Onderzoek leert dat online shoppers frequent verzuimen. Ook komt het nog steeds en vaak voor dat als medewerkers in de ochtendkracht lezen dat er een griepepidemie op komst is, zij zich prompt ziek melden. Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. Immers, wat doet iemand die ’s-ochtends met hoofdpijn opstaat? Neemt hij een aspirientje en gaat hij naar zijn werk of blijft hij thuis? Dat is een keuze!
Als managementtrainer en –coach hoor ik vaak dat leidinggevenden meer coachend willen gaan leidinggeven. Het is dan hun inzet om hun medewerkers tot taakvolwassen (competente) medewerkers te coachen die blijvend zelfstandig klussen kunnen klaren. Voor de leidinggevende kan het delegeren dan beginnen! Als ik dan de stelling deponeer dat leidinggevenden niet kunnen coachen, is het in een training meteen stil. Maar ik meen het wel! Coachen is een prachtige en krachtige interventie voor het… Lees verder
De krapte op onze arbeidsmarkt neemt verder toe en daarmee de noodzaak om scherp te selecteren. Onderzoek van Yacht en de Universiteit van Amsterdam leert dat er op het gebied van personeelsselectie nog veel te verbeteren valt. Jacco van den Berg, oprichter van Van den Berg Training en Rob Drost, interim professional HRM Yacht geven vijf adviezen om de professionaliteit in het selectietraject te vergroten.
Misschien kunnen we het nog ons herinneren, het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) was in de vorige eeuw de haarlemmerolie voor het binden, boeien, employabel krijgen en houden van medewerkers. In de meeste cao’s werd een POP zelfs verplicht gesteld. Wellicht weten ook nog dat het doek viel voor dit zo bewierookte instrument. Toentertijd merkte ik dat lijnmanagers in opstand kwamen omdat competentiemanagement te veel omvattend was en… Lees verder