1
00:00:19,470 --> 00:00:21,570
أعوذ بالله و أستغفر الله عن الشيطان الرجيم بسم

2
00:00:21,570 --> 00:00:24,990
الله الرحمن الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على

3
00:00:24,990 --> 00:00:28,590
المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على

4
00:00:28,590 --> 00:00:30,250
درجة حساب الدين، في البداية السلام عليكم و رحمة

5
00:00:30,250 --> 00:00:35,830
الله، كيف حالكوا؟ كيف حال مساعدتكم اليوم؟كويسى ان

6
00:00:35,830 --> 00:00:39,470
شاء الله بعد ما خلصنا في المحادرات السابقة موضوع

7
00:00:39,470 --> 00:00:42,870
التخطيط اتعرفنا عليه اتعرفنا على هميته وخطواته

8
00:00:42,870 --> 00:00:47,050
اتعرفنا على عناصر التخطيط بعد هيك حكينا عن اللي هي

9
00:00:47,050 --> 00:00:51,990
معوقات التخطيط اترخنا ايضا لاتخيل القرارات اليوم

10
00:00:51,990 --> 00:00:54,950
هنبدأ بحاجة جديدة اللي هي الوظيفة التانية من وظائف

11
00:00:54,950 --> 00:01:00,390
الإدارة اللي هي ال organization او التنظيمبس هنخلص

12
00:01:00,390 --> 00:01:02,890
الفصل هاد ان شاء الله هنكون تعرفنا على ما هو

13
00:01:02,890 --> 00:01:07,650
التنظيم وهميته، شو هي أنواعه، شو هي طرقه وأشكاله،

14
00:01:07,650 --> 00:01:11,850
مسئولية والسلطة أو الفرق بينهم، مركزية ولا مركزية،

15
00:01:11,850 --> 00:01:16,410
العلاقات التنظيمية، أخر حاجة، مقويمات نجاح التنظيم

16
00:01:16,410 --> 00:01:22,310
organization اللي هو التنظيم، فينا سؤال بطرح نفسه،

17
00:01:22,310 --> 00:01:27,170
هل هناك فرق بين التنظيم والمنظمة ولا زي بعض، هل

18
00:01:27,170 --> 00:01:33,500
هناك فرق أمنفس الاشي ممكن

19
00:01:33,500 --> 00:01:37,020
نقول عن التنظيم؟ التنظيم يكمل المنظمة ممتاز

20
00:01:37,020 --> 00:01:42,180
المنظمة التنظيم و المنظمة العلاقة اللي بينهم علاقة

21
00:01:42,180 --> 00:01:48,220
تكاملية، ممتاز التنظيم بيكمل المنظمة و المنظمة

22
00:01:48,220 --> 00:01:53,380
بتكمل التنظيم مافيش منظمة ممكنها تنظيم و تنظيم

23
00:01:53,380 --> 00:01:58,110
عشان يشغل لازم يكون عندي منظمةما هو التنظيم؟

24
00:01:58,110 --> 00:02:05,790
التنظيم هو واحد وظيفة إدارية، اثنين يعمل على تقسيم

25
00:02:05,790 --> 00:02:10,050
العمل، ماشي،

26
00:02:10,050 --> 00:02:18,190
ثلاثة يحقق التناسق، التنسيق يعني، فما هي المنظمة؟

27
00:02:18,190 --> 00:02:20,690
أول حاجة مشتقة من نظام system

28
00:02:23,640 --> 00:02:28,380
أخدناها قبل هيك مدخلات عمليات مخرجات لذلك أول شي

29
00:02:28,380 --> 00:02:35,720
مشتق مناشي من النظام رقم اتنين المنظمات لها تخصص

30
00:02:35,720 --> 00:02:39,780
معين زراعي

31
00:02:39,780 --> 00:02:48,920
صناعي خدمي طبعا كمان لها أنشطة محددةالها أنشطة إيش

32
00:02:48,920 --> 00:02:55,300
محددة إذا نعم هناك فرق بين التنظيم والمنظمة ما هو

33
00:02:55,300 --> 00:02:59,780
الفرق؟ التنظيم أحد وظيف الإدارة وهو الوظيفة

34
00:02:59,780 --> 00:03:06,440
التانية يركز على تقسيم العمل وتحقيق التناسب إذا ما

35
00:03:06,440 --> 00:03:10,200
الفرق بين المنظمة والتنظيم حكينا مع بعض التنظيم

36
00:03:10,200 --> 00:03:14,020
أحد وظيف الإدارة وهو الوظيفة التانية التنظيم يعني

37
00:03:14,020 --> 00:03:23,320
التنسيق تقاسم الأعمالبينما المنظمة لأ ماشي العلاقة

38
00:03:23,320 --> 00:03:29,560
بينهم تكملية المنظمة مشتقة من كلمة نظام إلها تخصص

39
00:03:29,560 --> 00:03:35,360
معين وأنشطة معينة زي الزراعة زي الصناعة و هكذا

40
00:03:35,360 --> 00:03:40,560
التنظيم وضع الإنسان المناسب في المكان المناسب زي

41
00:03:40,560 --> 00:03:44,840
ما هنشوف دماغ تانية ما هي العلاقة بين التنظيم و

42
00:03:44,840 --> 00:03:49,820
المنظمة يا صفاءممتازة السؤال التاني هل هناك فرق

43
00:03:49,820 --> 00:03:54,180
بالاتنين و لا زي بعض؟ فضلي لأ زي مختلفين فتنظيم هي

44
00:03:54,180 --> 00:03:57,680
وظيفة إدارية .. ممتازة .. عمل تحكي في تناسب أمل

45
00:03:57,680 --> 00:04:02,480
نظم مشتق من هنا تخصص معين أنشطة .. أنشطة محددة زي

46
00:04:02,480 --> 00:04:05,460
الزراع أو الصناعة أو الخلق شكرا يا عزيزي، أعيدها

47
00:04:05,460 --> 00:04:07,140
تاني؟ أعيدها؟

48
00:04:09,930 --> 00:04:14,310
سؤال عربي في التنظيم ما المقصود بال organization

49
00:04:14,310 --> 00:04:23,110
organization شمال كوينة يا انت؟

50
00:04:23,110 --> 00:04:29,310
في عندنا تعريف بس هناخده Walter شوفته هو بس الباقي

51
00:04:29,310 --> 00:04:34,360
الناس شياهمويعرف ورقة التنظيم أنه تقسيم العمل إلى

52
00:04:34,360 --> 00:04:38,020
عناصر ومرحب ومضائف وترتيبها في علاقات سليمة

53
00:04:38,020 --> 00:04:42,020
واسندها إلى الأفراد وكسيبيات وسلطات تسمح بتمكين

54
00:04:42,020 --> 00:04:46,380
الـ CSات المنظمة ممتاز إذا التعريف تبع التنظيم

55
00:04:46,380 --> 00:04:58,380
أمامنا هو كتالي أول حاجة تقسيم العمل بعدين

56
00:05:01,050 --> 00:05:07,950
ترتيب العلاقات زي ما هنشوف بعدين ان شاء الله أسناد

57
00:05:07,950 --> 00:05:14,790
العمل للأفراد التقسيم عبارة عن تات شغلات واحد

58
00:05:14,790 --> 00:05:22,230
تقسيم العمل ترتيب العلاقات تلاتة أسناد العمل

59
00:05:22,230 --> 00:05:26,730
للأفراد حسب سياسة المنظمة ده نشوف هو التنظيم تات

60
00:05:26,730 --> 00:05:35,130
شغلاتعمل، علاقات، أفراد تقسيم العمل، ترتيب العمل

61
00:05:35,130 --> 00:05:39,070
في علاقات العلاقات هذه تُصند لمين؟ والعمل كمان

62
00:05:39,070 --> 00:05:45,630
للأفراد إذا مانا تانية، ما المقصود بكنظيم

63
00:05:45,630 --> 00:05:49,870
organization، تفضلي ممتازة

64
00:05:55,540 --> 00:05:58,700
إذا تقسيم العمل إلى عناصر ومهام ترتيبها بشكل

65
00:05:58,700 --> 00:06:03,080
علاقات وإسنادها لأفراد المعنيين بالقيام بالوظيفة

66
00:06:03,080 --> 00:06:14,600
إذا مرة تانية ما المقصود بالتنظيم؟ تفضلي نعيدها

67
00:06:14,600 --> 00:06:19,400
تانية، تفضلي تقسيم العمل إلى عناصر ومهام وترتيبها

68
00:06:19,400 --> 00:06:20,440
في إدارات سليمة

69
00:06:26,520 --> 00:06:35,580
شكرا يا auntie قدقوا ليه مكونات التنظيم قدقوا ليه

70
00:06:35,580 --> 00:06:54,240
مكونات التنظيم اتفضلي شكرا

71
00:06:54,240 --> 00:06:54,680
يا auntie

72
00:07:05,840 --> 00:07:11,920
مكونات التنظيم عنا أربع أول حاجة تحديد العمل اللي

73
00:07:11,920 --> 00:07:16,860
هيوصلنا للهدف لترى هو شو تنين تحديد الأفراد كم من

74
00:07:16,860 --> 00:07:20,980
و نوعا اللي هي المواهلات تبعتهم تلاتة إيش طبيعة

75
00:07:20,980 --> 00:07:23,900
العلاقة بين هؤلاء الأفراد و الأعمال يعني إيش طبيعة

76
00:07:23,900 --> 00:07:27,700
العلاقة بين هدول اتنين أخر حاجة أدوات إنجاز العمل

77
00:07:27,700 --> 00:07:33,360
دلوقت تانية ما هي مكونات التنظيم العمل اللي

78
00:07:33,360 --> 00:07:41,210
بيوصلنا للهدفبعدين الأفراد بعدين

79
00:07:41,210 --> 00:07:46,810
العلاقة اللى بتربط العمل و الأفراد بعدين أدوات

80
00:07:46,810 --> 00:07:52,290
إنجاز العمل أدوات إنجاز العمل دماغ تانية قد خد

81
00:07:52,290 --> 00:07:57,350
مكونات التنظيم اتفضلي انا؟ اه اول شخص اللى عندى

82
00:07:57,350 --> 00:07:58,210
تحديد الأعمال

83
00:08:01,120 --> 00:08:07,140
العدد النوعية وطبيب العلاقات و الأدوات اللي انجزت

84
00:08:07,140 --> 00:08:14,020
معاهم شكرا، إذا أول حاجة شو هو العمل؟ محاسب تاني

85
00:08:14,020 --> 00:08:19,440
حاجة، اذا محاسب عايزه، اتنين النوعية اللي هو

86
00:08:19,440 --> 00:08:25,520
المواهل الـ close محاسبة، طيب إيش العلاقة بين

87
00:08:25,520 --> 00:08:31,020
العمل والشخص؟علاقة انفدية، استشارية، إيش بالظبط؟

88
00:08:31,020 --> 00:08:34,220
أخر حاجة عشان يشتغل في المحاسبة لازم يكون عنده

89
00:08:34,220 --> 00:08:37,340
جهاز computer أو laptop لازم يكون عنده برنامج

90
00:08:37,340 --> 00:08:40,480
الأصيل اللي هي الأدوات، أدوات إنجاز العمل إذا مرة

91
00:08:40,480 --> 00:08:48,360
تانية أدكر مكونات التنظيم، فضلي ممتاز

92
00:08:48,360 --> 00:08:52,000
أيوة

93
00:08:52,000 --> 00:08:52,220
مين؟

94
00:08:57,180 --> 00:09:00,060
شكرا يا عزيزي واضحة ولا نعيدها؟ نعيدها تاني

95
00:09:00,060 --> 00:09:06,900
بيحكينا التنظيم مش هدف مش هدفي أن أنظم تنظيم وسيلة

96
00:09:06,900 --> 00:09:13,260
بيساعدني للحصول للهدف الآن عندنا طالبة خزانتها غير

97
00:09:13,260 --> 00:09:19,860
مرتبة إذا التنظيم هو الترتيب أو التنسيق خزانتها

98
00:09:19,860 --> 00:09:26,000
غير مرتبة وبدها تروح مشوارهل هتطلع بسرعة ولا لسه

99
00:09:26,000 --> 00:09:32,040
تقعد و تدور و تضيع وقتها؟ هتضيع وقتها التنظيم بحد

100
00:09:32,040 --> 00:09:36,880
ذاته مش هدف هو وسيلة طب لو الآن هي مرتبة و كل حاجة

101
00:09:36,880 --> 00:09:42,900
مكانها تاخد بداية بسرعة هذا بنقلنا لسؤال اذكري

102
00:09:42,900 --> 00:09:49,200
فوائد التنظيم فوائد التنظيم اتفضلي

103
00:09:55,350 --> 00:10:02,090
إذا أول حاجة كل موظف عارف أين مكتبه، كل موظف عارف

104
00:10:02,090 --> 00:10:06,630
أيه شغله، يمنع عن الصراع و المشاكل إذا نقم واحد

105
00:10:06,630 --> 00:10:11,910
يجنبنا التضارب في العمل، يعني مافي مشاكل، أيضا

106
00:10:11,910 --> 00:10:16,950
يحقق الانسجام في العمل، أنت عارف أين مكتبك، عارف

107
00:10:16,950 --> 00:10:21,030
أيه شغلك، عارف أيه حدودك، مافي مشاكل، اتنين؟

108
00:10:23,850 --> 00:10:28,310
الاستخدام الأمثل أو الاستخدام الأمثل لمواد المؤسسة

109
00:10:28,310 --> 00:10:39,930
مادية وبشرية مين فاكرهم؟ الـ 6Ms فضليه ما

110
00:10:39,930 --> 00:10:44,210
شاء الله ممتازة شكرا يعني إذا كانت تنظيم يساعدنا

111
00:10:44,210 --> 00:10:50,230
على استخدام الأمثل لمواد المؤسسة الـ 6 أيضا

112
00:10:52,200 --> 00:11:01,220
علاقة تردية بين التنظيم واستقرار المنظمة كل ما كان

113
00:11:01,220 --> 00:11:04,380
التنظيم فيه استقرار يعني مافيش لخبط أو مافيش فوضى

114
00:11:04,380 --> 00:11:10,100
كل ما المؤسسة استقرت والعكس .. والعكس صحيح لأن

115
00:11:10,100 --> 00:11:16,040
علاقة تردية بين استقرار التنظيم واستقرار المؤسسة

116
00:11:16,040 --> 00:11:16,760
أيضا

117
00:11:19,370 --> 00:11:23,910
عنا قانون الدوام من تمانية لتلاتة الساعة تمانية

118
00:11:23,910 --> 00:11:27,530
بيبدأ الشغل، الساعة تلاتة بيخلص، لذا يساعد التنظيم

119
00:11:27,530 --> 00:11:32,410
على انتظام العمل وإنجاز

120
00:11:32,410 --> 00:11:38,850
العمل بسهولة، كل موظف عارف شغله، كل موظف عارف

121
00:11:38,850 --> 00:11:41,090
مهمته، فبيشتغل على طول، أخر حاجة

122
00:11:46,450 --> 00:11:51,110
الان زميلتك بتشتغل محاسبة هي مكتبها دوامها من

123
00:11:51,110 --> 00:11:55,410
تمانية لتلاتة بييجي المدير بتطلع الساعة تسعة إذا

124
00:11:55,410 --> 00:12:00,650
جاعدة في المكتب معناها ملتزمة إذا مش جاعدة معناها

125
00:12:00,650 --> 00:12:05,410
في مشكلة إذا نساعدنا علشان الذقابة أيضا بساعدة

126
00:12:05,410 --> 00:12:09,190
تحديد الصلاحيات اللي هو إيش الأمور المطلوبة منها

127
00:12:09,190 --> 00:12:13,530
ده مرة تانية ما هي فوات التنظيم أنا لما اتنظم إيش

128
00:12:13,530 --> 00:12:22,190
بستفيد؟ عندنا خمس نقاطواحد يجنب المؤسسة التضارب،

129
00:12:22,190 --> 00:12:25,890
قولنا التضارب اللي هو الصراع، قولنا التضارب اللي

130
00:12:25,890 --> 00:12:30,910
هو الازدواجية في العمل صورين دي هتشتغل محاسبة،

131
00:12:30,910 --> 00:12:36,410
كويس، جيتي على المكتب، لجيتي محاسبة تانية جاعدةطب

132
00:12:36,410 --> 00:12:41,250
لمين المكتب؟ لمين الشغل؟ معناها صراع، أيضًا يحقق

133
00:12:41,250 --> 00:12:44,550
الانسجام، من وين بيجي الانسجام؟ ووضع الإنسان

134
00:12:44,550 --> 00:12:48,670
المناسب في المكان المناسب، اتنين يساعد على استغلال

135
00:12:48,670 --> 00:12:55,390
ال six aims واخدناهم، تلاتة علاقة رضية بيناستقرار

136
00:12:55,390 --> 00:13:00,050
التنظيم واستقرار المنظمة اتصور إن المؤسسة اللي

137
00:13:00,050 --> 00:13:03,510
بتشتغلي فيها كل يوم بتطلع قرارات كل يوم بتطلع

138
00:13:03,510 --> 00:13:07,910
قوانين مافيش استقرار الواحد مش الملاحق أيضا تساعد

139
00:13:07,910 --> 00:13:14,090
على انتظام العمل وإنجازه بسهولة تساعد على الرقابة

140
00:13:14,090 --> 00:13:19,370
وتحليل السلطات والصلاحيات مرة تانية ادخلي فواري

141
00:13:19,370 --> 00:13:23,980
التنظيم اتفضليالتجنب المؤسسة من التظاهر في العمل

142
00:13:23,980 --> 00:13:26,820
وبين العملين وتحسس الانتجار ممتاز الانتجار من

143
00:13:26,820 --> 00:13:31,500
الأمحل الـ CPS كلهم ذالك استجاروا التنظيم ذالك

144
00:13:31,500 --> 00:13:34,480
استجاروا المنظمة ويساعدوا التنظيم على انتجام العمل

145
00:13:34,480 --> 00:13:37,920
وإتجارهم بسرعة ويساعدوا على تسقى وتحسس المجالات

146
00:13:37,920 --> 00:13:40,800
وفارقة أكتر العالمية شكرا يا نانتي، فيهم أي واحدة

147
00:13:40,800 --> 00:13:46,600
صعبة أعيدها؟ فيهم واحدة أعيدها؟ سؤال، نقرأه سواء،

148
00:13:46,600 --> 00:13:48,440
تفضل قايلنا السؤال ال organization

149
00:13:54,350 --> 00:13:59,150
مع الاستعانة واضحي بالرسم خطوات ال organization مع

150
00:13:59,150 --> 00:14:05,370
الاستعانة بمثال شوف مع بعض عندنا تسع خطوات يلا

151
00:14:05,370 --> 00:14:10,790
نقلقهم تفضلي تحديد الأهداف واحد الهدف تحديد

152
00:14:10,790 --> 00:14:15,670
الأنشطة من أين الأنشطة تقسيم وتصنيف الأنشطة تقسيم

153
00:14:15,670 --> 00:14:18,930
الأنشطة إلى وحدات تقسيم الأنشطة إلى وحدات توزيع

154
00:14:18,930 --> 00:14:25,500
المواد اطلع ياران تطلعتفويت السلطة، كام ليها أنتي؟

155
00:14:25,500 --> 00:14:33,900
تنسيق،

156
00:14:33,900 --> 00:14:37,360
ليها كانت تنظيم، إذا عندنا كام خطوة، تسعة عندنا

157
00:14:37,360 --> 00:14:42,600
تسعة إيش؟ خطوات، نعيدهم تاني، تحديد الهدف، تحديد

158
00:14:42,600 --> 00:14:48,210
النشاط، تقسيم وتصنيف الانشطةتقسيم الأنشطة لوحدات

159
00:14:48,210 --> 00:14:54,270
توزيع الموارد تفويت السلطة تحديد خطوط السلطة تنصيق

160
00:14:54,270 --> 00:14:59,050
إعداد خارطة التنظيم السؤال اللى معانا من شقين كان

161
00:14:59,050 --> 00:15:06,790
واطحى بالرسم هي رسمه على الصبورة مع الاستعانة

162
00:15:06,790 --> 00:15:14,450
بالميتالي مع الاستعانة باش؟ بالميتالي ناخد

163
00:15:14,450 --> 00:15:22,660
الميتالي ونستنىخلصتوا الرسمة؟ خد بالك الأسهم نازلة

164
00:15:22,660 --> 00:15:28,160
وعيني صلاة الله عليك نزولا و سعودا أول خطوة

165
00:15:28,160 --> 00:15:45,280
الأهداف أخر خطوة تنظيم نكمل

166
00:16:06,970 --> 00:16:17,150
أكمل ولا كده؟ تفويد

167
00:16:17,150 --> 00:16:22,290
.. مش تعويض .. تفويد السلطة

168
00:16:22,290 --> 00:16:33,390
سؤال

169
00:16:33,390 --> 00:16:35,690
طلبة منكى

170
00:16:39,980 --> 00:16:48,040
تطبيق خطوات التنظيم على شركة جوال كيف

171
00:16:48,040 --> 00:16:55,480
ستقومين بذلك؟ مع الاستعانة بتبسم أعيد السؤال تاني

172
00:16:55,480 --> 00:17:04,980
طلبة منك تطبيق خطوات جوال تطبيق

173
00:17:04,980 --> 00:17:10,130
خطوات التنظيم على شركة جوالكيف ستقومين بذلك مع

174
00:17:10,130 --> 00:17:13,610
الرسم يلّا

175
00:17:13,610 --> 00:17:19,790
نطبق التسعة خطوات هدول ع جوال واحد تحديد الاهداف

176
00:17:19,790 --> 00:17:28,930
نفتح قصة إيش هدف سك الجوال؟ ممتاز تحقيق الربح؟

177
00:17:28,930 --> 00:17:36,150
ماشي تقديم خدمات للخلوي النمو الاستقرار جدب زبائن

178
00:17:36,150 --> 00:17:41,720
جددإذن أول حاجة تحديد الأهداف نفتح قوس إيش هدف

179
00:17:41,720 --> 00:17:50,720
جوال تحقيق أرباح تقديم خدمات الخلوي استقرار انمو

180
00:17:50,720 --> 00:17:58,320
جد مستهلكين واضح عيد الخطوة الأولى إذا تحديد

181
00:17:58,320 --> 00:18:04,920
الأهداف وتشمل تقديم خدمات تحقيق أرباح تقديم خدمات

182
00:18:04,920 --> 00:18:13,180
الخلوينمو استقرار وجدب أكبر عدد ممكن من المستهلكين

183
00:18:13,180 --> 00:18:19,840
الخطوة التانية تحديد الأنشطة تحديد الأنشطة لتحقيق

184
00:18:19,840 --> 00:18:25,580
الأهداف السابقة عشان أنا أنجز الأهداف لازم أحط

185
00:18:25,580 --> 00:18:34,040
أنشطة نفتح قوس تسويق أفراد مبيعات مالية مانفعش

186
00:18:34,040 --> 00:18:38,510
أقول إنتاج لإن أنا مش مصنعدا ما هي الأنشطة؟ تسويق،

187
00:18:38,510 --> 00:18:45,630
افراد، مالية، مبيعات، واضح؟ تلاتة عصابورة تقسيم

188
00:18:45,630 --> 00:18:56,710
وتصنيف الأنشطة أي قسم التسويق يتبع له الترويج

189
00:18:56,710 --> 00:19:05,170
ترويج وقسم المالية تتبع له المحاسبة

190
00:19:10,450 --> 00:19:16,710
وقسم الأفراد تتبع له الوجازات مثلا لأن الخطوة

191
00:19:16,710 --> 00:19:22,110
التالتة صنفنا لأنشطة هذا تسويق، هذا إنتاج و هكذا

192
00:19:22,110 --> 00:19:32,150
الخطوة الرابعة هذا الترويج يتبع لقسم التسويق أنا

193
00:19:32,150 --> 00:19:38,740
في الخطوة تلاتة المحاسبة تتبع الماليةالأجازة ..

194
00:19:38,740 --> 00:19:44,480
الإجازات للأفراد تلاتة تقسيم وتصنيف الأنشطة

195
00:19:44,480 --> 00:19:53,200
شرحناها هذه أربعة تقسيم الأنشطة لوحدات مثلا يقسم

196
00:19:53,200 --> 00:19:58,740
التسويق إلى ترويج وقسم

197
00:19:58,740 --> 00:20:06,060
الترويج التسويق إلى الترويج وقسم الترويج يقسم إلى

198
00:20:07,320 --> 00:20:18,720
حملات إعلانات دعاية هداية بين قصير الوحدات يعني

199
00:20:18,720 --> 00:20:31,360
خامسة توزيع الموارد أي توزيع الموظفين حسب تخصصاتهم

200
00:20:31,360 --> 00:20:34,000
على الأنشطة السابقة

201
00:20:37,090 --> 00:20:45,850
المحاسب في المالية المحاسب يروح قسم المالية المسوق

202
00:20:45,850 --> 00:20:58,130
قسم التسويق و هكذا ستة قسم التسويق نعم ده تعمال

203
00:20:58,130 --> 00:21:06,710
business ستة يجب تفويد السلطات أي

204
00:21:08,340 --> 00:21:15,120
تفويج السلطات أي منح المحاسب صلاحيات العمل في قسم

205
00:21:15,120 --> 00:21:19,580
المحاسبة بيعطائه

206
00:21:19,580 --> 00:21:27,760
الفواتير والمستندات والشيكات لما فعشان اقول اتفضل

207
00:21:27,760 --> 00:21:31,740
اشتغل محاسبة ماعندهوش حاجةإذا يجب تفويت السلطات

208
00:21:31,740 --> 00:21:35,000
على سبيل المثال منح المحاسب صلاحيات المحاسبة أو

209
00:21:35,000 --> 00:21:39,660
صلاحية العمل شو هي؟ فواتير والمستندات والشيكات

210
00:21:39,660 --> 00:21:50,640
والحوالات يشتغل عليها سابعة تحديد خطوط السلطة أي

211
00:21:50,640 --> 00:21:57,690
أن المدير المالي هو المسئول عن المحاسببين قوسين

212
00:21:57,690 --> 00:22:05,450
رئيس ومرؤوس، رئيس ومرؤوس تمانية ضرورة أن تكون

213
00:22:05,450 --> 00:22:14,630
العلاقة ضرورة أن تكون العلاقة بين التسويق والافراد

214
00:22:14,630 --> 00:22:22,960
والمالية والمبيعات تنسيقضرورة أن تكون العلاقة بين

215
00:22:22,960 --> 00:22:29,000
تسويق الأفراد والمالية والنبيعات تنسيق يعني نسقوا

216
00:22:29,000 --> 00:22:39,100
سوا تسعة رسم الهيكل التنظيمي بالشكل التالي رسم

217
00:22:39,100 --> 00:22:45,980
الهيكل التنظيمي بالشكل التالي نرسم

218
00:22:49,610 --> 00:22:59,370
عندنا يا أخوات مدير شركة جوال محمد ماشي تحت إيده

219
00:22:59,370 --> 00:23:07,690
زي ما خطته أربع أقسام لأ تسويق أفراد

220
00:23:07,690 --> 00:23:10,970
مالية

221
00:23:10,970 --> 00:23:17,970
مبيعات قلنا تسويق في تحت إيده الترويج

222
00:23:21,370 --> 00:23:30,010
الترويج فيه تحت إيده الحملات ايوة اعلانات هدايا

223
00:23:30,010 --> 00:23:34,030
الأفراد

224
00:23:34,030 --> 00:23:44,530
قلنا إجازات المالية قلنا محاسبة وضرائب مثلا هذا

225
00:23:44,530 --> 00:23:50,680
بنسميه ال هيكل التنظيم إذا إعداد الخطة التنظيميةهي

226
00:23:50,680 --> 00:23:55,240
اللي ظهرت أمامنا على الصابورة لو رجعتي للكلام اللي

227
00:23:55,240 --> 00:24:00,200
كتبتي هتلاقي نفس اللي حاكيناه محاسبة و درايب

228
00:24:00,200 --> 00:24:04,440
محاسبة بموازنات اللي انت عايزها محاسب و مدقيق برضه

229
00:24:04,440 --> 00:24:11,560
صح درايب

230
00:24:11,560 --> 00:24:17,420
قسم الدرايب أعيد

231
00:24:17,420 --> 00:24:24,310
تانيماسمعتوش عن الدرايبة قبل هيك؟ محاسبة و درايب

232
00:24:24,310 --> 00:24:28,250
مبيعات؟

233
00:24:28,250 --> 00:24:31,650
مبيعات

234
00:24:31,650 --> 00:24:39,150
خلصتوا؟ يلا نعيد الخطوات شوية شوية السؤال تبعنا

235
00:24:39,150 --> 00:24:45,270
كان عن شركة جوال طب لو جابلي سؤال عن مستشفى الشفاء

236
00:24:47,850 --> 00:24:55,310
أه لأ الخطوات التسعة هما بس التفاصيل هتغير نشوف مع

237
00:24:55,310 --> 00:25:04,910
بعض لو كان مستشفى شيف ايش هنسوي هقعدوا MS إعلانات،

238
00:25:04,910 --> 00:25:07,250
هدايا، حميلات، حميلة جوال

239
00:25:18,100 --> 00:25:24,060
شوف فلان شركة جوال واضح الميتال تبعها ولا صعب؟

240
00:25:24,060 --> 00:25:30,700
واضح، وشوف المستشفى الشيفة عيدوا تاني؟ خلصوا لسه

241
00:25:30,700 --> 00:25:38,310
بطيئين طبعا المستشفى الشيفة مابيكون عنده تسريقماشي

242
00:25:38,310 --> 00:25:40,090
مستشفى الشفاء ماندهوش تسويقه و اللي بيكون عندهم

243
00:25:40,090 --> 00:25:45,410
مبيعات؟ لأ عندهم تحصيل إيرادات في بعض العمليات

244
00:25:45,410 --> 00:25:52,010
بياخدوا عليها سوق أو إيراداتها نشوف مع بعض مستشفى

245
00:25:52,010 --> 00:25:57,050
الشفاء نلقي نظرة إيش أول خطوة عندنا تحديد الأهداف

246
00:25:57,050 --> 00:26:02,230
تحديد الأهداف إيش هدف مستشفى الشفاء تقديم خدمات

247
00:26:02,230 --> 00:26:16,190
صحية ممتازة تقديم خدمات صحية بسبس هذه الحاجة هيك

248
00:26:16,190 --> 00:26:20,990
كاتبين هم عمل ملفات أهداف قلنا النتيجة النهائية

249
00:26:20,990 --> 00:26:26,450
التي الناس عالوصول ليها هدفه النمو إنه يكبر هدفه

250
00:26:26,450 --> 00:26:31,650
الاستمرار في العمل الأهداف بتكون خطوط عريضة

251
00:26:31,650 --> 00:26:35,270
ماتكونش مفصلة ده الأول حاجة الأهداف حاطينها له

252
00:26:35,270 --> 00:26:40,180
أهداف اتنين الأنشطةإيش الأنشطة اللى بده يقوم فيها

253
00:26:40,180 --> 00:26:46,740
مستشفى الشفاء ليقدم خدمات صحية؟ عمليات،

254
00:26:46,740 --> 00:26:54,700
تمريض، صيدلة، مختبر، هذه أنشطة ممكن تقولى قسم

255
00:26:54,700 --> 00:27:02,130
أطفال، قسم باطنة، قسم ولادة، وهكذابعدين بنصني في

256
00:27:02,130 --> 00:27:05,230
الانشطة طبعا في عندنا مالية يا أخوات وفي عندنا

257
00:27:05,230 --> 00:27:09,070
أفراد لسه في الخطوة التانية أنا في عندنا مالية في

258
00:27:09,070 --> 00:27:12,990
عندنا أفراد حاضر

259
00:27:12,990 --> 00:27:18,230
أيه الصفائش لأنشطة؟

260
00:27:18,230 --> 00:27:26,410
ماشي عمليات عمليات تمريض صيدلة مختبر أيوة مالية

261
00:27:26,410 --> 00:27:32,800
أفراد مبيعاتعلاقات عامة على فكرة هو عنده تلاتة

262
00:27:32,800 --> 00:27:37,460
تصنيف الأنشطة الإعلانات

263
00:27:37,460 --> 00:27:44,380
هتتبع العلاقات العامة الإجازات هتتبع الأفراد

264
00:27:44,380 --> 00:27:47,640
الإيرادات

265
00:27:47,640 --> 00:27:54,180
والتكاليف هتتبع المالية وهكذا بعدين بقسم الأنشطة

266
00:27:54,180 --> 00:28:04,170
لوحدات وحدة المحاسبةالتابعة المالية ماشي بعدين

267
00:28:04,170 --> 00:28:07,910
بننظر على الإنسان المناسب في المكان المناسب طبيب

268
00:28:07,910 --> 00:28:12,610
الأطفال في قسم الأطفال طبيب الجراحة في قسم الجراحة

269
00:28:12,610 --> 00:28:17,190
هذا مستشفى بحكيش فيه عن انتصالات بعدين لازم نعطي

270
00:28:17,190 --> 00:28:22,930
الصلاحيات اللي هي تفويد السلطة بعدين بنحدد العلاقة

271
00:28:22,930 --> 00:28:27,210
بين الأقسام هل هي علاقة من أعلى لأسفل ولا علاقة

272
00:28:27,210 --> 00:28:31,950
أفقيةلازم تكون فيه تنصيق أخر حاجة اللي هي كانت

273
00:28:31,950 --> 00:28:38,150
تنظيمي لمستشفى الشفاء واضح؟ زي ما عملنا شركة جوال

274
00:28:38,150 --> 00:28:42,950
بنعمل مستشفى الشفاء عيدة

275
00:28:42,950 --> 00:28:49,190
تاني؟ إيش اللي عيدة؟

276
00:28:49,190 --> 00:28:51,430
توزيع المهام وموضوع الإنسان المناسب في المكان

277
00:28:51,430 --> 00:28:55,650
المناسب تلعب في الجوال تفويد السلطة ومنح الصلاحيات

278
00:28:56,760 --> 00:29:01,080
خطوط السلطة، طبيعة العلاقة يعني، بعدين التنصيق، و

279
00:29:01,080 --> 00:29:05,860
بعدين الناس من هيك تنظيم إلى مستشفى الشفاء واضحة

280
00:29:05,860 --> 00:29:14,800
ولا عيدة؟ واضحة زي ما عملنا جوال، بنعمل الشفاء عيد

281
00:29:14,800 --> 00:29:22,200
تاني؟ واضحي خطوات ال organization يلا يا انتي

282
00:29:22,200 --> 00:29:26,670
شيماءتحديد الأهداف، تحديد الأنشطة، تقسيم وتصنيع

283
00:29:26,670 --> 00:29:31,270
الأنشطة، تقسيم الأنشطة إلى وحدات، توزيع الموارد،

284
00:29:31,270 --> 00:29:34,610
تحديد السلطة، تحديد خطوط السلطة، التوزيع، إعداد

285
00:29:34,610 --> 00:29:40,130
فرقة أنظمية شكرا، نعيدها تاني، نعيدها، تفضلي تحديد

286
00:29:40,130 --> 00:29:42,910
الأهداف، تحديد الأنشطة، تقسيم تقسيم الخطوط السلطة،

287
00:29:42,910 --> 00:29:48,170
تحديد الأنشطة إلى وحدات، توزيع الموارد، تحديد

288
00:29:48,170 --> 00:29:55,170
السلطة، تحديد خطوات السلطة، تحديدشكرا يا عزيزي،

289
00:29:55,170 --> 00:30:01,190
فيه ما يخطو أعيدها؟ فيه ما يخطو أعيدها؟ ما هي

290
00:30:01,190 --> 00:30:08,810
أنواع التنظيم؟ ممتاز، تنظيم رسمي formal، تنظيم غير

291
00:30:08,810 --> 00:30:15,990
رسمي informal شوفوا مع بعض ما هو التنظيم الرسمي ما

292
00:30:15,990 --> 00:30:17,710
هو التنظيم الرسمي، تفضلي

293
00:30:26,090 --> 00:30:36,050
ممتاز محمد هو مدير الشركة هذا نص بيسميه تنظيم إيش؟

294
00:30:36,050 --> 00:30:44,370
رسمي أحمد هو نائب المدير هذا اسمه تنظيم إيش؟ رسمي

295
00:30:44,370 --> 00:30:52,030
إذا تنظيم اللي بتنص عليه اللوائحوالقوانين بسميه

296
00:30:52,030 --> 00:31:01,690
تنظيم رسمى يبدأ الدوام الساعة التامية صباحا وينتهي

297
00:31:01,690 --> 00:31:09,230
الساعة الخامسة مساء هذا بسميه تنظيم رسمى الإجازة

298
00:31:09,230 --> 00:31:15,170
الرسمية يوم الجمعة والسبت

299
00:31:16,820 --> 00:31:22,500
بسميه تنظيم إيش؟ رسمي، إذا أي شيء بتلح عليه

300
00:31:22,500 --> 00:31:28,200
اللوائح أو عفوا بتنص عليه اللوائح والقوانين بنسميه

301
00:31:28,200 --> 00:31:35,860
تنظيم رسمي بكون مباطق عن الهيكل التنظيمي وهو يأتي

302
00:31:35,860 --> 00:31:42,580
أو يدلع لوعي ويدلع تنصيق إيش؟ إيه العمل؟ أعيدها؟

303
00:31:43,870 --> 00:31:47,390
ما هو التنظيم الرسمى؟ هو اللى تنقص عليه اللوائح و

304
00:31:47,390 --> 00:31:50,430
القوانين زى ما أنت عارفه عندك الخميس إجازة خلاص

305
00:31:50,430 --> 00:31:55,770
الخميس إجازة طب ليه أربع؟ دوا طب أنا بدأ أاخد

306
00:31:55,770 --> 00:32:01,450
إجازة هل في قانون بنص؟ لأ إذا مش تنظيم رسمى هل في

307
00:32:01,450 --> 00:32:06,170
قانون بنص إنه بعد نجاح في 140 ساعة بتكون خلصت ال

308
00:32:06,170 --> 00:32:10,780
bachelor's؟ أه إذا تنظيم إيش؟ رسمىهل عندك في

309
00:32:10,780 --> 00:32:13,240
الجدول المحاضرة ما ينتهي تنتين اتلات و نص اه اذا

310
00:32:13,240 --> 00:32:17,240
انت تنظيم رسمي واضح؟ لتنظيم الرسم تنقص عليه

311
00:32:17,240 --> 00:32:21,600
اللوائح و القوانين و الأنظمة ده ما تاني ما المقصود

312
00:32:21,600 --> 00:32:33,780
بالتنظيم الرسمي تفضلي ممتاز

313
00:32:38,490 --> 00:32:44,230
شكرا تم تعيين زملتكوا في قسم التسويق ومضى تعقد

314
00:32:44,230 --> 00:32:49,510
بيكون تنظيم إيش؟ تنظيم رسمى اتكري أنماط التنظيم

315
00:32:49,510 --> 00:32:55,430
الرسمى تفضلي رأسي ووظيفة ورأسي ووظيفة وتنظيم

316
00:32:55,430 --> 00:32:59,690
استخدام الليجان ممتاز عندنا خمس أنواع عنده خمس

317
00:32:59,690 --> 00:33:08,100
ولاد رسمى line وظيف staffرأسي وظيفي لجان ومصفوفي

318
00:33:08,100 --> 00:33:12,300
اللي هو ال matrix التنظيم

319
00:33:12,300 --> 00:33:18,400
الرسمي أو عفوا التنظيم الرسمي له عدة أسماء إما

320
00:33:18,400 --> 00:33:26,700
عسكري أو تنفيدي أو مباشر للتنظيم الرسمي له عدة إيش

321
00:33:26,700 --> 00:33:31,560
أسماء مدلعينه يعني شوف مع بعض

322
00:33:34,990 --> 00:33:46,910
المدير العام محمد تسويق

323
00:33:46,910 --> 00:34:03,890
علي أفراد أحمد مالية مصطفى فعل نهان مونة أمل

324
00:34:06,310 --> 00:34:13,550
خودي بالك لما تقول تنظيم رأسي من أعلى لأسفل تجينا

325
00:34:13,550 --> 00:34:21,650
القرارات من محمد لعلي و من علي لمونا العكس لأ مونا

326
00:34:21,650 --> 00:34:26,230
بتعطيش قرار لعلي زي ما انت ماخدة بالك على الصابورة

327
00:34:26,230 --> 00:34:35,930
فينها سهم أيه من أعلى لأسفل بنسميه تنظيم رأسي

328
00:34:36,570 --> 00:34:43,850
بنسميه أوامر بيعطي

329
00:34:43,850 --> 00:34:49,630
أوامر محمد ممكن يعطي أوامر لأحمد أه طب أحمد يعطي

330
00:34:49,630 --> 00:34:56,350
أوامر لمحمد لأ، مينفعش، بينفع محمد يبهد لأحمد أهطب

331
00:34:56,350 --> 00:35:00,990
أحمد بعد المحمد؟ لأ، واضح؟ لإن بتكون علاقة بنسميها

332
00:35:00,990 --> 00:35:04,390
علاقة من على أسفل علاقة رأسية، خدي باله، هذه

333
00:35:04,390 --> 00:35:09,770
العلاقة من محمد للي تحتي ليه بنسميها تنفيدية،

334
00:35:09,770 --> 00:35:17,470
أرامر، روح، اعمل، سوي، زي هيك يعني، بينما اللي على

335
00:35:17,470 --> 00:35:25,110
نفس الخط هذا، تنسيق، لأ لأ، علاقة تنسيقبين التسويق

336
00:35:25,110 --> 00:35:33,850
أمونة وأمل أوامر بين مونة وأمل تنسيق إذا كانت

337
00:35:33,850 --> 00:35:40,850
العلاقة على نفس المستوى تنسيق بنسميها وفقية أما

338
00:35:40,850 --> 00:35:46,450
إذا كانت من أعلى لأسفل أوامر هل

339
00:35:46,450 --> 00:35:51,510
بينفع صفاء تحكي يلّا يا بنات بنعمل quiz؟ لأ لاتعش

340
00:35:52,610 --> 00:35:58,270
لأنه هي طالبة زي الطالبات لكن لو صاعد أستاذ بينفع

341
00:35:58,270 --> 00:36:03,370
بينفع تحكي يالا نسوي كل شيء بنشوف مع بعض ما

342
00:36:03,370 --> 00:36:08,310
المقصود بالتنظيم الرأسي ما هو تنظيم الرأسي على

343
00:36:08,310 --> 00:36:10,510
السابورة تفضلي

344
00:36:28,970 --> 00:36:34,770
وليس العكس السلطة من أعلى لأسفل مش من أسفل لأعلى

345
00:36:34,770 --> 00:36:39,270
ممتاز

346
00:36:39,270 --> 00:36:42,670
لأن على الصبورة لو أحمد اتكب خطأ اشدخل عليه مالهوش

347
00:36:42,670 --> 00:36:49,130
دعوة لو أحمد اتكب خطأ عليه مالهوش دعوةلكن لو أمل

348
00:36:49,130 --> 00:36:52,890
أو منا عملت خطأ علي إله و لا مالوش؟ إله لأنهم تحت

349
00:36:52,890 --> 00:36:57,510
إله إذا التنظيم الرئاسي line organization بيكون من

350
00:36:57,510 --> 00:37:02,190
أعلى لأسفل و ليس العكس سميناه عسكري لأنه بعتمد على

351
00:37:02,190 --> 00:37:07,130
الأوامر والتنفيذ فقط اليوم

352
00:37:07,130 --> 00:37:10,770
هتضلك في العمل لساعة أربعة خلاص بتضلك لساعة أربعة

353
00:37:10,770 --> 00:37:15,770
ماتنقشش هذا أمر بيكون، هذا إيش؟ هذا أمر

354
00:37:19,730 --> 00:37:23,890
عيدها تاني، واضحة؟ واضحة و لا عيدها؟ واضحة و لا

355
00:37:23,890 --> 00:37:27,750
عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و

356
00:37:27,750 --> 00:37:27,750
لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها،

357
00:37:27,750 --> 00:37:28,030
واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا

358
00:37:28,030 --> 00:37:31,750
عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة

359
00:37:31,750 --> 00:37:34,010
و لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها،

360
00:37:34,010 --> 00:37:42,370
واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا

361
00:37:42,370 --> 00:37:45,190
عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضحة و

362
00:37:45,190 --> 00:37:47,600
لا عيدها، واضحة و لا عيدها، واضلو ما اتولى حاجة

363
00:37:47,600 --> 00:37:52,560
محمد وإيجى أحمد بدل محمد ماعندهوش مشكلة بينفع مدير

364
00:37:52,560 --> 00:37:56,800
لأنه قبل هيك هو أصلا كان مدير أيوة علاقات السلطة

365
00:37:56,800 --> 00:38:01,080
واضحة إذا كان أعلى منك علاقة التنفيذ إذا كان على

366
00:38:01,080 --> 00:38:05,920
نفس المستوى تنسيق أنت

367
00:38:05,920 --> 00:38:08,720
بتشتغلي في قسم التسويق خلاص تسويقه مالكيش في

368
00:38:08,720 --> 00:38:13,200
الماليةالسرعة في اتخاذ القرارات، مافيش يتأخذ في

369
00:38:13,200 --> 00:38:16,320
عملية اتخاذ القرار ده مرة تانية، ما هي مزايا

370
00:38:16,320 --> 00:38:21,360
التنظيم الراسي؟ فضلي؟ يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم

371
00:38:21,360 --> 00:38:25,340
فرص جيد للتدريب، يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم فرص

372
00:38:25,340 --> 00:38:25,340
جيد للتدريب، يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم فرص جيد

373
00:38:25,340 --> 00:38:25,460
للتدريب، يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم فرص جيد

374
00:38:25,460 --> 00:38:26,960
للتدريب، يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم فرص جيد

375
00:38:26,960 --> 00:38:31,560
للتدريب، يقدم فرص جيد للتدريب، يقدم فرص جيد للتد

376
00:38:33,650 --> 00:38:37,590
إيش المشاكل؟ المواجهة، تفضلي العيوب إنها لا يمنع

377
00:38:37,590 --> 00:38:40,530
الوقت الكافي للممارسة الأنشطة المتعلقة بالتخطيط

378
00:38:40,530 --> 00:38:43,870
والبحث والتطبيق طول الوقت محمد متابع الشغل وبيشوف

379
00:38:43,870 --> 00:38:47,310
الموظفين إيش عملوا، طبقتش يا محمد هتخطط الله أعلم،

380
00:38:47,310 --> 00:38:50,790
إثنين يرهق المدراء في العديد من الواجبات التي قد

381
00:38:50,790 --> 00:38:55,570
تفوت تقدرهم مقدراتهم هذا التنظيم ممكن يحمل المدير

382
00:38:55,570 --> 00:38:59,070
فوق طاقته لإن هو المسئول عن الشركة، تلاتة لا يشجع

383
00:38:59,070 --> 00:39:04,750
على تقسيم العمل والتخطيطوالتخصص و التخصص حيث أن

384
00:39:04,750 --> 00:39:10,070
المدير هو اللي يبقى .. في كافة .. بيبقى المقوس

385
00:39:10,070 --> 00:39:13,190
قاعد ساكت بس يجي الأمر أما هو يتخذ قرار أو حاجة

386
00:39:13,190 --> 00:39:19,270
ممنوعة إذا لا يشجع لتقسيم العمل أو إيش أو التخصص

387
00:39:19,270 --> 00:39:24,410
ممكن يرهق المدير مافيش وقت للمدير ليخطط أو يتخذ

388
00:39:24,410 --> 00:39:29,410
قرارات استراتيجية هذه عيوب التنظيم الرأسي في أنها

389
00:39:29,410 --> 00:39:30,410
صورة نشوفها مع بعض

390
00:39:34,830 --> 00:39:42,690
شايفينها ولا كيف الوضع؟ شايفينها؟

391
00:39:42,690 --> 00:39:48,750
حيّا شايفين؟ شايفين أنا أكبرها؟ أنا الرئيس

392
00:39:48,750 --> 00:39:55,190
أنازلها؟ من

393
00:39:55,190 --> 00:40:01,370
المدير؟ بس نطلع الأزرق، نتقدم الصفوف إيش العلاقة

394
00:40:01,370 --> 00:40:05,950
بين الأزرق و هدول؟ممتاز، لأ مش تنصيب، أوامر علاقة

395
00:40:05,950 --> 00:40:14,130
تنفيذ وراها طب التلاتة هدولة مع الستة إدارة

396
00:40:14,130 --> 00:40:20,270
عليا، إدارة وسط، إدارة دنيا اللي على نفس المستوى

397
00:40:20,270 --> 00:40:25,470
هم التنصيق بس الآن الأزرق مع هدولة التلاتة، أوامر

398
00:40:25,470 --> 00:40:30,150
والتلاتة هدولة مع اللي جايين وراهم، أوامر خودي

399
00:40:30,150 --> 00:40:35,500
بالك من الخطوط كيف نازلةماشي لكن هدولة التلاتة

400
00:40:35,500 --> 00:40:43,400
تنسيق الخط أفقي مش راسي هتكون علاقة إيش؟ تنسيق و

401
00:40:43,400 --> 00:40:50,040
هدولة الستة برضه الخط أفقي مش راسي علاقة تنسق لما

402
00:40:50,040 --> 00:40:56,780
تانية؟ هذا الأسرار محمد الخط اللي نازم من محمد

403
00:40:56,780 --> 00:41:03,860
لهدولة التلاتة تنفيدإن هو رئيسهم المرؤوسي، واضح؟

404
00:41:03,860 --> 00:41:08,620
فالخط اللي نازل من الموظف للموظف هذا برضه تنفيذ

405
00:41:08,620 --> 00:41:18,360
لكن الخط الأفقي نفس الخط تنصف، واضحة؟ هذا بسميه

406
00:41:18,360 --> 00:41:23,520
تنظيم رأسي، تنظيم أسل، أعيده تاني؟ أعيد الرسمة

407
00:41:23,520 --> 00:41:34,890
تاني؟ فاهمين حاجة؟ولا مايكونش علاقة بحاجة النوع

408
00:41:34,890 --> 00:41:38,910
التاني من التنظيم الرسمى اللى هو ال staff أو

409
00:41:38,910 --> 00:41:48,370
التنظيم الوظيفى التنظيم الوظيفى تشوف

410
00:41:48,370 --> 00:41:56,350
مع بعض التنظيم هذا staff

411
00:41:56,350 --> 00:42:03,200
organizationتعرفوا staff كيف تنكتب ولا؟ staff موظف

412
00:42:03,200 --> 00:42:08,840
معناه أو موظفين STAFF

413
00:42:08,840 --> 00:42:14,840
line

414
00:42:14,840 --> 00:42:18,040
واسي

415
00:42:18,040 --> 00:42:21,840
staff

416
00:42:21,840 --> 00:42:26,980
وظيفة شبكة

417
00:42:35,480 --> 00:42:42,680
Matrix ما هو التنظيم الوظيفي نشوف مع بعض؟ مين كمان

418
00:42:42,680 --> 00:42:46,860
يا جماعة حاب يشارك؟ مين كمان؟ نفس الطالبات، باقية

419
00:42:46,860 --> 00:42:48,320
الشعب ماهوش دعوة تفضلي

420
00:42:51,110 --> 00:42:55,290
ووظيفة إدارة للوظيفة وإدارة للموظفة من حيث تتخصص

421
00:42:55,290 --> 00:42:59,670
في وحدة إدارية في وظيفة معينة منهددة وتقوم بممارسة

422
00:42:59,670 --> 00:43:03,690
جميع نواحد متعلقة بتلك الوظيفة في إدارة الإدارة

423
00:43:03,690 --> 00:43:07,530
والتسكيك والمشتركة شكرا حسب الكلام اللي قرأته

424
00:43:07,530 --> 00:43:13,450
زماندكو لو أنت محاسب أين مكانك المناسب؟ في الإدارة

425
00:43:13,450 --> 00:43:17,690
المالية في الإدارة المالية ممتاز لو أنت موظفة

426
00:43:17,690 --> 00:43:21,430
إعلانات ودعاياتتسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق ..

427
00:43:21,430 --> 00:43:27,150
تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق

428
00:43:27,150 --> 00:43:34,870
.. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق ..

429
00:43:34,870 --> 00:43:39,870
تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق

430
00:43:39,870 --> 00:43:40,030
.. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق ..

431
00:43:40,030 --> 00:43:40,030
تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق

432
00:43:40,030 --> 00:43:40,030
.. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق ..

433
00:43:40,030 --> 00:43:43,370
تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق .. تسويق

434
00:43:43,370 --> 00:43:46,090
.. تسويق .. تسويق

435
00:43:47,660 --> 00:43:49,940
أما ليش انت قاعدة في قسم المحاسبة؟ والله انها

436
00:43:49,940 --> 00:43:54,740
مخالصة هندسة، هتتفاجأي ولا عادي؟ هتقولي هندسة و

437
00:43:54,740 --> 00:43:57,480
قاعدة في المحاسبة، عشان خلّي طولنا، إذن التخاص

438
00:43:57,480 --> 00:44:01,880
الوظيفي وضع الإنسان المناسب في المكان المناسب، و

439
00:44:01,880 --> 00:44:08,300
إحدى إدارية في وظيفة محددة و ممارسة عمل معين أدكر

440
00:44:08,300 --> 00:44:17,080
مزايا التنظيم الوظيفي، تفضليبنستفيد من علمك و من

441
00:44:17,080 --> 00:44:22,400
مهاراتك اللي تعبتي فيها تنين في

442
00:44:22,400 --> 00:44:27,820
تعاون في تنصيق بتحسيها جاعدة في مكانها بتفهم بس ده

443
00:44:27,820 --> 00:44:32,040
ما هي المزايا بستفيد من تخصصك و علمك و مهاراتك

444
00:44:32,040 --> 00:44:38,240
لإنك في مكانك المناسب تنين بساعدك تحقيق الانسجام و

445
00:44:38,240 --> 00:44:41,780
التعامل لو قلت لو سمحت ياتي بتشتغلي جاتك بشتغل

446
00:44:41,780 --> 00:44:50,440
مذيعة في الأخبارإيش مخالصة؟ كيميا بحكيش

447
00:44:50,440 --> 00:44:56,220
عن المدربات أنا هل مكانها مناسب ولا لا؟ ولا؟ ماشي

448
00:44:56,220 --> 00:44:59,560
انت بتقول المفروض مخالصة إدعى أو تلفزيون أو صحافة

449
00:44:59,560 --> 00:45:06,040
أو علامة واضح؟ اه إيش بتشتغل يا شيرين؟ محاسب اه

450
00:45:06,040 --> 00:45:12,710
إيش مخالصة يا شيرين؟ تحليل طبيةهتستغرب ولا عادي؟

451
00:45:12,710 --> 00:45:16,490
هستغرب وإيش جاب لجاب؟ ماكان دراسي محاسبة من الأول

452
00:45:16,490 --> 00:45:19,670
تنظيم الوظيفة إنه وضع الإنسان المناسب في المكان

453
00:45:19,670 --> 00:45:23,090
المناسب إيش مخالصة عشرين؟ محاسبة إيش بتشتغلي؟

454
00:45:23,090 --> 00:45:28,430
محاسبة، خلاص إيش مخالصة صفاء؟ هندسة إيش بتشتغلي؟

455
00:45:28,430 --> 00:45:33,430
مهندسة، هذا المقصود فيه واضحة ولا عيدها؟ واضح ما

456
00:45:33,430 --> 00:45:38,890
هي عيوبه؟ ما هي عيوب التنظيم الوظيفي .. فضلي

457
00:45:42,830 --> 00:45:45,710
بعض الأوقات بصير أنها تتدرب بين السلطة والمسئولية

458
00:45:45,710 --> 00:45:48,970
الان

459
00:45:48,970 --> 00:45:54,110
طبيب جراح عنده عملية و المريض جاهز و كله تمام حضرت

460
00:45:54,110 --> 00:46:00,970
و اتأخر مين هيعمل العملية؟ ماحدش التأخر في إنجاز

461
00:46:00,970 --> 00:46:06,750
العمل نضلنا حضرت و نستناه بس ييجي تلاتة المركزية

462
00:46:06,750 --> 00:46:09,670
شرحناها المحاضرة الماضي لما شرحنا في اتخاذ القرار

463
00:46:09,670 --> 00:46:14,920
المدخل الفرديكل حاجة بقيت شخص واحد حاجة اسمها

464
00:46:14,920 --> 00:46:19,520
المركزية أربع الجمود

465
00:46:19,520 --> 00:46:26,140
إذا عيوب التنظيم الوظيفي أربع شغلات بعض الأوقات

466
00:46:26,140 --> 00:46:33,620
بتكون السلطة والمسئولية مش واضحة الجمود التأخر في

467
00:46:33,620 --> 00:46:36,780
إنجاز العمل والمركزية

468
00:46:39,650 --> 00:46:42,750
هيجي المحاسب، الشغل ماشي، غاب، مافيش شغل، لا

469
00:46:42,750 --> 00:46:47,970
ماينفعش، فيش شغل محاسبة طبعا، ماينفعش يا جماعة إنه

470
00:46:47,970 --> 00:46:51,830
إجي شغلنا، مايجيش جاعدين؟ ما هي عيوب التنظيم تبع

471
00:46:51,830 --> 00:46:57,390
ال staff أو التنظيم الوظيفي الطالب اللي هنا؟

472
00:46:57,390 --> 00:47:01,150
جمود،

473
00:47:01,150 --> 00:47:05,150
عدم وضوح، ممتاز

474
00:47:06,880 --> 00:47:09,680
شكرا يا أنتي أخدنا متال على التأخر في إنجاز

475
00:47:09,680 --> 00:47:15,520
الأعمال مين فاكر؟ أه إيش كان المتال؟ ممتاز الطبيب

476
00:47:15,520 --> 00:47:21,680
لو الطبيب عنده عملية وماراهش ماهاش هعمله هنضلنا

477
00:47:21,680 --> 00:47:29,240
قاعدين اللي هو عدم إنجاز الأعمال شكرا تلاتة دي

478
00:47:29,240 --> 00:47:33,600
اتنين التنظيم الرأسي الوظيفي

479
00:47:36,510 --> 00:47:45,450
أه الرأس الوظيفي نشوف إيش حكيلنا عنه مين هاب يقرأ؟

480
00:47:45,450 --> 00:47:54,050
مين يا أخوات ما جابش ولا حاجة؟ تفضل اعترف الرأس

481
00:47:54,050 --> 00:48:01,880
استشعري أيوةالنمطات السابقين صحيح وبذلك انتجها

482
00:48:01,880 --> 00:48:06,640
بنمط نزايها بين نمطات السابقين سواء انهم يتلافى او

483
00:48:06,640 --> 00:48:10,180
نحوي بيهم يتلافى

484
00:48:12,640 --> 00:48:17,320
وطبعا هذا النمط التنظيفي فإنه توجد مقطعين إحداهما

485
00:48:17,320 --> 00:48:21,160
السلطة الرسمية و ثانية السلطة الاستشارية حيث

486
00:48:21,160 --> 00:48:26,000
تستعين السلطة الرسمية قبل اتخاذها للفرارات تقرأه

487
00:48:26,000 --> 00:48:30,260
افتراحات المستشارين و لذلك فأصحاب السلطة الرسمية

488
00:48:30,260 --> 00:48:34,980
من الذين يبقون في أمور مترقبة بينما تحتصر جامعة

489
00:48:35,150 --> 00:48:39,650
مستشارين على تنظيم المصطفى الأجازة المشهورة وبيضغو

490
00:48:39,650 --> 00:48:43,710
يبالغ فهناك فرص بين الأشخاص التنفيذيين والأشخاص

491
00:48:43,710 --> 00:48:53,410
الاستشاريين شكرا يانتي عنا

492
00:48:53,410 --> 00:49:00,790
اتنين تنظيم رأس تنفيذ يعني اتخاذ القرار التوسع في

493
00:49:00,790 --> 00:49:07,000
المصنعهذا قرار ملزم او السلطة التانية او التنظيم

494
00:49:07,000 --> 00:49:14,760
التاني استشاري يقدم استشار نصيحة ننصح بالتوسع خودي

495
00:49:14,760 --> 00:49:24,220
بالك هذا ملزم هنجوم نتوسع هذا لأ غير ملزم نصيحة

496
00:49:24,220 --> 00:49:27,680
ننصحك تصلي و انت حر عالي مش هنقولله تعالي صلي غصب

497
00:49:27,680 --> 00:49:33,600
عنك الملزمعندك امتحان بكرا الساعة عشرة خلاص قرار

498
00:49:33,600 --> 00:49:38,520
ايش رأيك عندك امتحان ولا ماعندك ايش او شو رأيك انه

499
00:49:38,520 --> 00:49:42,360
امتحان النصيحة غير القرار النصيحة مش ملزمة

500
00:49:42,360 --> 00:49:47,600
الاستشارة مش ملزمة نشيره عليكي لكن القرار لأ لو

501
00:49:47,600 --> 00:49:52,580
خلفناه فيه عقاب ماشي عندنا سؤال ما الفرق بينهم

502
00:49:52,580 --> 00:49:58,820
المستشار التخصصي كتب نفس الكلمة أنا والمستشار

503
00:49:58,820 --> 00:49:59,420
الشخصي

504
00:50:01,890 --> 00:50:17,370
شخصي التخصصي مستشار يقدم نصيحة شو

505
00:50:17,370 --> 00:50:28,630
رايك؟ يا اه يا لأ بينما الشخصي لأ السكرتير الخاص

506
00:50:28,630 --> 00:50:39,180
للمديريحدد المواعيد ويرتب الأمور كمان

507
00:50:39,180 --> 00:50:50,000
يخفف عن المدير العمل اذا سؤال خطير ادخل أنواع

508
00:50:50,000 --> 00:50:58,700
المستشارين او خدي بالك من الجداول ما

509
00:50:58,700 --> 00:51:00,320
الفرق بينهم؟

510
00:51:03,740 --> 00:51:12,500
المستشار الشخصي والمستشار التخصصي في فرق ولا زي

511
00:51:12,500 --> 00:51:18,140
بعض؟ في فرق، ممتازة المستشار الشخصي هو السكرتير

512
00:51:18,140 --> 00:51:22,420
التنفيذي للمدير بيحدد

513
00:51:22,420 --> 00:51:27,740
مواعيد وبرتبها، بيشوف الشغل، بيتابع، بخفف من عمل

514
00:51:27,740 --> 00:51:35,330
المدير شوية أما المستشار التخصصي لأ لأبيقدم نصيحة

515
00:51:35,330 --> 00:51:39,890
شو رأيكوا نتوسع؟

516
00:51:39,890 --> 00:51:47,030
شو رأيكوا نقلل الموازنة؟ هذا اسمه متخصص اسمه إيش

517
00:51:47,030 --> 00:51:51,690
ماله؟ متخصص أعيد

518
00:51:51,690 --> 00:52:00,950
أتانى إذا سؤال خطير ما الفرق بين المستشار

519
00:52:05,780 --> 00:52:13,500
التخصصي والمستشار الشخصي ايه يا نوة؟ مستشار

520
00:52:13,500 --> 00:52:18,340
التخصصي ارفع الصوت يا انتي مستشار التخصصي ومستشار

521
00:52:18,340 --> 00:52:19,100
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

522
00:52:19,100 --> 00:52:19,420
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

523
00:52:19,420 --> 00:52:19,620
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

524
00:52:19,620 --> 00:52:19,760
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

525
00:52:19,760 --> 00:52:27,100
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

526
00:52:27,100 --> 00:52:32,540
يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار يقدر مستشار

527
00:52:32,540 --> 00:52:42,930
يقدإيش هو يعني مش ملزم؟ لأ استشارة متخصص

528
00:52:42,930 --> 00:52:46,670
يعني أنصحك

529
00:52:46,670 --> 00:52:54,810
بتقليل الوزن انتي حرضك يا بتخفف الوزن يا بلاش لكن

530
00:52:54,810 --> 00:53:02,050
يجب عليك إنجاز 140 ساعة في الجامعة بنجاح لتاخد ال

531
00:53:02,050 --> 00:53:06,430
baccalaureate لأ هذا قراربنقولكيش إيش رأيك و لا مش

532
00:53:06,430 --> 00:53:14,430
رأيك؟ لأ بنقولكيش عراحتك إذا القرار بيكون ملزم يجب

533
00:53:14,430 --> 00:53:21,110
ماشي يجب النجاح في المادة بقولكيش إيش رأيك تنجحي و

534
00:53:21,110 --> 00:53:24,890
لا بلاشي عراحتك، حابة تنجح هي انجح مش حابة لأ

535
00:53:24,890 --> 00:53:28,010
الاستشار

536
00:53:28,010 --> 00:53:30,770
الشخصي سكرتير تنفيدي أيوة

537
00:53:34,250 --> 00:53:39,550
برتبل أمور و بخفف عنه الشغل استشاري متخصص بيقدّم

538
00:53:39,550 --> 00:53:43,650
النصح زي انت حاسس حالك تعبانة، بتروح تستشير

539
00:53:43,650 --> 00:53:48,870
للطبيبة استشارة، ماشي، بتقولك خدليك إجازة يومين

540
00:53:48,870 --> 00:53:55,110
انت حرة يا بتاخدي يا بتاخديش، ماشي لكن أنا بتقدر

541
00:53:55,110 --> 00:53:58,910
أقولك شو رأيك تاخدي إجازة يوم الجمعة؟ بتقدر أقول

542
00:53:58,910 --> 00:54:03,420
هيك؟ ما هو يوم الجمعة ملزم إجازة أصلا يعنيواضحة

543
00:54:03,420 --> 00:54:08,580
ولا عيدها؟ واضحة عيدها تاني ادخل مزايا تنظيم الرأس

544
00:54:08,580 --> 00:54:14,280
الوظيفي ادخل مزايا تفضلي بدل

545
00:54:14,280 --> 00:54:22,400
المستشار الشخصي شايل الشغل هو هيكون فاضي أيوة اذا

546
00:54:22,400 --> 00:54:28,260
بيخلي المدير عنده شوية فراغ انه يخطط ينظم يوجه

547
00:54:28,260 --> 00:54:36,340
يراقب يشوف شغله اتنينmarin الرأس

548
00:54:36,340 --> 00:54:41,520
الاستشاري مارين في مورونا شكرا يا auntie ما هي

549
00:54:41,520 --> 00:54:48,800
العيوب؟ فضلي ممكن

550
00:54:48,800 --> 00:54:53,920
يصير مشاكل هذا شغلي، هذا شغلك، هذا قراري، قرارك

551
00:54:53,920 --> 00:54:55,120
ممكن يصير مشاكل، اتنين

552
00:55:03,860 --> 00:55:11,060
الان عند الطالب لما يوصف المادة هل بيحكي انا

553
00:55:11,060 --> 00:55:16,240
ماكنتش اذاكر انا ماكنتش احضر ولا بيحكي الاستاذ

554
00:55:16,240 --> 00:55:23,280
حاطط ضدى وجاب لامتحان صعب ايش بيحكي؟ في حالة الفشل

555
00:55:23,280 --> 00:55:30,520
مدير المؤسسة بيحمل الفشل للمستشاروفي حالة النجاح

556
00:55:30,520 --> 00:55:33,820
اه

557
00:55:33,820 --> 00:55:39,220
مين بيكون فيهم ناجح؟ هو الطالب المتفوق هم بتقولش

558
00:55:39,220 --> 00:55:44,420
والله الأستاذ بيشرح المادة وكذا لأ أنا لذا لما

559
00:55:44,420 --> 00:55:49,720
أنجح بقول أنا لما أسو بيصير الأستاذ مش أنا نفس

560
00:55:49,720 --> 00:55:53,380
القصة لما المدير ينجح بيصير هو المدير الناجح

561
00:55:53,380 --> 00:55:59,630
وبينسى المستشارين لما يفشلبصير المستشار هو الفاشل

562
00:55:59,630 --> 00:56:06,530
إذا من عيوبها في حالة الفشل يهرب المدير مش يهرب

563
00:56:06,530 --> 00:56:11,650
بجري لأ يعني يعني مش هو بريء المستشار هو اللي فاشل

564
00:56:11,650 --> 00:56:18,250
مش أنا و لما ينجح بصيره الناجح و هو المتفوق بينسى

565
00:56:18,250 --> 00:56:22,370
جهود المستشار زي طبعا بالظبطترسب قاعدة بتعيط

566
00:56:22,370 --> 00:56:26,030
المستر استبتني و جاي بعد امتحان صعب و هي بتحبنيش و

567
00:56:26,030 --> 00:56:33,190
بتكرهني و هي حاطة ضدي طيب لما تنجح و تتفوق لو ما

568
00:56:33,190 --> 00:56:39,210
شطارتي و ذكاء الخارق أصلا المستر ماكانش تشرح أنا

569
00:56:39,210 --> 00:56:46,410
واضح؟ شايفين وين الإسلبيات؟ الفشل للناس و النجاح

570
00:56:46,410 --> 00:56:51,800
ليه؟هذه هي أفضل إمكانية وجود نزاع أو صراع بين

571
00:56:51,800 --> 00:56:57,320
السلطاتين الرسمية والاستشارية دماغ تانية صفاء أذكر

572
00:56:57,320 --> 00:57:03,180
عيوب التنظيم الرأسي الوظيفي صفاء أعلي الصوت يا

573
00:57:03,180 --> 00:57:11,320
عزيزي أنت

574
00:57:11,320 --> 00:57:15,510
ممكن تسوي زي هدولةإذا نجحت تقولي أنا و إذا فشلت

575
00:57:15,510 --> 00:57:21,250
تقولي الأستاذ ممكن أه؟ هو هذا اللي مصير أصلا،

576
00:57:21,250 --> 00:57:30,750
تلاتة بسبب

577
00:57:30,750 --> 00:57:35,890
النجاح؟ بسبب أن النجاح ينسب .. أنتم مش شايفين؟ طب

578
00:57:35,890 --> 00:57:41,410
احكولي من أول محاضرة أنكم مش شايفينأعيدها؟ مين

579
00:57:41,410 --> 00:57:44,250
ناوي لما تجيبها الأولى ع الدفعة تقول أنا شاطرة و

580
00:57:44,250 --> 00:57:50,650
ذكية و ماحدش كان يشرحليه؟ اه نهي ناس صادحين و مين

581
00:57:50,650 --> 00:57:56,170
ناوي لما يحمل المادة يقوله استاذ؟

582
00:57:56,170 --> 00:58:01,390
اه مافيش عدم انحياز اه ان شاء الله ماحدش يحمل

583
00:58:01,390 --> 00:58:04,490
المادة لأن المادة سهلة بتنحملش حابين تحملوها انتوا

584
00:58:04,490 --> 00:58:08,610
مش انا ماشيالأستاذ بيكون عنده طلبة جايبين في

585
00:58:08,610 --> 00:58:15,230
المادة 98 وكلهم ناجحين وطالب واحد راسب الطالب

586
00:58:15,230 --> 00:58:18,250
الواحد الراسب هو اللي شايف الأستاذ مش كاين يشرح

587
00:58:18,250 --> 00:58:21,970
والأستاذ متحاناته صعبة والأستاذ بيكرهه أما الطلاب

588
00:58:21,970 --> 00:58:26,610
التانين كيف نشهر الله أعلم يعني هم شاطرين أنا

589
00:58:26,610 --> 00:58:35,010
عارفة هذا اللي بيصير للأسف ذكاءه خارق يعنيالتنظيم

590
00:58:35,010 --> 00:58:39,630
مع استخدام اللجان خلاص

591
00:58:39,630 --> 00:58:44,930
نرجع بالمحاضرة ليش

592
00:58:44,930 --> 00:58:50,710
مش مصالين الظهر؟

593
00:58:50,710 --> 00:58:55,130
صعبتوا عليا التنظيم

594
00:58:55,130 --> 00:59:03,230
مع استخدام اللجان نراجع مع بعض أخدنا

595
00:59:03,230 --> 00:59:10,820
رأسياخدنا الوظيفة أخدنا رأس الوظيفة هناخد رقم أربع

596
00:59:10,820 --> 00:59:20,400
اللجان ولا مين جبل عندك في الكتاب؟ والله

597
00:59:20,400 --> 00:59:24,560
تنظيم كله رسم يعني نكفل شيلناه في اتخاذ القرارات

598
00:59:24,560 --> 00:59:30,760
يعني ما هي اللجان نشوف مع بعض يلا يا أستاذة قاعدنا

599
00:59:32,660 --> 00:59:37,260
استخدام لجان استشارية وليس تقديس التعليم نستخدم

600
00:59:37,260 --> 00:59:40,320
لجنة نقول الأخوات الأربع اللي جاعدين جان بعضها

601
00:59:40,320 --> 00:59:47,080
دولة لجنة مش واحد استخدام لجان بصلاحية التنفيذ

602
00:59:47,080 --> 00:59:54,180
سؤال ادخل أنواع اللجان عندنا أربع لجان إما لجان

603
00:59:54,180 --> 01:00:03,090
تنفيذية وهي ملزمة يعني قرارأو لجنة استشارية وهي

604
01:00:03,090 --> 01:00:13,310
غير ملزمة، نصيحة أو لجنة دائمة وهي مستمرة أو لجنة

605
01:00:13,310 --> 01:00:19,330
مؤقتة عند إنجاز الهدف تنتهيإذا ما هي أنواع اللجان؟

606
01:00:19,330 --> 01:00:23,370
شوفوا مع بعض، واحد تنفيذ ملزمة، اثنين استشاري غير

607
01:00:23,370 --> 01:00:29,430
ملزمة عفوا، تلاتة دائمة مستمرة، أربعة موقعة تمتهي

608
01:00:29,430 --> 01:00:33,690
بالهدف، I'm just الهدف الله يسهل عليه أذكري مزايا

609
01:00:33,690 --> 01:00:38,930
اللجان أذكري

610
01:00:38,930 --> 01:00:47,680
مزايا اللجان، تفضليبتعاون الأربع أخوات اللي قدام

611
01:00:47,680 --> 01:00:50,940
عاملين لجنة فبتعاونوا سواء لحتى يتبتدوا لجنة ناجحة

612
01:00:50,940 --> 01:00:54,780
تسهل تدريب الأعضاء على تفكير في حال المشكلات

613
01:00:54,780 --> 01:00:58,100
وانتجهم لأمشي هم الأربع جاعدين بيفكروا في حال

614
01:00:58,100 --> 01:01:02,910
المشكلة فممكن يحلوها تلاتةالأعظم رجال مقدرين على

615
01:01:02,910 --> 01:01:05,810
شغل المناصب العليا ممتازة الأربعة هدولة ممكن

616
01:01:05,810 --> 01:01:08,990
يصيروا مدرقة في المستقبل أربعة بتعمل على تلاف

617
01:01:08,990 --> 01:01:11,990
انحرافات الفرد الواحد للإدارة هم الأربعة سواء لو

618
01:01:11,990 --> 01:01:14,750
نجحوا بنجحوا سواء لو فشلوا بفشلوا سواء فأي واحد

619
01:01:14,750 --> 01:01:18,110
فيهم راسب بيمنعوه تحقق التنسيق بين وجهة نظر

620
01:01:18,110 --> 01:01:23,410
المديرين التانسيق أخر حاجة تفضل عن القرارات التي

621
01:01:23,410 --> 01:01:26,950
تصدر عن الرجال تعبر على رأي متكامل رأي الجماعة مش

622
01:01:26,950 --> 01:01:30,940
رأي واحدإذا الأربع أخوات اللي .. اللي قاعدين مقابل

623
01:01:30,940 --> 01:01:37,820
إلي صفاء وشيماء و نورا أيه أنتي؟ وإنعام هدول عملوا

624
01:01:37,820 --> 01:01:43,840
لجنة إيش هنستفيد منهم؟ أول حاجة بنمي قدرته مع حل

625
01:01:43,840 --> 01:01:49,940
المشاكل اتنين بأهلهم للمناصب العليا تصيروا مدرة

626
01:01:49,940 --> 01:01:56,720
تلاتة الرأي تبعهم مش رأي واحد رأي جماعة أربعة

627
01:01:57,270 --> 01:02:00,170
بيمنعوا أي واحدة منهم هم الأربع أنها تنحرف يعني

628
01:02:00,170 --> 01:02:02,990
أنها تفشل عشان هيحكوا عنهم هم الأربع مش الواحد

629
01:02:02,990 --> 01:02:13,450
خمسة بيحققش التنسيق ستة لازم يتعاونوا ايوة لازم

630
01:02:13,450 --> 01:02:20,530
يتعاونوا ده نقول كريمزايا اللجان كريمزايا اللجان

631
01:02:20,530 --> 01:02:25,450
تفضلي ممتاز

632
01:02:47,920 --> 01:02:50,960
أيوة؟ بقى أيه الجماعة؟ شكرا يا عزيزي بقى أيه

633
01:02:50,960 --> 01:02:59,220
العيوب؟ تفضليش هنا؟تميّع تميّع المسئولية وشيوع ..

634
01:02:59,220 --> 01:03:03,740
هم الأربع اتخذوا قرار خاطر طب مين فيهم أنا مش عارف

635
01:03:03,740 --> 01:03:11,360
ممتاز تميّع المسئولية أو تمييع المسئولية مين فيهم

636
01:03:11,360 --> 01:03:16,600
صاحب الفكرة أنا مش عارف تاهة المسئولية اتنين انجاز

637
01:03:16,600 --> 01:03:20,060
الأعمال بمطق شديد واستغلالهم في وقت طويل فيه كل

638
01:03:20,060 --> 01:03:26,230
واحد بركن على التانيماشي شيماء بترك .. ترك انعام

639
01:03:26,230 --> 01:03:30,970
.. انعام على صفاء صفاء عنوان ومشي الوقت وماعملاش

640
01:03:30,970 --> 01:03:37,650
حاجة تلاتة انا ماليش دعوة يللا بنعمل كذا يا صفاء

641
01:03:37,650 --> 01:03:43,430
مش انا شيماء تتهرب من المسئولية رقم 4 اختلاف أعضاء

642
01:03:43,430 --> 01:03:46,810
اللجنة في الرأي حول حصوله على معلوم معين ممكن

643
01:03:46,810 --> 01:03:51,180
تكاتلوا على الرأي كل واحد رأيه صح أخر حاجةيحتدم

644
01:03:51,180 --> 01:03:55,180
الاختلاف في الرأي في فإنه كثيرا ميسع أعضاء اللجنة

645
01:03:55,180 --> 01:03:58,840
لإتراح الوصف لإرضاع جميع الأرض ممكن مايفكروش في

646
01:03:58,840 --> 01:04:03,140
مصلحة المؤسسة يدوروا حل يرضيهم هم الأربع ومش مشكلة

647
01:04:03,140 --> 01:04:06,300
مصلحة المؤسسة أربع ممكن ياخدوا وجهة ويتاكلوا في

648
01:04:06,300 --> 01:04:13,260
الزيادة بيفكروا قاعدين إذا ما هي عيوب اللي جاء؟

649
01:04:13,260 --> 01:04:21,350
واحد التهرب من تحمل المسئولية2- تمييع المسئول يعني

650
01:04:21,350 --> 01:04:25,330
مين المسئول على الخراب أنا مش عارفة 3- ممكن ياخدوا

651
01:04:25,330 --> 01:04:32,050
وقت وجهد 4- التأخر في إنجاز الأعمال بطئين جدا كل

652
01:04:32,050 --> 01:04:36,110
واحد مركز على التاني ممكن يشوفوا حل يرضيهم وما

653
01:04:36,110 --> 01:04:40,510
اللي هو مش علاقة بمصلحتهش المؤسسة نعيد تاني اتكروا

654
01:04:40,510 --> 01:04:42,690
عيوب اللي جاء تفضلي

655
01:04:59,090 --> 01:05:03,250
ممتاز مش عارفين مين السبب في الشغل اي سؤال او

656
01:05:03,250 --> 01:05:05,110
استفسار؟ اي سؤال؟