PORTAFOLI - JSS Efficient Engineering
CENTRE INDUSTRIAL I TECNOLÒGIC D’ INCUBACIÓ A SAN ESTEBAN DE LITERA. AVIAGEN SAU
PARC DE BOMBERS. VALLS
FABRA & COATS FÀBRICA DE CREACIÓ
EDIFICI CORPORATIU OFICINES BOEHRINGER INGELHEIM
PISCINA I PAVELLÓ ESPORTIU DE BARBERÀ DEL VALLÈS
LA CANALETA SECUNDARY SCHOOL. VILASECA
HOSTEL ST. CHRISTOPHER’S INN. BARCELONA
SEU CORPORATIVA CUATRECASAS
PARC EMPRESARIAL SANT JOAN NORD
PALAU DE CONGRESSOS CATALUNYA
URBANIZACIÓ PLA DE MONTGAT
HABITATGE PÚBLIC ELS PINETONS. RIPOLLET
HABITATGE PRIVAT. FERROVIAL. PORTA NORD HOSPITALET
VIVENDA PRIVADA I HOTEL. EDIFICI ESTEL DE TELEFÒNICA
EDIFICI D’OFICINES. PARC DEL CENTRE. CARRER PERE IV. BCN
Disseny del Lay Out de la nau i edifici annex, en correspondència i compliment de les necessitats i especificacions de producció del client.
Disseny de les instal·lacions, direcció de l'execució i seguiment del conjunt total de la incubadora de pollastres situada en Sant Esteban de Llitera, a la província d'Osca.
Aviagen, SAU, companyia multinacional proveïdora de reproductores i àvies en més de 130 països, reconeguda i considerada com una de les empreses més exitoses del sector.
Per estricta necessitat de bioseguretat, en el procés a dur a terme en aquesta instal·lació, aquesta planta havia de situar-se en un radi de 3 Km on no estigués situada cap altre tipus de granja.
JSS va col·laborar activament amb Aviagen en la localització de la situació ideal per a la implantació d'aquesta planta, així com en l'estudi i disseny d'unes instal·lacions que asseguressin al màxim el compliment de la higiene i el control sanitari.
Al marge de l'adequat disseny de l'interior de la nau de producció en correspondència amb el procés productiu, va ser dissenyat a més un Edifici Auxiliar, on s'han situat totes les sales de producció de les instal·lacions, de tal forma que aquestes instal·lacions poden ser fàcilment mantingudes, sense interferir a la zona de producció evitant d'aquesta forma qualsevol possibilitat de contaminació externa. De la mateixa forma, pot procedir-se al subministrament i descàrrega de qualsevol tipus de producte necessari per als equips i/o el procés, mantenint així mateix el grau de bioseguretat requerit.
La nau ha estat dissenyada i construïda, sense cap pilar intermedi facilitant en gran manera la correcta distribució dels espais que la conformen.
Tot el procés de càlcul i disseny tant de la part d'arquitectura com de les instal·lacions ha estat desenvolupat en BIM
Ara com ara, aquesta incubadora està considerada com la més moderna del sud d'Europa.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús Rehabilitació Patrimonial. Barcelona (2010). Superfície total de 14000 m2. Fabra & Coats és un nou concepte d’equipament cultural per donar suport a la creativitat, el talent i la innovació a la ciutat. En estret contacte amb la creació més emergent i amb els diferents col·lectius locals, també té la voluntat de convertir-se en un espai amb projecció internacional.
EL CLIENT: Institut de Cultura de Barcelona. El projecte de Manuel Ruisánchez i Francesc Bacardit per a la reconversió de l'antiga instal·lació fabril en l’actual Fàbrica de Creació de Fabra i Coats, un equipament cultural per donar suport a les noves propostes creatives i innovadores de la ciutat.
EL DESAFIAMENT: Rehabilitació d'un edifici emblemàtic del patrimoni industrial de la ciutat. Adequació de la versàtil fàbrica de creació, on hi ha des d'espais d'assaig, creació fins a exposicions, per a "noves opcions d'utilització dels seus espais al servei de la cultura i la societat contemporània, mitjançant infraestructures flexibles, que permeten uns usos polivalents i simultanis ". Els dos arquitectes han destacat l'austeritat del projecte i el fet que gairebé tot el mobiliari és reciclat.
LA SOLUCIÓ: Expertise en rehabilitació d'edificis. Per haver retornat a un complex industrial obsolet, la seva capacitat d'acollir múltiples activitats urbanes, d'una forma austera, clara, amb contenció de mitjans i amb uns resultats suggeridors i respectuosos amb els valors de l'edifici.
RECONEIXEMENTS: Premi Ciutat de Barcelona 2012, en la categoria d'Arquitectura i Urbanisme.
INFORMACIÓ GENERAL: Obra de construcció del les oficines corporatives de la farmacèutica a Sant Cugat del Vallès (1999)
EL CLIENT: Boehringer Ingelheim. A càrrec del arquitecte Fernando Ramos vam portar a terme les obres de un edifici corporatiu que havia de respondre a les necessitats operatives de cada departament i al hora ser el edifici emblemàtic de la farmacèutica a Sant Cugat del Vallès,
EL DESAFIAMENT: Concentració de la producció. L'aposta internacional del Grup Boehringer Ingelheim per Espanya es consolida quan, després d'un procés de concentració de la producció realitzat en 1990, Espanya és designada com un dels centres de producció a Europa. Per tant, havíem de respondre a aquesta necessitat a través de l’edificació de les oficines centrals de Sant Cugat.
LA SOLUCIÓ: Unes oficines dinàmiques obertes a l’exportació internacional. Boehringer Ingelheim, des de la seva seu de Sant Cugat i Malgrat de Mar, exporta productes a més de 100 països de tot el món.
INFORMACIÓ GENERAL: Edifici d’ús industrial, situat a Xixona (Alacant), construït entre l’any 1999 i el 2000, amb una superfície total de 20.000 m2.
EL CLIENT: La fàbrica Arbora & Ausonia. Implementació d’ un projecte de construcció d’obra que va incloure l'edifici de producció, el de magatzems, l'edifici d'instal·lacions i el d'oficines, a càrrec de la constructora Carbonell Figueras S.A.
EL DESAFIAMENT: El disseny i la construcció (claus en mà). La gestió del projecte industrial realitzada per un equip d’arquitectura de la pròpia constructora i el preu fix del contracte exigia uns nivells de coordinació i de gestió molt per sobre dels estàndards habituals a Espanya. Es va disposar d'un sistema de disseny en 3 Dimensions antecedent del sistema BIM actual que va permetre l'exactitud en els replantejaments i el rigor en la coordinació.
LA SOLUCIÓ: Rigor i professionalitat + Control Planning i Cost. La impossibilitat de desviaments de pressupost va obligar a un nivell de definició exhaustiu, propi dels estàndards americans de la propietat. La flexibilitat d'un equip extern que es va adaptar a una estructura ja consolidada de la constructora, aportant el seu valor afegit en l'especificitat de les instal·lacions d'una planta industrial, va garantir un resultat final d'èxit.
INFORMACIÓ GENERAL: Obra de remodelació i ampliació de gran abast al Port Vell de Barcelona. Superfície total en terra de 76.000 m2.
EL CLIENT: Marina Barcelona 92, una empresa dedicada a la reparació, manteniment i refit de grans iots. Ofereix un servei únic ubicat al Port de Barcelona, un lloc estratègic i de pas per a aquest tipus d’embarcacions en la ruta que uneix el Mediterrani i el Carib.
EL DESAFIAMENT: Les llicències ambientals i la seva gestió. Es treballa de forma continuada en aconseguir tramitar expedients parcials ambientals que permetin el desenvolupament de l'activitat de cada una de les zones que s'han anat annexionant fins a ampliar la superfície a 76.000 m2 amb uns 40.000 m2 de làmina d'aigua i uns 18.000 m2 més destinats a oficines, tallers de reparació i emmagatzematge.
LA SOLUCIÓ: Gestió consensuada entre Port de Barcelona, Ajuntament de la ciutat i MB92. La primera fase té l’objectiu de renovar els edificis ja existents realitzant els controls ambientals periòdics incloent el primer syncrolift. En la segona es construirà un nou Syncrolift amb capacitat d’elevació de 4.000 tones que pugui permetre dur a terme treballs en sec, de manera simultània, en fins a 6 vaixells d'una eslora màxima de 105 metres.
RECONEIXEMENTS: Certificació Lloyd’s Register Group de qualitat ISO 9001 i ISO 14001 de medi ambient en l’àmbit del refit, reparació i manteniment de iots, per desenvolupar una política integrada de gestió de qualitat i medi ambient conforme a totes les exigències establertes.
INFORMACIÓ GENERAL: Emblemàtic equipament de Barcelona, obra per a ús esportiu, Barcelona Montjuïc (2013).
EL CLIENT: L’Ajuntament de Barcelona. Arran d’un esdeveniment mundial es va condicionar un edifici existent amb un termini determinat i utilitzant fons públics. El gestor BSM de l'Administració va coordinar totes les actuacions per a aquest esdeveniment amb diferents equips d'enginyeria.
EL DESAFIAMENT: La gestió de l’equipament per al Campionat Mundial. Es van dissenyar actuacions parcials de les diferents instal·lacions, actualitzacions de la climatització, ascensors, les instal·lacions pròpies de la piscina, les de seguretat i accessibilitat, etc. El termini va ser essencial i la gestió del no desviament pressupostari davant aquesta limitació: el repte.
LA SOLUCIÓ: Expertise en esdeveniments esportius i instal·lacions de control. La instal·lació de control dissenyada afecta el funcionament de totes les restants, sent d'especial complexitat l'estudi de protocols de funcionament, redundàncies, etc. D’altra banda, la importància de la integració del sistema amb la resta de protocols d'elements existents de l'edifici garantint la impossibilitat d'incidència en un esdeveniment de tal magnitud. Per tot plegat, es van implementar: la Gestió de Protocols de treball i metodologia de l'Administració Publica; les Certificacions econòmiques i la gestió específica de planificació i l’Anàlisi de variants i elaboració de documentació específica per a l’obtenció de fons públics.
RECONEIXEMENTS: Notes de premsa (Myrtha Pools construeix les piscines FINAL BCN 2013) + Publicacions sectorials.
INFORMACIÓ GENERAL: Obra esportiva a Barberà del Vallès (Barcelona), l’any 2009. Superfície total de 6500 m2.
EL CLIENT: Ajuntament de Barberà del Vallès. Els arquitectes Hernando & Sauqué especialistes de referència en el sector esportiu van gestionar un equipament esportiu municipal amb piscina coberta, pavelló poliesportiu i gimnasos.
EL DESAFIAMENT: Gestió d’equipaments municipals. L'equilibri entre les prestacions de qualitat i l'eficiència en les solucions que permetin que un equipament municipal pugui sobreviure al manteniment i a l’explotació posterior.
LA SOLUCIÓ: Expertise en gestió esportiva global, piscines, pavellons coberts, pistes i camps exteriors. Instal·lacions racionals i eficients, amb sistemes eficients d'instal·lacions i ús d'energies renovables i protocol de gestió d'energia basat en la UNE 50001.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús docent, Vila-Seca, Tarragona (2013-2014). Superfície total de 3480 m2.
EL CLIENT: Ajuntament de Vilaseca / Dep. Educació. Es tracta d’una Escola de secundària, considerada com una de les escoles de fusta més grans d'Espanya.
EL DESAFIAMENT: Primera escola amb estructura de fusta. L'escola s'ha construït íntegrament amb una estructura de panells de fusta contralaminada. Aquest sistema comporta una construcció lleugera, amb uns terminis d'execució molt reduïts. També comporta, d'altra banda, una significativa reducció d'emissions de CO2 de l'edifici, tant pels panells de fusta contralaminada, com per la lleugeresa de la construcció, cosa que provoca una fonamentació molt senzilla i una petjada ecològica molt baixa. Sens dubte, innovar en una tipologia d’edificació molt protocol·litzada per la pròpia administració i acreditar la reacció al foc de tots els elements de fusta tant estructurals com de revestiment ha estat un gran repte.
LA SOLUCIÓ: Millora contínua prefabricació i control dels terminis d’execució. Els sistemes d'instal·lacions de ventilació mitjançant equips Jaga combinats amb climatitzadors amb recuperació d'energia permeten garantir el compliment normatiu amb un equilibri entre prestacions i economia. La tramitació de llicències, d'activitat i la certificació energètica, així com, la gestió de la recepció de l'obra amb legalitzacions, plànols as build, controls de qualitat i fitxes tècniques permet adequar els edificis correctament, incloent els seus plans de manteniment preventius.
RECONEIXEMENTS: 2014 - Projecte Escola La Canaleta, seleccionat per formar part de l'exposició "Processos arquitectònics", organitzada pel CSCAE, que va tenir lloc a Madrid.
2015 - Premis Catalunya Construcció. Projecte Escola La Canaleta seleccionat.
2015 - Premis Arquitectura Alejandro de la Sota - Biennal Tarragona. Projecte Escola La Canaleta seleccionat.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús Docent i Hospitalari, Manresa (2010-2012). Superfície total: 3780 m2.
EL CLIENT: Fundació Universitària del Bages. L'edifici acull tant la seva activitat assistencial com docent, amb espais especialment pensats per a la simulació clínica. Arquitecte participants: Manciñeira & Pares. L’equipament disposa de 7 consultes per a l'atenció de logopèdia; 3 consultes de fisioteràpia i sala de treball actiu; 3 consultes de quiropodologia, sala d'exploració podològica, sala d'exploració biomecànica i tallers; i un bloc quirúrgic per a cirurgia ambulatòria i sala de reanimació.
EL DESAFIAMENT: Convivència ús docent i hospitalari. En la construcció de l'edifici, es va apostar decididament per la creació d'espais de simulació clínica d'alta complexitat tecnològica. La simulació clínica és una eina pedagògica d'aprenentatge i avaluació, basada en la pràctica reflexiva-experimental que suposa una transformació profunda de la manera d'entendre la formació dels professionals de la salut.
Als espais de simulació, es recrea una situació molt similar a la real (habitació d'hospital, consulta, box d'UCI...), però segura tant per al pacient com per al professional, situació en què se situa l'estudiant en un cas concret i on ha d'actuar tal com ho faria en la realitat. Els espais de simulació estan equipats amb equips de gravació per enregistrar l'actuació, així com, d'espais d'observació annexos que permeten fer el 'debriefing' posterior.
LA SOLUCIÓ: Know how i especialització en instal·lacions especials. El quiròfan de l'edifici disposa de totes les instal·lacions específiques de climatització i il·luminació normatives, així com, els equipaments de gasos medicinals hospitalaris com la instal·lació d'oxigen, instal·lació d'aire medicinal, Instal·lació de buit i, Instal·lació de nitrogen. Els equips de simulació per als alumnes, també són un equipament amb unes necessitats d’instal·lació molt específiques.
RECONEIXEMENTS: Titulacions oficials avaluades per l'Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya. Disposa d’una Unitat de Qualitat, creada el març de 2009, que treballa de manera coordinada amb l’Àrea de qualitat de la UVic-UCC.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús funerari, ubicat a la població de Viladecans. Amb una superfície de 1848,20 + 4514,20.
EL CLIENT: Altima Serveis Funeraris. Edifici funerari desenvolupat per una propietat altament qualificada i amb gran experiència en la gestió d’aquests centres.
EL DESAFIAMENT: Funcionalitat per a un manteniment eficaç. Fidelitat d'un client descontent amb els serveis d'enginyeria. Necessitat de sistematitzar en un projecte singular arquitectònicament. Gestió d'un equip molt interdisciplinari amb molts interlocutors parcials.
LA SOLUCIÓ: Metodologia pròpia en el servei global d'enginyeria. Gestió eficient de les instal·lacions sistematitzant solucions incorporant elements de la nova normativa i la innovació d'un mercat altament especialitzat en el cas dels forns crematoris per al correcte funcionament i manteniment posterior.
Gestió de la llicència ambiental i tota la seva tramitació a les diferents administracions de seguretat d'incendis i d'impacte ambiental.
RECONEIXEMENTS: L’Informatiu de la Construcció CAATEEB. Premis als millors treballs de direcció, innovació i seguretat.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús comercial, Mollet (1996). És un edifici aïllat de 36 m x 84 m de planta sensiblement rectangular amb quatre nivells d'alçada, que es tanca amb una coberta de volta amb dotze lluernes. La planta subterrània té una superfície de 5.068 m2 per a l'aparcament de vehicles dels clients i per al moll de càrrega i descàrrega de mercaderies. La planta baixa, amb 3.052 m2, acull la sala de vendes del Mercat Municipal i els espais de magatzem i frigorífics. A la primera planta, amb 1.102 m2, un terç del rectangle, hi ha el supermercat i, a la segona, amb 238 m2, les oficines de l'empresa municipal Mercamollet, SL.
EL CLIENT: Promosol. El Mercat municipal està fet amb formigó i vidre, amb una arquitectura clara i lluminosa. L'estructura està feta amb pilastres de formigó i ferro de vint-i-quatre tones de pes, que actuen com a costelles i suporten l'enorme esforç de la coberta. Va ser dissenyat per l'equip d'arquitectes Serra, Vives i Cartagena, autors també de l'Illa de Mollet, de la qual en forma part.
EL DESAFIAMENT: Projectes de diferents àmbits. Procés de 4 anys: començar per un projecte d'urbanització de totes les infraestructures de la zona, on es desenvoluparan habitatges, l'Ajuntament i el mercat municipal.
LA SOLUCIÓ: Capacitat de treball en equips sense rotació. Urbanització en centre consolidant gestions amb companyies i coordinació amb obra civil. Desenvolupament d'equipament comercial amb solucions innovadores, molt funcionals i equilibrant cost i qualitat.
INFORMACIÓ GENERAL: Allotjament de luxe, Sevilla (2015-2016). Superfície de 13.500 m2.
EL CLIENT: Building Center vs Hotusa. Hotel de 5* per a Hotusa amb GCA arquitectes
159 habitacions + salons, restaurant, spa i terrassa mirador.
EL DESAFIAMENT: Hotel a un edifici en alçada d'oficines. Incloure un ús d'Hotel en un edifici, en construcció, amb ús administratiu. Coordinació d’interferències entre els dos usos i les instal·lacions de producció comunes. Anàlisi de les instal·lacions específiques addicionals de l'ús hoteler.
LA SOLUCIÓ: Alta qualificació de l'equip. Gestió i coordinació de sol·licituds d’explotador i propietat. Gestió de llicències ambientals i de turisme, així com, la introducció d’una solució innovadora de paràmetres normatius. Execució de les instal·lacions amb permanència in situ.
RECONEIXEMENTS: L’edifici Torre Pelli, on s’ubica l’hotel, compta amb la certificació LEED Platí, atorgada pel Consell de la Construcció Ecològica d’Estats Units als edificis més sostenibles.
INFORMACIÓ GENERAL: El seu ús és residencial públic i administratiu corporatiu. La Fundació Catalana Esplai està situada a El Prat de Llobregat (2008) i compta amb una superfície total de 12.364 m2 + 1.925 m2 (de piscina).
EL CLIENT: la Fundació Catalana Esplai: És un equipament innovador, sostenible, eloqüent i integrat en el seu entorn al barri de Sant Cosme (El Prat de Llobregat). Està format per un edifici administratiu corporatiu, un alberg central i un equipament esportiu amb una piscina coberta. Els responsables d’aquest projecte van ser l’Arquitecte Carlos Ferrater i l’Assessor de sostenibilitat Ramon Folch.
EL DESAFIAMENT: Sostenibilitat com a valor educatiu. Des d'un inici, es va voler concebre com un edifici sostenible. La seva orientació permet aprofitar al màxim la llum natural i la seva doble façana a la cara nord serveix per aïllar les seves instal·lacions i estalviar energia, evitant el sobreescalfament a l'estiu i la fugida de calor a l'hivern. Disposa d'un sistema visualitzador que permet comunicar els estalvis de la gestió eficient a través d'una web.
LA SOLUCIÓ: Sostenibilitat i innovació a les instal·lacions. En aquest sentit, cal destacar que aquest equipament disposa de plaques solars que escalfen l’aigua sanitària de l’edifici, així com, de fotovoltaiques, encarregades de generar electricitat. També incorpora un sistema d’aprofitament d’aigües amb dos depòsits de gran capacitat per a l’aigua de pluja per regar i per a la reutilització d’aigües grises per a les cisternes dels WC. Aquest edifici compta amb un sistema d'il·luminació natural, mitjançant tubs de llum i sistemes de control d'il·luminació per presència i crepuscular. Finalment, també cal dir que compta amb un sistema de tractament d'aire primari, a través d'un espai de soterrani protegit que millora molt el rendiment dels equips.
RECONEIXEMENTS: Finalista al Premi Endesa Edificació sostenible (2010); Menció especial a la millor declaració ambiental EMAS (2010); Menció Honorífica de La Generalitat de Catalunya (2008) al millor projecte d’innovació.
INFORMACIÓ GENERAL: Allotjament urbà, pensat pel turisme de motxilla. Barcelona (2013). Disposa de 47 habitacions i una superfície total de 3500 m2.
EL CLIENT: Literas & Bares + St Christopher. Rehabilitació de l’edifici existent per a utilització com a Hostel Urbà per a 400 persones amb bar restaurant. Realització de l’obra per Peñin Arquitecte.
EL DESAFIAMENT: Gestió propietat nacional vs internacional. Clients internacionals amb necessitat de gestió local molt implicada. Construcció de l’edifici de rehabilitació amb les especificitats d’hostel urbà gestionat per normativa de turisme, servei d'acompanyament a la propietat.
LA SOLUCIÓ: Servei a mida i acompanyament integral. Concretament es va dur a terme: el disseny i execució de les instal·lacions; la gestió de l'eficiència energètica; la gestió de les legalitzacions; la gestió de la tramitació de l'activitat (1a ocupació i PAU de l'edifici) i finalment, la gestió del manteniment de les instal·lacions de l'edifici.
RECONEIXEMENTS: Millor hostel europeu 2015.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús Administratiu. Barcelona (2016). Superfície total de 28.000 m2.
EL CLIENT: Diagonal 191 vs Cuatrecasas. Edifici d’oficines amb la col·laboració de GCA Arquitectes.
EL DESAFIAMENT: Edificis Corporatius h > 50 m. Gestió entre propietat i arrendatària. Edifici corporatiu de referència: el 22 @. Incidència en totes les instal·lacions de l'alçada de l'edifici.
LA SOLUCIÓ: La flexibilitat en la gestió del canvi. Coordinació d'equips multidisciplinaris per donar solucions a l'edifici com a bé immoble i com a espai viu, en el qual, es produeixen contínuament canvis. Es va comptar amb un equip d'enginyeria per resoldre l'edifici en el seu conjunt i la implantació posterior. Aquest equipament disposa de la certificació energètica A i de la certificació Leed Gold al 22 @ amb les últimes tecnologies en tots els àmbits. Tot plegat ha convertit la seu de Cuatrecasas en un edifici de referència en el sector.
RECONEIXEMENTS: Certificacion Leed Gold.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús Administratiu (edifici d’oficines). Sant Cugat (2005). Superfície total: 65.000 m2.
EL CLIENT: Immobiliària Colonial. Es va comptar amb Tac Arquitectos, un estudi d'arquitectura que integra un ampli equip de professionals amb una gran capacitat i experiència en el desenvolupament de projectes i obres d'edificació, urbanisme i paisatge, disseny interior i rehabilitació.
EL DESAFIAMENT: Edificis de grans dimensions i multi-llogaters. Gestió de la globalitat de les instal·lacions i adequació per als llogaters.
LA SOLUCIÓ: El seguiment post execució. Comisionings. Edificis per llogar posteriorment a múltiples usuaris amb necessitats i implantacions posteriors pròpies. Es va realitzar un projecte i una direcció d'obra amb una utilització de recursos adequada a la grandària i es va realitzar un seguiment continuat post execució de solució d'incidències.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús cultural. Barcelona (2001). Superfície total de 4.000 m2. El Palau de Congressos de Catalunya és el centre financer i comercial més important de la ciutat. L’edifici forma part de l’Hotel Rey Juan Carlos I – Business and City Resort, un dels complexes hotelers urbans més destacats a nivell internacional. Disposa d’un total de 35 sales de diferents mides. El grandiós Auditori té capacitat per a més de 2.000 assistents. La superfície màxima d’exposició és de més de 4.000 m2 i té capacitat per acollir banquets de fins a 3.000 comensals. Tot plegat l’han convertit en un símbol de la Barcelona contemporània.
EL CLIENT: Hotel Rey Juan Carlos I Barcelona. Gestió del projecte al Palau de Congressos, dissenyat pels arquitectes Carles Ferrater i Cartaña.
EL DESAFIAMENT: Llicència ambiental d'un edifici de gran capacitat. La tramitació d'un edifici amb altíssima ocupació i la gestió de la seva autoprotecció directament amb el servei de prevenció permet la correcta obertura del centre.
LA SOLUCIÓ: Especialització en expedients d'activitat complexos. El knowhow de la Normativa i les solucions imaginatives en la seva aplicació.
RECONEIXEMENTS: Premi Nacional d'Arquitectura, l’any 2001.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús escola de música. Barcelona (2015). Superfície de 1650 m2.
EL CLIENT: BIMSA. Reconversió d'un bé cultural en escola municipal de música per a Bammp Arquitectes.
EL DESAFIAMENT: Actuació respectant l'estructura de l'edifici de forma conservacionista però adaptant-lo als nous espais funcionals.
LA SOLUCIÓ: Implementar un sistema de Gestió BMS a l'edifici que permet realitzar una gestió d'ús de les diferents instal.lacions dissenyades a tal efecte. Edifici analitzat amb Design Builder i al que se li apliquen criteris de gestió d'energia basats en la norma 50.001.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús: projecte d’urbanització. Implementació del document tècnic de planejament urbanístic i projecte executiu de les obres d'urbanització del Pla de Montgat (1999/2002), indicant com seran els carrers i les places, així com les zones verdes, etc. També defineix com i de quina manera s'estructuren els serveis urbans soterrats o aeris com: el clavegueram, els subministraments d'aigua, gas i electricitat, tant de baixa com de mitja i sovint, també d'alta tensió, el telèfon i altres xarxes de telecomunicacions, etc. Superfície total d’obra: 492.841 m2.
EL CLIENT: Veganarcea SA, empresa de promoció immobiliària.
EL DESAFIAMENT: Urbanització d'un barri des del planejament. Gestió de companyies, tràmits municipals, coordinació de diferents agents, en un projecte de grans dimensions.
LA SOLUCIÓ: Fidelització del client en el temps. Projecte d'urbanització de vials i infraestructures de totes les instal·lacions i posterior construcció d'habitatges plurifamiliars fins a la consolidació d'un nou barri, amb el mateix equip d'arquitectes constructora i propietat.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús habitatge públic. Ripollet (2011/2013). Compromís de construcció de 500 habitatges en dues fases.
EL CLIENT: Impsol (Institut Metropolità de Promoció de Sòl i Gestió Patrimonial), una entitat pública empresarial local que depèn de l’Àrea Metropolitana de Barcelona. Entre el 2011 i 2013, es va dur a terme una promoció en els Pinetons a càrrec dels arquitectes, Joan Pascual i Ramon Ausio.
EL DESAFIAMENT: Equilibri qualitat i economia aplicats a l'habitatge públic. Una bona arquitectura, austera i funcional per a l'habitatge públic.
LA SOLUCIÓ: Compromís amb la millora de l'habitatge social. Instal·lacions funcionals i fàcils de mantenir, adaptades a la normativa però amb recursos innovadors (ventilació) que permeten assolir ajudes per a millora de l'eficiència energètica.
RECONEIXEMENTS: Premi en la categoria de millor actuació d'habitatge en obra nova, dins els Premis d’Habitatge Social de Catalunya (2012).
INFORMACIÓ GENERAL: Ús habitatge privat. L’Hospitalet (2011). Compromís de construcció 130 habitatges en alçada.
EL CLIENT: Ferrovial Immobiliària, una de les primeres empreses del mercat residencial espanyol. La Promoció de Terradas arquitectes es va centrar en la Porta Nord de l’Hospitalet.
EL DESAFIAMENT: Instal·lacions en torres de gran alçada. La tipologia de l’edifici condiciona les instal·lacions, sectoritzacions, pressió, sistema de climatització i les centralitzacions per plantes.
LA SOLUCIÓ: Knowhow i expertise a promocions privades (> 10.000 hab). Abans que esclatés la crisi econòmica que va afectar especialment al sector de la construcció, es va tenir l’oportunitat d’aprendre de molts arquitectes i promotors diversos, tant dels seus encerts com dels seus errors.
RECONEIXEMENTS: Ferrovial ha rebut diversos reconeixements en l’àmbit de l’edificació tant pública com privada.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús: Construcció de l’Escola Angeleta Ferrer, Mataró (2015). Superfície de 3000 m3. Aquesta Escola estava ubicada fins al novembre de 2012 a un edifici de la plaça de Cuba de Mataró. L’immoble es va haver de desallotjar quan una inspecció municipal va detectar-hi greus problemes estructurals.
EL CLIENT: Infraestructuras.cat, empresa pública de la Generalitat. L’objectiu del projecte és la reconversió de l’antiga fàbrica de paper Can Fàbregas en escola de dues línies amb BAMMP arquitectes, una organització de professionals de l’arquitectura i la construcció amb una àmplia experiència en l’edificació residencial.
EL DESAFIAMENT: Utilització entorn BIM. Realització de projecte en entorn BIM (Building Information Modeling) i participació en grup de treball amb altres 4 equips per determinar el protocol de l'administració.
LA SOLUCIÓ: Millora contínua: formació permanent. Implicació d'un equip jove però de continuïtat en implantar nous sistemes de millora contínua.
RECONEIXEMENTS: Construcció avalada per la Generalitat de Catalunya.
INFORMACIÓ GENERAL: Reutilizació de l'edifici Estel de Telefònica.
EL CLIENT: Fons d'inversió Fiscalter. Projecte executiu i direcció d'obra de GCA Arquitectos.
EL DESAFIAMENT: Realització d'un projecte amb l'edifici en construcció. Realitzar diferents opcions de projecte per l'afectació en l'ús hoteler de la moratòria municipal mitjançant una llicència d'obres anterior. Edifici de > 50 m amb implicacions d'instal.lacions i necessitat d'ús lúdic de la coberta.
LA SOLUCIÓ: Treball colze a colze amb el client final i amb els arquitectes. Màxima impliació i dedicació dels interlocutors. Coordinació àgil amb la propietat. Gestions normatives.
INFORMACIÓ GENERAL: Ús oficines. Carrer Pere IV, Barcelona.
EL CLIENT: La Llave de Oro, edifici d'oficines de lloguer d'obra nova amb Ribas arquitectos.
EL DESAFIAMENT: Realització del projecte i obra amb l'objectiu de la Certificació Breeam de l'edifici.
LA SOLUCIÓ: Col.laboració d'arquitectura, enginyeria i constructora, així com d'un especialista en paisatgisme coordinats per un tècnic certificat Carla Planas en contínues reunions per assolir la consecució i coherència de la certificació.
EQUIPAMENT ESPORTIU. CAMPS DE HOCKEY I VESTIDORS. MATADEPERA
ADEQUACIÓ CAMP DE FUTBOL MUNICIPAL TORELLÓ
SERVEIS FUNERARIS AMB FORN CREMATORI. SANT ADRIÀ DEL BESÒS
REHABILITACIÓ PER A CLÍNICA DENTAL 2014
REHABILITACIÓ EDIFICI ANTIGA PHILIPS. ZONA FRANCA
AMPLIACIÓ CEIP ABAT OLIBA. SANT HIPÒLIT DE VOLTREGÀ
PARC DE BOMBERS MOLLET
112 HABITATGES PROTEGITS. SABADELL
61 HABITATGES PROTEGITS. BARCELONA
90 HABITATGES PROTEGITS. SANT FELIU DE LLOBREGAT
80 HABITATGES PROTEGITS. SANT FELIU DE LLOBREGAT
40 HABITATGES DOTACIONALS. MAÓ
66 HABITATGES PROTEGITS. SANT ADRIÀ DEL BESÒS
44 HABITATGES PROTEGITS. BARCELONA
84 HABITATGES PROTEGITS. TERRASSA
65 HABITATGES PROTEGITS. SABADELL
156 HABITATGES PER A JOVES. BARCELONA
57 HABITATGES PLURIFAMILIARS. MOLINS DE REI
24+48 HABITATGES PLURIFAMILIARS. GAVÀ
60 HABITATGES PLURIFAMILIARS. IGUALADA
12+20 HABITATGES PLURIFAMILIARS. HOSPITALET
180 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
6 HABITATGES DE LUXE. BARCELONA
PROJECTE DE 262 HABITATGES PLURIFAMILIARS. HOSPITALET
135 HABITATGES PLURIFAMILIARS. SANT PERE DE RIBES
PROJECTE 84 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
PROJECTE 44 HABITATGES PLURIFAMILIARS. SABADELL
64 HABITATGES PLURIFAMILIARS. SANTA COLOMA DE CERVELLÓ
36 HABITATGES PLURIFAMILIARS. ARENYS DE MAR
34 HABITATGES PLURIFAMILIARS.BARCELONA
110 HABITATGES PLURIFAMILIARS
120 HABITATGES PLURIFAMILIARS. HOSPITALET
91 HABITATGES PLURIFAMILIARS. TERRASSA
41 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
42 + 27 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
70 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
49 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
75 HABITATGES PLURIFAMILIARS. TERRASSA
156 + 108 HABITATGES PLURIFAMILIARS. CASTELLAR DEL VALLÈS
90 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BADALONA
137 HABITATGES PLURIFAMILIARS. HOSPITALET
159 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
84 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BADALONA
141 HABITATGES PLURIFAMILIARS. GIRONA
106 HABITATGES PLURIFAMILIARS. SANT ANDREU DE LA BARCA
44 HABITATGES PLURIFAMILIARS
239 + 221 HABITATGES PLURIFAMILIARS. BARCELONA
150 HABITATGES PLURIFAMILIARS. VILADECANS
45+34 HABITATGES PLURIFAMILIARS. SANT FELIU DE LLOBREGAT
56 + 56 HABITATGES PLURIFAMILIARS. GIRONA
FITXES DE MANTENIMENT DEL ZOO DE BARCELONA
CONSTRUCCIÓ DE NOUS DORMITORIS DELS ELEFANTS
ÀREA RESIDENCIAL ESTRATÈGICA A.R.E.
ÀREA RESIDENCIAL ESTRATÈGICA A.R.E
AREA RESIDENCIAL ESTRATÈGICA A.R.E
PROJECTE D’URBANITZACIÓ A POLINYÀ UA51 UA52.
TREBALLS ADEQUACIÓ ZONA ELEFANTS ZOO
CIRCUIT INFANTIL DE TRÀNSIT GUÀRDIA URBANA
URBANITZACIÓ PLAÇA CONSTITUCIÓ. LLEIDA
URBANITZACIÓ PLAÇA LLIBERTAT. GRANOLLERS
URBANITZACIÓ AVINGUDA BARCELONA. RUBÍ
URBANITZACIÓ PLAÇA FALGUERA. SANT FELIU DE LLOBREGAT
PARC DE ZAFRA
REURBANITZACIO CARRERS I ESPAIS INTERIORS C. MERIDIANA
URBANITZACIÓ CAN MULÀ. CARRERS I INTERIOR ILLA
REHABILITACIÓ DEL MUSEU PALEONTOLÒGIC SABADELL
REHABILITACIÓ FÀBRICA PHILIPS
REFORMA DE LA SEU DE L’AGÈNCIA TRIBUTÀRIA DE CATALUNYA
PARC DE BOMBERS. VILAFRANCA DEL PENEDÈS
PARC DE BOMBERS I SEU EMERGÈNCIES I HELIPORT. FORNELLS DE LA SELVA
NOU EDIFICI JUDICIAL A MOLLET
NOU EDIFICI JUDICIAL A MARTORELL
NOU EDIFICI JUFICIAL A RUBÍ
COMISSARIA MOSSOS D’ESQUADRA DE SARRIÀ SANT GERVASI BCN
COMISSARIA MOSSOS D’ESQUADRA CASTELLDEFELS
COMISSARIA MOSSOS D’ESQUADRA SANTA PERPÈTUA DE MOGODA
EQUIPAMENT MULTIÚS: HABITATGE, DOCENT, APARCAMENT
EDIFICI CORPORATIU ABANTIS (ABANS CORPORACIÓ AGE)
EDIFICI ADMINISTRATIU. SERVIHABITAT. BARCELONA
EDIFICI CORPORATIU ADMINISTRATIU. MITSUBISHI ELECTRIC
OFICINES EN EDIFICI INDUSTRIAL. TIPSA.
EDIFICI CORPORATIU. LUCENT TECHNOLOGIES
EDIFICI DE LA DISCOGRÀFICA BLANCO & NEGRO
EDIFICI DE L’AJUNTAMENT DE SANT BOI. TORRE FIGUERES
EDIFICI DEL CONSELL COMARCAL DEL BAIX LLOBREGAT
EDIFICI DE SERVEIS 110 AL PARC DE PORT AVENTURA
EDIFICI D’ATREZZO 111 AL PARC DE PORT AVENTURA
REHABILITACIÓ EDIFICI INDUSTRIAL PER OFICINES VOSA
ADEQUACIÓ NORMATIVA EDIFICI ADMINISTRATIU
APARTAMENTS TURÍSTICS. GIRONA
APARTAMENTS TURÍSTICS. ORDINO
65 HABITATGES AMB SERVEIS. LES ARCÀDIES. BARCELONA
57 HABITATGES AMB SERVEIS. LAS LUNAS. SANT CUGAT
RESIDÈNCIES D’ESTUDIANTS UPC. TERRASSA
RESIDÈNCIES D’ESTUDIANTS UPC. BARCELONA
REHABILITACIÓ PER A NOVA BOTIGA SANTA EULÀLIA. BARCELONA
BOTIGA DE PERFUMERIA. HUELVA
SABATERIA BALLY
BOTIGA DE LA DIPUTACIÓ DE BARCELONA
REHABILITACIÓ EDIFICI CLÍNICA DENTAL C/POMARET BCN.
CAP A MATARÓ
CAP A SANTA COLOMA DE GRAMENET
RESIDÈNCIA DISMINUITS PSÍQUICS. SANT CUGAT DEL VALLÈS
RESIDÈNCIA GERIÀTRICA CARMELITAS SAN JOSÉ. SANT FELIU DE LLOBREGAT
CAP A RIPOLLET
CAP A LA VILLA OLÍMPICA
CEIP EL MORROT. OLOT. DIRECCIÓ D’EXECUCIÓ
CEIP CAN MANENT. CARDEDEU
CEIP L’OLIVAR. CASTELLNOU DE BAGES
CEIP FLUVIÀ. BARCELONA
REFORMA CEIP VALLMANYA. SANT ESTEVE DE PALAUTORDERA
CENTRE CULTURAL I BIBLIOTECA. NAVARCLES
BIBLIOTECA I ARXIU MUNICIPAL. MANLLEU
ESCOLA BRESSOL. LA BISBAL DEL PENEDÈS
CEIP SANT QUIRZE. SANT QUIRZE DEL VALLÈS
CEIP ELS CINGLES. L’AMETLLA DEL VALLÈS
CEIP PAU CASALS. VACARISSES
IES CASTELLAR DEL VALLÈS
IES DAMIÀ HUGUET. CAMPOS (MALLORCA)
IES CIRVIANUM. TORELLÓ
CEIP ANICET VILLAR. MARÇÀ. BAIX PRIORAT
FACULTAT DE CIÈNCIES DE LA COMUNICACIÓ. BLANQUERNA
REHABILITACIÓ PER EDIFICI CORPORATIU POSTGRAU. BLANQUERNA
FACULTAT ENGINYERIA MEDI AMBIENT. MOLLET DEL VALLÈS
REHABILITACIÓ EDIFICI INDUSTRIAL PER A ÚS DOCENT. UPC TERRASSA
CENTRE ESCOLAR CEIP RIUMAR A DELTEBRE. PREMI FAD.
AULARIS POLITÈCNIC I EDIFICI DE RECTORAT. ILLES BALEARS
PAVELLÓ POLIESPORTIU AL CEIP POMPEU FABRA. LLORET DE MAR
REMODELACIÓ PAU NEGRE MUNDIALS ATLETISME 2010
REMODELACIÓ J. SERRAHIMA MUNDIALS ATLETISME 2010
PISCINA I EQUIPAMENT ESPORTIU PER LA FUNDACIO ESPLAI
AMPLIACIÓ EQUIPAMENT ESPORTIU I PISCINA MUNICIPAL SANT JOAN DESPÍ
CAMP DE FUTBOL I VESTIDORS MUNICIPALS. MASQUEFA
REMODELACIÓ EQUIPAMENT ESPORTIU I PISCINA JUPITER
REFORMA INICIAL DE L’ARSENAL FEMENÍ A VIA AUGUSTA
LEGALITZACIONS I ACTIVITAT GIMNAS ARSENAL POMARET
REFORMA I AMPLIACIÓ CLUB ESPORTIU LAIETÀ. BCN
CENTRE ESPORTIU I PISCINA MUNICIPAL. SANT ADRIÀ DEL BESOS
PISCINA MUNICIPAL A SITGES
CONNEXIÓ INSTAL·LACIONS TÚNELS CENTRE DE CONTROL SERINYÀ
NAUS AL PARC LOGÍSTIC LA SELVA
INSTAL·LACIONS TÚNELS I CENTRE DE CONTROL TÀRREGA
INSTAL·LACIONS TÚNELS OLOT-MONTAGUT
INSTAL·LACIONS TÚNELS EL BRUC
TALLER I RENTAT D’AUTOBUSOS ESTACIÓ DEL NORD
CENTRE EMPRESARIAL NODUS
VIVER D’EMPRESES. SANT BOI DE LLOBREGAT
ACTUACIONS EN NAU EMBOTELLADORA FONTVELLA
IMMA – PLANTA DE TRIATGE
Arquitecte: Susana Pastor
Promotor: Privado c/ Rambla Cataluña 115
Arquitecte Juan Antonio Marin
ROL: Projecte d'instal.lacions, direcció d'obres i llicència ambiental.
Zona Franca 205 BCN
Despal SA
Gabriel Mora. Benito Miró
c/Santaló, 8
Arquitecte: Cordón Canal Arquitectos
2003‐2005. 71 habitacions
Reforma i ampliació del parc de Bombers.
Arquitecte: Pere Santamaria
INFORMACIÓ GENERAL: Actuacions contínues i específiques a l'Hospital de Sant Pau
Remodelació estabulari SPF Institut de Recerca
Remodelació Plataformas de servicios científicos-técnicos de l'Institut d'Investigació Biomèdica de Sant Pau
Remodelació laboratoris, sala de cultius i sala freda de l'Institut d'Investigació Biomèdica de Sant Pau
Remodelació sala de cultius i àrea de rentat
Remodelació laboratori d'oncologia mèdica
Remodelació psiquitaria Sant Jordi
Climatització EU Infermeria
Galeria d'instal.lacions
EL CLIENT: Fundació Privada de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
EL DESAFIAMENT: Realitzar actuacions constants en diferents pavellons que permetin l'actualització d'un gran hospital en funcionament.
LA SOLUCIÓ: Treball personalitzat amb el client que permet resoldre reptes amb agilitat i costos raonables. Treballs molt especialitzats de la mà dels especialistes en cada actuació.
S.Feliu, P.Fabra
Arquitecte: Jordi Guillermo Arquitecto
2006‐2007. 108 habitacions
2004‐2005. 73 habitacions
UTE / BRUFAU - ARDEVOL
[vc_row][vc_column][vc_empty_space height="20px"][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row_content_no_spaces" el_class="width-90"][vc_column][vc_tta_tour style="modern" shape="square" color="white" controls_size="sm" active_section="1" el_class="serveis-tabs" no_fill_content_area="true"][vc_tta_section title="Destacats" tab_id="1469556569438-e5df8d27-0d78" el_class="titulo-pestania"][vc_column_text][huge_it_portfolio id="2"][/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title="Tots" tab_id="1469556569483-bca0dcd8-3910" el_class="titulo-pestania"][vc_column_text][huge_it_portfolio id="3"][/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tour][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][templatera id="56"][/vc_column][/vc_row]
Gallardo & Bravo.
Àtic 3a