1 JEROEN THOMASSEN BRUIL INFRA BV EMVI TENZIJ.. Hoe kan een aannemer zich ECHT onderscheiden? WORSTELEN MET NIEUWE AANBESTEDINGSWET Vanaf april 2013 gunnen op EMVI..tenzij. Is het zinvol..of is het wet? 1
2 AANBESTEDINGSWET 2012 Art. 1.4: De aanbestedende dienst draagt zorg voor het leveren van zo veel mogelijk maatschappelijke waarde voor de publieke middelen bij het aangaan van een overeenkomst. Maatschappelijke waarde: VROEGER RAW + UITVOERINGSPLAN NU RAW + EMVI CRITERIA Tot april 2013: RAW bestek waarbij in een specifieke geval een plan van aanpak werd verlangd Vanaf april 2013 : RAW bestek en EMVI criteria tellen beide voor gunning EMVI criteria moeten zinvol zijn, objectief te beoordelen en eenduidig omschreven 2
3 PRAKTIJKVOORBEELD Een gemeente wil een werk aanbesteden voor de laagste prijs, maar kan daar geen goede reden voor bedenken. De gemeente kiest voor EMVI, waarbij de prijs op 90% wordt gesteld. Een plan van aanpak en de uitvoeringsduur tellen beiden voor 5% mee. De gemeente geeft daarbij aan dat het plan van aanpak en de planning zullen worden beoordeeld op juistheid en compleetheid. Hoe moet de aannemer zich onderscheiden? PS: er wordt geen rekenvergoeding gegeven! ZIE DE MEERWAARDE VAN EMVI CRITERIA Elk project is specifiek en vraagt om bijzondere criteria, bijvoorbeeld: Veel arbeid SROI Veel leveringen Duurzaamheid Overlast voor omgeving Omgevingsmanagement Veel machinewerk / transport CO 2 ladder Afstemming met derden: Coördinatie en organisatie Kwaliteit Prestatiemeting Etc, etc.. Voldoende gewicht geven aan criteria die zinvol zijn 3
4 GUNNEN OP SEC DE LAAGSTE PRIJS Gunnen op inschrijfprijs geeft meestal: Geen meerwaarde voor omgeving Verbeteringen en meedenken van de aannemer wordt niet gestimuleerd Kwaliteit wordt een 6-je Aannemer vertoont claimgedrag Onderscheidend vermogen van aannemer kan niet worden meegewogen in de gunningcriteria GUNNEN OP EMVI Verbeteringen en meedenken van de aannemer wordt beloond door in te spelen op criteria die voor de opdrachtgever en maatschappij belangrijk zijn Kwaliteit wordt een doel op zich met Prestatiemeting Aannemer vertoont nauwelijks claimgedrag omdat hij zelf mag meedenken Onderscheidend vermogen van aannemer is voor gunning bekend 4
5 WELKE CRITERIA WORDEN ER GEHANTEERD? Plan van aanpak: uitvoeringswijze Doorlooptijd van de uitvoering Fasering / bereikbaarheid Kansen en risico s kwantificeren Beperken overlast voor omgeving Social Return On Investment CO 2 prestatieladder Prestatiemeting Communicatie en voorlichting ONDERSCHEIDEND VERMOGEN VAN AANNEMER IS VOOR GUNNING BEKEND In een plan van aanpak kan de aannemer zijn zienswijze en aanpak beschrijven Opdrachtgever bepaalt of werkwijze aansluit op zijn wensen (objectief / subjectief) Inschrijvingsleidraad dient de criteria duidelijk te beschrijven zodat er een projectspecifieke aanpak volgt die objectief wordt beoordeeld Er moet voldoende EMVI te behalen zijn op de criteria, anders heeft het geen zin Indien de prijs/plan verhouding niet correct is bepaald bestaat nog steeds het risico op prijsvechten 5
6 DE EERSTE KINDERZIEKTES. Hoe moeten de kosten, voortvloeiend uit het plan van aanpak, worden opgenomen in een RAW bestek? Bestekpost opnemen bij staartkosten DE EERSTE KINDERZIEKTES. Kansen en risico s kwantificeren..meer- en minderwerk is vooraf inzichtelijk. Hoe kun je dit meenemen in de financiële beoordeling? Waar liggen de risico s? Ontwerprisico? Ontwerprisico? 6
7 DE PRESTATIEMETING, HOE BEVALT HET ONS? 100% score is niet haalbaar, maar wel de ambitie! Andere aanpak? Jazeker! Meer energie in voorbereiding: In één keer goed! Vermindering faalkosten Tevredenheid klant wordt continue gemeten Documentenstroom en kwaliteitsmeting is beter Prestatiemeting voor opdrachtgevers? Beoordelingstermijn voor termijnen, plannen en afwijkingen Betalingstermijn niet overschrijden Voldoende capaciteit (tijd en kennis) voor begeleiding vanuit aannemer en opdrachtgever SROI VERDRINGING OP DE ARBEIDSMARKT? 3 tot 7% over de aanneemsom of loonsom? Inzet van uitkeringsgerechtigde en leerlingen? Projectmatige inzet of langdurig? PSO / SROI certificaat / MVO certificaat / etc, etc. We missen eenduidig en werkbaar beleid. 7
8 VERBETERINGEN VOOR EMVI 2.0 Hoe plan af te prijzen in een RAW inschrijvingsstaat? Wie draagt de risico s voortvloeiend uit een plan van aanpak? SROI: branchegedragen beleid ontwikkelen Een goed plan kost tijd en geld. Geen verkorte aanbestedingprocedure hanteren. Voor uitgebreide plannen rekenvergoeding BEDANKT VOOR UW AANDACHT ing. J.L.J. (Jeroen) Thomassen hfd. Bedrijfsbureau BRUIL infra bv Pascalstraat 15, 6716 AZ te EDE Tel:
Knelpunten & perspectief voor de EMVI-praktijk Tom van Eck & Leen Valk EIB-onderzoek EIB-onderzoek: bevindingen EIB-onderzoek: bevindingen 19% EMVI s 48% laagste prijs 47% EMVI s 76% laagste prijs 35%
Rivierenland 7 november 2013 EMVI? - Kunst of vliegwerk? - Doen we het omdat het moet of omdat het nuttig is Opstellen en Beoordelen is een vak, maar geen rocketscience Keep is simple, denk steeds na Betere
EMVI Gunnen op waarde Tjeerd Planting (CROW) Marjolein Bekkers (gemeente Woerden) 13 februari 2014 Welkom (geen presentatie maar discussie uurtje) Wat is Emvi/GOW? Emvi of Laagste prijs? Wat zijn goede/onderscheidende
Duurzaamheid in praktijk De aannemer als adviseur! Aannemersbedrijf Lindeloof Albert Martinus Onderwerpen 1. Praktijkvoorbeeld de Vogelbuurt, in het kort! 2. Integrale ambitie & marktconsultatie 3. Een
Het nieuwe aanbesteden in Foodvalley Opdrachtgevers en de markt leren elkaar steeds beter begrijpen Op 10 oktober 2013 vond er wederom een bijeenkomst plaats waarin gemeenten uit Foodvalley en marktpartijen
BIJLAGE Gunningscriteria Behorende bij bestek en voorwaarden Onderhoud Openbare Verlichting Bestek: 2013-19 Gunningscriteria d.d. 28 oktober 2013 Opdrachtgever : gemeente Den Helder Postbus 36 1780 AA
Workshop de aanbestedingswet 1 jaar later!!!! Herinrichting binnenstad Harderwijk Wie zijn wij? Erik Hamelink Projectleider gemeente Harderwijk Afdeling Inrichting Openbare Ruimte. Arjan Wicherson Projectleider
EMVI Stadsbeheer Den Haag Wat biedt EMVI? Voor opdrachtgever: Middel tot het verkrijgen van meerwaarde op contracteisen. Gunnen op beste prijs/kwaliteit-verhouding i.p.v. op laagste prijs. Voor aannemer:
Maatregelen SROI 2015 Gemeente Veenendaal Juni 2015 1. Inleiding In 2013 heeft het College het SROI-kader 2013 opgesteld. Sindsdien is SROI geïmplementeerd en wordt er binnen de organisatie ervaring opgedaan
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
EMVI De nieuwe wereld van aanbesteden Objectum b.v. 1 Introductie Lex van Dop Machteld van Waveren Hogervorst Objectum verzorgt aanbestedingen vanuit haar disciplines: Plantontwikkeling I Bouwprocesmanagement
Bestektekst Social return on investment. 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften
- 2 - Bestektekst Social return on investment 01 Voor het werk geldende voorwaarden 01.01 Van toepassing zijnde voorwaarden en voorschriften 01.02 Administratieve bepalingen aansluitend op de UAV 01.02.01
Zaken doen met uw gemeente in Noord-Oost Fryslân Donderdag 26 september 2013 Programma 19.30 uur: Opening door Henri Geursen, voorzitter ONOF 19.45 uur: Presentatie Zaken doen met de overheid door Marc
EMVI Gunningscriteria BGMM 2014-01 - Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar- Kenmerk : BGMM 2014-01 Status : Definitief Uitgevoerd door : Roel Gevers Datum : 05-03-2014 Algemeen Inschrijvers krijgen
Bijlage Programma van eisen voor percelen bomen en heesters 1.1 Algemene eisen Nr. E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12 Omschrijving eis De te leveren beplantingen moeten in winterhardheidszone 7 (Amerikaanse
Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom? Wie zijn wij? Wouter Sloog - Projectleider rioolrenovaties Joint venture Nelis Infra Aarsleff JV van Bam Infra Energie & Water B.V. en Per Aarsleff
Seminar Social Return www.severijnhulshof.nl 9 oktober 2014 Joost Haest Advocaat / partner Onderwerpen Wettelijk kader Social Return Rechtspraak burgerlijke rechter Adviezen commissie van aanbestedingsexperts
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Wilke van Thiel Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO Presentatie PSO Nederland 2 Ontwikkeling PSO 2010-2012 Presentatie PSO Nederland 3 Uitgangspunten
Inschrijvingsleidraad bestek 10-16 Onderhoud asfaltverhardingen 2010 2011 gemeente Leiden voor de aanbesteding van het raamcontract voor het uitvoeren van onderhoud aan asfaltverhardingen binnen de gemeente
Iedereen doet mee Vormgeving van veranderingen Mondiale crisis Bezuinigingen Noodzaak tot modernisering van arbeidsmarkt ivm vergrijzing, vergroening en internationalisering Zoveel mogelijk mensen laten
Veilig werken en Aanbestedingen Bijeenkomst Infra Brabant Jos van Alphen, 27 juni 2017 Even voorstellen Veiligheid en aanbesteden: Wat zien wij? Termijnen: Vaak krap (inschrijving en start na
Knelpunten & perspectief voor de EMVI-praktijk Tom van Eck & Leen Valk Programma 1. Presentaties EMVI in praktijk en EMVI Light 2. Workshop suggesties voor EMVI-praktijk EMVI in praktijk ? Aanleiding EIB-onderzoek
VOORBEELD INSCHRIJVINGSLEIDRAAD Project :.. Dit document is bedoeld als voorbeeld van een inschrijvingsleidraad bij een RAWbestek. Het voorbeeld is beperkt tot een meervoudig onderhandse aanbesteding (hfdst.
Meerwaarde van microsimulatiemodel bij het beoordelen van EMVI. Ervaringen uit aanbesteding N242-Zuidtangent-Broekerweg
Meerwaarde van microsimulatiemodel bij het beoordelen van EMVI Ervaringen uit aanbesteding N242-Zuidtangent-Broekerweg Inhoud 2 Inleiding 3 N242 Regionale stroomweg Verbinding regio Alkmaar met noord NL
Hybride contract 1606 Integraal onderhoud buitenruimte Gemeente Zuidplas" Aanbestedende Dienst: Gemeentehuis Zuidplas Referentie: 1606
Nota van Inlichtingen Hybride contract 1606 Integraal onderhoud buitenruimte Gemeente Zuidplas" Aanbesteding Hybride contract 1606 Integraal onderhoud buitenruimte Gemeente Zuidplas" Aanbestedende Dienst:
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
De Aanbestedingswet & de groene sector: onze input voor de evaluatie van deze wet EMVI-cahier Waarom dit EMVI-cahier? 3 De Aanbestedingswet en de groene sector 4 2 Colofon Dit EMVI-cahier is een gezamenlijk
Christine Wortmann 16 april 2015 Waarom Social Return? Voldoen aan vraag opdrachtgever Voldoen aan eisen wetgeving Bijdragen aan people -kant van MVO Meer instroom van nieuwe en jonge medewerkers Onderscheidend
Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden
Het nieuwe aanbesteden: Kansen voor verdere professionalisering 8 november 2012 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc Directeur Bizob Ervaringen Lid schrijfgroep Gids Proportionaliteit
Leidraad EMVI criteria Project: onderhoud groenvoorzieningen 2014 Gemeente Overbetuwe MET VERWERKING NOTA VAN INLICHTINGEN Datum: 11 maart 2014 Versie: DEFINITIEF (met verwerking van 2e Nota van Inlichtingen)
Samen zorgen voor minder CO2. Johan van Dalen, ProRail Symposium Duurzame Infrastructuur, RWS 28 april 2011
Samen zorgen voor minder CO2 Johan van Dalen, ProRail Symposium Duurzame Infrastructuur, RWS 28 april 2011 5 Agenda Waarom de CO2 Prestatieladder Kernpunten van de ladder Praktijkervaringen Prestatieladder
Jaap Peelen Business Manager Tender support In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Track record 64 tenders in bouw- en infrasector (EMVI en BVP) 71% werd als beste beoordeeld door de opdrachtgever
KENNISBIJEENKOMST SROI Lieke Knoups 9 oktober 2014 Severijn Hulshof Niche kantoor Civiel bouwrecht & aanbestedingsrecht Per 1 januari 2014 -> 1 vestiging Den Haag www.severijnhulshof.nl 2 Specialismen
Slopen & VAB s. Hoe kan de sloop- en asbestverwijderingsbranche een bijdrage leveren aan de aanpak van de Vrijkomende Agrarische Bedrijfsgebouwen?
Slopen & VAB s Hoe kan de sloop- en asbestverwijderingsbranche een bijdrage leveren aan de aanpak van de Vrijkomende Agrarische Bedrijfsgebouwen? Voor : Workshop VNG Door : Edwin Zoontjes (branchesecretaris
Stappenplan inkoop 2017-2018 gemeente Heusden Inleiding De doelstellingen uit het huidige inkoopbeleid zijn nog steeds actueel. De gemeente Heusden wil het inkoopbeleid verder doorontwikkelen naar een
Leren van EMVI praktijkvoorbeelden in de GWW Gunnen op waarde, hoe doe je dat? Resultaten van bijeenkomsten Zoetermeer - Katwoude - Eemnes Publieke opdrachtgevers in de GWW hanteren in niet meer dan 20%
Leidraad EMVI criteria Project: onderhoud bermen en sloten 2014-2015 Gemeente Overbetuwe INCLUSIEF VERWERKING NOTA VAN INLICHTINGEN Datum: 31 maart 2014 Versie: Besteknr.: Opgesteld door: DEFINITIEF (met
Werkwijze bij Bijeenkomst: PIANOo-congres 2012 Wat is prestatiemeten? stelt de kwaliteit van het proces van samenwerking waarmee de opdrachten worden gerealiseerd centraal. omvat het meten op welke wijze
Aanbestedingsdocument voor de. openbare Europese aanbesteding. Gecomprimeerde gassen. Publicatienummer: RUG
voor de openbare Europese aanbesteding Gecomprimeerde gassen Publicatienummer: RUG 5100 2991 211195 Afdeling Inkoopmanagement Rijksuniversiteit Groningen Groningen, 01-10-2014 Copyright 2013 Behoudens
Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken
Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Gemeente Vlaardingen, Sectie Voorbereiding & Realisatie November 2016 Inleiding Deze leidraad
1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het
Workshop beoordelingsmethodieken Workshop 11 12 februari 2015 Freek Gielen 1 Opzet workshop 1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en welke beoordelingsmethode gebruik je nu? 2. Workshop.
4.2 Het bestek Wat is een bestek? Volgens Van Dale is het bestek van een bouwwerk: Een nauwkeurige beschrijving van een werk, met alle inlichtingen aangaande de gang en de uitvoering ervan, de te gebruiken
AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 Aannemers-Prestatieladder Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 TITEL Aannemers-Prestatieladder.
Marktdag Aanbesteden regio Zuid-Oost 29 mei 2017 BEST VALUE TOTAAL Van vechten naar samenwerken Frank van den Hoogen Senior Adviseur Kosten en Contracten Roel Hermans Projectleider De aanleiding 80 meerwerk
FILMPJE E-veilen De nieuwe realiteit? De voor-en nadelen 24 november 2011 Nationaal sportvelden congres Sander Akkerman Adviesburo De Meent b.v. Social media - Succes privé gebruik bedrijfsleven volgt
SROI in Veenendaal - Het Kader Juni 2013 2 Samenvatting In de visie van het gemeentebestuur van Veenendaal staat participatie centraal. Een manier om hier aan bij te dragen is de invoering van Social Return
Herinrichting centrum Millingen aan de Rijn Aanbestedende Dienst: Gemeente Berg en Dal Referentie: 15023
Nota van Inlichtingen Herinrichting centrum Millingen aan de Rijn Aanbesteding Herinrichting centrum Millingen aan de Rijn Aanbestedende Dienst: Gemeente Berg en Dal Referentie: 15023 Omschrijving: Herinrichting
Notitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn Aanleiding Social Return On Investment (SROI) is als thema opgenomen in het Beleidskader Programma Rijnstreek werkt dat op 28 februari 2013 door
Aanleg en onderhoud in de rimboe Veranderende rollen Seth van der Wielen KYBYS 26 november 2015 Agenda Over de veranderende rollen: > Afwegingen > Groene velden heerlijk vertrouwd > De verandering > De
SOCIAL RETURN IN DE PRAKTIJK PIANOo, 27 september 2011 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Gemeente Amsterdam Agenda Beleidsintroductie Social return in het inkoopproces Social return
Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Smit, N. Tel.nr. (0318) 680 449 Verzameling Raadsstukken registratienummer afdeling datum: 2012/96 724010 V&R 11-12-2012 Cie. AZ&M
Prorest koploper in sociaal ondernemen Eind 2014 is Prorest voor het eerst gecertificeerd voor de Prestatieladder Socialer Ondernemen. Het cateringbedrijf haalde meteen het hoogste niveau van de prestatieladder:
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende Kenmerk: Bizob2012MVI Versie: 1.1, d.d. 18-2-2014 Status: vastgesteld Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
1 ũ FEB Gemeente r Bergen op Zoom. Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad. Geachte leden en duoburgerleden,
ī Gemeente r Bergen op Zoom Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom Uw kenmerk Uw brief Onderwerp: Ons kenmerk Beh. door Afdeling monitoring inzake SROI U16-062116 A.A. Raphaela
Uitvoeringsregels Social Return Gemeente s-hertogenbosch (d.d. 12 maart 2014) Definities Social Return houdt in dat de opdrachtnemer aan wie een opdracht wordt verstrekt, verplicht is om een deel van de
Succesvolle EMVI-aanbestedingen Aanbevelingen voor opdrachtgevers en opdrachtnemers Succesvolle EMVI-aanbestedingen Het auteursrecht voor de inhoud berust geheel bij de Stichting Economisch Instituut