分析服务接口控制委员会和项目管理中心在项目组织与里程碑计划中的角色和职责
服务接口控制委员会主要负责服务集成的协调、管理与控制，确保服务集成的有序、有机和融合，同时负责服务需求和服务交付变更控制等。项目管理中心则负责项目各项活动的策划、计划、实施和监控等工作，也是项目建设与运营的最高决策与协调机构，由多领域服务组织的负责人共同构成。
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