กลยุทธ์การเติบโตของ CHAYO ในธุรกิจบริหารสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ (NPL) มีอะไรบ้าง?
CHAYO มีกลยุทธ์หลัก 3 ประการในการขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจบริหารสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ (NPL) ดังนี้

1. การขยายพอร์ต NPL:
CHAYO ตั้งเป้าที่จะซื้อ NPL เพิ่มเติมเป็น 10,000 ล้านบาทภายในสิ้นปี 2561 และเพิ่มเป็น 39,000-40,000 ล้านบาทภายในสิ้นปี 2562
กลยุทธ์หลักคือการมุ่งเน้นไปที่ NPL ที่มีราคาซื้อต่ำ (Below Par) และมีศักยภาพในการ回収สูง
CHAYO มีทีมที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการประเมินและบริหาร NPL
บริษัทมีเครือข่ายพันธมิตรที่กว้างขวาง ช่วยให้เข้าถึง NPL ที่มีศักยภาพ

2. การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร NPL:
CHAYO ใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการติดตามทวงถามหนี้
บริษัทมีทีมทนายความที่มากประสบการณ์ ช่วยให้เร่งรัดคดีความได้อย่างมีประสิทธิภาพ
CHAYO มุ่งเน้นการเจรจาไกล่เกลี่ยกับลูกหนี้ เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทั้งสองฝ่าย

3. การขยายฐานลูกค้า:
CHAYO มุ่งเน้นการขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มสถาบันการเงิน ธุรกิจขนาดใหญ่ และบริษัททวงหนี้
บริษัทมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศในอนาคต

ปัจจัยสนับสนุนการเติบโต:
ตลาด NPL ในประเทศไทยมีขนาดใหญ่และยังมีศักยภาพการเติบโตสูง
CHAYO มีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง และมีฐานทุนที่เพียงพอ
บริษัทมีทีมผู้บริหารที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ

ความเสี่ยง:
สภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวอาจส่งผลต่อประสิทธิภาพในการ回収หนี้
การแข่งขันในธุรกิจ NPL ที่รุนแรง
ความเสี่ยงทางกฎหมาย

สรุป:
CHAYO มีกลยุทธ์ที่ชัดเจนและมีศักยภาพในการเติบโตในธุรกิจ NPL อย่างไรก็ดี นักลงทุนควรติดตามความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทในอนาคต

ประเด็นสำคัญเพิ่มเติม:
CHAYO มีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังธุรกิจปล่อยสินเชื่อ คาดว่าจะเริ่มดำเนินการในไตรมาสที่ 4 ของปี 2561
บริษัทมีเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วนรายได้จากธุรกิจ NPL ให้เป็น 50% ของรายได้รวมภายในปี 2563
CHAYO ตั้งเป้าที่จะรักษาอัตรา ROE ไว้ที่ 15% ขึ้นไป
ข้อมูลการเงินรายบริษัท