Beschreibe, wie du ein Rebranding deines Unternehmens angehen würdest. Nenne deine Ziele, den Zeitplan, das benötigte Budget und die Ressourcen und wie du deinen Erfolg messen würdest.
Describe how you would approach a corporate rebrand. Share your objectives, timeline, required budget and resources, and how you would measure your success.
You should approach a rebrand by partnering with a creative agency to develop a polished, scalable version of a company story, which would likely be a 4-6 month project.

Objective: Develop the corporate story — who you are as a company, your vision and mission, what you believe, what you do and how you do it — while also partnering with various teams across the business to ensure the corporate story is married with the product story, differentiators, and the solutions and value you provide to customers. The result should be an authentic representation of the company. 

Timeline: A rebrand project would include 6-8 weeks of discovery (conducting a formal audit of the company's current brand and interviews with team members, customers and partners), leading to multiple weeks of reviews, eventually resulting in a brand identity and brand book to share the updated brand with your employee base. 

Resources and budget: Estimated $300,000 - 500,000 (cost varies widely and depends on the size of the firm and scope of project). In order for this project to be successful, secure upfront executive buy-in and alignment, and time from the executive team starting at the discovery phase through reviews and the final debut.

Measurement: Unfortunately, it’s difficult to assign a quantitative metric to measure the success of a rebrand and messaging project, so put qualitative measurements in place for the short-term, assessing how well you captured how your customers think of your company, and how well you captured the vision for the future. In the long-term, invest in brand awareness surveys and track NPS scores.
Bei einem Rebranding solltest du mit einer Kreativagentur zusammenarbeiten, um eine ausgefeilte, skalierbare Version der Unternehmensgeschichte zu entwickeln, was wahrscheinlich ein Projekt von 4-6 Monaten ist.

Zielsetzung: Entwickle die Unternehmensstory - wer du als Unternehmen bist, deine Vision und Mission, woran du glaubst, was du tust und wie du es tust - und arbeite dabei mit verschiedenen Teams im Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensstory mit der Produktstory, den Unterscheidungsmerkmalen und den Lösungen und dem Wert, den du deinen Kunden bietest, verbunden wird. Das Ergebnis sollte eine authentische Darstellung des Unternehmens sein.

Zeitplan: Ein Rebranding-Projekt umfasst eine 6-8-wöchige Erkundungsphase (Durchführung eines formellen Audits der aktuellen Marke des Unternehmens und Interviews mit Teammitgliedern, Kunden und Partnern), die zu einer mehrwöchigen Überprüfung führt und schließlich in eine Markenidentität und ein Markenbuch mündet, um die aktualisierte Marke mit deinen Mitarbeitern zu teilen.

Ressourcen und Budget: Geschätzte 300.000 - 500.000 USD (die Kosten variieren stark und hängen von der Größe des Unternehmens und dem Umfang des Projekts ab). Damit dieses Projekt erfolgreich ist, musst du dir im Vorfeld die Zustimmung der Geschäftsleitung sichern und dir Zeit für das Führungsteam nehmen, angefangen bei der Erkundungsphase bis hin zu den Überprüfungen und der endgültigen Einführung.

Messung: Leider ist es schwierig, den Erfolg eines Rebranding- und Messaging-Projekts quantitativ zu messen. Daher solltest du kurzfristig qualitative Messungen durchführen, um zu ermitteln, wie gut du die Meinung deiner Kunden über dein Unternehmen und deine Zukunftsvision erfasst hast. Langfristig solltest du in Umfragen zur Markenbekanntheit investieren und die NPS-Werte verfolgen.
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