การปรับโครงสร้างองค์กรของ Ford จะช่วยให้บริษัทกลับมามีกำไรได้หรือไม่?
ได้ เหตุผล:
การลดต้นทุน: Ford วางแผนลดต้นทุน 11,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2565  การปลดพนักงาน 1,400 คน และการลดต้นทุนในการทำตลาดทั่วโลก จะช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน
การมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่มีกำไร: Ford วางแผนเน้นทำตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีกำไร และมีโอกาสเติบโตสูง เช่น รถกระบะ F-Series และรถยนต์เพื่อการพาณิชย์
การพัฒนารถยนต์ไฟฟ้า: Ford วางแผนพัฒนารถยนต์ไฟฟ้า และเทคโนโลยีรถนต์ไร้คนขับ ซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพเติบโตสูง
การเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร: John Lawler ประธานเจ้าหน้าที่การเงินคนใหม่ มีประสบการณ์ใน Ford มากกว่า 10 ปี
อย่างไรก็ตาม ยังมีความเสี่ยงหลายประการที่อาจส่งผลต่อผลประกอบการของ Ford
การแข่งขัน: อุตสาหกรรมรถยนต์มีการแข่งขันสูง
สภาวะเศรษฐกิจ: สภาวะเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว อาจส่งผลต่อความต้องการซื้อรถยนต์
การระบาดของ COVID-19: การระบาดของ COVID-19 ยังคงส่งผลต่อเศรษฐกิจโลก
สรุป: การปรับโครงสร้างองค์กรของ Ford มี โอกาสช่วยให้บริษัทกลับมามีกำไร แต่ยังมีความเสี่ยงหลายประการที่ต้องติดตาม
คำถามเพิ่มเติม
การปรับโครงสร้างองค์กรจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของ Ford อย่างไร?
Ford จะสามารถพัฒนารถยนต์ไฟฟ้าและเทคโนโลยีรถนต์ไร้คนขับได้ทันคู่แข่งหรือไม่?
สภาวะเศรษฐกิจโลกจะส่งผลต่อความต้องการซื้อรถยนต์ของ Ford อย่างไร?
การระบาดของ COVID-19 จะสิ้นสุดลงเมื่อใด?
ข้อมูลการเงินรายบริษัท