Wer hat den Begriff "Bike-shedding" geprägt und wann?
Who coined the phrase "Bike-shedding" and when?
The phrase "bike-shedding" was introduced in 1957 by C. Northcote Parkinson.
Der Begriff "Bike-Shedding" wurde 1957 von C. Northcote Parkinson eingeführt.
closed_qa
Das Gesetz der Trivialität ist C. Northcote Parkinsons Argument aus dem Jahr 1957, wonach Menschen in einer Organisation trivialen Fragen üblicherweise oder typischerweise ein unverhältnismäßig hohes Gewicht beimessen. Parkinson nennt das Beispiel eines fiktiven Ausschusses, dessen Aufgabe es war, die Pläne für ein Kernkraftwerk zu genehmigen, der die meiste Zeit damit verbrachte, über relativ unbedeutende, aber leicht zu erfassende Fragen zu diskutieren, wie z.B. die Frage, welche Materialien für den Fahrradschuppen der Belegschaft verwendet werden sollten, während er die vorgeschlagene Konstruktion der Anlage selbst vernachlässigte, die viel wichtiger und eine viel schwierigere und komplexere Aufgabe ist.

Das Gesetz wurde auf die Softwareentwicklung und andere Tätigkeiten angewandt. Die Begriffe Fahrradschuppen-Effekt, Bike-Shed-Effekt und Bike-Shedding wurden auf der Grundlage von Parkinsons Beispiel geprägt; es wurde 1999 von dem dänischen Softwareentwickler Poul-Henning Kamp in der Berkeley Software Distribution Community populär gemacht und ist seitdem im Bereich der Softwareentwicklung allgemein populär geworden.

Argument

Ein Fahrradschuppen
Das Konzept wurde zum ersten Mal als eine Folge seines umfassenderen "Parkinsonschen Gesetzes" über das Management vorgestellt. Er dramatisiert dieses "Gesetz der Trivialität" mit dem Beispiel der Beratungen eines Ausschusses über einen Atomreaktor und stellt sie den Beratungen über einen Fahrradschuppen gegenüber. Wie er es ausdrückt: "Die Zeit, die für einen Tagesordnungspunkt aufgewendet wird, steht in umgekehrtem Verhältnis zu der Summe [des Geldes], um die es geht. Ein Reaktor ist so ungeheuer teuer und kompliziert, dass ein Durchschnittsmensch ihn nicht verstehen kann (siehe Ambiguitätsaversion), also geht man davon aus, dass diejenigen, die daran arbeiten, ihn verstehen. Einen billigen, einfachen Fahrradschuppen hingegen kann sich jeder vorstellen, so dass die Planung eines solchen zu endlosen Diskussionen führen kann, weil jeder Beteiligte seinen eigenen Vorschlag umsetzen und seinen persönlichen Beitrag demonstrieren möchte.

Nach einem Vorschlag, etwas Neues für die Gemeinde zu bauen, wie zum Beispiel einen Fahrradschuppen, entstehen Probleme, wenn sich alle Beteiligten über die Details streiten. Das ist eine Metapher, die darauf hinweist, dass es nicht notwendig ist, über jede Kleinigkeit zu streiten, nur weil man das Wissen dazu hat. Einige Leute haben gesagt, dass die Menge des Lärms, die durch eine Veränderung entsteht, umgekehrt proportional zur Komplexität der Veränderung ist.

Das Gesetz der Trivialität wird durch die Verhaltensforschung gestützt. Menschen neigen dazu, mehr Zeit auf kleine Entscheidungen zu verwenden, als sie sollten, und weniger Zeit auf große Entscheidungen, als sie sollten. Eine einfache Erklärung dafür ist, dass man während des Entscheidungsprozesses einschätzen muss, ob man genug Informationen für die Entscheidung gesammelt hat. Wenn Menschen sich darin irren, ob sie genug Informationen haben, neigen sie dazu, bei großen Entscheidungen zu früh aufzuhören. Der Grund dafür ist, dass große Entscheidungen das Sammeln von Informationen über einen langen Zeitraum erfordern. So bleibt mehr Zeit, einen Fehler zu machen (und aufzuhören), bevor man genügend Informationen hat. Umgekehrt kann es passieren, dass man bei kleinen Entscheidungen, bei denen man früh aufhören sollte, aus Versehen zu lange überlegt.

Verwandte Prinzipien und Formulierungen
Es gibt mehrere andere Prinzipien, die in bestimmten Problembereichen bekannt sind und die eine ähnliche Einstellung zum Ausdruck bringen.

Das Wadlersche Gesetz, benannt nach dem Informatiker Philip Wadler, ist ein Prinzip, das besagt, dass sich der Großteil der Diskussionen über das Design von Programmiersprachen auf die Syntax (die im Sinne des Arguments als gelöstes Problem gilt) und nicht auf die Semantik konzentriert.

Das Sayre'sche Gesetz ist ein allgemeineres Prinzip, das (neben anderen Formulierungen) besagt, dass "in jedem Streitfall die Intensität der Gefühle umgekehrt proportional zum Wert der auf dem Spiel stehenden Fragen ist"; viele Formulierungen dieses Prinzips konzentrieren sich auf den akademischen Bereich.
de