“REV RUNNR” ควรมีกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างไร เพื่อดึงดูดลูกค้าและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาด Running Specialty Store ที่มีการแข่งขันสูง?
1. กลยุทธ์ด้านสินค้า:
คัดสรรแบรนด์รองเท้าและอุปกรณ์วิ่งที่หลากหลาย ตอบโจทย์นักวิ่งทุกระดับ
นำเสนอสินค้าเฉพาะทาง เทคโนโลยีล้ำสมัย หาซื้อยาก
พัฒนาสินค้าแบรนด์ตัวเอง
จับมือกับแบรนด์ดัง ออกคอลเลกชั่นพิเศษ

2. กลยุทธ์ด้านบริการ:
ให้บริการวิเคราะห์การวิ่งด้วยเทคโนโลยี RunTime treadmill
บริการตรวจสุขภาพ แนะนำโปรแกรมการฝึกซ้อม
คลินิกสำหรับนักวิ่ง ฟื้นฟูร่างกาย ป้องกันอาการบาดเจ็บ
กิจกรรมเวิร์คช็อป เทคนิคการวิ่ง การโภชนาการ
พื้นที่สำหรับนักวิ่ง พบปะ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

3. กลยุทธ์ด้านราคา:
เสนอราคาที่แข่งขันได้ โปรโมชั่นส่วนลด
แพ็กเกจสินค้าและบริการ
โปรแกรมสะสมแต้ม
บริการผ่อนชำระ

4. กลยุทธ์ด้านการสื่อสาร:
เน้นการสื่อสารแบบ Omnichannel
เว็บไซต์ ร้านค้าออนไลน์ แชทบอท
โซเชียลมีเดีย แบ่งปันเนื้อหา ข้อมูล รูปภาพ วิดีโอ
อินฟลูเอนเซอร์มาร์เก็ตติ้ง
ร่วมงานกับสื่อกีฬา
จัดกิจกรรมวิ่ง

5. กลยุทธ์ด้านสร้าง Community:
จัดตั้งกลุ่มนักวิ่ง
กิจกรรมพบปะ แลกเปลี่ยนประสบการณ์
แชร์ข้อมูล เทคนิค การฝึกซ้อม
กิจกรรมการกุศล

6. กลยุทธ์ด้าน Customer Relationship Management:
เก็บข้อมูลลูกค้า พฤติกรรมการซื้อ
วิเคราะห์ข้อมูล นำเสนอสินค้า บริการ ตรงความต้องการ
โปรโมชั่นส่วนลด เฉพาะกลุ่ม
บริการหลังการขาย

7. กลยุทธ์ด้าน Location:
เลือกทำเลที่มีศักยภาพ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย
ห้างสรรพสินค้า สปอร์ตคอมเพล็กซ์
พื้นที่ใกล้ชุมชน สวนสาธารณะ

8. กลยุทธ์ด้านการขยายธุรกิจ:
ขยายสาขา รูปแบบ Stand Alone, Shop in Shop, Outlet
แฟรนไชส์
ตลาดต่างประเทศ

9. กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี:
พัฒนาแอปพลิเคชั่น
บริการสั่งซื้อสินค้าออนไลน์
ระบบชำระเงินออนไลน์
บริการติดตามผลการวิ่ง

10. กลยุทธ์ด้านการวิเคราะห์คู่แข่ง:
ศึกษาจุดเด่น จุดด้อย กลยุทธ์ของคู่แข่ง
วิเคราะห์ตลาด เทรนด์ พฤติกรรมผู้บริโภค
หาจุดยืน (positioning) ของ REV RUNNR
พัฒนาจุดเด่นที่แตกต่าง
โดยสรุป:
“REV RUNNR” ควรมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่ครอบคลุม ดึงดูดลูกค้า สร้างความแตกต่าง เน้นสินค้า บริการ เทคโนโลยี ประสบการณ์ และสร้าง Community