Erzähl mir etwas über die Fusionsgeschichte der Schweizer Bank UBS
Tell me about the merger history of the Swiss bank UBS
The Swiss Bank Corporation was a Swiss investment bank and financial services company located in Switzerland. Prior to its merger, the bank was the third largest in Switzerland with over CHF 300 billion of assets and CHF 11.7 billion of equity.

Throughout the 1990s, SBC engaged in a large growth initiative, shifting its focus from traditional commercial banking into investment banking, in an effort to match its larger Swiss rival Credit Suisse. As part of this strategy, SBC acquired US-based investment bank Dillon Read & Co. as well as London-based merchant bank S.G. Warburg in the mid-1990s. SBC also acquired Chicago-based Brinson Partners and O'Connor & Associates. These acquisitions formed the basis for a global investment banking business.

In 1998, SBC merged with Union Bank of Switzerland to form UBS, the largest bank in Europe and the second largest bank in the world. The company's logo, which featured three keys, symbolizing "confidence, security, and discretion", was adopted by UBS after the 1998 merger. Although the combination of the two banks was billed as a merger of equals, it quickly became evident that from a management perspective, it was SBC that was buying UBS as nearly 80% of the top management positions were filled by legacy Swiss Bank professionals. Today, what was SBC forms the core of many of UBS's businesses, particularly UBS Investment Bank.
Der Schweizerische Bankverein war eine Schweizer Investmentbank und ein Finanzdienstleistungsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Vor ihrer Fusion war die Bank die drittgrößte in der Schweiz mit einem Vermögen von über 300 Milliarden CHF und einem Eigenkapital von 11,7 Milliarden CHF.

In den 1990er Jahren unternahm der SBV eine große Wachstumsinitiative und verlagerte seinen Schwerpunkt vom traditionellen Geschäftsbankgeschäft auf das Investmentbanking, um mit dem größeren Schweizer Konkurrenten Credit Suisse mithalten zu können. Im Rahmen dieser Strategie übernahm der SBV Mitte der 1990er Jahre die US-amerikanische Investmentbank Dillon Read & Co. sowie die Londoner Handelsbank S.G. Warburg. Außerdem übernahm der SBV die in Chicago ansässigen Unternehmen Brinson Partners und O'Connor & Associates. Diese Übernahmen bildeten die Grundlage für ein globales Investmentbanking-Geschäft.

1998 fusionierte der SBV mit der Schweizerischen Bankgesellschaft zur UBS, der größten Bank in Europa und der zweitgrößten Bank der Welt. Das Logo des Unternehmens mit den drei Schlüsseln, die "Vertrauen, Sicherheit und Diskretion" symbolisieren, wurde nach der Fusion 1998 von der UBS übernommen. Obwohl der Zusammenschluss der beiden Banken als Fusion unter Gleichen angepriesen wurde, stellte sich schnell heraus, dass aus Sicht des Managements der SBV die UBS aufkaufte, da fast 80 % der Führungspositionen mit ehemaligen Mitarbeitern der Schweizer Bank besetzt waren. Heute bildet der ehemalige SBV den Kern vieler Geschäftsbereiche der UBS, insbesondere der UBS Investment Bank.
summarization
Der Schweizerische Bankverein war eine Schweizer Investmentbank und ein Finanzdienstleistungsunternehmen mit Sitz in der Schweiz. Vor ihrer Fusion war die Bank die drittgrößte in der Schweiz mit einem Vermögen von über 300 Mrd. CHF und einem Eigenkapital von 11,7 Mrd. CHF.

In den 1990er Jahren unternahm der SBV eine große Wachstumsinitiative und verlagerte seinen Schwerpunkt vom traditionellen Commercial Banking auf das Investment Banking, um mit dem größeren Schweizer Konkurrenten Credit Suisse mithalten zu können. Im Rahmen dieser Strategie übernahm der SBV Mitte der 1990er Jahre die US-amerikanische Investmentbank Dillon Read & Co. sowie die Londoner Handelsbank S.G. Warburg. Außerdem übernahm der SBV die in Chicago ansässigen Unternehmen Brinson Partners und O'Connor & Associates. Diese Übernahmen bildeten die Grundlage für ein globales Investmentbanking-Geschäft.

1998 fusionierte der SBV mit der Schweizerischen Bankgesellschaft zur UBS, der größten Bank in Europa und der zweitgrößten Bank der Welt. Das Logo des Unternehmens mit den drei Schlüsseln, die "Vertrauen, Sicherheit und Diskretion" symbolisieren, wurde nach der Fusion 1998 von der UBS übernommen. Obwohl der Zusammenschluss der beiden Banken als Fusion unter Gleichen angepriesen wurde, stellte sich schnell heraus, dass aus Sicht des Managements der SBV die UBS aufkaufte, da fast 80 % der Führungspositionen mit ehemaligen Mitarbeitern der Schweizer Bank besetzt waren. Heute bildet der ehemalige SBV den Kern vieler Geschäftsbereiche der UBS, insbesondere der UBS Investment Bank.
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