|
1 |
|
00:00:06,580 --> 00:00:11,700 |
|
بالتعليقات السابقة، بدأنا مع نظرية الإيقوة وكذلك |
|
|
|
2 |
|
00:00:11,700 --> 00:00:21,500 |
|
نتكلم عن أساسية الإيقوة ومن ثم نتكلم عن تقارير |
|
|
|
3 |
|
00:00:21,500 --> 00:00:25,280 |
|
التجارب ونقول إن هناك أربع إختيارات، إما نفسك في |
|
|
|
4 |
|
00:00:25,280 --> 00:00:29,920 |
|
الداخل أو نفسك في الخارجبالإضافة إلى أشخاص في |
|
|
|
5 |
|
00:00:29,920 --> 00:00:33,280 |
|
الداخل و أشخاص في الخارج بمعنى آخر نستطيع أن نقارن |
|
|
|
6 |
|
00:00:33,280 --> 00:00:39,940 |
|
نفسنا مع أشخاص من داخل أو خارج المؤسسة أو نستطيع |
|
|
|
7 |
|
00:00:39,940 --> 00:00:45,400 |
|
أن نقارن أشخاص يعملون في نفس المؤسسة مع أشخاص من |
|
|
|
8 |
|
00:00:45,400 --> 00:00:51,480 |
|
الداخل أو خارج المؤسسة وبعد ذلك |
|
|
|
9 |
|
00:00:54,140 --> 00:00:58,480 |
|
قررنا تحديث حركة الإيقوطية وقررنا أن هناك اثنين |
|
|
|
10 |
|
00:00:58,480 --> 00:01:05,340 |
|
حالات هنا أولًا، إذا كان هناك إيقوطية، فالشخصين |
|
|
|
11 |
|
00:01:05,340 --> 00:01:09,480 |
|
يكونون أكثر مهتمين لتحافظ على حالة الوقت الآن، |
|
|
|
12 |
|
00:01:09,480 --> 00:01:14,500 |
|
حركة الإيقوطية، هنا قررنا أن إذا كان هناك إيقوطية، |
|
|
|
13 |
|
00:01:14,500 --> 00:01:19,120 |
|
فالعملاء يكونون أكثر مهتمين لتغيير الحالة لتقديم |
|
|
|
14 |
|
00:01:19,120 --> 00:01:26,620 |
|
الضغطوهنا يوجد ستة إستخدامات مختلفة، الأول هو إما |
|
|
|
15 |
|
00:01:26,620 --> 00:01:30,460 |
|
أننا سنغيّر المصادر، هنا نتحدث عن المعاملة نفسها |
|
|
|
16 |
|
00:01:30,460 --> 00:01:35,620 |
|
وكيف نتعامل مع أجزاء المعاملة، إما أننا سنغيّر |
|
|
|
17 |
|
00:01:35,620 --> 00:01:41,500 |
|
المصادر أو ربما نغيّر النتائج، هنا نتحدث عن |
|
|
|
18 |
|
00:01:41,500 --> 00:01:48,880 |
|
المصادر أو أجزاء المصادر ونتائجأو أننا سنغيّر |
|
|
|
19 |
|
00:01:48,880 --> 00:01:55,160 |
|
رؤيتنا لنفسنا أو ربما نغيّر رؤيتنا لشخص أخر. في كل |
|
|
|
20 |
|
00:01:55,160 --> 00:02:00,400 |
|
هذه الأربع حالات، نتحدث عن أشياء من المقارنة. |
|
|
|
21 |
|
00:02:00,720 --> 00:02:06,780 |
|
لذلك، سنفكر في تلك الأشياء وربما نفعل بعض |
|
|
|
22 |
|
00:02:06,780 --> 00:02:14,660 |
|
التغييرات، بالطبع إذا لم نكتفي بالوضع. هناك أشياء |
|
|
|
23 |
|
00:02:14,660 --> 00:02:19,550 |
|
أخرىالأشياء التي يمكن أن يفعلها الانسان هنا أو |
|
|
|
24 |
|
00:02:19,550 --> 00:02:23,130 |
|
الميكانيزمات التي يمكن أن يعتبرها الانسان واحدة |
|
|
|
25 |
|
00:02:23,130 --> 00:02:31,110 |
|
منها هو تغيير الشخص المصادر هنا نقول أننا سنقارن |
|
|
|
26 |
|
00:02:31,110 --> 00:02:35,430 |
|
نفسنا مع أشخاص داخل أو خارج المؤسسة أو مع أشخاص |
|
|
|
27 |
|
00:02:35,430 --> 00:02:42,470 |
|
داخل أو خارج هنا نتكلم عن تغييرإذا كنا نشعر أننا |
|
|
|
28 |
|
00:02:42,470 --> 00:02:45,950 |
|
لسنا مatisfied بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
29 |
|
00:02:45,950 --> 00:02:47,370 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
30 |
|
00:02:47,370 --> 00:02:49,110 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
31 |
|
00:02:49,110 --> 00:02:51,510 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
32 |
|
00:02:51,510 --> 00:02:52,590 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
33 |
|
00:02:52,590 --> 00:02:54,590 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
34 |
|
00:02:54,590 --> 00:02:58,390 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
35 |
|
00:02:58,390 --> 00:03:00,010 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو |
|
|
|
36 |
|
00:03:00,010 --> 00:03:02,190 |
|
بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة أو بالنتيجة |
|
|
|
37 |
|
00:03:03,620 --> 00:03:10,360 |
|
الشخصية ستفكر في التعافي من عمل واحد إلى عمل آخر |
|
|
|
38 |
|
00:03:10,360 --> 00:03:16,460 |
|
أو ربما حتى تفكر في ترك حالتها نفسها هنا نتحدث عن |
|
|
|
39 |
|
00:03:16,460 --> 00:03:19,740 |
|
اعتقاد نقلي الذي سينتهي في بعض المشاكل |
|
|
|
40 |
|
00:03:19,740 --> 00:03:24,340 |
|
للorganization بطريقة ما بالطبع سنكمن مع نظرة |
|
|
|
41 |
|
00:03:24,340 --> 00:03:28,610 |
|
الاستثمارأحد الأشياء المهمة المرتبطة بالمعرفة |
|
|
|
42 |
|
00:03:28,610 --> 00:03:33,670 |
|
الإيقوتي هي الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
43 |
|
00:03:33,670 --> 00:03:37,530 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
44 |
|
00:03:37,530 --> 00:03:38,770 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
45 |
|
00:03:38,770 --> 00:03:39,890 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
46 |
|
00:03:39,890 --> 00:03:46,010 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
47 |
|
00:03:46,010 --> 00:03:48,370 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة |
|
|
|
48 |
|
00:03:48,370 --> 00:03:55,190 |
|
الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيفة الوظيف |
|
|
|
49 |
|
00:03:55,290 --> 00:04:02,650 |
|
العامة العامة هي نوع من الواضحات العامة وما إذا |
|
|
|
50 |
|
00:04:02,650 --> 00:04:05,350 |
|
كانت الموظفين يتعاملون بشكل صحيح وما إذا كانت |
|
|
|
51 |
|
00:04:05,350 --> 00:04:07,070 |
|
الموظفين يتعاملون بشكل صحيح وما إذا كانت الموظفين |
|
|
|
52 |
|
00:04:07,070 --> 00:04:08,510 |
|
يتعاملون بشكل صحيح وما إذا كانت الموظفين يتعاملون |
|
|
|
53 |
|
00:04:08,510 --> 00:04:10,270 |
|
بشكل صحيح وما إذا كانت الموظفين يتعاملون بشكل صحيح |
|
|
|
54 |
|
00:04:10,270 --> 00:04:13,430 |
|
وما إذا كانت الموظفين يتعاملون بشكل صحيح وما إذا |
|
|
|
55 |
|
00:04:13,430 --> 00:04:16,890 |
|
كانت الموظفين يتعاملون بشكل صحيح وما إذا كانت |
|
|
|
56 |
|
00:04:16,890 --> 00:04:23,010 |
|
الموظفين يتعاملون بشكل |
|
|
|
57 |
|
00:04:23,010 --> 00:04:26,720 |
|
صحيح وما إذا كانت الموظفين يتالان نحن نتكلم عن |
|
|
|
58 |
|
00:04:26,720 --> 00:04:32,960 |
|
الواجبات المشاركة الواضحة الواضحة |
|
|
|
59 |
|
00:04:32,960 --> 00:04:45,280 |
|
الواضحة |
|
|
|
60 |
|
00:04:45,280 --> 00:04:51,480 |
|
الواضحة الواضحة الواضحة الواضحة الواضحة الواضحة |
|
|
|
61 |
|
00:04:51,480 --> 00:04:56,230 |
|
الواضحة الواضحوالتجارة التي نعطيها للمؤسسة وما |
|
|
|
62 |
|
00:04:56,230 --> 00:05:00,770 |
|
يعطيه الاخرين للمؤسسة وطبعا ما هي الميزانيات التي |
|
|
|
63 |
|
00:05:00,770 --> 00:05:06,790 |
|
نحصل عليها. فهنا نتكلم عن مجموعة الميزانيات. |
|
|
|
64 |
|
00:05:07,070 --> 00:05:11,270 |
|
الثاني هو القيادة التجارية. في القيادة التجارية، |
|
|
|
65 |
|
00:05:11,270 --> 00:05:15,450 |
|
هنا نتكلم عن التجارة أو التجارة التي يستخدمها |
|
|
|
66 |
|
00:05:15,450 --> 00:05:20,230 |
|
المؤسسة لتجارة الميزانيات.أولا، سنقوم بتحكم إذا |
|
|
|
67 |
|
00:05:20,230 --> 00:05:23,910 |
|
كنا مستحيلين أن نتعامل بشكل صحيح بشكل مناسب |
|
|
|
68 |
|
00:05:23,910 --> 00:05:26,530 |
|
للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل صحيح بشكل مناسب |
|
|
|
69 |
|
00:05:26,530 --> 00:05:28,770 |
|
للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل |
|
|
|
70 |
|
00:05:28,770 --> 00:05:31,370 |
|
مناسب للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل مناسب |
|
|
|
71 |
|
00:05:31,370 --> 00:05:34,150 |
|
للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل |
|
|
|
72 |
|
00:05:34,150 --> 00:05:35,990 |
|
مناسب للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل مناسب |
|
|
|
73 |
|
00:05:35,990 --> 00:05:43,370 |
|
للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل مناسب للتعامل بشكل |
|
|
|
74 |
|
00:05:43,370 --> 00:05:50,350 |
|
مناسب للتعامل بشكل مناسب للتأو إدارتهم مؤكدة في |
|
|
|
75 |
|
00:05:50,350 --> 00:05:54,330 |
|
المؤسسة أو إدارة الموظفات تتعامل مع الموظفين |
|
|
|
76 |
|
00:05:54,330 --> 00:05:57,090 |
|
بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم |
|
|
|
77 |
|
00:05:57,090 --> 00:05:59,350 |
|
بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم |
|
|
|
78 |
|
00:05:59,350 --> 00:05:59,790 |
|
بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم |
|
|
|
79 |
|
00:05:59,790 --> 00:06:08,270 |
|
بمعرفة إدارتهم بمعرفة إدارتهم بمعرفة |
|
|
|
80 |
|
00:06:08,270 --> 00:06:15,240 |
|
إدارتهم بمعرفةلأ، أحيانًا، نحن نتكلم هنا عن |
|
|
|
81 |
|
00:06:15,240 --> 00:06:21,380 |
|
الواضحة العامة، ربما الأعمال ستجدوا أن هناك صحيحة |
|
|
|
82 |
|
00:06:21,380 --> 00:06:24,700 |
|
في أثنين من تلك المجالات، وربما في ثالث مجال، لا |
|
|
|
83 |
|
00:06:24,700 --> 00:06:28,080 |
|
يوجد صحيحة نستطيع أن نقولها هنا، لكن نحن نتكلم عن |
|
|
|
84 |
|
00:06:28,080 --> 00:06:31,160 |
|
الواضحة العامةوالتفكير هنا إذا كان هناك صحيحة |
|
|
|
85 |
|
00:06:31,160 --> 00:06:35,480 |
|
مؤسسية أو لا وهنا لسنا نتكلم عن الأسلحة والأسلحة |
|
|
|
86 |
|
00:06:35,480 --> 00:06:38,400 |
|
الأخيرة لسنا نتكلم عن إذا كان هناك صحيحة كاملة أو |
|
|
|
87 |
|
00:06:38,400 --> 00:06:46,520 |
|
لا لسنا نتكلم عن مستوى أو مستوى كامل أو مستوى كامل |
|
|
|
88 |
|
00:06:46,520 --> 00:06:46,880 |
|
أو مستوى كامل أو مستوى كامل أو مستوى كامل أو مستوى |
|
|
|
89 |
|
00:06:46,880 --> 00:06:47,920 |
|
مستوى كامل أو مستوى كامل أو مستوى كامل أو مستوى |
|
|
|
90 |
|
00:06:47,920 --> 00:06:50,720 |
|
كامل أو مستوى كامل أو مستوى كامل أو مستوى كامل أو |
|
|
|
91 |
|
00:06:50,720 --> 00:06:56,210 |
|
مستوى كامل أو مستالثورة الأخرى التي يجب أن نتكلم |
|
|
|
92 |
|
00:06:56,210 --> 00:07:00,610 |
|
عنها هنا وهي جزء من نظرية الهجوم التقليدية هي |
|
|
|
93 |
|
00:07:00,610 --> 00:07:04,210 |
|
نظرية الانتجار الان عندما نتكلم عن نظرية الانتجار |
|
|
|
94 |
|
00:07:04,210 --> 00:07:08,850 |
|
الان الموظفين أو المشغولين اللي يعملون داخل |
|
|
|
95 |
|
00:07:08,850 --> 00:07:11,930 |
|
المؤسسة هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم |
|
|
|
96 |
|
00:07:11,930 --> 00:07:12,710 |
|
اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم |
|
|
|
97 |
|
00:07:12,710 --> 00:07:13,590 |
|
اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم |
|
|
|
98 |
|
00:07:13,590 --> 00:07:13,910 |
|
اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم |
|
|
|
99 |
|
00:07:13,910 --> 00:07:15,830 |
|
اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم اللي هم |
|
|
|
100 |
|
00:07:15,830 --> 00:07:20,200 |
|
اللي هم اللي هم اللي همالان، عندما يتجارب الوصول |
|
|
|
101 |
|
00:07:20,200 --> 00:07:27,900 |
|
إلى موظفين أو شخص يعمل في أي شركة عندما يتجارب |
|
|
|
102 |
|
00:07:27,900 --> 00:07:28,060 |
|
الوصول إلى موظفين أو شخص يعمل في أي شركة عندما |
|
|
|
103 |
|
00:07:28,060 --> 00:07:29,880 |
|
يتجارب الوصول إلى موظفين أو شخص يعمل في أي شركة |
|
|
|
104 |
|
00:07:29,880 --> 00:07:32,220 |
|
عندما يتجارب الوصول إلى موظفين أو شخص يعمل في أي |
|
|
|
105 |
|
00:07:32,220 --> 00:07:32,620 |
|
شركة عندما يتجارب الوصول إلى موظفين أو شخص يعمل في |
|
|
|
106 |
|
00:07:32,620 --> 00:07:34,920 |
|
أي شركة عندما يتجارب الوصول إلى موظفين أو شخص يعمل |
|
|
|
107 |
|
00:07:34,920 --> 00:07:41,580 |
|
في أي شركة عندما يتجارب الوصول إلى موظفين أو |
|
|
|
108 |
|
00:07:41,580 --> 00:07:45,400 |
|
شخص يعمل في أي شركة عندما يتجارب الوصول إلى موظفين |
|
|
|
109 |
|
00:07:45,400 --> 00:07:47,420 |
|
أو |
|
|
|
110 |
|
00:07:49,310 --> 00:07:55,170 |
|
ممكن إذا كانت النتيجة مناسبة للهدف الخاص، على سبيل |
|
|
|
111 |
|
00:07:55,170 --> 00:07:58,810 |
|
المثال حسنًا، وعندما نتحدث عن الهدف الخاص، فنحن |
|
|
|
112 |
|
00:07:58,810 --> 00:08:05,090 |
|
نتحدث عن ما هنا؟ نحن نتحدث عن احتاجات، مرة أخرى، |
|
|
|
113 |
|
00:08:05,090 --> 00:08:08,530 |
|
هنا نحن نتحدث عن إلى أي مستوى هؤلاء الهدفات مناسبة |
|
|
|
114 |
|
00:08:08,530 --> 00:08:13,280 |
|
عندما تساعد على احتياطاتناهذا هو الموضوع الرئيسي |
|
|
|
115 |
|
00:08:13,280 --> 00:08:15,480 |
|
عندما نتكلم عن تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
116 |
|
00:08:15,480 --> 00:08:16,720 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
117 |
|
00:08:16,720 --> 00:08:18,920 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
118 |
|
00:08:18,920 --> 00:08:20,260 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
119 |
|
00:08:20,260 --> 00:08:25,640 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
120 |
|
00:08:25,640 --> 00:08:25,680 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
121 |
|
00:08:25,680 --> 00:08:34,740 |
|
تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة تخيلة |
|
|
|
122 |
|
00:08:34,740 --> 00:08:41,030 |
|
توهنا نتكلم عن التجارب التي يتم تجاربها الوظيفة، |
|
|
|
123 |
|
00:08:41,030 --> 00:08:45,090 |
|
نتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب |
|
|
|
124 |
|
00:08:45,090 --> 00:08:47,430 |
|
الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، |
|
|
|
125 |
|
00:08:47,430 --> 00:08:48,170 |
|
ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب |
|
|
|
126 |
|
00:08:48,170 --> 00:08:48,830 |
|
الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، |
|
|
|
127 |
|
00:08:48,830 --> 00:08:50,570 |
|
ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب |
|
|
|
128 |
|
00:08:50,570 --> 00:08:52,650 |
|
الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، |
|
|
|
129 |
|
00:08:52,650 --> 00:08:55,370 |
|
ونتكلم عن تجارب الوظيفة نفسها، ونتكلم عن تجارالأن |
|
|
|
130 |
|
00:08:55,370 --> 00:08:59,190 |
|
هنا يوجد ثلاث مرحلات الرئيسية، إنها مثلًا إذا كان |
|
|
|
131 |
|
00:08:59,190 --> 00:09:03,370 |
|
الموظفين يسألوا نفسهم أسئلة، وإذا كانت الإجابة |
|
|
|
132 |
|
00:09:03,370 --> 00:09:09,250 |
|
نعم، فسيذهب الموظف إلى نفس المرحلة، وإذا كانت نقل، |
|
|
|
133 |
|
00:09:09,250 --> 00:09:13,890 |
|
فسيوقف الموظف، يعني في كلمة بسيطة، الموظفين لن |
|
|
|
134 |
|
00:09:13,890 --> 00:09:22,440 |
|
يقوموا بعمل إجارة إلا إذا كانوا يجدوا بإنجازاتهمأو |
|
|
|
135 |
|
00:09:22,440 --> 00:09:25,400 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
136 |
|
00:09:25,400 --> 00:09:28,840 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
137 |
|
00:09:28,840 --> 00:09:29,420 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
138 |
|
00:09:29,420 --> 00:09:31,660 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
139 |
|
00:09:31,660 --> 00:09:33,140 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
140 |
|
00:09:33,140 --> 00:09:36,060 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
141 |
|
00:09:36,060 --> 00:09:39,420 |
|
يساعدهم في تحقيق أهدافهم الخاصة أو في كلمة أخرى |
|
|
|
142 |
|
00:09:39,420 --> 00:09:48,500 |
|
يساعدهم في تحقيق أهداف |
|
|
|
143 |
|
00:09:52,560 --> 00:09:56,880 |
|
وإذا كانت علاقة هنا صحيحة فالشخص سيسأل نفسه أو |
|
|
|
144 |
|
00:09:56,880 --> 00:10:01,640 |
|
نفسه السؤال الثاني، وإذا لم يكن كذلك فالموظف سيغلق |
|
|
|
145 |
|
00:10:01,640 --> 00:10:05,060 |
|
الموضوع، لماذا؟ لأنه لا يوجد أمل لإيقاف أهداف |
|
|
|
146 |
|
00:10:05,060 --> 00:10:22,540 |
|
الشخصية أو لإيقاف الأشخاص |
|
|
|
147 |
|
00:10:22,620 --> 00:10:28,240 |
|
إذا لم نفعل ذلك، فسنفقد الموضوع. الآن، السؤال |
|
|
|
148 |
|
00:10:28,240 --> 00:10:32,700 |
|
الثاني هو أن نعرف علاقة الـ Performance Reward. |
|
|
|
149 |
|
00:10:33,520 --> 00:10:36,560 |
|
السؤال هنا هو، إذا وصلت إلى مستوى الـ Performance |
|
|
|
150 |
|
00:10:38,480 --> 00:10:44,540 |
|
أنا سأحصل عرض أو لا، فعلى مستوى التجارب التي |
|
|
|
151 |
|
00:10:44,540 --> 00:10:48,780 |
|
أستطيعها الوصول إليها، يجب أن أعرف إذا كانت |
|
|
|
152 |
|
00:10:48,780 --> 00:10:53,200 |
|
المجتمع مستمتع أو لا، إذا كانت المجتمع مستمتع أو |
|
|
|
153 |
|
00:10:53,200 --> 00:11:00,320 |
|
مطمئن،ثم هنا هناك توقع أن تحصل على حصة إذا لم يكن |
|
|
|
154 |
|
00:11:00,320 --> 00:11:05,580 |
|
ذلك فإن .. و ممكن إذا كانت السؤال الأولى مجرد نعم |
|
|
|
155 |
|
00:11:05,580 --> 00:11:11,000 |
|
و السؤال الثاني مجرد لا فإن الموظف أو الموظف سيغلق |
|
|
|
156 |
|
00:11:11,000 --> 00:11:16,200 |
|
الموضوع لماذا؟إذا كان الموظف قادر على التجارب، |
|
|
|
157 |
|
00:11:16,200 --> 00:11:20,900 |
|
فهذا سيساعد الموظف على الوصول إلى مستوى التجارب |
|
|
|
158 |
|
00:11:20,900 --> 00:11:27,400 |
|
المطلوب من المؤسسة، ولكن التجارب ليستإذا كانت |
|
|
|
159 |
|
00:11:27,400 --> 00:11:32,940 |
|
الموظفة ممتازة بالنسبة للموظف باعتبارها ثم الموظف |
|
|
|
160 |
|
00:11:32,940 --> 00:11:39,540 |
|
هنا سيغلق الموضوع الثالث مرحلة هو اكتشاف علاقات |
|
|
|
161 |
|
00:11:39,540 --> 00:11:47,140 |
|
الهدف والهدف الشخصي وهنا الموظف سيسأل نفسه أو نفسه |
|
|
|
162 |
|
00:11:47,140 --> 00:11:54,640 |
|
سؤال آخر هل هذا الهدف سيساعدني أو يساعدني |
|
|
|
163 |
|
00:11:57,370 --> 00:12:02,610 |
|
إذا كانت الإجابة صحيحة، فسنبدأ |
|
|
|
164 |
|
00:12:02,610 --> 00:12:06,670 |
|
بالتجارب لكي نحصل على مستوى التجارب لكي نحصل على |
|
|
|
165 |
|
00:12:06,670 --> 00:12:08,070 |
|
مستوى التجارب لكي نحصل على مستوى التجارب لكي نحصل |
|
|
|
166 |
|
00:12:08,070 --> 00:12:09,370 |
|
على مستوى التجارب لكي نحصل على مستوى التجارب لكي |
|
|
|
167 |
|
00:12:09,370 --> 00:12:09,430 |
|
لكي نحصل على مستوى التجارب لكي نحصل على مستوى |
|
|
|
168 |
|
00:12:09,430 --> 00:12:10,150 |
|
التجارب لكي نحصل على مستوى التجارب لكي نحصل على |
|
|
|
169 |
|
00:12:10,150 --> 00:12:14,150 |
|
مستوى التجارب لكي نحصل على مستوى التجارب لكي نحصل |
|
|
|
170 |
|
00:12:14,150 --> 00:12:19,880 |
|
على مستوى التجارب لكي نحفي حالة التجارب، يجب أن |
|
|
|
171 |
|
00:12:19,880 --> 00:12:24,300 |
|
يكون هناك ثلاثة إجابات، نعم، الأول، الثاني، |
|
|
|
172 |
|
00:12:24,300 --> 00:12:27,820 |
|
والثالث، والثالث، إذا كان أي واحد من هؤلاء أو في |
|
|
|
173 |
|
00:12:27,820 --> 00:12:31,960 |
|
أي من تلك المرات، إذا كانت الإجابة مفارقة، فالموظف |
|
|
|
174 |
|
00:12:31,960 --> 00:12:39,270 |
|
هنا سينقل الموضوع لأنهولا يتوقع أن يساعد المستخدم |
|
|
|
175 |
|
00:12:39,270 --> 00:12:44,330 |
|
في الوصول إلى أهداف أو في إيقاف أهدافه أو أهدافه. |
|
|
|
176 |
|
00:12:44,830 --> 00:12:51,370 |
|
حسنًا، هل هناك أسئلة حتى الآن؟ الآن، لكي نقوم |
|
|
|
177 |
|
00:12:51,370 --> 00:12:58,230 |
|
بتحويل نظرية المотивات التقليدية، هنا يجب أن نعتبر |
|
|
|
178 |
|
00:12:59,620 --> 00:13:03,640 |
|
هذه أربع مرات، أنا لا أتحدث فقط عن نظام التوقيع |
|
|
|
179 |
|
00:13:03,640 --> 00:13:08,280 |
|
هنا، أنا أتحدث عن جميع النظامات التي قد تحدثنا |
|
|
|
180 |
|
00:13:08,280 --> 00:13:14,440 |
|
عنها، لكن هنا نظام التوقيع يساعدنا في معرفة أن |
|
|
|
181 |
|
00:13:14,440 --> 00:13:21,050 |
|
هناك أربع أساسيات أساسية جدًا في أي حالةالعملاء |
|
|
|
182 |
|
00:13:21,050 --> 00:13:26,190 |
|
يجب أن يتعاملوا بالاستثمار، يجب أن يصلوا إلى مستوى |
|
|
|
183 |
|
00:13:26,190 --> 00:13:30,510 |
|
التجارب المطلوب من المؤسسة، ويجب أن يكون المعارفات |
|
|
|
184 |
|
00:13:30,510 --> 00:13:36,070 |
|
أعطوا من المؤسسات لإيقاف احتجازاتهم. عندما نتكلم |
|
|
|
185 |
|
00:13:36,070 --> 00:13:40,070 |
|
عن القدرات، الواضحة، وما إلى ذلك، إنه مهم عندما |
|
|
|
186 |
|
00:13:40,070 --> 00:13:43,470 |
|
نتكلم عن التجارب الوحيدة، عندما نتكلم عن تجارب |
|
|
|
187 |
|
00:13:43,470 --> 00:13:48,230 |
|
التجاربالأن عندما نتكلم عن الهجوم، هنا نتكلم عن .. |
|
|
|
188 |
|
00:13:48,230 --> 00:13:51,610 |
|
يعني على سبيل المثال، حتى علاقة بين الهجوم ومهارات |
|
|
|
189 |
|
00:13:51,610 --> 00:13:55,800 |
|
الشخصية، هي ليست محدودة فقط لجمهورية اليابانيةحتى |
|
|
|
190 |
|
00:13:55,800 --> 00:14:01,100 |
|
لو أردنا نتكلم عن مسلو أو كل الأسلحة التي يعتمد |
|
|
|
191 |
|
00:14:01,100 --> 00:14:10,920 |
|
عليها نحن نتكلم عن علاقة بين الهدف والمهارات |
|
|
|
192 |
|
00:14:10,920 --> 00:14:15,900 |
|
والمهارات الخاصة هنا نتكلم عن الهدفهو كيف نستطيع |
|
|
|
193 |
|
00:14:15,900 --> 00:14:20,580 |
|
تحقيق احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق احتاجات |
|
|
|
194 |
|
00:14:20,580 --> 00:14:20,960 |
|
مختلفة و كيف نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و كيف |
|
|
|
195 |
|
00:14:20,960 --> 00:14:23,240 |
|
نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق |
|
|
|
196 |
|
00:14:23,240 --> 00:14:24,600 |
|
احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و |
|
|
|
197 |
|
00:14:24,600 --> 00:14:25,700 |
|
كيف نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق |
|
|
|
198 |
|
00:14:25,700 --> 00:14:25,720 |
|
احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و |
|
|
|
199 |
|
00:14:25,720 --> 00:14:26,280 |
|
كيف نستطيع تحقيق احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق |
|
|
|
200 |
|
00:14:26,280 --> 00:14:29,790 |
|
احتاجات مختلفة و كيف نستطيع تحقيق احتاجليس فقط |
|
|
|
201 |
|
00:14:29,790 --> 00:14:33,790 |
|
تقرارات التجارة، ولكن أيضًا عندما نتكلم عن تقرارات |
|
|
|
202 |
|
00:14:33,790 --> 00:14:36,910 |
|
المотивة الأولى أو تقرارات المотивة على مطالبها، |
|
|
|
203 |
|
00:14:36,910 --> 00:14:41,010 |
|
يجب أن نتعامل مع كل تقراراتها كمجموعة، لماذا؟ |
|
|
|
204 |
|
00:14:41,010 --> 00:14:45,070 |
|
لأننا قبل قليل قررنا أن لا احد من تقراراتها |
|
|
|
205 |
|
00:14:45,070 --> 00:14:52,170 |
|
سيعطينا تفسير مفهوم عن نفس المотивةسنقوم بالتحديث |
|
|
|
206 |
|
00:14:52,170 --> 00:14:55,690 |
|
عن كل هذه الحيوانات. بعض هذه الحيوانات ستقوم |
|
|
|
207 |
|
00:14:55,690 --> 00:14:58,930 |
|
بتغطية بعض المناطق والحيوانات الأخرى ستقوم بتغطية |
|
|
|
208 |
|
00:14:58,930 --> 00:15:03,290 |
|
المناطق المتبقية. لذلك، لكي نحصل على فهم مفهوم عن |
|
|
|
209 |
|
00:15:03,290 --> 00:15:07,970 |
|
المотивات، يجب أن نتعامل مع كل هذه الحيوانات ونعرف |
|
|
|
210 |
|
00:15:07,970 --> 00:15:12,050 |
|
ما هي علاقة ما وكيف هذه الحيوانات تساعد بعضها |
|
|
|
211 |
|
00:15:12,050 --> 00:15:16,650 |
|
البعض أو كيف تساعد بعضها البعض. حسنًا، الأخيرة |
|
|
|
212 |
|
00:15:16,650 --> 00:15:21,620 |
|
التي أريد أن أتحدث عنها هي المفاهيم العالمية.الان |
|
|
|
213 |
|
00:15:21,620 --> 00:15:26,520 |
|
عندما نتكلم عن نظرات مотивاتية، فهي عادةً مخصصة |
|
|
|
214 |
|
00:15:26,520 --> 00:15:28,480 |
|
بالثقافة الثقافية، مخصصة الثقافة الثقافية يعني هنا |
|
|
|
215 |
|
00:15:28,480 --> 00:15:33,220 |
|
أنها مؤثرة عاليًا من الثقافات، وهناك اختلافات من |
|
|
|
216 |
|
00:15:33,220 --> 00:15:36,820 |
|
واحدة ثقافة لواحدة أخرى، لهذا السبب عندما نتكلم عن |
|
|
|
217 |
|
00:15:36,820 --> 00:15:43,080 |
|
أكتر من هذه النظرات، لا نستطيعتعرف على تطبيق عالمي |
|
|
|
218 |
|
00:15:43,080 --> 00:15:46,380 |
|
لجميع هذه الحكومات وعندما نتحدث حتى عن مصطلح |
|
|
|
219 |
|
00:15:46,380 --> 00:15:48,580 |
|
الهيراركي للطريقات التي تحتاجها حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
220 |
|
00:15:48,580 --> 00:15:49,280 |
|
حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
221 |
|
00:15:49,280 --> 00:15:53,000 |
|
حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
222 |
|
00:15:53,000 --> 00:15:53,140 |
|
حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
223 |
|
00:15:53,140 --> 00:15:53,700 |
|
حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
224 |
|
00:15:53,700 --> 00:16:09,600 |
|
حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة حكومة |
|
|
|
225 |
|
00:16:10,040 --> 00:16:19,000 |
|
هو نفس الشكل عندما نتحدث عن مكللين ثيورينو نفس |
|
|
|
226 |
|
00:16:19,000 --> 00:16:22,840 |
|
الشيء عندما نتحدث عن نظرية الإيقوة، لا يوجد قواعد |
|
|
|
227 |
|
00:16:22,840 --> 00:16:32,620 |
|
عالمية لتلك النظرية، عادةً معنى الإيقوة مختلف عن |
|
|
|
228 |
|
00:16:32,620 --> 00:16:39,540 |
|
مجتمع أو مجتمع و نفس الشيء عندما نتحدث عن نظرية |
|
|
|
229 |
|
00:16:39,540 --> 00:16:44,030 |
|
أخرى، الوحيد المميز هناولا نستطيع .. يعني نحن .. |
|
|
|
230 |
|
00:16:44,030 --> 00:16:49,610 |
|
تقريبًا إختيارًا هو الـ Theory of Two Factors، The |
|
|
|
231 |
|
00:16:49,610 --> 00:16:51,830 |
|
Herzberg Theory عندما قلنا إن هناك عاملات |
|
|
|
232 |
|
00:16:51,830 --> 00:16:57,670 |
|
الهيجينية وعاملات المотивات، لماذا؟ لأن أكتر الناس |
|
|
|
233 |
|
00:16:59,960 --> 00:17:05,200 |
|
أو نحن نحب أن يكون العمل مثير للإهتمام، وهذا السبب |
|
|
|
234 |
|
00:17:05,200 --> 00:17:11,320 |
|
نعتبر أن هناك بعض الوثيقة، كما قلت، تقريبًا، هناك |
|
|
|
235 |
|
00:17:11,320 --> 00:17:17,210 |
|
نوع من الإقرار هناعندما نتكلم عن نظرية هيريسبورغ، |
|
|
|
236 |
|
00:17:17,210 --> 00:17:20,590 |
|
نظرية الـ two factors، نظرية الهيجينة ونظرية |
|
|
|
237 |
|
00:17:20,590 --> 00:17:26,630 |
|
المотивات، بطريقة ما يمكن |
|
|
|
238 |
|
00:17:26,630 --> 00:17:30,890 |
|
أن يكون مضمون باستخدام الكتورة، لكن حتى عندما |
|
|
|
239 |
|
00:17:30,890 --> 00:17:36,340 |
|
نتكلم عنماذا هي جزء من حاجات الهيجيم والحاجات |
|
|
|
240 |
|
00:17:36,340 --> 00:17:43,180 |
|
المدهشة؟ ربما يكون هناك اختلافات في مستوى هذه |
|
|
|
241 |
|
00:17:43,180 --> 00:17:46,160 |
|
الحاجات، ولكن ربما ليس في .. يعني عندما نتحدث عن |
|
|
|
242 |
|
00:17:46,160 --> 00:17:49,340 |
|
حاجات الهيجيم، نتحدث عن مدير السلريات وما إلى ذلك |
|
|
|
243 |
|
00:17:49,620 --> 00:17:56,220 |
|
ولكن ربما لا نتكلم عن العمول في المجموعات، نتكلم |
|
|
|
244 |
|
00:17:56,220 --> 00:18:01,880 |
|
عن العمول كعمول نحن لسنا نتكلم عن المديرات، إلى أي |
|
|
|
245 |
|
00:18:01,880 --> 00:18:06,880 |
|
مستوى هذا المديرات، على سبيل المثال، ممتاز أو نحن |
|
|
|
246 |
|
00:18:06,880 --> 00:18:10,980 |
|
نتكلم عن طريقة المديرات التعليميةهنا نتحدث عن شيء |
|
|
|
247 |
|
00:18:10,980 --> 00:18:14,060 |
|
مقارنة |
|
|
|
248 |
|
00:18:14,060 --> 00:18:18,140 |
|
من مجتمع واحد لمجتمع آخر ولكن المشكلة نفسها هي |
|
|
|
249 |
|
00:18:18,140 --> 00:18:21,700 |
|
تقريبًا نفسها ولكننا لا نتحدث عن كيف تكون هذه |
|
|
|
250 |
|
00:18:21,700 --> 00:18:26,580 |
|
المشكلة متوفرة أو كيف تستخدمها من مجتمع واحد |
|
|
|
251 |
|
00:18:26,580 --> 00:18:33,760 |
|
لمجتمع آخر أي أسئلة؟ طيب بيعطيك العافية شكرا، |
|
|
|
252 |
|
00:18:33,760 --> 00:18:35,240 |
|
بدكوا براك لامتحانات؟ |
|
|
|
|