Welche modernen Beispiele gibt es für Unternehmen, die sich die Macht der Netzwerkeffekte zunutze gemacht haben?
What are some modern examples of companies that have harnessed the power of network effects?
Examples of modern companies that have harnessed the power of network effects include social networking services such as: TikTok, Youtube, Twitter, Instagram, Facebook, Airbnb, Uber, and LinkedIn.
Beispiele für moderne Unternehmen, die sich die Macht der Netzwerkeffekte zunutze gemacht haben, sind soziale Netzwerkdienste wie TikTok, Youtube, Twitter, Instagram und Facebook: TikTok, Youtube, Twitter, Instagram, Facebook, Airbnb, Uber und LinkedIn.
summarization
In den Wirtschaftswissenschaften bezeichnet ein Netzwerkeffekt (auch Netzwerkexternalität oder nachfrageseitige Größenvorteile genannt) das Phänomen, dass der Wert oder Nutzen, den ein Nutzer aus einer Ware oder Dienstleistung zieht, von der Anzahl der Nutzer kompatibler Produkte abhängt. Netzwerkeffekte sind in der Regel positiv und führen dazu, dass ein bestimmter Nutzer mehr Wert aus einem Produkt zieht, je mehr Nutzer sich demselben Netzwerk anschließen. Die Übernahme eines Produkts durch einen zusätzlichen Nutzer kann in zwei Effekte aufgeteilt werden: eine Erhöhung des Werts für alle anderen Nutzer ("Gesamteffekt") und die Steigerung der Motivation anderer Nichtnutzer, das Produkt zu nutzen ("Randeffekt").

Netzwerkeffekte können direkt oder indirekt sein. Direkte Netzwerkeffekte entstehen, wenn der Nutzen eines Nutzers mit der Anzahl der anderen Nutzer desselben Produkts oder derselben Technologie steigt, d. h., dass die Annahme eines Produkts durch verschiedene Nutzer komplementär ist. Dieser Effekt unterscheidet sich von Effekten, die mit dem Preis zusammenhängen, wie z. B. ein Vorteil für bestehende Nutzer, der sich aus einer Preissenkung ergibt, wenn mehr Nutzer hinzukommen. Direkte Netzwerkeffekte gibt es bei sozialen Netzwerken wie Twitter, Facebook, Airbnb, Uber und LinkedIn, bei Telekommunikationsgeräten wie dem Telefon und bei Instant-Messaging-Diensten wie MSN, AIM oder QQ. Indirekte (oder gruppenübergreifende) Netzwerkeffekte treten auf, wenn es "mindestens zwei verschiedene Kundengruppen gibt, die voneinander abhängig sind, und der Nutzen mindestens einer Gruppe mit dem Wachstum der anderen Gruppe(n) steigt". So kann zum Beispiel Hardware mit dem Wachstum kompatibler Software für die Verbraucher wertvoller werden.

Netzwerkeffekte werden häufig mit Skaleneffekten verwechselt, die sinkende durchschnittliche Produktionskosten im Verhältnis zur Gesamtmenge der produzierten Einheiten beschreiben. Skaleneffekte sind ein häufiges Phänomen in traditionellen Branchen wie der verarbeitenden Industrie, während Netzwerkeffekte vor allem in Branchen der New Economy auftreten, insbesondere in der Informations- und Kommunikationstechnologie. Netzwerkeffekte sind das nachfrageseitige Gegenstück zu Skaleneffekten, da sie die Zahlungsbereitschaft der Kunden erhöhen, anstatt die durchschnittlichen Kosten des Anbieters zu senken.

Wenn eine kritische Masse erreicht ist, kann es zu einem Mitnahmeeffekt kommen. Da das Netzwerk mit jedem neuen Nutzer wertvoller wird, haben mehr Menschen einen Anreiz, es zu übernehmen, was zu einer positiven Rückkopplungsschleife führt. Mehrere Gleichgewichte und ein Marktmonopol sind zwei wichtige mögliche Ergebnisse auf Märkten mit Netzwerkeffekten. Die Erwartungen der Verbraucherinnen und Verbraucher sind ausschlaggebend dafür, welche Ergebnisse erzielt werden.
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