|
1 |
|
00:02:26,080 --> 00:02:29,020 |
|
أعوذ بالله السميع العليم من الشيطان الرجيم بسم الله |
|
|
|
2 |
|
00:02:29,020 --> 00:02:34,160 |
|
الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على المصطفى |
|
|
|
3 |
|
00:02:34,160 --> 00:02:39,400 |
|
الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن سار على دربه بإحسان |
|
|
|
4 |
|
00:02:39,400 --> 00:02:43,500 |
|
اليوم إن شاء الله في البداية السلام عليكم ورحمة الله |
|
|
|
5 |
|
00:02:43,500 --> 00:02:49,720 |
|
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته كيف حالكم؟ كيف أصبحتم اليوم؟ |
|
|
|
6 |
|
00:02:49,720 --> 00:02:56,400 |
|
الحمد لله الحمد لله هنكمل اليوم إن شاء الله ما |
|
|
|
7 |
|
00:02:56,400 --> 00:03:02,020 |
|
بدأنا المحاضرة الماضية عن آخر حاجة في التخطيط؟ |
|
|
|
8 |
|
00:03:02,020 --> 00:03:09,260 |
|
Okay، نشوف مع بعض ونوصلنا لأين؟ |
|
|
|
9 |
|
00:03:09,260 --> 00:03:24,180 |
|
شايفين، |
|
|
|
10 |
|
00:03:24,180 --> 00:03:24,400 |
|
آه؟ |
|
|
|
11 |
|
00:03:27,780 --> 00:03:32,720 |
|
شايفين الـ«Slides»؟ - أعرفها - أه أه - أه - أه |
|
|
|
12 |
|
00:03:32,720 --> 00:03:34,000 |
|
- أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - |
|
|
|
13 |
|
00:03:34,000 --> 00:03:34,640 |
|
أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه |
|
|
|
14 |
|
00:03:34,640 --> 00:03:42,660 |
|
أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه - أه |
|
|
|
15 |
|
00:03:42,660 --> 00:03:56,760 |
|
- أه - أه - أه |
|
|
|
16 |
|
00:03:56,760 --> 00:04:04,960 |
|
بعد هيك أخذنا قلنا تعريف واحد للتخطيط، ماشي، |
|
|
|
17 |
|
00:04:04,960 --> 00:04:09,920 |
|
بعدين أخذنا شو الفرق بين الخطة والتخطيط، بعدين شو |
|
|
|
18 |
|
00:04:09,920 --> 00:04:17,320 |
|
أهمية التخطيط، |
|
|
|
19 |
|
00:04:17,320 --> 00:04:21,160 |
|
درسنا مع بعض أنواع التخطيط، قلنا المعايير، شو |
|
|
|
20 |
|
00:04:21,160 --> 00:04:22,180 |
|
الأنواع التابعة لها، |
|
|
|
21 |
|
00:04:27,420 --> 00:04:32,840 |
|
شرحنا مع بعض مراحل الخطة المحاضرة الماضية بدأنا مع |
|
|
|
22 |
|
00:04:32,840 --> 00:04:38,460 |
|
بعض في عناصر التخطيط المحاضرة الماضية أخذنا تحديد |
|
|
|
23 |
|
00:04:38,460 --> 00:04:42,140 |
|
الأهداف وأخذنا |
|
|
|
24 |
|
00:04:42,140 --> 00:04:47,760 |
|
رسم السياسات الإدارية |
|
|
|
25 |
|
00:04:47,760 --> 00:04:52,840 |
|
اليوم هنكمل في تحديد الإجراءات هنكمل في تحديد إيش |
|
|
|
26 |
|
00:04:52,840 --> 00:04:53,460 |
|
الإجراءات |
|
|
|
27 |
|
00:04:55,870 --> 00:04:58,830 |
|
دكتورة لو سمحتي بدي أسألك سؤال ضروري لأن أنا بدأت |
|
|
|
28 |
|
00:04:58,830 --> 00:05:02,110 |
|
أطبع اليوم الكتاب يعني إيش أكتب إيش في الكتاب ولا |
|
|
|
29 |
|
00:05:02,110 --> 00:05:05,170 |
|
إيش الـ .. يعني مش فاهمة أنا إيش .. عشان ما أدرس مش |
|
|
|
30 |
|
00:05:05,170 --> 00:05:07,910 |
|
فاهمة من وإلى أدرس غير الـ slides لأن الـ slides |
|
|
|
31 |
|
00:05:07,910 --> 00:05:12,370 |
|
بحسها هيك بشكل عشوائي مش إنها كل إيش زي الكتاب، |
|
|
|
32 |
|
00:05:12,370 --> 00:05:15,890 |
|
الكتاب أحسن اللي براحتك يا عندي أنا مش .. من يعني |
|
|
|
33 |
|
00:05:15,890 --> 00:05:18,970 |
|
.. مش حكيت لك من وإلى تدرسي بس إحنا حكينا أنتِ مش |
|
|
|
34 |
|
00:05:18,970 --> 00:05:23,630 |
|
مسجلة جديدة؟أه صحيح عشان هيك لأنه لو حضرتِ المحاضرات |
|
|
|
35 |
|
00:05:23,630 --> 00:05:27,390 |
|
السابقة كذا مرة حكينا عن موضوع المذاكرة وموضوع |
|
|
|
36 |
|
00:05:27,390 --> 00:05:31,830 |
|
الكتاب وموضوع الـ slide حكينا |
|
|
|
37 |
|
00:05:31,830 --> 00:05:37,850 |
|
كذا مرة في المحاضرات أسهل لك الـ slide أصلا في هاي الـ |
|
|
|
38 |
|
00:05:37,850 --> 00:05:44,590 |
|
slide ماشي هيوا أمامك وظاهر على الفيديو ماشي تمام |
|
|
|
39 |
|
00:05:44,590 --> 00:05:46,870 |
|
في هنا |
|
|
|
40 |
|
00:05:51,320 --> 00:05:55,080 |
|
هذا ملف الشرح، بنزله لكم أنا على الـ«واتس»، |
|
|
|
41 |
|
00:05:55,080 --> 00:05:58,540 |
|
وبنزله على الـ«موديل»، كل محاضرة بمحاضرتها، فأنتِ |
|
|
|
42 |
|
00:05:58,540 --> 00:06:01,300 |
|
لو حطيتِ الـ«سلايد» أمامكِ وملف الشرح، بتلاقي |
|
|
|
43 |
|
00:06:01,300 --> 00:06:05,400 |
|
المادة مرتبة وبسيطة وحلوة، وأخذتوا بقى لكم |
|
|
|
44 |
|
00:06:05,400 --> 00:06:08,900 |
|
الـ«كويز» إذا إجا من الشرح الـ«كويز»، البنات اللي |
|
|
|
45 |
|
00:06:08,900 --> 00:06:12,120 |
|
فتحوا الـ«كويز» وحلوه، إجا من الشرح. - أه، صحيح. |
|
|
|
46 |
|
00:06:12,220 --> 00:06:15,480 |
|
- الموضوع برجع لكِ يعني، هاب الكتاب، أهلا وسهلا، بس |
|
|
|
47 |
|
00:06:15,480 --> 00:06:22,560 |
|
أنا براحتكِ شوية، يعني الـ … يعني الـ … اللي حيكون |
|
|
|
48 |
|
00:06:22,560 --> 00:06:26,160 |
|
هيكون إن شاء الله من الـ slides هذه من المحاضرات، |
|
|
|
49 |
|
00:06:26,160 --> 00:06:31,160 |
|
من شرح المحاضرات المحاضرات مسجلة يعني موجودة، |
|
|
|
50 |
|
00:06:31,160 --> 00:06:34,400 |
|
أرجعي لها لا إله إلا الله، أنتِ ما حكيتيش معي على |
|
|
|
51 |
|
00:06:34,400 --> 00:06:40,020 |
|
الواتس؟ لأ، لأ عشان هيك، احكي معي على الواتس وأنتِ |
|
|
|
52 |
|
00:06:40,020 --> 00:06:42,300 |
|
بشرح لكِ أنا، احكي معي على الواتس، عشان المحاضرة |
|
|
|
53 |
|
00:06:42,300 --> 00:06:44,900 |
|
ماشي يعني، اه okay شكرا |
|
|
|
54 |
|
00:06:48,310 --> 00:06:53,530 |
|
طب قفنا المحاضرة الماضية عن سؤال؟ أي سؤال؟ تحديد |
|
|
|
55 |
|
00:06:53,530 --> 00:06:59,490 |
|
الإجراءات عرف الإجراءات وادخل شروط سلامتها تفضلي يا |
|
|
|
56 |
|
00:06:59,490 --> 00:07:02,990 |
|
نور عطلة رفعت يدها أنا ده أعرفها لأ نور عطلة لو |
|
|
|
57 |
|
00:07:02,990 --> 00:07:07,210 |
|
سمحتِ نور عطلة رفعت يدها طريقة هي الطريقة التي |
|
|
|
58 |
|
00:07:07,210 --> 00:07:11,830 |
|
توضح سلفا كيفية تنفيذ الأعمال روتينية وتغطي |
|
|
|
59 |
|
00:07:11,830 --> 00:07:15,910 |
|
الإجراءات كافة الأنشطة التي تمارسها المنظمة احكي |
|
|
|
60 |
|
00:07:15,910 --> 00:07:18,630 |
|
الشروط؟ كمتاز، لا يا أنتِ واحدة واحدة إذًا |
|
|
|
61 |
|
00:07:18,630 --> 00:07:30,910 |
|
الإجراءات هي الخطوات التفصيلية ماشية لعمل شيء ما |
|
|
|
62 |
|
00:07:30,910 --> 00:07:37,130 |
|
إذًا ما هي الإجراءات؟ هي الخطوات التفصيلية لعمل |
|
|
|
63 |
|
00:07:37,130 --> 00:07:45,890 |
|
شيء ما الـProcedure أذكري اتفضلي أنفال أذكري مثالا |
|
|
|
64 |
|
00:07:45,890 --> 00:07:51,820 |
|
أنفال كنتِ راحة عيدك، تفضلي يا نفال أذكري مثالا عن |
|
|
|
65 |
|
00:07:51,820 --> 00:08:03,240 |
|
الإجراءات، زي إيش؟ إجراءات التسجيل في الجامعة أنا |
|
|
|
66 |
|
00:08:03,240 --> 00:08:10,360 |
|
بدي أعرف تفصيل، اتفضلي هي الفترة الزمنية اللازمة |
|
|
|
67 |
|
00:08:10,360 --> 00:08:16,320 |
|
لإنجاز عمل ما تكون الأنشطة في المنطقة الزمنية أه |
|
|
|
68 |
|
00:08:16,320 --> 00:08:23,120 |
|
مبتدأة ممكن نكتب هنا زائد مبتدئة بتسلسل زمني |
|
|
|
69 |
|
00:08:39,360 --> 00:08:42,860 |
|
لأ، المحاضرة اليوم بس أربعين دقيقة يعني، بس الثلاثاء |
|
|
|
70 |
|
00:08:42,860 --> 00:08:49,560 |
|
بتكون ثمانين، أه، okay الإجراءات هي الخطوات |
|
|
|
71 |
|
00:08:49,560 --> 00:08:53,580 |
|
التفصيلية لعمل شيء ما متطلبة تسلسل زمني، إجراءات |
|
|
|
72 |
|
00:08:53,580 --> 00:09:03,340 |
|
التسجيل في الجامعة، لا يستطيع الطالب التسجيل |
|
|
|
73 |
|
00:09:03,340 --> 00:09:15,570 |
|
في الجامعة إلا بعد الانتهاء من |
|
|
|
74 |
|
00:09:15,570 --> 00:09:22,590 |
|
امتحانات |
|
|
|
75 |
|
00:09:22,590 --> 00:09:34,670 |
|
التوجيهي يخضر رقم الجلوس ويقدم طلب إذن |
|
|
|
76 |
|
00:09:34,670 --> 00:09:37,690 |
|
لا يجوز |
|
|
|
77 |
|
00:09:40,770 --> 00:09:45,030 |
|
«الكتابة سقطت بجطة» الكلام مش كتير، أنتِ بتدخلي في |
|
|
|
78 |
|
00:09:45,030 --> 00:09:56,890 |
|
البنات إذا لا يجوز التسجيل قبل امتحانات التوجيهي هذا |
|
|
|
79 |
|
00:09:56,890 --> 00:10:04,050 |
|
اسم تسلسل إيش، زمني؟ واحد، اثنين، ثلاثة، أربعة واضح |
|
|
|
80 |
|
00:10:04,050 --> 00:10:07,590 |
|
يا جماعة؟ سؤال؟ |
|
|
|
81 |
|
00:10:10,110 --> 00:10:17,470 |
|
لأ، لأ، واضح سؤال |
|
|
|
82 |
|
00:10:17,470 --> 00:10:31,890 |
|
أذكري شروط نجاح الإجراءات تسليم، |
|
|
|
83 |
|
00:10:31,890 --> 00:10:38,800 |
|
تفضلي قبل تسليم لولو، تفضلي أن تكون الإجراءات بسيطة |
|
|
|
84 |
|
00:10:38,800 --> 00:10:43,060 |
|
وسهلة، أن تكون الإجراءات مسجلة وموجودة لجميع |
|
|
|
85 |
|
00:10:43,060 --> 00:10:47,780 |
|
الأفراد، أن تعكس الإجراءات أهداف موجودة للمنظمة، |
|
|
|
86 |
|
00:10:47,780 --> 00:10:52,080 |
|
أن تكون الإجراءات قبل التطبيق ضرورية تفرع ورمونا |
|
|
|
87 |
|
00:10:52,080 --> 00:10:57,520 |
|
فيها. شكرا، يا أنا. شكرا. بنعملهم في شكل بيضاوي عشان |
|
|
|
88 |
|
00:10:57,520 --> 00:11:00,100 |
|
تتذكروا. تتذكروا الشكل وتفتكروه. |
|
|
|
89 |
|
00:11:02,820 --> 00:11:08,750 |
|
«مفهومة» لازم تكون مفهومة. يعني أي واحد يشوفها |
|
|
|
90 |
|
00:11:08,750 --> 00:11:14,290 |
|
يفهمها، يعني يعرف من أين يبدأ، |
|
|
|
91 |
|
00:11:14,290 --> 00:11:19,670 |
|
يعرف من أين يبدأ، يعني أين الإجراء الأول، بعد كده |
|
|
|
92 |
|
00:11:19,670 --> 00:11:27,830 |
|
بسيطة، مش معقدة، ألا تكون معقدة، |
|
|
|
93 |
|
00:11:27,830 --> 00:11:34,550 |
|
إذن بفهمة وبسيطة، أيضًا وواقعية، خذوا بالكم إيه |
|
|
|
94 |
|
00:11:34,550 --> 00:11:44,060 |
|
علاقة بصفات الأهداف، أن تكون واقعية مالينا |
|
|
|
95 |
|
00:11:44,060 --> 00:11:47,680 |
|
يعني |
|
|
|
96 |
|
00:11:47,680 --> 00:11:50,460 |
|
ممكن ندخل الخطوة الثالثة بعدين نرجع للثانية حسب، |
|
|
|
97 |
|
00:11:50,460 --> 00:11:57,800 |
|
حسب إحنا إيش عايزين تعكس هدف المؤسسة يعني إيه |
|
|
|
98 |
|
00:11:57,800 --> 00:12:01,320 |
|
علاقة بشغل المؤسسة؟ إيه علاقة بشغل المؤسسة؟ |
|
|
|
99 |
|
00:12:12,950 --> 00:12:19,730 |
|
ده مرة ثانية سؤال صبحية عوكاشة تفضلي صبحية ادخلي |
|
|
|
100 |
|
00:12:19,730 --> 00:12:29,810 |
|
شروط نجاح لإجراءاتكِ يا صبحية أنا عايزة مش سامعاني؟ |
|
|
|
101 |
|
00:12:29,810 --> 00:12:37,170 |
|
مش سامعاني؟ ومعقولة قصيدة ومعقولة قدرة المؤسسة |
|
|
|
102 |
|
00:12:37,170 --> 00:12:43,410 |
|
شكرا يا عزيزتي شكرا نجمع نفس الإجابة من ماريا مكحيل |
|
|
|
103 |
|
00:12:43,410 --> 00:12:47,930 |
|
ماريا |
|
|
|
104 |
|
00:12:47,930 --> 00:12:59,230 |
|
مكحيل مفهومة |
|
|
|
105 |
|
00:12:59,230 --> 00:13:08,650 |
|
بسيطة واقعية مرنة ممتاز، مفهومة وواقعية ومرنة |
|
|
|
106 |
|
00:13:08,650 --> 00:13:13,570 |
|
وبسيطة وتعكس أهداف المؤسسة تعكس أهداف إيش المؤسسة |
|
|
|
107 |
|
00:13:13,570 --> 00:13:20,470 |
|
دماغ ثانية تعرّفنا في الإجراءات على تعريفها هي |
|
|
|
108 |
|
00:13:20,470 --> 00:13:26,250 |
|
خطوات تفصيلية لإنجاز المهمة لإنجاز إيش المهمة |
|
|
|
109 |
|
00:13:26,250 --> 00:13:33,010 |
|
مرتبطة بتسلسل زمني مرتبطة بالزمن وأخذنا شروطها |
|
|
|
110 |
|
00:13:33,010 --> 00:13:34,810 |
|
وأخذنا مثالا عليها |
|
|
|
111 |
|
00:13:41,900 --> 00:13:47,880 |
|
مثالا آخر عند |
|
|
|
112 |
|
00:13:47,880 --> 00:13:55,780 |
|
شراء رقم جوال عفوا عند |
|
|
|
113 |
|
00:13:55,780 --> 00:14:01,540 |
|
شراء |
|
|
|
114 |
|
00:14:01,540 --> 00:14:08,180 |
|
رقم جوال يجب تسجيل الشريحة |
|
|
|
115 |
|
00:14:08,180 --> 00:14:15,450 |
|
برقم الهوية إذًا ما بينفع إنه أنا أروح أجيب شريحة |
|
|
|
116 |
|
00:14:15,450 --> 00:14:18,110 |
|
من غير ما يكون معي هويتي، وأسجلها باسمي، وأعطيه |
|
|
|
117 |
|
00:14:18,110 --> 00:14:29,290 |
|
صورة الهوية، ذات صورة الهوية. إذًا، |
|
|
|
118 |
|
00:14:29,290 --> 00:14:38,070 |
|
لا يجوز الحصول على الرقم دون تسجيله باسم المشتري. |
|
|
|
119 |
|
00:14:39,830 --> 00:14:42,730 |
|
هذا المقصود بالإجراءات، هذا المقصود ليش بالإجراءات |
|
|
|
120 |
|
00:14:42,730 --> 00:14:52,650 |
|
واضح إنه تفصيل، وواضح إنه تفصيل واضحة |
|
|
|
121 |
|
00:14:52,650 --> 00:14:57,030 |
|
ولا عيدها؟ عيدها ثاني؟ |
|
|
|
122 |
|
00:14:57,030 --> 00:15:09,430 |
|
� |
|
|
|
123 |
|
00:15:10,660 --> 00:15:15,540 |
|
«أبو دية»، عندكِ يا أنتِ عيدك اليسار في شكل مايك، |
|
|
|
124 |
|
00:15:15,540 --> 00:15:22,560 |
|
اضغطي عليه مرتين، بيطلع يعني، بيطلع يعني، okay، |
|
|
|
125 |
|
00:15:22,560 --> 00:15:26,280 |
|
بعدوها لو سمحتن، الآن خلصنا العنصر الثالث |
|
|
|
126 |
|
00:15:26,280 --> 00:15:30,540 |
|
بالعناصر التي أخذنا الأهداف، أخذنا الـ policies |
|
|
|
127 |
|
00:15:30,540 --> 00:15:33,220 |
|
اللي هي السياسات، الـ procedure اللي هي الإجراءات، |
|
|
|
128 |
|
00:15:33,220 --> 00:15:39,390 |
|
الآن البرامج الزمنية، يعني سؤال خذ بالك، كل واحدة |
|
|
|
129 |
|
00:15:39,390 --> 00:15:47,890 |
|
أخوات مختلفة عن الثانية. سؤال، نفس الـ slide؟ نفس |
|
|
|
130 |
|
00:15:47,890 --> 00:15:58,210 |
|
الـ slide، عَرّفي البرنامج الزمني، |
|
|
|
131 |
|
00:15:58,210 --> 00:16:02,470 |
|
بعثت لكم أنا على الـ group، "برنامج زمني |
|
|
|
132 |
|
00:16:02,470 --> 00:16:07,770 |
|
المذاكرة"، هو نفسه، بشبهه، تفضلي الـ ضحى معروف، |
|
|
|
133 |
|
00:16:07,770 --> 00:16:08,150 |
|
ضحى، |
|
|
|
134 |
|
00:16:11,140 --> 00:16:14,880 |
|
يا أبلة دوحة، تفضلي، رافعي إيدك، تفضلي ما هو |
|
|
|
135 |
|
00:16:14,880 --> 00:16:19,120 |
|
البرنامج الزمني؟ |
|
|
|
136 |
|
00:16:19,120 --> 00:16:26,260 |
|
جوابتي يا دوحة، أنا مش سامعة دوحة؟ |
|
|
|
137 |
|
00:16:26,260 --> 00:16:34,220 |
|
تفضلي، مسكرة الـ mic، مسكرة الـ mic يا دوحة طيب، |
|
|
|
138 |
|
00:16:34,220 --> 00:16:42,150 |
|
مانيا مكحيل؟ دكتورة؟ تفضلي هو هلقيت البرنامج الزمني |
|
|
|
139 |
|
00:16:42,150 --> 00:16:46,630 |
|
هذا برضه من عناصر التخطيط؟ آه يا أنتِ الرقم أربعة، |
|
|
|
140 |
|
00:16:46,630 --> 00:16:56,530 |
|
آه رقم أربعة تفضلي |
|
|
|
141 |
|
00:16:56,530 --> 00:17:03,890 |
|
يا ماريا مكحيل ولا |
|
|
|
142 |
|
00:17:03,890 --> 00:17:08,490 |
|
تفضلي أنا، تفضلي يا مانيا رضيف، هلّأ رفعيني ذاكوا، |
|
|
|
143 |
|
00:17:08,490 --> 00:17:15,710 |
|
افتح الـ mic لا يا عزيزي موجود مش موجود تعريفه ماشي |
|
|
|
144 |
|
00:17:15,710 --> 00:17:19,810 |
|
بس هم الظاهر معهم الـ slide السابق ماشي عارفة أنا |
|
|
|
145 |
|
00:17:19,810 --> 00:17:28,590 |
|
هو خطة قصيرة الأجل، تفضلي يا عزيزي بسيط الأجل |
|
|
|
146 |
|
00:17:28,590 --> 00:17:31,710 |
|
تفضلي |
|
|
|
147 |
|
00:17:31,710 --> 00:17:39,430 |
|
خطة مش خطة حلوة خطة تفضلي الطالب |
|
|
|
148 |
|
00:17:39,430 --> 00:17:46,210 |
|
اللي حكت بعذر البرامج الزمنية هي خطط، طريقة لاستخدام |
|
|
|
149 |
|
00:17:46,210 --> 00:17:51,350 |
|
تحديات ونهاية العمل وبدئها و نهاية كل مرحلة |
|
|
|
150 |
|
00:17:51,350 --> 00:18:02,530 |
|
لتحقيق هدف محدد ممتاز إذا |
|
|
|
151 |
|
00:18:02,530 --> 00:18:04,870 |
|
ما هو البرنامج الزمني؟ الخطة الزمنية قصيرة الأجل |
|
|
|
152 |
|
00:18:04,870 --> 00:18:14,260 |
|
لها موعد بدء وموعد إيش نهاية ماشي أو كوريمثال على |
|
|
|
153 |
|
00:18:14,260 --> 00:18:25,420 |
|
الخطة الزمنية بداية |
|
|
|
154 |
|
00:18:25,420 --> 00:18:30,400 |
|
ونهاية الاختبار مثلاً؟ ونهاية الاختبار ممتاز، |
|
|
|
155 |
|
00:18:30,400 --> 00:18:35,700 |
|
نكتبها قبل نأخذ مثال من عندنا موعد نعمل الـ job أو |
|
|
|
156 |
|
00:18:35,700 --> 00:18:40,040 |
|
الامتحانات موعد بدء ونهاية الـ quiz هذا برنامج |
|
|
|
157 |
|
00:18:40,040 --> 00:18:43,400 |
|
زمني، ممتاز يعني نشوف كيف البرنامج يجب أن يكون |
|
|
|
158 |
|
00:18:43,400 --> 00:18:51,240 |
|
الشكل، ونكتب النشاط موعد البدء، موعد النهاية أو |
|
|
|
159 |
|
00:18:51,240 --> 00:19:00,840 |
|
الانتهاء، طبعاً هذا بالعلاقة بالمشاريع عند |
|
|
|
160 |
|
00:19:00,840 --> 00:19:06,640 |
|
نمط النشاط، حضور المحاضرة |
|
|
|
161 |
|
00:19:06,640 --> 00:19:15,730 |
|
أو بِش حضور المحاضرة حضور دورة تدريبية، نأخذ دورة، |
|
|
|
162 |
|
00:19:15,730 --> 00:19:23,670 |
|
هتبدأ الساعة عشرة وتنتهي الساعة واحدة، ماشي؟ طيب، |
|
|
|
163 |
|
00:19:23,670 --> 00:19:32,910 |
|
كمان واحدة، النزول لمعارض شركة جوال للمراقبة، أي |
|
|
|
164 |
|
00:19:32,910 --> 00:19:36,450 |
|
نشاط، وقت إيش هيك تنزل يا مدير؟ الساعة تسعة، لساعة |
|
|
|
165 |
|
00:19:36,450 --> 00:19:42,550 |
|
كم؟ لتنتهي هذا المقصود برنامج الـ "اش" الزمني اللي |
|
|
|
166 |
|
00:19:42,550 --> 00:19:47,510 |
|
هو موعد بداية وموعد نهاية وبيكون قصير الأجل على |
|
|
|
167 |
|
00:19:47,510 --> 00:19:50,450 |
|
فكرة زي ما بعد تلك وأنا برنامج المذاكرة ما بيكونوش |
|
|
|
168 |
|
00:19:50,450 --> 00:19:55,390 |
|
طول السنة بيكون "اش" قصير الأجل بيكون قصير الأجل |
|
|
|
169 |
|
00:19:55,390 --> 00:20:01,530 |
|
إذن |
|
|
|
170 |
|
00:20:01,530 --> 00:20:06,310 |
|
هو كشف زمني للمهام |
|
|
|
171 |
|
00:20:31,940 --> 00:20:33,340 |
|
المطلوب…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… |
|
|
|
172 |
|
00:20:39,350 --> 00:20:41,810 |
|
Forecasting أنا مش عارفة هناك كنت كاتبة العناصر |
|
|
|
173 |
|
00:20:41,810 --> 00:20:47,250 |
|
عشان ما تقولوا تقولوا مين خمسة - لأ لسه فيه كمان |
|
|
|
174 |
|
00:20:47,250 --> 00:20:52,550 |
|
الموازانات التخطيطية شكراً يعني نسيتها الـ budget |
|
|
|
175 |
|
00:20:52,550 --> 00:20:59,130 |
|
شكراً بس لحظة بدي أشوف أنا إيش كنت كاتبة عشان أيوة |
|
|
|
176 |
|
00:20:59,130 --> 00:21:01,590 |
|
أنا ماذا أكرر إن كنت كاتبة عناصر عشان أنتم ما |
|
|
|
177 |
|
00:21:01,590 --> 00:21:12,590 |
|
تقولوا مين هذا نكتب هنا العنصر الثالث الإجراءات |
|
|
|
178 |
|
00:21:12,590 --> 00:21:18,570 |
|
اللي بتناقش مع أهلها لو سمحت بعدين |
|
|
|
179 |
|
00:21:18,570 --> 00:21:22,330 |
|
هنا العنصر |
|
|
|
180 |
|
00:21:22,330 --> 00:21:28,390 |
|
الرابع البرامج |
|
|
|
181 |
|
00:21:28,390 --> 00:21:29,950 |
|
الزمنية |
|
|
|
182 |
|
00:21:31,850 --> 00:21:35,110 |
|
هيك أنت بتقدر يكون عندك سلسلة تعرف نخلصنا هذا عشان |
|
|
|
183 |
|
00:21:35,110 --> 00:21:42,130 |
|
حاجة كده إن كل واحد تضبطه مش وبعض اللي |
|
|
|
184 |
|
00:21:42,130 --> 00:21:49,270 |
|
عندها غسالة ولا مكيف ولا بصراحة؟ العنصر الخامس |
|
|
|
185 |
|
00:21:49,270 --> 00:21:57,390 |
|
التنبؤ عنصر التنبؤ قلنا forecasting ما |
|
|
|
186 |
|
00:21:57,390 --> 00:22:05,240 |
|
هو العنصر الخامس؟ مناقشة دي بتفضلي رافعة إيدها يلا يا |
|
|
|
187 |
|
00:22:05,240 --> 00:22:12,300 |
|
قبلة مناقشة |
|
|
|
188 |
|
00:22:12,300 --> 00:22:13,420 |
|
دي بتفضلي رافعة إيدها يلا يا قبلة مناقشة دي بتفضلي |
|
|
|
189 |
|
00:22:13,420 --> 00:22:16,480 |
|
رافعة |
|
|
|
190 |
|
00:22:16,480 --> 00:22:19,900 |
|
إيدها يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
191 |
|
00:22:19,900 --> 00:22:20,020 |
|
قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
192 |
|
00:22:20,020 --> 00:22:20,040 |
|
قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
193 |
|
00:22:20,040 --> 00:22:25,320 |
|
قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
194 |
|
00:22:25,320 --> 00:22:27,880 |
|
قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
195 |
|
00:22:27,880 --> 00:22:27,960 |
|
قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا قبلة يلا يا |
|
|
|
196 |
|
00:22:27,960 --> 00:22:33,610 |
|
قبلة ممتاز نضع مثلًا |
|
|
|
197 |
|
00:22:33,610 --> 00:22:39,450 |
|
بعد وضع توقعات وافتراضات مش فاضيات، فاضيات حاجة |
|
|
|
198 |
|
00:22:39,450 --> 00:22:43,110 |
|
ثانية وقع |
|
|
|
199 |
|
00:22:43,110 --> 00:22:49,050 |
|
توقعات وافتراضات لما؟ |
|
|
|
200 |
|
00:22:49,050 --> 00:22:53,650 |
|
سيكون عليه المستقبل |
|
|
|
201 |
|
00:22:56,660 --> 00:22:59,280 |
|
إذا نضع توقعات وافتراضات لما سيكون عليه إيش |
|
|
|
202 |
|
00:22:59,280 --> 00:23:05,780 |
|
المستقبل، تقديرات. لهدف الاستعداد لها. ماشي، لهدف |
|
|
|
203 |
|
00:23:05,780 --> 00:23:13,360 |
|
الاستعداد لها. طبعاً، هل التنبؤ هو التنجيم ولا |
|
|
|
204 |
|
00:23:13,360 --> 00:23:16,960 |
|
قراءة الفنجان ولا الرجم بالغيب؟ لا طبعاً، تنبؤ بناء |
|
|
|
205 |
|
00:23:16,960 --> 00:23:21,680 |
|
على إيش؟ على دراسات، زي مثلًا أحوال الطقس، مثلًا. |
|
|
|
206 |
|
00:23:21,840 --> 00:23:29,200 |
|
على أساليب علمية ووصفية وممتازة. تتم على أسس علمية |
|
|
|
207 |
|
00:23:29,200 --> 00:23:33,260 |
|
يعني ما نطلب في توجيه معدلها 98، من التوقع أنه |
|
|
|
208 |
|
00:23:33,260 --> 00:23:37,960 |
|
يجيب في الجامعة، امتياز هل احنا نجمنا؟ لا، ما |
|
|
|
209 |
|
00:23:37,960 --> 00:23:45,760 |
|
نجمناش، بناءً على درجاتها يعني، واضح؟ تتم على أسس |
|
|
|
210 |
|
00:23:45,760 --> 00:23:52,580 |
|
علمية، عندنا سؤال أذكري صفات |
|
|
|
211 |
|
00:23:57,450 --> 00:24:09,590 |
|
التنبؤ في حد بيعرف؟ الواعي نسيك أنه |
|
|
|
212 |
|
00:24:09,590 --> 00:24:13,250 |
|
يكون له علاقة بالخطّة أو علاقة بمهارات المطلوبة؟ |
|
|
|
213 |
|
00:24:13,250 --> 00:24:17,020 |
|
ممتاز اللي لها علاقة بالخطة؟ "واللي له علاقة |
|
|
|
214 |
|
00:24:17,020 --> 00:24:20,540 |
|
بالموارد المالية، وله علاقة بحجم العمل، وله علاقة |
|
|
|
215 |
|
00:24:20,540 --> 00:24:24,060 |
|
بالسياسات والبرامج" شكراً، يا عزيزي، إذا أنت اعتمد |
|
|
|
216 |
|
00:24:24,060 --> 00:24:32,700 |
|
على معلومات لها علاقة بالخطة شاملة، طبعاً، دقيقة، |
|
|
|
217 |
|
00:24:32,700 --> 00:24:37,160 |
|
صعبة، ليش؟ لأن هذا تنبؤ، يعني أنا بتوقع الطالبة |
|
|
|
218 |
|
00:24:37,160 --> 00:24:41,200 |
|
اللي جاي بامتياز إن هتجيب امتياز، لكن ما أقدرش أقول |
|
|
|
219 |
|
00:24:41,200 --> 00:24:43,080 |
|
أنه هتجيب مثلًا ثمانية وتسعة وتسعة وعشرين، لا صعبة |
|
|
|
220 |
|
00:24:43,080 --> 00:24:47,240 |
|
هذه إيش معها؟ صعبة زي ما لحظة ما حلّها الآن في |
|
|
|
221 |
|
00:24:47,240 --> 00:24:51,040 |
|
كورونا بتوقعوا تزيد أو تقلّل الحالات لكن ما قدرشوا |
|
|
|
222 |
|
00:24:51,040 --> 00:25:01,160 |
|
يجيبوها 100% مثال تنبؤ شركة مثلًا SpeedClick |
|
|
|
223 |
|
00:25:01,160 --> 00:25:06,780 |
|
للإنترنت بمبيعاتها |
|
|
|
224 |
|
00:25:06,780 --> 00:25:09,700 |
|
أشهر القادم |
|
|
|
225 |
|
00:25:17,200 --> 00:25:23,320 |
|
هذا مثال، تنبؤ من بعيد تنبؤ |
|
|
|
226 |
|
00:25:23,320 --> 00:25:37,720 |
|
طالب بدرجته بناءً على تقديمه للامتحان بشكل جيد ده |
|
|
|
227 |
|
00:25:37,720 --> 00:25:40,280 |
|
خذّي بعدك لا بحكيلك أمك فلانة أو لا بحكيلك أبوك |
|
|
|
228 |
|
00:25:40,280 --> 00:25:45,620 |
|
كذا أنا بعتمد على أسس علمية، بنعتمد على أسس علمية |
|
|
|
229 |
|
00:25:48,410 --> 00:25:54,690 |
|
واضح يا جماعة؟ - واضح |
|
|
|
230 |
|
00:25:54,690 --> 00:26:02,470 |
|
- أعيد؟ - لا، واضح - أوه، كمان - لما عملنا |
|
|
|
231 |
|
00:26:02,470 --> 00:26:04,290 |
|
slide السنة الماضية ممكن تلاقيه السنة الماضية كنا |
|
|
|
232 |
|
00:26:04,290 --> 00:26:09,770 |
|
مفصلين أكثر بس السنة هذه عشان الظروف فطلبت مننا |
|
|
|
233 |
|
00:26:09,770 --> 00:26:13,030 |
|
الجامعة أن نختصر معكم وندلعينكم السنة العنصر |
|
|
|
234 |
|
00:26:13,030 --> 00:26:18,690 |
|
السادس - slide - الـ budget بس ما أخذتهاش في |
|
|
|
235 |
|
00:26:18,690 --> 00:26:22,890 |
|
المحاسبة اللي هي الموازنات التقديرية نفسها |
|
|
|
236 |
|
00:26:22,890 --> 00:26:28,010 |
|
التخطيطية يعني يعني |
|
|
|
237 |
|
00:26:28,010 --> 00:26:34,690 |
|
أنا بعرف إنه في شركة كمان بس أنا بأختصر يعني أنا |
|
|
|
238 |
|
00:26:34,690 --> 00:26:40,750 |
|
ما تحكيش أنا يعني، ترفعي إيدك، مين اللي رجعت أنا؟ |
|
|
|
239 |
|
00:26:40,750 --> 00:26:51,760 |
|
أنا تفضلي هي ترجع المختلفة في شكل أرقام أو كميات مثل |
|
|
|
240 |
|
00:26:51,760 --> 00:26:55,520 |
|
النقود وعدد وحدات المنطقة وحجم الملايين وعدد |
|
|
|
241 |
|
00:26:55,520 --> 00:27:02,620 |
|
الآلاف في حيات العمل بـ |
|
|
|
242 |
|
00:27:02,620 --> 00:27:05,360 |
|
"سلايد" 28، 29، لا داعي |
|
|
|
243 |
|
00:27:17,970 --> 00:27:26,930 |
|
أكيد في باند هيسأله عنه slide 28 زي 29 لا داعي |
|
|
|
244 |
|
00:27:26,930 --> 00:27:31,890 |
|
هحاول أخفف عليك بقدر المستطاع okay okay يا قوم |
|
|
|
245 |
|
00:27:31,890 --> 00:27:37,030 |
|
تطلع طالبة تقولي miss هدول مش راح يجوا مش لأ خلينا |
|
|
|
246 |
|
00:27:37,030 --> 00:27:40,030 |
|
نفصل بينهم عشان نبين في مسافة ما هي موازنات |
|
|
|
247 |
|
00:27:40,030 --> 00:27:42,810 |
|
التقديرية دولة ما حكينا البرامج الزمنية قلنا هي |
|
|
|
248 |
|
00:27:42,810 --> 00:27:51,650 |
|
خطة زمنية مين جينا نحكي هي خطة كمية أي نقدية يعني |
|
|
|
249 |
|
00:27:51,650 --> 00:27:58,550 |
|
فلوس يا أخوات الموازنات هي خطة كمية أي نقدية كاشف |
|
|
|
250 |
|
00:27:58,550 --> 00:28:08,150 |
|
يظهر المبيعات والمشتريات للمؤسسة إذا كاشف مالي |
|
|
|
251 |
|
00:28:08,150 --> 00:28:13,390 |
|
بيظهر المبيعات والمشتريات للمؤسسة خذ بالك لفترة |
|
|
|
252 |
|
00:28:14,790 --> 00:28:22,350 |
|
زمانية قادمة لأنه تخطيط خذ بالك، نعمل صح وغلط |
|
|
|
253 |
|
00:28:22,350 --> 00:28:31,710 |
|
هنا إذا الموازنة الـ Budget للمستقبل True، True or |
|
|
|
254 |
|
00:28:31,710 --> 00:28:37,470 |
|
False صح ولا غلط؟ شوف العبارة، مستعجلش تعرف |
|
|
|
255 |
|
00:28:37,470 --> 00:28:48,400 |
|
الموازنة التقديرية على أنها كشف مالي يظهر المبيعات |
|
|
|
256 |
|
00:28:48,400 --> 00:28:59,220 |
|
والمشتريات لمؤسسة بفترة ما، وراح ساكن، صح ولا غلط؟ |
|
|
|
257 |
|
00:28:59,220 --> 00:29:05,580 |
|
صح دائما وطين يا جماعة أنتم، حتة، حتة اللي حكوا |
|
|
|
258 |
|
00:29:05,580 --> 00:29:06,520 |
|
غلط ليش؟ |
|
|
|
259 |
|
00:29:26,290 --> 00:29:27,690 |
|
|
|
|
|
260 |
|
00:29:40,600 --> 00:29:44,240 |
|
التقديرية طب عن سبب أنك خصصتي دارة ولا محاسبة حد |
|
|
|
261 |
|
00:29:44,240 --> 00:29:49,620 |
|
دوسيها بالتفسير إن شاء الله أنا أتفضل يا دوحة |
|
|
|
262 |
|
00:29:49,620 --> 00:30:03,220 |
|
بتجيب جاوب الآن دوحة تفضلي قصيرة موازنة أين |
|
|
|
263 |
|
00:30:03,220 --> 00:30:04,580 |
|
ذهب الصوت؟ |
|
|
|
264 |
|
00:30:15,240 --> 00:30:17,820 |
|
ماشي، نشوف مع بعض أنواع المؤسسة، نحطها في الشكل |
|
|
|
265 |
|
00:30:17,820 --> 00:30:22,540 |
|
عشان ننساهاش، يلا قيتي الطالب اللي بتحرك كثير يا |
|
|
|
266 |
|
00:30:22,540 --> 00:30:25,900 |
|
Auntie، الطالب اللي فاتح الـ speaker بتحرك كثير، كل |
|
|
|
267 |
|
00:30:25,900 --> 00:30:35,810 |
|
حركتك في رأسي، يا بخاميني، كمان سيئة بالظلمة نحطهم |
|
|
|
268 |
|
00:30:35,810 --> 00:30:39,130 |
|
هنا يعني، نحطهم إيش؟ هنا الطلبة اللي توا جاوبت، |
|
|
|
269 |
|
00:30:39,130 --> 00:30:42,350 |
|
جاوبت على أنها التنبؤ، ماشي مش مشكلة أول حاجة |
|
|
|
270 |
|
00:30:42,350 --> 00:30:48,490 |
|
موازانات عينية نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، |
|
|
|
271 |
|
00:30:48,490 --> 00:30:51,210 |
|
نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، |
|
|
|
272 |
|
00:30:51,210 --> 00:30:51,870 |
|
نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، |
|
|
|
273 |
|
00:30:51,870 --> 00:30:57,190 |
|
نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، |
|
|
|
274 |
|
00:30:57,190 --> 00:30:59,830 |
|
نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، نقدية، |
|
|
|
275 |
|
00:30:59,830 --> 00:31:02,210 |
|
نقد |
|
|
|
276 |
|
00:31:04,220 --> 00:31:12,120 |
|
بعدد الساعات ساعات عدد الأعمال عدد الأجهزة عدد |
|
|
|
277 |
|
00:31:12,120 --> 00:31:16,540 |
|
يعني عدد الأجهزة مثلاً على سبيل المثال شكراً هذه مش |
|
|
|
278 |
|
00:31:16,540 --> 00:31:22,420 |
|
فلوس بس |
|
|
|
279 |
|
00:31:22,420 --> 00:31:25,720 |
|
بدك تبينها جانب مالي رقمي لازم يا أخوات في الخطة |
|
|
|
280 |
|
00:31:25,720 --> 00:31:30,390 |
|
يكون فيها أرقام في الموازنة فيها أرقام النقدية |
|
|
|
281 |
|
00:31:30,390 --> 00:31:34,310 |
|
يضحك تقبضاتك مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات |
|
|
|
282 |
|
00:31:34,310 --> 00:31:35,130 |
|
مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات |
|
|
|
283 |
|
00:31:35,130 --> 00:31:38,250 |
|
مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات |
|
|
|
284 |
|
00:31:38,250 --> 00:31:41,650 |
|
مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات مدفوعات |
|
|
|
285 |
|
00:31:41,650 --> 00:31:57,050 |
|
مدفوعات مدفوعات مد |
|
|
|
286 |
|
00:31:58,600 --> 00:32:09,300 |
|
الموازنة النقدية والعينية ماشي على شكل جدول |
|
|
|
287 |
|
00:32:09,300 --> 00:32:25,000 |
|
نعبر عنه بنقود، الفلوس يعني، دولارات دكتوراه؟ |
|
|
|
288 |
|
00:32:29,040 --> 00:32:35,140 |
|
فضل يا أبلة إذا احنا لو كنا موازنات الجارية |
|
|
|
289 |
|
00:32:35,140 --> 00:32:40,680 |
|
القصيرة الأجل موازنات أجل كبير والمثال عليها هو |
|
|
|
290 |
|
00:32:40,680 --> 00:32:46,290 |
|
يقانة الموازنات بالشكل العام بتكون قصيرة الأجل من شهر |
|
|
|
291 |
|
00:32:46,290 --> 00:32:51,530 |
|
لسنة، لكن القصيرة والطويلة عادة بتكون في التنبؤ، |
|
|
|
292 |
|
00:32:51,530 --> 00:32:53,130 |
|
عشان ما يصيرش لخبطة يا عزيزي، عشان ما يصيرش عنكم |
|
|
|
293 |
|
00:32:53,130 --> 00:32:56,930 |
|
لخبطة، احنا بنعطيكم بس إيش، حاجات بسيطة، بنعطيكم |
|
|
|
294 |
|
00:32:56,930 --> 00:33:00,290 |
|
حاجات بسيطة، ما بنتعمقش، لما تتخصص تتعمق إن شاء |
|
|
|
295 |
|
00:33:00,290 --> 00:33:06,930 |
|
الله، الموازنة عادة بتكون لسنة، |
|
|
|
296 |
|
00:33:06,930 --> 00:33:11,490 |
|
واضح لسنة بتكون يا عزيزي، زي موازنة الدولة، بتنعنى |
|
|
|
297 |
|
00:33:11,490 --> 00:33:14,570 |
|
عينية زي عدد الساعات العمل كم ساعة أنت بالذاكرة |
|
|
|
298 |
|
00:33:14,570 --> 00:33:22,570 |
|
مثلاً نقدية، مقبضات ومدفوعات مالية، بنترجم واحد |
|
|
|
299 |
|
00:33:22,570 --> 00:33:25,230 |
|
واثنين على شكل جدول نعبر عنها بنقود النقود اللي |
|
|
|
300 |
|
00:33:25,230 --> 00:33:32,110 |
|
مقصود عنها إيش مال، اللي هي إيش أموال واضح |
|
|
|
301 |
|
00:33:32,110 --> 00:33:37,730 |
|
يا جماعة؟ واضح اذكري |
|
|
|
302 |
|
00:33:37,730 --> 00:33:40,730 |
|
شروط الموازنة |
|
|
|
303 |
|
00:33:42,200 --> 00:33:49,640 |
|
خذ بالك، بتكون قصيرة الأجل، ماشي، بتكون قصيرة |
|
|
|
304 |
|
00:33:49,640 --> 00:33:54,140 |
|
الأجل، زائد |
|
|
|
305 |
|
00:33:54,140 --> 00:34:03,760 |
|
مُدينة، مُضبطة، مُلونة، بالهدف، ماشي، زائد مُدينة، لا |
|
|
|
306 |
|
00:34:03,760 --> 00:34:10,460 |
|
مركزية، مشاركة جميع الإدارات التالية، مُتثقفة على |
|
|
|
307 |
|
00:34:10,460 --> 00:34:11,780 |
|
مفاهيم المحاسبين، |
|
|
|
308 |
|
00:34:14,390 --> 00:34:21,570 |
|
واحد الفيديو لمانع الضغط في تفسيره نكتفي |
|
|
|
309 |
|
00:34:21,570 --> 00:34:25,750 |
|
بهذول يا جماعة، نكتفي بهذول الأربعة أو الخمسة أنا |
|
|
|
310 |
|
00:34:25,750 --> 00:34:30,470 |
|
بحاول أختصر عليكم وأنتم مصممين ما هي شروط |
|
|
|
311 |
|
00:34:30,470 --> 00:34:36,590 |
|
الموازنة؟ قصيرة الأجل، مُطابقة بالهدف، لا مركزية، |
|
|
|
312 |
|
00:34:36,590 --> 00:34:38,790 |
|
لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا |
|
|
|
313 |
|
00:34:38,790 --> 00:34:38,970 |
|
مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا |
|
|
|
314 |
|
00:34:38,970 --> 00:34:39,270 |
|
مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا |
|
|
|
315 |
|
00:34:39,270 --> 00:34:39,330 |
|
مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا |
|
|
|
316 |
|
00:34:39,330 --> 00:34:43,230 |
|
مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا مركزية، لا |
|
|
|
317 |
|
00:34:43,230 --> 00:34:47,350 |
|
مركزية، لالا مركزية معناها ما تكونش فقط في يد |
|
|
|
318 |
|
00:34:47,350 --> 00:34:51,130 |
|
الإدارة العليا ما تكونش في يد الإدارة إيش؟ العليا |
|
|
|
319 |
|
00:34:51,130 --> 00:34:58,450 |
|
العليا إذن الآن استعرضنا مع بعض عناصر التخطيط |
|
|
|
320 |
|
00:34:58,450 --> 00:35:04,010 |
|
باختصار عناصر التخطيط باختصار هو |
|
|
|
321 |
|
00:35:04,010 --> 00:35:10,370 |
|
الأحلى Slide سافر كانوا |
|
|
|
322 |
|
00:35:10,370 --> 00:35:13,590 |
|
عندنا في Slide أيهم |
|
|
|
323 |
|
00:35:15,160 --> 00:35:18,780 |
|
ماشاء الله كانوا موجودين في الـ«Slide» كلهم سواء |
|
|
|
324 |
|
00:35:18,780 --> 00:35:24,020 |
|
أي يوم هنا، هذول، في الـ«Slide» العشرين الأهداف، |
|
|
|
325 |
|
00:35:24,020 --> 00:35:26,360 |
|
السياسات، الإجراءات، اللي هو موضوعنا اليوم |
|
|
|
326 |
|
00:35:26,360 --> 00:35:30,980 |
|
الـ«برامج الزمنية» التنبؤ والموازانات والتخطيط دل |
|
|
|
327 |
|
00:35:30,980 --> 00:35:33,600 |
|
عندنا آخر نقطة في موضوع التخطيط عشان إن شاء الله |
|
|
|
328 |
|
00:35:33,600 --> 00:35:40,640 |
|
نعيشنا التلات نبدأ بحاجة جديدة لحظة، سؤال متى نفشل |
|
|
|
329 |
|
00:35:40,640 --> 00:35:41,880 |
|
في التخطيط؟ |
|
|
|
330 |
|
00:35:44,830 --> 00:35:50,390 |
|
اللي هو Slide 31 إذا نجح على السؤال إذا ما حلته |
|
|
|
331 |
|
00:35:50,390 --> 00:35:57,490 |
|
شكية الموازنة التخطيطية حاضر يا أنتي إذا اتخصصتي |
|
|
|
332 |
|
00:35:57,490 --> 00:35:59,790 |
|
إدارة عمال بدأت سكيها يا أنتي في الإدارة المالية |
|
|
|
333 |
|
00:35:59,790 --> 00:36:09,830 |
|
Slide 31 متى نفشل في الأهداف بالتخطيط؟ يا جماعة أنا |
|
|
|
334 |
|
00:36:09,830 --> 00:36:13,980 |
|
قاعدة أختصر عليكم ألفة والله عرفة مش إني فقدت ذاكرة |
|
|
|
335 |
|
00:36:13,980 --> 00:36:17,040 |
|
بس أنا بختصر عليكم وأنتم المصاميمين تاخدوا الـ |
|
|
|
336 |
|
00:36:17,040 --> 00:36:21,120 |
|
ما ننسيبش ولا كلمة أنتم لسه سنة أولى و بتاخدوا |
|
|
|
337 |
|
00:36:21,120 --> 00:36:25,560 |
|
مبادئ يا أنتم تخصص براحتك تاخدوا اللي أنتم عايزها |
|
|
|
338 |
|
00:36:25,560 --> 00:36:36,540 |
|
متى تفشلّين بالتخطيط؟ ماشي أول شيء عدم وضوح الهدف |
|
|
|
339 |
|
00:36:37,120 --> 00:36:42,840 |
|
ماشي حاضر يعني حاضر يعني صعوبة الحصول على معلومات |
|
|
|
340 |
|
00:36:42,840 --> 00:36:48,840 |
|
هذا كله بخليني أفشل فاشل في التخطيط صعوبة توفر |
|
|
|
341 |
|
00:36:48,840 --> 00:36:56,080 |
|
أموال صعوبة توفر أموال الوضع الاقتصادي أنا بختصر |
|
|
|
342 |
|
00:36:56,080 --> 00:37:03,780 |
|
الجاعة أنا بختصر جاعة ماشي تجاهل التخطيط من |
|
|
|
343 |
|
00:37:03,780 --> 00:37:06,980 |
|
الإدارة العليا |
|
|
|
344 |
|
00:37:08,870 --> 00:37:16,110 |
|
واضح؟ أهداف غير واقعية أهداف |
|
|
|
345 |
|
00:37:16,110 --> 00:37:26,130 |
|
غير واقعية مثلاً الاهتمام بالخبرة على حساب العلم |
|
|
|
346 |
|
00:37:26,130 --> 00:37:33,750 |
|
أهتم بإيش؟ بالخبرة رفض التغير نرفض التغير القادم |
|
|
|
347 |
|
00:37:33,750 --> 00:37:36,910 |
|
من الخطة رفض التغير |
|
|
|
348 |
|
00:37:42,180 --> 00:37:51,700 |
|
واضح؟ آخر حاجة، اعتقاد أن الخطة تقيد العمل، أي |
|
|
|
349 |
|
00:37:51,700 --> 00:38:00,200 |
|
تجاهل المرونة، هي تاتي سلايدات اختصارات لجيههم، |
|
|
|
350 |
|
00:38:00,200 --> 00:38:11,050 |
|
هتبقى ديك عدم اللي .. مش سامعة يا أنتي، مش سامع أنت |
|
|
|
351 |
|
00:38:11,050 --> 00:38:13,970 |
|
كان من الناس تكتب الاهتمام بخبرة على حساب العلم |
|
|
|
352 |
|
00:38:13,970 --> 00:38:17,230 |
|
والله هيك أه أه الاهتمام بالخبرة يعني تقديم الخبرة |
|
|
|
353 |
|
00:38:17,230 --> 00:38:25,670 |
|
على حساب العلم هيك بنكون خلصنا موضوع التخطيط هيك |
|
|
|
354 |
|
00:38:25,670 --> 00:38:31,830 |
|
بنكون خلصنا موضوع التخطيط أي سؤال يا أخوات المحارة |
|
|
|
355 |
|
00:38:31,830 --> 00:38:39,610 |
|
اليوم؟ أي سؤال؟ أي سؤال؟ لأ شكراً سلام عليكم أتمنى |
|
|
|
356 |
|
00:38:39,610 --> 00:38:42,450 |
|
نلتقي يوم من التلاتة إن شاء الله أي سؤال يكتبوليه |
|
|
|
357 |
|
00:38:42,450 --> 00:38:44,550 |
|
على المجموعة شكراً عفواً الله يعافيكم |
|
|