Diskutiere darüber, wie Marken in deiner Branche (oder einer Branche deiner Wahl) von dem Geschenk des Internets zur Messung profitieren könnten: "die Fähigkeit, schneller zu scheitern. Und das zu geringen Kosten."Nenne mindestens ein Beispiel, das deine Ideen untermauert
Discuss ways in which brands in your industry (or industry of your choice) could benefit from the web's gift to measurement: "the ability to fail faster. At a low cost." Provide at least one example supporting your ideas
Kia Carnival is a new MPV (multi-purpose vehicle) 7-seater minivan directly competing with the industry leaders like Honda Odyssey, Toyota Sienna, and Chrysler Pacifica. Kia Carnival faces an uphill battle against the industry leader to gain market share. Kia Carnival can perform a small, low-cost experiment to measure consumer outcomes, customer value, and attribution to increase sales and optimize its spending on digital marketing.   

The minivan buyers typically visit the Kia Carnival website, engage in a vehicle build configurator, and perform inventory checks to get an overview of the vehicle and price. Post this, the buyers will check YouTube videos and Twitter reviews and visit a Kia dealership store if the buyer shortlists Carnival.   

Kia can start measuring the micro-conversions along the buyer journey by tracking the website page views; car configuration clicks, inventory views, and video views on the Kia YouTube channel. These data points can be fed to a lightweight MTA model to determine consumer insights. Do insights include how well the buyer understood the features and differentiation of Kia Carnival? Salient aspects of the car etc. will equip the Kia salesperson with customer intelligence.   

Kia can leverage a 3rd party provider like Nielsen to collect and find insights from the web analytics data. Kia can “fail fast at a low cost” with this model, and if the model is successful, Kia can scale it to its other lines of products.
Der Kia Carnival ist ein neuer 7-sitziger Minivan, der in direkter Konkurrenz zu den Branchenführern wie dem Honda Odyssey, dem Toyota Sienna und dem Chrysler Pacifica steht. Der Kia Carnival hat es schwer, gegen die Branchenführer Marktanteile zu gewinnen. Kia Carnival kann ein kleines, kostengünstiges Experiment durchführen, um Verbraucherergebnisse, Kundenwert und Attribution zu messen, um den Umsatz zu steigern und seine Ausgaben für digitales Marketing zu optimieren. 

Die Minivan-Käufer besuchen typischerweise die Kia Carnival-Website, beteiligen sich an einem Fahrzeugkonfigurator und führen eine Bestandsprüfung durch, um sich einen Überblick über das Fahrzeug und den Preis zu verschaffen. Anschließend sehen sie sich YouTube-Videos und Twitter-Bewertungen an und besuchen einen Kia-Händler, wenn der Käufer den Carnival in die engere Wahl gezogen hat. 

Kia kann damit beginnen, die Mikrokonversionen entlang der Buyer Journey zu messen, indem es die Seitenaufrufe auf der Website, die Klicks auf die Fahrzeugkonfiguration, die Aufrufe des Bestands und die Videoaufrufe auf dem Kia YouTube-Kanal verfolgt. Diese Datenpunkte können in ein leichtes MTA-Modell eingespeist werden, um Erkenntnisse über den Kunden zu gewinnen. Zu den Erkenntnissen gehört, wie gut der Käufer die Merkmale und Unterschiede des Kia Carnival verstanden hat? Die wichtigsten Aspekte des Fahrzeugs usw. geben dem Kia-Verkäufer Aufschluss über den Kunden. 

Kia kann einen Drittanbieter wie Nielsen nutzen, um Erkenntnisse aus den Webanalysedaten zu sammeln und zu ermitteln. Wenn das Modell erfolgreich ist, kann Kia es auf seine anderen Produktlinien ausweiten.
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