Les fondamentaux du management de projet
Le management de projet, discipline historique de l'activite industrielle, fait aujourd'hui partie integrante de toutes les activites, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des fondamentaux surtout a l'heure du collaboratif. Jean Louis G. Muller a donc mis a jour son classique pour l'adapter aux nouvelles methodes de travail et aux nouvelles technologies. Entierement restructure et modernise, ce livre repond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontee au management et a la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties 1 Les concepts du management de projet 2 Les acteurs du projet et leurs roles 3 L'avant projet ou la phase de montage du projet 4 Le lancement ou l'initialisation du projet 5 La realisation du projet et son pilotage 6 La fin du projet et le retour d'experience 7 Le projet et sa culture au sein de l'entreprise Ecrit de facon tres claire, dans un langage agreable et tres abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes reponses, en se basant a la fois sur l'experience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.