Mooi dat verschillende groeiondernemers een inhoudelijk bijdrage willen leveren aan inspiratie voor collega-groeiondernemers.
Afscheid nemen van medewerkers van het eerste uur, omdat ze niet meer passen bij het bedrijf anno nu
Als ik terugkijk op de ontwikkeling van mijn mooie bedrijf; wat waren de groeiversnellers, groeiverstevigers en wat waren de groeivertragers?
Hoe pak ik groei aan in het buitenland en ondervang ik de beperking van hte fysiek aanwezig moeten zijn?
"Ik ben geïnspireerd door het boek van Paul Bessems waarin hij samenwerken ziet als een nieuwe vorm van concurreren."
"In mijn ervaring ligt de productiviteit van Poolse werknemers (eenvoudig werk) 30% hoger dan die van NL werknemers."
"We hebben afgelopen jaar 75% groei doorgemaakt. Paradoxaal genoeg (of niet) is dit mede mogelijk gemaakt omdat we afscheid hebben genomen van 20% van onze klanten."
"MVO hoort bij het DNA van ons bedrijf, maar ik vind het ook belangrijk er over te communiceren." Be good and tell it.
"Ik verwacht van medewerkers dat ze serieus met social media omgaan; dat ze rekening houden met het imago van ons bedrijf."
"Je moet als ondernemer in ieder geval nadenken over hoe je om wil gaan met social media." Vergelijk dit met het bedrijf dat zegt "Wij doen niets met social media" en tot zijn schrik bemerkt dat ........
Tip: "bekijk dagelijks de Social Media berichten waarin jouw bedrijf wordt genoemd." Er komen berichten voor als "Deze opdracht zou mogelijk iets zijn voor jouwbedrijf.nl". Reageer dan snel om de volgende reactie te voorkomen: "Deze opdracht was inderdaad wel wat voor jullie; maar is inmiddels vergeven ...."
Labels: bedrijf in de groei, businesscafé, groeiend bedrijf, groeiondernemers, inspiratie, ondernemerschap, onderwerpen