CV _nb_2017_02Ik werk aan verbeterprojecten in operations en de daaraan gerelateerde IT-vraagstukken. U kunt bij mij terecht wanneer u een projectleider zoekt die vanuit inhoud mee-denkt/realiseert/evalueert. We kunnen met elkaar in gesprek bij de start (over de architectuur, de business case en het projectplan), maar ook bij de realisatie. Ik help u graag aan de juiste mensen via een breed netwerk van IT-specialisten. Ook kunt u mijn hulp inroepen bij een bestaand IT-project dat niet lekker loopt. Ik trek het vlot voor u en maak het af, of help u met de evaluatie en de onderhandelingen over eventuele schade.
Ik heb brede ervaring met complexe SOA-architecturen, met allerhande softwarepakketten voor CRM en ERP, maar ook met ICT in het onderwijs (studenten admin en –volg en portalen). Ik neem projecten aan als project- of programmamanager, maar ook als scrum master.
Het vertrekpunt: uw vraag of een bepaalde probleemstelling rond levertijden, kosten, rendement, etc. Het doel: een beter begrip waarom de dingen (soms) niet goed werken in uw organisatie. De aanpak: Ik start met een korte speurtocht…. Hoe verloopt het primaire proces precies? Op basis waarvan wordt er gepland? Welke informatie is daarbij nodig? Is die info er ook? Hoe zijn taken en rollen verdeeld? Hoe wordt daar invulling aangegeven? Het resultaat: geen ‘dikke rapporten’ maar helderheid naar u als opdrachtgever.
Als projectmanager of programmamanager neem ik graag de dagelijkse leiding van een project of een programma op mij. Ik beschik over een zeer ruime ervaring met tientallen IT projecten en projecten voor procesverbetering in de industrie, de handel, de financiële dienstverlening, de semi overheid en het onderwijs.
Het keurmerk ‘Certified Management Consultant’ wordt beheerd door de International Council of Management Consulting institutes (ICMCI, waarbij wereldwijd meer dan 45 landen zijn aangesloten). Mijn beroepsvereniging, de Orde van organisatiekundigen en –adviseurs (Ooa), is aangesloten bij de ICMCI en is geaccrediteerd om adviseurs voor CMC te certificeren. Organisatieadviseurs met een CMC certificaat:
worden periodiek getoetst voor hercertificering (op professionele reflectie, inhoudelijke verdieping en professionele ontmoeting);
houden zich aan de gedragscode van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa) en zijn daarop aanspreekbaar. Zie www.ooa.nl
Als Lean Six Sigma Black Belt help ik uw organisatie ontwikkelen naar een organisatie die: haar processen inzichtelijk heeft en weet hoe zij waarde toevoegt voor de klant; de prestatie (en variatie) van deze processen meetbaar heeft gemaakt; deze prestatie en variatie als startpunt gebruikt voor continu verbetering met Lean Six Sigma; en in alle lagen bewustzijn heeft gecreëerd over verspilling en klantwaarde.
Af en toe publiceer ik een artikel en neem ik deel aan de publieke discussie rond het succes van IT-projecten bij de overheid. Er zijn twee boeken van mijn hand verschenen plus een aantal papers. Mijn laatste boek verscheen in 2015.
Een analyse van de wijze waarop het BIT naar ICT-project van de overheid kijkt. https://www.managementsite.nl/tandeloos-bit?loggedin=true
De IJsselmeer Challenge is een sportieve, nautische managementbijeenkomst van één, drie of vijf dagen aan boord van de ‘Blue Story II’. Een zeewaardig zeiljacht van 39 voet (Dehler 39 SQ). Het programma is inhoudelijk volledig toegespitst op het oplossen van een managementkwestie die speelt binnen uw organisatie. U werkt met uw directieteam aan de oplossing van deze kwestie door: