|
1 |
|
00:00:19,830 --> 00:00:22,170 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسول |
|
|
|
2 |
|
00:00:22,170 --> 00:00:25,210 |
|
الله وعلى آله وصحبي واسلم تسليما كثيرا أحييكم |
|
|
|
3 |
|
00:00:25,210 --> 00:00:31,690 |
|
جميعا فالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته وطبعا نحيي |
|
|
|
4 |
|
00:00:31,690 --> 00:00:38,670 |
|
في هذا اللقاء المبارك المهندس ناجي سرحانوكيل مساعد |
|
|
|
5 |
|
00:00:38,670 --> 00:00:43,830 |
|
وزارة الأشغال العامة والإسكان عنوان محاضرتنا اليوم |
|
|
|
6 |
|
00:00:43,830 --> 00:00:48,590 |
|
هيكون في هذا اللقاء حول الخطة ال استراتيجية لوزارة |
|
|
|
7 |
|
00:00:48,590 --> 00:00:53,490 |
|
الأشغال العامة والإسكان هنتحدث عن قطاع الإسكان وهو |
|
|
|
8 |
|
00:00:53,490 --> 00:00:59,390 |
|
جزء من التخطيط القطائي في المخطط الإقليمي طبعا |
|
|
|
9 |
|
00:00:59,390 --> 00:01:04,230 |
|
أخونا الزميل الباشر مهندسناجي سرحان حاصل على |
|
|
|
10 |
|
00:01:04,230 --> 00:01:09,790 |
|
ماجستير هندسة مدني سنة 1986 من الولايات المتحدة |
|
|
|
11 |
|
00:01:09,790 --> 00:01:14,130 |
|
الأمريكية وكذلك ال بكالوريوس من الولايات المتحدة |
|
|
|
12 |
|
00:01:14,130 --> 00:01:19,170 |
|
الأمريكية اللي الآن يشغل منصب وكيل مساعد وزارة |
|
|
|
13 |
|
00:01:19,170 --> 00:01:24,150 |
|
الأشغال العامة والإسكان لشؤون التخطيط والتطوير |
|
|
|
14 |
|
00:01:24,150 --> 00:01:30,790 |
|
وأيضاالباشر مهندس نقيب المهندسين لفرع الشمال يعني |
|
|
|
15 |
|
00:01:30,790 --> 00:01:35,590 |
|
في محافظة شمال غزة وأيضا رئيس اللجنة الفنية |
|
|
|
16 |
|
00:01:35,590 --> 00:01:41,250 |
|
المكلفة بوضع مسودة لقانون مزاولة المهنة بنقابة |
|
|
|
17 |
|
00:01:41,250 --> 00:01:48,080 |
|
المهندسين وشغلة منصبنائب رئيس بلدية جباليا سابقا |
|
|
|
18 |
|
00:01:48,080 --> 00:01:53,360 |
|
فنحييه من الجامعة الإسلامية وأيضا هو يعني ليست |
|
|
|
19 |
|
00:01:53,360 --> 00:01:57,320 |
|
بعيد عن الجامعة الإسلامية فعمله محاضرا لسنوات |
|
|
|
20 |
|
00:01:57,320 --> 00:02:03,560 |
|
طويلة في قسم الهندسة في الجامعة الإسلامية كما نرحب |
|
|
|
21 |
|
00:02:03,560 --> 00:02:09,390 |
|
بالمهندسة وفاءوفيه أهلا وسهلا الحاصل على ماجستير |
|
|
|
22 |
|
00:02:09,390 --> 00:02:14,370 |
|
إدارة الأعمال ولكن ال baccalaureate هي في هندسة |
|
|
|
23 |
|
00:02:14,370 --> 00:02:20,030 |
|
الهندس المدني وأيضا هي عضو لجنة وضع الخطة |
|
|
|
24 |
|
00:02:20,030 --> 00:02:25,810 |
|
الاستراتيجية للوزارة ومدير مكتب حضرة وكيل الوزارة |
|
|
|
25 |
|
00:02:25,810 --> 00:02:31,870 |
|
المساعد فأهلا وسهلا بهم في الجامعة ونرحب بهم ان |
|
|
|
26 |
|
00:02:31,870 --> 00:02:36,400 |
|
شاء الله تعالى ونطرق المجال لساعة وكيل وزارةاعود |
|
|
|
27 |
|
00:02:36,400 --> 00:02:38,600 |
|
بالله السلام عليهم من الشيطان الرجيم باسم الله |
|
|
|
28 |
|
00:02:38,600 --> 00:02:41,000 |
|
الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين والصلاة |
|
|
|
29 |
|
00:02:41,000 --> 00:02:46,720 |
|
والسلام على رسوله الكريم طبعا يعني أسعدني أن أكون |
|
|
|
30 |
|
00:02:46,720 --> 00:02:52,720 |
|
في الجامعة و كما ذكر الدكتور رائد يعني أنا لفترات |
|
|
|
31 |
|
00:02:52,720 --> 00:02:56,680 |
|
طويلة ممكن يعني من سنتين فقط انقطعت كنت محاضر في |
|
|
|
32 |
|
00:02:56,680 --> 00:03:02,430 |
|
كلية الهندسة فيعني معتدين على الجامعةأهلا وسهلا |
|
|
|
33 |
|
00:03:02,430 --> 00:03:07,110 |
|
فيكوا احنا اليوم ان شاء الله يعني سوف نقوم بشرح |
|
|
|
34 |
|
00:03:07,110 --> 00:03:14,190 |
|
اللي هي ال process اللي احنا اتبعناها او القالية |
|
|
|
35 |
|
00:03:14,190 --> 00:03:19,470 |
|
اللي اتبعناها احنا في وضع خطة استراتيجية لوزارة |
|
|
|
36 |
|
00:03:19,470 --> 00:03:23,750 |
|
الأشغال العامة والإسكان بالإضافة لاللي هي الخطة |
|
|
|
37 |
|
00:03:23,750 --> 00:03:28,830 |
|
نفسها هنتكلم عليها والأنشطة التي انبثقت عن هذه |
|
|
|
38 |
|
00:03:28,830 --> 00:03:29,650 |
|
الخطة |
|
|
|
39 |
|
00:03:32,290 --> 00:03:36,950 |
|
طبعا المنهجية اللي احنا هنتكلم عليها أهم شيء اللي |
|
|
|
40 |
|
00:03:36,950 --> 00:03:41,650 |
|
هي أهمية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات والوزارات |
|
|
|
41 |
|
00:03:41,650 --> 00:03:44,310 |
|
الشيء التالي اللي هي منهجية اعداد الخطة |
|
|
|
42 |
|
00:03:44,310 --> 00:03:47,610 |
|
الاستراتيجية اللي احنا اتبعناها الشيء التالت رؤية |
|
|
|
43 |
|
00:03:47,610 --> 00:03:51,170 |
|
رسالة واهداف ووزارة الأشغال العام والاسكان بطبيعة |
|
|
|
44 |
|
00:03:51,170 --> 00:03:55,450 |
|
الحال هي جزء من الخطة الاستراتيجية هنتكلم اللي هي |
|
|
|
45 |
|
00:03:55,450 --> 00:03:59,820 |
|
جزءية عن واقع قطاع الاسكانيعني احنا قبل ما نضع |
|
|
|
46 |
|
00:03:59,820 --> 00:04:03,680 |
|
الخطة درسنا اللي هي واقع قطاع الإسكان ثم بعد ذلك |
|
|
|
47 |
|
00:04:03,680 --> 00:04:09,300 |
|
هنتكلم على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للوزارة |
|
|
|
48 |
|
00:04:09,300 --> 00:04:13,500 |
|
تحليل أصحاب العلاقة من الناس اللي لهم يعني |
|
|
|
49 |
|
00:04:13,500 --> 00:04:19,520 |
|
المؤثرين في اللي هي وضع السياسات وعملية اللي هي |
|
|
|
50 |
|
00:04:19,520 --> 00:04:23,080 |
|
الأعمال المتعلقة بوزارة الأشغال العامة والإسكان |
|
|
|
51 |
|
00:04:23,080 --> 00:04:27,730 |
|
يعني كل هذه اللي هي جزء من الخطةعشان نعمل خطة، |
|
|
|
52 |
|
00:04:27,730 --> 00:04:31,490 |
|
لازم ندرس كل هذه الأشياء، القيم والقضايا |
|
|
|
53 |
|
00:04:31,490 --> 00:04:35,130 |
|
الاستراتيجية، هنحكي عليها بالتفصيل طبعا، هذه مهمة |
|
|
|
54 |
|
00:04:35,130 --> 00:04:39,830 |
|
حتى نقيمها، الأهداف الاستراتيجية لقطاع الـ Scam، |
|
|
|
55 |
|
00:04:39,830 --> 00:04:44,050 |
|
يعني العن سبعة، اللي هي احنا بنحكي عن أشياء تساهم |
|
|
|
56 |
|
00:04:44,050 --> 00:04:49,300 |
|
في وضع الخطةالهدف التام اللي هي الأهداف |
|
|
|
57 |
|
00:04:49,300 --> 00:04:52,120 |
|
الاستراتيجية لقطاع الاسكان هذه اللي احنا الناتج |
|
|
|
58 |
|
00:04:52,120 --> 00:04:55,360 |
|
اللي بيطلع عندنا ال product اللي طالع عندنا اللي |
|
|
|
59 |
|
00:04:55,360 --> 00:04:58,720 |
|
هي الأهداف الاستراتيجية لقطاع الاسكان واللي بنبثق |
|
|
|
60 |
|
00:04:58,720 --> 00:05:03,060 |
|
عليه اللي هي خطة تنفيذية للوزارة حتى تنفذ اللي هي |
|
|
|
61 |
|
00:05:03,060 --> 00:05:07,120 |
|
هذه الأهداف الاستراتيجية في الآخر طبعا مطلوب أي |
|
|
|
62 |
|
00:05:07,120 --> 00:05:11,100 |
|
خطة مطلوب اللي هي المراقبة والتقييم حتى نرا احنا |
|
|
|
63 |
|
00:05:11,100 --> 00:05:17,590 |
|
يعني ماشيين على الخطة M اللي هي يعنيطبعا همية |
|
|
|
64 |
|
00:05:17,590 --> 00:05:24,050 |
|
تخطيط الاستراتيجي يعني هذه احد المتطلبات لخلنا |
|
|
|
65 |
|
00:05:24,050 --> 00:05:28,570 |
|
نحكي اللي هو العمل بشكل عام سواء كان حكومي او خاص |
|
|
|
66 |
|
00:05:28,570 --> 00:05:34,350 |
|
التخطيط الاستراتيجي أصبح شيء مهم جدا اللي هو يعني |
|
|
|
67 |
|
00:05:34,350 --> 00:05:38,230 |
|
احنا ايش اللي بدنا نسويه و متى بدنا نسويه و |
|
|
|
68 |
|
00:05:38,230 --> 00:05:42,220 |
|
الأدوات اللي بدنا نسوي فيهايعني هذه أهم شيء في |
|
|
|
69 |
|
00:05:42,220 --> 00:05:46,520 |
|
التخطيط الاستراتيجي يعني أنه أنا أضع رؤية إلي خطة |
|
|
|
70 |
|
00:05:46,520 --> 00:05:50,580 |
|
لعدد من السنوات، احنا كمهن يعني تلقى ثلاث سنوات |
|
|
|
71 |
|
00:05:50,580 --> 00:05:54,980 |
|
2014، 2015، 2016، بالتالي أنا إيش بدي أسوي خلال |
|
|
|
72 |
|
00:05:54,980 --> 00:05:57,840 |
|
التلات السنوات هذه؟ إيش الأهداف اللي بدي أحققها؟ |
|
|
|
73 |
|
00:05:57,840 --> 00:06:01,630 |
|
وكيف بدي أحققها؟ ومين بدي أحقق ليها؟هذا ما نتحدث |
|
|
|
74 |
|
00:06:01,630 --> 00:06:06,390 |
|
عن التخطيط الاستراتيجي وبالتالي الوزارة يعني بما |
|
|
|
75 |
|
00:06:06,390 --> 00:06:13,270 |
|
فيها من كوادر يعني شخصيات متعلمة ويعني ذات فعالية |
|
|
|
76 |
|
00:06:13,270 --> 00:06:18,430 |
|
ووضحة في المجتمع اللي هي وضع يعني مهم ومعظمهم |
|
|
|
77 |
|
00:06:18,430 --> 00:06:22,590 |
|
حاصلين على مواهلات عالية يعني سواء كان في الهندسة |
|
|
|
78 |
|
00:06:22,590 --> 00:06:27,130 |
|
أو في تخصصات أخرى فكان لابد أنه الوزارة أن تضع خطة |
|
|
|
79 |
|
00:06:27,130 --> 00:06:33,080 |
|
استراتيجيةحتى نعرف أين نحن موجودين و أين سنكون بعد |
|
|
|
80 |
|
00:06:33,080 --> 00:06:38,120 |
|
انتهاء الخطة التالف سنوات طبعا كما ذكرنا منهجية |
|
|
|
81 |
|
00:06:38,120 --> 00:06:41,360 |
|
إعداد الخطة أول خطوة كانت عبارة عن التحضير |
|
|
|
82 |
|
00:06:41,360 --> 00:06:44,660 |
|
والاستعداد الشيء التاني هو البدء بالتخطيط |
|
|
|
83 |
|
00:06:44,660 --> 00:06:50,040 |
|
الاستراتيجي نبدأ من عملية التخطيط الشيء التالت |
|
|
|
84 |
|
00:06:50,040 --> 00:06:54,530 |
|
تطوير الأهداف الخاصة لإستراتيجيات الناتجكتابة وصية |
|
|
|
85 |
|
00:06:54,530 --> 00:06:58,510 |
|
الخطة ثم عرض الخطة على المختصين سواء كانوا في |
|
|
|
86 |
|
00:06:58,510 --> 00:07:05,610 |
|
الوزارة أو كانوا خارج الوزارة للخروج بالنتيجة |
|
|
|
87 |
|
00:07:05,610 --> 00:07:09,790 |
|
النهائية يعني احنا تناقش عدة مرات حتى نطلع |
|
|
|
88 |
|
00:07:09,790 --> 00:07:13,090 |
|
بالمسودة النهائية لهذه الخطة |
|
|
|
89 |
|
00:07:15,470 --> 00:07:18,250 |
|
طبعا التحضير والاستئرار والاستعداد احنا قالنا |
|
|
|
90 |
|
00:07:18,250 --> 00:07:24,610 |
|
الشكل الرئيسي كان اللي هو الأولا اللي هو اللقاء مع |
|
|
|
91 |
|
00:07:24,610 --> 00:07:28,130 |
|
كافة المسؤولين والكادر بطبيعة الحال عشان عنده خطة |
|
|
|
92 |
|
00:07:28,130 --> 00:07:31,770 |
|
اول خطوة اللي هي تشكيل لجنة يعني تشكيل لجنة من |
|
|
|
93 |
|
00:07:31,770 --> 00:07:36,750 |
|
اللي هو ناس متخصصين في الوزارة من قبل اللي هي |
|
|
|
94 |
|
00:07:36,750 --> 00:07:40,290 |
|
الهرم العلوي من سواء كان وزير او الوكيل احنا طبعا |
|
|
|
95 |
|
00:07:40,290 --> 00:07:45,200 |
|
كان وزير شكل لجنة برئاستيوعضوية المهندسة وفاء |
|
|
|
96 |
|
00:07:45,200 --> 00:07:49,820 |
|
وبالاضافة لأخ واخرين ليه طيب نرجع نحكي احنا انه |
|
|
|
97 |
|
00:07:49,820 --> 00:07:52,900 |
|
عندنا الاول خطوة كانت هي اللقاء مع المسئولين اللي |
|
|
|
98 |
|
00:07:52,900 --> 00:07:56,240 |
|
هم من يضعوا السياسات ومن ينفذوا السياسات في |
|
|
|
99 |
|
00:07:56,240 --> 00:07:59,720 |
|
الوزارة وبالتالي تم اللقاء معاهم مع المسئولين |
|
|
|
100 |
|
00:07:59,720 --> 00:08:04,290 |
|
الكادر العلوي في الوزارةبالإضافة لبعض اللي هي |
|
|
|
101 |
|
00:08:04,290 --> 00:08:09,430 |
|
الجهات الخارجية اللي لها علاقة بالإعداد الخطط أو |
|
|
|
102 |
|
00:08:09,430 --> 00:08:13,190 |
|
اللي هم يعني فاعلين في المجتمع و اللي هم علاقة |
|
|
|
103 |
|
00:08:13,190 --> 00:08:18,290 |
|
بالإسكان أو بالأشغال ثم بعد ذلك اللي هي طبعا |
|
|
|
104 |
|
00:08:18,290 --> 00:08:23,740 |
|
اللجنةبدأت في تجهيز كافة المرجعيات الأدبية ومصادر |
|
|
|
105 |
|
00:08:23,740 --> 00:08:26,820 |
|
المعلومات لازم نرجع على ال net نجيب اللي هي الخطط |
|
|
|
106 |
|
00:08:26,820 --> 00:08:30,260 |
|
السابقة الخطط اللي عملتها الدول المجاورة اللي |
|
|
|
107 |
|
00:08:30,260 --> 00:08:33,420 |
|
عملتها احنا طبعا طلعنا كمان خطط رمالة يعني |
|
|
|
108 |
|
00:08:33,420 --> 00:08:37,460 |
|
الموجودة خطط الوزارات السابقة فكل هذه اللي هي |
|
|
|
109 |
|
00:08:37,460 --> 00:08:41,020 |
|
الأدبيات يعني كلها اتطلعنا عليها ال literature كله |
|
|
|
110 |
|
00:08:41,020 --> 00:08:44,500 |
|
هذا وهذا من أساسيات البحث يعني انه اتطلع على ما |
|
|
|
111 |
|
00:08:44,500 --> 00:08:48,550 |
|
سبقالشيء التاني اللي هو تحديد وتنسيق الاجتماعات |
|
|
|
112 |
|
00:08:48,550 --> 00:08:52,350 |
|
اللازمة داخل الوزارة واللي قاومها المسؤولين تحديد |
|
|
|
113 |
|
00:08:52,350 --> 00:08:56,670 |
|
الموارد والتسهيلات اللازمة لعمل تخطيط ما نحتاجه من |
|
|
|
114 |
|
00:08:56,670 --> 00:09:02,730 |
|
موارد ذاتية اللي سواء كانت موارد مادية أو بشرية |
|
|
|
115 |
|
00:09:02,730 --> 00:09:06,910 |
|
لتنفيذ الخطة ثم بدأ اللي تقسيم العمل إلى خطوات |
|
|
|
116 |
|
00:09:06,910 --> 00:09:11,870 |
|
تحديد مواعيد زمانية حتى أنه وضعنا لحالنا خطة أنه |
|
|
|
117 |
|
00:09:11,870 --> 00:09:13,150 |
|
متى ننتهي |
|
|
|
118 |
|
00:09:16,040 --> 00:09:20,320 |
|
بداية كما ذكرت مراجعة الوثائق والأدبيات إجراء |
|
|
|
119 |
|
00:09:20,320 --> 00:09:25,060 |
|
إجتماعات منظمة مع المسئولين إجراء مقارنات بين |
|
|
|
120 |
|
00:09:25,060 --> 00:09:28,660 |
|
الوزارة وعملياء وعملها مع الوزارات في الدول |
|
|
|
121 |
|
00:09:28,660 --> 00:09:33,880 |
|
المجاورة وهذا مهم جدا في بعض الوزارات استفدنا منها |
|
|
|
122 |
|
00:09:33,880 --> 00:09:38,160 |
|
في بعض الدول لم نستفد لأن الإمكانيات يعني إذا |
|
|
|
123 |
|
00:09:38,160 --> 00:09:42,420 |
|
نقارن حالنا مثلا الخطة الاستراجية لقطاع غزة مع |
|
|
|
124 |
|
00:09:42,420 --> 00:09:46,610 |
|
الخطة الاستراجية لمصرأبو مليون و نص لأبو تسعين |
|
|
|
125 |
|
00:09:46,610 --> 00:09:51,810 |
|
مليون طبعا مش منطق يعني فلذلك يعني عند المقارنات |
|
|
|
126 |
|
00:09:51,810 --> 00:09:56,390 |
|
بدنا نروح لدول يعني واضحة مشابه إلنا يعني ممكن |
|
|
|
127 |
|
00:09:56,390 --> 00:10:00,950 |
|
روحنا على الأردن روحنا على الإمارات يعني الدول هذه |
|
|
|
128 |
|
00:10:00,950 --> 00:10:06,290 |
|
الصغيرة اللي أحيانا مشابهة لوضعنا وبالتالي اللي |
|
|
|
129 |
|
00:10:06,290 --> 00:10:13,100 |
|
بدأنا للطلاع اللي هي كيف وضعوا الخطواتعملنا عقد |
|
|
|
130 |
|
00:10:13,100 --> 00:10:16,300 |
|
ورش عمل لبناء الخطة الاستراتيجية مع تواقم الوزارة |
|
|
|
131 |
|
00:10:16,300 --> 00:10:22,040 |
|
ومع اللي هي الجهات الخارجية لخصنا أهم إنجازات |
|
|
|
132 |
|
00:10:22,040 --> 00:10:25,400 |
|
الوزارة منذ بدايتها حتى نعرف إحنا إيش اللي كان |
|
|
|
133 |
|
00:10:25,400 --> 00:10:29,020 |
|
التركيز في الوزارة إيش اللي أنتجته الوزارة |
|
|
|
134 |
|
00:10:29,020 --> 00:10:34,120 |
|
المشاريع سواء كان مشاريع اللي هي إيش مهامها عملها |
|
|
|
135 |
|
00:10:34,120 --> 00:10:38,610 |
|
أيضا تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للوزارةنشوف |
|
|
|
136 |
|
00:10:38,610 --> 00:10:44,390 |
|
كيف وضع الوزارة، نقاط القوة، نقاط الضعف، كل |
|
|
|
137 |
|
00:10:44,390 --> 00:10:48,310 |
|
الأشياء هذه المتعلقة بالوزارة حتى أنا أقيم يعني |
|
|
|
138 |
|
00:10:48,310 --> 00:10:51,730 |
|
وين أنا مطلوب أزيد وين مطلوب أنقص وين مطلوب أتوسع |
|
|
|
139 |
|
00:10:51,730 --> 00:10:55,790 |
|
وين مطلوب أضيق يعني في الدراسة تحليل القضايا |
|
|
|
140 |
|
00:10:55,790 --> 00:10:59,310 |
|
الاستراتيجية المتعلقة بالوزارة اللي هي إيش الأشياء |
|
|
|
141 |
|
00:10:59,310 --> 00:11:02,710 |
|
الاستراتيجيات اللي أنا بديها ومراجعة وتطوير رسالة |
|
|
|
142 |
|
00:11:02,710 --> 00:11:06,370 |
|
ورؤية وقيم الوزارة اللي أول إشيالمفروض نضعها |
|
|
|
143 |
|
00:11:06,370 --> 00:11:12,170 |
|
الرؤية والرسالة ونحكي عنها ان شاء الله الآن الشيء |
|
|
|
144 |
|
00:11:12,170 --> 00:11:15,250 |
|
التالت طبعا تطوير الأهداف الخاصة بالستراتيجيات |
|
|
|
145 |
|
00:11:15,250 --> 00:11:19,070 |
|
وضعنا اللي هي الأهداف الخاصة والستراتيجيات وكما |
|
|
|
146 |
|
00:11:19,070 --> 00:11:23,020 |
|
ذكرت هذه منتج هذه أخر شيءيعني نتيجة للبحث كله أنا |
|
|
|
147 |
|
00:11:23,020 --> 00:11:27,360 |
|
بطلع بهذه ال .. و بالأهداف الخاصة و الاستراتيجيات |
|
|
|
148 |
|
00:11:27,360 --> 00:11:31,280 |
|
اللي بنتج عنها تطوير خطة تشغيلية اللي هي بيصير |
|
|
|
149 |
|
00:11:31,280 --> 00:11:35,240 |
|
عندي مشاريع خلاص بدي مثلا أنفذ يعني أشياء أنفذها |
|
|
|
150 |
|
00:11:35,240 --> 00:11:38,900 |
|
أعملها بناء على إيش الاستراتيجية اللي مبنية على |
|
|
|
151 |
|
00:11:38,900 --> 00:11:42,150 |
|
الهدفيعني أنه هدف، أنه استراتيجية، عندنا اللي هي |
|
|
|
152 |
|
00:11:42,150 --> 00:11:46,350 |
|
خطة وآخر إشي اللي هي عملية الكتابة و الخروج يعني |
|
|
|
153 |
|
00:11:46,350 --> 00:11:51,470 |
|
بالخطة في وضعها النهائي كما يعني هذه اللي هي الخطة |
|
|
|
154 |
|
00:11:51,470 --> 00:11:54,910 |
|
اللي هي تبعيتنا احنا بتاعة الوزارة يبقى بقى عن هذه |
|
|
|
155 |
|
00:11:54,910 --> 00:12:02,630 |
|
الخطة يعني بكاملها معتمدة وموجودة طبعا |
|
|
|
156 |
|
00:12:06,010 --> 00:12:11,410 |
|
بعد ما كتبنا الخطة بتتم عرضها و نقاشها على اللي هو |
|
|
|
157 |
|
00:12:11,410 --> 00:12:15,730 |
|
المسؤولين في الوزارة و مناقشتهم فيها و بالتالي ايش |
|
|
|
158 |
|
00:12:15,730 --> 00:12:19,490 |
|
الأشياء اللي مطلوب ان نعدلها يتم تعديل أهداف و |
|
|
|
159 |
|
00:12:19,490 --> 00:12:23,150 |
|
استراتيجيات مرة تانية لان لما بتصير اللي هو وضع |
|
|
|
160 |
|
00:12:23,150 --> 00:12:28,520 |
|
الشيءمتكامل بيصير ايش تداخل بعض الاستراتيجيات وبعض |
|
|
|
161 |
|
00:12:28,520 --> 00:12:32,440 |
|
الأهداف وبعض الخطوات وبالتالي بدأنا ايش بالمراجعة |
|
|
|
162 |
|
00:12:32,440 --> 00:12:35,080 |
|
يعني هدف هدف وخطوة و استراتيجية استراتيجية |
|
|
|
163 |
|
00:12:35,080 --> 00:12:39,540 |
|
وبالتالي بدأت اللي ايش التعديلات عليها ثم يعني |
|
|
|
164 |
|
00:12:39,540 --> 00:12:45,400 |
|
تبنيها بشكل كامل واعتمادها في اللي هي مشاكل هذه |
|
|
|
165 |
|
00:12:45,400 --> 00:12:50,360 |
|
طبعا رؤية الوزارة ايش المطلوب في الرؤية؟لما احنا |
|
|
|
166 |
|
00:12:50,360 --> 00:12:53,040 |
|
اي حاجة مش رؤية الوزارة يعني احنا اليوم صارت |
|
|
|
167 |
|
00:12:53,040 --> 00:12:56,700 |
|
الرؤية والرسالة هي نوع من ال prestige يعني مطلوب |
|
|
|
168 |
|
00:12:56,700 --> 00:13:01,360 |
|
في كل شيء في المؤسسة في الوزارة في الجامعة في |
|
|
|
169 |
|
00:13:01,360 --> 00:13:09,460 |
|
الشركة كل مؤسسة ايا كانت منظمة غيرها لازم تفتحوا |
|
|
|
170 |
|
00:13:09,460 --> 00:13:11,580 |
|
على ال net بتلاقي أولا ماكتوب الرؤية والرسالة |
|
|
|
171 |
|
00:13:11,960 --> 00:13:16,600 |
|
الرؤية يجب يكون فيها وضوح و واضحة معروفة إش هي مش |
|
|
|
172 |
|
00:13:16,600 --> 00:13:20,700 |
|
طلسم يجب تكون واضحة الشيء التاني ثقف عالي من |
|
|
|
173 |
|
00:13:20,700 --> 00:13:27,380 |
|
التحدي يعني لازم نضعلنا ثقف يعني تحدي بس يكون إيش؟ |
|
|
|
174 |
|
00:13:27,380 --> 00:13:32,060 |
|
منطقي يعني مش اللي هو حاجة مانقدرش نحققها يعني |
|
|
|
175 |
|
00:13:32,060 --> 00:13:35,840 |
|
مثلا نقول الله أنا ثقف التحدي بدي أعمل خمسين ألف |
|
|
|
176 |
|
00:13:35,840 --> 00:13:40,170 |
|
وحدة سكنيةطب من وين بدي انا؟ الممكن يعني لو .. لو |
|
|
|
177 |
|
00:13:40,170 --> 00:13:44,130 |
|
كل الدول رشت علينا مصاري رهش مش هنقدر نعمل خمسين |
|
|
|
178 |
|
00:13:44,130 --> 00:13:47,930 |
|
ألف واحدة سكانية طبعا أخد بالاعتبار أنه احنا من |
|
|
|
179 |
|
00:13:47,930 --> 00:13:52,310 |
|
قبل الف أيام السلطة السابقة يمكن ما بنى يعني من |
|
|
|
180 |
|
00:13:52,310 --> 00:13:54,610 |
|
الميناء حاليا تعدى ألفين في حدود ألفين واحدة |
|
|
|
181 |
|
00:13:54,610 --> 00:13:59,010 |
|
سكانية واحنا في عهد الحكومة هذه رغم الحصار بنحكي |
|
|
|
182 |
|
00:13:59,010 --> 00:14:01,570 |
|
عن مدينة حمد اللي هي ما يقرب من تلات تلاف واحدة |
|
|
|
183 |
|
00:14:01,570 --> 00:14:07,000 |
|
سكانيةهذه القطاع الحكومي وليس القطاع الخاص وما |
|
|
|
184 |
|
00:14:07,000 --> 00:14:13,300 |
|
شابه فنحن نتكلم أن السقف يجب أن يكون منطقي ويكون |
|
|
|
185 |
|
00:14:13,300 --> 00:14:15,580 |
|
نوع من التحدي طبعا ليس منطقي أن أقول أني أبني |
|
|
|
186 |
|
00:14:15,580 --> 00:14:20,920 |
|
خمسمائة واحدة هذا بالمرة فهو تحدي يعني تحدي يعني |
|
|
|
187 |
|
00:14:20,920 --> 00:14:28,620 |
|
شيء يحبذ فينا أن نتحدى عشان نتحدى .. نقول هذا .. |
|
|
|
188 |
|
00:14:28,620 --> 00:14:33,050 |
|
نقول أن هذه السقف تبعنابس ثقف يكون عالي بس منطقي |
|
|
|
189 |
|
00:14:33,050 --> 00:14:37,280 |
|
عالي منطقيالشيء التالت طبعا الهدف من المؤسسة ايش |
|
|
|
190 |
|
00:14:37,280 --> 00:14:41,960 |
|
الهدف من المؤسسة اللي احنا بنشتغل عليها شيء بدل |
|
|
|
191 |
|
00:14:41,960 --> 00:14:45,160 |
|
على المستقبل بدل على المرونة بدل على قابلية |
|
|
|
192 |
|
00:14:45,160 --> 00:14:49,820 |
|
التحقيق كما ذكرنا يعني ورغبة الجميع ولذلك يعني بعد |
|
|
|
193 |
|
00:14:49,820 --> 00:14:54,320 |
|
النقاش المستفيد في الوزارة وصلنا لإنه الرؤية |
|
|
|
194 |
|
00:14:54,320 --> 00:14:59,780 |
|
تاعتنا اللي هي نحو بيئة عمرانية مستدامة تعزز صمود |
|
|
|
195 |
|
00:14:59,780 --> 00:15:05,390 |
|
المواطن الفلسطيني لو جينا احنا أخدنا كل هدولةاللي |
|
|
|
196 |
|
00:15:05,390 --> 00:15:10,530 |
|
هي بنلاقي احنا يعني كل هذا متحقق واضح و واضحة نحو |
|
|
|
197 |
|
00:15:10,530 --> 00:15:14,530 |
|
بيها عمرانية مستدامة تعزز صمود المواطن الفلسطيني |
|
|
|
198 |
|
00:15:14,530 --> 00:15:19,910 |
|
يعني مش طلسم كل واحد بيفهمها هل فيها مستقبل نعم |
|
|
|
199 |
|
00:15:19,910 --> 00:15:23,370 |
|
فيها مستقبل لأنه نحكي احنا عن صمود تعزز يعني اللي |
|
|
|
200 |
|
00:15:23,370 --> 00:15:27,630 |
|
هي صمود موجود في المستقبل مرونة نعم اللي هي |
|
|
|
201 |
|
00:15:27,630 --> 00:15:35,100 |
|
عمرانية اللي هي الاستدامةاللي هي الاستدامة يعني |
|
|
|
202 |
|
00:15:35,100 --> 00:15:39,880 |
|
يجب أن تكون مستدامة بتحقق كل أنواع التطور |
|
|
|
203 |
|
00:15:39,880 --> 00:15:44,520 |
|
والاستمرارية وأيضا تعزز ثمود المواطن الفلسطيني |
|
|
|
204 |
|
00:15:44,520 --> 00:15:50,230 |
|
تحديلازم احنا بحكم علاقتنا مع الاحتلال لازم يعني |
|
|
|
205 |
|
00:15:50,230 --> 00:15:54,510 |
|
يكون اشي يلو علاقة بالاحتلال لان الاحتلال على مدار |
|
|
|
206 |
|
00:15:54,510 --> 00:16:00,190 |
|
السنوات الماضية كلها هو يدمر و احنا نبني و دايما |
|
|
|
207 |
|
00:16:00,190 --> 00:16:05,290 |
|
لنا مقونة مشهورة فيها يعني ان الاحتلال هو مقاول |
|
|
|
208 |
|
00:16:05,290 --> 00:16:11,330 |
|
هدمهو مقاول هدم و نحن مقاول بناء يعني هم بهدمه و |
|
|
|
209 |
|
00:16:11,330 --> 00:16:15,530 |
|
احنا بنبني و هذه واقع يعني كثير من الناس بتقول ليش |
|
|
|
210 |
|
00:16:15,530 --> 00:16:19,350 |
|
تبنوا؟ طب هم اللي هم بيعودوا ايش؟ بدمروا؟ بنقول لأ |
|
|
|
211 |
|
00:16:19,350 --> 00:16:23,290 |
|
احنا بهم بدمروا و احنا بنبني لأن هذه نوع من الصراع |
|
|
|
212 |
|
00:16:23,290 --> 00:16:27,070 |
|
اللي موجود بيننا و بينهم فإذا اللي هي هذه الرؤية |
|
|
|
213 |
|
00:16:27,070 --> 00:16:31,890 |
|
واضحة نيجي للرسالة الرسالة نفس الاشي يجب يكون وضوح |
|
|
|
214 |
|
00:16:32,500 --> 00:16:36,880 |
|
سبب وجود، ليش الوزارة موجودة، يعني سببها، يفسرها |
|
|
|
215 |
|
00:16:36,880 --> 00:16:41,880 |
|
الجميع، كل واحد بيقدر يفسرها، اختصار و تركيز، مش |
|
|
|
216 |
|
00:16:41,880 --> 00:16:45,640 |
|
احنا عبارة عن موضوع انشاء، لأ، بيكون اختصار، قيم |
|
|
|
217 |
|
00:16:45,640 --> 00:16:50,640 |
|
أساسية، اللي هي واضحة فيها، الشركاء، الناس اللي |
|
|
|
218 |
|
00:16:50,640 --> 00:16:54,360 |
|
بيشتغلوا، اللي بيبقوا منافسين قادة الرسالة، واسعة |
|
|
|
219 |
|
00:16:54,360 --> 00:17:02,510 |
|
وضيقةيعني اللي هو تكون ضيقة في المضمون ولكن واسعة |
|
|
|
220 |
|
00:17:02,510 --> 00:17:06,650 |
|
في الأهداف قوة وتمييز المؤسسة بتدل على قوة وتمييز |
|
|
|
221 |
|
00:17:06,650 --> 00:17:11,330 |
|
المؤسسة عشان يمكن نقول المساهمة الفعالة لتحقيق |
|
|
|
222 |
|
00:17:11,330 --> 00:17:14,920 |
|
التنمية المستدامةوهذه الترم استدامة يعني دائما |
|
|
|
223 |
|
00:17:14,920 --> 00:17:20,060 |
|
احنا بنحرص عليها المتوازنة من خلال الأداء المؤسسي |
|
|
|
224 |
|
00:17:20,060 --> 00:17:25,000 |
|
المتميز لاحظونش قلنا أداء مؤسسي متميز يعني أخدنا |
|
|
|
225 |
|
00:17:25,000 --> 00:17:30,420 |
|
عمل المؤسسة واخدنا التميز في تنظيم وتخطيط تنظيم |
|
|
|
226 |
|
00:17:30,420 --> 00:17:35,580 |
|
وتخطيط وتشيد وصيانة مشاريع الإسكان ليه الأهداف؟ |
|
|
|
227 |
|
00:17:35,580 --> 00:17:39,360 |
|
هذه اللي عايش هنا اللي هي وضوح في الأهداف هدف |
|
|
|
228 |
|
00:17:39,360 --> 00:17:43,510 |
|
الوزارة أنه أنا بأنظممشاريع الإسكان و البنية |
|
|
|
229 |
|
00:17:43,510 --> 00:17:48,410 |
|
التحتية و المرافق العامة و بخططها و بشيدها أعمال |
|
|
|
230 |
|
00:17:48,410 --> 00:17:51,550 |
|
التشييد و بعملها الصيانة هذا هدف الوزارة يعني احنا |
|
|
|
231 |
|
00:17:51,550 --> 00:17:56,370 |
|
في الوزارة بنقوم بأعمال اللي هي تنظيم و تخطيط و |
|
|
|
232 |
|
00:17:56,370 --> 00:18:00,330 |
|
تشييد و صيانة الأربع أهداف هذه لمين؟ لمشاريع |
|
|
|
233 |
|
00:18:00,330 --> 00:18:03,970 |
|
الإسكان و أيضا البنية التحتية المتابعة لها و |
|
|
|
234 |
|
00:18:03,970 --> 00:18:07,670 |
|
المرافق العامة لأنه من اختصاص الوزارةاللي هي وفق |
|
|
|
235 |
|
00:18:07,670 --> 00:18:11,710 |
|
طبعا كيف هذه وفق أفضل المعايير والمواصفات يعني أنا |
|
|
|
236 |
|
00:18:11,710 --> 00:18:15,250 |
|
بعملش بأي حاجة أنا متميز في المعايير والمواصفات |
|
|
|
237 |
|
00:18:15,250 --> 00:18:18,910 |
|
وجزء من عملي كوزارة اللي هي ضبط الجودة والمعايير |
|
|
|
238 |
|
00:18:18,910 --> 00:18:23,710 |
|
والمواصفات بالاستثمار الأمثل للموارد المتاحة أيضا |
|
|
|
239 |
|
00:18:23,710 --> 00:18:27,580 |
|
الاستثمار هو جزء من عملييعني انا عندي موارد محدودة |
|
|
|
240 |
|
00:18:27,580 --> 00:18:32,140 |
|
كيف ان استثمر هذه الموارد و ان المنتج تبعي يكون |
|
|
|
241 |
|
00:18:32,140 --> 00:18:35,660 |
|
اللي هو بشكل كبير يعني انا ممكن تكون عندي قطعة أرض |
|
|
|
242 |
|
00:18:35,660 --> 00:18:40,820 |
|
مثلا ميت دنم ممكن انا اعمل عليها الميت دنم هذه |
|
|
|
243 |
|
00:18:40,820 --> 00:18:45,200 |
|
مثلا 200 وحدة سكنية و ممكن اعمل عليها ألف وحدة |
|
|
|
244 |
|
00:18:45,200 --> 00:18:51,060 |
|
سكنية فاستثمار أمثل ليطل الموارد المتاحة و الشراكة |
|
|
|
245 |
|
00:18:51,060 --> 00:18:54,580 |
|
مع الجهات دات الصلاةفيش واحد بيشتغل لحاله كلنا |
|
|
|
246 |
|
00:18:54,580 --> 00:18:58,440 |
|
بنشتغل معاه اللي هي جهات طبعا فإذا اللي هي الرسالة |
|
|
|
247 |
|
00:18:58,440 --> 00:19:03,060 |
|
يجب أن تحقق اللي هو الأهداف الوزارة كيف بدها |
|
|
|
248 |
|
00:19:03,060 --> 00:19:08,920 |
|
تعملها بشكل اللي هي جيد طبعا أهداف الوزارة إيش هي |
|
|
|
249 |
|
00:19:08,920 --> 00:19:11,980 |
|
اللي إحنا بنشتغل عليها اللي هي تمكين الأسل |
|
|
|
250 |
|
00:19:11,980 --> 00:19:15,100 |
|
الفلسطينية من الحصول على مسكن ملئا وفقا لمعايير |
|
|
|
251 |
|
00:19:15,100 --> 00:19:18,940 |
|
عمرانية وبيئية واقتصادية سليمة هذا أول هدف إحنا |
|
|
|
252 |
|
00:19:18,940 --> 00:19:23,990 |
|
بنسعى له توفير المسكنالشيء التاني التطوير |
|
|
|
253 |
|
00:19:23,990 --> 00:19:27,090 |
|
والارتقاء بالبيئة السكنية واعادة تأهيل وتنظيم |
|
|
|
254 |
|
00:19:27,090 --> 00:19:31,050 |
|
التجمعات العشوائية والمناطق المتدهورة والمهمشة |
|
|
|
255 |
|
00:19:31,050 --> 00:19:34,090 |
|
عمرانيا يعني العشوائيات اللي احنا بنشوفها في عنا |
|
|
|
256 |
|
00:19:34,090 --> 00:19:38,580 |
|
مايزيد عن 27 عشوائي في القطاعاللي من الشمال للجنوب |
|
|
|
257 |
|
00:19:38,580 --> 00:19:42,420 |
|
لوم الناس هدولة اللي بيجي و بسكنوا جانب بعض ببدوا |
|
|
|
258 |
|
00:19:42,420 --> 00:19:46,280 |
|
بخيمة زينجو بعدين بعود ببنيله دار بعمل asbestos |
|
|
|
259 |
|
00:19:46,280 --> 00:19:52,340 |
|
جزء منهم بطون بتلاقي إيش الشوارع متر و متر و مترين |
|
|
|
260 |
|
00:19:52,340 --> 00:19:56,800 |
|
بتصبح عشوائية و هذا فوق و هذا تحت وفيش الأرض مش |
|
|
|
261 |
|
00:19:56,800 --> 00:20:00,740 |
|
مسوية هذه عبارة عن عشوائيات احنا وظيفتنا اننا نعمل |
|
|
|
262 |
|
00:20:00,740 --> 00:20:05,360 |
|
عادة تأهيل لهذه العشوائيات و بالتخطيط عادة تخطيطها |
|
|
|
263 |
|
00:20:05,800 --> 00:20:09,280 |
|
بالإضافة للمناطق المهمشة والمتداهور المهمشة |
|
|
|
264 |
|
00:20:09,280 --> 00:20:13,920 |
|
عمرانيا يعني داخل المدن منظمة ولكن بتلاقي في يعني |
|
|
|
265 |
|
00:20:13,920 --> 00:20:17,840 |
|
مش عبارة عن أشوائية لأ هي بتلاقي هذه مهمشة يعني في |
|
|
|
266 |
|
00:20:17,840 --> 00:20:21,580 |
|
مناطق مثلا في في غزة في مدينة غزة لو جينا مثلا |
|
|
|
267 |
|
00:20:21,580 --> 00:20:24,560 |
|
بتلاقي في بعض المناطق في منطقة الزيتون في منطقة |
|
|
|
268 |
|
00:20:24,560 --> 00:20:28,260 |
|
الشعية في منطقة التفاح بتلاقي هذه المناطق القديمة |
|
|
|
269 |
|
00:20:28,260 --> 00:20:34,330 |
|
اللي هي متداهورةمهما عمرانيا شوارع صغيرة المباني |
|
|
|
270 |
|
00:20:34,330 --> 00:20:37,790 |
|
ملتصقة في الشرطدات بالتالي هذه كمان أيضا وظيفة |
|
|
|
271 |
|
00:20:37,790 --> 00:20:41,570 |
|
الوزارة بالتنسيق مع البلديات أنها تعمل إعادة اللي |
|
|
|
272 |
|
00:20:41,570 --> 00:20:45,690 |
|
هي تخطيطها طبعا التطوير والصيانة الدائمة للمرافق |
|
|
|
273 |
|
00:20:45,690 --> 00:20:48,710 |
|
الحكومية والمباني الحكومية والبنية التحتية وشبكات |
|
|
|
274 |
|
00:20:48,710 --> 00:20:51,830 |
|
الطرق الإقليمية ورئيسية احنا كوزارة أشغال أيضا |
|
|
|
275 |
|
00:20:51,830 --> 00:20:54,910 |
|
بالإضافة للإسكان هذا الجانب من شغلنا اللي زي اليوم |
|
|
|
276 |
|
00:20:54,910 --> 00:20:57,790 |
|
اللي احنا بنسويه في شارع صلاح الدينوشارع اللي هو |
|
|
|
277 |
|
00:20:57,790 --> 00:21:00,670 |
|
الرشيد البحر شايفين كيف الأعمال هذه احنا اللي |
|
|
|
278 |
|
00:21:00,670 --> 00:21:04,170 |
|
بنفده اللي هو الوزارة المساومة في تطوير قطاع |
|
|
|
279 |
|
00:21:04,170 --> 00:21:07,250 |
|
الإنشاءات في فرستين قطاع الإنشاءات احنا برضه |
|
|
|
280 |
|
00:21:07,250 --> 00:21:10,390 |
|
مسئولين عليه اللي هي ضبط جودة المواد نتأكد من هذه |
|
|
|
281 |
|
00:21:10,390 --> 00:21:13,590 |
|
المواد أنها مطابقة للمواصفات اللي تستخدم فيها |
|
|
|
282 |
|
00:21:13,590 --> 00:21:16,890 |
|
أعمال بها سواء كان باطون سواء كان بلوك سواء كان |
|
|
|
283 |
|
00:21:16,890 --> 00:21:20,730 |
|
اللي هي أي شيء يعني يدخل في المواد الكهربي |
|
|
|
284 |
|
00:21:24,060 --> 00:21:27,500 |
|
المستلزمات الأدوات الصحية كل هذا كل ما يدخل فيه |
|
|
|
285 |
|
00:21:27,500 --> 00:21:32,270 |
|
أعمال بناء احنا أيضا مسئولين عليهاطيب واقع الإسكان |
|
|
|
286 |
|
00:21:32,270 --> 00:21:34,890 |
|
في هذه .. احمر عليه على السريع انا ممكن الدكتور |
|
|
|
287 |
|
00:21:34,890 --> 00:21:38,930 |
|
حكالكوا عليه طبعا معروف ان احنا من سنة يعني 2007 |
|
|
|
288 |
|
00:21:38,930 --> 00:21:42,270 |
|
كان في عندنا حصار وبالتالي في عندنا اغلاق كامل |
|
|
|
289 |
|
00:21:42,270 --> 00:21:48,310 |
|
لقطاع الإسكان وبالتالي في 2011 بدت اللي هي .. بدت |
|
|
|
290 |
|
00:21:48,310 --> 00:21:51,550 |
|
تدخل المواد البناء عبر الأنفاق وبالتالي بدينا نرى |
|
|
|
291 |
|
00:21:51,550 --> 00:21:56,410 |
|
فيه هناك ادء اللي هي حركة في طفرة في البناء هذا |
|
|
|
292 |
|
00:21:56,410 --> 00:22:01,620 |
|
طبعا اللي هو قدالى انه احنا عندنا عاجز كبير في .. |
|
|
|
293 |
|
00:22:01,620 --> 00:22:06,420 |
|
في القطاع في مجال الإسكان طبعا معروف قطاع غزة يعني |
|
|
|
294 |
|
00:22:06,420 --> 00:22:11,740 |
|
فيه نمو سكاني سريع هذه تلاتة واربعة واربعة في |
|
|
|
295 |
|
00:22:11,740 --> 00:22:16,280 |
|
المية تلاتة واربع اربعين من مية في المية للعام |
|
|
|
296 |
|
00:22:16,280 --> 00:22:22,120 |
|
2013 السكان في عام 2013 قدر بواحد وسبعة اليوم بحكي |
|
|
|
297 |
|
00:22:22,120 --> 00:22:26,770 |
|
.. بنحكي عن واحد و تمانيةمليون في مساحة اللي هي |
|
|
|
298 |
|
00:22:26,770 --> 00:22:33,150 |
|
صغيرة 365 كم مربع طبعا إذا اعتبرنا جينة 365 كم |
|
|
|
299 |
|
00:22:33,150 --> 00:22:37,750 |
|
مربع انه احنا مش كله مسموح لنا نستعمله لإنه في |
|
|
|
300 |
|
00:22:37,750 --> 00:22:42,290 |
|
اللي هي المنطقة المحاذية للاحتلال الأرض اللي هو |
|
|
|
301 |
|
00:22:42,290 --> 00:22:46,510 |
|
الخط الفاصل بيننا وبين أرض 48 وبالتالي بنلاقي ان |
|
|
|
302 |
|
00:22:46,510 --> 00:22:51,180 |
|
احنا بنحكي عن 295 كم مربعهذا مصبوحنا فيه أن نأكل و |
|
|
|
303 |
|
00:22:51,180 --> 00:22:56,180 |
|
نشرب و نزرع و نسكن يعني كل حياتنا فيه وبالتالي |
|
|
|
304 |
|
00:22:56,180 --> 00:23:01,520 |
|
يعتبر القطاع أكثر المناطق اقتضادا في العالم طبعا |
|
|
|
305 |
|
00:23:01,520 --> 00:23:04,760 |
|
يعني هذه أحد الصورة المعبرة على اللي هي الاقتضاد |
|
|
|
306 |
|
00:23:04,760 --> 00:23:08,420 |
|
السكاني يعني ممكن في كلنا .. كلنا يعني عشنا في هذه |
|
|
|
307 |
|
00:23:08,420 --> 00:23:13,340 |
|
الفترات كنا ساكنين مع أهلينا في أماكن مستحمة و |
|
|
|
308 |
|
00:23:13,340 --> 00:23:17,920 |
|
ممكن يعني بعضنا يعني وسع الله عليهفتوسع والبعض |
|
|
|
309 |
|
00:23:17,920 --> 00:23:22,580 |
|
الآخر ما زال يعاني من هذه المشكلة في اللي هي |
|
|
|
310 |
|
00:23:22,580 --> 00:23:26,260 |
|
الازدحام يعني معدل الأسرة عندنا احنا ست واتنين من |
|
|
|
311 |
|
00:23:26,260 --> 00:23:30,880 |
|
عشرة اللي فرد الأسرة تعتبر يعني معدلها اللي هي |
|
|
|
312 |
|
00:23:30,880 --> 00:23:34,520 |
|
عالي جدا في عندنا تلاتة وعشرين وبعض الحساب بتحكي |
|
|
|
313 |
|
00:23:34,520 --> 00:23:38,260 |
|
سبعة وعشرين عشوائية في قطاع غزة زي هيك بنلاقيهم |
|
|
|
314 |
|
00:23:38,260 --> 00:23:43,380 |
|
مبنيات بجانب المدن وعبارة عن عشوائيات يعني تعديات |
|
|
|
315 |
|
00:23:43,380 --> 00:23:48,990 |
|
من قبل المواطنينالعجز في الإسكان يعني أحد الدراسات |
|
|
|
316 |
|
00:23:48,990 --> 00:23:54,650 |
|
بتقول 92 ألف وحدة سكنية في دراسة بتقول سبعين ألف |
|
|
|
317 |
|
00:23:54,650 --> 00:23:57,990 |
|
في دراسة بتقول ستين في دراسة بتقول مائة وعشرين فهي |
|
|
|
318 |
|
00:23:57,990 --> 00:24:04,470 |
|
يعني أقل حصائية بتحكي عن ستين ألف وحدة سكنية |
|
|
|
319 |
|
00:24:04,470 --> 00:24:08,410 |
|
مطلوبة عندنا عجز في مجال الإسكان طبعا هذا المتفق |
|
|
|
320 |
|
00:24:08,410 --> 00:24:13,410 |
|
عليه أنه احنا بنحتاج إلى تلت عشر ألف وحدة سكنية في |
|
|
|
321 |
|
00:24:13,410 --> 00:24:18,300 |
|
السنةطبعا هذه ثانوية نعم لمعادلة النمو الديمغرافي |
|
|
|
322 |
|
00:24:18,300 --> 00:24:23,100 |
|
لو جينا احنا قولنا عدد الزيجات يعني كام واحد بتزوج |
|
|
|
323 |
|
00:24:23,100 --> 00:24:27,200 |
|
في السنةيعني أقل اللي في الإحصائيات السابقة كانت |
|
|
|
324 |
|
00:24:27,200 --> 00:24:33,740 |
|
بتحكي عن 17000 17000 زيجي عندنا لو 25% بده طلج ولا |
|
|
|
325 |
|
00:24:33,740 --> 00:24:37,080 |
|
مش عارف ايش فبتلاقي بيطلع الرقم هذا ان احنا قبلنا |
|
|
|
326 |
|
00:24:37,080 --> 00:24:42,120 |
|
13000 بيت باعتبار انه لكل مواطن مفروض مسكن اللي هي |
|
|
|
327 |
|
00:24:42,120 --> 00:24:45,980 |
|
طبعا هذا الكلام 13000 كل سنة 13000 كل سنة بتلاقي |
|
|
|
328 |
|
00:24:45,980 --> 00:24:50,100 |
|
الرقم بيكبر كتير طبعا ليش احنا بنشعرش فيه لإن مش |
|
|
|
329 |
|
00:24:50,100 --> 00:24:54,410 |
|
كل الناس لديها القدرةعلى إنه تسكن في بيت مستقل |
|
|
|
330 |
|
00:24:54,410 --> 00:24:57,850 |
|
وبالتالي من هم من يسكن في غرفه ومن هم من يسكن يعني |
|
|
|
331 |
|
00:24:57,850 --> 00:25:01,230 |
|
عائلتين في البيت و تلت عائلات طبعا هذا مش اللي هي |
|
|
|
332 |
|
00:25:01,230 --> 00:25:05,310 |
|
نظام صحي احنا بنحكي عن اللي .. اللي هي المثالية في |
|
|
|
333 |
|
00:25:05,310 --> 00:25:09,870 |
|
.. أكم بني من ال 18؟ إيه؟ أكم بني يعني من ال 18؟ |
|
|
|
334 |
|
00:25:09,870 --> 00:25:14,270 |
|
من بني؟ والله حسب الظروف نتكلم على قبل الحصار و |
|
|
|
335 |
|
00:25:14,270 --> 00:25:20,600 |
|
بعد الحصاريعني أنا بتوقع قبل الحصار يمكن احنا هو |
|
|
|
336 |
|
00:25:20,600 --> 00:25:28,160 |
|
البحقق هو البحقق اللي طبعا في عندنا تلت مشتركين |
|
|
|
337 |
|
00:25:28,160 --> 00:25:33,000 |
|
اللي بيشتغلوا في عملية البناء اللي هو الحكومةو |
|
|
|
338 |
|
00:25:33,000 --> 00:25:37,460 |
|
القطاع الخاص و المواطن نفسه الأهالي انا بقول ان |
|
|
|
339 |
|
00:25:37,460 --> 00:25:42,240 |
|
الأهالي يمكن بحققوا ما يقرب من اللي هي خمسين في |
|
|
|
340 |
|
00:25:42,240 --> 00:25:48,020 |
|
المية من ما يبنى من ما يبنى القطاع الخاص بحقق |
|
|
|
341 |
|
00:25:48,020 --> 00:25:52,530 |
|
تلاتين في المية الأخرىيعني بيظل الحكومة ممكن تحقق |
|
|
|
342 |
|
00:25:52,530 --> 00:25:56,190 |
|
من عشرين في المية فقط لأنه إحنا لو جينا و قولنا |
|
|
|
343 |
|
00:25:56,190 --> 00:26:00,190 |
|
كام تبني الحكومة يعني التلاتة عشر ألف في السنة كام |
|
|
|
344 |
|
00:26:00,190 --> 00:26:03,670 |
|
تبني في السنة أنا بقول لا يبنى يعني في السنة |
|
|
|
345 |
|
00:26:03,670 --> 00:26:07,450 |
|
الواحدة يعني ما يزيد عن خمسين في المية من التلاتة |
|
|
|
346 |
|
00:26:07,450 --> 00:26:11,560 |
|
عشرة بنحكي عن خمس ألف إلى ست ألفليش؟ لأنه مش كل |
|
|
|
347 |
|
00:26:11,560 --> 00:26:15,040 |
|
الناس لديها القدرة على أنها تبني، وبالتالي هذه |
|
|
|
348 |
|
00:26:15,040 --> 00:26:17,820 |
|
الخمس تلاف، ست تلاف، لو جينا وقولنا جداش ببنوا في |
|
|
|
349 |
|
00:26:17,820 --> 00:26:21,400 |
|
بيوت أهليهم، فوق أهله أو مع أخوه أو هاي، هتلاقي |
|
|
|
350 |
|
00:26:21,400 --> 00:26:25,480 |
|
تقريبا ممكن سبعين في المية بتتبعوا هذه، جداش |
|
|
|
351 |
|
00:26:25,480 --> 00:26:31,000 |
|
بيستأجروا، جداش بيشتغلوا، يعني هتلاقي نسب متفاوتة |
|
|
|
352 |
|
00:26:31,000 --> 00:26:36,230 |
|
.. خمس تلات في الوضع الطبيعي .. في الوضع الطبيعيلأ |
|
|
|
353 |
|
00:26:36,230 --> 00:26:39,270 |
|
صعب هذي اللي بحكيها لألطفة يعني هي احنا في اليوم |
|
|
|
354 |
|
00:26:39,270 --> 00:26:43,470 |
|
يعني مقلنا سنة تقريبا لات تدخل مواد البناء يعني فش |
|
|
|
355 |
|
00:26:43,470 --> 00:26:47,490 |
|
و بالتالي اليوم بنحكي الناس من كان لديه شقة سابقة |
|
|
|
356 |
|
00:26:47,490 --> 00:26:51,270 |
|
بده ناجس عليها جسارة ناجس عليها أعمال بلاط يعني |
|
|
|
357 |
|
00:26:51,270 --> 00:26:56,530 |
|
أعمال تشطيبات يعني نشفرجه عشان يسويهاأما انه جديد |
|
|
|
358 |
|
00:26:56,530 --> 00:27:00,630 |
|
لا مافيش احنا حتى المشاريع الحكومية متوقفة شبه |
|
|
|
359 |
|
00:27:00,630 --> 00:27:05,310 |
|
متوقفة مأد المشروع القطري اللي أصبح يعمل بنسبة 30% |
|
|
|
360 |
|
00:27:05,310 --> 00:27:11,710 |
|
من طاقته لو جينا حكينا مثلا يعني احنا بنبني في ألف |
|
|
|
361 |
|
00:27:11,710 --> 00:27:15,650 |
|
واحدة سكنية اللي هي المرحلة الأولى من مدينة حمد في |
|
|
|
362 |
|
00:27:15,650 --> 00:27:18,350 |
|
عنا المرحلة التانية كمان ألف والتالتة كمان ألف |
|
|
|
363 |
|
00:27:18,350 --> 00:27:21,510 |
|
احنا جاهزين نطرح المرحلة التانية والتالتة لكن لا |
|
|
|
364 |
|
00:27:21,510 --> 00:27:25,460 |
|
نستطيع لأنه لا تدخل مواد البناءوبالتالي يعني احنا |
|
|
|
365 |
|
00:27:25,460 --> 00:27:28,380 |
|
هذا عامل مهم يعني اذا احنا بنحكي عملية البناء |
|
|
|
366 |
|
00:27:28,380 --> 00:27:32,360 |
|
متوقفة بالكامل ما قعدة بعض المشاريع بتاعة الوكالة |
|
|
|
367 |
|
00:27:32,360 --> 00:27:36,460 |
|
فقط اللي هي القديمة تشطيب يعني مشاريع قديمة اما ما |
|
|
|
368 |
|
00:27:36,460 --> 00:27:42,000 |
|
قعدة احنا لنا سنة متوقفة جاب ال 2011 أيضا من 2007 |
|
|
|
369 |
|
00:27:42,000 --> 00:27:48,040 |
|
ل 2010 تلت سنوات متوقفة بالكامل في 2010 بدت جزء |
|
|
|
370 |
|
00:27:48,040 --> 00:27:52,910 |
|
ايه؟ 2011 بدت اللي هي تشتغل بتفرةيعني فيها و |
|
|
|
371 |
|
00:27:52,910 --> 00:27:56,210 |
|
بالتالي احنا بنحكي يعني الوضع ان هذا كله بفاقم |
|
|
|
372 |
|
00:27:56,210 --> 00:28:00,850 |
|
الوضع عشان هيك بتلاقي الإيجارات مرتفعة و الشقاق |
|
|
|
373 |
|
00:28:00,850 --> 00:28:06,050 |
|
مرتفعة لإنه اللي هي مش متوفرة بشكل طبيعي لو فيه |
|
|
|
374 |
|
00:28:06,050 --> 00:28:08,930 |
|
بشكل طبيعي بصير استقلال في السوق و بالتالي بصير |
|
|
|
375 |
|
00:28:08,930 --> 00:28:14,070 |
|
الإيجار يعني متواضع و الأسعار الشقاق أيضا بتصير |
|
|
|
376 |
|
00:28:14,070 --> 00:28:19,780 |
|
اللي هي متوازنةطبعا ضعف قدرة الفرد الشرائية نتيجة |
|
|
|
377 |
|
00:28:19,780 --> 00:28:23,800 |
|
للحصار يعني معروف احنا نتيجة للحصار و الهدم ال .. |
|
|
|
378 |
|
00:28:23,800 --> 00:28:27,600 |
|
ال .. المواطن لا يستطيع ولذلك يعني كثير مواطنين |
|
|
|
379 |
|
00:28:27,600 --> 00:28:31,020 |
|
بستنى فرصة ان الحكومة تطرح شقة يعني احنا في مدينة |
|
|
|
380 |
|
00:28:31,020 --> 00:28:36,000 |
|
حمد طرحنا 2500 وحدة حسب الميزانية المتاحة تقدم |
|
|
|
381 |
|
00:28:36,000 --> 00:28:43,270 |
|
النا 1700017000 مواطن تقدموا للحصول على شقة اللي |
|
|
|
382 |
|
00:28:43,270 --> 00:28:47,110 |
|
بدنا .. احنا كل اللي بدنا للتلت مراحل 1500 فهذا |
|
|
|
383 |
|
00:28:47,110 --> 00:28:51,170 |
|
بدل اللي يجدش الفرق ما بين العرض و الطلب في هذا |
|
|
|
384 |
|
00:28:51,170 --> 00:28:55,910 |
|
المجال طبعا بالاضافة للهدم لإسرائيل يعني إسرائيل |
|
|
|
385 |
|
00:28:55,910 --> 00:29:02,590 |
|
هدمت ما يزيد عن 3500 واحدة سكنية في حرب 2008و أيضا |
|
|
|
386 |
|
00:29:02,590 --> 00:29:07,790 |
|
يوجد ما يزيد عن ألف وحدة سكانية في الحرب التي |
|
|
|
387 |
|
00:29:07,790 --> 00:29:13,550 |
|
اجتاحت قبلها و ثم جاءت الحرب 2012 أيضا التي زادت |
|
|
|
388 |
|
00:29:13,550 --> 00:29:19,830 |
|
الهدم فأحنا كما ذكرت في الأول اليهود الاحتلاليهدم |
|
|
|
389 |
|
00:29:19,830 --> 00:29:23,670 |
|
ونحن نبني الحمد لله ممكن أنجزنا في إعادة الإعمار |
|
|
|
390 |
|
00:29:23,670 --> 00:29:28,030 |
|
ما يزيد عن 80% واعتبر إنجاز رغم الحصار أنه أنجزنا |
|
|
|
391 |
|
00:29:28,030 --> 00:29:33,370 |
|
هذه العدد من إعادة البناء طبعا الفضل اللي يعود |
|
|
|
392 |
|
00:29:33,370 --> 00:29:37,630 |
|
للبنك الإسلامي للتنمية هو المشارك الرئيسي في إعادة |
|
|
|
393 |
|
00:29:37,630 --> 00:29:42,490 |
|
الإعمار عندناالسوق الأوضاع الاجتماعي والاقتصادي |
|
|
|
394 |
|
00:29:42,490 --> 00:29:47,350 |
|
الحصارة سبب رئيسي لأن الناس لا تشتغل و بالتالي |
|
|
|
395 |
|
00:29:47,350 --> 00:29:51,630 |
|
اللي لا يشتغل ليس جادر لأنه يبني ولا يستأجر وهذا |
|
|
|
396 |
|
00:29:51,630 --> 00:29:55,510 |
|
يزيد الضغط على الحكومة من الحالات الاجتماعية |
|
|
|
397 |
|
00:29:55,510 --> 00:30:00,810 |
|
والناس المتعطلين عن العملطيب نيجي احنا لتحليل |
|
|
|
398 |
|
00:30:00,810 --> 00:30:04,630 |
|
البيئة الخارجية كما ذكرت انه احنا اول شيء احنا |
|
|
|
399 |
|
00:30:04,630 --> 00:30:10,110 |
|
بنعمله اول شيء بنبدأ فيه لازم نعمله اللي هي تحليل |
|
|
|
400 |
|
00:30:10,110 --> 00:30:13,410 |
|
البيئة الخارجية و الداخلية عشان اشوف وين نقطة |
|
|
|
401 |
|
00:30:13,410 --> 00:30:17,850 |
|
القوة و الضعف عندي و الفرص و اللي هي التهديدات |
|
|
|
402 |
|
00:30:17,850 --> 00:30:23,540 |
|
طبعا في حاجة اسمها SWOT Analysisاللي احنا بنحكي ال |
|
|
|
403 |
|
00:30:23,540 --> 00:30:26,960 |
|
.. ال .. ال S اللي هي ال strength ال W اللي هي ال |
|
|
|
404 |
|
00:30:26,960 --> 00:30:30,780 |
|
weak ال strength يعني القوة اللي هي عناصر القوة ال |
|
|
|
405 |
|
00:30:30,780 --> 00:30:36,020 |
|
weakness اللي هي الضعف ال .. هاد ال O بدل ال .. ال |
|
|
|
406 |
|
00:30:36,020 --> 00:30:40,820 |
|
O ليه الفرص opportunity و الت .. الحرف التاله اللي |
|
|
|
407 |
|
00:30:40,820 --> 00:30:44,890 |
|
هو ال threats التهديداتفاحنا بندرس اللي هي إيش |
|
|
|
408 |
|
00:30:44,890 --> 00:30:47,950 |
|
عناصر القوة اللي عندنا في الوزارة إيش عناصر الضعف |
|
|
|
409 |
|
00:30:47,950 --> 00:30:52,190 |
|
اللي في الوزارة إيش الفرص اللي أنا ممكن يعني موجود |
|
|
|
410 |
|
00:30:52,190 --> 00:30:57,370 |
|
لدي وإيش التهديدات اللي أنا بشتغل عليها طبعا نقاط |
|
|
|
411 |
|
00:30:57,370 --> 00:31:01,550 |
|
القوة عندنا يعني اللي بتساعدني في عمل الخطة اللي |
|
|
|
412 |
|
00:31:01,550 --> 00:31:04,870 |
|
مثلا توجه الإدارة للي نحو التطوير في عندنا ناس |
|
|
|
413 |
|
00:31:04,870 --> 00:31:08,070 |
|
بتفهم يعني بتلاقوا أنتوا أحيانا في بعض المؤسسات |
|
|
|
414 |
|
00:31:08,070 --> 00:31:13,280 |
|
لما نكون المسئول متخلفيعني متخلف مش مواكب العصر |
|
|
|
415 |
|
00:31:13,280 --> 00:31:17,720 |
|
بعقلية قديمة يعني مش المتخلف معناه انه يعني لا |
|
|
|
416 |
|
00:31:17,720 --> 00:31:23,140 |
|
يواكب العصر لا يواكب التطور عقليته قديمة يعني مش |
|
|
|
417 |
|
00:31:23,140 --> 00:31:26,860 |
|
العقلية الإدارية الوسائل اللي بيستخدمها يعني سمع |
|
|
|
418 |
|
00:31:26,860 --> 00:31:29,900 |
|
ال internet لكن بيعرفش يستخدمه اليوم وكون هذا |
|
|
|
419 |
|
00:31:29,900 --> 00:31:34,920 |
|
مسئول ماعندوش التفاعل مع الشبابيعني هذا كله عوامل |
|
|
|
420 |
|
00:31:34,920 --> 00:31:39,960 |
|
بتأثر في اللي هو أداء المؤسسة وبالتالي الحمد لله |
|
|
|
421 |
|
00:31:39,960 --> 00:31:43,900 |
|
احنا هنا في الوزارة يعني الإدارة العليا ناس متقفين |
|
|
|
422 |
|
00:31:43,900 --> 00:31:47,520 |
|
ووعين الشيء التاني وجود كوادر إدارية وهندسية وفنية |
|
|
|
423 |
|
00:31:47,520 --> 00:31:51,040 |
|
مؤهلة عندنا يمكن وزارة الأشغال العام والإسكان من |
|
|
|
424 |
|
00:31:51,040 --> 00:31:55,100 |
|
أفضل الوزارة يصنع القرار وهو من يصنع الشيء وهو من |
|
|
|
425 |
|
00:31:55,100 --> 00:32:00,260 |
|
اللي بيفهم يعني مافيش عمل روح فريق هذه يعني سبب من |
|
|
|
426 |
|
00:32:00,260 --> 00:32:04,190 |
|
أسباب نهيار المؤسسات كلها ونهيار الدولاللي يكون |
|
|
|
427 |
|
00:32:04,190 --> 00:32:09,450 |
|
يعني الإنسان لازم يكون بيه و بالمجموع بالفريق اللي |
|
|
|
428 |
|
00:32:09,450 --> 00:32:13,750 |
|
لا يؤمن بروح الفريق فهذا ليس له نجاح مش ممكن يكتب |
|
|
|
429 |
|
00:32:13,750 --> 00:32:17,430 |
|
له نجاح لأنه يجب أن يكون عمل .. عمل فريق طبعا |
|
|
|
430 |
|
00:32:17,430 --> 00:32:21,110 |
|
البدأ بحوثبة عمال وزارة يعني احنا عندنا معظم |
|
|
|
431 |
|
00:32:21,110 --> 00:32:25,110 |
|
الوزارة محوثبة كله موجودة على الكمبيوتر والبرامج |
|
|
|
432 |
|
00:32:25,110 --> 00:32:29,470 |
|
مختلفةوجود أنظمة وقرارات تنظم عمل وزارة يعني احنا |
|
|
|
433 |
|
00:32:29,470 --> 00:32:33,050 |
|
فيه عندنا اللي هي أنظمة بتنظم عمل وزارة مش |
|
|
|
434 |
|
00:32:33,050 --> 00:32:36,610 |
|
اجتهادية وبالتالي مساحة الاجتهاد قليلة وهذا مهم |
|
|
|
435 |
|
00:32:36,610 --> 00:32:40,070 |
|
جدا لما يعني مافيش مساحة للاجتهاد ان هو قاعد يجتهد |
|
|
|
436 |
|
00:32:40,070 --> 00:32:44,690 |
|
لما .. مع الاجتهادات يعني تتفرع الامور وبالتالي |
|
|
|
437 |
|
00:32:44,690 --> 00:32:49,250 |
|
يصير فيه اللي هي أراء مختلفة كثيرة وجود عدد من |
|
|
|
438 |
|
00:32:49,250 --> 00:32:52,550 |
|
الآليات الثقيلة الحديثة والمتنوعة في الوزارة وهو |
|
|
|
439 |
|
00:32:52,550 --> 00:32:55,970 |
|
بيخدم عملهاتسوية المشاريع والهدى يعني اليوم احنا |
|
|
|
440 |
|
00:32:55,970 --> 00:32:59,710 |
|
عندنا يعني اكثر ناس في البلد عندهم اللي هي معدات |
|
|
|
441 |
|
00:32:59,710 --> 00:33:04,230 |
|
حديثة احنا بلدوزرات وجرفات وكبشات يعني هذه كلها |
|
|
|
442 |
|
00:33:04,230 --> 00:33:08,730 |
|
احنا الوزارة بتالي بساعد في عملية اللي هي انجاز |
|
|
|
443 |
|
00:33:08,730 --> 00:33:11,910 |
|
مشاريع الوزارة قدرة الوزارة على التنسيق مع الجهات |
|
|
|
444 |
|
00:33:11,910 --> 00:33:15,330 |
|
ذات العلاقة الحمد لله علاقتنا مع كل المؤسسات علاقة |
|
|
|
445 |
|
00:33:15,330 --> 00:33:20,120 |
|
جيدة ومتفاهمةطبعا نقاط الضعف، ضعف الرقابة الداخلية |
|
|
|
446 |
|
00:33:20,120 --> 00:33:24,900 |
|
في الوزارة، مافيش عندنا إدارة يعني للرقابة بشكل |
|
|
|
447 |
|
00:33:24,900 --> 00:33:29,420 |
|
يعني متوسع، ممكن هذه من باب أنه دائما لما نكون فيه |
|
|
|
448 |
|
00:33:29,420 --> 00:33:32,860 |
|
مراقبة في حث أكتر، مش أنه يعني .. و التالي احنا |
|
|
|
449 |
|
00:33:32,860 --> 00:33:37,390 |
|
وضعناها نقطة ضعف هذهنقص الموارد بكافة أنواحها في |
|
|
|
450 |
|
00:33:37,390 --> 00:33:40,430 |
|
الوزارة نسبة ما ممكن أقل إليها بطبيعة الحال يعني |
|
|
|
451 |
|
00:33:40,430 --> 00:33:44,410 |
|
إحنا بنعيش في واقع حكومة الحكومة إمكانياتها محدودة |
|
|
|
452 |
|
00:33:44,410 --> 00:33:48,910 |
|
وبالتالي هي تؤثر على إمكانيات الوزارة عدم كفاية |
|
|
|
453 |
|
00:33:48,910 --> 00:33:52,230 |
|
برامج التدريب والتطوير اللي كوادر الوزارة يعني |
|
|
|
454 |
|
00:33:52,230 --> 00:33:56,310 |
|
برامج بناحي التدريبية يعني مطلوب برامج أكتر |
|
|
|
455 |
|
00:33:56,310 --> 00:33:59,890 |
|
ومتطورة وبعضهم هذه يمكن تؤثر في منوع الإمكانيات |
|
|
|
456 |
|
00:33:59,890 --> 00:34:03,690 |
|
يعني برضه كمان بطء اللي هي إجراءات حوصبة أعمال |
|
|
|
457 |
|
00:34:03,690 --> 00:34:08,820 |
|
وزارةيعني برغم وجود عندنا نظام محوثب إلا أنه يعني |
|
|
|
458 |
|
00:34:08,820 --> 00:34:12,480 |
|
ليس بالشيء اللي احنا نأمل له يعني نقاط ضعف مش |
|
|
|
459 |
|
00:34:12,480 --> 00:34:17,040 |
|
معناه أنه يعني شيء سيئ لأ هي عشان تحثنا أنه نطوره |
|
|
|
460 |
|
00:34:17,040 --> 00:34:21,380 |
|
اللي هي نقطة للتطور البطء النسبي في حركة المعاملات |
|
|
|
461 |
|
00:34:21,380 --> 00:34:25,060 |
|
الإدارية لأنه يعني بالطريقة العادية رسالة بتيجي |
|
|
|
462 |
|
00:34:25,060 --> 00:34:27,820 |
|
للوزير الوزير بيحولها لوكيل مساعد الوكيل المساعد |
|
|
|
463 |
|
00:34:27,820 --> 00:34:31,280 |
|
بيحولها للمدير العام المدير العام بيحولها لمدير |
|
|
|
464 |
|
00:34:31,280 --> 00:34:34,910 |
|
الدارة المدير الدارة بيحولها لالموظف اللى عنده |
|
|
|
465 |
|
00:34:34,910 --> 00:34:38,550 |
|
وبعدين بترجع في ال .. وكل واحد بياخد اليوم عم بينه |
|
|
|
466 |
|
00:34:38,550 --> 00:34:41,370 |
|
ماشيه في البريد ويمشي ..بالتالي يعني بت .. هذه |
|
|
|
467 |
|
00:34:41,370 --> 00:34:45,070 |
|
بتثبت احنا يعني .. هذه نقطة بس احنا عشان نحكي .. |
|
|
|
468 |
|
00:34:45,070 --> 00:34:48,630 |
|
احنا في .. يعني بدأ عندنا من ضمن التطور انه أوجدنا |
|
|
|
469 |
|
00:34:48,630 --> 00:34:52,150 |
|
برنامج محاوسب يعني بطاجة زر بتلاقي في نفس اليوم |
|
|
|
470 |
|
00:34:52,150 --> 00:34:56,030 |
|
وصلت لاخر موظف وممكن نرد عليها في نفس اليوم يعني |
|
|
|
471 |
|
00:34:56,030 --> 00:34:59,350 |
|
مش .. أصبح اللى هي كله المراسلات عبر برنامج |
|
|
|
472 |
|
00:34:59,350 --> 00:35:04,480 |
|
computerأه اشتغلنا بدأنا في انخفاض مستوى الرد |
|
|
|
473 |
|
00:35:04,480 --> 00:35:07,100 |
|
الوظيفي اللي عامل إيه الوزارات وهذه دايما يعني |
|
|
|
474 |
|
00:35:07,100 --> 00:35:10,880 |
|
موجودة ممكن تتفاوت هذا بيصير مدير و هذا بيصير مدير |
|
|
|
475 |
|
00:35:10,880 --> 00:35:14,720 |
|
عام و هذا بيصير لانه و بتطلع اللي جنبه و اللي زيه |
|
|
|
476 |
|
00:35:14,720 --> 00:35:17,880 |
|
اللي بيشتغل بده يترقى و اللي بيشتغل مش بده يترقى |
|
|
|
477 |
|
00:35:17,880 --> 00:35:22,170 |
|
كمانيعني فيش واحد بيعترف ان هو مقصر دايما يعتقد ان |
|
|
|
478 |
|
00:35:22,170 --> 00:35:25,790 |
|
هو الأفضل وبالتالي ليش فلان ياخد وانا لا اخد ان |
|
|
|
479 |
|
00:35:25,790 --> 00:35:29,790 |
|
انا زيه وبالتالي هذا بيأثر على بعض العاملين لأنه |
|
|
|
480 |
|
00:35:29,790 --> 00:35:34,470 |
|
في نظام للترقيات عدم ملائمة المكان و الحيز المتاهي |
|
|
|
481 |
|
00:35:34,470 --> 00:35:37,290 |
|
احنا طبعا كان عندنا وزارة سبع طوابق اللي هي جانب |
|
|
|
482 |
|
00:35:37,290 --> 00:35:43,400 |
|
Kohanaاللي هو المجمع الوزارات هذا الباب الجبلي كان |
|
|
|
483 |
|
00:35:43,400 --> 00:35:47,780 |
|
عندنا سبع طابق قصف في ال 2008 طرنا أصيرنا ال gate |
|
|
|
484 |
|
00:35:47,780 --> 00:35:54,060 |
|
لاجئين يعني وزارة أشغال واسكان روحنا يعني مع وزارة |
|
|
|
485 |
|
00:35:54,060 --> 00:35:58,460 |
|
تانية في طابق كلنا بعدين روحنا لوزارة اللي احنا ال |
|
|
|
486 |
|
00:35:58,460 --> 00:36:01,180 |
|
gate كانت في المجمع اللي طالع هو عبارة عن محلات |
|
|
|
487 |
|
00:36:01,850 --> 00:36:05,450 |
|
يعني انا بقرا عن محلات و مكاتب و ضغطنا حالنا و |
|
|
|
488 |
|
00:36:05,450 --> 00:36:08,430 |
|
بالتالي هذا عامل مهم يعني في .. في .. في .. اللي |
|
|
|
489 |
|
00:36:08,430 --> 00:36:11,770 |
|
هي المكان الدمر اللي حقب المختبر كان لنا مختبر و |
|
|
|
490 |
|
00:36:11,770 --> 00:36:16,170 |
|
رش فنية طبعا دمر في حرب 2008 النقص في الإحصاءات |
|
|
|
491 |
|
00:36:16,170 --> 00:36:20,050 |
|
ولا بحث العملية طبعا هذه موجودة ليش نتيجة للوضع |
|
|
|
492 |
|
00:36:20,050 --> 00:36:24,110 |
|
الطبيعي أنه مركز الإحصاء و جاف و بطل يشتغل فترة |
|
|
|
493 |
|
00:36:24,550 --> 00:36:28,750 |
|
وبالتالي الانقسام يعني عامل مهم جدا أنه بطل فيه |
|
|
|
494 |
|
00:36:28,750 --> 00:36:32,110 |
|
تواصل بين شطراء الوطن والمؤسسات وبالتالي عملية |
|
|
|
495 |
|
00:36:32,110 --> 00:36:35,930 |
|
الحصائي والبحوط وهذه كلها توقفت أيضا عدم وجود بنك |
|
|
|
496 |
|
00:36:35,930 --> 00:36:38,950 |
|
معلومات نفس الأشياء عدم كفاية الإمكانيات والأنظمة |
|
|
|
497 |
|
00:36:38,950 --> 00:36:43,290 |
|
اللازمة لضبط الجودة كانت مؤسسية مثلا اللي مؤسسة |
|
|
|
498 |
|
00:36:43,290 --> 00:36:47,510 |
|
المواصفات والمقاييس توقفت بعد الانقسام وبالتالي |
|
|
|
499 |
|
00:36:47,510 --> 00:36:51,670 |
|
يعني هذه كلها يعني ممكن جزء متعلق بالانقسامطبعا |
|
|
|
500 |
|
00:36:51,670 --> 00:36:55,730 |
|
الفرص ايش يعني الشغلات اللي بتدفعنا على انه احنا |
|
|
|
501 |
|
00:36:55,730 --> 00:37:00,630 |
|
نشتغل طبعا وجود كوادر مؤهلة وجود علاقات جيدة بين |
|
|
|
502 |
|
00:37:00,630 --> 00:37:04,210 |
|
الوزارة و العديد من الجهات توفير تمويل خارجي لبعض |
|
|
|
503 |
|
00:37:04,210 --> 00:37:07,690 |
|
المشاريع المبنى التحتية والاسكان يعني الحمد لله |
|
|
|
504 |
|
00:37:07,690 --> 00:37:11,910 |
|
احنا ما حصلنا عليه يعني رغم الحصار انه اكتر من ما |
|
|
|
505 |
|
00:37:11,910 --> 00:37:16,430 |
|
حصلت عليه السلطة السابقةليش؟ لأن فينا مصداقية مع |
|
|
|
506 |
|
00:37:16,430 --> 00:37:21,010 |
|
المؤسسات رغم الحصار فينا مصداقية أن المنح هذه كلها |
|
|
|
507 |
|
00:37:21,010 --> 00:37:25,870 |
|
لا تدخل في ميزانية الحكومة من الممول إلى المنفذ |
|
|
|
508 |
|
00:37:25,870 --> 00:37:30,570 |
|
وبالتالي لا يوجد الأموال اللي هي تضيع في الطريق |
|
|
|
509 |
|
00:37:30,570 --> 00:37:34,950 |
|
فهذه يعني إيش؟ تعتبر إنجاز أيضا اللي هي رغبة |
|
|
|
510 |
|
00:37:34,950 --> 00:37:38,750 |
|
الجهات ذات العلاقة في تطوير ورفع كفاءة لوجود صناعة |
|
|
|
511 |
|
00:37:38,750 --> 00:37:42,130 |
|
الإنشاءات، تطور في مجال التكنولوجيا، المعلومات |
|
|
|
512 |
|
00:37:42,130 --> 00:37:47,400 |
|
والهنطبعا التهديدات، أيش الأشياء اللي بتأثر علينا؟ |
|
|
|
513 |
|
00:37:47,400 --> 00:37:50,680 |
|
اللي هي التأثير السلبي للحصار، الحصار، الاعتداء |
|
|
|
514 |
|
00:37:50,680 --> 00:37:54,360 |
|
التصاجين المتكررة هدم و هدم و هدم، عدم استقرار وضع |
|
|
|
515 |
|
00:37:54,360 --> 00:37:58,660 |
|
السياسي و استمرار الانقسام، هذه عوامل كلها بتأثر |
|
|
|
516 |
|
00:37:58,660 --> 00:38:01,760 |
|
في الخطة، الخطة و وضع الخطة، و إيش بدنا نسوي؟ إيش |
|
|
|
517 |
|
00:38:01,760 --> 00:38:04,540 |
|
بدنا نسوي؟ طب إيش بده يصير؟ مصالحة مش مصالحة؟ يعني |
|
|
|
518 |
|
00:38:04,540 --> 00:38:08,280 |
|
كل هذه بتأثر، وجود عاجز كبير في الوحدات السكنية، |
|
|
|
519 |
|
00:38:08,280 --> 00:38:11,630 |
|
مش عارفين كيف نحلوهقلة عدد المؤسسات المحلية اللي |
|
|
|
520 |
|
00:38:11,630 --> 00:38:14,790 |
|
بتعمل في مجال التمويل العقاري يعني اللي .. اللي هي |
|
|
|
521 |
|
00:38:14,790 --> 00:38:17,950 |
|
دائما المؤسسات في التمويل العقاري من أقل للمؤسسات |
|
|
|
522 |
|
00:38:17,950 --> 00:38:22,770 |
|
فاللي هو الدعم طبعا في التمويل العقاري قليل ضعف |
|
|
|
523 |
|
00:38:22,770 --> 00:38:26,450 |
|
التمويل الخارجي لقطاع الإسكان لأنه زي ما ذكرت أنه |
|
|
|
524 |
|
00:38:26,450 --> 00:38:29,320 |
|
بني ..بالتنمية المعظم في البنية التحتية، ارتفاع |
|
|
|
525 |
|
00:38:29,320 --> 00:38:33,920 |
|
تكاليف الاعمار، يعني المشكلة أنه احنا الفقير |
|
|
|
526 |
|
00:38:33,920 --> 00:38:37,320 |
|
والغني بيبني في نفس المواد بنفس القالية وبالتالي |
|
|
|
527 |
|
00:38:37,320 --> 00:38:41,860 |
|
هذه عاملة برضه مشكلة عندنا لإنه فيش تقول يعني اللي |
|
|
|
528 |
|
00:38:41,860 --> 00:38:45,920 |
|
هي سكن اقتصادي و سكن غير اقتصادي، سكن اقتصادي يعني |
|
|
|
529 |
|
00:38:45,920 --> 00:38:50,350 |
|
والله يغيرني نوع الباب بس و التشطيببينما الهيكل |
|
|
|
530 |
|
00:38:50,350 --> 00:38:55,510 |
|
للأسف هو وهو وهذا بيقدّي اللي هو عدم يعني التمييز |
|
|
|
531 |
|
00:38:55,510 --> 00:39:00,450 |
|
في التكلفة بتصير عالية ارتفاع تكاريف العمار تدخل |
|
|
|
532 |
|
00:39:00,450 --> 00:39:03,690 |
|
تدخل دور الوزارة مع وزارات أخرى في بعض المهام |
|
|
|
533 |
|
00:39:03,690 --> 00:39:07,430 |
|
مشتركة البيروقراطية طبعا معروفة أن المؤسسات |
|
|
|
534 |
|
00:39:07,430 --> 00:39:11,830 |
|
الحكومية دائما فيها بيرقراطية ضعف مقدرة الكثير من |
|
|
|
535 |
|
00:39:11,830 --> 00:39:15,010 |
|
الواطن على دفع مستحقات الوزارة بياخد منك شجة |
|
|
|
536 |
|
00:39:15,010 --> 00:39:19,060 |
|
بيقولك أنا مستعد بدي أدفعلك قصد شهريو القصد الشهري |
|
|
|
537 |
|
00:39:19,060 --> 00:39:22,580 |
|
حتى يستفيد منه في اللي يعمل مشاريع جديدة بتلاقي |
|
|
|
538 |
|
00:39:22,580 --> 00:39:26,000 |
|
المواطن بعد شوية بيقولك مش قادر بدي عند ولاد في |
|
|
|
539 |
|
00:39:26,000 --> 00:39:29,640 |
|
الجامعة عندى مش عارف القروض عندى عندى وبالتالي |
|
|
|
540 |
|
00:39:29,640 --> 00:39:35,040 |
|
بتصير متورط مع المواطنووجود عشوائيات سكنية طبعا |
|
|
|
541 |
|
00:39:35,040 --> 00:39:38,980 |
|
هذا أيضا بيهم طبعا لما نجي نحلل أصحاب العلاقة مين |
|
|
|
542 |
|
00:39:38,980 --> 00:39:39,880 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
543 |
|
00:39:39,880 --> 00:39:40,140 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
544 |
|
00:39:40,140 --> 00:39:40,540 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
545 |
|
00:39:40,540 --> 00:39:43,820 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
546 |
|
00:39:43,820 --> 00:39:43,860 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
547 |
|
00:39:43,860 --> 00:39:43,860 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
548 |
|
00:39:43,860 --> 00:39:43,860 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
549 |
|
00:39:43,860 --> 00:39:44,540 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
550 |
|
00:39:44,540 --> 00:40:02,060 |
|
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي |
|
|
|
551 |
|
00:40:02,060 --> 00:40:06,040 |
|
اللي اللطبعا القيم والقضايا لازم ايضا ندرسها اللي |
|
|
|
552 |
|
00:40:06,040 --> 00:40:09,940 |
|
هي القيم حتى نضع اللي هي الخطة الاستراتيجية عندنا |
|
|
|
553 |
|
00:40:09,940 --> 00:40:13,020 |
|
القيادة القيادة الفاعلة الانتماء لازم يكون فيه |
|
|
|
554 |
|
00:40:13,020 --> 00:40:16,640 |
|
انتماء وولاء فيه التزام بالمشاركة مصداقية نزاها |
|
|
|
555 |
|
00:40:16,640 --> 00:40:20,660 |
|
احترام الرأي والرأي الآخر يعني هذه كلها لازم ايش |
|
|
|
556 |
|
00:40:20,660 --> 00:40:25,170 |
|
تتوفر في القيادةالقيم المؤسسية اللي هي المبادرة |
|
|
|
557 |
|
00:40:25,170 --> 00:40:28,750 |
|
والإبداع التطور مستمر التعبئة الفعال استخدام يعني |
|
|
|
558 |
|
00:40:28,750 --> 00:40:34,470 |
|
هذه مطلوبة من اللي هي المؤسسة توفرها حتى تكون اللي |
|
|
|
559 |
|
00:40:34,470 --> 00:40:38,650 |
|
هي تحقق اللي هي التخطيط وهذا أيضا يجب أن توضح في |
|
|
|
560 |
|
00:40:38,650 --> 00:40:40,770 |
|
الخطة يعني القضايا الاستراتيجية اللي احنا اشتغلنا |
|
|
|
561 |
|
00:40:40,770 --> 00:40:43,770 |
|
عليها اللي هي تطويرها استراتيجية متوسطة المدى |
|
|
|
562 |
|
00:40:43,770 --> 00:40:48,200 |
|
لقطاع الإسكانلقطاع الأشغال لوزارة الأشغال تطوير |
|
|
|
563 |
|
00:40:48,200 --> 00:40:51,880 |
|
الأداء المؤسسي وتطوير صناعة الإنشاء هذه أربع قضايا |
|
|
|
564 |
|
00:40:51,880 --> 00:40:56,720 |
|
اللي احنا اشتغلنا عليها اللي هو صناعة القطاع |
|
|
|
565 |
|
00:40:56,720 --> 00:40:59,580 |
|
الإسكان اللي هو لإنه احنا وزارة الأشغال العام |
|
|
|
566 |
|
00:40:59,580 --> 00:41:04,720 |
|
والإسكان الإسكان شغلنا الأشغال العام شغلنا اللي هي |
|
|
|
567 |
|
00:41:04,720 --> 00:41:09,520 |
|
الطرق والبنية التحتية التطوير المؤسسي لنفس الوزارة |
|
|
|
568 |
|
00:41:09,520 --> 00:41:12,830 |
|
برضه كمان معنى بتطويرها أناالشيء الرابع تطوير |
|
|
|
569 |
|
00:41:12,830 --> 00:41:15,830 |
|
صناعة الإنشاءات لأن صناعة الإنشاءات جزء من شغلي |
|
|
|
570 |
|
00:41:15,830 --> 00:41:19,490 |
|
لازم أطبط جودتها وتأكد من مطابقتها للمواصفات |
|
|
|
571 |
|
00:41:19,490 --> 00:41:23,670 |
|
الأربع هدولة طلعين طبعا احنا أخدنا اللي هو في |
|
|
|
572 |
|
00:41:23,670 --> 00:41:26,490 |
|
الغيات والهداف والاستراتيجيات الضعف والتهديد |
|
|
|
573 |
|
00:41:26,490 --> 00:41:31,970 |
|
والقوة والهدي كله شخصنا الوضع القائم والمهام |
|
|
|
574 |
|
00:41:31,970 --> 00:41:35,150 |
|
واهداف الوزارة والقضايا الاستراتيجية كل هذه |
|
|
|
575 |
|
00:41:35,150 --> 00:41:39,150 |
|
أخدناها في الاعتبار وطلعنا في اللي هي الخطة |
|
|
|
576 |
|
00:41:39,150 --> 00:41:45,070 |
|
الاستراتيجية بتاعتنااللي كانت كالتالي احنا الغايات |
|
|
|
577 |
|
00:41:45,070 --> 00:41:48,370 |
|
اللي هي ال goals يعني بنسموها بالانجليزي اللي هي |
|
|
|
578 |
|
00:41:48,370 --> 00:41:51,430 |
|
الغاية الأولى تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على |
|
|
|
579 |
|
00:41:51,430 --> 00:41:55,870 |
|
سكن ملائم وفقًا لمعايير عمرانية وبيئية واقتصادية |
|
|
|
580 |
|
00:41:55,870 --> 00:42:00,210 |
|
هذه اللي هي الأولانية هذه بتيجي أهداف استراتيجية |
|
|
|
581 |
|
00:42:00,210 --> 00:42:04,390 |
|
متعددة اللي هي إلها بيجي الهدف بعدين بيجي |
|
|
|
582 |
|
00:42:04,390 --> 00:42:07,710 |
|
الاستراتيجيات يعني أيش الاستراتيجيات اللي احنا |
|
|
|
583 |
|
00:42:07,710 --> 00:42:12,770 |
|
بنتبحهاحتى نحقق اللي هو الهدف بعدين بيجي احنا ايش |
|
|
|
584 |
|
00:42:12,770 --> 00:42:17,110 |
|
هنا بيجي بعدين اللي هو ان أنشطة الانشطة مقصود فيها |
|
|
|
585 |
|
00:42:17,110 --> 00:42:20,550 |
|
ايش المشاريع اللي بده اسويها يعني الحاجات العملية |
|
|
|
586 |
|
00:42:20,550 --> 00:42:24,910 |
|
اللي المفروض اسويها عشان احقق كل واحد من هدولة |
|
|
|
587 |
|
00:42:24,910 --> 00:42:29,190 |
|
الأشياء وبالتالي بنحكي احنا الهدف العام اللي هو |
|
|
|
588 |
|
00:42:29,190 --> 00:42:32,150 |
|
تمكين الأسل الفلسطينية من الحصول على السكانكيف |
|
|
|
589 |
|
00:42:32,150 --> 00:42:35,770 |
|
بدّى هذه تعزيز و تطوير الإطار القانوني النظم لقطاع |
|
|
|
590 |
|
00:42:35,770 --> 00:42:39,450 |
|
الإسكان؟ أول شيء بتشغل من ناحية قانونية الأنظمة |
|
|
|
591 |
|
00:42:39,450 --> 00:42:42,890 |
|
اللى موجودة عنده تطورها بحيث تكون جاهزة للتعامل مع |
|
|
|
592 |
|
00:42:42,890 --> 00:42:47,070 |
|
حد الملف وبالتالي الاستراتيجيات إنه مراجعة |
|
|
|
593 |
|
00:42:47,070 --> 00:42:50,710 |
|
القوانين والتشريعات ذات العلاقة اللى موجودة عنده |
|
|
|
594 |
|
00:42:50,710 --> 00:42:54,690 |
|
تطوير أنظمة لتمويل قطاع الإسكان يعني هذه بتحكي عن |
|
|
|
595 |
|
00:42:54,690 --> 00:42:59,710 |
|
قوانين تشريعاتهنا بنحكي عن إيش؟ بنحكي عن اللي هي |
|
|
|
596 |
|
00:42:59,710 --> 00:43:03,790 |
|
دعم تمويل، بدي أجد وسائل اللي هي الأشياء اللي |
|
|
|
597 |
|
00:43:03,790 --> 00:43:07,790 |
|
بتدعملي التمويل، أجد التمويل و أحسن اللي هو بيئة |
|
|
|
598 |
|
00:43:07,790 --> 00:43:12,290 |
|
الاستثمار الشيء التالت اللي هي قوانين لحماية |
|
|
|
599 |
|
00:43:12,290 --> 00:43:17,510 |
|
المستفيدين من العقاراتيعني إحنا إذا إننا تلات تلات |
|
|
|
600 |
|
00:43:17,510 --> 00:43:21,810 |
|
اللي هي استراتيجيات أضع اللي هي تشريعات اللي هي |
|
|
|
601 |
|
00:43:21,810 --> 00:43:25,710 |
|
علاقة بالسياسات والتخطيط وغيره الشيء التاني اللي |
|
|
|
602 |
|
00:43:25,710 --> 00:43:32,910 |
|
هو اللي بدي أوجد أنظمة تحمد عشان أمولالشيرة التالت |
|
|
|
603 |
|
00:43:32,910 --> 00:43:37,210 |
|
اللي هي بدي أحمل مواطن نفسه اللي باستفيد من ال |
|
|
|
604 |
|
00:43:37,210 --> 00:43:42,870 |
|
scam كيف أنه يعني يوجد قوانين تحميه من اللي هي |
|
|
|
605 |
|
00:43:42,870 --> 00:43:47,010 |
|
الججع و من ال .. يعني كل هذه الأشياء حتى أيضا كمان |
|
|
|
606 |
|
00:43:47,010 --> 00:43:52,490 |
|
يعني تكون متوازنة مستدامة يعني ان انا يصير عندي |
|
|
|
607 |
|
00:43:52,490 --> 00:43:56,710 |
|
مجال لأبني جديد و نفس الاشي ان ايش أبني بأسعار |
|
|
|
608 |
|
00:43:56,710 --> 00:44:03,510 |
|
معقولةو يستطيع المواطن الشراء فيها أو توفير سكن له |
|
|
|
609 |
|
00:44:03,510 --> 00:44:10,810 |
|
فيها لأنه أنا لا أستطيع أن أشجع المستثمر ضد |
|
|
|
610 |
|
00:44:10,810 --> 00:44:14,210 |
|
المواطن لأ بدي أشجع المستثمر و بدي المواطن لأن |
|
|
|
611 |
|
00:44:14,210 --> 00:44:19,150 |
|
بدون الأثنين ليس لدي توفير و إحداد سكانية هذه مثلا |
|
|
|
612 |
|
00:44:19,150 --> 00:44:24,730 |
|
اللي هي أول أهداف الهدف التاني إعداد و تنفيذ الخطط |
|
|
|
613 |
|
00:44:24,730 --> 00:44:30,070 |
|
والسياسات المناسب لدعم قطاع الإسكانالتي هي تطوير |
|
|
|
614 |
|
00:44:30,070 --> 00:44:35,610 |
|
نظم لدعم اتخاذ القرار بقطاع الإسكان يعني كيف ناخد |
|
|
|
615 |
|
00:44:35,610 --> 00:44:38,930 |
|
قرار .. القرارات اللي هي بالليجان وغيرها كلها يجب |
|
|
|
616 |
|
00:44:38,930 --> 00:44:43,130 |
|
أن تكون واضحة ليه تتخد القرار انشاء صندوق للإسكان |
|
|
|
617 |
|
00:44:43,130 --> 00:44:47,110 |
|
انشاء صندوق للإسكان كهيئة مستقلة صندوق الإسكان هذا |
|
|
|
618 |
|
00:44:47,110 --> 00:44:51,730 |
|
بوفر التمويل للمواطنين وبالتالي هو التعامل مع |
|
|
|
619 |
|
00:44:51,730 --> 00:44:56,260 |
|
المواطنين في اللي هي دعم قطاع الإسكاناعداد خطة |
|
|
|
620 |
|
00:44:56,260 --> 00:44:59,920 |
|
عمرانية للتطوير والتنمية الحضرية في كافة محافظات |
|
|
|
621 |
|
00:44:59,920 --> 00:45:03,980 |
|
الوطن لازم اعمل انا خطة عمرانية ان انا ايش بده |
|
|
|
622 |
|
00:45:03,980 --> 00:45:08,120 |
|
اشتغل بده اخطط مش انا بستنع بينما يجيني مومو يقولي |
|
|
|
623 |
|
00:45:08,120 --> 00:45:11,980 |
|
والله عندك تمويل مثلا بدنا مدينة مدينة الشيخ فلان |
|
|
|
624 |
|
00:45:12,550 --> 00:45:15,990 |
|
بدنا إياها، في عندنا مثلا خمسين مليون، أقول والله |
|
|
|
625 |
|
00:45:15,990 --> 00:45:19,170 |
|
أستنى أدورلك وين، لأ إحنا في الوزارة خططنا تلتاشر |
|
|
|
626 |
|
00:45:19,170 --> 00:45:22,350 |
|
مشروع إسكاني، وبالتالي عندنا جاهزين، بيجينا أي |
|
|
|
627 |
|
00:45:22,350 --> 00:45:25,530 |
|
ممول، بيقول والله عندي مثلا عشرة مليون، بنقوله |
|
|
|
628 |
|
00:45:25,530 --> 00:45:30,530 |
|
هنا، عندي خمسين مليون، اه هنا، عندي بتدبن عمارة، |
|
|
|
629 |
|
00:45:30,530 --> 00:45:34,310 |
|
هنافاحنا جاهزين هذا اللي هو يعني المفروض يكون |
|
|
|
630 |
|
00:45:34,310 --> 00:45:38,790 |
|
موجود والحمد لله يعني تخطيطيا يعني مدروس ومعتمد مش |
|
|
|
631 |
|
00:45:38,790 --> 00:45:42,570 |
|
أني أنا بدي أقعد ساعة أجرب اللي هو تنفيذ برامج |
|
|
|
632 |
|
00:45:42,570 --> 00:45:46,710 |
|
إسكانية لإنشاء وعادة تهيي الوحدات السكنية اللي هي |
|
|
|
633 |
|
00:45:46,710 --> 00:45:49,730 |
|
القديمة اللي هي معالجة العشوائيات وهذه برضه أيضا |
|
|
|
634 |
|
00:45:49,730 --> 00:45:55,110 |
|
تُأخذ في الإعتبار في الهدف التاني الشيء التاني |
|
|
|
635 |
|
00:45:55,110 --> 00:45:57,350 |
|
اللي .. |
|
|
|
636 |
|
00:45:59,900 --> 00:46:05,060 |
|
الغاية التانية لتطوير والارتقاء بالبيئة السكنية |
|
|
|
637 |
|
00:46:05,060 --> 00:46:09,320 |
|
وعادة تأهيل وتنظيم التجمعات والمناطق المتداهورة |
|
|
|
638 |
|
00:46:09,320 --> 00:46:14,240 |
|
اللي هنا بدنا نحكي عشان نركز على التخطيط بشكل أكتر |
|
|
|
639 |
|
00:46:14,240 --> 00:46:19,880 |
|
خصوصا المناطق العشوائية في الهدف لتطوير البنية |
|
|
|
640 |
|
00:46:19,880 --> 00:46:23,560 |
|
العمرانية جلنا نعدد آليات لتطبيق اللوحة المتعلقة |
|
|
|
641 |
|
00:46:23,560 --> 00:46:27,980 |
|
بالبيئة لازم نخدها في الاعتباراللي هي احنا كل ما |
|
|
|
642 |
|
00:46:27,980 --> 00:46:31,980 |
|
نيجي ناخد منطقة بدنا نشتغل فيها بتغافلنا المهندسة |
|
|
|
643 |
|
00:46:31,980 --> 00:46:36,980 |
|
يناس من التخطيط مخالف للبيئة ومهدي محمي طبيعي ووا |
|
|
|
644 |
|
00:46:36,980 --> 00:46:41,740 |
|
ووا فيجب إيش ناخد هذا في الاعتبار تنسيق وتنظيم دور |
|
|
|
645 |
|
00:46:41,740 --> 00:46:45,320 |
|
البلديات والوزارات في تطوير وانشاء بنية تحتية |
|
|
|
646 |
|
00:46:45,320 --> 00:46:48,300 |
|
لمشروع الإسكال الجديدة لأنه بدون بنية تحتية |
|
|
|
647 |
|
00:46:56,140 --> 00:47:01,840 |
|
هذه بيكون عمل مشترك إحنا لما نطلب تخصيص أراضي فيه |
|
|
|
648 |
|
00:47:01,840 --> 00:47:06,240 |
|
لجنة فنية اللجنة الفنية فيها وزارة الإسكان وفيها |
|
|
|
649 |
|
00:47:06,240 --> 00:47:11,100 |
|
الحكم المحلي وفيها وزارة التخطيط |
|
|
|
650 |
|
00:47:13,550 --> 00:47:19,350 |
|
موجود ما هو الحكم المحلي التخطيط هو من وضع المخطط |
|
|
|
651 |
|
00:47:19,350 --> 00:47:23,510 |
|
والحكم المحلي هو من ينفذ المخطط وبالتالي لما نقول |
|
|
|
652 |
|
00:47:23,510 --> 00:47:30,530 |
|
بدنا قطعة أرض بجافلنا التخطيطالذين يقولون أن هذه |
|
|
|
653 |
|
00:47:30,530 --> 00:47:34,510 |
|
المنطقة محمية طبيعية وهذه المنطقة لإسكان وهذه |
|
|
|
654 |
|
00:47:34,510 --> 00:47:37,870 |
|
المنطقة لزراعة يقفلون الحكم المحلي ويقولون أن هذا |
|
|
|
655 |
|
00:47:37,870 --> 00:47:43,030 |
|
مخالف للقانون مخالف .. فانت عندما يحدث تخطيط .. |
|
|
|
656 |
|
00:47:43,030 --> 00:47:46,670 |
|
يعني يجب أن يوافقوا هؤلاء في اللجنة التخصيص من |
|
|
|
657 |
|
00:47:46,670 --> 00:47:49,930 |
|
الأصل عندما أقول أنني أريد أن أخصص أرض لإنشاء مثلا |
|
|
|
658 |
|
00:47:49,930 --> 00:47:55,860 |
|
مدينة حمدأو مدينة سكنية لازم هدول الجهتين يوافقوا |
|
|
|
659 |
|
00:47:55,860 --> 00:48:01,440 |
|
بحيث أنه يكون متطابق مع المخطط الإقليمي والمخطط |
|
|
|
660 |
|
00:48:01,440 --> 00:48:05,560 |
|
الهيكلي اللي موجود يعني مش أنا خطرتلي خلاص بروح |
|
|
|
661 |
|
00:48:05,560 --> 00:48:09,000 |
|
بقعد أجرب في الأرض لأ وهذه اللجنة الفنية تطلع |
|
|
|
662 |
|
00:48:09,000 --> 00:48:12,140 |
|
للجنة الوزارية يعني كل المسئول فينا انا مثلا أقعد |
|
|
|
663 |
|
00:48:12,140 --> 00:48:16,400 |
|
في اللجنة الفنية وزيري اللي هو وزير أشغال عامة |
|
|
|
664 |
|
00:48:16,400 --> 00:48:19,540 |
|
والاسكان هو أقعد في اللجنة الوزارية برضه بتدرس |
|
|
|
665 |
|
00:48:19,540 --> 00:48:22,710 |
|
اللي هو اللي حنا قلنا أنهم عليهوبعدين بروح لمجلس |
|
|
|
666 |
|
00:48:22,710 --> 00:48:27,110 |
|
الوزراء فهي بيصير من الأصل التخصيص الأرض لإقامة أي |
|
|
|
667 |
|
00:48:27,110 --> 00:48:31,170 |
|
منشأة يجب أن توافق عليها اللي هي يكون بناء عن مخطط |
|
|
|
668 |
|
00:48:31,170 --> 00:48:34,830 |
|
الإقليم ومخطط الهيكلة يعني هذا اللي هو مهم جدا |
|
|
|
669 |
|
00:48:35,640 --> 00:48:38,600 |
|
وبالتالي اللي هو العمل على تزويد المدن الجديدة |
|
|
|
670 |
|
00:48:38,600 --> 00:48:41,880 |
|
والمناطق السكانية بالخدمات والبنيات التحتية لأنه |
|
|
|
671 |
|
00:48:41,880 --> 00:48:44,920 |
|
مرفعش عمل مدينة وارميها في الصحراء يجب أقيس أنه |
|
|
|
672 |
|
00:48:44,920 --> 00:48:49,280 |
|
هذه بقدر أمدلها شبكة المجاري بقدر أمدلها الكهرة |
|
|
|
673 |
|
00:48:49,280 --> 00:48:52,870 |
|
بقدر أقدر المي هذا مهم جداولا أنا يا هد عوام |
|
|
|
674 |
|
00:48:52,870 --> 00:48:56,630 |
|
النجاح يعني بدرسها دائما وممكن هذه أثرت على بعض |
|
|
|
675 |
|
00:48:56,630 --> 00:49:00,910 |
|
المشاريع أنه ألغناها وزحناها لأماكن أخرى لعدم وجود |
|
|
|
676 |
|
00:49:00,910 --> 00:49:05,950 |
|
اللي هي الخدمات اللي موجودة وضع خطة تحفيز للقطاع |
|
|
|
677 |
|
00:49:05,950 --> 00:49:10,010 |
|
الخاص والممولين لتمويل مشاريع اللي هي الاسكان و |
|
|
|
678 |
|
00:49:10,010 --> 00:49:14,880 |
|
بنية تحتيالأنني أشجعهم و أعطيهم أرض بسعر أرخص |
|
|
|
679 |
|
00:49:14,880 --> 00:49:19,220 |
|
مقابل أنهم وفروا بنية تحتية وبالتالي وفروا مشاريع |
|
|
|
680 |
|
00:49:19,220 --> 00:49:23,740 |
|
ربط شبكات البنية التحتية ببرامج ال GIS و ال GPS |
|
|
|
681 |
|
00:49:23,740 --> 00:49:27,580 |
|
حتى أكون متطوريا و لا أفتش على الأوراق و لا أضيع |
|
|
|
682 |
|
00:49:27,580 --> 00:49:30,760 |
|
الملف و لا أضيع .. لأ .. يعني .. لما أقول أيش خط |
|
|
|
683 |
|
00:49:30,760 --> 00:49:37,140 |
|
اللي فيها ألاقي موجود عندي على ال GISمعظم البلديات |
|
|
|
684 |
|
00:49:37,140 --> 00:49:41,140 |
|
بدأت تشغل هذا الجانب و احنا كوزارة برضه حتى في |
|
|
|
685 |
|
00:49:41,140 --> 00:49:46,000 |
|
مشاريعنا بدأنا نفعل الـ GIS في معظم المشاريع اليوم |
|
|
|
686 |
|
00:49:46,000 --> 00:49:49,800 |
|
بنعمل خطة لقطاع غزة على الـ GIS موجود عليها كل |
|
|
|
687 |
|
00:49:49,800 --> 00:49:50,560 |
|
مشاريعنا |
|
|
|
688 |
|
00:49:53,500 --> 00:49:57,140 |
|
الشيء التاني هدف الاستراتيجية التاني تطوير وعادة |
|
|
|
689 |
|
00:49:57,140 --> 00:50:00,260 |
|
تأهيل العشوائيات يعني هذه اللي هو جزء من عملنا |
|
|
|
690 |
|
00:50:00,260 --> 00:50:03,420 |
|
مقلوب اللي هي عشان الاستراتيجيات حصروا دراسة جميع |
|
|
|
691 |
|
00:50:03,420 --> 00:50:07,300 |
|
العشوائيات وعادة تأهيل ومعالجة العشوائيات حسب |
|
|
|
692 |
|
00:50:07,300 --> 00:50:07,940 |
|
الأنظمة |
|
|
|
693 |
|
00:50:10,640 --> 00:50:14,740 |
|
الشئ الغاية التالتة اللي هي المساهم في تطوير قطاع |
|
|
|
694 |
|
00:50:14,740 --> 00:50:20,440 |
|
الإنشاءات في فلسطين طبعا هذا اللي هو ضبط جودة مواد |
|
|
|
695 |
|
00:50:20,440 --> 00:50:23,080 |
|
البناء وتطوير قدرات العاملين في قطاع الإنشاءات |
|
|
|
696 |
|
00:50:23,080 --> 00:50:27,560 |
|
يمكن بخسكوش كتير بدناش نقل هاي طبعا هذه اللي هم |
|
|
|
697 |
|
00:50:27,560 --> 00:50:30,720 |
|
نرجع احنا اللي هم اللي حكينا هم الأربع أهداف |
|
|
|
698 |
|
00:50:30,720 --> 00:50:34,300 |
|
الأساسية اللي هي المساهمة في قطاع الإنشاءات |
|
|
|
699 |
|
00:50:35,280 --> 00:50:38,560 |
|
والارتقاء اللي هي بالبيئة السكنية والجامعات |
|
|
|
700 |
|
00:50:38,560 --> 00:50:43,100 |
|
العشوائية وتمكن الأسر الفلسطينية من حصول على مسكن |
|
|
|
701 |
|
00:50:43,100 --> 00:50:47,180 |
|
مناقم يعني هذه اللي هي الأساسيات اللي احنا حكينا |
|
|
|
702 |
|
00:50:47,180 --> 00:50:50,460 |
|
عليها وكل واحد زي ما شوفته فيه له هداف استراتيجية |
|
|
|
703 |
|
00:50:50,460 --> 00:50:56,280 |
|
وفيه له استراتيجيات الهدف طبعا سيناريوهات الخطة |
|
|
|
704 |
|
00:50:56,280 --> 00:50:59,880 |
|
اللي هي لازم نقترح سيناريوهات احنا عندنا اربع |
|
|
|
705 |
|
00:50:59,880 --> 00:51:04,130 |
|
سيناريوهات للخطةالاربع سيناريوهات، منها |
|
|
|
706 |
|
00:51:04,130 --> 00:51:07,670 |
|
سيناريوهان، اللي هي رئيسيا و تم اقتراح بناء على |
|
|
|
707 |
|
00:51:07,670 --> 00:51:11,970 |
|
دراسة تحليل للواقع، و هي كذا الوضع القائم استمراء |
|
|
|
708 |
|
00:51:11,970 --> 00:51:15,830 |
|
الحصار، بدأ خطط فرضية استمراء الحصار الموجودة حدوث |
|
|
|
709 |
|
00:51:15,830 --> 00:51:19,510 |
|
تحسن ملحوظ في الوضع القائم، مع تفعيل أكثر لسياسات |
|
|
|
710 |
|
00:51:19,510 --> 00:51:24,010 |
|
اقتصادية يعني الحصار بده خفف، بس بده ضال المتشام |
|
|
|
711 |
|
00:51:24,010 --> 00:51:27,890 |
|
تزايد الحصار، مش يظل على ما هو عليه ازدادزي ما مرت |
|
|
|
712 |
|
00:51:27,890 --> 00:51:31,270 |
|
علينا أيام بعد حرب 2008 مش لا جيل لبنزين ولا ولا |
|
|
|
713 |
|
00:51:31,270 --> 00:51:35,190 |
|
ولا المتفائل جدا هو أنهاء الانقسام وتشكيل حكومة |
|
|
|
714 |
|
00:51:35,190 --> 00:51:40,690 |
|
واحدة وطنية وفك الحصار لأ يعني جزءي فاحنا لا أخدنا |
|
|
|
715 |
|
00:51:40,690 --> 00:51:45,130 |
|
المتشائم جدا ولا أخدنا المتفائل جدا أخدنا اللي هو |
|
|
|
716 |
|
00:51:46,160 --> 00:51:51,080 |
|
الوسطى اللى هو وضع قائم نتعامل مع الوضع القائم مع |
|
|
|
717 |
|
00:51:51,080 --> 00:51:56,300 |
|
اللى هو ممكن لإن احنا هالجهة حصلت مصالحة ممكن يصير |
|
|
|
718 |
|
00:51:56,300 --> 00:52:00,060 |
|
اللى هو تحسين للوضع من جهة المصالحة ولكن اسرائيل |
|
|
|
719 |
|
00:52:00,060 --> 00:52:04,440 |
|
اتضال فرض اللى هو الحصار فعشان هيك احنا بدناش نكون |
|
|
|
720 |
|
00:52:04,440 --> 00:52:08,940 |
|
متفائلين جداومابدناش نكون متشائمين وبالتالي |
|
|
|
721 |
|
00:52:08,940 --> 00:52:12,260 |
|
اشتغلنا هدولة ال scenario هنا اخدناها في الاعتبار |
|
|
|
722 |
|
00:52:12,260 --> 00:52:17,440 |
|
وقولنا انه نتيجة لل scenario هنا حركة المعابر |
|
|
|
723 |
|
00:52:17,440 --> 00:52:23,440 |
|
بتتظل زي ما هي مع تحسن بسيط في الدخول استمرار عام |
|
|
|
724 |
|
00:52:23,440 --> 00:52:27,380 |
|
للقطاع العام بميزانيتين لحكومتين اللي هي في الضف و |
|
|
|
725 |
|
00:52:27,380 --> 00:52:32,350 |
|
غزةاستمرار مشاريع القطرية ومشاريع البنك الإسلامي |
|
|
|
726 |
|
00:52:32,350 --> 00:52:36,610 |
|
فرضنا انه مستمر يعني رغم الهدى او بقاء طاقم |
|
|
|
727 |
|
00:52:36,610 --> 00:52:40,010 |
|
الوزارة الدائم بنفس العدد مع تقليص في موظفين |
|
|
|
728 |
|
00:52:40,010 --> 00:52:40,590 |
|
العقود |
|
|
|
729 |
|
00:52:43,400 --> 00:52:46,660 |
|
الوضع الحقضة بأدى تفعيل تطوير القوانين و أعداد |
|
|
|
730 |
|
00:52:46,660 --> 00:52:50,200 |
|
السياسات تطوير العامل التعامل الإلكتروني يعني هدى |
|
|
|
731 |
|
00:52:50,200 --> 00:52:53,500 |
|
بيتعرضش معاه اللى هو الهدف بدنا نطور إلكترونيا |
|
|
|
732 |
|
00:52:53,500 --> 00:52:58,360 |
|
بدنا نعمل قوانين و أبحاث لإن مافيش إشي بعيقه بتصير |
|
|
|
733 |
|
00:52:58,360 --> 00:53:01,460 |
|
تحسن في الطرق الإقليمى اللى إحنا نراه يعني خلال |
|
|
|
734 |
|
00:53:01,460 --> 00:53:05,560 |
|
السنة هتلاقوا صلاح الدين خلص و البحر الرشيد خلص |
|
|
|
735 |
|
00:53:05,560 --> 00:53:11,240 |
|
وبتالي اللى هي شوارع يعنيالهذه طبعا ال .. هذه |
|
|
|
736 |
|
00:53:11,240 --> 00:53:16,680 |
|
التحسن في الحركة هذه الوضع المتفائل الخطة زي ما |
|
|
|
737 |
|
00:53:16,680 --> 00:53:21,000 |
|
قلنا أنه متابعة المشاريع حيث أن الوزارة ستسدد |
|
|
|
738 |
|
00:53:21,000 --> 00:53:24,120 |
|
أعباءها من هذا الجانب عمليات تطوير القوانين |
|
|
|
739 |
|
00:53:24,120 --> 00:53:28,640 |
|
والسياسات والوضع الإلكتروني وحدوث اللي هي يعني |
|
|
|
740 |
|
00:53:28,640 --> 00:53:33,040 |
|
التطور ملحوظ في البنية التحتية والإسكانيةهذه هي |
|
|
|
741 |
|
00:53:33,040 --> 00:53:40,120 |
|
سيناريوهات كل سيناريو له أهداف هرجيتها بعدها الخطة |
|
|
|
742 |
|
00:53:40,120 --> 00:53:42,860 |
|
للوزارة بناء على السيناريو الأول زي ما قلناه |
|
|
|
743 |
|
00:53:42,860 --> 00:53:46,200 |
|
والتاني اللي هو وإحنا بنتوقع يعني حتى برغم |
|
|
|
744 |
|
00:53:46,200 --> 00:53:49,860 |
|
المصالحة بنتوقع إنه لو صارت مصالحة بدها ست شهور و |
|
|
|
745 |
|
00:53:49,860 --> 00:53:52,640 |
|
بعدين مش عارف إيش بيصير بعد ست شهور و بعدين |
|
|
|
746 |
|
00:53:52,640 --> 00:53:56,340 |
|
إسرائيل إيش ردت فعلها وبترها بنحكي عن واقع موجود |
|
|
|
747 |
|
00:53:56,340 --> 00:54:01,200 |
|
يعني بديش أتفاعل كتير كتيرلأ وولا فبالتالي بتشتغل |
|
|
|
748 |
|
00:54:01,200 --> 00:54:05,540 |
|
أكون واقعي في ال .. ال .. هذه طبعا هذه لازم تكون |
|
|
|
749 |
|
00:54:05,540 --> 00:54:08,980 |
|
في عند مراقبة و تقييم آخر خطوة اللي احنا بنعملها |
|
|
|
750 |
|
00:54:08,980 --> 00:54:12,220 |
|
اللي من خلال متابعة ده من اللجنة العليا في الوزارة |
|
|
|
751 |
|
00:54:12,220 --> 00:54:17,800 |
|
تشكيل لجنة من فريق التخطيط اللي هو ل .. عشان نشوف |
|
|
|
752 |
|
00:54:17,800 --> 00:54:21,320 |
|
يعني اللجان كلها اللي جيت هنتكلم عليها بس ع السرية |
|
|
|
753 |
|
00:54:21,320 --> 00:54:25,800 |
|
تقرير اللي هو شهرية تقاري شهرية و دوريةو أيضًا |
|
|
|
754 |
|
00:54:25,800 --> 00:54:29,400 |
|
كمان اللي هي مؤشرات القياس يعني اللي احنا لازم .. |
|
|
|
755 |
|
00:54:29,400 --> 00:54:36,280 |
|
احنا عاملين مؤشرات للقياس ال .. هذه كلها اللي قد |
|
|
|
756 |
|
00:54:36,280 --> 00:54:39,680 |
|
.. قد إلها اللي هي احنا بنحكي فيها |
|
|
|
757 |
|
00:54:55,640 --> 00:55:01,400 |
|
لأن اللي هيصير .. اللي هي كيف .. هيصير عندنا ال .. |
|
|
|
758 |
|
00:55:01,400 --> 00:55:04,720 |
|
هي الخطة العمل اللي احنا عملناها، لاحظوا انه هان |
|
|
|
759 |
|
00:55:04,720 --> 00:55:08,700 |
|
إيش كاتبين احنا أول واحدة، اللي هين هان الجزئية |
|
|
|
760 |
|
00:55:08,700 --> 00:55:12,460 |
|
هذه، اللي هي هيها، اللي هي تعزيز وتطوير إطار |
|
|
|
761 |
|
00:55:12,460 --> 00:55:17,420 |
|
قانوني ناضم للقطاع الإسكان، يعني احنا عاملين .. |
|
|
|
762 |
|
00:55:17,440 --> 00:55:21,600 |
|
الهدف الاستراتيجي و بعدين عملين الخطوة اللى بدنا |
|
|
|
763 |
|
00:55:21,600 --> 00:55:24,940 |
|
نعمل استراتيجية اللى مراجعة القوانين والتشريعات |
|
|
|
764 |
|
00:55:24,940 --> 00:55:27,820 |
|
اللى علاقة اللى احنا ذكرناها فيهما سابق بعدين قلنا |
|
|
|
765 |
|
00:55:27,820 --> 00:55:31,760 |
|
احنا عشان نحقق هذه الاستراتيجية ايش مطلوب مطلوب |
|
|
|
766 |
|
00:55:31,760 --> 00:55:36,120 |
|
اللى هو هى اللى بدأنا في خطوات عملية مثلا اللى هي |
|
|
|
767 |
|
00:55:36,120 --> 00:55:39,860 |
|
تجميع القرارات والقوانين والتشريعات ذات اللى هي |
|
|
|
768 |
|
00:55:39,860 --> 00:55:43,300 |
|
العلاقة بالسياسات التخطيطية بدأنا ايش بدأ أسوي |
|
|
|
769 |
|
00:55:43,300 --> 00:55:48,020 |
|
فعليا بدأ أبدأ أجمع ما هو موجود عندىو بعدين اللي |
|
|
|
770 |
|
00:55:48,020 --> 00:55:52,260 |
|
هي تشكيل لجنة مهمها التالي ده شكل لجنة و أقول إنه |
|
|
|
771 |
|
00:55:52,260 --> 00:55:55,260 |
|
مراجعة السياسات و القوانين و التشريعات دراسة تجربة |
|
|
|
772 |
|
00:55:55,260 --> 00:55:59,700 |
|
الوزارات السابقة رفع التوصيات الشيء التالت اللي هي |
|
|
|
773 |
|
00:55:59,700 --> 00:56:03,260 |
|
مناقشة المقترحات المتقدمة و اعتماد التوصيات يعني |
|
|
|
774 |
|
00:56:03,260 --> 00:56:06,980 |
|
أنا بدأ أدرس الجديد أشوف إيش عندى و أشكل لجنة عشان |
|
|
|
775 |
|
00:56:06,980 --> 00:56:11,240 |
|
تدرس هذا الكلام و أطلع بتوصيات جديدة عشان أعالج |
|
|
|
776 |
|
00:56:11,240 --> 00:56:15,960 |
|
إيش أنا اللي هي ال band هذا طبعا حطينا لكل واحد من |
|
|
|
777 |
|
00:56:15,960 --> 00:56:20,180 |
|
الجهة المنفذةمين الجهة المنفذة؟ لازم أعرف مين |
|
|
|
778 |
|
00:56:20,180 --> 00:56:23,860 |
|
المنفذ، يعني مستشري الوزير، الإسكان التعاوني اللي |
|
|
|
779 |
|
00:56:23,860 --> 00:56:27,840 |
|
هي إدارة عندنا، الدار القانوني، السياسات والتخطيط |
|
|
|
780 |
|
00:56:27,840 --> 00:56:32,080 |
|
العمراني، زاد مجلس وزراء ومجلس تشريعي، لإن في |
|
|
|
781 |
|
00:56:32,080 --> 00:56:35,720 |
|
قوانين باعتمدها من مجلس وزراء ومجلس تشريعي، |
|
|
|
782 |
|
00:56:35,720 --> 00:56:38,920 |
|
وبالتالي هذه موجود عنده، هل الأولوية إيش نوعية |
|
|
|
783 |
|
00:56:38,920 --> 00:56:42,490 |
|
الأولوية؟ قصوى، لازم أبدأ فيها يعنيطيب، اللي |
|
|
|
784 |
|
00:56:42,490 --> 00:56:45,450 |
|
الموازن المطلوب هو عشر تلاف دولار، تاريخ بدء |
|
|
|
785 |
|
00:56:45,450 --> 00:56:50,350 |
|
المشروع، النشاط، 1-1-2014، لازم أكون إيش أنا بدأت |
|
|
|
786 |
|
00:56:50,350 --> 00:56:54,470 |
|
فيه .. بدأنا .. بدأنا .. بدأنا في اللي ممكن فيه |
|
|
|
787 |
|
00:56:54,470 --> 00:56:59,680 |
|
رقم واحد، مدة التنفيذ شهرشهر طبعا احنا ماصار الشهر |
|
|
|
788 |
|
00:56:59,680 --> 00:57:04,440 |
|
يعني ممكن ياخد معانا تلت شهور فاحنا الـ Gap ايش؟ |
|
|
|
789 |
|
00:57:04,440 --> 00:57:08,100 |
|
المؤشر القياس كم بدي اجيس انه انا انجزت اللي هي |
|
|
|
790 |
|
00:57:08,100 --> 00:57:12,580 |
|
عدد القوانين والانظمة والقرارات المحدثة والمستحدثة |
|
|
|
791 |
|
00:57:12,580 --> 00:57:17,240 |
|
كم قرار انا حدثت، كم قرار انتجت، هذا مؤشر القياس |
|
|
|
792 |
|
00:57:17,720 --> 00:57:21,640 |
|
حتى انا اشوف انا انتجت يعني او لا انتجت بعدين عدد |
|
|
|
793 |
|
00:57:21,640 --> 00:57:25,240 |
|
ورش العمل كام ورش عمل اعملت عشان انا اخد رأي الناس |
|
|
|
794 |
|
00:57:25,240 --> 00:57:29,600 |
|
التانية في النظام و القانون ايضا هي وجود خطة مفصلة |
|
|
|
795 |
|
00:57:29,600 --> 00:57:34,200 |
|
لهذه الاشياء هاي مثلا اللي هي ال band 2 حطوا انا 4 |
|
|
|
796 |
|
00:57:34,200 --> 00:57:39,410 |
|
شهوريعني انا شهر عشان ايش اجمع القديم هنا اربع |
|
|
|
797 |
|
00:57:39,410 --> 00:57:43,430 |
|
شهور هنا شهر يعني انا عشان انا احقق الهدف هذا كده |
|
|
|
798 |
|
00:57:43,430 --> 00:57:48,690 |
|
اش بدي .. بدي شهر و اربع خمس و شهر ستة ممكن هذه |
|
|
|
799 |
|
00:57:48,690 --> 00:57:52,070 |
|
الأشياء .. ممكن تتداخل يعني بعضها أحيان تتداخل و |
|
|
|
800 |
|
00:57:52,070 --> 00:57:58,110 |
|
أحيان بعضها اللي هي لا تتداخل فاحنا يعني هذه اللي |
|
|
|
801 |
|
00:57:58,110 --> 00:58:00,410 |
|
هي بكون موجودة |
|
|
|
802 |
|
00:58:04,570 --> 00:58:09,610 |
|
يعني لاحظوا أنتوا اللي هالجيت مثلا جينا لستراتيجية |
|
|
|
803 |
|
00:58:09,610 --> 00:58:13,530 |
|
نفسها لتطوير القوانين للأنظمة جينا ليها شيء تالت |
|
|
|
804 |
|
00:58:13,530 --> 00:58:18,870 |
|
اللي هي اعتماد التعديلات المقترحة هذه اللي هي |
|
|
|
805 |
|
00:58:18,870 --> 00:58:22,150 |
|
تابعة اللي كنا ذاكرناها ميجيجي مثلا للتانية أنا |
|
|
|
806 |
|
00:58:22,150 --> 00:58:25,410 |
|
بدي أحكي عصابي مثال هي هتكون موجودة يعني في ال .. |
|
|
|
807 |
|
00:58:25,410 --> 00:58:29,870 |
|
في ال .. موجودة اللي هي مثلا تطوير القوانين وأنظمة |
|
|
|
808 |
|
00:58:29,870 --> 00:58:33,480 |
|
لحماية المستفدين اللي احنا ذكرناها قبلالأنظمة |
|
|
|
809 |
|
00:58:33,480 --> 00:58:37,340 |
|
لحماية المستفيدين عشان أنظم هذه الأنظمة إيش مطلوب |
|
|
|
810 |
|
00:58:37,340 --> 00:58:41,300 |
|
أسوي؟ هل جيت بديعة بهد؟ هل قاعد تشكيل لجنة لتطوير |
|
|
|
811 |
|
00:58:41,300 --> 00:58:45,840 |
|
قوانين وأنظمة المستهلك؟ مناقشة المقترحات المقدمة |
|
|
|
812 |
|
00:58:45,840 --> 00:58:48,720 |
|
واعتماد التوصيات، اعتماد التعديلات اللي هي |
|
|
|
813 |
|
00:58:48,720 --> 00:58:52,980 |
|
المطلوبة، بدء تنفيذ الخطة، مين اللي بده يشتغل هنا؟ |
|
|
|
814 |
|
00:58:52,980 --> 00:58:57,700 |
|
مثلا، هنا مين بده يشتغل؟و هنا كم وجدت نفس الشيء و |
|
|
|
815 |
|
00:58:57,700 --> 00:59:04,420 |
|
كم وجدت كل نشاط بيجي وبتظل الخطة تمشي في نفس |
|
|
|
816 |
|
00:59:04,420 --> 00:59:10,250 |
|
الطريقةيعني هان مثلا اللي هي تحديد معيار الإسكان |
|
|
|
817 |
|
00:59:10,250 --> 00:59:15,190 |
|
المناسب أيضا كيف بدي أبدأ و ال .. و الزمن وبالتالي |
|
|
|
818 |
|
00:59:15,190 --> 00:59:18,910 |
|
أنا كل الأهداف اللي ذكرتها فيما سبق من ال .. هذه |
|
|
|
819 |
|
00:59:18,910 --> 00:59:23,430 |
|
.. كل هذه الخطة التشغيلية للوزارة كل .. كل |
|
|
|
820 |
|
00:59:23,430 --> 00:59:27,370 |
|
استراتيجية .. كل استراتيجي ذكرتها يعني احنا في |
|
|
|
821 |
|
00:59:27,370 --> 00:59:31,490 |
|
عندنا إيش هو الهدف .. أهداف .. الهدف العام بنتج |
|
|
|
822 |
|
00:59:31,490 --> 00:59:35,950 |
|
عنه استراتيجية الاستراتيجية بنتج عنها إيش؟اللي هي |
|
|
|
823 |
|
00:59:35,950 --> 00:59:40,350 |
|
نشاط، اللي هي أنشطة، اللي خطوات العمل فإحنا كل |
|
|
|
824 |
|
00:59:40,350 --> 00:59:45,950 |
|
واحد فيهم هدولة هادي للستراتيجية، الستراتيجية و |
|
|
|
825 |
|
00:59:45,950 --> 00:59:49,970 |
|
بتعطيها اللي هي هاي الهدف اللي هنا و مين بده نفذه |
|
|
|
826 |
|
00:59:49,970 --> 00:59:53,410 |
|
و التاريخ و هكذا، هذه الخطة أحنا عملناها للوزارة |
|
|
|
827 |
|
00:59:53,410 --> 00:59:57,650 |
|
حتى تكون خطة عملية لكل الأهداف اللي ذكرناها فيما |
|
|
|
828 |
|
00:59:57,650 --> 01:00:01,540 |
|
سبقيعني كل اللي ذكرناها هتلاقوا فيه عندنا اللي هو |
|
|
|
829 |
|
01:00:01,540 --> 01:00:07,660 |
|
موجود اللي هي شيء لها واضح ليها، هي مثلا اللي هي |
|
|
|
830 |
|
01:00:07,660 --> 01:00:11,600 |
|
على سبيل المثال تشجيع البحث عن بدائل تكنولوجية، |
|
|
|
831 |
|
01:00:11,600 --> 01:00:15,080 |
|
تطوير آليات الرقابة على مواد البناء، إيش بدنا نعمل |
|
|
|
832 |
|
01:00:15,080 --> 01:00:18,860 |
|
مثلا عقد ورش عمل مع وزارة الاقتصاد الوطنيرفع |
|
|
|
833 |
|
01:00:18,860 --> 01:00:22,740 |
|
توصيات الورشة واعتمادها آلية التطبيق وها كذا يعني |
|
|
|
834 |
|
01:00:22,740 --> 01:00:26,380 |
|
هذه اللي احنا اللي خرجنا فيها وبالتالي يعني زي ما |
|
|
|
835 |
|
01:00:26,380 --> 01:00:30,320 |
|
شفتوا انتوا في عندنا كيف بنعمل خطة استراتيجية كيف |
|
|
|
836 |
|
01:00:30,320 --> 01:00:36,160 |
|
بنطلع بالخطة نفسها يعني هنتكلمنا على آليات الخطة |
|
|
|
837 |
|
01:00:36,160 --> 01:00:41,320 |
|
الخطة نفسها بعدين اللي هي النشاط أهم شيء إذا |
|
|
|
838 |
|
01:00:41,320 --> 01:00:45,600 |
|
ماعملتش أنا هذه خطة تناقصها يعني دائما هو الخطة |
|
|
|
839 |
|
01:00:45,600 --> 01:00:50,430 |
|
تنتهي بالاستراتيجياتبالستراتيجيات اللى بتنتهي فيها |
|
|
|
840 |
|
01:00:50,430 --> 01:00:55,490 |
|
لكن احنا عملنا خطة تنفيذية حتى نبدأ العمل فيها |
|
|
|
841 |
|
01:00:55,490 --> 01:01:00,550 |
|
نشكركوا يعني على الحضور محاضرة ممتعة وكل شكر |
|
|
|
842 |
|
01:01:00,550 --> 01:01:06,760 |
|
والتقدير للباشر المهندسوكيل الوزارة المساعد لوزارة |
|
|
|
843 |
|
01:01:06,760 --> 01:01:11,840 |
|
الأشغال والإسكان زي ما أسمعته المحاضرة محاضرة مهمة |
|
|
|
844 |
|
01:01:11,840 --> 01:01:15,640 |
|
جدا ويعني أنا بعتقد كنت مسجلين جدا مع الباشر |
|
|
|
845 |
|
01:01:15,640 --> 01:01:19,820 |
|
المهندس اتحدث عن التخطيط القطاعي التخطيط القطاعي |
|
|
|
846 |
|
01:01:19,820 --> 01:01:24,320 |
|
هو جزء من التخطيط الإقليمي التخطيط الإقليمي أهداف |
|
|
|
847 |
|
01:01:24,320 --> 01:01:28,560 |
|
وأهداف عامةوتنمية أقليمية عامة وتنمية عمرانية عامة |
|
|
|
848 |
|
01:01:28,560 --> 01:01:33,800 |
|
لكن هنا .. فواضح جدا أنه التخطيط القطاع مهم جدا و |
|
|
|
849 |
|
01:01:33,800 --> 01:01:36,060 |
|
بعيد تاني أنه أنا يعني بتحدث .. التخطيط الإقليمي |
|
|
|
850 |
|
01:01:36,060 --> 01:01:40,360 |
|
بتكلم عن أهداف عامة وستراتيجيات عامة بينما التخطيط |
|
|
|
851 |
|
01:01:40,360 --> 01:01:44,200 |
|
القطاع بتكلم عن تفاصيل وهناك أيضا يعني هذه الخطة |
|
|
|
852 |
|
01:01:44,200 --> 01:01:46,700 |
|
الستراتيجية اللي شفتوها فيها تفاصيل التفاصيل كمان |
|
|
|
853 |
|
01:01:46,700 --> 01:01:50,960 |
|
فيهايبدو إن هناك كان جهد كبير لإعداد مثل هذه |
|
|
|
854 |
|
01:01:50,960 --> 01:01:54,860 |
|
الخطة، تجيش من فراغة الخطة، تحتاج زي ما اتفضل |
|
|
|
855 |
|
01:01:54,860 --> 01:01:58,880 |
|
التفكير استراتيجي، وتحدثنا عن الأفراد دوى التفكير |
|
|
|
856 |
|
01:01:58,880 --> 01:02:02,880 |
|
الاستراتيجي لإعداد مثل هذه الخطط، وكمان ممكن يكون |
|
|
|
857 |
|
01:02:02,880 --> 01:02:06,880 |
|
هناك تخطيط قطعات أخرى، الزراعة تحتاج أيضًا إلى خطط |
|
|
|
858 |
|
01:02:06,880 --> 01:02:10,600 |
|
الصحة، التعليم والآخرين، بس أنا أخر سؤال لساعة |
|
|
|
859 |
|
01:02:10,600 --> 01:02:14,720 |
|
الوكيل، إنه يعني لو تكلمنا عن الإسكان، وين في |
|
|
|
860 |
|
01:02:14,720 --> 01:02:18,410 |
|
أولوية السلطة الفلسطينية الآن؟يعني في عندك قطاع |
|
|
|
861 |
|
01:02:18,410 --> 01:02:21,710 |
|
الصحة والزراعة والصناعة والتجارة .. يعني هناك |
|
|
|
862 |
|
01:02:21,710 --> 01:02:26,310 |
|
قطاعات كثيرة لو تحدثت عن أولوية بأرقام وين أولوية |
|
|
|
863 |
|
01:02:26,310 --> 01:02:29,330 |
|
الإسكان بالنسبة إلينا إحنا؟و الله أحكيلك هو احنا |
|
|
|
864 |
|
01:02:29,330 --> 01:02:33,970 |
|
بطبيعة التخصيمات اللي موجودة، الوزارات، احنا |
|
|
|
865 |
|
01:02:33,970 --> 01:02:39,210 |
|
بنعتبر الإسكان هو مهم جدا، لكن بعتمد على شيء إيه؟ |
|
|
|
866 |
|
01:02:39,210 --> 01:02:44,170 |
|
ك .. كتخطيط أنا بحكي أولوية قصوى، كتخطيط أولوية |
|
|
|
867 |
|
01:02:44,170 --> 01:02:48,830 |
|
قصوى، لكن كتنفيض، هذه بعتمد على الموارد، احنا ليس |
|
|
|
868 |
|
01:02:48,830 --> 01:02:52,750 |
|
لدينا الموارد، وبالتالي احنا دائما ننتظر اللي هي |
|
|
|
869 |
|
01:02:52,750 --> 01:02:56,990 |
|
المنحوبالتالي تقت المناح بتكون علنا اللي هي يعني |
|
|
|
870 |
|
01:02:56,990 --> 01:03:00,830 |
|
تحرك كبير أما إحنا في مجال نتحرك يعني فيه مصابق |
|
|
|
871 |
|
01:03:00,830 --> 01:03:04,370 |
|
يام كان الحصار بدأنا بالتخطيط استغلنا في تخطيط |
|
|
|
872 |
|
01:03:04,370 --> 01:03:07,830 |
|
المشاريع اللي ذكرناها تلتاشر مشروع اسكاني بدأنا في |
|
|
|
873 |
|
01:03:07,830 --> 01:03:11,030 |
|
بعض المشاريع اللي بنضام قطع الأراضي بدأنا بعمال |
|
|
|
874 |
|
01:03:11,030 --> 01:03:15,390 |
|
تسوية للأراضي يعني استغلنا الوقت لكن هل هو هذا |
|
|
|
875 |
|
01:03:15,390 --> 01:03:19,990 |
|
الإنجاز لأ أنا بحكي الإنجاز إنكلابد من وجود تمويل |
|
|
|
876 |
|
01:03:19,990 --> 01:03:26,870 |
|
للقطاع الإسكان نحن نتحرك في الجانب إنه إيجاد مصادر |
|
|
|
877 |
|
01:03:26,870 --> 01:03:31,210 |
|
للتمويل غير المنح وهو صندوق الإسكان وعملنا نظام له |
|
|
|
878 |
|
01:03:31,210 --> 01:03:35,410 |
|
لصندوق الإسكان لتوفير المساعدة بس أنا مقصود |
|
|
|
879 |
|
01:03:35,410 --> 01:03:38,470 |
|
بالنسبة للدولة الأولوية رقم أكمل يعني القطاع |
|
|
|
880 |
|
01:03:38,470 --> 01:03:43,810 |
|
الزراعي القطاع الصناعي القطاع السياحي ترقيمهكدولة |
|
|
|
881 |
|
01:03:43,810 --> 01:03:47,070 |
|
بشكل عام يعني انت شركت في المخططات يعني الدولة |
|
|
|
882 |
|
01:03:47,070 --> 01:03:51,590 |
|
للأسف يعني لا يوجد اللي هي نظام هكذا يعني نحكي انه |
|
|
|
883 |
|
01:03:51,590 --> 01:03:56,910 |
|
والله الصحيحة رقم واحد لا للأسف انه الدولة في في |
|
|
|
884 |
|
01:03:56,910 --> 01:03:59,970 |
|
الظل يعني الفترة الحالية خلينا نحكي فترة الانقسام |
|
|
|
885 |
|
01:03:59,970 --> 01:04:04,250 |
|
هي أبارع المؤسسات ووزارتها وبالتالي هي في كل وزير |
|
|
|
886 |
|
01:04:04,250 --> 01:04:08,690 |
|
في وزارته اولويةوبالتالي لا يوجد يعني إحنا عالنا |
|
|
|
887 |
|
01:04:08,690 --> 01:04:12,550 |
|
فيه لأنه إحنا نعيش .. يعني لم نصل إلى درجة .. درجة |
|
|
|
888 |
|
01:04:12,550 --> 01:04:16,830 |
|
الاكتفاء حتى نرتب الأولويات، لأ إحنا عالنا مشكلة |
|
|
|
889 |
|
01:04:16,830 --> 01:04:19,650 |
|
في الإسكان، مشكلة في الصحة، مشكلة في الزراعة، |
|
|
|
890 |
|
01:04:19,650 --> 01:04:23,790 |
|
مشكلة في .. في الصناعة شكرا دكتور، يالا يالا طيب، |
|
|
|
891 |
|
01:04:23,790 --> 01:04:26,690 |
|
أنا يعني أسألت .. يعني أترك ال .. يعني أنا اللي |
|
|
|
892 |
|
01:04:26,690 --> 01:04:29,230 |
|
خواتة، تفضل يا عزيزي دكتور يا صاح، تعطيك العافية |
|
|
|
893 |
|
01:04:29,230 --> 01:04:32,950 |
|
بالنسبة لسؤال الدكتور الرائد، بس حضرتكم في نغيط |
|
|
|
894 |
|
01:04:32,950 --> 01:04:37,310 |
|
المحتوطة والأهداف، أن الدكتور المثلفيعني يومينة |
|
|
|
895 |
|
01:04:37,310 --> 01:04:41,240 |
|
انا عاملة job على اسواق الدكتورات يعني كل قطعةلأ و |
|
|
|
896 |
|
01:04:41,240 --> 01:04:45,240 |
|
بالنسبة لهم .. بالنسبة لهم انا بتكلم كتخطيط إقليمي |
|
|
|
897 |
|
01:04:45,240 --> 01:04:48,080 |
|
اللي فيه قطاعات مختلفة .. الدولة .. الدولة .. احنا |
|
|
|
898 |
|
01:04:48,080 --> 01:04:52,620 |
|
بنحكي كوزارة .. احنا عنا كوزارة الاسكان أهم من |
|
|
|
899 |
|
01:04:52,620 --> 01:04:54,940 |
|
الصحة و أهم .. و أهم .. و أهم من وزارتنا .. |
|
|
|
900 |
|
01:04:54,940 --> 01:04:58,280 |
|
وزارتنا .. حتى بنشغل فيه بس هو كدولة .. ك .. كرئاء |
|
|
|
901 |
|
01:04:58,280 --> 01:05:01,400 |
|
.. كحكومة مثلا ممكن تقول الحكومة والله أنا السن زي |
|
|
|
902 |
|
01:05:01,400 --> 01:05:04,120 |
|
ما بيحكوا السن هادى عام الشباب عام التعليم عام |
|
|
|
903 |
|
01:05:04,120 --> 01:05:06,520 |
|
الشعب .. اه يعني حتى يا أخوات حتى لو توفر كل |
|
|
|
904 |
|
01:05:06,520 --> 01:05:12,060 |
|
التمويل و كل شيء متوفر فيه أولويةأه الأخوات في |
|
|
|
905 |
|
01:05:12,060 --> 01:05:18,640 |
|
عندكم أسئلة؟ فيش .. فيش شكر للدكتور؟ طيب يللا ناشي |
|
|
|
906 |
|
01:05:18,640 --> 01:05:21,680 |
|
شكراني لكم جميعا سلام عليكم شكرا يا أستاذ وفا شمان |
|
|
|
907 |
|
01:05:21,680 --> 01:05:22,840 |
|
ديس وفا الله يبارك عليه |
|
|
|
|