Russian gas at European energy market: Why adaptation is inevitable
Abstract Economic crisis of 2009–2010 plus steady decarbonisation of the European Union (EU) energy policy decrease EU energy demand while gas supplies to the EU continue to increase as well as its multiplicity. Thus competitive niche for gas in Europe tightens, especially for Russian gas supplies with rather non-flexible contractual structures and pricing mechanisms such as long-term gas export contracts (LTGEC) with oil indexation. On top of this, Third EU Energy Package changes the whole architecture of the wholesale EU internal gas market. So risks and uncertainties for oil-indexed LTGEC within this tightening market niche for gas increase. To effectively address them, LTGEC need to become more flexible and adaptable. Gazprom has recently started such adaptation of its LTGEC. Whether this will stay as a temporary step-back or will become company's new regular policy towards more flexible contractual structures and pricing mechanisms in Europe?
Les enjeux de sécurité dans la relation gazière UE-Russie
La securite gaziere de l’Union europeenne emerge depuis le debut des annees 2000 comme un element cle de sa politique energetique. Les relations contractuelles basees sur les contrats de long terme durant les annees 1970 et 1980 ont produit une relative stabilite dans les echanges energetiques entre l’UE et ses fournisseurs gaziers. Mais depuis le milieu des annees 1990, le processus d’ouverture a la concurrence des industries gazieres de l’UE ainsi que la volonte de creer un marche unique du gaz conduisent a des reorganisations en profondeur de ce secteur. Dans ce contexte, l’UE entend redefinir la gestion de ses relations avec ses principaux fournisseurs en tentant d’imposer son « modele » base sur la concurrence, la de-integration des entreprises de reseau et la privatisation. Le « modele de l’UE » n’est pas celui que la Russie tend a mettre en œuvre dans son secteur gazier en depit d’importants changements. La logique basee sur l’utilisation privilegiee d’un instrument etatique s’oppose au multilateralisme et aux principes concurrentiels de l’UE qui pronent l’ouverture, la de-integration voire la privatisation du secteur gazier. Le pouvoir normatif de l’UE se trouve ainsi en contradiction avec l’environnement institutionnel du secteur energetique russe.
Colleagues as Change Agents: How Department Networks and Opinion Leaders Influence Teaching at a Single Research University
This study investigates colleague–colleague relationships within life sciences departments and how they may promote teaching reform. The authors found that discipline-based education researchers are perceived as promoting changes among colleagues in views about teaching and teaching practices. Other faculty may also be leveraged to support change.