ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบที่เป็นปัจจัยความสำเร็จในการขับเคลื่อน Luxury Premium Outlet ของบริษัทร่วมทุน สยามพิวรรธน์ ไซม่อน
A. จุดแข็งและความเชี่ยวชาญของสยามพิวรรธน์และไซม่อนในธุรกิจค้าปลีก
B. สร้าง Daily Traffic จากกลุ่มเป้าหมายหลักคือ ลูกค้า Local 60% ให้สามารถเข้ามาได้ทุกวัน
C. เน้นการพัฒนาที่ตอบโจทย์กลุ่มมิลเลเนียลจากทั่วโลก ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
D. แรงบันดาลใจในการพัฒนาโครงการ
ข้อที่ถูกต้องคือ D.  เพราะว่า เพราะกล่าวถึงจุดเริ่มต้นของการพัฒนาโครงการ Luxury Premium Outlet ซึ่งเป็นหนึ่งในความฝันที่คุณชฎาทิพ จูตระกูล อยากทำมาตลอด 20 กว่าปี นับตั้งแต่เข้ามาบริหารงานในสยามพิวรรธน์ และมีโอกาสติดตามคุณพ่อไปที่วู้ดเบอรี พรีเมี่ยม เอ้าท์เล็ต ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของโลกในนิวยอร์ก เมื่อประมาณ 20 ปีก่อน พร้อมกันนั้นคุณพ่อก็ยังมุ่งหวังว่า “สักวันหนึ่งสยามพิวรรธน์จะต้องทำธุรกิจเช่นนี้ในประเทศไทยให้ได้” กลายเป็นแรงบันดาลใจให้เริ่มต้นอยากพัฒนาโครงการเช่นเดียวกันนี้ในประเทศไทย

ปัจจัยความสำเร็จในการขับเคลื่อน Luxury Premium Outlet ของบริษัทร่วมทุน สยามพิวรรธน์ ไซม่อน  จะมาจากองค์ประกอบต่างๆ ดังนี้


1. จากจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของสองยักษ์ใหญ่ในธุรกิจค้าปลีก โดยสยามพิวรรธน์มีประสบการณ์บริหารธุรกิจค้าปลีกและคอนเนคชั่นในกลุ่ม Local Brand ขณะที่ไซม่อน มีความเชี่ยวชาญในการบริหาร Luxury Premium Outlet ชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็นวูดเบอรี่ คอมมอน พรีเมี่ยม ในนิวยอร์ก,เดซเซิร์ท ฮิลส์ ในแอลเอ, โกเท็มบะ ในญี่ปุ่น, ยอจู ในเกาหลีใต้ หรือยะโฮว์ ในเมาเลเซีย เป็นต้น


2. สำหรับโครงการแรกในประเทศไทยพื้นที่กว่า 5 หมื่นตารางเมตร จะรวบรวมสินค้ามากกว่า 200 ร้านค้า ทั้งลักชัวรี่แบรนด์และโลคอลแบรนด์ที่ได้รับความนิยม มาจำหน่ายในราคาลดกว่า 25-70% ทุกวัน รวมทั้งการมีสถานที่และกิจกรรมต่างๆ ที่รองรับการเข้ามาใช้ชีวิตตามไลฟ์สไตล์ในปัจจุบัน เพื่อสร้าง Daily Traffic จากกลุ่มเป้าหมายหลัก คือลูกค้า Local 60% ให้สามารถเข้ามาได้ทุกวัน ขณะที่นักท่องเที่ยวตั้งเป้าไว้ที่ 40%


3. วางแนวทางพัฒนาโครงการที่ไม่ได้มีเพียง Luxury Premium Outlet ซึ่งเป็นหนึ่งใน Key Magnet ที่ดึงให้คนเข้ามาในโครงการเท่านั้น แต่จะเน้นการพัฒนาที่ตอบโจทย์กลุ่มมิลเลเนียลจากทั่วโลก ที่ให้ความสำคัญกับการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน และให้ความสำคัญกับการดูแลสิ่งแวดล้อม ภายใต้ความร่วมมือกับผู้ประกอบการต่างๆ ในโครงการ เพื่อให้เป็นต้นแบบหรือศูนย์การเรียนรู้แนวทางในการพัฒนาควบคู่ไปกับการรักษาสิ่งแวดล้อมในอนาคตได้