อะไรคือกลยุทธ์ทางการเงินที่ Lufthansa ควรใช้เพื่อรับมือกับวิกฤตโควิด-19 และฟื้นฟูกิจการ?
วิกฤตโควิด-19 ส่งผลกระทบรุนแรงต่ออุตสาหกรรมการบินทั่วโลก Lufthansa เองก็ได้รับผลกระทบหนักหน่วงเช่นกัน จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อรับมือกับวิกฤตนี้และฟื้นฟูกิจการ

กลยุทธ์ทางการเงินที่ Lufthansa ควรพิจารณา:
ลดต้นทุน: Lufthansa จำเป็นต้องลดต้นทุนอย่างจริงจัง
ลดจำนวนฝูงบินและพนักงาน
เจรจาต่อรองกับผู้ให้เช่าเครื่องบินเพื่อลดค่าเช่า
ทบทวนแผนการลงทุน
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
เพิ่มรายได้: Lufthansa จำเป็นต้องหาวิธีเพิ่มรายได้
พัฒนาบริการใหม่ ๆ
ขยายตลาด
ระดมทุน: Lufthansa จำเป็นต้องหาเงินทุนเพิ่มเติม
กู้ยืมเงินจากธนาคาร
ออกหุ้นใหม่
ขายสินทรัพย์
การปรับโครงสร้างองค์กร: Lufthansa จำเป็นต้องปรับโครงสร้างองค์กร *
*
*
ตัวอย่างกลยุทธ์ที่ Lufthansa ดำเนินการ:
Lufthansa ประกาศลดจำนวนฝูงบินลง 6%
Lufthansa เตรียมปลดพนักงานจำนวน 26,000 ราย
Lufthansa กู้ยืมเงินจากรัฐบาลเยอรมนี 9 พันล้านยูโร
Lufthansa กำลังหารือกับสหภาพแรงงานเพื่อหาทางจ้างพนักงานแบบพาร์ทไทม์
ความเสี่ยง:
กลยุทธ์เหล่านี้อาจไม่เพียงพอที่จะช่วยให้ Lufthansa ฟื้นฟูกิจการ
Lufthansa อาจเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนเงินทุน
Lufthansa อาจสูญเสียลูกค้า
คำแนะนำ:
Lufthansa จำเป็นต้องติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์
Lufthansa จำเป็นต้องสื่อสารกับ stakeholders อย่างมีประสิทธิภาพ
Lufthansa จำเป็นต้องหาพันธมิตรใหม่ ๆ

วิกฤตโควิด-19 ส่งผลกระทบรุนแรงต่อ Lufthansa จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อรับมือกับวิกฤตนี้และฟื้นฟูกิจการ กลยุทธ์เหล่านี้ควรมีเป้าหมายเพื่อลดต้นทุน เพิ่มรายได้ ระดมทุน และปรับโครงสร้างองค์กร Lufthansa จำเป็นต้องติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดและปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์ สื่อสารกับ stakeholders อย่างมีประสิทธิภาพ และหาพันธมิตรใหม่ ๆ
ข้อมูลการเงินรายบริษัท