จงสรุปเรื่อง ธุรกิจเล็กถึงกลาง จะสนใจเรื่อง Sustainability ไปทำไม ให้หน่อยค่ะ
จงตั้งสรุป บทความ ให้เกี่ยวข้องกับ Finance



​



บทความ Finance_3748

หัวข้อ ธุรกิจเล็ก-กลาง สนใจเรื่อง Sustainability ไปทำไม?

​





 หลายคนมองว่า Sustainability เป็นเรื่องขององค์กรใหญ่ ไกลตัวธุรกิจเล็ก เรื่องนี้ไม่จริงเสมอไป เพราะ…  หลายคนมองว่า Sustainability เป็นเรื่องขององค์กรใหญ่ ไกลตัวธุรกิจเล็ก เรื่องนี้ไม่จริงเสมอไป เพราะ…    1. แรงบีบบังคับ   แม้คุณเป็น SMEs ขนาดกลางๆ ที่ดูไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรงกับวิกฤตโลกร้อน แต่เมื่อไรที่คุณไปขายของให้องค์กรใหญ่ ภาครัฐ หรือผู้บริโภคยุคใหม่ สุดท้ายคุณจะถูกบังคับให้เริ่มต้นทำเรื่อง Sustainability อยู่ดี  แม้คุณเป็น SMEs ขนาดกลางๆ ที่ดูไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรงกับวิกฤตโลกร้อน แต่เมื่อไรที่คุณไปขายของให้องค์กรใหญ่ ภาครัฐ หรือผู้บริโภคยุคใหม่ สุดท้ายคุณจะถูกบังคับให้เริ่มต้นทำเรื่อง Sustainability อยู่ดี      ยกตัวอย่างให้เห็นภาพยิ่งขึ้น ยกตัวอย่างให้เห็นภาพยิ่งขึ้น   วันหนึ่ง ธุรกิจใหญ่ที่เป็นคู่ค้ามาร่วม 10 ปีอาจเดินมาบอกคุณว่า “หลังจากนี้จะรับซื้อแต่สินค้าที่ Low Carbon เท่านั้น” วันต่อมา ผู้บริโภคที่เคยอุดหนุนคุณเป็นประจำเริ่มมองเห็นว่าองค์กรของคุณไม่เคยใส่ใจเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อม ขอเปลี่ยนใจซื้อสินค้าคู่แข่งที่ทำเรื่องนี้ดีกว่า ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเป็น SMEs ที่อยู่ในช่วงเติบโต Start-up มาแรง หรือธุรกิจขนาดเล็กที่สุด สุดท้ายเรื่องพวกนี้จะกลับมาหาคุณแน่นอน  วันหนึ่ง ธุรกิจใหญ่ที่เป็นคู่ค้ามาร่วม 10 ปีอาจเดินมาบอกคุณว่า “หลังจากนี้จะรับซื้อแต่สินค้าที่ Low Carbon เท่านั้น” วันต่อมา ผู้บริโภคที่เคยอุดหนุนคุณเป็นประจำเริ่มมองเห็นว่าองค์กรของคุณไม่เคยใส่ใจเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อม ขอเปลี่ยนใจซื้อสินค้าคู่แข่งที่ทำเรื่องนี้ดีกว่า ดังนั้นไม่ว่าคุณจะเป็น SMEs ที่อยู่ในช่วงเติบโต Start-up มาแรง หรือธุรกิจขนาดเล็กที่สุด สุดท้ายเรื่องพวกนี้จะกลับมาหาคุณแน่นอน    2. โอกาส   ถ้าคุณทำได้ก่อน คุณมีโอกาสชนะก่อน ลองสังเกตคู่แข่งในตลาดใกล้ตัว ตอนนี้ SMEs ยังทำเรื่อง Sustainability ไม่มากนัก แปลว่าคู่แข่งยังน้อย เหมือนคุณโดดเข้าไปในสนามใหม่ หลีกหนีจากสนามเดิมที่มีผู้เล่นหลักล้าน  ถ้าคุณทำได้ก่อน คุณมีโอกาสชนะก่อน ลองสังเกตคู่แข่งในตลาดใกล้ตัว ตอนนี้ SMEs ยังทำเรื่อง Sustainability ไม่มากนัก แปลว่าคู่แข่งยังน้อย เหมือนคุณโดดเข้าไปในสนามใหม่ หลีกหนีจากสนามเดิมที่มีผู้เล่นหลักล้าน    ย้ำอีกครั้ง Sustainability ไม่ได้มีต้นทุนสูงอย่างที่คิด คุณอาจเป็นพ่อค้าขายก๋วยเตี๋ยว เจ้าของร้านกาแฟ หรือแม้กระทั่งรถเข็นน้ำเต้าหู้ข้างทาง คุณเพียงแค่สนใจเรื่องสินค้าและบริการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รู้แหล่งที่มา ใส่ใจทุกขั้นตอน ไม่ต้องใช้เงิน แค่ใช้ความพยายาม SMEs ก็สามารถชนะใจลูกค้า คู่ค้า มีแต้มต่อเหนือคู่แข่งได้ไม่แพ้ธุรกิจใหญ่ ย้ำอีกครั้ง Sustainability ไม่ได้มีต้นทุนสูงอย่างที่คิด คุณอาจเป็นพ่อค้าขายก๋วยเตี๋ยว เจ้าของร้านกาแฟ หรือแม้กระทั่งรถเข็นน้ำเต้าหู้ข้างทาง คุณเพียงแค่สนใจเรื่องสินค้าและบริการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รู้แหล่งที่มา ใส่ใจทุกขั้นตอน ไม่ต้องใช้เงิน แค่ใช้ความพยายาม SMEs ก็สามารถชนะใจลูกค้า คู่ค้า มีแต้มต่อเหนือคู่แข่งได้ไม่แพ้ธุรกิจใหญ่     2022 CODE RED Strategy กลยุทธ์คว้าโอกาส จากวิกฤตโลก  2022 CODE RED Strategy กลยุทธ์คว้าโอกาส จากวิกฤตโลก      ดูรายละเอียดเพิ่มเติม  ดูรายละเอียดเพิ่มเติม        สนใจซื้อบัตร สนใจซื้อบัตร     

​





ลิ้งค์บทความ https://thestandard.co/podcast/smes-sustainability/

​
Sustainability คนทั่วไปจะนึกว่าเกี่ยวกับธุรกิจขนาดใหญ่ไม่เกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็ก แต่เรามีความเห็นที่แตกต่างกับเรื่องนี้
1. แรงบีบบังคับ
-แม้คุณเป็น SME ขนาดกลาง หรือขนาดเล็ก แต่ถ้าที่คุณไปขายของให้องค์กรใหญ่ ภาครัฐ หรือ ธุรกิจที่มีผู้บริหารยุคใหม่ คุณจะถูกบังคับให้เริ่มต้นทำเรื่อง Sustainability อยู่ดี อย่างเช่น ถ้าวันหนึ่ง คู่ค้าของคุณที่ร่วมทำธุรกิจกันมานาน มาบอกคุณว่า  ต่อไปนี้เราจะรับซื้อแต่สินค้าที่ Low Carbon เท่านั้น แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคที่เคยอุดหนุนคุณเป็นประจำเริ่มมองเห็นว่าองค์กรของคุณไม่เคยใส่ใจเรื่องสังคมและสิ่งแวดล้อม ขอเปลี่ยนใจซื้อสินค้าคู่แข่งที่ทำเรื่องนี้ดีกว่า ชี้ให้เห็นว่า ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจขนาดเล็ดหรือขนาดกลางสุดท้ายเรื่องพวกนี้จะกลับมาหาคุณแน่นอน 
2.โอกาส
-โอกาสบางทีก็เกิดจากการที่เราขยับตัวก่อนคนอื่น ลองสังเกตคู่แข่งในตลาดใกล้ตัว ตอนนี้ SME ยังทำเรื่อง Sustainability ไม่มาก แปลว่าคู่แข่งยังน้อย เหมือนคุณโดดเข้าไปในสนามใหม่ ยังมีผู้เล่นไม่เยอะ หมายถึงว่ายังมีคู่แข่งไม่มาก เป็นโอกาสที่ดีที่จะรีบลงมือทำ
   Sustainability ไม่ได้มีต้นทุนสูงอย่างที่คิด คุณอาจเป็นพ่อค้าขายก๋วยเตี๋ยว เจ้าของร้านกาแฟ แค่สนใจเรื่องสินค้าและบริการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รู้แหล่งที่มา ใส่ใจทุกขั้นตอน ไม่ต้องใช้เงิน แค่ใช้ความพยายาม ก็สามารถชนะใจลูกค้า มีแต้มต่อเหนือคู่แข่งได้ วิธีนี้จึงน่าสนใจในการทำธุรกิจมากๆ
5.ความรู้ทางการเงิน