Compras y abas - Trabajos finales - Luispascual
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Los elementos de la compra son los siguientes: comprador, vendedor, objeto o servicio susceptible a comprarse y el acuerdo entre el comprador y el vendedor
Es la persona encargada del departamento o la persona con cierta autoridad la cual elabora la requisición de compra.
Es la persona que ofrece un bien o un servicio y a la cual se le hacenlos pedidos
OBJETO O SERVICIO SUSCEPTIBLE DE SER COMPRADO
Es el elemento también conocido como mercancía, articulo, material o insumo susceptible de comprarse lo cual provoca se establezca una relación entre el comprador y el vendedor.
Es el convenio que surge por las relaciones entre el comprador y el vendedor
LA REQUISICION
Es un documento interno mediante el cual losdiferentes departamentos les solicitan al departamento de compras los materiales o servicios requeridos
Da origen al proceso de compra, puede realizarse para reponer algún material o servicio especial, etc. El departamento de compras debe analizar la requisición y revisar si se apega a los lineamientos de la empresa.
TIPOS DE REQUISICIONES
• Reposición de materiales, normalmente surgecuando se está en el limite mínimo establecido
• Requisición de utilización continua, se da cuando se necesita un abastecimiento de forma ininterrumpida, independientemente de los mininos
Las hacen analistas de costos, quienes pertenecen al departamento de compras, estos analizan la información y luego en base a ello negocian con los proveedores.
ANALISIS DE LASCOTIZACIONES
Una de las principales funciones del departamento de compras es la de analizar las diferentes cotizaciones de los proveedores. Este análisis lo debe hacer una persona capaz de analizar valores, cualidades, tiempo y financiamiento, etc. El encargado de hacer este análisis debe busca allegar los mejores recursos hacia la empresa.
El encargado de este análisis debe ser imparcial, evitandobeneficiar a algún proveedor con su decisión,
FACTORES A CONSIDERAR EN DICHO ANALISIS
➢ Numero de proveedores suficientes, por que se tiene que analizar calidades, cantidades, servicio, etc.
➢ Tamaño de las instalaciones del proveedor
➢ Ubicación del proveedor, hay que elegir al proveedor que este mas cerca de la planta, para así bajar los costos.
➢ Comunicaciónentre los proveedores y los compradores
• La más común es la de observar las diferentes cotizaciones, si es posible separar su contenido para solo comparar y así tener más elementos de decisión.
• Una lluvia de ideas, este tipo de técnicas resulta por demás interesante. Se cita a junta a varios departamentos para analizar las cotizaciones. De estaforma se escuchan todas las ideas de todos y la decisión resulta más fácil y más completa, con la visión de todos se llego un resultado por demás interesante.
Documento que sirve para adquirir productos o servicios, destinados a satisfacer las necesidades de la compañía. Es el mandato al proveedor en el cual se le pide que envié los artículos solicitados y en el cual se le pide que emitael documento que ampara la compra.
a) Identificar al solicitante, el nombre de la empresa y de la persona que los solicita debe estar bien claro.
b) Se debe quedar estipulado que departamento recibirá el pedido, anotando las iniciales de la persona que ha de hacerlo.
c) Nombre y domicilio del proveedor,
d) Lugar de la recepción, si es posibleanexar el croquis de la manera de llegar.
e) Otros requisitos, plazo, crédito, tipo de transporte, definido si el flete hay que pagarse o se deja al proveedor
f) Fecha en que se transportan los artículos para ser entregados
g) Firma de la orden de compra por parte del comprador
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PEDIDO
a) Legales, con el fin de evitar cualquier problema jurídico,... Leer documento completo Regístrate para leer el documento completo.
abas ...capital de trabajo.
PROVEEDORES Unos de los problemas de liquidez es por la recurrencia de sobre giro y eso es porque no le estoy pagando a los proveedores o a la nómina la plata que tengo no me alcanza…
ROTACION DE PROVEEDORES: se calcula compras a créditos/promedio de proveedores, consiste en el número de veces que se paga a los proveedores en un periodo. Si pago bien si pago oportuno tengo buena referencia cuando tengo problema para pagar a los proveedores tengo... 615 Palabras |
Abas system ...económico ya que sólo adquieres el número de terminales de caja donde realizarás cobros. Las terminales de consulta y pedidos son sin costo. 5.- Puedes crear "Juegos" o "Kits" de productos (producto compuesto por 2 o más artículos). 6.- Comprar y vender a crédito o de contado y llevar el control. 7.-Tú decides a qué procesos e información tienen acceso tus empleados, ya que puedes definir niveles como supervisor y cajero entre otros. Además puedes definir... 1658 Palabras |
abas ...UCV - INGENIERÍA CIVL - ESTÁTICA
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