1 00:00:09,950 --> 00:00:13,210 أهلا بكم في درس جديد من دروس مادة MIS نزلنا مع 2 00:00:13,210 --> 00:00:16,890 chapter two global e-business and collaboration 3 00:00:17,890 --> 00:00:21,690 اليوم سنتحدث عن تطبيق Enterprise في المحاضرة 4 00:00:21,690 --> 00:00:25,870 السابقة تطرقنا إلى مجموعة من النظم لاسيما تلك 5 00:00:25,870 --> 00:00:28,570 النظم التي صنّفتها business intelligence وهي 6 00:00:28,570 --> 00:00:32,930 executive support system ESS decision support 7 00:00:32,930 --> 00:00:36,070 system DSS بالإضافة إلى الـ management information 8 00:00:36,070 --> 00:00:40,030 systems MIS اليوم سنتحدث عن تطبيق Enterprise 9 00:00:42,540 --> 00:00:45,860 طيب كما أوضحنا أيضًا أن الـ enterprise application 10 00:00:45,860 --> 00:00:49,740 يندرج تحته مجموعة من النظم الـ enterprise systems 11 00:00:49,740 --> 00:00:53,500 والتي تأتي تحته الـ finance and accounting human 12 00:00:53,500 --> 00:00:57,080 resource يعني الـ production and manufacturing 13 00:00:57,080 --> 00:01:00,900 بالإضافة للـ sales والـ marketing هذه كلها نظم 14 00:01:00,900 --> 00:01:03,840 تندرج تحت الـ enterprise بالإضافة لذلك في يعني 15 00:01:03,840 --> 00:01:09,170 supply chain management Systems والـ Customer-Chain 16 00:01:09,170 --> 00:01:13,070 Relationship Management System بالإضافة إلى الـ 17 00:01:13,070 --> 00:01:16,050 Knowledge System بالإضافة إلى الـ Knowledge Management 18 00:01:16,050 --> 00:01:21,290 طيب يعني نحن أجمَلنا أو لخصنا أو يعني بحيث أن 19 00:01:21,290 --> 00:01:24,390 يكون فيه نوع من الترابط بحيث أن الطالب يكون في 20 00:01:24,390 --> 00:01:27,990 عنده نوع من التركيز ومتشتّت، يبقى عارف هو الأمور 21 00:01:27,990 --> 00:01:33,500 كيف ماشية بشكل متسلسل ومنطقي، طيب في الـ slide أنا 22 00:01:33,500 --> 00:01:37,660 أقول enterprise applications systems for linking 23 00:01:37,660 --> 00:01:42,160 the enterprises إذاً أن هو إيه؟ نظام لـ .. أو مجموعة 24 00:01:42,160 --> 00:01:46,480 من النظم، أنصح بالتعبير عشان تعمل ترابط ما بين يعني 25 00:01:46,480 --> 00:01:51,840 أنشطة المشروع span functioning areas بمعنى أنه 26 00:01:51,840 --> 00:01:56,460 أصبح فيه تمدد للمجالات الوظيفية executive business 27 00:01:56,460 --> 00:02:00,100 process across the firm تنفيذ للعمليات التجارية 28 00:02:00,470 --> 00:02:04,910 عبر الشركة أيضًا يتم استخدامها، أمثلة كثيرة سواء 29 00:02:04,910 --> 00:02:08,410 كان في الـ HR، كان في الـ finance، كان في الـ sales والـ 30 00:02:08,410 --> 00:02:12,190 marketing، في الـ manufacturing، في الـ supply chain 31 00:02:12,190 --> 00:02:14,850 management، في الـ consumer chain relationship 32 00:02:14,850 --> 00:02:19,090 management أو حتى في الـ knowledge، هو الآن بدأ 33 00:02:19,090 --> 00:02:22,450 يُعدد، أنه يقول لك الـ enterprise application يعني لو 34 00:02:22,450 --> 00:02:25,990 عملنا خط أفقي كده هيأتي تحته الـ enterprise systems 35 00:02:25,990 --> 00:02:29,950 والـ enterprise systems كما أسلفنا قبل قليل يأتي 36 00:02:29,950 --> 00:02:32,050 تحته مجموعة من النظم التي هي الـ finance and 37 00:02:32,050 --> 00:02:35,510 accounting الـ human resource الـ manufacturing والـ 38 00:02:35,510 --> 00:02:40,090 sales بالإضافة للماركتينج كل هذا يأتي تحت الـ 39 00:02:40,090 --> 00:02:46,680 enterprise systems كمان بالإضافة إلى هذه النظم في 40 00:02:46,680 --> 00:02:49,260 الـ enterprise application في عندي الـ supply chain 41 00:02:49,260 --> 00:02:52,120 management systems والـ customer relationship 42 00:02:52,120 --> 00:02:56,680 management systems بالإضافة إلى الـ knowledge 43 00:02:56,680 --> 00:02:59,620 management systems وهذا الـ knowledge management 44 00:02:59,620 --> 00:03:04,620 systems يأتي أيضًا تحت مجموعة من النظم التي هي الـ 45 00:03:04,620 --> 00:03:09,070 enterprise wide knowledge system النظام الثاني 46 00:03:09,070 --> 00:03:12,810 knowledge work systems بالإضافة إلى الـ intelligence 47 00:03:12,810 --> 00:03:16,910 techniques intelligence techniques طيب بالـ 48 00:03:16,910 --> 00:03:21,240 enterprise application يعني هو حاطط هنا diagram 49 00:03:21,240 --> 00:03:26,760 يوضح الـ functions أو يوضح الـ .. يعني الـ enterprise 50 00:03:26,760 --> 00:03:31,320 application بألوان مختلفة، لاحظ أن اللون الأحمر 51 00:03:31,320 --> 00:03:35,620 هذا يمثل إيه؟ النظم تبع الـ sales والـ marketing والـ 52 00:03:35,620 --> 00:03:39,900 هنا الـ manufacturing والـ production، الـ finance والـ 53 00:03:39,900 --> 00:03:43,600 human resources، زي هذه الـ .. الـ .. النظم التي 54 00:03:43,600 --> 00:03:47,400 قبل قليل تحدثنا عنها والتي هي أصلاً تندرج تحت الـ 55 00:03:47,400 --> 00:03:52,310 enterprisesystems طب ما هو الغرض من هذا الـ diagram 56 00:03:52,310 --> 00:03:57,950 هذا الرسم بصراحة يعني بكل بساطة يوضح النظم أو 57 00:03:57,950 --> 00:04:02,450 أنظمة المؤسسة التي هي عبارة عن مجموعة أو عبارة عن 58 00:04:02,450 --> 00:04:07,530 قاعدة بيانات كبيرة جدًا يعني في الـ sales في الـ 59 00:04:07,530 --> 00:04:10,330 manufacturing في الـ finance والـ accounting في الـ 60 00:04:10,330 --> 00:04:14,470 human resource إذاً في عندي قاعدة بيانات كبيرة جدًا 61 00:04:15,250 --> 00:04:18,930 وكمان متنوعة الأغراض لأن في عندي knowledge هنا في 62 00:04:18,930 --> 00:04:21,310 عندي knowledge هنا management system كمان 63 00:04:21,310 --> 00:04:26,550 enterprise لاحظ أن كل هذا كل هذه النظم تندرج تحت 64 00:04:26,550 --> 00:04:29,510 مين؟ تحت الـ enterprise systems تحت الـ enterprise 65 00:04:29,510 --> 00:04:34,290 systems في عندي واحد اثنان ثلاثة أربعة تندرج تحت 66 00:04:34,290 --> 00:04:37,510 الـ enterprise systems في عندي الـ supply chain 67 00:04:37,510 --> 00:04:41,280 management الـ Consumer Relationship Management 68 00:04:41,280 --> 00:04:44,720 بالإضافة للـ Knowledge هذول كلهم بشكل إيه؟ الـ 69 00:04:44,720 --> 00:04:46,340 Enterprise Application 70 00:04:49,610 --> 00:04:54,130 طيب لاحظ أنه في شكل البيضاوي بي .. بي .. يعني 71 00:04:54,130 --> 00:04:59,610 يُشير أو يدل على أن هذه النظم تخدم جميع 72 00:04:59,610 --> 00:05:02,490 المستويات الإدارية سواء كانت الـ senior أو الـ 73 00:05:02,490 --> 00:05:06,350 middle أو الـ operation بالإضافة إلى الشكل البيضاوي 74 00:05:06,350 --> 00:05:10,690 الذي بي .. يعني بيش .. بهذا الجانب أو بهذا الشكل 75 00:05:10,690 --> 00:05:15,830 القفقي والذي يؤكد على أنه يمتد الـ Enterprise 76 00:05:15,830 --> 00:05:21,530 Application خدمته إلى خارج نطاق المؤسسة بمعنى أنه 77 00:05:21,530 --> 00:05:26,610 يشمل كمان الـ supplier ويشمل الـ customer وبالتالي 78 00:05:26,610 --> 00:05:30,590 بإمكانهم أنهم هذول طالما أنه يعني في عندهم user 79 00:05:30,590 --> 00:05:34,750 أو في عنده account بإمكانهم أنه يعمل access وعنده 80 00:05:34,750 --> 00:05:39,970 صلاحيات محددة زي كنتم كطلاب بإمكانكم تعملوا 81 00:05:39,970 --> 00:05:44,290 access على حسابكم الجامعي وبالتالي تسجلون مساق أو 82 00:05:44,290 --> 00:05:48,490 تسحبون مساق أو تضيفون مساق وما إلى ذلك بنفس الفلسفة 83 00:05:51,610 --> 00:05:57,610 زي ما حكينا المثلث ده بألوانه المختلفة بالألوان 84 00:05:57,610 --> 00:06:02,470 الأربعة هي تمثل الوظائف الرئيسية الأربع لمين؟ 85 00:06:02,470 --> 00:06:07,570 للمؤسسة بالإضافة للنظم الأخرى بالإضافة للنظم 86 00:06:07,570 --> 00:06:11,510 الأخرى ونؤكد مرة ثانية أن الأربع وظائف الرئيسية 87 00:06:11,510 --> 00:06:15,750 تندرج تحت الـ enterprise system والـ enterprise 88 00:06:15,750 --> 00:06:20,050 system هو أحد الـ functions الأربع أو أحد مكونات 89 00:06:20,050 --> 00:06:22,990 الأربع للـ enterprise application الـ enterprise 90 00:06:22,990 --> 00:06:27,450 application يندرج تحت الـ enterprise systems والتي 91 00:06:27,450 --> 00:06:33,570 هم فيه يعني يتكون من هذه الأربع نظم أو هذه الأربع 92 00:06:33,570 --> 00:06:36,890 وظائف الأساسية بالإضافة للـ supply chain والـ 93 00:06:36,890 --> 00:06:41,370 customer relationship والـ knowledge management 94 00:06:41,370 --> 00:06:48,550 system طيب الغرض من دمج هذه البيانات والمعلومات يعني 95 00:06:48,550 --> 00:06:53,230 إيش الغرض أن ندمج هذه البيانات والمعلومات من 96 00:06:53,230 --> 00:06:57,710 كل هذه المصادر، عندي مصدر اثنان، ثلاثة، أربعة، 97 00:06:57,710 --> 00:07:02,210 خمسة، ستة، سبعة، يعني وقد يكون هناك مصادر خارجية 98 00:07:02,210 --> 00:07:08,050 أخرى، الغرض من ذلك هو إيه؟ أتمتة العمليات العمليات 99 00:07:08,050 --> 00:07:11,910 التجارية التي هي .. التي هي .. لها وظائف متعددة، 100 00:07:11,910 --> 00:07:16,630 كمان هنا غرض آخر له توفير معلومات دقيقة، توفير 101 00:07:16,630 --> 00:07:20,990 معلومات دقيقة لمن؟ لأصحاب القرار أو لصانعي 102 00:07:20,990 --> 00:07:25,030 القرار، حتى تساعدهم هذه المعلومات في .. يعني اتخاذ 103 00:07:25,030 --> 00:07:31,170 القرارات المناسبة Also called enterprise resource 104 00:07:31,170 --> 00:07:34,630 plan systems زي كمان الـ enterprise application 105 00:07:34,630 --> 00:07:38,570 system أو الـ enterprise systems عفواً الـ enterprise 106 00:07:38,570 --> 00:07:43,490 systems ممكن نسميه بإيه؟ الـ enterprise resource 107 00:07:43,490 --> 00:07:46,170 planning systems أرجو ممكن تأخذوا بأكمله من هذه 108 00:07:46,170 --> 00:07:49,850 المسميات لأنها ممكن تكون محل سؤال صح أو خطأ أو 109 00:07:49,850 --> 00:07:53,700 multiple choice وما إلى ذلك Integrated data from 110 00:07:53,700 --> 00:07:57,800 key basis process into single system إذاً هي إيش 111 00:07:57,800 --> 00:08:02,340 بيعمل كمان؟ بيعمل عملية اندماج للبيانات من العملية 112 00:08:02,340 --> 00:08:06,440 التجارية الرئيسية وبأحطها في نظام واحد في قاعدة 113 00:08:06,440 --> 00:08:13,120 بيانات زي الـ database الموجودة في الجامعة أي مستوى 114 00:08:13,120 --> 00:08:15,800 إداري حسب الصلاحيات التي موجودة عنده نستعلم عن 115 00:08:15,800 --> 00:08:20,880 معلومات عن طالب معين عن موظف معين عن مساق معين عن 116 00:08:20,880 --> 00:08:24,960 نظام معين أو function معينة حسب المعلومة التي 117 00:08:24,960 --> 00:08:29,180 متاحة له بالصلاحيات التي متاحة له والمعلومة التي 118 00:08:29,180 --> 00:08:33,800 هو يريدها في إدارة هذه الصلاحيات Speed 119 00:08:33,800 --> 00:08:38,580 communication of information throughout firm سرعة 120 00:08:38,580 --> 00:08:48,640 التواصل 121 00:08:48,640 --> 00:08:54,520 في وين؟ في جميع أنحاء الشركة Enable greater 122 00:08:54,520 --> 00:08:59,120 flexibility and responding to consumer requests 123 00:08:59,810 --> 00:09:08,140 greater accuracy in order fulfillment كمان في عنده 124 00:09:08,140 --> 00:09:13,800 قدر كبير من المرونة في عملية الاستجابة لطلبات 125 00:09:13,800 --> 00:09:18,660 العملاء وكمان في عنده دقة أكبر في تلبية هذه 126 00:09:18,660 --> 00:09:22,920 الطلبات greater accuracy and order fulfillment 127 00:09:22,920 --> 00:09:28,560 time enable managers to assemble overall view of 128 00:09:28,560 --> 00:09:34,610 operations بيمكن المديرين كمان من تجميع التجميع 129 00:09:34,610 --> 00:09:39,870 العرض العام للعمليات بإمكانهم رؤيتها في تقارير أو 130 00:09:39,870 --> 00:09:46,820 في diagram أو أي .. انتقلنا إلى الجزئية الأخرى أو 131 00:09:46,820 --> 00:09:50,180 المكونات الأخرى من الـ application يعني تحدثنا عن 132 00:09:50,180 --> 00:09:55,080 الـ enterprise الآن يتحدث عن الـ supply chain أنا أعود 133 00:09:55,080 --> 00:09:58,020 وأؤكد على هذه المعلومة عشان الطالب ماينساش الـ 134 00:09:58,020 --> 00:10:02,060 enterprise application includes enterprise system 135 00:10:02,060 --> 00:10:06,260 الذي قبل شوية تحدثنا عنه supply chain management 136 00:10:06,260 --> 00:10:09,980 system أو supply chain management system أو supply 137 00:10:09,980 --> 00:10:16,400 chain عفواً supply chain management system إذاً هذا 138 00:10:16,400 --> 00:10:20,960 المكون الثاني المكون الثالث أو النظام الثالث الذي 139 00:10:20,960 --> 00:10:23,620 هو الـ Customer-Chain Relationship Management 140 00:10:23,620 --> 00:10:27,800 Systems بالإضافة إلى الـ Knowledge Systems تحدثنا 141 00:10:27,800 --> 00:10:31,220 عن الـ Enterprise اللي أنا هنتحدث عن supply chain 142 00:10:31,220 --> 00:10:34,800 management Manager Relationship والـ supplier 143 00:10:34,800 --> 00:10:38,940 purchasing firms, distributors and logistics 144 00:10:38,940 --> 00:10:39,780 companies 145 00:10:42,060 --> 00:10:45,880 and logistic compounds إيش معنى الكلمة دي؟ أنه 146 00:10:45,880 --> 00:10:52,240 يعني من خلال إدارة العلاقات مع الموردين وشركات 147 00:10:52,240 --> 00:10:56,800 الشراء، احنا فينا supplier، الآن بندير العلاقات 148 00:10:56,800 --> 00:11:00,970 معاهم، بندير العلاقات مع الشركات اللي هي بتمثل أيضًا 149 00:11:00,970 --> 00:11:05,050 الـ supplier والموزعين وشركات الخدمات الـ logistic 150 00:11:05,050 --> 00:11:07,870 اللي هي بتنقل البضايع، يعني احنا اشترينا من 151 00:11:07,870 --> 00:11:12,810 supplier ممكن يكون في شركات أخرى للشحن ونقل هذه 152 00:11:12,810 --> 00:11:16,890 البضايع حسب العقود وما إلى ذلك، إذًا هذا النظام هو 153 00:11:16,890 --> 00:11:20,910 اللي بنظم هذا العمل سواء كان من خلال الاتصال مباشر 154 00:11:20,910 --> 00:11:24,350 مع الـ supplier أو مع شركات الشحن أو أو الآخر 155 00:11:26,020 --> 00:11:28,800 Manager shared information about orders, 156 00:11:29,500 --> 00:11:34,460 production, inventory levels and so on، كمان إدارة 157 00:11:34,460 --> 00:11:39,440 يعني المعلومات المشتركة حول إيش الطلبات والإنتاج 158 00:11:39,440 --> 00:11:42,720 ومستويات المخزون، لما نوصل المخزون لعند نقطة إعادة 159 00:11:42,720 --> 00:11:49,920 الطلب بيتم إيه؟ يعني اللي هو طلب pre shipment أو 160 00:11:49,920 --> 00:11:56,260 إعادة الطلب لإيه؟ لهذا المنتج أو ذلك المنتج لأنّو 161 00:11:56,260 --> 00:11:59,560 وصلنا لإنّه نفطة لعدد طالب، ممكن هذا النظام تساعد 162 00:11:59,560 --> 00:12:03,120 بقوة، يمكن شوفنا في بعض الأمثلة أو بعض الفيديوهات 163 00:12:03,120 --> 00:12:08,330 لو Walmart as a largest retailer in the world، في 164 00:12:08,330 --> 00:12:12,130 عنده system الـ cashier إنّه مش مجرد cashier كمان هو 165 00:12:12,130 --> 00:12:16,430 لما بيعمل scanning للـ products اللي بيتبيعها يوميًا 166 00:12:16,430 --> 00:12:19,390 إن شاء الله معاك تخيل كم cashier ممكن يكون في كل 167 00:12:19,390 --> 00:12:24,590 branch حجم المعاملات اليومية، لما يعني الـ system 168 00:12:24,590 --> 00:12:29,590 هذا بيقوم بعمليًا تجميع هذه المنتجات لغاية لما 169 00:12:29,590 --> 00:12:32,950 بيقول لك والله احنا بيعنا خلال أسبوع من المنتج فلاني 170 00:12:32,950 --> 00:12:38,650 أو من المنتج X مثلًا مائة ألف حبة أو حبة أو كرتونة 171 00:12:38,650 --> 00:12:41,770 أو ما إلى ذلك، هل وصلنا إلى نقطة إعادة طلب؟ لو 172 00:12:41,770 --> 00:12:45,710 وصلنا لنقطة إعادة طلب، النظام نفسه بيعمل يعني 173 00:12:45,710 --> 00:12:51,450 automatically طلب لعادة الشحن حتى يحافظ على وجود 174 00:12:51,450 --> 00:12:58,570 هذا المنتج في الفروع تبعته ويقدم هذه الخدمة للزبائن 175 00:12:58,570 --> 00:13:03,710 بمعنى إنّه مافيش يعني مش ممكن لأي زبون من هؤلاء إنّه 176 00:13:03,710 --> 00:13:07,770 يفوت على أحد فروع Walmart في ظل الظروف الطبيعية 177 00:13:07,770 --> 00:13:12,130 وما يلاقيش منتج معين معتاد إنّه ياخده من هذا المكان 178 00:13:12,130 --> 00:13:15,950 طبعًا هذا النظام هي اللي بتحافظ على ذلك، هذا النظام 179 00:13:15,950 --> 00:13:20,450 هي اللي بتقول وقتاش نعمل orders لأن وصلنا إلى نقطة 180 00:13:20,450 --> 00:13:24,650 عطل الطلب، جداش الـ inventory اللي موجود ومستوياته 181 00:13:24,650 --> 00:13:30,610 وما إلى ذلك، الهدف هو تحويل المادة الصحيحة من 182 00:13:30,610 --> 00:13:37,700 المصادر إلى نقطة of consumption as quickly as 183 00:13:37,700 --> 00:13:43,600 possible and lower cost، إذن الهدف هو نقل الكمية 184 00:13:43,600 --> 00:13:46,480 الصحيحة من المنتج زي ما حكينا، كيف وWalmart بيستخدم 185 00:13:46,480 --> 00:13:50,720 هذه الستراتيجية ونجح فعلًا على مستوى يعني الشركات 186 00:13:50,720 --> 00:13:54,520 الأخرى، هو يعتبر من الشركات الرائدة في هذا المجال 187 00:13:54,520 --> 00:13:59,840 وفي تطبيق هذه التقنية في استخدام هذا النظم بفاعلية 188 00:13:59,840 --> 00:14:06,320 عنده إمكانية إنّه يوصل لنقطة عاد طلب وبالتالي يعمل 189 00:14:06,320 --> 00:14:09,480 order في الوقت المناسب، ماخذ بعين الاعتبار الفترات 190 00:14:09,480 --> 00:14:13,840 الشحن والفترات الزمنية اللي ممكن تستغرقها هذه 191 00:14:13,840 --> 00:14:20,690 البضائع لغاية لما توصل، يعني بشكل دقيق جدًا، أدى إلى 192 00:14:20,690 --> 00:14:27,090 انففاض في تكاليف التخزين، أدى إلى إرضاء عمل يعني 193 00:14:27,090 --> 00:14:31,410 consumer supplier interest as we mentioned in this 194 00:14:31,410 --> 00:14:36,030 strategy first beginning في بداية الـ course، حدثنا 195 00:14:36,030 --> 00:14:40,960 عن ذلك، وبالتالي صار فيه نوع من الرضا من قبل هدول 196 00:14:40,960 --> 00:14:45,380 الزبائن إن كل المنتجات واحتياجاتهم موجودة في داخل 197 00:14:45,380 --> 00:14:50,140 المتجر، وبالتالي هو مش محتاج إن يروح لأي مكان آخر، 198 00:14:50,140 --> 00:14:55,900 إذًا هو قلل التكلفة عامل إرضاء للزبائن، وبالتالي حققت 199 00:14:55,900 --> 00:15:00,640 استراتيجية تنافسية، type of internationalization 200 00:15:00,640 --> 00:15:04,980 system automating follow-up information across 201 00:15:04,980 --> 00:15:10,560 organizational boundaries، فهو عنده supply chain 202 00:15:10,560 --> 00:15:16,820 management norm، نوع نظام بين المنظمات إنّه بتنطق 203 00:15:16,820 --> 00:15:22,560 يعني الأتمة وتدفق المعلومات عبر الحدود لأن صار الـ 204 00:15:22,560 --> 00:15:26,240 order automatic، مش محتاجين إن نعمل أوراق أو 205 00:15:26,240 --> 00:15:29,220 documents أو نرسلها في البريد أو في البريد السريع 206 00:15:29,220 --> 00:15:35,080 وما إلى ذلك، في standards للعمل في نظم تنظم هذا 207 00:15:35,080 --> 00:15:42,060 العمل بشكل حسيف، وبالتالي عملت على تسريع ودقة هذه 208 00:15:42,060 --> 00:15:47,640 البيانات ما بين المنظمات والـ suppliers وما إلى 209 00:15:47,640 --> 00:15:50,880 ذلك، طيب customer relationship management system 210 00:15:50,880 --> 00:15:54,720 help manage our relationship with customers 211 00:15:57,440 --> 00:16:02,020 في إدارة العلاقات مع مين؟ هذه النظم بتساعد في 212 00:16:02,020 --> 00:16:05,820 إدارة العلاقات مع العملاء، وهذه من النظم اللي لها 213 00:16:05,820 --> 00:16:09,780 أهمية بمكان بالنسبة لمين؟ للناس اللي بيشتغلوا في الـ 214 00:16:09,780 --> 00:16:14,060 marketing لإيه؟ لأن ممكن أنا أتبع سلوك المين؟ الـ 215 00:16:14,060 --> 00:16:19,980 consumer من خلال هذه النظام، الله أعرف إيش أفضلية 216 00:16:19,980 --> 00:16:25,100 أعرف والله إيش الـ .. يعني المشتريات سبعة خلال فترة 217 00:16:25,100 --> 00:16:28,800 زمنية معينة، إذًا بيهندق feedback، إذًا هو بيحاول يعمل 218 00:16:28,800 --> 00:16:32,360 two connection بمعنى يتواصل معنا الـ customer عن أي 219 00:16:32,360 --> 00:16:35,960 شيء أو ما إلى ذلك، أنا بقدر كمان أستخدم من خلال هذه 220 00:16:35,960 --> 00:16:39,340 النظام في حملة إعلانية بمعنى إن الـ data سبعة 221 00:16:39,340 --> 00:16:43,850 موجودة عندهم وبشوف من خلال هذه نظرة أي vehicle is 222 00:16:43,850 --> 00:16:48,070 more appropriate أو more fit for our يعني campaign 223 00:16:48,070 --> 00:16:53,090 إيش نبعت له email ولا نبعت له على الرسالة المباشرة 224 00:16:53,090 --> 00:16:57,870 ولا أيضًا ممكن نستهدفه من خلال الـ social media وما 225 00:16:57,870 --> 00:17:01,130 إلى ذلك، إذًا هذه .. هذه من الأشياء اللي هي .. اللي 226 00:17:01,130 --> 00:17:05,070 لها بالغ الأثر في عمليًا استخدام هذه النظم في 227 00:17:05,070 --> 00:17:10,390 عمليات يعني تخطيط الحملات الإعلانية والتسويقية 228 00:17:10,390 --> 00:17:13,810 coordinate business process that deal with 229 00:17:13,810 --> 00:17:17,470 customers and sells marketing and consumer service 230 00:17:17,470 --> 00:17:20,870 نفس الكلام اللي اتحدثنا عنه قبل قليل، إنّه بنسق 231 00:17:20,870 --> 00:17:27,770 العمليات التجارية اللي بتتعامل مع العملاء سواء كان 232 00:17:27,770 --> 00:17:31,010 على مستوى المبيعات أو التسويق أو حتى على مستوى 233 00:17:31,010 --> 00:17:35,530 خدمة العملاء، طيب الـ goals أو الأهداف من استخدام 234 00:17:35,530 --> 00:17:38,870 هذا النظام اللي هو الـ customer relationship 235 00:17:38,870 --> 00:17:43,610 management، optimize revenue اللي هو تحسين الإيرادات 236 00:17:43,610 --> 00:17:46,630 طبعًا لما احنا بيصير في عندي supplier customer 237 00:17:46,630 --> 00:17:50,690 intimacy، أنا محقق الـ customer relationship من خلال 238 00:17:50,690 --> 00:17:53,610 هذا النظام ممكن أعمل customer intimacy وبالتالي 239 00:17:53,610 --> 00:17:58,630 أنا صار في عنده ولاء للمنظمة، صار في عنده شعور 240 00:17:58,630 --> 00:18:02,530 بالانتماء والاحترام من كل المنظمة أو من كل الشركة 241 00:18:02,680 --> 00:18:06,260 إنها بتتجاوب مع رغباته، بتتجاوب مع استفساراته 242 00:18:06,260 --> 00:18:09,560 بالسرعة الممكنة، طبعًا من خلال هذا النظام تستهدف 243 00:18:09,560 --> 00:18:14,100 بحملات إعلانية معينة أو حتى بخصومات أو ما إلى ذلك 244 00:18:14,100 --> 00:18:20,040 تحفيزية، إذًا كان هو في الـ RTN وبالتالي صار في عنده 245 00:18:20,040 --> 00:18:27,020 repurchase وبتعملنا فيها تحسين للإيرادات لنزودنا 246 00:18:27,020 --> 00:18:30,620 المبيعات وهو كمان بيعمل يعني marketing in 247 00:18:30,620 --> 00:18:34,820 indirect way زي إيه؟ من خلال استخدام word of mouth 248 00:18:34,820 --> 00:18:39,240 أو الـ viral في بعض الأحيان، improve customer 249 00:18:39,240 --> 00:18:43,280 satisfaction طبعًا هو أدى إلى تحسين وضع العملاء، هذا 250 00:18:43,280 --> 00:18:47,620 حكينا عنه، increase customer retention بيزيد 251 00:18:47,620 --> 00:18:54,180 الاحتفاظ بالعملاء، طبعًا loyalty، identify and retain 252 00:18:54,180 --> 00:18:59,260 most profitable profitable consumers ممكن إنّه من 253 00:18:59,260 --> 00:19:03,120 خلال هذا النظر بنحدد يعني بنعمل تحليل نعرف مين 254 00:19:03,120 --> 00:19:07,300 العملاء الأكثر ربحية واللي ممكن نحافظ عليهم، ناس 255 00:19:07,300 --> 00:19:11,120 بتشتغلنا بصورة مستمرة، جداش حاجة مشترياتهم الشنات 256 00:19:11,120 --> 00:19:15,960 السنوية، الشهرية، ملتزمين في دفعهم لفترة زمنية 257 00:19:15,960 --> 00:19:18,940 لا بقصها بيها، مستمرين معاها، لازم أنا بحاول أحافظ 258 00:19:18,940 --> 00:19:22,740 عليهم، وبالتالي ممكن أقدم لهم خصومات أو أقدم لهم 259 00:19:22,740 --> 00:19:26,760 يعني حوافز بحيث إنّه يستمر معايا وما يكونش في عنده 260 00:19:26,760 --> 00:19:31,040 رغبة إنّه يعمل switching ليعني brand تانية أو 261 00:19:31,040 --> 00:19:34,680 service تاني، طيب increase sales of course هتقدر 262 00:19:34,680 --> 00:19:38,660 إلى زيادة المبيعات، طيب knowledge management system 263 00:19:38,660 --> 00:19:42,870 بدل إن نتحدث الآن على الـ knowledge management system 264 00:19:42,870 --> 00:19:46,810 manage process for capturing and applying 265 00:19:46,810 --> 00:19:51,150 knowledge and experts، إذًا هدى .. هدى النظام بتعمل 266 00:19:51,150 --> 00:19:55,570 على إيه؟ إدارة العمليات عشان الشركة أو المنظمة 267 00:19:55,570 --> 00:20:01,230 تحصل على إيه؟ معرفة والخبرة، وتحاول إنّها تطبق هذه 268 00:20:01,230 --> 00:20:04,750 المعرفة وهذه الخبرة بحيث إنّها تحقق يعني 269 00:20:04,750 --> 00:20:08,660 competitive advantage، Collect relevant knowledge 270 00:20:08,660 --> 00:20:12,480 and make it available wherever needed and 271 00:20:12,480 --> 00:20:15,120 enterprise to improve business process and 272 00:20:15,120 --> 00:20:18,920 management decisions 273 00:20:18,920 --> 00:20:24,040 بيحاولوا من خلال هذا النظام جمع المعرفة اللي لها 274 00:20:24,040 --> 00:20:28,060 صلة بالأعمال 275 00:20:28,060 --> 00:20:31,620 الخاصة في هدى الشركة في تطوير الشغل في تحسين الـ 276 00:20:31,620 --> 00:20:39,370 performance، تصميم منتجات جديدة أو وضع مواصفات جديدة 277 00:20:39,370 --> 00:20:44,280 أو خلق منتجات جديدة وما إلى ذلك، وبالتالي هذه 278 00:20:44,280 --> 00:20:48,240 المعلومات ممكن يعني تخلي من خلال هذا النظام تكون 279 00:20:48,240 --> 00:20:53,040 متاحة للمؤسسة وقتاش هي محتاجة هذه المعلومات 280 00:20:53,040 --> 00:20:57,020 بإمكانها إنّها تجيبها، وبالتالي بتقوم هذه المؤسسة من 281 00:20:57,020 --> 00:21:01,100 استخدام اللي مثل هذه المعلومات بتحسين العمليات 282 00:21:01,100 --> 00:21:06,340 التجارية وايضا تحسين القرارات الإدارية في عام 283 00:21:06,340 --> 00:21:09,960 to external sources of knowledge بالطبع مثل هذه 284 00:21:09,960 --> 00:21:14,200 المنظمة مثل هذه النظم بإمكانها أن تكون يعني 285 00:21:14,200 --> 00:21:21,120 وسيلة لتواصل الشركة بالمصادر المعرفة الخارجية 286 00:21:23,800 --> 00:21:29,860 internet and extranet internet and extranet 287 00:21:29,860 --> 00:21:35,200 technology platforms that increases integration 288 00:21:35,200 --> 00:21:40,920 and expanded the flow of information المنصات اللي 289 00:21:40,920 --> 00:21:45,400 يعني بيقول ان المنصات أو منصات التكنولوجيا بتزيد 290 00:21:45,400 --> 00:21:52,920 من التكامل وتسريع تدفق المعلومات طيب فلنشوف إيش 291 00:21:52,920 --> 00:21:53,620 يعني intranet 292 00:21:56,750 --> 00:22:01,630 الـ .. الـ intranet .. internal network based on 293 00:22:01,630 --> 00:22:06,490 internet standard often are private access area in 294 00:22:06,490 --> 00:22:11,290 a company website إذن الـ intranet اللي هو 295 00:22:11,290 --> 00:22:14,930 الشبكات الداخلية على .. اللي مبنية على إيش؟ على 296 00:22:14,930 --> 00:22:21,280 يعني المعايير و أسس الـ internet المعروفة طيب هذه ال 297 00:22:21,280 --> 00:22:23,860 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 298 00:22:23,860 --> 00:22:23,880 ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال 299 00:22:23,880 --> 00:22:26,540 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 300 00:22:26,540 --> 00:22:26,940 ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال 301 00:22:26,940 --> 00:22:26,980 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 302 00:22:26,980 --> 00:22:27,860 ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال 303 00:22:27,860 --> 00:22:32,360 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 304 00:22:32,360 --> 00:22:32,560 ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال 305 00:22:32,560 --> 00:22:33,660 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 306 00:22:33,660 --> 00:22:35,720 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. 307 00:22:35,720 --> 00:22:42,000 .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. ال .. إلا 308 00:22:42,000 --> 00:22:47,300 إذا أعطتنا option يعني أعطتنا option معين يعني سابقا 309 00:22:47,300 --> 00:22:52,060 احنا على سبيل المثال كـهيئة دراسية قبل الجائحة لم 310 00:22:52,060 --> 00:22:57,200 يكن لنا متاح لدينا بأن نقوم بعمليا إدخال البيانات 311 00:22:57,200 --> 00:23:02,180 أو العلامات تبع الطلاب من خارج الجامعة كان لأفضل 312 00:23:02,180 --> 00:23:06,660 أن نكون موجودين في الداخل وندخل هذه العلامة لأن 313 00:23:06,660 --> 00:23:11,320 نتيجة الجائحة والإغلاقات سمحت لنا وبالتالي صار في عندنا 314 00:23:11,320 --> 00:23:15,560 extranets options سير أنتو يا طلاب، الطلاب الآن 315 00:23:15,560 --> 00:23:19,880 عندهم الـ extranets options بمعنى أنه بإمكانهم أنه 316 00:23:19,880 --> 00:23:23,880 يعمل access على حسابه، يضيف مادة، يسحب مادة، يقوم 317 00:23:23,880 --> 00:23:29,440 بعملية تسجيل قصدنا وما إلى ذلك طيب يعني الـ extranet 318 00:23:29,440 --> 00:23:34,460 شرحناها بالسياق the company website access will 319 00:23:34,460 --> 00:23:39,060 only to authorized vendors and suppliers of course 320 00:23:39,060 --> 00:23:42,540 يعني أنت لما بتعمل access لازم يكون في عندك account و 321 00:23:42,540 --> 00:23:46,500 password عشان يسمحولك بالدخول facilitate 322 00:23:46,500 --> 00:23:51,920 collaboration بيؤدي هذا الموضوع إلى تسهيل التعاون 323 00:23:51,920 --> 00:23:56,560 بيؤدي إلى تسهيل التعاون ننتقل إلى جزئية أخرى E 324 00:23:56,560 --> 00:23:59,540 -business، E-commerce و E-government خلّيني أتعرف 325 00:23:59,540 --> 00:24:04,650 عليهم الـ e-business use of digital technology and 326 00:24:04,650 --> 00:24:09,170 internet to drive major business processes الأعمال 327 00:24:09,170 --> 00:24:12,670 التجارية هي اللي بتستخدم التكنولوجيا الرقمية 328 00:24:12,670 --> 00:24:17,970 والإنترنت use of digital technology and internet 329 00:24:17,970 --> 00:24:21,530 to drive major business process إذن هذه الأعمال 330 00:24:21,530 --> 00:24:24,710 التجارية بتستخدم التكنولوجيا الرقمية والإنترنت 331 00:24:24,710 --> 00:24:30,440 عشان إيه؟ يعني تنجز العمليات التجارية تنجز العمليات 332 00:24:30,440 --> 00:24:36,000 التجارية في داخل المنظمة الـ e-commerce يعتبر جزء 333 00:24:36,000 --> 00:24:39,280 من الـ e-business الـ e-commerce يعتبر جزء من الـ 334 00:24:39,280 --> 00:24:43,900 e-business اللي هو التجارة الإلكترونية طيب a subset 335 00:24:43,900 --> 00:24:47,140 of e-business إذن هو مجموعة فرعية من الأعمال 336 00:24:47,140 --> 00:24:49,900 الإلكترونية لسه بلعب بعض ما كنا بنحكي فيها و 337 00:24:49,900 --> 00:24:54,010 بنشرحها buying and selling goods يعني service road 338 00:24:54,010 --> 00:24:58,310 انترنت مثلا الأعمال التجارية بت .. يعني من خلال 339 00:24:58,310 --> 00:25:02,510 التجارة الإلكترونية بتكون بتشتري أنت البضايع 340 00:25:02,510 --> 00:25:06,210 والسلع والخدمات عبر الإنترنت طب إيش الـ e 341 00:25:06,210 --> 00:25:11,120 -government؟ الحكومة الإلكترونية using internet 342 00:25:11,120 --> 00:25:15,200 technology to deliver information and service to 343 00:25:15,200 --> 00:25:19,240 citizens and employees and business يعني الحكومة 344 00:25:19,240 --> 00:25:24,500 الإلكترونية هي باختصار بتستخدم تقنية الإنترنت عشان 345 00:25:24,500 --> 00:25:28,970 توصل المعلومات والخدمات للمواطنين والموظفين و 346 00:25:28,970 --> 00:25:34,450 الشركات، بدك تستعلم، بدك تسجل للسفر مثلا بإمكانك 347 00:25:34,450 --> 00:25:39,650 من خلال الرقم الوطني، بدك تعمل تعميم صحي، والأخرى، 348 00:25:39,650 --> 00:25:45,090 هذه أحد الأمثلة البسيطة اللي يمكن يعني توضح عمل الـ 349 00:25:45,090 --> 00:25:50,150 ..e-government طيب ننتقل إلى what is 350 00:25:50,150 --> 00:25:53,790 collaboration؟ بدنا نتحدث عن إيش التعاون what is 351 00:25:53,790 --> 00:25:57,530 collaboration؟ collaboration short-lived or long 352 00:25:57,530 --> 00:26:03,150 -term طيب informal or formal team؟ formal or 353 00:26:03,150 --> 00:26:07,530 formal team يعني بيقول أن التعاون ممكن يكون قصير 354 00:26:07,530 --> 00:26:14,760 العمر أو طويل الأمد ممكن يكون غير رسمي أو رسمي 355 00:26:14,760 --> 00:26:19,300 بمعنى فرق عمل تتواصل .. تتشكل بموجب قرار إداري 356 00:26:19,300 --> 00:26:22,440 وبالتالي أصبح فريق عمل رسمي أو أن يكون فيه نوع من 357 00:26:22,440 --> 00:26:26,320 الـ collaboration بشكل تلقائي ما بين يعني أصحاب 358 00:26:26,320 --> 00:26:30,760 العمل أو دراسة أو ما إلى ذلك وبالتالي يكون هو غير 359 00:26:30,760 --> 00:26:35,770 رسمي طيب التعاون هذا شيء مهم حقيقي التعاون شيء مهم 360 00:26:35,770 --> 00:26:40,510 أحيانا بينشأ تلقائي يعني بيكون في مشكلة معينة أو 361 00:26:40,510 --> 00:26:45,130 في نقطة معينة مُظلمة احنا محتاجين أن نواجه يعني 362 00:26:45,130 --> 00:26:51,290 حلول لها أو نتوصل لحلول خلاّقة لها قد ينشأ هذا 363 00:26:51,290 --> 00:26:56,750 التعاون نتيجة الحاجة أو نتيجة الـ .. يعني الاجتماع 364 00:26:56,750 --> 00:27:01,050 أو الاشتراك في الهدف كلنا غالباً عايزين نحل المشكلة 365 00:27:01,050 --> 00:27:04,930 معينة أو عايزين نتغلب على assignment معين كلنا 366 00:27:04,930 --> 00:27:07,970 موظفين نواجه مشكلة معينة وبالتالي نحاول أو 367 00:27:07,970 --> 00:27:14,480 بنحاول أننا نحل هذه المشكلة طيب عشان كده يعني الـ .. 368 00:27:14,480 --> 00:27:17,500 الـ .. الـ collaboration تُعتبر .. يعني تُعتبر من 369 00:27:17,500 --> 00:27:23,340 الثقافات التعاونية طيب هذه الثقافة يعني مش مجرد أن 370 00:27:23,340 --> 00:27:26,680 احنا نمتلك تقنية أصبح عندنا collaboration يعني 371 00:27:26,680 --> 00:27:31,040 احنا ممكن نلتقي في الـ class ممكن نعمل اجتماع عبر 372 00:27:31,040 --> 00:27:35,860 الـ Zoom أو ممكن نستخدم أي تقنية لكن التقنية هذه 373 00:27:35,860 --> 00:27:42,370 لحالها ما بتحل .. ما بتحل المشكلة إلا إذا كان في 374 00:27:42,370 --> 00:27:46,830 نوع من التعاون كان في نوع من التعاون عشان كده 375 00:27:46,830 --> 00:27:53,510 الثقافات التعاونية تُعتبر عامل أساسي لإيش؟ لنجاح 376 00:27:53,510 --> 00:27:58,330 .. للنجاح ويُعتبر أو يُنظر إليها على أنها جزء من 377 00:27:58,330 --> 00:28:02,950 العمل وبالتالي تُتم مكافأته، ليه؟ لأن ممكن أنت 378 00:28:02,950 --> 00:28:07,920 تشكل بعض الفرق ويكون الـ .. يعني الـ .. النتائج 379 00:28:07,920 --> 00:28:11,540 العمل أو ما فيش incident بينهم وبالتالي يوصلك 380 00:28:11,540 --> 00:28:17,280 لمرحلة أن العمل غير مجدٍ أو ما وصلناش إلى الحلول 381 00:28:17,280 --> 00:28:20,940 اللي احنا يعني بدنا إياها بشتري صرفها من الإهدار 382 00:28:20,940 --> 00:28:25,020 في الوقت وما إلى ذلك حتى لو توفرت كل التقنيات حتى 383 00:28:25,020 --> 00:28:30,140 لو توفرت كل التقنيات طيب growing importance of 384 00:28:30,140 --> 00:28:36,360 collaboration اللي هو تغيير طبيعة العمل ونمو و 385 00:28:36,360 --> 00:28:39,880 changing nature of work صار في عندي تغيير يعني 386 00:28:39,880 --> 00:28:43,400 growing importance of collaboration اللي هي النمو 387 00:28:43,400 --> 00:28:49,800 وأهمية التعاون في العمل كان ناتج نتيجة إيش؟ أو 388 00:28:49,800 --> 00:28:53,520 تزايد إن صح التعبير إن صح التعبير يعني ممكن نقول 389 00:28:53,520 --> 00:28:58,520 تزايد أهمية التعاون كان نتيجة أن صار في عندي 390 00:28:58,520 --> 00:29:03,000 التغير تغير طبيعة العمل العمل الآن بتغير شئنا أم 391 00:29:03,000 --> 00:29:07,240 أقبلنا على سبيل المثال جائحة ألقت بظلالها على أهمية 392 00:29:07,240 --> 00:29:11,500 الاقتصاد الرقمي والتحولات إلى رقمنة الأعمال سواء 393 00:29:11,500 --> 00:29:16,820 كانت في أعمال حكومية في قطاع خاص أو في قطاع عام 394 00:29:16,820 --> 00:29:21,540 وما إلى ذلك وبالتالي صار فيه تحور، هذا شيء نعم 395 00:29:21,540 --> 00:29:25,440 أبينه، لازم احنا نم .. يعني ن .. نجري أو نحاكي 396 00:29:25,440 --> 00:29:30,960 هذا التحور Growth of professional work and 397 00:29:30,960 --> 00:29:37,380 interaction jobs صار في عندي إيش؟ يعني نمو العمل 398 00:29:37,380 --> 00:29:43,280 المهني growth of professional work في عندي العمل 399 00:29:43,280 --> 00:29:46,860 المهني صار فيه نمو زي الـ interaction jobs اللي هي 400 00:29:46,860 --> 00:29:51,440 وظائف التفاعل changing organization of the firm 401 00:29:51,750 --> 00:29:56,470 اللي هو تغيير تنظيم الشركة نفسه، كل هذه .. يعني .. 402 00:29:56,470 --> 00:30:00,730 يعني كل هذه العوامل لها بلغ الأطر في إيش؟ في عمليا 403 00:30:00,730 --> 00:30:06,030 اللي هي الحاجة إلى الـ collaboration، الحاجة إلى 404 00:30:06,030 --> 00:30:10,370 التعامل طيب الـ changing scope of the firm اللي هو 405 00:30:10,370 --> 00:30:15,630 التغير صار في نطاق الشركة نفسها emphasize on 406 00:30:20,110 --> 00:30:25,890 Innovation بمعنى التأكيد على الابتكار الابتكار 407 00:30:25,890 --> 00:30:30,770 وإيجاد حلول خلاّقة سواء كان لمشاكل قائمة أو ابتكار 408 00:30:30,770 --> 00:30:36,030 أشياء جديدة هي أساسا مش موجودة وبالتالي أنت بتحقق 409 00:30:36,030 --> 00:30:40,670 هنا ميزة لنفسك، يعني بيجي من مين؟ من الـ 410 00:30:40,670 --> 00:30:45,130 collaboration وعمل الفرق في ما بيننا changing 411 00:30:45,130 --> 00:30:50,890 culture of work تغير ثقافة العمل، تغير ثقافة العمل 412 00:30:50,890 --> 00:30:57,100 طيب social business احنا يعني اتحدثنا عن الـ 413 00:30:57,100 --> 00:30:59,980 collaboration لأن نتحدث what is social business؟ 414 00:30:59,980 --> 00:31:04,420 social business اللي هي العمل الاجتماعي use of 415 00:31:04,420 --> 00:31:08,020 social networking platform internet and extranet 416 00:31:08,820 --> 00:31:12,260 to Engage Employees, Customers and Suppliers 417 00:31:12,260 --> 00:31:15,680 استخدم منصات التواصل الاجتماعي الداخلية والخارجية 418 00:31:15,680 --> 00:31:20,140 عشان إشراك الموظفين والعملاء والموردين مع زي ما 419 00:31:20,140 --> 00:31:23,420 شوفنا في الـ Enterprise Application كان الشكل 420 00:31:23,420 --> 00:31:28,260 البيضاء وبينتبه إلى خارج نطاق الشركة أو خارج حدود 421 00:31:28,260 --> 00:31:31,600 الشركة وبالتالي هو أشرك ال customer أو أشرك ال 422 00:31:31,600 --> 00:31:36,320 supplier Aims to expand interaction and expand 423 00:31:36,320 --> 00:31:40,720 information sharing. Expanding information sharing 424 00:31:40,720 --> 00:31:47,160 بمعنى يهدف إلى تعميق التفاعلات يحتاج أنه يعمق 425 00:31:47,160 --> 00:31:52,360 التفاعل بينه وبين الآخرين وكمان يهدف إلى تسليط 426 00:31:52,360 --> 00:31:57,280 مشاركة المعلومات زي في عندي conversation to 427 00:31:57,280 --> 00:32:00,140 strengthen bonds with customers. 428 00:32:02,960 --> 00:32:05,580 ال conversation اللي هي ال two-way connection زي 429 00:32:05,580 --> 00:32:08,440 ما حكينا لما بيصير فيه نوع من التواصل مع ال 430 00:32:08,440 --> 00:32:12,680 customer إذا أنا إيش بعمق و بطور روابط بيني كشركة 431 00:32:12,680 --> 00:32:16,180 وبين العملاء تابعوني صار في عندي يعني I show my 432 00:32:16,180 --> 00:32:19,800 respect to them أنا يعني ب .. ب .. بأريهم احترامي 433 00:32:19,800 --> 00:32:25,250 واهتمامي بهم وبرهن ايضا أن رغباتهم تحاول أن 434 00:32:25,250 --> 00:32:28,430 تتحقق بقدر المستطاع. Requires information 435 00:32:28,430 --> 00:32:33,230 transparency. كمان محتاجين إلى أن هذه المعلومات 436 00:32:33,230 --> 00:32:39,410 تكون شفافة وفيها نوع من المصداقية. Seen as way to 437 00:32:39,410 --> 00:32:44,090 drive operational efficiency, support innovation, 438 00:32:45,710 --> 00:32:52,210 accelerate decision making. إذا كمان هذه العمل 439 00:32:52,210 --> 00:32:57,730 الاجتماعي بينظر إليه أنه بيعتبر وسيلة لرفع الكفاءة 440 00:32:57,730 --> 00:33:04,970 التشغيلية وتحفيز الابتكار تحفيز الابتكار وكمان 441 00:33:04,970 --> 00:33:09,230 يعني بيقدر accelerate decision making بمعنى تسريع 442 00:33:09,230 --> 00:33:13,990 اتخاذ القرار أو تسريع عمليات اتخاذ القرار إن صح 443 00:33:13,990 --> 00:33:18,820 بتعمل Business Benefits of Collaboration and 444 00:33:18,820 --> 00:33:29,880 Teamwork Investment 445 00:33:29,880 --> 00:33:35,500 in collaboration technology can retain large 446 00:33:35,500 --> 00:33:40,350 rewards, especially in sales and marketing research. 447 00:33:40,350 --> 00:33:45,550 يعني تعاونهم إذا الاستثمار في تكنولوجيا التعاون 448 00:33:45,550 --> 00:33:49,750 تكنولوجيا التعاون لاحظوا احنا بنتحدث عن التكنولوجيا 449 00:33:49,750 --> 00:33:53,030 اللي يمكن استخدامها للتعاون ما بين هذه الجروبات 450 00:33:53,030 --> 00:33:57,150 ممكن يكون استخدام بعض الوسائل للتعاون في داخل 451 00:33:57,150 --> 00:34:00,930 المؤسسات أو ممكن يكون فرق عمل موجودة في أماكن 452 00:34:00,930 --> 00:34:04,700 مختلفة هنتعرف على .. على شيء من ال .. يعني بشيء من 453 00:34:04,700 --> 00:34:10,440 التفصيل على ذلك بعد قليل إن شاء الله لكن ما أريد 454 00:34:10,440 --> 00:34:14,100 أن أوضحه هنا أن احنا بنتحدث عن الأدوات التكنولوجية 455 00:34:14,100 --> 00:34:18,340 اللي يمكن استخدامها لعمليا اتعامل ممكن نعمل اتصال 456 00:34:18,340 --> 00:34:22,860 ممكن نعمل conference ممكن نعمل يعني email ممكن 457 00:34:22,860 --> 00:34:27,870 ممكن إيش هي ال .. الأدوات اللي يمكن استخدامها إذا 458 00:34:27,870 --> 00:34:32,430 الاستثمار في تكنولوجيا التعاون بيعود على المؤسسة 459 00:34:32,430 --> 00:34:36,510 بإيه؟ بأشياء أو بمكافئات كبيرة، خاصة إنه يعني في 460 00:34:36,510 --> 00:34:40,290 مجال المبيعات، التسويق والبحث والتطوير، المبيعات 461 00:34:40,290 --> 00:34:43,790 ممكن تزيد، التسويق إنه ممكن استخدام هذه الوسائل 462 00:34:43,790 --> 00:34:50,860 لعمليات حملة تسويقية وإعلانية، البحث والتطوير بمعنى 463 00:34:50,860 --> 00:34:59,040 أنه ممكن استخدم هذه التقنيات للوصول إلى محركات بحث 464 00:34:59,040 --> 00:35:02,500 يمكن أخذ منها قاعدة بيانات أو معلومات وبالتالي 465 00:35:02,500 --> 00:35:07,500 أيضا تواصل مع فرق عمل في أماكن مختلفة وبالتالي 466 00:35:07,500 --> 00:35:10,880 الاستفادة منها في عملية البحث والتطوير. 467 00:35:10,880 --> 00:35:14,960 productivity sharing knowledge and resolving 468 00:35:14,960 --> 00:35:20,720 problems. من ناحية الإنتاجية بيصير فيه نوع من تبادل 469 00:35:20,720 --> 00:35:25,480 المعرفة والعمل على حل المشاكل اللي بتواجه المنظمة 470 00:35:25,480 --> 00:35:33,780 وما إلى ذلك. equality. فسر resolution of equality of 471 00:35:33,780 --> 00:35:43,160 equality issues. of equality issues. إذن بنحكي عن 472 00:35:43,160 --> 00:35:50,980 الجودة. حل أسرع ليعني القضايا الجودة وبالتالي ممكن 473 00:35:50,980 --> 00:35:55,480 هنا استخدام هذه التقنيات واللي هي التقنيات ال 474 00:35:55,480 --> 00:35:58,640 collaboration وال teamwork عشان من خلال ال 475 00:35:58,640 --> 00:36:01,620 teamwork واستخدام هذه التقنيات بإمكانها تبادل 476 00:36:01,620 --> 00:36:07,600 الأفكار وإيجاد حلول أسرع لقضايا الجودة. innovation. 477 00:36:07,600 --> 00:36:14,380 كمان الابتكار. more ideas for products 478 00:36:14,380 --> 00:36:20,420 and service. في عندي مزيد من الأفكار للمنتجات و 479 00:36:20,420 --> 00:36:27,820 الخدمات وكمان ال customer service compliance 480 00:36:27,820 --> 00:36:33,460 handling، handling more rapidly، إذن خدمة 481 00:36:33,460 --> 00:36:38,480 العملاء اللي يعني المعالجة الشكوى بتكون بسرعة 482 00:36:38,480 --> 00:36:42,020 أكبر، financial performance generated by 483 00:36:42,020 --> 00:36:47,780 improvements and factors above. الأداء المالي بيكون 484 00:36:47,780 --> 00:36:52,360 ناتج عن التحسينات في العوامل المذكورة أعلى أو 485 00:36:52,360 --> 00:36:56,660 المذكورة أو لسبب ذكرناها قبل قليل طيب هنا يعني 486 00:36:56,660 --> 00:37:00,640 نيجي ليه ال requirements of collaboration؟ إيش 487 00:37:00,640 --> 00:37:06,440 المطلوب للتعاون؟ حتى يكون في تعاون ناجح يعني محتاج 488 00:37:06,440 --> 00:37:11,640 بنية تنظيمية وثقافية مناسبة عشان إيش؟ يعني تكون 489 00:37:12,090 --> 00:37:16,210 جنبًا إلى جنب مع تكنولوجيا، يعني collaboration 490 00:37:16,210 --> 00:37:20,430 capabilities. محتاجين إحنا إنا إلى collaboration 491 00:37:20,430 --> 00:37:25,010 capabilities اللي هو organizational culture وما إلى ذلك مع 492 00:37:25,010 --> 00:37:29,510 collaboration technology، بمعنى إنه محتاجين إلى 493 00:37:29,510 --> 00:37:35,190 ثقافة تنظيمية، ثقافة تنظيمية للتعاون موجودة تتوافق 494 00:37:35,190 --> 00:37:40,870 أو تنسجم مع التكنولوجيا، واحدة منهم لا تكفي، إذا 495 00:37:40,870 --> 00:37:45,330 عندي الثقافة موجودة وعندي الأداء موجودة، هنا ممكن 496 00:37:45,330 --> 00:37:48,010 يكون في عندي collaboration quality، عندي 497 00:37:48,010 --> 00:37:51,950 collaboration quality واللي بينعكس على الفهم 498 00:37:51,950 --> 00:37:57,790 performance. طيب building a collaborative culture 499 00:37:57,790 --> 00:38:01,170 and business process. 500 00:38:02,270 --> 00:38:05,910 أول حاجة command and control organization. command 501 00:38:05,910 --> 00:38:10,630 and control organization. إيش يعني command and 502 00:38:10,630 --> 00:38:14,630 control organization؟ هي منظمات حقيقة هي منظمات 503 00:38:14,630 --> 00:38:19,410 القيادة والسيطرة. no value placed on teamwork or 504 00:38:19,410 --> 00:38:24,410 lower level participation in decisions. في هذه 505 00:38:24,410 --> 00:38:30,750 المنظمات لا يوجد يعني أي قيمة للعمل الجماعي هذه 506 00:38:30,750 --> 00:38:36,310 المنظمات لا يوجد فيها أي قيمة للعمل الجماعي، ليش؟ 507 00:38:36,310 --> 00:38:39,590 لأن ال command and control organization عبارة عن 508 00:38:39,590 --> 00:38:43,830 منظمات يتم السيطرة عليها أو تتخذ يعني هذه 509 00:38:43,830 --> 00:38:49,210 المنظمات نهج القيادة والسيطرة من خلال إيه؟ أن 510 00:38:49,210 --> 00:38:54,500 المدير الأعلى في هذه المنظمة هو اللي بيتولى هذه 511 00:38:54,500 --> 00:39:01,520 القيادة وبتحكم في الموظفين، بتحكم في الموظفين، إذا 512 00:39:01,520 --> 00:39:06,370 هذه المنظمات عندها الصراحة عندها ال command and 513 00:39:06,370 --> 00:39:10,710 control عندها مجموعة من السمات والعمليات التنظيمية 514 00:39:10,710 --> 00:39:15,530 والتقنية اللي باستطاعتها أن توظف الموارد البشرية 515 00:39:15,530 --> 00:39:21,610 والمادية فيها وأيضًا المعلوماتية كمان يمكن 516 00:39:21,610 --> 00:39:25,690 استخدامها لحل هذه المشكلات وإنجاز المهام إلا أنه 517 00:39:25,690 --> 00:39:32,210 يعني هذه المنظمات بيتحكم فيها أو بيتولى فيها المدير 518 00:39:32,210 --> 00:39:38,570 الأعلى القيادة وبالتالي بيتحكم فيها بشكل يعني 519 00:39:38,570 --> 00:39:45,250 مركزي خلينا نحكي بشكل مركزي. أصبح التعاون أو ال 520 00:39:45,250 --> 00:39:49,770 collaboration في مثل هذه المنظمات يعني لا قيمة له 521 00:39:49,770 --> 00:39:57,000 .. لا قيمة له. هذا النهج طبعًا هو جاي يعني جذوره من 522 00:39:57,000 --> 00:40:04,720 ال .. ال .. الجيش وتنظيم الجيش واستخدام القوة 523 00:40:04,720 --> 00:40:09,840 والهيمنة في الإدارة في مثل هذه المنظرات لإنه 524 00:40:09,840 --> 00:40:16,990 فلسفة مأخوذة من إدارة الجيش والقوة والهيمنة فيها 525 00:40:16,990 --> 00:40:21,330 بيسيطر المدير على القيادة وبالتالي أصبح ال 526 00:40:21,330 --> 00:40:25,690 collaboration في مثل هذه المنظمات لا معنى له لا 527 00:40:25,690 --> 00:40:29,170 معنى له. collaborative business culture 528 00:40:29,170 --> 00:40:32,390 collaborative business culture. ثقافة الأعمال 529 00:40:32,390 --> 00:40:36,290 التعاملية. senior managers rely on teams of 530 00:40:36,290 --> 00:40:43,040 employees. بيعتمد كبار المديرين على فرق من الموظفين 531 00:40:43,040 --> 00:40:49,380 والسياسات. the policy products, designs, process, and 532 00:40:49,380 --> 00:40:54,440 systems rely on teams. بالسياسات والسياسات اللي 533 00:40:54,440 --> 00:40:58,440 هيتم اعتمادها في داخل المؤسسة أو المنظمة المنتجات 534 00:40:58,440 --> 00:41:03,230 اللي هيتم تصميمها والعمليات وما إلى ذلك كل هذه 535 00:41:03,230 --> 00:41:09,470 الأعمال تعتمد على الفرق، الأنظمة والفرق، طيب ال 536 00:41:09,470 --> 00:41:13,910 manager's purpose is to build teams، هدف الإدارة 537 00:41:13,910 --> 00:41:17,810 في هذه المنظمات في ثقافات الأعمال التعاونيه ال 538 00:41:17,810 --> 00:41:21,470 collaborative business culture في عندها النقيد ال 539 00:41:21,470 --> 00:41:24,810 command and control ما فيش أي value ليه ال 540 00:41:24,810 --> 00:41:27,730 collaboration لكن في ال collaborate هي business 541 00:41:27,730 --> 00:41:32,430 culture مهمة المديرين في هذه الحالة هو بناء الفرق 542 00:41:32,430 --> 00:41:38,700 التعاونية بناء الفرق التعاونية طيب tools and 543 00:41:38,700 --> 00:41:42,440 technologies for collaboration and social business. 544 00:41:42,440 --> 00:41:48,020 أشياء اللي ممكن استخدامها كأدوات للتعاون ممكن يستخدم 545 00:41:48,020 --> 00:41:52,940 ال emails، ويكي، virtual worlds، عوالم افتراضية، 546 00:41:52,940 --> 00:41:56,240 collaborative and social business. virtual meeting 547 00:41:56,240 --> 00:42:00,720 اللي هي الاجتماعات الافتراضية، cloud collaboration 548 00:42:01,270 --> 00:42:05,530 Services مثل خدمات التعاون الصحيفة مثل جوجل درايف 549 00:42:05,530 --> 00:42:10,450 جوجل دوس وما إلى ذلك. Microsoft SharePoint و IBM 550 00:42:10,450 --> 00:42:15,190 notes اللي هو ملاحظات IBM وما إلى ذلك هذه كلها من 551 00:42:15,190 --> 00:42:18,270 الأمثلة على الأدوات اللي يمكن استخدامها. enterprise 552 00:42:18,270 --> 00:42:22,090 social network tools أدوات الشبكات الاجتماعية 553 00:42:22,090 --> 00:42:29,110 للمؤسسات طيب ننتقل إلى ال slide الثاني بيتحدث عن ال 554 00:42:29,110 --> 00:42:33,370 time and space matrix evaluating and selecting 555 00:42:33,370 --> 00:42:37,670 collaboration and social software tools. كيف ممكن 556 00:42:37,670 --> 00:42:44,750 نستخدم أو كيف ممكن ننتقي هذه ال tools من ال tools 557 00:42:44,750 --> 00:42:49,610 اللي قبل قليل ذكرناها أي منها يمكن استخدامه إذا 558 00:42:49,610 --> 00:42:53,670 حتى أن احنا نحدد أي من هذه ال tools أكثر فاعلية 559 00:42:53,670 --> 00:42:57,790 هناك matrix في عنده مصفوفة يمكن استخدامها. time 560 00:42:57,790 --> 00:43:01,710 space matrix. time space matrix اللي هي مصفوفة 561 00:43:01,710 --> 00:43:06,310 الوقت والمكان مش هنقف هنا كثيرا لأنه هنشرحها بشيء 562 00:43:06,310 --> 00:43:11,120 من التفصيل على الـ diagram لكن هنعدد أنواع اللي هو 563 00:43:11,120 --> 00:43:15,140 أو نحدد الخطوات اللي يمكن استخدامها أو الاعتماد 564 00:43:15,140 --> 00:43:19,120 عليها في عملية الـ App تحديد أيًا من هذه الأدوات 565 00:43:19,120 --> 00:43:23,020 أكثر ملاءمة هو بيقول six steps and evaluating 566 00:43:23,020 --> 00:43:27,270 software tools identify your Firm’s Collaboration 567 00:43:27,270 --> 00:43:30,450 Challenges أول حاجة في عندنا ست خطوات في تقييم 568 00:43:30,450 --> 00:43:36,070 أدوات البرمجيات أول حاجة يعني محتاجين أن نحدد 569 00:43:36,070 --> 00:43:42,030 التعاون اللي بتقوم به الشركة طيب identify what kind 570 00:43:42,030 --> 00:43:45,750 of solution are available أيّ الحلول المتاحة أيش 571 00:43:45,750 --> 00:43:51,530 الحلول المتاحة analyze available Products, Costs 572 00:43:51,530 --> 00:43:55,150 and Benefits، بدنا نحلل تكلفته والفوائد اللي هم، 573 00:43:55,150 --> 00:43:58,510 ممكن نجيب أشياء لها تكلفة عالية ونستبدلها بأشياء 574 00:43:58,510 --> 00:44:02,750 أقل تكلفة بكثير Evaluate Security Risks، إذا بدنا 575 00:44:02,750 --> 00:44:07,330 نقيم أيضًا المخاطر Consult Users for Implementation 576 00:44:07,330 --> 00:44:12,970 and Training Issue، عايزين نستشير صراحة، محتاجين 577 00:44:12,970 --> 00:44:17,910 نستشير المستخدمين بشأن قضايا التنفيذ والتدريب وما 578 00:44:17,910 --> 00:44:22,410 إلى ذلك هنعمل evaluate product vendors من اللي 579 00:44:22,410 --> 00:44:26,250 بيعملوا الخدمات هذه؟ في شركات مختلفة بتقدم خدمات 580 00:44:26,250 --> 00:44:30,050 في شركات مختلفة يعني إحنا مثلًا في الـ virtual class 581 00:44:30,050 --> 00:44:33,010 استخدمنا الـ big blue button استخدمنا بعد كده الـ 582 00:44:33,010 --> 00:44:36,770 google meet وبعدين الـ denture وبعدين الـ zoom وما 583 00:44:36,770 --> 00:44:39,870 إلى ذلك زي اسم الشركات المختلفة من الأفضل بالنسبة لنا 584 00:44:39,870 --> 00:44:44,700 حسب احتياجاتنا حسب احتياجاتنا عند تقييم هذه الأدوات 585 00:44:44,700 --> 00:44:48,760 التعاون للشركة الخطوة الأولى بتكون يعني في إيه؟ في 586 00:44:48,760 --> 00:44:52,880 تحديد نوع المشكلة اللي بتواجه الشركة، أيش المشكلة 587 00:44:52,880 --> 00:44:56,280 اللي بتواجه الشركة؟ أول حاجة بنعرفها وبنحددها، هل 588 00:44:56,280 --> 00:45:00,660 هي مشكلة التواصل؟ هل هي مشكلة التزامن في الوقت؟ 589 00:45:00,660 --> 00:45:06,110 ولا أيش بالضبط؟ المشاكل غالبًا بتكون في أما في الوقت 590 00:45:06,110 --> 00:45:11,430 أو في المكان يعني إحنا موجودين في مكان والفريق 591 00:45:11,430 --> 00:45:15,030 الأخر موجود في مكان آخر في نفس الدولة أو ممكن يكون 592 00:45:15,030 --> 00:45:19,290 في دولة مختلفة ممكن يكون في عندنا نفس الوقت وممكن 593 00:45:19,290 --> 00:45:25,110 يكون في عندنا أوقات يعني متباينة طيب 594 00:45:28,640 --> 00:45:33,040 يعني عند التحليل كمان، يعني إحنا بنجمل أو بنلخص الـ 595 00:45:33,040 --> 00:45:36,380 slides اللي ده أنه إيه له أهمية، عند تحليل أدوات 596 00:45:36,380 --> 00:45:41,640 محتاجين نعرف إيش، نحسب أبعاد المكان والوقت، يعني 597 00:45:41,640 --> 00:45:46,140 بدنا نحدد أنواع الأدوات اللي ممكن تحل المشكلة لو 598 00:45:46,140 --> 00:45:52,460 إحنا موجودين الآن في غزة على سبيل المثال وآخرين 599 00:45:52,460 --> 00:45:55,320 موجودين في الضفة الغربية إذا هم موجودين في نفس 600 00:45:55,320 --> 00:46:00,260 التوقيت لكن المكان مختلف فايش الوسيلة اللي يمكن 601 00:46:00,260 --> 00:46:03,500 استخدامها؟ اه ممكن نعمل video conference لو إحنا 602 00:46:03,500 --> 00:46:07,580 موجودين في نفس القاعة ممكن نعمل meeting face to 603 00:46:07,580 --> 00:46:11,280 face وما إلى ذلك لو كنا موجودين في أماكن أخرى 604 00:46:11,280 --> 00:46:15,710 ممكن نستخدم أدوات أخرى زي الـ email وما إلى ذلك طيب 605 00:46:18,470 --> 00:46:23,090 الخطوات هذه الستة اللي ذكرناها قبل قليل هي يعني 606 00:46:23,090 --> 00:46:27,870 ممكن تكون قابلة للتطبيق مش بس لاختيار أدوات اللي 607 00:46:27,870 --> 00:46:34,410 هي تكنولوجيا اللي يمكن استخدامها في التواصل لكن 608 00:46:34,410 --> 00:46:40,150 هذه الخطوات الستة كمان قابلة لنا نستخدمها لتقييم 609 00:46:40,150 --> 00:46:45,810 أي برمجة أو أي نظام أو أي تقنية للشركة بصورة عامة 610 00:46:45,810 --> 00:46:50,380 للشركة بصورة عامة طيب نيجي هنا في عندي هنا الـ 611 00:46:50,380 --> 00:46:53,740 matrix اللي قبل قليل اتحدثنا عنها، في عندي same 612 00:46:53,740 --> 00:46:59,940 space, same time، same space, different time، different 613 00:46:59,940 --> 00:47:06,100 place time لما نيجي نقول والله same 614 00:47:06,100 --> 00:47:09,760 place same time أيش الأدوات اللي ممكن استخدامها 615 00:47:09,760 --> 00:47:13,200 ممكن يكون في .. في عندي إيه يعني meeting face to 616 00:47:13,200 --> 00:47:17,140 face interaction في عندي إيه أو decision room 617 00:47:17,140 --> 00:47:21,180 single play لذا في عندي أشياء يمكن استخدامها 618 00:47:21,180 --> 00:47:25,140 أدوات في هذه الحالة طب لما نكون في عندي different 619 00:47:25,140 --> 00:47:30,530 time بمعنى هنا same place same time synchronized في 620 00:47:30,530 --> 00:47:34,350 نوع من التزامن في نوع من التزامن وبالتالي يعني 621 00:47:34,350 --> 00:47:38,090 ممكن face to face إحدى الأدوات لكن لو كان عندي 622 00:47:38,090 --> 00:47:42,790 different time asynchronous different time و same 623 00:47:42,790 --> 00:47:50,620 place في عندي أوقات مختلفة، لكن يعني في نفس المكان، 624 00:47:50,620 --> 00:47:54,020 إحنا في نفس المكان، في نفس المنشأة، في نفس المصنع، 625 00:47:54,020 --> 00:47:59,120 في عندي shiftات، ناس بتشتغل فترة صباحية، ناس 626 00:47:59,120 --> 00:48:01,940 بتشتغل فترة مسائية، على الرغم إن إحنا موجودين في 627 00:48:01,940 --> 00:48:06,030 نفس المكان ففي عندي أدوات أخرى يمكن استخدامها 628 00:48:06,030 --> 00:48:10,290 continuous task team rooms large public display 629 00:48:10,290 --> 00:48:14,650 شاشات عرض كبيرة إن إحنا وصلنا أو مطلوب نعمل كذا 630 00:48:14,650 --> 00:48:18,230 وما إلى ذلك إذن هذه الأدوات اللي يمكن استخدامها 631 00:48:18,230 --> 00:48:22,470 وبالتالي هي محتاجة تقييم بموجب بالست يعني الخطوات 632 00:48:22,470 --> 00:48:25,310 اللي أنتو قررتوا السابقة طب لو كان عندي different 633 00:48:25,310 --> 00:48:29,660 place و same time different place same time Remote 634 00:48:29,660 --> 00:48:32,680 interaction 635 00:48:32,680 --> 00:48:38,820 بمعنى إحنا في أماكن مختلفة زي ما قبل قليل حكينا في 636 00:48:38,820 --> 00:48:43,440 الضفة وغزة أو في فلسطين ومكان آخر وفي مصر أو 637 00:48:43,440 --> 00:48:47,520 الأردن على سبيل المثال نفس التوقيت لكن مكان مختلف 638 00:48:47,520 --> 00:48:52,920 ممكن نستخدم إحدى الأدوات زي الـ video conference طب 639 00:48:52,920 --> 00:48:56,420 لو كان عندي different time، different place، 640 00:48:56,420 --> 00:48:59,680 different time، different place asynchronous 641 00:48:59,680 --> 00:49:04,360 communication and coordination ممكن 642 00:49:04,360 --> 00:49:09,220 نستخدم الـ email على سبيل المثال، الـ blogs وما إلى 643 00:49:09,220 --> 00:49:14,100 ذلك من الأدوات المذكورة ويمكن تقييمها في الست 644 00:49:14,100 --> 00:49:22,140 خطوات السابقة، تفتكر الاختيار أفضل طيب ننتقل هنا لـ 645 00:49:22,140 --> 00:49:27,480 Information Systems 646 00:49:27,480 --> 00:49:33,150 Department often headed by Chief Information Officer 647 00:49:33,150 --> 00:49:36,270 بيقول غالبًا ما يُدار يعني هذه إحنا هنطفرها كده 648 00:49:36,270 --> 00:49:40,230 ولا نتوقف عندها بشكل كبير هو بيحكي عن التقسيمات 649 00:49:40,230 --> 00:49:45,010 تبع الـ Information System طبعًا هذه لو كانت في 650 00:49:45,010 --> 00:49:48,930 شركات ضخمة ممكن تكون بهذا الشكل لو كانت في شركات 651 00:49:48,930 --> 00:49:53,550 صغيرة قد يكون يعني لها department من الأساس قد يكون 652 00:49:53,550 --> 00:49:59,280 موظف أو اثنين بيقوموا بكل الأعمال طيب، other senior 653 00:49:59,280 --> 00:50:02,860 positions include Chief Security Officer، Chief 654 00:50:02,860 --> 00:50:07,380 Knowledge Officer، Chief Privacy Officer، Chief Data 655 00:50:07,380 --> 00:50:11,080 Officer، إذًا إن في عندي ممكن تكون من ضمن المناصب 656 00:50:11,080 --> 00:50:17,080 العليا مسؤول الأمن وكبير مسؤولي المعرفة، مسؤولي 657 00:50:17,080 --> 00:50:21,670 الخصوصية أو كبير مسؤولي الخصوصية Chief Data Officer 658 00:50:21,670 --> 00:50:26,810 كمان مسؤول البيانات وما إلى ذلك في الـ Information 659 00:50:26,810 --> 00:50:30,690 Systems Department بيكون في عندي Programmers اللي 660 00:50:30,690 --> 00:50:35,870 هم مبرمجون المبرمجون و Systems Analysts محللون نظام 661 00:50:35,870 --> 00:50:40,730 Information Systems Managers مدراء نظم المعلومات و 662 00:50:40,730 --> 00:50:46,450 الـ end user المستخدمين النهائيين IT Governance IT 663 00:50:46,450 --> 00:50:51,420 Governance اللي هو App حوكمة تقنية المعلومات وهذه 664 00:50:51,420 --> 00:50:55,020 يعني لها بالغ الأثر Strategic and policies for 665 00:50:55,020 --> 00:50:58,880 using IT and organization إذا فيه استراتيجيات 666 00:50:58,880 --> 00:51:03,960 وسياسية استراتيجيات وسياسات استخدام تقنية المعلومات 667 00:51:03,960 --> 00:51:07,580 في المنظمة حتى نعمل نوع من الحوكمة يعني لو ضربنا 668 00:51:07,580 --> 00:51:11,300 مثلًا cashier مثلًا في البنك صلاحيته نعمل عملية 669 00:51:11,300 --> 00:51:15,400 سحب وإيداع بمبلغ 500 شكل وما يوازيه من العملات 670 00:51:15,400 --> 00:51:18,730 الأخرى لو زاد هذا المبلغ محتاج permission من 671 00:51:18,730 --> 00:51:22,710 المستوى الإداري الأعلى لو زاد عن مثلًا عشر تلات 672 00:51:22,710 --> 00:51:27,990 محتاج من مدير الفرع وهكذا مجرد decision right في 673 00:51:27,990 --> 00:51:32,570 عندي حقوق القرار وبرضه accessibility اللي هي 674 00:51:32,570 --> 00:51:35,810 المسؤولية accountability عفوًا accountability 675 00:51:35,810 --> 00:51:38,930 المسؤولية organization of Information System 676 00:51:38,930 --> 00:51:43,770 function اللي هي برضه تنظيم وظيفة نظم المعلومات 677 00:51:43,770 --> 00:51:48,090 اللي محتاجين لها لإجراءات الحوكمة وما إلى ذلك 678 00:51:48,090 --> 00:51:53,170 centralized, decentralized and so on مركزية وإلا 679 00:51:53,170 --> 00:51:56,150 لامركزية يعني صراحة 680 00:51:59,290 --> 00:52:03,950 الاعتراف بقسم نظم المعلومات كمورد قوي لتطوير 681 00:52:03,950 --> 00:52:09,450 المنتجات والخدمات وكفاءات جيدة زي ما إحنا بنعترف 682 00:52:09,450 --> 00:52:14,730 بذلك إن نظم المعلومات بتقوم بهذه الأعمال إنها 683 00:52:14,730 --> 00:52:20,870 تُعتبر مورد قوي نستخدمه عشان نطور منتجاتنا وخدماتنا 684 00:52:20,870 --> 00:52:26,670 والكفاءات الجديدة وما إلى ذلك إلا إنه حوكمة 685 00:52:26,670 --> 00:52:30,870 تقنية المعلومات كمان تعتبر مصدر قلق يعني زي ما 686 00:52:30,870 --> 00:52:36,610 هي ميزة بالنسبة للمؤسسات والمنظمات حوكمة المعلومات 687 00:52:36,610 --> 00:52:42,490 أو نظم المعلومات تعتبر مصدر قلق لتجارب 688 00:52:42,490 --> 00:52:46,190 وبالتالي أصبحت القدرة على استخدام تكنولوجيا 689 00:52:46,190 --> 00:52:53,930 المعلومات بكفاءة وخلينا نقول وفاعلية لها يعني أكثر و 690 00:52:53,930 --> 00:53:00,390 أكثر كل ما له بيميل بيزداد أكثر وأكثر ليش؟ لنجاح 691 00:53:00,390 --> 00:53:04,090 الأعمال ولأهمية نجاح الأعمال وبالتالي الـ 692 00:53:04,090 --> 00:53:09,470 governance أصبح له بالغ الأثر والأهمية من قبل 693 00:53:09,470 --> 00:53:14,510 من؟ من قبل المنظمات والشركات المستخدمة لهذه 694 00:53:14,510 --> 00:53:19,570 النظم وهذه التقنية إذا حوكمة تكنولوجيا المعلومات 695 00:53:19,570 --> 00:53:27,300 تُعتبر لها بالغ لها بالغ الأثر في إيه يعني نجاح الأعمال 696 00:53:27,300 --> 00:53:31,220 أكثر وأكثر This is everything for this lecture 697 00:53:31,220 --> 00:53:34,180 Thank you for your attention and see you next 698 00:53:34,180 --> 00:53:37,900 lecture إن شاء الله السلام عليكم ورحمة الله 699 00:53:37,900 --> 00:53:39,620 وبركاته