Wie kann ich als Manager Cliffords Strengthsfinder nutzen?
As a Manager, how can I use Clifford's Strengthsfinder?
Strengthsfinder is a tool that has been used by 30 million people worldwide.  It's an assessment that measures one's strengths across 34 potential strengths. There is no strength better than the other. It's more a matter how much you actually leverage the strength that you have. 

As a manager, here is how you can use it: 
- Use it in 1:1s with your team members: For career development, or provide stretch assignments to focus on 1-2 strengths
- Develop a team aggregate: Where are we strong as a team? What strengths are missing? Who is strong in a particular area and can be the expert? 
- Use it for team building: During a team meeting have team members present their top 5 strengths. People will get to know each other under a different light. 
- Integrate new team members 
- Develop new managers: How can they use their strengths? How can the strengths hold them back?
Strengthsfinder ist ein Tool, das bereits von 30 Millionen Menschen weltweit genutzt wird.  Es ist ein Test, der die Stärken einer Person anhand von 34 potenziellen Stärken misst. Es gibt keine Stärke, die besser ist als eine andere. Es kommt vielmehr darauf an, wie sehr du die Stärken, die du hast, tatsächlich einsetzt.

Als Führungskraft kannst du sie folgendermaßen nutzen:
- Nutze sie in 1:1-Gesprächen mit deinen Teammitgliedern: Für die Karriereentwicklung oder um Aufgaben zu stellen, die sich auf 1-2 Stärken konzentrieren
- Entwickle ein Teamaggregat: Wo sind wir als Team stark? Welche Stärken fehlen? Wer ist in einem bestimmten Bereich stark und kann der Experte sein?
- Nutze es für die Teambildung: Lass die Teammitglieder in einer Teamsitzung ihre Top 5 Stärken vorstellen. Die Leute lernen sich so in einem anderen Licht kennen.
- Integriere neue Teammitglieder
- Entwickle neue Führungskräfte: Wie können sie ihre Stärken nutzen? Wie können die Stärken sie zurückhalten?
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