Parlez-moi de l'histoire de la fusion de la banque suisse UBS
Tell me about the merger history of the Swiss bank UBS
The Swiss Bank Corporation was a Swiss investment bank and financial services company located in Switzerland. Prior to its merger, the bank was the third largest in Switzerland with over CHF 300 billion of assets and CHF 11.7 billion of equity.

Throughout the 1990s, SBC engaged in a large growth initiative, shifting its focus from traditional commercial banking into investment banking, in an effort to match its larger Swiss rival Credit Suisse. As part of this strategy, SBC acquired US-based investment bank Dillon Read & Co. as well as London-based merchant bank S.G. Warburg in the mid-1990s. SBC also acquired Chicago-based Brinson Partners and O'Connor & Associates. These acquisitions formed the basis for a global investment banking business.

In 1998, SBC merged with Union Bank of Switzerland to form UBS, the largest bank in Europe and the second largest bank in the world. The company's logo, which featured three keys, symbolizing "confidence, security, and discretion", was adopted by UBS after the 1998 merger. Although the combination of the two banks was billed as a merger of equals, it quickly became evident that from a management perspective, it was SBC that was buying UBS as nearly 80% of the top management positions were filled by legacy Swiss Bank professionals. Today, what was SBC forms the core of many of UBS's businesses, particularly UBS Investment Bank.
La Société de Banque Suisse était une banque d'investissement suisse et une société de services financiers située en Suisse. Avant sa fusion, la banque était la troisième plus grande banque de Suisse avec plus de 300 milliards de francs suisses d'actifs et 11,7 milliards de francs suisses de capitaux propres.

Tout au long des années 1990, la SBC s'est engagée dans une vaste initiative de croissance, passant de la banque commerciale traditionnelle à la banque d'investissement, dans le but d'égaler son grand rival suisse, le Crédit Suisse. Dans le cadre de cette stratégie, SBC a acquis la banque d'investissement américaine Dillon Read & Co. ainsi que la banque d'affaires londonienne S.G. Warburg au milieu des années 1990. SBC a également acquis les sociétés Brinson Partners et O'Connor & Associates, basées à Chicago. Ces acquisitions ont constitué la base d'une activité mondiale de banque d'investissement.

En 1998, SBC a fusionné avec l'Union de Banques Suisses pour former UBS, la plus grande banque d'Europe et la deuxième plus grande banque du monde. Le logo de la société, qui comportait trois clés symbolisant "la confiance, la sécurité et la discrétion", a été adopté par l'UBS après la fusion de 1998. Bien que la combinaison des deux banques ait été présentée comme une fusion entre égaux, il est rapidement devenu évident que, du point de vue de la gestion, c'était la SBC qui achetait l'UBS, car près de 80 % des postes de direction étaient occupés par d'anciens professionnels de la banque suisse. Aujourd'hui, ce qui était SBC constitue le cœur de nombreuses activités d'UBS, en particulier UBS Investment Bank.
summarization
Swiss Bank Corporation était une banque d'investissement suisse et une société de services financiers située en Suisse. Avant sa fusion, la banque était la troisième plus grande banque de Suisse avec plus de 300 milliards de francs suisses d'actifs et 11,7 milliards de francs suisses de capitaux propres.

Tout au long des années 1990, la SBC s'est engagée dans une vaste initiative de croissance, passant de la banque commerciale traditionnelle à la banque d'investissement, dans le but d'égaler son grand rival suisse, le Credit Suisse. Dans le cadre de cette stratégie, SBC a acquis la banque d'investissement américaine Dillon Read & Co. ainsi que la banque d'affaires londonienne S.G. Warburg au milieu des années 1990. SBC a également acquis les sociétés Brinson Partners et O'Connor & Associates, basées à Chicago. Ces acquisitions ont constitué la base d'une activité mondiale de banque d'investissement.

En 1998, SBC a fusionné avec l'Union de Banques Suisses pour former UBS, la plus grande banque d'Europe et la deuxième plus grande banque du monde. Le logo de la société, qui comportait trois clés symbolisant "la confiance, la sécurité et la discrétion", a été adopté par l'UBS après la fusion de 1998. Bien que la combinaison des deux banques ait été présentée comme une fusion entre égaux, il est rapidement devenu évident que, du point de vue de la gestion, c'était la SBC qui achetait l'UBS, car près de 80 % des postes de direction étaient occupés par d'anciens professionnels de la banque suisse. Aujourd'hui, ce qui était SBC constitue le cœur de nombreuses activités d'UBS, en particulier UBS Investment Bank.
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