Describe cómo enfocarías una renovación de marca corporativa. Comparte tus objetivos, plazos, presupuesto y recursos necesarios, y cómo medirías tu éxito.
Describe how you would approach a corporate rebrand. Share your objectives, timeline, required budget and resources, and how you would measure your success.
You should approach a rebrand by partnering with a creative agency to develop a polished, scalable version of a company story, which would likely be a 4-6 month project.

Objective: Develop the corporate story — who you are as a company, your vision and mission, what you believe, what you do and how you do it — while also partnering with various teams across the business to ensure the corporate story is married with the product story, differentiators, and the solutions and value you provide to customers. The result should be an authentic representation of the company. 

Timeline: A rebrand project would include 6-8 weeks of discovery (conducting a formal audit of the company's current brand and interviews with team members, customers and partners), leading to multiple weeks of reviews, eventually resulting in a brand identity and brand book to share the updated brand with your employee base. 

Resources and budget: Estimated $300,000 - 500,000 (cost varies widely and depends on the size of the firm and scope of project). In order for this project to be successful, secure upfront executive buy-in and alignment, and time from the executive team starting at the discovery phase through reviews and the final debut.

Measurement: Unfortunately, it’s difficult to assign a quantitative metric to measure the success of a rebrand and messaging project, so put qualitative measurements in place for the short-term, assessing how well you captured how your customers think of your company, and how well you captured the vision for the future. In the long-term, invest in brand awareness surveys and track NPS scores.
Deberías abordar un cambio de marca asociándote con una agencia creativa para desarrollar una versión pulida y escalable de la historia de la empresa, lo que probablemente sería un proyecto de 4-6 meses.

Objetivo: Desarrollar la historia corporativa -quién eres como empresa, tu visión y misión, en qué crees, qué haces y cómo lo haces- al tiempo que te asocias con varios equipos de la empresa para asegurarte de que la historia corporativa está casada con la historia del producto, los diferenciadores y las soluciones y el valor que proporcionas a los clientes. El resultado debe ser una representación auténtica de la empresa.

Calendario: Un proyecto de cambio de marca incluiría entre 6 y 8 semanas de descubrimiento (realizando una auditoría formal de la marca actual de la empresa y entrevistas con miembros del equipo, clientes y socios), que darían lugar a varias semanas de revisiones, y que finalmente darían como resultado una identidad de marca y un libro de marca para compartir la marca actualizada con tu base de empleados.

Recursos y presupuesto: Estimado entre 300.000 y 500.000 $ (el coste varía mucho y depende del tamaño de la empresa y del alcance del proyecto). Para que este proyecto tenga éxito, asegúrate por adelantado la aceptación y la alineación ejecutivas, y el tiempo del equipo ejecutivo desde la fase de descubrimiento hasta las revisiones y el estreno final.

Medición: Por desgracia, es difícil asignar una métrica cuantitativa para medir el éxito de un proyecto de cambio de marca y mensajes, así que establece mediciones cualitativas a corto plazo, evaluando lo bien que has captado lo que piensan tus clientes de tu empresa y lo bien que has captado la visión de futuro. A largo plazo, invierte en encuestas de notoriedad de marca y haz un seguimiento de las puntuaciones NPS.
creative_writing
es