EDITORIAL – ESTO ES UNA TIENDA | SABLAZO
Next postPrevious postEDITORIAL – ESTO ES UNA TIENDA 2015/02/15 by Sablazo“ESTO ES UNA TIENDA”De economía definitivamente no sé nada, del negocio de la cultura, de a poco he aprendido, ha sido un proceso lento, lentísimo. Todavía me cuesta aplicar lo aprendido; la teoría la entiendo, la práctica no.He tenido que hacer ensayos para ganar algo de plata, de filosofía, de historia del arte, hasta de mercadeo; he hecho estudios económicos recopilando datos, seleccionándolos y haciendo de ellos un informe económico… hay que ganar algo de plata, como se pueda.Entender la cultura como un negocio, al cliente, los objetivos del mercado, encontrar la solución económica para que no solo haya pérdidas, sino que además el proyecto prospere, no muera en el intento y encima de eso ¡de ganancias!La economía… Al mundo lo mueven los bancos, el flujo de la moneda, la cantidad que circula, la que pedimos prestada y la que debemos pagar; los intereses, plata que no existe, que ni siquiera se imprime. Las monedas se valorizan, desvarolizan, se compran, se venden… el petróleo, el banco internacional, el banco mundial, el banco local, la caja de compensación. Fiduciarias, préstamos, hipotecas, inversiones, premios, loterías… todo tan cercano y tan lejano al mismo tiempo. Ni cuenta de ahorros he tenido, no hay plata para abrirla ni plata para llenarla y después vaciarla.Yo de la cultura no he podido vivir, todavía ni sospecho cómo hacerlo, así que el negocio y la economía de la cultura son ajenos para mí. Entiendo cómo se vende una camiseta, un disco, una boleta para un concierto, un pan, unos tenis… pero, ¿y cuando el producto no es un producto en sí mismo o un servicio evidente?. Debería haber una cátedra en el pensum de cualquier carrera que esté involucrada con la cultura: El negocio cultural, como no morir de hambre en el intento; Sea independiente y gane dinero; Venda arte como pan caliente; Su Atelier, su tienda; Psicología de un coleccionista… El arte no es sinónimo de hipismo ni de austeridad, o por lo menos no debería serlo.En este, el 16° número de Sablazo, invitamos a la gente escribir sobre la economía y el negocio de la cultura. Los invitamos a leer, opinar y criticar… y claro, a aprender si hay algunos parados en el mismo limbo en el que siento que estoy.María Alejandra CorrealLike this:Like Loading...Share with friends22 CommentsJairo Jiménez2015/02/15 @18:03Ishhhhhhhhhh!!!ReplyDíana Moreno2015/03/01 @20:34Hola María Alejandra, Me parece genial que escriba sobre este tema desde la experiencia pues hay mucha teoría alrededor de las denominadas Industrias Culturales y Creativas, pero se queda en eso, teoría que viene de países con economías de mercado muy diferentes a las nuestras. Esto ha generado a mi parecer frustración en los actores y agentes del campo, al “aprender sobre el negocio”, pero ¿dónde está el mercado, cliente o usuario de sus productos o servicios? ¿Qué sentido tienen las incubadoras de emprendimiento de naturaleza cultural y creativo si no se hacen esfuerzos por promocionar el potencial e impacto de las actividades artísticas, creativas y culturales? Si la gente del común desconoce el valor simbólico y estético de los productos y bienes de este Sector, el trabajo y proceso detrás de cada obra; si la gente sigue prefiriendo comprar el -made in china- barato, que el producto de diseño local, por ejemplo. ¿Cómo lograr que se comprenda que lo se busca en este Sector es la sostenibilidad por encima de la rentabilidad? ¿Que la ganancia o utilidad se miden de una forma diferente aquí en relación con la economía de mercado? Aquí No hay utilidad, hay un reconocimiento económico por el trabajo realizado, es decir que la utilidad se alcanza al llegar al punto de equilibrio del negocio, entenderlo de esta forma, cambia la perspectiva de estas actividades, se busca un público al cual encantar de diversas formas, se busca construir una comunidad alrededor, no vender como un loco al que pase por el frente, se busca llegar a la audiencia que valora ese trabajo. Considero que el boom de las Industrias Culturales, ha cumplido una función primordial por encima de los demás objetivos que pretenda buscar, ha servido para poner sobre la mesa un tema pendiente y tabú, ¿se puede vivir del arte? ¿qué paradigmas debemos trascender para hacerlo? ¿cómo hacerlo en el contexto local, en donde la cultura es rumbear e ir a cine? ¿comercializar es banalizar los productos y servicios del sector creativo, artístico y cultural? ¿cuál es el compromiso de la academia, el sector público, los creativos, artistas, instituciones culturales y los demás componentes del sector, para que se den las condiciones mínimas para poder vivir del talento creativo?ReplyLeave A CommentClick here to cancel reply.Leave a Reply Cancel reply