Discutez de la manière dont les marques de votre secteur (ou du secteur de votre choix) pourraient bénéficier du don du web en matière de mesure : "la capacité d'échouer plus rapidement. À moindre coût".Fournis au moins un exemple à l'appui de tes idées
Discuss ways in which brands in your industry (or industry of your choice) could benefit from the web's gift to measurement: "the ability to fail faster. At a low cost." Provide at least one example supporting your ideas
Kia Carnival is a new MPV (multi-purpose vehicle) 7-seater minivan directly competing with the industry leaders like Honda Odyssey, Toyota Sienna, and Chrysler Pacifica. Kia Carnival faces an uphill battle against the industry leader to gain market share. Kia Carnival can perform a small, low-cost experiment to measure consumer outcomes, customer value, and attribution to increase sales and optimize its spending on digital marketing.   

The minivan buyers typically visit the Kia Carnival website, engage in a vehicle build configurator, and perform inventory checks to get an overview of the vehicle and price. Post this, the buyers will check YouTube videos and Twitter reviews and visit a Kia dealership store if the buyer shortlists Carnival.   

Kia can start measuring the micro-conversions along the buyer journey by tracking the website page views; car configuration clicks, inventory views, and video views on the Kia YouTube channel. These data points can be fed to a lightweight MTA model to determine consumer insights. Do insights include how well the buyer understood the features and differentiation of Kia Carnival? Salient aspects of the car etc. will equip the Kia salesperson with customer intelligence.   

Kia can leverage a 3rd party provider like Nielsen to collect and find insights from the web analytics data. Kia can “fail fast at a low cost” with this model, and if the model is successful, Kia can scale it to its other lines of products.
Le Kia Carnival est un nouveau monospace 7 places MPV (multi-purpose vehicle) en concurrence directe avec les leaders du secteur que sont la Honda Odyssey, la Toyota Sienna et la Chrysler Pacifica. Kia Carnival doit mener une lutte acharnée contre le leader du secteur pour gagner des parts de marché. Kia Carnival peut réaliser une petite expérience peu coûteuse pour mesurer les résultats des consommateurs, la valeur client et l'attribution afin d'augmenter les ventes et d'optimiser ses dépenses en marketing numérique. 

Les acheteurs de monospaces se rendent généralement sur le site web de Kia Carnival, utilisent un configurateur de véhicule et vérifient l'inventaire pour se faire une idée du véhicule et de son prix. Ensuite, ils consultent des vidéos sur YouTube et des commentaires sur Twitter, et se rendent chez un concessionnaire Kia s'ils ont sélectionné le Carnival. 

Kia peut commencer à mesurer les micro-conversions tout au long du parcours de l'acheteur en suivant les pages vues sur le site web, les clics sur la configuration de la voiture, les vues sur l'inventaire et les vidéos vues sur la chaîne YouTube de Kia. Ces points de données peuvent être introduits dans un modèle MTA léger afin de déterminer les informations sur le consommateur. Ces informations comprennent-elles la mesure dans laquelle l'acheteur a compris les caractéristiques et la différenciation de la Kia Carnival ? Les aspects saillants de la voiture, etc. permettront au vendeur de Kia d'obtenir des informations sur le client. 

Kia peut s'appuyer sur un fournisseur tiers comme Nielsen pour collecter et trouver des informations à partir des données d'analyse web. Avec ce modèle, Kia peut "échouer rapidement à moindre coût" et, si le modèle est concluant, Kia peut l'étendre à ses autres gammes de produits.
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