กลยุทธ์ Brand Portfolio ของบริษัทยักษ์ใหญ่เหล่านี้ ส่งผลต่อการวางสินค้าบนชั้นวางสินค้าในร้านค้าปลีกอย่างไร
กลยุทธ์ Brand Portfolio นี้ ส่งผลต่อการวางสินค้าบนชั้นวางสินค้าในร้านค้าปลีก ดังนี้


1. การครองพื้นที่ชั้นวางสินค้า: บริษัทยักษ์ใหญ่เหล่านี้มีกำลังทรัพย์มหาศาล พวกเขาสามารถจ่ายเงินเพื่อวางสินค้าของตนบนชั้นวางสินค้าที่ "ดี" ในร้านค้าปลีก ชั้นวางสินค้าเหล่านี้มักจะอยู่ในจุดที่สะดุดตาลูกค้า  ง่ายต่อการหยิบจับ  ซึ่งส่งผลดีต่อยอดขายสินค้า


2. ตัวเลือกที่หลากหลาย:  การที่มีแบรนด์สินค้าหลากหลายในพอร์ตโฟลิโอ ช่วยให้ร้านค้าปลีกสามารถนำเสนอตัวเลือกที่หลากหลายแก่ลูกค้า  ลูกค้าสามารถเปรียบเทียบราคาและคุณภาพสินค้าจากแบรนด์ต่างๆ  ก่อนตัดสินใจซื้อ  ซึ่งอาจนำไปสู่ยอดขายที่เพิ่มขึ้นสำหรับทั้งร้านค้าปลีกและบริษัทยักษ์ใหญ่


3. การดึงดูดลูกค้า:  แบรนด์สินค้าที่เป็นที่รู้จักและคุ้นเคย  ดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาที่ร้านค้าปลีก  ลูกค้าเหล่านี้อาจซื้อสินค้าอื่นๆ เพิ่มเติมจากสินค้าที่พวกเขามาหา


4. การเจรจาต่อรอง:  บริษัทยักษ์ใหญ่มีอำนาจต่อรองที่เหนือกว่าร้านค้าปลีก  พวกเขาสามารถต่อรองราคา  เงื่อนไขการชำระเงิน  และการจัดวางสินค้าบนชั้นวางสินค้า  ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อร้านค้าปลีกขนาดเล็ก


5. การจำกัดทางเลือก:  กลยุทธ์ Brand Portfolio  อาจจำกัดทางเลือกของลูกค้า  สินค้าจากบริษัทยักษ์ใหญ่ มักมีพื้นที่บนชั้นวางสินค้ามากกว่าสินค้าจากบริษัทย่อย  ทำให้ลูกค้ามีโอกาสน้อยที่จะได้ลองสินค้าใหม่ๆ หรือสินค้าจากผู้ผลิตท้องถิ่น

โดยสรุป: กลยุทธ์ Brand Portfolio ของบริษัทยักษ์ใหญ่เหล่านี้ ส่งผลต่อการวางสินค้าบนชั้นวางสินค้าในร้านค้าปลีก  ส่งผลดีต่อทั้งบริษัทยักษ์ใหญ่และร้านค้าปลีกขนาดใหญ่  แต่ส่งผลเสียต่อร้านค้าปลีกขนาดเล็กและผู้บริโภค

ตัวอย่างเพิ่มเติม
นอกจากผลกระทบที่กล่าวมาแล้ว  กลยุทธ์ Brand Portfolio ยังส่งผลต่อกลยุทธ์การตลาดของร้านค้าปลีก  ร้านค้าปลีกอาจจัดโปรโมชั่นหรือกิจกรรมส่งเสริมการขายเฉพาะสินค้าจากบริษัทยักษ์ใหญ่  ซึ่งอาจทำให้สินค้าจากบริษัทย่อยเสียเปรียบ