比较项目指导与协调委员会和项目管理中心在服务集成项目中的角色
项目指导与协调委员会和项目管理中心都是服务集成项目中的关键机构。项目指导与协调委员会负责统筹、评估、指导和监督项目各项活动，为项目提供政策制定和公共资源协调等。项目管理中心则负责项目各项活动的策划、计划、实施和监控等工作，是项目建设与运营的最高决策与协调机构。两者的主要区别在于，项目指导与协调委员会更注重项目的战略和政策方面，而项目管理中心则更注重项目的执行和运营方面。
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