Agile is de paraplu voor Oa SCRUM, Kanban, DSDM. Kenmerkend is het iteratieve, groeiende, goed is goed genoeg. Agile wordt vaak als tegenhanger van de waterval methode gepositioneerd.
De kern van SCRUM is “Onzekerheid omarmen“, Werken in korte cycli (sprints), Lerend ontwikkelen. Het wordt gebruikt om (Software) oplossingen ontwikkelen, complexe projecten te managen. SCRUM komt uit de organisatiewetenschap en beoogd zo kort mogelijke communicatielijnen / zo min mogelijk lagen en een verkorting van de Time- to-Market.
Product owner: Opdrachtgever, blijft betrokken. Heeft beeld wat hij/zij wil bereiken. Maakt keuzes en prioriteert. Managet stakeholders.
Scrum master: Puur proces, niet op inhoud. Coacht en faciliteert het team en de productowner. Houdt scherp het proces en SCRUM regels in de gaten. Zorgt voor benodigde faciliteiten
Teamlid: Geen hiërarchie, 5-9 personen.Is multidisciplinair en gezamenlijk verantwoordelijk. Is zelfsturend en spreekt elkaar aan. Leert zichzelf steeds beter kennen en verbetert eigen werkwijze