கெல்லாக்ஸ் மற்றும் பொது ஆலைகள் ஒரே மாதிரியானவையா?
1969 முதல் 1977 வரை, கெல்லாக் நிறுவனம் சாலடா ஃபுட்ஸ், ஃபியர்ன் இன்டர்நேஷனல், திருமதி ஸ்மித்தின் பைஸ், எக்கோ மற்றும் பியூர் பேக்ட் ஃபுட்ஸ் உள்ளிட்ட பல்வேறு சிறு வணிகங்களை கையகப்படுத்தியது. இருப்பினும், பின்னர் அது ஜெனரல் மில்ஸ் மற்றும் குவேக்கர் ஓட்ஸ் போன்ற பன்முகப்படுத்தப்படவில்லை என்று விமர்சிக்கப்பட்டது. சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டில் அதன் போட்டியை குறைத்து மதிப்பிட்ட பிறகு, கெல்லாக்கின் அமெரிக்க சந்தை பங்கு 1983 ஆம் ஆண்டில் குறைந்த ஐ. டி. 1 ஐ எட்டியது. ஒரு முக்கிய வோல் ஸ்ட்ரீட் ஆய்வாளர் இதை "அதன் உச்சத்தை கடந்த ஒரு சிறந்த நிறுவனம்" என்று அழைத்தார். தானிய சந்தை "முதிர்ச்சியடைந்ததாக" கருதப்பட்டது. இத்தகைய கருத்துக்கள் கெல்லாக் தலைவர் வில்லியம் ஈ. லாமோத்தை மேம்படுத்தத் தூண்டின, இது முதன்மையாக குழந்தைகள் சார்ந்த தானியங்களை சந்தைப்படுத்துவதை விட 80 மில்லியன் பேபி பூமர்களின் மக்கள்தொகையை அணுகுவதை உள்ளடக்கியது. தானியங்களின் வசதி மற்றும் ஊட்டச்சத்து மதிப்பை வலியுறுத்துவதில், கெல்லாக் 49 வயதிற்குட்பட்ட யூ. எஸ். நுகர்வோரை சமாதானப்படுத்த உதவியது. கிரிஸ்லின் நிறுவனம் அதன் ஐந்து பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள புதிய தானியங்களை சர்வதேச அளவில் சந்தைப்படுத்தியது, இதில் மூன்று பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள கிர