Warum sollte ein Software-Ingenieur ins Produktmanagement wechseln wollen?
Why would a software engineer want to transition into product management?
There could be many reasons. Typical ones include:
First, they may want to increase impact in business or strategy decisions. A product manager usually owns the product's direction and roadmap, and also responsible for the end business results. 
Second, they may want to work more closely with customers and work with people in general. A product manager needs to talk to customers very often to really understand their needs and requirements. A product manager also needs to work across functions to push a project forward so they need to influence others.
Third, also note there are some commonalities between software engineer and product manager, they both build stuff and understand technologies, so for a software engineer it's usually easier to transition into product management than other functions because many skills are still relevant.
Dafür kann es viele Gründe geben. Typische Gründe sind:
Erstens möchten sie vielleicht mehr Einfluss auf geschäftliche oder strategische Entscheidungen haben. Ein Produktmanager ist in der Regel für die Ausrichtung und den Fahrplan des Produkts verantwortlich und trägt auch die Verantwortung für die Geschäftsergebnisse.
Zweitens möchten sie vielleicht enger mit den Kunden zusammenarbeiten und generell mit Menschen zu tun haben. Ein Produktmanager muss sehr oft mit den Kunden sprechen, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen wirklich zu verstehen. Ein Produktmanager muss auch funktionsübergreifend arbeiten, um ein Projekt voranzutreiben, also muss er andere beeinflussen.
Drittens gibt es auch einige Gemeinsamkeiten zwischen Software-Ingenieuren und Produktmanagern: Beide bauen Dinge und verstehen Technologien. Daher ist es für einen Software-Ingenieur in der Regel einfacher, ins Produktmanagement zu wechseln als in andere Funktionen, da viele Fähigkeiten weiterhin relevant sind.
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