比较服务接口控制委员会和项目管理中心的主要职责和功能
服务接口控制委员会主要负责服务集成的协调、管理与控制，确保服务集成的有序、有机和融合，同时负责服务需求和服务交付变更控制等。项目管理中心负责项目各项活动的策划、计划、实施和监控等工作，也是项目建设与运营的最高决策与协调机构。两者在项目管理中扮演着不同的角色，但都对项目的成功起着重要作用。
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