เล่าเรื่อง “จากเบตาดีน” จากยาทาแผล สู่ “สเปรย์ฆ่าเชื้อปาก-ลำคอ”
เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความคาดหวังในการเป็นอันดับ 3 ในตลาด โดยเน้นทั้งครอบครัว ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นตัวแทนของการขยายแบรนด์ "เบตาดีน" ในไทยไปยังกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลสุขอนามัยในด้านอื่นๆ อย่างมีเส้นความแข็งแกร่งใน Brand DNA เกี่ยวกับการดูแลรักษาเกี่ยวกับการติดเชื้อและสุขอนามัย และได้รับความนิยมจากผู้บริโภคไทยอย่างมาก ด้วยกลยุทธ์การสื่อสารที่เน้นความสำคัญของครอบครัวและการเป็นสุขอนามัย ผ่านการเลือก Brand Ambassador เช่น "ติ๊ก-เจษฎาภรณ์ ผลดี" อันทรงเสนอภาพลักษณ์ของครอบครัวรุ่นใหม่ โดยสินค้าเหล่านี้ได้รับความนิยมและความไว้วางใจจากผู้บริโภคไทยอย่างแข็งขัน และมีศักยภาพในการเป็น Success Story ที่ทำให้ "มุนดิฟาร์มา" ทั่วโลกสนใจในการลงทุน ผลิตภัณฑ์ใหม่ "เบตาดีน เนเชอรัล ดีเฟนส์" ได้รับความสนใจในตลาดไทยอย่างดี ซึ่งเป็นสัญญาณที่ดีให้ "มุนดิฟาร์มา" ในการขยายฐานลูกค้าและส่งออกสินค้าไปยังตลาดต่างประเทศในกลุ่มเอเชียและตะวันออกกลางได้แก่ประเทศต่างๆในกลุ่มเอเชีย และตอนนี้กำลังขยายไปสู่ตะวันออกกลาง ด้วยเหตุผลที่ตลาดสินค้าดูแลช่องปากและลำคอยังมีศักยภาพในการขยายฐานลูกค้าและเติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศไทย และยังมีโอกาสในการขยายธุรกิจในประเทศอื่นๆในภูมิภาคและต่างประเทศอีกด้วย การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ "เบตาดีน" อีก 2 ผลิตภัณฑ์ในปีหน้าเป็นการยืนยันว่าบริษัทมุนดิฟาร์มามุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจของแบรนด์นี้อย่างต่อเนื่องและมั่นใจว่าการขยายธุรกิจนี้จะมีผลกระทบที่ดีต่อธุรกิจรวมทั้งมูลค่าตลาดของบริษัทในอนาคต ผลิตภัณฑ์ที่เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เปิดตัวล่าสุดภายใต้แบรนด์ "เบตาดีน" ได้รับการยอมรับอย่างดีในตลาดไทย และคาดว่าจะเป็นอันดับ 3 ในตลาดในปีนี้ ทำให้บริษัทมุนดิฟาร์มามั่นใจว่าการขยายธุรกิจของแบรนด์นี้จะเป็นไปในทิศทางที่ดีและมีโอกาสในการเติบโตมากขึ้นในอนาคต หลังจากการทดลองทำตลาดไม่ถึง 1 ปี ผลิตภัณฑ์ "เบตาดีน เนเชอรัล ดีเฟนส์  ทั้งนี้ในส่วน “เบตาดีน การ์เกิล” (Betadine Gargle) ยาน้ำบ้วนปาก ต้องสร้างความรู้ความเข้าใจ และพฤติกรรมการกลั้วคอให้กับผู้บริโภคไทย เนื่องจากคนไทยไม่มีพฤติกรรมกลั้วคอ เพื่อล้างสิ่งสกปรกออกจากลำคอ ตรงกันข้ามกับประเทศญี่ปุ่น คนญี่ปุ่นจะได้รับการฝึกกลั้วคอมาตั้งแต่วัยเด็ก จนกลายเป็นพฤติกรรมในชีวิตประจำวัน ในขณะที่ “เบตาดีน โทรตสเปรย์” (Betadine Throat Spray) อันที่จริงแล้วก่อนที่จะมาเป็นสินค้าตัวนี้ เดิมทีคือ “ไอโซดีน” (Isodine) ที่ได้ลิขสิทธิ์ตำรับยาจาก “มุนดิฟาร์มา” นำไปผลิต และทำตลาด โดยมีความแข็งแกร่งในช่องทางโรงพยาบาล กระทั่งเมื่อต้นปีที่ผ่านมาสัญญาลิขสิทธิ์การผลิตได้สิ้นสุดลง ทาง “มุนดิฟาร์มา” จึงดึงกลับมาผลิต และทำตลาดเอง ภายใต้แบรนด์ “เบตาดีน โทรตสเปรย์” ดังนั้น “มุนดิฟาร์มา” จึงต้องสร้างรับรู้ และความเข้าใจว่าเป็นเจ้าของลิขสิทธิ์สูตรยาตำรับเดียวกับไอโซดีน และในการวางกลยุทธ์การขาย จะเข้าไปเสียบแทนแบรนด์ไอโซดีนในช่องทางโรงพยาบาล