จงสรุปบทความเรื่อง "การวางแผนองค์กรเพื่อมุ่งสู่ Net Zero กับ 8 ขั้นตอนใช้ได้จริง" ให้ด้วยค่ะ
คณะกรรมการขององค์การสหประชาชาติด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก หรือ IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) กำหนดให้ปี 2593 เป็นปีที่จะปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ โดยจะลดลงก่อน 45% ระหว่างปี 2553-2573 เพื่อที่จะป้องกันไม่ให้ภูมิอากาศมีอุณหภูมิสูงขึ้น 1.5 องศาเซลเซียส ในเดือนสิงหาคม 2564 รัฐบาลจาก 195 ประเทศทั่วโลก ยอมรับว่ามนุษย์เป็นเหตุให้โลกมีอุณหภูมิสูงขึ้น 1.1 องศาเซลเซียส และมีแนวโน้มจะเพิ่มสูงขึ้นเป็น 1.5 องศาเซลเซียสในอีก 2 ทศวรรษข้างหน้า และถ้าไม่มีการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกอย่างรวดเร็วและจริงจัง การเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิโลกจะไม่หยุดที่แค่ 1.5 หรือ 2 องศาเซลเซียสเท่านั้น โดยที่แต่ละประเทศได้ตั้งปณิธานบรรลุ Net Zero หรือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ คณะกรรมการขององค์การสหประชาชาติด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก หรือ IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) กำหนดให้ปี 2593 เป็นปีที่จะ ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ โดยจะลดลงก่อน 45% ระหว่างปี 2553-2573 เพื่อที่จะป้องกันไม่ให้ภูมิอากาศมีอุณหภูมิสูงขึ้น 1.5 องศาเซลเซียส ในเดือนสิงหาคม 2564 รัฐบาลจาก 195 ประเทศทั่วโลก ยอมรับว่ามนุษย์เป็นเหตุให้โลกมีอุณหภูมิสูงขึ้น 1.1 องศาเซลเซียส และมีแนวโน้มจะเพิ่มสูงขึ้นเป็น 1.5 องศาเซลเซียสในอีก 2 ทศวรรษข้างหน้า และถ้าไม่มีการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกอย่างรวดเร็วและจริงจัง การเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิโลกจะไม่หยุดที่แค่ 1.5 หรือ 2 องศาเซลเซียสเท่านั้น โดยที่แต่ละประเทศได้ตั้งปณิธานบรรลุ Net Zero หรือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์   จากการศึกษาดัชนีชี้วัดความพร้อมด้าน Net Zero (Net Zero Readiness Index: NZRI) เพื่อประเมินความพร้อมของแต่ละประเทศในการบรรลุ Net Zero ชี้ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่ ‘น่าจับตามอง’ ในการบรรลุ Net Zero ซึ่งไทยเป็น 1 ใน 7 ประเทศที่มีโอกาสชัดเจนที่จะก้าวหน้าในความพยายามที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่านโครงการใหญ่ๆ และความพยายามที่เพิ่มขึ้น จากการศึกษาดัชนีชี้วัดความพร้อมด้าน Net Zero ( Net Zero Readiness Index: NZRI ) เพื่อประเมินความพร้อมของแต่ละประเทศในการบรรลุ Net Zero ชี้ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่ ‘น่าจับตามอง’ ในการบรรลุ Net Zero ซึ่งไทยเป็น 1 ใน 7 ประเทศที่มีโอกาสชัดเจนที่จะก้าวหน้าในความพยายามที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่านโครงการใหญ่ๆ และความพยายามที่เพิ่มขึ้น     บทความที่เกี่ยวข้อง ‘รัฐ-เอกชน’ เห็นพ้องไทยต้องเร่งลงมือเพื่อเป้าหมาย Net Zero ในปี 2060 แนะสร้างโรดแมประยะยาว รวมเครื่องมือชี้วัดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพื่อเชื่อมโยงแผนของทุกภาคส่วน
จับตากระแส Green Finance กำลังเปลี่ยนภูมิทัศน์การเงินโลก เมื่อแบงก์ยักษ์ 450 แห่ง พร้อมทุ่มเงินเพื่อบรรลุเป้า Net Zero ในปี 2050
McDonald’s เปิดสาขาที่ใช้พลังงานลมตามนโยบาย Net Zero ร้านแรกที่ Market Drayton ประเทศอังกฤษ     ประเทศไทยมีแผนที่จะบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ในปี 2593 และจะบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในปี 2608 ภายใต้แผนจัดการพลังงานของประเทศ ซึ่งกำหนดให้ใช้พลังงานหมุนเวียนในอัตรา 50% ของการผลิตไฟฟ้าทั้งหมด จึงทำให้มีโครงการหลายโครงการออกมา เช่น จากปี 2578 เป็นต้นไป ยานพาหนะที่ไร้การปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้นที่จะจดทะเบียนได้ รัฐบาลไทยประกาศว่าจะสนับสนุนภาคเอกชนในการเป็นเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Economy) และมีความพยายามที่จะให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นไปอย่างราบรื่นและมีผลกระทบน้อยที่สุด ความพยายามนี้ให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจชีวภาพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว (Bio-Circular-Green Economy) ซึ่งจะเป็นหนทางสู่การแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ ประเทศไทยมีแผนที่จะบรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ในปี 2593 และจะบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในปี 2608 ภายใต้แผนจัดการพลังงานของประเทศ ซึ่งกำหนดให้ใช้พลังงานหมุนเวียนในอัตรา 50% ของการผลิตไฟฟ้าทั้งหมด จึงทำให้มีโครงการหลายโครงการออกมา เช่น จากปี 2578 เป็นต้นไป ยานพาหนะที่ไร้การปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้นที่จะจดทะเบียนได้ รัฐบาลไทยประกาศว่าจะสนับสนุนภาคเอกชนในการเป็นเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Economy) และมีความพยายามที่จะให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นไปอย่างราบรื่นและมีผลกระทบน้อยที่สุด ความพยายามนี้ให้ความสำคัญกับเศรษฐกิจชีวภาพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว (Bio-Circular-Green Economy) ซึ่งจะเป็นหนทางสู่การแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ   นอกจากความพยายามในระดับประเทศและระดับรัฐบาลแล้ว ภาคเอกชนเองก็กำลังเตรียมพร้อมสู่เส้นทางแห่ง Net Zero เช่นกัน ไม่ว่าจะสาเหตุเนื่องมาจากมาตรการและข้อบังคับที่เพิ่มมากขึ้น เช่น การรายงาน One Report ความต้องการของผู้บริโภค หรือความเรียกร้องจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร แต่การเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นการปฏิบัติได้จริงนั้นต้องมีการวางแผนที่ครอบคลุมและตระหนักถึงผลกระทบเชิงบวกของการลดคาร์บอนในธุรกิจ ดังนั้นการตั้งเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้จริงและมีหลักการทางวิทยาศาสตร์รองรับ ในขณะเดียวกันก็ต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอเพื่อตอบรับกับแนวคิด เทคโนโลยี และกฎข้อบังคับต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง จึงเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจ นอกจากความพยายามในระดับประเทศและระดับรัฐบาลแล้ว ภาคเอกชนเองก็กำลังเตรียมพร้อมสู่เส้นทางแห่ง Net Zero เช่นกัน ไม่ว่าจะสาเหตุเนื่องมาจากมาตรการและข้อบังคับที่เพิ่มมากขึ้น เช่น การรายงาน One Report ความต้องการของผู้บริโภค หรือความเรียกร้องจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร แต่การเปลี่ยนเป้าหมายให้กลายเป็นการปฏิบัติได้จริงนั้นต้องมีการวางแผนที่ครอบคลุมและตระหนักถึงผลกระทบเชิงบวกของการลดคาร์บอนในธุรกิจ ดังนั้นการตั้งเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้จริงและมีหลักการทางวิทยาศาสตร์รองรับ ในขณะเดียวกันก็ต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอเพื่อตอบรับกับแนวคิด เทคโนโลยี และกฎข้อบังคับต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง จึงเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจ   ในรายงาน Net-zero commitments: Where’s the plan? เคพีเอ็มจีได้เสนอแผน 8 ขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพและใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้ธุรกิจมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน พนักงาน ภาครัฐ ภาคเอกชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อเพิ่มความความยืดหยุ่นและสามารถรับมือกับผลกระทบในเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ในรายงาน Net-zero commitments: Where’s the plan? เคพีเอ็มจีได้เสนอแผน 8 ขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพและใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้ธุรกิจมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน พนักงาน ภาครัฐ ภาคเอกชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อเพิ่มความความยืดหยุ่นและสามารถรับมือกับผลกระทบในเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ   8 ขั้นตอนสำหรับแผนการเปิดเผยข้อมูลการลดการปล่อยคาร์บอน   เปิดเผยการกำกับดูแลการลดการปล่อยคาร์บอนขององค์กร: Net Zero เป็นประเด็นสำคัญ และคณะกรรมการบริษัทควรมีบทบาทหลักในแผนการลดการปล่อยคาร์บอนขององค์กร นอกจากนี้บริษัทอาจสร้างแรงจูงใจให้กับผู้บริหารและพนักงาน โดยกำหนดค่าตอบแทนของผู้บริหารและคณะกรรมการ และกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลัก (KPI) ของพนักงาน Net Zero เป็นประเด็นสำคัญ และคณะกรรมการบริษัทควรมีบทบาทหลักในแผนการลดการปล่อยคาร์บอนขององค์กร นอกจากนี้บริษัทอาจสร้างแรงจูงใจให้กับผู้บริหารและพนักงาน โดยกำหนดค่าตอบแทนของผู้บริหารและคณะกรรมการ และกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลัก (KPI) ของพนักงาน   ความโปร่งใสด้านการลดการปล่อยคาร์บอนในปณิธานขององค์กร: การปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหรือ ‘ขอบเขต’ ซึ่งกำหนดตามมาตรฐานการจัดทำบัญชีระหว่างประเทศในการรายงานก๊าซเรือนกระจกสำหรับองค์กรที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด โดยขอบเขตที่ 1 คือ การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมต่างๆ ขององค์กรโดยตรง ขอบเขตที่ 2 คือ การซื้อพลังงาน และขอบเขตที่ 3 คือ การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมทางอ้อมอื่นๆ ทั้งหมดในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท เช่น การเดินทางและการกำจัดของเสีย การแจกแจงเป้าหมายโดยละเอียดนั้นสามารถแสดงให้เห็นว่าองค์กรมีแผนการอย่างจริงจังในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ องค์กรจึงควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอนที่ระบุไว้ในปณิธาน Net Zero ขององค์กร การปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหรือ ‘ขอบเขต’ ซึ่งกำหนดตามมาตรฐานการจัดทำบัญชีระหว่างประเทศในการรายงานก๊าซเรือนกระจกสำหรับองค์กรที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุด โดยขอบเขตที่ 1 คือ การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมต่างๆ ขององค์กรโดยตรง ขอบเขตที่ 2 คือ การซื้อพลังงาน และขอบเขตที่ 3 คือ การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมทางอ้อมอื่นๆ ทั้งหมดในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัท เช่น การเดินทางและการกำจัดของเสีย การแจกแจงเป้าหมายโดยละเอียดนั้นสามารถแสดงให้เห็นว่าองค์กรมีแผนการอย่างจริงจังในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ องค์กรจึงควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอนที่ระบุไว้ในปณิธาน Net Zero ขององค์กร   เปิดเผยเป้าหมาย Net Zero ทั้งในระยะยาวและระยะกลาง: การตั้งเป้าหมายสำหรับการมุ่งสู่ Net Zero นั้นควรมีเป้าหมายภายในปี 2593 เพื่อให้มั่นใจว่าแผนดังกล่าวนำเอาไปใช้ได้จริง และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่เกิดจากการตั้งเป้าหมายที่ไกลเกินไป นอกจากนี้องค์กรควรกำหนดเป้าหมายระยะกลางที่ใกล้เข้ามา เพื่อตอบโทย์ความคาดหวังของนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเป็นส่วนสร้างแรงกดดันให้องค์กรเร่งดำเนินการอย่างรวดเร็ว การตั้งเป้าหมายสำหรับการมุ่งสู่ Net Zero นั้นควรมีเป้าหมายภายในปี 2593 เพื่อให้มั่นใจว่าแผนดังกล่าวนำเอาไปใช้ได้จริง และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่เกิดจากการตั้งเป้าหมายที่ไกลเกินไป นอกจากนี้องค์กรควรกำหนดเป้าหมายระยะกลางที่ใกล้เข้ามา เพื่อตอบโทย์ความคาดหวังของนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเป็นส่วนสร้างแรงกดดันให้องค์กรเร่งดำเนินการอย่างรวดเร็ว   นำเสนอแผน Net Zero ที่มีรายละเอียดและน่าเชื่อถือ: บริษัทต่างๆ ควรนำเสนอกลยุทธ์การลดคาร์บอนที่ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และชี้แจงว่าครอบคลุมถึงการปล่อยคาร์บอนประเภทใดบ้าง ซึ่งรวมถึงการเปิดแผนการดำเนินงานหลัก ระดับความพร้อมของเทคโนโลยีที่ใช้ในแผนงาน รายละเอียดการลงทุน และเทคนิคต่างๆ ในแผนงานนั้น บริษัทต่างๆ ควรนำเสนอกลยุทธ์การลดคาร์บอนที่ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และชี้แจงว่าครอบคลุมถึงการปล่อยคาร์บอนประเภทใดบ้าง ซึ่งรวมถึงการเปิดแผนการดำเนินงานหลัก ระดับความพร้อมของเทคโนโลยีที่ใช้ในแผนงาน รายละเอียดการลงทุน และเทคนิคต่างๆ ในแผนงานนั้น   อธิบายการบูรณาการแผน Net Zero กับกลยุทธ์องค์กร: แผน Net Zero ควรเป็นกลยุทธ์หลักที่รวมอยู่ในการวางแผนธุรกิจ และสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทต่างๆ ควรคาดการณ์ผลกระทบในอนาคตของการกำหนดราคาคาร์บอน (Carbon Pricing) ด้วยการเริ่มกำหนดราคาคาร์บอนภายในองค์กร (Internal Carbon Price) ตลอดจนการใช้กลไกอื่นๆ ในการตัดสินใจลงทุน แผน Net Zero ควรเป็นกลยุทธ์หลักที่รวมอยู่ในการวางแผนธุรกิจ และสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทต่างๆ ควรคาดการณ์ผลกระทบในอนาคตของการกำหนดราคาคาร์บอน (Carbon Pricing) ด้วยการเริ่มกำหนดราคาคาร์บอนภายในองค์กร (Internal Carbon Price) ตลอดจนการใช้กลไกอื่นๆ ในการตัดสินใจลงทุน   ให้ความสำคัญกับความเสี่ยง ความท้าทาย และความไม่แน่นอน: บริษัทต่างๆ ควรอธิบายถึงความเสี่ยง ความท้าทาย และความไม่แน่นอนในการบรรลุแผน Net Zero ซึ่งรวมไปถึงต้นทุนการลดคาร์บอนที่ผันผวน ปัจจัยทางการเมือง การผสมผสานพลังงานในอนาคตของประเทศต่างๆ ความพร้อมของเทคนิคการกำจัดคาร์บอน ราคาการชดเชยคาร์บอน (Carbon Offsets) ราคาคาร์บอน และความไม่แน่นอนในเรื่องเทคโนโลยี บริษัทต่างๆ ควรอธิบายถึงความเสี่ยง ความท้าทาย และความไม่แน่นอนในการบรรลุแผน Net Zero ซึ่งรวมไปถึงต้นทุนการลดคาร์บอนที่ผันผวน ปัจจัยทางการเมือง การผสมผสานพลังงานในอนาคตของประเทศต่างๆ ความพร้อมของเทคนิคการกำจัดคาร์บอน ราคาการชดเชยคาร์บอน (Carbon Offsets) ราคาคาร์บอน และความไม่แน่นอนในเรื่องเทคโนโลยี   ให้รายละเอียดผลกระทบของแผน Net Zero ขององค์กร: บริษัทต่างๆ ควรแสดงให้เห็นว่าแผนดังกล่าวส่งผลต่อกลยุทธ์ขององค์กรอย่างไรในแง่ของโมเดลธุรกิจ การลงทุน และห่วงโซ่คุณค่าจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ บริษัทอาจต้องลงทุนในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ ให้กับพนักงาน คณะกรรมการ และผู้บริหาร องค์กรควรพิจารณายกเลิกการใช้กระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่ปล่อยมลพิษในปริมาณที่สูง และเร่งกระตุ้นผลิตภัณฑ์ที่มีการปล่อยมลพิษต่ำ โดยใช้โครงสร้างการกำหนดราคาที่แตกต่างกัน บริษัทต่างๆ ควรคิดแผนโลจิสติกส์ใหม่ เพื่อช่วยลดระยะทางในการขนส่ง และใช้แหล่งที่มาในท้องถิ่นหากเป็นไปได้ บริษัทต่างๆ ควรแสดงให้เห็นว่าแผนดังกล่าวส่งผลต่อกลยุทธ์ขององค์กรอย่างไรในแง่ของโมเดลธุรกิจ การลงทุน และห่วงโซ่คุณค่าจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ บริษัทอาจต้องลงทุนในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ ให้กับพนักงาน คณะกรรมการ และผู้บริหาร องค์กรควรพิจารณายกเลิกการใช้กระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่ปล่อยมลพิษในปริมาณที่สูง และเร่งกระตุ้นผลิตภัณฑ์ที่มีการปล่อยมลพิษต่ำ โดยใช้โครงสร้างการกำหนดราคาที่แตกต่างกัน บริษัทต่างๆ ควรคิดแผนโลจิสติกส์ใหม่ เพื่อช่วยลดระยะทางในการขนส่ง และใช้แหล่งที่มาในท้องถิ่นหากเป็นไปได้   ทบทวนและรายงานความก้าวหน้าประจำปี: บริษัทต่างๆ สามารถเปิดเผยแผนและความคืบหน้าในรายงานประจำปี รายงานด้านการเงิน และบนเว็บไซต์ของบริษัท เนื่องจากแผนการลดคาร์บอนถูกคาดหวังให้สอดรับกับแง่มุมต่างๆ เช่น กลยุทธ์ โมเดลธุรกิจ การลงทุน ความพร้อมของค่าใช้จ่ายในการลงทุน การวิจัยและพัฒนา บุคลากร และห่วงโซ่อุปทาน การเปิดเผยแผนในบริบทความยั่งยืนเพียงอย่างเดียวนั้นยังไม่เพียงพอ ข้อมูลเหล่านี้มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งสำหรับนักลงทุนในการทำความเข้าใจผลกระทบทางการเงินของแผนงาน ตลอดจนความเสี่ยงหากแผนไม่สามารถดำเนินการได้สำเร็จ บริษัทต่างๆ สามารถเปิดเผยแผนและความคืบหน้าในรายงานประจำปี รายงานด้านการเงิน และบนเว็บไซต์ของบริษัท เนื่องจากแผนการลดคาร์บอนถูกคาดหวังให้สอดรับกับแง่มุมต่างๆ เช่น กลยุทธ์ โมเดลธุรกิจ การลงทุน ความพร้อมของค่าใช้จ่ายในการลงทุน การวิจัยและพัฒนา บุคลากร และห่วงโซ่อุปทาน การเปิดเผยแผนในบริบทความยั่งยืนเพียงอย่างเดียวนั้นยังไม่เพียงพอ ข้อมูลเหล่านี้มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งสำหรับนักลงทุนในการทำความเข้าใจผลกระทบทางการเงินของแผนงาน ตลอดจนความเสี่ยงหากแผนไม่สามารถดำเนินการได้สำเร็จ   ทั้งนี้ องค์กรควรเริ่มวางแผนและดำเนินงานไปสู่ Net Zero ได้แล้ว โดยที่กำหนดแผนการที่ชัดเจน ปฏิบัติได้จริง และสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร โดยไม่ใช่การดำเนินการเพียงเพื่อตอบโจทย์ข้อกำหนดกฎหมายเท่านั้น การดำเนินการดังกล่าว การมีแผนและแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนต่อการรับมือกับสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงไป และการดำเนินการสู่ Net Zero นอกจากสามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้องค์กรแล้ว ยังเป็นการเตรียมความพร้อมรับมือต่อความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และการหลีกเลี่ยงผลกระทบที่ร้ายแรงทางการเงินและการปฏิบัติการขององค์กรได้อีกด้วย ทั้งนี้ องค์กรควรเริ่มวางแผนและดำเนินงานไปสู่ Net Zero ได้แล้ว โดยที่กำหนดแผนการที่ชัดเจน ปฏิบัติได้จริง และสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร โดยไม่ใช่การดำเนินการเพียงเพื่อตอบโจทย์ข้อกำหนดกฎหมายเท่านั้น การดำเนินการดังกล่าว การมีแผนและแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนต่อการรับมือกับสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงไป และการดำเนินการสู่ Net Zero นอกจากสามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้องค์กรแล้ว ยังเป็นการเตรียมความพร้อมรับมือต่อความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้น และการหลีกเลี่ยงผลกระทบที่ร้ายแรงทางการเงินและการปฏิบัติการขององค์กรได้อีกด้วย
ในรายงาน Net-zero commitments :  Where’s the plan? ได้เสนอแผน 8 ขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพและใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้ธุรกิจมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero สร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุน พนักงาน ภาครัฐ ภาคเอกชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพิ่มความความยืดหยุ่นและสามารถรับมือกับผลกระทบเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ
1. เปิดเผยการกำกับดูแลการลดการปล่อยคาร์บอนขององค์กร นอกจากนี้บริษัทอาจสร้างแรงจูงใจให้ผู้บริหารและพนักงาน โดยกำหนดค่าตอบแทนและกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของพนักงาน
2. ความโปร่งใสด้านการลดการปล่อยคาร์บอนในปณิธานขององค์กร การปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบ่งออกเป็น 3 ขอบเขต คือ การปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมขององค์กรโดยตรง การซื้อพลังงาน และการปล่อยก๊าซคาร์บอนจากกิจกรรมทางอ้อม องค์กรควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอนที่ระบุไว้ในปณิธาน Net Zero
3. เปิดเผยเป้าหมาย Net Zero ในระยะยาวและระยะกลาง เพื่อให้มั่นใจว่านำเอาไปใช้ได้จริง และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่เกิดจากการตั้งเป้าหมายที่ไกลเกินไป
4. นำเสนอแผน Net Zero ที่มีรายละเอียดและน่าเชื่อถือ ครอบคลุมห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด และชี้แจงว่าครอบคลุมถึงการปล่อยคาร์บอนประเภทใดบ้าง เปิดแผนการดำเนินงาน ระดับความพร้อมของเทคโนโลยีที่ใช้ รายละเอียดการลงทุน และเทคนิคต่างๆ
5. อธิบายการบูรณาการแผน Net Zero กับกลยุทธ์องค์กร แผน Net Zero ควรเป็นกลยุทธ์หลักที่รวมอยู่ในการวางแผนธุรกิจ และสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวม
6. ให้ความสำคัญกับความเสี่ยง ความท้าทาย และความไม่แน่นอน ควรอธิบายความเสี่ยง ความท้าทาย และความไม่แน่นอนในการบรรลุแผน Net Zero รวมไปถึงต้นทุนการลดคาร์บอนที่ผันผวน ปัจจัยทางการเมือง การผสมผสานพลังงานในอนาคต ความพร้อมของเทคนิคการกำจัดคาร์บอน ราคาการชดเชยคาร์บอน ราคาคาร์บอน และความไม่แน่นอนเรื่องเทคโนโลยี
7. ให้รายละเอียดผลกระทบของแผน Net Zero ควรแสดงให้เห็นว่าส่งผลต่อกลยุทธ์ขององค์กรอย่างไรในแง่ธุรกิจ การลงทุน และห่วงโซ่คุณค่าจากต้นน้ำถึงปลายน้ำ อาจต้องลงทุนในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ ให้พนักงาน คณะกรรมการ และผู้บริหาร พิจารณายกเลิกกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่ปล่อยมลพิษในปริมาณสูง เร่งกระตุ้นผลิตภัณฑ์ที่มีการปล่อยมลพิษต่ำ
8. ทบทวนและรายงานความก้าวหน้าประจำปี เนื่องจากแผนการลดคาร์บอนถูกคาดหวังให้สอดรับกับแง่มุมต่างๆ ข้อมูลมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับนักลงทุนในการทำความเข้าใจผลกระทบทางการเงินข ตลอดจนความเสี่ยง หากแผนไม่สามารถดำเนินการได้สำเร็จ
ข่าวเศรษฐกิจและการเงิน