จงสรุปบทความ  เหตุใดการลดค่าธรรมเนียม FIDF ที่เหลืออีก 0.23% จึงไม่ง่าย
จากรายงานของสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ หลังวิกฤติเศรษฐกิจปี 2540 กองทุนเพื่อการฟื้นฟูและพัฒนาระบบสถาบันการเงิน (FIDF) อันเป็นกลไกในการรองรับความเสียหายทางเศรษฐกิจที่ว่า มีการทยอยชำระเงินต้นและดอกเบี้ยมาโดยลำดับ รวมถึงกระทรวงการคลังเข้ามาช่วยปรับโครงสร้างหนี้ มีผลให้ยอดหนี้ลดลง จากราว 1.1 ล้านล้านบาทเมื่อต้นปี 2555 เหลือราว 7.5 แสนล้านบาท ณ สิ้นเดือนกรกฎาคม 2563

 

กระแสเงินสดที่นำมาชำระหนี้เพื่อลดต้นลดดอกคล้ายการผ่อนเงินกู้บ้านนี้ ส่วนใหญ่มาจากแบงก์นำส่ง 0.46% หรือที่เรียกว่า FIDF Fee นี่แหละ ซึ่งตามประมาณการเดิม คาดว่าจะปิดบัญชีหนี้ก้อนนี้ได้ในปี 2031 หรืออีก 9 ปีข้างหน้า

 

แต่เมื่อมีการลด FIDF Fee ลงในปี 2563 กระแสเงินสดไม่เป็นไปตามคาดการณ์ ตารางการผ่อนชำระก็ต้องเลื่อนล่าช้าออกไป 1 ปี
 

หาก ธปท. จะลด FIDF Fee ลงอีก หนี้ก้อนนี้ก็ย่อมจะยืดเวลาออกไปอีก และเนื่องจากหนี้ก้อนนี้เหมือนการผ่อนชำระหนี้เงินกู้บ้าน คือลดต้นลดดอก หากกระแสเงินสดมีเพียงแค่ชำระดอกเบี้ย เงินต้นก็ไม่ลด และอยู่กันไปอย่างยาวนาน

 

กรณีที่แย่คือ กระแสเงินสดไม่พอกลบชำระดอกเบี้ยได้ จะกลายเป็นหนี้พอกพูนทั้งๆ ที่ไม่ได้ก่อหนี้เพิ่ม
 

หากดูในรายงานประจำปี 2562 ของกองทุนฟื้นฟูฯ หัวข้อผลการชำระคืนภาระหนี้ FIDF พบว่า ในปีงบประมาณ 2561 มีการชำระหนี้รวม 74,000 ล้านบาท แบ่งเป็นเงินต้น 42,000 ล้านบาท และดอกเบี้ย 32,000 ล้านบาท

 

ทั้งนี้ ที่มาของเงินเป็น FIDF Fee ราว 64,000 ล้านบาท เมื่อมีการลด FIDF Fee ลงครึ่งหนึ่งเมื่อเดือนเมษายน 2563 เงินนำส่งจากแบงก์ก็น่าจะเหลือสักครึ่งหนึ่งคือ 32,000 ล้านบาท เท่ากับว่าเงินที่มีทั้งหมดเพียงพอสำหรับจ่ายดอกเบี้ยเท่านั้น

 

นั่นหมายความว่า ถ้าลด FIDF Fee ลงไปอีก FIDF จะมีเงินไม่เพียงพอชำระดอกเบี้ยหรือไม่ ซึ่งทำให้กองทุนฟื้นฟูฯ อยู่ในสภาพหนี้พอก
จากรายงานของสำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ, หลังวิกฤติเศรษฐกิจปี 2540, กองทุนเพื่อการฟื้นฟูและพัฒนาระบบสถาบันการเงิน (FIDF) ได้ทำการชำระเงินต้นและดอกเบี้ยเพื่อปรับโครงสร้างหนี้, ทำให้ยอดหนี้ลดลงจาก 1.1 ล้านล้านบาทเมื่อต้นปี 2555 เหลือราว 7.5 แสนล้านบาท ณ สิ้นเดือนกรกฎาคม 2563. กระแสเงินสดที่ใช้ชำระหนี้มาจากแบงก์นำส่ง (FIDF Fee) มีส่วนสำคัญ 0.46% และประมาณว่าจะปิดบัญชีหนี้นี้ในปี 2031.

แต่เมื่อมีการลด FIDF Fee ลงในปี 2563  ทำให้กระแสเงินสดไม่เป็นตามที่คาดการณ์ ตารางการผ่อนชำระต้องเลื่อนไปอีก 1 ปี หากด FIDF Fee อีก หนี้นี้จะยืดเวลาออกไปอีก หนี้นี้จะยืดเวลาออกไปอีก และการผ่อนชำระเหมือนกับการผ่อนชำระหนี้เงินกู้บ้าน ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น และมีความเสี่ยงที่จะกลายเป็นหนี้พอกพูน

ในรายงานประจำปี 2562   มีการชำระหนี้รวม 74,000 ล้านบาท แบ่งเป็นเงินต้น 42,000 ล้านบาท และดอกเบี้ย 32,000 ล้านบาท เงินเป็น FIDF Fee ราว 64,000 ล้านบาท เมื่อมีการลด FIDF Fee ลงครึ่งหนึ่ง เงินนำส่ง คือ 32,000 ล้านบาท เป็นเพงินที่จ่ายแค่ดอกเบี้ยเท่านั้น นั่นหมายความว่า ถ้าลด FIDF Fee ลงไปอีก FIDF จะมีเงินไม่เพียงพอชำระดอกเบี้ยหรือไม่ ซึ่งทำให้กองทุนฟื้นฟูฯ อยู่ในสภาพหนี้พอก
ความรู้ทางการเงิน,ตลาดการเงิน & ผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงิน