Aprender a Emprender | Asignaturas Interdisciplinares Nebrija
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¡Crear un negocio es algo accesible a cualquiera! Sin embargo, debes conocer una serie de aspectos que te ayuden a empezar y que eviten que cometas los errores más habituales
Las ideas valen muy poco. Lo que realmente cuenta es la ejecución de esas ideas. Conseguir que esas “pompas de jabón” se materialicen en proyectos reales, que se lancen al mercado y que lleguen a ser rentables en un mercado competitivo. Esto es lo que aporta valor. Tanto valor individual para el que lo realiza como para la sociedad que se beneficia de esta iniciativa.
¿Quiénes lanzan negocios? Personas con ilusión. Emprendedores que, a través de microempresas, PYMEs o startups dan forma a su sueño. Esta asignatura te ayuda a saber cómo empezar, qué errores evitar, qué herramientas son las más adecuadas, etc. Hablaremos de Mkt, de cómo captar al cliente, de financiación y de medición. APRENDER A EMPRENDER es una introducción a este mundo y está pensada para alumnos de cualquier carrera. Solo exige ilusión.
Conocer lo que supone emprender como salida profesional
Familiarizarse con la dinámica de las startups (MKT, Contenidos, Financiación, Métricas)
Simular la puesta en marcha de una idea
Tomar decisiones sobre problemas complejos en contextos de incertidumbre
Aumentar la capacidad para buscar, comunicar y discriminar cual es la información relevante
Aplicar conocimientos multidisciplinares
Mejorar la capacidad argumentativa y de exposición
Entender el impacto que tiene la cultura en los negocios
Aumentar la capacidad para trabajar en equipo y repartir la carga de trabajo.
1. Introducción, organización de la asignatura y objetivos principales
2. Conceptos fundamentales: Emprender, Intraemprender, Startups, PYMEs, …
3. Metodologías de trabajo Agile, Canvas,… y Mínimo Producto Viable
5. Marketing para emprender
6. Fuentes de financiación y cómo conseguirlas (el Pitch)
8. ¿Cómo llegar al cliente? El Funnel de compras
9. ¿Cómo escalar tu startup? La importancia de la cultura en los negocios
10. Plan de Contenidos
11. La rentabilidad del negocio. Las métricas, KPIs
12. Corporate venturing (Intraemprender)
13. ¿Cómo es trabajar en una startup? ¿Es para mí?
14. Presentación final/pitch trabajos de grupo
15. Consejos finales para emprender
Miguel Pinto nació en la ciudad del vino de Oporto y muy pronto quiso conocer otras costumbres. Se licenció en Administración de Empresas por la Facultad de Económicas de Oporto y en sus migraciones fue Erasmus en Budapest, vivió el corralito en Buenos Aires y creció profesionalmente en España. Ha trabajado en multinacionales y en empresas familiares de varios sectores, como controller financiero, como consultor y como ejecutivo. Es Máster en Dirección de Negocios Inmobiliarios (ICADE), Máster en Economía y Gestión de la Innovación (UAM/UPM/UCM) y Máster en Internet Business (ISDI).
Compatibiliza su actividad profesional con ponencias en varios foros y con docencia en diferentes Universidades.