จงสรุป "Noah Kagan พนักงานรุ่นบุกเบิกของ Facebook ฝากข้อคิดถึงคนทำงาน หลังโดน Mark Zuckerberg" ให้หน่อยนะคะ
Noah Kagan พนักงานคนที่ 30 ของ Facebook และจัดว่าเป็นพนักงานกลุ่มแรก ๆ ของบริษัท และ โดนไล่ออกโดย Mark Zuckerbarg ผู้ก่อตั้ง โดยตัวเขาเองนั้น นอกจากจะตกงานแล้วยังถูกยึดหุ้นของบริษัทคืนเป็นจำนวน 20,000 หุ้น ซึ่งปัจจุบันจะมีมูลค่าสูงถึง 3 ล้านเหรียญสหรัฐ ปัจจุบันเขาจะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพแบบ Self-made และมีรายได้ปีละหลายล้านเหรียญสหรัฐ ประสบความสำเร็จในการสร้างสูตร วิธีคิดไอเดียปั้นธุรกิจออนไลน์เงินล้านภายใน 1 สัปดาห์ อย่างมีหลักการ Noah Kagan พนักงานคนที่ 30 ของ Facebook และจัดว่าเป็นพนักงานกลุ่มแรก ๆ ของบริษัท และ โดนไล่ออกโดย Mark Zuckerbarg ผู้ก่อตั้ง โดยตัวเขาเองนั้น นอกจากจะตกงานแล้วยังถูกยึดหุ้นของบริษัทคืนเป็นจำนวน 20,000 หุ้น ซึ่งปัจจุบันจะมีมูลค่าสูงถึง 3 ล้านเหรียญสหรัฐ ปัจจุบันเขาจะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพแบบ Self-made และมีรายได้ปีละหลายล้านเหรียญสหรัฐ ประสบความสำเร็จในการสร้างสูตร วิธีคิดไอเดียปั้นธุรกิจออนไลน์เงินล้านภายใน 1 สัปดาห์ อย่างมีหลักการ วิธีคิดไอเดียปั้นธุรกิจออนไลน์เงินล้านภายใน 1 สัปดาห์  สาเหตุของการถูกไล่ออก สาเหตุของการถูกไล่ออก Facebook ก่อตั้งในปี 2004 ในขณะที่ Noah Kagan เข้าทำงานเดือน พฤศจิกายน 2005 ในตำแหน่ง Product Manager และจัดเป็นพนักงานคนที่ 30 ของบริษัทในขณะที่บริษัทกำลังเริ่มตั้งไข่ และถูกไล่ออกในเดือน มิถุนายน 2006 Facebook ก่อตั้งในปี 2004 ในขณะที่ Noah Kagan เข้าทำงานเดือน พฤศจิกายน 2005 ในตำแหน่ง Product Manager และจัดเป็นพนักงานคนที่ 30 ของบริษัทในขณะที่บริษัทกำลังเริ่มตั้งไข่ และถูกไล่ออกในเดือน มิถุนายน 2006 Noah Kagan เชื่อว่าเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ณ จุดที่ Facebook เป็นอยู่ในขณะนั้น แต่ด้วยความที่บริษัทมีเปลี่ยนแปลงและเติบโตเร็วอย่างมาก ทำให้ภายในเวลาอันสั้น กิจการได้ขยายไปสู่พนักงาน 150 คนจนเขาเองก็ยอมรับว่ามีปัญหาในการปรับตัว Noah Kagan เชื่อว่าเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ณ จุดที่ Facebook เป็นอยู่ในขณะนั้น แต่ด้วยความที่บริษัทมีเปลี่ยนแปลงและเติบโตเร็วอย่างมาก ทำให้ภายในเวลาอันสั้น กิจการได้ขยายไปสู่พนักงาน 150 คนจนเขาเองก็ยอมรับว่ามีปัญหาในการปรับตัว Mark Zuckerberg เจ้าของ Facebook กล่าวโทษและไล่ออกในข้อหา ให้ข้อมูลลับของบริษัทแก่สื่อออนไลน์, การไม่เปิดเผยจุดอ่อนของตนเองก่อนมารับตำแหน่ง Product Manager รวมไปถึงข้อกล่าวหาด้านอุปนิสัยและพฤติกรรม เช่น ความเห็นแก่ตัว Mark Zuckerberg เจ้าของ Facebook กล่าวโทษและไล่ออกในข้อหา ให้ข้อมูลลับของบริษัทแก่สื่อออนไลน์, การไม่เปิดเผยจุดอ่อนของตนเองก่อนมารับตำแหน่ง Product Manager รวมไปถึงข้อกล่าวหาด้านอุปนิสัยและพฤติกรรม เช่น ความเห็นแก่ตัว ภายหลังเจ้าตัวก็ยอมรับว่าเป็นเช่นนั้นจริง ๆ และรู้ตัวว่ามีอีโก้ในความเป็นพนักงานของ Facebook โดยในช่วงแรกเขาพอใจที่จะรายงานตรงต่อ Mark Zuckerberg แต่ภายหลังบริษัทโตขึ้นและต้องรายงานผ่านระบบที่ประชุมกลางต่อตัวแทน เขาเริ่มไม่พอใจกับระบบใหม่ ในทางสังคม เขามักใช้ชื่อเสียงของบริษัทในการอ้างถึงอย่างมากนอกบริษัทเพื่อหวังผลส่วนตัวบางอย่าง ภายหลังเจ้าตัวก็ยอมรับว่าเป็นเช่นนั้นจริง ๆ และรู้ตัวว่ามีอีโก้ในความเป็นพนักงานของ Facebook โดยในช่วงแรกเขาพอใจที่จะรายงานตรงต่อ Mark Zuckerberg แต่ภายหลังบริษัทโตขึ้นและต้องรายงานผ่านระบบที่ประชุมกลางต่อตัวแทน เขาเริ่มไม่พอใจกับระบบใหม่ ในทางสังคม เขามักใช้ชื่อเสียงของบริษัทในการอ้างถึงอย่างมากนอกบริษัทเพื่อหวังผลส่วนตัวบางอย่าง บทเรียนของ Noah Kagan ต่อการเป็นพนักงาน บทเรียนของ Noah Kagan ต่อการเป็นพนักงาน 1. อย่าหลงตัวเอง 1. อย่าหลงตัวเอง อย่าหลงตัวเองว่าทำงานในบริษัทเด่นดัง หรือบริษัทเติบโตเร็วจนกลายเป็นอีโก้และมักนำชื่อบริษัทมาอ้างเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จงเป็นพนักงานผู้อ่อนน้อมและให้เกียรติผู้อื่น มีความถ่อมตัวและตั้งใจฟังเมื่ออยู่ในที่ประชุม จงมีสติอยู่กับการประชุมและการงานต่าง ๆ เพื่อตั้งใจทำงานออกมาให้ดีที่สุด อย่าหลงตัวเองว่าทำงานในบริษัทเด่นดัง หรือบริษัทเติบโตเร็วจนกลายเป็นอีโก้และมักนำชื่อบริษัทมาอ้างเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จงเป็นพนักงานผู้อ่อนน้อมและให้เกียรติผู้อื่น มีความถ่อมตัวและตั้งใจฟังเมื่ออยู่ในที่ประชุม จงมีสติอยู่กับการประชุมและการงานต่าง ๆ เพื่อตั้งใจทำงานออกมาให้ดีที่สุด 2. คุณจะเพิ่มคุณค่าให้บริษัทอย่างไรได้บ้าง 2. คุณจะเพิ่มคุณค่าให้บริษัทอย่างไรได้บ้าง หมั่นถามตัวเองว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้บริษัทหรือการงานของบริษัทดีขึ้นและเติบโตขึ้น และนั่นคือจะเป็นการเพิ่ม ความรู้ ความสามารถ และคุณค่าในตัวของคุณเองโดยปริยาย ข้อนี้คือเหตุผลสำคัญที่คุณจะไม่ถูกไล่ออก หมั่นถามตัวเองว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้บริษัทหรือการงานของบริษัทดีขึ้นและเติบโตขึ้น และนั่นคือจะเป็นการเพิ่ม ความรู้ ความสามารถ และคุณค่าในตัวของคุณเองโดยปริยาย ข้อนี้คือเหตุผลสำคัญที่คุณจะไม่ถูกไล่ออก 3. พนักงานทุกคนถูกแทนที่ได้หมด 3. พนักงานทุกคนถูกแทนที่ได้หมด คุณไม่ใช่คนที่เก่งที่สุดจนหาใครแทนไม่ได้ ข้างนอกมีคนที่เก่งกว่าคุณ คนที่เก่งเท่ากับ หรือน้อยกว่าแต่สามารถพัฒนาให้เท่าคุณได้แน่นอน และหากคุณไป บริษัทก็จะสามารถหาคนมาแทนคุณได้เสมอ ระหว่างที่คุณยังอยู่กับบริษัท จงพัฒนาคุณค่าในด้านอื่นนอกเหนือจากเรื่องงาน บางสิ่งบางอย่างที่เป็นเรื่องที่แทนกันได้ยาก เช่น อุปนิสัยอันเป็นที่รักของผู้อื่น คุณไม่ใช่คนที่เก่งที่สุดจนหาใครแทนไม่ได้ ข้างนอกมีคนที่เก่งกว่าคุณ คนที่เก่งเท่ากับ หรือน้อยกว่าแต่สามารถพัฒนาให้เท่าคุณได้แน่นอน และหากคุณไป บริษัทก็จะสามารถหาคนมาแทนคุณได้เสมอ ระหว่างที่คุณยังอยู่กับบริษัท จงพัฒนาคุณค่าในด้านอื่นนอกเหนือจากเรื่องงาน บางสิ่งบางอย่างที่เป็นเรื่องที่แทนกันได้ยาก เช่น อุปนิสัยอันเป็นที่รักของผู้อื่น 4. การจากไปของคุณไม่ได้ทำให้บริษัทเจ็บปวด 4. การจากไปของคุณไม่ได้ทำให้บริษัทเจ็บปวด พนักงานเก่ง ๆ ที่อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ มีโอกาสเกิดอีโก้ว่าตนมีค่าและสำคัญจนบริษัทต้องง้อ หากไม่มีเขาบริษัทจะต้องเจ็บปวด แต่ความเป็นจริงหาเป็นเช่นนั้นไม่ เมื่อเกิดความขัดแย้งจนต้องลาออกหรือไล่ออก คนที่เจ็บกว่าคือพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังออกไปแล้วบริษัทกับเจริญเอา ๆ เสียด้วย พนักงานเก่ง ๆ ที่อยู่กับบริษัทไปนาน ๆ มีโอกาสเกิดอีโก้ว่าตนมีค่าและสำคัญจนบริษัทต้องง้อ หากไม่มีเขาบริษัทจะต้องเจ็บปวด แต่ความเป็นจริงหาเป็นเช่นนั้นไม่ เมื่อเกิดความขัดแย้งจนต้องลาออกหรือไล่ออก คนที่เจ็บกว่าคือพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังออกไปแล้วบริษัทกับเจริญเอา ๆ เสียด้วย 5. เมื่อถึงเวลาก็ต้องไป 5. เมื่อถึงเวลาก็ต้องไป ชีวิตมี Timing ของมัน ไม่ว่าคุณจะสุดทนจนต้องลาออก หรือถูกไล่ออก มันก็คือเวลาของมัน สำหรับ Noah Kagan หลังจากถูกไล่ออก เขาได้ตระเวนหาประสบการณ์จากบริษัทต่าง ๆ อีก 4 ปีก่อนจะค้นพบธุรกิจทำเงินและกลายเป็นเจ้าของสตาร์ทอัพเงินล้านในปัจจุบัน ชีวิตมี Timing ของมัน ไม่ว่าคุณจะสุดทนจนต้องลาออก หรือถูกไล่ออก มันก็คือเวลาของมัน
Noah Kagan เคยเป็นพนักงานคนที่ 30 ของ Facebook และถูกไล่ออกโดย Mark Zuckerberg เจ้าของบริษัท ซึ่งหลังจากนั้นเขากลายเป็นเจ้าของธุรกิจสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ และมีรายได้ปีละหลายล้านเหรียญสหรัฐ นอกจากนี้เขายังได้หุ้น Facebook มูลค่า 3 ล้านเหรียญสหรัฐ ที่เคยถูกยึดไว้หลังจากการไล่ออก

การถูกไล่ออกจาก Facebook เป็นผลมาจากปัญหาในการปรับตัวต่อการเติบโตของบริษัทที่เร็วเกินไป โดย Noah เชื่อว่าเขาทำงานได้ดีที่ Facebook เมื่อบริษัทยังเป็นขนาดเล็ก แต่เมื่อบริษัทขยายขนาดและมีพนักงานมากขึ้น เขาพบว่ามีความยากลำบากในการปรับตัว

บทเรียนที่ Noah ได้รับจากประสบการณ์นี้รวมถึงการไม่หลงตัวเอง, การเพิ่มคุณค่าให้บริษัท, การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาคุณค่านอกเหนือจากทักษะทางวิชาชีพ เขายังเน้นว่าการเปลี่ยนงานไม่ได้ทำให้บริษัทเจ็บปวด แต่พนักงานเองถูกแทนที่ได้ ดังนั้น, การพัฒนาคุณค่าที่แทนกันได้ยาก เช่น อุปนิสัยที่ดี, จึงมีความสำคัญ

ส่วนอื่น ๆ ของบทเรียนประกอบด้วยความเข้าใจในทิศทางที่เหมาะสมเมื่อถึงเวลาในชีวิต, การทำงานเพื่อเพิ่มคุณค่าต่อบริษัท, และการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องปรับตัว

ในส่วนท้าย Noah เน้นว่าการทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียงหรือเติบโตเร็วไม่ควรทำให้เราหลงตัวเอง และควรมีความเต็มใจที่จะเรียนรู้และปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
6.ข้อมูลการเงินรายบริษัท