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Reconversión de las agendas de I+D+i del SNCTA, en Colombia
Publicada porEutropio Larin
Presentación del tema: "Reconversión de las agendas de I+D+i del SNCTA, en Colombia"— Transcripción de la presentación:
Reconversión de las agendas de I+D+i del SNCTA, en ColombiaRubén Alfredo Valencia R. Director de Investigación y Transferencia de tecnología CORPOICA Santiago de Chile, Septiembre de 2012
Inversión en ACTI como porcentaje del PIB (2009) País % PIB Argentina 0,67 Brasil 1,57 Canadá 1,92 Chile 0,39* Colombia 0,51 España 1,38 EE.UU 3,04 México 0,81* Venezuela 2,36 A. Latina y Caribe 1,15 Fuentes: Para Colombia OCyT, para México cuentas nacionales de CyT, para el resto de países RICyT * Datos 2008
Algunas limitaciones del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología Agroindustrial (SNCTA):Ineficiente uso de los recursos por el predominio de agendas dispersas, investigación desarticulada y duplicada, con escasas alianzas funcionales. El cortoplacismo y el parcial cubrimiento de las demandas del sector. Carencia de un sistema de información que contribuya a articular el SNCTA con la demanda y la oferta tecnológica. Brechas amplias entre desarrollo tecnológico e innovación Alta endogamia del conocimiento y baja interacción entre SNCTA y el conocimiento global. Limitado trabajo en red. Esporádica evaluación de impacto (ex-ante y ex-post), Marco normativo que no facilita la innovación a partir de la investigación y el desarrollo tecnológico.
Implementar una coordinación efectiva del SNCTA yCORPOICA motor de la política de I+D+i Sectorial Para contribuir a mejorar el desempeño sectorial y optimizar el SNCTA, el Gobierno Nacional ha definido una política cuyos aspectos centrales son: Aumentar considerablemente la inversión pública para ciencia, tecnología e innovación, Implementar una coordinación efectiva del SNCTA y Convertir a Corpoica en el motor de la política de I+D+i Sectorial.
La agenda de I+D+I, bien público estratégicoConstrucción Social de la Agenda Nacional de I+D+i del Sector Agropecuario y de la Plataforma de Gestión del SNCTA La agenda de I+D+I, bien público estratégico para el desarrollo competitivo y sostenible del sector agropecuario colombiano
Capacidad Institucional de CorpoicaCobertura en el territorio nacional: 14 Centros de investigación. Infraestructura científica y tecnológica (Laboratorios, equipos de laboratorio y campo, entre otros) Redes de innovación (7) y talento humano Ph.D, M.Sc, especialistas y P.U. Proveedor de bienes públicos de conocimiento para el sector agropecuario.
Sistema microorganismosBancos de Germoplasma Conservación Caracterización Investigación en usos Sistema vegetal accesiones en 77 especies Sistema animal 6 razas criollas (1914 an), 2 razas ovinas (220 an), 3 razas porcinas (300 an) Sistema microorganismos 4.741 accesiones
Oportunidades Conservación y aprovechamiento de la agrobiodiversidadSeguridad alimentaria –agricultura familiar Variabilidad y cambio climático TLC Agroenergía(segunda y tercera generación) Financiación: Ministerios, regalías, fondos parafiscales, otros.
Grandes desafíos en I+D+iReducir la pérdida de biodiversidad y agrobiodiversidad y generar estrategias de uso. Mejorar la adaptación de especies al estrés biótico y abiótico. Mejorar la capacidad productiva de los suelos con manejo adecuado de los recursos disponibles. Reducir la vulnerabilidad de los sistemas agropecuarios a la variabilidad y cambio climático. Mejorar la calidad e inocuidad y niveles de agregación de valor de la producción agropecuaria. Contribuir en la articulación de la ciencia y la tecnología agropecuaria a los procesos de desarrollo rural. Generar conocimiento y utilización de la tecnología disponible y medición de su impacto, en los sistemas de producción agropecuarios. Contribuir con el desarrollo agroempresarial.
Agenda Nacional con expresión regional, altamente incluyenteCadenas productivas ley 811 de 2003 Demanda Oferta Capacidades Institucionales Redes Oportunidades de I+D+i Soluciones tecnológicas Integrales para el sector productivo Transferencia de tecnología SSATI INNOVACIÓN
(demandas, ofertas, capacidades, redes, proyectos)Contenido de la Agenda (demandas, ofertas, capacidades, redes, proyectos) Aspectos a investigar para resolver problemas productivos, o aprovechar oportunidades de mercado a partir de la demanda del sector real Programas de investigación e ideas de proyectos Estrategias de vinculación del conocimientos y tecnologías Estrategias de I+D+i en red y/o en consorcios a nivel nacional e internacional Medios financieros, de infraestructura, equipos y de talento humano científico para hacerlo
Plataforma www.siembra.gov.co
Plataforma SIEMBRA Gestión de la innovación
CRITERIOS DE LA AGENDA Macroproyectos y productosQue obedezca a las demandas de las cadenas sea de carácter transdisciplinario tenga enfoque sistémico y ecorregional vincule aliados estratégicos del SNCTA integre investigación, validación y TT garantice el trabajo en red
Indicadores de línea base e impacto:Básica y Aplicada Investigación Tecnológico Desarrollo Innovación Resultado PRODUCTO Producto: “Conjunto de atributos tangibles e intangibles desarrollados para satisfacer las demandas del sector agropecuario expresadas en la agenda, susceptibles de adopción.” Indicadores de línea base e impacto: Técnicos Socieconómicos Ambientales
Construcción de macroproyectosIntegración y articulación de redes de conocimiento Nacionales y/o Regionales ecorregionales o locales Act 1 Act 2 Actividad 3 Act 4 Act 5 - Valorización - Análisis estratégico Producto(s) Geomática Socio-economía Biometría Fuentes de Financiación MADR Colciencias Regalías Parafiscales Otros Aliados Universidades CNI Gremios Otros
Redes de Innovación Red Cultivos Gestor de Innovación PermanentesPalma, caucho, forestales. Fernando García Cacao Julián Mateus Frutales Aguacate, mora, uchuva, melón, cítricos, musáceas, pasifloras, mango, entre otros. Jairo Osorio Hortalizas Pimentón, tomate, cebolla de rama y arveja, entre otros. Jorge Jaramillo Raíces y tubérculos Papa, yuca, ñame, batata. Germán Sánchez Transitorios Soya, maíz, arroz, algodón, sorgo, tabaco, fique, caña panelera, entre otros. Eduardo Barragán Ganadería y especies menores Bovinas, aves, cerdos, caprinos, ovinos. Tatiana Rivero
Sinergia transdisciplinaria“el todo es más que la suma de sus partes” (Aristoteles) Respeto mutuo, complementariedad y confianza
Acciones sobre Variabilidad yCambio Climático Plan estratégico para enfrentar la variabilidad y cambio climático. Efecto de las inundaciones y sequias sobre la incidencia de plagas y enfermedades en sistemas pecuarios. Modelo de análisis de los impactos del cambio climático y de medidas de adaptación y mitigación en sistemas agropecuarios. Selección de accesiones de Brachiaria humidícola tolerantes a exceso de humedad. Zonificación climática del altiplano Cundi-boyacense asociada a la variabilidad climática
Proyecciones I+D+i en cambio climático2013. Preparar e implementar una propuesta con Embrapa para desarrollar un sistema de zonificación del riesgo climático para diferentes cultivos y sistemas de producción. : Implementar un proyecto de reducción del riesgo y adaptación a la variabilidad y cambio climático en sistemas de producción afectados por la ola invernal con el apoyo del Fondo Adaptación
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