ซันไลต์จะขยายกลยุทธ์ "ปฏิวัติพลาสติก" ไปยังผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในเครือยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง  อย่างไร?
ซันไลต์สามารถขยายกลยุทธ์ "ปฏิวัติพลาสติก" ไปยังผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในเครือยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง ดังนี้:


1. ขยายไปยังผลิตภัณฑ์ที่ใช้พลาสติก:

ผลิตภัณฑ์ซักผ้า เช่น บรีส, omo, เปา
ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน เช่น vim, Domestos, Cif
ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล เช่น Dove, Lux, Rexona

2. พัฒนาบรรจุภัณฑ์แบบรีไซเคิล:

เปลี่ยนวัสดุบรรจุภัณฑ์เป็นพลาสติกรีไซเคิล 100%
ออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้รีไซเคลง่าย
ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการรีไซเคิลบนบรรจุภัณฑ์

3. ร่วมมือกับพันธมิตร:

หน่วยงานภาครัฐ
องค์กรพัฒนาเอกชน
ผู้ประกอบการรีไซเคิล

4. สร้างการตระหนักรู้:

รณรงค์ให้ผู้บริโภคทราบถึงปัญหาขยะพลาสติก
ส่งเสริมให้ผู้บริโภคคัดแยกขยะ
สนับสนุนโครงการรีไซเคิล

5. พัฒนานวัตกรรม:

ค้นหาวัสดุทางเลือกแทนพลาสติก
พัฒนาเทคโนโลยีรีไซเคิล
ตัวอย่างกลยุทธ์ที่ซันไลต์สามารถนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในเครือยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง:

บรีส: เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ซักผ้าบรีสจากพลาสติก HDPE เป็นพลาสติกรีไซเคิล 100%
omo: ออกแบบขวดน้ำยาซักผ้า omo ให้รีไซเคลง่ายขึ้น
Dove: ร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐรณรงค์ให้ผู้บริโภคคัดแยกขยะพลาสติก
Lux: สนับสนุนโครงการรีไซเคิลขวดสบู่
การขยายกลยุทธ์ "ปฏิวัติพลาสติก" ไปยังผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในเครือยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จะช่วยลดปริมาณขยะพลาสติก ส่งเสริมให้ผู้บริโภคตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อม และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับบริษัท

นอกจากนี้ ซันไลต์ยังสามารถ:

พัฒนาโมเดลธุรกิจแบบ circular economy
สนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจหมุนเวียน
สร้างรายได้จากขยะพลาสติก
โดยสรุป ซันไลต์มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ "ปฏิวัติพลาสติก" ของยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง  การขยายกลยุทธ์นี้ไปยังผลิตภัณฑ์อื่นๆ จะช่วยสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนต่อสิ่งแวดล้อม