|
1 |
|
00:00:07,270 --> 00:00:09,210 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم. السلام عليكم ورحمة الله |
|
|
|
2 |
|
00:00:09,210 --> 00:00:13,650 |
|
يعطيكم العفو يدخلوا الـBand والقاعة فتحت. توقفنا، |
|
|
|
3 |
|
00:00:13,650 --> 00:00:15,370 |
|
أنا أسأل بيكم في الجزء التالي، موضوع التنظيم. |
|
|
|
4 |
|
00:00:17,410 --> 00:00:23,530 |
|
توقفنا عند سلايد حاجة أربعين، أربع واربعين أظن، |
|
|
|
5 |
|
00:00:23,530 --> 00:00:27,770 |
|
عرفي، حاضر يا أبويا، عرفي المسئولية والسلطة، في |
|
|
|
6 |
|
00:00:27,770 --> 00:00:28,550 |
|
واحد لها، خد بالك. |
|
|
|
7 |
|
00:00:40,790 --> 00:00:45,950 |
|
ما هي المسؤولية؟ ما هي المسؤولية؟ والله فلانا |
|
|
|
8 |
|
00:00:45,950 --> 00:00:50,330 |
|
متحملة المسؤولية، لانا شايلة المسؤولية، ما المقصود |
|
|
|
9 |
|
00:00:50,330 --> 00:00:55,810 |
|
بالمسؤولية؟ هي التزام أخلاقي، شو معنى التزام |
|
|
|
10 |
|
00:00:55,810 --> 00:01:00,870 |
|
أخلاقي؟ معناها نابع إيش من داخلنا، التزام أخلاقي، |
|
|
|
11 |
|
00:01:00,870 --> 00:01:08,410 |
|
نابع من داخل الإنسان للقيام بمهامه وعماله، بمعنى |
|
|
|
12 |
|
00:01:09,340 --> 00:01:14,340 |
|
فلانة إنسانة مسئولة، معناها من داخلها هي متحملة |
|
|
|
13 |
|
00:01:14,340 --> 00:01:17,720 |
|
مسئولية نفسها، أنا مش مستنية بابا و ماما يقولون |
|
|
|
14 |
|
00:01:17,720 --> 00:01:22,480 |
|
روحي زاكري، روحي افتح الكتاب، لأ هي لحالة، إذن |
|
|
|
15 |
|
00:01:22,480 --> 00:01:26,540 |
|
هيها التزام أخلاقي responsibility، responsibility |
|
|
|
16 |
|
00:01:26,540 --> 00:01:30,440 |
|
اللي هي المسئولية، التزام أخلاقي من قبل الشخص |
|
|
|
17 |
|
00:01:30,440 --> 00:01:35,480 |
|
للقيام بالعمال معهودة إليه، إذن هذه الشوة، ما |
|
|
|
18 |
|
00:01:35,480 --> 00:01:41,960 |
|
المقصود بالمسئولية؟الالتزام من قبل أهل الفرد عند |
|
|
|
19 |
|
00:01:41,960 --> 00:01:46,280 |
|
أدائه بعض الواجبات، لأ، انت هتيأس الحاجة، انتش |
|
|
|
20 |
|
00:01:46,280 --> 00:01:51,300 |
|
بتلفه بالدولة، اللي تختأني مسؤولة من أكثر التزام |
|
|
|
21 |
|
00:01:51,300 --> 00:01:57,640 |
|
الشخص للقيام بالأعمال المعهودة، صحيح، هي التزام |
|
|
|
22 |
|
00:01:57,640 --> 00:02:01,100 |
|
الشخص بالأعمال المعهودة، لما تتعقدوش حالكوا يا |
|
|
|
23 |
|
00:02:01,100 --> 00:02:05,440 |
|
جماعة، هتيأسها الحاجة، وحكيه، التزام أخلاقي |
|
|
|
24 |
|
00:02:05,440 --> 00:02:10,440 |
|
بقيامنا بأعمالنا،ماشي؟ طيب ما هي الـ authority |
|
|
|
25 |
|
00:02:10,440 --> 00:02:15,520 |
|
اللي هي السلطة الـ authority اللي هي السلطة مش |
|
|
|
26 |
|
00:02:15,520 --> 00:02:25,060 |
|
السلطة، السلطة هي الحق باتخاذ القرارات لأن هي حق |
|
|
|
27 |
|
00:02:25,060 --> 00:02:34,910 |
|
أو الحق بمطالبة الآخرين بالعمل وتنفيذ الأوامرإذا |
|
|
|
28 |
|
00:02:34,910 --> 00:02:37,410 |
|
السلطة اختلفت على المسئولية، المسئولية التزام |
|
|
|
29 |
|
00:02:37,410 --> 00:02:42,230 |
|
أخلاقي، التزام أخلاقي نابع من تجاه النجوم باش، |
|
|
|
30 |
|
00:02:42,230 --> 00:02:45,030 |
|
يعني أنت ليش قاعدة تحت المحاضرة، أنت بتحمل |
|
|
|
31 |
|
00:02:45,030 --> 00:02:50,750 |
|
مسئولية، فيه التزام من داخلك، واجبك تجاه نفسك، |
|
|
|
32 |
|
00:02:50,750 --> 00:02:53,810 |
|
أنهي تجومي تحت المحاضرة عشان تفهم و تنجح لإنك |
|
|
|
33 |
|
00:02:53,810 --> 00:02:56,050 |
|
دافع، سوم، ووو، وو، وعندك أحلام، أنت محاضر، كلام |
|
|
|
34 |
|
00:02:56,050 --> 00:03:01,470 |
|
هذا، فممكن أنا أجي أش أكتب هنا، واجبيا، مسئولية، |
|
|
|
35 |
|
00:03:01,470 --> 00:03:03,810 |
|
واجبنا، |
|
|
|
36 |
|
00:03:08,290 --> 00:03:15,110 |
|
تجاه أنفسنا والعمل أو الآخرين، المسئولين، السلطة |
|
|
|
37 |
|
00:03:15,110 --> 00:03:20,430 |
|
لأ، السلطة بتبدأ بكلمة حق، انتوا إيش بتحكوا جاينا |
|
|
|
38 |
|
00:03:20,430 --> 00:03:23,730 |
|
ع الشات يا أخوات، ركزوا في الشرح، السلطة بتبدأ |
|
|
|
39 |
|
00:03:23,730 --> 00:03:30,930 |
|
بكلمة إيش حق، اطلع |
|
|
|
40 |
|
00:03:30,930 --> 00:03:33,270 |
|
يا صبحي او درسي نحو وصرف، حد قالك مالي درسيش، مالي |
|
|
|
41 |
|
00:03:33,270 --> 00:03:40,760 |
|
درسي انت، خليني أشرح،إذن خُد يبقى عليك السلطةهي |
|
|
|
42 |
|
00:03:40,760 --> 00:03:45,520 |
|
الحق في اتخاذ القرارات، |
|
|
|
43 |
|
00:03:45,520 --> 00:03:48,800 |
|
الحق، الطالب اللي عندها امتحان ممكن تطلع وتحضر |
|
|
|
44 |
|
00:03:48,800 --> 00:03:51,160 |
|
المحاضرة، هتنزل علم دول إن شاء الله، أي سؤال أهلا |
|
|
|
45 |
|
00:03:51,160 --> 00:03:56,460 |
|
وسهلا، الحق في مطالبة الآخرين في العمل، ماشي، الآن |
|
|
|
46 |
|
00:03:56,460 --> 00:04:00,280 |
|
أنت قاعدة في امتحان، قولنا في امتحان، إجا المراقب |
|
|
|
47 |
|
00:04:00,280 --> 00:04:03,140 |
|
قالك تعالي ع جنب، فبتروحي، اقعدي ع جنب، فبتقعدي ع |
|
|
|
48 |
|
00:04:03,140 --> 00:04:05,080 |
|
جنب، ليش اسمه هالكلام؟ لأن هو عنده سلطة، ممكن |
|
|
|
49 |
|
00:04:05,080 --> 00:04:09,020 |
|
يطلعك، ممكن يعمل مشكلة، ماشي، الواحد قالك زاكر، |
|
|
|
50 |
|
00:04:09,020 --> 00:04:15,000 |
|
بتروحي في الزاكرة،لأنه والدك، إذن هي الحق في |
|
|
|
51 |
|
00:04:15,000 --> 00:04:18,860 |
|
مطالبة الآخرين بالعمل أو هي الحق في اتخاذ |
|
|
|
52 |
|
00:04:18,860 --> 00:04:29,440 |
|
القرارات، ماشي؟ هنيجي هنا نقول عشان |
|
|
|
53 |
|
00:04:29,440 --> 00:04:34,000 |
|
الناس تسمع الكلام، لحظة شوية |
|
|
|
54 |
|
00:04:38,710 --> 00:04:42,830 |
|
عشان الناس تسمع الكلام، لازم يكون الحق هدى، في |
|
|
|
55 |
|
00:04:42,830 --> 00:04:54,210 |
|
إيش؟ فيه تواب عقاب. أمك بتحكيلك، «لو ما جلدتش |
|
|
|
56 |
|
00:04:54,210 --> 00:05:00,270 |
|
رجالي، هغضب عليكي»، لها الدرجة يعني؟ «هغضب عليكي، |
|
|
|
57 |
|
00:05:00,270 --> 00:05:05,410 |
|
فانتي بتخافي من غضب الوالدين»، واضح؟ إيه دا؟ |
|
|
|
58 |
|
00:05:08,490 --> 00:05:13,270 |
|
لحظة شوية شهدت |
|
|
|
59 |
|
00:05:13,270 --> 00:05:15,650 |
|
المحاضرة فاصلة وطولة، فصالة لنا محاضرة نقطعين |
|
|
|
60 |
|
00:05:15,650 --> 00:05:20,510 |
|
للأولى، إذن التواب والعقاب، بسمع الكلام؟ ممكن |
|
|
|
61 |
|
00:05:20,510 --> 00:05:22,730 |
|
الواحد يسمع الكلام على فكرة أخوات لأنه محترم، مش |
|
|
|
62 |
|
00:05:22,730 --> 00:05:31,270 |
|
بيستنى إن حد يهدده، يجب أن تمتلك السلطة التواب |
|
|
|
63 |
|
00:05:31,270 --> 00:05:35,230 |
|
والعقاب، زي ما قلت إن لو ماسمعتش كلام الوالدة |
|
|
|
64 |
|
00:05:35,230 --> 00:05:38,010 |
|
هتغضب عليكي، فبتروحي تسمع الكلام، بقاش غضب عليكي، |
|
|
|
65 |
|
00:05:40,450 --> 00:05:44,370 |
|
إذن السلطة بتختلف عن المسئولية، المسئولية التزام |
|
|
|
66 |
|
00:05:44,370 --> 00:05:47,610 |
|
أخلاقي، السلطة الحق بمطالبة الآخرين بالعمل، يعني |
|
|
|
67 |
|
00:05:47,610 --> 00:05:51,410 |
|
أنت البنت الكبيرة في البيت، فعمل أبو علي أخواتك |
|
|
|
68 |
|
00:05:51,410 --> 00:05:54,890 |
|
اللي أجوا بعدك، سووا وعملوا وانت جاعدة وزيرة، |
|
|
|
69 |
|
00:05:54,890 --> 00:05:58,430 |
|
ماشي؟ السلطة والمسئولية توا أمان لاينفصلان، السلطة |
|
|
|
70 |
|
00:05:58,430 --> 00:06:04,070 |
|
والمسئولية بيكونواش مع بعض، عنا سؤال في slide 45، |
|
|
|
71 |
|
00:06:04,070 --> 00:06:09,190 |
|
هم ليش بيسمعوا كلامك في البيت، لأنه انت كبيرة، بس، |
|
|
|
72 |
|
00:06:09,590 --> 00:06:16,150 |
|
«الصغيرة»؟ لأ، بطن شوكي «مصادر |
|
|
|
73 |
|
00:06:16,150 --> 00:06:21,790 |
|
السلطة» مش «السلطة» يعني إحنا ليش بنخاف و بنـ |
|
|
|
74 |
|
00:06:21,790 --> 00:06:28,530 |
|
«أدرس |
|
|
|
75 |
|
00:06:28,530 --> 00:06:32,130 |
|
سلطة القوة، إدارة الجماعة، التعيين، التشتريك» |
|
|
|
76 |
|
00:06:32,130 --> 00:06:32,130 |
|
«أدرس سلطة القوة، إدارة الجماعة، التعيين، |
|
|
|
77 |
|
00:06:32,130 --> 00:06:32,490 |
|
التشتريك» «أدرس سلطة القوة، إدارة الجماعة، |
|
|
|
78 |
|
00:06:32,490 --> 00:06:32,610 |
|
التعيين، التشتريك» «أدرس سلطة القوة، إدارة |
|
|
|
79 |
|
00:06:32,610 --> 00:06:35,650 |
|
الجماعة، التعيين، التشتريك» «أدرس |
|
|
|
80 |
|
00:06:35,650 --> 00:06:36,170 |
|
سلطة القوة، إدارة الجماعة، التعيين، التشتريك» |
|
|
|
81 |
|
00:06:36,170 --> 00:06:38,150 |
|
«أدرس سلطة القوة، إدار |
|
|
|
82 |
|
00:06:41,390 --> 00:06:52,330 |
|
أما الرابع القوة كقوة القبيلة زعيم |
|
|
|
83 |
|
00:06:52,330 --> 00:06:56,330 |
|
القبيلة اللي هو الشيخ عنا أو المختار عفوا ماشي |
|
|
|
84 |
|
00:06:56,330 --> 00:07:00,370 |
|
القوة كالقبيلة زعيم القبيلة اللي هو سلطة على كل |
|
|
|
85 |
|
00:07:00,370 --> 00:07:04,370 |
|
القبيلة إرادة |
|
|
|
86 |
|
00:07:04,370 --> 00:07:10,370 |
|
الجماعة اللي هو حق الانتخابزي ما انت شايفه الآن، |
|
|
|
87 |
|
00:07:10,370 --> 00:07:14,150 |
|
انتخبوا بايدم بدون مش مين، «ترامب»، فهذا اسمها |
|
|
|
88 |
|
00:07:14,150 --> 00:07:18,870 |
|
قوة، «الجامعة» مش الجامعة، «ترامب» بيقول، هو بيقول |
|
|
|
89 |
|
00:07:18,870 --> 00:07:21,410 |
|
لو عامل مشاكل مش مشكلة، بس هو حقيقة بحق كله مش أن |
|
|
|
90 |
|
00:07:21,410 --> 00:07:28,910 |
|
يعترض على النتائج، ماشي، التعيين، التعيين، المدير، |
|
|
|
91 |
|
00:07:28,910 --> 00:07:35,350 |
|
العام، أو الناظرة، الناظرة حكتلك، هتي ولي قمرك، |
|
|
|
92 |
|
00:07:35,350 --> 00:07:38,360 |
|
بتروحي بالجيبي ولي قمرك، ليش؟ أنا معها سلطةلأنه هي |
|
|
|
93 |
|
00:07:38,360 --> 00:07:44,560 |
|
المديرة، هي إيش؟ النازرة التشكيل الودي، اللي هو |
|
|
|
94 |
|
00:07:44,560 --> 00:07:49,460 |
|
التنظيم الرسمي، اللي شرحناه قبل هيك ماشي، اللي هو |
|
|
|
95 |
|
00:07:49,460 --> 00:07:55,520 |
|
التنظيم الرسمي، الصداقة يعني علاقة إيش؟ الصداقة، |
|
|
|
96 |
|
00:07:55,520 --> 00:08:00,180 |
|
أصدقاء صاحباتك حقولك يلا روح نتفسح في المينة، يلا |
|
|
|
97 |
|
00:08:00,180 --> 00:08:05,860 |
|
روح نتفسح، بتروحي معاها، خلاص، صاحباتك؟ يلا، يلا |
|
|
|
98 |
|
00:08:05,860 --> 00:08:11,280 |
|
يا ريت يا عندي، بس الواحد خايف يطلع،ما صدقتي أه؟ |
|
|
|
99 |
|
00:08:11,280 --> 00:08:15,080 |
|
ماشي |
|
|
|
100 |
|
00:08:15,080 --> 00:08:20,100 |
|
إن شاء الله الله بتفرج علينا طبعا لأننا كل فصل كنا |
|
|
|
101 |
|
00:08:20,100 --> 00:08:23,720 |
|
ناخد سنة أولى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
|
102 |
|
00:08:23,720 --> 00:08:24,220 |
|
بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
|
103 |
|
00:08:24,220 --> 00:08:24,260 |
|
بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
|
104 |
|
00:08:24,260 --> 00:08:24,400 |
|
بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
|
105 |
|
00:08:24,400 --> 00:08:26,380 |
|
بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى بقى |
|
|
|
106 |
|
00:08:26,380 --> 00:08:36,900 |
|
بقى بقى بقى |
|
|
|
107 |
|
00:08:36,900 --> 00:08:44,450 |
|
بق«تفويت السلطة» |
|
|
|
108 |
|
00:08:44,450 --> 00:08:49,850 |
|
«الحاجة |
|
|
|
109 |
|
00:08:49,850 --> 00:08:55,830 |
|
مناق» «الحاجة مناق»؟ حلو إن شاء الله بحاجة «نقل |
|
|
|
110 |
|
00:08:55,830 --> 00:08:58,970 |
|
السلطة إلى مستويات إدارية» أنا حاجيت وانا عندها 17 |
|
|
|
111 |
|
00:08:58,970 --> 00:09:04,750 |
|
سنةفهي نحكيكوا معلومة مهمة، أنا حجيت وأنا عمري 17 |
|
|
|
112 |
|
00:09:04,750 --> 00:09:08,750 |
|
سنة، بس عشان كنت في السعودية، عقبالي عندك، حجة؟ أه |
|
|
|
113 |
|
00:09:08,750 --> 00:09:15,650 |
|
أه، حجيت وأنا عمري 17 سنة، يالا تفضلي نقل |
|
|
|
114 |
|
00:09:15,650 --> 00:09:18,370 |
|
السلطة إلى مستويات إدارية أدنى، أي أن جميع |
|
|
|
115 |
|
00:09:18,370 --> 00:09:23,630 |
|
المستويات الإدارية تشارك في اتخاذ القرارات، okay |
|
|
|
116 |
|
00:09:23,630 --> 00:09:26,890 |
|
لحظة يا عزيزي، ما المقصود بيه؟ |
|
|
|
117 |
|
00:09:29,610 --> 00:09:34,850 |
|
معليش، ما المقصود بتفويض السلطة هي نقل السلطة |
|
|
|
118 |
|
00:09:34,850 --> 00:09:39,390 |
|
والأحقية في اتخاذ القرارات من الـ «معليش، السلطة |
|
|
|
119 |
|
00:09:39,390 --> 00:09:42,630 |
|
مش حاسسة اللي عندك، أنا عاملها هيك» من الإدارة |
|
|
|
120 |
|
00:09:42,630 --> 00:09:50,930 |
|
العليا للإدارة الوسطى ومن الوسطى لإيش؟ للدنيا إذن، |
|
|
|
121 |
|
00:09:50,930 --> 00:09:58,230 |
|
هي نقل السلطةالتي شرحناها السلطات والصلاحيات من |
|
|
|
122 |
|
00:09:58,230 --> 00:10:03,890 |
|
الإدارة العليا للوسطى ومن الوسطى للدنيا، من الوسطى |
|
|
|
123 |
|
00:10:03,890 --> 00:10:09,710 |
|
لإيش؟ للدنيا، يعني بدأت رجعت تاني، رجعت |
|
|
|
124 |
|
00:10:25,280 --> 00:10:27,140 |
|
نقل السلطة المستحيلة للإدارة من الأعلى لأسفر |
|
|
|
125 |
|
00:10:27,140 --> 00:10:30,160 |
|
للدنيا لأوسط ومن الأوسط لإيش؟ للأقل، دعنا نكتبها |
|
|
|
126 |
|
00:10:30,160 --> 00:10:36,320 |
|
عشان ننساها إن |
|
|
|
127 |
|
00:10:36,320 --> 00:10:41,860 |
|
شاء الله يوم التالت هنراجع يا أنتي نقل السلطات |
|
|
|
128 |
|
00:10:41,860 --> 00:10:49,860 |
|
والصلاحيات من الإدارة العليا إلى الإدارة الوسطى |
|
|
|
129 |
|
00:10:49,860 --> 00:10:54,840 |
|
ومن الإدارة الوسطى إلى الإدارة الدنيا |
|
|
|
130 |
|
00:10:57,930 --> 00:11:01,690 |
|
ماشي الوالدة طالع زيارة ومخالياكي مع الجلود، جزّي |
|
|
|
131 |
|
00:11:01,690 --> 00:11:04,710 |
|
مع أخواتك الصغار، فبتقولي خُدي بالك من أخواتك |
|
|
|
132 |
|
00:11:04,710 --> 00:11:09,990 |
|
الصغار، هاد اسم تفويض إيش سلطة، اسم تفويض سلطة، |
|
|
|
133 |
|
00:11:09,990 --> 00:11:15,270 |
|
هاد مقصود تفويض السلطة، سؤال، |
|
|
|
134 |
|
00:11:15,270 --> 00:11:18,670 |
|
بس مش حاكته باه، slide 47 |
|
|
|
135 |
|
00:11:22,510 --> 00:11:27,550 |
|
مزايا تفويض السلطة لما ننزل المهام لتحت، لتحت، |
|
|
|
136 |
|
00:11:27,550 --> 00:11:35,030 |
|
لتحت، إيش بنستفيد؟ مين معانا؟ وين روحتوا أنتوا؟ |
|
|
|
137 |
|
00:11:35,030 --> 00:11:39,810 |
|
أنا، أنا قاعدة نسينا، ساعتين، سامعاني، اتفضلي |
|
|
|
138 |
|
00:11:39,810 --> 00:11:44,210 |
|
قبلها، نسيين؟المساعدة على سرعة اتخاذ القرارات، |
|
|
|
139 |
|
00:11:44,210 --> 00:11:46,890 |
|
خاصة في حالة ضغوية بالمدير؟ ممتاز، المدير سافر، |
|
|
|
140 |
|
00:11:46,890 --> 00:11:49,570 |
|
المدير عيّن، المدير تعبان، يوجه في الشغل؟ لأ، |
|
|
|
141 |
|
00:11:49,570 --> 00:11:53,850 |
|
بيعمل تفويت سلطة، تفضليه يحقق التقارب بين أعضاء |
|
|
|
142 |
|
00:11:53,850 --> 00:11:57,160 |
|
مستويات الإدارة العليا والإدارات الأخرىممتاز |
|
|
|
143 |
|
00:11:57,160 --> 00:12:00,980 |
|
والتفويض يساعد التفويض يساعد على تحقيق المشاركة في |
|
|
|
144 |
|
00:12:00,980 --> 00:12:04,640 |
|
اتخاذ القرارات بحيث يشارك المرؤوسين رؤساءهم في |
|
|
|
145 |
|
00:12:04,640 --> 00:12:08,460 |
|
مواجهة مشكلات العمل التفويض ينامي المهارات |
|
|
|
146 |
|
00:12:08,460 --> 00:12:12,500 |
|
للمرؤوسين وذلك عن خلال تدريبه ممتاز التفويض زي ما |
|
|
|
147 |
|
00:12:12,500 --> 00:12:15,840 |
|
قلنا المدير غايب المدير حصله حاجة بس بداله النائب |
|
|
|
148 |
|
00:12:15,840 --> 00:12:21,020 |
|
ماشي بذكر أنا زمان صار عنده ظروف يعني ماكنتش أقدر |
|
|
|
149 |
|
00:12:21,020 --> 00:12:23,240 |
|
أرجع الجامعة طب يعني البلايات مااخدوش محاضرات؟ لأ |
|
|
|
150 |
|
00:12:23,240 --> 00:12:26,590 |
|
كانت المعيدةطبعًا إنتوا من بختكوا عشان الكتوروني، |
|
|
|
151 |
|
00:12:26,590 --> 00:12:30,390 |
|
مافيش معدين، للأسف، بيرايحونا والله، فكنت أنا |
|
|
|
152 |
|
00:12:30,390 --> 00:12:33,230 |
|
معطلة صلاحياتي إن المعدين تروحوا محاضراتي وتشرحوا، |
|
|
|
153 |
|
00:12:33,230 --> 00:12:35,130 |
|
لكن أنا كنت أشرح بدالها، لأن المعدين يكونوا |
|
|
|
154 |
|
00:12:35,130 --> 00:12:38,190 |
|
مستجدين، أشرح، يعني أعيد الشرح، بس أهم إشي إن |
|
|
|
155 |
|
00:12:38,190 --> 00:12:40,670 |
|
البنات ييجيوا يقولوا لكوا أستاذ، هذا اسمه تفويت |
|
|
|
156 |
|
00:12:40,670 --> 00:12:43,390 |
|
عياش، تفويت سلطة، زي ما حكينا الوالدة، طالع مش هم |
|
|
|
157 |
|
00:12:43,390 --> 00:12:46,480 |
|
خالياكي في البيت، تكوني انت عياش الرئيسةبيصير |
|
|
|
158 |
|
00:12:46,480 --> 00:12:49,380 |
|
تقارب الإدارة العليا والوسطى والدنيا، كمان |
|
|
|
159 |
|
00:12:49,380 --> 00:12:52,820 |
|
المشاركة في اتخاذ القرارات، الوالدة طالعة أنت |
|
|
|
160 |
|
00:12:52,820 --> 00:12:55,580 |
|
ماسكة البيت، فإن شاء الله لما تتزوج تكون عندك |
|
|
|
161 |
|
00:12:55,580 --> 00:12:59,500 |
|
خبرة، بنامي مهارات إيش؟ المرأوسية، إذا تفويت |
|
|
|
162 |
|
00:12:59,500 --> 00:13:05,220 |
|
السلطة معناها إن أنا أعطي صلاحيات للآخرين، okay، |
|
|
|
163 |
|
00:13:05,220 --> 00:13:11,820 |
|
سؤال، عليلي رفض البعض تفويت السلطة، هذه بدها |
|
|
|
164 |
|
00:13:11,820 --> 00:13:17,110 |
|
خريطة، خريطة دهنية،ماشي، عليّ لي اللي هي slide 48 |
|
|
|
165 |
|
00:13:17,110 --> 00:13:21,670 |
|
سلايد، |
|
|
|
166 |
|
00:13:21,670 --> 00:13:31,610 |
|
عليّ دكتورة 48، عليّ لي رفض المدير لتفويض السلطة |
|
|
|
167 |
|
00:13:31,610 --> 00:13:39,630 |
|
رفض الموظف اللي هو المرؤوس لقبول |
|
|
|
168 |
|
00:13:41,620 --> 00:13:44,140 |
|
تفويض السلطة، يعني الوالدة بتقولّه خد بالك في |
|
|
|
169 |
|
00:13:44,140 --> 00:13:46,660 |
|
البيت، بيقولّها ماشي دعوة، بخاف، أنا ماشي دعوة، |
|
|
|
170 |
|
00:13:46,660 --> 00:13:51,340 |
|
هدول عفريت، هم بضربوني، إذا ليش هذا برفض و ليش هذا |
|
|
|
171 |
|
00:13:51,340 --> 00:13:56,360 |
|
برفض؟ مين معانا حاضر، خليه شيارك بينما هو نايم، |
|
|
|
172 |
|
00:13:56,360 --> 00:14:05,040 |
|
دعاء البطنيجي، يلا يا أبلا دعاء، دعاء، المدير ليش |
|
|
|
173 |
|
00:14:05,040 --> 00:14:13,400 |
|
برضهاش، ماشي، أنا، فضلي،فضلوا، عدم توفر الكفاءات |
|
|
|
174 |
|
00:14:13,400 --> 00:14:17,580 |
|
بين المرؤوسين، عدم تقاطه بمقدر المرؤوسية بالقيام |
|
|
|
175 |
|
00:14:17,580 --> 00:14:21,900 |
|
بالأعمال، عدم وجود وسائل رقمية لتبطي السلطة |
|
|
|
176 |
|
00:14:21,900 --> 00:14:26,400 |
|
المفوضة، التخوف من بعد مخاطر تفويض السلطة، شكرا |
|
|
|
177 |
|
00:14:26,400 --> 00:14:30,140 |
|
لانتي، أول حاجة، فيش حد في العمال أو الموظفين شاطر |
|
|
|
178 |
|
00:14:30,140 --> 00:14:34,350 |
|
إن هو يشيل الشغل، إذن عدم توفر الكفاءات، اتنين،خُد |
|
|
|
179 |
|
00:14:34,350 --> 00:14:36,770 |
|
يبالك من إثنين غير واحد، إثنين هما شطرين، لكن |
|
|
|
180 |
|
00:14:36,770 --> 00:14:39,750 |
|
المدير مش واضح فيهم، يعني أنت جادحالك و بتردّي |
|
|
|
181 |
|
00:14:39,750 --> 00:14:42,650 |
|
بالك على البيت، بس الوالدة ماعندها إش تكهر، خايفة، |
|
|
|
182 |
|
00:14:42,650 --> 00:14:47,590 |
|
أو طبعاً لما فوضوا السلطة، لازم الراقب، ماشي؟ |
|
|
|
183 |
|
00:14:47,590 --> 00:14:51,490 |
|
مافيش وسائل للراقابة، كمان للخوف من المخاطر، نيجي |
|
|
|
184 |
|
00:14:51,490 --> 00:14:59,310 |
|
هنا نكتب قاعدة، خُد يبالك منها، بدي |
|
|
|
185 |
|
00:14:59,310 --> 00:15:00,870 |
|
أحطها في شكل عشان أميزها، |
|
|
|
186 |
|
00:15:03,650 --> 00:15:15,090 |
|
لما نفوّض السلطة، السلطة تفوّض، ولكن المسؤولية لا |
|
|
|
187 |
|
00:15:15,090 --> 00:15:20,510 |
|
تفوّض أبداً، يعني أسابي المثال، الوالدة طلعت، راحت |
|
|
|
188 |
|
00:15:20,510 --> 00:15:25,730 |
|
مشوعة، وقالت لها خُد يبعدت من البيت، حصل حاجة، |
|
|
|
189 |
|
00:15:25,730 --> 00:15:28,950 |
|
ماشي، رجعت، لجت أخواتك ضربين أولاد الجيران وعملين |
|
|
|
190 |
|
00:15:28,950 --> 00:15:33,920 |
|
مشاكل، إيه شكلك أنت لضرب أولاد الجيران؟مين المسئول |
|
|
|
191 |
|
00:15:33,920 --> 00:15:40,860 |
|
أمام الوالد، انت ولا الوالدة؟ الوالدة بتفوضوا |
|
|
|
192 |
|
00:15:40,860 --> 00:15:44,660 |
|
الصلاحيات لكن المسئولية لا تفوض، بمعنى انت قلت |
|
|
|
193 |
|
00:15:44,660 --> 00:15:48,240 |
|
لأحدا ما صاحباتك سلم ال homework للأستاذ، ما |
|
|
|
194 |
|
00:15:48,240 --> 00:15:52,800 |
|
سلمتهوش، إذا من المسئول انت ولا صاحبيتك قدام |
|
|
|
195 |
|
00:15:52,800 --> 00:15:58,030 |
|
الأستاذ؟ انت، إذا المسئولية لا تفوض أبداًع سبيل |
|
|
|
196 |
|
00:15:58,030 --> 00:15:59,970 |
|
المثال أختك رايحة على السوق و عندها ولاد صغير |
|
|
|
197 |
|
00:15:59,970 --> 00:16:02,710 |
|
عفريت، جابته عندكوا على البيت، بصير طبعا، إحنا |
|
|
|
198 |
|
00:16:02,710 --> 00:16:06,750 |
|
بنزوج البنت، ترجع لإن هي ولادها، مش مشكلة، بنزوجها |
|
|
|
199 |
|
00:16:06,750 --> 00:16:10,470 |
|
واحدة، برجع اتنين، تلاتة، عقبال عندكم، الآن إحنا |
|
|
|
200 |
|
00:16:10,470 --> 00:16:15,010 |
|
أختك |
|
|
|
201 |
|
00:16:15,010 --> 00:16:17,990 |
|
عندها ولاد عفريت، إيه جات جات، خلّي ابني عندك، بس |
|
|
|
202 |
|
00:16:17,990 --> 00:16:21,670 |
|
دي روح على السوق و أرجع أو أوصل العيادة، هي طلعت، |
|
|
|
203 |
|
00:16:23,410 --> 00:16:26,630 |
|
عادة اسمها توفير السلطة. الآن أنت بتحضر محاضرة أو |
|
|
|
204 |
|
00:16:26,630 --> 00:16:29,670 |
|
بتحضر فيلم ولا بتحلي فواجب ولا حاجة، الولد طلع |
|
|
|
205 |
|
00:16:29,670 --> 00:16:33,330 |
|
الشرع، لا سمح الله. إجت سيارة، لا سمح الله، ضربت |
|
|
|
206 |
|
00:16:33,330 --> 00:16:37,050 |
|
الطفل. السؤال، مين المسئول عن الطفل اللي اتعرض |
|
|
|
207 |
|
00:16:37,050 --> 00:16:41,730 |
|
للحادث؟ الخالة ولا الأم؟ مين جاوب؟ مين جاوب له |
|
|
|
208 |
|
00:16:41,730 --> 00:16:46,350 |
|
bonus؟ «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» |
|
|
|
209 |
|
00:16:46,350 --> 00:16:49,470 |
|
«الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» |
|
|
|
210 |
|
00:16:49,470 --> 00:16:49,470 |
|
«الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» «الأم» |
|
|
|
211 |
|
00:17:06,730 --> 00:17:08,130 |
|
|
|
|
|
212 |
|
00:17:09,230 --> 00:17:12,090 |
|
الآن ما هو فيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
213 |
|
00:17:12,090 --> 00:17:15,530 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
214 |
|
00:17:15,530 --> 00:17:15,530 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
215 |
|
00:17:15,530 --> 00:17:15,530 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
216 |
|
00:17:15,530 --> 00:17:15,910 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
217 |
|
00:17:15,910 --> 00:17:16,690 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
218 |
|
00:17:16,690 --> 00:17:16,690 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
219 |
|
00:17:16,690 --> 00:17:16,690 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
220 |
|
00:17:16,690 --> 00:17:18,730 |
|
المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه المفور وفيه |
|
|
|
221 |
|
00:17:18,730 --> 00:17:34,650 |
|
المفور وفيه |
|
|
|
222 |
|
00:17:34,650 --> 00:17:38,650 |
|
المالأم، إذاً هذه المسئولية لاتفوت أبداً طبعاً |
|
|
|
223 |
|
00:17:38,650 --> 00:17:41,450 |
|
ماكنتش ملهومش دعوة مافيش حاجة اسمها، يعني استهدفت |
|
|
|
224 |
|
00:17:41,450 --> 00:17:46,050 |
|
قصة مؤلمة واحدة من الطلابات صار بناها بنزوجها |
|
|
|
225 |
|
00:17:46,050 --> 00:17:50,870 |
|
خلاف، وهي حردت عن دهلها، وظلها الولد و البنت صغار، |
|
|
|
226 |
|
00:17:50,870 --> 00:17:56,250 |
|
أطفال كانوا، وظلوا عنده الأب، ماشي، الآن إجا الأب |
|
|
|
227 |
|
00:17:56,250 --> 00:18:00,070 |
|
ماخدهم معاه المسبح في البركة، مش الأب، إجا عمهم، |
|
|
|
228 |
|
00:18:00,070 --> 00:18:03,650 |
|
إجا عمهم مش أبوهم كان، أخدهم قصة حقيقية على فكرة، |
|
|
|
229 |
|
00:18:03,650 --> 00:18:08,090 |
|
طبعا أنا عصرتها،ماخده مع البركة وقعد مع أصحابه، |
|
|
|
230 |
|
00:18:08,090 --> 00:18:12,170 |
|
شباب في بعض، الولد والبنت بيسبحوا، فالبنت نزلت |
|
|
|
231 |
|
00:18:12,170 --> 00:18:16,090 |
|
لتحت في البركة، والولد الصغير جاعت بصرخ، عمه مش من |
|
|
|
232 |
|
00:18:16,090 --> 00:18:20,770 |
|
انتباه، لما عمه انتباه وشاف البنت تحت، نزلوا |
|
|
|
233 |
|
00:18:20,770 --> 00:18:25,090 |
|
طلوها، لجوها في الرمخ الأخير، بتموت، اتصلوا على |
|
|
|
234 |
|
00:18:25,090 --> 00:18:28,730 |
|
مستشفى الشفاء، عطولوا بيبعت الإسعاف، أخدوا البنت، |
|
|
|
235 |
|
00:18:28,730 --> 00:18:33,680 |
|
عطولوا لأطباء وانقمها،فيش حاجة اسمها «حردانة»، فيش |
|
|
|
236 |
|
00:18:33,680 --> 00:18:35,360 |
|
حاجة في القانون اسمها «سيبة بيتها»، عطوفي، وإن |
|
|
|
237 |
|
00:18:35,360 --> 00:18:38,380 |
|
الأم، ماشي، إذن هنا، طب هي مش موجودة حردانة، |
|
|
|
238 |
|
00:18:38,380 --> 00:18:42,700 |
|
مالناش دعوة للقصص هذه، المسئولية لا تفوت، يعني |
|
|
|
239 |
|
00:18:42,700 --> 00:18:46,360 |
|
المدير المسافر وصار مصيبة، المدير المسئول، المدير |
|
|
|
240 |
|
00:18:46,360 --> 00:18:50,900 |
|
لما فوت، فوت السلطة، مافوت المسئولية، المسئولية لا |
|
|
|
241 |
|
00:18:50,900 --> 00:18:54,320 |
|
تفوت أبدا، البنت حامضة، الله كتب إنها تتوفى، |
|
|
|
242 |
|
00:18:54,320 --> 00:18:57,580 |
|
نحسبها شهيدة، توفت الطفلة، لإن كان الشرطة ميه كتير |
|
|
|
243 |
|
00:18:57,580 --> 00:18:59,480 |
|
أو إلا، ماعمها أخد باله، |
|
|
|
244 |
|
00:19:01,510 --> 00:19:06,870 |
|
كان أخر كلمة نديها «ماما»، فلما اتصلوا، اتصل زوجها |
|
|
|
245 |
|
00:19:06,870 --> 00:19:09,050 |
|
على عمه، ما هو البنت، على حماية، يعني ما هي البنت |
|
|
|
246 |
|
00:19:09,050 --> 00:19:11,710 |
|
حردانة، وقالله كذا كذا، وإجت الأم، كانت البنت |
|
|
|
247 |
|
00:19:11,710 --> 00:19:14,490 |
|
متوفرة، فمن مجرد ما وصلت الأم المستشفر، الأمامة |
|
|
|
248 |
|
00:19:14,490 --> 00:19:16,910 |
|
موقفة دا سرعة طول، قاطط بقى «انتي وام كنتي؟ بنتك |
|
|
|
249 |
|
00:19:16,910 --> 00:19:19,050 |
|
ماتت ويه؟ بتناد عليكي؟» هم مش عارفين اللي في |
|
|
|
250 |
|
00:19:19,050 --> 00:19:22,590 |
|
التفاصيل، وما اللي همش علاقة، لكن المسؤولية لا |
|
|
|
251 |
|
00:19:22,590 --> 00:19:25,450 |
|
تفوت، مين مسؤول عن طفل أمه، ما دامت موجودة، بدل |
|
|
|
252 |
|
00:19:25,450 --> 00:19:27,370 |
|
عقيد الحياة، أمه مسؤول عنه، |
|
|
|
253 |
|
00:19:30,180 --> 00:19:33,980 |
|
أنا حكيتلكوا كان عندى ضروف وكانت المعيدة بتاعة |
|
|
|
254 |
|
00:19:33,980 --> 00:19:36,860 |
|
المحاضرات لكن أي خطأ يصير أنا المسئولة، طب أنا مش |
|
|
|
255 |
|
00:19:36,860 --> 00:19:39,800 |
|
في الجامعة، مالناش دعوة، هدى مسئوليتك، طب يا جماعة |
|
|
|
256 |
|
00:19:39,800 --> 00:19:42,660 |
|
أنا عندى ضروف، مالناش علاقة، المسئولية لا تفوت |
|
|
|
257 |
|
00:19:42,660 --> 00:19:46,860 |
|
أبدا، مين اللي بتفوته السلطة، انت لما قلت خلي ابنى |
|
|
|
258 |
|
00:19:46,860 --> 00:19:51,900 |
|
عندك، بس توصل سلطةحصل له حاجة، لجيتيك أبها أهاله |
|
|
|
259 |
|
00:19:51,900 --> 00:19:54,600 |
|
الشاي و لا مكسر حاجة في البيت، مكسرهم شاشة |
|
|
|
260 |
|
00:19:54,600 --> 00:19:59,920 |
|
التلفزيون، أنت المسئولة مش المفاضة، صح هي أن الطفل |
|
|
|
261 |
|
00:19:59,920 --> 00:20:02,600 |
|
هتيجي تقطع شعر أختها و تنطفها عشان ابنها، بس |
|
|
|
262 |
|
00:20:02,600 --> 00:20:06,660 |
|
مالناش علاقة، أنا بحكي قانونًا، المسئولية لا تفوض، |
|
|
|
263 |
|
00:20:06,660 --> 00:20:09,840 |
|
طب هي حردانة مالناش دعوة، ماكنتش مالناش دعوة، |
|
|
|
264 |
|
00:20:09,840 --> 00:20:13,460 |
|
واضح؟ السلطة هي اللي تفوض والمسئولية لا تفوض أبدا، |
|
|
|
265 |
|
00:20:13,460 --> 00:20:17,800 |
|
خدي بالك من هذا النقطة، حد يقولك نادرا، غالبًا لأ، |
|
|
|
266 |
|
00:20:17,800 --> 00:20:22,920 |
|
مستحيل تتفوض المزي «بين في حد يصلي عنك؟» «أخوات، |
|
|
|
267 |
|
00:20:22,920 --> 00:20:25,400 |
|
اروحوا يصليوا عني»، مظبوطش، أنت المسؤول عن الصلاة، |
|
|
|
268 |
|
00:20:25,400 --> 00:20:29,000 |
|
ماحدش تاني النقطة التانية كانت لماذا يخاف الموظف |
|
|
|
269 |
|
00:20:29,000 --> 00:20:34,780 |
|
من تحمل المسؤولين؟ خايف يغلط؟ «لأ، شوف أن أنت ابنك |
|
|
|
270 |
|
00:20:34,780 --> 00:20:37,980 |
|
هذا بخوف، خلّيه معاك ليعمل حاجة» الخوف من الخطأ، |
|
|
|
271 |
|
00:20:37,980 --> 00:20:41,520 |
|
مش الخطأ، الخطأ، هذا خطأ مطبيعي، مش واثق بنفسه |
|
|
|
272 |
|
00:20:41,520 --> 00:20:47,710 |
|
«أنا حاسس المدير؟»المدير حيسافر ونمسك مكانه، لأ |
|
|
|
273 |
|
00:20:47,710 --> 00:20:51,910 |
|
بخاف، هو مش واثق بالنفسه كمان الزملاء، آه يا عمي، |
|
|
|
274 |
|
00:20:51,910 --> 00:20:57,400 |
|
مين جدك، صرت نائب مدير، يعني بيرموا عليه كلامأو |
|
|
|
275 |
|
00:20:57,400 --> 00:21:00,760 |
|
إنه هو هياخدوا السلطة، لكن فيش شكرا، فيش يعطيك |
|
|
|
276 |
|
00:21:00,760 --> 00:21:03,520 |
|
العافية، يعني أختك راحت على السوق وجابت عشر كياس |
|
|
|
277 |
|
00:21:03,520 --> 00:21:07,340 |
|
ما جابتلك بلوزة، وانت ماسك العفريت تبعها ورد بالك |
|
|
|
278 |
|
00:21:07,340 --> 00:21:10,420 |
|
عليه وساعدها كل حياته وجاعد معاه، أحسن نعمل حاجة، |
|
|
|
279 |
|
00:21:10,420 --> 00:21:13,240 |
|
بدل فيش حوافز يعني، فيش مكافئات، طب أنا ليش هشيل |
|
|
|
280 |
|
00:21:13,240 --> 00:21:17,160 |
|
الشغل؟ مش هيلأ. إذن ليش مخاف الموظف من تفويت |
|
|
|
281 |
|
00:21:17,160 --> 00:21:21,060 |
|
السلطة؟ خايف يغلط، خايف زملاء ينتقدوا يعني يرموا |
|
|
|
282 |
|
00:21:21,060 --> 00:21:25,720 |
|
عليه كلام،لأنه مسك منصف وماعندهوش تقاب نفسه أصلا |
|
|
|
283 |
|
00:21:25,720 --> 00:21:30,560 |
|
أو إن هو مافيش حافظ بشجعه على قبول السلطة واضحة |
|
|
|
284 |
|
00:21:30,560 --> 00:21:36,040 |
|
ولا عيدها؟ عيدها تاني؟ - واضح - عيدها - واضح - |
|
|
|
285 |
|
00:21:36,040 --> 00:21:39,480 |
|
سهل ولا صعب الكلام هدا - واضح - أنا ببسطكوايا |
|
|
|
286 |
|
00:21:39,480 --> 00:21:48,550 |
|
حتي يكون واضح مفهوم slide خمسينما المقصود بالـ |
|
|
|
287 |
|
00:21:48,550 --> 00:21:52,430 |
|
«centralization» المركزية والـ «decentralization» |
|
|
|
288 |
|
00:21:52,430 --> 00:21:56,750 |
|
الأقوى المركزية، ببساطة يا أخوات، نكتبها هنا |
|
|
|
289 |
|
00:21:56,750 --> 00:21:59,910 |
|
المركزية |
|
|
|
290 |
|
00:21:59,910 --> 00:22:03,570 |
|
حصل، |
|
|
|
291 |
|
00:22:03,570 --> 00:22:06,570 |
|
- أنا دكتورة - اتفضل يا دكتورة، حصل السلطات |
|
|
|
292 |
|
00:22:08,130 --> 00:22:13,130 |
|
الاحتفاظ بالمركزية هي الاحتفاظ بالسلطة وتقليل من |
|
|
|
293 |
|
00:22:13,130 --> 00:22:16,730 |
|
تفويرها إلى المرؤوسين بمعنى إن اتخاذ القرار يتنفقد |
|
|
|
294 |
|
00:22:16,730 --> 00:22:21,870 |
|
علاياته العليا اللا مركزية اللا مركزية هي تنفوذ |
|
|
|
295 |
|
00:22:21,870 --> 00:22:25,650 |
|
السلطة إلى مستويات إدارية أدنى أي إن استويات |
|
|
|
296 |
|
00:22:25,650 --> 00:22:36,070 |
|
الإدارية تشارك في اتخاذ القرارات ممتازة ثلاثة |
|
|
|
297 |
|
00:22:36,650 --> 00:22:40,670 |
|
الـ «Centralization» اللي هي المركزية، كل حاجة بيد |
|
|
|
298 |
|
00:22:40,670 --> 00:22:43,490 |
|
الإدارة العليا، بنسميها «السيد السيد»، زمان كان |
|
|
|
299 |
|
00:22:43,490 --> 00:22:46,330 |
|
فيه الزوش بيسموه «السيد السيد»، كل ما حدش بده |
|
|
|
300 |
|
00:22:46,330 --> 00:22:49,990 |
|
يتنفس غير برأيه، كل السلطات في يد الإدارة العليا، |
|
|
|
301 |
|
00:22:49,990 --> 00:22:54,450 |
|
مافيش تفويت مركزية، من التركيز جاية، لمركزية |
|
|
|
302 |
|
00:22:54,450 --> 00:22:56,970 |
|
العكس، تفويت السلطات ونقل المستويات لإدارة الإدارة |
|
|
|
303 |
|
00:22:56,970 --> 00:22:59,750 |
|
الدنيا، اللي هي إيش؟ «الدنيا»، أه. يعني أختك بتخاف |
|
|
|
304 |
|
00:22:59,750 --> 00:23:02,730 |
|
كتير على ابنها و هو لسه أول فرحتها، فوين ما بتروح |
|
|
|
305 |
|
00:23:02,730 --> 00:23:07,500 |
|
مخدا معاها، بتقولي لأ خللأ، لأ، لأ، خدّيه معايا |
|
|
|
306 |
|
00:23:07,500 --> 00:23:11,880 |
|
بجيت الشلة بترميهم في وجهك بجيت ولادها اللا مركزية |
|
|
|
307 |
|
00:23:11,880 --> 00:23:17,960 |
|
لأ تفويد السلطات عكس بعض، عكس إيش؟ بعض، بعض إذا |
|
|
|
308 |
|
00:23:17,960 --> 00:23:21,160 |
|
المركزية تركزت سلطات تركزت تاخد القرارات في يد |
|
|
|
309 |
|
00:23:21,160 --> 00:23:25,120 |
|
الجامعة العليا، ماشي اللا مركزية لأ تفويد إيش |
|
|
|
310 |
|
00:23:25,120 --> 00:23:34,100 |
|
السلطة سؤال slide 51 أدكري مزايا التفويد إيش |
|
|
|
311 |
|
00:23:34,100 --> 00:23:44,000 |
|
بنستفيد؟تفضلي اسمها slide 51 تفضلي |
|
|
|
312 |
|
00:23:44,000 --> 00:23:49,980 |
|
قبلها ماذا هي علامة مركزية؟تخفيف الأعضاء عن المدرأ |
|
|
|
313 |
|
00:23:49,980 --> 00:23:52,920 |
|
وذلك من خلال توزيع الأعضاء على الأعضاء داخل |
|
|
|
314 |
|
00:23:52,920 --> 00:23:57,600 |
|
المظلمات اتنين تحقيق السرع في اتخاذ القرارات تلاتة |
|
|
|
315 |
|
00:23:57,600 --> 00:24:00,840 |
|
تحقيق التعاون والانتجام بين العاملين داخل |
|
|
|
316 |
|
00:24:00,840 --> 00:24:06,200 |
|
المستويات الإدارية المختلفة تلاتة أربعة تعمل على |
|
|
|
317 |
|
00:24:06,200 --> 00:24:10,540 |
|
تنمية القدرات القيادية عند صغار المدرأ خمسة يمكن |
|
|
|
318 |
|
00:24:10,540 --> 00:24:14,900 |
|
يمكن الفروع من البيئة المحلية من الاتصال من البيئة |
|
|
|
319 |
|
00:24:14,900 --> 00:24:19,310 |
|
المحلية كل فرع من فرع المؤسسةتعمل على رفع الروح |
|
|
|
320 |
|
00:24:19,310 --> 00:24:22,310 |
|
المنوي اللي عاملين بسبب شعورهم بالعدالة لتمتعهم |
|
|
|
321 |
|
00:24:22,310 --> 00:24:27,630 |
|
بسلوك تتماشى معاهم يفتحونطبعًا، شكرًا يا عزيزي، |
|
|
|
322 |
|
00:24:27,630 --> 00:24:30,750 |
|
مزايا اللي مركزية لما إحنا نفوظ السلطات، تنخفف |
|
|
|
323 |
|
00:24:30,750 --> 00:24:33,950 |
|
الشغل عن حالنا، ماشي، مش كله علينا، المدير بتخفف |
|
|
|
324 |
|
00:24:33,950 --> 00:24:37,030 |
|
الشغل، سرعة في اتخاذ القرارات، عطول هم بيصرفوا |
|
|
|
325 |
|
00:24:37,030 --> 00:24:40,410 |
|
وبيستنوش المدير، في تعاون بين الموظفين، تنمية |
|
|
|
326 |
|
00:24:40,410 --> 00:24:44,930 |
|
القيادة زي ما توشرحنا، كمان، ممكن يصير اتصالات، |
|
|
|
327 |
|
00:24:44,930 --> 00:24:48,190 |
|
المدير بيشعر، الموظف بيشعر بالسعادة لما يكون هو |
|
|
|
328 |
|
00:24:48,190 --> 00:24:51,030 |
|
المدير، إذا هذه مزايا اللي مركزية اللي هي تفوض |
|
|
|
329 |
|
00:24:51,030 --> 00:24:55,370 |
|
السلطات، نرجع نشوف إيش كتبت أنا هنا، هنا |
|
|
|
330 |
|
00:24:59,390 --> 00:25:06,350 |
|
عيوب المركزية هي نفس عيوب المركزية خدتي بالك عيوب |
|
|
|
331 |
|
00:25:06,350 --> 00:25:11,630 |
|
المركزية ادخلي |
|
|
|
332 |
|
00:25:11,630 --> 00:25:18,690 |
|
عيوب المركزية بس بدك تبينها بالعكس |
|
|
|
333 |
|
00:25:25,350 --> 00:25:29,110 |
|
مزايا حاجة حلوة، أنا بحس بإني صرت مدير، حتى لو |
|
|
|
334 |
|
00:25:29,110 --> 00:25:33,350 |
|
موقّة، السرعة في اتخاذ القرارات دي ميزة، التعاون |
|
|
|
335 |
|
00:25:33,350 --> 00:25:36,950 |
|
ميزة، الاتصال ميزة، رفع روح معنيمات ميزة، طب إيش |
|
|
|
336 |
|
00:25:36,950 --> 00:25:42,470 |
|
العيوب؟ خليها وحشة، إيش هتقولي؟ حاجة وحشة، هنا، |
|
|
|
337 |
|
00:25:42,470 --> 00:25:43,910 |
|
إيش أكس تخفيف؟ |
|
|
|
338 |
|
00:25:46,710 --> 00:25:51,830 |
|
تتطلب تطبيقات زيادة زيادة زيادة لعباء عن مدير |
|
|
|
339 |
|
00:25:51,830 --> 00:25:55,910 |
|
إعكسي، يجب تجيب العيوب زيادة لعباء عن مدير البطء |
|
|
|
340 |
|
00:25:55,910 --> 00:26:01,670 |
|
أو تقليل السرعة عدم وجود تعاوم، بدك تنفيها، انفي |
|
|
|
341 |
|
00:26:01,670 --> 00:26:06,660 |
|
المزايا عشان تستطيعوا عيوبفيش تنمية قدرات، فيش |
|
|
|
342 |
|
00:26:06,660 --> 00:26:10,880 |
|
اتصال، فيش روح معنوية مرتفعة، منخفضة، عيوب إعكسي، |
|
|
|
343 |
|
00:26:10,880 --> 00:26:13,760 |
|
ما تجيبهاش، ما تجيش نفسها، عيوب حاجة وحشة، إذا |
|
|
|
344 |
|
00:26:13,760 --> 00:26:17,120 |
|
المزايا جالي هنا تخفيف الأعباء، عيوب المركزية |
|
|
|
345 |
|
00:26:17,120 --> 00:26:20,990 |
|
زيادة الأعباءزيادة السرعة في المركزية، تقليل |
|
|
|
346 |
|
00:26:20,990 --> 00:26:24,170 |
|
السرعة في المركزية، زيادة السرعة في اللامركزية، |
|
|
|
347 |
|
00:26:24,170 --> 00:26:27,490 |
|
تقليلها في المركزية، التعاون في اللامركزية، عدم |
|
|
|
348 |
|
00:26:27,490 --> 00:26:31,290 |
|
التعاون في المركزية، تنمية قدرات القيادة في |
|
|
|
349 |
|
00:26:31,290 --> 00:26:35,350 |
|
اللامركزية، عدم التنمية في المركزية، ماشي؟ مفعو |
|
|
|
350 |
|
00:26:35,350 --> 00:26:37,710 |
|
الروح المعنوية في اللامركزية، انخفاض الروح |
|
|
|
351 |
|
00:26:37,710 --> 00:26:41,190 |
|
المعنوية في المركزية، عكس بعض يعني، مافعش تقولي |
|
|
|
352 |
|
00:26:41,190 --> 00:26:44,370 |
|
مزايا سرعة، كيف صارت ميزاها دق؟ مافعش تقولي عيوب |
|
|
|
353 |
|
00:26:44,370 --> 00:26:48,750 |
|
السرعة، عكسيها،ما هي عيوب اللا مركزية اللي احنا |
|
|
|
354 |
|
00:26:48,750 --> 00:26:51,070 |
|
كتبنا توا في الـ «سلاديا» نفسها، ماذا هي المركزية، |
|
|
|
355 |
|
00:26:51,070 --> 00:26:58,470 |
|
مع العكس؟ مين يقع؟ - أنا - فضليه قبلها - تطلع |
|
|
|
356 |
|
00:26:58,470 --> 00:27:01,710 |
|
التطبيق اللا مركزية توفر عدد كبير من المدراء |
|
|
|
357 |
|
00:27:01,710 --> 00:27:05,250 |
|
المتخصصين الأمر الذي يحتاج إلى بعض الكوادر النادرة |
|
|
|
358 |
|
00:27:05,250 --> 00:27:12,290 |
|
أضعف السلطة المركزية ومن تم ضعف - هاي اطللعته، |
|
|
|
359 |
|
00:27:12,290 --> 00:27:13,070 |
|
تفضلي - |
|
|
|
360 |
|
00:27:17,180 --> 00:27:20,180 |
|
أضعاف السلطة المركزية ومن ثم ضعف التنصيق بين |
|
|
|
361 |
|
00:27:20,180 --> 00:27:24,540 |
|
الأجهزة اللي مركزية تقرر العمل المتمثل بوسطة أكثر |
|
|
|
362 |
|
00:27:24,540 --> 00:27:27,820 |
|
من جهاز مما يؤدي إلى إضاءة الوقت والجهز وازديادة |
|
|
|
363 |
|
00:27:27,820 --> 00:27:31,680 |
|
التكاليف قد تساعد على صعوبة الاتصال بين الإدارات |
|
|
|
364 |
|
00:27:31,680 --> 00:27:36,660 |
|
المتجاورة ومن ثم عدم وجود صلاة وثقة بين تلك |
|
|
|
365 |
|
00:27:36,660 --> 00:27:40,740 |
|
الإدارات خمسة يجب توفير طرق وأساليب رقيبة مركزية |
|
|
|
366 |
|
00:27:40,740 --> 00:27:43,960 |
|
ملائمة حتى يمكن تحقيق الاتصاق والتكمل بين الوحدات |
|
|
|
367 |
|
00:27:43,960 --> 00:27:46,530 |
|
المختلفةاللي فعل المنظمة وتم تحقيق الأهداف |
|
|
|
368 |
|
00:27:46,530 --> 00:27:50,750 |
|
المنشودة؟ ممتازة، إذا العيوب حاجة وحشة، سلبيات، |
|
|
|
369 |
|
00:27:50,750 --> 00:27:53,590 |
|
إيش العيوب؟ اللي مركزية لازم يكون عندنا عدد كبير |
|
|
|
370 |
|
00:27:53,590 --> 00:27:56,850 |
|
من الناس اللي مفورضهم، يعني واحدة واحدة امها |
|
|
|
371 |
|
00:27:56,850 --> 00:27:59,330 |
|
وابوها، بتروح السجون تودّي ابنها، مسكين يعني حرام، |
|
|
|
372 |
|
00:27:59,330 --> 00:28:02,590 |
|
ممكن تودّي، هذا المعنى، إذا لازم عدد كبير من |
|
|
|
373 |
|
00:28:02,590 --> 00:28:05,030 |
|
المدرأ، هذا رقم واحد، رقم اتنين، أحيانا اللي |
|
|
|
374 |
|
00:28:05,030 --> 00:28:08,850 |
|
مركزية بتنفهم غلط، فبصير الشخص اللي قلناله أقعد |
|
|
|
375 |
|
00:28:08,850 --> 00:28:14,300 |
|
مدير بس أوصل و أرجع، يتصرف على مممكن يكون فيها |
|
|
|
376 |
|
00:28:14,300 --> 00:28:17,120 |
|
ضاعة وقت، ممكن فيها جهد، فيها تكليف، يعني هو لو |
|
|
|
377 |
|
00:28:17,120 --> 00:28:22,520 |
|
اتخذ خيار خاطئ، بضيعنا، أيضًا ممكن ماسيش اتصال، |
|
|
|
378 |
|
00:28:22,520 --> 00:28:25,960 |
|
مين قالك أن أنت المدير، بس ايش المدير، مابدوش |
|
|
|
379 |
|
00:28:25,960 --> 00:28:30,040 |
|
عليه، أيضًا خُذي بعدك، لما تعملي تفويت سلطة، بدك |
|
|
|
380 |
|
00:28:30,040 --> 00:28:34,430 |
|
تعملي مراقبة،لا مركزي، ماشي، الآن أختك راحت على |
|
|
|
381 |
|
00:28:34,430 --> 00:28:38,330 |
|
السوق وخلت عفريتها عندك، ابنها عندك، ماشي، كل شويه |
|
|
|
382 |
|
00:28:38,330 --> 00:28:42,150 |
|
على الجوال، ألو، أيوة يا نسرين، إيش ابني بيسوي؟ |
|
|
|
383 |
|
00:28:42,150 --> 00:28:44,850 |
|
هيو قاعد بيأكل، خلاص، بعد شوية، ألو، أيوة يا |
|
|
|
384 |
|
00:28:44,850 --> 00:28:46,990 |
|
نسرين، ابني مش قاعد على التلفزيون، متفرج عنده |
|
|
|
385 |
|
00:28:46,990 --> 00:28:50,970 |
|
مجيري، هيو بيلعب، نظام الرقابة، ليش؟ لأنه هي |
|
|
|
386 |
|
00:28:50,970 --> 00:28:54,770 |
|
المسؤولة، يعني مش ترمي فوجك و تروح، لأ، لازم تظل |
|
|
|
387 |
|
00:28:54,770 --> 00:29:00,330 |
|
كل شوية تتصف في ماهين؟ عليهواضح يا جماعة؟ إذا هذه |
|
|
|
388 |
|
00:29:00,330 --> 00:29:02,930 |
|
العيوب اللي هي نفسها إيش؟ المزايا، اللي هي نفسها |
|
|
|
389 |
|
00:29:02,930 --> 00:29:07,310 |
|
المزايا مش نفسها، عكسية، زي ما تقول شرحت، مش هشرحت |
|
|
|
390 |
|
00:29:07,310 --> 00:29:18,890 |
|
هنا نفسها المزايا، سؤال، هنا slide 53 المزايا |
|
|
|
391 |
|
00:29:18,890 --> 00:29:25,950 |
|
حاجة حلوة، العيوب حاجة وحشة، أيهما أفضل؟ المركزية |
|
|
|
392 |
|
00:29:25,950 --> 00:29:38,790 |
|
ولا لا مركزية؟حسب حسب إذا القرار مهم مركزية مثلا |
|
|
|
393 |
|
00:29:38,790 --> 00:29:44,210 |
|
كفتح فرع للجامعة مش معقول نقول لموظف صغير بتاع |
|
|
|
394 |
|
00:29:44,210 --> 00:29:51,950 |
|
فتحنا الفرع لأ إذا القرار بسيط أو روتيني روتيني لا |
|
|
|
395 |
|
00:29:51,950 --> 00:29:57,310 |
|
مركزية حضور و غياب ناخد حضور و غياب أيه هو ما أفضل |
|
|
|
396 |
|
00:29:58,870 --> 00:30:04,610 |
|
لا يوجد أفضل، يجب الجامع بينهما، خُد بالك من يجب، |
|
|
|
397 |
|
00:30:04,610 --> 00:30:08,590 |
|
خُد بالك من يجب، مين أفضل؟ مافيش حد أفضل، لازم |
|
|
|
398 |
|
00:30:08,590 --> 00:30:14,770 |
|
الأتنين، ماشي، سؤال، |
|
|
|
399 |
|
00:30:14,770 --> 00:30:21,830 |
|
في نفس الـslide، أدخلي فقط، أدخلي فقط العوامل التي |
|
|
|
400 |
|
00:30:21,830 --> 00:30:31,750 |
|
تؤثر في تحديد«المركزية» ولا «مركزية»؟ فقط، والـ |
|
|
|
401 |
|
00:30:31,750 --> 00:30:39,830 |
|
«slide» كان 43، زائد 44 «بدون شرار»؟ آه فقط مع |
|
|
|
402 |
|
00:30:39,830 --> 00:30:40,430 |
|
أنها بدون شرار |
|
|
|
403 |
|
00:30:44,100 --> 00:30:47,760 |
|
حجم المشروع لما يكون كبير، لمركزية طبعا، مش مابقول |
|
|
|
404 |
|
00:30:47,760 --> 00:30:50,660 |
|
أنا هان وعندي فرع في رفح وانا هان شايف ايش بده |
|
|
|
405 |
|
00:30:50,660 --> 00:30:54,100 |
|
يصير، لأ، لأ مركزية، القرار إذا كان مهم مركزية، |
|
|
|
406 |
|
00:30:54,100 --> 00:30:56,220 |
|
القرار بسيط، يعني قرار الزواج، مفهومش تاخديه |
|
|
|
407 |
|
00:30:56,220 --> 00:30:59,060 |
|
لحالك، بابا أنا رايحة الزواج، لأ طبعا، مركزية، بدك |
|
|
|
408 |
|
00:30:59,060 --> 00:31:01,100 |
|
تشتري الجلم، بتقولي بابا ده جيب جلم، لأ طبعا |
|
|
|
409 |
|
00:31:01,940 --> 00:31:04,200 |
|
الكفاءة، ناس شاطرين أو لأ لما يكونوا ناس شاطرين |
|
|
|
410 |
|
00:31:04,200 --> 00:31:07,780 |
|
بيكونوا لا مركزية مش شاطرين مركزية فلسفة الإدارة، |
|
|
|
411 |
|
00:31:07,780 --> 00:31:12,300 |
|
هل هي مقتنعة التفريض ولا لا الرقابة، كل مكان فيه |
|
|
|
412 |
|
00:31:12,300 --> 00:31:16,660 |
|
رقابة بيكون لا مركزية المهم الشخص المفوض، بمعنى هل |
|
|
|
413 |
|
00:31:16,660 --> 00:31:22,140 |
|
هو فاهم شغله ولا مش فاهم السرعة في اتخاذ القرارات، |
|
|
|
414 |
|
00:31:22,140 --> 00:31:26,680 |
|
لا مركزية توحيد السياسات، لا مركزية طبيعة الإنتاج، |
|
|
|
415 |
|
00:31:26,680 --> 00:31:30,900 |
|
لا مركزية طبيعة عملية الإنتاج واضح؟ واضحة اللي |
|
|
|
416 |
|
00:31:30,900 --> 00:31:37,590 |
|
عيدهاOne Slide |
|
|
|
417 |
|
00:31:37,590 --> 00:31:45,530 |
|
خمسة وخمسين Slide |
|
|
|
418 |
|
00:31:45,530 --> 00:31:53,190 |
|
خمسة وخمسين طبيعة العلاقات العلاقات التنظيمية خُدي |
|
|
|
419 |
|
00:31:53,190 --> 00:31:59,270 |
|
بعدك اكتبهم هنا عنا علاقات السلطة شوحناها قبل هيك |
|
|
|
420 |
|
00:31:59,270 --> 00:32:09,220 |
|
شوحناها قبل هيكمن أعلى لأسفل أوامر وتنفيذ من أسفل |
|
|
|
421 |
|
00:32:09,220 --> 00:32:16,240 |
|
لأعلى تقارير توصيات شكاوى ما بصح واحد صغنون يقول |
|
|
|
422 |
|
00:32:16,240 --> 00:32:24,700 |
|
للمدير اعمله سوى ماشي علاقات المشاركة اللي شرحناها |
|
|
|
423 |
|
00:32:24,700 --> 00:32:33,820 |
|
قبلك التنسيق خط أفقيأي مدير التسويق ينسق مع مدير |
|
|
|
424 |
|
00:32:33,820 --> 00:32:38,080 |
|
المالية.إذا المشاركة اللي هي إيش؟ التنسيق، اللي هي |
|
|
|
425 |
|
00:32:38,080 --> 00:32:45,220 |
|
إيش التنسيق، واضح؟ فيه أن نعمل علاقة كمان، علاقات |
|
|
|
426 |
|
00:32:45,220 --> 00:32:50,120 |
|
الرئيس بالمرؤوس، |
|
|
|
427 |
|
00:32:50,120 --> 00:32:52,000 |
|
هذه موجودة عندك في الـslide، علاقات الرئيس |
|
|
|
428 |
|
00:32:52,000 --> 00:32:56,960 |
|
بالمرؤوس، علاقة أوامر، |
|
|
|
429 |
|
00:32:56,960 --> 00:33:06,230 |
|
هذه لحالة،أو علاقة تشارك، أي المشاركة في القرار، |
|
|
|
430 |
|
00:33:06,230 --> 00:33:15,210 |
|
أي الرئيس يشارك الموظفي. إيش رأيكم يا جماعة؟ ما |
|
|
|
431 |
|
00:33:15,210 --> 00:33:21,070 |
|
رأيكم؟ ماشي، إيش رأيكم في العمل؟ علاقات شبكية، زي |
|
|
|
432 |
|
00:33:21,070 --> 00:33:27,130 |
|
ما هو، امسميها، ماشي، ننزل تحت، هنا، بدك تبقى |
|
|
|
433 |
|
00:33:27,130 --> 00:33:27,690 |
|
بالأحمر، |
|
|
|
434 |
|
00:33:30,730 --> 00:33:36,570 |
|
العلاقات الشبكية، بين قصين نطاق الإشراف، ما |
|
|
|
435 |
|
00:33:36,570 --> 00:33:38,350 |
|
المقصود بالنطاق الإشراف؟ خد بأيها، مش موجودة في |
|
|
|
436 |
|
00:33:38,350 --> 00:33:45,350 |
|
الـslide نطاق |
|
|
|
437 |
|
00:33:45,350 --> 00:33:54,430 |
|
الإشراف، ممتاز، عدد الأفراد الذين يشرف عليهم |
|
|
|
438 |
|
00:33:54,430 --> 00:33:54,910 |
|
المدير |
|
|
|
439 |
|
00:33:57,910 --> 00:34:09,310 |
|
عدد الموظفين خمسة والمدير السادس إذا نطاق الشراف |
|
|
|
440 |
|
00:34:09,310 --> 00:34:15,010 |
|
المدير خمسة يعني واحد عنده تلت ولاد، بيقول نطاق |
|
|
|
441 |
|
00:34:15,010 --> 00:34:21,790 |
|
الشراف هالتلت ولاد انت مسئول عن البنات؟ ماشي، بلاش |
|
|
|
442 |
|
00:34:21,790 --> 00:34:26,830 |
|
هذه علاقات شبكية، بتجيش هي على فكرةانت مسؤول عن |
|
|
|
443 |
|
00:34:26,830 --> 00:34:29,430 |
|
الرحلة، طلع في الرحلة خمسين بنت، نضغط، إشرافك إيش؟ |
|
|
|
444 |
|
00:34:29,430 --> 00:34:34,310 |
|
خمسين بنت العلاقات الشبكية، شرحناها قبل ذلك، هي |
|
|
|
445 |
|
00:34:34,310 --> 00:34:45,150 |
|
المصفوفة يا أخوات، نفتح قوس، الرئيس مع المرؤوس، |
|
|
|
446 |
|
00:34:45,150 --> 00:34:48,590 |
|
سلطة، |
|
|
|
447 |
|
00:34:48,590 --> 00:34:56,010 |
|
المرؤوس مع المرؤوس،تشارك، هذا المقصود بالعلاقة |
|
|
|
448 |
|
00:34:56,010 --> 00:34:58,310 |
|
الشبكية، خلّيها لحالها يا عزيزي، هذا المقصود |
|
|
|
449 |
|
00:34:58,310 --> 00:35:02,810 |
|
بالعلاقة الشبكية وارحشوا معايا نطاق الإشراف، أنت |
|
|
|
450 |
|
00:35:02,810 --> 00:35:07,030 |
|
طالع رحلة مسئولة عن أربع بنات، نطاق إشرافك أربع |
|
|
|
451 |
|
00:35:07,030 --> 00:35:12,310 |
|
بنات، ماشي، |
|
|
|
452 |
|
00:35:12,310 --> 00:35:15,690 |
|
إذا |
|
|
|
453 |
|
00:35:15,690 --> 00:35:20,290 |
|
إيه مع العلاقة؟ رئيس مع المرؤوس أو؟من أعلى لأسفل |
|
|
|
454 |
|
00:35:20,290 --> 00:35:23,250 |
|
أو المقوسين مع بعض، اللي هما الأصدقاء. هذا |
|
|
|
455 |
|
00:35:23,250 --> 00:35:24,830 |
|
العلاقات، شرحناها أجاب اللي هيك على الفكرة، من |
|
|
|
456 |
|
00:35:24,830 --> 00:35:27,630 |
|
أعلى لأسفل، من أسفل لأعلى، نفس الخط، واحدة. آخر |
|
|
|
457 |
|
00:35:27,630 --> 00:35:32,350 |
|
حاجة، أدخلي خصائص نجاح التنظيم. |
|
|
|
458 |
|
00:35:35,170 --> 00:35:41,690 |
|
ليه الـSlide أقم كامة؟ هذا الـ56؟ أدخلي مقويمات، |
|
|
|
459 |
|
00:35:41,690 --> 00:35:44,850 |
|
معلش يا صبحي، عشان عندك جفة تلقاها، نجاح التنظيم. |
|
|
|
460 |
|
00:35:46,430 --> 00:35:49,830 |
|
ماشي، أو؟ - أه، يا دكتور، أقولهم؟ - اتفضل، بس |
|
|
|
461 |
|
00:35:49,830 --> 00:35:56,330 |
|
عالسريع - خاصة التنظيم الفعال أول شيء، وحدة |
|
|
|
462 |
|
00:35:56,330 --> 00:36:00,030 |
|
الهدف، اتنين، الاستفادة من التخصص وتخصص العمل |
|
|
|
463 |
|
00:36:00,030 --> 00:36:05,030 |
|
ثلاثة، وحدة القيادة، أربعة، تفويد قطة خمسة، |
|
|
|
464 |
|
00:36:05,030 --> 00:36:09,850 |
|
تكافؤ السلطة مع المسؤولية تكافؤ السلطة مع |
|
|
|
465 |
|
00:36:09,850 --> 00:36:14,400 |
|
المسؤولية المرونة لتعقب المحافظة المناسبالرقابة |
|
|
|
466 |
|
00:36:14,400 --> 00:36:18,720 |
|
تلقائيًا تحقيق قانون بين العاملين ممتاز، اللي هو |
|
|
|
467 |
|
00:36:18,720 --> 00:36:24,700 |
|
نفس السؤال يا أنتي متى تنجح المنظمة نفس السؤال |
|
|
|
468 |
|
00:36:26,360 --> 00:36:29,700 |
|
إذًا، على السريع، هدفنا تحقيق أرباح، هدفنا تقديم |
|
|
|
469 |
|
00:36:29,700 --> 00:36:33,120 |
|
خدمات مميزة، ووحدة الهدف، نستفيد من التخصيصات اللي |
|
|
|
470 |
|
00:36:33,120 --> 00:36:35,400 |
|
عندنا، نقسم العمل على بعض، زي ما هو أمامك هنا في |
|
|
|
471 |
|
00:36:35,400 --> 00:36:38,920 |
|
الأيقونة، قائد واحد، وهذا موجود في القرار الكريم، |
|
|
|
472 |
|
00:36:38,920 --> 00:36:40,960 |
|
تفويد السلطات، مش كل الشغل الشيلي، عشان أنك |
|
|
|
473 |
|
00:36:40,960 --> 00:36:43,740 |
|
المديرة، السلطة والمسئولية يتكافأ، زي ما انت |
|
|
|
474 |
|
00:36:43,740 --> 00:36:46,920 |
|
وشرحنا، المرونة في العمل وعدم الجمود، معلش، في صوت |
|
|
|
475 |
|
00:36:46,920 --> 00:36:51,700 |
|
طفل دخل على الشرح، نطاق الإشراف،مش معقول أقول مدير |
|
|
|
476 |
|
00:36:51,700 --> 00:36:54,500 |
|
واحد مسئول عن ألف موظف، إيش هيلاحق؟ لأ طبعا لازم |
|
|
|
477 |
|
00:36:54,500 --> 00:36:57,100 |
|
نكون نضام الإشراف مناسب الرقابة التلقائية من |
|
|
|
478 |
|
00:36:57,100 --> 00:37:00,280 |
|
جواتنا، بدل إن أنت عندك رقابة داتية متحملة |
|
|
|
479 |
|
00:37:00,280 --> 00:37:03,280 |
|
المسؤولية مافيش مشكلة، كمان علاقة الموظفين تكون |
|
|
|
480 |
|
00:37:03,280 --> 00:37:09,860 |
|
علاقة إيش؟ تعاونعلاقة، تعاوم. إذا ماتنا نقول إن |
|
|
|
481 |
|
00:37:09,860 --> 00:37:13,040 |
|
التنظيم ناجح، الهدف واحد، الاستفادة من التخص وخصية |
|
|
|
482 |
|
00:37:13,040 --> 00:37:16,200 |
|
من العمل، ابقاء بداتية، مجير واحد، اللي هو قائد |
|
|
|
483 |
|
00:37:16,200 --> 00:37:18,980 |
|
واحد، تفويت السلطات، مش كل إش علينا، السلطة |
|
|
|
484 |
|
00:37:18,980 --> 00:37:23,400 |
|
والمسؤولية متكافئة، ألملونا، التعاوم بيننا، يعني |
|
|
|
485 |
|
00:37:23,400 --> 00:37:27,430 |
|
طاق إشراف مناسب.هك، بنكون خلصنا هذا الموضوع اللي |
|
|
|
486 |
|
00:37:27,430 --> 00:37:29,690 |
|
كل وراسم، اللي هو موضوع التنظيم، موضوع إيش |
|
|
|
487 |
|
00:37:29,690 --> 00:37:33,450 |
|
التنظيم، بنبدأ إن شاء الله بعد الامتحانات، موضوع |
|
|
|
488 |
|
00:37:33,450 --> 00:37:36,190 |
|
القيادة، نعيش إن شاء الله الوظيفة التالتة، يوم |
|
|
|
489 |
|
00:37:36,190 --> 00:37:38,830 |
|
التلاتة هيكون عندنا مراجعة، يوم التلاتة المحاضرة |
|
|
|
490 |
|
00:37:38,830 --> 00:37:42,430 |
|
وجهية، إيه ده، خبرونا، بيكون عندنا إيش؟ مراجعة، أي |
|
|
|
491 |
|
00:37:42,430 --> 00:37:47,970 |
|
سؤال في المحاضرة اليوم؟ دكتورة امتحانة الـ «نصف» |
|
|
|
492 |
|
00:37:47,970 --> 00:37:52,390 |
|
متى؟ نازل في الجدولةنزل في الجدول يا أنتي بعتلكوا |
|
|
|
493 |
|
00:37:52,390 --> 00:37:55,750 |
|
الجدول على المجموعة أخوات أنا صعب أنزل المحاضرات |
|
|
|
494 |
|
00:37:55,750 --> 00:37:58,210 |
|
زي زمان على الواتس لأنها بتنزل model على اليوتيوب |
|
|
|
495 |
|
00:37:58,210 --> 00:38:06,970 |
|
أي سؤال أي سؤال بيعطيكم العافية بالتوفيق إن شاء |
|
|
|
496 |
|
00:38:06,970 --> 00:38:11,610 |
|
الله سلام عليكم سلام عليكم |
|
|
|
|