Finde den Preis von Osborne 1 an dieser Stelle.
Find the price of Osborne 1 from this passage.
The price of Osborne 1 is not mentioned in the passage. However, the price of its successor model Osborne Executive was $2,495.
Der Preis des Osborne 1 wird in dem Text nicht erwähnt. Der Preis für das Nachfolgemodell Osborne Executive lag jedoch bei 2.495 $.
information_extraction
Der Osborne-Effekt ist ein soziales Phänomen, bei dem Kunden Bestellungen für das aktuelle, bald nicht mehr erhältliche Produkt stornieren oder aufschieben, weil ein Unternehmen ein zukünftiges Produkt zu früh ankündigt. Dies ist ein Beispiel für Kannibalisierung.
Der Begriff spielt auf die Osborne Computer Corporation an, deren zweites Produkt erst mehr als ein Jahr nach seiner Ankündigung auf den Markt kam. Der anschließende Konkurs des Unternehmens wurde weithin auf den Rückgang der Verkaufszahlen nach der Ankündigung zurückgeführt.
Der Osborne-Effekt besagt, dass die verfrühte Ankündigung zukünftiger, nicht verfügbarer Produkte dem Absatz bestehender Produkte schadet. Der Name stammt von dem geplanten Nachfolger des Osborne 1, einem frühen Personal Computer, der 1981 von der Osborne Computer Corporation erstmals verkauft wurde. 1983 kündigte der Gründer Adam Osborne mehrere Computermodelle der nächsten Generation an (Osborne Executive und Osborne Vixen), bei denen es sich nur um Prototypen handelte, und betonte, dass sie das bestehende Modell übertreffen würden, da die Prototypen die Montagezeit drastisch verkürzten. Die weit verbreitete Meinung war, dass die Verkäufe des Osborne 1 stark zurückgingen, da die Kunden diese fortschrittlicheren Systeme erwarteten, was zu einem Umsatzrückgang führte, von dem sich Osborne Computer nicht mehr erholen konnte. Diese Annahme tauchte in den Medien fast unmittelbar nach dem Konkurs des Unternehmens im September 1983 auf:

Um dem 2.495 $ teuren Osborne Executive einen guten Start zu verschaffen, begann Adam Anfang 1983 mit der Werbung für ihn. Zusammen mit vielen anderen Magazinen wurde uns die Maschine in abgeschlossenen Hotelzimmern gezeigt. Wir durften bis zum geplanten Erscheinungstermin Mitte April nichts darüber drucken. Soweit wir wissen, wurde nichts gedruckt, aber die Händler erfuhren von den Plänen und stornierten scharenweise Bestellungen für die Osborne 1. Anfang April teilte Osborne den Händlern mit, dass er ihnen die Maschine in der Woche vom 17. April auf einer einwöchigen Tour vorführen würde, und betonte, dass die neue Maschine kein Konkurrent für den Osborne 1 sei. Aber die Händler reagierten nicht so, wie Osborne es erwartet hatte. "Alle haben ihre Bestellungen für die Osborne 1 storniert", so Osborne.

Osborne reagierte mit drastischen Preissenkungen für den Osborne 1, um den Cashflow anzukurbeln. Aber nichts schien zu funktionieren, und mehrere Monate lang gab es praktisch keine Verkäufe mehr.

Vorankündigungen werden aus mehreren Gründen gemacht: um die bestehenden Kunden zu beruhigen, dass es Verbesserungen oder niedrigere Kosten geben wird, um das Interesse der Medien und Investoren an den Zukunftsaussichten des Unternehmens zu steigern und um die Konkurrenz einzuschüchtern oder zu verwirren. Wenn es richtig gemacht wird, sind die Auswirkungen auf den Umsatz oder den Cashflow des Unternehmens minimal, da der Umsatzrückgang für das aktuelle Produkt durch Bestellungen oder abgeschlossene Verkäufe des neuen Produkts ausgeglichen wird, sobald dieses verfügbar ist. Wenn jedoch der Osborne-Effekt auftritt, steigt die Menge der unverkauften Waren und das Unternehmen muss mit Preisnachlässen und/oder einer Verringerung der Produktion des aktuellen Produkts reagieren, was beides den Cashflow belastet.
de