Skam aeder anerkendelser op praesentation af et skjult ledelsesproblem ved stress
Denne artikel praesenterer skam som et nyt og skjult ledelsesproblem. Med afsaet i kvalitative interviews fra to forskellige forskningsprojekter viser jeg, hvordan skam dukker op i et moderne arbejdsliv i forbindelse med stress. Efter at have praesenteret forskningsprojekterne og min analysetilgang, viser jeg forskellige situationer, hvori skamfolelsen dukker op som et ledelsesproblem. Herefter introduceres to reaktionsmonstre pa skam som afsaet til, at jeg afslutningsvis kan pege pa relationen og kommunikationen mellem leder og medarbejder samt kollegaer indbyrdes som stedet, hvor skamfolelsen kan handteres med henblik pa at forebygge yderligere forvaerring af skam. Malet med artiklen er at kaste lys over en ny problemstilling i forbindelse med stress, som jeg fortsat er i gang med at udforske. Artiklen skal betragtes som en invitation til at fa indblik i en opdagelsesrejse, med de forbehold det nu engang indebaerer. Jeg haber, at laeseren vil tage med pa rejsen og bruge den praesenterede viden som inspiration til eget arbejde frem for at betragte den som en fiks og faerdig teori.
Samfundslederskab i Skandinavien