比较项目管理中心和项目专家委员会在服务集成项目中的角色和职责
项目管理中心负责项目各项活动的策划、计划、实施和监控等工作，是项目建设与运营的最高决策与协调机构。项目专家委员会负责专家资源的需求识别、邀请，专家服务的使用与管理，专家知识资源的科技转化与导入等。
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