Inward FDI in Germany and its policy context
With a stable economic and political system, open capital markets, the largest domestic market in Europe, and European Union (EU) membership, Germany has attracted competitive and export-oriented multinational enterprises (MNEs) since the 1960s. In the 1990s —after German unification and the opening up of Eastern Europe— inward foreign direct investment (IFDI) grew more slowly than expected despite the increased market potential. In recent years, the German economy strengthened and the wage and cost gaps against its main competitors narrowed, contributing to higher IFDI. With the financial and economic crises, German IFDI declined considerably in 2008 but started to rise again in 2009. At the end of 2008, Germany ranked among the top four developed countries as host for IFDI. Germany's open investment regime was tightened in 2009, in reaction to the emergence of sovereign wealth funds (SWFs). Trends and developments Country-level developments The successful reintegration of Germany into the world economy after the Second World War, as well as the European unification process, stimulated IFDI in Germany. Already in the 1960s, many of the largest MNEs worldwide (like General Motors or IBM) had established affiliates in Germany. In 1990, the year of the German reunification, the consolidated primary and secondary IFDI stock amounted to US$ 111 billion. 1 Since then, it has risen six-fold, to reach US$ 666 * Thomas Jost (thomas.jost@h-ab.de) is Professor of Economics at the University of Applied Sciences Aschaffenburg. The author wishes to thank Alexandra Angress, Jörn Kleinert and Beatrix Stejskal-Passler for their helpful comments. The views expressed by the author of this Profile do not necessarily reflect opinions of Columbia University, its partners and supporters. Columbia FDI Profiles is a peer-reviewed series. 1 The German inward FDI stock figures that are used most for analysis in this article are consolidated primary and secondary direct investment stock figures. This is a very special calculation done by Deutsche Bundesbank, looking through dependent (majority foreign owned) holding companies in Germany and including their direct investment enterprises in Germany. These figures are not comparable with the figures of most other countries, taking only primary FDI into account. The primary FDI stock in Germany is much higher than the consolidated primary and secondary one, because FDI in dependent holding companies is much higher than the FDI stock in their direct investment enterprises, which replace the dependent holding companies by consolidation. The reason for this is that the holding companies receive …
Competitor analysis and market entry mode decision
Het voor u liggende bachelor script behandelt de meest geschikte market entry mode keuze voor het MK software bedrijf Sigmax. Sigmax is gevestigd in Enschede en is primair bezig met het ontwikkelen van software voor handheld computers in de B2B en B2G context. Daarnaast is er in dit verslag ook naar de competitie in Duitsland gekeken. De uiteindelijke keuze is gebaseerd op Root’s market entry mode model, dat geworteld is in de productie context. Echter is dit model significant veranderd om het voor de service context toepasbaar te maken. Het nieuwe model kijkt naar de interne factoren international experience, product factors, en resource commitment, en naar de externe factoren target country market factors, target country environmental factors, network relationships, en home country factors. Bergen & Peteraf’s model is gebruikt om naar Duitse concurrenten te kijken. Aan de hand van de scores die aan een concurrent aan de variabelen market commonality (de gelijkheid van de vraag/behoefte, aan die twee concurrenten proberen te voldoen) en resource similarity (de gelijkheid van technologie/resources tussen twee concurrenten) worden toegekend, onderscheidt dit model de concurrenten in de drie verschillende categorieen directe concurrenten, indirecte concurrenten, en potentiele concurrenten. In totaal zijn 38 Duitse concurrenten geidentificeerd, waarvan 26 directe concurrenten, en 12 potentiele concurrenten. De meeste concurrenten (32) zijn MKBs en hebben minder dan 100 medewerkers. Voor het management is extra een Excel bestand meegegeven, waar meer informatie over de individuele concurrenten in te zien is. Qua market entry mode is dit onderzoek op Equity Joint Venture (EJV) als de meest geschikte entry mode uitgekomen. Het betreden van de Duitse markt met een equity entry mode (sole – of joint venture) heeft bepaalde voordelen vergeleken met export of licensing. Zo worden equity modes of entry bijvoorbeeld door het uitgebreide aanbod aan financiele ondersteuning (voor het opbouwen van een nieuwe rechtsvorm) in Duitsland bevoordeeld. Ook resulteert het opereren met een Duitse rechtsvorm voor meer handelszekerheden voor zowel de klant als ook de leverancier. Daarnaast rechtvaardigt de enorme grootte van de Duitse markt (ongeveer zes keer groter dan de Nederlandse markt, de grootste markt binnen Europa) de relatief hoge kosten die geassocieerd worden met equity entry modes, omdat deze entry modes de hoge potentie van deze markt het best kunnen exploiteren. Verder zijn er marketing voordelen. Duitsers zijn qua cultuur eerder geneigd om zaken met zelfde landslieden te doen. Een imago als Duits bedrijf zou daarom erg behulpzaam zijn. Bovendien profiteren equity modes van het feit, dat hun relatief hoog risico in deze case door een aantal factoren (hoog differentiatievermogen, relatief laag cultureel verschil, etc.) wordt verzacht. De keuze is uiteindelijk op EJV gevallen, omdat financiele resources en internationale ervaring op dit moment schaars zijn. Ook al mocht men de Duitse markt eerst met export betreden om zo voorlopige ervaring te verzamelen, zo ben ik overtuigd, dat het voor de lange termijn noodzakelijk is, om de Duitse markt met een Duitse rechtsvorm te benaderen.
Experimental study on bond behavior between high-strength grout and deformed steel bars
Abstract Engineers use high-strength grout to connect precast concrete members for its low shrinkage and good fluidity. This paper designed 87 central pull-out specimens using the control variable method to investigate the influence of factors on the rebar-grout bond property such as compressive strength, steel grade, bar diameter, transverse stirrups, and bond length. The test result showed that improving grout compressive strength (85.8 MPa–122.7 MPa) cannot improve the bond strength, which was different from the previous conclusions of concrete pull-out tests. Simplified formulas were presented for calculating the characteristic values of bond strength, residual strength, peak slip, and relative slip of load-holding platform based on parameter analysis. Then, a constitutive model was proposed to predict the full-range bond stress-slip curve of high-strength grout and steel bar specimens from bearing to failure. Finally, FEA models were established to evaluate the applicability and accuracy of the constitutive model.