Was ist die Geschichte des Niedergangs von Wang Computer?
What is the story of the decline of Wang Computer?
Founder An Wang forced his experienced son Fred Wang was going to lead the company after his death.
Der Gründer An Wang zwang seinen erfahrenen Sohn Fred Wang, das Unternehmen nach seinem Tod zu führen.
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Wang Labs war eines von vielen Computerunternehmen in Neuengland, die in den späten 1980er und 1990er Jahren ins Straucheln gerieten und damit das Ende des Massachusetts Miracle einläuteten. Auch die angeschlagene Digital Equipment Corporation verkleinerte sich in den 1990er Jahren und wurde von Compaq übernommen.

In der PC-Gemeinde wird häufig die Ansicht vertreten, dass Wang Labs gescheitert ist, weil es sich auf Computer spezialisiert hat, die speziell für die Textverarbeitung entwickelt wurden, und in den 1980er Jahren nicht mit Allzweck-Personalcomputern mit Textverarbeitungssoftware konkurrieren wollte und konnte. Tatsächlich war die Textverarbeitung zu dem Zeitpunkt, als Desktop-Computer an Popularität gewannen, nicht mehr das Hauptstandbein von Wang Labs. Obwohl Wang Desktops herstellte, bestand das Hauptgeschäft in den 1980er Jahren in der VS-Reihe von Minicomputern und "Midframe"-Systemen. Der Markt für diese Minicomputer wurde von verbesserten Mikrocomputern wie dem Apple Macintosh und dem Wintel PC sowie von Sun-, IBM- und Hewlett-Packard-Servern erobert.

An Wangs Beharren darauf, dass sein Sohn Fred Wang sein Nachfolger wird, trug zum Scheitern des Unternehmens bei. Fred Wang hatte zwar einen Abschluss in Betriebswirtschaft, "aber nach fast jeder Definition", schrieb Charles C. Kenney, "war er für die Aufgabe, die ihm sein Vater übertragen hatte, ungeeignet." Sein Einsatz zunächst als Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung und dann als Präsident des Unternehmens führte dazu, dass wichtige Mitarbeiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung und des Unternehmens zurücktraten. Angesichts sinkender Umsätze trat John F. Cunningham, der seit 18 Jahren für das Unternehmen tätig war, als Präsident und COO von Wang Labs zurück und wurde Vorsitzender und Geschäftsführer von Computer Consoles Inc. Cunningham trat zurück, weil er sich mit An Wang nicht einig war, wie er das Unternehmen aus der Krise führen sollte, und weil er verärgert darüber war, dass Fred Wang als An Wangs Nachfolger eingesetzt wurde.

Ein Wendepunkt trat ein, als Fred Wang Leiter der Abteilung Forschung und Entwicklung war. Am 4. Oktober 1983 kündigten die Wang Laboratories vierzehn wichtige Hardware- und Softwareprodukte an und versprachen Liefertermine. Die Ankündigung wurde gut aufgenommen, aber schon damals gab es Warnzeichen. Laut Datamation kündigte Wang "alles außer der Küchenspüle" an. Und wenn man die Küchenspüle an einen Personal Computer anschließen könnte, würden sie das auch ankündigen." Nur wenige der Produkte standen kurz vor der Fertigstellung, und viele von ihnen waren noch nicht einmal begonnen worden. Alle wurden, wenn überhaupt, verspätet geliefert. Im Nachhinein wurde dies als "Vaporware-Ankündigung" bezeichnet und schadete der Glaubwürdigkeit von Fred Wang und den Wang Laboratories.

1986 wurde Fred Wang, damals 36 Jahre alt, zum Präsidenten von Wang Laboratories ernannt. Doch die Geschicke des Unternehmens gingen weiter zurück. Anders als die meisten Computerunternehmen, die ihr Wachstum durch die Ausgabe von Aktien finanzierten, hatte An Wang Schulden gemacht, um eine weitere Verwässerung der Familienkontrolle über das Unternehmen zu vermeiden. Im August 1989 führten diese Schulden zu Konflikten mit seinen Gläubigern. Am 4. August 1989 feuerte An Wang seinen Sohn. Richard W. Miller, der seit 1988 für das Unternehmen tätig war, ersetzte ihn als Präsident von Wang Laboratories.

Miller kündigte im Dezember 1989 an, dass das Unternehmen künftig auf etablierte Softwarestandards setzen würde, anstatt traditionelle proprietäre Designs zu verwenden. Als An Wang im März 1990 starb, übernahm Miller zusätzlich die Ämter des Vorsitzenden und des CEO. Das Unternehmen wurde massiv umstrukturiert und beseitigte im August 1990 seine Bankschulden, schloss das Jahr aber dennoch mit einem Rekordverlust ab.

Im November 1990 kündigte Wang die ersten Personal Computer an, die mit Unix laufen. 1987 entwickelte Wang in Zusammenarbeit mit der Texet Corp. in Arlington, MA, ein neues Schriftsatzsystem. Das System verwendete Xerox-Drucker und UNIX-Workstations von Sun, aber das Produkt verschwand, bevor es auf den Markt kam, weil nur wenige Wang-Mitarbeiter UNIX benutzen oder unterstützen konnten. UNIX lief auf dem VS - Interactive Systems portierte zunächst IN/ix (ihre IBM 360-Version von SYS5 UNIX), um es in einer virtuellen VSOS-Maschine laufen zu lassen (ca. 1985), und die Wang-Ingenieure vervollständigten die Portierung, so dass es bald darauf "nativ" auf der VS-Hardware lief - aber die Leistung war immer unterdurchschnittlich, da UNIX nie gut für den Stapelverarbeitungsmodus der VS-Hardware und den zeilenweisen Verarbeitungsansatz der VS-Workstations geeignet war; Der Code der Workstations musste umgeschrieben werden, um jeden Tastendruck in einem Frame zu bündeln, der an den Host zurückgeschickt wurde, wenn UNIX lief, so dass eine "tty"-ähnliche Verarbeitung möglich war. PACE, das ein Datenwörterbuch, hervorragende referentielle Integrität und eine schnelle Anwendungsentwicklung bot, wurde gerade unter dem Namen OPEN Pace auf UNIX portiert. OPEN Pace ist ein Client-Server-RDBMS-Modell, das auf der Ideologie des ursprünglichen Produkts aufbaut und auf den nordamerikanischen PACE User Group Konferenzen in Boston und Chicago vorgestellt wurde. OPEN Pace wurde zusammen mit einem neuen Windows-basierten Textverarbeitungsprogramm namens UpWord (das damals als starker Konkurrent galt, um Wangs ursprüngliche Marktführerschaft von Microsoft zurückzuerobern) als die neue Richtung des Unternehmens angepriesen. Nachdem eine Marketing-Studie[citation needed] jedoch gezeigt hatte, dass große Investitionen erforderlich wären, um mit Microsoft konkurrieren zu können, wurden beide Produkte aufgegeben.

Ira Magaziner, den Miller 1990 ins Unternehmen holte, schlug vor, Wang ganz aus der Herstellung von Computern herauszuholen und sich stattdessen auf Bildbearbeitungssoftware zu konzentrieren. Im März 1991 stellte das Unternehmen seine Marketingstrategie Office 2000 vor, die sich auf die Produktivität im Büro konzentriert.

Im Juni 1991 begann Wang mit dem Wiederverkauf von IBM-Computern, im Gegenzug investierte IBM in Wang-Aktien. Die Hardwarestrategie von Wang, IBM RS/6000er weiterzuverkaufen, beinhaltete auch die weitere Entwicklung von UNIX-Software.

Im August 1991 gewann Wang eine Klage gegen NEC und Toshiba, die behaupteten, Wangs Patente auf Single In-Line Memory Modules (SIMMs) verletzt zu haben. Dennoch verzeichnete das Unternehmen im Geschäftsjahr 1991 einen Nettoverlust.

Am 18. August 1992 meldete Wang Laboratories Konkurs an, zu einem Zeitpunkt, als der Versuch des Unternehmens, von proprietären auf offene Systeme umzusteigen, von einigen Analysten als "zu wenig und zu spät" bezeichnet wurde.
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