1 00:00:04,570 --> 00:00:07,470 بسم الله الرحمن الرحيم و الصلاة والسلام علي سيدنا 2 00:00:07,470 --> 00:00:12,850 محمد إحنا اليوم نستكمل موضوع الـ TQM موضوع طويل و 3 00:00:12,850 --> 00:00:16,630 بياخد فيه أفكار كثيرة و الـ TQM من المواضيع اللي هي 4 00:00:16,630 --> 00:00:20,690 بتفرض لها مساقات كاملة إحنا اليوم صار عندنا تصور 5 00:00:20,690 --> 00:00:23,870 بالنسبة للـ TQM في مواضيع كثيرة غطيناها ضايل بس آخر 6 00:00:23,870 --> 00:00:26,490 واحد knowledge of tools أنا ما عندي مجموعة من الـ 7 00:00:26,490 --> 00:00:30,510 tools بدي أستخدمها لقياس الـ TQM و تحدد لي كيف أني 8 00:00:30,510 --> 00:00:34,350 أقدر أتعامل مع الـ defects اللي موجودة داخل المؤسسة 9 00:00:35,120 --> 00:00:38,700 وبالتالي كيف أن أنا أحول الطاقة الإنتاجية لطاقة 10 00:00:38,700 --> 00:00:44,080 إنتاجية جودة عالية فالـ tools أنا مقسمها إلى مجموعة 11 00:00:44,080 --> 00:00:47,620 من الأصناف 12 00:00:47,620 --> 00:00:50,160 الصنف الأولاني بتكلم على الـ generating ideas 13 00:00:50,160 --> 00:00:54,180 هلاقيها فكرة مرة ثانية الـ TQM مقياسها أن بحاول 14 00:00:54,180 --> 00:00:57,430 أفتش وين الـ defects اللي صارت، فكل ما بمسك الـ 15 00:00:57,430 --> 00:01:00,610 defects بحاول أحددها و أعرف أسبابها و أحاول أعالجها 16 00:01:00,610 --> 00:01:05,150 فأنا بتحول من .. من .. من الـ quality أعلى بتحول من 17 00:01:05,150 --> 00:01:08,310 defects موجودة ببعض الوحدات اللي فيها وحدات معي 18 00:01:08,310 --> 00:01:12,800 بتحول إلى quality أعلى، فأنا المطلوب مني أن أحاول 19 00:01:12,800 --> 00:01:16,980 أول حاجة أكون صورة ideas من وين الـ defects صاروا، 20 00:01:16,980 --> 00:01:21,500 إيش أسبابها، أي متى بتصير، اللي بتصير هذه في أوقات 21 00:01:21,500 --> 00:01:25,560 معينة و لها تصريف معين، فبحاول أجمع أفكار الـ 22 00:01:25,560 --> 00:01:27,400 defects اللي موجودة، مرحلة ثانية بتكلم على 23 00:01:27,400 --> 00:01:29,960 organizing الـ data، يعني عندي أفكار مخربطة، بدي 24 00:01:29,960 --> 00:01:33,760 أحاول أنظمها، أرتبها، أحاول أطرحها أسباب ونتائج، 25 00:01:33,760 --> 00:01:37,320 هذه هي الأسباب بنستخدمها، و بعدين أخر حاجة عندي، 26 00:01:37,320 --> 00:01:42,140 بحاول أطلع الـ problems، المشاكل، وهذه تقييم المشاكل 27 00:01:42,140 --> 00:01:45,920 هي اللي بتخليني خلاص أبدأ أتعامل مع كل واحدة لحالها 28 00:01:45,920 --> 00:01:49,320 يعني أنا بحاول أجمع أفكار أنظم أفكاري أحل المشاكل 29 00:01:49,320 --> 00:01:52,980 ترتيب بسيط جدا و منطقي ماشي و كل الأدوات هذه يعني 30 00:01:52,980 --> 00:01:57,640 بتحاول تغني عن بعضها للموضوع هذا أو للموضوع هذا أو 31 00:01:57,640 --> 00:02:00,460 للموضوع هذا فالـ اليوم بدنا ناخد مجموعة من الأدوات أنا 32 00:02:00,460 --> 00:02:04,420 في الكتاب موجودة صفحة 180 موضحة مهم جدا وهي يمكن 33 00:02:04,420 --> 00:02:09,030 صورة واحدة مختصرة لكن هي فيها كثير من المعاني اللي 34 00:02:09,030 --> 00:02:11,690 بتساعدني أن أوصل للتقييم بسهولة فأنا بعمل بعض 35 00:02:11,690 --> 00:02:14,190 الرسومات بناء على بعض المسميات أول حاجة عندي حاجة 36 00:02:14,190 --> 00:02:17,570 اسمها الـ check sheets فليت الـ check sheet فكرتها 37 00:02:17,570 --> 00:02:23,910 بسيطة كالآتي، رقم واحد check sheet خلينا واحد واحد 38 00:02:23,910 --> 00:02:27,850 هنسميها اللي هي الـ check sheets 39 00:02:29,360 --> 00:02:32,720 طبعا sheets الأوراق و check اللي هي عملية بعمل 40 00:02:32,720 --> 00:02:37,100 بالشكل هذا فإحنا بنعمل جدول بسيط بده أحط مثلا عندي 41 00:02:37,100 --> 00:02:40,060 الساعة ثمانية الساعة تسعة الساعة عشرة و أكمل 42 00:02:40,060 --> 00:02:43,960 الساعة أحد عشر و هذا و بعدين بكتب هنا A و B و C هذه 43 00:02:43,960 --> 00:02:48,920 أبعاد عن الـ defects أنا فيه عندي بعض الوحدات 44 00:02:48,920 --> 00:02:53,800 المعيبة أو الآثار المعيبة مثلا بمسك كوباية زجاج 45 00:02:53,800 --> 00:02:58,280 و بلاقي فيه scratches خدوش على سطحها أو بلاقي الـ 46 00:02:58,280 --> 00:03:02,900 scratches جاية في العنق من فوق أو جاية تحت على 47 00:03:02,900 --> 00:03:06,980 الكعب تبع الإجازة أو بتكون مثلا فيها يعني فقاعة 48 00:03:06,980 --> 00:03:10,140 صغيرة هوائية من الزجاج يعني هذه من defects A أو B 49 00:03:10,140 --> 00:03:13,160 أو C أو D نفترض الـ A اللي هي الـ scratches و نكمل 50 00:03:13,160 --> 00:03:16,000 هلّقت العمال مطلوب منهم حاجة بسيطة و موزّع عليهم 51 00:03:16,000 --> 00:03:20,080 أوراق صغيرة؟ ماشي كشفات و الأوراق هذه أنه لما بيلاقي 52 00:03:20,080 --> 00:03:23,180 وحدات معيبة عليه أنه بس يعملي عملية إيش تجميع للـ 53 00:03:23,180 --> 00:03:25,900 data بس مش مطلوب منه أكثر من هيك مش محتاج أنه يفكر 54 00:03:25,900 --> 00:03:29,480 و يحلل بس مجرد عملية الـ gathering للـ data فابقى 55 00:03:29,480 --> 00:03:32,400 لطال أنا اللي جيت الساعة ثمانية طلعت هذه معي الـ 56 00:03:32,400 --> 00:03:35,980 defect أيه مرتين بيه ما فيش مرة واحدة سيه ما صارتش 57 00:03:35,980 --> 00:03:42,700 ولا مرة، لاحظ أن في الساعة 9 الـ scratches زادت و هنا 58 00:03:42,700 --> 00:03:46,440 يعني بعمل هيك مثلا تلاتة أربعة و الخمسة بديش بشكل 59 00:03:46,440 --> 00:03:50,040 هذا و ببدأ أنا أجمع الـ scratches اللي بتحاول تصير 60 00:03:50,040 --> 00:03:53,280 من وقت للثاني و جمعت عندي مجموعة من الـ scratches 61 00:03:53,280 --> 00:03:56,960 كثيرة مثلا في فترة معينة و بتحاول أقول هنا التجميع 62 00:03:56,960 --> 00:04:02,110 بس مجرد أن كل عامل من العمال بيقدم ورقة توزيع الزمن 63 00:04:02,110 --> 00:04:04,530 مع توزيع الـ Defects اللي موجودة للإدارة التابعة لي و 64 00:04:04,530 --> 00:04:06,550 اللي اتفضل هذه اللي صار أحيانا ملاحظة في بعض 65 00:04:06,550 --> 00:04:10,010 العيادات الطبية صار اليوم نظام جديد أنه لما بيكون 66 00:04:10,010 --> 00:04:13,010 فيه كاشف في أحد العيادات الصحية بيجي مريض بيكون 67 00:04:13,010 --> 00:04:16,630 عنده كاشف بيحط صح هذا كان Influenza هذا مثلا كان 68 00:04:16,630 --> 00:04:20,570 كسر هذا كان عنده مغص بطن هذا بتلاقي عنده نموذج 69 00:04:20,570 --> 00:04:23,050 الطبيب بيعبي شغل زي هذه في العيادات الصحية أو 70 00:04:23,050 --> 00:04:25,850 المؤسسات الخيرية طب ليش بيعملوا شكل هذا بيحاولوا 71 00:04:25,850 --> 00:04:30,540 يعملوا إحصائية لإيش أكثر الأمراض انتشارا أو أساسا 72 00:04:30,540 --> 00:04:32,940 ممكن يعرف المتخصص مطلوب أن أطلب بقى والله بعض 73 00:04:32,940 --> 00:04:36,100 التخصصات أو محتاج أنه أركز على هذه الأمور أو أجيب 74 00:04:36,100 --> 00:04:38,900 أدوية زيادة فهذه بتصير أحيانا في بعض الـ .. في 75 00:04:38,900 --> 00:04:41,500 بعض المؤسسات اللي بتحاول تعمل tracking للأمور .. 76 00:04:41,500 --> 00:04:44,000 للـ إيش .. للحياة الصحية، ناخد نوع ثاني اسمه Scatter 77 00:04:44,000 --> 00:04:49,340 Diagram كلمة Scatter Diagram هي عبارة عن شغلة 78 00:04:49,340 --> 00:04:54,440 عشوائية نكتبها هنا Scatter واحد اثنين يعني إحنا في 79 00:04:54,440 --> 00:04:57,700 الموضوع الأولاني اثنين Scatter Diagram هل أنت الـ 80 00:04:57,700 --> 00:05:06,490 Scatter Diagram قصته أني بعمل محورين C و A و بحاول 81 00:05:06,490 --> 00:05:10,010 آخد نوع من أنواع العوامل الاثنين اللي ممكن يكون له 82 00:05:10,010 --> 00:05:13,610 ملاقة يا إما تغذية أو عكسية، ناخد مثلا الـ employee 83 00:05:13,610 --> 00:05:21,870 absenteism يعني الـ Absenteism ماشي و الـ 84 00:05:21,870 --> 00:05:29,510 productivity يبقى أنا باخد هنا التغيب عن العمل مع 85 00:05:29,510 --> 00:05:31,890 الـ productivity بشوف إيش اللي صار بقول مثلا هنا 86 00:05:31,890 --> 00:05:39,390 لما يكون عندي الغياب واحد تمام الغياب 87 00:05:39,390 --> 00:05:43,710 مثلا عندي اثنين و تلاتة و أكمل أربعة و شغل زيادة 88 00:05:43,710 --> 00:05:45,970 لما الغياب يكون واحد كيف الـ productivity بده تكون 89 00:05:45,970 --> 00:05:52,340 عالية غابوا اثنين نزلت شوية تلاتة يعني هو بيحاول 90 00:05:52,340 --> 00:05:56,640 يحط لك بس بعض النقاط أن كل ما زاد الـ absenteism كل 91 00:05:56,640 --> 00:05:58,900 ما زادت كل ما قلت الـ productivity يبقى العلاقة 92 00:05:58,900 --> 00:06:03,260 بينهم إيش علاقة عكسية، علاقة عكسية فبحاول يعمل ربطة 93 00:06:03,260 --> 00:06:05,160 ما بينهم اليوم والله كم واحد جاب من العمال هالقدر 94 00:06:05,160 --> 00:06:08,310 فبتوقع الـ productivity صار عنده هالقدر فلما بيصير 95 00:06:08,310 --> 00:06:10,910 عنده تكرار موضوع الغياب أكثر من مرة فبحاول يقول 96 00:06:10,910 --> 00:06:13,050 لك لأ أنا بتعاود الموضوع هذا من وين؟ بتعاود 97 00:06:13,050 --> 00:06:16,590 الموضوع هذا من أن أنا يكون عندي ناس stand by أو 98 00:06:16,590 --> 00:06:18,890 يكون عندي ناس over time أو ناس يكون عندي part-time 99 00:06:18,890 --> 00:06:22,090 أو ناس تجيبهم عقود أو ناس تدريب فهذه علاقة من 100 00:06:22,090 --> 00:06:24,550 العلاقات اللي ممكن أربطها سبب ونتيجة بس بطريقة 101 00:06:24,550 --> 00:06:27,910 بسيطة جدا تجميع أفكار بجرد العامل أو الشخص اللي 102 00:06:27,910 --> 00:06:30,910 مطلوب منه في كل دائرة و قسم يحط مصنّطة اليوم كم واحد 103 00:06:30,910 --> 00:06:33,430 غايبين و كم واحد و إيش الإنتاجية آخر نهار اللي صار 104 00:06:33,710 --> 00:06:35,670 النقطة الثالثة اسمها الـ cause and effect diagram 105 00:06:35,670 --> 00:06:38,030 و هذه ممكن نتكلم عليها باستفادة و هنتكلم عليها كمان 106 00:06:38,030 --> 00:06:42,690 شوية باستفادة نسميها 107 00:06:42,690 --> 00:06:49,610 الـ cause and effect diagram الـ cause and effect 108 00:06:49,610 --> 00:06:54,310 diagram يمكن موجود عندنا هنا صورة له واضحة خلينا 109 00:06:54,310 --> 00:07:00,350 نعرضها بزيادة يعني مثلا ناخذ الشكل هذا 110 00:07:06,640 --> 00:07:12,760 عندي قصتها زي إيشيكاوة تعت .. اللي هي عظمة السمكة 111 00:07:12,760 --> 00:07:15,120 أو ما يسمونه fish bone cause and effect سبب ونتيجة 112 00:07:15,120 --> 00:07:19,200 أن عندي هذه النتيجة too many defects أنا عندي فيه 113 00:07:19,200 --> 00:07:22,240 problem موجودة الـ defects اللي موجودة في الكوباية 114 00:07:22,240 --> 00:07:25,680 الزجاج كثيرة في عندي أنا مشاكل موجودين طب خلينا 115 00:07:25,680 --> 00:07:28,740 نشوف ليش بتطلع عندي الوحدات اللي معي بهذه فتبقى 116 00:07:28,740 --> 00:07:32,100 هذه رأس السمكة و هذا اللي هو العمود الفقري الرئيسي 117 00:07:32,100 --> 00:07:36,440 فيها و برضه يحط لي الـ causes يعني هذا الـ effect this 118 00:07:36,440 --> 00:07:39,400 is the final end فأخذ الـ causes فماشي بقول لك الـ 119 00:07:39,400 --> 00:07:42,810 causes ممكن يكون عندي أسباب أربعة قد يكون من الـ 120 00:07:42,810 --> 00:07:46,290 Manpower ممكن يكون من الـ method اللي بستخدمها 121 00:07:46,290 --> 00:07:49,290 ممكن من الـ material ممكن عندي من الـ machinery 122 00:07:49,290 --> 00:07:52,810 فهذه هي الـ causes واحدة من أربعة هدول هم اللي 123 00:07:52,810 --> 00:07:57,170 سببوا الـ defects مين هي السبب أنا لحد هنا مش مقرر 124 00:07:57,170 --> 00:08:00,850 أو إيش اللي بيصير عندي بس أنا خليني أفكر أنه أحط 125 00:08:00,850 --> 00:08:05,420 الأسباب الرئيسية و كل واحدة أحللها فإيش بقول لك؟ الـ 126 00:08:05,420 --> 00:08:08,380 Main Causes هدولها قد يكون واحدة واحدة الـ Main 127 00:08:08,380 --> 00:08:11,540 Power لاقينا أن الفترة اللي بيشتغلوا فيها العمال و 128 00:08:11,540 --> 00:08:14,540 بتطلع فيه defects عالية هم تقول الـ overtime أه 129 00:08:14,540 --> 00:08:17,360 يبقى مش ال part-time لأ أنا بتكلم عن overtime طب 130 00:08:17,360 --> 00:08:20,520 ليش؟ حالتي الحين نوصلها يعني ما بين العاملين طلعنا 131 00:08:20,520 --> 00:08:24,080 overtime طيب ما بين ال method لقينا الطريقة اللي 132 00:08:24,080 --> 00:08:28,520 بيتم استعمالها طريقة ال drill مثلا هذه الطريقة 133 00:08:28,520 --> 00:08:31,480 عندي كذا طريقة كذا أسلوب بس هذا اللي بيصير فيه 134 00:08:31,480 --> 00:08:35,680 عندي يعني وحدات معيبة كتير طب و ال machinery اللي 135 00:08:35,680 --> 00:08:39,180 هي ال lathe هذه الـ lathe مكينة عندنا هي 136 00:08:39,180 --> 00:08:41,780 اللي بتطلع وحدات معيبة بكتير طبعاً سببها ممكن تكون 137 00:08:41,780 --> 00:08:44,880 قديمة بدا تحتاج صيانة ولا ولا هنشوف والحاجة الأخيرة الـ 138 00:08:44,880 --> 00:08:47,220 material اللي قلناه ال wood و ال steel هم شغل 139 00:08:47,220 --> 00:08:49,280 طبعنا يعني ممكن المشكلة في ال wood اللي احنا 140 00:08:49,280 --> 00:08:52,900 بنجيبها أو في ال steel هنا طلعنا ال sub causes هذه 141 00:08:52,900 --> 00:08:55,660 ال sub causes هدول ال main causes بس دول الـ Sub 142 00:08:55,660 --> 00:08:59,020 لأنه مش كل المكينة .. مش كل المكينات فيهم مشاكل، 143 00:08:59,020 --> 00:09:03,000 لأ، في حاجة معينة، ماشي؟ مش كل الموظفين فيهم 144 00:09:03,000 --> 00:09:05,980 مشكلة، لأ، في قسم معين أو في دائرة معينة أو في ناس 145 00:09:05,980 --> 00:09:08,020 اللي لهم طبيعة معينة، خلّيني نشوف في الـ Eta، 146 00:09:08,020 --> 00:09:11,380 نتعرف على ال .. ال .. إيش السبب، يعني تعال، ال .. 147 00:09:11,380 --> 00:09:13,340 ال .. ال man power لما نتكلم عن ال overtime، إيش 148 00:09:13,340 --> 00:09:16,340 مشكلتهم؟ إنهم tired، إيش overtime؟ بقى بخلص دوامي، 149 00:09:16,340 --> 00:09:18,420 بشكل كمان ساعة، ساعتين، الإنتاجية بتاعته بتكون 150 00:09:18,420 --> 00:09:22,720 ضعيفة، فال overtime إنه سأر فيها هذه الفترة اللي 151 00:09:22,720 --> 00:09:25,970 بتصير فيها وحدات معيبة أول method بتاعتنا المستخدمة للـ 152 00:09:25,970 --> 00:09:29,850 Drill هادي انها slow و ال slow ماشي مع الشغل 153 00:09:29,850 --> 00:09:32,990 بتشترب حرارة عالية بتبرد في الطريق فممكن تعملي 154 00:09:32,990 --> 00:09:35,730 scratches بزيادة الحاجة التالتة مثلا ال machinery 155 00:09:35,730 --> 00:09:39,190 ال lathe هادي old machine هادي الطريقة قديمة و 156 00:09:39,190 --> 00:09:41,830 بالتالي ال defects ساعتها محتاجة صيانة أو أو مشاكل 157 00:09:41,830 --> 00:09:43,870 اللي فيها في ال steel و الwood ماكنش في عندي شغل 158 00:09:43,870 --> 00:09:48,420 مباشرة يبقى حين ال causes طلعناها مقابل الإيش وصلنا 159 00:09:48,420 --> 00:09:50,680 للـ Effect باهلتها يمشي أمسك في الـ Effect أنا 160 00:09:50,680 --> 00:09:54,880 ما بدأت أشنل عليها و أزعل و .. لأ أشوف الأسباب اللي 161 00:09:54,880 --> 00:09:57,860 دفعتني لهذا الموضوع و الأسباب بتحاول أحط إيدي وين 162 00:09:57,860 --> 00:10:01,580 الأماكن اللي فيها ألم زي ما كل واحد غاح العيال 163 00:10:01,580 --> 00:10:04,930 يقوله ضهري بيعجني يعرفوا الراحة بيروحوا لعيان؟ قصدي 164 00:10:04,930 --> 00:10:07,870 عيان بيروح لدكتور، ناشي، بقوله ظهري بيعجني، فبيجي 165 00:10:07,870 --> 00:10:10,810 الدكتور بيجي ب .. ب .. بقالية معينة، هو متعلمها في 166 00:10:10,810 --> 00:10:14,610 الدراسة، بيحاول يشوف وين مصدر الألم، أه هنا الألم، 167 00:10:14,610 --> 00:10:17,730 فبلاقي المكان هذا الألم، بيحاول يشخص المنطقة حدى 168 00:10:17,730 --> 00:10:21,550 أنه إيش فيها زي مثلًا، بطنه بيعجوه. بيحط إيده أصابع 169 00:10:21,550 --> 00:10:23,570 في أماكن معينة، بيقولّه، آه، هنا الألم. فبيعرف إن 170 00:10:23,570 --> 00:10:26,670 هذه منطقة معينة محتاجة إيش، محتاجة إلى علاج معين. 171 00:10:26,910 --> 00:10:29,470 وعلى حسب المكان، بيخوف، في أماكن متخوفة، في أماكن 172 00:10:29,470 --> 00:10:33,030 وسط، في أماكن بسيطة. فبيحاول، الدكتور يحاول يحدد 173 00:10:33,030 --> 00:10:36,130 وين الألم، وبالتالي يتعامل معها بالطريقة المناسبة. 174 00:10:36,170 --> 00:10:39,310 إحنا لو حددنا هنا الـcauses، يبقى أصبحت أنا، بدي 175 00:10:39,310 --> 00:10:42,250 أسيب كل الشغل وأمسك هدولة، بس أحاول أشوف مين فين 176 00:10:42,250 --> 00:10:42,650 بتعب ومين 177 00:10:47,190 --> 00:10:50,970 أكيد النتيجة هتصير كويسة، ماشي؟ أنت اليوم جايبة في 178 00:10:50,970 --> 00:10:54,450 امتحان نصفي جايبة عشرين من تلاتين، المشكلة في 179 00:10:54,450 --> 00:10:57,570 الامتحان، طب استني شوية، طب المشكلة في المادة، طب 180 00:10:57,570 --> 00:11:00,530 استني شوية، طب المشكلة في الأستاذ، طب استني شوية، 181 00:11:00,530 --> 00:11:03,550 طب المشكلة في .. أنا لأ لأ لأ مفيش عندي مشكلة، أنا 182 00:11:03,550 --> 00:11:06,510 ممتازة، ماشي استني شوية، إيش اللي خلاك تجيبي عشرين 183 00:11:06,510 --> 00:11:09,330 من تلاتين، أنت متعودة تجيبي هيك؟ لأ مش متعودة، طب 184 00:11:09,330 --> 00:11:11,650 إيش اللي صار؟ والله صار عندنا ظرف في البيت، أيوة، 185 00:11:11,650 --> 00:11:15,210 يبقى هذا هو السبب اللي ما خلاكِش تاخذي الوقت الكافي 186 00:11:15,210 --> 00:11:18,850 للدراسة أو مثلا أنا مادة هذه فيها شوية عملية و أنا 187 00:11:18,850 --> 00:11:21,690 مش كتير بحب العمل وجه فيها .. طب ليش؟ يبقى المشكلة 188 00:11:21,690 --> 00:11:23,950 عندك صارت في إيش؟ في نقطة العملية، يعني أنت 189 00:11:23,950 --> 00:11:26,050 ممتازة، بس في نقطة صغيرة هي اللي بدها إيش؟ 190 00:11:26,050 --> 00:11:29,210 Refinement، بدها تعديلات، ترتيب عليها، فأنت تزعليش 191 00:11:29,210 --> 00:11:32,590 من نفسك لما تلاقي حالة جايبة 15 من 30، مش قصة، مش 192 00:11:32,590 --> 00:11:38,590 قصتنا، ماشي، زي بتذكر قصة واحدة كانت سكن داخلي 193 00:11:38,590 --> 00:11:45,030 موجودة في أحد الجامعات المهم في مادة المواد رسبت 194 00:11:45,030 --> 00:11:50,130 في امتحان نصفي رسبت فبعتت رسالة لأبوها تقول له أني أنا 195 00:11:50,130 --> 00:11:52,870 حصل لي حادث واتكسرت وأنا في المستشفى يا تِلحوني وما 196 00:11:52,870 --> 00:11:56,650 تِلحونيش فولدها سابل ورا وطلع أخذ طيارة وراح يشوف 197 00:11:56,650 --> 00:11:59,370 إيش في وينها فراح يسأل عليها من وين في السكن 198 00:11:59,370 --> 00:12:03,810 الداخلي قال لها يسأل زميلاتها وين فلانة في أي مستشفى 199 00:12:03,810 --> 00:12:06,110 ما قالت له قالت له أي .. أي مستشفى هي موجودة في 200 00:12:06,110 --> 00:12:10,130 الغرفة راح لقاها سليمة في الغرفة طب وإيش الرسالة 201 00:12:10,130 --> 00:12:12,750 اللي أنت بعتيها قالت الدنيا سودت في عينيها ليش؟ 202 00:12:12,750 --> 00:12:15,090 رسبت في الامتحان رسبت في الامتحان تقول له اللي 203 00:12:15,090 --> 00:12:18,150 اتكسرت ودخلت المستشفى وحصل فيها الأمور أحيانا 204 00:12:18,150 --> 00:12:21,250 بيبالغ فيها بشكل عالي بس حط إيدك على إيش وين 205 00:12:21,250 --> 00:12:24,230 المشكلة اللي صارت له حطينا إيدنا على المشكلة اللي 206 00:12:24,230 --> 00:12:27,470 صارت وين بالظبط فإحنا ممكن نقدر نوصل لنتيجة أفضل 207 00:12:27,470 --> 00:12:31,130 خلاص يعني ما نكبرش الموضوع الموضوع بتلاقيه في مكان 208 00:12:31,130 --> 00:12:34,130 معين نرجع لإيه إنه في ال cause and effect اللي 209 00:12:34,130 --> 00:12:36,550 احنا شوفناها بسيطة ال cause and effect ممكن تأخذ 210 00:12:36,550 --> 00:12:39,770 أشكال كبيرة وتحليل تبحر بيكون ال analysis عالي جداً 211 00:12:39,770 --> 00:12:42,610 و ال analysis كل ما بيكبر الشغل وبيكبر المشاكل 212 00:12:42,610 --> 00:12:47,540 وبيكبر ال courses بحاول أحللها و الموضوع مش مش سهل 213 00:12:47,540 --> 00:12:50,940 بياخد وقت طويل و هد لما أعملها مرة ممكن بعدها إنه 214 00:12:50,940 --> 00:12:53,600 تفيدني هد الخريطة في أشياء ثانية هد احنا بننصح فيه 215 00:12:53,600 --> 00:12:56,080 أنه الواحد يستخدمها ممكن في حياته أنه أي شغلة 216 00:12:56,080 --> 00:12:59,040 بتواجهه يقعد مع نفسه هيك بهدوء و يبدأ يحلل أيش 217 00:12:59,040 --> 00:13:02,500 مشاكله طيب و الأسباب بتاعتها إيش هي؟ طيب و الأسباب 218 00:13:02,500 --> 00:13:06,020 الفجعية إيش هي؟ ماشي ممكن توصل إلى أنت لأي نقاط 219 00:13:06,020 --> 00:13:09,360 معينة هي اللي سببت لك هذه كل الألم و هذه كل المشاكل 220 00:13:09,360 --> 00:13:14,040 طيب إحنا خلصنا مجموعة من ال .. ال .. ال .. ال .. 221 00:13:14,040 --> 00:13:17,800 اللي هم ال tools اللي اتكلمنا عليه في موضوع إيش الـ 222 00:13:17,800 --> 00:13:20,820 generating ideas ننقل على ال tools التانية مجموعة 223 00:13:20,820 --> 00:13:24,040 ثانية اللي هو organizing data هلت بالنسبة لـ 224 00:13:24,040 --> 00:13:28,820 organizing data هذه خلصناها في الدرس خلّينا نكتب 225 00:13:28,820 --> 00:13:33,720 نمسك مجموعة ثانية اللي هي organizing data اتنين 226 00:13:33,720 --> 00:13:37,160 واحد في عندنا حاجة اسمها Pareto charts 227 00:13:41,300 --> 00:13:44,380 كثير من الناس بيحب يحط اسمه على الشغل اللي هو 228 00:13:44,380 --> 00:13:47,620 صممها فبارتوليو فكره بتاعته قال لك خليني أنا 229 00:13:47,620 --> 00:13:51,920 أربط ما بين ال defects بس بقالية جديدة شوية وبسيطة 230 00:13:51,920 --> 00:13:55,040 و سهلة أن أتواصل معها بقول لك أن عندي المحور 231 00:13:55,040 --> 00:14:00,000 السيني مساعد ماشي و بتكلم على defects طيب هنا في 232 00:14:00,000 --> 00:14:04,080 عندي ال frequency يعني number number of frequency 233 00:14:04,080 --> 00:14:08,910 frequency لإيه إيش frequency لتكرار الوحدات 234 00:14:08,910 --> 00:14:13,560 المعيبة. بدي أضع لك وحدة معيبة اسمها إيه؟ هذه وحدات 235 00:14:13,560 --> 00:14:17,480 معيبة اسمها إيه؟ وهذه وحدة معيبة .. وحدات معيبة 236 00:14:17,480 --> 00:14:20,780 نمط ثاني من وحدات المعيبة اسمه B وهذه نمط ثالث من 237 00:14:20,780 --> 00:14:23,840 وحدات المعيبة اسمه C يعني أنا .. أنا عندي مجموعة 238 00:14:23,840 --> 00:14:27,060 من الوحدات المعيبة كل واحدة لها .. لها التأثير 239 00:14:27,060 --> 00:14:30,780 تبعها بس هذه عدد مراتها ماشي لها عدد معين من 240 00:14:30,780 --> 00:14:34,320 المرات، أمّا؟ و بعدين ننتقل على الصنف الثاني، 241 00:14:34,320 --> 00:14:37,380 الناحية الثانية هنا إنه بتعمل محور جديد بتكلم على 242 00:14:37,380 --> 00:14:40,500 percentage خلينا نشوف كيف شكلها هنا خليكوا نشوف كيف 243 00:14:40,500 --> 00:14:44,920 شكلها هذه بريطة الشارع فكرة budget تهشأت قال لك 244 00:14:44,920 --> 00:14:48,560 الوحدات اللي معي بقي عندي scratches مثلا 72 في الـ 245 00:14:48,560 --> 00:14:53,120 scratches عندي 54 مرة scratch ماشي في الوحدات اللي 246 00:14:53,120 --> 00:14:55,960 احنا طلعناهم ال sample اللي أخذناها طيب والنوع 247 00:14:55,960 --> 00:15:01,080 الثاني عندي 12 والتالت خمسة والرابع أربع أو اثنين 248 00:15:01,080 --> 00:15:06,260 يعني التأثيرات مختلفة هذا العدد بتضعه على الاش ع 249 00:15:06,260 --> 00:15:10,240 ال frequency اللي عدد الوحدات وهذه أسماء الاش اللي 250 00:15:10,240 --> 00:15:13,920 هي defects اللي صارت طيب لو أنا أجريت مسكة هذا 251 00:15:13,920 --> 00:15:18,530 الكبير حطته ك percentage من ال total مع هادي مع 252 00:15:18,530 --> 00:15:21,890 هادي مع هادي مع هادي مع هادي ماشي و ايش أقسم اه 253 00:15:21,890 --> 00:15:25,350 أقسم هادي على ال total ماشي اتنين و أربعة ستة و 254 00:15:25,350 --> 00:15:27,870 خمسة أحداش و أحداش و اتناش تلاتة و عشرين تلاتة و 255 00:15:27,870 --> 00:15:31,250 عشرين كام سبعة و سبعين يبقى أنا عندي هلقيت ال 256 00:15:31,250 --> 00:15:35,510 units موجودين سبعة و سبعين total لو أقسم أربعة و 257 00:15:35,510 --> 00:15:42,120 خمسين تقسيم الـ 77 إيش تساوي؟ تساوي 72% 72% فحط لك 258 00:15:42,120 --> 00:15:45,780 أنه في عمود ثاني أصفر بس هذا المفتاح تبقى من ناحية 259 00:15:45,780 --> 00:15:49,140 الثانية تبقى percentage يبقى هنا frequency ك units 260 00:15:49,140 --> 00:15:53,060 هذا بتكلم هنا percentage إيش ال total يعني هذا 261 00:15:53,060 --> 00:15:59,060 تقسيم ال total 77% يبقى طالع 72% طيب 72% مشكلتها 262 00:15:59,060 --> 00:16:01,940 من ال scratches اللي هي الخدوش اللي موجودة على 263 00:16:01,940 --> 00:16:07,960 الكباية مثلا الثاني نوع من الـ Defects هو 12 مرة 264 00:16:07,960 --> 00:16:12,280 حصلت لدي المشكلة هذه المشكلة الثانية هذه الـ 12 265 00:16:12,280 --> 00:16:18,370 بفيها على ال 54 بتصير 66 أقسميها على 77 مرة ثانية 266 00:16:18,370 --> 00:16:22,250 أنا الـ12 بتضيفها على الـ54 بتصير كم؟ بتصير 66 267 00:16:22,250 --> 00:16:28,610 أقسمها للـ77 بتطلع عندي 88% 88% يبقى حط الـ88% 268 00:16:28,610 --> 00:16:33,570 و هذه حطها هنا يبقى هو إيش سوى حاول يعمل لك وجهة 269 00:16:33,570 --> 00:16:39,370 النظر الأرقام قد لا تعني شيء لكن النسب تعني كل شيء 270 00:16:40,010 --> 00:16:42,310 إن إذا حلت المشكلة الأولانية، بكون حلت كام في 271 00:16:42,310 --> 00:16:45,430 المية من المشكلة؟ من المشاكل اللي عندي؟ 72% من 272 00:16:45,430 --> 00:16:47,830 المشاكل إذا أخدت الأولي مع الثانية و ترتيب 273 00:16:47,830 --> 00:16:50,530 الـdescending order، ترتيب التنازلي بأخد الثانية 274 00:16:50,530 --> 00:16:53,930 مع الأولى، بكون حلت 88% من المشكلة، بضلي الـ12% 275 00:16:53,930 --> 00:16:57,570 يعني كل ما باتجه هيك، بتصير المشاكل تأتي أخف ماشي، 276 00:16:57,570 --> 00:17:00,190 بيكون هنا التأثير الجوهري أو النوعي في تحويل 277 00:17:00,190 --> 00:17:03,370 الجودة عالي جدا يعني أشغل في الشغلات هذه الصغيرة؟ 278 00:17:03,370 --> 00:17:10,480 لا، أهجم على هذه إن عزمتي عزومة ماشي مرة كنا في جدة 279 00:17:10,480 --> 00:17:15,080 وعزومة و حطوها الصدر الكبير جزء و في الخروف في الناس 280 00:17:15,080 --> 00:17:18,140 و قاعدين حواليها جاعة أرضية هناك لازم بدها جاعة 281 00:17:18,140 --> 00:17:22,760 أرضية المهم في ناس بتفهم تتعامل مع الخروف و في ناس 282 00:17:22,760 --> 00:17:27,060 بتعرفش و اللي بتعرفش بضيح حاجها فاللي بتفهم وينه 283 00:17:27,060 --> 00:17:32,890 بتهجم تهجم عليه إيش الخروف ما هو حاجة .. بس في 284 00:17:32,890 --> 00:17:35,670 أماكن معينة في الخروف بتلاقي الكل بهجم عليها و 285 00:17:35,670 --> 00:17:38,450 اللي بتلاقيه شوية شوية بياخد من أي مكان و خلاص 286 00:17:38,450 --> 00:17:42,390 هلاقيته في أماكن في الخروف مهمة رجبة مهمة و سلسلة 287 00:17:42,390 --> 00:17:47,210 الدهر هذه إشي مربط الفرق هذه هي الاشي المهم لكن 288 00:17:47,210 --> 00:17:50,050 اللي بيخش عنده ضلوع و بياخد له شغلات منها ضلقة 289 00:17:50,050 --> 00:17:53,990 خفيفة ماشي في أماكن في الخروف استراتيجية الفليه و 290 00:17:53,990 --> 00:17:56,370 الملاقية هذه مهمة و اللي بضوح عليها الأماكن 291 00:17:56,370 --> 00:17:59,770 الاستراتيجية ماشي في الخروف راحت عليه الفكرة وين؟ 292 00:17:59,770 --> 00:18:03,850 هلاقيته أنت بدك تقعد لما تيجي عزومة تخشي على السلطة 293 00:18:03,850 --> 00:18:07,470 و تخشي على الشوربة ولا تخشي على ال main dish هذا 294 00:18:07,470 --> 00:18:10,470 هو هذا هو أخشيش على الفجعيات ماشي أخشيش على 295 00:18:10,470 --> 00:18:14,030 الفجعيات أخشيش على هذا رئيسي إشي إشي مهم إشي 296 00:18:14,030 --> 00:18:18,450 استراتيجي في أحد المطاعم كان في القاهرة مرة عمل 297 00:18:18,450 --> 00:18:22,130 offer مرة واحدة ما عملوش مرة ثانية إيش اللي عملوه 298 00:18:22,130 --> 00:18:27,430 كان بيتزا بيتزا هات كان ال offer كان قال أيامها 299 00:18:27,430 --> 00:18:31,630 ادفع مبلغ مقطوع مبلغ معين و أنت داخل و كل بيتزا قد 300 00:18:31,630 --> 00:18:35,490 ما بتقدر يا سلام يا لطيف المهم كان ينزلك يا بشرط 301 00:18:35,490 --> 00:18:39,210 ينزلي قطعة قطعة يعني الوسط ال medium مقسمة ستة 302 00:18:39,210 --> 00:18:42,270 ينزلك قطعة تخلصي ترفعي إيدك يجيب لي غيرها و ضالك كل 303 00:18:42,270 --> 00:18:46,090 براحتك ست قطع سبع قطع تطلع معاكي بيتزا تنتين تلاتة 304 00:18:46,090 --> 00:18:49,030 أربع هو المبلغ مقطوع هو تقريبا تمان يعني واحدة 305 00:18:49,030 --> 00:18:53,340 بيتزا أو واحدة و نص تقريبا فلما روحت المطعم كان في 306 00:18:53,340 --> 00:18:55,740 معايا اتنين أصدقاء لجيت اللي جوه قاعدين من الناس 307 00:18:55,740 --> 00:18:59,520 اللي هم الأش الفطاحل الناس اللي هم الوزن مية و 308 00:18:59,520 --> 00:19:03,340 اطلع كلهم جالسين فتلاقيه offer هذا كان موجود و 309 00:19:03,340 --> 00:19:05,360 الناس هناك كانوا قاعدين من امبارح قاعدين يعني 310 00:19:05,360 --> 00:19:08,700 شغالين ما شاء الله عليهم المشكلة وين أنه كان يقول لك 311 00:19:08,700 --> 00:19:14,470 اطلبي مقبلات ثانية المقبلات بتسد نفس مقبلات اللي 312 00:19:14,470 --> 00:19:18,330 هو حط لي تمية، يحط لي سلطة، يحط لي خبز بتوم، يحط لي 313 00:19:18,330 --> 00:19:22,470 شغلات هذه بتسد النفس، فالشغلات الصغيرة بتسد النفس، 314 00:19:22,470 --> 00:19:26,090 بس في ناس الفاهمة، إيش بتطلب؟ تطلب القطع الأصلية 315 00:19:26,090 --> 00:19:30,130 الكبيرة، دين ال main، فأنت دائما هنا لما بتدخش على 316 00:19:30,130 --> 00:19:33,940 شغلة Hit the big target not the small target small 317 00:19:33,940 --> 00:19:36,540 target still they are not making that much effect 318 00:19:36,540 --> 00:19:40,280 but the biggest one this is the main thing that is 319 00:19:40,280 --> 00:19:43,720 move your quality ahead to better stages to better 320 00:19:43,720 --> 00:19:46,940 levels فاحنا خلينا نقول أنه Pareto chart أسلوب 321 00:19:46,940 --> 00:19:50,080 بسيط جدا بس قوي جدا في التعامل مع الجودة نرجع 322 00:19:50,080 --> 00:19:52,980 للقائمة بتاعتنا الرئيسية في عندي حد يسمى process 323 00:19:52,980 --> 00:19:56,470 chart ال process chart أو Process Control Shots 324 00:19:56,470 --> 00:20:00,190 بيسموها اسم ثاني هذه بيسموها أيضا اسم Flow Diagram 325 00:20:00,190 --> 00:20:02,290 Flow Diagram أو Process Control Shots موجود عندي 326 00:20:02,290 --> 00:20:06,990 رسمة لها بسيطة هنا إيش بتتكلم عن إيش و شفت أنا 327 00:20:06,990 --> 00:20:09,150 بيحكي أننا كنا في اجتماع كمان في الشغل الأكاديمية 328 00:20:09,150 --> 00:20:12,890 لاحظت أنا شغلة معينة لاحظت أنه بيستخدموا اليوم 329 00:20:12,890 --> 00:20:16,050 الجامعات ال Process Control Shots بشكل عالي بيحطوا 330 00:20:16,050 --> 00:20:21,390 ال symbols هذه إن الناس مجرد بس إن نعبيها يعني أنا 331 00:20:21,390 --> 00:20:26,050 بحط بيانات تكتب و بحط فيه symbols و بحاول أن أتكلم 332 00:20:26,050 --> 00:20:28,710 على ال symbols بقالية معينة خلّيني نشوف إيش فكرتها 333 00:20:28,710 --> 00:20:31,370 و لوين أدّتنا و إيش ال .. ال .. ال .. ال .. ممكن 334 00:20:31,370 --> 00:20:34,510 ال value added تكون عندنا هنا شوفي أنا بتكلم هنا 335 00:20:34,510 --> 00:20:38,590 مثلا معلومات distance ممكن أتكلم على description 336 00:20:38,590 --> 00:20:41,730 ممكن أتكلم على ال time بس أنا اللي يهمني في ال 337 00:20:41,730 --> 00:20:44,530 process chart هذه ال symbols الموجودة و هذه ال 338 00:20:44,530 --> 00:20:47,250 symbols عالمية صارت اليوم بس مش .. أنا بأخد ك 339 00:20:47,250 --> 00:20:51,130 sample بسيط بس إن فيه symbols أكثر كل واحدة لها 340 00:20:51,130 --> 00:20:55,030 معنى هلية الدائرة معناها operation يعني لما أحط لك 341 00:20:55,030 --> 00:20:58,350 دائرة معناها بدون ما أتكلم it's an operation عملية 342 00:20:58,350 --> 00:21:01,890 بدأ تم حط لك سهم يعني transportation من مكان لمكان 343 00:21:01,890 --> 00:21:06,150 حط لك مربع مربع يعني inspection عالميا صارت معروفة 344 00:21:06,150 --> 00:21:11,410 الكلمات هذه مربع يعني inspection delivery D يعني 345 00:21:11,410 --> 00:21:15,590 عملية التوصيل المثلث المقلوب هذا معناه storage و 346 00:21:15,590 --> 00:21:18,530 هتكون فيه مكان للتخزين و في symbols ثانية في 347 00:21:18,530 --> 00:21:20,470 مفاتيح اللي لها موجودة اليوم هد بيستخدموها في 348 00:21:20,470 --> 00:21:24,410 لهاشف ك charts إن أنا بدي أحاول أختصر لك العمليات 349 00:21:25,010 --> 00:21:27,470 في صورة symbols لما تشوفيها تفهمي إيش اللي موجود 350 00:21:27,470 --> 00:21:30,910 زي لما تشوفي كرتونة مكتوب عليها مثلا أنه سهم لأعلى 351 00:21:30,910 --> 00:21:34,950 أنه هذا المنتج لازم تكون لفوق لو نيمتيه غلط و لو 352 00:21:34,950 --> 00:21:38,630 جلبتيه غلط زي التلاجة التلاجة في المطور تبح فيه 353 00:21:38,630 --> 00:21:41,390 زيت إذا نيمتيه الزيت بيمشي في المواسيه بس في 354 00:21:41,390 --> 00:21:43,750 المواسيه بتاعة اللي غسق احفظ مش تلاجة تلاجة اه 355 00:21:43,750 --> 00:21:46,770 ماشي و لو نيمتيه بالعكس خيبت التلاجة ناشي ففيه 356 00:21:46,770 --> 00:21:49,550 قليات و بعدين ممكن تتكسريعني هي مصابة متوجهة في 357 00:21:49,550 --> 00:21:52,630 شكل معين يعني التضغط تتحمل التضغط إيش لتحت لو 358 00:21:52,630 --> 00:21:55,670 جلبتيها على جنبها ممكن تتفرس بس فيها بعض المشاكل 359 00:21:55,670 --> 00:21:59,110 هذه ال symbols العالمية اليوم خلينا نشوف بقول لك 360 00:21:59,110 --> 00:22:04,230 يعني يعني process معين ما نعملها بدنا نعمل order 361 00:22:04,230 --> 00:22:08,310 طلبية نكتب الطلبية هذه بحد ذاتها إيش O operation 362 00:22:08,310 --> 00:22:11,730 طيب إيش بدي أساوي في الطلبية بدي أمسك الطلبية 363 00:22:11,730 --> 00:22:16,830 أحطها على ال desk موجودة on desk هذه delay بعدين 364 00:22:16,830 --> 00:22:21,670 بدنا نوديها لل باير يبقى في transportation سهم طيب 365 00:22:21,670 --> 00:22:25,510 بعد ما توديها للـ Buyer بدي أصبح عملية فحص يفحصها 366 00:22:25,510 --> 00:22:28,290 فاللي بيجي عملية الفحص إيش معناه؟ Inspection اللي 367 00:22:28,290 --> 00:22:32,210 هي مربع هنا بصير أعمل من ال operation لل delivery 368 00:22:32,210 --> 00:22:35,350 لل transportation لل inspection و ممكن أكمل طبعا 369 00:22:35,350 --> 00:22:39,630 أشكال كثيرة و ممكن أزودهم طيب إذا أنا ال process 370 00:22:39,630 --> 00:22:44,050 حطيتها كيف أدي أعمل جودة؟ خليني أفكر شوية جودة 371 00:22:44,050 --> 00:22:46,870 يعني إيه إيش؟ يعني الجودة يكون المعاملة عندي أسرع 372 00:22:46,870 --> 00:22:52,160 مش محتاج يكون عندي delay خليني نفكر أنا وياكي، 373 00:22:52,160 --> 00:22:55,520 يعني هلقيت الـDelay on desk؟ ليش الطلبية تتحط 374 00:22:55,520 --> 00:22:58,760 delay لبكرة أو لتاني يوم أو لتالت يوم أو لأسبوع 375 00:22:58,760 --> 00:23:01,760 اللي يجي؟ ليش؟ ليش ما تبعت له على طول بالـFax أو 376 00:23:01,760 --> 00:23:04,180 بالـEmail؟ أو يكون بينه وبين الـSystem على طول 377 00:23:04,180 --> 00:23:06,800 يوصله الخبر؟ يبقى الـDelay on desk، بمجرد أن أحط 378 00:23:06,800 --> 00:23:09,580 عليه هيك دائرة، خلّيني نشوف قد إيش الـDelay وقت، 379 00:23:09,580 --> 00:23:11,740 وبالتالي ممكن أنا وإياكي نحاول نعمل Shrinking 380 00:23:11,740 --> 00:23:15,380 للوقت، عشانك التكنولوجيا لما دخلت عندنا، سقطت 381 00:23:15,380 --> 00:23:19,020 الـDelay بشكل كثير، قللناها، طيب، ننقل لحاجة ثانية، 382 00:23:19,020 --> 00:23:21,900 تروح للـBayer طيب، الـBayer عمل examination طب ال 383 00:23:21,900 --> 00:23:24,600 inspection هنا برضه بياخد وقت طب لو تروح للـBayer 384 00:23:24,600 --> 00:23:27,700 الـBayer transportation خمسة وسبعين الـdistance، 385 00:23:27,700 --> 00:23:31,080 المسافة طيب، المسافة ممكن في مجتمعنا هنا في 386 00:23:31,080 --> 00:23:35,600 فلسطين بلادنا مسافة صغيرة لكن في مصر بيقعدوا 387 00:23:35,600 --> 00:23:39,080 ساعتين مشوار وساعتين نروح أربع ساعات عشان نخلص 388 00:23:39,080 --> 00:23:40,900 مواضيعنا في حاشة دايرة مش حاشة دايرة، بيقعدوا كمان 389 00:23:40,900 --> 00:23:43,800 ساعتين تلت عشان نخلصها، يعني يوم راح يصبح الـ .. الـ 390 00:23:43,800 --> 00:23:46,960 .. هنا الـ .. الـ transportation ممكن تكون برضه عائق 391 00:23:46,960 --> 00:23:51,140 كبير لطلبات أسرع فكيف أعمل الجودة عالية؟ أخفف الـ 392 00:23:51,140 --> 00:23:54,760 .. إيش؟ أخفض الـ .. إيش؟ الوقت تبقى الـ .. الـ 393 00:23:54,760 --> 00:23:56,900 transportation عشان هيك التكنولوجيا بتساعدنا بشكل 394 00:23:56,900 --> 00:24:00,140 كبير عشان هيك ظهرت حاجات اسمها الحكومة الإلكترونية 395 00:24:00,700 --> 00:24:02,840 يعني أفضل حكومة إلكترونية معروفة اليوم دول عربية 396 00:24:02,840 --> 00:24:05,900 أقول لك دبي رقم واحد بصرفوا مبالغ ضخمة على أنه 397 00:24:05,900 --> 00:24:08,440 يطوروا الـsystem الحكومي بشكل عالي جداً إن في 398 00:24:08,440 --> 00:24:10,820 فلسطين في صراعنا برضه حكومة إلكترونية بعض 399 00:24:10,820 --> 00:24:13,920 المعاملات بتتم من خلال حجز على السفر للمعبر أطلب 400 00:24:13,920 --> 00:24:17,140 كشان أعمل بعض المعاملات بتظهر محدودة بس هناك في 401 00:24:17,140 --> 00:24:19,620 الحكومة الإلكترونية إيش الهدف منها إنه الموظف ياخد 402 00:24:19,620 --> 00:24:23,560 إذن بتطلع ساعتين ويخلص المعاملة بده ساعة ساعتين و 403 00:24:23,560 --> 00:24:28,380 يروح له كمان ساعة ساعتين موصولة ماشي غاح اليوم طب 404 00:24:28,380 --> 00:24:31,060 ليش الموظف هو موجود مكانه يعمل المعاملة online 405 00:24:31,060 --> 00:24:34,360 يبقى وافر في إيش في الـtransportation و ليش يكون 406 00:24:34,360 --> 00:24:36,800 عندي فيه طلبات اتأخر لما يكون online شغل online 407 00:24:36,800 --> 00:24:39,620 بيصيرش on desk بيصير عملية processing بيصير عالية 408 00:24:39,620 --> 00:24:42,200 فبيصير عندي الخطوات عالية حتى المنح الدراسية 409 00:24:42,200 --> 00:24:44,920 للجامعات الأجنبية صار يقول لك تعالى تاديب online 410 00:24:44,920 --> 00:24:47,880 يبقى وافر transportation تبعتي ملفات وسجلات و 411 00:24:47,880 --> 00:24:50,160 تروح وتيجي كان قبلك في منحة الـDAAD الألمانية 412 00:24:50,160 --> 00:24:53,670 تعمل ملف وتسلميه يستنى شهر وبعدين يبعتوه و 413 00:24:53,670 --> 00:24:56,510 يستنى ثلاث شهور هلت كل الموضوع صار إنك تبعتيه كله 414 00:24:56,510 --> 00:24:59,550 online يبقى transportation و on desk وفرنا وقت 415 00:24:59,550 --> 00:25:03,590 يبقى نعمل الـoperation وبعدين بتصير على exam على 416 00:25:03,590 --> 00:25:07,430 طول هنا بتصير أمور للأحسن نرجع للقائمة تاعتنا كمان 417 00:25:07,430 --> 00:25:11,030 مرة أنا بحب أخد القائمة عشان تظهر هي الـWhat؟ الـ 418 00:25:11,030 --> 00:25:13,670 Guideline تبعنا إحنا Where ماشيين من هنا للمرحلة 419 00:25:13,670 --> 00:25:17,930 الثالثة اللي هي الـProblems بدعم الـHighlighting 420 00:25:17,930 --> 00:25:20,790 أو الـDefine للـProblems بشكل عالي ففي إندرشتين، 421 00:25:20,790 --> 00:25:24,470 في حاجة اسمها الـHistogram المخروط، الشكل 422 00:25:24,470 --> 00:25:26,990 المخروطي والثاني حاجة اسمها Statistical Process 423 00:25:26,990 --> 00:25:30,110 Control Chart هدول حلوين كثير، مرتبين جداً وهذا 424 00:25:30,110 --> 00:25:33,770 بالذات اليوم فاعل جداً جداً في موضوع الـQuality 425 00:25:33,770 --> 00:25:37,230 خلّيني أشوف الـHistogram الـHistogram فكرته هنا 426 00:25:37,230 --> 00:25:41,810 مش موجودة الـhistogram هذه 427 00:25:41,810 --> 00:25:43,950 إحنا عملناها اللي هي تحت الـprocess control chart 428 00:25:43,950 --> 00:25:49,570 هذه هي ماشي الـ 429 00:25:49,570 --> 00:25:51,610 flow chart أو الـprocess control chart يعني هذا الـ 430 00:25:51,610 --> 00:25:53,390 flow chart وهذه شكل ثاني الـflow chart الـflow 431 00:25:53,390 --> 00:25:59,150 chart اللي اتكلمنا عليها من شوية اللي هي الـ الـ .. 432 00:25:59,150 --> 00:26:02,910 هذه هي process control chart اه اللي بتعمل الـflow 433 00:26:02,910 --> 00:26:05,430 chart هي نفسها بعد ما بيبقى بشكل هذا ممكن نعملها 434 00:26:05,430 --> 00:26:11,180 بشكل هذا كمان اللي هي هذه هي يعني أنا المعاملة بشوف 435 00:26:11,180 --> 00:26:14,600 المراحل بتاعتي تمام فليش بعض المراحل هذه أنا بختصر 436 00:26:14,600 --> 00:26:17,100 منها شغلها هذه برضه flow chart نفس الـprocess 437 00:26:17,100 --> 00:26:20,380 control chart يعني مثلاً عندي هنا إنتاج الصلاة أو 438 00:26:20,380 --> 00:26:24,780 الخدمات بعدين باخد sample أكيد عشان نتحصها بعمل 439 00:26:24,780 --> 00:26:27,520 inspection طيب الـsample لما أعمله inspection بشوف 440 00:26:27,520 --> 00:26:29,900 بعمل هنا بعمل control chart هذي اللي عملناها من 441 00:26:29,900 --> 00:26:33,880 شوية طيب هلأ تهادي إذا كان الـcourse عرفناه إنه 442 00:26:33,880 --> 00:26:38,720 فيه مشكلة إذا كان عرفناها فبقف الـprocess حل 443 00:26:38,720 --> 00:26:41,880 المشكلة أرجع مرة ثانية أبدأ أشتغل الألمان هيك 444 00:26:41,880 --> 00:26:44,280 بيشتغلوا لما يصير عندهم منتجات صار فيه وحدات معيبة 445 00:26:44,280 --> 00:26:47,460 واجف المصنع واجف خط الإنتاج هذا كله واجفه خليني 446 00:26:47,460 --> 00:26:49,540 أشوف أين المشكلة حل المشكلة لإني أشغله مرة ثانية 447 00:26:49,540 --> 00:26:51,860 بس في مصانعية بتقول لك خليه شغال حتى اللي بيعمل 448 00:26:51,860 --> 00:26:54,260 وحدات معيبة بهم مش بيعملها لدرجة ثانية العمال 449 00:26:54,260 --> 00:26:57,240 انحسبوا علينا وقالوا أجارات وعنا كهربا وعنا .. 450 00:26:57,240 --> 00:27:00,840 خليني أشغل المصنع فإذا أنا ما عرفتش الـcause no بدأ 451 00:27:00,840 --> 00:27:03,300 أرجع مرة ثانية أبدأ أفحص لغاية ما أعرف المشكلة 452 00:27:03,300 --> 00:27:11,270 أبدأ أفحص عشخلّينا نشوف الـHistogram الأول نحنا 453 00:27:11,270 --> 00:27:14,590 قلنا فيه إنه حاجتين نرجع له مرة ثانية الأولانية 454 00:27:14,590 --> 00:27:19,770 اسمها هي اسمها Histogram الـHistogram بشكل هذا 455 00:27:19,770 --> 00:27:23,110 بدي 456 00:27:23,110 --> 00:27:27,290 آخذ أنا المشاكل اللي موجودة وبدي أحاول أحلها هذا 457 00:27:27,290 --> 00:27:33,150 بيسموه الـHistogram بقول لك 458 00:27:33,150 --> 00:27:36,530 تعال بدي آخذ هنا percentage أو بدي آخذ لـ 459 00:27:36,530 --> 00:27:40,830 Frequency لـ 460 00:27:40,830 --> 00:27:46,130 Defects موجودة عندي وبدي أحط هنا الـRepair Time 461 00:27:46,130 --> 00:27:53,210 بدي أنهي أني أصلح الوقت بدي أصلح القطع المعيبة هذه 462 00:27:53,210 --> 00:27:56,190 وكم يأخذ مني وقت الوحدات اللي في عندي وحدات بتاخد 463 00:27:56,190 --> 00:28:01,630 وقت من عندي متوسط في وحدات بتاخد عندي وقت بسيط أو 464 00:28:01,630 --> 00:28:04,630 متوسط، في وحدات بتاخد عندي وقت أعلى، في وحدات 465 00:28:04,630 --> 00:28:07,870 بتاخد عندي وقت زيادة، ماشي، فبيصير يصنف عندي 466 00:28:07,870 --> 00:28:11,970 الترتيب بشكل معين، يعني هذا مثلاً A، هذا هنا B، هنا 467 00:28:11,970 --> 00:28:15,810 C، هنا D، هنا الـE، فصرت أول الوقت هذا عشان أن أنا 468 00:28:15,810 --> 00:28:19,750 محتاج أني أصلح في وقت معين، فابدأ أحط أنا وين 469 00:28:19,750 --> 00:28:21,890 الأماكن اللي بدي أركز عليها، وين المكان اللي بدي 470 00:28:21,890 --> 00:28:25,710 أركز عليه، هذا هو هذا هو الـpriority تبعي وبعدين 471 00:28:25,710 --> 00:28:28,650 بنتقل هدا اللي هنا ولي هدا ليه؟ طب ليش هدا وهدا؟ 472 00:28:28,650 --> 00:28:32,480 لإن هدا فيه plus وفيه minus ممكن هذه القطعة 473 00:28:32,480 --> 00:28:35,400 الوحيدة طالعة بالزيادة شوية، وهذه طالعة أقل شوية، 474 00:28:35,400 --> 00:28:37,780 ماشي، وهذه طالعة بالزيادة زيادة، وهذه طالعة أقل 475 00:28:37,780 --> 00:28:41,200 أقل، ماشي، يعني في بعض أكياس المنتجات طالعة 476 00:28:41,200 --> 00:28:44,060 بالزيادة، وهذه طالعة أقل، فأنا بحاول أبيز أن هذه 477 00:28:44,060 --> 00:28:47,320 موجة وهذه سالب، وأحياناً بقول لك الزائد أخر الموج، 478 00:28:47,320 --> 00:28:51,020 السالب، الزيادة أخت الناقص، ماشي، زي هيك، وفي 479 00:28:51,020 --> 00:28:54,180 بقول لك، لأ، اتزودي أحسن، ماشي، لأن المنتج بجودة 480 00:28:54,180 --> 00:28:56,160 يبدأ يلتزم بالمعين ومواصفات، ما يكونش أكثر 481 00:29:00,690 --> 00:29:05,050 معشير تركي ناجح هو بالقمح الـwhole wheat القمح 482 00:29:05,050 --> 00:29:09,230 الكامل أصفر يعني ونجح بس اليوم حصل أنه زغر البكاتة 483 00:29:09,230 --> 00:29:12,950 ليش زغر البكاتة؟ اللي عليه طلب عالي وسعره كان كويس 484 00:29:12,950 --> 00:29:16,870 وطلب عليه زاد فصار إيش يسوي؟ ما رفعش السعر إيش سوى؟ 485 00:29:16,870 --> 00:29:19,270 قلل الكمية قلل الكمية معناها أن المواصفات غير في 486 00:29:19,270 --> 00:29:21,930 المواصفات يعني الجودة بالنسبة للمستهلكين هلقيت 487 00:29:21,930 --> 00:29:25,170 أصار فيها كلام؟ بدي عوضك على منتج زي هذه فهلقت 488 00:29:25,170 --> 00:29:28,780 زود؟ طب ما بقالك هذا نقص عفواً إذا كان زود؟ يعني 489 00:29:28,780 --> 00:29:31,240 هلقيت الـExpectations بتاعتنا أقلت شوية أنا 490 00:29:31,240 --> 00:29:34,020 اليوم أشوف أقلت ليش أزغطت المونتاج مش حتى الـ 491 00:29:34,020 --> 00:29:37,100 مارس والـSnickers اللي بيبقوا بشكل أصغر من 492 00:29:37,100 --> 00:29:39,560 الأصلية الأصلية حجمها أكبر فهو إيش سوى أزغر الحجم 493 00:29:39,560 --> 00:29:42,600 ونزل لك السعر أو خلى لك السعر في الـTwix واللي 494 00:29:42,600 --> 00:29:45,480 ده فهنا الاثنين هدول الـInstagram فيها كلام نأخذ 495 00:29:45,480 --> 00:29:47,920 أخر واحدة اللي هي الـStatistical Process Control 496 00:29:47,920 --> 00:29:51,200 Chart وهذه من الأدوات اللي شائعة جداً وبحب الناس 497 00:29:51,200 --> 00:29:55,560 يستعملوها لإنها بتوضح القرار بشكل مثالي إيش فكرتها 498 00:29:55,560 --> 00:30:00,340 هذه الـProcess Control بقول لك إن الـAverage بتاعي 499 00:30:00,340 --> 00:30:03,500 أو الـStandard بتاعي هذا هو في النص، بس إذا الوحدة 500 00:30:03,500 --> 00:30:06,160 تطلع في النص، إلا لو الوحدة تطلع شوية زيادة، اطلع 501 00:30:06,160 --> 00:30:11,120 شويه أقل، فالزيادة والأقل إذا كانت within limits 502 00:30:11,120 --> 00:30:15,160 وacceptable limits، يبقى صار عندي المنتج بجودة، 503 00:30:15,160 --> 00:30:18,880 تتذكروا في كلمة robust design؟ لما بنتج الوحدة، إن 504 00:30:18,880 --> 00:30:21,720 بعمل حسابي فيه معايا شويه زيادة، شويه أقل، بحيث أي 505 00:30:21,720 --> 00:30:26,480 variation صار عندي في عملية التصنيع، don't affect 506 00:30:27,560 --> 00:30:31,920 الـ Product فقالتة يطلع شويه، ينزل شويه، بيضل 507 00:30:31,920 --> 00:30:34,600 within the limits اللي هي مسمى Upper Limit هذا 508 00:30:34,600 --> 00:30:37,440 Upper Limit وهذا Lower Limit لو أنا within these 509 00:30:37,440 --> 00:30:41,580 limits I'm acceptable product لكن لو اقصد ال 510 00:30:41,580 --> 00:30:45,180 limits for the upper side أو ال lower side كتير 511 00:30:45,180 --> 00:30:47,960 it's not acceptable، ال quality is not acceptable 512 00:30:47,960 --> 00:30:51,820 خليني أخد مثال لبعض ال process control charts أنا 513 00:30:51,820 --> 00:30:54,400 عندي هنا هي ال average، كل الخط الأحمر ال average 514 00:30:54,400 --> 00:30:59,180 لاحظ إن هذا بطلع وبنزل في طلوع ونزول، حتى لو مش 515 00:30:59,180 --> 00:31:02,100 منتظر، مش مهم مش كتير، عم زي ضربات القلب هادا، 516 00:31:02,100 --> 00:31:05,420 معناه إنه في شغلات أكثر شوية في شغلات بيشيلوا بعض، 517 00:31:05,420 --> 00:31:09,050 واحد عن آخر، بس هذه الطبقة accepted whole level.لكن 518 00:31:09,050 --> 00:31:12,590 هذا ايش وضعه؟ طلع وظل وطالع فوق وطلع فوق ال upper 519 00:31:12,590 --> 00:31:16,830 limit هذا فيه مشكلة هذا هيك بقول يا جماعة هذا فيه 520 00:31:16,830 --> 00:31:22,790 مشكلة ليش هيك طيب؟ هذا طلع بعدين نزل وظل نزول طب يا 521 00:31:22,790 --> 00:31:26,230 عمي برضه هذا لوين رايح؟ بخوفك ايش المشكلة اللي صارت؟ 522 00:31:26,230 --> 00:31:30,640 هذا نزل وظل تحت برضه هذه فيها مشكلة، طب ليش ضالوا 523 00:31:30,640 --> 00:31:32,740 تحت؟ طب ليش المفروض يرجع مرة تانية فوق، يضالوا 524 00:31:32,740 --> 00:31:35,600 حوالينا؟ طب هذا طلع وضال طالع لفوق، طب ما هو 525 00:31:35,600 --> 00:31:38,160 هذا برضه بيخوف، إن هو I'm exceeding the limits، 526 00:31:38,160 --> 00:31:41,460 ممكن يكون ممكن ي exceed the limits؟ هذا اللي هنا 527 00:31:41,460 --> 00:31:44,920 ال fluctuation بتاعه عالي كتير، بتخوف، يعني هذا 528 00:31:44,920 --> 00:31:49,720 واصل تقريبا ال upper level limit أو ال lower limit 529 00:31:49,720 --> 00:31:53,700 كتير، لكن لما يكون تقريبا الشيء العادي جدا هنا، 530 00:31:53,700 --> 00:31:57,400 this is acceptable one، فهيهذه صارت كتير تساعدني 531 00:31:57,400 --> 00:32:00,800 في عملية اتخاذ القرار أنا ال data لو عندي كويسة 532 00:32:00,800 --> 00:32:04,840 بقدر أخد قرار بطريقة ممتازة فالأساس في القرار هو 533 00:32:04,840 --> 00:32:09,120 ال data، أديني data بدي قرار كويس بروح مثلا في شؤن 534 00:32:09,120 --> 00:32:12,240 الأكاديميا كنت بتكلم في موضوع معين فالحوار صار 535 00:32:12,240 --> 00:32:15,560 احنا بدنا ناخد قرار بس القرار محتاجة مننا معلومات 536 00:32:15,560 --> 00:32:20,680 نرجع فيها للقسم بمعنى القسم زودني بالمعلومات فانا 537 00:32:20,680 --> 00:32:24,240 برشدني هذا الأمر في القرار وبيصير القرار سهل لكن 538 00:32:24,240 --> 00:32:27,600 إذا المعلومات مش موجودة صار في غموض والغموض معناه 539 00:32:27,600 --> 00:32:30,640 القرار اللي بدنا ناخده ممكن يكون فيه صح وممكن يكون 540 00:32:30,640 --> 00:32:33,700 فيه خطأ أو يكون مشهور يكون مشهور، القرار الفعال 541 00:32:33,700 --> 00:32:35,880 اللي احنا بدناه، الأدوات هذه اللي بنستعملها كتير 542 00:32:35,880 --> 00:32:38,760 مهمة جدا وهذه الأدوات بنحب دائما نجيبها في 543 00:32:38,760 --> 00:32:41,480 الامتحانات أقولكم اعملوا shots كذا أو كذا أو كذا 544 00:32:41,480 --> 00:32:45,140 وحطيلي مثلا من عندك expectations أو شغل معين 545 00:32:45,140 --> 00:32:48,380 للعلاقة بالمصنع أو بمنتج معين كيف ممكن تعمليه لو 546 00:32:48,380 --> 00:32:51,630 أنت خريطة ماحدش يعمل خريطة بس لحالة يحط ما هي الـ 547 00:32:51,630 --> 00:32:55,390 Defects اللي موجودة، يحط أسماءها، يحط أرقام معينة، 548 00:32:55,390 --> 00:32:58,910 يحط شغلات ازاي ده ممكن يتوقعها، من العلاقة، يعني 549 00:32:58,910 --> 00:33:01,590 احنا في نهاية ال chapter هذا فيه عندنا مواضيع 550 00:33:01,590 --> 00:33:07,010 بسيطة جدا، هذه تأكيد بس كيف إنه نعمل الجودة بطريقة 551 00:33:07,010 --> 00:33:13,270 عالية، قصة ال inspection، ال inspection الفحص من 552 00:33:13,270 --> 00:33:17,830 المواضيع الهامة اللي بتعكس للجودة والفحص له اليوم 553 00:33:17,830 --> 00:33:21,270 تقارير بالظبط زي الإنسان بيروح بيعمل check up تحليل 554 00:33:21,270 --> 00:33:24,030 بناء على التحليل اللي بتطلع اه بتطلع اه بشوف الله 555 00:33:24,030 --> 00:33:27,470 أداء كويس كويس أو في عنده بعض الأمور اللي محتاجة 556 00:33:27,470 --> 00:33:31,370 منه ايه، مش محتاجة منه يكون وضعه ايه، مش احسن فبالتالي 557 00:33:31,370 --> 00:33:34,210 هنا لما باخد ال inspection للمنتجات تاعتي 558 00:33:34,770 --> 00:33:37,210 فالـInspection التقرير المطلوبة وهي أحيانا بتكون 559 00:33:37,210 --> 00:33:41,290 مطلوبة إلزامي من المصانع علشان تقدم إلى الجهات 560 00:33:41,290 --> 00:33:45,390 الحكومية أو الترخيص، يعني أنا مصنع منتجات غذائية 561 00:33:45,390 --> 00:33:49,870 مرة تانية اللي بيزرع بندورة وخيار وبتنجان وفلفل 562 00:33:49,870 --> 00:33:56,890 حتى الخضرة حتى الفاكهة الـManga والبرقوق والبطيخ 563 00:33:56,890 --> 00:34:00,450 والشمام الهزه، هل الخضرة والفاكهة محتاجين نطلع 564 00:34:00,450 --> 00:34:04,550 تقرير بفحص طبعها؟ نطلع يعني أنا مش زرع هال ايه، تزرع 565 00:34:04,550 --> 00:34:09,190 بطيخ أو أعمل فحص للبطيخ وأقدم لوزارة الصحة تقرير 566 00:34:09,190 --> 00:34:12,730 على مكونات البطيخ ونظام البطيخ اللي بيصير .. اللي 567 00:34:12,730 --> 00:34:15,430 .. اللي عندي مانجة أنا محصل عندي محصول مانجا، 568 00:34:15,430 --> 00:34:18,750 نهائية بطلع محصول مانجا، بطلع معاها شهادة تاعة 569 00:34:18,750 --> 00:34:21,750 المانجا والمكونات تاعة المانجا والأملاح اللي فيها؟ 570 00:34:21,750 --> 00:34:25,430 آه، حدش بيروحلها، صح؟ لما بتشتري فيه قطعة فاكهة أو 571 00:34:25,430 --> 00:34:29,710 خضرة مزروعة، هل بتمسكيها وبتتقلبي فيها وتقري 572 00:34:29,710 --> 00:34:33,270 التفاصيل والمكونات تاعتها والصلاحية تاعتها؟ سبحان 573 00:34:33,270 --> 00:34:37,070 الله، هذه الأمور كلها ربنا متكفل فيها بالكامل، مش 574 00:34:37,070 --> 00:34:40,190 محتاجة إنك تلا راجعي ولا تشوفي ولا تعملي أي حاجة، 575 00:34:40,190 --> 00:34:44,830 ده شغل غريب، بس أي منتج بيدخل في الدمن لازم نطلع عليه 576 00:34:44,830 --> 00:34:47,090 ال ingredients بتاعته، لازم نشوف ايش ال ingredients 577 00:34:47,090 --> 00:34:50,990 ايش مكونات و ايش مكتوب، واذا ماحطش عليها المؤسسات 578 00:34:50,990 --> 00:34:55,460 ال تراخيص مش هيدولوا عليها، الشغلات الصناعية بدها 579 00:34:55,460 --> 00:34:58,560 inspection عالي، والشغلات الطبيعية ال inspection 580 00:34:58,560 --> 00:35:02,020 تبقى بالعين وبالشكل وبالريحة بتبين على طول مظبوط 581 00:35:02,020 --> 00:35:05,480 ولا .. سبحان الله عندك قطعة خبز الها مثلا يوم 582 00:35:05,480 --> 00:35:08,520 بتعرفيش كويسة ولا مش كويسة ماشي، إذا أنت مسكتها 583 00:35:08,520 --> 00:35:11,700 شوفتيها بالنظر بتعرفي مظبوط ولا بتعرفيش يعني .. 584 00:35:11,700 --> 00:35:15,040 يعني خلاص ربنا أداكي إنه ال .. ال .. ال inspection 585 00:35:15,040 --> 00:35:19,170 رباني سهل وبسيط إنك تشوفيها، حد من أصدقائنا اللي كان 586 00:35:19,170 --> 00:35:22,650 معانا بدرس في الجامعة بتذكر زمان دخل المستشفى و 587 00:35:22,650 --> 00:35:26,430 احنا لو نزوره ايش الأخبار؟ كان من سكان القردن فأمش 588 00:35:26,430 --> 00:35:28,570 أهله كان في البيت يعني انتبهوا لحالهم الشباب 589 00:35:28,570 --> 00:35:32,150 فاتطمنينا عليهم والحمد لله بخير وبسلامة، فكرنا في 590 00:35:32,150 --> 00:35:35,590 عملية الحمد لله مافيش عملية فكرنا عامل حادث الحمد 591 00:35:35,590 --> 00:35:38,070 لله مافيش حادث، طب يا عمي ايش اللي صار؟ قال والله مش 592 00:35:38,070 --> 00:35:41,770 عارف مروح البيت وكنا بدي أكل أتغدى فطلعتها الخبز 593 00:35:41,770 --> 00:35:45,070 وأكلته وكنا الخبز خربان وجالي تسمم يعني الموضوع 594 00:35:45,070 --> 00:35:48,370 بسيط جدا، طب أنت مش شايفه؟ طب أنت مش مهتم؟ رأيه 595 00:35:48,370 --> 00:35:51,990 يمكن ماخدش باله أو حاجات زي هذه، الفكرة إن ال 596 00:35:51,990 --> 00:35:54,830 inspection يمكن كتير مهم جدا في الأمور الصناعية 597 00:35:55,420 --> 00:35:59,860 كتير مهم وبعدين الترخيص شديد جدا مع المؤسسات و 598 00:35:59,860 --> 00:36:03,440 الفحص عليهم عالي جدا والمتابعة دورية لازم هلاقي 599 00:36:03,440 --> 00:36:05,580 .. فيهم كتير من المصانع المواد الغذائية بتلجأ 600 00:36:05,580 --> 00:36:09,320 لحاجتين يا إما تعمل تقرير فحص في مؤسسات معتمدة 601 00:36:09,320 --> 00:36:12,500 يقولك تعالي الجامعة الإسلامية في عندنا مختبر للفحص 602 00:36:12,500 --> 00:36:15,580 يقولك خد هاي عيناتي وفحصلي وقدرلي ديني منها 603 00:36:15,580 --> 00:36:19,820 شهادة خاصة بالفحص عشان أقدمها للجهات الرسمية و 604 00:36:19,820 --> 00:36:22,400 ساعة الناس هيقولك أنا بدأت كل شهوري بعمل فحص ايش 605 00:36:22,400 --> 00:36:26,290 هسوي؟ صاروا يعملوا قسم للفحص عندهم داخل المؤسسات طب 606 00:36:26,290 --> 00:36:28,710 .. طب يا أستاذ ممكن يغش في الفحص ويغير في الفحص؟ 607 00:36:28,710 --> 00:36:32,470 لأ، هذا جهاز، ماشي، أجهزة، بحط عليها العينات، 608 00:36:32,470 --> 00:36:35,390 تشتغل لحالها وبتطلع التقرير، مافيش لعب، اه، بكبس 609 00:36:35,390 --> 00:36:38,130 زر وبتشتغل وبطلع التقرير، هذا مافيش لعب، ماشي، و 610 00:36:38,130 --> 00:36:41,750 أحيانا في بعض جهات خاصة ساعة اليوم بتصدر هذه 611 00:36:41,750 --> 00:36:44,810 التقرير من وقت لتاني، في الاتحاد العام كانت 612 00:36:44,810 --> 00:36:47,600 نتكلمنا معهم مرة في اجتماع والاتحاد الصناعات 613 00:36:47,600 --> 00:36:50,120 الغذائية بالذات كانوا بيدرسوا بقوة إنهم يعملوا 614 00:36:50,120 --> 00:36:52,880 مختبر فحص خاص فيهم لأن هم صناعات غذائية اتحاد 615 00:36:52,880 --> 00:36:54,820 الصناعات الغذائية، طب المصانع عندها اليوم يا إما 616 00:36:54,820 --> 00:36:57,580 تفحص عندها، مش الكل بيقدر يفحص عندهم، شركات كبيرة بس 617 00:36:57,580 --> 00:37:00,540 يا إما بيروحوا لمراكز خاصة، طب يدفعوا مبلغ كبير، طب 618 00:37:00,540 --> 00:37:03,320 أنا كاتحاد ليش ما أستفيد من هذا الأمر؟ لأن عندي أنا 619 00:37:03,320 --> 00:37:07,300 مختبر للفحص وبالتالي بطلع شهادات من عندي معتمدة في 620 00:37:07,300 --> 00:37:10,920 نفس الوقت بعمل دخل للاتحاد بشكل عالي، المهم الفحص 621 00:37:10,920 --> 00:37:14,080 examines item to see if an item is good or 622 00:37:14,080 --> 00:37:17,050 defective، وهذا الـ defective product بدنا نحاول 623 00:37:17,050 --> 00:37:20,530 نشوف كيف نعمل الـ deficiencies هذه ونحاول نعالجها 624 00:37:20,530 --> 00:37:23,990 ما هو بدنا نقص معناه المنتج فيه بعض الأمور الغلط 625 00:37:23,990 --> 00:37:26,770 بدنا نحاول إنه نعدم المنتج لأ بدنا نحاول نحسن 626 00:37:26,770 --> 00:37:30,470 المنتج فلاقيت المهم when to inspect and where to 627 00:37:30,470 --> 00:37:35,730 inspect وينعمل فحص قبل ولا خلال ولا بعد الفحص بيتم 628 00:37:35,730 --> 00:37:38,870 في أي مرحلة من المرحلة الإنتاجية ماشي؟ و الفحص بيتم 629 00:37:38,870 --> 00:37:41,150 قبل ما يوصل لزبون ولا قبل ما يطلع من المصنع ولا .. 630 00:37:41,150 --> 00:37:44,250 و لإمتى بالظبط؟ طب إمتى أعمل الفحص؟ يعني المكان و 631 00:37:44,250 --> 00:37:47,730 الزمان اللي بدياهفهنا في بعض الأمور اللي 632 00:37:47,730 --> 00:37:49,870 بيستخدموها الـ benchmark كـ best practices بيقولك 633 00:37:49,870 --> 00:37:55,370 تعال الصباياز ممكن نعمل فحص و قبل ما يخش عندي يعني 634 00:37:55,370 --> 00:37:58,470 يطلع من الصباياز نعمل فحص قبل ما تيجي عندي نعمل 635 00:37:58,470 --> 00:38:01,410 فحص قبل ما تخش عملية إنتاجية نعمل فحص كل خطوة من 636 00:38:01,410 --> 00:38:04,570 خطوات الـ production نعمل فحص طب ليش رأيك نعمل إيه 637 00:38:04,570 --> 00:38:07,970 إحنا لما نخلص المنتج نعمل عليه فحص طب قبل ما يطلع 638 00:38:07,970 --> 00:38:10,990 الـ .. يطلع الـ delivery نعمل فحص، طب لما يوصل .. 639 00:38:10,990 --> 00:38:13,490 قبل ما يوصل لإيدي الـ customer بعمل إيه الفحص؟ يعني 640 00:38:13,490 --> 00:38:17,230 أنا بمشي في الفحص في كل المراحل تاعته من أول 641 00:38:17,230 --> 00:38:21,170 للآخر، هذا مكلف طب لو أستاذ كانت مسكرة ومغلفة 642 00:38:21,170 --> 00:38:24,510 ومجلّتنة، كيف بدنا نفحصها؟ اليابانين عملوا نظام 643 00:38:24,510 --> 00:38:27,150 شوية للفحص كان عالي إنه صار يعملوا بقى شعارات 644 00:38:27,150 --> 00:38:30,470 Laser كمان يعني المنتج مجمع .. يعني مجمع، مسكر، 645 00:38:30,470 --> 00:38:33,490 نهائي، بدي يطلع من المصنع يخش على المخزن، الـ Laser 646 00:38:33,490 --> 00:38:36,570 هي اللي بتفحصه السلوك بسيط جدا، مانفتح الكراتين؟ 647 00:38:36,570 --> 00:38:39,510 لأ، بيخشوا على الأشعة زي قاعدة السفر، بدخلوا على 648 00:38:39,510 --> 00:38:41,470 الأشعة، بدخلوا على الأشعة، يشوفوا، يفحصوا كيف من 649 00:38:41,470 --> 00:38:44,510 جوا، ماشي، فبيشوفوا الـ defect و بعدين إيش، بيستنوا 650 00:38:44,510 --> 00:38:47,290 عليها شوية شوية و بدقة عالية، يتأكدوا إنه مافيش 651 00:38:47,290 --> 00:38:50,110 عندي وحدات معينة، الفحص يمكن بنشوف في .. احنا في 652 00:38:50,110 --> 00:38:55,000 المصانع اللي فيها منتجات زراعية، في الـ Daffa، مصانع 653 00:38:55,000 --> 00:39:00,280 شفت عندهم شغل إنه بيجيبوا عاملات بيكونوا سير و 654 00:39:00,280 --> 00:39:03,260 عاملات على ناحيتين و السير ماشي عليه الخضرة 655 00:39:03,260 --> 00:39:06,660 منتجاته الجزر مثلا في شركة فلسطينية للجزر الجزر 656 00:39:06,660 --> 00:39:09,280 اللي بيجينا هذا أو منتجات الزيتون أو التمر أو أشياء 657 00:39:09,280 --> 00:39:11,860 زي هذه بيكونوا واقفين بس يتفرجوا وين الوحدات 658 00:39:11,860 --> 00:39:14,680 المعيبة بيحاول يفرزوها مش وحدات معيبة درجة تانية 659 00:39:15,220 --> 00:39:19,840 يعني الطمور في شركة فلسطينية ضخمة للطمور وكل 660 00:39:19,840 --> 00:39:22,320 تصديرها للخارج الطمور المجهول اللي بجيلنا احنا هنا 661 00:39:22,320 --> 00:39:26,660 ما يعدل لـ 15 شكل و 20 عندهم بنباع بـ 70 و 80 شكل بس 662 00:39:26,660 --> 00:39:29,420 أشي طمر طمر أشي على جودة عالية نوعية الشجر أشي 663 00:39:29,420 --> 00:39:32,530 مخيف سبحان الله التمور أكبر سوق في العالم في 664 00:39:32,530 --> 00:39:34,950 التمور في المدينة المنورة إن شاء الله لجميعكم يروح 665 00:39:34,950 --> 00:39:37,790 لهم كل أشكال التمور اللي تخدوا في بالكم من حجم 666 00:39:37,790 --> 00:39:40,770 ألوانها بحجم كبير فيه من أحجام هلقدة سبحان الله من 667 00:39:40,770 --> 00:39:44,810 التمور بتخوف حتى بيحطوها في يعني أطباق من الفضة 668 00:39:44,810 --> 00:39:48,250 كهدية تحط عليها القطع شافي كيف لما تروح عند حد 669 00:39:48,250 --> 00:39:53,300 مكنتش يعني صديق إجا زيارة جابلي مع علبة مكنتش ماشي، 670 00:39:53,300 --> 00:39:55,720 هذه من الأشياء اللي بيهدوا الناس لبعض، تخيل أن أنت 671 00:39:55,720 --> 00:40:00,240 تروح للناس تهديهم صحن تمور، فيه تمر تمام، إله قيمة 672 00:40:00,240 --> 00:40:03,120 عالية، و بعدين فيه جواته حبة لوز كمان، يكون إشي .. 673 00:40:03,120 --> 00:40:05,980 إشي محترم أو عين جمل أو بيعملوا كوار، آه البنات 674 00:40:05,980 --> 00:40:09,560 شاطرين في الأمور زي هذا آه هنفتحنا نفسكم على الفطور 675 00:40:09,560 --> 00:40:12,520 أشي .. أشي ممتاز و معناه كمان شوية أستاذ قهوة مع 676 00:40:12,520 --> 00:40:15,280 التمر الله أكبر انسى بلاش محاضرات اليوم خليني 677 00:40:15,280 --> 00:40:19,560 أجازة هلية في نقاط اللي بيعملوها موضوع النقاط اللي 678 00:40:19,560 --> 00:40:23,220 بيصير في عملية الفحص هذه فكرة بسيطة أن أنا وين 679 00:40:23,220 --> 00:40:26,460 ممكن أفحص في الـ bank ماشي عند الـ tiller بدي أفحص 680 00:40:26,460 --> 00:40:29,540 لما بدي أخد قرن بدي أفحص لما بدي أفحص مثلا مقدم 681 00:40:29,540 --> 00:40:32,560 على الـ checking account بدي أعمل لي أتفحص كل واحد 682 00:40:32,560 --> 00:40:35,200 بدي أتأكد فيه الـ accuracy بتلاقي صاحب الشيك لما 683 00:40:35,200 --> 00:40:39,500 يمسك بروح للبنك بدي أقدم شيك بيمسكه تمام و بشوفه 684 00:40:39,500 --> 00:40:41,980 بشوف التوقعات و بعدين بشوف فقه من حساب المؤسسة 685 00:40:41,980 --> 00:40:45,160 بتأكد منه بتأكد من الأرثة ده بتأكد من التوقعات و 686 00:40:45,160 --> 00:40:48,100 بعدين في عنده جهاز صغير بدخل الشيك عليه بطلع الشيك 687 00:40:48,100 --> 00:40:50,660 عشان بيعمل لي أتأكد فحص على الشيك إنه ما يكونش فيه 688 00:40:50,660 --> 00:40:56,230 تزوير بتأكد تمامًا ميا ميا فبياخد برضه الشخص اللي 689 00:40:56,230 --> 00:40:59,470 جاي بياخد صوت الهوية بتدبّسها معاه وبعدين بييجي 690 00:40:59,470 --> 00:41:02,890 بكتب عليها أيش الفلوس اللي هيتم تسليمها وبيحطها طب 691 00:41:02,890 --> 00:41:06,030 حاجة كموظف teller طب لما بييجي المسئول تبقى في 692 00:41:06,030 --> 00:41:08,370 الشركات أيش بيسوي؟ بيمسك كل معاملة معاملة بتأكد 693 00:41:08,370 --> 00:41:11,050 عليها وبيشوف الأرقام وبيجمع الأرقام الفلوس اللي 694 00:41:11,050 --> 00:41:14,610 ضربها يعني عشر ورقات كل واحدة بمية دولار فبيضرب 695 00:41:14,610 --> 00:41:17,770 وبيتأكد من تعاملات التلر تكون مظبوطة وبيدخل 696 00:41:17,770 --> 00:41:18,710 للإحسابات وبيتأكد من 697 00:41:23,650 --> 00:41:27,070 والمسؤول تبقى بيعمل فحص وفي المقاصة رجل المقاصة 698 00:41:27,070 --> 00:41:30,210 بيعمل فحص، الشكات بتروح أن شخص اسمه مقاصة، هدول 699 00:41:30,210 --> 00:41:33,670 المقاصة، البنوك كلهم اللي موجودين في أي بلد، بيكون 700 00:41:33,670 --> 00:41:36,630 فيه مندوبين يطلعوا لحاجة اسمها البنك المنكزي، أن 701 00:41:36,630 --> 00:41:38,930 إحنا اسمها سلطة النقد، هاللي هي سلطة النقد فيها 702 00:41:38,930 --> 00:41:42,470 عندهم يوم، في الأسبوع، كل واحد من البنوك، من 703 00:41:42,470 --> 00:41:45,070 الموظفي البنوك بيجي بيكون معاه شنطة زيه، شنطة 704 00:41:45,070 --> 00:41:49,670 مليانة، شكات، ملايين فيها بيروحوا الشكات هدولة طبعا 705 00:41:49,670 --> 00:41:53,270 شكات ليه إيش للبنوك التانية يعني أنا بنك فلسطين 706 00:41:53,270 --> 00:41:56,230 مثلا عندي بنوك الإسلامي الفلسطيني وإسلامي العربي 707 00:41:56,230 --> 00:41:58,770 وبنك القدس وبنك العقاري المصري وبنك .. يعني بجمع كل 708 00:41:58,770 --> 00:42:01,210 الشكات عند البنوك التانية واخدهم معايا وأنا قاعد 709 00:42:01,210 --> 00:42:05,030 هناك بنقعد مع بعض زي كيف الناس بتلعب الأوراق 710 00:42:05,030 --> 00:42:07,530 اللاعبة هده إيش بيسويه بيطلعوا الشكاتهم يلا إنت 711 00:42:07,530 --> 00:42:11,610 إيش إلك شكات هات شكاتي وإيش سوي وخد شكاتك بس بيجوا 712 00:42:11,610 --> 00:42:14,370 بيفحصوا بسجلوا بتأكدوا أنا بنك فلسطين 713 00:42:18,120 --> 00:42:20,660 وأنت البنك العقاري مثلا للمصري بقوله اتفضل هاي 714 00:42:20,660 --> 00:42:24,600 الشركات بتاعتك بنحسب الفرقية أن أنا .. أنا بدي منك 715 00:42:24,600 --> 00:42:27,840 عشرة مليون وأنت بدك مني سبعة مليون الفرقية كام؟ 716 00:42:27,840 --> 00:42:31,500 تلاتة عليك تلاتة مليون فاش بس عملية الفحص وبتأكد 717 00:42:31,500 --> 00:42:35,060 هرجل المسئول هذا تبع المقاصة لما يرجع البنك في 718 00:42:35,060 --> 00:42:40,500 مسئوله تعال أشوف أشيك يعني الأمور الفحص مهمة طب 719 00:42:40,500 --> 00:42:44,140 إحنا يا طلب يا أستاذ إيش وضعنا؟ المعيد بيجيب يفحص 720 00:42:45,440 --> 00:42:49,060 والدكتور بيجي و بيفحص و الامتحان بيجي و بيفحص و 721 00:42:49,060 --> 00:42:52,240 الكوزات بتفحص و الـ assignment بتفحص و الـ 722 00:42:52,240 --> 00:42:55,120 presentation بتفحص و حتى وجودكم هنا لما نقرأ 723 00:42:55,120 --> 00:42:59,400 الوجوه و نشوف الصدمة اللي موجودة فيها إيش في عملية 724 00:42:59,400 --> 00:43:02,800 الفحص أول بأول فليتا في عندنا مختصر برضه retail 725 00:43:02,800 --> 00:43:06,260 store بتعمل بيت الفحص في الـ stock room في الـ 726 00:43:06,260 --> 00:43:10,540 display area في الـ sales counters الفحص الطلبية 727 00:43:10,540 --> 00:43:14,890 لما تطلع في المخازن بتنفحصها، في المناطق اللي عرض 728 00:43:14,890 --> 00:43:17,090 بتنفحصها و تأكد من طلبياته، وبعدين في الأخر في 729 00:43:17,090 --> 00:43:19,450 عملية الإش، في عملية تسليم الأبضاعة، بتلاقي في 730 00:43:19,450 --> 00:43:22,450 واحد بكتب الفاتورة، وفي واحد بيراجع الفاتورة، وفي 731 00:43:22,450 --> 00:43:26,290 واحد بيحصل الفاتورة، وفي محاسب بتأكد إنه عمل إياه 732 00:43:26,290 --> 00:43:28,910 تمت، فالفحوصات هذه بتكون مشاكل عالية، طب الـ 733 00:43:28,910 --> 00:43:32,030 restaurant، المطعم؟ هل هي تنفيذ طلبية طلعت المطبخ 734 00:43:32,030 --> 00:43:35,710 بده يطلع الأمر بالنسبة لموضوع الـ .. بيجيله الأمر 735 00:43:35,710 --> 00:43:38,690 بالنسبة للطلبية في الـ cashier بتأكد منها و بعدين 736 00:43:38,690 --> 00:43:41,390 في عندي الـ dining area لما يوصل الطلبية بتأكد منها 737 00:43:41,390 --> 00:43:44,050 كل واحد بيعمل إنه إيش .. إنه الطلبية طالعة بطريقة 738 00:43:44,050 --> 00:43:48,150 كويسة إنها مظبوطة و نظيفة مرتبة مجهزة طالعة 739 00:43:48,150 --> 00:43:52,330 بطريقة كويسة هذا كله بيساعد على أن المنتج تبعنا 740 00:43:52,330 --> 00:43:56,970 بشكل ممتاز الـ TQM in services دقائق بسيطة بس زي 741 00:43:56,970 --> 00:43:59,550 ما اتكلمنا على الـ products الـ Goods نتكلم عن الـ 742 00:43:59,550 --> 00:44:02,290 Services الـ Service Side الـ Quality فيها مش 743 00:44:02,290 --> 00:44:05,890 عملية سهلة صعبة لأنها subjective حكينا قبل هيك الـ 744 00:44:05,890 --> 00:44:08,050 Quality بتاعتهم ده الـ perception كيف الانطباع 745 00:44:08,050 --> 00:44:10,450 العام اللي أنا باخده الـ Quality بتاعتهم ده على 746 00:44:10,450 --> 00:44:14,810 مهم كتير أن فيها الـ delivery داخلة فيها الـ الـ الـ 747 00:44:14,810 --> 00:44:17,250 اللي هي الـ characters أو الـ knowledge بتاعة الإنسان 748 00:44:17,250 --> 00:44:20,070 هذه كلها بتأثر عليها المقطة الأخيرة اللي مش هتكلم 749 00:44:20,070 --> 00:44:23,420 عليها مرة تانية اللي هي في عندي Quick comparison 750 00:44:23,420 --> 00:44:25,220 between goods and services هذي tangible و هذي 751 00:44:25,220 --> 00:44:27,000 intangible هذي can be delivered و هذي can be 752 00:44:27,000 --> 00:44:29,020 delivered هذي can be transported و هذي can be 753 00:44:29,020 --> 00:44:31,020 transported هذي can be inventoried و هذي can be 754 00:44:31,020 --> 00:44:34,320 inventoried في عندنا مقارنات ما بينهم فبقولك حتى 755 00:44:34,320 --> 00:44:38,780 لما أنا باجي بتكلم على ال equality تعتمد على هدولة 756 00:44:38,780 --> 00:44:41,640 تعتمد أن هدولة لما أجي أنا أفكر في ال goods و ال 757 00:44:41,640 --> 00:44:44,820 services ال characteristics عند ال goods بتخليني 758 00:44:44,820 --> 00:44:47,220 أن ال inspection و ال quality لها characteristics 759 00:44:47,220 --> 00:44:50,000 معينة و ال services لها characteristics معينة فأنت 760 00:44:50,000 --> 00:44:54,570 لازم تعرفي أنك لما تأخذي سلعة ملموسة فالها خصائص مهمة 761 00:44:54,570 --> 00:44:58,890 للجودة سهلة لكن الكلام على خدمة الخصائص لها مش 762 00:44:58,890 --> 00:45:02,610 سهلة بدها تعب زيادة و بدها جودة زيادة احنا آخر 763 00:45:02,610 --> 00:45:07,670 جزء آخر slide انه برضه ننهي أن كيف يكون ال service 764 00:45:07,670 --> 00:45:11,820 فيها quality عالية هدول اللي حكيناهم قبل هيكفي الـ 765 00:45:11,820 --> 00:45:13,720 design of the goods and services هم اللي بتكلم عليهم 766 00:45:13,720 --> 00:45:17,000 في الـ quality كمان أن الخدمة اللي أنا بقدمها ال 767 00:45:17,000 --> 00:45:18,840 service لما تكون فيها courtesy لما تكون فيها 768 00:45:18,840 --> 00:45:21,960 access competence لتكون reliable لتكون tangible 769 00:45:21,960 --> 00:45:25,520 معاها security credibility ال communication عالي 770 00:45:25,520 --> 00:45:29,360 جدا معناها ال quality عالية يمكن ال service صعب 771 00:45:29,360 --> 00:45:32,300 أني أحسب ال quality بتاعتها أقيم ال quality بس أنت 772 00:45:32,300 --> 00:45:36,280 دائما قدم خدمة كويسة للناس قدم خدمة كويسة للناس 773 00:45:38,700 --> 00:45:41,300 هتلاقي احترام من الناس عالي جدا احنا شكرا لحضراتكم 774 00:45:41,300 --> 00:45:44,160 جدا اليوم والله يديكم العافية و هيك ال chapter 775 00:45:44,160 --> 00:45:45,840 اللي احنا خلصناه ربع ال quality اللي أخذ معانا 776 00:45:45,840 --> 00:45:48,440 فترة شوية وهذا من الفصول المهمة أتمنى لكم كل خير 777 00:45:48,440 --> 00:45:49,020 شكرا لكم