กลยุทธ์ TOWS   สามารถช่วยธุรกิจในการจัดสรรเงินทุนอย่างไร
1.   กลยุทธ์เชิงรุก (SO):   ธุรกิจสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อลงทุนในโอกาสใหม่ ๆ   ที่สอดคล้องกับจุดแข็งของธุรกิจ   ตัวอย่างเช่น   ธุรกิจที่มีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ   หรือขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่


2.   กลยุทธ์เชิงรับ (ST):   ธุรกิจสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อลดความเสี่ยงจากอุปสรรคต่าง ๆ   ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ   ตัวอย่างเช่น   ธุรกิจที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงาน   หรือลดต้นทุนการผลิต


3.   กลยุทธ์เชิงแก้ไข (WO):   ธุรกิจสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อแก้ไขจุดอ่อนของธุรกิจ   และใช้โอกาสที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด   ตัวอย่างเช่น   ธุรกิจที่มีจุดอ่อนด้านการตลาด   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อจ้างนักการตลาดที่มีประสบการณ์   หรือลงทุนในแคมเปญโฆษณา


4.   กลยุทธ์เชิงป้องกัน (WT):   ธุรกิจสามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อป้องกันธุรกิจจากภัยคุกคามต่าง ๆ   ที่อาจเกิดขึ้น   ตัวอย่างเช่น   ธุรกิจที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ   หรือลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ

ตัวอย่าง:

สมมติว่าบริษัท A   เป็นบริษัทผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ไม้   ซึ่งมีจุดแข็งคือ   มีทักษะการผลิตไม้ที่ยอดเยี่ยม   และ   มีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง   แต่บริษัท A   มีจุดอ่อนคือ   มีต้นทุนการผลิตที่สูง   และ   มีช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าที่จำกัด

กลยุทธ์เชิงรุก:   บริษัท A   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ   ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต   หรือขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศ

กลยุทธ์เชิงรับ:   บริษัท A   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงาน   หรือลดต้นทุนการผลิต   เพื่อรับมือกับภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว

กลยุทธ์เชิงแก้ไข:   บริษัท A   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อลงทุนในช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าใหม่ ๆ   หรือพัฒนาสินค้าใหม่ ๆ   ที่ตรงกับความต้องการของลูกค้า

กลยุทธ์เชิงป้องกัน:   บริษัท A   สามารถจัดสรรเงินทุนเพื่อวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ   หรือลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ   เพื่อรับมือกับคู่แข่งใหม่ ๆ   ที่อาจเข้ามาในตลาด
ความรู้ทางการเงิน,การวิเคราะห์ทางการเงิน & เศรษฐศาสตร์การเงิน