20,080 --> 00:03:23,180 |
|
واحدات معيبة عليه انه بس يعملي عملية ايش تجميع لل |
|
|
|
53 |
|
00:03:23,180 --> 00:03:25,900 |
|
data بس مش مطموض منه اكتر من هيك مش محتاج انه يفكر |
|
|
|
54 |
|
00:03:25,900 --> 00:03:29,480 |
|
و يحلل بس مجرد عملية ال gathering لل data فابقوا |
|
|
|
55 |
|
00:03:29,480 --> 00:03:32,400 |
|
لطال انا اللي جيت الساعة تمانية طلعت هذه معايا ال |
|
|
|
56 |
|
00:03:32,400 --> 00:03:35,980 |
|
defect ايه مرتين بيه مافيش مرة واحدة سيه ماصارتش |
|
|
|
57 |
|
00:03:35,980 --> 00:03:42,700 |
|
ولا مرةلاحظ ان في الساعة 9 ال scratches زادت و هنا |
|
|
|
58 |
|
00:03:42,700 --> 00:03:46,440 |
|
يعني بعمل هيك مثلا تلاتة اربعة و الخمسة بديش بشكل |
|
|
|
59 |
|
00:03:46,440 --> 00:03:50,040 |
|
هذا و ببدأ انا اجمع ال scratches اللي بتحاول تصير |
|
|
|
60 |
|
00:03:50,040 --> 00:03:53,280 |
|
من وقت للتاني و اجمعت عندي مجموع من ال scratches |
|
|
|
61 |
|
00:03:53,280 --> 00:03:56,960 |
|
كتيرة مثلا في فترة معينة و بتحاول اقول هنا التجميع |
|
|
|
62 |
|
00:03:56,960 --> 00:04:02,110 |
|
بس مجرد ان كل عامل من العمال بيقدم ورقةتوزيع الزمن |
|
|
|
63 |
|
00:04:02,110 --> 00:04:04,530 |
|
مع توزيع الـ Defects اللي موجودة للإدارة التاعتي و |
|
|
|
64 |
|
00:04:04,530 --> 00:04:06,550 |
|
اللي اتفضل هذه اللي صار أحيانًا ملاحظة في بعض |
|
|
|
65 |
|
00:04:06,550 --> 00:04:10,010 |
|
العيادات الطبية صار اليوم نظام جديد أنه لما بيكون |
|
|
|
66 |
|
00:04:10,010 --> 00:04:13,010 |
|
فيه كاشف في أحد العيادات الصحية بيجي عيان بيكون |
|
|
|
67 |
|
00:04:13,010 --> 00:04:16,630 |
|
عنده كاشف بيحط صح هذا كان Influenza هذا مثلا كان |
|
|
|
68 |
|
00:04:16,630 --> 00:04:20,570 |
|
كسر هذا كان عنده مغاص بطن هذا بتلاقي عنده نموذج |
|
|
|
69 |
|
00:04:20,570 --> 00:04:23,050 |
|
الدكتور بيعبي شغل زي هذه في العيادات الصحية أو |
|
|
|
70 |
|
00:04:23,050 --> 00:04:25,850 |
|
المؤسسات الخيرية طب ليش بيعملوا شكل هذا بيحاولوا |
|
|
|
71 |
|
00:04:25,850 --> 00:04:30,540 |
|
يعملوا إحصائية لإيش أكتر الأمراض انتشرا أوأساساً |
|
|
|
72 |
|
00:04:30,540 --> 00:04:32,940 |
|
ممكن يعرف المتخصص مطلوب أن أطلب بقى والله بعض |
|
|
|
73 |
|
00:04:32,940 --> 00:04:36,100 |
|
التخصصات أو محتاج أنه أركز على هذه الأمور أو أجيب |
|
|
|
74 |
|
00:04:36,100 --> 00:04:38,900 |
|
أدوية زيادة فهذه بتصير أحيانا في بعض الاش .. في |
|
|
|
75 |
|
00:04:38,900 --> 00:04:41,500 |
|
بعض المؤسسات اللي بتحاول تعمل tracking للأمور .. |
|
|
|
76 |
|
00:04:41,500 --> 00:04:44,000 |
|
للإيش .. للحياة الصحية ناخد نوع تاني اسمه Scatter |
|
|
|
77 |
|
00:04:44,000 --> 00:04:49,340 |
|
Diagram كلمة Scatter Diagram هي عبارة عن شغلة |
|
|
|
78 |
|
00:04:49,340 --> 00:04:54,440 |
|
عشوائية نكتبها هنا Scatter واحد اتنين يعني احنا في |
|
|
|
79 |
|
00:04:54,440 --> 00:04:57,700 |
|
الموضوع الأولان اتنين Scatter Diagram هل انت ال |
|
|
|
80 |
|
00:04:57,700 --> 00:05:06,490 |
|
Scatter Diagramقصته أني بعمل محورين C وA وبحاول |
|
|
|
81 |
|
00:05:06,490 --> 00:05:10,010 |
|
أخد نوع من أنواع العوامل الإتنين اللي ممكن يكون له |
|
|
|
82 |
|
00:05:10,010 --> 00:05:13,610 |
|
ملاقة يا إما تغضية أو عكسية ناخد مثلا ال employee |
|
|
|
83 |
|
00:05:13,610 --> 00:05:21,870 |
|
absenteism يعني الـ Absenteism ماشي و ال |
|
|
|
84 |
|
00:05:21,870 --> 00:05:29,510 |
|
productivity يبقى أنا باخد هنا التغيب عن العملمع |
|
|
|
85 |
|
00:05:29,510 --> 00:05:31,890 |
|
ال productivity بشوف إيش اللي صار بقول مثلا هنا |
|
|
|
86 |
|
00:05:31,890 --> 00:05:39,390 |
|
لما يكون عندي الغياب واحد تمام الغياب |
|
|
|
87 |
|
00:05:39,390 --> 00:05:43,710 |
|
مثلا عندي اتنين و تلاتة و أكمل أربعة وشغل زيادة |
|
|
|
88 |
|
00:05:43,710 --> 00:05:45,970 |
|
لما الغياب يكون واحد كيف ال productivity بده تكون |
|
|
|
89 |
|
00:05:45,970 --> 00:05:52,340 |
|
عاليةغابوا اتنين نزلت شوية تلاتة يعني هو بيحاول |
|
|
|
90 |
|
00:05:52,340 --> 00:05:56,640 |
|
يحطلك بس بعض النقاط ان كل ما زاد ال absenteism كل |
|
|
|
91 |
|
00:05:56,640 --> 00:05:58,900 |
|
ما زادت كل ما قلت ال productivity يبقى العلاقة |
|
|
|
92 |
|
00:05:58,900 --> 00:06:03,260 |
|
بينهم إيش علاقة عكسية علاقة عكسية فبحاول يعمل ربطة |
|
|
|
93 |
|
00:06:03,260 --> 00:06:05,160 |
|
ما بينهم اليوم والله كم واحد جيب من العمال هالقدر |
|
|
|
94 |
|
00:06:05,160 --> 00:06:08,310 |
|
فبتوقع ال productivity صار عنده هالقدرفلما بيصير |
|
|
|
95 |
|
00:06:08,310 --> 00:06:10,910 |
|
عنده اتكرار موضوع الغياب أكتر من مرة فبحاول يقول |
|
|
|
96 |
|
00:06:10,910 --> 00:06:13,050 |
|
لك لأ أنا بتعاود الموضوع هذا من وين؟ بتعاود |
|
|
|
97 |
|
00:06:13,050 --> 00:06:16,590 |
|
الموضوع هذا من إن أنا يكون عندي ناس stand by أو |
|
|
|
98 |
|
00:06:16,590 --> 00:06:18,890 |
|
يكون عندي ناس over time أو ناس يكون عندي part-time |
|
|
|
99 |
|
00:06:18,890 --> 00:06:22,090 |
|
أو ناس تجيبهم عقود أو ناس تدريب فهذه علاقة من |
|
|
|
100 |
|
00:06:22,090 --> 00:06:24,550 |
|
العلاقات اللي ممكن أربطها سبب ونتيجة بس بطريقة |
|
|
|
101 |
|
00:06:24,550 --> 00:06:27,910 |
|
بسيطة جدا تجميع أفكار بجرد العامل أو الشخص اللي |
|
|
|
102 |
|
00:06:27,910 --> 00:06:30,910 |
|
مطلوب منه في كل دائر وقسم يحط مصنقطة اليوم كم واحد |
|
|
|
103 |
|
00:06:30,910 --> 00:06:33,430 |
|
غايبين وكم واحد واش الانتجي أخر نهار اللي صار |
|
|
|
104 |
|
00:06:33,710 --> 00:06:35,670 |
|
النقطة التالتة اسمها الـ cause and effect diagram |
|
|
|
105 |
|
00:06:35,670 --> 00:06:38,030 |
|
وهذه ممكن نتكلم عليها باستفادة و هنتكلم عليها كمان |
|
|
|
106 |
|
00:06:38,030 --> 00:06:42,690 |
|
شوية باستفادة نسميها |
|
|
|
107 |
|
00:06:42,690 --> 00:06:49,610 |
|
الـ cause and effect diagram ال cause and effect |
|
|
|
108 |
|
00:06:49,610 --> 00:06:54,310 |
|
diagram يمكن موجود عندنا هنا صورة له واضحة خلينا |
|
|
|
109 |
|
00:06:54,310 --> 00:07:00,350 |
|
نعرضها بزيادة يعني مثلا ناخد الشكل هذا |
|
|
|
110 |
|
00:07:06,640 --> 00:07:12,760 |
|
عندي قصتها زي إشيكاوة تعت .. اللي هي عظمة السمكة |
|
|
|
111 |
|
00:07:12,760 --> 00:07:15,120 |
|
أو ما يسمونه fish bone cause and effect سبب ونتيجة |
|
|
|
112 |
|
00:07:15,120 --> 00:07:19,200 |
|
أن عندي هذه النتيجة too many defectsأنا عندي فيه |
|
|
|
113 |
|
00:07:19,200 --> 00:07:22,240 |
|
problem موجودة ال defects اللي موجودة في الكوبية |
|
|
|
114 |
|
00:07:22,240 --> 00:07:25,680 |
|
الإزاز كتير في عندي أنا مشاكل موجودين طب خلينا |
|
|
|
115 |
|
00:07:25,680 --> 00:07:28,740 |
|
نشوف ليش بتطلع عندي الوحدات اللي معي بهذه فتبقى |
|
|
|
116 |
|
00:07:28,740 --> 00:07:32,100 |
|
هذه راس السمكة وهذا اللي هو العمود الفقري الرئيسي |
|
|
|
117 |
|
00:07:32,100 --> 00:07:36,440 |
|
فيها وبرضه يحطلي ال causes يعني هذا ال effect this |
|
|
|
118 |
|
00:07:36,440 --> 00:07:39,400 |
|
is the final end فأخد ال causes فماشي بقولك ال |
|
|
|
119 |
|
00:07:39,400 --> 00:07:42,810 |
|
causes ممكن يكون عندي أسباب أربعةقد يكون من الـ |
|
|
|
120 |
|
00:07:42,810 --> 00:07:46,290 |
|
Manpower ممكن يكون من الـ method اللي بستخدمها |
|
|
|
121 |
|
00:07:46,290 --> 00:07:49,290 |
|
ممكن من الـ material ممكن عندي من الـ machinery |
|
|
|
122 |
|
00:07:49,290 --> 00:07:52,810 |
|
فهذه هي ال causes واحدة من أربعة هدول هم اللي |
|
|
|
123 |
|
00:07:52,810 --> 00:07:57,170 |
|
سببوا ال defects مين هي السبب أنا لحد هنا مش مقرر |
|
|
|
124 |
|
00:07:57,170 --> 00:08:00,850 |
|
أو إيش اللي بيصار عندي بس أنا خليني أفكر أنه أحط |
|
|
|
125 |
|
00:08:00,850 --> 00:08:05,420 |
|
الأسباب الرئيسية وكل واحدة أحللها فإيش بقولك؟الـ |
|
|
|
126 |
|
00:08:05,420 --> 00:08:08,380 |
|
Main Causes هدولها قد يكون واحدة واحدة الـ Main |
|
|
|
127 |
|
00:08:08,380 --> 00:08:11,540 |
|
Power لاقينا أن الفترة اللي بيشتغلوا فيها العمال و |
|
|
|
128 |
|
00:08:11,540 --> 00:08:14,540 |
|
بتطلع فيه defects عالية هم تقول الـ overtimeأه |
|
|
|
129 |
|
00:08:14,540 --> 00:08:17,360 |
|
يبقى مش ال part-time لأ أنا بتكلم عن overtime طب |
|
|
|
130 |
|
00:08:17,360 --> 00:08:20,520 |
|
ليش؟ حالتي الحين نوصلها يعني ما بين العاملين طلعنا |
|
|
|
131 |
|
00:08:20,520 --> 00:08:24,080 |
|
overtime طيب ما بين ال method لقينا الطريقة اللي |
|
|
|
132 |
|
00:08:24,080 --> 00:08:28,520 |
|
بيتم استعمالها طريقة ال drill مثلا هذه الطريقة |
|
|
|
133 |
|
00:08:28,520 --> 00:08:31,480 |
|
عندي كذا طريقة كذا أسلوب بس هذا اللي بيصير فيه |
|
|
|
134 |
|
00:08:31,480 --> 00:08:35,680 |
|
عندي يعني وحدات معيبة كتير طب و ال machinery اللي |
|
|
|
135 |
|
00:08:35,680 --> 00:08:39,180 |
|
هي ال latheLeather هذه الـ Leather مكينة عندنا هي |
|
|
|
136 |
|
00:08:39,180 --> 00:08:41,780 |
|
اللي بتطلع واحدات معيه بكتير طبعاش سببها ممكن تكون |
|
|
|
137 |
|
00:08:41,780 --> 00:08:44,880 |
|
قديمة بدا صيانة ولا ولا هنشوف والحاجة الأخيرة ال |
|
|
|
138 |
|
00:08:44,880 --> 00:08:47,220 |
|
material اللي قلناه ال wood و ال steel هم شغل |
|
|
|
139 |
|
00:08:47,220 --> 00:08:49,280 |
|
طبعنا يعني ممكن المشكلة في ال wood اللي احنا |
|
|
|
140 |
|
00:08:49,280 --> 00:08:52,900 |
|
بنجيبها هو في ال steel هنا طلعنا ال sub causes هذه |
|
|
|
141 |
|
00:08:52,900 --> 00:08:55,660 |
|
ال sub causes هدول ال main causesبس دول الـ Sub |
|
|
|
142 |
|
00:08:55,660 --> 00:08:59,020 |
|
لإنه مش كل المكينة .. مش كل المكينات فيهم مشاكل، |
|
|
|
143 |
|
00:08:59,020 --> 00:09:03,000 |
|
لأ، في حاجة معينة، ماشي؟ مش كل الموظفين فيهم |
|
|
|
144 |
|
00:09:03,000 --> 00:09:05,980 |
|
مشكلة، لأ، في قسم معين أو في دائرة معين أو في ناس |
|
|
|
145 |
|
00:09:05,980 --> 00:09:08,020 |
|
اللي لهم طبيعة معينة، خلّيني نشوف في الـ Eta، |
|
|
|
146 |
|
00:09:08,020 --> 00:09:11,380 |
|
نتعرف على ال .. ال .. إيش السبب، يعني تعال، ال .. |
|
|
|
147 |
|
00:09:11,380 --> 00:09:13,340 |
|
ال .. ال man power لما نتكلم عن ال overtime، إيش |
|
|
|
148 |
|
00:09:13,340 --> 00:09:16,340 |
|
مشكلتهم؟ إنهم tired، إيش overtime؟ بقى بخلص دوامي، |
|
|
|
149 |
|
00:09:16,340 --> 00:09:18,420 |
|
بشكل كمان ساعة، ساعتين، الإنتاجية بتاعة بتكون |
|
|
|
150 |
|
00:09:18,420 --> 00:09:22,720 |
|
ضعيفة، فال overtime إنه سأر فيها هذه الفترة اللي |
|
|
|
151 |
|
00:09:22,720 --> 00:09:25,970 |
|
بتصير واحدات معيبةأول method بتاعتنا المستخدمة للـ |
|
|
|
152 |
|
00:09:25,970 --> 00:09:29,850 |
|
Drill هادي انها slow و ال slow ماشي مع الشغل |
|
|
|
153 |
|
00:09:29,850 --> 00:09:32,990 |
|
بتشترب حرارة عالية بتبرد في الطريق فممكن تعملي |
|
|
|
154 |
|
00:09:32,990 --> 00:09:35,730 |
|
scratches بزيادة الحاجة التالتة مثلا ال machinery |
|
|
|
155 |
|
00:09:35,730 --> 00:09:39,190 |
|
ال lathe هادي old machine هادي الطريقة قديمة و |
|
|
|
156 |
|
00:09:39,190 --> 00:09:41,830 |
|
بالتالي ال defects ساعتها محتاجة صيانة او او مشاكل |
|
|
|
157 |
|
00:09:41,830 --> 00:09:43,870 |
|
هلقتها في ال steel و الwood ماكنش في عندي شغل |
|
|
|
158 |
|
00:09:43,870 --> 00:09:48,420 |
|
مباشرة يبقى حين ال causes طلعناهامقابل الإيش وصلنا |
|
|
|
159 |
|
00:09:48,420 --> 00:09:50,680 |
|
للـ Effect باهلتها يمشي أمسك في الـ Effect أنا |
|
|
|
160 |
|
00:09:50,680 --> 00:09:54,880 |
|
مابدأ أشنل عليها و أزعل و .. لأ أشوف الأسباب اللي |
|
|
|
161 |
|
00:09:54,880 --> 00:09:57,860 |
|
دفعتني هذا الموضوع و الأسباب بتحاول أحط إيدي وين |
|
|
|
162 |
|
00:09:57,860 --> 00:10:01,580 |
|
الأماكن اللي فيها ألم زي ما كل واحد غاح العيال |
|
|
|
163 |
|
00:10:01,580 --> 00:10:04,930 |
|
يقوله ضهر بجعنيعرفوا الراحة بيروحوا لعيان؟ قصدي |
|
|
|
164 |
|
00:10:04,930 --> 00:10:07,870 |
|
عيان بيروح لدكتور، ناشي، بقوله دهر بيجعني، فبيجي |
|
|
|
165 |
|
00:10:07,870 --> 00:10:10,810 |
|
الدكتور بيجي ب .. ب .. بقالية معينة، هو متعلمها في |
|
|
|
166 |
|
00:10:10,810 --> 00:10:14,610 |
|
الدراسة، بيحاول يشوف وين مصدر الألم، أه هنا الألم، |
|
|
|
167 |
|
00:10:14,610 --> 00:10:17,730 |
|
فبلاقي المكان هذا الألم، بيحاول يشخص المنطقة حدى |
|
|
|
168 |
|
00:10:17,730 --> 00:10:21,550 |
|
أنه إيش فيهازي مثلًا، بطنه بيجعو. بيحط إيده أصابع |
|
|
|
169 |
|
00:10:21,550 --> 00:10:23,570 |
|
في أماكن معينة، بيقولّه، آه، هنا الألم. فبيعرف إن |
|
|
|
170 |
|
00:10:23,570 --> 00:10:26,670 |
|
هذه منطقة معينة محتاجة إيش، محتاجة إلى علاج معين. |
|
|
|
171 |
|
00:10:26,910 --> 00:10:29,470 |
|
وعلى حسب المكان، بيخوف، في أماكن متخوفة، في أماكن |
|
|
|
172 |
|
00:10:29,470 --> 00:10:33,030 |
|
وسط، في أماكن بسيطة. فبيحاول، الدكتور يحاول يحدد |
|
|
|
173 |
|
00:10:33,030 --> 00:10:36,130 |
|
وين الألم، وبالتالي يتعامل معها بالطريقة المناسبة. |
|
|
|
174 |
|
00:10:36,170 --> 00:10:39,310 |
|
إحنا لو حددنا هنا الـcauses، يبقى أصبحت أنا، بدي |
|
|
|
175 |
|
00:10:39,310 --> 00:10:42,250 |
|
أسيب كل الشغل وأمسك هدولة، بس أحاول أشوف مين فين |
|
|
|
176 |
|
00:10:42,250 --> 00:10:42,650 |
|
بتعب ومين |
|
|
|
177 |
|
00:10:47,190 --> 00:10:50,970 |
|
أكيد النتيجة هتصير كويسة، ماشي؟ انت اليوم جايبة في |
|
|
|
178 |
|
00:10:50,970 --> 00:10:54,450 |
|
امتحان نصفي جايبة عشرين من تلاتين، المشكلة في |
|
|
|
179 |
|
00:10:54,450 --> 00:10:57,570 |
|
الامتحان، طب استني شوية، طب المشكلة في المادة، طب |
|
|
|
180 |
|
00:10:57,570 --> 00:11:00,530 |
|
استني شوية، طب المشكلة في الأستاذ، طب استني شوية، |
|
|
|
181 |
|
00:11:00,530 --> 00:11:03,550 |
|
طب المشكلة في .. انا لأ لأ لأ مفيش عندي مشكلة، انا |
|
|
|
182 |
|
00:11:03,550 --> 00:11:06,510 |
|
ممتازة، ماشي استني شوية، ايش اللي خلاك تجيبي عشرين |
|
|
|
183 |
|
00:11:06,510 --> 00:11:09,330 |
|
من تلاتين، انت متعود تجيبي هيك؟لأ مش متعودة، طب |
|
|
|
184 |
|
00:11:09,330 --> 00:11:11,650 |
|
إيش اللي صار؟ والله صار عندنا ظرف في البيت، أيوة، |
|
|
|
185 |
|
00:11:11,650 --> 00:11:15,210 |
|
يبقى هذا هو السبب اللي ماخلكيش تاخد الوقت الكافي |
|
|
|
186 |
|
00:11:15,210 --> 00:11:18,850 |
|
للدراسة أو مثلا أنا مادة هذه فيها شوية عملية و أنا |
|
|
|
187 |
|
00:11:18,850 --> 00:11:21,690 |
|
مش كتير بحب العمل وجه فيها .. طب ليش؟ يبقى المشكلة |
|
|
|
188 |
|
00:11:21,690 --> 00:11:23,950 |
|
عندك صارت في إيش؟ في نقطة العملية، يعني أنت |
|
|
|
189 |
|
00:11:23,950 --> 00:11:26,050 |
|
ممتازة، بس في نقطة صغيرة هي اللي بدها إيش؟ |
|
|
|
190 |
|
00:11:26,050 --> 00:11:29,210 |
|
Refinement، بدها تعديلات، ترتيب عليها، فانت تزعليش |
|
|
|
191 |
|
00:11:29,210 --> 00:11:32,590 |
|
من نفسك لما تلاقي حالة جايبة 15 من 30، مش قصة، مش |
|
|
|
192 |
|
00:11:32,590 --> 00:11:38,590 |
|
قصتنا، ماشي، زي بتذكر قصواحدة كانت سكن داخلي |
|
|
|
193 |
|
00:11:38,590 --> 00:11:45,030 |
|
موجودة في أحد الجامعات المهم في مادة المواد رسبت |
|
|
|
194 |
|
00:11:45,030 --> 00:11:50,130 |
|
مدحان نصفي رسبت فبعتت رسالة لأبوها الحد اني انا |
|
|
|
195 |
|
00:11:50,130 --> 00:11:52,870 |
|
حصللي حادث واتكسرت وانا في المستشفى يا تلحوني وما |
|
|
|
196 |
|
00:11:52,870 --> 00:11:56,650 |
|
تلحونيش فولدها سابل ورا وطلع اخد طيارة وراح يشوف |
|
|
|
197 |
|
00:11:56,650 --> 00:11:59,370 |
|
ايش في وينها فراح يسأل عليها من وين في السكن |
|
|
|
198 |
|
00:11:59,370 --> 00:12:03,810 |
|
الداخليقالها يسأل زميلاتها وين فلانة في أي مستشفى |
|
|
|
199 |
|
00:12:03,810 --> 00:12:06,110 |
|
ماقلتليش قالتلي اي .. اي مستشفى هي موجودة في |
|
|
|
200 |
|
00:12:06,110 --> 00:12:10,130 |
|
الغرفة راح لقاها سليمة في الغرفة طب واش الرسالة |
|
|
|
201 |
|
00:12:10,130 --> 00:12:12,750 |
|
اللي انت بعتيها قالت الدنيا سودت في عينيها ليش؟ |
|
|
|
202 |
|
00:12:12,750 --> 00:12:15,090 |
|
رسبت في الامتحان رسبت في الامتحان تقولي اللي |
|
|
|
203 |
|
00:12:15,090 --> 00:12:18,150 |
|
اتكسرت ودخلت المستشفى وحصل فيها الأمور أحيانا |
|
|
|
204 |
|
00:12:18,150 --> 00:12:21,250 |
|
بيبالغ فيها بشكل عالي بس حط إيدك على إيش وين |
|
|
|
205 |
|
00:12:21,250 --> 00:12:24,230 |
|
المشكلة اللي صارتلو حطينا إيدنا على المشكلة اللي |
|
|
|
206 |
|
00:12:24,230 --> 00:12:27,470 |
|
صارت وين بالظبط فإحنا ممكن نقضى نوصل لنتيجة أفضل |
|
|
|
207 |
|
00:12:27,470 --> 00:12:31,130 |
|
خلاص يعني مانكبرش الموضوع الموضوع بتلاقيه في مكان |
|
|
|
208 |
|
00:12:31,130 --> 00:12:34,130 |
|
معين نرجع لإيه انه في ال cause and effect اللي |
|
|
|
209 |
|
00:12:34,130 --> 00:12:36,550 |
|
احنا شوفناها بسيطة ال cause and effect ممكن تاخد |
|
|
|
210 |
|
00:12:36,550 --> 00:12:39,770 |
|
أشكال كبيرة وتحليل تبحر بيكون ال analysis عالي جدا |
|
|
|
211 |
|
00:12:39,770 --> 00:12:42,610 |
|
وال analysis كل ما بيكبر الشغل وبيكبر المشاكل |
|
|
|
212 |
|
00:12:42,610 --> 00:12:47,540 |
|
وبيكبرال courses بحاول أحللها و الموضوع مش مش سهل |
|
|
|
213 |
|
00:12:47,540 --> 00:12:50,940 |
|
بياخد وقت طويل و هد لما أعملها مرة ممكن بعدها أنه |
|
|
|
214 |
|
00:12:50,940 --> 00:12:53,600 |
|
تفيدني هد الخريطة في أشياء تانية هد احنا بننصح فيه |
|
|
|
215 |
|
00:12:53,600 --> 00:12:56,080 |
|
أنه واحد يستخدمها ممكن في حياته أنه أي شغلة |
|
|
|
216 |
|
00:12:56,080 --> 00:12:59,040 |
|
بتواجهه يقعد مع نفسه هيك بهدوء و يبدأ يحلل أيش |
|
|
|
217 |
|
00:12:59,040 --> 00:13:02,500 |
|
مشاكلطيب و الأسباب بتاعتها إيش هي؟ طيب و الأسباب |
|
|
|
218 |
|
00:13:02,500 --> 00:13:06,020 |
|
الفجعية إيش هي؟ ماشي ممكن توصل إلى أنت لأي نقاط |
|
|
|
219 |
|
00:13:06,020 --> 00:13:09,360 |
|
معينة هي اللي سببتلك هذه كل الألم و هذه كل المشاكل |
|
|
|
220 |
|
00:13:09,360 --> 00:13:14,040 |
|
طيب إحنا خلصنا مجموعة من ال .. ال .. ال .. ال .. |
|
|
|
221 |
|
00:13:14,040 --> 00:13:17,800 |
|
اللي هم ال tools اللي اتكلموا عليهش موضوع إيش ال |
|
|
|
222 |
|
00:13:17,800 --> 00:13:20,820 |
|
generating ideas ننقل على ال tools التانية مجموعة |
|
|
|
223 |
|
00:13:20,820 --> 00:13:24,040 |
|
تانية اللي هو organizing data هلت بالنسبة ل |
|
|
|
224 |
|
00:13:24,040 --> 00:13:28,820 |
|
organizing dataهذه خلصناها في الرنوم خلّينا نكتب |
|
|
|
225 |
|
00:13:28,820 --> 00:13:33,720 |
|
نمسكر مجموعة تانية اللي هي organizing data اتنين |
|
|
|
226 |
|
00:13:33,720 --> 00:13:37,160 |
|
واحد في عندنا حاجة اسمها Pareto charts |
|
|
|
227 |
|
00:13:41,300 --> 00:13:44,380 |
|
كثير من الناس بيحب يحط اسمه على الشغل اللي هو |
|
|
|
228 |
|
00:13:44,380 --> 00:13:47,620 |
|
صممها فبرد تويش الفكرة بتاعته قال لك خليني انا |
|
|
|
229 |
|
00:13:47,620 --> 00:13:51,920 |
|
اربط ما بين ال defects بس بقالية جديدة شوية وبسيطة |
|
|
|
230 |
|
00:13:51,920 --> 00:13:55,040 |
|
وسهلة ان اتواصل معها بقولك ان عندي المحور |
|
|
|
231 |
|
00:13:55,040 --> 00:14:00,000 |
|
السينموساد ماشي و بتكلم على defects طيب هنا في |
|
|
|
232 |
|
00:14:00,000 --> 00:14:04,080 |
|
عندي ال frequency يعني number number of frequency |
|
|
|
233 |
|
00:14:04,080 --> 00:14:08,910 |
|
frequency لإيه ايشFrequency لتكرار الوحدات |
|
|
|
234 |
|
00:14:08,910 --> 00:14:13,560 |
|
المعيبة. بدي أضع لك وحدة معيبة اسمها إيه؟هذه وحدات |
|
|
|
235 |
|
00:14:13,560 --> 00:14:17,480 |
|
معيبة اسمها إيه؟ وهذه وحدة معيبة .. وحدات معيبة |
|
|
|
236 |
|
00:14:17,480 --> 00:14:20,780 |
|
نمط تاني من وحدات المعيبة اسمه B وهذه نمط تالت من |
|
|
|
237 |
|
00:14:20,780 --> 00:14:23,840 |
|
وحدات المعيبة اسمه C يعني أنا .. أنا عندي مجموعة |
|
|
|
238 |
|
00:14:23,840 --> 00:14:27,060 |
|
من الوحدات المعيبة كل واحدة إلها .. إلها التأثير |
|
|
|
239 |
|
00:14:27,060 --> 00:14:30,780 |
|
تبعها بس هذه عدد مراتها ماشي إلها عدد معيّب |
|
|
|
240 |
|
00:14:30,780 --> 00:14:34,320 |
|
المرات، أمّا؟ و بعدين ننتقل على الصنف التاني، |
|
|
|
241 |
|
00:14:34,320 --> 00:14:37,380 |
|
الناحية التانية هنا إنه بتعمل محور جديد بتكلم على |
|
|
|
242 |
|
00:14:37,380 --> 00:14:40,500 |
|
percentage خلينا نشوف كيف شكلها هنا خليكم نشوف كيف |
|
|
|
243 |
|
00:14:40,500 --> 00:14:44,920 |
|
شكلها هذه بريطة الشعرففكرة budget تهشأتقالك |
|
|
|
244 |
|
00:14:44,920 --> 00:14:48,560 |
|
الوحدات اللي معي بقي عندي scratches مثلا 72 في الـ |
|
|
|
245 |
|
00:14:48,560 --> 00:14:53,120 |
|
scratches عندي 54 مرة scratch ماشي في الوحدات اللي |
|
|
|
246 |
|
00:14:53,120 --> 00:14:55,960 |
|
احنا طلعناهم ال sample اللي أخدناها طيب والنوع |
|
|
|
247 |
|
00:14:55,960 --> 00:15:01,080 |
|
التاني عندي 12 والتالت خمسة والرابع اربع او اتنين |
|
|
|
248 |
|
00:15:01,080 --> 00:15:06,260 |
|
يعني التأثيرات مختلفة هذا العدد بتدائسه على الاش ع |
|
|
|
249 |
|
00:15:06,260 --> 00:15:10,240 |
|
ال frequency اللي عدد الوحدات وهذه أسماء الاش اللي |
|
|
|
250 |
|
00:15:10,240 --> 00:15:13,920 |
|
هي defects اللي صارت طيب لو انا اجرت مسكة هذا |
|
|
|
251 |
|
00:15:13,920 --> 00:15:18,530 |
|
الكبيرحطته ك percentage من ال total مع هادي مع |
|
|
|
252 |
|
00:15:18,530 --> 00:15:21,890 |
|
هادي مع هادي مع هادي مع هادي ماشي و ايش اقسم اه |
|
|
|
253 |
|
00:15:21,890 --> 00:15:25,350 |
|
اقسم هادي على ال total ماشي اتنين و اربعة ستة و |
|
|
|
254 |
|
00:15:25,350 --> 00:15:27,870 |
|
خمسة احداش و احداش و اتناش تلاتة و عشرين تلاتة و |
|
|
|
255 |
|
00:15:27,870 --> 00:15:31,250 |
|
عشرين كام سبعة و سبعين يبقى انا عندى هلقيت ال |
|
|
|
256 |
|
00:15:31,250 --> 00:15:35,510 |
|
units موجودين سبعة و سبعين total لو اقسم اربعة و |
|
|
|
257 |
|
00:15:35,510 --> 00:15:42,120 |
|
خمسينتقسيم الـ 77 إيش تساوي؟ تساوي 72% 72% فحطلك |
|
|
|
258 |
|
00:15:42,120 --> 00:15:45,780 |
|
إنه في عمود تاني أصفر بس هذا المفتاح تبقى من ناحية |
|
|
|
259 |
|
00:15:45,780 --> 00:15:49,140 |
|
التانية تبقى percentage يبقى هنا frequency ك units |
|
|
|
260 |
|
00:15:49,140 --> 00:15:53,060 |
|
هذا بتكلم هنا percentage إيش ال total يعني هذا |
|
|
|
261 |
|
00:15:53,060 --> 00:15:59,060 |
|
تقسيم ال total 77% يبقى طالع 72% طيب 72% مشكلتها |
|
|
|
262 |
|
00:15:59,060 --> 00:16:01,940 |
|
من ال scratches اللي هي الخدوش اللي موجودة على |
|
|
|
263 |
|
00:16:01,940 --> 00:16:07,960 |
|
الكباية مثلاالتاني نوع من الـ Defects هو 12 مرة |
|
|
|
264 |
|
00:16:07,960 --> 00:16:12,280 |
|
حصلت لدي المشكلة هذه المشكلة التانية هذه الـ 12 |
|
|
|
265 |
|
00:16:12,280 --> 00:16:18,370 |
|
بفيها على ال 54 بتصير 66 اقسميها على 77مرة تانية |
|
|
|
266 |
|
00:16:18,370 --> 00:16:22,250 |
|
أنا الـ12 بتضيفها على الـ54 بتصير كم؟ بتصير 66 |
|
|
|
267 |
|
00:16:22,250 --> 00:16:28,610 |
|
أقسمها للـ77 بتطلع عندي 88% 88% يبقى حط الـ88% |
|
|
|
268 |
|
00:16:28,610 --> 00:16:33,570 |
|
وهذه حطها هنا يبقى هو إيش سوى حاول يعملك وجهة |
|
|
|
269 |
|
00:16:33,570 --> 00:16:39,370 |
|
النظر الأرقام قد لا تعني شيء لكن النسب تعني كل شيء |
|
|
|
270 |
|
00:16:40,010 --> 00:16:42,310 |
|
إن إذا حلت المشكلة الأولانية، بكون حلت كام في |
|
|
|
271 |
|
00:16:42,310 --> 00:16:45,430 |
|
المية من المشكلة؟ من المشاكل اللي عندى؟ 72% من |
|
|
|
272 |
|
00:16:45,430 --> 00:16:47,830 |
|
المشاكل إذا أخدت الأولة مع التانية و ترتيب |
|
|
|
273 |
|
00:16:47,830 --> 00:16:50,530 |
|
الـdescending order، ترتيب التنازلي باخد التانية |
|
|
|
274 |
|
00:16:50,530 --> 00:16:53,930 |
|
مع الأولى، بكون حلت 88% من المشكلة، بضلي الـ12% |
|
|
|
275 |
|
00:16:53,930 --> 00:16:57,570 |
|
يعني كل ما باتجه هيك، بتصير المشاكل تأتي أخف ماشي، |
|
|
|
276 |
|
00:16:57,570 --> 00:17:00,190 |
|
بيكون هنا التأثير الجوهري أو النوعي في تحويل |
|
|
|
277 |
|
00:17:00,190 --> 00:17:03,370 |
|
الجودة عالي جدا يعني أشغل في الشغلات هذه الصغيرة؟ |
|
|
|
278 |
|
00:17:03,370 --> 00:17:10,480 |
|
لأ، أهجم على هذه إن عزمتى عزومةماشي مرة كنا في جدة |
|
|
|
279 |
|
00:17:10,480 --> 00:17:15,080 |
|
وعزومة وحطوها الصدر الكبير جزء وفي الخروف في الناس |
|
|
|
280 |
|
00:17:15,080 --> 00:17:18,140 |
|
وقاعدين حواليها جاعة أرضية هناك لازم بدها جاعة |
|
|
|
281 |
|
00:17:18,140 --> 00:17:22,760 |
|
أرضية المهم في ناس بتفهم تتعامل مع الخروف وفي ناس |
|
|
|
282 |
|
00:17:22,760 --> 00:17:27,060 |
|
بتعرفش واللي بتعرفش بضيح حاجها فاللي بتفهم وينه |
|
|
|
283 |
|
00:17:27,060 --> 00:17:32,890 |
|
بتهجم تهجم عليه ايشالخروف ما هو حاجة .. بس في |
|
|
|
284 |
|
00:17:32,890 --> 00:17:35,670 |
|
أماكن معينة في الخروف بتلاقي الكل بهجم عليها و |
|
|
|
285 |
|
00:17:35,670 --> 00:17:38,450 |
|
اللي بتلاقيه شوية شوية بياخد من أي مكان و خلاص |
|
|
|
286 |
|
00:17:38,450 --> 00:17:42,390 |
|
هلاقيته في أماكن في الخروف مهمة رجبة مهمة و سلسلة |
|
|
|
287 |
|
00:17:42,390 --> 00:17:47,210 |
|
الدهر هذه اشي مربط الفرق هذه هي الاشي المهم لكن |
|
|
|
288 |
|
00:17:47,210 --> 00:17:50,050 |
|
اللي بيخش عنده ضلوع و بياخدله شغلات منها ضلقة |
|
|
|
289 |
|
00:17:50,050 --> 00:17:53,990 |
|
خفيفة ماشي في أماكن في الخروف استراتيجية الفليه و |
|
|
|
290 |
|
00:17:53,990 --> 00:17:56,370 |
|
الملاقية هذه مهمة و اللي بضوح عليها الأماكن |
|
|
|
291 |
|
00:17:56,370 --> 00:17:59,770 |
|
الاستراتيجية ماشي في الخروف راحت عليه الفكرة وين؟ |
|
|
|
292 |
|
00:17:59,770 --> 00:18:03,850 |
|
هلاقيته أنت بدك تقعدلما تيجي عزومة تخشي على السلطة |
|
|
|
293 |
|
00:18:03,850 --> 00:18:07,470 |
|
و تخشي على الشوربة ولا تخشي على ال main dish هذا |
|
|
|
294 |
|
00:18:07,470 --> 00:18:10,470 |
|
هو هذا هو اخشيش على الفجعيات ماشي اخشيش على |
|
|
|
295 |
|
00:18:10,470 --> 00:18:14,030 |
|
الفجعيات اخشيش على هذا رئيسي اشي اشي مهم اشي |
|
|
|
296 |
|
00:18:14,030 --> 00:18:18,450 |
|
استراتيجي في احد المطاعم كان في القاهرة مرة عمل |
|
|
|
297 |
|
00:18:18,450 --> 00:18:22,130 |
|
offer مرة واحدة ماعملوش مرة تانية ايش اللي عملوه |
|
|
|
298 |
|
00:18:22,130 --> 00:18:27,430 |
|
كان بيتزا بيتزا هات كان ال offer كان قال ايامها |
|
|
|
299 |
|
00:18:27,430 --> 00:18:31,630 |
|
ادفع مبلغمقطوع مبلغ معين و انت داخل و كول بيتزا قد |
|
|
|
300 |
|
00:18:31,630 --> 00:18:35,490 |
|
ما بتقدر يا سلام يا لطيف المهم كان ينزلك يا بشرط |
|
|
|
301 |
|
00:18:35,490 --> 00:18:39,210 |
|
ينزلي قطعة قطعة يعني الوسط ال medium مقسمة ستة |
|
|
|
302 |
|
00:18:39,210 --> 00:18:42,270 |
|
ينزلك قطعة تخلصي ترفع إيدك يجيبلي غيرها وضالك كل |
|
|
|
303 |
|
00:18:42,270 --> 00:18:46,090 |
|
براحتك ست قطع سبع قطع تطلع معاكي بيتزا تنتين تلاتة |
|
|
|
304 |
|
00:18:46,090 --> 00:18:49,030 |
|
أربع هو المبلغ مقطوع هو تقريبا تمان يعني واحدة |
|
|
|
305 |
|
00:18:49,030 --> 00:18:53,340 |
|
بيتزا أو واحدة و نص تقريبافلمّا روحت المطعم كان في |
|
|
|
306 |
|
00:18:53,340 --> 00:18:55,740 |
|
معايا اتنين أصدقاء لجيت اللي جوه قاعدين من الناس |
|
|
|
307 |
|
00:18:55,740 --> 00:18:59,520 |
|
اللي هم الاش الفطاحل الناس اللي هم الوزن مية و |
|
|
|
308 |
|
00:18:59,520 --> 00:19:03,340 |
|
اطلع كلهم جالسين فتلاقيه offer هذا كان موجود و |
|
|
|
309 |
|
00:19:03,340 --> 00:19:05,360 |
|
الناس هناك كانوا قاعدين من امبارح قاعدين يعني |
|
|
|
310 |
|
00:19:05,360 --> 00:19:08,700 |
|
شغالين ما شاء الله عليهم المشكلة وين انه كان يقولك |
|
|
|
311 |
|
00:19:08,700 --> 00:19:14,470 |
|
اطلبي مقبلات تانية المقبلات بتسد نفسمقابلات اللي |
|
|
|
312 |
|
00:19:14,470 --> 00:19:18,330 |
|
هو حطلي تمية، يحطلي سلطة، يحطلي خبز بتوم، يحطلي |
|
|
|
313 |
|
00:19:18,330 --> 00:19:22,470 |
|
شغلات هذه بتسد النفس، فالشغلات الصغيرة بتسد النفس، |
|
|
|
314 |
|
00:19:22,470 --> 00:19:26,090 |
|
بس في ناس الفهمانة، إيش بتطلب؟ تطلب القطع الأصلية |
|
|
|
315 |
|
00:19:26,090 --> 00:19:30,130 |
|
الكبيرة، دين ال main، فانت دايما هنا لما بتدخش على |
|
|
|
316 |
|
00:19:30,130 --> 00:19:33,940 |
|
شغلةHit the big target not the small target small |
|
|
|
317 |
|
00:19:33,940 --> 00:19:36,540 |
|
target still they are not making that much effect |
|
|
|
318 |
|
00:19:36,540 --> 00:19:40,280 |
|
but the biggest one this is the main thing that is |
|
|
|
319 |
|
00:19:40,280 --> 00:19:43,720 |
|
move your quality ahead to better stages to better |
|
|
|
320 |
|
00:19:43,720 --> 00:19:46,940 |
|
levels فاحنا خلينا نقول أنه Pareto chart أسلوب |
|
|
|
321 |
|
00:19:46,940 --> 00:19:50,080 |
|
بسيط جدا بس قوى جدا في التعامل مع الجودة نرجع |
|
|
|
322 |
|
00:19:50,080 --> 00:19:52,980 |
|
للقائمة بتاعتنا الرئيسية في عندي حد يسمى process |
|
|
|
323 |
|
00:19:52,980 --> 00:19:56,470 |
|
chart ال process chartأو Process Control Shots |
|
|
|
324 |
|
00:19:56,470 --> 00:20:00,190 |
|
بيسموها اسم تاني هذه بيسموها ايضا اسم Flow Diagram |
|
|
|
325 |
|
00:20:00,190 --> 00:20:02,290 |
|
Flow Diagram أو Process Control Shots موجود عندى |
|
|
|
326 |
|
00:20:02,290 --> 00:20:06,990 |
|
رسمة ليلها بسيطة هنا إيش بتتكلم عن إيش وشفت أنا |
|
|
|
327 |
|
00:20:06,990 --> 00:20:09,150 |
|
بيحكي أننا كنا في اجتماع كمان في الشغل الأكاديمية |
|
|
|
328 |
|
00:20:09,150 --> 00:20:12,890 |
|
لحظت أنا شغلة معينة لحظت أنه بيستخدموا اليوم |
|
|
|
329 |
|
00:20:12,890 --> 00:20:16,050 |
|
الجامعات ال Process Control Shots بشكل عالي بيحطوا |
|
|
|
330 |
|
00:20:16,050 --> 00:20:21,390 |
|
ال symbols هذه ان الناس مجرد بس ان نعبيهايعني أنا |
|
|
|
331 |
|
00:20:21,390 --> 00:20:26,050 |
|
بحط بيانات تكتب و بحط فيه symbols و بحاول أن اتكلم |
|
|
|
332 |
|
00:20:26,050 --> 00:20:28,710 |
|
على ال symbols بقالية معينة خلّيني نشوف إيش فكرتها |
|
|
|
333 |
|
00:20:28,710 --> 00:20:31,370 |
|
و لوين اتودينا و إيش ال .. ال .. ال .. ال .. ممكن |
|
|
|
334 |
|
00:20:31,370 --> 00:20:34,510 |
|
ال value added تكون عندنا هنا شوفي أنا بتكلم هنا |
|
|
|
335 |
|
00:20:34,510 --> 00:20:38,590 |
|
مثلا معلومات distance ممكن أتكلم على description |
|
|
|
336 |
|
00:20:38,590 --> 00:20:41,730 |
|
ممكن أتكلم على ال time بس أنا اللي بهمني في ال |
|
|
|
337 |
|
00:20:41,730 --> 00:20:44,530 |
|
process chart هذه ال symbols الموجودة و هذه ال |
|
|
|
338 |
|
00:20:44,530 --> 00:20:47,250 |
|
symbols عالمية صارت اليوم بس مش .. أنا باخد ك |
|
|
|
339 |
|
00:20:47,250 --> 00:20:51,130 |
|
sample بسيط بس إن فيه symbols أكتركل واحدة لها |
|
|
|
340 |
|
00:20:51,130 --> 00:20:55,030 |
|
معنى هلية الدائرة معناها operation يعني لما أحطلك |
|
|
|
341 |
|
00:20:55,030 --> 00:20:58,350 |
|
دائرة معناها بدون ما اتكلم it's an operation عملية |
|
|
|
342 |
|
00:20:58,350 --> 00:21:01,890 |
|
بدأ تم حطلك سهم يعني transportation من مكان لمكان |
|
|
|
343 |
|
00:21:01,890 --> 00:21:06,150 |
|
حطلك مربع مربع يعني inspection عالميا صارت معروفة |
|
|
|
344 |
|
00:21:06,150 --> 00:21:11,410 |
|
الكلمات هذه مربع يعني inspectiondelivery D يعني |
|
|
|
345 |
|
00:21:11,410 --> 00:21:15,590 |
|
عملية التوصيل المثلث المقلوب هذا معناه storage و |
|
|
|
346 |
|
00:21:15,590 --> 00:21:18,530 |
|
هتكون فيه مكان للتخزين و في symbols تانية في |
|
|
|
347 |
|
00:21:18,530 --> 00:21:20,470 |
|
مفاتيح اللي إلها موجودة اليوم هد بيستخدموها في |
|
|
|
348 |
|
00:21:20,470 --> 00:21:24,410 |
|
ليهاشف ك charts إن أنا بدي أحاول أختصرلك العمليات |
|
|
|
349 |
|
00:21:25,010 --> 00:21:27,470 |
|
في صورة symbols لما تشوفيها تفهمي أيش اللي موجود |
|
|
|
350 |
|
00:21:27,470 --> 00:21:30,910 |
|
زي لما تشوفي كرتونة مكتوب عليها مثلا أنه سهم لأعلى |
|
|
|
351 |
|
00:21:30,910 --> 00:21:34,950 |
|
أنه هذه المنتج لازم تكون لفوق لو نيمتيه غلط و لو |
|
|
|
352 |
|
00:21:34,950 --> 00:21:38,630 |
|
جلبتيه غلط زي التلاجة التلاجة في المطور تبح فيه |
|
|
|
353 |
|
00:21:38,630 --> 00:21:41,390 |
|
زيت إذا نيمتيه الزيت بيمشي في المواسيه بس في |
|
|
|
354 |
|
00:21:41,390 --> 00:21:43,750 |
|
المواسيه بتاعة اللي غسق أحفظ مش تلاجة تلاجة أه |
|
|
|
355 |
|
00:21:43,750 --> 00:21:46,770 |
|
ماشي و لو نيمتيه بالعكس خيبت التلاجة ناشي ففيه |
|
|
|
356 |
|
00:21:46,770 --> 00:21:49,550 |
|
قليات و بعدين ممكن تتكسريعني هي مصابة متوجهة في |
|
|
|
357 |
|
00:21:49,550 --> 00:21:52,630 |
|
شكل معين يعني التضغط تتحمل التضغط إيش لتحت لو |
|
|
|
358 |
|
00:21:52,630 --> 00:21:55,670 |
|
جلبتيها على جنبها ممكن تتفرس بس فيها بعض المشاكل |
|
|
|
359 |
|
00:21:55,670 --> 00:21:59,110 |
|
هذه ال symbols العالمية اليوم خلينا نشوف بقولك |
|
|
|
360 |
|
00:21:59,110 --> 00:22:04,230 |
|
يعني يعني process معين ما نعملها بدنا نعمل order |
|
|
|
361 |
|
00:22:04,230 --> 00:22:08,310 |
|
طلبية نكتب الطلبية هذه بحد ذاتها إيش O operation |
|
|
|
362 |
|
00:22:08,310 --> 00:22:11,730 |
|
طيب إيش بدى أساوي في الطلبية بدى أمسك الطلبية |
|
|
|
363 |
|
00:22:11,730 --> 00:22:16,830 |
|
أحطها على ال desk موجودة on desk هذه delayبعدين |
|
|
|
364 |
|
00:22:16,830 --> 00:22:21,670 |
|
بدنا نودّيها لل باير يبقى في transportation سهمطيب |
|
|
|
365 |
|
00:22:21,670 --> 00:22:25,510 |
|
بعد ما توديها للـ Buyer بدي أصبح عملية فحص يفحصها |
|
|
|
366 |
|
00:22:25,510 --> 00:22:28,290 |
|
فاللي بيجي عملية الفحص إيش معناه؟ Inspection اللي |
|
|
|
367 |
|
00:22:28,290 --> 00:22:32,210 |
|
هي مربع هنا بصير أعمل من ال operation لل delivery |
|
|
|
368 |
|
00:22:32,210 --> 00:22:35,350 |
|
لل transportation لل inspection وممكن أكمل طبعا |
|
|
|
369 |
|
00:22:35,350 --> 00:22:39,630 |
|
أشكال كتيرة وممكن أزودهم طيب إذا أنا ال process |
|
|
|
370 |
|
00:22:39,630 --> 00:22:44,050 |
|
حطيتها كيف أدي أعمل جودة؟ خليني أفكر شوية جودة |
|
|
|
371 |
|
00:22:44,050 --> 00:22:46,870 |
|
يعني إيه إيش؟ يعني الجودة يكون المعاملة عندي أسرع |
|
|
|
372 |
|
00:22:46,870 --> 00:22:52,160 |
|
مش محتاج يكون عندي delayخلّيني نفكر أنا وياكي، |
|
|
|
373 |
|
00:22:52,160 --> 00:22:55,520 |
|
يعني هلقيت الـDelay on desk؟ ليش الطلبية تتحط |
|
|
|
374 |
|
00:22:55,520 --> 00:22:58,760 |
|
delay لبُكرة أو لتاني يوم أو لتالت يوم أو لأسبوع |
|
|
|
375 |
|
00:22:58,760 --> 00:23:01,760 |
|
اللي يجت؟ ليش؟ ليش ما تبعتله على طول بالـFax أو |
|
|
|
376 |
|
00:23:01,760 --> 00:23:04,180 |
|
بالـE-mail؟ أو يكون بينه و بينه الـSystem على طول |
|
|
|
377 |
|
00:23:04,180 --> 00:23:06,800 |
|
يوصله الخبر؟ يبقى الـDelay on desk، بمجرد أن أحط |
|
|
|
378 |
|
00:23:06,800 --> 00:23:09,580 |
|
عليه هيك دائرة، خلّيني نشوف قداشة الـDelay وقت، |
|
|
|
379 |
|
00:23:09,580 --> 00:23:11,740 |
|
وبالتالي ممكن أنا وياكي نحاول نعمل Shrinking |
|
|
|
380 |
|
00:23:11,740 --> 00:23:15,380 |
|
للوقت، عشانك التكنولوجيا لما دخلت عندنا، سقطت |
|
|
|
381 |
|
00:23:15,380 --> 00:23:19,020 |
|
الـDelay بشكل كتير، قللناها،طيب، ننقل لحاجة تانية، |
|
|
|
382 |
|
00:23:19,020 --> 00:23:21,900 |
|
تروح للـ Bayer طيب، الـ Bayer عمل examin طب ال |
|
|
|
383 |
|
00:23:21,900 --> 00:23:24,600 |
|
inspection هنا برضه بياخد وقت طب لو تروح لل Bayer |
|
|
|
384 |
|
00:23:24,600 --> 00:23:27,700 |
|
ال Bayer transportation خمسة و سبعين ال distance، |
|
|
|
385 |
|
00:23:27,700 --> 00:23:31,080 |
|
المسافة طيب، المسافة تيمكن في مجتمعنا هنا في |
|
|
|
386 |
|
00:23:31,080 --> 00:23:35,600 |
|
فلسطين بلادنا مسافة صغيرة لكن في مصر بيقعدوا |
|
|
|
387 |
|
00:23:35,600 --> 00:23:39,080 |
|
ساعتين مشوار وساعتين نروح أربع ساعات عشان نخلص |
|
|
|
388 |
|
00:23:39,080 --> 00:23:40,900 |
|
موامنا في حاشة داية مش حاشة داية، بيقعدوا كمان |
|
|
|
389 |
|
00:23:40,900 --> 00:23:43,800 |
|
ساعتين تلت عشان نخلصها، يعني يوم راحيبقى ال .. ال |
|
|
|
390 |
|
00:23:43,800 --> 00:23:46,960 |
|
.. هنا ال .. ال transportation ممكن تكون برضه عائق |
|
|
|
391 |
|
00:23:46,960 --> 00:23:51,140 |
|
كبير لطلبيات أسرع فكيف أعمل الجودة عالية؟ أخفف ال |
|
|
|
392 |
|
00:23:51,140 --> 00:23:54,760 |
|
.. إيش؟ أخفض ال .. إيش؟ الوقت تبقى ال .. ال |
|
|
|
393 |
|
00:23:54,760 --> 00:23:56,900 |
|
transportation عشان هيك التكنولوجيا بتساعدنا بشكل |
|
|
|
394 |
|
00:23:56,900 --> 00:24:00,140 |
|
كبير عشان هيك ظهرت حاجات اسمها الحكومة الإلكترونية |
|
|
|
395 |
|
00:24:00,700 --> 00:24:02,840 |
|
يعني أفضل حكومة إلكترونية معروفة اليوم دول عربية |
|
|
|
396 |
|
00:24:02,840 --> 00:24:05,900 |
|
أقولك دبي رقم واحد بصرفوا مبالغ ضخمة على إنه |
|
|
|
397 |
|
00:24:05,900 --> 00:24:08,440 |
|
يطوروا ال system الحكومي بشكل عالي جدا إن في |
|
|
|
398 |
|
00:24:08,440 --> 00:24:10,820 |
|
فلسطين في صراعنا برضه حكومة إلكترونية بعض |
|
|
|
399 |
|
00:24:10,820 --> 00:24:13,920 |
|
المعاملات بتتم من خلال حجز على السفر للمعبر أطلب |
|
|
|
400 |
|
00:24:13,920 --> 00:24:17,140 |
|
كشان أعمل بعض المعاملات بتظهر محدودة بس هناك في |
|
|
|
401 |
|
00:24:17,140 --> 00:24:19,620 |
|
الحكومة الإلكترونية إيش الهدف منها إنه الموظف ياخد |
|
|
|
402 |
|
00:24:19,620 --> 00:24:23,560 |
|
إذن بتطلع ساعتين و يخلص المعاملة بده ساعة ساعتين و |
|
|
|
403 |
|
00:24:23,560 --> 00:24:28,380 |
|
يروحله كمان ساعة ساعتين موصولةماشي غاح اليوم طب |
|
|
|
404 |
|
00:24:28,380 --> 00:24:31,060 |
|
ليش الموظف هو موجود مكانه يعمل المعاملة online |
|
|
|
405 |
|
00:24:31,060 --> 00:24:34,360 |
|
يبقى وافر في ايش في ال transportation و ليش يكون |
|
|
|
406 |
|
00:24:34,360 --> 00:24:36,800 |
|
عندى فيه طلبات اتأخر لما يكون online شغل online |
|
|
|
407 |
|
00:24:36,800 --> 00:24:39,620 |
|
بيصيرش on desk بيصير عملية processing بيصير عالية |
|
|
|
408 |
|
00:24:39,620 --> 00:24:42,200 |
|
فبيصير عندى الخطوات عالية حتى المنح الدراسية |
|
|
|
409 |
|
00:24:42,200 --> 00:24:44,920 |
|
للجامعات الأجنبية صار يقولك تعالى تاديب online |
|
|
|
410 |
|
00:24:44,920 --> 00:24:47,880 |
|
يبقى وافر transportation تبعتي ملفات و سجلات و |
|
|
|
411 |
|
00:24:47,880 --> 00:24:50,160 |
|
تروح و تيجي كان قبلك في منحة ال dad الألمانية |
|
|
|
412 |
|
00:24:50,160 --> 00:24:53,670 |
|
تعملي ملف و تسلميهو يستنى شهر و بعدين يبعتوه و |
|
|
|
413 |
|
00:24:53,670 --> 00:24:56,510 |
|
يستنوا تلات شهر هلت كل الموضوع صار انك تبعتيه كله |
|
|
|
414 |
|
00:24:56,510 --> 00:24:59,550 |
|
online يبقى transportation و on desk وفرنا وقت |
|
|
|
415 |
|
00:24:59,550 --> 00:25:03,590 |
|
يبقى نعمل ال operation و بعدين بتصير على exam على |
|
|
|
416 |
|
00:25:03,590 --> 00:25:07,430 |
|
طول هنا بتصير أمور للأحسن نرجع للقائمة تاعتنا كمان |
|
|
|
417 |
|
00:25:07,430 --> 00:25:11,030 |
|
مرةأنا بحب أخد القائمة عشان تظهر هي الـ What؟ الـ |
|
|
|
418 |
|
00:25:11,030 --> 00:25:13,670 |
|
Guideline تبعنا إحنا Where ماشيين من هنا للمرحلة |
|
|
|
419 |
|
00:25:13,670 --> 00:25:17,930 |
|
التالتة اللي هي الـ Problems بدعم الـ Highlighting |
|
|
|
420 |
|
00:25:17,930 --> 00:25:20,790 |
|
أو الـ Define للـ Problems بشكل عالي ففي إندرشتين، |
|
|
|
421 |
|
00:25:20,790 --> 00:25:24,470 |
|
في حاجة اسمها الـ Histogram المخروط، الشكل |
|
|
|
422 |
|
00:25:24,470 --> 00:25:26,990 |
|
المخروطي والتاني حاجة اسمها Statistical Process |
|
|
|
423 |
|
00:25:26,990 --> 00:25:30,110 |
|
Control Chart هدول حلوين كتير، مرتبين جداً وهذا |
|
|
|
424 |
|
00:25:30,110 --> 00:25:33,770 |
|
بالذات اليوم فاعل جداً جداً في موضوع الـ Quality |
|
|
|
425 |
|
00:25:33,770 --> 00:25:37,230 |
|
خلّيني أشوف الـ Histogram الـ Histogram فكرتههنا |
|
|
|
426 |
|
00:25:37,230 --> 00:25:41,810 |
|
مش موجودة ال histogram هذه |
|
|
|
427 |
|
00:25:41,810 --> 00:25:43,950 |
|
احنا عملناها اللي هي تحت ال process control chart |
|
|
|
428 |
|
00:25:43,950 --> 00:25:49,570 |
|
هذه هي ماشي ال |
|
|
|
429 |
|
00:25:49,570 --> 00:25:51,610 |
|
flow chart او ال process control chart يعني هذا ال |
|
|
|
430 |
|
00:25:51,610 --> 00:25:53,390 |
|
flow chart وهذه شكل تاني ال flow chart ال flow |
|
|
|
431 |
|
00:25:53,390 --> 00:25:59,150 |
|
chart اللي اتكلمنا عليها من شوية اللي هي ال ال .. |
|
|
|
432 |
|
00:25:59,150 --> 00:26:02,910 |
|
هذه هي process control chart اه اللي بتعمل ال flow |
|
|
|
433 |
|
00:26:02,910 --> 00:26:05,430 |
|
chart هي نفسها بعد ما بيبقى بشكل هذا ممكن نعملها |
|
|
|
434 |
|
00:26:05,430 --> 00:26:11,180 |
|
بشكل هذا كماناللي هي هذه هي يعني أنا المعاملة بشوف |
|
|
|
435 |
|
00:26:11,180 --> 00:26:14,600 |
|
المراحل بتاعتي تمام فليش بعض المراحل هذه أنا بختصر |
|
|
|
436 |
|
00:26:14,600 --> 00:26:17,100 |
|
منها شغلها هذه برضه flow chart نفس ال process |
|
|
|
437 |
|
00:26:17,100 --> 00:26:20,380 |
|
control chart يعني مثلا عندي هنا إنتاج الصلاة أو |
|
|
|
438 |
|
00:26:20,380 --> 00:26:24,780 |
|
الخدمات بعدين باخد sample أكيد عشان نتحصهابعمل |
|
|
|
439 |
|
00:26:24,780 --> 00:26:27,520 |
|
inspection طيب ال sample لما اعمله inspection بشوف |
|
|
|
440 |
|
00:26:27,520 --> 00:26:29,900 |
|
بعمل هنا بعمل control chart هذي اللي عملناها من |
|
|
|
441 |
|
00:26:29,900 --> 00:26:33,880 |
|
شوية طيب هلأ تهادي إذا كان ال course إعرفناه إنه |
|
|
|
442 |
|
00:26:33,880 --> 00:26:38,720 |
|
فيه مشكلة إذا كان إعرفناها فبقف ال process حل |
|
|
|
443 |
|
00:26:38,720 --> 00:26:41,880 |
|
المشكلة أرجع مرة تانية أبدأ أشتغلالألمان هيك |
|
|
|
444 |
|
00:26:41,880 --> 00:26:44,280 |
|
بيشتغلوا لما يصير عندهم منتجات صار فيه وحدات معيبة |
|
|
|
445 |
|
00:26:44,280 --> 00:26:47,460 |
|
واجف المصنع واجف خط الانتاج هذا كله واجفه خليني |
|
|
|
446 |
|
00:26:47,460 --> 00:26:49,540 |
|
أشوف أين المشكلة حل المشكلة لإني أشغله مرة تانية |
|
|
|
447 |
|
00:26:49,540 --> 00:26:51,860 |
|
بس في مصانعية بتقولك خليه شغال حتى اللي بيعمل |
|
|
|
448 |
|
00:26:51,860 --> 00:26:54,260 |
|
وحدات معيبة بهم مش بيعملها لدرجة تانية العمال |
|
|
|
449 |
|
00:26:54,260 --> 00:26:57,240 |
|
انحسبوا علينا وقالنا أجارات وعنا كهربا وعنا .. |
|
|
|
450 |
|
00:26:57,240 --> 00:27:00,840 |
|
خليني أشغل المصنع فإذا أنا ماعرفتش ال cause no بدأ |
|
|
|
451 |
|
00:27:00,840 --> 00:27:03,300 |
|
أرجع مرة تانية أبدأ أفحص لغاية ما أعرف المشكلة |
|
|
|
452 |
|
00:27:03,300 --> 00:27:11,270 |
|
أبدأ أفحص عشخلّينا نشوف الـ Histogram الأول نحنا |
|
|
|
453 |
|
00:27:11,270 --> 00:27:14,590 |
|
قلنا فيه أنه حاجتين نرجعله مرة تانية الأولانية |
|
|
|
454 |
|
00:27:14,590 --> 00:27:19,770 |
|
اسمها هي اسمها Histogram الـ Histogram بشكل هذا |
|
|
|
455 |
|
00:27:19,770 --> 00:27:23,110 |
|
بدي |
|
|
|
456 |
|
00:27:23,110 --> 00:27:27,290 |
|
أخد أنا المشاكل اللي موجودة و بدي أحاول أحلها هذا |
|
|
|
457 |
|
00:27:27,290 --> 00:27:33,150 |
|
بيسموه الـ Histogram بقولك |
|
|
|
458 |
|
00:27:33,150 --> 00:27:36,530 |
|
تعالى بدي أخد هنا percentageأو بدي أخد لـ |
|
|
|
459 |
|
00:27:36,530 --> 00:27:40,830 |
|
Frequency لـ |
|
|
|
460 |
|
00:27:40,830 --> 00:27:46,130 |
|
Defects موجودة عندي و بدي أحط هنا الـ Repair Time |
|
|
|
461 |
|
00:27:46,130 --> 00:27:53,210 |
|
بدي أنهي أني أصلح الوقت بدي أصلح القطع المعيبة هذه |
|
|
|
462 |
|
00:27:53,210 --> 00:27:56,190 |
|
و كم يأخذ مني وقت الوحدات اللي في عندي وحدات بتاخد |
|
|
|
463 |
|
00:27:56,190 --> 00:28:01,630 |
|
وقت من عندي متوسطفي وحدات بتاخد عندي وقت بسيط أو |
|
|
|
464 |
|
00:28:01,630 --> 00:28:04,630 |
|
متوسط، في وحدات بتاخد عندي وقت أعلى، في وحدات |
|
|
|
465 |
|
00:28:04,630 --> 00:28:07,870 |
|
بتاخد عندي وقت زيادة، ماشي، فبصير يصنف عندي |
|
|
|
466 |
|
00:28:07,870 --> 00:28:11,970 |
|
الترتيب بشكل معين، يعني هذا مثلا A، هذا هنا B، هنا |
|
|
|
467 |
|
00:28:11,970 --> 00:28:15,810 |
|
C، هنا D، هنا ال E، فصرت أول الوقت هذا عشان أن أنا |
|
|
|
468 |
|
00:28:15,810 --> 00:28:19,750 |
|
محتاج أني أصلح في وقت معين، فابدأ أحط أنا وين |
|
|
|
469 |
|
00:28:19,750 --> 00:28:21,890 |
|
الأماكن اللي بدي أركز عليها، وين المكان اللي بدي |
|
|
|
470 |
|
00:28:21,890 --> 00:28:25,710 |
|
أركز عليه، هذا هوهذا هو ال priority تبعي وبعدين |
|
|
|
471 |
|
00:28:25,710 --> 00:28:28,650 |
|
بنتقل هدا اللي هنا ولي هدا ليه؟ طب ليش هدا و هدا؟ |
|
|
|
472 |
|
00:28:28,650 --> 00:28:32,480 |
|
لإن هدا فيه plus و فيه minusممكن هذه القطعة |
|
|
|
473 |
|
00:28:32,480 --> 00:28:35,400 |
|
الوحيدة طالعة بالزيادة شوية، وهذه طالعة أقل شوية، |
|
|
|
474 |
|
00:28:35,400 --> 00:28:37,780 |
|
ماشي، وهذه طالعة بالزيادة زيادة، وهذه طالعة أقل |
|
|
|
475 |
|
00:28:37,780 --> 00:28:41,200 |
|
أقل، ماشي، يعني في بعض أكياس المنتجات طالعة |
|
|
|
476 |
|
00:28:41,200 --> 00:28:44,060 |
|
بالزيادة، وهذه طالعة أقل، فانا بحاول أبيز أن هذه |
|
|
|
477 |
|
00:28:44,060 --> 00:28:47,320 |
|
موجة وهذه سالب، و أحيانا بقولك الزائد أخر الموج، |
|
|
|
478 |
|
00:28:47,320 --> 00:28:51,020 |
|
السالب، الزيادة أخت الناقص، ماشي، زي هيك، وفي |
|
|
|
479 |
|
00:28:51,020 --> 00:28:54,180 |
|
بقولك، لأ، اتزودي أحسن، ماشي، لأن المنتج بجودة |
|
|
|
480 |
|
00:28:54,180 --> 00:28:56,160 |
|
يبدأ التزم بالمعين ومواصفات، مايكونش أكتر |
|
|
|
481 |
|
00:29:00,690 --> 00:29:05,050 |
|
معشير تركي ناجح هو بالقمح الـ whole wheat القمح |
|
|
|
482 |
|
00:29:05,050 --> 00:29:09,230 |
|
الكامل أصمر يعني ونجح بس اليوم حصل أنه زغر البكاتة |
|
|
|
483 |
|
00:29:09,230 --> 00:29:12,950 |
|
ليش زغر البكاتة؟ اللي عليه طلب عالي وسعره كان كويس |
|
|
|
484 |
|
00:29:12,950 --> 00:29:16,870 |
|
وطلب عليه زاد فصار إيش يسوي؟ مارفعش السعر إيش سوى؟ |
|
|
|
485 |
|
00:29:16,870 --> 00:29:19,270 |
|
قلل الكمية قلل الكمية معناها أن المواصفات غير في |
|
|
|
486 |
|
00:29:19,270 --> 00:29:21,930 |
|
المواصفات يعني الجودة بالنسبالك المستهلكين هلقيت |
|
|
|
487 |
|
00:29:21,930 --> 00:29:25,170 |
|
أصار فيها كلام؟ بدي عوضك على منتج زي هذه فهلقت |
|
|
|
488 |
|
00:29:25,170 --> 00:29:28,780 |
|
زود؟ طب مابقالك هذا نقص عفوا إذا كان زود؟يعني |
|
|
|
489 |
|
00:29:28,780 --> 00:29:31,240 |
|
هلاقيت الـ Expectations بتاعتنا أقلت شوية أنا |
|
|
|
490 |
|
00:29:31,240 --> 00:29:34,020 |
|
اليوم أشوف أقلت ليش أزغطت المونتاج مش حتى ال |
|
|
|
491 |
|
00:29:34,020 --> 00:29:37,100 |
|
«مارس» والـ «سنيجرز» اللي بيبقوا بشكل أصغر من |
|
|
|
492 |
|
00:29:37,100 --> 00:29:39,560 |
|
الأصلية الأصلية حجمها أكبر فهو ايش سوى أزغر الحجم |
|
|
|
493 |
|
00:29:39,560 --> 00:29:42,600 |
|
ونزلّك السعر أو خلّالك السعر في الـ «تنار» واللي |
|
|
|
494 |
|
00:29:42,600 --> 00:29:45,480 |
|
ده فهنا الاتنين هدول الـ Instagram فيها كلام ناخد |
|
|
|
495 |
|
00:29:45,480 --> 00:29:47,920 |
|
أخر واحدة اللي هي الـ Statistical Process Control |
|
|
|
496 |
|
00:29:47,920 --> 00:29:51,200 |
|
Chart وهذه من الأدوات اللي شائعة جدا وبحب الناس |
|
|
|
497 |
|
00:29:51,200 --> 00:29:55,560 |
|
يستعملوها لإنها بتوضح القرار بشكل مثالي إيش فكرتها |
|
|
|
498 |
|
00:29:55,560 --> 00:30:00,340 |
|
هذه ال Process Controlبقولّك إن الـAverage بتاعي |
|
|
|
499 |
|
00:30:00,340 --> 00:30:03,500 |
|
أو الـStandard بتاعي هذا هو في النص، بس إذا الوحدة |
|
|
|
500 |
|
00:30:03,500 --> 00:30:06,160 |
|
تطلع في النص، إلا لو الوحدة تطلع شويه زيادة، اطلع |
|
|
|
501 |
|
00:30:06,160 --> 00:30:11,120 |
|
شويه أقل، فالزيادة و الأقل إذا كانت within limits |
|
|
|
502 |
|
00:30:11,120 --> 00:30:15,160 |
|
و acceptable limits، يبقى صار عندي المنتج بجودة، |
|
|
|
503 |
|
00:30:15,160 --> 00:30:18,880 |
|
تتذكروا في كلمة robust design؟ لما بنتج الوحدة، إن |
|
|
|
504 |
|
00:30:18,880 --> 00:30:21,720 |
|
بعمل حسابي فيه معايا شويه زيادة، شويه أقل، بحيث أي |
|
|
|
505 |
|
00:30:21,720 --> 00:30:26,480 |
|
variation صار عندي في عملية التصنيع، don't affect |
|
|
|
506 |
|
00:30:27,560 --> 00:30:31,920 |
|
أفيد الـ Product فقالتة يطلع شويه، ينزل شويه، بيضل |
|
|
|
507 |
|
00:30:31,920 --> 00:30:34,600 |
|
within the limits اللي هي مسمى Upper Limit هذا |
|
|
|
508 |
|
00:30:34,600 --> 00:30:37,440 |
|
Upper Limit وهذا Lower Limit لو أنا within these |
|
|
|
509 |
|
00:30:37,440 --> 00:30:41,580 |
|
limits I'm acceptable product لكن لو اقصد ال |
|
|
|
510 |
|
00:30:41,580 --> 00:30:45,180 |
|
limits for the upper side او ال lower side كتير |
|
|
|
511 |
|
00:30:45,180 --> 00:30:47,960 |
|
it's not acceptable ال quality is not acceptable |
|
|
|
512 |
|
00:30:47,960 --> 00:30:51,820 |
|
خليني أخد مثال لبعض ال process control charts أنا |
|
|
|
513 |
|
00:30:51,820 --> 00:30:54,400 |
|
عندي هنا هي ال average كل الخط الأحمر ال average |
|
|
|
514 |
|
00:30:54,400 --> 00:30:59,180 |
|
لاحظ ان هذا بطلع و بنزلفي طلوع و نزول، حتى لو مش |
|
|
|
515 |
|
00:30:59,180 --> 00:31:02,100 |
|
منتظر، مش مهم مش كتير، عم زي ضربات القلب هادا، |
|
|
|
516 |
|
00:31:02,100 --> 00:31:05,420 |
|
معناه أنه في شغلات أكتر شوية في شغلات بيشيلوا بعض، |
|
|
|
517 |
|
00:31:05,420 --> 00:31:09,050 |
|
أول عن آخر، بس هذه الطبقة accepted whole level.لكن |
|
|
|
518 |
|
00:31:09,050 --> 00:31:12,590 |
|
هذا ايش وضعه طلع وظل وطالع فوق وطلع فوق ال upper |
|
|
|
519 |
|
00:31:12,590 --> 00:31:16,830 |
|
limit هذا فيه مشكلة هذا هيك بقول يا جماعة هذا فيه |
|
|
|
520 |
|
00:31:16,830 --> 00:31:22,790 |
|
مشكلة ليش هيك طيب هذا طلع بعدين نزل وظل نزول طب يا |
|
|
|
521 |
|
00:31:22,790 --> 00:31:26,230 |
|
عمي برضه هذا لوين رايح بخوفك ايش المشكلة اللي صارة |
|
|
|
522 |
|
00:31:26,230 --> 00:31:30,640 |
|
هذا نزل وظل تحتبرضه هذه فيها مشكلة، طب ليش ضالوا |
|
|
|
523 |
|
00:31:30,640 --> 00:31:32,740 |
|
تحت؟ طب ليش المفروض يرجع مرة تانية فوق، يضالوا |
|
|
|
524 |
|
00:31:32,740 --> 00:31:35,600 |
|
حواليننا؟ طب هذا طلع و ضاله طالع لفوق، طب ما هو |
|
|
|
525 |
|
00:31:35,600 --> 00:31:38,160 |
|
هذا برضه بيخوف، إن هو I'm exceeding the limits، |
|
|
|
526 |
|
00:31:38,160 --> 00:31:41,460 |
|
ممكن يكون ممكن ي exceed the limits؟ هذا اللي هنا |
|
|
|
527 |
|
00:31:41,460 --> 00:31:44,920 |
|
ال fluctuation بتاعه عالي كتير، بتخوف، يعني هذا |
|
|
|
528 |
|
00:31:44,920 --> 00:31:49,720 |
|
واصل تقريبا ال upper level limit أو ال lower limit |
|
|
|
529 |
|
00:31:49,720 --> 00:31:53,700 |
|
كتير، لكن لما يكون تقريبا الشيء العريب جدا هنا، |
|
|
|
530 |
|
00:31:53,700 --> 00:31:57,400 |
|
this is acceptable one، فهيهذه صارت كتير تساعدني |
|
|
|
531 |
|
00:31:57,400 --> 00:32:00,800 |
|
في عملية اتخاذ القرار أنا ال data لو عندي كويسة |
|
|
|
532 |
|
00:32:00,800 --> 00:32:04,840 |
|
بقدر أخد قرار بطريقة ممتازة فالأساس في القرار هو |
|
|
|
533 |
|
00:32:04,840 --> 00:32:09,120 |
|
ال data أديني data بدي قرار كويس بروح مثلا في شؤن |
|
|
|
534 |
|
00:32:09,120 --> 00:32:12,240 |
|
الأكاديميا كنت بتكلم في موضوع معين فالحوار صار |
|
|
|
535 |
|
00:32:12,240 --> 00:32:15,560 |
|
احنا بدنا ناخد قرار بس القرار محتاجة مننا معلومات |
|
|
|
536 |
|
00:32:15,560 --> 00:32:20,680 |
|
نرجع فيها للقسم بمعنى القسم زودني بالمعلومات فانا |
|
|
|
537 |
|
00:32:20,680 --> 00:32:24,240 |
|
برشدني هذا الأمر في القرار و بيصير القرارسهل لكن |
|
|
|
538 |
|
00:32:24,240 --> 00:32:27,600 |
|
إذا المعلومات مش موجودة صار في غموض والغمض معناه |
|
|
|
539 |
|
00:32:27,600 --> 00:32:30,640 |
|
القرار اللي بدنا ناخده ممكن يكون فيه صح وممكن يكون |
|
|
|
540 |
|
00:32:30,640 --> 00:32:33,700 |
|
فيه خطأ أو يكون مشهور يكون مشهور القرار الفعال |
|
|
|
541 |
|
00:32:33,700 --> 00:32:35,880 |
|
اللي احنا بدناه الأدوات هذه اللي بنستعملها كتير |
|
|
|
542 |
|
00:32:35,880 --> 00:32:38,760 |
|
مهمة جدا وهذه الأدوات بنحب دايما نجيبها في |
|
|
|
543 |
|
00:32:38,760 --> 00:32:41,480 |
|
الامتحانات أقولكم اعملوا shots كذا أو كذا أو كذا |
|
|
|
544 |
|
00:32:41,480 --> 00:32:45,140 |
|
وحطيلي مثلا من عندك expectations أو شغل معين |
|
|
|
545 |
|
00:32:45,140 --> 00:32:48,380 |
|
للعلاقة بالمصنع أو بمنتج معين كيف ممكن تعمليه لو |
|
|
|
546 |
|
00:32:48,380 --> 00:32:51,630 |
|
انت خريطة ماحدش يعمل خريطة بس لحالة يحطما هي الـ |
|
|
|
547 |
|
00:32:51,630 --> 00:32:55,390 |
|
Defects اللي موجودة، يحط أسماءها، يحط أقام معينة، |
|
|
|
548 |
|
00:32:55,390 --> 00:32:58,910 |
|
يحط شغلات إزاي ده ممكن يتوقحها، من العلاق، يعني |
|
|
|
549 |
|
00:32:58,910 --> 00:33:01,590 |
|
إحنا في نهاية ال chapter هذا فيه عندنا مواضيع |
|
|
|
550 |
|
00:33:01,590 --> 00:33:07,010 |
|
بسيطة جدا، هذه تأكس بس كيف إنه نعمل الجودة بطريقة |
|
|
|
551 |
|
00:33:07,010 --> 00:33:13,270 |
|
عالية، قصة ال inspectionالـ inspection الفحص من |
|
|
|
552 |
|
00:33:13,270 --> 00:33:17,830 |
|
المواضيع الهامة اللي بتعكس للجودة والفحص له اليوم |
|
|
|
553 |
|
00:33:17,830 --> 00:33:21,270 |
|
تقارير بالظبط زي الإنسان بروح بعمل check up تحليل |
|
|
|
554 |
|
00:33:21,270 --> 00:33:24,030 |
|
بناء على التحليل اللي بتطلع اه بتطلع اه بشوف الله |
|
|
|
555 |
|
00:33:24,030 --> 00:33:27,470 |
|
اداء كويس كويس او في عنده بعض الأمور اللي محتاجه |
|
|
|
556 |
|
00:33:27,470 --> 00:33:31,370 |
|
منه ايهاش محتاجه منه يكون وضعه ايهاش احسن فبالتالي |
|
|
|
557 |
|
00:33:31,370 --> 00:33:34,210 |
|
هنا لما باخد ال inspection للمنتجات تاعتى |
|
|
|
558 |
|
00:33:34,770 --> 00:33:37,210 |
|
فالـInspection التقرير المطلوبة و هي أحيانًا بتكون |
|
|
|
559 |
|
00:33:37,210 --> 00:33:41,290 |
|
مطلوبة إلزامي من المصانع علشان تقدم إلى الجهات |
|
|
|
560 |
|
00:33:41,290 --> 00:33:45,390 |
|
الحكومية أو الترخيص يعني أنا مصنع منتجات غذائية |
|
|
|
561 |
|
00:33:45,390 --> 00:33:49,870 |
|
مرة تانية اللي بيزرع بندورة وخيار وبتنجان وفلفل |
|
|
|
562 |
|
00:33:49,870 --> 00:33:56,890 |
|
حتى الخدرة حتى الفاكهة الـManga والبرقوق والبطيخ |
|
|
|
563 |
|
00:33:56,890 --> 00:34:00,450 |
|
والشمام الهزه هل الخدرة والفاكهة محتاجين نطلع |
|
|
|
564 |
|
00:34:00,450 --> 00:34:04,550 |
|
تقرير بفحص طبحها؟نطلع يعني أنا مش زرع هال إيه تزرع |
|
|
|
565 |
|
00:34:04,550 --> 00:34:09,190 |
|
بطيخ أو أعمل فحص للبطيخ و أقدم لوزارة الصحة تقيبة |
|
|
|
566 |
|
00:34:09,190 --> 00:34:12,730 |
|
على مكونات البطيخ و نظام البطيخ اللي بيصير .. اللي |
|
|
|
567 |
|
00:34:12,730 --> 00:34:15,430 |
|
.. اللي عندي مانجة أنا محصلعندي محصول مانجا، |
|
|
|
568 |
|
00:34:15,430 --> 00:34:18,750 |
|
نهائية بطلع محصول مانجا، بطلع معاها شهادة تاعة |
|
|
|
569 |
|
00:34:18,750 --> 00:34:21,750 |
|
المانجا والمكونات تاعة المانجا والأملح اللي فيها؟ |
|
|
|
570 |
|
00:34:21,750 --> 00:34:25,430 |
|
آه، حدش بروحلها، صح؟ لما بتشتري فيه قطعة فاكهة أو |
|
|
|
571 |
|
00:34:25,430 --> 00:34:29,710 |
|
خدرة مزروعة، هل بتمسكيها و بتتقلبي فيها و تقري |
|
|
|
572 |
|
00:34:29,710 --> 00:34:33,270 |
|
التفاصيل والمكونات تاعتها والصلاحية تاعتها؟ سبحان |
|
|
|
573 |
|
00:34:33,270 --> 00:34:37,070 |
|
الله، هذه الأمور كلها ربنا متكافف فيها بالكامل، مش |
|
|
|
574 |
|
00:34:37,070 --> 00:34:40,190 |
|
محتاجة إنك تلا راجعي ولا تشوفي ولا تعملي أي حاجة، |
|
|
|
575 |
|
00:34:40,190 --> 00:34:44,830 |
|
ده شغل غريب، بس أي منتج داني في الدمن حب نطلع عليه |
|
|
|
576 |
|
00:34:44,830 --> 00:34:47,090 |
|
ال ingredients بتاعته لازم نشوف ايش ال ingredients |
|
|
|
577 |
|
00:34:47,090 --> 00:34:50,990 |
|
ايش مكونات و ايش مكتوب و اذا ماحطش عليها المؤسسات |
|
|
|
578 |
|
00:34:50,990 --> 00:34:55,460 |
|
الفارخيص مش هيدولوا عليها الشغلات الصناعيةبدها |
|
|
|
579 |
|
00:34:55,460 --> 00:34:58,560 |
|
inspection عالي و الشغلات الطبيعية ال inspection |
|
|
|
580 |
|
00:34:58,560 --> 00:35:02,020 |
|
تبقى بالعين و بالشكل و بالريحة بتبين على طول مظبوط |
|
|
|
581 |
|
00:35:02,020 --> 00:35:05,480 |
|
ولا .. سبحان الله عندك قطعة خبز إلها مثلا يوم |
|
|
|
582 |
|
00:35:05,480 --> 00:35:08,520 |
|
بتعرفيش كويسة و لا مش كويسة ماشي إذا أنت مسكتها |
|
|
|
583 |
|
00:35:08,520 --> 00:35:11,700 |
|
شوفتيها بالنظر بتعرفي مظبوط ولا بتعرفيش يعني .. |
|
|
|
584 |
|
00:35:11,700 --> 00:35:15,040 |
|
يعني خلاص ربنا أداكي إنه ال .. ال .. ال inspection |
|
|
|
585 |
|
00:35:15,040 --> 00:35:19,170 |
|
رباني سهل و بسيط إنك شوفيهاحد من أصدقائنا اللي كان |
|
|
|
586 |
|
00:35:19,170 --> 00:35:22,650 |
|
معانا بدرس في الجامعة بتذكر زمان دخل المستشفى و |
|
|
|
587 |
|
00:35:22,650 --> 00:35:26,430 |
|
احنا لو نزوره ايش الأخبار كان من سكان القردن فأمش |
|
|
|
588 |
|
00:35:26,430 --> 00:35:28,570 |
|
أهله كان في البيت يعني انتبهوا حالهم الشباب |
|
|
|
589 |
|
00:35:28,570 --> 00:35:32,150 |
|
فاطمئنين عليهم و الحمد لله بخير وبسلام تفكرنا في |
|
|
|
590 |
|
00:35:32,150 --> 00:35:35,590 |
|
عمليةالحمد لله مافيش عملية فكرنا عامل حادث الحمد |
|
|
|
591 |
|
00:35:35,590 --> 00:35:38,070 |
|
لله مافيش حادث طب يا عم إيش اللي صار قال و الله مش |
|
|
|
592 |
|
00:35:38,070 --> 00:35:41,770 |
|
عارف مروح البيت و كنا بدي أكل أتغدى فطلعتها الخبز |
|
|
|
593 |
|
00:35:41,770 --> 00:35:45,070 |
|
و أكلته و كنا الخبز خربان و جالي تسمم يعني الموضوع |
|
|
|
594 |
|
00:35:45,070 --> 00:35:48,370 |
|
بسيط جدا طب أنت مش شايفه؟ طب أنت مش مهاد؟ رأيه |
|
|
|
595 |
|
00:35:48,370 --> 00:35:51,990 |
|
يمكن ماخدش باله أو حاجات زي هذه الفكرة أن ال |
|
|
|
596 |
|
00:35:51,990 --> 00:35:54,830 |
|
inspection يمكن كتير مهم جدا في الأمور الصناعية |
|
|
|
597 |
|
00:35:55,420 --> 00:35:59,860 |
|
كتير مهم و بعدين الترخيص شديد جدا مع المؤسسات و |
|
|
|
598 |
|
00:35:59,860 --> 00:36:03,440 |
|
الفحص عليهم عالي جدا و المتابعة دورية لازم هلاقي |
|
|
|
599 |
|
00:36:03,440 --> 00:36:05,580 |
|
.. فيهم كتير من المصانع المواد الغذائية بتلجأ |
|
|
|
600 |
|
00:36:05,580 --> 00:36:09,320 |
|
لحاجتين يا إما تعمل تقرير فحص في مؤسسات معتمدة |
|
|
|
601 |
|
00:36:09,320 --> 00:36:12,500 |
|
يقولك تعالي الجامعة الإسلامية في عندنا مختبر للفحص |
|
|
|
602 |
|
00:36:12,500 --> 00:36:15,580 |
|
يقولك خد هاي عيناتي و افحصلي و قدرلي ديني منها |
|
|
|
603 |
|
00:36:15,580 --> 00:36:19,820 |
|
شهادة خاصة بالفحص عشان أقدمها للجهات الرسمية و |
|
|
|
604 |
|
00:36:19,820 --> 00:36:22,400 |
|
ساعة الناس هيقولك أنا بدأت كل شهوري بعمل فحص إيش |
|
|
|
605 |
|
00:36:22,400 --> 00:36:26,290 |
|
هسوي؟صاروا يعملوا قسم للفحص عندهم داخل المؤسسات طب |
|
|
|
606 |
|
00:36:26,290 --> 00:36:28,710 |
|
.. طب يا أستاذ ممكن يغش في الفحص و يغير في الفحص؟ |
|
|
|
607 |
|
00:36:28,710 --> 00:36:32,470 |
|
لأ، هذا جهاز، ماشي، أجهزة، بحط عليها العينات، |
|
|
|
608 |
|
00:36:32,470 --> 00:36:35,390 |
|
تشتغل الحقل و بتطلع التقرير، مافيش لعب، أه، بكبس |
|
|
|
609 |
|
00:36:35,390 --> 00:36:38,130 |
|
زر و بشتغل و بطلع التقرير، هذا مافيش لعب، ماشي، و |
|
|
|
610 |
|
00:36:38,130 --> 00:36:41,750 |
|
أحياناً في بعض جهات خاصة ساعة اليوم تصدر هذه |
|
|
|
611 |
|
00:36:41,750 --> 00:36:44,810 |
|
التقرير من وقت لتاني، في الاتحاد العام كانت |
|
|
|
612 |
|
00:36:44,810 --> 00:36:47,600 |
|
نتكلمنا معهم مرة في اجتماعوالتحاد الصناعات |
|
|
|
613 |
|
00:36:47,600 --> 00:36:50,120 |
|
الغذائية بالذات كانوا بدرسوا بقوة أنهم يعملوا |
|
|
|
614 |
|
00:36:50,120 --> 00:36:52,880 |
|
مختبر فحص خاص فيهم لأن هم صناعات غذائية اتحاد |
|
|
|
615 |
|
00:36:52,880 --> 00:36:54,820 |
|
الصناعات الغذائية طب المصانع عندها اليوم يا إما |
|
|
|
616 |
|
00:36:54,820 --> 00:36:57,580 |
|
تفحص عندها مش الكل بيقدر يفحص عندهم شركات كبيرة بس |
|
|
|
617 |
|
00:36:57,580 --> 00:37:00,540 |
|
يا إما بوحوا لمراكز خاصة طب أدفعوا مبلغ كبير طب |
|
|
|
618 |
|
00:37:00,540 --> 00:37:03,320 |
|
أنا كاتحاد ليش ما أستفيد من هذا الأمل لأن عندي أنا |
|
|
|
619 |
|
00:37:03,320 --> 00:37:07,300 |
|
مختبر للفحص وبالتالي بطلع شهادات من عندي معتمدة في |
|
|
|
620 |
|
00:37:07,300 --> 00:37:10,920 |
|
نفس الوقت بعمل دخل للاتحاد بشكل عالي المهم الفحص |
|
|
|
621 |
|
00:37:10,920 --> 00:37:14,080 |
|
examines item to see if an item is good or |
|
|
|
622 |
|
00:37:14,080 --> 00:37:17,050 |
|
defectiveوهذا الـ defective product بدنا نحاول |
|
|
|
623 |
|
00:37:17,050 --> 00:37:20,530 |
|
نشوف كيف نعمل الـ deficiencies هذه ونحاول نعلشها |
|
|
|
624 |
|
00:37:20,530 --> 00:37:23,990 |
|
ما هو بدنا نقش معناه المنتج فيه بعض الأمور الغلط |
|
|
|
625 |
|
00:37:23,990 --> 00:37:26,770 |
|
بدنا نحاول أنه نعدم المنتج لأ بدنا نحاول نحسن |
|
|
|
626 |
|
00:37:26,770 --> 00:37:30,470 |
|
المنتج فلاقيت المهم when to inspect and where to |
|
|
|
627 |
|
00:37:30,470 --> 00:37:35,730 |
|
inspect وينعمل فحص قبلولا خلال ولا بعد الفحص بيتم |
|
|
|
628 |
|
00:37:35,730 --> 00:37:38,870 |
|
في أي مرحلة من المرحلة الإنتاجية ماشي و الفحص بيتم |
|
|
|
629 |
|
00:37:38,870 --> 00:37:41,150 |
|
قبل ما يوصل لزبون ولا قبل ما يطلع من المصنع ولا .. |
|
|
|
630 |
|
00:37:41,150 --> 00:37:44,250 |
|
و لإمتى بالظبط طب إمتى أعمل الفحص؟ يعني المكان و |
|
|
|
631 |
|
00:37:44,250 --> 00:37:47,730 |
|
الزمان اللي بدياهفهنا في بعض الأمور اللي |
|
|
|
632 |
|
00:37:47,730 --> 00:37:49,870 |
|
بيستخدموها ال benchmark ك best practices بيقولك |
|
|
|
633 |
|
00:37:49,870 --> 00:37:55,370 |
|
تعال الصباياز ممكن نعمل فحص و قبل ما يخش عندي يعني |
|
|
|
634 |
|
00:37:55,370 --> 00:37:58,470 |
|
تطلع من الصباياز نعمل فحص قبل ما تيجي عندي نعمل |
|
|
|
635 |
|
00:37:58,470 --> 00:38:01,410 |
|
فحص قبل ما تخش عملية إنتاجية نعمل فحص كل خطوة من |
|
|
|
636 |
|
00:38:01,410 --> 00:38:04,570 |
|
خطوات ال production نعمل فحص طب ليش رأيك نعمل إيه |
|
|
|
637 |
|
00:38:04,570 --> 00:38:07,970 |
|
إحنا لما نخلص المنتج نعمل عليه فحصطب قبل ما يطلع |
|
|
|
638 |
|
00:38:07,970 --> 00:38:10,990 |
|
الـ .. يطلع الـ delivery نعمل فحص، طب لما يوصل .. |
|
|
|
639 |
|
00:38:10,990 --> 00:38:13,490 |
|
قبل ما يوصل لإيدي ال customer بعمل ايه الفحص؟ يعني |
|
|
|
640 |
|
00:38:13,490 --> 00:38:17,230 |
|
أنا بمشي في الفحص في كل المراحل تاعتيه من أول |
|
|
|
641 |
|
00:38:17,230 --> 00:38:21,170 |
|
للآخر، هذا مكلف طب لو أستاذ كانت مسكرة ومغلفة |
|
|
|
642 |
|
00:38:21,170 --> 00:38:24,510 |
|
ومجلتنة، كيف بدنا نفحصها؟ اليابانين عملوا نظام |
|
|
|
643 |
|
00:38:24,510 --> 00:38:27,150 |
|
شوية للفحص كان عالي إنه صار يعملوا بقى شعارات |
|
|
|
644 |
|
00:38:27,150 --> 00:38:30,470 |
|
Laser كمان يعني المنتج مجمع .. يعني مجمع، مسكر، |
|
|
|
645 |
|
00:38:30,470 --> 00:38:33,490 |
|
نهائي، بدي يطلع من المصنع يخش على المخزن، ال Laser |
|
|
|
646 |
|
00:38:33,490 --> 00:38:36,570 |
|
هي اللي بتفحصهالسلوك بسيط جدا، مانفتح الكراتين؟ |
|
|
|
647 |
|
00:38:36,570 --> 00:38:39,510 |
|
لأ، بيخشوا على الأشعة زي قاعدة السفر، بدخلوا على |
|
|
|
648 |
|
00:38:39,510 --> 00:38:41,470 |
|
الأشعة، بدخلوا على الأشعة، يشوفوا، يفحصوا كيف من |
|
|
|
649 |
|
00:38:41,470 --> 00:38:44,510 |
|
جوا، ماشي، فبيشوفوا الـdefect و بعدين إيش، بيستنوا |
|
|
|
650 |
|
00:38:44,510 --> 00:38:47,290 |
|
عليها شوية شوية و بدقة عالية، يتأكدوا إنه مافيش |
|
|
|
651 |
|
00:38:47,290 --> 00:38:50,110 |
|
عندي وحدات معينة، الفحص يمكن بنشوف في .. احنا في |
|
|
|
652 |
|
00:38:50,110 --> 00:38:55,000 |
|
المصانع اللي فيها منتجات زراعية، في الـDaffa،مصانع |
|
|
|
653 |
|
00:38:55,000 --> 00:39:00,280 |
|
شفت عندهم شغل انه بيجيبوا عاملات بيكونوا سير و |
|
|
|
654 |
|
00:39:00,280 --> 00:39:03,260 |
|
عاملات على ناحيتين و السير ماشي عليه الخضرة |
|
|
|
655 |
|
00:39:03,260 --> 00:39:06,660 |
|
منتجاته الجزر مثلا في شركة فلسطينية للجزر الجزر |
|
|
|
656 |
|
00:39:06,660 --> 00:39:09,280 |
|
اللي بيجينا هذا او منتجات الزتون او التمر او اشياء |
|
|
|
657 |
|
00:39:09,280 --> 00:39:11,860 |
|
زي هذه بيكونوا واقفين بس يتفرجوا وين الوحدات |
|
|
|
658 |
|
00:39:11,860 --> 00:39:14,680 |
|
المعيبة بيحاول يفرزوها مش وحدات معيبة درجة تانية |
|
|
|
659 |
|
00:39:15,220 --> 00:39:19,840 |
|
يعني الطمور في شركة فلسطينية ضخمة للطمور وكل |
|
|
|
660 |
|
00:39:19,840 --> 00:39:22,320 |
|
تصديرها للخارج الطمور المجهول اللي بجيلنا احنا هنا |
|
|
|
661 |
|
00:39:22,320 --> 00:39:26,660 |
|
ما يعدل ل 15 شكل و 20 عندهم بنباع ب 70 و 80 شكل بس |
|
|
|
662 |
|
00:39:26,660 --> 00:39:29,420 |
|
اشي طمر طمر اشي على جودة عالية نوعية الشجر اشي |
|
|
|
663 |
|
00:39:29,420 --> 00:39:32,530 |
|
مخيفوسبحان الله التمور أكبر سوق في العالم في |
|
|
|
664 |
|
00:39:32,530 --> 00:39:34,950 |
|
التمور في المدينة المنورة ان شاء الله لجميعكم يروح |
|
|
|
665 |
|
00:39:34,950 --> 00:39:37,790 |
|
لهم كل أشكال التمور اللي تخدوا في بالكم من حجم |
|
|
|
666 |
|
00:39:37,790 --> 00:39:40,770 |
|
ألوانها بحجم كبير فيه من أحجام هلقدة سبحان الله من |
|
|
|
667 |
|
00:39:40,770 --> 00:39:44,810 |
|
التمور بتخوف حتى بيحطوها في يعني أطباق من الفضة |
|
|
|
668 |
|
00:39:44,810 --> 00:39:48,250 |
|
كهدية تحط عليها القطع شافي كيف لما تروح عند حد |
|
|
|
669 |
|
00:39:48,250 --> 00:39:53,300 |
|
مكنتش يعني صديق إجا زيارة جابلي مع علبة مكنتشماشي، |
|
|
|
670 |
|
00:39:53,300 --> 00:39:55,720 |
|
هذه من الأشياء اللي بيهدوا الناس لبعض، تخيل أن أنت |
|
|
|
671 |
|
00:39:55,720 --> 00:40:00,240 |
|
تروح للناس تهديهم صحن تمور، فيه تمر تمام، إله قيمة |
|
|
|
672 |
|
00:40:00,240 --> 00:40:03,120 |
|
عالية، و بعدين فيه جواته حبة لوز كمان، يكون إشي .. |
|
|
|
673 |
|
00:40:03,120 --> 00:40:05,980 |
|
إشي محترم أو عين جمل أو بيعملوا كوار، أه البنات |
|
|
|
674 |
|
00:40:05,980 --> 00:40:09,560 |
|
شاطرين في الأمور زي هذااه هنفتحنا نفسكم على الفطور |
|
|
|
675 |
|
00:40:09,560 --> 00:40:12,520 |
|
اشي .. اشي ممتاز و معناه كمان شوية أستاذ قهوة مع |
|
|
|
676 |
|
00:40:12,520 --> 00:40:15,280 |
|
التمر الله أكبر انسى بلاش محاضرات اليوم خليني |
|
|
|
677 |
|
00:40:15,280 --> 00:40:19,560 |
|
أجازة هلية في نقاط اللي بيعملوها موضوع النقاط اللي |
|
|
|
678 |
|
00:40:19,560 --> 00:40:23,220 |
|
بيصير في عملية الفحص هذه فكرة بسيطة ان انا وين |
|
|
|
679 |
|
00:40:23,220 --> 00:40:26,460 |
|
ممكن افحص في ال bankماشي عند الـ tiller بدي أفحص |
|
|
|
680 |
|
00:40:26,460 --> 00:40:29,540 |
|
لما بدي أخد قرن بدي أفحص لما بدي أفحص مثلا مقدم |
|
|
|
681 |
|
00:40:29,540 --> 00:40:32,560 |
|
على ال checking account بدي أعمللي اتفحص كل واحد |
|
|
|
682 |
|
00:40:32,560 --> 00:40:35,200 |
|
بدي أتأكد فيه ال accuracy بتلاقي صاحب الشيك لما |
|
|
|
683 |
|
00:40:35,200 --> 00:40:39,500 |
|
يمسك بروح للبنك بدي أقدم شيك بيمسكه تمام و بشوفه |
|
|
|
684 |
|
00:40:39,500 --> 00:40:41,980 |
|
بشوف التوقعات و بعدين بشوف فقه من حساب المؤسسة |
|
|
|
685 |
|
00:40:41,980 --> 00:40:45,160 |
|
بتأكد منه بتأكد من الأرثة ده بتأكد من التوقعات و |
|
|
|
686 |
|
00:40:45,160 --> 00:40:48,100 |
|
بعدين في عنده جهاز صغير بدخل الشيك عليه بطلع الشيك |
|
|
|
687 |
|
00:40:48,100 --> 00:40:50,660 |
|
عشان بيعمللي أتأكد فحص على الشيك أنه مايكونش فيه |
|
|
|
688 |
|
00:40:50,660 --> 00:40:56,230 |
|
تزويربتأكد تمامًا مياً مياً فبياخد برضه الشخص اللي |
|
|
|
689 |
|
00:40:56,230 --> 00:40:59,470 |
|
جاي بياخد صوت الهوية بتدبّسها معاه وبعدين بييجي |
|
|
|
690 |
|
00:40:59,470 --> 00:41:02,890 |
|
بكتب عليها أيش الفلوس اللي هيتم تسليمها وبيحطها طب |
|
|
|
691 |
|
00:41:02,890 --> 00:41:06,030 |
|
حاجة كموظف teller طب لما بييجي المسئول تبقى في |
|
|
|
692 |
|
00:41:06,030 --> 00:41:08,370 |
|
الشركات أيش بيسوي؟ بيمسك كل معامل معاملة بتأكد |
|
|
|
693 |
|
00:41:08,370 --> 00:41:11,050 |
|
عليها وبيشوف الأرقام وبيجمع الأرقام الفلوس اللي |
|
|
|
694 |
|
00:41:11,050 --> 00:41:14,610 |
|
ضربها يعني عشر ورقات كل واحدة بمية دولار فبيضرب |
|
|
|
695 |
|
00:41:14,610 --> 00:41:17,770 |
|
وبيتأكد من تعاملات التلر تكون مظبوطة وبيدخل |
|
|
|
696 |
|
00:41:17,770 --> 00:41:18,710 |
|
للإحسابات وبيتأكد من |
|
|
|
697 |
|
00:41:23,650 --> 00:41:27,070 |
|
والمسئول تبقى بيعمل فحص وفي المقاصة رجل المقاصة |
|
|
|
698 |
|
00:41:27,070 --> 00:41:30,210 |
|
بيعمل فحص، الشكات بتروح ان شخص اسمه مقاصة، هدول |
|
|
|
699 |
|
00:41:30,210 --> 00:41:33,670 |
|
المقاصة، البنوك كلهم اللي موجودين في أي بلد، بيكون |
|
|
|
700 |
|
00:41:33,670 --> 00:41:36,630 |
|
فيه مندوبين يطلعوا لحاجة اسمها البنك المنكزي، ان |
|
|
|
701 |
|
00:41:36,630 --> 00:41:38,930 |
|
احنا اسمها سلطة النقد، هاللي هي سلطة النقد فيها |
|
|
|
702 |
|
00:41:38,930 --> 00:41:42,470 |
|
عندهم يوم، في الأسبوع، كل واحد من البنوك، من |
|
|
|
703 |
|
00:41:42,470 --> 00:41:45,070 |
|
الموظفي البنوك بيجي بيكون معاه شنطة زيه، شنطة |
|
|
|
704 |
|
00:41:45,070 --> 00:41:49,670 |
|
مليانة، شكات، ملايين فيهابروحوا الشكات هدولة طبعا |
|
|
|
705 |
|
00:41:49,670 --> 00:41:53,270 |
|
شكات ليه إيش للبنوك التانية يعني أنا بنك فلسطين |
|
|
|
706 |
|
00:41:53,270 --> 00:41:56,230 |
|
مثلا عندي بنوك الإسلامي الفلسطيني واسلامي العربي |
|
|
|
707 |
|
00:41:56,230 --> 00:41:58,770 |
|
وبنك القدس وبنك العقاري المصر وبنك .. يعني بجمع كل |
|
|
|
708 |
|
00:41:58,770 --> 00:42:01,210 |
|
الشكات عند البنوك التانية واخدهم معايا وانا قاعد |
|
|
|
709 |
|
00:42:01,210 --> 00:42:05,030 |
|
هناك بنقعد مع بعض زي كيف الناس بتلعب الأوراق |
|
|
|
710 |
|
00:42:05,030 --> 00:42:07,530 |
|
اللاعبة هده إيش بيسويه بيطلعوا الشكاتهم يلا إنت |
|
|
|
711 |
|
00:42:07,530 --> 00:42:11,610 |
|
إيش إلك شكات هات شكاتي وإيش سوي وخد شكاتك بس بيجوا |
|
|
|
712 |
|
00:42:11,610 --> 00:42:14,370 |
|
بيفحصوا بسجلوا بتأكدوا أنا بنك فلسطين |
|
|
|
713 |
|
00:42:18,120 --> 00:42:20,660 |
|
وانت البنك العقاري مثلًا للمصري بقوله اتفضل هاي |
|
|
|
714 |
|
00:42:20,660 --> 00:42:24,600 |
|
الشركات بتاعتك بنحسب الفرقية ان انا .. انا بدي منك |
|
|
|
715 |
|
00:42:24,600 --> 00:42:27,840 |
|
عشرة مليون وانت بدك مني سبعة مليون الفرقية كام؟ |
|
|
|
716 |
|
00:42:27,840 --> 00:42:31,500 |
|
تلاتة عليك تلاتة مليون فاش بس عملية الفحص وبتأكد |
|
|
|
717 |
|
00:42:31,500 --> 00:42:35,060 |
|
هالرجل المسئول هذا تبع المقاصة لما يرجع البنك في |
|
|
|
718 |
|
00:42:35,060 --> 00:42:40,500 |
|
مسئوله تعال أشوف أشيك يعني الأمور الفحص مهمة طب |
|
|
|
719 |
|
00:42:40,500 --> 00:42:44,140 |
|
احنا يا طلب يا أستاذ إيش وضعنا؟ المعيد بيجيب يفحص |
|
|
|
720 |
|
00:42:45,440 --> 00:42:49,060 |
|
والدكتور بيجي و بيفحص و الامتحان بيجي و بيفحص و |
|
|
|
721 |
|
00:42:49,060 --> 00:42:52,240 |
|
الكوزات بتفحص و ال assignment بتفحص و ال |
|
|
|
722 |
|
00:42:52,240 --> 00:42:55,120 |
|
presentation بتفحص و حتى وجودكم هنا لما نقرأ |
|
|
|
723 |
|
00:42:55,120 --> 00:42:59,400 |
|
الوجوه و نشوف الصدمة اللي موجودة فيها ايش في عملية |
|
|
|
724 |
|
00:42:59,400 --> 00:43:02,800 |
|
الفحص أول بأول فليتا في عندنا مختصر برضه retail |
|
|
|
725 |
|
00:43:02,800 --> 00:43:06,260 |
|
store بتعمل بيت الفحص في ال stock room في ال |
|
|
|
726 |
|
00:43:06,260 --> 00:43:10,540 |
|
display area في ال sales counters الفحص الطلبية |
|
|
|
727 |
|
00:43:10,540 --> 00:43:14,890 |
|
لما تطلعفي المخازن بتنفحصها، في المناطق اللي عرض |
|
|
|
728 |
|
00:43:14,890 --> 00:43:17,090 |
|
بتنفحصها و تأكد من طلبياته، وبعدين في الأخر في |
|
|
|
729 |
|
00:43:17,090 --> 00:43:19,450 |
|
عملية الإش، في عملية تسليم الأبضاعة، بتلاقي في |
|
|
|
730 |
|
00:43:19,450 --> 00:43:22,450 |
|
واحد بكتب الفاتورة، وفي واحد بيراجع الفاتورة، وفي |
|
|
|
731 |
|
00:43:22,450 --> 00:43:26,290 |
|
واحد بيحصل الفاتورة، وفي محاسب بتأكد إنه عمل إياه |
|
|
|
732 |
|
00:43:26,290 --> 00:43:28,910 |
|
تمت، فالفحوصات هذه بتكون مشاكل عالية، طب ال |
|
|
|
733 |
|
00:43:28,910 --> 00:43:32,030 |
|
restaurant، المطعم؟هل هي تنفيذ طلبية طلعت المطبخ |
|
|
|
734 |
|
00:43:32,030 --> 00:43:35,710 |
|
بده يطلع الأمر بالنسبة لموضوع ال .. بيجيله الأمر |
|
|
|
735 |
|
00:43:35,710 --> 00:43:38,690 |
|
بالنسبة للطلبية في ال cashier بتأكد منها و بعدين |
|
|
|
736 |
|
00:43:38,690 --> 00:43:41,390 |
|
في عندي ال dining area لما يوصل الطلبية بتأكد منها |
|
|
|
737 |
|
00:43:41,390 --> 00:43:44,050 |
|
كل واحد بيعمل انه ايش .. انه الطلبية طالعة بطريقة |
|
|
|
738 |
|
00:43:44,050 --> 00:43:48,150 |
|
كويسة انها مظبوطة و انظيفة مرتبة مجهزة طالعة |
|
|
|
739 |
|
00:43:48,150 --> 00:43:52,330 |
|
بطريقة كويسة هذا كله بيساعد على ان المنتج تبعنا |
|
|
|
740 |
|
00:43:52,330 --> 00:43:56,970 |
|
بشكل ممتاز الـ TQM in services دقائق بسيطة بس زي |
|
|
|
741 |
|
00:43:56,970 --> 00:43:59,550 |
|
ما اتكلمنا على ال productsالـ Goods نتكلم عن الـ |
|
|
|
742 |
|
00:43:59,550 --> 00:44:02,290 |
|
Services الـ Service Side الـ Quality فيها مش |
|
|
|
743 |
|
00:44:02,290 --> 00:44:05,890 |
|
عملية سهلة صعبة لإنها subjective حكينا قبل هيك الـ |
|
|
|
744 |
|
00:44:05,890 --> 00:44:08,050 |
|
Quality بتاعتهم ده ال perception كيف الانطباع |
|
|
|
745 |
|
00:44:08,050 --> 00:44:10,450 |
|
العام اللي أنا باخده الـ Quality بتاعتهم ده على |
|
|
|
746 |
|
00:44:10,450 --> 00:44:14,810 |
|
مهم كتير ان فيها ال delivery داخلة فيها ال ال ال |
|
|
|
747 |
|
00:44:14,810 --> 00:44:17,250 |
|
ال هي ال characters أو ال knowledge بتاعة الإنسان |
|
|
|
748 |
|
00:44:17,250 --> 00:44:20,070 |
|
هذه كلها بتأثر عليها المقطة الأخيرة اللي مش هتكلم |
|
|
|
749 |
|
00:44:20,070 --> 00:44:23,420 |
|
عليها مرة تانية اللي هي في عنديQuick comparison |
|
|
|
750 |
|
00:44:23,420 --> 00:44:25,220 |
|
between goods and services هذي tangible و هذي |
|
|
|
751 |
|
00:44:25,220 --> 00:44:27,000 |
|
intangible هذي can be delivered و هذي can be |
|
|
|
752 |
|
00:44:27,000 --> 00:44:29,020 |
|
delivered هذي can be transported و هذي can be |
|
|
|
753 |
|
00:44:29,020 --> 00:44:31,020 |
|
transported هذي can be inventoried و هذي can be |
|
|
|
754 |
|
00:44:31,020 --> 00:44:34,320 |
|
inventoried في عندنا مقارنات ما بينهم فبقولك حتى |
|
|
|
755 |
|
00:44:34,320 --> 00:44:38,780 |
|
لما أنا باجي بتكلم على ال equality تعتمد على هدولة |
|
|
|
756 |
|
00:44:38,780 --> 00:44:41,640 |
|
تعتمد ان هدولة لما اجي انا افكر في ال goods و ال |
|
|
|
757 |
|
00:44:41,640 --> 00:44:44,820 |
|
services ال characteristics عند ال goods بتخليني |
|
|
|
758 |
|
00:44:44,820 --> 00:44:47,220 |
|
ان ال inspection و ال quality لها characteristics |
|
|
|
759 |
|
00:44:47,220 --> 00:44:50,000 |
|
معينة و ال services لها characteristics معينة فانت |
|
|
|
760 |
|
00:44:50,000 --> 00:44:54,570 |
|
لازم تعرفي اللي تأدمي سلعةملموسة فالها خصائص مهمة |
|
|
|
761 |
|
00:44:54,570 --> 00:44:58,890 |
|
للجودة سهلة لكن الكلام على خدمة الخصائص لها مش |
|
|
|
762 |
|
00:44:58,890 --> 00:45:02,610 |
|
سهلة بدها تعب زيادة و بدها مجودة زيادة احنا اخر |
|
|
|
763 |
|
00:45:02,610 --> 00:45:07,670 |
|
جزء اخر slide انه برضه ننهي ان كيف يكون ال service |
|
|
|
764 |
|
00:45:07,670 --> 00:45:11,820 |
|
فيها quality عالية هدول اللي حكيناهم قبل هيكفي الـ |
|
|
|
765 |
|
00:45:11,820 --> 00:45:13,720 |
|
design of goods and services هم اللي بتكلم عليهم |
|
|
|
766 |
|
00:45:13,720 --> 00:45:17,000 |
|
في الـ quality كمان ان الخدمة اللي انا بقدمها ال |
|
|
|
767 |
|
00:45:17,000 --> 00:45:18,840 |
|
service لما تكون فيها courtesy لما تكون فيها |
|
|
|
768 |
|
00:45:18,840 --> 00:45:21,960 |
|
access competence لتكون reliable لتكون tangible |
|
|
|
769 |
|
00:45:21,960 --> 00:45:25,520 |
|
معاها security credibility ال communication عالي |
|
|
|
770 |
|
00:45:25,520 --> 00:45:29,360 |
|
جدا معناها ال quality عالية يمكن ال service صعب |
|
|
|
771 |
|
00:45:29,360 --> 00:45:32,300 |
|
اني احسب ال quality بتاعتها اقيم ال quality بس انت |
|
|
|
772 |
|
00:45:32,300 --> 00:45:36,280 |
|
دائما ادمي خدمة كويسة للناس ادمي خدمة كويسة للناس |
|
|
|
773 |
|
00:45:38,700 --> 00:45:41,300 |
|
هتلاقي احترام من الناس عالي جدا احنا شكرا لحضراتكم |
|
|
|
774 |
|
00:45:41,300 --> 00:45:44,160 |
|
جدا اليوم والله يديكوا العافية و هيك ال chapter |
|
|
|
775 |
|
00:45:44,160 --> 00:45:45,840 |
|
اللي احنا خلصناه ربع ال quality اللي أخد معانا |
|
|
|
776 |
|
00:45:45,840 --> 00:45:48,440 |
|
فترة شوية وهذا من الفصول المهمة اتمنى لكم كل خير |
|
|
|
777 |
|
00:45:48,440 --> 00:45:49,020 |
|
شكرا لإلكم |
|
|
|
|