Jika Anda tidak ingin menguji prosedur Anda, Anda mungkin belum menuliskannya dengan baik. Mintalah seseorang yang memiliki pengetahuan terbatas tentang proses (atau perwakilan pembaca umum) menggunakan SOP Anda untuk memandu mereka. Masalah apa yang mereka temui? Jika ada, atasi masalah tersebut dan buatlah perbaikan yang diperlukan.  Paling baik memiliki beberapa orang untuk menguji SOP Anda. Individu yang berbeda akan mengalami masalah yang berbeda, memungkinkan berbagai macam respons (yang diharapkan dapat berguna) Pastikan untuk menguji prosedur pada seseorang yang belum pernah melakukan prosedur tersebut sebelumnya. Semua orang yang telah memiliki pengetahuan sebelumnya akan mengandalkan pengetahuan mereka untuk melakukan langkah-langkah tugas dan bukan melalui SOP Anda, sehingga tujuan Anda tidak tercapai. Pada akhirnya, pendapat bos Anda tentang SOP tersebut tidaklah terlalu penting. SOP ini penting bagi mereka yang benar-benar melakukan pekerjaan terkait. Jadi sebelum Anda mengirimkan SOP ke atasan, tunjukkan pekerjaan tersebut pada orang-orang yang akan melakukan (atau yang telah melakukan) pekerjaan terkait. Apa yang mereka pikirkan? Melibatkan mereka dan membuat mereka merasa sebagai bagian dari proses akan membuat mereka lebih mungkin untuk menerima SOP yang Anda kerjakan. Dan mereka bahkan mungkin memiliki beberapa ide bagus! Setelah tim memberi Anda lampu hijau, kirimkan kepada penasihat Anda. Input yang mereka berikan terhadap konten sebenarnya mungkin lebih sedikit, tetapi mereka akan memberi tahu Anda apakah SOP Anda memenuhi persyaratan format, apakah Anda melewatkan sesuatu, juga protokol untuk meresmikan SOP dan memasukkannya ke dalam sistem.  Arahkan SOP untuk mendapat persetujuan menggunakan sistem manajemen dokumen untuk memastikan jejak audit persetujuan tersebut. Proses ini dapat berbeda dari satu organisasi ke organisasi lain. Pada dasarnya, Anda ingin segala sesuatunya memenuhi panduan dan aturan. Tanda tangan pihak yang berwenang diperlukan meskipun sebagian besar organisasi kini tidak keberatan menerima tanda tangan elektronik. Ini dapat merupakan pelatihan formal untuk pegawai yang bersangkutan (pelatihan kelas, pelatihan berbasis komputer, dll) atau dapat juga berarti kertas SOP Anda digantungkan di kamar mandi. Apa pun itu, sebarkan pekerjaan Anda! Anda bekerja keras membuatnya. Saatnya mendapat pujian! Pastikan SOP Anda tetap baru. Jika SOP ini telah usang, perbarui, dapatkan update yang disetujui kembali dan didokumentasikan, kemudian distribusikan SOP kembali seperlunya.  Keselamatan, produktivitas dan keberhasilan tim Anda bergantung pada SOP tersebut.
Uji prosedur tersebut. Mintalah agar SOP Anda ditinjau oleh orang-orang yang melakukan prosedur tersebut. Mintalah penasihat Anda serta tim Jaminan Kualitas meninjau SOP tersebut. Setelah disetujui, mulailah melaksanakan SOP Anda.