Quels sont les exemples actuels d'entreprises qui ont exploité la puissance des effets de réseau ?
What are some modern examples of companies that have harnessed the power of network effects?
Examples of modern companies that have harnessed the power of network effects include social networking services such as: TikTok, Youtube, Twitter, Instagram, Facebook, Airbnb, Uber, and LinkedIn.
Parmi les exemples d'entreprises modernes qui ont exploité la puissance des effets de réseau, on peut citer les services de réseaux sociaux tels que : TikTok, Youtube, Twitter, Instagram, Facebook, Airbnb, Uber et LinkedIn.
summarization
En économie, un effet de réseau (également appelé externalité de réseau ou économies d'échelle du côté de la demande) est le phénomène par lequel la valeur ou l'utilité qu'un utilisateur tire d'un bien ou d'un service dépend du nombre d'utilisateurs de produits compatibles. Les effets de réseau sont généralement positifs, ce qui signifie qu'un utilisateur donné tire davantage de valeur d'un produit à mesure que d'autres utilisateurs rejoignent le même réseau. L'adoption d'un produit par un utilisateur supplémentaire peut être décomposée en deux effets : une augmentation de la valeur pour tous les autres utilisateurs ("effet total") et un renforcement de la motivation des autres non-utilisateurs à utiliser le produit ("effet marginal").

Les effets de réseau peuvent être directs ou indirects. Les effets de réseau directs se produisent lorsque l'utilité d'un utilisateur donné augmente avec le nombre d'autres utilisateurs du même produit ou de la même technologie, ce qui signifie que l'adoption d'un produit par différents utilisateurs est complémentaire Cet effet est distinct des effets liés au prix, tels que l'avantage pour les utilisateurs existants résultant de la baisse des prix à mesure que d'autres utilisateurs s'inscrivent. Les effets de réseau directs peuvent être observés avec les services de réseautage social, notamment Twitter, Facebook, Airbnb, Uber et LinkedIn ; les appareils de télécommunication comme le téléphone ; et les services de messagerie instantanée comme MSN, AIM ou QQ. Les effets de réseau indirects (ou intergroupes) se produisent lorsqu'il y a "au moins deux groupes de clients différents qui sont interdépendants, et que l'utilité d'au moins un groupe augmente avec la croissance de l'autre ou des autres groupes".

Les effets de réseau sont souvent confondus avec les économies d'échelle, qui décrivent la diminution des coûts de production moyens par rapport au volume total d'unités produites. Les économies d'échelle sont un phénomène courant dans les industries traditionnelles telles que l'industrie manufacturière, alors que les effets de réseau sont plus fréquents dans les industries de la nouvelle économie, en particulier les technologies de l'information et de la communication. Les effets de réseau sont le pendant des économies d'échelle du côté de la demande, car ils fonctionnent en augmentant la volonté de payer du client plutôt qu'en diminuant le coût moyen du fournisseur.

Lorsque le réseau atteint une masse critique, il peut en résulter un effet d'entraînement. La valeur du réseau augmentant avec chaque nouvel adoptant, davantage de personnes sont incitées à l'adopter, ce qui entraîne une boucle de rétroaction positive. Les équilibres multiples et le monopole de marché sont deux résultats potentiels clés sur les marchés qui présentent des effets de réseau. Les attentes des consommateurs sont essentielles pour déterminer ces résultats.
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