Bir Kamu Kurulusunda Calisanlarin Liderlik Algilari: Olgubilimsel Bir Yaklasim
Bu calismada liderlik tarzi yaklasimlarindan en on plana cikanlardan biri olan Kurt Lewin, Ron Lippitt ve Robert White'in Iowa Universitesi'nde yaptiklari calismalar sonucunda gelistirdikleri Demokratik, Otokratik ve Serbestiyetci liderlik tarzlari dikkate alinarak, enerji sektorunde faaliyet gosteren bir kamu kurulusunda calisanlarin liderlik algilarini ve beklentilerini ortaya cikarmaya calisilmistir. Transandantal olgubilim yaklasimini kullandigimiz arastirmamizda olcut ornekleme yontemi ile tespit edilen dokuz kamu calisaniyla yari yapilandirilmis mulakatlarla verileri toplayarak analiz edilmistir. Sonuc olarak, kamu calisani katilimcilarin 'yoneticilerinin otokratik bir liderlik tarzi benimsedikleri algisini tasidiklari, bunun yani sira iletisim kanallari acik, demokratik ve katilimci bir liderlik anlayisi ile kurumlarinin daha basarili olacagini, diger bir ifadeyle yoneticilerinden demokratik liderlik tarzina uygun davranislarda bulunmalarini bekledikleri' tespit edilmistir.