為改善聯合國糧食及農業組織的管理績效，該組織在哪一年經歷了大規模的結構調整?
1994年
廣東省積極發展農業生產，開展農業增產運動，大力興修水利，開展農業技術改革，促進糧食增產。秋收，潮安縣縣委稱潮安縣成為全國第一個水稻千斤豐產縣。中央糧食徵購指標提高的背景下，陶鑄堅信當年糧食大豐收，懷疑農村幹部隱瞞產量，陶鑄於中旬到東莞調研後得出的結論為，生產大隊隱瞞和動用了由公社統一管理的糧食和資金。與此同時，趙紫陽到雷南縣考察後認為雷南有瞞產問題，必須開展反瞞產運動，趙上書毛澤東報告反瞞產私分的經驗，毛當即批示向全國推行，反瞞產私分事實上誤導了中央。在趙紫陽進一步了解真相後如實向中央報告，建議政府停止反瞞產。但是，反瞞產私分造成的影響已經難以挽回。
聯合國糧食及農業組織，縮寫為FAO，簡稱糧農組織，是一個聯合國專門機構，帶頭開展戰勝飢餓的國際努力。糧農組織以中立的論壇運作，為已開發國家和開發中國家服務；在該論壇上，所有國家均平等相處，共同磋商協議，討論政策。糧農組織也是知識和信息的來源，幫助開發中國家和轉型國家實現農業、林業和漁業現代化和發展，確保人人獲得良好的營養和糧食安全。它的拉丁文格言fiat panis翻譯成中文就是讓我們有麵包。截至2013年10月，FAO有194個成員國、1個成員組織和有2個准成員。糧農組織1945年10月16日成立於加拿大魁北克市。1951年，其總部由美國首都華盛頓遷往義大利羅馬。糧農組織由成員國組成的大會管理，每兩年召開一次會議，對本組織開展的工作進行審議並批准下兩年度的工作計劃和預算。大會選舉49個成員國，組成理事會作為臨時管理機構理事會，成員任期為三年，到期輪換。大會還選舉總幹事，領導本機構。糧農組織由8個部組成，即：農業及消費者保護部；經濟及社會發展部；漁業及水產養殖部；林業部；人力、財政及物質資源；知識及交流；自然資源管理及環境部；以及技術合作部。從1994年開始，糧農組織經歷了自成立以來最為重大的結構調整，下放執行活動、簡化程序和減少費用。作為成效，實現一年節省5千萬美元的費用。糧農組織常規項目預算資金來自成員國，在糧農組織大會上由成員國捐助。該預算涵蓋了核心技術工作，包括技術合作計劃在內的合作及夥伴關係，知識交換，策略與宣傳，指導、行政管理和安全。根據對糧農組織大會確定的歐元/美元匯率的調整，2008-2009年的預算為9.298億美元。現在的預算遵循四年連續無增長預算。成員國凍結了糧農組織的預算，從1994到2001年，每兩年預算為6.5億美元。預算在2002-2003年略微增長到6.518億美元，2004-2005年跳增到7.49億美元，名義上的預算增長實際上是下降的。2005年11月，糧農組織大會投票2006-2007年兩年預算撥款為7.657億美元；再次投票，由於通貨膨脹，預算增長只能部分彌補成本增長支出。
企業教練是個人或人力資源開發的一種形式。他們對個人或團體提供正面的支持、回饋以及建議，以改善他們在企業內的個人效能。企業教練也被稱為高階主管教練、團體教練以及領導教練。教練協助客戶透過設定特定的專業目標已向前邁進，其議題可以包括有轉職、人際與專業溝通、績效管理、組織效能、管理職涯及個人成長、推動執行發展、增強策略思考、有效的處理衝突、以及在組織內建立一個有效率的團隊等。如工業組織心理學家就是高階主管教練的一種。教練並不受限於非得要是外部專家或提供者來做，有許多組織都希望他們的中高階領導者能夠對其成員採用團體教練，以達到更高的績效目標、增加工作滿意度、個人成長、以及職涯發展。研究顯示，高階主管教練對於提升工作績效有相當良好的效果。在某些國家，要擔任企業或高階主管教練並不需要認證或許可證，也不一定要成為教練組織的一員，此外，教練培訓的標準與方法在不同的教練組織間也有相當大的差異，有許多企業教練會稱自己是顧問，參與比教練更廣泛的業務範圍
經濟合作暨發展組織的由美國和加拿大發起，成立歐洲經濟合作組織，該組織成立的目的是幫助執行致力於第二次世界大戰以後歐洲重建的馬歇爾計劃。後來其成員國逐漸擴展到非歐洲國家。歐洲經濟合作組織改名為經濟合作暨發展組織。經合組織的其宗旨為幫助各成員國家的政府實現可持續性經濟增長和就業，成員國生活水準上升，同時保持金融穩定，從而為世界經濟發展作出貢獻。其組建公約中提出經合組織應致力於為其成員國及其它國家在經濟發展過程中的穩固經濟擴展提供幫助，並在多邊性和非歧視性的基礎上為世界貿易增長作出貢獻。對於三十五個市場經濟國家來說，經合組織是個獨一無二的論壇。他們在一起工作然後發表關於全球化趨勢下經濟，社會和政府所面臨的挑戰和機遇