Profil du dirigeant et adhesion a l'argument economique de la responsabilite sociale en petite entreprise
Plusieurs travaux recents portant sur la responsabilite sociale (RS) et le developpement durable (DD) dans les petites et moyennes entreprises (PME) ont montre que les dirigeants des entreprises de petite taille adoptent souvent des pratiques durables non pas uniquement (ou essentiellement) par conviction, mais aussi (ou surtout) parce qu'ils en retirent, ou esperent en retirer, des benefices de type economique. L'objet principal de cette etude est d'analyser l'influence des caracteristiques individuelles de ces dirigeants sur leur adhesion a l'argument economique de la responsabilite sociale de leur entreprise (RSE) L'observation a ete realisee sur 188 entreprises canadiennes de moins de 100 salaries. Les resultats montrent que le genre, l'age, l'experience et la formation du dirigeant n'expliquent pas l'adhesion a l'argument economique de la RSE. En revanche ses valeurs personnelles, apprehendees par son ethique et son sentiment d'appartenance a un espace geographique local, de meme que la recherche de perennite de l'entreprise, sont positivement liees a l'argument economique de la RSE. En particulier, les resultats des analyses montrent un effet positif significatif de l'ethique activiste du dirigeant sur la conviction que cela permet d'acquerir de la legitimite et d'acceder a de nouveaux marches.