Une approche cognitive du role des societes de capital investissement dans la formation d'alliances
Cet article analyse le role de declencheur des societes de capital investissement dans la formation d'alliances pour leurs participations. Certaines etudes explorent ce role dans une perspective contractuelle, montrant le role du capital investissement pour reduire les inefficiences empechant la formation d'alliances. De facon complementaire et a la difference de cette litterature, nous recourons a l'approche cognitive pour etudier le role de ces societes dans la creation meme d'opportunites de croissance. L'analyse se fait au travers d'une etude de cas multiples comprenant huit exemples d'alliances formees a l'initiative de quatre societes de capital investissement francaises.