匯豐在1990年原本要收購哪一家銀行?
米特蘭銀行
近年來，很多經濟學家都認識到有效的不動產法律的缺位將使得在開發中國家的投資面臨很大的障礙。無論一個國家是貧窮還是富足，土地和依存土地的房產都是社會財富的一個重要組成部分。在大多數發達經濟體中，個人和小型公司用來購買或開發土地和建築物的資金主要來源於銀行抵押貸款，也就是用不動產的價值來開發其本身。銀行大多非常樂於以比較低的利率發放這樣的貸款，因為一旦借款人無法清償貸款，銀行可以取消借款人的抵押物贖回權，然後請求法庭將土地所有權轉移給銀行並將土地出售以拿回屬於他們的錢。然而許多開發中國家並沒有對抵押物贖回的有效法律保障，所以抵押貸款在那裡要麼沒有開展，要麼只有特定的社會階層才能使用。
1987年7月15日與金融事務科簽訂「新會計安排」。根據協定，匯豐須在外匯基金開設一個港元賬戶，並在此賬戶保持餘額，其數量不得少於銀行體系所有其他銀行結算戶口總凈額；戶口內的貸款餘額不計利息，若餘額降至結算凈額以下，匯豐須就此差額向外匯基金支付利息；外匯基金可酌情使用該戶口，結算其與匯豐及其他持牌銀行所進行的港元交易。1989年8月22日，匯豐銀行宣布了兩項重要改革措施：其一是修訂長期沿用的匯豐銀行條例；其二是根據公司法重新註冊，並改名為香港上海匯豐銀行有限公司。，由於匯豐有「準中央銀行」的角色，被同業視為享有特權，而這個問題使匯豐在海外發展時遇到不少麻煩。因此，匯豐決定對匯豐銀行條例作出若干修訂，使之現代化，令香港公司法適用於匯豐，從而進一步擺脫「準中央銀行」的形象，為匯豐的國際化戰略掃除障礙。當時，匯豐董事會主席蒲偉士表示：「歷史遺留下來的事實屬異常而不符合現代化做法，雖然匯豐持有不同看法，但不時有人認為此種做法令匯豐享有特殊或特權地位，匯豐亦同意此種情況過時而令人混淆，因此必須修例而達致現代化。」根據當時的匯豐銀行條例，匯豐的總部必須設在香港，匯豐若要進行任何重大改組，需要立法局批準，這對匯豐不利。匯豐希望以淡出準央行、放棄特權，換取對銀行日後發展的更大自由，以適應九七的轉變。1990年12月，匯豐突然宣布暫時擱置全面收購米特蘭銀行。匯豐並未明言暫時擱置的原因。不過，一般分析認為，當時，匯豐在美國和澳洲的業務都出現嚴重虧損，而米特蘭銀行面對的困難更加嚴重，合併的時機並不成熟。此外，匯豐的集團結構可能也妨礙收購。因此，匯豐宣布結構重組，將控股公司遷往倫敦，為日後的收購創造條件。
1998年11月，匯豐集團宣布統一品牌，差不多所有業務地區的附屬公司均採用匯豐品牌和六角形標誌，而香港上海匯豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用匯豐品牌的當地附屬公司網絡。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識，亦有助匯豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。匯豐控股亦在1999年在紐約證券交易所上市、進行股份拆細，把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎證券交易所的上市地位。自2002年起，匯豐以「環球金融　地方智慧」作為集團口號，強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗，並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕達銀行取代百慕達銀行於百慕達證券交易所的上市地位。
在美國，投資銀行往往有兩個來源：一是由商業銀行分解而來，典型的例子如摩根史坦利；二是由證券經紀人發展而來，典型的例子如美林證券。美國投資銀行與商業銀行的分離發生在1929年的大股災之後，當時聯邦政府認為投資銀行業務有較高的風險，禁止商業銀行利用儲戶的資金參加投行業務，結果一大批綜合性銀行被迫分解為商業銀行和投資銀行，其中最典型的例子就是摩根銀行分解為從事投資銀行業務的摩根史坦利以及從事商業銀行業務的摩根大通。但是在歐洲，各國政府一直沒有頒布這樣的限制，投資銀行業務一般都是由商業銀行來完成的，所以形成了許多所謂的「全能銀行」或商人銀行，如德意志銀行、荷蘭銀行、瑞銀集團、瑞士信貸集團等等。事實證明，商業銀行和投資銀行由同一金融機構完成，在歐洲不但沒有引起金融危機，反而在一定程度上加強了融資效率，降低了金融系統的風險。投資銀行業務的利潤率一般是很高的。以最常見的股票發行業務為例，投資銀行一般要抽取2%-5%的佣金，也就是說，如果客戶發行價值100億美圓的股票，投資銀行就要抽取2億-5億美圓的佣金。債券發行業務的利潤相對較少，但風險也較小。