Was war die ursprüngliche Absicht, die "fünf Warum"-Fragen zu stellen, wenn man die Geschichte der "Fünf Warum"-Technik betrachtet?
Given this reference paragraph about the history of the 'five whys' technique, what was the original intention of asking the 'five whys'?
The original intention of asking the 'five whys' was to understand why new product features or manufacturing techniques were needed in Toyota's manufacturing practices.
Die ursprüngliche Absicht, die "fünf Gründe" zu erfragen, bestand darin, zu verstehen, warum neue Produkteigenschaften oder Fertigungstechniken in Toyotas Fertigungsverfahren erforderlich waren.
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Die Technik wurde ursprünglich von Sakichi Toyoda entwickelt und von der Toyota Motor Corporation bei der Entwicklung ihrer Produktionsmethoden eingesetzt. Sie ist ein wichtiger Bestandteil der Problemlösungsschulung, die im Rahmen der Einführung in das Toyota-Produktionssystem durchgeführt wird. Der Architekt des Toyota-Produktionssystems, Taiichi Ohno, beschrieb die Methode der fünf Gründe als "die Grundlage des wissenschaftlichen Ansatzes von Toyota, bei dem durch fünfmaliges Wiederholen des Grundes sowohl die Art des Problems als auch seine Lösung deutlich wird." Das Instrument hat über Toyota hinaus weite Verbreitung gefunden und wird heute bei Kaizen, Lean Manufacturing, Lean Construction und Six Sigma eingesetzt. Die fünf Gründe wurden ursprünglich entwickelt, um zu verstehen, warum neue Produkteigenschaften oder Fertigungstechniken benötigt wurden, und wurden nicht für die Ursachenanalyse entwickelt.
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